香港導(dǎo)游精選(九篇)

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第1篇：香港導(dǎo)游范文

各位游客：

大家好，歡迎大家來到迪斯尼!

香港迪斯尼樂園位于大嶼山，環(huán)抱山巒，與南中國(guó)海遙遙相望，是一座融合了美國(guó)加州迪斯尼樂園及其他迪斯尼樂園特色于一體的主題公園。香港迪斯尼樂園包括四個(gè)主題區(qū)：美國(guó)小鎮(zhèn)大街、探險(xiǎn)世界、幻想世界、明日世界。每個(gè)主題區(qū)都能給游客帶來無盡的奇妙體驗(yàn)。

美國(guó)小鎮(zhèn)大街：

到訪香港迪士尼樂園的游客會(huì)首先在美國(guó)小鎮(zhèn)大街展開他們的旅程。美國(guó)小鎮(zhèn)大街是根據(jù)典型的美國(guó)小鎮(zhèn)設(shè)計(jì)而成，富于懷舊色彩，所展現(xiàn)的時(shí)代正是煤氣燈正由電燈取替、以及汽車代替馬車的年代。這些懷舊設(shè)計(jì)帶領(lǐng)游客進(jìn)入神奇王國(guó)，讓他們體驗(yàn)樂園內(nèi)不同的世界。

幻想世界：

到訪幻想世界的游客會(huì)首先在睡公主城堡展開他們的旅程。游客猶如置身迪士尼故事中，找到他們最心愛的迪士尼人物：可以在咖啡杯內(nèi)盤旋;又或是與各個(gè)可愛的迪斯尼人物如小熊維尼、白雪公主及老鼠大哥--米奇老鼠見面。

幻想世界的中心標(biāo)志將會(huì)是一個(gè)嶄新、獨(dú)特的夢(mèng)想花園，唯香港迪士尼樂園獨(dú)有。

探險(xiǎn)世界：

探險(xiǎn)世界讓游客親身感受一個(gè)亞洲及非洲地區(qū)原始森林的旅程，同時(shí)探險(xiǎn)世界亦將多種奇珍異卉集中在一處展出。游客可以參加樂園內(nèi)的森林河流之旅，及發(fā)掘其它驚險(xiǎn)的游樂設(shè)施如整個(gè)以森林之王Kingofthe Jungle為題的島嶼等。探險(xiǎn)世界更設(shè)有一個(gè)最大的室內(nèi)劇場(chǎng)，這劇場(chǎng)專為迪士尼現(xiàn)場(chǎng)表演而設(shè)。

明日世界：

第2篇：香港導(dǎo)游范文

由于災(zāi)難的發(fā)生，號(hào)稱“不夜城”的香港在一夜間幾乎成了一個(gè)死港，旅游人數(shù)驟降，經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入萎靡，為了幫助香港提振不景氣的經(jīng)濟(jì)、復(fù)蘇信心，中國(guó)中央政府首開大陸到香港的“自由行”。香港又恢復(fù)了自由貿(mào)易港的生機(jī)，香港與大陸的聯(lián)系越來越緊密，整整十年過去，連同這座依然橫跨在深圳河上的羅湖橋，15個(gè)通關(guān)口岸讓深港兩地的來往越來越便利，而我們離香港真的近了嗎？

消失的港式老店

今年1月中旬，香港著名購物景點(diǎn)銅鑼灣崇光百貨商場(chǎng)后方的利苑粥面專家（簡(jiǎn)稱“利苑”），突然宣布定在1月底結(jié)束營(yíng)業(yè)。這家舊式老店最終因租金問題退出了。

中國(guó)大陸于2003年推出“港澳自由行”政策，希望借此拯救當(dāng)時(shí)零售市道低迷的香港經(jīng)濟(jì)。過去10年，自由行政策的確為香港帶來龐大的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造就業(yè)，經(jīng)濟(jì)急速齊飛。香港旅游發(fā)展局統(tǒng)計(jì)，過去10年，內(nèi)地赴港游客累計(jì)超1億人次。按當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)焯照的說法，自由行至少帶動(dòng)香港1至2個(gè)百分點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，相當(dāng)于為港人貢獻(xiàn)了人均1/3的薪酬。

但另一方面，“自由行”帶動(dòng)的商機(jī)也導(dǎo)致香港游客區(qū)的店鋪?zhàn)饨鸾陙沓蕩缀渭?jí)數(shù)飆升，一家又一家小本經(jīng)營(yíng)的舊式老店因承受不了加租壓力，被迫結(jié)束營(yíng)業(yè)、消失。

利苑，這家已有42年歷史的粥面食店歇業(yè)的消息傳出后，大批新老顧客紛紛前往光顧，店外幾乎天天人山人海。熟客之一的許小姐回憶，小時(shí)候就已隨父母親到利苑吃面，這里充滿了她的童年回憶。如今面店走進(jìn)歷史，她批評(píng)說：“都是陸客‘自由行’政策所致，間接推高了利苑的租金，讓香港失去一家有本土特色的食店。看來以后在銅鑼灣吃飯，只能去連鎖餐廳了?！?/p>

許小姐說的租金問題并非瞎扯。利苑老板郭先生受訪時(shí)表示，面店原本租金只是30萬港元，面店平均每日生意額3萬港元仍有盈利，但最近與業(yè)主商討續(xù)約時(shí)，對(duì)方竟獅子開大口，提出加租一倍到60萬元。

香港人抱怨內(nèi)地人的到來造成資源緊張不無道理，香港永久居民700萬人，2011年內(nèi)地2810萬人次訪港，是香港總?cè)丝诘乃谋抖?。這樣的增長(zhǎng)意味著什么呢？用四倍、乘以13億人，相當(dāng)于全世界63億人次到訪中國(guó)內(nèi)地，而全球人口除中國(guó)內(nèi)地的居民以外只有57億。一年之內(nèi)，全世界的人都到內(nèi)地來一次以上，沒有人能承受得了！香港本來就是全球人口密度最高的地方之一，現(xiàn)在更是擁擠的不得了！

這樣的感受還能讓香港人歡迎內(nèi)地人的到來嗎？每逢旺季大節(jié)，大批陸客會(huì)使香港酒店爆滿、一房難求、通關(guān)大排人龍、景點(diǎn)和商場(chǎng)處處人滿為患，嚴(yán)重影響香港市民的日常生活。

在香港網(wǎng)絡(luò)討論區(qū)上，不少港人不滿地指出，一到新春，到處人潮涌動(dòng)，在尖沙咀、銅鑼灣等地區(qū)聽到的盡是普通話（華語），游客似乎比居民還多，哪怕逃到郊外躲避商場(chǎng)購物的緊迫感，在南丫島沙灘上依然能輕易看到拖著行李的陸客。

有銅鑼灣居民感慨，社區(qū)里的藥房比便利店還多，在晚上想買罐午餐肉都不容易。這是因?yàn)椴簧傧愀凵倘耍o抓陸客近年游港必?fù)屬從谭鄣纳虣C(jī)，紛紛開設(shè)藥房售賣奶粉，賺取厚利。

飽受陸客搶購奶粉之類不文明行為干擾的香港家長(zhǎng)和居民，近年來對(duì)炒貴奶粉的陸客非常不滿，連帶對(duì)大陸同胞的反感也與日俱增。在民怨與日俱增的大背景下，態(tài)度趨向謹(jǐn)慎的香港特區(qū)政府正檢討著“自由行”的兩級(jí)沖擊。

差一罐奶粉的距離

2012年香港爆發(fā)了“反蝗蟲”運(yùn)動(dòng)，事件的導(dǎo)火索源于大陸游客帶小孩在香港地鐵吃面事件，就此事，北京大學(xué)教授孔慶東大罵“香港人是狗”，這引發(fā)了陸、港網(wǎng)友的對(duì)罵。隨后，香港有人在網(wǎng)上發(fā)動(dòng)“新春唱蝗行動(dòng)”，港人將陸客比喻為“蝗蟲”，要以在公共場(chǎng)所唱歌行動(dòng)，來唱衰陸客，參與者沿途高叫口號(hào)，反對(duì)大陸人奪取港人資源，又要求香港政府修改基本法，不讓“雙非嬰兒”取得居港權(quán)。這項(xiàng)最終反應(yīng)并不夠熱烈的行動(dòng)卻隱隱透露著內(nèi)地與香港交往的種種問題。

閭丘露薇說，“香港和內(nèi)地的差距，變得越來越小了”。不可否認(rèn)，自由行確實(shí)帶動(dòng)了香港的經(jīng)濟(jì)，但爆炸式增長(zhǎng)的自由行游客，被內(nèi)地豪客攻陷的尖沙咀名店街，被奶粉水客擠爆的東鐵車廂，被自由行賣藝人霸占的旺角街頭……無一不告訴我們，自由行擾亂著當(dāng)?shù)鼐用竦纳?，于是“反蝗蟲運(yùn)動(dòng)”、奶粉限購令一一到來！

2012年香港候任新特首梁振英在接受采訪時(shí)提到，香港2013年起將拒收雙非孕婦，并將擬定法律使其能夠落實(shí)。梁振英稱，雙非兒童給香港的醫(yī)療系統(tǒng)造成沉重的壓力，香港社會(huì)很有意見。

2013年3月1日，香港特區(qū)開始實(shí)施《2013年進(jìn)出口（一般）（修訂）規(guī)例》，規(guī)例規(guī)定，離開香港的16歲以上人士每人每天不得攜帶總凈重超過1.8公斤的嬰兒配方奶粉，這相當(dāng)于普通的兩罐900克奶粉，違例者一經(jīng)定罪，最高可被罰款50萬港元及監(jiān)禁兩年。雖然規(guī)例沒有明確規(guī)定“人士”為內(nèi)地居民，但很明顯規(guī)例就是為了限制內(nèi)地居民搶購奶粉，適當(dāng)預(yù)留嬰兒奶粉給本地居民。

奶粉限購的根源之一在于內(nèi)地居民對(duì)優(yōu)質(zhì)嬰兒奶粉的渴求。2008年以前，香港奶粉主要消費(fèi)者是香港本地人，但三聚氰胺后，消費(fèi)者對(duì)內(nèi)地生產(chǎn)的奶粉沒有信心，大家都涌到香港購買奶粉。隨著赴港自由行更為便捷，人民幣升值，再加上同品牌的國(guó)外奶粉在香港售價(jià)比內(nèi)地更便宜，在深圳、廣州，前往香港搶購進(jìn)口奶粉成為不少內(nèi)地家庭的首選。

當(dāng)時(shí)，有“水客”（私運(yùn)貨物過海關(guān)圖利者，包括陸客和港人）做了一下統(tǒng)計(jì)，平日每天經(jīng)上水北上的奶粉約5000罐，深圳的買家紛紛追加訂單，北上的奶粉增至10000罐。生意好的“水客”，以往只需每天來回深港8次帶貨，后變成一個(gè)下午就要來回12次，帶的都是奶粉。

從全港范圍看，靠近內(nèi)地的新界和九龍地區(qū)由于方便購買并在深圳交貨，這里成了水貨交易的重災(zāi)區(qū)。在九龍旺角區(qū)，幾乎在每一家藥店均可看見來自中國(guó)內(nèi)地的游客或水貨客攜帶行李箱大量搶購嬰兒奶粉。在香港的萬寧、屈臣氏等零售店門前，天天清晨起就有人在門口排隊(duì)等待購買奶粉，在香港通往深圳的各陸路關(guān)口，時(shí)時(shí)可見有人拉著成箱的奶粉通關(guān)。

還記得2011年，一位朋友要去荷蘭出差，問我們需要什么禮物。一群人中有小孩的爸爸媽媽們都爭(zhēng)著要他帶幾罐奶粉回來。那一年正好是三聚氰胺事件三周年。當(dāng)內(nèi)地奶粉事故頻發(fā)，人們?cè)谏磉叡閷o安全感時(shí)，香港成了就近購買奶粉的圣地，職業(yè)水客應(yīng)運(yùn)而生。

職業(yè)奶粉水客代購的活躍打通了內(nèi)地和港澳渠道，讓全國(guó)各地的消費(fèi)者都能消費(fèi)到港澳市場(chǎng)的奶粉。暗自銷售走私入境港版奶粉的實(shí)體店、網(wǎng)店越來越多，廣州甚至出現(xiàn)批發(fā)商專門聘請(qǐng)水客代購香港的奶粉，再分給小店銷售。

越來越多的奶粉流入內(nèi)地，留在香港的就越來越少。香港消費(fèi)委員會(huì)不斷接到本地媽媽有關(guān)奶粉荒的投訴，不僅市面上奶粉幾近斷貨，價(jià)格也被炒高，有些牌子的奶粉甚至漲高至少一倍多，許多香港小朋友面臨著無粉可喝的窘境。

一位香港家長(zhǎng)寫給大陸同胞的文章是這樣說的，香港雖然是自由貿(mào)易區(qū)，但是香港不產(chǎn)牛奶不產(chǎn)奶粉，而世界各個(gè)出產(chǎn)國(guó)，對(duì)香港地區(qū)的出口，是按700萬人口配備的。出產(chǎn)國(guó)也不能夠無限增產(chǎn)，得保護(hù)牧場(chǎng)，“不能自由貿(mào)易”。大陸家長(zhǎng)對(duì)自己產(chǎn)的奶粉不放心意味著什么？那就意味著一個(gè)人口大國(guó)的消費(fèi)國(guó)不生產(chǎn)，世界承受不起。

第3篇：香港導(dǎo)游范文

今天，我坐火車到香港，一去到香港，我就想著SNOOPY主題公園，因?yàn)榘职指嬖V我有一個(gè)SNOOPY主題公園，我就一直盼望著什么時(shí)候才能再到香港，等啊等，終于等到了這天。

在一進(jìn)門口，我就想要不要買門票呢？我看見那里寫著，有一個(gè)游戲要到SNOOPY旁邊的新城市廣場(chǎng)里買東西才能玩，我進(jìn)去看了看，怎么有很多人在排隊(duì)？走向前一看，原來有一個(gè)哥哥在擰汽球，那個(gè)汽球是很長(zhǎng)一條的，哥哥打汽球的時(shí)候不會(huì)打滿氣，留下一根手指那么長(zhǎng)，他會(huì)做許多的小動(dòng)物，比如說他會(huì)做小羊、小狗、還有武器等等，小朋友都各自拿了自己喜歡的動(dòng)物汽球，歡歡喜喜地拿著汽球走進(jìn)SNOOPY公園玩。

我覺得SNOOPY主題公園太好玩啦，我跟媽媽說明天還要來。

第4篇：香港導(dǎo)游范文

笛卡爾說：“我思故我在”。教育其實(shí)也是一門關(guān)于思想的學(xué)問，要教好學(xué)生，教師首先要學(xué)會(huì)思想，然后才能教育孩子也學(xué)會(huì)思想，并很好地傳承思想。

教書育人是教師的職責(zé)。教師要完成這一根本任務(wù)，離不開教育教學(xué)思想。做一個(gè)有思想的教師，就要做到多學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為自己的終身習(xí)慣，做到學(xué)有所思，學(xué)有所用?？梢远嗫匆恍╆P(guān)于教育教學(xué)設(shè)計(jì)方面的書籍，把它用于自己的教學(xué)實(shí)踐，并展開一系列地研究，從各方面，重點(diǎn)是對(duì)自己的教學(xué)不斷地總結(jié)、反思，然后做到有所改進(jìn)，有所提高。

有思想的教師必須要有正確的“人本觀”。任何學(xué)生都有自我實(shí)現(xiàn)的需要，強(qiáng)調(diào)通過意識(shí)體驗(yàn)達(dá)到自我肯定。所以在教學(xué)時(shí)，要充分關(guān)注每一個(gè)孩子，理解孩子的個(gè)體差異，清楚每個(gè)孩子的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，不能只顧自己的教學(xué)，更要明白孩子的知識(shí)需求，讓有效地教學(xué)為孩子的主動(dòng)學(xué)習(xí)服務(wù)?！敖滩坏扔趯W(xué)”很好地說明了這一點(diǎn)。孩子越小，我們?cè)揭呀逃兊眠m合孩子，而不能讓我們的教學(xué)去改變有自主選擇能力的孩子。

第5篇：香港導(dǎo)游范文

今天，我坐火車到香港，一去到香港，我就想著SNOOPY主題公園，因?yàn)榘职指嬖V我有一個(gè)SNOOPY主題公園，我就一直盼望著什么時(shí)候才能再到香港，等啊等，終于等到了這天。

在一進(jìn)門口，我就想要不要買門票呢？我看見那里寫著，有一個(gè)游戲要到SNOOPY旁邊的新城市廣場(chǎng)里買東西才能玩，我進(jìn)去看了看，怎么有很多人在排隊(duì)？走向前一看，原來有一個(gè)哥哥在擰汽球，那個(gè)汽球是很長(zhǎng)一條的，哥哥打汽球的時(shí)候不會(huì)打滿氣，留下一根手指那么長(zhǎng)，他會(huì)做許多的小動(dòng)物，比如說他會(huì)做小羊、小狗、還有武器等等，小朋友都各自拿了自己喜歡的動(dòng)物汽球，歡歡喜喜地拿著汽球走進(jìn)SNOOPY公園玩。

我覺得SNOOPY主題公園太好玩啦，我跟媽媽說明天還要來。

第6篇：香港導(dǎo)游范文

【關(guān)鍵詞】 溫州； 企業(yè)倒閉； 財(cái)務(wù)杠桿

溫州，作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)，素以“小商品、大市場(chǎng)”聞名全國(guó)，體現(xiàn)其區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色的“溫州模式”更是創(chuàng)造了我國(guó)改革開放的奇跡。生長(zhǎng)于此的30多萬家中小企業(yè)，是溫州經(jīng)濟(jì)的命脈。然而，在全球性的金融危機(jī)和政府貨幣緊縮政策的影響下，自2011年3、4月份以來，溫州出現(xiàn)了多家中小企業(yè)集中倒閉的現(xiàn)象，有些企業(yè)主甚至因還不起高利貸而外逃。截至2012年2月，溫州的問題企業(yè)，包括倒閉、主要負(fù)責(zé)人失蹤或聯(lián)系不上的共有234家。當(dāng)?shù)囟辔黄髽I(yè)家和官員共同評(píng)價(jià)道：“現(xiàn)在企業(yè)的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2008年金融危機(jī)的時(shí)候，每個(gè)人都很緊張，苦苦撐著，咬緊牙頂住?！?/p>

曾經(jīng)一度輝煌的溫州經(jīng)濟(jì)之所以會(huì)遭遇企業(yè)接連倒閉的尷尬，原因是多方面的，其中由舉債經(jīng)營(yíng)不當(dāng)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)是引發(fā)所謂的“溫州企業(yè)倒閉潮”的直接原因。財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債比例的選擇對(duì)權(quán)益資本收益率的影響。負(fù)債融資適度，企業(yè)會(huì)因此獲得財(cái)務(wù)杠桿利益。否則，不但權(quán)益資本要遭受損失，放大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)甚至破產(chǎn)。財(cái)務(wù)杠桿的作用程度是通過財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來衡量的。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與息稅前利潤(rùn)之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，與負(fù)債比率、負(fù)債利息率之間存在正相關(guān)關(guān)系。因此，要有效利用財(cái)務(wù)杠桿，就應(yīng)該從研究財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的每一個(gè)影響因素著手。

一、盈利能力的增強(qiáng)是企業(yè)有效利用財(cái)務(wù)杠桿的根本保證

溫州中小企業(yè)多以小商品生產(chǎn)為主，所生產(chǎn)的商品趨于同質(zhì)化、缺少創(chuàng)新性，存在嚴(yán)重的模仿、抄襲現(xiàn)象，同時(shí)家庭作坊式的自由松散布局和家長(zhǎng)式的管理模式也使其難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。此外，由通貨膨脹所導(dǎo)致的稅費(fèi)和人工成本的提高，加劇了這些企業(yè)利潤(rùn)的下滑。以上問題的存在制約著企業(yè)盈利能力的提升。

前已述及，財(cái)務(wù)杠桿的作用程度與息稅前利潤(rùn)之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，而息稅前利潤(rùn)的高低取決于企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱。盈利能力的增強(qiáng)會(huì)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)有足夠的再籌資能力歸還到期債務(wù)，更好地控制財(cái)務(wù)杠桿利用不當(dāng)所帶來的損失。MM資本結(jié)構(gòu)理論中的無公司稅模型認(rèn)為，任何企業(yè)的價(jià)值都等于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)除以適用其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的收益率，與資本結(jié)構(gòu)無關(guān)。由此，MM理論揭示了企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律：盈利能力的增強(qiáng)是增加企業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

企業(yè)要增強(qiáng)其盈利能力，首先應(yīng)該培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；同時(shí)，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立良好的激勵(lì)、研發(fā)和銷售機(jī)制；此外，還可以采取合理配置資源、加速資金周轉(zhuǎn)、降低成本開支等措施來促進(jìn)盈利水平的提高。

二、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是企業(yè)有效利用財(cái)務(wù)杠桿的基本前提

溫州中小企業(yè)的融資渠道包括作為基礎(chǔ)性來源的自有資金、被高度依賴的銀行信貸和近年來極其活躍的民間借貸三部分。中小企業(yè)往往處于快速發(fā)展階段，僅依靠自身積累還難以滿足資金需求，且多數(shù)企業(yè)因其規(guī)模小、實(shí)力弱、風(fēng)險(xiǎn)高暫時(shí)并不具備上市的條件，舉債便成為必由之路。銀行信貸在中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中占有重要地位，然而隨著政府不斷收緊銀根，企業(yè)已很難從銀行取得貸款，因而轉(zhuǎn)向了資本成本非常高的民間借貸。據(jù)2011年7月央行溫州中心支行公布的《溫州民間借貸市場(chǎng)報(bào)告》顯示，在溫州有89%的家庭個(gè)人和59.67%的企業(yè)參與民間借貸，民間借貸市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)1 100億元。同時(shí)，民間借貸利率已突破歷史最高值，年利率平均達(dá)到180%，而多數(shù)中小企業(yè)的毛利率不會(huì)超過10%，一般在3%~5%。過度負(fù)債導(dǎo)致融資成本劇增進(jìn)而造成資金鏈條的斷裂，企業(yè)最終紛紛陷入了倒閉的泥潭。

如前所述，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與負(fù)債比率之間存在正相關(guān)關(guān)系，但是負(fù)債比率對(duì)權(quán)益資本收益的影響不同于息稅前利潤(rùn)和負(fù)債利息率，其影響表現(xiàn)為正、負(fù)兩個(gè)方面：企業(yè)負(fù)債越多，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大；如果企業(yè)適當(dāng)?shù)乩脗鶆?wù)資金，則可以增加權(quán)益資本收益，提高企業(yè)價(jià)值。因此，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，以獲取財(cái)務(wù)杠桿利益。

（一）確定合理的負(fù)債比例和規(guī)模

權(quán)衡理論指出，最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)就是企業(yè)在負(fù)債的節(jié)稅利益和預(yù)期破產(chǎn)成本之間進(jìn)行的權(quán)衡，此時(shí)所確定的債務(wù)比率能夠使債務(wù)抵稅收益的邊際價(jià)值等于邊際財(cái)務(wù)困境成本的現(xiàn)值。由此，權(quán)衡理論證明了合理負(fù)債比率的存在。在實(shí)際操作當(dāng)中，營(yíng)業(yè)收入的規(guī)模決定了企業(yè)的負(fù)債臨界點(diǎn)。負(fù)債臨界點(diǎn)=銷售收入×息稅前利潤(rùn)率/借款年利率，舉債規(guī)模應(yīng)以不超過臨界點(diǎn)的數(shù)額為限。企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)客觀評(píng)價(jià)自身的償債能力，并根據(jù)目前的盈利水平、資產(chǎn)的流動(dòng)性、發(fā)展前景和宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，綜合評(píng)估無力償還債務(wù)而導(dǎo)致破產(chǎn)的可能性，使債務(wù)資本既能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要，又有利于發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的積極效應(yīng)。

（二）均衡安排債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)

債務(wù)期限結(jié)構(gòu)的選擇是一項(xiàng)重要的融資決策，債務(wù)期限搭配的不合理會(huì)降低企業(yè)的籌資效益，危及企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。傳統(tǒng)的負(fù)債期限匹配理論認(rèn)為：期限結(jié)構(gòu)的核心問題是企業(yè)長(zhǎng)、短期債務(wù)的搭配問題。相對(duì)于長(zhǎng)期債務(wù)而言，短期債務(wù)具有成本低、彈性大、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小、債務(wù)資金容易獲得等優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)權(quán)衡長(zhǎng)、短期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)差別與利息成本差別，并針對(duì)現(xiàn)存資產(chǎn)的期限結(jié)構(gòu)、當(dāng)前的發(fā)展規(guī)模和未來的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等因素的影響，合理搭配債務(wù)資金，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流在時(shí)間與空間上的均衡和籌資效益的提高。

第7篇：香港導(dǎo)游范文

A、深圳-香港導(dǎo)游

推銷情況：產(chǎn)品不錯(cuò)，時(shí)機(jī)不成熟，缺乏信任

推銷結(jié)果：顧客無動(dòng)于衷，沒達(dá)成交易

20號(hào)，我們坐飛機(jī)從濟(jì)南飛往深圳，在從機(jī)場(chǎng)到海關(guān)的大巴上，第一個(gè)導(dǎo)游粉墨登場(chǎng)了。他推銷的產(chǎn)品是電視棒，據(jù)說是一種能夠插上和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)在一起，就能看電視的東西，能收世界各地的好多臺(tái)呢。

理論上來講，這東西還真不錯(cuò)，且價(jià)格也不貴，若按平時(shí)，大家可能都會(huì)要買的，但當(dāng)時(shí)的時(shí)機(jī)的確不太成熟：一、大家剛剛出來，還沒到“購物天堂”香港和澳門去小試牛刀，還沒有出國(guó)境，你就讓大家掏錢，大家還沒進(jìn)入狀態(tài)；二、最為關(guān)鍵的是，大家屬于初次相識(shí)，你推薦的東西雖然不錯(cuò)，但由于認(rèn)識(shí)才三四十分鐘，大家還不能完全信任，怎么敢掏錢買你的東西呢？三、導(dǎo)游最大的敗筆是，沒有現(xiàn)場(chǎng)拿出一臺(tái)能夠上網(wǎng)的電腦給大家演示一番，取消大家的顧慮。倘若他有演示，再加上產(chǎn)品還不錯(cuò)，說不定會(huì)有人當(dāng)場(chǎng)購買的，但可惜他沒有這么做，難以打消消費(fèi)者的疑慮。

“導(dǎo)游”在不合適的時(shí)機(jī)，光靠嘴說，沒有給大家演示一下，最終營(yíng)銷沒有取得成功。這對(duì)我們營(yíng)銷人員的啟示是：一、好的產(chǎn)品還需要好的演示；二、找準(zhǔn)時(shí)機(jī)營(yíng)銷很關(guān)鍵；三、在信任未建立起來之前，不光要說，還要學(xué)學(xué)啞巴賣刀。

B、香港三日游

推銷情況：產(chǎn)品尚可，時(shí)機(jī)適宜，一定信任

推銷結(jié)果：顧客紛紛購買，達(dá)成諸多交易

20、21、22號(hào)三天，香港的一名美女導(dǎo)游陪著我們走遍香港各地，導(dǎo)游一路解說得也很辛苦，所以當(dāng)22日晚，導(dǎo)游告訴大家，他們導(dǎo)游都是沒有費(fèi)用的、司機(jī)靠賣點(diǎn)小東西來賺點(diǎn)辛苦錢的時(shí)候。導(dǎo)游拿出的是香港旅游紀(jì)念品套裝，里面有五個(gè)或者六個(gè)指甲刀，相關(guān)圖案有迪斯尼元素的，也有李小龍、維多利亞灣、紫荊花、帆船等元素的指甲刀，一拿大概一百人民幣，平均下來一個(gè)二十元人民幣左右，理論上來講也不便宜，但大家還是紛紛購買，有人甚至還多買了幾盒。

原因呢？一、這個(gè)導(dǎo)游幾天的講解非常辛苦，也與大家建立了一定濃厚的感情，信任度是有了；二、這個(gè)導(dǎo)游說得挺可憐的，不由你不動(dòng)容；三、這個(gè)產(chǎn)品雖然說不上有多好，但中間有“香港元素”，同時(shí)送人還有些紀(jì)念意義；四、價(jià)格整體上也不貴，即便花了些怨枉錢，但也不多，無所謂。

可見，除了好的產(chǎn)品（至少是還不錯(cuò)的產(chǎn)品）外，贏利顧客的信任還是非常重要的，而導(dǎo)游抓的時(shí)機(jī)也非常地好。1、時(shí)機(jī)成熟；2、顧客信任；3、產(chǎn)品還不錯(cuò)，是其營(yíng)銷成功的保障。

C、香港-碼頭

推銷情況：產(chǎn)品不好不壞，時(shí)機(jī)不成熟，但有現(xiàn)場(chǎng)表演

推銷結(jié)果：顧客少量購買

23日一早，旅行社的車接我們從賓館到碼頭，準(zhǔn)備坐船去澳門。可能考慮到前一日的導(dǎo)游已經(jīng)有所營(yíng)銷，此時(shí)他們換了另一個(gè)人做我們從賓館到碼頭的導(dǎo)游，一路導(dǎo)游除了給我們講解路過的風(fēng)景及建筑物的歷史外，還順便向我們推銷了香港紫荊花的一個(gè)模型，但由于材料一般，是塑料做的，所以并沒有打算購買。

但是，這個(gè)模型的“一絕”是，它能夠播放中華人民共和國(guó)的國(guó)歌，同時(shí)閃耀著五彩的燈光，導(dǎo)游邊講解邊播放，同時(shí)往一些帶小孩子的游客手里塞，隨著歌聲的響起和五彩燈的閃爍，好多孩子按捺不住了，非要纏著家長(zhǎng)給買，再加上孩子之間也會(huì)攀比，結(jié)果好多家長(zhǎng)無奈只好紛紛掏腰包，導(dǎo)游還是賣出了一定的銷量，雖然不是很多。

可見，即便產(chǎn)品品質(zhì)一般，但只要“導(dǎo)游”能夠抓住時(shí)機(jī)，抓住特定人群，適時(shí)地進(jìn)行誘惑營(yíng)銷，仍然可以取得一定的營(yíng)銷成果。

D、澳門一日游

推銷情況：生拉硬扯，見風(fēng)使舵，拼命出擊

推銷結(jié)果：無奈就范，明知陷阱也上當(dāng)

第8篇：香港導(dǎo)游范文

暑假到了，我跟團(tuán)來到了美麗的香港，游玩了許多景點(diǎn)，空氣清新的濕地公園，印著名人手印的星光大道，好玩的迪士尼樂園……在這些景點(diǎn)中，給我印象最深的就要屬美麗的維多利亞港了。

去香港的第二天晚上，我們團(tuán)來到了維多利亞港的碼頭，準(zhǔn)備登船去看香港的夜景，我們拿著導(dǎo)游給的票去到了登船口，過了一會(huì)兒，我們登上了大船，“這個(gè)船好大呀！”我自言自語地說。這個(gè)船有兩層，我便在一樓找了個(gè)位置坐下。導(dǎo)游看見了我，坐在我旁邊。

船漸漸遠(yuǎn)離了碼頭，我去到了窗子面前，溫柔的海風(fēng)向我迎面吹來，仿佛海風(fēng)輕輕地?fù)崦艺f：“歡迎你來到香港！”船在繼續(xù)前行，突然間發(fā)現(xiàn)，許許多多的高樓大廈呈現(xiàn)在我的眼前，這些彩燈像是星星從天而降，飄在大廈上面，顯得十分美麗。這些五光十色的燈都聚集在一起，幫整個(gè)維多利亞港照耀的像仙境一般。我正陶醉在這仙境中，導(dǎo)游拍了拍我的肩膀，一本正經(jīng)地說：“你看，那兩棟大廈在城市中間，一棟是中國(guó)銀行大廈，一棟是國(guó)際大廈，這兩棟大廈是兄妹?！蔽殷@訝的說：“好高啊?！睂?dǎo)游說：“這可有70多層?！毙南耄哼@比成都的大廈高好多?。∵@些大廈真像一位位英勇的戰(zhàn)士守護(hù)著香港。人們紛紛拿出相機(jī)照下這神話般的美景。

雙流縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)

指導(dǎo)老師：馮俊

第9篇：香港導(dǎo)游范文

5月9日上午，72歲的“珠寶大王”、香港謝瑞麟珠寶（國(guó)際）有限公司前主席謝瑞麟，神色黯然地步入香港灣仔區(qū)域法院，落座于被告席上。

被告席上還有四人，分別為謝瑞麟珠寶公司主席、謝瑞麟次子謝達(dá)峰，公司前副主席及財(cái)務(wù)董事鐘婉玲，前副主席及行政總裁溫彼德(Van Weerdenburg)，以及業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理王庭芳。

因連續(xù)十年向旅行社和導(dǎo)游等提供共計(jì)1.7億港元的非法回扣，以引導(dǎo)游客光顧其公司生意，并涉盜取公司公款338萬港元及偽造賬目，4月24日，包括謝瑞麟在內(nèi)的五名公司高管已被法院認(rèn)定串謀行賄、串謀偽造賬目和串謀詐騙等多項(xiàng)罪名。

5月9日，宣判日到來。法庭公眾席和記者席俱座無虛席，還有人站立聽審。經(jīng)宣判，謝瑞麟被判有期徒刑三年三個(gè)月；謝達(dá)峰被判有期徒刑五年，于五名被告中獲刑最重；其余三名被告分別被判三年九個(gè)月至四年三個(gè)月刑期不等。

聽判時(shí)，部分親友先是感到錯(cuò)愕，有人當(dāng)即眼泛淚光。代表謝氏父子的資深大律師謝華淵聽完判決后，未待退庭即離席，難掩失望之情。反而謝氏父子在聞判后仍保持鎮(zhèn)定，謝達(dá)峰更面露笑容，揮手向親友道別。

此前，在4月24日法院定罪后，謝瑞麟已通過辯方律師表示，將就定罪判決作出上訴。

父子俱獲罪

謝瑞麟案案發(fā)于2005年4月。當(dāng)月19日，在香港廉政公署代號(hào)“明珠”的一次拘捕行動(dòng)中，謝瑞麟父子等11人被拘。

2006年1月，廉署對(duì)謝瑞麟父子和另三名公司高層，并于香港東區(qū)裁判法院提堂。2007年8月，此案在灣仔區(qū)域法院開審。審訊期間，全部被告均獲保釋，但不得離港。

陸續(xù)進(jìn)行的聆訊共計(jì)99天，歷時(shí)漫漫九個(gè)月。期間，多名謝瑞麟公司前高層成員獲準(zhǔn)轉(zhuǎn)為廉署的“特赦證人”，力證謝氏父子是非法回扣計(jì)劃的幕后主導(dǎo)，成為此案定罪的關(guān)鍵。

2008年4月24日，經(jīng)灣仔區(qū)域法院判決，包括謝瑞麟父子在內(nèi)的五名被告被控14項(xiàng)罪名全部成立。其中謝瑞麟涉及串謀行賄、串謀偽造賬目和串謀偷竊三項(xiàng)，謝達(dá)峰則涉八項(xiàng)罪名。五人被即時(shí)收監(jiān)。

據(jù)謝瑞麟友人表示，在判罪前兩天謝瑞麟仍很樂觀，認(rèn)為勝算頗高，但最終事與愿違。

廉署書稱，為吸引旅行社帶團(tuán)到謝瑞麟珠寶購物，上述五名公司高層串謀通過海外注冊(cè)公司，提供總計(jì)達(dá)1.7億港元的非法回扣，給予接待內(nèi)地旅行團(tuán)的香港旅行社職員，以換取旅行社導(dǎo)游帶隊(duì)光顧謝瑞麟珠寶店。

早在1996年，謝瑞麟珠寶公司先指令一名高層辭職，然后到馬來西亞開設(shè)空殼公司，名義上為謝瑞麟珠寶作海外推廣，并收取每日營(yíng)業(yè)額的4％作為服務(wù)費(fèi)，但實(shí)際上將這筆款項(xiàng)秘密回流香港，用以支付回扣。

其后，謝瑞麟珠寶公司又于不同國(guó)家故技重施。自1996年至2005年九年間，由各名被告操控的海外空殼公司共達(dá)十家之多。

謝瑞麟珠寶公司為上市公司（香港交易所代碼：0417），鑒于轉(zhuǎn)賬至海外公司的金額龐大，容易引起獨(dú)立審計(jì)師的質(zhì)疑，上述公司高層還曾虛增各珠寶行店鋪推廣經(jīng)理的傭金，而實(shí)際上是將虛增金額經(jīng)特別渠道，向旅行社職員支付回扣。

此外，2002年，謝瑞麟通過第五被告王庭芳，向公司表示有財(cái)政困難，以上述類似手法挪用公款；其子謝達(dá)峰其后亦以相同手法挪用公款200余萬港元。父子二人共計(jì)挪用338萬港元。

傳奇泯滅

在謝瑞麟珠寶公司位于香港九龍的一間展銷廳內(nèi)，設(shè)有專區(qū)講述公司發(fā)展史，并以 “閃耀的傳奇”形容創(chuàng)辦人謝瑞麟的生平。一個(gè)傳奇式的發(fā)跡故事，如今卻以淪為階下囚續(xù)尾，難免令人唏噓。

祖籍廣東南海的謝瑞麟，自小家境貧寒。13歲時(shí)，謝瑞麟被母親送到金鋪工場(chǎng)林立的香港上海街當(dāng)學(xué)徒。1960年，24歲的謝瑞麟向工場(chǎng)老板借了3000港元，自立門戶。

1967年香港事件，許多金鋪工場(chǎng)停業(yè)，謝則伺機(jī)擴(kuò)張生意。至1970年，他的工場(chǎng)人數(shù)已達(dá)300名，生產(chǎn)廠房增至13個(gè)。

謝瑞麟自1971年起開始做出口生意，令公司發(fā)展走上快車道，并于1987年成為在港上市的首家珠寶零售企業(yè)。

至上世紀(jì)90年代，謝瑞麟珠寶的員工數(shù)目已達(dá)1100人，產(chǎn)品分銷內(nèi)地、臺(tái)灣、美國(guó)、新加坡和泰國(guó)等地。與謝瑞麟相識(shí)數(shù)十載、生意來往頻密的香港金銀首飾工商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃云光向《財(cái)經(jīng)》記者形容，謝瑞麟在業(yè)內(nèi)被尊稱為“校長(zhǎng)”，其個(gè)性不屈不撓，屢敗屢戰(zhàn)，頑強(qiáng)精神備受景仰，“作為生意伙伴，謝瑞麟是可以信賴的”。

上世紀(jì)80年代初，謝瑞麟曾利用經(jīng)營(yíng)珠寶生意賺得的資金大舉購入商鋪及住房，卻遭遇香港地產(chǎn)市道大跌，虧損嚴(yán)重。但他此后重新專注經(jīng)營(yíng)珠寶業(yè)，很快便重振聲威。

給予謝瑞麟致命一擊的，是1997年的亞洲金融風(fēng)暴。當(dāng)年6月，謝斥資5億港元，“摸頂”購入尖沙咀寶利商業(yè)大廈，其后樓市崩盤，不僅連累公司大額虧損高達(dá)13億港元，由于他個(gè)人亦抵押了股份并作擔(dān)保，于2000年被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)。

謝瑞麟個(gè)人破產(chǎn)后，公司維持正常運(yùn)作，并由其次子謝達(dá)峰接掌主席。謝達(dá)峰于海外留學(xué)多年，力主對(duì)公司進(jìn)行徹底改革，著重現(xiàn)代化治理。例如把品牌西化，以“TSL”取代以父親命名多年的品牌，并改組管理層，把同在外國(guó)留學(xué)的友人帶入董事局。

2004年，謝瑞麟得友人相助，提前還清欠款，使個(gè)人破產(chǎn)令得以解除。但謝瑞麟珠寶公司已面目全非，難以重掌大權(quán)。謝達(dá)峰遂安排父親做公司顧問，父子二人在經(jīng)營(yíng)生意的理念上屢有分歧，已是公開的秘密。

一名接近謝瑞麟的業(yè)內(nèi)人士向《財(cái)經(jīng)》記者透露，在廉署落案前，篤信基督的謝達(dá)峰曾因 “難耐良心的責(zé)備”，向公司財(cái)務(wù)顧問和不知情的董事和盤托出行賄和挪用公款之事，導(dǎo)致父親大怒，覺得兒子“非常愚昧”，認(rèn)為此事既非傷天害理，何需引火自焚。自此兩人關(guān)系一度交惡。

70封求情信

根據(jù)香港特區(qū)法例，法院定罪、量刑可分別進(jìn)行。在4月24日灣仔區(qū)域法院作出定罪判決后，5月6日，法院再度開庭，準(zhǔn)許辯護(hù)律師作求情辯護(hù)。

當(dāng)天的法庭上，謝瑞麟一面聆聽著資深大律師謝華淵讀出香港多位政經(jīng)名人為其所寫的求情信，一面望向旁聽席上的親友，難掩哀傷之情。

為謝瑞麟寫求情信者，包括和記黃埔集團(tuán)董事總經(jīng)理霍建寧、香港醫(yī)管局前主席梁智鴻、香港中華總商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)何世柱、演員成龍等。香港珠寶首飾業(yè)內(nèi)各大商會(huì)及首腦也紛紛向法院呈交求情信，總數(shù)達(dá)70封。

眾多的求情信贊揚(yáng)謝瑞麟不畏艱苦、白手起家的拼搏經(jīng)歷是“香港精神”的代表；而更難得的是，謝在事業(yè)成功后熱心公益，慷慨捐獻(xiàn)予學(xué)界，協(xié)助香港珠寶行業(yè)走向?qū)I(yè)培訓(xùn)之路。

5月9日，灣仔區(qū)域法院法官鮑理賢在最終判決時(shí)表示，謝瑞麟身為上市公司高層，串謀行賄和偷竊公司財(cái)產(chǎn)，是嚴(yán)重罪行，量刑起點(diǎn)應(yīng)是四年。但慮及其身體狀況，以及求情信的內(nèi)容后，法院將三項(xiàng)罪行的合并刑期減至三年三個(gè)月。

內(nèi)地赴港游積弊

由謝瑞麟案揭出的一角，可窺見內(nèi)地赴港旅游業(yè)運(yùn)作的積弊。

內(nèi)地游客赴港購物，構(gòu)成香港旅游業(yè)的重要收入來源。內(nèi)地團(tuán)旅客強(qiáng)勁的消費(fèi)力，也引發(fā)香港商界以惡性競(jìng)爭(zhēng)手段爭(zhēng)取接待權(quán)。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，不少內(nèi)地旅行團(tuán)到港前一般經(jīng)過三重關(guān)系。首先由各省市的組團(tuán)社推銷旅游套餐，以極低團(tuán)費(fèi)甚至零團(tuán)費(fèi)招徠客人，每團(tuán)約20人至30人。其后，地方組團(tuán)社將團(tuán)“賣予”位于深圳的旅行社，即可賺取一筆可觀的組團(tuán)費(fèi)；深圳旅行社再擔(dān)當(dāng)中介，將旅行團(tuán)轉(zhuǎn)給香港的地方接待社（通稱地接社）；地接社負(fù)責(zé)安排團(tuán)員在香港的食宿和行程。

在整個(gè)流程中，占旅游支出大頭的酒店食宿費(fèi)用一般由香港地接社自行負(fù)責(zé)，內(nèi)地各省市組團(tuán)社和深圳中介旅行社并不承擔(dān)。

“這是一個(gè)歷史遺留下來的問題?！毕愀勐糜螛I(yè)議會(huì)主席何霆向《財(cái)經(jīng)》記者解釋說。一直以來，內(nèi)地旅游業(yè)界慣于拖欠應(yīng)付款，香港地接社替其預(yù)支的酒店費(fèi)和餐費(fèi)，往往變成爛賬，難以收取。早年 尚未開放內(nèi)地來港“自由行”前，內(nèi)地旅行團(tuán)購物量比如今更為瘋狂，很多是開列長(zhǎng)串購物單，替親戚朋友甚至整個(gè)村的鄉(xiāng)親前來香港購物。地接社從當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)商鋪獲得的回扣很可觀，也就對(duì)預(yù)支團(tuán)員食宿費(fèi)的做法忍氣吞聲。

后來，這種惡習(xí)發(fā)展成約定俗成的運(yùn)作模式――地接社從內(nèi)地團(tuán)員購物中獲取商家回扣，抵消團(tuán)員食宿安排費(fèi)用后，即是自家的利潤(rùn)。隨著內(nèi)地赴港游旅客越來越多，香港地接社有如雨后春筍應(yīng)運(yùn)而生，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇。不少地接社為爭(zhēng)取接待權(quán)，更需向深圳的中介社額外支付每位游客800港元至1000港元的“人頭費(fèi)”。

顯然，香港地接社純粹是通過與店鋪的回扣關(guān)系圖利。平均而言，團(tuán)員所購貨品的售價(jià)中，有60％給了地接社作為傭金，分成比例堪稱世界同業(yè)最高，而地接社再將10％－20％的傭金分發(fā)給導(dǎo)游。

有專門接待內(nèi)地團(tuán)的一間香港首飾店老板向記者坦言，一件市價(jià)100港元的首飾，店鋪的標(biāo)價(jià)可以是500港元至1000港元，砍價(jià)后的成交價(jià)亦至少是真實(shí)市價(jià)的三四倍。由于內(nèi)地客普遍“豪爽”，所以利潤(rùn)相當(dāng)可觀。

暴利當(dāng)前，香港珠寶、鐘表店的老板對(duì)內(nèi)地團(tuán)皆虎視眈眈，各出其謀爭(zhēng)奪旅行團(tuán)接訪量，例如以更高的分成比例吸引地接社選其為購買點(diǎn)。就法律角度而言，回扣比例的高低本身只涉及道德問題，即“宰客程度”是否太過分。只要店、社雙方訂立合同，并就此作出稅務(wù)安排，便完全合法。

然而，謝瑞麟父子在操作回扣的手法上誤入歧途，以地下途徑賄賂地接社的職員，換取旅客到訪的機(jī)會(huì)，最終觸碰法律紅線。

一名帶內(nèi)地團(tuán)逾20年的資深香港導(dǎo)游向《財(cái)經(jīng)》記者表示，香港本地連鎖珠寶店很少和地接社打交道，因?yàn)楫吘够乜凼降纳馐址ú⒉凰憷蠈?shí)，貨價(jià)偏離正常售價(jià)太多，“怕影響公司形象”。如今，以接待內(nèi)地團(tuán)游客為主的香港珠寶商家只有四家，除了謝瑞麟珠寶，其余三家均只有一間陳列室或總店，在香港本地可謂藉藉無名。他推測(cè)道：“估計(jì)謝瑞麟當(dāng)時(shí)是陷入財(cái)政困難，才出此下策?！?/p>