合同信息管理精選(九篇)

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第1篇：合同信息管理范文

關鍵詞：合同管理 信息 財務

隨著長江南京航道局進一步強化經濟管理，尤其是對收入類合同、支出類合同的監督，結合長江南京航道局及其下屬單位對合同管理的要求采用“統一管理、分級控制”的原則，我們提出了開發合同管理信息系統的設計構想。合同管理信息系統是把紙質合同關鍵信息電子化，并在系統中記錄合同的執行金額，以財務的角度監督合同覆行，既簡化管理，又抓住了合同最關鍵要素，提高管理的效率。通過合同管理信息系統，實現合同的執行管理，實現合同收、付款與財務的集成，最終實現合同實時管理，合同綜合分析和合同管理移動應用。

合同管理信息系統主要構想

合同管理信息系統是結合長江南京航道局及其下屬單位對合同管理采取“統一管理、分級控制”的原則，進一步整合全局資源，強化合同業務財務一體化功能，同時強化合同審批、合同信息集中管理等職能，形成合同的全面信息化管理。合同管理信息化總體構想是“統一管理”用合同管理平臺來實現，“分級控制”用合同業務執行平臺來實現，主要構想以下幾點：①實現合同的無紙化管理、實現合同的存檔，合同綜合信息查詢；②合同的跟蹤，全過程實現電子化；③實現合同從起草到簽訂有規范的流程審批，保證合同是合規，合法，同時確保合同管理部門對合同有審查的作用；④通過系統提醒，服務財務、經辦部門關注業務，確保合同按計劃執行；⑤合同查詢：按單位年度、單位、名稱、金額等維度；⑥合同統計：按一定的條件進行綜合分析；⑦合同預警分析：代辦事項提醒，合同審批，到期款提醒、合同執行提醒；⑧集成：以合同管理平臺為基礎，實現與已建成的財務系統、基建系統、等系統的信息集成；⑨合同管理采取全局統一管理、下屬單位分級控制的管理模式：架構統一的合同管理平臺，通過平臺實現對下屬單位的合同統計、分析和監控，實現全局合同管理規范化，合同統計統一化，提高合同管理水平和管理效率；⑩合同管理平臺后期更加深化應用：監控細化。例如：合同管理自動化、智能化：通過信息管理平臺，設置一定的約束條件，由系統自動產生對合同監控、分析的提醒和報告，對合同進行預警；合同管理便捷化：通過信息管理平臺，提供統一的工作平臺，也可以通過Andriod智能手機，實現移動應用對合同的查詢、分析、工作審批等內容。

合同管理信息系統總體架構

合同管理信息系統主要是依據局對合同指導要求，對全局合同的統一管理和監督的平臺。總體架構圖如下：

合同管理信息系統的應用

合同管理信息系統根據應用的功能不同分為合同管理平臺和合同業務執行平臺兩個層面，合同管理平臺主要用于合同的后臺管理者對合同執行的監督與管理，合同業務執行平臺為合同承辦部門的日常業務使用。

1、合同管理平臺主要功能

平臺基礎數據管理。合同管理信息與組織架構對應，便于分析下屬各單位的合同信息，保證信息的準確性。在合同管理平臺中對下屬各單位的各種數據信息進行定義，保證向下數據抽取的時候，能準確識別合同信息與單位信息匹配。

合同簽定前審批流程管理。合同草擬后，通過系統的標準工作流引擎預先的合同審批流程，對草擬的合同進行審批，審批通過后，合同才能簽定。簽定后的合同一方面繼續保證合同管理平臺對合同的跟蹤、記錄，另一方面作為合同業務執行管理平臺的輸入，由經辦部門對合同再進行過程管理，并實現合同業務財務的一體化管理操作。

合同查詢。以合同號作為查詢的根據，實現對合同的相關信息查詢，查詢的時候可以與基建系統等其它系統集成，帶出合同審批信息，便于基建等系統中對合同的審批信息和相關信息的查詢，全面了解合同的全過程信息。注意要實現此功能，必須保證合同編號在合同系統、基建等其它系統中都是相同的且唯一的編號。具體實現過程如下圖：

合同統計分析。局下達合同統計要求，在合同管理平臺中開發格式報表，成功后，由平臺按條件，自動的從下屬單位的數據庫中進行抽取，并按平臺要求的條件進行匯總、分析和展現。具體工作流程如下：

合同管理平臺權限管理。設置人員對各機構的查詢權，實現人員對各類合同的查詢權。在合同管理平臺中開發了各種分析、監控報表，報表可以通過用戶授權，實現不同人員的不同查詢范圍和查詢權限。

平臺集成功能。由平臺實現南京航道局及其下屬各單位的合同管理系統集成，主要包含賬套的集成。賬套集成了，才能保證下屬單位的數據能自上而下的抽取，自下而上的傳輸。

2、合同業務執行平臺主要功能

合同統計分析。主要是開發各種報表，如上文所述的一系列分析，如支出合同一覽表、支出合同執行進度監控與分析、收入類型分析、資金類型分析等表。

合同執行預警。根據合同的計劃收款日期和系統當前日期對比，自定義提前預警的周期（天數），由系統自動提醒快到期未收款或付款的合同，提供給相關部門、人員參考，跟進合同的執行情況，保證合同的按期完成和財務業務對應工作的按期執行。設置預警項目和對應的預期規則等內容；設置預警觸發條件、發送內容、發送規則、接收對象等內容；系統自動預警，產生預警報表，自動發送給相關人員，跟進業務。

移動應用。移動應用主是是通過Andriod智能手機平臺，進行合同的相關業務操作，達到以下管理或工作價值：隨時隨地查詢合同執行狀況；隨時隨地進行合同相關流程的審批；通過移動終端快速的進行合同相關的查詢；系統的預警信息，發送到移動終端，保證業務信息及時有效的傳遞。

合同管理信息系統的安全保障

安全賬戶和登陸。合同管理平臺系統賬戶管理安全特點如下：賬戶密碼加密存儲；支持動態密碼登陸（認證）。

平臺安全記錄：用戶對系統訪問的記錄；用戶對資源操作的記錄；記錄數據的查詢；記錄數據的分析。

數據傳輸安全用戶終端和服務器的數據傳輸采用TCP/IP、ORM-RPC傳輸協議，數據包采用128位SSL加密，加密采用MD5算法。

數據庫訪問安全。數據庫訪問采用獨立的SQL語法體系和解析引擎，進行數據庫的查詢和更新操作。

結語

第2篇：合同信息管理范文

企業信息化是指企業利用現代信息技術，通過對信息資源的深化開發和廣泛利用，不斷提高企業生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效益和企業市場競爭力的過程。如今，信息系統在各企業已經越來越普及，工程管理企業也是其中一員，而且其信息系統也有自身的特點。

2信息系統應具備的基本功能

2.1信息總覽

目前,很多工程管理企業已有自己的門戶網站，如果采用WEB方式，信息系統的登陸頁面可以嵌入至其網站中。登陸后，首先進入的頁面應該是內容總覽界面，能夠把最新的事件、需要辦理的事項等各功能在同一界面中展示。如果采用客戶端方式，應有1個內容集合界面，顯示登陸用戶需要知道的信息及待辦事項等。

2.2基于工作流模式

工作流是工作任務在多人、多部門或多單位之間的流轉，主要解決的是“使多個參與者之間按照某種預定義的規則傳遞文檔、信息或任務的過程自動進行，從而實現某個預期的業務目標，或者是促進此目標的實現”。信息系統實現工作流，可以實現一定程度的無紙化辦公，提高辦公效率，隨時得到歷史數據，隨時生成報表，提高辦公效率。工作流引擎可以相對獨立，根據企業自身需求，可采用不同的模式。一種是可通過設置進行修改的流程，優點是操作簡單，通過對企業相關人員的簡單培訓即可自行設定流程。缺點是工作流模塊獨立，無法和其他功能模塊進行聯動，并且基本是基于人到人的流程，無法應對復雜靈活的組織機構。還有一種模式，不同工作流程的數據可以互相聯通，同時可與其他功能模塊聯動，同時可以適應相對復雜的企業部門結構。缺點是需要比較多的開發工作。一般來說，小型企業可采用第一種方式，買到相應軟件自行設置。大中型工程管理企業會采用第二種方式，找專業人員或自行開發工作流程。本文主要討論第二種模式。

2.3基于工程項目的數據統計分析能力

工程管理企業主要的業務就是工程的咨詢、設計、施工、項目管理等。信息系統的核心也應該是基于工程項目的。每個項目在數據庫內部有一個唯一的ID標識，頁面既可以統計所有項目，也可以針對某一特定項目進行各種操作。信息系統針對工程項目的主要功能有：項目備案（項目建立）、投資（成本）控制、進度控制、合同管理、質量管理、資料管理、項目展示、圖表功能。項目備案為所有項目的初始建立，其他各功能將圍繞某一項目展開。投資（成本）控制的功能包括：項目的估算、概算、預算、標底、合同價、投資使用計劃和實際投資的數據計算和分析，進行計劃成本和實際成本的動態比較并形成報表。進度控制的功能包括：計算工程網絡計劃的時間參數，并確定關鍵工作和關鍵路線、繪制橫道圖、進度計劃的比較分析等。合同管理的功能包括：合同基本數據查詢和執行情況的查詢分析。質量管理的功能包括：記錄專項技術方案、過程檢查驗收、質量事故處理情況、問題記錄等。資料管理：工程涉及的各種存檔資料，可以統一進行電子版的管理，防止紙質文檔的分散、丟失。項目展示：每個工程自動生成本工程的宣傳網站，使得各方可在此相對獨立地交流。對于希望宣傳自己的工程項目的，工程新聞后可在專門的頁面進行分類展示（需要有域名的支持）。圖表功能：根據企業自身要求定制。顯示工程進度，近期內完成和正在進行的任務；財務報表，顯示全面的信息；對項目的各種或一種資源進行資源配置報表。

2.4協同辦公功能

理想的協同工作平臺能為企業提供1個好的電子化辦公環境。所有項目參與人員，包括業主方、設計方、施工方、項目管理方和監理方等，都可以在平臺上溝通交流工作進展。而對于信息系統的擁有單位，還可以進行企業內部的發文、人事管理、行政管理、資源管理等操作。公告通知（公司發文）：能夠實現公司內部的通知下發。辦公室人員只需在系統上1次即可，各部門人員都可以自行瀏覽。而系統應有記錄功能，將已查看的用戶進行記錄以備今后確認和統計。人事管理功能：單位人事方面的各種功能，包括員工調動管理、晉升管理、培訓管理、客戶信息管理等。行政管理功能：企業行政方面的各種功能，包括考勤管理、會議管理、用車管理、圖書管理等。資源管理功能：也可以是知識管理，公司內的論文、圖紙、規范等統一錄入收集，本公司有權限的人可查看參考。

2.5與其他系統的數據交互功能

工程管理企業采用的專業軟件有很多，1個軟件不可能面面俱到具備所有功能，信息系統作為核心，需要把所有軟件結合起來，能夠較容易地編寫接口程序，與其他專業軟件進行數據交互。

3程序開發

3.1系統架構

目前信息系統分為B/S（瀏覽器/服務器）、C/S（客戶端/服務器）兩種，擁有各自的優缺點。可以根據環境不同，選擇不同的模式。軟件可采用3層架構，表示層（Presentationlayer）、業務邏輯層（BusinessLogicLayer）、數據訪問層（Dataaccesslayer），各層相對獨立。優點有：開發人員可以只關注整個結構中的其中某一層；可以很容易地用新的實現來替換原有層次的實現；可以降低層與層之間的依賴；有利于標準化；利于各層邏輯的復用；結構更加明確；在后期維護的時候，極大地降低了維護成本和維護時間。缺點是降低了系統的性能和增加了一定的開發成本。相應的，表示層既可以采用客戶端也可以采用WEB頁面，為減少重復的開發工作量，服務器端提供數據方式采用webservice，無論表示層采用何種方式，都可以調用同樣的webservice方法，同時考慮到移動辦公逐漸普及，這種方式也可預留移動程序的調用。此外，在數據量較大的情況下可以將數據庫和webservice部署在不同的服務器中以減小運行壓力和增加性能。

3.2功能模塊和工作流

如果采用通過設置即可進行修改流程的方式，功能模塊和工作流各自獨立，很難發生數據交互，只能實現各功能模塊的錄入查詢，流程則作為單獨模塊。而且工作流擴展性不高，很難實現多部門共用1個流程的情況。因此，一般大中型企業會進行定制開發。基于工作流模式，可實現每個功能模塊都可自行定義是否發起工作流的效果。開發時，每個模塊的數據都在定義好的數據表中，可實現各模塊的數據互通。采用1個好的工作流引擎，可擴展性強，可根據人員部門不同，自動判斷某個節點應該由誰審批。而表示層，可根據頁面不同，按功能模塊顯示所有數據或按工程顯示數據。比如，在項目備案中，顯示所有的項目信息及流程情況。或者，查看某一工程的所有資料與展示。這些，有可能會使用Web頁面與客戶端的結合來實現。

4結語

第3篇：合同信息管理范文

關鍵詞：信息化；合同管理；管理優化

合同管理是企業風險防范的一項重要的手段，體現更多的就是管理方面的要求，在全面推行使用合同標準化文本工作取得初步成效的基礎上，積極探索合同管理的信息化模式，將信息技術適時的應用到合同管理系統中，實現合同申報、審查、簽訂、結算和歸檔查詢等各項業務的有機整合。使企業合同管理工作能夠達到質的飛躍，邁上一個新的臺階。

一、合同信息化管理的實施背景

企業謀求發展的必然選擇：數字技術以及網絡信息技術的不斷創新和應用，推動了全國乃至世界范圍內的生產方式、生活方式以及思維方式的轉變。而傳統產業要進行技術改造和提升就必須借助信息化的手段得以實現，推動經濟的結構優化調整，從而提升企業管理的現代化，降低能耗、提高效率，減少成本，增強企業的市場競爭力，因此，合同信息化管理是企業轉變發展方式、謀求發展的必然結果，同時也是提升企業管理水平的重要舉措。以信息化促進工業化的進程和發展是時展的必然要求，也是不可阻擋的趨勢，同時運用信息化手段進行合同管理是法務人員的努力的方向。先進理念輔以快捷、準確的信息化手段，是傳統企業尋求發展的必然選擇。

二、如何實現合同信息化管理

1.健全企業法律防范機制

回顧過去的幾年安全事故頻發，特別是發生在2007年11月24日的油氣加注站液化氣儲罐的爆炸事故，通過這一事件的慘痛教訓使得企業也深刻的認識到合同管理上存在的嚴重安全問題，其他企業也以此為鑒，積極尋求提升企業合同管理水平的有效措施和辦法，從而健全企業內部法律風險的防范機制。在加強合同管理的同時注重動態監管，健全和完善合同管理制度，強化企業的風險防范意識，使合同管理邁上一個規范化、網絡化、流程化的嶄新臺階。健全企業合同管理體制，按照“統一授權、分級負責、分類審查以及歸口管理”的原則設定職能，責任落實，公司內部各部門間協調配合，形成一個上下成線、縱橫成網的管理體系，將合同管理工作落實到實處。

2.加強企業內部合同管理要求

大多數企業長期以來一直采用的都是紙質合同，而合同生效往往需要各相關職能部門的審批，而一般涉及到的單位一般分布分散，一旦合同中出現需要修改和更正的問題，就不可避免的需要經辦人員多次的往返于各部門之間進行重新的審閱和簽批，使得審批過程變得繁瑣、拉長了審批時間，嚴重影響工作的效率和進度，有時可能會造成貽誤商機，甚至造成經濟損失，而紙質合同的流轉過程無法追蹤、難以記錄，一旦出現問題責任無法界定清晰，因此，在合同管理工作中往往矛盾橫生，雖也時時溝通但也收效甚微，那么在如此混亂的背景下如何解決這一矛盾，提高合同管理效率，降低成本，也成為當下企業關注的新課題，建設符合企業自身發展情況的一套合同管理系統。

3.合同的信息化管理條件成熟

合同標準化文本工作的推行，在一定程度上促進了合同管理的標準化，比如：物資采購、工程設計、工程施工、運輸和設備維修保養等六大文本。為實現合同管理的信息化奠定了基礎，同時也加快了合同管理方式的轉型。合同管理流程的程序化，可以增加企業業務的透明度，減少不必要的人為因素的干擾，使各部門職能落實，積極參與到合同管理的工作當中，使合同管理的形式由以往的被動防范轉變為主動防范，實現風險控制，確保合同的合法性和可操作性。合同文本庫的創建，可以方便使用人員快速的編寫合同或設置常用的一些合同示范文本，很大程度上減輕了經辦人錄入的工作量同時也降低了法律風險。目前，許多企業都對于合同管理的信息化高度重視，從實際出發，積極探索信息基礎設施的建設，從而建立健全的、規范和標準化的合同管理體系，進而提升企業管理水平。近幾年來，“科技興企”的理念逐漸深入人心，我國也大力的引進和應用先進的科技手段，加快我國信息化的建設步伐，為各企業提供有力的技術支撐和保障。比如建立“MPLSVPN”的光纖到點網絡，既提高了網絡資源的利用率同時也提升了網絡的傳輸速度，滿足了各公司對于無紙化辦公的需求，信息化支持下的合同管理，有效的推動了合同信息化管理的進程。此外，合同信息化的管理打破了地域和時間的限制，同時還可以利用信息系統中的跟蹤功能隨時查詢合同流轉的進程，即使不在公司的外派人員也可以通過公司的內網審批合同，大大地縮短了人員審批和等待的時間，提高了工作效率同時也降低了管理的成本。充分的實現了“集中管理、操作公開、過程追蹤、”等風險防控的原則。

4.優化合同管理流程和管理系統的功能

公司領導層應積極支持，各信息管理部門也應全力的配合，有針對性的了解國內信息化建設的現狀和水平，對現行單位進行資料調研和實地考察，結合企業內部自身的發展特點來規范合同管理流程，合同管理的主要目的就是能夠為企業提供一個集中管理、易維護、安全和高效的管理環境，并能夠涵蓋合同管理的各環節的內容和職責。比如：轉授權功能就可以解決人員職位變動和人員調動、出差等授權權限變化的問題；合同歸檔、查詢功能可以設置有關人員在權限范圍內可以查閱的資料；合同統計和分析功能則可以將合同按年、季、月來進行劃分，每個合同設定一個編號，方便統計和查找等等。

三、結語

綜上所述，信息化支持下的合同管理，創新了合同管理的模式，同時也解決了部門分散，點多面廣的問題，成功應對了管理成本高、簽約難度大的狀況，對于提高企業合同管理水平和工作效率具有重要的現實意義。

參考文獻：

[1]潘懷敏.淺議企業的合同管理[J].福州黨校學報,2014(2):50-53.

[2]魏維.淺談推行合同管理信息系統提高合同管理質量和效率[J].商情,2017(15):133.

第4篇：合同信息管理范文

關鍵詞：建筑企業 財務管理信息系統 財務管理模式 數據共享 會計信息多維度

一、財務信息管理系統實施的必要性

建筑企業作為國家基礎建設的重要實施單位，在社會經濟和民生建設中發揮重要的作用。但建筑企業長期以來由于較為粗放的管理模式和各項核算制度，導致企業的產值利潤率微乎其微。探索建筑企業更為精細的管理模式，尤其是財務管理模式是當前建筑業各不容緩的任務。

隨著信息化技術的飛速發展，各類信息化系統孕育而生。財務信息化系統作為企業管理系統的一個子系統，以計算機、INTERNET網絡、網絡版財務軟件為載體，專門用于收集、存儲、傳輸和加工會計數據并輸出財務信息。集團公司通過使用同一個網絡版財務軟件，統一財務政策，統一會計科目，建立統一數據庫，實現會計核算的高度集成化和自動化，便于集團總部數據的及時查詢和共享，提高運行效率。

從這個意義上說，企業依托信息化系統改善財務核算模式，進行財務管理體制改革不失為一個便捷的方法。

二、財務信息管理系統實施的關鍵

財務信息管理系統實施的關鍵就是將財務軟件的特點與企業的需求相融合。隨著信息化的發展，從事財務軟件開發的單位數目眾多，每款財務軟件都有其特色，只有在對企業自身的需求充分了解的基礎之上，根據需求選擇適合自己的軟件，才能使信息系統運行的更為暢通，既充分發揮其特色，又能給企業帶來財務管理效益的提升。

就筆者所在的建筑行業來說，企業普遍存在以下特點和需求：

企業普遍存在分支機構較多，地域分散較廣，流動性強，轉移靈活，財務管理的成本較高。

建筑企業“集團公司——分公司——各個項目部”三級核算體系。每一級都要進行成本、利潤的核算。集團公司為獨立法人，分公司為非獨立法人，但分公司卻是內部獨立核算的載體，為數眾多的項目部是工程項目實施的主體，成本管控的核心。

建筑企業資產總額的50%左右集中在應收賬款上，應收賬款核算的準確與否嚴重影響企業資產的真實性。

同一建筑企業內部存在分工合作關系，同一工程項目往往由內部幾家非法人機構共同施工，形成集團企業內部的“總包——分包”關系，帶來了財務核算的新要求。

在充分知曉企業的需求后，要對所選用的財務軟件做充分的了解。

所選用財務軟件必須為網絡版的，網絡版的信息系統與以前使用的單機版的財務軟件相比，他的最大的優勢表現在他可以充分滿足建筑企業點多面廣的需求，無論在哪施工，只要具備互聯網和配備計算機均可以進行操作。

所選用財務軟件的特色為：“法人一套帳”以及“組織號+輔助項+客戶+供應商”的管理模式。單機版財務軟件著眼點為項目，每一個工程項目為一套財務賬，一個建筑企業往往由成百上千個財務賬構成。而財務管理信息系統實行法人一套帳，該財務管理信息系統將每一個非法人機構、工程項目，建設單位，勞務施工隊和材料供應商，分別命名為 “組織”， “輔助項”， “客戶”，和“供應商”并按各自的編碼規則進行編碼，做到不重不漏。

所選用財務軟件必須有客戶中心，專門用于核算應收賬款。

所選用財務軟件必須有能合并抵消內部交易的功能。對于集團企業內部由同一業務形成的內部交易，能通過“合并單位”自動抵消相關科目的數據，保證集團整體成本費用核算的準確性和資產、負債的真實性。

三、財務信息管理系統實施的基礎保障

（一）企業硬件設置要求

由于財務信息管理系統中，只存在于一個數據庫，各分支機構都通過網絡登錄集團公司服務器，尤其是在財務決算的高峰時期，服務器的數據訪問量更是成倍上升。因此，集團公司要下大力氣建立一個安全可靠性能良好的計算機中心機房，并須有專人進行維護，保證數據存儲和轉移的安全、穩定。

（二）財務人員素質要求

財務信息化區別于傳統會計核算的最大區別是計算機技術的廣泛應用。所以人才是財務信息化建設的最根本保證。企業要全力配合財務信息化建設，在財會人員的技能培訓上劃撥足夠的預算經費，加大專業人才的培養力度，不僅要求其掌握扎實的財務會計理論知識，還必須熟練計算機操作系統，尤其是本企業的財務處理軟件，成為“財務——計算機——管理”的復合型人才。以便在將來適當時機，改進或自行開發適合企業財務管理需求的財務軟件，更好地使財務信息化為企業管理服務。

（三）財務基礎資料的完備

由于財務信息系統中要涉及客戶、輔助項、供應商等信息的錄入，要求于此相關的施工合同、材料供應、勞務施工、機械租賃等衍生合同完備，以保證客戶、輔助項、供應商相關信息的準確完整以實現全集團信息的共享。

四、財務信息管理系統實施的效果

在財務信息管理系統“法人一套帳”的管理模式下，為企業帶來了財務核算和財務管理方面的改進，具體表現為以下幾個方面：

（一）數據的共享性增加，透明性增強

由于實行的是法人一套帳，各分支機構的帳在集團公司是可見的，通過跨組織查詢和匯總功能，集團公司完全可以摒棄以前，數據層層上報，層層匯總的做法，起到數據資源共享，及時傳遞的作用。

（二）對各個組織的財務監管力度加強。

建筑企業由于項目眾多，且地域分散，在實施網絡版財務管理信息系統以前，集團公司要想對項目的成本、資金、債權、債務了解，受到地域的限制，財務管理的成本較大，在有限的時間、經濟條件下，財務監管不可能做到全覆蓋，一方面監管范圍受到嚴重的束縛，另一方面監管的及時性也大打折扣。基于網絡的信息技術，能夠做到隨時監管，及時有效的提出整改意見，并查看分子公司整改效果。

（三）輔助項與會計科目的結合使用，使得會計信息實現了多維度，立體化

由于新的財務信息化系統采用全集團公司一套帳，通過給各個獨立核算機構建立組織號來實現財務組織樹狀結構，再在各個組織下增加輔助項設置，使得分公司下的各個施工項目帳套融合在新系統中。各種輔助項設置不單單是實現了由多套財務帳向一套財務帳的轉變，更重要的是促使人員思維方式的改變。

輔助項類型可以根據企業財務核算的需要設置，就筆者所在企業目前的需要，將輔助項類型設置為三類：核算項目，現金流項目，研發項目。將輔助項與相關科目進行關聯即可實現會計信息的多維度查詢。

1、核算項目類輔助項

從實際結果來看，核算項目類輔助項的作用遠不止是原來單純地替換項目帳套，通過輔助項與各個科目的關聯可以實現同一輔助項相關科目之間的數據的查詢、匯總、分析，例如：利用財務信息管理系統可以同時查詢某一個工程項目“應收賬款”、“應付賬款”、“工程施工”等信息，直觀立體了解該工程的債權、債務、成本情況，便于企業管理者進行統籌規劃，完善管理。

也可以實現不同輔助項同一科目的信息的對比、分析。例如：利用財務信息管理系統可以查詢某幾個工程的“工程施工——人工費、材料費、機械費、現管費、組織措施費、技術措施費、專業分包款”，橫向對比分析幾個工程類別相近，施工程度相仿的項目，總的成本盈虧情況和成本費用細項分析，進而起到成本監管的作用。

2、現金流量類輔助項

現金流量類輔助項的設置使得企業現金流量核算更加準確、及時現金流量表反映企業一定時期現金流入流出的總體結構，可以說現金流量表是對基于權責發生制原則編制資產負債表和利潤表的必要補充，該表反映的企業一定時期現金的來源，構成比例、支出比例，現金流量數據反映了企業資金鏈是否穩固，持續，現金流量數據的準確與否直接關系到企業管理層在生產經營、投資、籌資方面決策。

財務信息系統中將有關貨幣資金項目的會計科目與現金流量輔助項關聯，在憑證錄入與貨幣資金相關的會計分錄的時候，就將現金流量的各個項目細化，使得現金流量各項目的數據更加科學準確嚴謹。

3、研發項目類輔助項

建筑企業如何能享受稅收優惠，是值得每個建筑企業探討的問題。國稅發[2008]116文件中明確指出：研發費用加計扣除適用于財務核算健全并能準確歸集研究開發費用的居民企業。作為幾十年的大型的建筑企業，財務核算健全不成問題，能否加計扣除關鍵的問題出在能否“準確歸集”上面。作為施工企業，在工程項目施工過程中采用一些新工藝，新材料，符合加計扣除立項要求，對同一筆支出，既要保證企業各工程項目內部獨立核算不受影響，又要做到研發費用的準確歸集，就給財務核算帶來了新要求。通過設立研發項目類輔助項，將相關科目同時關聯“核算項目”和“研發項目”，就可以達到上述效果。這一點也得到了稅務局和審計事務所的認可。財務管理信息系統的改善為企業帶來了實實在在的利益正是我們所追求的的目標。

（四）應收賬款管理更為科學、精細

財務管理信息系統為企業建立了客戶信息數據庫，由于該法人范圍內客戶的唯一性和可共享性，有助于企業內部給分支機構深入了解客戶的信用狀況、工程款的支付能力，可以避免客戶拖欠工程款，大大降低企業自身的資金安全隱患，保證賬款的回收率。

由于建筑企業特有的財務核算模式導致應收賬款占總資產的比重較大，應收賬款壞賬準備的計提準確與否既影響企業當年利潤又關系到資產是否真實。企業計提應收賬款壞賬準備大多使用的是賬齡分析法，眾所周知，不同賬齡下計提壞賬準備的比例相差很大，某一客戶應收賬款賬齡計算的準確與否直接影響企業當年的利潤和資產的真實性。財務信息管理系統將客戶作為一個重要的模塊進行管理能夠準確計算每一客戶的賬齡，改變以往應收賬款賬齡計算隨意性較大的弊病，使會計信息更加準確。

（五）數據安全性得以保證

財務信息系統的核心是數據庫，由于平時財務人員進行操作使用的僅僅是客戶端，數據庫一般由專人負責維護，保證數據備份的及時性和有效性，由硬件設備被破壞和操作員的誤操作導致的數據被篡改和丟失的可能性幾乎為零，再加之一般情況下數據庫安置在企業的內網中，減少了互聯網病毒入侵的幾率，數據的安全性較高。

（六）人員權限設置更符合內部控制的要求

財務信息系統人員權限設置是根據財務人員的崗位需求設置的，崗位變動，權限做出相應的調整，只有被授權的人員能夠進行相關業務的操作，每個授權人以自己獨有的用戶名和密碼登錄，更加符合內部控制的要求。

總之，在信息化飛速發展的時代，將財務信息系統與建筑企業需求相結合，完善硬件建設，注重人才培養，加強基礎資料管理，構建利于企業發展需要的財務信息系統，是改善建筑企業財務核算模式和促進財務管理體制改革的有效途徑。

參考文獻：

[1]孟慶福.集團財務集中管控信息化建設探討[J].會計之友，2011

[2]吳成蓮.財務管理信息化的理論探索[J].時代經貿，2008

[3]楊志軍，孫彥永.財務信息化實現途徑及企業集團實踐初探[J].中國管理信息化（會計版），2006

第5篇：合同信息管理范文

（一）缺乏嚴謹規范的合同監管流程。

歷史上一些工會企事業單位的文本合同在簽訂過程中存在一定程度的隨意性，有些單位的合同簽訂缺乏充分的市場論證，有的單位從自身小團體利益出發，忽略了工會的全局利益和工會資產的綜合效益。由于合同管理各自為政、缺少必要的監管和審批流程，造成合同管理無序，執行的效率較低，甚至有些不規范、不公平的合同被延續數年也無法更正。

（二）無法對合同實施有效動態管理。

傳統的紙質合同，主管工會只能通過備案的形式進行監控，容易造成疏漏，也無法實現動態監管。另外，由于采用手工管理，不同單位的數據格式也不統一，合同采集的及時性也有所欠缺，主管工會無法準確、及時、有效地進入監管狀態，對于領導的及時準確決策造成一定的影響。

（三）合同執行進度缺少有效監管。

歷史上由于工會企事業缺少系統規范的合同監管流程，合同的類別和參與人員多，合同履行進度的控制基本靠一對一的登記管理，極易造成管控脫節，也很難滿足單位發展需要，主管工會想要全局或全程了解合同情況時存在不同程度的不便或偏差，財務的收付款依據及進度也無法及時反饋到合同監管部門，增加了單位的財務風險。另外，傳統的合同管理缺少對合同進度、結款等關鍵節點的預警，不能準確地預測近期應出現的收支項目，不能幫助單位進行財務規劃，掌控現金流，不利于幫助企事業單位更好地進行資金運作。

二、推行工會企事業單位的合同信息化建設

基于傳統的合同管理存在的諸多不足，北京市總工會及其下屬企事業單位引進了NC綜合管理平臺，實現了合同管理的信息化。其能夠實現的合同管理功能主要包括：合同信息管理、合同會簽管理、合同變更管理、合同附件管理、合同收付款管理、合同進度管理、統計分析管理、客商管理、合同預警等。在具體的操作過程中合同管理信息化的優勢日益顯現：

（一）規范了合同審批流程，提高了工作效率。

NC綜合管理平臺可以根據具體業務設置規范化的合同審批流程，同時對于有特殊要求的合同審批能及時靈活的調整流程，實現標準化管理和個性化管理的有機結合。審批流程中能詳細記錄各個環節對合同文本提出的修改意見，便于合同提交單位對合同進行修改，更便于主管工會適時提出指導意見。通過NC綜合管理平臺進行合同網上會簽，不僅時效性強，而且對審批情況能夠實時跟蹤和督促。此外，除了單位內部的合同審批，對于需要提交上級單位審批的合同也可以直接通過信息系統在線審批，節約了人力物力以及時間成本，大大提高了工作效率。

（二）實現了合同的全面跟蹤和動態監管。

合同管理應是一個動態的進程，NC綜合管理平臺需要錄入合同的基本信息、合同變更信息以及相關附件等，采用集中的數據管理，可以有效地改變工會企事業單位合同信息分布比較散亂的現狀。合同管理信息化實現了以合同為主題的相關數據的存儲和關聯，同時，系統提供自定義字段功能，能夠為業務部門和監管部門提供方便高效的數據檢索功能，實現合同執行的全程跟蹤和動態監管，為企事業單位實現完整、規范的數據管理提供了一個良好的平臺支撐。此外，合同報表管理的靈活定義，也為管理部門的統計分析提供了強大的技術支持。

（三）健全了合同的預警機制。

NC綜合管理平臺的合同管理預警包括合同生效日期的預警與收付款預警。我們在信息化管理系統中，通過合同管理模塊與財務總賬相關聯的方式，健全了合同的收付款預警機制。也就是說對任何一份合同，在收付款到期日之前，系統會有自動提示，到期日后，對未如期履約的項目，系統會有預警，并提示及時進行干預和管控，相對于文本形式的合同管理方式而言，它具有很大的便捷、及時和督導優勢，預警平臺協助合同管理人員更輕松地應對日常管理事務，大大降低了合同執行的風險，實現了合同對業務的監督控制，保證了企事業單位經營目標的實現。

三、結束語

第6篇：合同信息管理范文

關鍵詞：數據統計；數據采集；數據分析；數據報表

中圖分類號：TP315

文獻標識碼：A

文章編號：1009-3044（2017）10-0072-02

1.概述

科學技術的不斷發展，讓現代的人們步入了信息化時代，通過計算機和互聯網絡人們能夠快速高效地查詢到各種信息資源，從而享受著各種高效率的互聯網信息服務。計算機技術與互聯網絡技術的快速高效開展，使其應用在社會的不同領域的各個行業中，很多單位為了充分提升自己的辦公效率，提升自己所掌握的資源的利用效率，通過構建綜合的統計管理系統來加快自己的日常辦公效率，提升其數據處理的速度、質量與效率，最終推動單位的日常辦公信息的自動化、信息化與網絡化進程。在單位中開發并設計一個良好的綜合統計管理信息系統，將各種信息化技術、科學的業務數據處理過程引入到系統中來，對各種信息化數據的處理、查詢、存儲等進行數字化管理操作，同時按照嚴格的業務流程實現的綜合統計管理信息系統還能夠將原本復雜、繁瑣的上報、審批等流程簡化，以互聯網絡為基礎快速實現數據傳輸，從而提升了整個單位的數據處理的正確率和辦事效率。整體來看，構建一個功能齊全、業務邏輯科學、性能優越的綜合統計管理信息系統，不僅能夠加快相關人員的信息查詢、處理、管理的工作效率，而且能夠通過科學有效的計算算法為單位的發展決策提供有用的統計并決策信息，從而推動現代單位的信息化網絡化進程，這對于單位的快速發展來說意義重大。

2.綜合統計管理信息系統的關鍵

2.1統計管理上的不足

隨著時代的不斷發展，社會的節奏越來越快，數據信息瞬息萬變，傳統的綜合統計管理模式很難在當前新形勢下發揮及時快速高效的作用，而且與最新的數據管理理念相比，也存在很多不足，主要存在的問題表現在以下幾個方面：

1）系統分散。由于計算機在我國高度普及時間比較短，之前在信息統計方面都是使用功能較為單一、涉及范圍比較窄的系統，相對來說比較分散，而各個系統之間由于沒有預留系統接口造成了信息孤島，系統用戶需要通過在各個系統中進行統計之后人為地進行整合匯總，效率非常低下，而且很容易出現分析偏差。

2）數據驗證不完善。在各個系統中針對敏感數據的校驗手段不完善，往往會給系統的綜合分析帶來問題，尤其是在不同的單位之間、不同板塊乃至是不同的時間之間的數據校驗往往由于數據校驗不完善而引入偏差，最終造成數據分析結果存在一定的誤差。

3）數據查詢功能不靈活，分析維度簡單。由于當前數據模式非常復雜，涉及的內容也非常繁瑣，所以在數據匯總與統計分析時希望能夠提供多維的查詢與分析，在各個角度對數據進行統計，目前很多系統在數據查詢、數據分析上功能都不夠靈活，而且分析維度簡單，不能真正展示出數據自身的特征。

4）功能欠缺。在一些數據報表、數據模型設計方面，都不能滿足當前的需求，尤其是用戶定制化報表方面，都存在一定的缺陷，使得數據統計分析過程中造成一定的應用困難。

2.2綜合統計管理信息系統的設計要求

針對綜合統計管理信息系統的設計，要嚴格按照軟件工程的思想，根據當前系統存在的缺陷與不足，充分考慮單位針對數據信息的綜合統計管理需求，來對系統開展功能需求分析與非功能性的需求分析，針對數據采集、處理、查詢、分析、展示等多個功能點人手，充分體現并優化綜合統計管理工作流程，通過各種方式來實現數據的采集與錄入，通過匯總計算、公式運算、報表生成等方式來實現統計數據的處理，通過各種報表展示、全部查詢或條件查詢來實現對系統數據的查詢，通過PPT、圖表、文字等形式來加強對系統數據的分析。同時考慮系統的安全性、可靠性等方面，采用相應的技術方法與手段使實現的綜合統計信息管理系統滿足綜合統計管理人員的基本需求。

2.3綜合統計管理信息系統的技術要求

由于綜合統計管理信息系統在實際應用中會使用大量的報表、公式、圖表等形式來開展數據信息的分析，所以在設計與編碼實現過程中，要充分考慮各種報表模型、數據公式、擴展為度、動態維度等技術的實現。針對報表模型的構建，要實現對表頭、腳注、主欄、賓欄、數據等報表區域的數據報表分析，要定義并實現報表總覽、維度指標、維度成員、報表樣式等數據報表的定義，實現數據報表的展示樣式，實現對報表數據的存儲、加載以及最終統計數據的加載過程。針對公式模型的設計，要實現對公式中指標公式成員匹配、維度公式成員匹配、維度公式匹配三個內容的公式匹配，實現對指標公式成員、指標計算公式、維度公式計算三個內容的公式計算、數據模型設計的過程，從而完成數據報表中的數據公式的設計。針對擴展維度，要充分考慮維度擴展模型、本期同期上期的影響、本月和本月止的累計、量價額、子母項、占比和權重各個擴展為度造成的數據統計分析的影響。針對動態維度，要充分考慮動態維度固定目錄、非固定目錄對數據統計造成的影響，而后自行定制針對性強的數據統計動態維度因素。

在系統實現層面，考慮到系統應用的廣泛性以及不同系統平臺的兼容性，采用B/S架構來實現系統中的不同模塊，在系統界面的實現上全部使用web頁面作為人機交互的機制，通過系統用戶在前臺的操作來將核心數據傳送到系統中，而后進行數據處理與分析，最終將其傳送到系統報表、圖表中進行展示。同時需要現數據庫以及表結構的設計，方便間數據信息傳送到后臺數據庫進行存儲與讀取，方便統計人員將統計結果進行保存。

3.綜合統計管理信息系統的功能研究

針對綜合統計管理信息系統的功能研究，要充分考慮綜合統計管理工作的需求，輔助統計管理人員完成相應的管理工作，進而提升工作效率與質量。如圖1所示，為綜合統計管理信息系統的功能框架結構圖。

如圖1所示，綜合統計管理信息系統主要分為數據上報、數據分析、報表管理、系統管理四個功能模塊來實現綜合統計管理的相關功能。

數據上報功能是同一部門不同層級單位之間的數據傳統，通過數據上報功能可以實現下層機關單位向上層的數據報送以及上層機關單位確認下層報送的數據信息。在數據上報功能中，下層用戶可以查詢自己系統相應的數據，而后通過下載固定的模板，通過數據導入的功能將數據形成標準化的報送形式進行報送，當然在上層機關單位還未確認前，下層機關單位的用戶可以對報送數據進行取消的操作，待上層機關單位確認之后，即可完成數據上報的流程，當然上層機關人員根據實際的需求可以對上報的數據進行退回。數據上報功能的實現，突破了傳統系統之間互不通信的限制，打破了信息孤島的局限，將不同的系統之間形成了數據統計網，方便上層統計員進行綜合統計管理操作。

數據分析模塊中設計了數據查詢、數據匯總與圖形分析的功能，數據查詢功能是對當前系統中的數據進行查詢操作，通過全部查詢或條件限制查詢來實現符合條件的查詢過程，查詢結果出現之后，可以將其導人到Excel來進行進一步的操作。數據匯總提供了數據整合、匯總數據查詢和導出的基本功能主要是對下層上報的數據以及當前的數據進行統一的處理和整合，使其能夠按照統一的規格來將所有的數據進行匯總，而后形成對應功能的匯總表格。圖形分析功能是綜合統計管理信息系統的核心功能，是按照預定的報表模板、數據分析公式以及數據表格等來將匯總的數據進行統一的統計、分析與展示，在圖形分析中，首先要選擇相應的分析數據，可以使用條件查詢或全部查詢的方法來對系統中的數據進行查詢，而后選擇圖形類型、公式或圖表形式，對查詢到的數據進行統一的分析與展示，而后形成數據統計預覽表，統計人員可以對預覽圖表進行相應的修改操作等，使其更加滿足實際工作中的需求，在確認無誤之后，即可使用生成報告的形式將其以PPT、PDF或JPG等格式進行導出，從而作為正式報告的一部分將數據進行展示。

報表管理模塊主要是對系統使用的報表模板、公式以及圖表進行標準化設置，從而根據實際的工作需求，定制不同的報表模板、個性化的公式和圖表，從而快速滿足統計人員的需求，提升統計人員的工作效率。

系統管理模塊主要是系統管理員對系統的維護，主要從系統用戶、系統日志以及生成的統計文件進行統一的管理，從而方便綜合統計管理信息系統的系統維護功能的開展。

第7篇：合同信息管理范文

關鍵詞：綜合項目管理信息系統；項目管理

Abstract: in this paper, according to his many years of workexperience, discusses the integrated project managementinformation system (GEPS) application in project management,has important practical significance.

Keywords: integrated project management information system of project management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

項目管理信息化是目前我國建筑行業為解決建設項目地域跨度大，項目參與單位分布廣，項目信息成指數級增長，影響建設項目實施問題的主要手段，是建設部關于“施工總承包企業特級資質標準信息化考核”的要求，是建筑企業做大做強的基礎硬件條件。國內較成熟的項目管理信息系統《綜合項目管理信息系統》（GEPS）（以下簡稱GEPS）是由北京廣聯達軟件股份有限公司開發并于2009年下半年開始應用，2010年逐步推廣運行的功能較完善和成熟的項目管理軟件系統，該系統經過最初09年下半年北京住總集團承包部和住六公司兩個試點單位，十九個試點項目的應用后，目前已經發展到了GEPS 5.0系統，2011年全疆已引入該管理系統的單位達到了3家以上。為滿足長遠企業管理和發展要求新疆七星建設科技股份有限公司在2011年5月開始在新疆率先引入并建設該系統，7月份精選了2個試點項目部進行試上線工作，2012年3月份正式開始實施全公司項目管理信息化，并推動了一系列管理制度及管理模式的改革。

新疆七星建設科技股份有限公司在實施《綜合項目管理信息系統》（GEPS）（以下簡稱GEPS）時，為了保持系統持續、健康、穩定的運行，首先規范了工作流程、明確了各崗位工作責任，編制了項目管理手冊并建立了運維支撐體系來處理各級操作人員在實際操作中遇到的問題。GEPS運維支撐體系分為股份公司、分公司和項目部三層，股份公司是應用運行維護的核心，負責日常應用運維工作的指導和協調、應用質量的監督與檢查、技術運維；各分公司是應用運維的監督管理層，負責進行運營過程中應用質量的監督和指導，應用問題的整理收集、各單位系統網絡配置等具體工作；項目部是系統的操作層，負責對原始數據的收集、整理和錄入。

股份公司、分公司、項目部配置專門的組織機構來管理日常維護工作，其中由技術人員和業務骨干組成。工作中明確關系、人員職責，尤其是工作的銜接，相互配合等，遇到問題，各盡其職，快速響應，使系統正常運行。股份公司在進行信息化建設時，投入了大量的骨干人員參與全過程，他們已成為運行維護團隊的中堅力量。

系統首先建立了股份公司級、分公司級（事業部級）、項目級三級管理體系，其中股份公司級負責17個功能模塊的管理；分公司級（事業部級）負責17個功能模塊；項目級負責22個功能模塊的實際操作；另有流程中心、消息中心和系統中心三個公共模塊，提供公共信息和業務的辦理功能。整個系統共有320個功能模塊，內容涵蓋項目管理的整個過程，GEPS通過建立層級管理架構、以質量（QA/QC）、職業健康、安全和環境（HSE）管理體系標準為主要功能模塊，以崗定編、按崗配權、流程管理等方式搭建成整個管理體系。下面對各層級管理功能進行簡單描述：

股份公司級按照在項目管理中的職能分工主要負責系統基礎數據的維護管理、項目風險預警管理、供方及價格平臺、項目投標統計分析管理、薪酬及項目考核管理、生產與工期的審核備案管理、資金收支計劃管理、物資供方及價格平臺、機械設備安全及供應商管理、分包指導價、成本綜合管理、技術管理文件的審查、質量管理活動的統計分析、安全策劃、安全檢查規范、安全巡檢及整改管理、危險源控制與安全生產技術、應急管理和事故報告、環境管理及糾正措施檢查、收尾管理中的地標規范建立等，行使系統基礎資源建立、價格平臺、項目管理風險預警、重要項目管理活動的審批審查等職能。

分公司級（事業部級）在項目管理中的職能除系統基礎數據管理外還承擔項目的啟動及策劃管理、項目投標管理、項目組織及目標責任書管理、項目管理能力及實施績效考核管理、合同臺賬及工程結算管理、生產與工期計劃審批管理、資金收支臺賬及到賬記錄管理、物資計劃、采購及周轉材的租賃管理、機械設備計劃、價格及安拆和租賃管理、分包商管理、目標責任成本測算管理、技術管理文件的審查、質量管理活動檢查、策劃及統計分析、安全與職業健康責任制管理、安全教育培訓管理、安全達標聯合檢查及隱患整改追蹤管理、危險源控制與安全生產技術管理、行政保衛過程管理、應急管理和事故報告、環境投訴及處置管理、項目收尾的保修合同、回訪記錄、年度回訪計劃、工程維修管理、竣工驗收管理、業主投訴記錄處理、竣工資料組卷歸檔管理等。

第8篇：合同信息管理范文

【關鍵詞】通信互聯網綜合管理系統設計

與世界平均水平相比，我國的通信互聯網在通訊過程的管理水平和后期的維護水平都遠遠的落后了。這主要是因為我國的綜合網絡管理系統還很不完善，沒有得到充分的建設和應用。同時，通信互聯網的發展仍在進行，出現的一些新設備和新技術，給通信互聯網的管理和維護增加了新的困難。因此，在面對通信互聯網的維護和管理變得越來越復雜化的問題時，應該進行綜合網絡管理系統的建設，逐漸的提高通信互聯網的運行速度和綜合效益，最終增強通訊企業的市場競爭力。

一、通信互聯網中的綜合管理系統的設計

在進行通信互聯網中的綜合管理系統的設計上，應當做好以下幾個方面。

首先，要確定系統建設的目標，進行有目的性的系統設計。綜合管理系統的目標的建設，主要考慮的是將新興的一些專業納入到綜合管理系統的設計上來，并相應的提高管理的水平，在完善現有管理水平的基礎上進行業務和事務的管理。與此同時，目標的確定上還應當完善上下級的接口功能，實現級別之間聯系的方便性，滿足上級的調查需要[1]。其次，提高系統技術的要求，使綜合網絡管理系統的設計達到預想的效果。系統技術所要使用的相關技術必須滿足的要求，才能獲得最大的預期效果，而這些要求主要表現在：要具有百分之百的告警準確性，特別是重大的嚴重的告警；綜合網絡管理系統所有的接口都必須保持一致性，符合相關的規范；綜合網絡管理系統應當具有可使用性；綜合網絡管理系統還應當具有穩定性和實時性，確保系統的有效運行。再次，要做好系統管理的總體設計，進行科學、合理的設計。通信互聯網中的綜合管理系統的設計在總體上表現出一種與眾不同的風格，其特點主要體現在三級分布式的數據庫和三層應用的服務結構的相融合。要實現這樣的融合，目前所使用的網管軟件必須進行相應的轉變，并且將業務邏輯進行集中，實現數據庫服務負荷的分擔，最終具備安全管理的功能。同時，綜合網絡管理系統還注重開放系統的建設，將系統分成三層，進行相應的數據呈現、資源管理以及網絡優化等[2]。

二、通信互聯網中的綜合管理系統的實施

在現今的發展階段，通信互聯網中的綜合管理系統的運用并沒有投入到市場的使用當中，只是還處于研發和完善階段。這種系統的建設在以后的使用過程中，能否保證痛心的穩定和如何面對其帶來的對整個通信行業的影響，已經逐漸的成為人們所關注的問題。綜合管理系統非常適合我國現階段通訊事業的發展情況，具有非常可觀的發展前景。

首先，現有的市場需求，保證了這種系統的實用性。許多的通信商迫切的需要一種有效的管理系統，以滿足現有的通信管理，而這種綜合管理系統的出現正好滿足了他們的需求，同時也符合相關的法律和制度的規定，是一種合法的、有效的管理系統。其次，為網絡維護者提供了方便，能夠實現深度的網絡管理服務。在運用這種管理系統之后，省級網管的決策系統就能夠有效的建立，用戶也可以自行玩完成決策數據的生成，從中具體的了解相關的情況。同時，也有利于管理者進行深度的決策，提供有效的、及時的依據[3]。再次，能夠改變原有的人工操作，實現智能化的管理。在使用通信互聯網中的綜合管理系統之后，能夠方便相關管理部門和監測部門的工作。比如，通信網絡在途中遇到相應的故障時，綜合管理系統能夠進行相應的智能報警，并且自行的采取相應的措施加以解決，對不同地方的數據進行重新的分析與聯系，從而保證通信的穩定。這就大大的提高了通訊設備的水平，提高了工作效率。

三、結語

在我國傳統的人工通信管理方式的作用下，通信行業的發展已經漸漸的不能適應社會的發展，出現了許多的不足和問題。因此，很多通信行業開始積極的尋找新的技術，研究新的通信管理的技術，以求不斷的促進自身競爭力水平的提高。而綜合管理系統的出現，正好滿足了通信互聯網的需求，并且極大的改善了管理的現狀。但是，在這方面技術的運用，我國的通信行業應用的還不是很多，需要進行大力的推廣和使用，從而真正的改變我國通信互聯網目前的狀況，拉近與西方國家的距離。

參考文獻

[1]袁滿國，胡建平，何銳明，馬建德.基于策略的網格應用服務QoS管理模型.北京航空航天大學學報[J]. 2008，（06）

第9篇：合同信息管理范文

【摘要】目的： 結核病管理信息系統是中國疾病預防控制信息系統的子系統，此系統的運行對我縣的結核病控制工作起到了舉足輕重的作用，為了利用網絡數據進一步了解解全縣結核病的流行狀況，對2012年結核管理信息系統報告的數據進行流行病學統計分析，為我縣今后肺結核病的管理及防治提供參考依據。方法：利用網絡常規監測報表數據進行資料分析，并進行人群的有關流行病學調查。結果： 在專報系統中：非結防機構網絡直報肺結核患者總體到位率為94.97%，追蹤到位率為68.18%，發病率為53.24/10萬。結論：結核病管理信息系統的良好運行，是提高結核病人總體到位率和管理肺結核病人的有效途徑。

【關鍵詞】 結核病 信息系統 數據分析

1 材料與方法

1.1 資料來源：各種數據來自2012年結核病管理信息系統常規監測報表，人口資料來本縣統計局。

1.2 分析方法：利用2012年結核病管理信息系統常規監測報表提供的數據，結合“五率”定義和流行病學方法進行相關數據的分析。

2 結果與分析

2.1 非結防機構網絡報告肺結核患者轉診、追蹤及核查情況：

在專報系統中，按照2012年“報告地區”統計，非結防機構網絡直報患者數167例，重報8例，去除重報8例，應轉診肺結核病人或疑似病人159例， 轉診、追蹤及其他到位的肺結核和疑似肺結核患者數151例，總體到位率為94.97%，減去“同期死亡”的病人數，結防機構應追蹤病人22例，追蹤到位15例，未到位7例，（其中拒絕就診5例，死亡2例）追蹤到位率為68.18% 。在151例轉診、追蹤和其他到位的肺結核和疑似肺結核患者數中確診活動性肺結核患者76例，（其中初治涂陽24例，涂陰52例），非結核75例。

2.2 肺結核患者來源統計

2012年共發現活動性肺結核患者225例，具體見下表：

2.3 結核病登記情況統計：

2012年全縣人口數為42.26萬，共發現新涂陽患者42例，復治涂陽6例（復發5例，初治失敗1例），涂陰177例（其中重癥涂陰3例）。發病率分別為9.94/10萬、1.42/10萬、41.88/10萬。構成比分別為0.19：0.03：0.78。

2.4 結核病患者按照性別、年齡統計

2012年男性共發病154例，女性71例，男性發病占結核病總發病數的68.44%，女性占結核病總發病數的31.56%，男女之比為：0.68：0.32，具體統計如下：

由以上數據可以看出：65-74歲發病最多，報告發病率為15.38/10萬，占報告發病數的28.89%。

2.5 肺結核患者職業分布構成

2012年225例肺結核患者按照職業分布是：學生18例，教師1例，醫務人員1例，工人7例，農民191例，干部職員2例，離退人員3例，家務及待業人員1例，其他1例。

3 討論

3.1 2012年我縣結核病的總體到位率有了明顯提高[1]，在到位的病人中，轉診的病人占總到位病人數的89.78%，這主要是：今年我們加大了醫防合作的力度，利用各種行之有效的方式對防癆人員進行結核病防治知識的培訓，防癆人員通過培訓，對結核病人做到了：“發現一例、報告一例、轉診一例、管理一例”，從而提高了病人的總體到位率和轉診率。

3.2 由于追蹤的病人中，有絕大多數病人居住在偏避的農村，對結核病還存在一種被社會歧視的心理，致使追蹤未到位的病人中，有71.43%的病人是拒絕治療。在以后的工作中我們要對結核項目的相關惠民政策對患者及家屬做全面認真的講述，讓病人能夠深刻體會到黨和政府對他們的關心和溫暖，樹立治愈的充足信心，這樣在追蹤過程中，拒絕治療的病人將不會再出現。

3.3 2012年我縣的初治涂陽數明顯減少的原因可能是：初診病人在就診時，沒有按照“夜間痰、晨痰，即時痰”來留取痰標本，因此痰標本質量存在一定問題，導致痰檢結果陽性檢出率降低。

3.4 在網絡數據中，農民發病率最高，尤其是以65-74的男性為主，通過我們入戶調查，這些農民大多居住在一年四季干旱少雨，氣候干燥的地方，生活條件差，房間空氣不流通，出現咳嗽、咳痰等癥狀時，也不及時醫治，經常在空閑的時候走門串戶，致使結核病發病率流行較為廣泛。

由此可見，結核病管理信息系統提供的數據是我們搞好結核病工作的基石。在以后的工作中我們要充分利用網絡系統，進一步加強基本DOTS和關注脆弱人群，提高結核病衛生服務的可及性，提高我縣結核病“五率”，提高結核病項目執行的績效，為進一步搞好我縣的結核病工作而不懈努力。