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        公務員期刊網 精選范文 實體經濟的作用范文

        實體經濟的作用精選(九篇)

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        實體經濟的作用

        第1篇:實體經濟的作用范文

        商業銀行結合富陽市“工業興市”的戰略,積極采取有效措施,大力推進金融支持工業經濟發展。優化業務流程,進一步完善信貸管理方式,優化信貸審批流程。從調查情況看,各銀行推出新的信貸管理模式,如中行富陽支行復制了上級行的“中銀信貸工廠———新模式中小企業業務”,浦發銀行富陽支行推出了“二區一鏈”中小企業特色金融服務模式等。在貸款審批時間上要縮短20%以上,極大地方便了企業辦事。(五)業務創新層出不窮商業銀行在傳統業務的基礎上,結合富陽市工業經濟的特點,不斷創新信貸產品,支持企業有效地信貸需求。如中行富陽支行推出了“網絡通寶”產品,允許企業通過網上申請;中信銀行富陽支行承銷富春江集團短期融資券6億元,幫助其發行了債券投資類理財產品;富陽農村合作銀行大力推動存貨質押、專利權質押貸款業務,建行富陽支行推出了“善融貸”產品(為信用貸款),等等。這些產品針對性強,適用范圍廣泛,有力地支持工業經濟發展。

        一、金融支持地方實體經濟發展面臨的問題

        在金融的大力支撐下,富陽市實體經濟尤其是工業經濟發展確實取得了較快的發展。2012年,全市規模以上工業銷售產值達1156.8億元,增長12.6%;造紙、通信、銅加工、建材等傳統支柱產業實現銷售產值778.5億元,增長13.3%;產值超億元的工業企業達到219家;全年工業性投資突破百億達103.7億元,增長15%,占全市固定資產投資的44.24%。盡管2012年金融支持富陽工業經濟發展取得了一定的成效,但仍然存在著一些問題和不足,對富陽市的工業經濟發展甚至于實體經濟的發展都將產生長遠的影響,對地方經濟發展方式的轉變和轉型升級發展的影響更為深遠。

        (一)信貸資金投向不夠合理

        目前富陽市商業性銀行機構已有20家,還有一家正在籌建之中,可以說目前富陽的金融市場從機構來說已趨于飽和,而各銀行經營定位的同質化加劇了金融市場的競爭,個別領域的競爭已表現為過度競爭甚至于惡性競爭。有的銀行為完成上級行的考核任務,將發展眼光紛紛瞄準富陽市內的規模較大、經營良好的企業,為了能從中分得一些份額,降低準入門檻,不管企業是否需要資金或企業把資金投向于何處,不斷地提高對這些優勢企業的授信和信貸投入,部分經營較好的企業往往能得到多家銀行的青睞,得到大量的信貸資金,造成了目前企業信貸的大量集中。而對一些暫時優勢并不明顯的企業,銀行則采取謹慎對待,使一些中小企業尤其是小微企業則得不到銀行的有效支持。

        (二)企業投資擴張缺乏科學性

        有些企業對近年來國際、國內的經濟發展形勢以及政策沒有進行深入的分析和認識,加上企業家急功近利的心態,對自身發展前景較為樂觀。再加上近年來從銀行融資較為便捷,對企業自身的擴張及對外投資更為盲目樂觀,盲目投資,規模過度擴張,主營業務不佳實行跨行業經營戰略轉型。隨著整體經濟形勢的下滑,由于企業自身經營不善,涉足民間借貸較多,銀行融資過度,相互擔保出現問題等,導致企業在這過程中出現發展根基不牢、后勁不足的情況,較多的企業流動資金已呈固化趨勢,最終引發資金鏈斷裂情況,使企業難以維持。

        (三)信息不對稱問題

        一是企業財務信息的不對稱。主要的還是企業內部財務管理的問題,由于目前在企業財務管理方面缺乏有效地控制和管理,導致部分企業在財務管理上的不規范。企業“四張報表”(財政、銀行、主管部門、企業各一張)的存在,使得銀行甚至其他部門對企業的信息處于霧里看花的情形,難分真偽。二是企業基本信息的不對稱。目前一些大型企業普遍存在的大量子公司和關聯企業模式,使得銀行很難對企業有全面的了解,造成銀行信貸較大的潛在風險隱患。

        (四)銀行風險控制問題

        今年以來,富陽陸續出現一些較大企業的資金鏈風險,由此而涉及的擔保企業也很多,這些企業普遍的現象就是在銀行有大量的貸款,如果這些企業的資金風險處置不當,這些貸款就會成為不良貸款,對銀行方面造成較大的風險控制壓力。如果一旦銀行信貸風險持續暴露并得不到有效解決,勢必對該銀行的日常經營帶來諸多的限制,尤其是信貸管理方面,如審批權限的上收、授信額度的控制,這樣對地方的信貸投入較為不利。

        (五)企業擔保風險問題

        從目前富陽的企業融資情況看,由于受可抵押資產的限制,大量的信貸都使用擔保方式??紤]到擔保公司的費用問題,企業更多的采取企業互保模式,一般的企業都形成了各自的擔保圈,而這個圈子內企業規模及經營管理水平同質化傾向尤為明顯。由于近年來擔保風險的日益突出,企業也在不斷調整擔保業務,其擔保圈也日益縮小,隨著圈內各企業融資總量的不斷放大,使其圈內每個企業的擔保額度日益擴大,潛在風險也不容小視。而近年來富陽發生的雪達公司資金鏈斷裂、中漢卓信集團資金鏈問題等所引發的后續問題,就是涉及的擔保企業的救助問題,牽涉范圍較廣。

        二、相關對策建議

        (一)提振信心,政銀企共渡難關

        從當前整體經濟形勢來看,對于企業來說,最為重要的問題是“存活”,無論企業怎樣的經營困難,只有“存活”了,才能有后續的發展。尤其是目前經濟持續低迷,企業經營持續虧損,企業家普遍信心持續不足等不利形勢之下,需要政銀企三方合力共進,共渡難關。從地方政府來說,要幫助企業了解把握經濟發展規律,分析目前經濟發展趨勢,解讀國家以及地方政府相關經濟調控政策,適時出臺相關支持政策,讓廣大的企業明白,困難只是暫時的,也是經濟發展的規律所在,幫助企業堅定信心,知難而進,力爭在下一輪的經濟競爭中取得先發優勢。從銀行來說,目前企業在經營中存在了很多的困難,但最終還是歸結于資金,只要有資金支持,企業就能生存,一方面要結合地方實際,繼續合理適度增加信貸投入,幫助那些發展前景較好但或多或少存在困難的企業渡過難關;另一方面,要加大對企業投資的支持力度,適度增加合理的投資項目配套資金,支持這些企業轉化成為地方經濟發展的新動力。從企業來說,要擺正心態,正視目前面臨的整體經濟形勢和企業存在的困難,要樹立長遠發展的理念,前瞻性地分析判斷經濟發展,堅定信心,想方設法地使企業持續經營,確保企業能長期“存在”發展。

        (二)堅定共贏理念,深入推進銀企合作

        一是要正視當前經濟發展現狀,擺正銀行業在促進實體經濟發展中的位置。銀行業機構要充分認識發展經濟與銀行發展二者興衰與共的關系,高度重視實體經濟對于地方經濟社會發展的重要意義,進一步穩固與企業形成的合作共贏、長期信任的銀企關系。要正確認識目前實體經濟面臨的考驗,合理處理好與企業的利益關系,積極爭取上級政策傾斜,切實加大金融支持力度,支持和幫助企業應對困境和經濟變化,共克時艱,共渡難關。二是要改善信貸管理機制,建立健全適合地方經濟發展的信貸管理和服務方式。要進一步轉變現有的信貸管理理念,合理制定績效考核機制,進一步完善信貸管理方式,嚴格信貸審查,規范信貸審批,確保信貸投入總量適度、投向科學合理。要加強金融業務創新,緊密結合地方實體經濟發展的特點,創新開發適合本地實體經濟發展的金融產品,幫助企業拓寬融資渠道和金融服務方式,支持企業爭取經營效益的最大化。要完善貸款定價機制,結合地方實體經濟發展實際適度合理制定利率浮動幅度,實實在在的降低企業融資成本,幫助企業獲得更大、更多的發展動力。三是要統籌兼顧,建立健全支持地方經濟社會整體良性發展的金融服務體系。要切實加大對小微企業的金融支持力度,在進一步加大信貸投放的同時,適度降低貸款利率,支持小微企業更好地發展。要強化社會責任意識,不惡意壓貸、隨意抽貸,幫助企業渡過難關,支持地方經濟平穩健康運行。

        (三)加強風險防范,營造良好的經濟發展環境

        一是要建立健全企業風險預警監測機制,緊密結合地方經濟運行實際適時完善監測內容,搭建部門間信息交流平臺,不斷擴大信息共享,注重前瞻性風險分析,不斷提高監測預警的有效性,為區域性風險防范提供強有力的決策支撐。二是要注重基礎建設。要加強企業家隊伍建設,開展企業經營管理培訓和風險意識教育、社會誠信教育等,幫助企業家逐步樹立現代企業管理的經營管理理念、投資理念、風險應對理念等,進一步完善企業內部管理,不斷提高企業自主應對風險的防范和處置能力。要加強中介機構尤其是財務管理相關中介機構的監督管理,對存在弄虛作假行為的中介機構,要加大力度堅決予以打擊,進一步規范其經營行為,確保各類信息的真實、準確。探索建立企業信息共享機制,建立多部門共用的企業信息共享平臺,解決企業“四張財務報表”現象,推動企業信息透明化,確保企業信息的真實有效。三是建立健全區域風險處置機制。重點是要建立健全企業風險應急處置機制,探索建立依法合規的應急處置操作流程和實施細則,建立企業風險防范“防火墻”制度和救助評估決策機制,明確各相關部門工作職責,提高風險處置水平和成效。要建立企業風險責任追究制度,明確企業以及企業主責任,落實企業主責任承擔,使政府救助真正體現公平、公正。

        (四)創新管理模式,緩解企業擔保難

        從全國各地的經濟發展來看,企業融資擔保圈始終存在,由于銀行在信貸管理方面存在諸多的限制,企業擔保圈無論是范圍還是金額都在快速增大,其潛在的風險也日益放大。從近年來出現的各類企業資金風險事件中,由出險企業擔保圈所延伸的風險遠大于出險企業自身,更多的企業也是因為擔保而引發自身的風險,防范擔保風險已成為企業不得不面臨的重要問題。一是要創新資產抵押登記,推動信貸產品創新。在企業實際的經營中,能被銀行信貸業務作為抵押的資產品種較少,更多的資產由于諸多的原因無法用于貸款抵押,如苗木企業的苗木資產、部分企業持有的股權(如銀行股權)等等一些資產,由于不能進行抵押登記,企業無法使用這些資產來辦理抵押貸款,迫使企業轉而尋求其他企業擔保。要積極推進資產抵押登記改革,探索建立更加符合地方實際的資產抵押登記模式,改進抵押貸款管理方式,幫助企業擴大有效抵押范圍,以此也減少企業之間互保行為。二是完善土地、房產等指導價格調整機制。要建立健全政府有關土地、房產等資產指導價格的定期調整機制,使企業擁有的土體、房產等資產價值盡量與市場價格相匹配,有助于提高企業貸款的抵押物價值,提高企業抵押貸款比例,從而減少貸款擔保比例。三是推動擔保行業健康發展。從當前擔保行業實際來看,還存在諸多的問題,結合當前經濟運行的嚴峻性,需要重新思考擔保業的發展道路。要認清企業擔保圈風險化解與支持擔保公司發展二者的關系,堅定擔保公司扶持政策,轉變擔保公司尋求利益最大化的理念,改變當前以商業化為主導的擔保體系模式,逐步建立符合地方經濟發展需求而又健康充滿活力的擔保體系。要堅持以促進地方經濟健康發展為第一要務,大力發展政策性擔保公司,鼓勵發展商業性擔保公司,探索建立行業互助基金或行業擔保公司,逐步形成以非營利性擔保行為為主、營利性擔保行為為輔的擔保體系,形成依法、合規、有序的擔保行業,至少能在當前的經濟形勢下有效促進地方經濟的發展,減少企業間的互保行為,幫助企業緩解擔保難題的同時進一步化解企業擔保圈風險問題。

        (五)完善企業經營機制,優化內部管理模式

        時間對于每個人來說是公平的,但機會永遠屬于那些準備充分的人。近年來,各地頻繁出現企業風險事件,這些事件引發因素或有諸多的不同,但以同一行業為例,更多的體現出來的正是企業經營管理能力的較量,一些經營管理水平較好的企業經營狀況明顯要好于那些管理水平相對較差的企業。另外,從企業發展途徑來看,較多的企業正是在企業經營管理上有了質的突破,才有了以后無論在規模還是效益、實力等方面的飛躍式發展,而更多的企業則受制于經營管理能力而淪為平凡。而當前國內外經濟發展較為嚴峻的現狀,也正是國家經濟發展調整時期,因此,要引導企業充分利用這次的時機,認真分析企業在經營管理中存在的不足,進一步完善企業經營管理模式,建立健全現代化的企業管理制度,重點是要改變現有的管理水平低下、財務制度不健全等現狀,為企業在今后一個時期的發展打下扎實的基礎,在提高自身經營能力的同時,切實提高企業抗風險能力。

        第2篇:實體經濟的作用范文

        關鍵詞:減稅;實體經濟企業成本;經營效益

        實體經濟在發展過程中需要上繳的稅費相對較多,除了正常稅收外,還有很多服務性費用的支出,這為實體經濟企業的發展帶來的一定阻礙,因此,有必要對現有的稅費進行改革,降低實體經濟企業成本,為其更好的發展奠定基礎。

        一、實體經濟

        想要了解實體經濟,首先要對虛擬經濟的內容有一個明確的掌握,虛擬經濟是經濟虛擬化后的產物,其除了融入資本化定價體系外,還加入了一些心理因素和技術要求,從而使價格呈現不同的波動,進而實現盈利目的,其中最具代表性的產業就是金融。而實體經濟與虛擬經濟是相對的,不過在目前并未對其有一個明確的概述,主要是指除金融產業外一切具有法律效力的組織或者個體經濟活動的總和,具有相對的穩定性。

        二、減稅在降低實體經濟企業成本中的作用

        結合實際情況來看,減稅在降低實體經濟企業成本負擔時的功效是有一定界限的,且隨著行業的不同,其所帶來的效果也存在明顯差異。第一,稅收作為目前國家財政收入的主要經濟來源之一,不過為了保證我國各項基礎設施以及服務設施的建設要求,近幾年我國的財政收支狀況逐漸呈現負增長狀態,財政赤字率正在不斷增加,這足以說明我國整體財政收入并不寬裕。在這樣的發展背景影響下,即使國家采取相應的減稅措施,對于實體經濟而言,其所占的比例也是十分有限的。例如,在我國實施營改增試點時,全年實體經濟企業的稅負降低了5700億元左右,不過同全國總體稅收相比,僅占其5%,由此可以看出,通過減稅來降低實體經濟企業的成本負擔是十分有限的。第二,減稅的實施需要以現有的稅收制度為基礎,在一定程度上會受到稅制結構的制約。由于行業的不同,其所征收的稅費情況也不盡相同,當然在制定減稅政策時期其所體現的作用效果也不盡相同。尤其在我國推行營改增試點后,將原有的繳納營業稅的應稅項目改成了繳納增值稅,而原有繳納營業稅的行業只有建筑和第三產業,也就是說這項政策的提出只針對建筑和第三產業實現了減稅效果,對于工業、農業等其他產業來說效果不大。第三,稅收不僅是增加我國財政收入的主要職能,其對于宏觀經濟調控的實施、收入的有效調配也有著重要意義。從某種意義上來講,稅收所起到的經濟調控職能有時要比收入職能要高。其具體體現在了稅制制度的安排上。在現有的稅制結構中,針對不同的治理問題制定了不同的稅收管理制度,如資源稅、消費稅、環境保護稅的制定主要是為了約束污染性、資源消耗型實體經濟企業的;而企業所得稅的制定則是為了鼓勵高新技術產業發展而提出的相關優惠政策。不過在利用稅收進行宏觀經濟調控時,很容易受到調控對象經濟活動規模的影響而存在一定差異,影響最終的調控效果。比如,我國在2000年前就已經開始征收一定的礦產品資源稅,不過隨著經濟的發展,對礦產品需求的增加,使得原有征收的資源稅稅額與現今的市場價格存在加大差異,導致資源稅自身限制應稅礦產品消耗的作用無法得到充分發揮。為此,近幾年逐漸將資源稅的征收方式從原有的量征收變成了價征收。由此可以看出,在利用稅收進行宏觀經濟調控時,要想發揮其真正作用,就需要確保其具有一定的規模(稅率不能過低),以免影響調控目標的實現。第四,從稅負的最終歸宿分析,企業承擔的名義稅負與實際承擔稅負不一定呈正相關。在稅負實際歸宿問題上,由兩方面的分析結論。一是從價格彈性理論角度進行分析,稅負與價格彈性存在負相關。即當服務或者產品價格存在較大彈性時,其賦稅是很難通過增加稅負的方式轉嫁的,相反,如果產品或者服務價格彈性相對較低,其是可以通過加價等銷售方式將稅負轉嫁給買方,進而降低自身承擔壓力。二是從稅制設計的角度進行分析。原則上,價外稅和間接稅較為容易轉嫁給買方,而價內稅和直接稅則不容易被轉嫁出去,不過在具體實施過程中,其轉嫁情況以及能否轉嫁還要結合產品或者服務的價格彈性進行有效判斷。例如,汽油會征收一定的消費稅,而消費稅屬于價內稅的一種,原則上是不可以轉嫁的,但是由于市場中成品油的定價機制不能直接取決于供需關系的變化,所以消費者在接受油價的同時其實已經承擔了一部分消費稅負,可以說是實現了稅收的轉嫁,這時企業已經有原來的承擔者變成了經手人,不會在收到稅負壓力的影響。第五,在現今社會發展中,企業的融資成本、房屋用地成本也在逐漸增加,這在一定程度上也與稅負的增加有著直接關系。調查研究可知,現階段金融和房地產行業在稅負上明顯高于其他行業,但是較高的稅負壓力并未影響行業的發展。反觀其他行業,雖然可以將一定的稅負轉嫁出去,但是由于市場發展的特殊性,使得其面臨著高額的金融貸款、房屋租金或者土地租金等問題,并未因為稅負的降低為減輕經營壓力,仍存在一定的危險性。

        第3篇:實體經濟的作用范文

        或許你對興奮劑的認識還停留在學生時代運動會的那瓶紅牛上,但我要告訴你,還有不少興奮劑在一些項目上的使用,你未必都知道,比如說射擊。

        其實興奮劑并不單指能令人產生興奮的藥物,在國際奧委會的規定中,“興奮劑”是對禁用物質和方法的統稱。

        β-阻斷劑可以降低血壓、減輕心率和鎮定情緒,服用后可以使射擊運動員情緒更平定,瞄準的時候更冷靜,扣動扳機的手指更穩定,所以曾經被射擊運動員廣泛采用。但服用這種興奮劑也很危險,長期服用會造成心功能抑制和繼發性心力衰竭,乃至出現抑郁癥和男性障礙。

        適用人群:心理素質極其低下者,比如美國射手馬修·埃蒙斯,連續在最后一槍射到別人靶上,把金牌讓到手軟,這種狀態的跨屆延續,或許唯一的出路就是來上一點β-阻斷劑。

        興奮劑的第三大分類“麻醉止痛藥”,其中的大麻和嗎啡因為能使服用者超越正常的疼痛忍受界限而盡力表現自己,而曾被不少體操運動員選用,2000年悉尼奧運會體操跳馬冠軍、西班牙人赫瓦西奧就是被查出服用了大麻,被取消所有成績。

        適用人群:疼痛難以忍受者,比如劉翔……

        第四大分類中的“利尿劑”,像參加拳擊、舉重、摔跤和柔道這一類項目的運動員,有些人會在比賽前使用利尿劑來快速減體重,以取得參加較低體重級別比賽的資格而獲得較好的名次。而在體操、跳高、賽馬這些項目中,那些體重過大、對完成技術動作不利或影響運動能力的運動員,也會使用利尿劑減輕體重,然后以較輕的體重在鞍馬上支撐或翻越跳高橫桿,而取得較好的成績。體操運動員使用的利尿劑,會因大量排尿使體液及電解質過度喪失而引起暫時性或永久性耳聾,甚至突然死亡。

        適用人群:為金牌玩命者,通過排尿來減輕體重,這意味著你需要尿多少斤,尿多少斤……想想都菊緊。

        興奮劑和

        首先,你需要明確一個概念,文學作品中描寫的那些是真的不可能存在。不存在那種平時服用可以強身健體,晚上服用可以金槍不倒的神藥,而文學影視作品的誤導更是嚴重。說白了,不過含有大量性激素,刺激神經,分泌荷爾蒙,從而達到的效果,和興奮劑的原理是相同的。記住,興奮劑和都是在透支你的生命,它們讓你的身體始終陷于一種不能及時得到恢復的疲勞狀態,造成身體機能的嚴重衰退,所以珍愛生命,遠離禁藥。

        天大地大,裁判最大

        不管你是豪門還是新貴,不管你的球隊云集多少巨星,當在球場上時,唯一的“干爹”就是裁判和他口中的哨子。

        2012/13賽季英超第九輪比賽的重頭戲切爾西主場對陣曼聯,可全場的主角卻是當值主裁,他最終成功控制比賽走向,引導了一場扼殺之戰。切爾西在落后兩球的情況下知恥后勇,頑強追平比分,就在氣勢逆轉的當口,裁判對切爾西球員連續出示了兩張紅牌,而第二張紅牌則是完全的誤判,最終面對9人應戰的主隊,曼聯憑借一個越位進球的誤判從斯坦福橋球場帶走3分。

        裁判作為比賽的執法者毋庸置疑,但當他也成為參與者時,比賽或許就會變味。震驚世界的NBA“多納西事件”中,污點證人多納西曝出了許多“有意思”的黑幕,比如說裁判會對自己喜愛的那名球員手下留情;執法人員有時也會參與賽前下注,為了贏錢將比賽吹的顛倒黑白;而那些在球迷看來可吹可不吹的犯規,則成了裁判左右比賽的關鍵。

        而最大的黑幕則來自聯盟,為了收視率和各項收入,聯盟有時會向裁判傳達一些暗示,這就解釋了為什么有很多比賽和劇情設計的一模一樣,戰斗到最后一刻,而巨星們則在“規則”下上演奇跡,因為他們代表的正是球市號召力,觀眾出錢就是為了能夠看到喬丹、詹姆斯們上演神奇時刻。觀眾高興了,聯盟賺夠了,大家都愉快,何樂不為呢?

        運動員尿檢

        按照規定,當運動員接到藥物檢查的通知后,必須在規定的時間內到檢查站接受檢查,在同性別的工作人員監督下到專門廁所留取尿樣,然后檢查人員將采集到的尿樣分別裝入A、B兩個集尿瓶中。A瓶用做試驗,B瓶封存于專門的冰箱中待用。這樣就存在一個很尷尬的問題,如何在監督下尿出來。其實大可不必擔心,排尿是在一個四面裝有鏡子的屋子里進行的,這樣避免了面對面的尷尬,也緩解了運動員的心理壓力,畢竟都是職業運動員,而在監督下排尿也應該算是職業精神的一種吧。

        NBA,人類反興奮劑史上的“釘子戶”

        第4篇:實體經濟的作用范文

        關鍵詞:賽事經濟;品牌戰略;新媒體

        1 新媒體時代下媒體宣傳的特點

        隨著網絡技術的飛速發展和人們生活節奏的加快,中國進入了新媒體時代。新媒體是相對于傳統媒體而言的,是報刊、廣播、電視等傳統媒體以后發展起來的新的媒體形態,是利用數字技術、網絡技術、移動技術,通過互聯網、無線通信網、衛星等渠道以及電腦、手機、數字電視機等終端,向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態和媒體形態。嚴格來說,新媒體應該稱為數字化媒體。隨著人們生活水平的提高,新媒體時代的網絡載體信息傳遞已經成為人們生活中不可缺少的一部分。與傳統的媒體不同,新媒體有著受眾大、成本低、效率高、效果好、渠道多等顯著特點[1, 2]。

        A.受眾大:與傳統媒體顯著不同,新媒體憑借著數字技術,依托互聯網的信息載體,使得短時間內多元化、多媒體信息傳遞打破了時間、空間局限。故此,報紙、電視、調頻收音機收聽新聞等滯后時間及受固定信息接收地點限制的傳統媒體一度受到嚴重沖擊。同時,因新媒體迎合人們休閑娛樂時間碎片化的需求,同時滿足了人們實時互交[3, 4]。而這一切,均是傳統媒體所無法比擬的。據統計:截至2015年底,我國網民規模達6.98億,較2014年底增加4242萬人?;ヂ摼W普及率為47.98%,較2014年底提升了1.1個百分點。同時,中國網民的人均周上網時長達25.9小時,相比2014年下半年增加了0.9小時。預計2016年中國網民將達到7.5億,同時移動互聯網網民將達到7.3億。

        B.成本低:因新媒體的信息載體是數字技術,本身無需實體承載,而僅通過網絡傳播,因此節省了因載體宣傳或派發而產生的人工成本(如報紙的銷售產生的銷售成本)。與此同時,新媒體的信息傳播采用的是衛星或同軸電纜或光纜傳輸,基本可實現訊息的實時傳播,故此相對于傳統媒體而言,節約了因事件的發生到編纂再到傳播而產生的時間成本。此外,新媒體傳播信息無需銷售載體,自然相比于傳統媒體而言節省了因銷售、貯存、運輸信息載體所產生的成本。因此可知,新媒體相對于傳統媒體而言成本低廉。

        2 近年來我國馬拉松賽事的發展

        近年來,隨著我國對體育事業的不斷重視,全民健身已經成為了熱門話題。同樣,在生活節奏逐漸加快的今天,馬拉松運動也越來越成為大眾娛樂項目的重要組成部分。馬拉松賽事是國際上非常普及和深受普通民眾喜愛的長跑項目,全程距離共計42.195 公里,分為全程馬拉松、半程馬拉松和四分馬拉松三種。作為一項全民參與性的群眾性體育賽事,馬拉松賽事適合不同年齡階段的民眾參與,同時,不同距離的設置也能夠滿足參與者的多樣化運動需求。因此,自2011年以來,國內馬拉松賽事舉辦的數量呈現井噴式增長,與此同時,該賽事隨著參與人數逐年遞增,也開始呈現以下特征。

        2.1 賽事全民化,鍛煉普及化

        隨著2015 年11 月16 日,國家體育總局了《2014 年全民健身活動狀況調查公報》。數據顯示:6-19 歲人群在校外經常參加的各種體育鍛煉項目中,“長跑”項目對應的人數百分比為18%,20歲及以上人群經常參加的體育鍛煉項目是 “健身走”和“跑步”,百分比分別為:54.6%,12.4%。這表明跑步已經成為普通民眾進行體育鍛煉的首選項目,馬拉松賽事獲得了民眾的普遍認可和支持,這也使得參賽人數在近年來不斷攀升,賽事的普及和宣傳程度也得到進一步的提升。據統計,2011 年全國參加馬拉松賽事人數共計41 萬,2012 年有50 萬人,2013 年增加到75 萬人,2014 年參賽人數超過90 萬人次,預計2015 年國內參加馬拉松賽事的人數將達到150 萬人。以北京馬拉松為例,2011 年北京馬拉松的3 萬個參賽名額用了6 天時間才報滿,2012 年用了3 天,2014 年只用了13 個小時就全部報滿,半程馬拉松甚至還采取了“抽簽搖號”的方式,而中簽率卻只有14.2%。相比較而言,2014 年舉辦的上海馬拉松賽更受歡迎,1.8 萬個報名名額僅僅4 個小時就被一搶而空,其火爆程度堪比春運搶購火車票。此外,參加馬拉松賽事的人除了職業運動員、普通民眾以外,企業高管及員工、娛樂明星、贊助商合作伙伴、媒體從業者也都加入其中。專業化的馬拉松賽事通過融入多元化、大眾化、娛樂化、時尚化等要素,使得馬拉松賽事名副其實的成長為全民健身事業的“模范代表”。因此,參賽人數的增加和賽事普及程度的提高,不僅反映了馬拉松賽事的受歡迎程度日益加深,也折射出該項賽事在我國的推廣已經具有顯著效果。隨著群眾健身意識的增強,馬拉松賽事將成為我國全民健身的重要體育賽事平臺,更有利于全面健身的健康可持續發展。

        第5篇:實體經濟的作用范文

        【關鍵詞】調優結構;建筑經濟質量;作用

        引言

        隨著建筑業的發展,建筑經濟在經濟發展中的地位和作用越來越突出。但是在建筑行業的運作過程中還存在著一些問題。加強對調優結構的探討和分析,能夠有效保障建筑經濟質量的發展,提升建筑行業結構優化,提升經濟效益,促進建筑行業可持續發展。

        1.建筑行業運作中存在的問題

        1.1發展比較落后

        目前,我國建筑企業主要以小型企業為主,生產規模比較小,并且缺少相應的骨干企業和帶頭企業,對行業的帶動作用比較小,建筑企業的數量比較少,實力相對較弱,對發展的后勁有所欠缺。建筑行業發展落后情況制約了建筑行業的可持續發展。

        1.2分布分散化

        隨著經濟的增長,建筑行業在發展的過程中,規模還比較小,分布情況相對比較分散,雖然現在建筑企業在不斷調整,但是還是沒有從根本上解決建筑結構單一的問題,各種建筑企業的結構相似化情況比較普遍,內部管理結構和經濟結構相似,這就使得建筑行業不能優勢互補,沒有有效的發揮自身優勢。

        1.3效益提升慢

        隨著發展的需要,當前的建筑業的規模比較小,產品的數量比較多,對于一些技術密集型、資金密集型的產品還比較缺少,由于資金、規模、技術的制約,一些建筑企業大多數承擔一般性的工程項目,這就造成效率不高、行業結構簡單的問題出現。這種問題也制約了建筑業效益的提升。

        1.4專業水平較低

        在當前建筑行業規模比較少,小型企業相對較多,使得專業化水平比較低,其中主要體現在生產技術的落后、缺乏高水平人才、設備相對簡陋、管理制度還不夠完善,這就很難實現專業化的經營和生產。

        2.調優結構的具體內容

        2.1調整組織結構

        在組織結構調整中,要結合建筑行業的實際情況和發展特點,調整的目標應該以大型建筑企業為主,其它中小型建筑企業綜合、協調發展的形式。在建立大型的建筑企業過程中,應該加強管理、技術、資金方面的支持力度,提升建筑經營的競爭力和管理能力。注重對建筑行業的引導工作,采用多種方式來提升專業化水準,提升對建筑經濟市場的適應能力,促進市場競爭份額的占據。

        2.2調整體制結構

        在調優結構中,體制結構是建筑結構調整的主要目標。隨著建筑體制的改革,對所有制結構進行完善和調整是很有必要的。主要的調整方向有以下幾點:

        一、引導和鼓勵非公有制建筑經濟的發展,將一些規模比較小的集體建筑企業或者是國有建筑企業,運用合適的方法,如出售、拍賣的形式來轉變成個體私營建筑企業,鼓勵和支持一些新辦的進駐企業,為他們的發展提供相應的政策扶持,營造良好的發展環境,促進私營建筑經濟和集體經濟的發展。

        二、實現和探索公有制建筑經濟形式的多元化。根據建筑經濟的發展情況,實行多元化管理和運營模式能夠促進建筑經濟結構的優化,確保建筑資源的合理分配和針對性管理。加強建筑經濟發展的組織形式和經濟方式的探究,制定有效的調整方案,能夠有效的推動公有制建筑經濟的發展。

        2.3調整門類結構

        在調優結構中,對于門類結構的調整應該按照我國經濟發展的分類標準進行,規范建筑行業,對建筑行業內部結構進行調整?,F代建筑行業應該由建筑安裝業、咨詢業和建筑工作監督、管理等三大類別構成。根據建筑行業的實際發展需求出發,加大對建筑門類結構的調整,確定建筑發展格局。

        3.調優結構在提高建筑經濟質量中的對策

        3.1提升建筑工作人員的綜合素質

        在建筑行業中,根據目前建筑工作中對綜合性人才缺乏的情況,應該要加強對各種層次、各種類型的綜合性人才隊伍培養,以此來滿足建筑行業發展的需要[1]。推動建筑設備研發創新,更應該對現有建筑工作人員進行強化培訓,提升自我的職業道德素養,并且能夠讓他們能夠充分認識到科技創新對建筑經濟結構的作用。通過互聯網技術和相關的信息技術,對相關的人員進行指導,更好的培養實踐、創新性人才,為建筑經濟質量發展提供人才隊伍的支撐[2]。加強對設備的運用和引進,充分運用高科技設備,對傳統門類和產品進行改造,提升科技含量,促進技術進步,保證建筑經濟質量穩定發展。

        3.2注重市場方向和份額

        在建筑行業運作中,要充分發揮市場在資源配置中的整體作用,做好市場調查,結合市場的具體情況,對生產規模和產業結構進行調整,對資源配置進行優化,不斷提升建筑企業的效益[3]。并且根據全球化建筑發展方向,注重市場方向的展望,把握市場需求,不斷的優化和調整建筑行業結構,加強對建筑經濟質量的建設工作,提升建筑企業的發展動力,不斷擴大建筑行業的市場份額。

        3.3加強領導,注重建筑經濟質量的管理

        通過加強領導,對建筑經濟質量管理進行規劃,制定相應的領導體系。對設備、人員的管理要科學、合理。在建筑行業運作的過程中,制定有效的監督機制,設置專人對建筑工作流程進行不定期或是全程的監督檢查。提升監督管理人員的技術水平,管理人員對于建筑行業運作過程綜合進行分析,制定相關的預防調整方案。對于建筑流程中日常檢查工作也是非常重要的,應該詳細記錄檢查結果,不僅包括工程進度、設備使用情況記錄,還應該包括工作量的記錄和安全措施的維護情況,以此來分析、保障建筑經濟質量在實施的過程中能夠進行。通過加強管理部門和用戶之間的關系,了解用戶的實際需求,更好的確定建筑生產方案,推動建筑經濟發展。

        3.4促進建筑經濟結構升級和優化

        在建筑行業中,推動建筑企業之間的兼并與聯合,發揮自身的優勢,互補自身的不足。將一些效益較低、經濟管理不佳的企業,對結構進行調整,或者與一些優勢明顯的企業進行合并,以此來提升整體的經濟效益。支持和鼓勵建筑企業進行資產重組,構建創新工程,名牌企業,優化結構,擴大資本,進而實現建筑經濟結構優化行業調整的目的。鼓勵建筑企業對經營方式轉變,從產品經營模式轉變成資本經營模式。一些有經濟、技術優勢的建筑企業應該敢于接受一些挑戰,從而獲得更大的經濟效益,對其它建筑企業的兼并,或者購買其它建筑企業的股票,擴大自身的規模和資金鏈,優化建筑經濟結構,從而提升調優結構的經濟效益。

        4.結論

        綜上所述,加強調優結構在建筑經濟質量的分析和探討是很有必要的。通過提升建筑工作人員的綜合素質、注重市場方向和份額、加強領導,注重建筑經濟質量的管理、促進建筑經濟結構升級和優化能夠有效保障建筑經濟質量的發展,提升建筑行業結構優化,提升經濟效益,促進建筑行業可持續發展。

        參考文獻

        [1]趙重.建筑企業經濟質量問題研究[J].天津:天津大學出版社,2014,15(08):17-23.

        第6篇:實體經濟的作用范文

        摘 要 我國現代化社會建設和市場經濟的深入發展促進了市場競爭的加強和重點的轉變,企業的競爭不再限于產品、服務方面的競爭,也表現在品牌、企業文化方面的競爭。企業要提升核心競爭力,需要充分發揮文化軟實力的關鍵作用。本文對企業文化軟實力提升核心競爭力的作用機理和途徑進行了具體分析,以供參考。

        關鍵詞 企業文化軟實力 核心競爭力 作用機理 一、企業文化軟實力提升核心競爭力的作用機理

        企業文化軟實力由物質力、精神力、行為力、制度力組成,在對企業的核心競爭力提升過程中具有不同作用。精神力是企業的核心價值觀,在企業文化軟實力中處于核心地位。精神力對物質力、行為力、制度力均有一定影響,是提升核心競爭力的最重要作用力。

        (一)精神力的提升作用

        企業的精神文化包含企業道德、價值觀、精神以及員工的職業道德。其中,企業的價值觀是精神文化的核心,直接作用于企業的經營發展,對企業發展方向具有決定性影響。其核心價值觀是精神文化的靈魂,對企業的全部活動產生影響。因此精神文化是形成企業核心競爭力的最重要因素,是核心價值觀的精神支柱。

        (二)物質力的提升作用

        物質力體現了企業物質文化,包括產品、技術、品牌、企業形象多種因素。現代消費者對服務和品牌的重視程度加深,企業產品競爭從質量、價值轉變為品牌和服務競爭,這種競爭屬于技術和文化競爭。競爭重點轉變使企業增加了對技術和文化的投入,由此帶來的差異優勢替代價格優勢。提高產品的技術含量能夠提升產品的文化附加值,企業不僅能獲得良好的經濟效益,也能夠為客戶提供富有文化價值的產品,有利于提高企業的知名度和美譽度。企業以文化為樞紐確保和促進企業的經營和可持續性發展,形成獨特的核心競爭力。

        (三)行為力的提升作用

        從行為方面來看,企業員工的行為方式是企業價值觀的體現。員工行為方式即員工受到企業統一的價值觀念的影響,實現多種生產技能協調和技術有機結合效果的組織運行。行為力是企業員工組織紀律、執行能力、團隊精神的表現,如果員工認同企業的價值觀和核心理念,就會形成為企業服務的價值理念,積極參與工作,有利于促進企業的長遠發展。企業的行為力作為催化劑能夠為核心競爭力帶來提升,但需要建立在核心價值觀的行為規范和準則上,并在企業范圍內加強對全體員工的滲透。

        (四)制度力的提升作用

        制度力是企業領導體制、組織結構、企業民主、決策方式等方面的管理制度和其他行為規范。企業的制度決定了企業的創新能力。企業對制度的改革和完善,根據內部、外部環境的變化,能夠制定適應企業經營發展的規章制度、運行機制和發展戰略。制度力對核心競爭力的提升起到可靠的保障作用。企業要應對激烈的市場競爭,必須發展制度力,建立完善的制度,為企業發展奠定堅實的基礎。

        二、企業文化軟實力提升核心競爭力的途徑

        (一)更新觀念,提高對企業文化的認識水平

        提高企業文化軟實力的建設能力,首先要對加深對企業文化含義和作用的認知,只有充分了解企業文化的內涵,才能夠理解企業文化對其發展的指導和促進作用,認識文化建設的重要現實意義,加大對政策、資金、管理的投入,增強文化建設力度。企業在進行文化建設時,要對其所包含的不同層面進行明確的界定,分析各自功能和特點,采取有針對性的手段,實現對核心競爭力的全面提升。

        (二)建立健全企業各方面的規章制度

        企業文化建設不可能在短時期內完成,而是企業在長期建設發展過程中提煉總結出來的,是一項系統性、復雜性較強的過程。企業要形成并發展獨特的文化,需要不斷完善相關制度,為文化建設提供保障。在企業的管理工作中,管理人員要將文化制度建設作為工作重要環節,在企業發展戰略中引入文化建設,加大精神和物質兩方面的投入,保證企業文化建設工作的開展順利。

        (三)與時俱進,樹立創新理念

        企業文化在長期過程中形成,具有穩定性,但企業需要與時展保持同步,因此,企業的文化建設也需要不斷調整和發展。企業要以文化軟實力推動核心競爭力的提升,要順利時展潮流,借鑒和參考其他企業的優秀文化,與時俱進,使企業文化具備時代特性,有效應對不斷變化的社會競爭。企業應該在文化建設過程樹立創新意識,提高企業文化內容和內涵的豐富程度,將自身實際情況與外部市場環境有機結合,保證文化處于不斷發展的狀態,促進企業核心競爭力的提升。

        三、總結

        綜上所述,企業文化軟實力為企業高效管理模式的建立提供了可靠依據,是提升企業核心競爭力的重要環節。企業加強文化建設,形成符合時代特征和發展需求的文化,能夠順應市場競爭趨勢,使企業在激烈的競爭中保持優勢地位。企業要根據自身具體情況,提高對企業文化的重視程度,加強制度建設,能夠促進企業的可持續發展。

        參考文獻:

        第7篇:實體經濟的作用范文

        一、運籌降低工程成本,其基本措施有以下幾個主要環節:

        1、材料采購:按“三比一算”的原則可根據企業內部招標的原則,公平競爭擇優選擇材料,并根據設計要求采購定型材料,減少損耗。

        2、合同承包、技術革新:按市場經濟管理范例自定位招標;充分的利用新技術、新工藝、新材料,用科技手段增效。

        3、編制實際有效的施工組織設計方案:在減少二次倒運材料節約上下功夫,控制好幾個主要施工環節,特別是混凝土施工、主體砌筑、鋼筋制作及室內外裝修階段。

        4、作好技術洽商、更改簽證:甲方要求修改或變更必須及時作好簽證,包括材料差價。

        5、現場管理和機械利用:均衡材料、勞動力進入現場保證流水作業和工期;現場用工盡量減少合同外用工,盡量按平米包干或分項承包,以減少費用。

        6、材料控制管理:隨著工程進度及時調整現場周轉材料,做好材料退庫工作,減少材料二次周轉費;作好材料的驗收和核算工作,進入現場的材料必須數量準確,不準估計收料。

        7、文明施工費用補償:按國家規定發生的項目費用納人工程造價。

        二、工程項目內部控制主要有以下幾點:

        l、項目部是成本控制中心,其成本核算對象是項目部的各個單項工程材料成本。項目成本控制包括成本預測、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告。

        成本控制應按下列程序進行:

        (1)有商務部會同項目經理部共同確定項目材料成本計劃;

        (2)項目經理部編制目標成本;

        (3)項目經理部實施目標成本;

        (4)商務部會同工程財務部、物資部、生產管理部共同審定項目成本報告,監督目標成本的實施情況;

        (5)項目經理部、生產管理部、合同預算部、工程財務部對反饋的工程信息進行分析考核,具體程序如下:

        項目部在承攬工程后,根據工程特點和施工組織設計,編制人工、材料、機械的成本計劃,對該工程進行成本預測,并將成本計劃報預算部審驗備案;項且部根據計劃成本,按成本項目制定出目標成本,財務部門會同合同商務部,生產管理部以計劃成本和目標成本為依據對成本實施控制。

        2、建立嚴密有效的項目成本內控體系:

        企業內部控制體系,具體應包括3個相對獨立的控制層次。

        第一個層次是在項目部全過程中融人相互牽制、相互制約的制度,建立以防為主的監控防線。

        第二個層次是在有關人員在從事業務時,必須明確業務處理權限和應承擔的責任,對一般業務或直接接觸客戶的業務,均要經過復核.重要業務實行各職能部門簽認制,專業崗位應配備責任心強,工作能力全面的人員擔任此職,并納入程序化、規范化管理,將監督的過程和結算定期直接反饋給財務部門的負責人。

        第三個層次是以現有的稽核、審計、紀律檢查部門為基礎,成立一個由公司直接領導并獨立于被審計項目部的審計小組。審計小組通過內部常規稽核、項目審計、落實舉報、監督審查會計報表等手段,對項目部實施內部控制,建立有效的以“查”為主的監督防線。

        3、項目成本控制重在落實:

        項目成本控制貫穿于工程項目施工的全過程,要逐項循序地進行落實,責任到人,按照制度和有關章程辦理,努力抓出實效。在項目成本控制過程中主要注重以下內容:

        (1)掌握工程基本情況;決策層及管理層要通過調查而了解該項工程的標書編制情況。定額的費用、取費標準、中標價、主要工程量、施工現場的周圍環境、掌握進人現場施工隊伍的技術狀況、人員素質、設備能量、工程工期以及要求的開工竣工時間、工程施工的難易程度,制定出科學的施工方案和有效的施工方法。

        (2)分解成本控制指標,高度重視主要成本項目;

        在工程施工中,主要成本項目是工程直接材料,它在直接成本中一般要占60%以上,所以,應高度重視該項目的成本控制,它是降低成本潛力最大的成本控制項目。首先,要從價格上予以控制。

        (3)機械使用費的控制;合理確定機械臺班定額,把單車單機核算落實到機型和操作者個人,做到事前測算、事中控制、事后考核,提高機械使用效率,爭取超額完成臺班定額工作量,同時,注意控制機械設備的維護成本。

        (4)控制人工費成本和現場經費;一方面抓好人員編制,定崗定員,工程項目組織結構要精干、高效,盡量縮小中標人工費與實際工資標準的差距。另一方面注意間接費用的控制,保持一支筆審批經費制度,特別控制招待費、差旅費、

        辦公費、電話費、低額耗品的耗用等雜項開支。

        三、施工工程項目內部控制提高效益的主要措施:

        內部控制制度要求項目經理作為項目施工的組織者,項目目標全面實現的第一責任人,因此項目經理當然也是項目成本、控制的第一責任人。成本控制原理告訴我們:實現項目成本控制要從確定目標開始,實現于項目實施的全過程,因此及時反饋項目內部信息就成為成本控制過程的關鍵。項目內部成本發生的信息是通過項目核算實現的。因此,也可以說項目核算是項目成本控制的手段,但是成本控制又不是消極反映成本支出的概況,它是一個控制影響成本諸因素的管理,成本控制不是孤立的職能,不是成本核算責任人的任務,而是全體參與者共同的任務。實現項目成本控制主要應在以下3個方面下功夫:

        l、建立成本責任制,完善成本控制運行機制;,

        (1)健全成本責任制。成本控制與經濟責任制相互補充,成本控制是建立健全企業內部經濟責任制的主要條件,而企業內部經濟責任制,又是保證成本控制有效實施的重要保證,落實成本責任是項目成本進行有效控制的關鍵。

        (2)建立完善項目成本控制制度。在施工生產過程中,為了有效地控制施工費用的支出,防止損失和浪費,對施工各項費用應分別建立有效的控制制度。

        (3)提高全員成本意識,以效益引導分配是落實成本責任,提高全員成本意識的重要手段。

        2、實行對企業成本影響因素的全過程控制;

        (1)項目部應對項目目標成本進行分解,落實項目各級人員的成本責任和獎罰辦法,并與項目各級人員簽訂成本目標責任合同,提高項目各級人員的成本意識,以動員全員參與項目的成本控制。

        (2)加強勞動工資管理,特別是加強勞務隊伍的管理。

        (3)加強物資管理,降低材料消耗。

        (4)加強設備管理,提高完好率,利用率和裝備效益。

        (5)加強質量管理。

        (6)合理設置項目管理機構。

        (7)加強項目成本核算,及時進行成本分析,落實成本改進措施,使各項成本控制在目標成本以內,為企業創造更多的效益。

        3、在企業內部挖掘潛力;

        (1)在施工過程中項目部管理人員以身作則,直接摻與項目施工工作管理,在人工費用上控制不必要的浪費,并且能更好的減少勞資糾紛產生的矛盾,影響工程。

        (2)充分利用企業和市場上的機械設備以節約工時,創造效益。

        (3)在材料利用上加大力度,工程中能用的材料必須合理利用,不能盲目的購銷材料,要從一點一滴做起,小到一根釘子。

        參考文獻

        1、邢德芬:關于建設項目工程造價的控制,低溫建筑技術,2005

        第8篇:實體經濟的作用范文

        關鍵詞:合作教學;實際應用;程序設計;實際案例

        一、合作教學概述

        合作教學指的是在課程開展過程中,教師對學生整體進行分組,并明確小組分工,引導小組成員完成自身任務,并實現小組學習任務。體育合作教學屬于一種新型的教學模式,在教師指導、學生參與的情況下,綜合考慮學生愛好、運動條件等因素,創造出較為復雜的運動環境,設置小組,并讓學生通過自身努力或與其他同學相互協作,完成設計目標,在提高學生身體素質的基礎上,培養學生的合作意識及競爭意識。合作教學模式,可以體現學生的主體地位,尊重學生個性,調動學生參與體育活動的興趣及積極性。在新課程標準背景下,開展高中體育合作教學,應科學設置教學程序,在實際應用中,重視學生個性,實現新課程教學目標。

        二、合作教學在高中體育教學中的程序設計

        在高中體育教學中應用合作教學模式,一般將體育課程教學分為合作學習階段與合作實踐兩個階段。其中,合作學習階段主要包括新技術介紹與科學分組兩個內容,合作實踐階段則包括教學實施及成績評價兩項內容。

        1.新技術介紹階段

        合作教學一般是將某個項目的學習作為一個學習單元,新技術介紹屬于每一個學習單元的前半部分。新技術介紹的主要任務是面對全體學生,講述體育項目中應掌握的技術,如:技術動作要領、動作連貫性等,發現學生中的體育骨干,對學生體育能力有一個較為直觀的認識,從而為分組奠定基礎。

        2.科學分組階段

        保證分組的科學性,是體育合作教育實際教學的關鍵。在進行學生分組時,應按照“異質分組“的主要原則,綜合分析男生與女生的體育接受能力、講解示范能力、組織能力、知識掌握能力等,根據學生總數,合理劃分組別。

        3.教學實施階段

        高中體育合作教學,多會通過學生之間相互教相互學習的方式進行,以此提高學生學習體育項目的主動性與積極性,提高高中體育教學質量。在教學實施階段,還可以培養學生與學生之間的溝通能力,樹立團隊意識,有利于提高學生的綜合素質。

        4.成績評價階段

        在完成體育合作教學單元學習時,通過對小組表現情況的統計與分析,或對個人技術、小組技術進行展示,進行合作教學評價。在成績評價階段,應結合多種評價方式,如:教師評價、自我評價與團體之間評價等。

        在應用合作教學時,其教學程序設計的有效性與科學性,直接影響著實踐教學的整體質量,關系著合作教學的成敗。完善程序設計,是保證合作教學質量的重要基礎。

        三、新課程背景下高中體育合作教學實際應用策略

        1.綜合分析學生體育接受水平,保持教學內容有一定挑戰性

        在進行高中體育合作教學中,如果教學內容不存在挑戰性,十分簡單便可以完成設計目標,那么就難以在教學過程中引起學生認知沖突,挫傷學生的學習積極性,逐漸喪失對體育課程學習的興趣及愛好。為此,在進行高中體育合作教學時,應綜合分析學生體育接受水平,保持教學內容具備一定的挑戰性。挑戰性設計不宜太低,太低則無法調動學生的積極性,挑戰性設計不宜太高,無法完成教學目標,同樣會挫傷學生的積極性。結合學生整體狀況,設計合理內容。如:在高中體育教學中,很多女生對于韻律操及小球類運動項目較為喜歡,體育教師可以合理開設此類體育項目。

        2.尊重學生主體性,營造良好的教學氛圍

        教師屬于體育合作教學的主要組織者與推動者,在高中體育教學中,教師應考慮學生實際情況,合理分組,通過多種途徑,營造出輕松和諧民主的教學氛圍,融洽師生關系。如:在高中體育教學中,高中女生多喜歡排球、健美操、羽毛球、乒乓球等運動項目,不喜歡跳高、跳遠、800米跑等體育項目。綜合考慮學生運動特征,教師可以合理安排教學內容,區別教學,因材施教,組織女生進行體操及小球類運動,男生進行其他體育項目。開展各種比賽,調動學生興趣及積極性,提高高中體育教學質量。

        3.豐富教學內容及教學形式

        在進行高中體育合作教學時,可以根據課程內容,選擇多種教學方式,避免采取單一講述式教學,通過豐富學習內容,營造出良好的課堂氛圍。如:在進行體育項目特點,動作要點講述等問題時,可以應用多媒體教學,通過對媒體應用,豐富教學形式,且可以通過多媒體技術,將各種技術要點,動作要領等進行直觀展示,增強學生的理解與識記水平。豐富教學形式及內容,可以吸引學生注意力,激發其學習興趣。如:在進行足球課程教學時,可以在教學中應用較為流行的世界杯足球賽模擬游戲進行輔助教學,

        極大地引起學生興趣,并應用于實際操作中,提高體育教學質量。

        4.重視整體,培養其團隊意識

        在新課程背景下的高中體育合作教學,應改變傳統體育教學中僅僅以個人行為作為評價其成績的標準,避免鼓勵與獎勵對象一味的個人化。應用合作教學模式,應重視整體教學質量,選擇以小組總成績作為評價學生與獎勵學生的主要依據,改變學生與學生之間競爭的交往形式,逐漸發展成為一種協作共同進步的主要形式。合作教學的實際應用,要求學生在完成個人任務的基礎上,推動小組任務或整體隊伍目標的實現。合作教學模式下,要求學生以一種互利的方式學習課程,從而實現整體優勢,提高高中體育教學質量。

        四、新課程背景下高中體育合作教學實際應用案例

        在高中體育教學中應用合作教學模式,如:某班級學生人數為40人,在分析學生具體情況的基礎上,合理進行分組。共分為10組,每組共4人。以“時間與速度”為合作教學主要內容,安排教學內容分別為4×100 m接力,50 m短跑,仰臥起坐,引體向上,其中4×100 m接力屬于每組人員均需要參與的活動,其他項目則可以按照學生的興趣及特長,進行合理調整與安排。比賽活動兩組一輪,在其他學生中選擇出四名作為監督與裁判人員,對小組表現進行綜合打分,并進行成績評價,有效實現教學目標。

        新課程改革,要求學生具備良好的綜合素質,并體現出學生的主體地位,調動學生參與體育活動的主動性及興趣。合作教學屬于一種新型的教學模式,在新課程背景下,高中體育合作教學應通過科學分組進行教學實施,綜合提高體育教學質量。

        本文對合作教學的課程設計進行了分析,結合實際案例,對高中體育合作教學實際應用進行了研究。實踐證明,合作教學有助于提高學生的綜合素質,有利于實現體育教學目標。

        參考文獻:

        第9篇:實體經濟的作用范文

        關鍵詞:知識管理;核心競爭力;培育

        一、引言

        企業正面臨著生存、市場環境和技術環境等外部環境的巨大變化。知識取代資本、自然資源和勞動力而成為最有價值的資源。知識經濟時代已經來臨,重視知識,進行知識管理對于當今的企業至關重要。企業要想在競爭日益激烈的環境下,把企業做強做大,并求得長期發展,必須很好的運用知識管理,不斷提升企業核心競爭力。

        二、知識管理和企業核心競爭力概述

        (一)知識管理的內涵

        所謂知識管理,指的是通過知識共享,使恰當的知識在恰當的時間通過恰當的場合和載體傳遞給恰當的人,以實現最佳的組織決策,從而運用整體的智慧來提高整體應變和創新能力,以此來提高組織的績效。知識獲取、知識轉移、知識分享、知識應用是知識管理的四個基本環節。

        (二)企業核心競爭力的內涵

        企業核心競爭力是企業內在所具有的戰勝競爭對手的根本的本領。這里的“能力”所強調的是完成某項工作或者做某件事情的本領?!案偁幜Α敝饕钦f明戰勝競爭對手的本領。

        知識是人們的認識和經驗的總和。我們的企業要做的具體工作就是對知識的有效應用,將知識轉化為一種本領或能力。企業核心競爭力是企業對相關的知識和知識的有效應用的長期積累和整合的結晶,是企業生存和發展的生命力。企業的核心競爭能力一旦形成,就具有了其他企業難以模仿的競爭優勢。

        三、知識管理對企業核心競爭力的促進作用

        (一)知識獲取有助于企業核心競爭力的培育

        知識的獲取能夠降低企業研發成本,促進企業研發能力的提高。

        企業的創新研發活動是企業領先于競爭對手的主要方法,是企業的核心競爭力所在,尤其是制造業。創新研發活動的前提和基礎是企業擁有的知識數量和質量。而企業知識管理過程中知識獲取工作,為企業研發人員提供了高效的知識檢索和知識存儲環境。知識獲取后將其進行存儲,將這些知識財富進行有效的整理和分類、存儲,通過將已有的知識用到新工藝或新問題中,企業可以對現有知識進行改進,甚至創造出新的知識財富,從而促進企業研發能力的提高。

        (二)知識轉移有助于企業核心競爭力的培育

        知識轉移的目的是組織將已存在的知識有用化,以組織的能力將其加以整合、擴散,使之使用更方便、更容易。知識轉移的能力體現了企業的技術轉化能力,企業如果能夠快速的將知識有用化,就能夠迅速的將技術轉化為實際生產能力,技術轉化能力越強,企業核心競爭力也就越強??梢?,知識轉移有助于企業核心競爭力的培育。

        另外,知識管理中的知識轉移也有助于組織管理效率的提高,組織中的知識能夠在較短的時間內達到更多的員工中,也體現了組織管理能力水平的提高,從而也就能夠不斷的提升企業的核心競爭力。

        (三)知識分享有助于企業核心競爭力的培育

        知識分享有利于增強企業市場應變和市場開拓能力。企業的市場應變能力表現為及時準確地獲取市場變化信息和根據變化信息及時做出反應兩個方面。前者能力的提升有賴于企業的知識獲取能力,而后者能力的提升,就在于企業知識共享與交流的水平了。企業知識共享與交流的水平越高,那么“反應”的速度就越快,“反應”決策的正確率就越高,也就是企業市場應變能力越強。知識共享將促進企業將知識資源轉化為新產品、新技術、新工藝的過程,從而推動企業的市場創新,增強企業的市場開拓能力。

        (四)知識應用有助于企業核心競爭力的培育

        知識應用與創新能夠降低企業邊際管理成本。知識應用與創新對企業管理成本的作用,主要體現在能夠大幅度降低生產時間機會成本和管理時間機會成本,從而使邊際管理成本遞減。

        以數據庫、系統仿真技術為基礎的各種計劃、生產、經營計算機管理信息系統已經被廣泛地運用在各種不同類型的企業中,如制造業采用的ERP(企業資源計劃),AM(敏捷制造)、FM(柔性生產系統)、SCM(供應鏈管理)等系統,這些系統的運用實際上是管理方法和管理手段的創新,使企業的生產管理越來越依賴計算機管理系統,企業內外各種信息通過收集、整理、傳遞,形成決策知識。

        四、知識經濟時代企業核心競爭力培育

        在知識經濟時代,知識將成為社會生產的價值構成的主力。在優秀的知識管理系統中,企業傳統的管理層次,組織結構和地域限制將被打破,這將使企業中的員工利用知識更多地參與企業運作。知識經濟時代,我們要使知識進一步脫離企業的員工成為獨立的企業資源,大大提高企業的核心競爭力,具體應做到以下幾方面:

        (一)創立學習型組織,提高知識轉化能力

        企業必須不斷地創新、學習各方面知識,以提高企業員工的素質,適應環境的變化,這樣企業才能保持持久的核心競爭優勢。學習型組織被認為是未來企業最有競爭力的組織,是培育提升企業核心競爭力的有力保證。通過對企業員工培訓、對外合作及實踐中創造學習來提高員工的知識技能水平及結構和整體的素質,在不斷修煉過程中增加企業專用性資產、隱性的不可模仿性知識等,培育知識型員工,不斷地提高知識經濟時代中的知識資源的轉化能力,這是培育企業核心競爭力的關鍵所在。

        (二)轉變管理模式,建立創新激勵機制

        管理創新是培育企業核心競爭能力的保證。要保持核心技術能力,企業要根據自己的特點,在原來的管理模式上進行改革創新,保證企業組織機構合理,管理優化,效率最高,效益最佳,企業在競爭中才具備真正意義上的核心競爭能力。

        個人的知識和能力在學習過程中轉化成了集體所有的企業能力,并通過進一步的整合形成了企業的核心能力。因此,激勵機制必不可少。只有建立了有效的激勵機制,才能有助于推動專業研究人員的創新意識并取得研究突破,獲得研究人員自我實現的工作成就感。而這種成就感正是新知識源源不斷的源泉,更是維持核心能力和持續競爭優勢的保障。

        (三)建立管理信息系統,提升企業核心競爭力

        知識經濟時代,信息技術的運用對于企業核心競爭力的培育至關重要,因此有必要建立一套適合企業自身的管理信息系統(MIS),使企業的知識、信息系統化,使其應用更方便,為企業核心競爭力的培育提供一定的信息、資源支持。

        只有在合理的管理體制、完善的規章制度、穩定的生產秩序、科學的管理方法和準確的原始數據的基礎上,才能進行MIS的開發。因此,為適應MIS的開發需求,企業管理工作必須逐步完善以下工作:管理工作的程序化,各部門都有相應的作業流程;管理業務的標準化,各部門都有相應的作業規范;報表文件的統一化,固定的內容、周期、格式;數據資料的完善化和代碼化。

        (四)建立“尊重知識,共享知識的”企業文化

        優秀的企業文化是企業核心競爭力的重要構成因素,知識經濟時代下,提升企業的核心競爭力需要建立“尊重知識,共享知識的”企業文化。知識是需要共享的,知識只要在共享與交流中才能激發出智慧的火花。

        因此要營造一種積極的企業文化,充分發揮文化的凝聚力,引導企業員工為實現共同的目標而相互協作,創造合作的機會和空間,使員工加強交流,既可以進一步增加凝聚力,又可以實現知識共享和知識創新。

        參考文獻

        [1] 盛小平,馬德輝.提升企業核心競爭力的知識管理戰略研究[J].理論與探索,2007,(4):447-450.

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