實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用精選(九篇)

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第1篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用范文

商業(yè)銀行結(jié)合富陽市“工業(yè)興市”的戰(zhàn)略，積極采取有效措施，大力推進(jìn)金融支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步完善信貸管理方式，優(yōu)化信貸審批流程。從調(diào)查情況看，各銀行推出新的信貸管理模式，如中行富陽支行復(fù)制了上級(jí)行的“中銀信貸工廠———新模式中小企業(yè)業(yè)務(wù)”，浦發(fā)銀行富陽支行推出了“二區(qū)一鏈”中小企業(yè)特色金融服務(wù)模式等。在貸款審批時(shí)間上要縮短20%以上，極大地方便了企業(yè)辦事。（五）業(yè)務(wù)創(chuàng)新層出不窮商業(yè)銀行在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合富陽市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，支持企業(yè)有效地信貸需求。如中行富陽支行推出了“網(wǎng)絡(luò)通寶”產(chǎn)品，允許企業(yè)通過網(wǎng)上申請(qǐng)；中信銀行富陽支行承銷富春江集團(tuán)短期融資券6億元，幫助其發(fā)行了債券投資類理財(cái)產(chǎn)品；富陽農(nóng)村合作銀行大力推動(dòng)存貨質(zhì)押、專利權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，建行富陽支行推出了“善融貸”產(chǎn)品（為信用貸款），等等。這些產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)，適用范圍廣泛，有力地支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、金融支持地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題

在金融的大力支撐下，富陽市實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)取得了較快的發(fā)展。2012年，全市規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)1156.8億元，增長(zhǎng)12.6%；造紙、通信、銅加工、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值778.5億元，增長(zhǎng)13.3%；產(chǎn)值超億元的工業(yè)企業(yè)達(dá)到219家；全年工業(yè)性投資突破百億達(dá)103.7億元，增長(zhǎng)15%,占全市固定資產(chǎn)投資的44.24%。盡管2012年金融支持富陽工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成效，但仍然存在著一些問題和不足，對(duì)富陽市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展甚至于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都將產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的影響更為深遠(yuǎn)。

（一）信貸資金投向不夠合理

目前富陽市商業(yè)性銀行機(jī)構(gòu)已有20家，還有一家正在籌建之中，可以說目前富陽的金融市場(chǎng)從機(jī)構(gòu)來說已趨于飽和，而各銀行經(jīng)營(yíng)定位的同質(zhì)化加劇了金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)別領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已表現(xiàn)為過度競(jìng)爭(zhēng)甚至于惡性競(jìng)爭(zhēng)。有的銀行為完成上級(jí)行的考核任務(wù)，將發(fā)展眼光紛紛瞄準(zhǔn)富陽市內(nèi)的規(guī)模較大、經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)，為了能從中分得一些份額，降低準(zhǔn)入門檻，不管企業(yè)是否需要資金或企業(yè)把資金投向于何處，不斷地提高對(duì)這些優(yōu)勢(shì)企業(yè)的授信和信貸投入，部分經(jīng)營(yíng)較好的企業(yè)往往能得到多家銀行的青睞，得到大量的信貸資金，造成了目前企業(yè)信貸的大量集中。而對(duì)一些暫時(shí)優(yōu)勢(shì)并不明顯的企業(yè)，銀行則采取謹(jǐn)慎對(duì)待，使一些中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)則得不到銀行的有效支持。

（二）企業(yè)投資擴(kuò)張缺乏科學(xué)性

有些企業(yè)對(duì)近年來國(guó)際、國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)以及政策沒有進(jìn)行深入的分析和認(rèn)識(shí)，加上企業(yè)家急功近利的心態(tài)，對(duì)自身發(fā)展前景較為樂觀。再加上近年來從銀行融資較為便捷，對(duì)企業(yè)自身的擴(kuò)張及對(duì)外投資更為盲目樂觀，盲目投資，規(guī)模過度擴(kuò)張，主營(yíng)業(yè)務(wù)不佳實(shí)行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下滑，由于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不善，涉足民間借貸較多，銀行融資過度，相互擔(dān)保出現(xiàn)問題等，導(dǎo)致企業(yè)在這過程中出現(xiàn)發(fā)展根基不牢、后勁不足的情況，較多的企業(yè)流動(dòng)資金已呈固化趨勢(shì)，最終引發(fā)資金鏈斷裂情況，使企業(yè)難以維持。

（三）信息不對(duì)稱問題

一是企業(yè)財(cái)務(wù)信息的不對(duì)稱。主要的還是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的問題，由于目前在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面缺乏有效地控制和管理，導(dǎo)致部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的不規(guī)范。企業(yè)“四張報(bào)表”（財(cái)政、銀行、主管部門、企業(yè)各一張）的存在，使得銀行甚至其他部門對(duì)企業(yè)的信息處于霧里看花的情形，難分真?zhèn)?。二是企業(yè)基本信息的不對(duì)稱。目前一些大型企業(yè)普遍存在的大量子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)模式，使得銀行很難對(duì)企業(yè)有全面的了解，造成銀行信貸較大的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（四）銀行風(fēng)險(xiǎn)控制問題

今年以來，富陽陸續(xù)出現(xiàn)一些較大企業(yè)的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，由此而涉及的擔(dān)保企業(yè)也很多，這些企業(yè)普遍的現(xiàn)象就是在銀行有大量的貸款，如果這些企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)處置不當(dāng)，這些貸款就會(huì)成為不良貸款，對(duì)銀行方面造成較大的風(fēng)險(xiǎn)控制壓力。如果一旦銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)暴露并得不到有效解決，勢(shì)必對(duì)該銀行的日常經(jīng)營(yíng)帶來諸多的限制，尤其是信貸管理方面，如審批權(quán)限的上收、授信額度的控制，這樣對(duì)地方的信貸投入較為不利。

（五）企業(yè)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)問題

從目前富陽的企業(yè)融資情況看，由于受可抵押資產(chǎn)的限制，大量的信貸都使用擔(dān)保方式?？紤]到擔(dān)保公司的費(fèi)用問題，企業(yè)更多的采取企業(yè)互保模式，一般的企業(yè)都形成了各自的擔(dān)保圈，而這個(gè)圈子內(nèi)企業(yè)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)管理水平同質(zhì)化傾向尤為明顯。由于近年來?yè)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)的日益突出，企業(yè)也在不斷調(diào)整擔(dān)保業(yè)務(wù)，其擔(dān)保圈也日益縮小，隨著圈內(nèi)各企業(yè)融資總量的不斷放大，使其圈內(nèi)每個(gè)企業(yè)的擔(dān)保額度日益擴(kuò)大，潛在風(fēng)險(xiǎn)也不容小視。而近年來富陽發(fā)生的雪達(dá)公司資金鏈斷裂、中漢卓信集團(tuán)資金鏈問題等所引發(fā)的后續(xù)問題，就是涉及的擔(dān)保企業(yè)的救助問題，牽涉范圍較廣。

二、相關(guān)對(duì)策建議

（一）提振信心，政銀企共渡難關(guān)

從當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看，對(duì)于企業(yè)來說，最為重要的問題是“存活”，無論企業(yè)怎樣的經(jīng)營(yíng)困難，只有“存活”了，才能有后續(xù)的發(fā)展。尤其是目前經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損，企業(yè)家普遍信心持續(xù)不足等不利形勢(shì)之下，需要政銀企三方合力共進(jìn)，共渡難關(guān)。從地方政府來說，要幫助企業(yè)了解把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，分析目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，解讀國(guó)家以及地方政府相關(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，適時(shí)出臺(tái)相關(guān)支持政策，讓廣大的企業(yè)明白，困難只是暫時(shí)的，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律所在，幫助企業(yè)堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，力爭(zhēng)在下一輪的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從銀行來說，目前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在了很多的困難，但最終還是歸結(jié)于資金，只要有資金支持，企業(yè)就能生存，一方面要結(jié)合地方實(shí)際，繼續(xù)合理適度增加信貸投入，幫助那些發(fā)展前景較好但或多或少存在困難的企業(yè)渡過難關(guān)；另一方面，要加大對(duì)企業(yè)投資的支持力度，適度增加合理的投資項(xiàng)目配套資金，支持這些企業(yè)轉(zhuǎn)化成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。從企業(yè)來說，要擺正心態(tài)，正視目前面臨的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)存在的困難，要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念，前瞻性地分析判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)定信心，想方設(shè)法地使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)能長(zhǎng)期“存在”發(fā)展。

（二）堅(jiān)定共贏理念，深入推進(jìn)銀企合作

一是要正視當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，擺正銀行業(yè)在促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置。銀行業(yè)機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)與銀行發(fā)展二者興衰與共的關(guān)系，高度重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步穩(wěn)固與企業(yè)形成的合作共贏、長(zhǎng)期信任的銀企關(guān)系。要正確認(rèn)識(shí)目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的考驗(yàn)，合理處理好與企業(yè)的利益關(guān)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策傾斜，切實(shí)加大金融支持力度，支持和幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)困境和經(jīng)濟(jì)變化，共克時(shí)艱，共渡難關(guān)。二是要改善信貸管理機(jī)制，建立健全適合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸管理和服務(wù)方式。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的信貸管理理念，合理制定績(jī)效考核機(jī)制，進(jìn)一步完善信貸管理方式，嚴(yán)格信貸審查，規(guī)范信貸審批，確保信貸投入總量適度、投向科學(xué)合理。要加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，緊密結(jié)合地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，創(chuàng)新開發(fā)適合本地實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融產(chǎn)品，幫助企業(yè)拓寬融資渠道和金融服務(wù)方式，支持企業(yè)爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化。要完善貸款定價(jià)機(jī)制，結(jié)合地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際適度合理制定利率浮動(dòng)幅度，實(shí)實(shí)在在的降低企業(yè)融資成本，幫助企業(yè)獲得更大、更多的發(fā)展動(dòng)力。三是要統(tǒng)籌兼顧，建立健全支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體良性發(fā)展的金融服務(wù)體系。要切實(shí)加大對(duì)小微企業(yè)的金融支持力度，在進(jìn)一步加大信貸投放的同時(shí)，適度降低貸款利率，支持小微企業(yè)更好地發(fā)展。要強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不惡意壓貸、隨意抽貸，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，支持地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

一是要建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制，緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際適時(shí)完善監(jiān)測(cè)內(nèi)容，搭建部門間信息交流平臺(tái)，不斷擴(kuò)大信息共享，注重前瞻性風(fēng)險(xiǎn)分析，不斷提高監(jiān)測(cè)預(yù)警的有效性，為區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)防范提供強(qiáng)有力的決策支撐。二是要注重基礎(chǔ)建設(shè)。要加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育、社會(huì)誠(chéng)信教育等，幫助企業(yè)家逐步樹立現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)管理理念、投資理念、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)理念等，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)自主應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和處置能力。要加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)尤其是財(cái)務(wù)管理相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，對(duì)存在弄虛作假行為的中介機(jī)構(gòu)，要加大力度堅(jiān)決予以打擊，進(jìn)一步規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，確保各類信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。探索建立企業(yè)信息共享機(jī)制，建立多部門共用的企業(yè)信息共享平臺(tái)，解決企業(yè)“四張財(cái)務(wù)報(bào)表”現(xiàn)象，推動(dòng)企業(yè)信息透明化，確保企業(yè)信息的真實(shí)有效。三是建立健全區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制。重點(diǎn)是要建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置機(jī)制，探索建立依法合規(guī)的應(yīng)急處置操作流程和實(shí)施細(xì)則，建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范“防火墻”制度和救助評(píng)估決策機(jī)制，明確各相關(guān)部門工作職責(zé)，提高風(fēng)險(xiǎn)處置水平和成效。要建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度，明確企業(yè)以及企業(yè)主責(zé)任，落實(shí)企業(yè)主責(zé)任承擔(dān)，使政府救助真正體現(xiàn)公平、公正。

（四）創(chuàng)新管理模式，緩解企業(yè)擔(dān)保難

從全國(guó)各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，企業(yè)融資擔(dān)保圈始終存在，由于銀行在信貸管理方面存在諸多的限制，企業(yè)擔(dān)保圈無論是范圍還是金額都在快速增大，其潛在的風(fēng)險(xiǎn)也日益放大。從近年來出現(xiàn)的各類企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)事件中，由出險(xiǎn)企業(yè)擔(dān)保圈所延伸的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于出險(xiǎn)企業(yè)自身，更多的企業(yè)也是因?yàn)閾?dān)保而引發(fā)自身的風(fēng)險(xiǎn)，防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)不得不面臨的重要問題。一是要?jiǎng)?chuàng)新資產(chǎn)抵押登記，推動(dòng)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中，能被銀行信貸業(yè)務(wù)作為抵押的資產(chǎn)品種較少，更多的資產(chǎn)由于諸多的原因無法用于貸款抵押，如苗木企業(yè)的苗木資產(chǎn)、部分企業(yè)持有的股權(quán)（如銀行股權(quán)）等等一些資產(chǎn)，由于不能進(jìn)行抵押登記，企業(yè)無法使用這些資產(chǎn)來辦理抵押貸款，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求其他企業(yè)擔(dān)保。要積極推進(jìn)資產(chǎn)抵押登記改革，探索建立更加符合地方實(shí)際的資產(chǎn)抵押登記模式，改進(jìn)抵押貸款管理方式，幫助企業(yè)擴(kuò)大有效抵押范圍，以此也減少企業(yè)之間互保行為。二是完善土地、房產(chǎn)等指導(dǎo)價(jià)格調(diào)整機(jī)制。要建立健全政府有關(guān)土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)指導(dǎo)價(jià)格的定期調(diào)整機(jī)制，使企業(yè)擁有的土體、房產(chǎn)等資產(chǎn)價(jià)值盡量與市場(chǎng)價(jià)格相匹配，有助于提高企業(yè)貸款的抵押物價(jià)值，提高企業(yè)抵押貸款比例，從而減少貸款擔(dān)保比例。三是推動(dòng)擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展。從當(dāng)前擔(dān)保行業(yè)實(shí)際來看，還存在諸多的問題，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的嚴(yán)峻性，需要重新思考擔(dān)保業(yè)的發(fā)展道路。要認(rèn)清企業(yè)擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)化解與支持擔(dān)保公司發(fā)展二者的關(guān)系，堅(jiān)定擔(dān)保公司扶持政策，轉(zhuǎn)變擔(dān)保公司尋求利益最大化的理念，改變當(dāng)前以商業(yè)化為主導(dǎo)的擔(dān)保體系模式，逐步建立符合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求而又健康充滿活力的擔(dān)保體系。要堅(jiān)持以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，大力發(fā)展政策性擔(dān)保公司，鼓勵(lì)發(fā)展商業(yè)性擔(dān)保公司，探索建立行業(yè)互助基金或行業(yè)擔(dān)保公司，逐步形成以非營(yíng)利性擔(dān)保行為為主、營(yíng)利性擔(dān)保行為為輔的擔(dān)保體系，形成依法、合規(guī)、有序的擔(dān)保行業(yè)，至少能在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下有效促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，減少企業(yè)間的互保行為，幫助企業(yè)緩解擔(dān)保難題的同時(shí)進(jìn)一步化解企業(yè)擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)問題。

（五）完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部管理模式

時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說是公平的，但機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于那些準(zhǔn)備充分的人。近年來，各地頻繁出現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件，這些事件引發(fā)因素或有諸多的不同，但以同一行業(yè)為例，更多的體現(xiàn)出來的正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的較量，一些經(jīng)營(yíng)管理水平較好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯要好于那些管理水平相對(duì)較差的企業(yè)。另外，從企業(yè)發(fā)展途徑來看，較多的企業(yè)正是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上有了質(zhì)的突破，才有了以后無論在規(guī)模還是效益、實(shí)力等方面的飛躍式發(fā)展，而更多的企業(yè)則受制于經(jīng)營(yíng)管理能力而淪為平凡。而當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，也正是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)整時(shí)期，因此，要引導(dǎo)企業(yè)充分利用這次的時(shí)機(jī)，認(rèn)真分析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足，進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，建立健全現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，重點(diǎn)是要改變現(xiàn)有的管理水平低下、財(cái)務(wù)制度不健全等現(xiàn)狀，為企業(yè)在今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，在提高自身經(jīng)營(yíng)能力的同時(shí)，切實(shí)提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

第2篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用范文

關(guān)鍵詞：減稅；實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本；經(jīng)營(yíng)效益

實(shí)體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中需要上繳的稅費(fèi)相對(duì)較多，除了正常稅收外，還有很多服務(wù)性費(fèi)用的支出，這為實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展帶來的一定阻礙，因此，有必要對(duì)現(xiàn)有的稅費(fèi)進(jìn)行改革，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本，為其更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、實(shí)體經(jīng)濟(jì)

想要了解實(shí)體經(jīng)濟(jì)，首先要對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容有一個(gè)明確的掌握，虛擬經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)虛擬化后的產(chǎn)物，其除了融入資本化定價(jià)體系外，還加入了一些心理因素和技術(shù)要求，從而使價(jià)格呈現(xiàn)不同的波動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利目的，其中最具代表性的產(chǎn)業(yè)就是金融。而實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)是相對(duì)的，不過在目前并未對(duì)其有一個(gè)明確的概述，主要是指除金融產(chǎn)業(yè)外一切具有法律效力的組織或者個(gè)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和，具有相對(duì)的穩(wěn)定性。

二、減稅在降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本中的作用

結(jié)合實(shí)際情況來看，減稅在降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本負(fù)擔(dān)時(shí)的功效是有一定界限的，且隨著行業(yè)的不同，其所帶來的效果也存在明顯差異。第一，稅收作為目前國(guó)家財(cái)政收入的主要經(jīng)濟(jì)來源之一，不過為了保證我國(guó)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施以及服務(wù)設(shè)施的建設(shè)要求，近幾年我國(guó)的財(cái)政收支狀況逐漸呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，財(cái)政赤字率正在不斷增加，這足以說明我國(guó)整體財(cái)政收入并不寬裕。在這樣的發(fā)展背景影響下，即使國(guó)家采取相應(yīng)的減稅措施，對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言，其所占的比例也是十分有限的。例如，在我國(guó)實(shí)施營(yíng)改增試點(diǎn)時(shí)，全年實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的稅負(fù)降低了5700億元左右，不過同全國(guó)總體稅收相比，僅占其5%，由此可以看出，通過減稅來降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)是十分有限的。第二，減稅的實(shí)施需要以現(xiàn)有的稅收制度為基礎(chǔ)，在一定程度上會(huì)受到稅制結(jié)構(gòu)的制約。由于行業(yè)的不同，其所征收的稅費(fèi)情況也不盡相同，當(dāng)然在制定減稅政策時(shí)期其所體現(xiàn)的作用效果也不盡相同。尤其在我國(guó)推行營(yíng)改增試點(diǎn)后，將原有的繳納營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目改成了繳納增值稅，而原有繳納營(yíng)業(yè)稅的行業(yè)只有建筑和第三產(chǎn)業(yè)，也就是說這項(xiàng)政策的提出只針對(duì)建筑和第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了減稅效果，對(duì)于工業(yè)、農(nóng)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)來說效果不大。第三，稅收不僅是增加我國(guó)財(cái)政收入的主要職能，其對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的實(shí)施、收入的有效調(diào)配也有著重要意義。從某種意義上來講，稅收所起到的經(jīng)濟(jì)調(diào)控職能有時(shí)要比收入職能要高。其具體體現(xiàn)在了稅制制度的安排上。在現(xiàn)有的稅制結(jié)構(gòu)中，針對(duì)不同的治理問題制定了不同的稅收管理制度，如資源稅、消費(fèi)稅、環(huán)境保護(hù)稅的制定主要是為了約束污染性、資源消耗型實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的；而企業(yè)所得稅的制定則是為了鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而提出的相關(guān)優(yōu)惠政策。不過在利用稅收進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控時(shí)，很容易受到調(diào)控對(duì)象經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模的影響而存在一定差異，影響最終的調(diào)控效果。比如，我國(guó)在2000年前就已經(jīng)開始征收一定的礦產(chǎn)品資源稅，不過隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)礦產(chǎn)品需求的增加，使得原有征收的資源稅稅額與現(xiàn)今的市場(chǎng)價(jià)格存在加大差異，導(dǎo)致資源稅自身限制應(yīng)稅礦產(chǎn)品消耗的作用無法得到充分發(fā)揮。為此，近幾年逐漸將資源稅的征收方式從原有的量征收變成了價(jià)征收。由此可以看出，在利用稅收進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控時(shí)，要想發(fā)揮其真正作用，就需要確保其具有一定的規(guī)模（稅率不能過低），以免影響調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四，從稅負(fù)的最終歸宿分析，企業(yè)承擔(dān)的名義稅負(fù)與實(shí)際承擔(dān)稅負(fù)不一定呈正相關(guān)。在稅負(fù)實(shí)際歸宿問題上，由兩方面的分析結(jié)論。一是從價(jià)格彈性理論角度進(jìn)行分析，稅負(fù)與價(jià)格彈性存在負(fù)相關(guān)。即當(dāng)服務(wù)或者產(chǎn)品價(jià)格存在較大彈性時(shí)，其賦稅是很難通過增加稅負(fù)的方式轉(zhuǎn)嫁的，相反，如果產(chǎn)品或者服務(wù)價(jià)格彈性相對(duì)較低，其是可以通過加價(jià)等銷售方式將稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁給買方，進(jìn)而降低自身承擔(dān)壓力。二是從稅制設(shè)計(jì)的角度進(jìn)行分析。原則上，價(jià)外稅和間接稅較為容易轉(zhuǎn)嫁給買方，而價(jià)內(nèi)稅和直接稅則不容易被轉(zhuǎn)嫁出去，不過在具體實(shí)施過程中，其轉(zhuǎn)嫁情況以及能否轉(zhuǎn)嫁還要結(jié)合產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)格彈性進(jìn)行有效判斷。例如，汽油會(huì)征收一定的消費(fèi)稅，而消費(fèi)稅屬于價(jià)內(nèi)稅的一種，原則上是不可以轉(zhuǎn)嫁的，但是由于市場(chǎng)中成品油的定價(jià)機(jī)制不能直接取決于供需關(guān)系的變化，所以消費(fèi)者在接受油價(jià)的同時(shí)其實(shí)已經(jīng)承擔(dān)了一部分消費(fèi)稅負(fù)，可以說是實(shí)現(xiàn)了稅收的轉(zhuǎn)嫁，這時(shí)企業(yè)已經(jīng)有原來的承擔(dān)者變成了經(jīng)手人，不會(huì)在收到稅負(fù)壓力的影響。第五，在現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展中，企業(yè)的融資成本、房屋用地成本也在逐漸增加，這在一定程度上也與稅負(fù)的增加有著直接關(guān)系。調(diào)查研究可知，現(xiàn)階段金融和房地產(chǎn)行業(yè)在稅負(fù)上明顯高于其他行業(yè)，但是較高的稅負(fù)壓力并未影響行業(yè)的發(fā)展。反觀其他行業(yè)，雖然可以將一定的稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁出去，但是由于市場(chǎng)發(fā)展的特殊性，使得其面臨著高額的金融貸款、房屋租金或者土地租金等問題，并未因?yàn)槎愗?fù)的降低為減輕經(jīng)營(yíng)壓力，仍存在一定的危險(xiǎn)性。

第3篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用范文

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；工商管理，促進(jìn)作用

一、引言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與多種因素有關(guān)，比如國(guó)家的相關(guān)法律、政府的經(jīng)濟(jì)政策、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、國(guó)際政治形勢(shì)，等等。在當(dāng)今時(shí)代，我國(guó)充分利用良好的國(guó)際國(guó)內(nèi)局勢(shì)全力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，并且也取得了很大的發(fā)展成就，但是國(guó)際市場(chǎng)所帶來的挑戰(zhàn)也是顯而易見的。因此，我國(guó)若想在今后的發(fā)展道路中再上新的臺(tái)階，就必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而這個(gè)提高的過程與工商管理有著很大的關(guān)系。從現(xiàn)實(shí)情況來看，工商管理作為現(xiàn)代化管理手段之一，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的作用。下面筆者就工商管理及其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系進(jìn)行分析與探討。

二、工商管理概述

工商管理的產(chǎn)生與經(jīng)濟(jì)行為的出現(xiàn)有關(guān)。無論是我國(guó)還是其他國(guó)家，出于維護(hù)政權(quán)的目的，統(tǒng)治階層都會(huì)以一定的形式對(duì)經(jīng)濟(jì)行為加以管控，而這種管控行為就是工商管理最初的表現(xiàn)形式。我國(guó)封建社會(huì)有重農(nóng)抑商的傳統(tǒng)，而這種對(duì)商業(yè)發(fā)展的限制促使國(guó)家政權(quán)制定相關(guān)的政策并成立相應(yīng)的管理部門。而到了現(xiàn)代社會(huì)，特別是改革開放之后，我國(guó)對(duì)商業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出極高的重視，同時(shí)對(duì)商業(yè)的管理也逐漸向科學(xué)化和現(xiàn)代化靠攏。在這種形勢(shì)下，工商管理就作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的手段之一而被加以利用。在這個(gè)過程中，工商管理體現(xiàn)出以下幾種職能：

第一，工商管理規(guī)范我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短，因而需要科學(xué)有效的管理手段對(duì)其加以改進(jìn)與完善。工商管理就充當(dāng)了這樣一個(gè)角色，它為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范發(fā)展制定了一系列的規(guī)章制度，監(jiān)督各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，并對(duì)將要進(jìn)入市場(chǎng)的主體進(jìn)行嚴(yán)格的審核。

第二，工商管理作為橋梁而積極溝通社會(huì)管理和公共服務(wù)等國(guó)家基礎(chǔ)性建設(shè)。我國(guó)工商管理部門是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一個(gè)部分，其下屬的部門涉及到社會(huì)生活的方方面面，各個(gè)部門通力合作溝通其他領(lǐng)域的建設(shè)。

第三，工商管理為企業(yè)提供正確的發(fā)展方向。工商管理的職能發(fā)揮對(duì)象主要是企業(yè)，所以其職能也主要體現(xiàn)在企業(yè)管理中。當(dāng)前形勢(shì)下，各大小企業(yè)所面臨著變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，隨時(shí)都會(huì)遭遇淘汰，而工商管理則給這些企業(yè)指出正確的發(fā)展方向，使企業(yè)不至于在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中迷失。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下工商管理發(fā)揮的作用

1.工商管理能夠引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向

我國(guó)的社會(huì)制度是社會(huì)主義，與資本主義國(guó)家相比，經(jīng)濟(jì)制度也存在著很大的不同，在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，國(guó)家的宏觀調(diào)控有著重要的作用，其中工商管理就是一種很重要的宏觀調(diào)節(jié)手段。

國(guó)家和市場(chǎng)的共同調(diào)控，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要特征，近些年來，特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織之后，市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越重要，但是宏觀調(diào)控最為必不可少的手段是不會(huì)因此消失。國(guó)家總的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向等等都需要國(guó)家的宏觀調(diào)控來予以保證，而工商管理的主要作用就是對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行引導(dǎo)。

從過去我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程來看，由于資本主義經(jīng)濟(jì)、文化、思想等以及政府給與企業(yè)自的增多，導(dǎo)致我國(guó)的很多企業(yè)都將經(jīng)濟(jì)效益放在企業(yè)發(fā)展的第一位，很少考慮人民的真正需求，從而使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在一定程度上偏離了正確的軌道。國(guó)家作為經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的基本力量，這時(shí)候必須發(fā)揮作用，通過工商管理的手段加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度，使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展邁入正確的軌道。當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來時(shí)，政府也要履行好其職能，通過工商管理的措施，將拉動(dòng)內(nèi)需為努力的方向，使經(jīng)濟(jì)危機(jī)的危害降到最低。

工商管理的作用固然很重要，但是相關(guān)的監(jiān)管部分需要注意到工商管理作為一種宏觀調(diào)控的手段，其作用僅限于起到監(jiān)管作用，企業(yè)的發(fā)展方向并不是工商管理能夠解決的問題，因此，監(jiān)管部門對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)作并不需要進(jìn)行控制。在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展時(shí)還要注意使用恰當(dāng)?shù)姆椒?，不能采取一些?qiáng)制性的措施，而應(yīng)該在規(guī)則允許的條件下，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)出符合其自身特點(diǎn)的方案，形成各具特色的發(fā)展模式。

2.工商管理能夠維護(hù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展秩序

資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生其主要的原因就是其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依靠市場(chǎng)的調(diào)節(jié)，這也是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的主要原因。市場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是無序性，這個(gè)特點(diǎn)也決定了資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的無序和混亂，如果沒有相應(yīng)的調(diào)節(jié)機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)資本主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的混亂，進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

縱觀過去的發(fā)展來看，在每一次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中我國(guó)仍然能夠比較好的發(fā)展，其重要原因就是國(guó)家合理的宏觀調(diào)控，特別是工商管理的合理使用。把握市場(chǎng)主體的入門關(guān)卡是工商管理的主要職能，這也直接促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的有序性，一方面，它提高了企業(yè)入市的門檻，保障所有入市的企業(yè)都是合法的，也是合理誠(chéng)信的，另外一方面，入市的企業(yè)都受到良好的約束和監(jiān)管。一旦市場(chǎng)中出現(xiàn)不和諧的因素，工商管理還可以采取強(qiáng)制性的手段來進(jìn)行整治，以確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)在一個(gè)公平、合理的環(huán)境中不斷發(fā)展。

除此之外，工商管理部門還是企業(yè)和消費(fèi)者之間溝通的橋梁，它始終將消費(fèi)者的合法權(quán)益放在優(yōu)先考慮的地位，積極的維護(hù)消費(fèi)者的合法利益，為廣大的消費(fèi)者提供強(qiáng)有力的保證，積極的解決市場(chǎng)上出現(xiàn)的違法行為，堅(jiān)決的打擊偽劣、假冒產(chǎn)品。因此，工商管理部門在維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的同時(shí)，還能保障消費(fèi)者能有一個(gè)誠(chéng)信、有序的消費(fèi)環(huán)境。近些年來，相關(guān)的監(jiān)管部門經(jīng)常性的進(jìn)行“打假”活動(dòng)，這是工商管理部門不斷加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的有力措施。

3.工商管理能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制是任然是以公有制為主體，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在分配方式等方面也有著一定的改變，工商管理作為國(guó)家宏觀調(diào)控的重要手段，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的流通體制改革方面一直有著重要的作用。

在改革開放以前，我國(guó)的企業(yè)主要是由國(guó)家掌握，從20世紀(jì)80年代之后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)逐漸的發(fā)展起來，我國(guó)的企業(yè)也從之前的主要由國(guó)家控制逐步發(fā)展為民營(yíng)、私營(yíng)以及跨國(guó)企業(yè)并存的形式，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)類型得到了極大的豐富，同時(shí)也促使著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變革的發(fā)生。工商管理的主要職能不是一層不變的，而需要隨著社會(huì)的發(fā)展不斷的進(jìn)行革新，不斷的促進(jìn)我國(guó)分配制度和流通制度的多元化改革。從一方面來看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)主體仍然是社會(huì)主義，這就決定了工商管理在保障多種經(jīng)濟(jì)并存和發(fā)展的同時(shí)還要起到監(jiān)管作用，各種經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展必須在法律框架下才能進(jìn)行。另外一方面，國(guó)家體制外企業(yè)的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和成果也需要工商管理部門進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，并將其運(yùn)用到我國(guó)的其他企業(yè)中去，保障我國(guó)企業(yè)的整體發(fā)展。

但是需要工商管理部門注意的是，無論如何改革現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制，我國(guó)以公有制為主體的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)是不能夠被動(dòng)搖的，面對(duì)多元化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不能夠全都吸收，也不能全盤否定，要始終保持研究和學(xué)習(xí)的心態(tài)。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，要盡量的減少干預(yù)，讓其自主經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，減少他們的依賴性，增強(qiáng)它們的自主性和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.工商管理能夠控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)

競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不可避免的因素，而競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)必然會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。從我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，我國(guó)的企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生著重大的改變，越來越多的外資企業(yè)進(jìn)駐我國(guó)，這種情況在一定程度上加速了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高了我國(guó)的就業(yè)率，但是我們也應(yīng)該看到，外資企業(yè)的增加也帶來了更加劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性。所以，隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深化，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了很多機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶來了一些不穩(wěn)定的因素。

工商管理部門的一個(gè)重要職能就是采取措施加強(qiáng)控制經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的風(fēng)險(xiǎn)。在2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，政府采取一系列的宏觀調(diào)控政策來減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)的傷害，使我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，而其中工商管理職能在這一過程中起到了很關(guān)鍵的作用，幫助我國(guó)在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受到的傷害降到最低，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用非常明顯。

四、結(jié)語

從以上分析與探討我們可以看到，工商管理在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著各種作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的主客體都產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。在今后的發(fā)展道路上，我們應(yīng)該對(duì)工商管理的監(jiān)管給予支持，配合工商行為對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和管理，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用范文

關(guān)鍵詞：賽事經(jīng)濟(jì)；品牌戰(zhàn)略；新媒體

1 新媒體時(shí)代下媒體宣傳的特點(diǎn)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的加快，中國(guó)進(jìn)入了新媒體時(shí)代。新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的，是報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和娛樂服務(wù)的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。嚴(yán)格來說，新媒體應(yīng)該稱為數(shù)字化媒體。隨著人們生活水平的提高，新媒體時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)載體信息傳遞已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分。與傳統(tǒng)的媒體不同，新媒體有著受眾大、成本低、效率高、效果好、渠道多等顯著特點(diǎn)[1， 2]。

A.受眾大：與傳統(tǒng)媒體顯著不同，新媒體憑借著數(shù)字技術(shù)，依托互聯(lián)網(wǎng)的信息載體，使得短時(shí)間內(nèi)多元化、多媒體信息傳遞打破了時(shí)間、空間局限。故此，報(bào)紙、電視、調(diào)頻收音機(jī)收聽新聞等滯后時(shí)間及受固定信息接收地點(diǎn)限制的傳統(tǒng)媒體一度受到嚴(yán)重沖擊。同時(shí)，因新媒體迎合人們休閑娛樂時(shí)間碎片化的需求，同時(shí)滿足了人們實(shí)時(shí)互交[3， 4]。而這一切，均是傳統(tǒng)媒體所無法比擬的。據(jù)統(tǒng)計(jì)：截至2015年底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.98億，較2014年底增加4242萬人?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為47.98%，較2014年底提升了1.1個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，中國(guó)網(wǎng)民的人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)25.9小時(shí)，相比2014年下半年增加了0.9小時(shí)。預(yù)計(jì)2016年中國(guó)網(wǎng)民將達(dá)到7.5億，同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民將達(dá)到7.3億。

B.成本低：因新媒體的信息載體是數(shù)字技術(shù)，本身無需實(shí)體承載，而僅通過網(wǎng)絡(luò)傳播，因此節(jié)省了因載體宣傳或派發(fā)而產(chǎn)生的人工成本（如報(bào)紙的銷售產(chǎn)生的銷售成本）。與此同時(shí)，新媒體的信息傳播采用的是衛(wèi)星或同軸電纜或光纜傳輸，基本可實(shí)現(xiàn)訊息的實(shí)時(shí)傳播，故此相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，節(jié)約了因事件的發(fā)生到編纂再到傳播而產(chǎn)生的時(shí)間成本。此外，新媒體傳播信息無需銷售載體，自然相比于傳統(tǒng)媒體而言節(jié)省了因銷售、貯存、運(yùn)輸信息載體所產(chǎn)生的成本。因此可知，新媒體相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言成本低廉。

2 近年來我國(guó)馬拉松賽事的發(fā)展

近年來，隨著我國(guó)對(duì)體育事業(yè)的不斷重視，全民健身已經(jīng)成為了熱門話題。同樣，在生活節(jié)奏逐漸加快的今天，馬拉松運(yùn)動(dòng)也越來越成為大眾娛樂項(xiàng)目的重要組成部分。馬拉松賽事是國(guó)際上非常普及和深受普通民眾喜愛的長(zhǎng)跑項(xiàng)目，全程距離共計(jì)42.195 公里，分為全程馬拉松、半程馬拉松和四分馬拉松三種。作為一項(xiàng)全民參與性的群眾性體育賽事，馬拉松賽事適合不同年齡階段的民眾參與，同時(shí)，不同距離的設(shè)置也能夠滿足參與者的多樣化運(yùn)動(dòng)需求。因此，自2011年以來，國(guó)內(nèi)馬拉松賽事舉辦的數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，與此同時(shí)，該賽事隨著參與人數(shù)逐年遞增，也開始呈現(xiàn)以下特征。

2.1 賽事全民化，鍛煉普及化

隨著2015 年11 月16 日，國(guó)家體育總局了《2014 年全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查公報(bào)》。數(shù)據(jù)顯示：6-19 歲人群在校外經(jīng)常參加的各種體育鍛煉項(xiàng)目中，“長(zhǎng)跑”項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的人數(shù)百分比為18%，20歲及以上人群經(jīng)常參加的體育鍛煉項(xiàng)目是 “健身走”和“跑步”，百分比分別為：54.6%，12.4%。這表明跑步已經(jīng)成為普通民眾進(jìn)行體育鍛煉的首選項(xiàng)目，馬拉松賽事獲得了民眾的普遍認(rèn)可和支持，這也使得參賽人數(shù)在近年來不斷攀升，賽事的普及和宣傳程度也得到進(jìn)一步的提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011 年全國(guó)參加馬拉松賽事人數(shù)共計(jì)41 萬，2012 年有50 萬人，2013 年增加到75 萬人，2014 年參賽人數(shù)超過90 萬人次，預(yù)計(jì)2015 年國(guó)內(nèi)參加馬拉松賽事的人數(shù)將達(dá)到150 萬人。以北京馬拉松為例，2011 年北京馬拉松的3 萬個(gè)參賽名額用了6 天時(shí)間才報(bào)滿，2012 年用了3 天，2014 年只用了13 個(gè)小時(shí)就全部報(bào)滿，半程馬拉松甚至還采取了“抽簽搖號(hào)”的方式，而中簽率卻只有14.2%。相比較而言，2014 年舉辦的上海馬拉松賽更受歡迎，1.8 萬個(gè)報(bào)名名額僅僅4 個(gè)小時(shí)就被一搶而空，其火爆程度堪比春運(yùn)搶購(gòu)火車票。此外，參加馬拉松賽事的人除了職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、普通民眾以外，企業(yè)高管及員工、娛樂明星、贊助商合作伙伴、媒體從業(yè)者也都加入其中。專業(yè)化的馬拉松賽事通過融入多元化、大眾化、娛樂化、時(shí)尚化等要素，使得馬拉松賽事名副其實(shí)的成長(zhǎng)為全民健身事業(yè)的“模范代表”。因此，參賽人數(shù)的增加和賽事普及程度的提高，不僅反映了馬拉松賽事的受歡迎程度日益加深，也折射出該項(xiàng)賽事在我國(guó)的推廣已經(jīng)具有顯著效果。隨著群眾健身意識(shí)的增強(qiáng)，馬拉松賽事將成為我國(guó)全民健身的重要體育賽事平臺(tái)，更有利于全面健身的健康可持續(xù)發(fā)展。

第5篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用范文

【關(guān)鍵詞】調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)；建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量；作用

引言

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用越來越突出。但是在建筑行業(yè)的運(yùn)作過程中還存在著一些問題。加強(qiáng)對(duì)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的探討和分析，能夠有效保障建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的發(fā)展，提升建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.建筑行業(yè)運(yùn)作中存在的問題

1.1發(fā)展比較落后

目前，我國(guó)建筑企業(yè)主要以小型企業(yè)為主，生產(chǎn)規(guī)模比較小，并且缺少相應(yīng)的骨干企業(yè)和帶頭企業(yè)，對(duì)行業(yè)的帶動(dòng)作用比較小，建筑企業(yè)的數(shù)量比較少，實(shí)力相對(duì)較弱，對(duì)發(fā)展的后勁有所欠缺。建筑行業(yè)發(fā)展落后情況制約了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2分布分散化

隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中，規(guī)模還比較小，分布情況相對(duì)比較分散，雖然現(xiàn)在建筑企業(yè)在不斷調(diào)整，但是還是沒有從根本上解決建筑結(jié)構(gòu)單一的問題，各種建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)相似化情況比較普遍，內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相似，這就使得建筑行業(yè)不能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，沒有有效的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

1.3效益提升慢

隨著發(fā)展的需要，當(dāng)前的建筑業(yè)的規(guī)模比較小，產(chǎn)品的數(shù)量比較多，對(duì)于一些技術(shù)密集型、資金密集型的產(chǎn)品還比較缺少，由于資金、規(guī)模、技術(shù)的制約，一些建筑企業(yè)大多數(shù)承擔(dān)一般性的工程項(xiàng)目，這就造成效率不高、行業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的問題出現(xiàn)。這種問題也制約了建筑業(yè)效益的提升。

1.4專業(yè)水平較低

在當(dāng)前建筑行業(yè)規(guī)模比較少，小型企業(yè)相對(duì)較多，使得專業(yè)化水平比較低，其中主要體現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)的落后、缺乏高水平人才、設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)陋、管理制度還不夠完善，這就很難實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)。

2.調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容

2.1調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中，要結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展特點(diǎn)，調(diào)整的目標(biāo)應(yīng)該以大型建筑企業(yè)為主，其它中小型建筑企業(yè)綜合、協(xié)調(diào)發(fā)展的形式。在建立大型的建筑企業(yè)過程中，應(yīng)該加強(qiáng)管理、技術(shù)、資金方面的支持力度，提升建筑經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力。注重對(duì)建筑行業(yè)的引導(dǎo)工作，采用多種方式來提升專業(yè)化水準(zhǔn)，提升對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額的占據(jù)。

2.2調(diào)整體制結(jié)構(gòu)

在調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)中，體制結(jié)構(gòu)是建筑結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目標(biāo)。隨著建筑體制的改革，對(duì)所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善和調(diào)整是很有必要的。主要的調(diào)整方向有以下幾點(diǎn)：

一、引導(dǎo)和鼓勵(lì)非公有制建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將一些規(guī)模比較小的集體建筑企業(yè)或者是國(guó)有建筑企業(yè)，運(yùn)用合適的方法，如出售、拍賣的形式來轉(zhuǎn)變成個(gè)體私營(yíng)建筑企業(yè)，鼓勵(lì)和支持一些新辦的進(jìn)駐企業(yè)，為他們的發(fā)展提供相應(yīng)的政策扶持，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)和探索公有制建筑經(jīng)濟(jì)形式的多元化。根據(jù)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，實(shí)行多元化管理和運(yùn)營(yíng)模式能夠促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，確保建筑資源的合理分配和針對(duì)性管理。加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織形式和經(jīng)濟(jì)方式的探究，制定有效的調(diào)整方案，能夠有效的推動(dòng)公有制建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.3調(diào)整門類結(jié)構(gòu)

在調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)中，對(duì)于門類結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)該按照我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，規(guī)范建筑行業(yè)，對(duì)建筑行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)代建筑行業(yè)應(yīng)該由建筑安裝業(yè)、咨詢業(yè)和建筑工作監(jiān)督、管理等三大類別構(gòu)成。根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求出發(fā)，加大對(duì)建筑門類結(jié)構(gòu)的調(diào)整，確定建筑發(fā)展格局。

3.調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)在提高建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量中的對(duì)策

3.1提升建筑工作人員的綜合素質(zhì)

在建筑行業(yè)中，根據(jù)目前建筑工作中對(duì)綜合性人才缺乏的情況，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)各種層次、各種類型的綜合性人才隊(duì)伍培養(yǎng)，以此來滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需要[1]。推動(dòng)建筑設(shè)備研發(fā)創(chuàng)新，更應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有建筑工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提升自我的職業(yè)道德素養(yǎng)，并且能夠讓他們能夠充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的作用。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)的信息技術(shù)，對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，更好的培養(yǎng)實(shí)踐、創(chuàng)新性人才，為建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量發(fā)展提供人才隊(duì)伍的支撐[2]。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)用和引進(jìn)，充分運(yùn)用高科技設(shè)備，對(duì)傳統(tǒng)門類和產(chǎn)品進(jìn)行改造，提升科技含量，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，保證建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展。

3.2注重市場(chǎng)方向和份額

在建筑行業(yè)運(yùn)作中，要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的整體作用，做好市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合市場(chǎng)的具體情況，對(duì)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)資源配置進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升建筑企業(yè)的效益[3]。并且根據(jù)全球化建筑發(fā)展方向，注重市場(chǎng)方向的展望，把握市場(chǎng)需求，不斷的優(yōu)化和調(diào)整建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的建設(shè)工作，提升建筑企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，不斷擴(kuò)大建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額。

3.3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的管理

通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系。對(duì)設(shè)備、人員的管理要科學(xué)、合理。在建筑行業(yè)運(yùn)作的過程中，制定有效的監(jiān)督機(jī)制，設(shè)置專人對(duì)建筑工作流程進(jìn)行不定期或是全程的監(jiān)督檢查。提升監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平，管理人員對(duì)于建筑行業(yè)運(yùn)作過程綜合進(jìn)行分析，制定相關(guān)的預(yù)防調(diào)整方案。對(duì)于建筑流程中日常檢查工作也是非常重要的，應(yīng)該詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，不僅包括工程進(jìn)度、設(shè)備使用情況記錄，還應(yīng)該包括工作量的記錄和安全措施的維護(hù)情況，以此來分析、保障建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量在實(shí)施的過程中能夠進(jìn)行。通過加強(qiáng)管理部門和用戶之間的關(guān)系，了解用戶的實(shí)際需求，更好的確定建筑生產(chǎn)方案，推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.4促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)和優(yōu)化

在建筑行業(yè)中，推動(dòng)建筑企業(yè)之間的兼并與聯(lián)合，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，互補(bǔ)自身的不足。將一些效益較低、經(jīng)濟(jì)管理不佳的企業(yè)，對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，或者與一些優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)進(jìn)行合并，以此來提升整體的經(jīng)濟(jì)效益。支持和鼓勵(lì)建筑企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組，構(gòu)建創(chuàng)新工程，名牌企業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大資本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化行業(yè)調(diào)整的目的。鼓勵(lì)建筑企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變成資本經(jīng)營(yíng)模式。一些有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的建筑企業(yè)應(yīng)該敢于接受一些挑戰(zhàn)，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)其它建筑企業(yè)的兼并，或者購(gòu)買其它建筑企業(yè)的股票，擴(kuò)大自身的規(guī)模和資金鏈，優(yōu)化建筑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而提升調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.結(jié)論

綜上所述，加強(qiáng)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)在建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的分析和探討是很有必要的。通過提升建筑工作人員的綜合素質(zhì)、注重市場(chǎng)方向和份額、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的管理、促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)和優(yōu)化能夠有效保障建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的發(fā)展，提升建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙重.建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量問題研究[J].天津：天津大學(xué)出版社，2014，15（08）：17-23.

第6篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用范文

摘 要 我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)和重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再限于產(chǎn)品、服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，也表現(xiàn)在品牌、企業(yè)文化方面的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要充分發(fā)揮文化軟實(shí)力的關(guān)鍵作用。本文對(duì)企業(yè)文化軟實(shí)力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)理和途徑進(jìn)行了具體分析，以供參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化軟實(shí)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 作用機(jī)理 一、企業(yè)文化軟實(shí)力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)理

企業(yè)文化軟實(shí)力由物質(zhì)力、精神力、行為力、制度力組成，在對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升過程中具有不同作用。精神力是企業(yè)的核心價(jià)值觀，在企業(yè)文化軟實(shí)力中處于核心地位。精神力對(duì)物質(zhì)力、行為力、制度力均有一定影響，是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的最重要作用力。

（一）精神力的提升作用

企業(yè)的精神文化包含企業(yè)道德、價(jià)值觀、精神以及員工的職業(yè)道德。其中，企業(yè)的價(jià)值觀是精神文化的核心，直接作用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展方向具有決定性影響。其核心價(jià)值觀是精神文化的靈魂，對(duì)企業(yè)的全部活動(dòng)產(chǎn)生影響。因此精神文化是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最重要因素，是核心價(jià)值觀的精神支柱。

（二）物質(zhì)力的提升作用

物質(zhì)力體現(xiàn)了企業(yè)物質(zhì)文化，包括產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、企業(yè)形象多種因素?，F(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)服務(wù)和品牌的重視程度加深，企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)從質(zhì)量、價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)槠放坪头?wù)競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)屬于技術(shù)和文化競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變使企業(yè)增加了對(duì)技術(shù)和文化的投入，由此帶來的差異優(yōu)勢(shì)替代價(jià)格優(yōu)勢(shì)。提高產(chǎn)品的技術(shù)含量能夠提升產(chǎn)品的文化附加值，企業(yè)不僅能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠?yàn)榭蛻籼峁└挥形幕瘍r(jià)值的產(chǎn)品，有利于提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。企業(yè)以文化為樞紐確保和促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)性發(fā)展，形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）行為力的提升作用

從行為方面來看，企業(yè)員工的行為方式是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)。員工行為方式即員工受到企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀念的影響，實(shí)現(xiàn)多種生產(chǎn)技能協(xié)調(diào)和技術(shù)有機(jī)結(jié)合效果的組織運(yùn)行。行為力是企業(yè)員工組織紀(jì)律、執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)，如果員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀和核心理念，就會(huì)形成為企業(yè)服務(wù)的價(jià)值理念，積極參與工作，有利于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)的行為力作為催化劑能夠?yàn)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力帶來提升，但需要建立在核心價(jià)值觀的行為規(guī)范和準(zhǔn)則上，并在企業(yè)范圍內(nèi)加強(qiáng)對(duì)全體員工的滲透。

（四）制度力的提升作用

制度力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)民主、決策方式等方面的管理制度和其他行為規(guī)范。企業(yè)的制度決定了企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)對(duì)制度的改革和完善，根據(jù)內(nèi)部、外部環(huán)境的變化，能夠制定適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展戰(zhàn)略。制度力對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到可靠的保障作用。企業(yè)要應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須發(fā)展制度力，建立完善的制度，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)文化軟實(shí)力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

（一）更新觀念，提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)水平

提高企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè)能力，首先要對(duì)加深對(duì)企業(yè)文化含義和作用的認(rèn)知，只有充分了解企業(yè)文化的內(nèi)涵，才能夠理解企業(yè)文化對(duì)其發(fā)展的指導(dǎo)和促進(jìn)作用，認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的重要現(xiàn)實(shí)意義，加大對(duì)政策、資金、管理的投入，增強(qiáng)文化建設(shè)力度。企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，要對(duì)其所包含的不同層面進(jìn)行明確的界定，分析各自功能和特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。

（二）建立健全企業(yè)各方面的規(guī)章制度

企業(yè)文化建設(shè)不可能在短時(shí)期內(nèi)完成，而是企業(yè)在長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展過程中提煉總結(jié)出來的，是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性較強(qiáng)的過程。企業(yè)要形成并發(fā)展獨(dú)特的文化，需要不斷完善相關(guān)制度，為文化建設(shè)提供保障。在企業(yè)的管理工作中，管理人員要將文化制度建設(shè)作為工作重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中引入文化建設(shè)，加大精神和物質(zhì)兩方面的投入，保證企業(yè)文化建設(shè)工作的開展順利。

（三）與時(shí)俱進(jìn)，樹立創(chuàng)新理念

企業(yè)文化在長(zhǎng)期過程中形成，具有穩(wěn)定性，但企業(yè)需要與時(shí)展保持同步，因此，企業(yè)的文化建設(shè)也需要不斷調(diào)整和發(fā)展。企業(yè)要以文化軟實(shí)力推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，要順利時(shí)展潮流，借鑒和參考其他企業(yè)的優(yōu)秀文化，與時(shí)俱進(jìn)，使企業(yè)文化具備時(shí)代特性，有效應(yīng)對(duì)不斷變化的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)該在文化建設(shè)過程樹立創(chuàng)新意識(shí)，提高企業(yè)文化內(nèi)容和內(nèi)涵的豐富程度，將自身實(shí)際情況與外部市場(chǎng)環(huán)境有機(jī)結(jié)合，保證文化處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

三、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)文化軟實(shí)力為企業(yè)高效管理模式的建立提供了可靠依據(jù)，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)，形成符合時(shí)代特征和發(fā)展需求的文化，能夠順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)要根據(jù)自身具體情況，提高對(duì)企業(yè)文化的重視程度，加強(qiáng)制度建設(shè)，能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用范文

一、運(yùn)籌降低工程成本,其基本措施有以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié):

1、材料采購(gòu):按“三比一算”的原則可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)的原則,公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇材料,并根據(jù)設(shè)計(jì)要求采購(gòu)定型材料,減少損耗。

2、合同承包、技術(shù)革新:按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理范例自定位招標(biāo);充分的利用新技術(shù)、新工藝、新材料,用科技手段增效。

3、編制實(shí)際有效的施工組織設(shè)計(jì)方案:在減少二次倒運(yùn)材料節(jié)約上下功夫,控制好幾個(gè)主要施工環(huán)節(jié),特別是混凝土施工、主體砌筑、鋼筋制作及室內(nèi)外裝修階段。

4、作好技術(shù)洽商、更改簽證:甲方要求修改或變更必須及時(shí)作好簽證,包括材料差價(jià)。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理和機(jī)械利用:均衡材料、勞動(dòng)力進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)保證流水作業(yè)和工期;現(xiàn)場(chǎng)用工盡量減少合同外用工,盡量按平米包干或分項(xiàng)承包,以減少費(fèi)用。

6、材料控制管理:隨著工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料,做好材料退庫(kù)工作,減少材料二次周轉(zhuǎn)費(fèi);作好材料的驗(yàn)收和核算工作,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須數(shù)量準(zhǔn)確,不準(zhǔn)估計(jì)收料。

7、文明施工費(fèi)用補(bǔ)償:按國(guó)家規(guī)定發(fā)生的項(xiàng)目費(fèi)用納人工程造價(jià)。

二、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制主要有以下幾點(diǎn):

l、項(xiàng)目部是成本控制中心,其成本核算對(duì)象是項(xiàng)目部的各個(gè)單項(xiàng)工程材料成本。項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。

成本控制應(yīng)按下列程序進(jìn)行:

(1)有商務(wù)部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部共同確定項(xiàng)目材料成本計(jì)劃;

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部編制目標(biāo)成本;

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施目標(biāo)成本;

(4)商務(wù)部會(huì)同工程財(cái)務(wù)部、物資部、生產(chǎn)管理部共同審定項(xiàng)目成本報(bào)告,監(jiān)督目標(biāo)成本的實(shí)施情況;

(5)項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)管理部、合同預(yù)算部、工程財(cái)務(wù)部對(duì)反饋的工程信息進(jìn)行分析考核,具體程序如下:

項(xiàng)目部在承攬工程后,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),編制人工、材料、機(jī)械的成本計(jì)劃,對(duì)該工程進(jìn)行成本預(yù)測(cè),并將成本計(jì)劃報(bào)預(yù)算部審驗(yàn)備案;項(xiàng)且部根據(jù)計(jì)劃成本,按成本項(xiàng)目制定出目標(biāo)成本,財(cái)務(wù)部門會(huì)同合同商務(wù)部,生產(chǎn)管理部以計(jì)劃成本和目標(biāo)成本為依據(jù)對(duì)成本實(shí)施控制。

2、建立嚴(yán)密有效的項(xiàng)目成本內(nèi)控體系:

企業(yè)內(nèi)部控制體系,具體應(yīng)包括3個(gè)相對(duì)獨(dú)立的控制層次。

第一個(gè)層次是在項(xiàng)目部全過程中融人相互牽制、相互制約的制度,建立以防為主的監(jiān)控防線。

第二個(gè)層次是在有關(guān)人員在從事業(yè)務(wù)時(shí),必須明確業(yè)務(wù)處理權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)一般業(yè)務(wù)或直接接觸客戶的業(yè)務(wù),均要經(jīng)過復(fù)核.重要業(yè)務(wù)實(shí)行各職能部門簽認(rèn)制,專業(yè)崗位應(yīng)配備責(zé)任心強(qiáng),工作能力全面的人員擔(dān)任此職,并納入程序化、規(guī)范化管理,將監(jiān)督的過程和結(jié)算定期直接反饋給財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。

第三個(gè)層次是以現(xiàn)有的稽核、審計(jì)、紀(jì)律檢查部門為基礎(chǔ),成立一個(gè)由公司直接領(lǐng)導(dǎo)并獨(dú)立于被審計(jì)項(xiàng)目部的審計(jì)小組。審計(jì)小組通過內(nèi)部常規(guī)稽核、項(xiàng)目審計(jì)、落實(shí)舉報(bào)、監(jiān)督審查會(huì)計(jì)報(bào)表等手段,對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施內(nèi)部控制,建立有效的以“查”為主的監(jiān)督防線。

3、項(xiàng)目成本控制重在落實(shí):

項(xiàng)目成本控制貫穿于工程項(xiàng)目施工的全過程,要逐項(xiàng)循序地進(jìn)行落實(shí),責(zé)任到人,按照制度和有關(guān)章程辦理,努力抓出實(shí)效。在項(xiàng)目成本控制過程中主要注重以下內(nèi)容:

(1)掌握工程基本情況;決策層及管理層要通過調(diào)查而了解該項(xiàng)工程的標(biāo)書編制情況。定額的費(fèi)用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、中標(biāo)價(jià)、主要工程量、施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境、掌握進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的技術(shù)狀況、人員素質(zhì)、設(shè)備能量、工程工期以及要求的開工竣工時(shí)間、工程施工的難易程度,制定出科學(xué)的施工方案和有效的施工方法。

(2)分解成本控制指標(biāo),高度重視主要成本項(xiàng)目;

在工程施工中,主要成本項(xiàng)目是工程直接材料,它在直接成本中一般要占60%以上,所以,應(yīng)高度重視該項(xiàng)目的成本控制,它是降低成本潛力最大的成本控制項(xiàng)目。首先,要從價(jià)格上予以控制。

(3)機(jī)械使用費(fèi)的控制;合理確定機(jī)械臺(tái)班定額,把單車單機(jī)核算落實(shí)到機(jī)型和操作者個(gè)人,做到事前測(cè)算、事中控制、事后考核,提高機(jī)械使用效率,爭(zhēng)取超額完成臺(tái)班定額工作量,同時(shí),注意控制機(jī)械設(shè)備的維護(hù)成本。

(4)控制人工費(fèi)成本和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi);一方面抓好人員編制,定崗定員,工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)要精干、高效,盡量縮小中標(biāo)人工費(fèi)與實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)的差距。另一方面注意間接費(fèi)用的控制,保持一支筆審批經(jīng)費(fèi)制度,特別控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、

辦公費(fèi)、電話費(fèi)、低額耗品的耗用等雜項(xiàng)開支。

三、施工工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制提高效益的主要措施:

內(nèi)部控制制度要求項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目施工的組織者,項(xiàng)目目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人,因此項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)然也是項(xiàng)目成本、控制的第一責(zé)任人。成本控制原理告訴我們:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制要從確定目標(biāo)開始,實(shí)現(xiàn)于項(xiàng)目實(shí)施的全過程,因此及時(shí)反饋項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息就成為成本控制過程的關(guān)鍵。項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本發(fā)生的信息是通過項(xiàng)目核算實(shí)現(xiàn)的。因此,也可以說項(xiàng)目核算是項(xiàng)目成本控制的手段,但是成本控制又不是消極反映成本支出的概況,它是一個(gè)控制影響成本諸因素的管理,成本控制不是孤立的職能,不是成本核算責(zé)任人的任務(wù),而是全體參與者共同的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制主要應(yīng)在以下3個(gè)方面下功夫:

l、建立成本責(zé)任制,完善成本控制運(yùn)行機(jī)制;,

(1)健全成本責(zé)任制。成本控制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相互補(bǔ)充,成本控制是建立健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要條件,而企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,又是保證成本控制有效實(shí)施的重要保證,落實(shí)成本責(zé)任是項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵。

(2)建立完善項(xiàng)目成本控制制度。在施工生產(chǎn)過程中,為了有效地控制施工費(fèi)用的支出,防止損失和浪費(fèi),對(duì)施工各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)分別建立有效的控制制度。

(3)提高全員成本意識(shí),以效益引導(dǎo)分配是落實(shí)成本責(zé)任,提高全員成本意識(shí)的重要手段。

2、實(shí)行對(duì)企業(yè)成本影響因素的全過程控制;

(1)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行分解,落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)人員的成本責(zé)任和獎(jiǎng)罰辦法,并與項(xiàng)目各級(jí)人員簽訂成本目標(biāo)責(zé)任合同,提高項(xiàng)目各級(jí)人員的成本意識(shí),以動(dòng)員全員參與項(xiàng)目的成本控制。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,特別是加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理。

(3)加強(qiáng)物資管理,降低材料消耗。

(4)加強(qiáng)設(shè)備管理,提高完好率,利用率和裝備效益。

(5)加強(qiáng)質(zhì)量管理。

(6)合理設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

(7)加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,及時(shí)進(jìn)行成本分析,落實(shí)成本改進(jìn)措施,使各項(xiàng)成本控制在目標(biāo)成本以內(nèi),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

3、在企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力;

(1)在施工過程中項(xiàng)目部管理人員以身作則,直接摻與項(xiàng)目施工工作管理,在人工費(fèi)用上控制不必要的浪費(fèi),并且能更好的減少勞資糾紛產(chǎn)生的矛盾,影響工程。

(2)充分利用企業(yè)和市場(chǎng)上的機(jī)械設(shè)備以節(jié)約工時(shí),創(chuàng)造效益。

(3)在材料利用上加大力度,工程中能用的材料必須合理利用,不能盲目的購(gòu)銷材料,要從一點(diǎn)一滴做起,小到一根釘子。

參考文獻(xiàn)

1、邢德芬:關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制,低溫建筑技術(shù),2005

第8篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用范文

但是，一直以來，我國(guó)中職教育發(fā)展形勢(shì)卻并不樂觀，受各種因素的影響，中職的生源質(zhì)量和數(shù)量都在下降，教師的工作積極性受到打擊，師資也在不斷流失。在這種情況下，生存和發(fā)展就成了大多數(shù)中職學(xué)校面臨的主要問題。

出現(xiàn)這種局面的一個(gè)重要原因是，中職教育缺少?gòu)?qiáng)有力而切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制，不象普通高中，有高考指揮棒給老師的教和學(xué)生的學(xué)指引方向，這在一定程度上影響了教師教和學(xué)生學(xué)的積極性。

針對(duì)這種狀況，教育部提出了“普通教育有高考， 職業(yè)教育有競(jìng)賽”的口號(hào)，在這個(gè)口號(hào)的帶動(dòng)下，相關(guān)部門組織了各級(jí)各類職業(yè)技能競(jìng)賽，一時(shí)間，技能競(jìng)賽在職教領(lǐng)域成了熱點(diǎn)名詞。

技能競(jìng)賽能不能給迷霧中的中職教育點(diǎn)亮一盞燈？能不能推動(dòng)中等職業(yè)教育的改革和發(fā)展？答案無疑是肯定的。目前來看，技能競(jìng)賽對(duì)于推動(dòng)中職學(xué)校的全面發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用，也得到了各中職學(xué)校和廣大師生的認(rèn)可，下面我就技能大賽對(duì)中職學(xué)校的教師和學(xué)生綜合素質(zhì)和能力的提高談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、技能競(jìng)賽對(duì)提升中職教師綜合能力的作用

任何一個(gè)學(xué)校想在技能競(jìng)賽中取得好的成績(jī)，就必須要有高水平的指導(dǎo)老師，這就推動(dòng)學(xué)校想方設(shè)法來不斷提升教師的綜合素質(zhì)，在這種環(huán)境下，教師接受繼續(xù)教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)就會(huì)增加。

同時(shí)，教師在指導(dǎo)學(xué)生參加技能競(jìng)賽的過程中，必然要不斷優(yōu)化自身的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高自己的實(shí)踐操作能力和理論知識(shí)水平。競(jìng)賽要求教師在平時(shí)教學(xué)中不但要達(dá)到“言傳”，同時(shí)還要“身做”，使得教師既要做教練員、又要做陪練員，從單純的書本教學(xué)任務(wù)轉(zhuǎn)向研讀職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、參與工作過程、通曉競(jìng)賽規(guī)程，并對(duì)學(xué)生“手把手”地教。競(jìng)賽會(huì)迫使教師變革課堂教學(xué)模式，思考學(xué)生能力不強(qiáng)和課堂效能不高的癥結(jié)，刺激職業(yè)學(xué)校教師強(qiáng)化自己的實(shí)際操作能力。

可以說，指導(dǎo)學(xué)生參加競(jìng)賽的過程也是教師自身不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，在這個(gè)過程中，有利于打造一支理論水平高、操作能力強(qiáng)的“雙師型”教師隊(duì)伍，也能增強(qiáng)教師之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，促進(jìn)教師加強(qiáng)與社會(huì)各行業(yè)的橫向聯(lián)系，進(jìn)而有利于教師把握行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、增強(qiáng)教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)選擇和規(guī)劃的能力。

二、技能競(jìng)賽對(duì)提高學(xué)生綜合素質(zhì)的作用

大部分中職學(xué)生是在考試中被“淘汰”的情況下被迫選擇了中職學(xué)校，這些學(xué)生的文化基礎(chǔ)比較薄弱，學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺性都較差。此外，我國(guó)職業(yè)教育受傳統(tǒng)教學(xué)觀念的影響，重傳授理論知識(shí)、輕實(shí)踐技能教學(xué)，這種源于普通教育的按部就班的課堂教學(xué)方法，很難激發(fā)起他們的學(xué)習(xí)興趣，很難讓中職生在學(xué)習(xí)中找到成功的感覺，也不利于培養(yǎng)具有較強(qiáng)操作技能的技能型實(shí)用人才。

而技能競(jìng)賽則可以在鞏固理論知識(shí)的同時(shí)，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐操作技能的提高，更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情。技能競(jìng)賽還有助于拓寬學(xué)生視野，培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，中職學(xué)生可以通過各類技能競(jìng)賽鍛煉自己，看到中職學(xué)校的學(xué)習(xí)同樣可以豐富多彩、充滿挑戰(zhàn)，只要努力就可以獲得進(jìn)步和成就感，增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的興趣，在學(xué)校內(nèi)形成你追我趕的風(fēng)氣，營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。

第9篇：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用范文

微課征集與評(píng)選現(xiàn)狀分析與建議

2013年北京數(shù)字學(xué)校征集和評(píng)選的微課是以光盤的形式提交的，全市17個(gè)區(qū)縣近900所中小學(xué)和教研機(jī)構(gòu)共上交了2483節(jié)微課，覆蓋全學(xué)科和所有年級(jí)；而2014年的微課征集與評(píng)選強(qiáng)調(diào)了應(yīng)用，因此采取了在北京數(shù)字學(xué)校平臺(tái)網(wǎng)上提交的方式，不僅可以統(tǒng)計(jì)和看到瀏覽量、學(xué)習(xí)人數(shù)和參與討論人數(shù)，中小學(xué)教師還可以組織學(xué)生充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行微課應(yīng)用與學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)、專題討論和學(xué)結(jié)，最后網(wǎng)上提交561節(jié)，但依然覆蓋了全市15個(gè)區(qū)縣200多所中小學(xué)和教研機(jī)構(gòu)的所有學(xué)科和年級(jí)。

在評(píng)選過程中，筆者總體感覺2014年微課情況好于2013年，但兩年都發(fā)現(xiàn)存在一些之前認(rèn)為不該出現(xiàn)的普遍問題。這可能就是目前北京市中小學(xué)微課設(shè)計(jì)、制作與應(yīng)用的現(xiàn)狀，那么出現(xiàn)這些問題的原因以及做這種規(guī)定和要求的原因又是什么呢？

1. 微課概念理解問題

2013年，北京市第一次面向基礎(chǔ)教育進(jìn)行大規(guī)模微課征集與評(píng)選。很多中小學(xué)教師對(duì)微課概念的理解沒有十足把握，不少老師打電話咨詢，他們不清楚微課里該不該有學(xué)生，不確定“面對(duì)的對(duì)象是教師或者教學(xué)研究者”的是不是微課，很想知道微課和微格教學(xué)的區(qū)別。到2014年則基本沒有出現(xiàn)這類概念問題咨詢的情況。

老師們的困惑可以理解，因?yàn)殛P(guān)于微課的定義的確非常多，這是由于不同人在不同階段認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、研究的不斷豐富和深化，強(qiáng)調(diào)的側(cè)重點(diǎn)也各不相同?？傮w來說，多數(shù)專家強(qiáng)調(diào)并認(rèn)可微課是以教學(xué)微視頻為主要載體或呈現(xiàn)方式，內(nèi)容圍繞學(xué)科知識(shí)點(diǎn)（如重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、考點(diǎn)等）或教學(xué)環(huán)節(jié)（如學(xué)習(xí)活動(dòng)、主題、實(shí)驗(yàn)、任務(wù)等），以學(xué)習(xí)或教學(xué)應(yīng)用為目的，時(shí)長(zhǎng)以5～10分鐘為單位。因此，微課是否應(yīng)該有學(xué)生，以及對(duì)象到底是誰，都要看實(shí)際的需要。

而微課與微格教學(xué)似乎有相似性，如時(shí)間都相比傳統(tǒng)課程短，且均運(yùn)用信息技術(shù)手段。但微格教學(xué)是一種利用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段來培訓(xùn)師范生和在職教師教學(xué)技能的系統(tǒng)方法，它的重點(diǎn)目的是考查教師的教學(xué)基本功、教學(xué)理念及對(duì)學(xué)段目標(biāo)的把握、對(duì)教材的理解與駕馭、對(duì)教學(xué)過程的設(shè)計(jì)與操作、對(duì)典型課堂教學(xué)細(xì)節(jié)的預(yù)設(shè)與處理，以及最終可預(yù)見的教學(xué)效果。也就是說，微格教學(xué)是一種系統(tǒng)培訓(xùn)教師教學(xué)技能的方法，而微課是解決一個(gè)知識(shí)點(diǎn)或展示一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的可作為師生教育教學(xué)資源的真實(shí)的課。

關(guān)于微課的定義，盡管對(duì)于學(xué)術(shù)研究來說是必要的，但筆者認(rèn)為更重要的還是實(shí)踐，在實(shí)踐中豐富和深化對(duì)微課的理解。

2. 時(shí)長(zhǎng)問題

盡管兩年微課征評(píng)都要求微課視頻時(shí)長(zhǎng)控制在5分鐘左右，建議不超過10分鐘，但2013年有22%的微課視頻都超過10分鐘，其中2%超過30分鐘甚至是40～45分鐘，大大超時(shí)。此外，也有一些內(nèi)容尚可、但片長(zhǎng)只有2分鐘的微課視頻。2014年微課作品時(shí)長(zhǎng)基本都在5～10分鐘，可能也和網(wǎng)上上傳有關(guān)系，因?yàn)闀r(shí)長(zhǎng)太長(zhǎng)實(shí)在不方便上傳。

之所以要建議微課視頻的時(shí)長(zhǎng)不要超過10分鐘，是因?yàn)橐延醒芯勘砻鞫逃?分鐘的微視頻最吸引人?；趀dX數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，無論視頻多長(zhǎng)，用戶實(shí)際觀看時(shí)長(zhǎng)的中位數(shù)都不超過6分鐘，6～9分鐘的視頻基本是個(gè)拐點(diǎn)。而2分鐘左右太過短小的微課則會(huì)給人感覺太過單薄。

3. 選題問題

這兩年微課征評(píng)都發(fā)現(xiàn)有的微課選題太小或太普通，內(nèi)容單薄，重點(diǎn)不突出，沒有太多價(jià)值和意義；有的選取的內(nèi)容和案例屬于個(gè)例，對(duì)其他老師的借鑒作用不大；有的微課只是羅列了一些知識(shí)類資料，也不屬于難以查找的稀缺資料，難以稱之為課；有的微課選題過于寬泛，缺乏對(duì)關(guān)鍵問題的整體設(shè)計(jì)，沒有突出主題；或探究性不強(qiáng)，不適合作為研究主題；或動(dòng)畫片視頻所占時(shí)間太長(zhǎng)，教學(xué)內(nèi)容安排不當(dāng)；有的內(nèi)容不適合學(xué)生年齡段，或理論分析較淺，或難度太大，等等。

微課是圍繞一個(gè)特定的知識(shí)點(diǎn)或教學(xué)環(huán)節(jié)展開，但選題、內(nèi)容和設(shè)計(jì)應(yīng)該有一定獨(dú)到之處，有新意。在設(shè)計(jì)微課主題時(shí)就要考慮它的目標(biāo)人群是誰，目標(biāo)人群的主要困難和問題是什么，微課可以解決什么問題。一些專家建議微課選題可以從重點(diǎn)、難點(diǎn)，特別是易錯(cuò)點(diǎn)入手，因?yàn)楸M管微課的形式多樣，可以非常新穎別致，但無論形式怎么變，萬變不離其宗，也就是微課的主題和內(nèi)容是核心，只有好的、恰當(dāng)?shù)倪x題和實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，輔助以新穎的形式，才能更好、更有效地提高內(nèi)容的表達(dá)。

4. 基本功問題

在微課征評(píng)中，筆者也發(fā)現(xiàn)部分中小學(xué)教師基本功薄弱，如教學(xué)語言不夠生動(dòng)、缺乏激情和感染力。而與之相反的是，還有的老師表演的味道太濃，不夠自然；有的老師敘述嗦或部分內(nèi)容描述欠精煉，甚至不準(zhǔn)確，有明顯錯(cuò)誤；英文微課有的老師發(fā)音問題比較多；有的老師板書凌亂、不規(guī)范。這些都說明部分中小學(xué)教師的基本功和教學(xué)能力還有待提高。

作為公開、可借鑒的微課，對(duì)教師基本功要求會(huì)比較高。教師在微課中的語言應(yīng)該得體，敘事時(shí)要清晰、簡(jiǎn)潔、生動(dòng)，分析要邏輯性強(qiáng)、精準(zhǔn)到位；板書要清楚、整潔、簡(jiǎn)約，對(duì)內(nèi)容要點(diǎn)起到提示作用。整體給人感覺要有激情和感染力，方能吸引人看完視頻。

5. 錄制質(zhì)量問題

征評(píng)到的微課有的攝像技術(shù)嚴(yán)重不符合要求，如畫面不完整；或錄像拍攝畫面晃動(dòng)；畫面黑、模糊；錄制噪音和雜音大，音質(zhì)比較差；視頻拍攝沒有近鏡頭，板書看不清楚，或視頻中的PPT看不清楚；或中間有幾次快進(jìn)處理得不好，應(yīng)該進(jìn)行必要的剪輯；2013年征集的微課有的光盤或視頻質(zhì)量不高，無法正常播放，2014年上傳的視頻也有一部分無法播放，等等。

一些研究表明，52.18%的教師認(rèn)為微課視頻的后期編輯加工技術(shù)難度大（如片頭片尾、畫面效果、字幕顯示等），48.77%的教師覺得微課視頻的拍攝難度大、制作成本較高。一些地區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，教師自己錄制微課較少，微課主要由學(xué)校信息技術(shù)老師拍攝（約占60.68%），其次是學(xué)科、教研組教師協(xié)助拍攝（約占25.73%），還有大約8.25%的教師是聘請(qǐng)專業(yè)公司拍攝的，僅有3.4%的為教師自己拍攝。正是這些因素在一定程度上限制了普通教師參與微課制作的積極性，影響了微課的制作。

6. 應(yīng)用問題

盡管2014年北京數(shù)字學(xué)校微課征集強(qiáng)調(diào)應(yīng)用，但參與學(xué)習(xí)和應(yīng)用的學(xué)生和教師數(shù)還是偏少。雖然有上千名學(xué)生參加了學(xué)習(xí)，但僅有342名老師和學(xué)生參與了討論，總體不夠活躍，討論互動(dòng)的質(zhì)量不是太高。

2014年參加征集與評(píng)選的微課特別是真正能夠應(yīng)用的微課數(shù)量少，源于不少中小學(xué)教師對(duì)微課設(shè)計(jì)、開發(fā)與應(yīng)用的目的還不夠清晰明確，動(dòng)機(jī)也各不相同。這一點(diǎn)和目前很多專家的研究與發(fā)現(xiàn)是一致的。一份對(duì)教師參加微課制作的動(dòng)機(jī)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，84.63%的教師希望能獲得教育行政部門的證書獎(jiǎng)勵(lì)，66.98%的教師希望比賽成績(jī)作為職稱評(píng)定的參考指標(biāo)之一，61.1%的教師希望有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，56.55%的教師希望自己能夠成為先進(jìn)典型被推廣宣傳，48.58%的教師希望得到政策支持和優(yōu)先立項(xiàng)等。該項(xiàng)動(dòng)機(jī)調(diào)查顯示，目前的微課熱很多是出于功利動(dòng)機(jī)，不少微課的設(shè)計(jì)、開發(fā)與制作都源于參加微課評(píng)比或參與項(xiàng)目開發(fā)與研究，而非以應(yīng)用為目標(biāo)，也就是并非課堂教學(xué)的需求。因此除了個(gè)別地區(qū)和試點(diǎn)學(xué)校，多數(shù)微課僅限于“參賽熱”，很少真正地在日常教學(xué)中應(yīng)用，運(yùn)用微課進(jìn)行教學(xué)模式創(chuàng)新的更是少之又少。參與者對(duì)于為什么要設(shè)計(jì)、開發(fā)微課，設(shè)計(jì)開發(fā)了微課之后，應(yīng)該如何使用，可以在哪些地方使用，以及以哪些方式方法使用，都沒有清晰的認(rèn)識(shí)。

微課與傳統(tǒng)課在設(shè)計(jì)、制作和應(yīng)用方面有何獨(dú)到之處，如何解決目前存在的這些問題呢？

解決微課設(shè)計(jì)、制作與應(yīng)用問題的建議

（一）微課設(shè)計(jì)建議

優(yōu)秀微課與傳統(tǒng)課有不同之處。根據(jù)這兩屆微課征集與評(píng)選中普遍存在的問題，結(jié)合專家的建議和意見，筆者認(rèn)為微課設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)該特別關(guān)注以下方面。

1.“一對(duì)一”的專屬感

傳統(tǒng)課堂是“一對(duì)多”，一位老師面對(duì)一個(gè)班的受眾群，而微課突出反映在它應(yīng)該讓學(xué)習(xí)者感受到“一對(duì)一”的效果，也就是像被單獨(dú)輔導(dǎo)一樣，產(chǎn)生一種親切感和專屬感。因此，在講解時(shí)，語言不得出現(xiàn)“你們”“大家”“同學(xué)們”等詞匯。

2. 名稱和主題要明確

微課名稱應(yīng)主題明確、淺顯易懂，方便學(xué)習(xí)者在網(wǎng)絡(luò)上精確搜索。因此，建議微課名稱要包含知識(shí)點(diǎn)，并盡量能夠體現(xiàn)出適用對(duì)象。

3. 內(nèi)容要精煉和恰當(dāng)

由于微課視頻時(shí)長(zhǎng)一般為5～10分鐘，因此要求內(nèi)容非常精煉、簡(jiǎn)潔易懂，僅圍繞一個(gè)知識(shí)點(diǎn)或課題展開，不泛泛而談。不僅學(xué)生看了容易理解和明白，老師也可以從中學(xué)習(xí)和借鑒。這種簡(jiǎn)明和方便使用恰恰是一種凝聚了大智慧方能做到的化繁為簡(jiǎn)的創(chuàng)意。如果內(nèi)容較多，則建議制作系列微課。

由于并非所有學(xué)科的所有課都適合采用微課的方式，因而應(yīng)該慎重選擇微課內(nèi)容。研究表明，比較適合微課學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有：不會(huì)變化且需要重復(fù)講解的核心概念講述、基本的事實(shí)、定律等，包括已成定論的觀點(diǎn)、基本的方法和規(guī)律、基本的過程演示和操作步驟等。而不適合微課學(xué)習(xí)，必須在課堂上學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：思辨性很強(qiáng)的內(nèi)容、情感性很強(qiáng)的內(nèi)容、生成性很強(qiáng)的內(nèi)容，以及必須立足于現(xiàn)場(chǎng)的、有賴于靈感激發(fā)和教師風(fēng)采展示的內(nèi)容等。

4. 切入主題要迅速

微課切課必須迅速。可以設(shè)置一個(gè)題目或問題引入主題；或從基本內(nèi)容引入；或從生活現(xiàn)象、實(shí)際問題引入；也可以開門見山進(jìn)入主題。

5. 講授線索要清晰

在微課的講授中，要盡可能地只有一條線索。在這一條線索上突出重點(diǎn)內(nèi)容，著重進(jìn)行主干知識(shí)的講解與剖析，通過問題導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)等多種策略，精要講授、巧妙啟發(fā)、積極引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、鍛煉思維?？梢越o學(xué)生提示性信息，必要時(shí)用顏色線、符號(hào)圖標(biāo)或關(guān)鍵詞強(qiáng)調(diào)和標(biāo)識(shí)；或問題引導(dǎo)的方式，恰當(dāng)設(shè)計(jì)問題，從基本問題到核心問題，靈活使用多樣化的提問策略促進(jìn)學(xué)生思考。力爭(zhēng)在有限時(shí)間內(nèi)圓滿完成相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)，達(dá)成教學(xué)目標(biāo)。

6. 小結(jié)要簡(jiǎn)短到位

盡管時(shí)間有限，微課結(jié)束前還是要有小結(jié)，用簡(jiǎn)潔的話進(jìn)行歸納和總結(jié)，概括要點(diǎn)、幫助學(xué)習(xí)者梳理思路、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)和難點(diǎn)。在注重內(nèi)容總結(jié)的同時(shí)更應(yīng)注重學(xué)科方法的總結(jié)。

7. 有個(gè)性有創(chuàng)意

微課不應(yīng)羅列書上的知識(shí)，對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)以及課本上該知識(shí)的表述應(yīng)有一定獨(dú)到的理解和見解。因此，微課制作者應(yīng)該留心學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的微課，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，同時(shí)學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，注意借鑒、模仿和創(chuàng)造。例如，可以從電影、電視、廣告等大眾媒體中獲得可以借鑒的創(chuàng)意和靈感。

（二）解決微課制作與應(yīng)用問題的建議

由于現(xiàn)在的微課和微課熱很多只反映在“形”上，即數(shù)量足夠多、視頻足夠短，而在“神”上仍存在一定差距，也就是微課在內(nèi)容質(zhì)量、共享應(yīng)用率方面效果不佳。這兩屆微課征集與評(píng)選中同樣存在這些問題。為了今后更好地設(shè)計(jì)、制作和應(yīng)用微課，筆者提出以下建議。

1. 制定比較明確的微課錄制標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)在各種網(wǎng)站的微課種類較多，而中小學(xué)教師平時(shí)教學(xué)工作比較繁忙，沒時(shí)間去廣泛了解、學(xué)習(xí)和分析，因此容易茫然。因此，在征集和錄制微課時(shí)，一方面允許個(gè)性化的方案，另一方面需要有針對(duì)性地提供比較明確和統(tǒng)一的錄制標(biāo)準(zhǔn)。如文件格式、視頻制式、視頻編碼類型、顏色格式、掃描模式、視頻碼率、音頻類型、音頻采樣率、采樣精度、聲道數(shù)目、音頻碼率等。

2. 提供相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

目前絕大多數(shù)中小學(xué)教師對(duì)微課了解不夠充分，中小學(xué)微課的設(shè)計(jì)與開發(fā)還屬于摸著石頭過河，缺乏合理的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，加上視頻錄制方面還存在相對(duì)比較專業(yè)的技術(shù)問題和要求，因此需要相關(guān)教育部門或組織、承辦方提供相關(guān)培訓(xùn)，進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。中小學(xué)教師既需要普及微課和微課制作知識(shí)和要求，更需要加強(qiáng)應(yīng)用的指導(dǎo)和引導(dǎo)，微課相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不僅可以提高微課制作的質(zhì)量，更有利于加強(qiáng)一線教師信息技術(shù)教育能力。

3. 加強(qiáng)微課應(yīng)用的研究和探索

微課應(yīng)用的方式和方法更是重視不夠。微課在制作前首先就應(yīng)該考慮到應(yīng)用，而微課的應(yīng)用必須和日常的教與學(xué)相結(jié)合，真正解決教學(xué)實(shí)際問題。例如：北京數(shù)字學(xué)校微課征集評(píng)選活動(dòng)目的不僅是引導(dǎo)教師交流研討微課設(shè)計(jì)、制作、實(shí)施等方面的經(jīng)驗(yàn)，推出一批具有典型有示范意義和不同教學(xué)風(fēng)格的微課課例，更開始注重強(qiáng)調(diào)開展微課教學(xué)應(yīng)用探索，促進(jìn)教育信息化深入課堂教學(xué)改革。

研究探討可以從選題開始，研究微課可能輔助哪些教與學(xué)，如何利用微課的實(shí)施解決教學(xué)中的一些實(shí)際問題。如什么選題是老師和學(xué)生關(guān)心的，比較有創(chuàng)意，能解決他們教與學(xué)的困難和問題；如何通過在線平臺(tái)為學(xué)生提供個(gè)性化學(xué)習(xí)方式和資源，輔助學(xué)生學(xué)習(xí)，解決優(yōu)秀學(xué)生“吃不飽”、問題學(xué)生“沒學(xué)會(huì)”等個(gè)性化問題；目前還缺少微課應(yīng)用于教學(xué)的效果分析、學(xué)生對(duì)微課資源的學(xué)習(xí)體驗(yàn)的調(diào)查；以及教師如何通過微課的實(shí)施與反饋，及時(shí)反思自己的教學(xué)，促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展等。

加強(qiáng)微課以及微課應(yīng)用研究，對(duì)完善微課資源設(shè)計(jì)和建設(shè)具有重要意義。把微課與日常教學(xué)、科研、活動(dòng)相結(jié)合，探索運(yùn)用微課教學(xué)的途徑和方法，更有利于營(yíng)造開放、積極、創(chuàng)新的教育教學(xué)環(huán)境，推動(dòng)北京市基礎(chǔ)教育課程改革，從而進(jìn)一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

4. 不斷完善評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

為促進(jìn)和落實(shí)微課在教學(xué)中的應(yīng)用，2014年北京數(shù)字學(xué)校微課征集與評(píng)選不僅要求微課能夠應(yīng)用到教學(xué)中，要求老師和教研員設(shè)計(jì)完成、上傳微課后，組織學(xué)生充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行微課應(yīng)用與學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)、專題討論和學(xué)結(jié)，最后做好教學(xué)設(shè)計(jì)特色說明與教學(xué)反思，數(shù)字學(xué)校還鼓勵(lì)所有有賬號(hào)的老師、學(xué)生，包括區(qū)縣教研員上網(wǎng)學(xué)習(xí)及使用，并打分、留言和點(diǎn)評(píng)，并在評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中加入了“網(wǎng)上評(píng)價(jià)（傳播性）”這一項(xiàng)。“微課后受歡迎，點(diǎn)擊率和回復(fù)高、人氣旺，同行及學(xué)生評(píng)價(jià)好，作者能積極與用戶互動(dòng)”這部分占百分制的15分。根據(jù)線上的點(diǎn)擊量、投票數(shù)量、收藏?cái)?shù)量、分享數(shù)量、討論熱度等來綜合評(píng)價(jià)。

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)往往可以起到一項(xiàng)活動(dòng)和評(píng)比的風(fēng)向標(biāo)的作用，很大程度應(yīng)該促進(jìn)教師朝著這個(gè)目標(biāo)去努力。但同時(shí)也必須適度，以避免沒有真正深入，形成一些表面現(xiàn)象。

5. 重視微課應(yīng)用平臺(tái)的建設(shè)

目前好的適合中小學(xué)師生的微課應(yīng)用平臺(tái)還比較少。北京數(shù)字學(xué)校微課征集與評(píng)選平臺(tái)由于是第一次嘗試，還有一些需要加強(qiáng)和完善的地方，如使用還不夠方便，互動(dòng)交流性還不強(qiáng)，微課資源沒有與平臺(tái)其他資源共建共享等。