電力安全生產的主要措施精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產的主要措施范文

【關鍵詞】安全生產；習慣性違章；責任制

0 引言

安全是一切工作的基礎，也是社會文明進步的重要標志。電力安全生產的重要性是由電力生產客觀規律和生產特性及社會作用共同決定的。電網運行系統是由發電、輸電、配電和用戶統一組成的，其中任何一個環節出了事故，都會影響整個電網的安全穩定運行，嚴重的事故則會使電網運行中斷，甚至導致電網的崩潰和瓦解，造成長時間大面積的停電。

在電力改革的新形勢下，做好電力安全生產工作顯得更為重要，因為這關系到人民群眾的切身利益，關系到國家經濟發展和社會穩定的大局，關系到電力企業自身的生存發展和效益。電力企業應該更加明確電力安全生產的目標，防止影響國民生產生活的重大事故的發生，尤其是要杜絕電力生產中的人身傷亡事故。為實現這一總體目標，必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，要把搞好安全生產作為電力企業管理工作的核心和基礎。并從電網的技術管理、規程制度建設、職工思想行為的規范和職業道德的建設等方面著手，采取一系列措施，加強和改進安全管理工作，努力提高電力安全生產的水平。

1 電力安全生產

1.1 電力安全生產的概念

電力安全生產指的是為使電力生產過程在符合安全的物質條件和秩序下進行，以防止人身傷亡、設備損壞和電網事故以及各種災害的發生，保障職工的安全健康和設備、電網的安全以及“發、送、變、配、用”電各個環節的正常進行而采取的各項措施和活動。

（1）確保人身安全，杜絕人身傷亡事故；

（2）確保電網安全，消滅電網瓦解和大面積停電事故；

（3）確保設備安全，保證設備正常可靠運行。

這三方面是電力企業安全生產的有機組成部分，互不可分，缺一不可。

1.2 電力安全生產的范圍

電力安全生產范疇很廣，其中包括發電、送電、變電、配電、用電、電網的生產安全；電力基本建設的生產安全，即火電建設施工、水電建設施工、送變電建設施工等的生產安全；此外還有電力生產建設施工多種經營的生產安全。

1.3 電力安全生產管理的主要內容

（1）貫徹落實安全生產法規和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針；

（2）加強安全生產管理；

（3）健全和執行安全生產規章制度；

（4）堅持安全檢查，排除不安全隱患；

（5）堅持對領導、職工和特種作業人員進行安全教育，提高作業人員安全技術素質；

（6）采取各種安全技術措施和反事故技術措施，消除不安全因素；

（7）不斷改善安全裝備和勞動條件，減輕勞動強度，保證勞逸結合；

（8）對職工傷亡及生產過程中的各類事故進行調查、處理和統計報告。

2 電力安全生產管理現狀

目前電力安全生產事故時有發生，人身傷亡事故、電網事故、設備事故不斷增加。另外，相繼發生多起主變壓器、斷路器、隔離開關等主設備故障，特別是新投產設備、同類性質設備故障多發。值得一提的是不受控的外力對電力設備的損壞大大增加，例如偷盜、盜賣電力設施等。

電力建設工程受阻，增加電網遭遇瓶頸，網架不堅強。電網發展跟不上電源發展，電網發展跟不上用電發展，對電網安全生產更是投入不足。對于特高壓直流、百萬機組或者超高壓電網大發展，以及高新技術大量應用，造成技術準備跟不上、管理跟不上、人員素質跟不上，大電網安全可靠運行機制還沒有被充分認識與掌握。而且，受不良風氣影響，施工單位為了趕工期進度，不顧施工質量，采用一些價低質次的設備“大干快上”，工程安裝質量也存在相當大的問題。生產過程中，施工人員的素質參差不齊，工程多以包代管。

根據當前電力安全生產現狀，主要問題總結如下。一是，不可預見的自然災害仍然是電網安全建設生產的大敵；二是，電力設備生產制造、施工安裝、維修維護做的不到位是事故頻發的根本原因；三是，人員因素不可忽視。這里面有一線操作員工和施工人員直接導致的故障也有管理監理人員失職導致的故障；四是，法規制度缺失，以罰代管威懾力不足。

3 電力安全生產現狀的主、客觀原因

3.1 自然災害等客觀原因影響重大

自然災害和惡劣天氣發生頻次高，影響范圍廣，造成損失大，搶修恢復困難，對電網運行的負面影響日益嚴重，特別是地震、洪水、泥石流、冰災等罕見的自然災害不斷發生，給電網安全運行造成嚴重威脅。在不可預見的自然災難頻發的嚴峻形勢下，再加上電力生產建設任務繁重、人員相對短缺。特別是在當前電網建設和改造中任務重、工期緊、戰線長、要求高的情況下，注重了搶工期、搶任務，相對忽視了安全生產，事故苗頭、安全隱患在予以滋生。

3.2 人為的主觀原因不容小覷

主觀原因即就是人的原因。安全生產最根本、最首要的要素就是人。據統計，90%以上的事故主要原因都是因為人的不安全行為，人違反安全規程所致。

調度人員技術水平未達標，操作流程不規范，安全警惕性不高，對于流程中的細節未加注意。甚至一些指揮人員由于命令有誤，以致下面的整個操作流程混亂。另外，調度人員對于單位的操作管理制度沒有完全掌握，在不確定的的情況下進行操作，同樣也會造成誤送電的事故發生。

一線操作人員誤操作引發的故障數量占比大，因無法事先預判，往往對電網運行造成重大影響，特別是帶電合地刀、帶地線送電等惡性誤操作。人員責任故障，暴露出現場人員檢修操作過程中，安全監督管理未落到實處，安全規章制度履行不到位，安全防護措施不完善等一系列問題。

管理者長時間處在穩定狀態，產生了麻痹思想和松懈情緒，對安全生產的長期性、艱巨性、周期性、反復性認識不足，警惕性有所放松，危機意識有所淡漠。對一線班組和員工存在要求不嚴，考核松、散、軟等問題。事前預防和事中控制過程不夠，安全生產管理關口未真正前移，工作流程不清，標準化作業還沒有真正落到實處，班組和作業現場混亂，現場安全措施不到位。

4 電力安全現狀的解決對策

4.1 制定事故預案，提高應變能力

嚴重自然災害引起的局部斷面N-2及以上故障，對網間送電斷面或電廠送出斷面造成完全或部分的破壞，導致送電能力下降，甚至造成電廠全停，直接影響電力平衡和系統頻率，同時該類故障往往引起潮流大幅度轉移，從而誘發相關斷面越限、設備過載等異常情況。調度機構對于此類故障要提高警惕，密切關注氣象異常地區和同桿并架線路及緊湊型線路輸電通道，制定切實有效的事故預案，有針對性地開展反事故演習，建立起完善的應急制度，提高此類事故的應變處置能力。

4.2 全過程監管，防患于未然

設備故障原因往往多種多樣、無法預料，因此必須在基建、調試、運行各個階段對重要電力設備進行全程管理。首先完善設備質量監督管理體系，規范設備監造工作流程和標準，抓好安裝調試、交接試驗、竣工驗收過程中的質量控制和安全管理；現場運維人員加強設備巡視及維護，提高危險源辨識能力，實施隱患全面排查、全方位治理、全過程監控，實現隱患管理的制度化、規范化、常態化；調度運行人員要針對重要聯絡線和送電通道相關設備編制全方位事故預案，開展隱患排查治理專項監督檢查，督促現場人員做好設備運維工作。

4.3 開展多層次、全面化安全培訓工作

（1）抓職工安全思想教育，針對常見的習慣性違章，實行“擺、議、挖、找”四步法教育，即擺習慣性違章的事例，議習慣性違章的危害，挖習慣性違章的根源，找反習慣性違章的辦法。把相關安全文件及時下發到班組，警鐘長鳴，養成反違章的良好習慣，培養良好的安全作風。

（2）通過把好選人關、培訓關、考核關、研討關及整改關五關抓好職工隊伍建設。

（3）抓安全監察，嚴格處理各種違章，對頑疾必須下猛藥，否則不能見效。在說服教育的前提下，必須嚴抓安全監察，做到“三有，三到位”?！叭小奔从邪脖O周期，有安監記錄，有安監限改通知書；“三到位”即安監思想到位，安監人員到位，安監處罰到位。

4.4 實現安全生產責任制，明確各級職責

一方面，現場運行人員應切實負起安全責任，作業風險全過程管控，從工作組織、人員配置、現場實施等環節，全面落實作業風險防控措施，嚴格執行“兩票三制”，嚴格執行防誤操作規定，嚴肅糾查裝置違章、行為違章和管理違章行為；另一方面，由于檢修、調試施工現場點多面廣，參與人員眾多，交叉跨越多，運行人員在做好安全“自保”的同時，絕不能放松“互?！迸c“群?！?，必須加強生產作業區域外包工程安全監護，深入開展現場標準化作業工作，認真實施設備全過程技術監督和管理，嚴格執行設備運行、檢修規范，杜絕各類人員責任事故的發生。

4.5 完善法律法規制度建設，加強監督力度

隨著改革的不斷深入和電力工業的快速發展，電力企業必須通過加強學習，牢固樹立執法意識。必須通過制定實施細則，制定安全技術措施和反事故措施加強事故調查，實行重獎重罰，加強執法力度，發揮法規的威懾力量。對安全生產不好的單位和個人要有經濟處罰，并恰如其分地給予紀律處分直到追究法律責任。必要時，要追究直接領導的責任，有關責任者的責任等。與此同時， 依照相關的要求，在相關法律的編制中，把加強電力安全生產和監督管理作為一項重要的內容加以體現，從而使依法監管有法可依，有章可循。

5 結束語

本文通過對安全生產的全面闡釋，闡述了安全對電力企業的重要性。通過安全管理現狀的羅列總結，挖掘出了各種背后原因，重點分析了人為因素的不利影響，并針對現有問題，一一給出了解決對策。

安全是一個永恒不變的主題。安全既是人們生命健康的保障，也是企業生存發展的基礎，更是社會穩定經濟發展的前提條件。對電力企業來說，安全就是生命和效益，安全是一切工作的重中之重。唯有安全生產這個環節不出差錯，企業才能去爭取更好的成績。在新形勢下，必須按照新的電力安全生產責任體制落實責任，分清任務，共同做好電力安全生產工作。同時也應看到，電力安全管理工作是一項系統工程，需要科學統籌，人性化管理充分調動各方面積極性，充分依靠各級政府、社會團體和新聞媒休，形成合力共同保障電力安全生產。

【參考文獻】

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[5]武淑平.電力企業生產中人因失誤影響因素及管理對策研究[D].2009.

第2篇：電力安全生產的主要措施范文

關鍵詞：電力企業；安全技術；風險管理；體系；思考

中圖分類號：F407 文獻標識碼： A

一、安全風險管理方法概述

安全風險管理方法以解決風險問題為導向，應用“基于風險、系統化、規范化和持續改進”的思想和原則，從管理內容、方法、流程以及行為管理等方面入手，建立系統的過程管理與結果管理并重的模式，將風險控制在可接受的程度，形成超前、動態的安全管理長效機制。安全風險管理方法的管理對象由傳統的“人員、設備、管理”三要素延伸到“人員、設備、管理、環境與系統”五個方面，即“5M”要素，管理的核心是風險的評估與管控。風險評估類別包括基準風險評估、基于問題的風險評估以及持續的風險評估，實施步驟主要分風險識別、風險評估、風險控制、風險溝通、風險回顧五個環節（見圖1）。風險識別，即確定對象，發現安全的風險源頭，抓住風險領域，把住風險環節，從管理流程和作業過程中識別風險。風險評估，即借助風險評估工具，定量或定性確定存在的風險，得出風險的優先級，把有限的資源投入到重點防范的風險上，明確誰對該風險負責。風險控制，針對風險，明確風險責任主體和管控界面，結合企業實際，制定風險控制措施，并在企業營運過程中實施控制。風險溝通，即明確風險報送路線，將風險信息告知決策層、管理層及與風險相關人員，使他們了解公司所面臨的各種風險，并為公司決策和管理提供依據，同時也便于風險相關人員落實職責內風險管控，實現信息透明，總體掌握風險變化。風險回顧，即通過檢查、審核或指標考核等手段，評估對控制系統的全面性、有效性，糾正執行偏差，促進風險管控系統得到完善和正確執行

二、電力企業加強電力安全生產的必要性

1、電力安全生產是滿足社會需求的重要內容

隨著我國對電力能源需求的持續增加，城市建設以及新農村建設過程中，電力設施建設己經成為了基礎設施建設的重要內容，電力在居民以及工農業生產中逐漸占據更加重要的比重若在生產過程中電力供應不能夠持續、穩定，則將直接影響到工農業的正常生產、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能引發設備、生產事故。所以，從社會的正常運作角度來看，電力企業的安全生產直接關系到居民的正常生活以及國民經濟的持續發展，保證電力企業的安全生產對促進用電環境的更新及改善尤為必要

2、電力企業經濟效益的基礎保證電力安全生產是電力企業經營管理工作的基礎，同時還是

電力企業經濟發展、市場競爭能力提升的重要資本。電力生產同時還關系到電力企業自身的利益，是企業外在形象的體現做好電力安全生產工作，其最終目的在于提高電力生產作業人員的安全水平，并逐步融合成為電力企業經濟發展的基本要求，形成對社會生產力以及生產關系的保障

三、電力生產安全技術管理工作中存在的主要問題

1、電力企業生產安全技術措施落后

電力企業安全生產過程中技術人員的操作以及責任意識將影響到電力企業安全生產技術的整體水平。但是，電力生產過程中所采取的電力企業生產安全技術硬件措施同樣影響到電力安全生產工作的保證。尤其是在現代電力網絡自動化以及智能化的背景下，電力生產安全技術措施在保證安全生產工作中發揮著更加重要的作用。但是，當前部分電力生產企業在安全生產設備及管理系統方面的投入不足，導致安全生產技術相對落后。

2、電力生產系統中存在安全管理問題

首先，電力企業的工序矛盾在短期內邊的十分明顯。電力安全生產工作體現出了責任主體多元化的問題，存在著管理和調度難以統一的現象，安全管理工作更是千頭萬緒，嚴重威脅到了電力生產的安全性；其次，因為電力企業的負荷不斷增加，而供電系統架構不能跟上需求，導致電源供應緊張，電網供電能力薄弱，己經成為了近些年來電力安全生產的隱患。

3、電力安全生產技術意識較為薄弱

在市場經濟的發展過程中，諸多企業沒有能夠很好的處理安全生產與企業經濟效益、企業長遠發展之間的關系，在經營管理過程中過于重視短期利益，而不重視安全生產工作。例如，在生產過程中由于缺乏管理而導致電力企業的工作人員保護意識薄弱，不重視操作程序的重要性，存在著嚴重違章操作的問題。尤其是在檢修工作中，安全生產意識的薄弱將更容易導致安全問題。

4、電力安全生產技術管理工作沒有實現標準化

雖然當前電力供應企業的安全生產技術以及管理工作都取得了一定的成功，但是其與電力安全生產技術的正規化以及標準化之間的差距還較大。雖然在電力生產過程中，安全生產的觀念時時都被提到，但是依然有部分企業沒有建立其一整套全方位、多層次、全過程的安全生產技術管理體系，沒有敬愛那個安全生產工作與獎懲制度、培訓機制相銜接，導致安全生產技術管理體系不能夠得到有效執行。同時，電力安全生產還缺乏整體管理及規劃機制，沒有形成從下而上的反饋機制，導致安全管理效率較低。

四、加強電力安全生產技術的措施

1、利用遠程監控技術提高安全生產技術水平

在電力安全生產過程中，通過應用遠程視頻監控技術，將無線視頻技術、計算機網絡技術以及通信技術整合到電力生產系統當中，形成一個相對完整的遠程視頻監控系統網絡。電力安全生產技術管理人員只需要在管理及控制中心利用遠程網絡就能夠對電力生產現場進行實時查看，能夠及時的發現并處理安全事故，提高了遠程響應的速度，在避免電力生產安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產活動的順利進行。

2、做好電力生產安全評估工作

電力生產的一個重要特點就是涉及的專業多、工作種多、特種作業范圍廣，這直接造成了其作業過程中存在著多樣化和復雜化的風險因子。根據電力生產的作業分類，可以采取不同的安全評估措施，主要包括：基于電力企業生產作業過程中直接接觸的安全風險因子進行評估排序，其危險因子通常包括機械危害、化學危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型；根據在對應作業條件下導致的安全風險及事件，將電力企業安全生產的風險分為人身風險、電網風險、供電設備風險、環境及職業健康風險以及社會影響風險電力企業必須根據企業生產過程中存在的相關風險采取合理的評估措施，以提高風險評估的精度。

3、做好安全風險辨識培訓工作

風險辨識是做好電力安全生產風險控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓以及生產作業技術培訓工作中要將生產作業過程中的風險源辨識技術作為一項重要內容進行培訓，并將之納入到考核體系當中。通過這種方式建立起一整套針對人、機、料、法、環的風險辨識體系，將風險發生的概率降至最低，從而達到風險預控的目的。在風險辨識培訓工作中，應該將人身觸電控制、高空墜落控制、機械損傷、誤操作等作為典型的風險事故源進行重點控制，綜合輸電、變電、配電以及調度等相關作業環節，做好電力生產安全控制工作，建立靜態的風險數據庫，在作業過程中進行實時比對，保證安全生產技術得以實施

4、完善電力生產設備的更新及維護制度

電力設備是電力企業生產的基礎，隨著電力生產技術的日益更新，高新技術開始引入到電力企業的生產當中，企業必須通過合理增加投資的方式來引入高效能的設備，并將老化設備逐步淘汰。同時，電力生產設備的技術維護人員要結合企業自身的生產需求，在保證電力設備安全生產的基礎上，做好設備的維修以及改造維護工作，將既有設備效能得到充分發揮。通過這種技術措施還能夠避免設備出現帶病運行以及故障運行的現象，減少由此而帶來的安全風險與損失。

結束語

在電力企業中，做好企業的安全風險管理工作，對企業的持續發展有重要的促進作用，而采用科學的風險管理策略，既可以提高員工的安全意識，又可以對企業發展進行預警機制監控，讓企業在現代化經濟下更好的發展。

參考文獻

[1]雷占軍.淺談電力企業安全生產管理[J].科技創新與應用，2014，05：157.

[2]王長龍.淺談電力企業安全生產管理存在的問題及對策[J].科技創新與應用，2014，01：160.

第3篇：電力安全生產的主要措施范文

關鍵詞：安全生產；電力安全風險；管理體系；電力企業；安全管理

在我國，雖然電力安全的生產技術已日趨成熟，但是由于各種因素引發的生產故障以及人員傷亡的現象也時有發生。安全生產作為電力企業生產發展中的一個核心問題，不僅關乎國家經濟社會的發展，還嚴重影響著人們的正常生活。因此，杜絕安全生產事故的發生、保障電力安全生產對國家和社會甚至個人而言都是十分關鍵和重要的。

1電力企業安全生產的重要性

電力企業的安全生產直接關乎人們的生命健康安全，對我國經濟社會的發展起著至關重要的作用，是維持生產關系穩定的最基本因素，也是保障電力企業員工的合法權益的最根本條件。做好電力企業的安全生產能夠推動電力企業的長遠和穩定發展，增強企業的經濟效益。因此，電力企業必須將“安全第一、預防為主、綜合治理”作為電力生產發展的第一要義，強化對電力生產過程中的管理，營造一個安全生產的良好環境，從而推動企業安全穩定的發展。

2電力企業安全生產事故的原因

通過對國內多家電力企業安全管理模式的探究和分析，結合對一些電力生產安全事故的探究，總結電力企業安全生產事故的原因，主要有以下六個方面：

2.1忽視事故之前的預防措施管理

一些電力企業在平時的管理中缺乏對事故的預防，并沒有采取相應的措施和工作來加強對安全事故的預防，往往是在安全事故發生之后才開始就發生安全事故的原因進行調查并采取補救的措施。這樣一來不利于電力企業發現企業安全生產中存在的安全風險，給電力企業的安全風險管理埋下了隱患，而且整個企業包括從管理層到下面的員工，對事故的危害性認識不夠，僅僅是短時期的重視。等事故過后，一些其他的安全隱患仍然不能引起足夠的重視，這也在一定程度上阻礙了電力企業的安全生產發展。

2.2電力企業員工安全生產意識不夠

一些員工潛意識里一直認為做好電力企業的安全管理是管理層和相關領導們的職責，與自己無關，這樣一來當上級部門對電力企業進行安全生產工作指導的時候或企業內部進行相關安全生產的培訓的時候，很難將電力安全管理的目標落實到具體的各個工作環節中。比方說員工對上級的安全生產指導積極性不高，對安全生產的參與度不夠，大大降低了安全管理工作的成效。

2.3安全生產管理體系不健全，安全生產責任落實不到位

通過調查和走訪發現，一些供電企業的安全生產管理體系不健全，并沒有形成安全的生產體系。此外，少數電力企業的安全生產責任落實不到位，僅僅是對企業的員工進行動員并講解一些要求，并沒有將安全生產責任落實到具體的各個部門和個人，這就導致企業員工對電力安全生產的重視程度不夠，責任生產意識不強，大大降低了整個企業的安全生產和安全管理的水平，最終導致出現電力生產安全事故。

2.4員工綜合素養不高，專業知識掌握不夠

員工的綜合素養高低以及專業知識掌握程度直接影響著整個電力企業的安全生產，在已經發生的電力安全事故中，很多都是由員工操作不當、執行不力、監護缺位等因素造成的，這種問題在一些電力企業尤其是在基層的供電企業比較常見，這些都給電力安全生產造成了非常大的威脅。

2.5企業對安全生產的教育和培訓力度不夠

一方面，一些電力企業對安全生產的重視程度不夠，往往將安全生產的教育和培訓當成一種形式，認為這種培訓是無意義的，有的甚至是完全為了應付上級的檢查，這種消極的培訓教育行為對安全生產的功效基本上沒有；另一方面，在進行安全培訓的時候缺乏重點，并沒有根據企業的自身情況有針對性地進行培訓，只是盲目地對安全生產教育的重要性進行相關培訓，導致安全生產培訓的實際意義不明顯。

2.6企業的安全管理模式不科學

一些電力企業的安全生產管理模式不科學，形式主義較強，并沒有將企業自身的安全生產狀況有機、結合起來，造成管理模式缺乏可操作性，這樣一來也會導致安全生產管理成為一紙空文，落實不到位的現象頻頻發生，安全生產事故的發生也就不可避免了。

3安全生產風險管理體系提高電力企業安全管理水平

安全生產風險管理體系在電力企業安全管理中的應用能夠有效提高電力企業的安全管理水平，減少并避免電力安全生產事故的發生，從而提高電力企業的經濟效益，促進電力企業的穩定迅速發展。下面就安全生產的識別管理、安全生產評估管理以及安全生產控制管理三個方面來進行分析。

3.1安全生產識別管理

根據相關的法律法規，對電力生產過程中影響安全生產的相關風險因素進行分析，主要有人為因素、設備因素、環境因素以及管理因素這四個方面：

3.1.1人為因素。電力企業的員工作業不規范，比方說違反相關規定作業或不按照安全生產的管理要義來進行作業，不僅會給施工作業人員的人身健康安全帶來極大的隱患，還可能會引發電力生產的不正常或導致一些電力設備發生故障。

3.1.2設備因素。存在使用缺陷、質量不合格的電力生產設備，比方說不合格的安全防護用品、功能缺陷的儀器等，都有可能威脅到施工作業員工的人身安全或造成電網局部性的不正常運行等狀況。

3.1.3環境因素。環境因素對電力安全生產的影響也比較大，諸如生產地點附近的一些設備帶電、天氣惡劣以及作業空間過于狹小等，不僅會使電網發生故障，也有可能威脅施工人員的生命健康。

3.1.4管理因素。安全生產的管理水平較低、管理缺乏章程以及管理的不科學都會給電力安全生產以及人員的人身安全埋下安全隱患。

3.2安全生產評估管理

電力安全生產的風險具有一定的概率性，因此對風險的評估可以用概率和風險可能帶來的損失作為相關量構成的函數來進行。在我國，大多數電力企業都是采用PES半定量分析法對電力安全生產中的風險來進行評估的，其中P表示可能導致電力安全生產風險因素發生的可能性、E表示安全生產事故發生的頻率、S表示這些風險因素對電力企業造成的損失的大小程度；風險值R是根據P、E、S三者的成績來表示，根據相關規定和函數來對上述分析的四種風險因素來進行分析，結果如下：（1）對經常發生的危險因素或者能夠預料到的危險因素評分值設定為10分，對風險因素發生可能性非常大的評分設置為6分，不經常發生的但是理論上也存在可能的設置為3分，很少可能發生或者導致事故發生次數相當少的設置為1分；（2）對連續性發生的風險因素評分為10，頻繁發生、每周發生一兩次的、每個月發生一兩次的以及很少發生的分別設置成為6分、3分、2分和1分；（3）對S的評分，根據災難的嚴重性，諸如傷亡情況、設備障礙等因素來評分，傷亡情況特別嚴重和設備故障嚴重的評分是100，1人死亡或者重大的設備事故評分是50，人員重傷或者設備輕微故障設定為25，人員輕傷或者設備故障不明顯則評分為15；（4）R在400以上，判定為風險性極高，在200～400之間就是高風險，70～200之間就是中等程度風險，在20～70之間就是低等程度風險，在20以下的風險是可以承受的。

3.3安全生產控制管理

根據上文的分析，對不同程度的風險采取相應的措施來預防，充分將人為因素、設備因素、環境因素以及管理因素考慮到安全生產的控制管理中，制定好科學有效的風險控制措施，規范電力作業，從而降低事故發生的概率，促進電力企業的安全生產發展。

4結語

將安全生產風險管理體系應用到電力企業安全管理中，不僅能夠有效地降低企業安全生產事故發生的頻率，還能夠在一定程度上提高電力企業的經濟效益，促進我國電力行業穩定快速地發展。參考文獻

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第4篇：電力安全生產的主要措施范文

關鍵詞：電力企業；生產安全；解決措施

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

越是經濟發展的快速時期，就越要把安全生產的管理重視起來，只有做好基礎，才能更好的為發展提供養料。同時企業的未來發展和穩定性也依賴于安全生產的管理，安全生產管理在促進發展的同時，也會保障財產和生命的安全。許多企業只注重發展的速度，而不注重安全生產的管理，以致釀成無可挽回的損失。這些案例都時刻警醒我們，加強電力企業安全生產的管理與思考的刻不容緩，安全生產已經成為一個永恒的話題。

一、電力企業安全生產的重要性

電力安全生產要求電力生產遵循規律和程序，避免出現電網災害，危機財產和生命的安全。電力生產安全包括電力基本建設安全生產、電力生產經營安全進行、電力安全生產以及電力基本建設等多個方面，涉及內容十分廣泛。要求電力企業針對電力生產采取的措施和保障活動。

（一）是國民經濟發展的需要

現如今經濟發展日新月異，其發展速度也是非?？焖俚?。作為國民經濟中占有重要地位的能源產業，電力企業的發展勢頭迅猛，對社會產生的影響和貢獻都非常的大。人們在日常生活中也無法離開電力企業所供應的電能，大到各個行業，小到個體家庭都離不開電能的使用，對電能有著非常大的需求和依賴。所以一旦電網在運行過程中出現損壞或事故，那么不僅會對社會和經濟造成巨大的損失，同時也會危害居民的生命安全。例如：如果電網癱瘓，那么交通也就會隨之癱瘓，這種癱瘓帶來的損失和不便是不可估量的。

（二）是電力企業自身的需要

電力企業安全生產是電力企業獲得良好效益的根本方法，如果出現電力事故，一定會對售電量產生影響，售電量一旦減少，企業的經濟效益也會隨著降低。同時發生電力事故也會造成人員的傷亡，對生產人員的生命安全構成了威脅。所以要想實現穩定的發展，就要求電力企業在生產過程中保證企業經濟效益，將安全生產工作重視起來，減少因為生產環境不安全而造成的危害和損失。

（三）是電力勞動作業的性質要求

由于電力勞動作業的性質是非常復雜的，在電力生產過程中勞動作業的環境也是十分特殊的，這就要求電力的安全生產。尤其是針對一些高低壓電氣設備，更要對其安全使用高度注意，只有在生產過程中重視安全生產管理，做好安全生產，才能保障生產人員的生命安全，減少經濟上的損失。

（四）是電力生產特點的要求

電力的生產是有規律的。隨著科學的進步，技術也在提高，電力生產也進入了一個新的階段，發展成為了高智能的生產，同時還具備了電壓高、電網大的特點?；ヂ摼W形式的電力企業發展，實現了在全國范圍內的電力輸送，電力輸送是一個非常龐大的過程，具有非常復雜的系統。在生產過程中出現任何問題，都會導致整個系統的損壞。

二、安全生產工作中存在的問題

（一）人員素質的不統一

人員素質和安全生產是不可分割的，只有生產人員具備成熟的技術，和較高的業務能力，才能實現更好的安全生產管理。生產人員如果有素質上的缺陷，就會導致各種安全隱患的存在。同時生產人員的素質也和企業發展是相互促進的，如果生產人員素質高，就能實現安全生產并且提高企業的經濟效益，反之如果生產人員的素質較低，就會阻礙企業的發展。

（二）安全管理體系不科學、不完善

電力企業雖然對安全生產管理有一定的認識，但是在管理的體系上，還存在一定的漏洞和缺陷。電力企業對計劃經濟到市場經濟轉變的思考，并不應該簡單停留在宏觀的層面，這種轉變對電力企業內部也有著非常大的影響。企業如果想擁有競爭優勢，保持生命力，就必須在安全管理上下功夫，做到標準化、正規化。建立完整的管理體系，科學的設置監督機制，并且增加反饋與溝通。

三、電力安全生產管理的措施

（一）提高人員素質，落實生產責任

人員素質不達標是造成企業無法進行安全生產的主要原因。生產人員理論素養低、技術不扎實，都是造成電力安全生產重大威脅的原因。如何提高生產人員的素質？這就需要企業給予更多的關注。電力人員在招聘過程中就應該實施嚴格的考核制度，層層篩選。同時企業不定期提供科學的培訓，強化工作人員的業務水平，給予人員技術支持，提高工作人員對安全生產的認識和自身的安全意識。

（二）加強監督和隱患的整改

加強監督和隱患的整改要從細微處入手，重視細節，從點滴做起。生產人員要對每一項工作都做到規范操作，并且要擬定應急預案，每個環節都要有專人負責把關，做到以預防為主要內容，安全為重點目標的綜合治理。主動及時的進行排查，消除各種隱患。實施企業的科學管理，對安全生產的監督進行強化，杜絕違章操作。

技術監督工作是實現安全生產的重要措施。技術監督工作在認真貫徹落實的同時，也要不斷的改進和創新。針對不同的問題和不同的隱患制定相應的監督體系，不斷完善適應發展需求。

（三）實施安全檢查

突發性的事故在電力企業生產的過程中并不陌生，這些事故的發生并不是偶然性的，安全隱患一直都存在，在累積到一定程度之后進行了質變。所以及時對電力安全情況進行檢查是非常有必要的。檢查出問題以后立即制定解決問題的方案，就能將安全隱患清除，將電力生產中產生的危害遏制在萌芽之中。

電力企業應該建立完整的檢查制度，定期對安全生產進行檢查，不定期的進行抽查，避免漏查。檢查可分為重點檢查和普通檢查，但一定要做到事無巨細，每個角落都不放過，否則很可能因為一個小小的疏忽漏查而導致無法挽回的損失。

（四）科學的檢修方案

只有電力設備保證正常的運行，電力企業才能夠安全的生產，所以檢修電力設備是非常關鍵的。隨著發展的加速，對電力生產的要求也隨之提高，那么相應的檢修標準也要更新，傳統的檢修標準已經不能與新的形勢相適應。

同時檢修要有計劃的進行，先要制定出科學的檢修方案。由于自然條件的變化是沒有規律的，那么機器的磨損情況也會改變，所以對設備的運行情況要定期進行檢查，發現問題立即維修或更換。

（五）責任制的落實

電力企業的安全生產管理具有系統性和范圍廣的特點。責任制的管理和安全生產有著密不可分的關系，安全生產責任制是電力企業必須要貫徹和落實的。想要實現安全生產管理在整個企業齊抓共管的管理格局，首先要明確安全管理的目的和目標，從思想上進行提高。在將各種安全措施和預防落實起來的同時，大力進行安全生產管理的監督，發現問題大力整治，問責到個人。這樣不僅減少了不安全因素，同時也使全體員工對安全生產緊張重視起來。

四、結束語

國家經濟的發展和社會的穩定都與電力的安全生產不可分割。隨著電力系統規模越來越大，電力企業的責任也越來越重，在電力企業安全生產的管理上也同樣提出了新的要求。只有提高對安全生產重要性的認識，樹立科學的理念，建立完善的監督系統，電網才能運行的更加穩定，事故和損失也能夠避免和減少，從而實現企業和社會的共同發展。

參考文獻：

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[2]唐科.加強電力技術監督管理提高生產安全水平[J].通信電源技術，2012(04)

[3]胡青波.電力技術監督現狀與發展的思考[J].天津電力技術，2004(01)

[4]溫衛強.邢志宏.電力工程建設與安全管理[J].科技情報開發與經濟，2010(28)

第5篇：電力安全生產的主要措施范文

【關鍵詞】電力；安全；生產；管理

引言

隨著人們生活質量的不斷提高，人們已經對電力企業生產的安全性產生了高度的重視；近些年來，電力企業在安全生產方面也采取了一系列的措施，取得了一些成績。但是我們需要清晰的認識到，目前在電力生產管理中，還存在著諸多的問題，影響到電力企業生產的安全。

1 安全生產管理的影響因素

安全生產管理的內容就是對危害進行控制和減少，最大限度的降低事故發生的幾率，進而降低事故所導致的各種損失，比如人身傷亡、財產損失以及環境污染等等。搞好安全生產管理， 是全面落實科學發展觀的必然要求，是建設和諧社會的迫切需要，是企業做好安全生產工作的基礎。影響電力企業安全生產管理的因素可歸結為：

（1）人的安全意識強弱，安全文化素質高低，心態和情緒的好壞，直接決定安全生產的具體過程和結果， 人的任何一種不安全行為都可能導致事故的發生，因此，強化安全生產管理， 主要應落實到生產第一線的人的身上。就是說，人是安全生產管理工作的核心。

（2）物是指設備和設施，設備和設施都有壽命，任何設備的故障都有其規律性。對設備和設施進行定期評估和維護， 掌握設備運行的規律性， 對不合格的設備和設施及時更換和改進， 能夠避免事故的發生。

（3）工作的環境條件是否滿足標準、規章、規定、規程等的要求。

（4）安全生產管理是企業管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業失敗的主要原因，一個企業的成敗“七分在管理， 三分在技術”。管理缺失是所有事故的普遍原因， 管理失誤往往是多重失誤造成的。

2 電力生產管理的現狀

（1）沒有嚴格的落實安全職責：目前，大部分的電力企業都制定了相關的制度來保證生產的安全性，對安全生產職責也做了明確的規定，但是，很多的電力企業都沒有將這些制度給嚴格的落實下去，這些安全生產職責也不能貫徹下去，只是在做一些表面文章，比如開會講話、一般動員等等。電力生產管理領導沒有認識到電力安全生產的重要性，將一些事務性工作作為工作的重點，沒有進行調查研究，這樣就不能及時的發現存在于電力生產中的一些問題和不足，更別說及時的采取一系列措施了。即使有事故發生，在通報方面也不詳細，采用一些模棱兩可的語言，沒有對事故的直接原因和深層原因進行分析，這樣就不能有效的吸取教訓，采取必要的防范措施，以免事故的再次發生；此外，相關的專業技術人員也沒有對相關的規程制度進行熟練的掌握，這樣就不能有效地發揮其指導作用。

（2）風險識別能力不高：這樣就會導致不能夠有效的發現那些存在于生產過程和生產環境中的潛在風險，那么就不能有效的避免事故的發生；通常都是發生過事故之后，才會后知后覺的發現原來這些都是嚴重的安全隱患。風險分析的能力不高也是非常突出的一個問題，這是由工作人員的專業水平和知識儲備所決定的，這樣即使發現了有安全隱患存在于生產過程中，也不能采取有效的方法來對其進行分析，這樣就不能保證應對措施的針對性；此外，工作人員對生產環境不熟悉，對新型設備的結構和原理不了解，也是很重要的幾個因素。

（3）忽視安全生產軟管理是相對電力設備管理而言的，包括電力安全生產的資料、規章制度和安全措施等。軟管理在實際操作中往往被淡化。比如，大修一臺開關或主變壓器與貫徹檢修現場安全措施標準化相比， 就所投入的人力、物力和時間， 后者遠遠遜于前者，甚至流于形式。隨著技術的進步與發展，電網裝備科技含量的增加， 復雜的工作變得簡單化了，現場工作量大大減少，工作人員也趨少，電力生產管理工作則相對復雜化，軟管理所占比重越來越大。

3 電力安全生產管理的若干建議

（1）將崗位安全責任制嚴格的落實下去：電力企業的各級安全生產監察機關應該在對相關安全管理制度充分的理解的基礎上，嚴格的將其執行落實下去，細化企業的總體安全生產目標，讓每一個企業員工都明確自己的職責，為了充分的調動員工的工作積極性，還可以制定一些責任考核獎懲制度，以此來鼓勵那些做出貢獻的員工；還可以制定一些考核制度，來對員工的生產行為進行規范的約束。將一線生產崗位的安全生產補貼適當的提高，要知道，一線生產的質量，將會對電力企業安全生產的總體質量產生直接的影響；要讓每一個員工明白，安全并不僅僅是企業的事情，它關系著每一個生產員工的生命財產安全。如果每一個員工在安全思想方面都能夠做到自覺主動，那么在生產過程中可能出現的不安全因素就可以從源頭上來進行遏制，從而降低事故發生的幾率。

（2）電力企業系統內部應該牢牢的貫徹和落實安全生產監督制度 各個單位應該依據相關的關系，比如管理關系、產權關系等等，實行下級部門受上級監督的模式；具體來講，就是各個分電力企業、子電力企業的安全生產受到電力企業的監督；電力企業的各個分電力企業、子電力企業監督附屬生產經營單位的安全生產；代管企業依據相關的協議來監督被代管企業的安全生產。電力企業系統在實行電力企業內部監督的基礎上，還需要接受外界的監督，比如所在地域政府相關管理部門的監督、人民群眾的監督等等。

（3）加強隊伍管理 要知道，安全生產是由隊伍來執行的，那么要想保證生產的安全性，就需要加強隊伍管理。隊伍管理并不是一項簡單的工作，它涉及到很多個方面，筆者的觀點是，作風管理是隊伍管理中的一個關鍵，只有這樣，才能夠實現令行禁止。經過了這么多年的發展，電力系統的安全管理規章制度日趨完善，但是在執行和落實的過程中卻經常容易出現問題；針對這種情況下，就需要在安全檢查的基礎上，進行長期的訓練，經過不斷的積累，來提高隊伍的整體水平。在電力系統方面，可以將準軍事化管理從制度升級為文化，以此來對隊伍管理進行強化。

（4）保證安全生產投入設立安全技術勞動保護措施計劃專項資金；在新建、擴建電網工程和大修技改項目中列支“安措”費用，確保資金落實到位，滿足安全生產需要。

（5）實施標準化作業全面實施標準化作業是對生產全過程實施控制的有效方法。通過標準化作業指導書， 將作業過程的安全、技術、質量措施細化， 責任落實到人， 通過規范人的行為，實施過程控制，解決生產現場的盲目性、隨意性的問題，達到提高工作質量、防止人身和設備事故的目的。

第6篇：電力安全生產的主要措施范文

關鍵詞：安全生產；電力；安全監察

作為我國國民經濟發展中的基礎產業，電力生產直接影響著各行各業的生產活動以及居民的正常生活。一旦產生安全問題，將會造成較大的經濟損失，甚至造成人員傷亡。因此在電力生產中必須積極運用安全監察，提高電力生產的安全性。

1電力安全生產中安全監察的主要內容

安全監察包括以下幾個方面的內容：第一，對工作票中的安全措施、危險點、工作任務、工作地段、停電范圍、控制措施與現場實際要求是否相符、是否滿足安全作業要求進行監察。第二，對電力生產現場危險點的控制措施執行情況、監護人安排、標識牌懸掛、圍欄設置、地下安裝等安全措施的執行情況進行監察。第三，對現場人員的精神狀態、著裝情況，以及現場的車輛情況、安全工器具情況進行監察。第四，對班前班后會活動進行監察，包括是否清楚地交代了注意事項、是否設置了科學的安全措施、是否科學地分析了作業現場的危險點。第五，對大型作業現場的作業前準備情況、技術措施、安全措施和組織措施的執行情況進行監督。最后，電力安全監察還要及時發現和制止現場的冒險行為和違章行為，并及時、如實上報。

2我國電力安全生產中存在的問題

首先，雖然我國電力企業普遍對重大的生產項目比較重視，大型電力事故的發生率很低，但是在一定程度上忽視了對日常工作的安全管理，容易出現小型電力事故。其次，我國電力企業生產過程中仍然具有較多的違規行為，容易造成安全隱患。一些工作人員的安全意識薄弱，不按照相關程序來開展工作。例如在開展電力檢修時，檢修人員沒有填寫修理票，或者沒有對應該斷電檢修的項目進行斷電，導致觸電事故屢禁不止。再次，電網管理制度存在不足，沒有嚴格執行電力工作的規范流程，對設備的檢修工作不夠嚴格，導致設備存在很多缺陷和問題，容易釀成安全事故。最后，對安全管理措施的執行力度不足，難以發揮規章制度應有的作用，難以杜絕違章行為。

3在電力安全生產中運用電力監察工作的具體對策

3.1網絡系統進行完善

要實現電力工作的自動處理，就必須建立完善的網絡系統，才能切實有效地提高電力安全監察的效率。因此在電力安全監察工作中應該積極運用現代技術，革新監察手段，才能進一步提高安全管理的效率，改進電力企業安全管理的質量。通過完善的安全監察網絡，能夠使監察人員的工作能力和反應能力得到提高，將安全監察的作用充分的發揮出來。

3.2對安全監察技術進行革新

電力企業的發展非常迅速，原有的一些設備已經不能適應發展的要求。為了保障電力生產的安全性，電力企業必須積極引進先進的生產設備，同時開展有效的安全評估。當前我國的設備安全評估技術尚在起步階段，電力企業可以適當的引進國外先進的設備安全評估技術，以滿足電力安全監察的需要。

3.3切實提高安全監察工作者的綜合素質

作為一項綜合性較強的工作，電力安全監察對工作人員的綜合素質提出了較高的要求。電力安全監察人員不僅要具備較強的業務能力、處理問題的能力和反應能力，而且必須思維敏捷、心理素質好、責任心強，能夠對國家利益、企業利益、個人利益之間的關系進行良好的處理。這就要求安全監察工作者必須不斷提升自身的專業水平，電力企業也要為安全監察工作者提供更多的培訓機會，使其能夠滿足崗位能力的相關要求。

3.4積極應用應急技術和監控預警系統

電力生產本身就具有較大的危險性，對于一些具有較大的危險性的電力設備，為了及時發現安全隱患并采取相應的措施，應該使用計算機網絡技術遠程監控設備的安全狀態。電力企業應該積極建設各類電子設備的應急救援系統和監控預警系統，通過該系統來監測電力設備的運行情況，防范可能發生的安全事故，從而減少事故發生的概率，也減少事故帶來的損失。

3.5積極建設電力設備安全咨詢系統

通過建立電力設備的安全監察業務數據庫能夠對電力安全監察工作進行進一步的改善，對基層監察數據庫進行完善。將在用設備安全等級系統建立起來，逐步建成全國性的安全監察網絡系統。這樣一來安全監察機構能夠獲得更加全面的設備信息，具有更強的針對性。

3.6將安全生產納入企業文化建設

在電力企業文化建設中應該將安全生產作為一個重要的組成部分，通過企業文化來引導員工，并且開展相應的宣傳工作，使電力企業員工對安全生產的規定和要求更加了解和認可。要求員工必須的嚴格遵守相應的規章制度，提高制度對員工的約束力，減少違規操作的行為，提高電力企業員工的責任意識、安全意識。

結語

電力企業的經營效益離不開安全生產，電力企業的安全生產也會影響到社會的正常秩序和我國經濟的正常發展。電力生產活動中難免會受到很多主客觀因素的影響，產生安全隱患。這就需要積極開展電力安全監察工作，進一步加大監察力度，有效地降低事故發生的概率，減少和避免電力生產中的事故。

參考文獻

[1]孫建.淺談電力安全監察工作現狀及其創新發展策略[J].赤子（上中旬），2014（17）.

[2]李芳.淺析電力安全監察工作在電力安全生產中的重要性[J].科技風，2012（21）.

第7篇：電力安全生產的主要措施范文

關鍵詞：電力行業；生產管理；工作規范；現場監督

作為國民經濟的一個重要組成部分，近年來，社會各界對電力行業的發展給予了高度重視。然而，就我國電力行業發展的現狀來看，要想從根本上實現快速、穩定發展，首要任務就是在新形勢下做好安全生產管理工作，使各項工作均能朝著正規化、標準化的方向發展，進而為社會經濟的發展提供更好的服務。

1電力安全生產的概念和特點

1.1概念

在電力企業的發展過程中，安全生產主要是指采取科學、完善的事故預防和控制措施，保障生產人員的人身和財產安全，促進各項生產工作順利開展的過程。結合我國電力企業生產的現狀來看，實現安全生產需要做好以下幾個方面的工作：①確保生產設備始終處于正常運行的狀態；②確保電網安全，避免出現電網崩潰和大面積停電現象；③確保工作人員的人身安全，防止出現人員傷亡情況。

1.2特點

電力安全生產的特點主要有：①工作環境的復雜性。目前，在電力企業生產環境中，很多因素都會給安全生產工作帶來影響，例如地理環境、高空作業、交叉作業、事故搶修等。②人力資源結構的復雜性。由于電力生產工作涉及發電、輸電、調度、通訊等多個專業，因此，相應的人力資源結構也比較復雜，給管理工作帶來了很大的困難。③電力生產影響的廣泛性。電力生產中所涉及的高壓電、低壓電都會在一定程度上對人體造成傷害，電網事故的發生更是對社會各領域的發展和人們的生活造成了影響。

2新形勢下電力安全生產管理的現狀

2.1管理工作標準化和規范化程度不高

在社會經濟發展的新形勢下，電力企業對安全生產管理工作提出了更高的要求，并采取了一系列措施提高管理水平。然而，就實際效果來看，卻顯得有些不盡人意。究其原因，主要是管理工作的標準化和規范化程度不高，現行的管理體系不能體現出動靜態相結合的效果，加上缺乏科學、完善的配套監督體系，導致安全生產管理工作混亂不堪，無法將其應有的作用有效發揮出來。總之，目前我國的電力安全生產管理體系沒有自上而下的總體規劃和設計，缺乏有效的溝通和反饋。

2.2管理觀念比較陳舊

在社會經濟快速發展的新形勢下，傳統的以動員大會和崗前培訓為主的管理模式已經無法滿足當前電力安全生產管理的需求。對此，要提高對“以人為本”管理理念的重視程度，這是貫徹落實科學發展觀的一個重要體現。但目前大部分電力企業并沒有意識到這一點，仍然采用傳統的管理模式，這必然會導致事故處理、預防等方面的工作不夠完善，進而給生產工作造成不同程度的影響。所以，在未來，電力企業必須轉變傳統的管理理念，從企業發展的實際情況出發，做到“預防為主、防治結合”，并在此基礎上針對不同的生產部門和任務采取最佳的管理措施。

3完善電力安全生產管理工作的措施

3.1加強安全文化建設

新形勢下，電力企業的安全文化建設不能只延續傳統單一的模式，而是應該拓寬建設途徑，從多個方面著手建設企業安全文化。首先，要加大對安全文化的宣傳力度，使企業的生產人員和管理人員充分認識到安全生產的重要性。但需要注意的是，宣傳工作不能盲目開展，必須有組織、有計劃地向員工講解安全知識和技能，提高員工的安全意識，使管理人員樹立“以人為本”的管理理念。其次，電力企業要加大對安全文化建設的資金投入力度，確保各項工作均有充足的資金支持。

3.2加強現場監督

對于加強供電企業安全生產的現場監督這一塊，工作重點必須落在企業的管理人員身上，因為一般的監督權力都在一些負責人手里，所以電力企業的管理者或負責人要切實履行好電力安全生產現場的監督職責。當然，一個企業的監督工作也要靠大家，這要求企業的每一位員工都必須按照企業的安全生產標準來生產。只有嚴格按照標準生產，才能減少安全事故的發生。企業員工平時要養成良好的工作習慣，杜絕出現違反生產標準的情形。

3.3提高管理人員的綜合素質

要順利實現安全生產管理工作的目標，首要工作就是深化對該項工作的認識，轉變傳統觀念，使企業管理者充分認識到安全生產管理工作的重要性，進而結合企業自身的實際情況，合理規劃管理工作，使其更好地為企業發展提供服務。針對企業缺乏復合型管理人才的現狀，企業要加大對管理人員的培養力度，有計劃、有目的地開展教育培訓工作。除此之外，還應該完善企業當前實行的各項管理制度，并將其有效落實到實際工作中，起到規范員工行為、提升管理水平的作用。

4結束語

綜上所述，在社會經濟快速發展的形勢下，電力行業安全生產管理工作面臨著巨大的挑戰。通過分析我們可以看出，在當前的電力安全生產管理工作中，仍然還有一些有待完善的地方，這就需要電力部門提高對安全生產管理工作的重視程度，并從制度、設備和人員素質等多個方面入手對管理工作進行完善。只有這樣，才能更好地實現安全生產管理目標。

參考文獻：

［1］梁惠林.新形勢下電力安全生產管理的思考［J］.城市建設，2012（20）.

［2］余秋柏.關于新形勢下電力安全生產管理的分析［J］.大科技，2014（10）.

第8篇：電力安全生產的主要措施范文

Abstract： At present， with the constant development of China's economy， the electricity consuming is growing continually. How to ensure the safety of electric power production has become an important task of related department. In order to ensure the continuous and stable operation of electric power system， it is important to choose scientific and reasonable safety evaluation method. Based on the introduction of the concept of safety evaluation， this article analyzes the safety evaluation method and its application in electric power enterprises， and constantly improves and perfects the method so as to ensure the safe operation of electric power system.

關鍵詞： 電力生產；安全性評價；方法研究

Key words： electric power production；safety evaluation；method study

中圖分類號：TM08 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）28-0196-02

0 引言

近幾年來，人們對電力系統的需求不斷增加，電力安全生產也逐漸被人們重視起來，電力生產如果存在安全問題，那么不僅會造成整個電力系統運行不穩定，而且還會影響到人們的生活和企業的發展。為了確保電力生產的安全性，對電力生產進行安全性評價是不容忽視的，這樣，有利于發現并消除不安全因素和危險，確保電力系統的穩定運行。

1 電力企業安全性評價的概念

所謂安全性評價，主要指的是利用多種安全系統工程方式，對某個系統運行過程中呈現出的安全性進行預測和評價，并在此基礎上對系統存在的危險進行評估，然后根據系統的危險系數采取針對性的預防措施，以此來提高系統運行的安全性和可靠性。

由于電力企業行業性質的特殊性，其對生產安全也有較高的要求，如果電力企業不能保證安全生產，那么不僅會對企業的發展造成影響，而且還會危及到人員的生命和財產安全。就我國目前電力行業發展對電力生產安全的要求來看，對其安全性評價的內容主要包括系統安全分析、安全性評價過程以及控制危險措施三個方面。其中，系統安全分析主要是對電力生產的整個過程進行全面系統的分析，以此來掌握生產過程中存在的影響安全的因素；安全性評價過程主要是對目前的生產安全現狀進行評價，對生產過程中容易產生危險因素的環節進行評價；控制危險措施主要是根據綜合評價的結果采取針對性的解決措施，以此來確保電力生產的安全性。以上三個方面的內容在實際操作的時候是一個循環的過程，為了能夠實時對電力生產安全性進行控制，工作人員就要對其過程進行不斷分析、評價、處理，從而使生產過程長期處于穩定的狀態。

2 電力生產安全性評價的重要性

2.1 安全性評價能夠提高管理水平 對于任何一個企業來說，管理水平的高低在企業生產發展中都起到了不可或缺的作用，電力生產企業也不例外，而在所謂的現代管理制度中，安全則是最為重要的基礎，所有的管理都不能夠將維護系統安全拋在管理之外。在企業開展安全管理的過程中，安全性評價貫穿于整個管理過程中，利用科學的評價方法實現系統安全性管理能力的提升，確保企業的安全生產。隨著我國科學技術發展腳步的不斷加快，安全性評價也逐漸成為了企業提高管理水平的主要手段，提高安全性評價的有效性實際上就是逐步提升企業的管理水平。

2.2 安全性評價能夠幫助樹立安全標準 由于電力生產過程涉及到的環節較多，從而導致安全管理也成為了一項復雜的工作，為了能夠確保安全性評價工作順利進行，首先就要對生產的安全性制定一個安全標準，讓工作人員明確什么是安全的，什么是危險的。與此同時，評價人員也可以根據該標準對實際生產情況進行綜合比較和評價，這樣，不僅能夠根據生產過程的完善，提高企業的安全管理，而且還能夠幫助電力企業樹立安全生產標準。

2.3 有助于控制生產事故 在電力生產過程中，如果有某個環節操作不當，很容易引起安全事故的發生。就我國目前電力生產過程的實際情況來看，能夠導致生產事故發生的不安全因素有很多，這些不安全因素可以分為顯現危險和潛在危險兩種，由于潛在危險本身存在不易被察覺的特點，因此其造成的危害要比顯現危險造成的危害大的多，而且一旦發生便不容易被控制。而安全性評價注重的就是對生產過程中存在的危險進行分析，這種方法能夠及時發現生產過程中存在的不安全因素，從而采取有效措施將其進行控制，有助于控制生產事故，增強電力生產的安全性。

3 電力企業安全評價的具體方法

電力企業在實施安全性評價之前，應該結合目前企業生產的實際情況制定一個評價標準，也就是評價工作開展的依據。標準中應該從技術、培訓以及管理三個方面對企業生產進行安全控制。其中，技術方面主要是對設備的安裝、調試、檢修提出詳細的規范，從設備的運行狀態來對安全生產進行控制；培訓方面主要是對工作人員的培訓，使工作人員對安全生產控制的流程進行全面系統的掌握，并在此基礎上確保工作人員能夠對相關的技術和制度熟記于心，從而提高他們的技術水平，確保其能夠在出現問題的時候，具備對問題的解決和處理能力；管理方面主要是對管理體系進行客觀評價，找到管理中存在的缺陷并加以改進，不斷提高管理水平。此外，為了進一步提高電力企業安全性評價的整體效果，在制定相應標準的基礎上，還要對系統進行更深層次的分解，將系統細化到生產設備、勞動安全和作業環境安全以及安全管理三個層面上，并將其作為評價的基礎，在具體操作中利用安全檢查表明確各個檢查項目。然后根據電力企業安全生產的評價標準對各個項目的檢查結果進行分析、評價，并將評價結果匯總，以此來完成電力企業生產的安全性評價工作。

4 電力生產安全性評價方法的應用

通過上文的分析我們能夠總結出，電力生產的過程是一個復雜而又龐大的工作，如果想要全面系統的對整個過程進行安全性評價，那么就必須對安全性評價方法進行合理應用，為此，本文就電力生產中變電檢修項目的安全性評價進行分析，以此來為今后的評價工作提供一定的參考依據。

4.1 建立科學合理的檢修安全體系 在變電檢修項目的安全性評價工作中，對于標準的確定指的就是其管理體系是否安全，因此，評價人員首先應該考察變電檢修管理的制度是否完善，考察的內容包括組織、監督和控制三個環節。變電檢修項目的安全性評價工作重點應該放在對設備故障的預防方面，這就要求對設備的檢查要有一個明確的安全標準，即設備在運行過程中處于什么樣的狀態下屬于正常狀態。此外，為了進一步確保檢修安全體系的科學性，評價過程中還要做到檢查過程有專門的監督人員在旁，檢查分析的結果有專門的人員對其進行審核，只有這樣，才能夠保證變電檢修的安全管理制度是完善的。

4.2 對具體管理措施進行綜合評價 在安全性評價工作中，需要對多個子項目進行逐一分析、評價，因此在具體工作中應該具備管理目標和安全評價措施。變電檢修項目安全性評價的管理目標主要確保檢修過程中存在的問題都是在可以控制范圍之內的，從而保證故障不失控。而所謂的安全評價措施指的就是在實際作業中采用可靠的措施來對設備進行檢修，以此保證檢修的細致性。

5 結語

綜上所述，安全是電力生產的首要環節，其不僅直接影響電力企業的可持續發展，而且還關系到人們的生命和財產安全。隨著人們對電力系統安全運行要求的不斷提高，電力生產安全性評價方法的應用也得到了人們的高度關注，相關工作人員如果想要將安全性評價的作用在電力生產中最大限度的發揮出來，就必須結合目前電力生產的安全要求采取有效地措施確保變電運行系統能夠穩定、安全的運行，從而滿足人們對電力系統的需求。

參考文獻：

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第9篇：電力安全生產的主要措施范文

【關鍵詞】電力企業；安全生產管理；措施

電力企業安全生產的重要性對電力企業良性環境和和諧用電環境的構建都起到了積極的作用。電力企業要想實現預期的經濟效益和社會效益，則需要在安全生產的前提下得以完成，所以說電力企業安全生產不僅是企業生存和發展的基石，同時也關系到職工的身體健康及生命安全，所以安全生產的最根本目的是保護人的生命和健康，使股東和員工的合法權益受到保護。另外企業要想發展，需要安全生產隨行，安全生產直接關系著企業的前途和命運，是企業得以健康、持續、穩定發展的基礎。

1、電力企業安全生產管理的意義

電力企業安全生產管理工作的良好進行，能夠有效的保證電力企業經濟效益的同時，保障社會經濟的穩定發展，從而為人們的日常生活和工作提供更多的便利，具體主要有以下幾點：

1.1能夠有效的推動社會經濟和國民經濟的發展，電力企業是國民經濟發展中的重要企業，電力企業的發展直接對社會當中多個行業都產生了非常深遠的影響，特別是在交通、工業以及農業當中，同時和人們的日常生活和工作也有著密切的聯系。如今社會不斷發展，不論是在經濟還是在技術方面都獲得了很大的提升，因此生活當中所使用的電器設備也開始不斷的增多，這就直接增大了對于電力的需求。

1.2電力企業自身的發展特點決定了，電力企業進行生產經營和發展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經濟效益，因此其安全生產就是電力企業順利運營的有效保證，電力企業一旦出現電力生產事故或者是電力方面的費用支出，及增加情況不明都將直接導致企業經濟效益的降低，甚至也可能會直接威脅到有關人員的生命健康安全。所以，必須做好電力安全生產工作，以此來保證電力企業獲得更多的經濟效益。

2、電力企業安全生產管理的現狀

2.1 缺乏安全意識。電力企業生產活動當中，從領導到職員安全生產責任意識不高，自我保護能力不強，有習慣性違章行為，容易導致人員責任事故較為頻繁地發生。尤其是在檢修和施工工作中，由于對現場的安全在組織措施和技術措施上沒有認真落實，從而導致作業規程和現場的安全得不到保證，導致人員傷亡情況嚴重。

2.2 安全管理措施得不到落實。電力企業安全生產管理措施不定卻存在著，同時各項措施也得不到具體落實，如在現場運行中，沒有及時對運行規程進行修訂，“兩票”沒有得到有效執行，各項裝置的管理存在著不規范的情況，發現設備缺陷時沒有及時進行處理，從而導致設備長期處于帶病狀態下工作，使電網運行的穩定性受到較大的影響。認識不到安全工作的重要性，無論是態度還是工作作風都缺乏認真的態度，許多時候安全工作只停留在嘴上說的狀態，而在具體實施過程中得不到落實。

2.3安全管理薄弱。在大部分電力企業當中，由于領導存在著重生產輕安全的思想，因而在實際工作中往往忽視了安全的重要性，缺乏必要的預防措施。對于安全工作的管理也存在著不到位的情況，出了事故就開始抓安全管理，而過段時間又放松了，而且在抓安全管理工作時存在著礙于情面，怕得罪人的情況，所以導致許多時候安全管理工作只是在做表面文章，檢查督促都不到位，缺乏必要的跟蹤檢查，不能嚴格進行事故處理，從而導致事故發生的較為頻繁。

2.4職工安全責任心不強。在電力企業安全事故發生中，其中由于安全責任心不強所導致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對《安規》不熟悉，在執行過程中為了一時方便，往往簡化手續，導致執行存在著較大的隨意性，再加之各部門之間聯系和溝通的較少，這樣就留下安全隱患，使安全生產受到不小的威脅。

3、加強電力企業安全生產管理的建議

3.1 規范管理制度，實施標準化生產

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業的綜合性標準，因此就需要做好全面的電力企業管理工作，必須要嚴格的對企業內部安全管制度進行規范。做好企業內外部的有效結合，有效地促進電力企業生產安全管理工作的各項有效因素加以整合，以此來為電力企業的安全生產提供相應的條件。同時應當嚴格的規范各項制度，謹記電力安全的中心程度。企業方面的領導也必須要采取相應的積極措施，以此來做好相應的防范工作，這樣電力企業的安全管理才能實現標準化。

3.2常抓設備管理，提高設備健康水平

電力企業安全生產中硬件的健康水平是電力安全運行的關鍵。所以在生產過程中，首先需要加強設備的運行、維護和管理，提高設備的檢修質量；其次，還要加強設備管理中危險點的分析和控制，因為設備的危險點并不是一成不變的，其可能表現為靜態或是動態兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對其進行控制時也要具有動態性，應從人身、電網和設備三方面入手進行。

3.3 加強安全管理培訓，提高安全意識

人員是電力企業安全生產的關鍵，因此不論是企業內部的領導還是企業基層內的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念，并以此來樹立起強烈的安全生產意識。這就必須要加強工作人員方面的安全管理培訓工作，結合企業方面的發展現狀來不斷地完善安全培訓的有效機制，同時聘請相關人員來對安全管理知識和技術的要點進行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識。而領導方面則必須要重視安全生產管理工作的開展，要鼓勵和調動員工們的積極性。

3.4制定事故應急處理預案和快速反應機制

“安全第一，預防為主”是電力安全生產的基本方針。超前做好預防工作，一經發現問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發生。拋開外力因素的影響，在實際工作中事故的不斷發生主要是因為各級人員的安全意識和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設備的運行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業應樹立風險憂患意識，制定事故應急處理預案和快速機制，把問題設想得復雜些，后果設想得嚴重些，措施考慮得周全些。

結束語

綜上所述，要想做好電力企業安全生產管理工作就需要規范管理制度，實施標準化生產、加強安全管理培訓，提高安全意識、做好對電力生產設備的安全維護、更新及管理等，這樣才能真正提升電力企業安全生產管理工作的質量和水平。

參考文獻：

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[2] 鄧小黃，陳鳳喬.淺談電力企業的安全生產管理[J].科技與企業，2012（06）22-23.