工廠節能解決方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工廠節能解決方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工廠節能解決方案范文

正在醞釀形成中的中國冷鏈市場吸引了無數企業的關注。日前，來自丹麥的大型跨國企業――丹佛斯表示將全力開拓中國冷鏈市場。

聚焦冷鏈

丹佛斯公司成立于1933年，是一家總部設在丹麥的跨國企業，在制冷與空調、商用壓縮機、供熱空調、電力電子等行業處于世界領先地位，是節能解決方案的全球頂級供應商。經過77年的努力，丹佛斯由一家不到10人的小企業發展成為丹麥最大的工業集團，目前在全球設有93家工廠和115個子公司和代表處，擁有約26000名員工，2009年營業額達到了26億歐元。 　丹佛斯與中國制冷市場的淵源頗深。上個世紀50年代，中國生產的第一臺電冰箱――雪花冰箱采用的就是丹佛斯壓縮機。1995年，丹佛斯再次來到中國，在天津武清開發區成立了丹佛斯(天津)公司。該公司于次年建成了丹佛斯在中國的首個生產基地，生產閥門、壓縮機和冷卻、加熱以及傳動控制等元器件，并迅速擁有了7條生產線，成為丹佛斯在亞洲地區最大的生產基地。

丹佛斯長期致力于在中國的發展，目前已在中國香港、天津、北京、上海、西安、成都、青島、沈陽、廣州等10余個城市設立了代表處和銷售機構，除了在天津建立研發中心和生產基地，還在遼寧鞍山、浙江海鹽、杭州以及貴陽等地共建有6個生產工廠。丹佛斯中國現有3400余名員工，年營業額約30億元人民幣。中國已成為丹佛斯全球第三大市場，第二大員工集中地。 　2009年底，丹佛斯贊助了哥本哈根全球氣候高峰會。在會議召開期間，丹佛斯中國區總裁鮑爾森先生向外界傳達了加快進入中國冷鏈市場的強烈意愿。他表示，隨著生活質量的不斷提高，中國消費者對于食品安全越來越重視，而冷鏈與食品安全緊密相關，因此中國對于冷鏈的需求將快速增長。在傳統的制冷業務中，丹佛斯將著重開拓冷鏈領域，并將之作為主要業務之一。 　據稱，丹佛斯為此特地成立了一個專注于食品冷鏈的新業務部門，以繼續為中國提供更多的制冷技術，尤其是提供確保食品安全的冷鏈解決方案。 　2010年4月，丹佛斯在“2010中國制冷展”期間了其2009年度發展報告。盡管遭遇全球金融危機，丹佛斯仍然取得了年銷售總額26億歐元的驕人業績。其中，中國市場的貢獻率不容小覷。基于對良好的業績成長的預期，鮑爾森表示，丹佛斯將繼續加大在中國市場的投資力度，啟動新的戰略計劃，加強發展主要業務。

同月，丹佛斯在華又一全資子公司――丹佛斯制冷設備(天津)有限公司正式開業。該公司投資總額4000萬美元，主要生產輕型壓縮機，2009年投入試生產，實現銷售收入2 5億元。 　據了解，輕型壓縮機將是丹佛斯進軍冷鏈市場的主要產品之一。因此，丹佛斯對新公司寄予厚望。丹佛斯家用壓縮機部總裁表示，丹佛斯在中國擴大壓縮機產能，旨在加強其在輕型商用和移動式壓縮機領域的領導地位，并預計“未來這個新的壓縮機平臺將有顯著的發展”。

技術開道

一系列迅速的行動表明了丹佛斯進入冷鏈市場的決心，但具體要如何拓展冷鏈業務?丹佛斯有自己的核心優勢。鮑爾森指出，這就是技術領先。 　鮑爾森認為，丹佛斯在工業制冷領域有很強的技術優勢，這個優勢可以延續到冷鏈中。丹佛斯可以提供從田間到餐桌的全過程的冷鏈技術。在丹佛斯的技術論中，制冷和節能是兩個極其重要的動詞，被很自然地聯系在一起，“食品保鮮和舒適食品安全制冷需求增加能源消耗增加節能冷卻全球關注的能源與環境問題”。

第2篇：工廠節能解決方案范文

關鍵詞：機電；企業；節能

我國能源以煤發電為主，占發電量的80%，二氧化碳、氮氧化物、灰塵顆粒物等環境污染物的排放量逐年增大，環境問題日益突出。如何優化能源消費利用結構，保證經濟社會的可持續發展，成為工業節能當務之急，節能降耗工作期待由此突破。

1、節能需求及診斷

1.1 節能需求

山西順發熱電有限責任公司為中型生產型企業，在前幾年，企業效益良好，成長迅速，生產規模不斷擴大。但是近年來，企業面臨的壓力逐步增大：一方面能源、原材料價格的不斷上漲導致生產成本上升，利潤空間越來越小：另一方面，國家節能減排政策逐步落實，企業被列為重點耗能企業，如不能采取有效的節能降耗措施，將面臨停產整頓的困境。因而，采取有效的節能措施成為降低能耗、節約成本、提升企業競爭力的重要舉措。

1.2 節能診斷

經過一段時間的數據采集和現場調研，該企業可以節能的地方的主要集中在中央空調系統和輔助生產用的水泵風機系統上，這兩部分的能耗占了總體能耗的60%以上。要有效地降低單位產品的能耗，需要重點關注的就是在能源消耗分布中占主要地位的“水泵風機”和“中央空調”兩大部分，對其進行節能改造是降低單位產品能耗、降低產品成本、提高企業利潤的有效手段。

1.2.1 水泵風機電機系統

水泵、風機電機屬于平方轉矩的負載類型，而且在使用過程中實際使用負載量通常只有設計負載量的70%—80%，通常的電機控制手段無法將電機的實際運行負載與實際需要負載有效地結合，存在“大馬拉小車的現象，有很大的可節省空間。

該企業中這樣的現象普遍存在，其工藝中使用的“水槽循環泵”、“冷卻風機”等設備的運行，均是按設計的滿負載運行，即使在工藝沒有需求時，仍然滿負載運行，造成了能源不必要的消耗。

1.2.2 中央空調系統

傳統的定流量中央空調控制方式由于空調冷凍水流量、冷卻水流量和冷卻風風量都是恒定的，無論末端負荷大小如何變化，空調輸配系統均在設計的額定狀態下運行，輸配系統能耗始終處于設計的最大值，能源浪費很大。此外，由于供回水溫差變小，蒸發溫度降低，主機運行效率下降，也會造成一定電能浪費。

該工廠由于工藝和環境的特殊要求，中央空調系統供冷要求全年365天24小時不問斷，但是由于企業所在地區的氣候條件，除夏季之外，中央空調的實際使用負荷只達到設計負荷的30%—40%，而每年這樣的時間長達7個月，造成了極大的浪費。

2、綜合節能解決方案

基于以上節能診斷，我們為該企業提供了一套量身定制的解決方案，目標是為該企業解決近70%節能空間的能耗。

2.1 水泵風機電機系統節能改造措施

在交流異步電動機的諸多調速方法中，變頻調速的性能最好，調速范圍大，穩定性好，運行效率高。一般開環控制的電動機由于不能感知外部負載的變化只能以恒功率的方式運行，存在能源浪費。而由傳感器感知外部負荷和速度的變化，然后交計算機處理，通過計算機控制變頻器來調節電動機的轉速和功率輸出，始終以最優化的方式來控制電動機的功率輸入的控制方式，實現泵組和風機組的協調工作控制、負荷變化跟隨控制，從而達到節能的目的。在這樣的控制手段下，風機、水泵電機的節電率一般可達到20%—60%， 并延長電機壽命2～4倍以上。

在此案例中，工廠的水泵、風機配置如表1所示。

由于使用過程中所有的水泵、風機均采用的是一般的開環式控制方式，無法與負載的變化聯系起來，在運行過程中均是以恒水量、恒風量的運行模式運行，造成很大的能源浪費。在節能改造過程中，采用了四套水泵、風機專用節能控制系統，把相同類型的水泵、風機以組為單位分別控制，得到了令人滿意的節能效果。

節能改造采用泰信三環節能設備有限公司提供的智能電機控制系統，設備如表2所示。

在使用了節能設備后，水泵能耗平均下降40%-50%，風機能耗平均下降45%-55%，年節約電量約為600萬kWh。由于采用了軟啟動、諧波抑制等手段，電機的啟動電流、運行溫度、噪聲有明顯的降低，延長了電機的工作壽命，減小了平時的維護維修工作。

2.2 中央空調系統節能改造措施

工廠采用泰信三環節能設備有限公司提供的數字化中央空調節能控制系統，對原有的中央空調系統進行節能改造，經過一年的運行證明，取得了明顯的節能效果，中央空調系統年節約電量約240萬kWh。

經過分析論證后，由于其中央空調系統分為環境和工藝兩套完全獨立的系統，在實施節能改造的時候，為兩套系統配置獨立的控制系統來分別控制環境和工藝的中央空調供冷。在節能改造之后，兩套中央空調系統均達到了非常明顯的節能效果，其中工藝用的中央空調系統節能率達到15%-22%，年節約電量約155萬kWh，環境采用的中央空調系統節能率高達22%-26%，年節約電量約85萬kWh。

2.3其他措施

建立完善的能源管理制度。再好的節能措施也需要人來維持，工廠本身也要制定用電用水管理規章制度，建立節能獎勵制度和浪費能源處罰制度，如照明系統的能源節約，應該做到人走燈滅，隨手關燈。另外，制定標準只是手段，最終的目的是要通過加強監管，嚴格實施節能標準，使標準中規定得到落實。

3、結語

由于資源、環境、勞動力價格較低，我國扮演了“世界工廠”的角色，生產型企業成為社會的耗能大戶。單位產值能耗一度居高不下，成為這類企業普遍存在的問題。近年來突飛猛進的節能技術為生產企業發掘了較大的節能空間。本案例的企業在中央空調系統和水泵風機電機系統環節上分別進行了節能改造，不僅為該企業帶來可觀的經濟效益，而且為社會帶來良好的環境效益。

參考文獻：

[1]侯愛蘭，企業機電設備高能耗引發的思考，《機電信息》2012（2）。

第3篇：工廠節能解決方案范文

山東科靈空調設備有限公司由于發展需要，于2015年8月17日變更登記為“山東科靈節能裝備股份有限公司”，原科靈空調的所有業務由“科靈節能”繼續經營，原公司簽訂的合同繼續有效。山東科靈節能裝備股份有限公司總部坐落在美麗的“風箏之都”——濰坊，公司集空調產品生產、系統集成、合同能源管理及投資管理于一體，致力于地熱利用、工業余熱回收、溫差發電等新能源領域，著力于中央空調的系統研發與生產，總資產3億多元，年銷售額5億元，正積極籌備創業板上市。

克萊門特冷水機組系統節能應用會議順利召開

日前，克萊門特捷聯中央空調冷水機組系統節能應用會議在北京朝陽區亮馬河會議中心順利舉行。克萊門特邀請了眾多來自各單位建設公司的項目經理參與此次會議，會議現場氣氛熱烈，座無虛席。會議伊始，公司營銷副總裁衛宇向與會嘉賓介紹了克萊門特在中國及全球范圍內的發展歷史及全球各個工廠的研發、生產及產品銷售狀況，讓每一位來參加的人員更加全面地了解克萊門特。末端產品經理向在場嘉賓介紹了克萊門特高端的“行家”系列組合式空調機組，為整套

的節能解決方案畫上了完美的句點。

萊恩末端產品中標石家莊汗蒸時代項目

近日，萊恩中央空調河北市場再傳捷報，經過了層層嚴苛的篩選與考核，萊恩中央空調再次憑借著系統的設計方案、過硬的產品質量和突出的性價比從眾多競爭廠家中脫穎而出，成功中得石家莊橋西區汗蒸時代項目。此項目空調末端全部采用萊恩設備，包括風機盤管、組合式空調機組、熱回收新風機組等設備，汗蒸時代項目將是萊恩在河北的又一力作。萊恩中央空調20余年專注于中央空調行業，為每一位用戶真誠的提供售前、售中、售后一站式的貼心服務，一直是萊恩不懈的追求。

格瑞德水源熱泵中標國家游泳訓練基地項目

近日，山東格瑞德在青海多巴國家訓練基地游泳館的水源熱泵項目一次性驗收合格，并得到國家游泳隊領導及訓練基地領導的一致好評。游泳館改造項目為青海省體育局重點項目，嚴酷的高原環境對公司產品提出了更高的要求。此項目選用格瑞德水源熱泵與風機盤管等產品，使游泳館室內溫度達到27 ℃，游泳池水溫達到28～29 ℃。此次青藏高原首例水源熱泵工程的成功，標志著山東格瑞德在高海拔高寒地區水源熱泵項目實現零的突破，為今后水源熱泵項目在高原地區的發展奠定了堅實的

基礎。

博世熱力技術技術研討會在北京成功召開

繼5月份在青島、蘭州兩個城市成功舉行“2015博世熱力技術冷凝式燃氣采暖熱水爐技術研討會”后，博世熱力技術再次出發，走進首都北京。以“綠色、智能、環保”為主題，同來自北京多家知名設計院的30名專家、設計師齊聚一堂，共同探討冷凝式燃氣采暖熱水爐技術的革新與應用。專家們表示，此次博世冷凝式燃氣采暖熱水爐歐洲至臻系列是一款顛覆性的產品和供暖概念，不僅設計思路新穎，同時該產品細致詮釋了博世為用戶打造綠色節能供暖模式的最優方案，彰顯博世“科技成就生活之美”的理念。

第4篇：工廠節能解決方案范文

【關鍵詞】集成化；熱泵；合同能源管理；優勢；經濟可行性

1 前言

現有熱泵相關技術已經很成熟，也經過無數工程實踐的檢驗和學者的不斷優化。但隨著社會的不斷進步，經濟的不斷發展，建筑形式和生活方式等因素的不斷更改，仍有一些問題亟待解決。第一，用戶需要承擔巨額的資金來購買及維護設備；第二，施工周期長，不便于更換維修；第三，控制系統落后，室內環境偏離預期設計要求時無法及時調整；第四，設備集成化低，不同設備屬于不同供應商供貨，運行過程中出現問題很難及時提出解決方案；第五，系統中單個設備銘牌工況效率比較高，但系統整體效率達不到預期效果。建筑能耗中，空調能耗占建筑能耗的30-50%，且系統所用能源基本上是高品位的不可再生能源，其中電能占了絕對比例。集成化空調系統，提高系統整體效率，是降低空調能耗的有效途徑。

2 新型集成化空氣源熱泵系統

新型模塊化全變頻供冷站是基于普通供冷系統的上述缺陷而提出的一個解決方案[1]，集成化全變頻供冷站主要耗能設備（主機、冷卻塔、冷熱水循環水泵、冷卻水泵）采用高效變頻設備，并配以先進的自動控制系統以及高度的集成化。

2.1新型系統的介紹

該供冷系統是一種模塊化的冷站，便于運輸安裝。全變頻冷凍站是個新的概念，當采用哈特曼控制算法和植入這種控制算法的專業控制軟件對全變頻冷凍站進行控制后，整個冷凍站的能耗可比傳統定速冷凍站降低 40%-60%以上并且運行穩定[1]。目前很多冷凍站都是人工或半人工操作，為了改變這種狀況，專業制造商已經提供一個包括簡單操作、明了觀察、自動報警、在線幫助等功能的控制箱產品給使用者，幫助他們動態監控冷凍站的單位能耗及其它

運行情況。

2.2 新型系統的組成

2.2.1新型系統的硬件設備

新型系統的主要部件由表2.1 新型集成冷站配置一覽表所示，通過圖表就可以對冷站的硬件設備有一個大概的了解。

2.2.2 新型系統的軟件設備

新型冷站采用Arctic Energy Loop 控制策略。Arctic Energy Loop 控制策略的目標是控制冷站系統COP。通過整合冷卻塔變頻風機，變頻冷卻水泵，冷凍水泵，磁懸浮壓縮機，空調箱風機的特性曲線，運用高速PAC控制器，讓集成冷站運行長期保持在最高能效比，其平均節電高達50%[2]。

2.3新型系統的優勢

（1）運行成本低，節省空間：

機房所占物理空間為市場上所有成套系統中最小，所需要的基礎設施空間減少了40%以上.在現有建筑物的總運營成本支出上節省10%-20%。

（2）節能高效：

冷凍機房運行效率高，單位冷噸耗電

（3）維護成本低：

采用集成式控制策略，超高效集成冷凍站使裝置設備的運行轉速更低，減少了磨損。這導致故障時間減少，使維護成本降低了50%。所有部件易于檢修也減少了故障時間，降低了維修成本。采用閉式冷卻塔，大大減少了對水的消耗和冷卻塔的清洗、維護工作。

（4）延長設備壽命：

所有變頻電機以較低速度連續運轉，減少了開/關次數，磁懸浮軸承的使用使壓縮機沒有任何磨損。在受控環境中進行工廠改造，提升了產品品質。耐用重型部件與高品質結構保證了系統可靠性。

（5）責任一體化：

設計施工安裝于一體，避免了三方之間存在的步調不一致的麻煩。

（6）施工時間短：

冷站與部件安裝完成后，直接運抵現場安裝，加快了項目完工進度，保證了工程質量。冷站出廠前整體測試完畢，減少了現場測試時間及違規啟停。

（7）產品應用的范圍廣：

從傳統螺桿機市場到離心機市場，通過模塊化的組合，以及超高的節能水平，可以從小到大，滿足不同的應用：公共建筑、地鐵、火電廠、電子廠房、各類凈化車間、數據機房等。

3 冷站的新型運行模式--合同能源管理

3.1合同能源管理簡介

合同能源管理（又稱EPC）是指專業的節能服務公司與用能單位簽訂能源管理合同，為用能單位提供節能診斷、融資、設計、改造、購買、安裝設備、調試等服務，并通過與節能單位分享節能效益方式回收投資資金和獲得相應的合理利潤，從而大大節省了用能單位節能改造的資金和降低用能單位的技術風險，充分調動用能單位節能改造的積極性。合同能源管理是一種新型的市場化節能機制。

3.2合同能源管理的運行模式

BOT運行模式：建設―經營―轉讓，是客戶通過契約授予公司以一定期限的特許專營權，由公司融資建設和經營所建的供冷站，并準許公司通過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款，回收投資并賺取利潤；特許權期限屆滿時，該基礎設施無償移交給客戶。

3.3合同能源管理下高效集成冷凍站的優勢

①用戶初投資為零：

用戶無需對冷凍站進行任何初投資，這彌補了高效集成冷站初投資高的不足。

②用戶無需投入管理費用

冷凍站的運行維護費用由合同能源管理方負擔，用戶免去管理費用和維護費用。

③用戶無需承擔不必要的麻煩

節能服務公司不僅向客戶提供集成化的節能服務，而且給予總體的節能解決方案。可以為客戶提供節能項目所需的資金。能夠向客戶提供成熟、先進的節能設備和技術。可以通過各種方式保證項目的工程質量。防止設計方和施工方之間扯皮。

④節能效果明顯，節能收益樂觀

由于該冷凍站具有運行效率高（單位冷噸耗電

四 工程案例

4.1工程概況

某中心大廈，主樓高度249.95m，總建筑面積為23.97萬m2，本空調項目主樓概況：主樓建筑面積16.03萬m2，建筑標高250 m，地下五層，地上五十六層，分為商場及辦公兩部分。商場部分分為地下及地上兩部分，制冷負荷分別為1474kW、2847kW；辦公部分全部位于地上，總負荷8518kW 。

4.2原有方案

目前規劃的制冷方案為地下集中式機房，高層采用板式熱交換器，冷源采用冰蓄冷，利用峰谷電價優勢，蓄冷量為日總負荷量的三分之一。

水系統采用一次泵定流量，二次泵變流量系統，冷凍水溫隨建筑高中低區設計如下：

由于能量傳遞的漏斗效應：六--二十五層：5℃/13℃；二十七--四十一層：6℃/14℃；四十三--五十六層：7℃/15℃。

由于所在地區峰谷差價較大，采用冰蓄冷是比較經濟的。

4.3基于合同能源管理的高效集成熱泵系統方案

如圖4.1 高效集成冷凍站系統示意圖所示：

圖4.1 高效集成冷凍站系統示意圖

4.4兩種方案的投資收益比較

4.4.1直接投資見圖4.2

圖4.2 直接投資示意圖

4.4.2間接投資見圖4.3

圖4.3 間接投資示意圖

4.4.3正常使用后年運行費用對比見圖4.4

圖4.4 年運行費用對比

4.4.3資金回收期對比：

按照收費標準為35～40元/m2/年計算，冰蓄冷系統回收期為14～16年；新冷站資金回收期為8～9年。

結論：資金回收期大大縮短，僅為8-9年

4.4.4本節總結論：

本項目中，新方案與原有方案對比，節省投資930萬元，年節省90萬元左右的運行、維護費用，資金回收期縮短七年左右的時間。此外，新方案還可以節省甲方配電增容和配電室占地面積。

五 總結

傳統熱泵系統經過集成化后具有了更多的優勢，更符合當代建筑群、用戶群體、運行模式等因素。通過與現有最節約資金的冰蓄冷系統做經濟對比，得出新型集成化空氣源熱泵系統（新型冷凍站）具有良好的經濟可行性。

將合同能源管理與新型全變頻集成化冷站結合，前景是廣闊的，為社會和企業創造的效益是可觀的。

參考文獻：

[1] 姜衛東 全變頻冷凍站及其控制策略Hartman Loop介紹[J].技術平臺 2008（90）：45-47.

方立英. 暖通節能技術分析[J].中國住宅設施，2011（03）： 37-38.

[2] Hartman，T..Designing efficient systems with the equal marginal performance principle.ASHRAE Journal.2005，47：64-70

第5篇：工廠節能解決方案范文

毛凱琳女士和紡織行業媒體談到服裝市場現狀時說到，“目前，中國消費者在挑選紡織品和服裝時更關心產品質量和安全。因此，生產商們努力研究最佳可能解決方案，通過優質安全的纖維材料和新科技運用，生產出優質，安全和可靠的產品來滿足消費者不斷變化的需求。”

美國棉花一直以其優良的品質和在種植過程中的嚴格監管而享譽業界，并越來越受到中國企業的歡迎，這可以從展會現場的繁忙窺見一斑。

在W2D02展位上，CCI展示了COTTON USA商標認證企業和品牌最新一季的服飾與產品，包括太平鳥旗下童裝品牌minipeace， Batty Boop， Elle，李維斯旗下童裝品牌Levi’s Kids， Teelocker， 聯邦三禾紡織貿易有限公司（Fujian Federation）， 七匹狼（Septwolves）等。

毛凱琳在接受本刊記者采訪時表示，美國棉花生產率先實行最佳管理方法，不斷提高主要環境指標。過去四十多年間，美國棉農大幅提高資源利用率包括，每產出一磅皮棉減少土地使用31%，降低土壤侵蝕68%，減少灌溉水量75%，節能31%以及減少溫室效應22%。

美國棉花公司全球供應鏈營銷亞洲副總裁石田克郎先生指出，“通過創新技術、流行資訊和技術支持，CI能有效地幫助紡織品公司擴大棉制品商機。”而美國棉花公司全球供應鏈營銷部門副總監William Kimbrell先生談到，“在我們的展位上，參觀者可以進一步了解到CI全系列棉制品面料開發樣品和創新技術成果，我們還為參觀者介紹了2015/16春夏流行趨勢。”

繼去年美國棉紡企業成功訪問上海后，今年的10月8日至12日，美國國際棉花協會又在廣東省廣州市組織了一次全供應鏈市場推廣活動。在CCI的協助下，美國棉紡企業Buehler Quality Yarns， Frontier Spinning 和Parkdale得以與25家中國本土企業進行了會晤，并參觀了位于廣州市的6家工廠。在歷時1天半的內部貿易洽談會后，美國棉紡行業代表又饒有興趣地參觀了當地多家紡織廠，會見了廠家的原料采購經理并探討了中國企業對產品的需求。

美國國際棉花協會中國總監毛凱琳女士介紹，自2012年CCI安排美國棉紗行業代表團首次訪問中國至今，美國棉紗廠商向中國出口棉紗同比增加了192%，累計出口量達到3.7萬噸。2013年前8個月美國棉紗銷售額達到1.2億美元，遠遠超過去年同期的4400萬美元以及2012年全年8400萬美元的銷售總額。美國向中國出口棉紗的形勢持續向好。

第6篇：工廠節能解決方案范文

國電南京自動化股份公司（以下簡稱“國電南自”），前身是民國政府中央水利處組建于1940年的“水工儀器制造試驗工廠”。在七十四年的發展歷程中，國電南自創造過中國電力自動化行業的多項第一，被譽為中國自動化技術的搖籃和孵化器。

1999年，南自總廠優質資產分拆成立國電南自，在上交所掛牌上市，是國家電力系統首家高科技上市公司。

2013年4月，黃源紅從北京的華電集團總部空降國電南自，接任總經此時的國電南自近五千名職工分布在三地的七個園區，擁有近六十家各類公司，經營專業也從傳統的電網、電廠、水電自動化專業擴展至軌道、信息、等離子點火、安防監控、智能一次設備等多個領域，并涉足國內外總包業務。

但規模型快速發展并未帶來相應的經濟效益。近幾年，國電南自的業績并不盡人意，長期積累的管理問題日漸顯現。在競爭日趨激烈的電力自動化行業中，市場份額出現下滑。

如何完成轉型、打造升級版的國電南自，是新任總經理黃源紅需要解決的難題。如今上任一年有余，黃源紅已對國電南自完成初步的調研摸底，對于公司未來的布局與管理，其有哪些想法？為此，《能源》雜志記者對其進行了獨家專訪。

面對的問題

《能源》：您履新國電南自已一年有余，您認為國電南自目前存在的問題是什么？

黃源紅：客觀來講，跟同行業競爭對手相比，除去一些其他因素，管理上的“管而不理和理而不管”，是這幾年國電南自業績有所下滑，與主要競爭對手在某些方面存在差距的重要原因之一。

國電南自有輝煌的歷史、深厚的品牌，同時積累了較好的技術、較強的專業實力，但規模型快速發展也產生了一定問題。如在戰略上為了追求速度和規模，在資金實力不強、管理尚未跟上的情況下進入不熟悉、不擅長的行業，造成目前人多、地多、子公司多，主業虧損的局面。

最近幾年對外投資了很多項目，但原有的核心業務反而投資不多。5年來，總共投了20多億，一塊是地產項目；另外一塊是參股其他公司，投資的專業跨度邁得比較大。

在主營業務上，這幾年一直沒有很好的利潤增長點。前兩年雖有利潤，但公司主營業務的利潤很少。另外，在一定程度上還存在研發投入不足，專業人才短缺，創新能力出現下滑，技術更新變慢的問題。公司從一個本應“輕型化”的高科技企業變為資產重型化、主業不集中、技術創新相對滯后的企業。

《能源》：國電南自近日了2014年前三季度業績公告，顯示公司2014年1-9月份經營業績虧損額高達1.77億元。面對虧損局面，您將采取什么措施止損？

黃源紅：可以用八個字概括：保質舍量，志在長遠。一是系統設計深化改革工作，對諸多歷史問題制定解決方案并逐步解決；二是通過調整管控模式，將過度放權的“母子公司”模式調整為權責分明的“事業部+子公司”模式；三是堅決推行精細化管理，強化投資、人資、財務、營銷、采購管理；四在科技創新上下功夫。此外，不片面追求規模，不盲目涉足不熟悉的領域。

國電南自的專業實力仍然雄厚，在一些技術和產品上仍然具備很大優勢。10月份，中國電力科學研究院國家電網公司2014年第一批、第二批繼電保護及安全自動裝置專業檢測合格產品公告，在已經測試完成的全部六項“六統一”測試中，國電南自取得了3個第一，3個第二的好成績，綜合排名第一。由此可見，國電南自仍然有很強的競爭力，通過聚焦主業、轉型調整，我們一定會取得突破。

轉型的方向

《能源》：面對公司的問題，您在哪些方面做了調整？

黃源紅：2013年4月份起，就開始考慮戰略調整。因為我不是做電力自動化專業出身，所以上任后花了較長時間深入了解公司的情況。2013年年底，在實地走訪調研和廣泛征求意見后，經過多輪討論，敲定了“聚焦主業，矢志研發，打造核心產業；整合資源，加強管理，提升南自品牌”的發展思路，確立了“聚焦主業，轉型升級”的發展戰略。

聚焦是指在業務布局、專業發展、資源配置、人才結構方面向主業聚焦。

主業是指智能電網、電廠與工業自動化、信息與服務、新能源與節能環保四方面的業務。除傳統的繼電保護專業，國電南自的火電廠 DCS、DEH和交通的牽引系統以及綜合監控都具備較強的競爭力。信息與服務方面主要給企業提供綜合的信息系統，數據庫、核心ERP也在培育。節能環保業務上，擁有高頻電源、靜電除塵等新技術，光伏總承包、風電設備都在做，水電上是側重保護和自動化設備。

轉型方面，是指從投資拉動向研發和創新驅動轉，從速度規模向質量效益轉；從以往的產品為主向產品和系統并重轉；從“母子公司”管控向“事業部+子公司”管控轉。

升級，是指管理要從粗放到精細，技術要從止步不前到重返領先，資產要從低效到高效、人才從平凡到卓越，提升核心競爭力，打造南自升級版。

前幾年，我們投出去大量資金，但是效益不好，所以現在要控制投資的規模和方向。今后的投資，必須圍繞公司核心業務，必須能夠提升核心競爭力，除此以外的不再觸碰。

以前的南自側重單個產品，現在要轉型成產品與系統并重，注重提供整體的解決方案。提供整體解決方案，加上我們的核心產品，可以有效提高業務的技術含量，進而提升我們的核心競爭力和盈利能力。

“事業部+子公司”模式能解決本部“空心化”大量虧損、子公司盈利卻要交稅的矛盾。2007年，南自總廠和國電南自實現了一體化整合，原總廠下屬的許多子公司管理水平低下，整合到總公司后，沒有提供一套規范的管理系統，管而不理，任由發展，積累了一系列問題。所以管理方面，要從粗放到精細。技術上，則要加大核心技術的投入，爭取重返技術領先。

坦率講，前幾年研發投入嚴重不足，接下來在這方面要加大投入，保證主業有競爭力。主業有較強的競爭力，企業才能真正做到可持續發展。

《能源》：那么，轉型升級在目前的實際操作上都有哪些進展？

黃源紅：2013年6月，提出要建立一套精細化管控體系，經過幾個月的緊張準備，11月一切就緒，12月開始推行。總體而言，就是明確崗位配置，優化管控模式，固化規章制度，全面加強公司人力資源、財務管理、采購管理、科技研發、市場營銷、生產運營、投融資管理、風險防范、信息化建設等工作。

財務原來分散在子公司，缺乏管控，風險較大，8月份率先將財務進行了集中管理。人力資源管理上，調整經營單位負責人的考核激勵方法。營銷管理先后出臺多項制度，涉及合同評審、商管理、內部營銷協作等多項內容。采購方面建立與ERP有效融合的物資采購系統，通過集中采購、陽光采購降低采購成本。

《能源》：經過一系列的整改，您給公司設定的目標是什么？

黃源紅：我的目標主要體現在以下幾個方面：第一，電網業務，一定要做國內前三，目前市場總量排第四，我們有信心重回前三。工業自動化里面兩個主要專業，一是火電廠的DCS、DEH，目前能排到前三，我們希望火電DCS業務能爭取國內廠商排名第一；軌道業務目標是要從第三提升到第二。配網和直流設備市場，一直是國電南自的弱項。配網方面，我們希望能趕上去，目標是明年年底，與主要競爭對手身處同一方陣，達到基本一致水平。

《能源》：對于國內電力自動化企業走出去的問題，您是怎么看的？國電南自的國際化目標是什么？

黃源紅：目前有的專業，比如軌道交通、火電廠DCS，走出去一般以“借船出海”的方式。其他企業在國外拿到總包項目，我們做它的供貨方，提品、設備和技術服務。

國電南自暫無國際化目標，一是國際化需要企業時間和經驗上的積累，專業的國際化人才是我們缺少的；二是需要思維方式的改變，國外項目與國內項目所要求的思維方式存在很大差異。

當然，國外的項目，只要有機會獲得，我們就會積極穩妥地去做，鍛煉隊伍，為未來的國際化積累經驗和實力。但是，我們不急于走出去。在國外做砸一個項目，不僅品牌會倒掉，而且可能造成巨大經濟損失。我們參與國際市場競爭的原則是謹慎決策、風險可控、量力而為。

第7篇：工廠節能解決方案范文

某家企業需要建一個面積為50平方米的小型機房,卻發現建設過程異常復雜,單是前期設計就反復修改了多次。最終敲定設計時,兩三個月已經過去了,而到機房最終建好,可能需要花費半年甚至更長時間。實際上,建設一個50平方米的小型機房,與建設幾百平方米甚至上千平方米的數據中心相比,雖然規模小了很多,但要考慮的問題并沒有減少。

“要改變這一現狀有兩個關鍵,預訂制化和模塊化。”世紀互聯工程技術服務有限公司(BANYANO)副總裁沈衛東說。在加入世紀互聯之前,他曾長期從事國內數據中心基礎設施的技術應用和市場研究工作,并于2008年2月牽頭成立了中科仙絡信息化節能技術研究所數據中心新技術體驗中心暨信息化節能實驗室(現更名為BANYANO數據中心新技術體驗中心暨信息化節能實驗室)。沈衛東認為,傳統的機房建設方式在不斷發展的用戶需求面前已經顯出疲態,機房建設領域需要一個新的變革。

從餐館到麥當勞

“我多少年來一直在想,能否改變現有的機房建設模式。”沈衛東在接受記者采訪時表示,一直困擾中小數據中心建設的問題,就是缺乏一種更加容易的、適應中小數據中心建設的模式。

“建設一個面積為幾百平方米的機房,花費七八個月時間,用戶覺得還可以接受。但是,建設一個50平方米的機房,也要投入七八個月時間,用戶就覺得難以接受了。于是用戶更多地選擇了降低標準。”沈衛東舉例說。另一方面,由于中小機房建設規模較小,一些大廠商往往不愿投入過多精力,并且用戶付出的成本也較高;而承接中小機房建設的供應商往往本身設計實力有限,也限制了中小機房的建設水平。“過去幾年我走訪過很多中小型機房,幾乎沒有一次驗收通過的。” 沈衛東說。

實施過程中,用戶也面臨著幾個問題。首先,就是供應商過多,不同的供應商同時進場,給設備的安裝調試帶來很大麻煩,同時,供應商的設備并未根據現場的實際情況來設置,很多工作都要在現場進行,現場工程師的安裝水平參差不齊使得實際的安裝效果也不能保證。“就像顧客遇到一個好的廚師,就能吃到一盤好菜;但遇到手藝差的廚師,飯菜的水平就難以保證了”。

如果以就餐來比喻中小機房的用戶,實際上他們需要的并不是多豐盛的飯菜,而是要填飽肚子。他們要求的是衛生條件(可靠性)合格、就餐時間(實施時間)短。而麥當勞具備的統一的流程,標準化的有限選項剛好適合了他們的這種需求。在這方面,被施耐德收購的APC公司曾經做出很好的嘗試。現在, APC的InfraStruXure(英飛集成系統)就是一個采用標準化的系統結構、使用標準化的預裝配組件的完整的數據中心電力基礎設施構建體系。

從這一點出發,沈衛東歸納出了建設中小機房的一套思路:“先要有一套菜單體系,用戶可以根據自己的需求來選擇具體模塊,組合成最終方案。同時,要有一套標準化的產品體系,可以快速地將用戶的選擇提供給用戶。實際上,就是將建設工程產品化。”這一方面,國外正在興起的集裝箱數據中心提供了借鑒。

將數據中心裝入集裝箱

2008年,一種新的機房建設模式開始在國外興起,那就是集裝箱式機房。2008年9月,微軟耗資5.5億美元在德克薩斯州新建的數據中心就采用了這一模式。之前,微軟在芝加哥等地已經進行了類似的嘗試。

集裝箱機房的概念最早由Sun在2006年提出,將服務器、存儲以及配套的制冷設備等產品規劃進一個集裝箱當中,客戶只要插上電源就可以使用。集裝箱機房可以達到傳統數據中心很難達到的高密度。2008年7月,惠普推出了集裝箱解決方案Performance Optimized Data Center(POD)。惠普可擴展計算和基礎架構部門主管Steve Cumings表示,POD的每平方英尺大約需要1800W,而一般數據中心的這一數字僅為250W。

集裝箱機房還具有很好的可擴展性,并能大幅度節省建設成本和時間。用戶不必建立一個配置完善的建筑物來存放它,而僅需要一塊平整的空地,當需要擴容時,只需要再增加一個新的集裝箱即可。同時,它已經由供應商配置完畢,用戶可以即插即用,整個建設周期可以被縮短到2～3個月。

但是,集裝箱式機房也受到了一些質疑。IBM全球技術服務副總裁Steve Sams曾表示:“雖然IBM是模塊化數據中心的堅定支持者,但我們對基于集裝箱式數據中心的支持則有一定的保留。”質疑者認為,在集裝箱的模式下,用戶受到很多限制,設備的更換也受到限制,用戶要面對喪失靈活性的問題。

將機柜群組模塊產品化

傳統的建設方式需要改進,而集裝箱機房又過于激進。世紀互聯正在探索一條更為適合中小機房建設的道路。“爭取把盡量多的工作從施工現場轉移到工廠,利用工廠成熟的質量管理和檢測檢驗設施來控制施工質量,盡量使現場的實施工作僅僅是簡單連接,從而最大限度地降低設備在施工現場安裝的技術難度和工作量,減少現場環境、工作條件、人員技術水平的離散性帶來的工程質量的離散性。”沈衛東表示,這就是世紀互聯目前提倡的“施工標準”或“工程產品化”。

從這一思路出發,世紀互聯針對機房的模塊化和標準化進行了一系列研究。在模塊的大小方面,沈衛東認為,針對中小型數據中心,惠普POD模式中的機柜群組或集裝箱就顯得有些“過大”。因此,世紀互聯目前已經將機柜群組鎖定為兩排機柜所組成的一個冷通道封閉系統。

“我們研究了空氣調節子系統和監控子系統,發現傳統的機房級送風、全機房監控的模式存在很多問題。”沈衛東表示,傳統的集中配冷方式已經過時了。但是,如果針對一個機柜進行制冷,又會遇到冗余度不夠的問題,當制冷設備損壞或失效時,對應的機柜就無法正常工作。

世紀互聯目前的機柜群組采用了冷熱空氣隔離技術,兩排面對面的機柜組成了一個冷通道隔離系統,空調產生的冷空氣注入機柜通道,被服務器吸入后,從服務器后方排出系統。這樣的封閉系統有效地解決了傳統模式下送風方式中空氣的不規則流動造成的局部熱點問題。同時,一個群組內的幾臺空調機又起到了互為冗余的作用,提高了系統可用性。

第8篇：工廠節能解決方案范文

關鍵詞：供電企業；電力營銷管理；戰略

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

1 供電企業電力營銷管理存在的問題

1.1 電力企業營銷管理定位不明確

供電企業存在很多問題，其中較關鍵的就是大多數的供電企業對自身的營銷管理的定位不明確，如果在今后的社會發展中，供電企業依舊沒有明確營銷目標，沒有對自己企業有個準確的定位。那么，在今后供電企業中必將產生及其混亂的情況發生。根據多年對供電企業的分析，供電企業的用電價格沒有合理的調整，主要由于國家對電價的控制比較死，造成供電企業也無權對電價的調整，所以導致供電企業不能根據市場的用電情況對電價進行調整，這也正是供電企業需要對自身企業營銷管理進行從新定位。

1.2 電力市場環境持續疲軟

根據近幾年電力市場的用電情況可以看出，電力市場在呈現著衰退的現象，甚至有的電力市場已經出現負增長值，這不只是電力市場的損失，這也對國家的發展帶來巨大的影響。現今的大多數的電力營銷戰略上存在著問題，甚至還有的電力企業依舊使用傳統陳舊的電力營銷戰略，本身舊的營銷戰略就存在問題，導致遇到的問題沒有得到良好的解決，也加劇了電力市場的疲軟狀態，尤其是電力市場中的帶頭企業，在看出外部電力市場的惡化情況，也產生了低迷的現象，其主要表現在對欠費用戶的停電、斷電情況，供電企業這樣做的目的就是為了找回客戶所欠的電費，但是，對于一些工廠和企業來說，本來生產效益就不是很好的企業，如果在這個時期對其實施停電，會導致企業的生產虧損加劇，最終造成企業所欠的電費成為死帳，這是兩敗俱傷的表現。所以，在供電企業未來的工作中，要把電力營銷管理戰略工作放在第一位，盡可能早日避免這類現象出現。

2 供電企業創新電力營銷管理戰略的研究

2.1 改變傳統的電力營銷管理機制

電力營銷管理機制對于一個電力企業的發展有著重大的作用。為什么有很多的電力企業都沒有很大的發展，主要就是他們依舊在使用傳統的電力管理機制，傳統的管理機制的漏洞很多，尤其是在對自身經濟效益表現的特別突出，完全忽略了社會的效益，更沒有對用電用戶著想等問題，為能更好的提高電力企業的發展，需要對電力管理機制進行相應的改革創新，建立電力企業特有的營銷管理機制，擴大電力營銷市場，增設電力企業的多種營銷職業，如：電力銷售、客戶服務、用電需求預測、電力市場開發、電力服務咨詢以及新技術的開發等多種促進電力營銷的職業。通過對供電企業電力營銷管理機制的改革創新，不僅能解決供電企業惡化的現象，還能提高客戶對供電企業的認識度，對于客戶所提出的技術問題、投訴問題以及合作的問題等都會有著合理有效的解決方案，供電企業在對電力營銷管理的創新過程中，要結合當今的用電實際情況分析結果進行相關的調整，即可以免除供電企業惡化的情況，可以增加供電企業的發展，以及客戶的滿意度，兩全其美的營銷機制。

2.2 培養高素質的人才隊伍

在我國的電力企業中，有較大的電力企業大多數都在我國的一線二線的城市，這些城市對于工作人員的素質要求很高，而大多數的二線以下的城市卻都忽略的對于高素質人才的培養，這也導致這些城市電力方面沒有很大發展的主要原因。隨著社會的不斷進步，對于高素質人才的定義也逐漸的有了改變，傳統的高素質人才指的就是電力專業或是某一專業比較突出的，而現今的高素質人才指的是綜合素質的提高，或時某一方面的專業素質比較高，而其他方面的素質也必須達到規定指標才會稱為高素質的人才。供電企業的發展是離不開高素質人才的，電力企業想增加企業電力方面的發展，就必須要培養一支具有高素質的人才隊伍。有了方向就要實施，供電企業要加大對員工素質的培訓力度，并且，要鼓勵員工積極主動的參加一些函授以及自修等多種提高自身綜合素質的學習，提升員工的整體素質，為供電企業有更好的發展，可以對員工施行考核制的挑選人才，確保留下高素質人才，提升供電企業營銷管理隊伍的綜合實力。

2.3 提供優質高效的電力產品

供電企業可以根據居民的用電需求，在除了保證提高居民正常用電的服務的基礎上，還可以研究一些節能高效的電力產品，以供居民使用，滿足居民的工作以及生活的需求。首先，供電企業要對電價的調整有著很好的掌控程度，供電企業可以靈活的掌握電價的調整，對于傳統死的電價來說，大多數的居民已經感覺到麻痹了，沒有了電價的觀念，這需要供電企業有著合理的調整，在用電的不同階段，設計不同的收費策略，不僅如此，還要根據供電企業所面臨的不同人員的收費，也相應有著收費的差別，特別是居民的收入情況，供電企業要詳細的了解，這是與電價調整有著最直接聯系的因素，通過實施價位調整的策略，可以讓供電企業和用電居民都獲利，雙贏才是贏，才更有利于供電企業的發展。其次，供電企業應提高對電力使用的效果的宣傳力度，在宣傳過程中，可以把空氣污染放在首位，人們日常的煤氣、天然氣等使用后都會產生對空氣有污染的氣體，甚至對人身健康造成威脅的氣體，并且重點突出電能無污染環保，將是今后社會發展中的主導能源，供電企業通過對電能使用情況的宣傳，才會更好的提高電力營銷管理的效果。最后，供電企業要對電力市場情況的調查，對電力市場發展的情況，以及今后發展的趨勢進行詳細的了解，這樣才更有利于供電企業制定合理有效的電力營銷管理戰略，而且，在對電力市場調查的過程中，還能多與用電居民溝通，了解他們的需求，減少或避免與供電居民的摩擦，以達到能與用電用戶和諧共處的情況，這也是對提高供電企業制定電力營銷管理戰略必不可少的因素。

結語

本文針對于供電企業創新電力營銷管理的戰略進行了具體的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，在進行電力營銷管理中，全面的提高營銷管理人員的綜合素質，提高管理水平，促進供電企業的發展。

參考文獻

第9篇：工廠節能解決方案范文

農業是光伏應用的重要領域

說到光伏產業的具體應用，多數人的腦海里都會出現在西部戈壁灘或者沙漠建設的光伏電站，或者在工業廠房屋頂建設的分布式電站。由于太陽輻射能量密度低，建設光伏電站一般需要大面積的廉價土地，比如戈壁灘、半固定的沙漠和鹽堿地等。長期以來，我國主要在新疆、青海、甘肅、內蒙古等地發展光伏產業。但由于這些地區適合建設的地方十分有限，且把這些電從沙漠地區運輸到工業比較發達的沿海和南部地區成本比較高，所以中國目前的光伏電站已經遭遇了發展的瓶頸，西部地區的電站建設速度也逐漸放緩。

那么光伏產品能不能應用到農業一線生產中呢？答案是肯定的，比如利用太陽能的澆灌方式，太陽能照明、殺蟲等等已經有了很多應用，而進一步將光伏發電電池板或者薄膜作為農業工程的一部分進行建設，就形成了目前的分布式光伏應用的一種新的模式——光伏農業。

據介紹，目前光伏農業主要有兩種應用模式，一是通過在農業大棚上架設不同透光率的太陽能電池板或者光伏薄膜來實現。其優勢在于：首先，由于其具備一定的透光性，不僅能滿足不同作物的采光需求，可種植有機農產品、名貴苗木等各類高附加值作物，還能夠養殖牲畜、發展漁業，或者實現作物的反季種植。其次，光伏農業大棚利用的是農業大棚的棚頂，因此能夠節約土地資源。最后，作為一種新型的農業生產經營模式，在帶動區域農業科學技術推廣和應用的同時，通過實現農業科技化、農業產業化，將成為區域農業增效和農民增收的支柱型產業。比如光伏農業大棚把農業、生態和旅游業結合起來，利用田園景觀、農業生產活動、農業生態環境和生態農業經營模式，以貼近自然的特色旅游項目吸引周邊城市游客在周末及節假日作短期停留，以最大限度利用資源，增加旅游收益。

光伏農業的另外一種應用模式是將光伏發電系統獨立出來，作為電站來提供電力。采用光伏發電，不僅能解決荒漠土地、林地或者大棚周邊的取水灌溉、魚塘供氧、荒漠治理、草原畜牧、海水淡化等領域的供電問題，并且無需架設電網、無需儲能裝置，既經濟又環保。

比如光伏提水灌溉系統的應用就可以很大程度上解決我國農業澆灌和人民生產生活水資源短缺問題。國家氣象局太陽能資源調查數據顯示，我國荒漠太陽能資源總面積約為130萬平方公里，按照每平方公里安裝40MW的估計，裝機潛力容量可達到500GW。在這些無電地區，通過建立光伏電站發電，實現荒漠作物的提水灌溉。治沙女英雄牛玉琴治理的毛烏素沙漠就是很好的例子，治沙基地使用Solartech光伏揚水系統，在防沙治沙的同時還種植了玉米、大豆等各類經濟作物。

而從目前的發展趨勢來看，我國光伏農業市場的產品供應和需求都在逐步放大之中。其中的主要產品門類也已經從單純的太陽能電池和太陽能電力系統拓展到光伏水泵（光伏滴灌、噴灌、微灌產品）、太陽能污水凈化系統、農業用太陽能轉光膜、農業用光伏玻璃、太陽能馬燈、太陽能充電器、太陽能照明滅蚊燈、太陽能殺蟲燈等。

因此，光伏農業科技不僅能夠有效利用太陽能資源，產出清潔綠色能源，還能實現高效種植，為綠色農業生產提供一條新的路徑。光伏農業的本質是一場實現農場變工廠，田間變車間的過程。現代農業是需要科技和新能源的推理和動力，而光伏技術的應用對現代農業的支撐是恰逢其時，也是歷史必然。

光伏農業市場需求空間巨大

應該說，我國從一開始對光伏農業的市場前景認識程度并不高。記者跟蹤了多年光伏產業的變化，我國光伏產業最開始主要針對的是歐美市場，其產品主要為光伏電池板，雖然控制器、蓄電池組、逆變器等設備的技術水平在不斷上升，但是一直以來，農業都不是光伏產業的目標。一直到2012年歐美與我國光伏電池的雙反事件的爆發，才讓眾多的企業重視起分布式光伏乃至農業光伏領域的存在。

NPDSolarbuzz分析師韓啟明表示：“中國的農業光伏市場曾經被下游光伏供應商及安裝商忽視。在中國光伏出口面臨歐美雙反限制的不利情況下，在本土發掘更多的需求將成為光伏產業界的重要課題，農業光伏則是眾多應用中最具前景的一種。在農業光伏項目中，最普遍的類型就是光伏大棚，因為除了供應電力它們還具有其他優勢。位于溫室頂部的光伏電池板可以遮陽吸熱，替代建筑材料，并增加整體美觀。”

目前，與農業高度結合的商業光伏設施正在我國得到一線光伏開發商的支持，這一新的光伏應用類別預計在未來幾年內會迅速增長。比如應用到生態農業大棚中的仿生態轉光膜技術，這種技術能根據不同植物生長對不同波長光吸收的需求，對透過轉光膜的太陽光進行波長轉換，以便農作物更容易吸收，提高了光合作用的效率。這種新型農業大棚能完全實現能源自給，既節能環保，又極易維護，相比于傳統大棚，有成本低廉、農產品量質皆高的優點。

2014年初，總面積3024平方米的國內首個擁有自主知識產權集成創新的智慧溫室在北京通州投產。該溫室的特點就是將光伏能源、現代農業裝備以及物聯網技術進行了有機融合，集成應用了物聯網技術、無土栽培技術與自動化裝備，通過可視化管理和智能化決策，實現作物精準化高效生產。這里通過裝備利用太陽能集熱系統、太陽能薄膜光伏發電系統、草莓高產栽培裝置、苗木移植機器人、基于植物生長檢測的物聯網系統、智能型自動轉移噴灌機等，可以滿足溫室生產的灌溉、施肥、補光、補溫等不同用電的需求。同時，還具有融雪功能，提高了溫室透光率和抗風雪性能。

在國家相關政策抑制大型集中式地面電站建設、分布式發展又遭遇“好屋頂難求”的背景下，光伏蔬菜大棚、“漁光互補”水產養殖、太陽能殺蟲等一系列農業領域的應用，為國內光伏農業的發展帶來了新的機會。

光伏技術和產品在現代農業中有著廣泛的運用前景和重大的現實意義。有專家計算，如果在全國大面積、大范圍地推廣光伏農業產品，其市場可達千億元規模，在5年內可達到萬億元規模。

光伏農業項目建設遍地開花

由于建設農業與光伏一體化電站，將傳統農業種植與光伏發電相結合，提高光伏發電項目土地的綜合利用率，實現陽光、土地資源的立體高效利用。因此得到了眾多地區的青睞。

2013年4月，河南省西峽縣中菇香菇專業合作社的光伏香菇產業項目全面實施。該項目利用西峽香菇種植基地的優勢，引入太陽能光伏發電，全面提升該縣香菇產業發展水平。作為河南省惟一一家獲得鮮菇出口資質的企業，中菇合作社年產標準化香菇3000萬袋。光伏香菇產業項目計劃在3年內，把合作社現有的1200畝種植基地建設成集40兆瓦裝機容量的光伏電站和1000萬袋香菇高效種植基地為一體的光伏農業示范基地。

2013年9月，江西省興國縣與恒天電力光伏有限公司簽訂恒天電力興國20MW光伏農業科技大棚（電站）項目，項目總投資約3億元。該項目一期建設10MW光伏農業科技大棚，占地面積600畝，投資1.8億元；二期建設10MW光伏農業科技大棚，投資1.2億元。

據了解，該項目的一期工程位于興國縣埠頭鄉龍沙村龍沙灣，以大棚棚頂安裝高效晶體硅電池組件采集電量為特色。采取雙向運營，利用棚頂光伏發電，打造“自發自用、余量上網、電網調節”的運營模式；在棚內種植苗木、茶葉、花卉、蔬菜等農產品，打造以現代農業為主的科技大棚旅游區。該項目建成后將成為該縣首家以光伏發電與現代農業、旅游觀光有機結合起來的新型農業產業化項目。

2013年10月，五原晟宇100MW光伏一期項目具備發電條件。晟宇100兆瓦光伏設施農業項目總投資4.12億元，是由內蒙古山路能源集團有限責任公司投資建設、集光伏發電與設施農業為一體的示范工程。項目分三部分組成：建設占地200畝的光伏溫室，在溫室頂部安裝光伏太陽板，實現空中發電、棚內種植；利用原有舊排干改造，建設占地80畝的魚塘電站；采取節水設施農業噴灌技術，建設占地1200畝的地面電站，并間隙種植優質牧草及中草藥，實現農業與工業的有機結合。

2013年10月，江蘇連云港市目前正興建首座蔬菜大棚光伏電站——二龍山光伏農業生態科技園，項目總投資1.5億元，設計裝機規模15兆瓦。建成后，年發電量可達2000萬千瓦時，園區蔬菜大棚年產各類水果400余噸。這里溫室里的照明、通風、供暖等用電問題通過光伏發電解決，在同等面積的土地上形成立體的生產，實現了大棚和電站的雙向受益。”

2013年11月，國家金太陽示范工程—“中國蔬菜之鄉”壽光首個蔬菜大棚光伏發電項目正式并入國家電網。該項目年均發電量近160萬千瓦時，除滿足蔬菜大棚用電外，大部分將輸送給周邊居民使用，實現了發電、種菜雙豐收。

據筆者不完全統計，到2014年3月，我國光伏蔬菜大棚、“漁光互補”水產養殖、光伏畜禽養殖大棚項目等已經達到400多個。對于我國光伏產業來說，在農業領域應用的市場價值和市場空間正在快速發展。

光伏企業緊盯光伏農業發展

目前，國家正在大力倡導并推進分布式光伏發電項目的實施，光伏發電與新型農業、科技農業、旅游觀光相結合的綠色能源與現代農業相結合的經濟發展模式正在吸引光伏企業的眼球。從2013年以來的市場發展來看，目前在中國許多省市，尤其是新疆、湖南和河北，越來越多的光伏項目開發商開始優先考慮包括光伏農業在內的光伏應用新機遇。

以中國節能環保集團公司為例，該公司在去年就謀劃運作總量超過100兆瓦的農業光伏項目。2013年2月，中節能太陽能公司應城光伏農業科技有限公司注冊成立，成為太陽能第22家下屬子公司。據悉，中節能已順利取得由應城市工商管理局頒發的中節能（應城）光伏農業科技有限公司企業法人營業執照，應城項目公司正式成立，該子公司的成立將加快推動應城10MW光伏農業科技項目的建設。2013年8月6日，中節能（漢川）農業光伏科技大棚項目并網成功，向大棚輸送電能。這標志著湖北首個農業光伏科技大棚正式投運。

此外，中海陽能源集團、追日電氣、東方日升、保定天威保變、英利、漢能控股等企業都在抓緊實施與光伏農業相關的項目。比如中海陽能源集團公司已于近日成功中標中節能樂平20兆瓦光伏農業科技大棚電站項目，項目是江西省引入的首家將光伏新能源應用于農業領域的項目，同時也是目前全國規模最大的光伏農業大棚項目。而作為該項目的EPC總承包商，中海陽將為其提供全方位解決方案。據了解，中節能樂平20兆瓦光伏農業大棚項目通過在農業大棚上架設太陽能電池板，在不改變農用地性質的同時，將大棚屋頂光伏發電系統產生的電流接入就近變電站并網發電。安裝在大棚上的太陽能電池板還將起到隔絕紅外線作用，處理好傳統農業大棚保溫、升溫問題。此外，太陽能電池板所發電力還能為農業大棚的LED植物燈系統、生物殺蟲燈、地源熱泵、加溫和散熱設備、拍水泵和營養液循環系統、植保設施等使用，從而達到棚上清潔發電、棚下高效種植的效果。

而我國兩家著名的薄膜光伏產品公司，保定天威保變和漢能公司也紛紛與光伏農業結緣。保定天威保變電氣股份有限公司透露，天威薄膜公司一期技術升級新產品——薄膜光伏疊層組件，成功簽訂山東光伏農業項目供貨合同。天威集團總經理丁強介紹，該光伏農業項目位于山東省，包括16個蔬菜大棚，采用疊層120W型組件，總裝機容量0.69兆瓦。這是繼2010年天威薄膜公司17千瓦透光組件在山東壽光薄膜光伏農業透光大棚成功應用后，再次承建該工程的二期項目。