前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的電力生產(chǎn)安全措施主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
1前言
近年來,隨著電力市場的火爆,電力行業(yè)競爭不斷加大,隨之而來的就是頻發(fā)的電力安全生產(chǎn)事件。面對頻發(fā)的電力安全生產(chǎn)事件各電力安全生產(chǎn)企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,但是在實際工作中,原來制定的管理規(guī)定不能發(fā)揮其應有的效果,安全生產(chǎn)事件雖然有所減少,但是依然是居高不下。因此我根據(jù)自身多年的電力生產(chǎn)工作經(jīng)驗,對電力安全生產(chǎn)管理提出了一些自己的看法,并且對發(fā)現(xiàn)的問題通過利用實際工作中積累的經(jīng)驗和對安全生產(chǎn)管理的學習以及對相關專家的咨詢,對安全生產(chǎn)管理提出了一些解決方案,分享給各位同仁。
2我國當前電力安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
2.1缺乏系統(tǒng)的管理
當前大部分的電力企業(yè)都啟動對安全生產(chǎn)的管理,并且在實際工作中起到了一定的作用,但是大部分電力企業(yè)當前進行的工作都缺乏系統(tǒng)的安全管理,只是對生產(chǎn)中某個容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全管理,這種管理方式簡單粗放,不能形成全面、有效的安全生產(chǎn)管理。
2.2安全生產(chǎn)管理的觀念落后
管理觀念的落后直接導致了安全生產(chǎn)制度的制定和貫徹落實。沒有制度的規(guī)范和管理,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員無法樹立安全生產(chǎn)的正確思想,在面對安全生產(chǎn)問題上,缺乏專業(yè)的技術措施,不能有效制止事故的發(fā)生。不同時期、不同情況,應根據(jù)實際發(fā)生的問題采取相應的手段,靈活運用,但是很多作業(yè)人員滿于當前的現(xiàn)狀,缺乏安全意識,對于出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的事故不管不問,不及時處理,在管理上出現(xiàn)嚴重問題,導致了大量生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3電力安全生產(chǎn)管理的問題
3.1安全責任落實不到位
當前,大部分的電力企業(yè)對安全生產(chǎn)管理都比較重視,同時也制定了相關的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,但是管理上存在一個重要的問題,安全生產(chǎn)責任落實不到位,關系不明確,責任人不清楚、分工不具體等問題。對出現(xiàn)的問題既不深入探討,也不問責,造成責任人員精神上的懈怠,嚴重影響安全生產(chǎn)責任的落實。
3.2安全管理設備管理混亂,存在安全隱患
安全生產(chǎn)設備管理十分混亂,工作人員在實際工作中,對安全生產(chǎn)設備沒有成型的管理制度,在對設備管理上既沒有檢驗合格的標準管理,也沒有使用年限、養(yǎng)護周期和報廢管理?,F(xiàn)在都是一直都在使用,如果一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,將造成無法估量的損失。
3.3管控工作不全面,體系不夠健全
當下,絕大部分的電力企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理制度,對企業(yè)的電力生產(chǎn)進行有目的合理管控,但是在制度上存在一定的問題,存在制度管理不貼合實際、制度管理不全面、不成體系,導致了管理制度在很大程度上形同虛設,沒有什么實際的功能。因此電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,要從全局著眼,對電力生產(chǎn)進行全過程的管理,建立健全管理體系。
4加強電力安全生產(chǎn)管理的措施
4.1落實各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責任
電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任必須劃分明確,從各單位自身的安全生產(chǎn)實際出發(fā),基于國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個方面進行全過程的責任落實,發(fā)揮領導帶頭作用,確定個生產(chǎn)環(huán)節(jié)領導分工,明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)責任領導、責任員工,建立從上到下的責任主體。形成各生產(chǎn)環(huán)節(jié)從領導到員工的全方位責任管理。
4.2建立健全安全生產(chǎn)管理體系
合理、合法、健全的安全生產(chǎn)管理體系既是符合電力企業(yè)安全生產(chǎn)要求的表現(xiàn),也是符合國家安全生產(chǎn)管理法律的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理體系是加強電力安全生產(chǎn)管理的根本。安全生產(chǎn)管理體系的建立主要從三方面著手:首先,安全盛傳管理的培訓必不可少;其次,安全生產(chǎn)監(jiān)督十分必要;最后安全生產(chǎn)紀律是重中之重。只有“有培訓、有紀律、有監(jiān)督”才能形成一個完整的安全生產(chǎn)管理體系。
4.3樹立基層人員安全生產(chǎn)意識
對基層人員的安全生產(chǎn)培訓,首先是要加強實際操作能力的培訓,其次是要培養(yǎng)基層工作人員的安全生產(chǎn)意識。實際操作能力的訓練可以通過“技能大比武”等多種形式進行培訓和考核,但是意識形態(tài)上的培訓就要十分的慎重,既不能死板教條,也不能玩忽兒戲,可以通過專家講解、分組研討、茶話會座談、生產(chǎn)區(qū)與標語宣傳等形式進行深層次的探討,切忌流于形式,形式化的東西不會起到任何的作用。保證他們在平時施工時能夠正常處理安全與生產(chǎn)間的關系,能有效降低因安全生產(chǎn)意識薄弱而造成的安全事故發(fā)生率。
5結語
電力企業(yè)的迅猛發(fā)展要建立在安全生產(chǎn)的基礎之上,既要重發(fā)展,也要考慮安全,只有在保證生產(chǎn)安全的基礎上加快生產(chǎn),才能締造電力企業(yè)的輝煌成績,尤其是在重大電力項目的施工上更要注重安全生產(chǎn),各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要嚴格按照安全生產(chǎn)管理要求執(zhí)行,保證電力項目的安全生產(chǎn)。
參考文獻:
[1]金學文.淺談電力施工項目管理[J].新疆電力技術,2015(02).
[2]郝瑞麗,代文銳,宋劍,郝瑞娜.淺論安全生產(chǎn)的管理和防范[J].學術爭鳴,2011(05).
關鍵詞:電力安全;生產(chǎn)管理;問題;措施
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們對電力的依賴程度不斷提高,從而使得政府部門、電力監(jiān)管機構、媒體網(wǎng)絡等高度重視電網(wǎng)的安全問題。作為電網(wǎng)安全的責任主體,電力企業(yè)承擔著安全生產(chǎn)的責任,所以,提高電力安全生產(chǎn)管理的質量,保障電力安全,維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,成為電力企業(yè)生存和發(fā)展的前提。
一、電力安全生產(chǎn)管理中的問題
1.工作人員的安全意識不強目前,在電力企業(yè)中,存在著部分工作人員安全意識不強的現(xiàn)象,一些員工的工作能力較低,學習意識不強,經(jīng)常進行違章操作,從而給電力生產(chǎn)安全管理工作埋下安全隱患。而且,在日常工作中,一些員工不能正確處理安全、穩(wěn)定和業(yè)績三者之間的關系,安全生產(chǎn)意識薄弱,缺乏較強的自我保護能力,從而導致安全事故的發(fā)生。2.工作人員的工作行為不規(guī)范工作人員習慣性的違章行為,不僅反映了工作人員缺乏安全意識,而且增加了安全事故發(fā)生的概率。習慣性違章是指在日常工作過程中,工作人員沒有按照正規(guī)的方式處理工作,而是用習以為常的方式處理工作,使得工作的質量較低,主要表現(xiàn)為違章操作、違反勞動紀律和違章指揮等。例如,在臨時性的作業(yè)中,配電工作人員未填寫修理票就進行修理,導致人身觸電事故的發(fā)生。3.基層安全管理工作沒有落實到位目前,我國的電力企業(yè)基層管理中存在著很多的問題,主要表現(xiàn)在基層安全管理的措施沒有能夠落實到位[1]。很多電力企業(yè)只重視大型項目的操作管理,忽視了日常的管理工作,沒有采用有效的管理措施,使得管理效果較差。由于管理人員沒有充分重視工作人員的習慣性違章,沒有做好檢查、督促工作,不了解具體的工作情況,導致安全管理工作的效果較差。4.未能有效實行安全規(guī)章雖然電力企業(yè)制定了很多的規(guī)章制度,來開展電力生產(chǎn)安全管理工作,但是,在日常工作中,沒有有效地實施,從而導致電力安全事故的發(fā)生。一些工作人員雖然知曉規(guī)章制度,但是,在操作過程中,存在僥幸心理,為了貪圖方便,故意違反規(guī)章制度;部分工作人員沒有能夠充分理解規(guī)章制度,在操作的過程中,根據(jù)主觀理解,隨意操作,從而埋下了安全隱患。5.設備管理方式不科學電力工具和設備是供電的主要工具,其質量的好壞會給電力生產(chǎn)安全造成一定的影響。目前,許多農村供電所,使用質量不過關的登高器具和小型器材,給農村的電力生產(chǎn)安全埋下隱患[2]。同時,由于沒有定期檢查安全器具,很多農村供電所存在著使用應該報廢的器具、明顯損壞的工器具等現(xiàn)象,從而降低了電力生產(chǎn)安全管理的質量。
二、解決電力安全生產(chǎn)管理中問題的措施
1.增強工作人員的安全責任意識電力企業(yè)的領導需要樹立嚴謹?shù)纳a(chǎn)安全管理理念,具有憂患意識和責任意識,把生產(chǎn)安全放在第一位工作,以確保安全生產(chǎn)管理的質量。同時,在電力生產(chǎn)安全管理中,電力企業(yè)的領導應該認清工作的重點,建立安全的管理網(wǎng)絡,明確工作職責,以提高電力生產(chǎn)安全管理的科學性和針對性。2.提高電力安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范性電力企業(yè)管理人員,要正確認識規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系,增強電力安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化,以提高電力安全生產(chǎn)管理工作的水平[3]。在監(jiān)督檢查工作中,管理人員要充分發(fā)揮安全監(jiān)督的職能,積極落實生產(chǎn)安全管理工作,制定嚴格的規(guī)范標準,加強對生產(chǎn)第一線的管理,確保管理人員和一線的工作人員有效溝通和親密合作,以提高整個生產(chǎn)的安全性。3.提高生產(chǎn)安全管理的效果崗位職責可以明確工作人員的工作任務,確保電力安全生產(chǎn)管理工作的順利開展,因此,電力企業(yè)的各級監(jiān)察管理部門,應該充分了解電力生產(chǎn)安全管理方面的規(guī)章制度,積極落實崗位職責,明確分工,并且嚴格要求工作人員按照各項規(guī)章制度進行操作,以提高生產(chǎn)安全管理的效果。同時,電力企業(yè)的管理者應該細化企業(yè)的安全生產(chǎn)目標,切實落實崗位職責,制定符合本企業(yè)實際情況的獎懲制度,充分發(fā)揮制度的積極作用,不斷提高工作人員工作的積極性和主動性,從而促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。4.充分調動工作人員的工作熱情在電力生產(chǎn)的過程中,一線員工是整個電力生產(chǎn)的主體,所以,在電力生產(chǎn)安全管理中,堅持以人為本,充分發(fā)揮員工的積極作用,是提高管理效果的必要手段[4]。電力企業(yè)的領導應該以身作則,遵守規(guī)章制度,樹立良好的學習榜樣,以提高員工的工作質量。同時,電力企業(yè)的領導應該了解和關心一線員工的思想狀態(tài),關心和幫助有困難的員工,增強員工的安全意識和自我保護意識,以確保生產(chǎn)的安全性。5.加強設備管理在電力生產(chǎn)的過程中,不規(guī)范的設備管理方式,是影響電力生產(chǎn)安全性的一個重要因素,因此,加強管理設備,根據(jù)器具和設備報廢制度,強制報廢有問題的器具和設備,不斷提高設備的管理水平,以維護電網(wǎng)的安全運行。同時,電力企業(yè)應該建立科學的審查制度,定期維修和檢測設備,確保設備的安全性,以提高設備的質量。
三、總結
總而言之,電力安全生產(chǎn)管理是電網(wǎng)安全運行的前提條件。在日常管理過程中,電力企業(yè)應該建立完善的管理體系,積極落實規(guī)章制度,為電力生產(chǎn)提供堅實的安全保障。同時,在工作過程中,工作人員應該堅持以人為本的原則,增強安全責任意識,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,不斷提高自身的職業(yè)能力,以保障電網(wǎng)的安全運行。
參考文獻
[1]郭舉富,陳樂,劉鵬.淺談電力安全管理中存在的問題及其解決措施[J].經(jīng)營管理者,2016,(6):85.
[2]李鴻杰.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決措施[J].低碳世界,2015,(34):24-25.
[3]劉蓉.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決辦法[J].煤炭技術,2013,(11):88-89.
1電力生產(chǎn)面臨的安全隱患分析
1.1機組故障頻發(fā)國內發(fā)電廠的生產(chǎn)方式主要有以下幾種:火力發(fā)電、水力發(fā)電、風力發(fā)電及核電,上述電力生產(chǎn)模式均或多或少地存在安全隱患,若是隱患發(fā)現(xiàn)的不及時或處理不到位,都有可能影響到生產(chǎn)安全體系的正常運行。現(xiàn)階段,發(fā)電機組故障頻發(fā)是對電力生產(chǎn)安全造成風險的最大隱患之一。由于各種因素的影響,使得發(fā)電機組將機械能轉換為電能時存在損壞的可能性,這一過程中,容易出現(xiàn)過熱和過載的現(xiàn)象,其對設備的安全性影響較大,是引起機組故障頻發(fā)的主要原因。
1.2人為操作失誤人為操作失誤也是造成安全事故和意外事件發(fā)生的又一重要因素。由于現(xiàn)場作業(yè)人員的專業(yè)技術水平不高,從而使其在執(zhí)行生產(chǎn)任務時,出現(xiàn)錯誤操作,致使電力生產(chǎn)系統(tǒng)的流程被打亂,進而影響了電能的正常生產(chǎn)。
2電力安全生產(chǎn)技術措施及加強策略
2.1電力安全生產(chǎn)技術繼電保護。繼電保護是一種故障處理措施,能夠在第一時間感應到電力生產(chǎn)系統(tǒng)中的異常情況,并在較短時間內完成故障處理,可有效抑制電力生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生。安全事故防御技術。在影響電力安全生產(chǎn)的諸多原因中,意外性事故是較為主要的因素之一,因此必須采取科學合理、行之有效的技術措施,對意外性事故的發(fā)生進行控制,減少或杜絕此類問題的發(fā)生,確保電力安全生產(chǎn)。為了保障電力生產(chǎn)過程中系統(tǒng)的安全運行,可以合理應用安全事故防御技術,具體如下。在線監(jiān)測系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)能夠對發(fā)電廠內所有處于運行狀態(tài)的設備進行實時監(jiān)測。當發(fā)電廠內的機組設備啟動之后,在線監(jiān)測系統(tǒng)便會執(zhí)行預先設定好的監(jiān)測指令,按照相關的參數(shù)指標對系統(tǒng)進行核對,看其是否處于安全運行狀態(tài),如電子監(jiān)測儀可用于電力生產(chǎn)系統(tǒng)的監(jiān)控,當發(fā)現(xiàn)電能超過標準或是設備出現(xiàn)故障時,監(jiān)測儀會自動發(fā)出告警信號,提醒值班人員查找故障原因,并盡快對問題進行處理。診斷。采用自動診斷技術,并借助電力系統(tǒng)內部自帶的診斷模式,結合傳感器采集到的異常情況對故障進行識別。通過數(shù)字化系統(tǒng)的建立,能夠對設備故障情況進行診斷,根據(jù)行業(yè)規(guī)定的安全標準進行有效控制。故障處理。利用智能處理系統(tǒng),對出現(xiàn)的故障進行原因分析和處理,通過人機操控系統(tǒng)自行處理故障。需要注意的是,該系統(tǒng)僅能針對常規(guī)性的安全故障進行處理,非常規(guī)故障問題,需要檢修人員到場處理。
2.2加強策略加強對繼電保護的運行管理,并將對繼電保護的“五查”工作作為強化管理的常態(tài)機制。同時,加大二次設備的定期檢驗和檢測力度,將檢驗工作的重點放在母差、主變、失靈等保護上。此外,應對二次回路的管理予以足夠的重視,保證回路接線正確、裝置動作可靠,避免一次設備故障時,繼電保護裝置出現(xiàn)拒動或是誤動的現(xiàn)象。加強安全制度建設,提升職工的安全意識,通過安全機制的建立,調動職工的安全生產(chǎn)積極性,控制各類安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。加大資金投入,優(yōu)化改進電網(wǎng)結構,提高電網(wǎng)的技術裝置水平。通過采用高可靠性的電氣設備,減少雷擊、污閃等意外事故的發(fā)生。
3結束語
關鍵詞:電力企業(yè) 安全生產(chǎn)意識 措施
中圖分類號:F426.61 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)11(c)-0185-01
在企業(yè)運營中,人才是一個關鍵的因素。作為電力企業(yè),電力企業(yè)職工的安全意識直接關系到電力供應的安全性,職工也是企業(yè)正常運行的關鍵因素。所以電力企業(yè)要把安全生產(chǎn)放在第一位來抓,培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的主動,落實安全生產(chǎn)責任制,讓每一位職工意識到安全生產(chǎn)的重要性,意識到安全與自己息息相關,只有職工具有安全意識后,才能在整體氛圍中營造安全第一的觀念,也為企業(yè)排除不安全因素奠定了基礎,為企業(yè)進行安全生產(chǎn)提供了動力上的支持。
1 加強宣傳教育,提高安全意識
在現(xiàn)階段的電網(wǎng)企業(yè)里,安全生產(chǎn)是首先需要做的工作,那么實行安全生產(chǎn)最主要的因素就是職工的思想意思問題,但是在大多數(shù)的電網(wǎng)企業(yè)當中,職工對于安全生產(chǎn)并沒有給予足夠的重視,沒將安全生產(chǎn)放到首要位置進行考慮。那么即使企業(yè)制定了安全生產(chǎn)的相關制度,員工不去執(zhí)行,沒有在思想意識當中形成共識,制度的執(zhí)行就會難以繼續(xù),形同虛設。所以當下需要做的就是加強員工在安全生產(chǎn)方面的宣傳教育工作,提高員工的安全生產(chǎn)意識,使其對安全生產(chǎn)高度的重視起來。
在企業(yè)當中,應該加強對員工的思想教育工作。制定嚴格的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的行為規(guī)范,要求員工在平時的工作當中一定要嚴格的按照正確的流程進行操作,不得隨意的對操作流程進行更改,遵守相關的規(guī)范要求。平時多宣傳企業(yè)文化,使企業(yè)文化深入員工的內心,從深層次上對其進行熏陶,對待企業(yè)就像對待自己的家一樣來愛護,這樣才能真正的做到愛崗敬業(yè),培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,從而加強企業(yè)的凝聚力。要定期的對員工進行培訓,從國家的相關政策方面對其進行大局觀念的灌輸,增強員工的集團榮譽感,樹立員工的全局觀念,讓員工深刻的認識到只有在企業(yè)得到發(fā)展的前提下,自身的利益才能夠有所保障,從而培養(yǎng)員工的大局意識。要在平時的工作當中營造一種氛圍,如果不將安全生產(chǎn)放到重要的位置來對待的話,那么員工的個人安危將會受到威脅,在平時的安全生產(chǎn)教育培訓上,可以利用現(xiàn)實中實際發(fā)生的案例對其進行教育,以反面教材對其進行渲染,宣傳因為忽略安全生產(chǎn)而帶來的后果有多么的嚴重,對于家庭會產(chǎn)生什么樣的影響,對于社會會有什么樣的負面作用,從而使員工對安全重視起來。對于在生產(chǎn)操作過程中,表現(xiàn)比較好的員工,要及時的對其給予表揚或者是給予一定的物質獎勵,樹立正面的典型模范帶頭作用,從而帶動員工在安全生產(chǎn)方面的積極性。
2 以活動為載體,夯實安全基礎
在企業(yè)的安全生產(chǎn)當中,我們不能夠只是讓這種行為成為空喊的口號,更為重要的是要將其落到實際的生產(chǎn)當中來,切實的可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境因素。所以這就需要企業(yè)要進行相關的活動設計安排,將安全生產(chǎn)的觀念結合到現(xiàn)實的生產(chǎn)工作中,可以搞一些知識競賽或者是在技能上的技術交流活動,在比賽當中進行補長取短,將平時存在的薄弱環(huán)節(jié)加強管理。讓這種安全生產(chǎn)的氛圍始終縈繞在生產(chǎn)的過程當中,切實的提高安全生產(chǎn)的效率,將安全生產(chǎn)的理念夯實,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的氛圍。
3 突出重點,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
安全是第一生產(chǎn)力、是效益的重要保障、是電力企業(yè)發(fā)展的必備條件。抓安全生產(chǎn),就要"以人為本"實行人性化管理,以嚴格的紀律來關愛員工的生命,維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。只有保證了人身安全、電網(wǎng)安全和設備安全,才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,才能實現(xiàn)好、維護好廣大員工的根本利益。
安全生產(chǎn)要從嚴,違章絕不姑息。安全生產(chǎn)工作的重點難點在基層一線、在生產(chǎn)現(xiàn)場,因此我們要強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,加大安全監(jiān)督檢查力度,在標準、要求、制度、獎罰上從嚴,用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。標準要嚴,對達不到安全生產(chǎn)要求的堅決推倒重來,對危及員工生命安全的必須停工整改。要求要嚴,安全生產(chǎn)得之于嚴,失之于寬。制度要嚴,嚴格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之對員工的行為進行有效的約束和規(guī)范。獎罰要嚴,堅持重獎重罰的原則,以此調動員工搞好安全生產(chǎn)的積極性,有效防止各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)要精細,細節(jié)決定成敗。許多安全事故的發(fā)生就是因為我們在安全管理上考慮不周、安排不細、粗枝大葉、疏忽大意造成的。要確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展,必須在精細化管理上下功夫。掌握情況要細,做到心中有數(shù)。工作部署要細,做到措施得力。監(jiān)督檢查要細。隱患險于明火,許多事故的發(fā)生都是由于存在的隱患沒有及時得到消除而造成的。在安全監(jiān)督檢查時,要堅決克服監(jiān)督不到位、檢查不細致、走馬觀花、表面浮華的壞習慣。對每一個環(huán)節(jié)、每一個地方都不放過,對每一個安全生產(chǎn)隱患都要堅決排除,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4 注重員工素質的提高,實現(xiàn)科學的人本管理
隨著電力工業(yè)和電力技術的不斷發(fā)展,新設備新技術不斷地投入電力系統(tǒng)運行,對人員的素質要求越來越高。原有的電力系統(tǒng)人才結構布局與現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略明顯不適應,工人文化素質整體偏低,技能型人才缺乏,已經(jīng)嚴重制約電力企業(yè)的發(fā)展。
隨著網(wǎng)絡化、知識化時代的到來,員工追求從物質追求向精神追求轉變,更加重視參與的機遇,重視自身價值的實現(xiàn),追求個人成長與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調一致。重視人員素質的培養(yǎng)。企業(yè)要把人才培訓視為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,把員工的教育和培訓列為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。堅持以人為本的管理理念,營造尊重人、關心人、理解人、培育人的良好氛圍,培育職工愛崗敬業(yè)的工作精神和精益求精的學習精神。加強技能培訓工作。將現(xiàn)場崗位培訓工作與生產(chǎn)經(jīng)營的實際工作結合起來,讓員工既能學到實踐知識又能學到理論知識。加快員工從隨意到規(guī)范的轉變,從被動學到主動學的轉變。針對新技術、新設備,采用內外相結合的辦法,內部挖掘潛力,請有關人員現(xiàn)場講解,外部采用廠家技術人員講課或外出培訓等形式,以最快的速度掌握新技術,確保能熟練操作維護,提高設備安全運行水平。
參考文獻
[1] 陳詩清.淺談電力企業(yè)安全教育新思路[J].科教新報(教育科研),2010(41).
[2] 葛雨今.做好安全管理是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石[J].華北電業(yè),2009(5).
從近些年我國的用電情況來看,電力已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活中不可或缺的一個內容,在進一步的發(fā)展過程中,對電力企業(yè)的改革也得到了深化。這一措施的實施對我國的電力行業(yè)發(fā)展有著重要的促進作用,不僅要能對電力技術的發(fā)展得以重視,還要對電力生產(chǎn)的安全問題充分重視,對其理論的研究就有著實質性意義。
1電力技術的發(fā)展現(xiàn)狀分析
從我國的電力技術的發(fā)展情況來看,其已經(jīng)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢,在發(fā)電技術中比較新的技術形式是燃料電池,在應用中主要就是依靠著化學物質反應而得到實際應用的。是把化學能轉變?yōu)殡娔?,而在相關數(shù)據(jù)上能夠看出,燃料電池所表現(xiàn)出的發(fā)電率較高,倘若是單獨采取聯(lián)合循環(huán)的燃料電池加以使用,而表現(xiàn)出的發(fā)電率就能夠維持在百分之八十五上下。同時在燃料電池的負荷上并不高,而在負荷變化下就能夠實施跟蹤,對高調峰的需求能夠得到有效滿足。但是這一技術也存在著一些弊端,對環(huán)境會造成一定的污染[1]。再者,就是電力技術中的太陽能電力技術,由于太陽能是屬于可再生的自然資源,并在利用量上比較大。對于太陽能的發(fā)電技術包含著太陽能熱發(fā)電技術以及光伏發(fā)電技術,其中的光伏發(fā)電技術最為核心的就是通過太陽能的利用將其直接轉換成電能。太陽能的發(fā)電技術在當前的可再生能源上是使用比較廣泛的技術,在今后的電力技術不斷發(fā)展優(yōu)化下,這一技術將成為競爭優(yōu)勢強勁的電力能源技術。另外,電力技術中的交流輸電技術是在整個電力系統(tǒng)系統(tǒng)中發(fā)展的相對比較成熟的技術,尤其是在對電力的分配以及傳輸過程中都有著很大程度的效率提升,并在實際應用過程中能將電網(wǎng)資源的實際利用率得到充分提升,對電能體系的發(fā)展也有著促進作用。這一技術在大功率下所能夠表現(xiàn)出的高壓開關都是采用大功率電子器件,在相關的設備上的電力設備技術形式是多樣的,對其技術的應用在電力系統(tǒng)的運行調節(jié)中能發(fā)揮積極作用[2]。還有是輸供電技術上,由于發(fā)電廠基本是在城市郊區(qū)所以就需要經(jīng)過一定的輸送過程,這樣在交流輸電的技術上的需求就比較緊迫,改善輸送電技術對整個電網(wǎng)資源的利用率能夠得以有效提升,從而實現(xiàn)高效輸電。在城市化進程中,對電力的需求也愈來愈緊張,多以在電力技術上就要能夠和供電的可靠性得到有機結合,對供電的方式以及供電負荷的設計加以改進,將供電技術的可靠性得到保障才能夠實現(xiàn)電網(wǎng)負荷增加,可以采用集成供電以及GIS設備等,進而來對城市生活供電質量得以有效提升。
2電力產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及電力生產(chǎn)安全措施探究
2.1電力產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
電力產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展中還面臨著諸多的挑戰(zhàn),首先在電力資源方面較為有限,我國在石油資源以及煤炭資源方面都比較匱乏,而在用電量上卻每年持續(xù)增長,這就為我國的電力工業(yè)增添了很大的負擔。同時在電力的供需矛盾上還不能得到根本的緩解,在環(huán)境的治理上也面臨著很大的挑戰(zhàn),我國作為是石油煤炭的消費大國,電力的供應所需要的主要能源就是煤炭,這就在環(huán)境污染層面有了加重。再者,隨著社會的不斷發(fā)展,人們對電能的質量以及電網(wǎng)的可靠性要求也在不斷提升,雖然在一定程度上對電網(wǎng)的改革取得了一定成績,但在安全問題上也不能得到完全的保障。一旦出現(xiàn)問題就會造成災難性的后果,在現(xiàn)實的諸多變化下就使得輸配電的可靠性以及安全運行成了首要考慮的問題,所以當前在這一方面還需要進一步努力。
2.2電力生產(chǎn)安全措施探究
第一,對電力生產(chǎn)的安全措施實施要能夠從多方面進行考慮實施,首先要能夠將電網(wǎng)技術的裝備水平得以有效提升,并要對繼電保護的運行管理以及技術監(jiān)督層面得到加強。對電氣設備的提升能有效對由于雷擊和保護誤動等問題得以減少。要能夠對繼電保護裝置的入網(wǎng)管理和維護工作等得到進一步加強,嚴格的執(zhí)行一次設備和裝置的定期檢驗等。也要能夠對設備的投資力度得到加強,這樣才能對電網(wǎng)的安全基礎得到保障,電力設備的優(yōu)劣對電網(wǎng)安全有著直接聯(lián)系,而對操作人員來說其自身的素質也對電力系統(tǒng)穩(wěn)定可靠有著重要影響,故此這就需要對電力管理人員加強專業(yè)培養(yǎng)。第二,對電力生產(chǎn)安全的保障還要能將相關的安全機制得到有效完善,并能夠構建全新的安全文化體系。由于電力行業(yè)是高危行業(yè),所以安全生產(chǎn)就比較關鍵,電力生產(chǎn)企業(yè)要在安全文化層面能夠突出自身特色,將電力的安全機制得到充分完善。同時還要能夠把電力安全機制當做是重要考核依據(jù),還要從全職著手構建部門聯(lián)動機制,從而來實現(xiàn)部門安全網(wǎng)絡化的控制,在風險管理機制層面也要能夠健全,從而保障電力生產(chǎn)的安全。職工只有在安全意識基礎上才能夠積極規(guī)范的從事本職的工作,所以電力生產(chǎn)安全文化的建設就比較重要。第三,對電力設備的管理上要加強,有效防止發(fā)生變電故障,對電力設備的出廠檢查工作得以完備,還要對設備所具有的功能進行保障,要能夠符合所使用的質量標準,對電站設備的安裝工作充分重視,監(jiān)督層面要做到位。對電力設備的周期性檢查要能夠加強,在對設備的維護檢修層面要能夠得以強化,在故障上的檢查要能細化處理,對于出現(xiàn)多次故障的電力設備要及時的進行更換,對相關故障數(shù)據(jù)要能夠準確保持,從而來確保電力運行的正常穩(wěn)定。第四,對電力職工的安全技術行為進一步的規(guī)范,只有在行為規(guī)范上得到了保障才能夠高質量的完成任務。工作人員要能夠嚴格按照相關的生產(chǎn)規(guī)定工作以及提高自身生產(chǎn)技術工作規(guī)范的標準性,從而有效避免隱患的出現(xiàn)。而電力生產(chǎn)企業(yè)要想對生產(chǎn)安全得到保障就要能夠在先進的電力設備投入上進一步加大,將職工電力生產(chǎn)技術能夠按照規(guī)范的要求進行實施,如此才能夠使電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行得以保障。不僅如此還要能夠構建電力企業(yè)檔案數(shù)據(jù)管理庫,對檔案的數(shù)字化建設是未來電力企業(yè)建設的重要方向,這是數(shù)字化建設過程的關鍵點,對數(shù)據(jù)庫的目錄要最大化的完善,這樣能夠對數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌提供方便,對正確的決策有著保障作用。
3結束語
關鍵詞:基層供電企業(yè);現(xiàn)狀;電力安全管理;
一、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點
基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,涉及范圍廣。基層供電企業(yè)區(qū)域內電網(wǎng)直接面對的是工業(yè)企業(yè)和千家萬戶。其電力生產(chǎn)的安全性很大程度上決定著當?shù)鼐用竦纳钯|量,影響著地方經(jīng)濟的發(fā)展。
第二,工作難度大?;鶎庸╇娖髽I(yè)電力安全生產(chǎn)難度主要體現(xiàn)在部分配電線路及設備陳舊、分布比較分散、制度規(guī)章落實情況差等方面。
第三,在電力設施配備上,基層供電企業(yè)供電網(wǎng)絡面積廣分散,這就使得基層供電企業(yè)面臨電力安全生產(chǎn)壓力巨大。
第四,安全措施不足。電力安全上產(chǎn)的主體是人,單純注重經(jīng)濟效益。而忽略安全措施本身的重要性,使得對危險點分析等工作難以落實,存在著安全隱患。
二、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1.思想觀念對電力安全生產(chǎn)認識不足。電力生產(chǎn)安全是基層供電企業(yè)經(jīng)營管理第一要務,關系到企業(yè)財產(chǎn)和個業(yè)員工的人身安全,很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當前基層供電企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責,但也有一些單位安全生產(chǎn)責任落實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員和要求水平上。對安全生產(chǎn)認識不足,安全思想不牢,責任心不強,安全管理水平低等,在面臨安全隱患時缺乏相關重視,往往會導致電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2.人員素質較低,電力生產(chǎn)安全性缺乏保障?;鶎庸╇娖髽I(yè)電力安全生產(chǎn)的主體是人員,人員素質的高低直接決定了電力生產(chǎn)工作的綜合水平。在基層供電企業(yè)實際的電力生產(chǎn)中,一些低級的、常規(guī)的、簡單的人員責任事故時有發(fā)生,暴漏出了人員素質的缺陷,基層一線工作人員的素質更是難以得到保障,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位、規(guī)定執(zhí)行不嚴格、管理責任不清等多個方面,這一問題具有普遍性,為基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)埋下了隱患。
3.安全教育形式化。安全教育的形式化主要表現(xiàn)在:
一是對于安全培訓缺乏認識,其重要性沒能得到充分的重視。在思想上過分注重管理與設備的配置,往往將安全的培訓當做是一種義務,這種消極思想的存在往往使得安全教育成為一種形式活動。
第二安全教育培訓形式化,內容缺乏針對性,究其原因是企業(yè)自身培訓規(guī)劃不完善和培訓機構實力綜合因素導致的,從而致使在安全教育在盲目性中進行,缺乏實質性的安全教育意義。
三、基于基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的相應對策及建議
1.樹立以人為本的思想。強化安全意識。安全文化建設的實施需要從領導方面入手,各級領導要樹立“管理就是責任,責任重于泰山”的思想,要以身作則,帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度,進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡。要深入生產(chǎn)班組一線,在日常工作和生活中,了解每一個員工的思想狀態(tài)、喜怒哀樂以及工作中的困惑,既嚴格要求他們,又熱心關心他們。這是因為,電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調、重復、枯燥,要應對隨時發(fā)生的電力事故,心理承受著很大的壓力。此外,我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識。例如,嘗試將大安全機制融入職工家庭,充分發(fā)揮職工家庭、子女的積極性,讓全家人共同關心安全生產(chǎn)、共同維護安全生產(chǎn)、共同為安全生產(chǎn)出謀劃策,貢獻力量。營造出一個人人關注安全、人人參與安全、共同維護安全的以“小家’ 大家”,全家保安全的良好氛圍。
企業(yè)領導在電力安全生產(chǎn)中身體力行的同時,各領導干部能夠做到敢管、善管、會管,從而真正將安全生產(chǎn)工作落到實處。當前形式下,應當以規(guī)章制度化、組織網(wǎng)絡化、活動經(jīng)?;⒃O施標準化、管理信息化、生活區(qū)清潔化、公共場所標語化、擺放定量化、管理精細化為突破口,以事故預案和設備檔案為主線,重視班組安全管理水平的提升,獎懲結合地開展電力安全生產(chǎn)工作。
2.重視規(guī)范化操作,防患于未然。這一對策主要從四個方面加以開展:第一,明確電力安全生產(chǎn)責任制。基層供電企業(yè)應遵循“安全第 ,預防為先”的方針,對安全職責進行定期完善,充分發(fā)揮責任落實到人的作用,對待已發(fā)事故,對責任人進行嚴格處理;第二,穩(wěn)抓日常安全生產(chǎn)工作。突出對現(xiàn)場人員的管,特別是臨時工和外來施工隊伍的管理,實施超前管理形式,將事故的預防擺在重要位置,防范于未然;第三,做好設備安全的防護。做好設備的試驗、檢修、運行及維護工作,避免受損,延長其使用壽命;第四,做好電網(wǎng)維護工作。制定事故緊急處置預案、調度規(guī)程、調度操作命令等一系列的管理標準和預防性工作,并嚴格地加以執(zhí)行。
3.推行安全生產(chǎn)培訓,增加安全生產(chǎn)重視程度。海因里希在調查了美國75000起工業(yè)傷害事故后,發(fā)現(xiàn)98%的事故都是可以預防的,而在可預防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%。而這些違章中大多數(shù)又是由于工作人員安全意識淡薄和技能培訓不足造成的。所以推行安全生產(chǎn)培訓非常重要。依據(jù)不同崗位特點,針對具體培訓內容加以明確,管理人員以安全管理規(guī)章制度、事故處理及賠償、安全管理學等方面為培訓內容,安全監(jiān)察人員以安全管理手段、方法及安全標準規(guī)程等方面為培訓內容;操作人員以技術規(guī)范、安全操作規(guī)程、勞動紀律為培訓內容,并加以對現(xiàn)場模擬、知識講座等培訓形式的合理選擇,將安全生產(chǎn)培洲落到實處。
各級行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位的安全工作負全面的領導責任,各級行政副職協(xié)助正職開展工作,是分管工作范圍內的安全第一責任人,對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負領導責任。向行政正職負責。
4.安全生產(chǎn),人人有責。各級、各部門人員,都應在各自不同的工作崗為上,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定和規(guī)程制度,落實各項安全生產(chǎn)措施.接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導。在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作(以下簡稱“五同時”)。
四、結束語
為進一步加強我縣境內電力設施保護工作,嚴厲打擊盜竊、破壞電力設施的違法犯罪行為,遏制人為損壞電力設施情況的發(fā)生,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應,確保人民生產(chǎn)生活和社會各項事業(yè)的順利發(fā)展,經(jīng)縣政府研究同意,現(xiàn)就有關事宜通知如下:
一、統(tǒng)一思想,充分認識電力設施保護工作的重要性和緊迫性
電力設施是重要的社會公共設施,是電能生產(chǎn)、輸送、供應的載體。保護電力設施安全是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應的基礎和關鍵環(huán)節(jié),事關經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。各級、各部門要切實提高認識,高度重視電力設施保護工作。要將電力設施保護工作納入社會治安綜合治理范圍,依法打擊和防范盜竊、破壞電力設施等危害電力生產(chǎn)安全的違法犯罪行為,對可能影響電力設施安全的作業(yè)和施工實施嚴格的監(jiān)督管理。電力企業(yè)要進一步提高電力設施保護意識,加強生產(chǎn)安全管理和電力設施的保養(yǎng)維護,要堅持“打防并舉、以防為主”的方針,構建政府統(tǒng)一領導,企業(yè)依法保護,群眾參與監(jiān)督,全社會大力支持的電力設施保護工作格局,努力形成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門和電力企業(yè)齊抓共管的合力,確保電力設施安全運行。
二、加強領導,建立健全電力設施保護工作機構
為了切實加強對保護電力設施工作的領導,縣政府決定成立由分管副縣長任組長,政府辦、工促、公安、發(fā)改、建設、林業(yè)、國土、工商等部門負責人和縣供電公司領導為成員的領導組,領導小組辦公室設在縣工促局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要成立相應的領導機構和工作班子,及時協(xié)調解決電力設施保護工作中的重大問題,督促落實職責分工,統(tǒng)籌研究電力保障措施,切實采取措施整合行政資源,依法行政,聯(lián)合執(zhí)法,提高執(zhí)法水平和效率,構建政府統(tǒng)一領導,企業(yè)依法保護,群眾積極參與,全社會大力支持的電力設施保護工作格局。
三、加強協(xié)調,明確分工,切實履行電力設施保護職責
電力設施的保護是一項長期工作,各相關部門要重視電力設施保護工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時研究解決工作中存在的困難和問題,建立健全電力設施保護工作的長效機制。
(一)電力行政主管部門:負責對電力設施保護工作的指導和監(jiān)督,認真行使行政職權,對違反電力法律法規(guī)的嚴格按照規(guī)定予以處罰;負責組織電力行政執(zhí)法檢查;負責協(xié)調相關行政機關解決電力設施保護工作中存在的問題,任何單位或個人在電力設施保護范圍內作業(yè)或開展可能影響電力設施安全的活動,必須報經(jīng)縣電力行政管理部門批準,并采取安全措施后,方可實施。
(二)公安機關:負責對電力企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的指導和監(jiān)督;負責會同有關部門開展電力設施保護的群防群治工作,建立健全群眾護線組織;負責維護電力企業(yè)重點工程建設施工秩序和電力企業(yè)正常生產(chǎn)秩序;負責查處和打擊盜竊、破壞電力設備以及非法收購電力設施的違法犯罪行為。
(三)國土資源管理部門:負責對土地管理使用的審核、審批把關工作,任何單位或個人申請用地的范圍不得超越有關重點電力工程規(guī)劃范圍和已經(jīng)劃定的電力設施保護范圍。
(四)建設規(guī)劃管理部門:負責制止違章施工、違法亂建等損壞電力設施、危及電網(wǎng)安全運行的行為,依法實施行政處罰或依法采取強制措施;負責將電力設施的新建、改建或擴建規(guī)劃及其依法劃定的保護區(qū)域納入城鄉(xiāng)建設規(guī)劃。
(五)林業(yè)行政主管部門:負責審批新建架空電力線路穿越林區(qū)時安全通道所涉的林木砍伐,并協(xié)助有關建設單位執(zhí)行砍伐。
(六)工商行政管理部門:負責對廢舊金屬流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,全面清理整頓物資回收、廢舊收購站點,依法整頓和查處超范圍收購行為,堵塞銷贓渠道。對非法收購電力專用器材和物資的場所,堅決吊銷工商營業(yè)執(zhí)照。
(七)電力企業(yè):負責制定本單位電力設施保護規(guī)劃,負責制定和落實保護電力設施工作的人防、物防和技防措施;負責落實電力設施保護工作的日常工作經(jīng)費。
(八)其他相關部門:負責在法律、法規(guī)和相關規(guī)定的職責范圍內,認真履行職責,依法保護電力設施。
四、加強執(zhí)法辦案,嚴厲打擊破壞電力設施的違法犯罪行為
(一)嚴厲打擊涉電犯罪。公安機關要嚴厲打擊盜竊、破壞電力設施的違法犯罪行為。對轄區(qū)內發(fā)生的危害性大、影響惡劣的盜竊、破壞電力設施的重點案件要集中力量,加大偵辦力度,盡快破獲;對已抓獲、定案的犯罪分子,要依法盡快處理。
(二)凈化電網(wǎng)安全環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)電力設施分布點多、面廣、線長、野外的特點,在摸清底數(shù)的基礎上,按照“誰受益、誰管理”的原則,在村組大力推行電力設施治安承包責任制,建立健全專業(yè)巡線和義務巡線相結合的電力設施保護隊伍,進一步整合群防群治力量,加大對電力設施密集地區(qū)和城鄉(xiāng)結合部、農村野外偏遠地區(qū)等案件高發(fā)區(qū)域、地段的巡護力度。
(三)整頓廢舊收購場所。公安和工商行政管理機關要進一步加強對廢舊金屬流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,全面清理整頓物資回收、廢品收購站點,打擊收贓、銷贓行為,堵塞銷贓渠道。對非法收購電力專用器材和物資的要加大查處力度,堅決依法取締非法收購電力設施場所,堅決實施行政處罰直至追究刑事責任。
(四)加大線下違章植樹治理。縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化方案,避開架空電力線路保護區(qū)。對在線路保護區(qū)內違章植樹的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責令樹木所有者按照供電部門的安全要求進行修剪,對不能執(zhí)行的,由電力行政管理部門會同林業(yè)、供電等有關部門按照《電力法》、《電力設施保護條例》有關規(guī)定組織力量進行修剪和清理。對已構成電網(wǎng)危害又不執(zhí)行修剪、移栽的,由電力行政管理部門清除,在此造成的損失由責任單位和個人承擔。
(五)嚴格執(zhí)行電力設施保護區(qū)內施工許可制度。根據(jù)《電力設施保護條例》規(guī)定要求,凡我縣境內需在電力設施保護區(qū)內進行的各類施工作業(yè)活動(包括建房、筑路、造橋、爆破、開挖、取土等),建設單位(業(yè)主)必須在開工前經(jīng)電力行政管理部門批準,簽訂保護電力設施安全施工協(xié)議,手續(xù)齊備后方可開工。大型施工機械進入電力設施保護區(qū)作業(yè),建設單位(業(yè)主)或施工企業(yè)應事先組織有關工程、機械操作人員進行專門的安全教育培訓,并通知電力部門安排專人實施全過程安全監(jiān)督。建設單位(業(yè)主)和施工企業(yè)在電力設施保護區(qū)內施工,必須嚴格遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定,采取必要的安全措施,保證電力設施安全。
五、強化措施,切實把保護電力設施工作逐一落到實處
電力設施保護是一項綜合性工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各有關職能部門和供電企業(yè)必須通力合作,齊抓共管,切實強化保障措施,把保護電力設施工作逐一落到實處,確保電網(wǎng)安全運行。
(一)加強管護。電力企業(yè)要強化電力設施的治安保衛(wèi)工作,成立電力設施保護工作領導小組及辦公室。電力企業(yè)各變電站、調度中心等重點要害部位要配備足夠的專職或兼職生產(chǎn)保衛(wèi)人員,要安裝監(jiān)控和報警裝置,普及和推廣應用電力設施安全防范的新技術和新成果,提高整體防治水平。要制定本單位電力設施保護規(guī)劃和計劃,按照《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定,制定切實有效的管理措施。要落實內部治安保衛(wèi)責任制,嚴防危及電力設施安全的違法犯罪行為或事故發(fā)生。
(二)完善長效協(xié)作機制。公安機關和供電企業(yè)是保護電力設施工作的主力軍和攻堅力量。要繼續(xù)建立、完善和鞏固警企結合的長效協(xié)作機制。不斷加強隊伍建設、不斷改善工作條件、不斷提高科技含量,依法防范和打擊盜竊、破壞電力設施的違法犯罪活動。
(三)成立專業(yè)巡線隊伍。電力企業(yè)要成立專業(yè)巡線隊伍,落實專業(yè)巡線崗位責任制。要對電力設施進行定期檢查,提高專業(yè)巡線到位率和缺陷消除率。要加強電力設施保護區(qū)域施工作業(yè)單位監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)可能影響電力設施安全的作業(yè)和施工。發(fā)現(xiàn)安全隱患的,要及時采取措施進行整改或報告有關部門進行處理。要對盜竊破壞電力設施案件突出的地方,實施看護管理和蹲點守候,力爭與公安機關一道抓獲現(xiàn)場作案分子,預防和減少案件發(fā)生。
(四)組織實施群防群治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要做好電力設施保護的群防群治工作和宣傳工作。電力企業(yè)應積極配合有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立群防群治組織,把電力設施保護工作納入“三級聯(lián)防”、“四級聯(lián)動”工作的重要組成部分。要充分依靠群眾,調動各方積極性,做好電力設施保護工作。
中國行業(yè)信息化最佳解決方案獎
海頓新科致力于高危行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用,推出“現(xiàn)場作業(yè)許可管理系統(tǒng)”等產(chǎn)品,實現(xiàn)高危環(huán)境下的全面感知、智能分析和即時控制管理 。
海頓新科技術股份有限公司(以下簡稱海頓新科)自2000年成立以來,一直以構建更加健康、安全、環(huán)保的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境為己任,面向石油、化工、煤炭、電力、交通等企業(yè),提供基于物聯(lián)網(wǎng)技術的設備綜合管理以及健康、安全、環(huán)境和能源管理等方面的產(chǎn)品、解決方案和專業(yè)服務,是中國HSE(健康、安全和環(huán)境管理體系)信息化產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)。海頓設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM),占有中國EAM管理軟件10.26%的市場份額,并成為SAP國內EAM領域唯一的解決方案伙伴。
作為國內較早從事物聯(lián)網(wǎng)技術應用研究并率先將物聯(lián)網(wǎng)技術應用到高危行業(yè)HSE管理體系信息化的企業(yè),海頓新科已承攬了多家國內頂級企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)項目,同時在高危行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領域取得了技術領先優(yōu)勢。
海頓新科堅持品牌建設,服務的上百家用戶涵蓋了石油、化工、煤炭、電力、交通、工程等資產(chǎn)密集型和技術密集型大中型企業(yè),積累了高危行業(yè)的大量客戶和行業(yè)知識資源,為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)提供了基礎。海頓新科擁有物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)所需的強大研發(fā)團隊。在質量體系建設方面,海頓新科獲得了CMM(能力成熟度模型)3級資質。
海頓新科創(chuàng)新地將物聯(lián)網(wǎng)技術與傳統(tǒng)的生產(chǎn)安全管理技術相結合,應用到石油、化工、煤炭、電力、交通等行業(yè)中,并通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的感知、互聯(lián)互通及智能化,把健康、安全和環(huán)境管理的觸角延伸到了“人的不安全行為、機的不正常運行、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的不合規(guī)流程”等實時管控層面。
論文關鍵詞:電力企業(yè);安全生產(chǎn)管理;問題;對策
論文摘要:電力企業(yè)的安全運營是企業(yè)發(fā)展的最重要環(huán)節(jié),它對企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展和效益的提高有著重大的影響,同時也關系著國家能源安全可靠、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題。文章對電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進行分析,并提出解決對策和建議。
一、引言
安全是電力生產(chǎn)正常經(jīng)營的基礎和前提,電力企業(yè)歷來十分重視安全生產(chǎn),并把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存,發(fā)展,壯大和保障穩(wěn)定的頭等大事,安全是永恒的主題!無論在任何場合,任何時候,若不能提供安全的生產(chǎn)生活環(huán)境,就會制約發(fā)展,帶來無窮的隱患。
當前,我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期,對電力需求十分迫切;與此同時,我國電力工業(yè)體制正處在改革的關鍵時期,電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件,也是檢驗改革成效的一個重要標志。
二、提高電力生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識和行為的重要性
安全是企業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)造效益的前提條件,企業(yè)生產(chǎn)沒有安全保障就不能進行正常穩(wěn)定地創(chuàng)造效益,員工的收入就不能得到保證,更談不上為創(chuàng)造效益,甚至導致企業(yè)關閉停產(chǎn),因此安全問題關系到企業(yè)全體每一個員工的切身利益,重視安全講安全,不應視為只是領導的事,講安全,不應該認為是完成上級的指示,消極地去完成,而應成為每個作業(yè)人員的自覺意愿。
在一些生產(chǎn)單位中,對安全生產(chǎn)持錯誤看法的人并不少見,有人就認為“抓安全是企業(yè)領導的事,工人只管上崗干活”。這是一種狹隘的思想意識,在科學技術高速發(fā)展的今天,許多先進發(fā)達國家,對安全工作都有這樣一個共同的認識:“安全是人們在生產(chǎn)過程中最基本的條件,在保證自身安全的同時也不能給他人帶來傷害?!崩缑绹?,從事電弧焊作業(yè)的工人,為了避開電弧光的輻射,都佩帶有遮光作用的頭帶式電焊面罩,用以保護眼睛。這完全是為了保護操作者采用的一種防護措施,但同時也考慮到那些從作業(yè)現(xiàn)場通過的人以及在現(xiàn)場附近作業(yè)的其他人員,仍都處于無防護的狀態(tài),為了保護這些人的眼睛免受輻射光線的刺激,設計并出一種屏障,對這部分人就起到了保護作用。像這樣處于不同性質作業(yè)的工人,能經(jīng)常為別人著想,就一定會收到共同安全的效果。
三、加強電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議
(一)牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,樹立以人為本的思想,強化安全意識
各級領導要樹立“管理就是責任,責任重于泰山”的思想,要以身作則,帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度,進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡。在日常工作和生活中,要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂,既嚴格要求他們,又熱忱關心他們。這是因為,電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調、重復、枯燥,要應對隨時發(fā)生的電力事故,心理承受著很大的壓力。此外,我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新,是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施
安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新,樹立與市場化運作相適應的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新,制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革,是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結果。再次要堅持機制創(chuàng)新,關鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內部改革,要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓,不斷提高員工的整體素質,以適應電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新,進一步完善科技創(chuàng)新體系,要高度重視企業(yè)信息化建設,在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡的優(yōu)勢,利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡結構可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
(三)加強現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度
現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵,必須從嚴要求,養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是,班組管理是安全作業(yè)的基礎,必須高度重視,抓細抓實。在一些電力安全事故中,往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意,釀成了事故。因此,建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結,提高改進辦法,并形成規(guī)定和制度,治理薄弱環(huán)節(jié)。這些標準化管理制度,應盡量簡明詳盡,操作性強,使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外,還應做好事故通報匯編工作,事故通報匯編是血的教訓,是經(jīng)驗和教訓的積累,必須組織全體員工認真學習,舉一反三,以杜絕重復事故的發(fā)生。
(四)加強安全工器具的質量管理
其一,要求嚴格工器具的報廢制度。到期的,已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報廢的工器具轉售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二,要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應認真行使安全監(jiān)督職能。其三,要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具,需要的材料,修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責任落實。
(五)加強安全性評價工作
開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一,預防為主”的方針,推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷,做到心中有數(shù),也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務培訓。全體職工在參與這項工作的過程中,通過深入學習安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度,可以提高安全意識,熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務培訓,進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。
四、結語
在安全制度的可靠保證下,通過“人性化”的管理,在生產(chǎn)工作中形成安全高于一切的氛圍,調動員工重視和改進安全的自覺行動,使全體員工在“安全第一”這個共同的價值觀指導下,凝聚到一個共同的方向,保證企業(yè)生產(chǎn)安全目標的實現(xiàn)。
參考文獻:
[1] 夏衛(wèi)華,盧麗剛. 電力安全生產(chǎn)的科學管理[J]. 江西能源, 2005,(04) .
[2] 凌華,吳慶華. 電力安全管理的四個誤區(qū)[J]. 農電管理, 2006,(05) .
[3] 安軍,田錦華,閃光. 安全生產(chǎn)以人為本管理的探討[J]. 供電企業(yè)管理, 2006,(01) .
[4] 雷振明,張振華. 電力安全生產(chǎn) 教育培訓先行[J]. 中國電力教育, 2006,(01).