規(guī)避風(fēng)險的重要性精選(九篇)

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第1篇：規(guī)避風(fēng)險的重要性范文

1.會計(jì)管理目標(biāo)不明確。目前，絕大多數(shù)的企事業(yè)單位會計(jì)管理風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因是由于會計(jì)管理目標(biāo)明確造成的，使得會計(jì)管理比較混亂，造成各團(tuán)體間利益不平衡，矛盾重重。給企事業(yè)單位的發(fā)展造成了極大的阻力。所以作為企事業(yè)單位來講，應(yīng)重視財(cái)會管理工作，明確會計(jì)管理目標(biāo)，建立完善的會計(jì)管理體系，放遠(yuǎn)眼光，為會計(jì)管理制定長遠(yuǎn)目標(biāo)，不能只顧眼前利益。

2.負(fù)債過高加劇會計(jì)管理風(fēng)險控制難度。就企事業(yè)單位而言，為了能夠擴(kuò)大自身的生產(chǎn)規(guī)模取得更多的經(jīng)濟(jì)效益，往往會通過向銀行貸款的方式來彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不足問題。但一些企事業(yè)單位在過大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，加大資金投入的同時缺乏對企事業(yè)自身實(shí)際情況的充分考慮，而是盲目地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模及加大資金投入，負(fù)債規(guī)模過大，一旦由于某種管理因素或者技術(shù)因素導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)問題，經(jīng)濟(jì)收益受損，將難以償還銀行貸款，負(fù)債率過高，資不抵債；負(fù)債過高將會加劇會計(jì)管理風(fēng)險控制難度，所以企事業(yè)單位在向銀行貸款時應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際綜合考慮貸款相關(guān)事宜。

3.會計(jì)管理風(fēng)險防范意識不強(qiáng)。由于我國會計(jì)管理研究起步較晚，同國外發(fā)達(dá)國家的會計(jì)管理水平相比存在的差距較大，具體體現(xiàn)在我國的會計(jì)管理制度不健全和會計(jì)管理風(fēng)險防范意識不強(qiáng)。目前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多的企事業(yè)單位將眼光放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面，而沒有加強(qiáng)對會計(jì)管理體系的構(gòu)建工作。甚至是忽視會計(jì)管理工作，會計(jì)管理風(fēng)險防范意識淡薄。就市場而言，潛在的風(fēng)險可謂是無處不在，一旦企事業(yè)單位在經(jīng)營活動中面臨市場風(fēng)險時，由于缺乏有效的會計(jì)管理風(fēng)險控制措施，使得處理和規(guī)避風(fēng)險難度加大，進(jìn)而給企事業(yè)單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

4.會計(jì)管理人員整體素質(zhì)不高。多數(shù)企事業(yè)單位在缺乏完善的財(cái)會管理制度，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)置比較混亂，分工不明確，責(zé)任意識淡薄。使得在開展財(cái)會管理工作中往往會受到工作沖突和其他職能機(jī)構(gòu)的限制約束。導(dǎo)致財(cái)會人員難以嚴(yán)格按照財(cái)會制度履行職責(zé)，工作中出現(xiàn)錯誤失誤問題嚴(yán)重，這無疑將會加大風(fēng)險發(fā)生的幾率。此外，部分的企事業(yè)單位財(cái)會管理人員不管是在專業(yè)素質(zhì)還是管理能力方面都比較差，在遇到風(fēng)險處理問題時通常難以及時采取行之有效的防范措施分析及規(guī)避風(fēng)險，財(cái)會管理人員素質(zhì)能力高低同樣也是影響會計(jì)管理風(fēng)險防范水平的關(guān)鍵因素。

二、會計(jì)管理中的風(fēng)險控制措施

1.明確會計(jì)管理目標(biāo)。企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)重視并樹立會計(jì)管理工作中控制風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)對員工的風(fēng)險防范等方面的教育宣傳工作，使企事業(yè)單位全體職員都能認(rèn)識到風(fēng)險控制的重要性及必要性。企事業(yè)單位應(yīng)制定科學(xué)的會計(jì)管理中的風(fēng)險控制目標(biāo)以及實(shí)施步驟；明確各部門各單位風(fēng)險控制分工，制定相關(guān)的風(fēng)險管理獎懲措施切實(shí)落實(shí)風(fēng)險控制工作。

2.建立健全風(fēng)險控制組織機(jī)構(gòu)，避免負(fù)債過高加大會計(jì)管理風(fēng)險。具體措施是：建立以企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)部門為組織核心的風(fēng)險控制監(jiān)督小組；明確財(cái)務(wù)總監(jiān)在風(fēng)險管理中的職權(quán)和地位；制定以會計(jì)管理為中心的信息收集、整理及溝通制度，采用切實(shí)可行的用賬措施充分發(fā)揮會計(jì)信息在風(fēng)險控制管理中的作用。

3.提高會計(jì)人員的風(fēng)險防范意識。會計(jì)管理人員及會計(jì)人員應(yīng)深刻認(rèn)識到會計(jì)管理對企事業(yè)單位發(fā)展的重要作用，要樹立廣義的會計(jì)理念，不能簡單地認(rèn)為會計(jì)工作就是簡單的記賬、算賬或報賬，應(yīng)樹立財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、管理會計(jì)以及審計(jì)是不可分割為一體的理念，加強(qiáng)各職能部門的相互聯(lián)系及協(xié)作，切實(shí)發(fā)揮會計(jì)部門在風(fēng)險控制中的作用。

4.注重財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的高低在某種意義上將對會計(jì)管理中的風(fēng)險控制實(shí)效性有著直接性影響。所以企事業(yè)單位應(yīng)重視及加大對財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng)，使其扎實(shí)掌握財(cái)務(wù)管理本領(lǐng)及提高其財(cái)務(wù)管理對企事業(yè)單位生存發(fā)展重要性的思想意識，能夠用敏銳的洞察能力發(fā)現(xiàn)市場中存在的風(fēng)險，并能及時采取有效的風(fēng)險控制措施。

5.建立完善的風(fēng)險管理控制評價體系。建立以會計(jì)專業(yè)人員為基礎(chǔ)的，人員分工明確的風(fēng)險管理評價標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系；確定風(fēng)險評價時限、評價程序以及評價方法及評價總結(jié)方案；從風(fēng)險評價總結(jié)中摸索出風(fēng)險規(guī)律，以便能夠在風(fēng)險發(fā)生時能夠及時采取相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。

6.會計(jì)管理者應(yīng)提高對風(fēng)險控制的重視程度。作為企事業(yè)單位的會計(jì)管理者應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，監(jiān)督和管理財(cái)會人員，加強(qiáng)對財(cái)會人員的教育和培訓(xùn)工作，使其認(rèn)識到會計(jì)管理中風(fēng)險控制對企事業(yè)單位發(fā)展的重要性。只有會計(jì)人員及會計(jì)管理人員都樹立了良好的風(fēng)險控制意識，會計(jì)管理者才能更好地計(jì)劃和安排會計(jì)工作。除此之外，會計(jì)管理人員要透徹地了解和掌握企事業(yè)單位的盈利能力、償還能力、營運(yùn)能力以及發(fā)展?jié)摿Γ挥芯C合考慮有關(guān)影響財(cái)會風(fēng)險的因素，才能制定完善的針對性強(qiáng)的風(fēng)險防范措施。

7.保證會計(jì)信息合法化。會計(jì)信息合法化是控制風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險最為重要的措施之一。會計(jì)信息合法化能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位的會計(jì)管理工作提供準(zhǔn)確的參考信息。保證會計(jì)信息合法化需要相關(guān)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)財(cái)會工作的監(jiān)督和管理力度，可通過制定財(cái)務(wù)信息反饋機(jī)制及財(cái)務(wù)考核等手段來落實(shí)。只有環(huán)環(huán)相口，把好各個環(huán)節(jié)關(guān)卡，才能確保會計(jì)信息合法化，才能更好地對會計(jì)管理中的風(fēng)險進(jìn)行控制。

8.提高資金的周轉(zhuǎn)程度。企事業(yè)單位應(yīng)通過制定完善的收賬款及出賬款制度，并定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行核對等方法來提高資金周轉(zhuǎn)程度。資金是企事業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動強(qiáng)有力的后盾，只有資金有保證，能夠靈活周轉(zhuǎn)，才能避免因資金周轉(zhuǎn)不靈問題導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生。

三、結(jié)語

第2篇：規(guī)避風(fēng)險的重要性范文

【關(guān)鍵詞】民航客艙；客艙安全；安全管理；風(fēng)險模式

一、民航客艙安全管理的內(nèi)容和安全管理的現(xiàn)狀

1.民航客艙安全管理的主要內(nèi)容

民航正常運(yùn)行依賴于安全，客艙安全對飛行安全具有重要的影響作用，涉及航空器、飛行員、乘務(wù)員以及旅客在特定環(huán)境下的安全管理。雖然飛機(jī)仍是安全系數(shù)最高的交通工具，但是旅客乘機(jī)安全意識薄弱、工作人員操作失誤等人為因素仍成為航空安全的一大隱患，這就給客艙安全管理提出了更高的要求。必須通過嚴(yán)格的規(guī)范流程，確保旅客在正常、非正常情況下得到最大程度的保護(hù)。客艙安全水平直接影響民航的整體安全水平，不應(yīng)孤立地看客艙安全，而應(yīng)從整個民航安全體系的角度來看待客艙安全的重要性。

2.民航客艙安全管理的基本現(xiàn)狀

當(dāng)下民航客艙安全管理中的基本內(nèi)容比較健全，但是乘務(wù)員的安全意識和機(jī)組人員的溝通協(xié)調(diào)等方面還有一定的提升空間，從而出現(xiàn)了一些本可以規(guī)避掉的風(fēng)險，例如，在飛機(jī)顛簸過程中的廚房設(shè)施未能固定牢固，導(dǎo)致了物品跳出砸傷乘務(wù)人員；再如，由于機(jī)組人人員的溝通不暢，導(dǎo)致了駕駛艙發(fā)出的顛簸預(yù)警信號未能及時傳達(dá)到乘務(wù)倉，最終造成了乘客未能在第一時間進(jìn)行安全措施的預(yù)防。這些都是民航客艙安全管理的細(xì)節(jié)中存在的基本狀況，只有提高航班上每位工作人員的安全風(fēng)險意識，才能夠有效地規(guī)避飛行中的風(fēng)險，為乘客營造一個安全平穩(wěn)的航程。

二、風(fēng)險管理模式在民航客艙安全管理中的應(yīng)用

1.風(fēng)險識別

所謂風(fēng)險識別是指洞悉潛在的未知風(fēng)險，將預(yù)計(jì)的風(fēng)險進(jìn)行分類并分析各種風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系，識別出能夠?qū)е驴团摪踩娘L(fēng)險。通常情況下，風(fēng)險的識別要經(jīng)過匯集材料、預(yù)計(jì)潛在風(fēng)險和分類識別風(fēng)險三個階段。關(guān)于材料的匯集方面可以通過各種方法來搜集，例如，通過對機(jī)組的工作人員和機(jī)修工作人員以及乘客等參與民航飛行活動的人進(jìn)行問卷調(diào)查，從而匯集成為材料冊。關(guān)于預(yù)計(jì)潛在的風(fēng)險可以對材料冊中的問題進(jìn)行細(xì)致地分析，從而知曉對客艙造成危險的因素以及這些因素對客艙安全的危險指數(shù)，進(jìn)而能夠?qū)团摰陌踩芾碛谐醪降娜娴恼J(rèn)識，最終能夠確定當(dāng)前客艙的危險程度。關(guān)于風(fēng)險識別和分類可以分為直接可識別風(fēng)險和間接可識別風(fēng)險。對于直接可識別風(fēng)險要有與之相匹配的預(yù)防方法來消除安全隱患，而對于間接可是別風(fēng)險，要有其間接判據(jù)以供日程排查風(fēng)險參考。

2.風(fēng)險分析

通常情況下，風(fēng)險分析的主要方法是利用與之匹配度較高的模型來進(jìn)行分析，從而能夠?qū)︼L(fēng)險性質(zhì)進(jìn)行分析，同時也能夠?qū)撛陲L(fēng)險的嚴(yán)重程度進(jìn)行分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險分析兼顧定性和定量兩個方面。此外，風(fēng)險分析中還要對風(fēng)險發(fā)生的可能性的大?。达L(fēng)險產(chǎn)生概率）和風(fēng)險發(fā)生的可變動性（即風(fēng)險變動的隨機(jī)性）進(jìn)行深度分析，從而能夠依據(jù)潛在風(fēng)險事件的產(chǎn)生原因和風(fēng)險走向來編制風(fēng)險規(guī)避策略，進(jìn)而能夠?qū)︼L(fēng)險進(jìn)行有效的預(yù)防和高質(zhì)量的處理。在飛機(jī)的安全管理中，客艙安全管理的難度最大，其難度主要體現(xiàn)在客艙中人數(shù)基數(shù)大、公共設(shè)備多以及空間設(shè)計(jì)系統(tǒng)復(fù)雜。

3.風(fēng)險評估

一般情況下，風(fēng)險評估要經(jīng)過三個階段，依次是明確風(fēng)險評估的基礎(chǔ)準(zhǔn)則、明確潛在目標(biāo)風(fēng)險的嚴(yán)重程度以及依照評估基礎(chǔ)準(zhǔn)則對潛在目標(biāo)風(fēng)險進(jìn)行定性和定量兩個維度的分析。根據(jù)相關(guān)的風(fēng)險評估理論來確定風(fēng)險水平，即風(fēng)險水平等于風(fēng)險發(fā)生的概率與風(fēng)險嚴(yán)重程度兩者的乘積。風(fēng)險類別確定則需要以單個評估基礎(chǔ)準(zhǔn)則和整體評估基礎(chǔ)準(zhǔn)則為評價準(zhǔn)繩，將潛在目標(biāo)風(fēng)險事件與系統(tǒng)風(fēng)險水平與之對比，從而能夠確定風(fēng)險的類別和規(guī)避風(fēng)險以及處理風(fēng)險的方法和策略，進(jìn)而在管理組織結(jié)構(gòu)等方面對系統(tǒng)進(jìn)行深度優(yōu)化以提高民航客艙的安全指數(shù)。

4.風(fēng)險控制

所謂風(fēng)險控制就是規(guī)避風(fēng)險和應(yīng)對風(fēng)險的過程，通常情況下被定義為運(yùn)用相應(yīng)的方法和手段來減小風(fēng)險發(fā)生的概率或者減緩風(fēng)險的嚴(yán)重程度。預(yù)防風(fēng)險發(fā)生即防患于未然，是風(fēng)險控制的最佳方式，也是風(fēng)險控制的最高水平。但是在實(shí)際的飛行工作中發(fā)現(xiàn)，不可控制的自然環(huán)境變化會造成很多不可預(yù)測的風(fēng)險，這時能夠通過相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險的降低就是最優(yōu)風(fēng)險控制方法了，這樣可以將風(fēng)險造成的損失降到最低。接下來對防患于未然的規(guī)避風(fēng)險方法和降低風(fēng)險的損壞程度兩個方面來對分線控制進(jìn)行討論。關(guān)于風(fēng)險的預(yù)防工作，主要從以下兩個方面來開展。第一，營造良好的安全文化氛圍，安全知識要隨處可見，從而能夠保證乘務(wù)員有強(qiáng)烈的安全意識，從而能夠積極影響到其工作的質(zhì)量，進(jìn)而能夠在日常工作的細(xì)節(jié)上規(guī)避風(fēng)險。安全文化的宣傳活動的開展形式多種多樣，員工安全意識的養(yǎng)成不是一蹴而就的，只有持久的安全文化宣傳才能起到潛移默化的作用，因此安全教育工作要常抓不懈。第二，完善乘務(wù)員管理制度，這里主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，一是保證現(xiàn)役乘務(wù)人員有扎實(shí)的職業(yè)能力和良好的職業(yè)道德，二是保證乘務(wù)員有足夠的休息時間以避免神情恍惚而造成的風(fēng)險判斷誤差。

關(guān)于風(fēng)險損失的減少工作，主要從以下兩個方面來開展。第一，要制定風(fēng)險發(fā)生緊急預(yù)案，依據(jù)潛在的風(fēng)險的性質(zhì)和風(fēng)險的嚴(yán)重程度制定出相應(yīng)的解決對策，從而能夠在風(fēng)險發(fā)生時工作人員有據(jù)可循，進(jìn)而能夠提高短時高效處理風(fēng)險的能力。第二，要準(zhǔn)備好應(yīng)對風(fēng)險的基礎(chǔ)設(shè)備，在風(fēng)險發(fā)生后，如果某些設(shè)備的運(yùn)行工況出現(xiàn)紊亂，可以切換到備用設(shè)備，從而能夠讓飛機(jī)正常航行，進(jìn)而避免系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐娠w機(jī)失事，最終降低風(fēng)險帶來損失。

三、結(jié)語

綜上所述，只有明確了民航客艙安全管理的主要內(nèi)容，同時清晰了解民航客艙安管中存在的問題，才能夠充分發(fā)揮風(fēng)險管理的作用，從而更好地規(guī)避民航客艙安全風(fēng)險，進(jìn)而能夠?yàn)槌丝吞峁┮粋€良好的安全飛行環(huán)境。因此，相關(guān)的管理工作者要將過往的飛行經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)與風(fēng)險管理緊密聯(lián)系起來，從而能夠讓民航飛行過程中的安全性有根本保障。

第3篇：規(guī)避風(fēng)險的重要性范文

[關(guān)鍵詞] 高校結(jié)算中心；規(guī)避風(fēng)險；方法

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 22. 011

[中圖分類號] F275.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）22- 0017- 02

面對近年來銀行、商業(yè)機(jī)構(gòu)違規(guī)案件的頻繁發(fā)生，風(fēng)險規(guī)避存在長遠(yuǎn)發(fā)展的價值，作為年周轉(zhuǎn)資金達(dá)千萬元的高校結(jié)算中心，肩負(fù)著高校資金流通、運(yùn)作的重要任務(wù)，對風(fēng)險的規(guī)避必須作為其工作的重中之重，作為與銀行關(guān)系密切的機(jī)構(gòu)不能忽視可能存在的各種風(fēng)險隱患。所以，對風(fēng)險進(jìn)行有效規(guī)避，建立科學(xué)有效的內(nèi)部管理機(jī)制和完善的資金監(jiān)督核查部門，科學(xué)地規(guī)避高校結(jié)算中心的資金風(fēng)險，在保證高校資金安全、高校、正常流通結(jié)算起著重要作用。

1 高校結(jié)算中心風(fēng)險現(xiàn)狀分析

1.1 國家經(jīng)濟(jì)政策

①國家經(jīng)濟(jì)政策。目前我國相關(guān)的高校經(jīng)濟(jì)立法尚未完善，規(guī)章制度尚未健全。高校的結(jié)算中心是學(xué)校的財(cái)務(wù)運(yùn)作中心，但由于國家經(jīng)濟(jì)政策的不完善，直接影響著高校結(jié)算中心的平穩(wěn)運(yùn)行。②國家辦學(xué)政策。近年來，我國各類高校正處于蓬勃發(fā)的時期，專業(yè)調(diào)整、基礎(chǔ)建設(shè)、改變辦展學(xué)條件等方面都在發(fā)生著很大的變化，國家出臺的辦學(xué)政策給高校的建設(shè)帶來支持的同時也對高校的技術(shù)經(jīng)濟(jì)帶來了風(fēng)險。③市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化。高校的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作市場化受國際和國內(nèi)的市場經(jīng)濟(jì)變化的影響，很難及時關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，很難準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走向，未能最大限度地規(guī)避國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及法律規(guī)范導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險。

1.2 制度體系層面

對于現(xiàn)階段的高校結(jié)算中心，目前仍不具備獨(dú)立核算、自主資金調(diào)配的能力，其在資本運(yùn)作的相關(guān)項(xiàng)目中，提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)分析報告等內(nèi)容。因高校結(jié)算中心本身不具有資金調(diào)配使用的權(quán)限，在財(cái)務(wù)管理工作中存在著眾多瓶頸，很多工作和項(xiàng)目仍無法正常地實(shí)施開展。

1.3 管理考核力度

（1）高校結(jié)算中心的管理層面由于對結(jié)算中心內(nèi)涉及到的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，下屬科室的監(jiān)管力度不夠，無形中對其財(cái)務(wù)狀況存在著一定的風(fēng)險。

（2）對結(jié)算中心的工作考核力度不夠。目前，很多高校都采取的是內(nèi)部的監(jiān)督和考核，管理上存在著一定的漏洞。因?yàn)榻Y(jié)算中心不擔(dān)承擔(dān)著高校內(nèi)部的資金往來，還承擔(dān)著對外結(jié)算的功能，制定出相應(yīng)的法規(guī)政策，應(yīng)加大對結(jié)算中心工作的考核力度，充分調(diào)動結(jié)算中心工作人員的積極性，減少因管理不善帶來的經(jīng)濟(jì)危險因素。

2 有關(guān)規(guī)避結(jié)算中心風(fēng)險方法的分析

2.1 加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)制度，建立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)

2.1.1 健全崗位分工，加強(qiáng)監(jiān)管力度

①銀行對賬單控制，通過定期進(jìn)行資金明細(xì)和余額的核實(shí)，確定資金的風(fēng)險值；②崗位分離控制，建立資金結(jié)算中心工作崗位的不相容職務(wù)；③現(xiàn)金收付款的控制，有效地分類結(jié)算中心的收款、付款崗位分工；④現(xiàn)金盤點(diǎn)控制，定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，確?，F(xiàn)金的賬實(shí)相符；⑤銀行票據(jù)控制，根據(jù)銀行票據(jù)的規(guī)定有效控制結(jié)算中心的票據(jù)結(jié)算；⑥印鑒管理控制，必須確保印鑒的多人管理、多人控制。

2.1.2 建立相關(guān)監(jiān)管制度，發(fā)揮科學(xué)的用人機(jī)制

加強(qiáng)對一線重要崗位的監(jiān)督，選拔一些工作踏實(shí)、原則性強(qiáng)、工作能力較高的人到重要的崗位上來，使人才智力優(yōu)勢變?yōu)榻Y(jié)算中心的競爭優(yōu)勢。

2.1.3 建立跟蹤監(jiān)督檢查機(jī)制

結(jié)算中心掌握著整個學(xué)校對外的資金交流，必須加強(qiáng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查機(jī)制，明確崗位目標(biāo)和責(zé)任制，員工與部門之間相互監(jiān)督，加強(qiáng)對結(jié)算中心財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)教育、財(cái)務(wù)制度方面的培訓(xùn)，將風(fēng)險降低到最小。

2.2 加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育

2.2.1 加強(qiáng)員工職業(yè)教育培訓(xùn)

提高結(jié)算中心對員工的綜合素質(zhì)的招聘要求，將招納人才、培養(yǎng)人才和運(yùn)用人才落實(shí)到位。同時對財(cái)會人員進(jìn)行《會計(jì)法》、《現(xiàn)金管理暫行條例》、《支付結(jié)算辦法》、《票據(jù)法》等相關(guān)的法律規(guī)定和政策的定期或者不定期的培訓(xùn)，引導(dǎo)結(jié)算中心人員建立較強(qiáng)的風(fēng)險規(guī)避意識。

2.2.2 加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)

必須要求員工及時關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的隨時調(diào)整，以及現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)化管理的普遍開展，進(jìn)一步提高專業(yè)的服務(wù)技能，并熟練掌握計(jì)算機(jī)的使用，以及相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的熟悉運(yùn)用，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

2.3 改革完善組織機(jī)構(gòu)， 健全規(guī)避風(fēng)險制度

2.3.1 建立完善的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)

風(fēng)險控制小組可由學(xué)校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成，還可以成立內(nèi)部稽核控制和項(xiàng)目運(yùn)作決策小組，加強(qiáng)內(nèi)部的稽查和控制，以避免項(xiàng)目的風(fēng)險性過大。對于是結(jié)算中心風(fēng)險防范的重要環(huán)節(jié)，結(jié)算中心要將本結(jié)算中心的工作進(jìn)行明確的管理整合，明確工作崗位責(zé)任制，部門與部門之間，員工與員工之間相互牽制，相互監(jiān)督。并且根據(jù)實(shí)際情況，逐步地健全各項(xiàng)規(guī)避風(fēng)險制度，將風(fēng)險切實(shí)控制在預(yù)防中。

2.3.2 健全各項(xiàng)規(guī)避風(fēng)險保障制度

①建立健全有效的高校財(cái)務(wù)管理制度，包括：結(jié)算中心的成本管理、重點(diǎn)崗位工作人員的目標(biāo)責(zé)任，結(jié)算中心的部分稽查制度、職業(yè)技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的相關(guān)制度要求，對結(jié)算中心工作人員加強(qiáng)工作原則。②建立健全資金授權(quán)批準(zhǔn)制度。對高?；A(chǔ)項(xiàng)目頻繁、大量資金的運(yùn)行流通，建立一套切實(shí)可行的批準(zhǔn)制度和流程，通過規(guī)章制度的規(guī)定對結(jié)算中心的資金進(jìn)行核查和監(jiān)督。

3 結(jié) 語

隨著高校結(jié)算中心的資金流通量頻繁增多、流通資金的數(shù)額增大、基礎(chǔ)項(xiàng)目的逐日增加，作為處于高校與銀行之間互聯(lián)的重要工作節(jié)點(diǎn)，其工作具有特殊性和重要性，必須要從源頭抓起，防范和控制資金運(yùn)作帶來的風(fēng)險。通過加強(qiáng)提升結(jié)算中心工作人員的工作制度教育和職業(yè)道德教育、建立完善結(jié)算中心內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的合理性，確保結(jié)算中心各崗位的內(nèi)部核查管理，減少風(fēng)險因素，最終建立和健全各項(xiàng)規(guī)避風(fēng)險制度，做到最大化地規(guī)避高校結(jié)算中心的風(fēng)險因素。

主要參考文獻(xiàn)

[1]馬鎮(zhèn)東，梁小業(yè).淺談避免高校風(fēng)險的措施以及對策思考[J].經(jīng)濟(jì)與管理，2011，45（16）：112-113.

[2]趙曉斌，楊文華.試析高校財(cái)務(wù)風(fēng)險的防范措施[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2010，34（17）：18-19.

第4篇：規(guī)避風(fēng)險的重要性范文

工程風(fēng)險管理

風(fēng)險管理定義在國際隧道協(xié)會(ITA)《隧道風(fēng)險管理指南》中，風(fēng)險管理分為風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險消除、減弱或者控制。對于外灘通道工程，風(fēng)險可定義為災(zāi)害的重要性和可能性的結(jié)合，可表示為:風(fēng)險=風(fēng)險后果/災(zāi)害重要性×災(zāi)害發(fā)生的可能性?？梢钥闯觯L(fēng)險管理貫穿于管理過程的始終，是一項(xiàng)系統(tǒng)性過程，包含一系列系統(tǒng)的步驟，是一個以最低成本最大限度降低系統(tǒng)風(fēng)險的動態(tài)過程。風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)成立風(fēng)險管理小組作為風(fēng)險計(jì)劃的管理核心。風(fēng)險管理小組由風(fēng)險管理的核心人員組成，其主要功能是:建立完善的風(fēng)險規(guī)劃和制度，編制風(fēng)險管理計(jì)劃，具操作性和透明度的風(fēng)險管理實(shí)施方法，定期評估設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備供應(yīng)商提交的風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃，協(xié)商風(fēng)險處理和對策，并緊密監(jiān)控風(fēng)險對策的適時實(shí)施。外灘通道工程風(fēng)險管理小組由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢單位共同參與。在其制定工程設(shè)計(jì)方案和施工方法時，充分考慮設(shè)計(jì)方案和施工方法對整個項(xiàng)目可能帶來的風(fēng)險，積極對有關(guān)單位所作的風(fēng)險處理方法提出意見，過程中間定期匯報商議。同時，通過業(yè)主邀請相關(guān)的職能部門和公用事業(yè)部門提供與風(fēng)險管理有關(guān)的信息、資料、風(fēng)險要求、標(biāo)準(zhǔn)，以及所需的市政設(shè)施配合，參與風(fēng)險管理規(guī)劃過程，以評估及監(jiān)控項(xiàng)目對社會、公眾的影響。風(fēng)險管理流程風(fēng)險管理的流程主要如下，整項(xiàng)工作應(yīng)是一動態(tài)過程，在適當(dāng)?shù)碾A段進(jìn)行反饋、檢討，并對有關(guān)管理工作作相應(yīng)的調(diào)整。管理流程（圖略）

風(fēng)險處理及控制措施

風(fēng)險處理風(fēng)險處理工作包括確定風(fēng)險處理的可選擇方案，并且對這些可選擇方案一一評定，以及制定風(fēng)險處理的準(zhǔn)備工作和實(shí)施計(jì)劃。在風(fēng)險處理過程中，有下列可供選擇的處理方案:1)規(guī)避風(fēng)險。在可能的情況下，應(yīng)優(yōu)先通過中止可能導(dǎo)致風(fēng)險的活動來避免風(fēng)險。2)降低風(fēng)險。改變風(fēng)險發(fā)生的可能性，或者降低風(fēng)險發(fā)生負(fù)面結(jié)果的可能性。3)分擔(dān)風(fēng)險。在公平的條件下，通過引入另外單位來承擔(dān)或者分擔(dān)部分風(fēng)險。分享風(fēng)險的機(jī)制包括:運(yùn)用合同、保險或者在組織結(jié)構(gòu)上與其他公司聯(lián)合組織成新的機(jī)構(gòu)以降低風(fēng)險和責(zé)任。一般情況下，引入別的單位分擔(dān)風(fēng)險將帶來一定的費(fèi)用支出，譬如引入保險商需要支付保險費(fèi)。4)保留風(fēng)險。在風(fēng)險被改變或者分擔(dān)之后，仍然會有一部分殘留風(fēng)險被保留下來。在缺省條件下，風(fēng)險也會被保留下來。譬如當(dāng)確認(rèn)風(fēng)險的機(jī)制發(fā)生錯誤，或者分擔(dān)風(fēng)險與其他風(fēng)險處理的措施失效時，風(fēng)險將被保留下來。在工程建設(shè)中，不可避免的會存在各種風(fēng)險。在對風(fēng)險源評估的基礎(chǔ)上，應(yīng)優(yōu)先考慮規(guī)避風(fēng)險的措施，當(dāng)規(guī)避風(fēng)險不現(xiàn)實(shí)或代價巨大無法實(shí)現(xiàn)時，可采取各種措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或降低風(fēng)險造成的損失。分擔(dān)風(fēng)險是降低風(fēng)險損失的有效手段，對于保留下來的風(fēng)險，應(yīng)采取措施對工程進(jìn)程實(shí)時監(jiān)測，使風(fēng)險始終處于安全可控狀態(tài)。同時要做好搶險預(yù)案并經(jīng)常演練，一旦發(fā)生危險，迅速按既定方案采取措施控制風(fēng)險的進(jìn)一步擴(kuò)大蔓延。風(fēng)險控制措施根據(jù)風(fēng)險管理的原則，以風(fēng)險管理流程確定的步驟，風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，得出了各風(fēng)險源的風(fēng)險控制措施，具體內(nèi)容（表略）

風(fēng)險管理計(jì)劃的監(jiān)測、評定和記錄

監(jiān)測與評定風(fēng)險管理是一個動態(tài)的過程，風(fēng)險管理計(jì)劃應(yīng)該在工程進(jìn)行過程中不斷地被重新評定，以保證其即時相關(guān)性。工程進(jìn)行過程中，那些影響風(fēng)險的可能性和后果因子會發(fā)生改變，同樣那些影響風(fēng)險處理計(jì)劃的適用性和造價的因素也會隨之改變。因此風(fēng)險監(jiān)測與評定在項(xiàng)目進(jìn)行過程中風(fēng)險管理的周期過程應(yīng)該定期地循環(huán)進(jìn)行。同時，監(jiān)測與評定還有助于管理方分析工程事故，提出有針對性的應(yīng)對措施并從中汲取經(jīng)驗(yàn)，對風(fēng)險管理水平的提高大有裨益。記錄施工過程中每一階段風(fēng)險管理的過程都應(yīng)該被適當(dāng)?shù)挠涗泜浒?。同樣，風(fēng)險管理系統(tǒng)中的假定、方法、數(shù)據(jù)來源、分析過程、分析結(jié)果以及決策的理由根據(jù)都應(yīng)該被詳細(xì)記錄下來。對這些過程的詳備記錄是風(fēng)險管理的一個重要方面。在風(fēng)險管理記錄過程中應(yīng)該考慮到下面三個方面的因素，綜合評定:1)為了項(xiàng)目法律和商業(yè)上的需要而保存記錄;2)創(chuàng)建和維護(hù)記錄所需要的費(fèi)用;3)對于記錄中保存下來的信息再利用所帶來的工程收益。

第5篇：規(guī)避風(fēng)險的重要性范文

一、公路內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險的概念

內(nèi)部審計(jì)主要是對企業(yè)自身的內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)管、評價等實(shí)施的一種控制手段。具有比較特別的控制形態(tài)和控制方式，也要求高校的配合。公路部門要通過有效的內(nèi)部審計(jì)的手段進(jìn)行監(jiān)督、控制和規(guī)避風(fēng)險，提高公路的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險管理。在公路的建設(shè)過程中，要全面的提高內(nèi)部審計(jì)工作的風(fēng)險意識，對風(fēng)險的預(yù)見性和可控型做相應(yīng)的把握。要根據(jù)公路審計(jì)方面的相關(guān)規(guī)定去分析公路企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險和相關(guān)的預(yù)防措施。提高審計(jì)人員的管理素質(zhì)，使公路行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)活動進(jìn)行的更加科學(xué)，減少風(fēng)險的存在。

二、公路內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險的成因

（一）內(nèi)審的機(jī)構(gòu)模式建立不夠合理、科學(xué)

公路企業(yè)在全面建成和施行運(yùn)營階段存在的風(fēng)險主要來源于公路內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建立的不科學(xué)性、不合理性。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，在本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，為本單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。因此，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性沒有完全展現(xiàn)出來，在審計(jì)過程中，不可避免地受本單位的一些利益方面的限制。內(nèi)部審計(jì)的組織形式也反映出其獨(dú)立性的弱化：有的單位把審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會部門中；有的單位由分管錢財(cái)物資金及賬目的人員兼任審計(jì)崗；有的單位領(lǐng)導(dǎo)既領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會工作，又領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作。因此，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)很難站在客觀、公允的立場上對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出客觀、公正的評價。這樣就不能對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)控，不能做出真實(shí)、客觀的評價。從而出具虛假審計(jì)報告，很難保證審計(jì)的質(zhì)量和規(guī)避審計(jì)風(fēng)險。所以內(nèi)審機(jī)構(gòu)需要建立合理、正確和全面的管理體系，否則難以通過正確的內(nèi)部審計(jì)去加強(qiáng)公路經(jīng)營的發(fā)展。

（二）審計(jì)人員的工作素質(zhì)不夠高

我國的公路企業(yè)建立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是由公路企業(yè)的管理部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行分別管理的。很多的監(jiān)督管理工作不能落到實(shí)處，走形式化的路線。這對公路企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)結(jié)果造成了很大的影響。內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)關(guān)系到內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量，內(nèi)部員工水平不高，綜合素質(zhì)較低，識別風(fēng)險、判斷正誤的能力較差、這些都是造成虛假消息的宣傳的原因，由此給投資者和企業(yè)所有人造成不良影響，給公路企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大的風(fēng)險。

（三）法律法規(guī)的缺失

我國在公路的建設(shè)方面的的相關(guān)法律體系不夠健全，在公路企業(yè)的風(fēng)險控制、監(jiān)督管理上沒有明確細(xì)致的規(guī)定和引導(dǎo)。公路內(nèi)部審計(jì)無法發(fā)揮更好的監(jiān)督管理職能，影響了內(nèi)審計(jì)結(jié)論的權(quán)威性，因而增大了審計(jì)風(fēng)險。

（四）審計(jì)對象比較復(fù)雜

公路企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，不僅在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門中承擔(dān)審計(jì)工作，還在工程的施工檢查和工程的原料選擇、工程的造價、工程竣工的質(zhì)量監(jiān)督上進(jìn)行審計(jì)監(jiān)控工作，目前很多的公路企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容具有多樣化復(fù)雜化的特點(diǎn)，對真正的公路審計(jì)工作并沒有達(dá)到精細(xì)和準(zhǔn)確的要求。

（五）內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性比較低

我國很多企業(yè)面臨著企業(yè)內(nèi)部部門混雜，職責(zé)不明確的特點(diǎn)。這同樣出現(xiàn)在公路的審計(jì)工作中，沒有工作的獨(dú)立性就會影響工作的開展和審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和公正性。

三、公路內(nèi)部審計(jì)的問題的解決措施

（一）風(fēng)險的規(guī)避

對于風(fēng)險規(guī)避的最好辦法就是建立健全相關(guān)的檢測風(fēng)險和規(guī)避風(fēng)險的機(jī)制體制。在公路審計(jì)的工作人員看，其評估和監(jiān)督的項(xiàng)目要通過完善的運(yùn)營機(jī)制保證安全的情況下實(shí)施工程項(xiàng)目。對公路內(nèi)部的審計(jì)工作進(jìn)行細(xì)致的分化，完善審計(jì)制度，發(fā)揮審計(jì)部門的職能，及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

（二）對公路企業(yè)的內(nèi)部職責(zé)進(jìn)行相關(guān)明確

公路審計(jì)部門要想很好的預(yù)測風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險就要對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，讓每一個工作人員都能夠提高對于風(fēng)險的認(rèn)識態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，公路企業(yè)要把具體的職責(zé)落實(shí)到具體的人物身上，做到各司其職。通過專業(yè)的培訓(xùn)提高公路審計(jì)部門的員工素質(zhì)，提高工作效率。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè)，提升自己的業(yè)務(wù)水平

（三）對已經(jīng)形成的風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移

每一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要提高其承擔(dān)風(fēng)險的能力。我國的公路企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險，只有轉(zhuǎn)移風(fēng)險才能降低企業(yè)破產(chǎn)或者倒閉的可能，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來希望，從而保障企業(yè)的運(yùn)營安全，減少損失。

（四）全面的風(fēng)險評估

第6篇：規(guī)避風(fēng)險的重要性范文

關(guān)鍵詞：金融衍生工具；外匯風(fēng)險；外匯遠(yuǎn)期；外匯期貨；外匯期權(quán)；外匯互換

中圖分類號：F832 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1008-4428（2017）01-72 -02

自1972年在國際貨幣市場開展外匯期貨交易以來，外匯金融市場已經(jīng)有了長足的發(fā)展，利用金融工具管理匯率風(fēng)險已成為市場參與者規(guī)避外匯風(fēng)險的主要手段。國際清算銀行最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年4月全球外匯市場日均交易量達(dá)53.45萬億美元，較2010年同期增長34.6%。其中，美元兌歐元仍為交易量最大的貨幣對，占比達(dá)24.1%；美元兌人民幣交易量占比為2.1%，較上一次2010年報告時的0.8%有所上升。

雖然目前中國的金融衍生品市場還很不完善，但自2015.8.11匯改以來，隨著企業(yè)面臨的匯兌風(fēng)險越來越大，國家有意建設(shè)配套的衍生品市場以對沖風(fēng)險，企業(yè)對使用金融衍生品來進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避的訴求也愈發(fā)強(qiáng)烈。2016年4月21日，國家外匯局發(fā)言人王春英表示，時刻考慮開放符合市場需求的衍生品工具，這意味著將加速開放外匯衍生品市場，以給企業(yè)的進(jìn)出口保駕護(hù)航。

一、金融衍生品的概念

金融衍生品（derivatives）是金融相關(guān)的派生物，通常是指從原生資產(chǎn)派生出來的金融工具。其價值依賴于原生資產(chǎn)的價值變動，且以合約的方式存在。合約可以是標(biāo)準(zhǔn)化的，也可以是非標(biāo)準(zhǔn)化的。標(biāo)準(zhǔn)化合約是指其標(biāo)的資產(chǎn)交易時間、交易價格等都是事先標(biāo)準(zhǔn)化的，如芝加哥期貨交易所交易的豆粕期貨合約。非標(biāo)準(zhǔn)化的合約可以與對手方相互協(xié)商而定，靈活方便，如利率互換。

金融衍生品具有零和博弈（交易p方凈損益為零）和高杠桿（只需交付一定保證金即可撬動數(shù)倍的資產(chǎn)）的主要特點(diǎn)，吸引了大量的套期保值者、投機(jī)者和套利者。

國際互換和衍生協(xié)會在1994年對金融衍生產(chǎn)品作了具體的定義：衍生產(chǎn)品是有關(guān)互換現(xiàn)金流量和旨在為交易者轉(zhuǎn)移風(fēng)險的雙邊合約。合約到期，交易者所欠對方的金額由基礎(chǔ)商品、證券或指數(shù)的價格決定。

根據(jù)衍生品工具的形態(tài)劃分，主要分為外匯遠(yuǎn)期、外匯期貨、外匯期權(quán)、外匯互換四大類。

二、使用金融衍生品的原因

2008年美國金融風(fēng)暴席卷全球，造成了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)衰退，很多人都認(rèn)為金融衍生品是罪魁禍?zhǔn)?。?dāng)然，我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)金融衍生品在金融危機(jī)中扮演著重要角色，信用違約互換的爆炸增長推動了信貸繁榮，隨之而來的房地產(chǎn)市場泡沫破滅造成了成千上萬人無家可歸并把風(fēng)暴擴(kuò)散至整個金融系統(tǒng)乃至全世界。但是另一方面，信用違約互換也解放了大量的銀行資本，推動了美國資本創(chuàng)造和美元的資本輸出，鞏固了美元的全球霸權(quán)地位。

金融衍生品就像一把雙刃劍，我們無法對它的好壞作出評價，它僅僅是一個中性的工具，如果利用得當(dāng)，自然會享受到其帶來的好處。

那么企業(yè)使用金融衍生品工具究竟有哪些好處呢？首先，金融衍生品作為避險工具而誕生，具有套期保值的功能，企業(yè)作為套期保值者可以將巨大的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給套利者和投機(jī)者。其二，金融衍生品具有高杠桿的特性，可以用很小的資金撬動數(shù)倍的資產(chǎn)，不必?fù)?dān)心資金的過度占用。其三，金融衍生品種類繁多，企業(yè)可根據(jù)自己的資金狀況和風(fēng)險偏好選擇最適合自己的工具。

但是，我們在這里也要指出，使用金融衍生品主要應(yīng)突出轉(zhuǎn)移風(fēng)險及風(fēng)險預(yù)警的重要性，而非完全鎖定風(fēng)險的傳統(tǒng)套期保值理念。

接下來，我們用四個案例來展示企業(yè)如何使用遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)、互換工具解決匯兌難題。

三、使用金融衍生品的具體案例

A公司是國內(nèi)一家大型國際貿(mào)易企業(yè)，其主要業(yè)務(wù)為國內(nèi)公司進(jìn)行原材料、設(shè)備和商品的買賣，包括一些跨國投融資、國際結(jié)算業(yè)務(wù)。隨著我國加入WTO以及經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，以及人民幣匯率改革的推進(jìn)，導(dǎo)致國際經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境日益復(fù)雜，該公司的業(yè)務(wù)量與日俱增，也面臨著外匯市場的較大波動，由此帶來較大的匯兌風(fēng)險。

起初，該公司并未對匯率風(fēng)險管理有足夠認(rèn)識，但在人民幣匯改開始后，該公司因人民幣的升貶值導(dǎo)致的匯兌損失已經(jīng)占據(jù)其利潤約25%，因此，迫切需要加強(qiáng)其匯率方面的風(fēng)險管理。

（一）使用外匯遠(yuǎn)期工具規(guī)避匯率風(fēng)險

遠(yuǎn)期外匯交易，又稱“期匯交易”，是指交易雙方在成交后并不立即辦理交割，而是事先約定幣種、金額、匯率、交割時間等交易條件，到期才進(jìn)行實(shí)際交割的外匯交易。遠(yuǎn)期外匯交易包括遠(yuǎn)期結(jié)售匯和遠(yuǎn)期買賣業(yè)務(wù)。

2015年10月30日，A公司與國外某設(shè)備制造企業(yè)簽訂了一筆價值300萬美元的先進(jìn)儀器的進(jìn)口合同，約定在12月30日付款，由于此前人民幣處于貶值通道，而隨著美聯(lián)儲加息進(jìn)程的加快及CFETS不斷創(chuàng)下新低，人民幣如果繼續(xù)貶值將會對企業(yè)產(chǎn)生不利影響，故企業(yè)選擇采用外匯遠(yuǎn)期來轉(zhuǎn)移外匯風(fēng)險。

即期美元兌人民幣的匯率為6.3200，而銀行系統(tǒng)中2個月遠(yuǎn)期美元兌人民幣報價為6.3600/6.4000，A公司與銀行簽訂遠(yuǎn)期合同，在2個月后以1：6.4000的價格向銀行買進(jìn)300萬美元。而時間到達(dá)12月30日，人民幣現(xiàn)匯價格已貶值到了6.4800，通過此套方案，企業(yè)可節(jié)約24萬元人民幣支出（與不進(jìn)行遠(yuǎn)期保值相比較）。

（二）使用外匯期貨規(guī)避匯率風(fēng)險

外匯期貨又稱貨幣期貨，是一種在最終交易日按照當(dāng)時的匯率將一種貨幣兌換成另一種貨幣的期貨合約。利用外匯期貨合約進(jìn)行套期保值可以確保外幣資產(chǎn)或負(fù)債免受匯率變動帶來的損失，外匯套期保值可分為外匯空頭套期保值和外匯多頭套期保值。我國目前還沒有交易所開通外匯期貨交易。

在以上案例中，A公司同樣可以使用外匯期貨達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目的，從流動性方面考慮，企業(yè)選擇了4個月后到期的美元兌人民幣期貨合約，以買入美元兌人民幣期貨合約進(jìn)行操作，成交價為6.3210（即期匯率為1美元=6.3200人民幣）。2個月后，人民幣即期匯率漲到1美元=6.4800人民幣，A公司到期平倉，成交價為6.4830。此時A公司在現(xiàn)匯市場進(jìn)行兌換會產(chǎn)生虧損48萬元，但是通過套期保值，在期貨市場上A公司又獲利了48.6萬元，彌補(bǔ)了現(xiàn)匯市場上的虧損，較好實(shí)現(xiàn)了規(guī)避風(fēng)險的效果。

（三）使用外匯期權(quán)規(guī)避匯率風(fēng)險

外匯期權(quán)是一種選擇權(quán)，期權(quán)的買方在向賣方支付一定的期權(quán)費(fèi)后有權(quán)在協(xié)定的日期以約定的價格買入或者賣出一定數(shù)量的外匯。期權(quán)本身具備了權(quán)利與義務(wù)分離的效果，故而有比較明顯的轉(zhuǎn)移風(fēng)險的“保險”作用。

A公司計(jì)劃于2016年1月8日收購國外某外貿(mào)企業(yè)2000萬美元股份，但由于被收購企業(yè)出現(xiàn)意外因素，無法按時完成收購需延后，雙方約定于4月8日再度執(zhí)行收購并支付相關(guān)款項(xiàng)。此時，1月8日的即期匯率為6.6000，若后一步人民幣兌美元保持升值，則A公司將從人民幣升值中獲益。

隨著中國貿(mào)易順差不斷擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)反彈跡象顯現(xiàn)，同時某企業(yè)所在國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)均表現(xiàn)不佳，人民幣兌美元保持升值的可能性極大，此時若運(yùn)用期貨、遠(yuǎn)期等工具進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險，則會錯失此次人民幣升值所帶來的收益，不過從企業(yè)角度出發(fā)，也需考慮到匯率市場所存在的各種風(fēng)險意外情況，故A公司采取謹(jǐn)慎思路，以購買美元人民幣看漲期權(quán)進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險，選擇標(biāo)的為5月底交割的美元/人民幣期貨合約（合約價格6.5900），最終買入執(zhí)行價格為6.6000、期權(quán)費(fèi)為0.0013的美元/人民趴湊瞧諶ā

4月8日，人民幣即期匯率為1美元=6.46元人民幣，匯率如期升值，對A公司有利，故放棄執(zhí)行期權(quán)，損失期權(quán)費(fèi)約113萬元人民幣，但同時在現(xiàn)匯市場上獲得相應(yīng)收益約280萬元人民幣，總損益為+167萬元人民幣。

此方案最終需要支付一定期權(quán)費(fèi)，但A公司成功運(yùn)用工具規(guī)避匯率波動風(fēng)險，符合企業(yè)運(yùn)營應(yīng)以穩(wěn)定為目標(biāo)的原則，因此，這仍是一次較為成功的風(fēng)險規(guī)避案例。

（四）使用貨幣互換規(guī)避匯率風(fēng)險

貨幣互換是指為降低借款成本或避免遠(yuǎn)期匯率風(fēng)險，將一種貨幣的債務(wù)轉(zhuǎn)換成另一種貨幣的債務(wù)的交易。交易雙方按照預(yù)先約定的匯率和利率，在一定的時期內(nèi)，按照一定的匯率和利率，將不同幣種、不同利率的債務(wù)進(jìn)行互換。

當(dāng)企業(yè)借有外匯債務(wù)，如果收入的貨幣與支出的貨幣幣種不同，將產(chǎn)生匯率風(fēng)險，為了規(guī)避這種匯率風(fēng)險，企業(yè)可以通過貨幣互換的方式將一種貨幣的債務(wù)轉(zhuǎn)換成為另一種貨幣的債務(wù)。

A企業(yè)從B銀行貸款一筆日元，借款總額為10億日元，期限5年，利率為固定利率6.25%。付息日為每年6月30日和12月31日。2013年12月20日提款，2018年12月20日到期后一次性歸還本金。企業(yè)提款后，將日元換成美元，用于采購生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品出口后獲得美元收入。

從以上情況看，企業(yè)這筆日元貸款存在匯率風(fēng)險。企業(yè)借的是日元，用的是美元，收到的貨款也是美元。而在償付利息和到期一次性歸還本金時，企業(yè)都需要將美元換成日元。如果日元升值、美元貶值，那么企業(yè)需要用更多的美元來換成日元還款，就會面臨匯兌損失的風(fēng)險，直接增加企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。

如果企業(yè)采取以下貨幣互換方式，就可以有效鎖定匯率風(fēng)險，使其處于可控狀態(tài)下。

1. 在提款日（2013年12月20日）企業(yè)與C銀行互換本金。企業(yè)從B銀行提取貸款本金，同時支付給C銀行，C銀行按約定的匯率支付相應(yīng)的美元。

2. 在付息日（每年6月30日和12月31日）企業(yè)與C銀行互換利息。C銀行按日元利率水平向企業(yè)支付日元利息，公司將日元利息支付給B銀行，同時按約定的美元利率水平向C銀行支付美元利息。

3. 在到期日（2018年12月20日）企業(yè)與C銀行再次互換本金。C銀行向企業(yè)支付日元本金，企業(yè)將日元本金歸還給B銀行，同時按約定的匯率水平向C銀行支付相應(yīng)的美元。

通過上述操作，由于在期初與期末，企業(yè)與B銀行均按約定的同一匯率互換本金，且在整個貸款期內(nèi)企業(yè)只需要支付美元利息，而收入的日元利息又正好可以直接用于歸還日元貸款利息，從而有效規(guī)避了匯率波動的風(fēng)險。

四、金融衍生品的未來發(fā)展趨勢

國內(nèi)目前金融衍生品在外匯風(fēng)險管理方面運(yùn)用還不夠廣泛，一方面是由于外匯金融衍生品市場不完善和金融衍生工具費(fèi)用較為昂貴的客觀原因，另一方面也因人民幣長期升值造成企業(yè)風(fēng)險意識的淡薄，同時也缺少相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才。

然而，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的進(jìn)行以及匯改不斷深入，這些束縛終將會被徹底打破，外匯金融衍生品也將迎來井噴式增長。金融衍生產(chǎn)品使得經(jīng)濟(jì)主體可以用較低的交易成本對各類資產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行獨(dú)立管理并將風(fēng)險進(jìn)行分割和轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)了金融體系的彈性與抗風(fēng)險能力，有助于虛擬經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行，吸納實(shí)體經(jīng)濟(jì)過剩資源，也可以增加宏觀調(diào)控的靈活性。

因此，盡管近年來震動世界金融體系的危機(jī)和風(fēng)波似乎都與金融衍生品有關(guān)，但金融衍生產(chǎn)品仍處于一個良好的發(fā)展態(tài)勢之中。

第7篇：規(guī)避風(fēng)險的重要性范文

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝；工程項(xiàng)目；施工安全；風(fēng)險管理

1機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)

1.1綜合性較強(qiáng)

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工涉及到大量不同類型、不同功能的設(shè)備及裝置，并且對于安裝工藝技術(shù)的要求也有所不同，同時也要應(yīng)對各類不同的施工環(huán)境，專業(yè)、學(xué)科跨度較大，涉及范圍廣，且要接觸到大量新技術(shù)、新工藝、新材料等，因此具有很強(qiáng)的綜合性。

1.2施工要求較高

機(jī)電安裝工程規(guī)模隨著工業(yè)發(fā)展與建筑規(guī)模的擴(kuò)大而不斷擴(kuò)大，施工中所涉及的大型機(jī)電設(shè)備與裝置的安裝逐漸增多，對設(shè)備吊裝施工的要求也隨之不斷提高，且許多大型精密設(shè)備的組裝，對現(xiàn)場裝配技術(shù)與檢測技術(shù)也提出了更高的要求。

1.3技術(shù)含量較高

近年來，機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)不斷的改良與優(yōu)化，更新速度較快，這也使得機(jī)電安裝工程的技術(shù)含量不斷提高。

2機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險管理中存在的不足

2.1風(fēng)險識別資料不足

風(fēng)險識別對于風(fēng)險管理工作而言至關(guān)重要，要實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險識別，需要以大量的資料總結(jié)與分析作為基礎(chǔ)，而目前我國的機(jī)電安裝施工企業(yè)在對以往項(xiàng)目風(fēng)險的總結(jié)方面缺乏重視，所形成的資料十分稀缺，難以有效支持風(fēng)險管理水平的提升。

2.2風(fēng)險管理意識薄弱

目前我國機(jī)電安裝企業(yè)大都已認(rèn)識到安全防范的重要性，但對于風(fēng)險管理的認(rèn)識仍存在不足，風(fēng)險管理意識較為薄弱，完善的風(fēng)險管理體系難以形成，這也不利于企業(yè)安全風(fēng)險管理工作的開展。

2.3施工人員整體素質(zhì)亟待提高

機(jī)電安裝工程的一線施工人員大都缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)與教育，安裝作業(yè)憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，安全意識與風(fēng)險控制能力都存在不足，部分項(xiàng)目中還存在著施工操作不規(guī)范的問題，導(dǎo)致企業(yè)整體風(fēng)險控制能力較弱。

3加強(qiáng)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險管理的有效措施

3.1加強(qiáng)風(fēng)險的識別與評價

一般機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中的風(fēng)險可分為五大類，分別為人員、技術(shù)、材料、設(shè)備及環(huán)境，并根據(jù)實(shí)際情況將可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險性因素歸納到以上五大類中，對各類風(fēng)險因素及可能造成的危害性進(jìn)行科學(xué)的分析與預(yù)測，并采取針對性的措施加以管理。常見風(fēng)險因素包括：設(shè)備擺放與歸位不規(guī)范；未按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行材料擺放與儲存管理；施工人員無證上崗，安全培訓(xùn)不到位，違章操作；未對易燃易爆品進(jìn)行隔離放置，帶電施工防護(hù)措施不到位等。風(fēng)險評價可分為定性評價與定量評價兩種類型，其中定性風(fēng)險評價的主要方法包括：安全檢查表的方法、作業(yè)條件具體危險性的相關(guān)評價方法、一般綜合評價的方法、模糊綜合評價的方法。在定量分析風(fēng)險的時候一般采用的是概率風(fēng)險評價，從而將五級風(fēng)險等級確定下來。

3.2項(xiàng)目風(fēng)險管理的有效措施

（1）回避風(fēng)險

當(dāng)風(fēng)險評價結(jié)果表明某一風(fēng)險因素風(fēng)險系數(shù)極大，且無法找到有效的方法對其進(jìn)行控制時，則需要采取風(fēng)險回避措施，來規(guī)避風(fēng)險所造成的巨大損失，一般采取的方法是主動放棄項(xiàng)目，或?qū)?xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行更改?；乇茱L(fēng)險措施實(shí)質(zhì)上具有一定的消極性，雖然通過這一方法可以有效的避免巨大風(fēng)險所造成的損失，但同時由于工程項(xiàng)目的被迫放棄或停工，在規(guī)避風(fēng)險的同時也會伴隨著較高的代價，需要慎重選擇。

（2）轉(zhuǎn)移風(fēng)險

轉(zhuǎn)移風(fēng)險措施不同于回避風(fēng)險，其對于風(fēng)險的處理策略主要是將自身在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工中可能面對的風(fēng)險因素，通過一系列合法化的手段，局部或全部轉(zhuǎn)移給其他的單位或個人，以此來有效的降低自身需要承擔(dān)的風(fēng)險量，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的有效分?jǐn)偦蛲耆D(zhuǎn)移。實(shí)際應(yīng)用過程中常見的安全風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施可分為財(cái)務(wù)性保險類風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施以及非財(cái)務(wù)性風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施兩大類。前者主要是通過保險的購買，以簽訂保險合約的形式，將部分或全部的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方保險公司承擔(dān)，以有效地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移的目標(biāo)，但由于我國保險行業(yè)發(fā)展仍不夠成熟，保險機(jī)制仍不健全，所售險種相對有限，不能完全滿足企業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)移的所有需求，還有待進(jìn)一步的完善。后者主要是通過一系列的非財(cái)務(wù)性的手段，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移的目標(biāo)，主要方法包括出售、發(fā)包、分包以及合同條件的有效運(yùn)用等。

（3）預(yù)防風(fēng)險

預(yù)防風(fēng)險是一種積極主動應(yīng)對機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工中的安全風(fēng)險的策略，通常是針對項(xiàng)目施工過程中所面對的風(fēng)險因素以及可能造成的影響，積極主動的采取各類有效措施，最大限度的杜絕風(fēng)險的發(fā)生，從而避免風(fēng)險所造成的損失，在可行的情況下，是最有利于保障施工安全順利進(jìn)行的風(fēng)險管理策略。常見的預(yù)防風(fēng)險措施可分為有形措施與無形措施兩大類，有形措施包括防止風(fēng)險因素增加、減少已有風(fēng)險因素、隔離風(fēng)險因素等方法，以規(guī)避風(fēng)險發(fā)生對項(xiàng)目的不利影響；無形措施則主要包括教育法與程序法兩種方法，即通過加強(qiáng)培訓(xùn)及加強(qiáng)制度化管理的方式，來預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生，并實(shí)現(xiàn)有效的損失控制。

（4）儲備風(fēng)險

這一風(fēng)險應(yīng)對策略主要是在對工程項(xiàng)目施工中的安全風(fēng)險因素進(jìn)行全面細(xì)致分析，掌握風(fēng)險的規(guī)律與特點(diǎn)的前提下，預(yù)先制定行之有效的風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生時的有效應(yīng)對與處理，從而控制風(fēng)險所造成的損失，并確保工程項(xiàng)目的整體安全性與可靠性，較為常見的儲備風(fēng)險措施包括費(fèi)用后備措施與技術(shù)后備措施兩種形式。

（5）監(jiān)控風(fēng)險

監(jiān)控風(fēng)險就是對機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工期間的結(jié)構(gòu)風(fēng)險狀況的監(jiān)視和控制，采取一定的措施跟蹤及識別機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工過程中各風(fēng)險因素的變化，進(jìn)而動態(tài)掌握各風(fēng)險因素的風(fēng)險水平，并及時采取措施進(jìn)行控制的一種風(fēng)險應(yīng)對策略。

4結(jié)語

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工本身所具有的一系列特點(diǎn)，決定著機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險管理工作具有一定的復(fù)雜性，同時，基于安全風(fēng)險管理在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中的重要性，施工企業(yè)必須采取有效的措施，加強(qiáng)自身風(fēng)險識別的能力，并合理運(yùn)用風(fēng)險管控策略，以提高自身風(fēng)險管控的能力與水平，減少企業(yè)所面臨的損失，從而保障企業(yè)的效益，并促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：規(guī)避風(fēng)險的重要性范文

現(xiàn)代金融理論是行為心理學(xué)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。上世紀(jì)50年代初，現(xiàn)代金融理論被正式提出，它認(rèn)為，當(dāng)前的證券市場上具有多樣的風(fēng)險，這些風(fēng)險可以分為兩類，即系統(tǒng)性與非系統(tǒng)性。投資的多樣化不會導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險的消失，而非系統(tǒng)性風(fēng)險卻能夠因此而消失，這就造成了風(fēng)險的區(qū)別，即可分散與不可分散。由于風(fēng)險存在區(qū)別，投資者有了更多的選擇，可以選擇冒著較高的風(fēng)險獲取更多的收益，也可以在較低風(fēng)險小減少自己的收益，金融產(chǎn)品整體的風(fēng)險與收益成為了投資者最為關(guān)心的問題。

部分西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家從心理學(xué)的角度對投資者的行為進(jìn)行了分析，他們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)投資者自身是不理智的，因?yàn)橥顿Y者具有過高的期望值，所以他們不懂得去規(guī)避風(fēng)險。很多投資者在盈利之后反而會出現(xiàn)不滿足的心理，沒有認(rèn)識到風(fēng)險重要性，期望會因此而提升，一旦出現(xiàn)虧損，投資者才會認(rèn)識到風(fēng)險，學(xué)會去規(guī)避風(fēng)險。這一理論可以被認(rèn)為是行為金融學(xué)的初始階段，因?yàn)樗尤肓诵睦韺W(xué)方面的元素。上世紀(jì)80年代，行為金融學(xué)完全發(fā)展成型，研究者找到了金融學(xué)與心理學(xué)的契合點(diǎn)，能夠通過心理學(xué)解釋眾多投資者的行為，讓金融市場獲得更好的發(fā)展。

二、行為金融學(xué)的概述

投資者行為與心理存在的關(guān)系，是行為金融學(xué)的主要研究內(nèi)容，它將投資者的心理分為兩部分，即價值感受、理性趨利。價值感受指的是在資本市場上，投資者表現(xiàn)出的心態(tài)與情緒，有些投資者容易受到他人的感染，他人的行為與情緒會對自己的投資行為造成影響；有些投資者在投資時患得患失，舉棋不定；有些投資者熱愛風(fēng)險，因?yàn)樗麄兿嘈庞酗L(fēng)險才能有收益。理性趨利指的是了解各類金融理論，例如資產(chǎn)組合理論、套利定價理論等，以理論作為基礎(chǔ)，購買金融產(chǎn)品，保證自身能夠通過投資獲得相應(yīng)的利益。價值感受是行為心理學(xué)的主要內(nèi)容，因?yàn)槠渲猩婕暗搅送顿Y者的心理活動與行為變化，但是部分學(xué)者認(rèn)為，行為金融學(xué)只是單純的將金融學(xué)與心理學(xué)進(jìn)行融合，自身不能成為獨(dú)立的學(xué)科，因此，行為金融學(xué)始終存在爭議。

三、行為金融學(xué)的作用

（一）調(diào)整投資者的心態(tài)

在一般情況下，投資者在投資過程中具有以下幾種心態(tài)。首先，從眾心理。很多投資者容易受到他人影響，在進(jìn)行投資時具有從眾心理，容易根據(jù)他人的行為調(diào)整自己的決定。其次，過于自信。很多投資者不了解自身以及市場的實(shí)際情況，容易過高的估計(jì)自己，過于相信自己的判斷，即使沒有過高的成功率也敢于做出選擇。再次，過于注重規(guī)避風(fēng)險。每個投資者都想通過投資活動收獲更多的利益，但是很多投資者過于恐懼風(fēng)險，他們在進(jìn)行投資時，率先想到的不是獲取利益而是規(guī)避風(fēng)險，這會對他們的投資行為造成影響。行為金融學(xué)可以從心理學(xué)角度出發(fā)，對投資者的心態(tài)進(jìn)行分析，以心理學(xué)為手段，糾正每個投資者的錯誤觀念以及行為，讓投資者與投資市場向著正規(guī)化方向發(fā)展。

（二）控制非理性投資者

金融市場上存在著眾多的投資者，理性投資者所占的比重很小，大多數(shù)投資者是非理性投資者，非理性投資者受自身信息、心態(tài)、情緒影響較為嚴(yán)重。每一個投資者都存在一定的差別，有些投資者具有信息來源，有的投資者缺乏信息來源。而且在信息的選擇上也有所偏好，對相同的信息可能出現(xiàn)不同的理解，這會對投資者產(chǎn)生眾多影響。金融市場由理性投資者主導(dǎo)，這是最為理想的狀態(tài)，但是實(shí)現(xiàn)具有很高的難度，其中條件當(dāng)前難以滿足，例如非理性投資者數(shù)量少于理性投資者、理性投資者可以掌握金融市場信息、金融市場保證每個投資者獲利。非理性投資者不可能從金融市場上消失，只能夠進(jìn)行控制。行為金融學(xué)可以形成相應(yīng)的淘汰機(jī)制，控制非理性投資者的數(shù)量，減少非理性行為的出現(xiàn)，讓每一個投資者都可以向著理性的方向發(fā)展。

四、行為金融學(xué)的發(fā)展前景

金融行為本身具有一定復(fù)雜性，理性投資者與非理性投資者共同存在，眾多理論與研究圍繞著這些行為展開。行為金融學(xué)認(rèn)為，金融市場不可能存在完全的理性，它讓金融學(xué)有了更加寬泛的研究內(nèi)容，也促進(jìn)了行為金融學(xué)與金融學(xué)擁有了融合的可能，讓行為金融學(xué)擁有了更好的發(fā)展前景。

首先，金融學(xué)與行為金融學(xué)有著共同的研究對象。二者在研究中都包含與投資者相關(guān)的內(nèi)容，金融學(xué)的研究角度偏向于投資者的理性與非理性，而行為金融學(xué)的研究角度偏向于從正常的角度看待投資者。它們的研究理念存在著一定的共通性，而且在研究方法上也有一定的相似性。

其次，金融學(xué)與行為金融學(xué)存在分歧，但是分歧能夠調(diào)和。投資者的理性問題是造成金融學(xué)與行為金融學(xué)分歧的關(guān)鍵。在行為金融學(xué)的觀點(diǎn)中，投資者需要依靠信息作出?Q策，而信息來源的不同會讓投資者的認(rèn)識存在偏差，當(dāng)偏差造成投資失誤，而失誤多次出現(xiàn)時，投資者就會對自身行為進(jìn)行反思，當(dāng)投資者擁有良好的信息來源時，認(rèn)識上的偏差就會消失，如果金融市場能夠正確的引導(dǎo)投資者，那么投資者也能夠逐漸向理性化發(fā)展。因此，行為金融學(xué)認(rèn)為投資者可以趨于理性，這與金融學(xué)的觀點(diǎn)是相同的。

第9篇：規(guī)避風(fēng)險的重要性范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；合同管理；重要性；建議；發(fā)展

合同管理制度，自其概念被提出以來，便成為企業(yè)良好運(yùn)行的保障和秘訣。從合同訂立開始，到最終的終結(jié)，其中每一次變更，每一次轉(zhuǎn)化，都需要通過合同管理的不同手段進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。合同管理制度具有以下特征：第一，全過程性。合同管理貫穿合同成立，變更和終止的全過程，從整體上調(diào)控著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二，系統(tǒng)性。合同管理需要有完整的系統(tǒng)和成熟的機(jī)構(gòu)部門來運(yùn)行。只有系統(tǒng)完善了，管理效果才會上升。第三，動態(tài)性。合同管理不是一成不變的，在每一次具體交易中各有側(cè)重，在企業(yè)發(fā)展的每一個不同時期，在保證整體一致的前提下，也都各有細(xì)節(jié)上的不同。

一、合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，合同管理扮演著重要的角色。筆者將從法律層面，經(jīng)濟(jì)層面和管理層面具體分析。第一，從法律層面來看：當(dāng)代社會，提倡法治。即依法治國。經(jīng)營企業(yè)，尤其需要關(guān)注法律，萬萬不可觸犯法律，而法律的規(guī)定又往往多而繁雜，在合同訂立和實(shí)施的過程中，處處是法律。有效的合同管理，能使企業(yè)在運(yùn)行的過程中放心大膽的向前發(fā)展，若與法律有所沖突，便進(jìn)行干預(yù)和調(diào)整，為企業(yè)解決了后顧之憂。第二，從經(jīng)濟(jì)層面來看：市場經(jīng)濟(jì)，最重要便是風(fēng)險二字。風(fēng)險，是在投資，消費(fèi)，交易過程中的附屬品，對于一個企業(yè)來說，甚至是生死攸關(guān)的大事，如果能有效的規(guī)避風(fēng)險，則能使利益最大化。相反，則會使企業(yè)的發(fā)展受到制約。合同管理，事實(shí)上也是企業(yè)用以規(guī)避風(fēng)險的有效措施，企業(yè)是依靠各種各樣的合同得以存活和發(fā)展的，高效管理，有效管理，能使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步神速。更甚者，企業(yè)的信譽(yù)得到樹立，也能從長遠(yuǎn)的角度促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第三：管理層面。所謂合同管理，其最終還是需要回歸于管理的本質(zhì)。在企業(yè)中，能使合同管理制度順利實(shí)施，也能從一定意義上來說反映出企業(yè)的良好前景和管理潛力，管理是一個企業(yè)的后備軍，后備力量養(yǎng)好了，自然不用擔(dān)心后續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)合同管理存在的問題

(一)企業(yè)對合同的法律性認(rèn)識不夠

這是法治社會建設(shè)過程中必然經(jīng)歷的一個階段。對于許多中小企業(yè)，甚至大企業(yè)來說，法律并不是日常生活中或日常經(jīng)營中的必需品，因此，對其重視度不夠。而合同本質(zhì)上是法律約定，是雙方當(dāng)事人將權(quán)利義務(wù)上升到法律層面的意思表示，是完完全全的法律問題，因此，對合同的法律性認(rèn)識不夠，會導(dǎo)致企業(yè)的管理出現(xiàn)漏洞，也不利于雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的保護(hù)。許多企業(yè)人認(rèn)為，法律并不能完全對一個企業(yè)產(chǎn)生決定作用，是的，它只是一部分，然而，在法治進(jìn)行到了一定的程度，社會處于優(yōu)勝劣汰的巨變時期時，能否緊跟時代的腳步，能否意識到法律的重要約束作用，是企業(yè)能否順利生存下去的必然判斷標(biāo)準(zhǔn)。

(二)企業(yè)缺乏完整的合同管理體系

前文提到，合同管理歸根結(jié)底是管理的問題，需要系統(tǒng)化，專門化。目前在許多企業(yè)中，找不到一個專門的管理合同的部門，許多企業(yè)人也不重視完整的合同管理體系的形成，從而使合同管理陷入一種雞肋的尷尬境地，有它不多，無它不少。

(三)合同管理效果不明顯

企業(yè)管理者往往是急功近利的，他們希望付出了就有收獲，然而合同管理的作用往往是幕后的，不明顯的，便會讓管理者對其的真正效果產(chǎn)生懷疑。

三、加強(qiáng)企業(yè)合同管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(一)加強(qiáng)從業(yè)人員的法律意識

對癥下藥，企業(yè)整體的法律意識不高，究其根源，終究是因?yàn)閺臉I(yè)人員的法律意識不強(qiáng)。因此，企業(yè)需要在員工選擇和培訓(xùn)兩方面入手，切實(shí)提高員工法律素養(yǎng)。在員工選擇上，上至總經(jīng)理，下至普通實(shí)習(xí)生，都需要具有基本的法律常識，從源頭上進(jìn)行篩選。在員工進(jìn)入公司后，需要對其進(jìn)行入職培訓(xùn)。在入職培訓(xùn)中，除了對其本職工作的教授之外，還需要對其法律意識進(jìn)行再次強(qiáng)化，以提高其法律素養(yǎng)。

(二)建立完整的合同管理體系

再三強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)，完整的合同管理體系對于合同管理的有效運(yùn)行十分重要。具體的建議是：在企業(yè)中設(shè)計(jì)單獨(dú)的合同管理部門，將合同進(jìn)行專門化管理，也可將權(quán)力分散，一個部門有主動權(quán)，其他部門負(fù)有監(jiān)督權(quán)。完整的合同管理體系，需要的是獨(dú)立的運(yùn)行權(quán)和其他部門的合作，將合同管理真正提上日程，既能使員工的合同管理意識提高，又能使整個體系得到鞏固。

(三)及時處理合同管理中的問題

在合同管理的過程中，問題自然是有的，而讓其得到及時而有效的處理，則是最佳的方案。眾所周知，問題并不會大而化小，小而化無，而是積累著，積累著，等待爆發(fā)的那一天。在出現(xiàn)問題的那一刻，便使問題得到有效的處理，既不會使問題變得更大更難以處理，也有利于企業(yè)管理者進(jìn)行后續(xù)的計(jì)劃。

四、結(jié)語

合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，無疑具有著無可比擬的重要性，從法律層面來看，有效的合同管理能解決企業(yè)在法律問題上的后顧之憂，從經(jīng)濟(jì)層面來看，其規(guī)避風(fēng)險的作用有效而顯著，企業(yè)無非為了盈利，良好的合同管理能為企業(yè)提供更大的發(fā)展空間，更多的利潤，最后，從管理層面來看，回歸本質(zhì)，使企業(yè)有一個合理的，高效的結(jié)構(gòu)形態(tài)和管理模式，能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。對于企業(yè)發(fā)展來說，自然是免不了各種問題的出現(xiàn)，這是正常的，只要出現(xiàn)了問題能及時有效的解決，便無傷企業(yè)的發(fā)展壯大。對于企業(yè)管理者來說，使企業(yè)得到良好的合同管理，能從最根本，最源頭上使企業(yè)得到長足發(fā)展。

作者:王建東 單位:山西省水利建筑工程局

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭金河.企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理和風(fēng)險防范措施[J].中國市場,2015(13):35-36.