打井合同精選(九篇)
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第1篇：打井合同范文
“這次展會是同和參加展覽以來面積最大，參加人員最多，準備也非常充分的一次，我們這次參展的最大亮點是填補了國內空白的最新產品――板簧搖架，以前這個產品一直依賴進口，而且我們研發出的板簧搖架還有很多改進．比國外的還要好。”同和紡機董事長崔桂生說道。目前同和的板簧搖架每個月的銷售量都在30000套左右，占同和搖架月銷售總量的1／4。
從羅拉到搖架
同和是業內著名的“羅拉大王”，產銷量居世界第一。近年來，除以往的成熟產品之外，同和更開發出新生代高精度無害機械波羅拉、超級高精度無機械波羅拉、新一代超級高精度無機械波羅拉以及新一代超級高精度無機械波緊密紡羅拉。
“羅拉賺錢了，成為世界第一了，就做搖架，羅拉和搖架都賺錢了，再做緊密紡。”同和的發展一步一個腳印。很快，同和的搖架就打開了市場，銷量達到世界前列。目前同和擁有10000多平米的嶄新、寬敞的生產車間，原來只有一條細紗彈簧搖架生產線，如今已有細紗彈簧、細紗氣動、粗紗彈簧和氣動搖架三條生產線。同和搖架沖壓零件原材料采用上海寶鋼優質冷軋鋼板制造，具有精度高、耐腐蝕性好、剛性好等優點。搖架品種多樣，包括彈簧加壓搖架、氣動加壓搖架以及板簧加壓搖架等，涉及到棉紡、毛紡、麻紡等各個領域。
“同和要做的產品不是隨便跟著別人做的，要有新點、亮點、特點、賣點才能去做。”崔桂生董事長總結同和成功的經驗時表示。堅持“四點”的同和擁有了產品的定價權、發言權。2009年，同和公司生產了250萬根羅拉、150萬套搖架、50萬紗錠的緊密紡，三個產品均為國內產銷量第一。
同和緊密紡
此次展會，同和第三代緊密紡產品受到客戶青睞，開展兩天內就已經落實了包括溢達在內的20個單位的樣機，包括立達、歐瑞康等國外紡機整機廠與同和達成了改造設備的意向。來自巴基斯坦、印度等地的客戶紛紛駐足，同和不得不臨時增加了兩個外貿人員來應對。
第2篇：打井合同范文
2、元宵佳節祝福你，做個元宵送給你！滑滑的，甜甜的，對你的感情粘粘的！
3、賞月，觀燈，我等你！花燈，月下，我想你！月圓，湯圓，緣夢圓！
4、花好，人圓齊相聚。情人，佳節永同樂，戀人我愛您。
5、又一輪美麗月亮，又一個元宵佳節，又一段幸福時光，又一次真誠祝福，祝你：團團圓圓！甜甜蜜蜜！順順利利！
6、額圓面嫩外表白皙，多情含蓄心甜如蜜，膚靚美體蕊紅艷綠，溫柔甘飴令我癡迷，十五燈夜吻你吃你。
7、在這燈如晝的時節，我們一起相約黃昏后，今晚我要讓你成為最幸福的人兒。
8、這一刻，有我最深的思念，讓云捎去滿心的祝福，點綴你甜蜜的夢，愿你擁有一個幸福快樂的元宵節。
9、一聲聲鑼鼓一陣陣沸騰一幕幕煙火一盞盞彩燈和著二月絲絲縷縷的微風踱進你心窩，串串企盼祝愿你：元宵快樂！
10、正月十五月兒圓那，祝福的話倍兒甜啊，愿你漂亮一年勝一年呀，好運好事常連連啊，元宵節快樂！
11、月亮，元宵，映襯著你的歡笑，正月十五回蕩著你的歌調，鼠年新春充盈著你的熱鬧，此時我心久戀著你的美妙。
12、你是餡我是面不如作個大元宵；你是燈我是紙不如作個大燈籠；你情我愿慶佳節！歡歡喜喜鬧花燈！
13、月到十五分外圓／把你疼愛把你憐／常常把你掛心間／今夜的湯圓甚是粘／我們何時能團圓／
14、去年元夜時，花市燈如晝。月上柳梢頭，人約黃昏后。今年元夜時，月與燈依舊，不見去年人，淚濕春衫袖。
15、元旦除夕沒謀面，宵夜早茶沒約見，節前假后沒做伴。相會團圓暫無緣，思念惦記夢無限。
16、祝你元宵節家人團圓，朋友歡聚，情人浪漫，手舞足蹈，動感十足，早晚笑臉，欣慰的表情上演節日的異彩紛呈！
17、正月里來是新春，十五花燈鬧乾坤，湯圓味美香噴噴，祝你佳節福滿身，好運和你不離分，萬事如意永開心！
18、月亮，元宵，映襯著你的歡笑，正月十五回蕩著你的歌調，鼠年新春充盈著你的熱鬧，此時我心久戀著你的美妙。
19、元宵夜，夜元宵，夜夜元宵夜喜慶年，年喜慶，年年喜慶年，祝您節日快樂!
20、敲響是鐘聲，走過的是歲月，留下的是故事，帶來的是希望，盼望的是美好送來的是祝福，愿你幸福快樂。
21、天上月兒圓，地上人團圓，事事都圓！花好，景好，心情更好！祝愿你和家人元宵節快樂！
22、正月十五月兒圓，月兒代表我的心！讓明月捎去我對你的祝福：元宵節快樂！
23、又一輪美麗月亮，又一個元霄佳節，又一段幸福時光，又一次真誠祝福。祝你：團團圓圓!甜甜蜜蜜!順順利利!
24、三五良宵年映紅，月上元宵相約黃昏后，宵燈伴你綿繡前程事事通，月圓情緣財源愿愿隨心!歡樂今宵！
第3篇：打井合同范文
關鍵詞:河南省 普通高校 教育經費 發達地區
中圖分類號:G475 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2010)06-107-02
一、河南省普通高等教育經費投入的歷史回顧
高等教育經費是投入到高等教育領域的、用于培養高級專門人才的貨幣表現,它包括公共教育經費和企業、個人及國外提供的教育資金、貸款或援助。按照聯合國科教文組織的《統計年鑒》,公共教育經費一般包括兩個部分:一是教育經常費,或稱為教育事業費,指用于高等學校日常運行所需要的教職工薪金、學校圖書及設備采購、學生獎學金、福利服務、校舍維修、校園綠化等方面的開支;二是教育基本建設費,用于地產、校園建筑、大型教學設備等方面的開支。
改革開放以來,河南省普通高等教育得到跨越式發展,高等教育毛入學率從1998年的6.8%到2007年的19.68%。由于高等教育規模在變化,筆者認為,普通高校每生平均(以下稱生均)預算內教育事業費和教育生均預算內公用經費兩個指標更能說明對地區教育的經費的投入與執行狀況。以下,筆者根據教育部、國家統計局和財政部的全國教育經費執行情況統計公告對歷年來河南省普通高等教育經費投入情況進行簡要的概括。
1988年,河南省普通高等教育生均預算內教育事業費為1968元;1989年,生均預算內教育事業費為2237元;1990年,教育生均預算內公用經費為1312.8元;1991,年生均預算內教育事業費為2694.5元;1992年,生均預算內教育事業費為3242.7元;1994年,生均預算內教育事業費為3838元;1995年,教育生均預算內教育事業費為5047.61元,生均預算內公用經費為2063.36元。
“九五”期間,1996年,河南省普通高等教育生均預算內教育事業費4827.49元;教育生均預算內公用經費1989.05元。1997年,教育生均預算內教育事業費為5735.09元,育生均預算內公用經費為2462.45元。1998年,教育生均預算內教育事業費為5755元;教育生均預算內公用經費為2497.1元。1999年,教育生均預算內教育事業費為6538.14元;教育生均預算內公用經費為2748.91元。從1999年起,省級財政支出中教育經費所占比例,連續5年每年提高1.5個百分點,并且主要用于發展高等教育。2000年,教育生均預算內教育事業費為4477.28元;教育生均預算內公用經費為1519.65元。
“十五”期間,2001年,教育生均預算內教育事業費為3283.87元;教育生均預算內公用經費為1021.8元。2002年,教育生均預算內教育事業費為3901.45元,增長率為18.81%;教育生均預算內公用經費為1166.77元,增長率為14.19%。2003年,教育生均預算內教育事業費為3910.3元,增長率為0.23%;教育生均預算內公用經費為1288.50元,增長率為10.43%。2004年,教育生均預算內教育事業費為3447.71元,增長率為-11.83%;教育生均預算內公用經費為1237.97元,增長率為-3.92%。2005年教育生均預算內教育事業費為3727.09元,增長率為8.10%;教育生均預算內公用經費為1280.46元,增長率為3.43%。
2006年,生均預算內教育事業費4487.95元,增長率為20.41%;教育生均預算內公用經費增長情況2006年為1873.67元,增長率為46.33%。
總體上說,隨著河南省經濟的快速發展,全省的生均教育經費是增長的,但由于是窮省辦大教育,教育資金投入不足。比如,1995-2004年十年間,都沒有達到全國的平均水平。
二、河南省與發達地區的普通高等教育經費比較
筆者根據2006年地區人均生產總值排名,選取排列前六位的地區作為本文選取的發達地區。以下就2006年普通教育生均預算內教育事業費與生均預算內教育公用經費兩項指標對河南省與六個發達地區的教育經費投入問題進行比較。
1.普通高等教育生均預算內教育事業費。
從上表可以看出,2006年間,河南省普通高等教育生均預算內教育事業費雖然增長率高于北京等六個發達地區和全國平均增長率,但是生均預算內教育事業費數量遠遠小于六地區,并且低于全國平均水平。
2.普通高等教育生均預算內公用經費。
從上表可以看出,2006年間,河南省普通高等教育生均預算內公用經費與上年相比,增長率達46.33%。但這并不代表該省普通高等教育生均預算內公用經費投入量達到高水平,2006年僅為1873.67元,只是在原本就很少的生均預算內公用經費基礎上的增加,遠低于北京(11389.27)、天津(4458.83)、上海(7043.95)、江蘇(2227.27)、浙江(2331.51)、廣東(3591.04)和全國平均水平(2513.33)。
三、河南省普通教育經費主要問題及原因分析
以上對河南省高等教育教育經費投入及執行情況近20年的縱向回顧,并且對2006北京、天津、上海、浙江、江蘇和廣州等發達地區與河南省相比較。雖然隨著經濟的發展和普通高校的擴招,教育經費投入有所增長,但是還是相對不足。筆者認為,河南省高等教育經費投入總量不足是阻礙河南省高等教育發展的主要問題。原因如下:
1.經濟發展水平制約教育經費投入能力。河南省是一個人口大省, 2006年生產總值為12495.97億元,但是人均地區生產總值僅為13313元,低于全國平均水平。而同年,北京、天津、上海、江蘇、浙江和廣東人均地區生產總值分別為50467元、41163元、57695元、28814元、31874元和28332元。
教育事業的發展需要巨大的資金投入作為物質基礎。教育經費的投入受地方經濟發展水平的決定和制約,河南省對普通高等教育的投入必須在本省經濟水平承受能力范圍內。
首先,河南省經濟水平制約了政府的教育經費投入能力。高等教育經費支出主要來源于地方財政收入,河南省經濟發展水平相對較低,直接影響了政府對高等教育投入的經費總量。其次,河南省經濟水平制約了該省家庭和個人的高等教育支付能力。家庭或個人對高等教育的投資是一種風險投資,個人的經濟支付能力是重要制約因素。再次,河南省經濟水平制約高校學費標準。高校學費是教育經費的組成部分,地區經濟發展水平決定了居民經濟承受能力。最后,河南省經濟水平限制了該省企業、個人和其他團體對高等教育的投資或捐贈能力。社會力量籌集資金是高等教育經費的重要渠道和來源,河南省經濟發展水平使這一籌資渠道缺乏經濟基礎。而北京、浙江等經濟發達地區的政府、個人及其他團體擁有較強的教育投入能力。
2.教育投資渠道多元化不明顯。我國教育經費投入體制,實行國家財政撥款、社會團體和勞動群眾多渠道籌措的方針。目前,河南高校的經費主要來源于政府財政撥款、學生繳納的學費以及銀行貸款,捐贈比例小,高等教育經費來源渠道單一。比如,2006年,北京社會捐贈經費為43710.9萬元,江蘇為154406.5萬元,而河南僅為6053.3萬元。
3.歷史因素。我國的現代大學起始在東部沿海地區,且集中分布在北京、上海等東部大城市,并且在相當長時期內,河南省等內陸一些省份大學稀少。高等教育的職能之一是服務社會,尤其是為所在區域的經濟建設服務。如北京既是行政中心又是經濟中心,高等教育也比較集中。另外,好多普通高校由于歷史的原因,創收能力欠缺也都成為高校經費緊缺的原因。
4.政治因素(政府因素)。高等學校經費管理實行行政撥款體制,其核心體現的是政府依靠行政手段包辦高等教育和高等學校對政府的行政隸屬關系。近段時期,高校共建、合并、轉制等,都帶有明顯的政治或行政色彩。目前用行政干預高等教育的區域分布的目的不僅是要改變高校在全國范圍內的分布,還體現了高等教育為政治、經濟服務的職能。如北京、上海、江蘇等經濟發達地區的高等院校明顯多于河南省。有關數據統計,2007年,北京擁有985工程22所,上海11所,江蘇11所,廣州5所。導致中央政府教育經費投入偏向北京、江蘇等重點院校密集的地區。近年來,出現大量的“高考移民”就是河南省高等教育薄弱的消極影響之一。這不僅造成了人才的流失,還影響了河南省經濟的可持續發展,反過來又造成相對落后的經濟水平制約對高等教育的經費投入能力,從而造成長遠的惡性循環。
5.人口因素。河南省是中國的人口大省,據中國統計年鑒數據顯示,2006年,河南省人口數量達到9392萬人,全國第一。而同年江蘇省人口為7550萬,浙江省為4980萬。隨著經濟發展多高等教育的要求和高等教育大眾化的潮流,急需滿足人們對高等教育日益強烈的需求。高等教育規模的擴張需要有更多的教育經費投入,從而加重了教育經費的不足。
6.高校自身因素。河南省很多高校科研創新能力不高,“產學研”結合不緊密,影響力其創收能力。近年來,河南省很多高校把大量的教育經費甚至通過巨額貸款用于校園擴建和新校區基礎建設。過分注重物力投資,而忽視人力資本投資。這樣不但緩解不了由于連續擴張以來的經費短缺,而且更加重了高校的經費負擔。
另外,一些高校不考慮自身的基礎和現實條件,盲目向綜合性大學看齊,求大求全,不顧自己學校特色而大量開設專業,購買設備,造成教育資源的浪費,背負沉重的經費壓力。
四、解決河南省普通高等教育經費問題的對策與建議
1.大力推進河南省經濟發展。通過發揮河南省的經濟發展優勢,優化升級經濟產業結構,調整高校專業結構,提高教育質量,培養與產業結構相適應的高素質勞動力等途徑大力發展河南省經濟,進一步增加省生產總值,提高人均占有水平,增強本省政府和個人及其他團體的教育經費投入或捐贈能力。
2.提高對高等教育的重視程度,加大教育經費投入量。中央政府應加大高等教育的財政轉移支付力度,教育經費投入適當偏向河南等相對落后地區。
河南省政府應堅持教育優先發展,高等教育適度超前發展戰略,要把教育經費看成是生產性投資,認清高等教育巨大的經濟效益,而不是一種消費性的或福利性的事業。隨著知識經濟的來臨,高等教育與經濟結合越來越緊密,對經濟社會發展的作用也越來越大。勞動者的受教育程度越高,勞動中創造的經濟效益也就越高。勞動力受教育程度的高低,已成為決定經濟發展和可持續發展的重要因素。政府應在統籌安排財政收入的同時,不斷加大對高校經費的投入力度,緩解高校經費緊缺的問題。同時河南省要發揮能動性,根據省內院校的層次、類別和特點,合理調整對各院校的教育經費投入,避免造成“結構性”教育經費短缺。
3.多渠道籌集資金。積極鼓勵社會捐資助學,吸引社會力量辦學,使河南省高等教育經費來源真正實現多元化。發揮河南省高校優勢,開展社會有償服務,從而增加教育經費。如院校充分利用自己的科學技術優勢和人才優勢,在保證完成教學科研任務的前提下,通過多種形式進行培養、培訓河南省所需的各類專業、各種層次的人才,舉辦各類短訓班、專業證書班,開展多種多樣的科技開發,技術咨詢等創收活動。鼓勵和報答單位和個人對高等教育捐資或集資。要擴大捐資人的影響,比如以捐贈人命名教學樓等方式提高其聲譽,利用新聞媒介,對之宣傳、報道、弘揚其助教精神。另外,可以考慮建立河南省教育銀行,吸納社會閑散資金用于教育發展,對高校提供貸款,并監督教育經費的使用。還可舉辦校內銀行,開展集資、貸款等金融活動為教學、科研、基建、產業等融通資金。
4.積極發展民辦高等教育。河南省人口眾多,普通高等教育機構數量較少,造成高等教育機會需求與供給之間的矛盾。通過中外合作辦學、舉辦民辦高校和公辦民助獨立學院等途徑,可以為普通高校提供更多的教育資源。
五、結語
河南省高等教育經費投入與北京、江蘇等經濟發達地區之間的差異由經濟、政治、歷史、人口等原因造成,不可能短時期內使其平衡。通過大力發展河南省經濟,能從根本上增強該省對高等教育的經費投入能力。通過多渠道籌集經費,高校提高自身資金創收能力,鼓勵發展民辦高等教育等方式,在一定程度上可以增加該省高等教育經費總量,緩解教育經費短缺壓力。
參考文獻:
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3.劉愛群.多元化籌措我國高等教育經費的必要性及對策[J].教育理論研究,2005(08)
第4篇：打井合同范文
王彥彬
互聯網時代，歐洲為何沒有出現谷歌、Facebook、騰訊、阿里巴巴這樣的互聯網“巨無霸”，這與歐洲國家眾多的地緣格局有著巨大的關系，互聯網公司在運營過程中被完全割裂開。同樣，在中國運營商互聯網轉型過程中，由于既有的分省管理模式造成的割裂運營使得運營商無法快速、敏捷應變響應市場變化。對于運營商互聯網化的問題，有業內專家如此描述。
這個問題讓中國聯通感同身受。新聯通成立時，很多省分公司之間的IT支撐系統擾如“八國聯軍”，各自為政，給聯通的整體運營戰略落實造成了很大困難。為了改善這個問題，在3G運營初期，中國聯通就創新建設了全國統一的一級電子化銷售服務平臺，有力支撐了“六統一”策略的推行與落地。“六統一”的成功也讓中國聯通看到由集團來統一IT支撐管理系統大有好處。
2014年，中國聯通4G商用的同時正式上線了cBSS系統（集中業務支撐系統），在業內首次實現BSS（業務支撐系統）域核心系統集中，為合作伙伴提供“一點接入，全網接通”的一體化IT支撐服務能力。
聯友電訊首席分析師曾韜表示，在IT支撐建設中，中國聯通在三家運營商中走得最為積極。通過IT支撐系統將業務集權到集團，省公司則更加注重執行。cBSS系統將4G用戶隔離開來，有效地緩解老體系的牽制，有效提升了銷售效率。
cBSS系統有力支撐了3G/4G一體化套餐、自由組合套餐服務功能。
曾韜表示，對于運營商而言，互聯網化最大的好處便是降本增效。過去運營商上線一個全國性產品，需要總部部署、對31個省份發文、系統對接等，快則兩周，慢則一個月，面對迅速變化的市場很有可能造成脫節。
在去年中國聯通第三屆“5?17網購節”上，限時促銷的1G流量半年包訂購量超過260萬個；首發的自由組合套餐廣受用戶好評。這個面向全國全網的網購節活動，通過cBSS系統全集團一點配置，在很短時間就實現全網上線。
獨立電信分析師付亮認為，cBSS系統建設實現了IT支撐工作的巨大變革。一方面，支撐工作集約化確實帶來了業務便捷，但是另一方面，在這個過程中也存在著一定問題。cBSS系統等于完全分離出來一個新系統，老用戶在3G轉4G時，基本是從原系統退網再進到新系統中來，余額手動轉網，原來的記錄全部丟失。如何實現用戶平滑過渡將是中國聯通IT支撐服務亟須解決的問題，畢竟用戶是運營商最寶貴的財富。
目的
?統一IT支撐管理系統
?一點接入，全網接通
手段
cBSS系統
關鍵詞2流量策略 “聯通一切”需打破常規
王彥彬
面對中國移動4G的反擊以及營改增、營銷成本壓降的制度環境變遷，中國聯通如履薄冰。從4G商用時的“4G/3G一體化”策略到去年年底產業鏈峰會的“雙4G領先”策略，中國聯通閃轉騰挪渴望改變用戶認知，實現FDD牌照時間窗口的平穩過渡。
4G數據業務爆發、虛擬運營商推廣流量不清零、互聯網企業頻繁試水移動互聯網應用的背景下，流量經營成為運營商轉型的重要抓手。獨立電信分析師付亮表示，目前國內用戶月均使用流量還在300MB，伴隨著用戶流量使用習慣的養成，未來有很大的空間，至少2年以內，由4G帶來的流量增長將成為運營商營收增長的重要驅動力。
在4G元年，中國聯通推出了流量經營創新產品――“流量銀行”。在中國聯通的規劃里，“流量銀行”是一個針對3G、4G用戶的流量管理與交易平臺，同時也是一個為企業用戶提供精準、高效營銷服務的推廣平臺。
付亮表示，運營商都在摸索流量經營的具體玩法，目標部是使流量活躍起來，讓用戶更方便更喜歡使用流量。3G時代，中國聯通在流量經營方面積累了很多的經驗讓其駕輕就熟。
4G時代，單一的前向流量、后向流量都將遭遇天花板。正是在這樣的發展情況下，中國聯通推出了“流量銀行”。在中國聯通的規劃中，“流量銀行”要成為應用企業與用戶之間的連接器，除了為用戶精確管理流量，提供流量各種新玩法，實現流量的貨幣化、娛樂化、社交化等多種附加價值外，“流量銀行”還要成為企業客戶有力的營銷制勝利器，最終實現中國聯通、企業客戶、用戶三贏的目標。
理想很豐滿，現實很骨感。至少到現在“流量銀行”尚未真正實現流量聯通一起的目標。至少在部分用戶看來，流量銀行給他們提供的僅僅是一個獲取流量幣的途徑，對于管理自身流量只能是單向增加自己的流量，而對剩余流量卻并不能如最初規劃的那樣美好，當對該業務最初的嘗鮮感過了之后，流量銀行App最終成為低頻次應用，用戶也僅僅成為App的一個注冊用戶，徒增數據好看罷了。
聯友電訊首席分析師曾韜接受《通信產業報》（網）采訪表示，目前運營商都在做類似“流量銀行”類產品，如中國電信的“流量寶”等，但無一例外，這些產品最初都被設定打破常規，能實現打破傳統運營商界限，甚至觸動流量不清零的底線，但最終并未如規劃般美好。
曾韜指出，流量銀行產品要獲得成功必須能真正實現跨網絡運營，所有運營商的用戶均可參與其中，實現無障礙的跨平臺運營。這樣的好處是方便爭取用戶，但也要承擔服務不好造成的用戶離網風險。
多年來，運營商設定了套餐每月清零的游戲規則，現在已經受到越來越多的挑戰。流量銀行后續能否打破游戲規則，通過更好的資費管理方案、技術手段、后臺支撐來滿足用戶對于流量不清零的剛需呢？
目的
?創新流量經營
?增加營收
手段
?流量銀行
關鍵詞3網絡建設 3G和4G協同發展
高超
2014年，在4G網絡建設上，中國移動毫無疑問跑在了前面，使中國聯通憑借成熟的WCDMA網絡辛辛苦苦建立起來的3G優勢被削弱。于是中國聯通的4G業務在2015年會面臨較大的壓力，尤其是其雙4G領先戰略會遇到較大的挑戰。
最大的挑戰源自網絡覆蓋。在2015年，中國聯通4G網絡建設會出現幾個明顯的節點。第一個節點是FDD牌照的正式發放，第二個節點是中國鐵塔接管全部鐵塔資源后推行共建共享。
對于FDD牌照，業界已經討論了一年多時間，目前中國聯通已在全國56個城市開展混合組網實驗，實際上也就是可以在這些地區開啟聯通夢寐以求的LTE FDD網絡，進一步配置優化自己的終端產業鏈。但是在56個城市之外，中國聯通的4G網絡依然處于“荒蠻期”，因此FDD牌照的發放對中國聯通4G網絡覆蓋、信號質量的提升至關重要，雙4G領先戰略離開FDD正式商用牌照便是空談。
第二個節點對于中國聯通而言比較利好。中國鐵塔在鐵塔基礎設施共建共享的態度比較明確，其中一點就是如果現有設施可以共享，那么就向三大運營商開放共享。中國移動前期建設了70萬個4G基站，其鐵塔及基礎設施一旦開放共享，中國聯通的4G網絡布局和覆蓋便會加快，但是前提是能夠獲得FDD正式商用牌照。
為此，德瑞電信咨詢高級咨詢顧問夏際表示，聯通要繼續積極開展LTE混合組網試驗，穩步擴大4G網絡覆蓋。
事實上，中國聯通的TD/FDD混合組網策略從理論上來講具有一定的優勢，既可共享全球FDD產業鏈，又能夠節省頻段資源。不過實際效果如何，能否產生1+1>2的效應，還需要有一張好網絡來支撐，而好網絡的概念不僅是網絡覆蓋完善，還要繼續進行網絡建設和改造，提升基礎承載網絡能力，以提供良好的用戶體驗。
據公開資料，中國聯通目前擁有43萬個3G基站、18萬個4G基站，計劃2015年將分別建設30萬個3G基站和15萬個4G基站，從而形成一張全覆蓋的3G網絡和一張實現地市、縣市區、鎮、國省道沿線、高速公路沿線、高速、快速鐵路沿線連續覆蓋的4G網絡。
當然，與中國移動70余萬個4G基站相比，中國聯通的4G基站在數量上仍有著較明顯的差距，其不足自然需要3G網絡來補充。好在中國聯通3G網絡相對來說比較成熟和完善，近期中國聯通又在積極推行多載波聚合技術，將其3G網絡的速度提升至63Mbps，進一步接近了目前TD-LTE網絡的速率。
盡管中國聯通已從“3G/4G一體化戰略”轉向了“雙4G領先戰略”，但是據愛立信預計，至2019年，全球的HSPA的用戶數會持續增長至66億，HSPA仍然是移動寬帶發展的主力，這也是中國聯通仍然投資建設3G基站的原因所在。
因此從現階段來講，中國聯通的移動寬帶領先戰略要得以實現，仍然需要其3G和4G網絡協同起來，共同發揮作用。
目的
?雙4G領先
手段
?獲得TD/FDD混合組網正式商用牌照
?擴建、優化和升級移動寬帶網絡
關鍵詞4渠道變革 從線下到線上
田園
2014年，營改增的實施以及營銷成本的大幅壓降徹底改變了電信運營商的產業環境，迫使運營商不得不離開終端補貼的蜜罐溫床，轉變思路，形成新環境下的終端營銷模式。在這種大形勢下，2013年成立的“沃易購”B2B模式電商平臺從廣西聯通的地方平臺升級為中國聯通的全國性平臺，于去年9月上線運行，全面接入中國聯通全國30個省分公司，成為了國內電信行業首個也是截至目前最大的全國性電子商務平臺。
根據中國聯通的規劃部署，2015年底前，將實現60萬家企業接人“沃易購”平臺，終端交易要達到8000萬部，占據整個集團出貨量的80%。同時，“沃易購”平臺與供貨商、零售商以及銀行形成產業聯盟，把經營的邊界由B2B延展至B282C，實現全球100家主流終端生產廠家及相關配件供應商入駐。
聯友電訊首席分析師曾韜認為，通過互聯網的銷售方式，“沃易購”減少了終端采購的中間環節，有效地降低了終端采購的成本，讓利于廠商、銷售商和消費者，實際上是在節約營銷費用的前提下，換種方式的補貼。以集中化、扁平化、透明化和端到端為特征，“沃易購”顛覆了運營商傳統的終端銷售模式，在三大運營商中算是一種突破，形成了差異化的經營模式。從目前的情況來看，“沃易購”平臺的發展勢頭迅猛，但其是否能夠完成預期的8000萬部終端交易量，仍舊不好說。
從邊緣渠道變成主渠道，“沃易購”在短短幾個月內便完成了華麗的轉身。然而，傳統國代商也并不會在一時間內崩塌。在三、四線城市乃至農村，傳統國代商仍舊扮演著重要的角色。對于天音、愛施德等，“沃易購”的確是打破了傳統的終端采購規則，但在用戶越來越趨向于選擇線上渠道的大背景下，其凈利潤已出現了斷崖式下跌，自身變革迫在眉睫，“沃易購”只是扮演了催化劑的角色而已。因此，在渠道變革后，中國聯通如何與傳統國代商相處的問題并不大，倒是后者應該真正考慮在缺少運營商這棵大樹的情況下，如何轉型。
對于“沃易購”而言，雖然目前發展一派大好，但互聯網滋生的監管問題也不可忽視。曾韜指出，電商平臺縮短了交易的流程，簡化了雙方的操作，但同時埋下了一些安全隱患，可能讓非實名制電話卡以及“黑卡”有可乘之機。因此，應在推動渠道變革的同時，盡快建立起一套系統有效的監管機制，保障“沃易購”平臺不被濫用。
目的
?壓降成本
?變革營銷策略
第5篇：打井合同范文
――“再婚的妻子小我10歲。”
“我要找個比自己至少小10歲的。”幾年前，42歲的馬嶼鎮生意人林先生在離婚后給自己定了這樣的“前提”。
他一直認為，男人越老越成熟，越成熟越有人愛，而女人恰恰相反。與前妻離婚后，他就抱著一定要找比自己小很多的女人做老婆，不然寧愿不另娶。
沒想到，一年后，他真的找到了一個比自己小10歲的未婚女，該女士在市區某病院上班，事業編制，在市區還有屋子，當初相親的時候，對方可能是看上林先生的忠厚誠實，還不介意他帶著孩子。
現在，他也將自己的事業轉移到了瑞安，林先生說，現任妻子固然比他小那么多，但有事業心，也很顧家，對他很依賴，讓他找到了被需要的感覺。
“不要一離婚就對婚姻失去信心，只要找到了有緣人，再婚路同樣很幸福。”林先生這樣說。
大部分女人再婚，怎一個難字了得
――“一聽到我帶兒子，他們都嚇跑了。”
3年前，孫女士協議離婚了，因為擔心前夫不能照顧好兒子，她執意要回了5歲兒子的撫養權。
離婚后，孫女士的外家人看她一人帶著孩子過得辛勞，紛紛勸她再嫁。沒過多久，一位親戚幫她介紹了一位企業老板。對方42歲，由于保養得比較好，看起來最多35歲。
第一次見面，兩人好像相見恨晚，第二天，男方又主動打電話來約她一起吃飯。在第二次見面時，孫女士如實講述了自己的不幸婚姻，甚至反省了自己在第一次婚姻中的失職。
當說到兒子時，坐在沙發上的他問道：“孩子判給你啦？不是說孩子是判給他父親的嗎？”
“我要了兒子的撫養權，不過兒子的生活費和教育費都由我前夫出。”孫女士趕快解釋。可是，對方的臉色仍是“唰”地一下白了，約會也在尷尬中草草收場。
孫女士說，之后的幾回相親，都是男方一聽說她帶著兒子，紛紛嚇跑了，這深深地刺傷了她對再婚的信心和自尊心
還有一小部分高不成低不就
――“仍是原配好。”
2006年，家住安陽的張先生與妻子離了婚，女兒判給了前妻，并在一年后與一位在企業做會計的離異女性陳某再次組成家庭。因為雙方都有過一次失敗的婚姻，婚后雙方都格外珍惜對方，盡心盡力地經營著婚姻。然而，就算是這樣，家庭里也免不了一些無故的爭吵：“孩子教育，家庭經濟收入……她總嫌我生意做得不夠大，錢賺得不夠多，沒能給她和孩子更好的生火。”張先生無奈地說，再婚妻子隔三岔五就去酒吧，要么去商場大包小包地購物，每個月的信用卡清單比以前多了不少，對家庭的照顧也少了。在張先生看來，他是踏踏實實過日子的人，而在妻子眼里卻成了無能的人，思來想去仍是原配好。張先生如此感觸。
在第一次婚姻6年多的時間里，都是前妻盡責照顧家庭，家里大小事情根本不用他操心，即使吵架也不會在外面飲酒，更不會拿錢不當錢。他痛恨自己怎么鬼迷心竅了一般，只為一些家庭瑣碎的事要堅持與前妻離婚。
――“條件好的嫌我離過婚，條件不好的我看不上。”
李女士在一家事業單位上班，家景優越，是個漂亮、自尊、獨立的女人，但28歲時就離婚了。離婚原因是由于婚前偶然小賭怡情的前夫在婚后無所事事，整日在外面賭博，還因此欠下了近百萬的債款，所幸的是他們結婚才兩年，并未有孩子。
離婚后，她固然無牽掛，但再婚這條路她也走得不輕易。她曾碰到一位男性，各方面條件都不錯，但因為沒有正式工作，兩人的交往也無疾而終。
“固然我離過婚，但也不能自降身份，絕不能隨便找個男人湊合著過，至少要比我前夫優秀。”她說，相親已經不下5次，基本是對方條件好的嫌她離過婚，條件不好的她又看不上。
再婚之路屢屢受挫，現年31歲的她仍是堅持自己的觀點：“我自身條件不錯，卻找不到適合的男人再婚，豈非女人一旦離婚就要委屈自己才能再婚嗎？”
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第6篇：打井合同范文
在承包合同中，承包方的主要權利是依法享有的經營管理自主權(即承包經營權);主要義務是按企業承包合同的規定完成所承包的生產經營任務。那么你知道裝修承包合同應該怎么寫嗎?一般要注意些什么?下面是小編整理的裝修承包合同范本內容，歡迎大家一起來了解一下!
裝修承包合同范本1
甲方(發包方)：
乙方(承包方)：
一、工程概況
1、工程地點：
2、工程名稱：
3、承包形式：
4、承包內容：
5、承包范圍：
6、工程整體造價定為金額(大寫)：________(人民幣)，(小寫)：_____________￥，工程竣工驗收后，按實際發生工程量進行結算。
7、資金來源：甲方自籌資金。
二、合同工期
合同工期總日歷天數___天，年月日開工，20_年月日前竣工。
1、因甲方未按合同條款履行合同，或因甲方要求設計變更導致返工、誤工、影響工期，工期順延。對乙方造成誤工的，付誤工費每天100元，造成材料浪費由甲方負責。
2、因乙方原因導致工程延誤，乙方每日按總工程造價的千分之一進行賠償。
3、非乙方造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工8小時以上(一周累計計算)，工期相應順延。
三、付款方式
合同訂后，甲方付預定總款____%材料備用金，工程完工驗收合格，乙方送達工程結算書兩天內，甲方付款至___%。余下_____%留作質保金。保修期年。保修期滿當日退還。
四、雙方代表
(一)甲方代表
1、合同簽定三天內，向乙方提供經確認的施工圖紙或做法說明四份，并向乙方進行現場交底。全部騰空或部分騰空房消除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中滯留的家具、陳設等采取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電信等設備，并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續。
2、指派為駐施工工地履行合同的代表。負責合同履行。對工程質量、進度進行監督檢查，辦理驗收、變更、等級手續和其他事宜。
3、甲方的指令、通知由甲方代表簽字后，以書面形式交由乙方代表，乙方代表在回執上簽收后生效。確認必須時，甲方代表可先發出口頭命令，但在48小時內給予書面確認，乙方對甲方代表的指令應予以執行。甲方代表不能及時給予書面確認，甲方代表在乙方提出確認要求后2天內不予答復，應視乙方要求已被確認。乙方認為甲方指令不合理，應在收到指令后24小時內提出書面申報，甲方代表在收到乙方申報后24小時內做出修改指令或繼續執行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續執行的指令，乙方應予執行。因指令錯誤發生的費用和乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期相應的順延。
4、乙方進場開工前7天，甲方必須把所有項目的施工圖紙交給乙方施工，如因此而誤開工，甲方負責因誤責任。
5、委托進行工程監理，監理公司全面履行監理義務，對乙方的工程施工過程進行質量控制，確保工程順利實施。
(二)乙方代表
1、指派為駐施工工地履行合同的代表。對工程質量、進度進行監督檢查，辦理驗收、變更、等級手續和其他事宜。
2、乙方要求、請求和通知，以書面形式由乙方代表簽字后送甲方代表，甲方代表在回執上簽收后即生效。
3、如甲方收到乙方書面要求、請求及通知，如24小時不予回復，則應視甲方同意乙方的要求。
五、甲方職責
1、施工場地具備施工條件的要求及完成時間：在乙方進場開工前，甲方應將建筑物內的現有管理及居住人員全部撤離大廈以及拆除已經廢除的構筑物和設備。
2、甲方對工程質量、進度進行監督檢查。
3、提供施工中所需水、電資源。
4、物業所收費用及施工過程中所發生的水電費用甲方自理。
5、開工前，水準點與座標控制點交驗，圖紙會審和設計交底。
6、及時進行施工現場隱蔽和材料的驗收工作。
7、甲方應按合同要求及時付款。
8、在收到乙方工程整體驗收通知后，在48小時內組織驗收。
六、乙方職責
1、嚴格按照施工圖紙和《建筑裝飾工程驗收規范》(jgj93—91)和《建筑安裝工程質量檢驗標準》(gbj300—88)等有關技術規范、規程、標準施工。
2、乙方提供設計、施工資質證書及相關資料和證件。
3、組織施工圖紙交底，制定《施工進度計劃》交由甲方審批簽字后，嚴格按計劃施工。
4、乙方應及時通知甲方辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續。驗收合格后方可進行下一道工序。
雙方約定隱蔽工程和中間工程的驗收部位：由乙方自檢后報甲方在48小時內進行驗收，甲方不能按時參加驗收，乙方可自行驗收，甲方應予以承認。
5、提供裝修材料設備表，經甲方認可后可施工。工程所用主材必須經甲方驗收后才能使用。
6、在工程施工過程中，甲方如提出設計修改意見及增減項目，須提前與乙方代表聯系，并辦理變更手續后乙方按變更內容進行施工。
7、做到文明施工、安全施工、施工期間凡由乙方原因所發生的安全事故，一切責任、費用由乙方負責。施工人員的計生管理、人口暫住以及防疫等項目和費用由乙方負責。
8施工過程中，若發現施工班組的能力達不到本工程的進度和質量要求，甲方有權要求乙方更換施工班組，乙方必須在接到甲方通知當日內給予答復和更換班組。
9、乙方在施工期間必須遵守國家或地方政府有關部門對施工現場管理的規定，做好施工現場保衛工作，處理好由施工帶來的擾民問題及周圍單位(住戶)的關系。
10、施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護要求及費用承擔：及時通知甲方及有關單位，費用由甲方承擔。
11、乙方負責協調與當地的工農關系的處理，并對由以上產生的糾紛承擔責任。
七、竣工驗收工程具備竣工驗收條件后，乙方提供竣工圖三套或按建筑工程及裝飾裝修的有關要求提供相關資料文件，工程要求按國家標準達到合格級別。工程竣工交驗后，乙方按照《建筑工程質量管理條例》中的要求進行質量保修。內裝飾保期為一年。機械設備部分則根據廠家或國家的標準執行(非乙方職責范圍，不予保修)。
八、關于工程及結算的約定結算方法：
(1)工程量結算按合同價結算.
(2)不可預見費由現場雙方代表簽字確認進入結算。
(3)乙方提交結算書后甲方必須在三個工作日內審批完畢，逾期視為同意，不做任何變動。
(4)稅金由乙方代繳。
九、違約責任
1、合同雙方當事人中的任何一方因為履行合同的約定或違反國家法律、法規及有關政策規定，給對方造成經濟損失均由責任方承擔責任，并賠償給對方造成的經濟損失：
2、未辦理驗收及不按合同的約定撥付款手續，甲方無權使用或擅自動用工程成品。
3、甲方不按合同的約定撥付款，每拖延一天，按合同總造價的千分之一作違約金給乙方。因乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方總造價的千分之一作違約金，最高不超過工程總造價的5%。甲方要求提前竣工，除支付趕工費外，每提前一天，甲方支付乙方工程總造價的千分之五作為獎勵。
4、甲方未按合同付款超過10天，乙方有權停止施工并追究違約責任。
5、因一方原因，造成合同無法繼續履行時，該方應及時通知另一方辦理合同終止手續，并由責任方賠償對方相應的經濟損失：由于乙方原因，工程質量達不到雙方約定的質量標準，乙方負責修理，工期不予順延。
十、合同爭議的解決方式
雙方發生爭議，在不影響工程進度的前提下，請有關主管部門進行協商解決。協商解決不成時，向工程所在地的人民法院提起訴訟。
十一、其它規定
1、木工、油漆、泥工等工種乙方必須是使用相應等級的工人施工，若甲方發現不合要求者，乙方必須隨時更換：
2、因施工而產生的垃圾，有乙方負責運出施工現場，并負責將垃圾運到指定的地點。
3、本工程乙方負責采購相應的材料、設備，應為符合甲方設計要求的合格產品，并應按時供應到現場。到現場材材料和設備經甲方驗收后，方可投入生產和使用。
4、凡由乙方采購的材料、設備，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
十二、環境保護
1、“守法、實用、和諧、健康”是甲方的環境方針，乙方有義務與甲方共同遵照該方針要求承擔環境保護的責任。
2、甲方向乙方提供甲方制定的《致相關的函》(附件)，作為本合同的一部分。
十三、附則
1、合同及附則具有同等法律效力。
2、本合同由甲、乙雙方直接簽訂，合同一式肆份，甲、乙雙方各執兩份。本合同經甲、乙雙方簽字、蓋章后自動生效。
3、合同履行完后自動終止。
4、本合同未盡事宜，經雙方協商同意簽訂的補充協議，所簽有關協議與本
合同具有同等法律效力。
5、甲方指定主材表作為附件，具合同效力。
甲方(簽字蓋章)：乙方(簽字蓋章)：
代表：代表：
簽約地點：簽約時間：
裝修承包合同范本2
發包方(甲方)：
承包方(乙方)：
為規范家庭室內裝修的施工，保護雙方的合法權益，現根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《中華人民共和國消費者權益保護法》、《省保護消費者合法權益條例》，中華人民共和國建設部建建(1997)92號文《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》以及其它有關法律、法規規定的原則，結合本工程的具體情況，雙方達成如下協議，共同遵寧。
一、概況
1.甲方裝修住房系合法居住。
乙方為本省(市)具有建筑裝飾資質、并經工商行政管理機關核準登記的企業法人、其他經濟組織、個體工商戶。
2.裝修施工地點：市區(縣)路(村) 巷號 樓層 室。
3.住房結構：
4.裝修施工內容：
室別部位裝修內容及要求備注
5.承包方式：
6.總價款：元(其中人工費元，材料費元，詳見清單。)
7.工期：自年 月日開工，至年 月日竣工。工期為日。
二、關于材料供應的約定
1.甲方提供的材料
序號材料或設備名稱規格型號單位數量質量等級抵現場時限
備注
本工程甲方負責采購供應的材料、設備，應為符合設計要求的合格和產品，并應按時供應到現場。如甲方供應的材料、設備發生質量問題或規格差異，乙方應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現場后，經乙方驗收，由乙方負責保管。由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。
2.乙方采購的材料
序號材料或設備名稱規格型號生產廠商(品牌)單位數量質量等級單價(限購元以下)總價上述材料，乙方應向甲方提交購貨發票，并均應用于本合同規定的民宅裝飾，非經甲方同意，不得挪作他用。如乙方違反此規定的，應按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。如乙方提供的材料系偽劣商品的，應按提供材料價款的以倍補償給甲方。
乙方采購的材料、設備，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
三、關于工程質量及驗收的約定
1.本工程以施工圖紙、做法說明、設計變更和《建筑裝飾工程施
工及驗收規范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》和省主管部門制定的施工及驗收規范為質量評定驗收標準。
2.本工程質量應達到國家質量評定合格標準。甲方要求部分或全部工程項目達到優良標準時，應向乙方支付由此增加的費用。
3.由于甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
4.由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
5.工程竣工后，乙方應通知甲方驗收是，甲方自接到驗收通知日內組織驗收，并辦理驗收、移交手續。如甲方在規定時間內不能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關費用。
四、有關安全生產和防火的約定
甲方提供的施工圖紙或做法說明及施工場地應符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故的發生。如遇上述情況發生，屬甲方責任的，甲方負責和賠償;屬乙方責任的，乙方負責修復和賠償。
五、關于工程價款及結算的約定
1.合同簽訂后，甲方支付總價款的%，計元;
年月 日前，甲方支付總價款的%，計元;年 月日前，甲方支付部價款的%，計元;年
月日前，甲方支付總價款的%，計元;尾款甲方應在本工程竣工驗收后合格后日內一次付清。
2.乙方施工中甲方要求增加工作量或中途改變施工內容、要求，甲方應另行支付費用，工期順延(具體內容雙方另立補充協議，補充協議系本合同組成部分)。
3.雙方款項往來，均應出具發票(或收據)。
六、其它
(一)甲方工作
1.甲方應在開工前天，向乙方提供經房管部門或物業管理部門認可的施工圖紙或做法說明份，并向乙方進行現場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設等采取保護措施。向乙方提供施工需用的水、電、等必備設備，并說明使用注意事項。
2.做好施工中因臨時性使用公用部位操作以及產生影響鄰里關系等協調工作。
3.如確實需要拆改原建筑物結構或設備管線，負責到所在地房管部門或物業管理部門辦理相應審批手續，并承擔有關費用。
(二)乙方工作
①參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。
②指派(姓名)為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。
③未經甲方同意和所在地房管或物業管理部門批準，不得隨意拆原有建筑結構及各種設備管線。
④乙方在其裝飾施工范圍內承擔保修責任，保修期自本工程竣工甲方驗收合格之日起個月。
七、違約責任
1.由于甲方原因導致延期開工或中途停工，甲方應補償乙方
因停工、窩工所造成的損失，每停工或窩工一天，甲方支付乙方元;甲方未按合同的約定付款的，每逾期一天，按逾期未付款的%支付違約金。
2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已累計付款額的%支付違約金。逾期天以上的，乙方應將甲方已支付的全部款項如數退還給甲方。
3.乙方應妥善保護甲方提供的設備及現場堆放的家具、陳設和其他物品，如有損壞，應照價賠償。
4.甲方未辦理任何手續，要求乙方拆改原有建筑結構及設備管線，由此發生的損失或事故(包括罰款)由甲方負責并承擔損失。
5.未經甲方同意，乙方擅自拆改原有建筑結構或設備管線，由此發生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負責并承擔損失。
八、糾紛處理方式
1.本合同履行期間雙方發生爭議時，在不影響工程進度前提下，雙方可采取協商解決或請裝飾施工住房所在地的建設行政主管部門或消費者協會調解。
2.當事人不愿通過協商、調解解決或協商、調解解決不成時，對本合同在執行中發生的爭議雙方同意由----------仲裁委員會仲裁(當事人未約定仲裁機構，事后又沒有達成書面仲裁協議的，可向人民法院起訴)。
九、其它約定
十、本協議一式份，甲，乙雙方各執份，具有同等法律效力。
本合同附件有：
甲方(簽章)： 乙方(蓋章)
委托人： 法定代表人：
住址： 地址：
電話： 電話：
郵編： 郵編：
開戶銀行
戶名：
帳號：
簽訂日期：年 月 日
裝修承包合同范本3
委托方(甲方)：_________
承接方(乙方)：_________
工程項目：_________
甲、乙雙方經友好洽談和協商，甲方決定委托乙方進行居室裝潢。為保證工程順利進行，根據國家有關法律規定，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條工程概況
1.工程地址：_________
2.居室規格：房型_________層(式)_________室_________廳_________廚_________衛，總計：施工面積_________平方米。
(1)_________室，計_________平方米;
(2)_________廳，計_________平方米;
(3)_________廚房，計_________平方米;
(4)_________衛生間，計_________平方米;
(5)_________陽臺，計_________平方米;
(6)_________過道，計_________平方米;
(7)其他(注明部位)_________，計_________平方米。
4.委托方式：_________
5.工程總天數：_________
天工程開工日期：_________年_________月_________日
工程竣工日期：_________年_________月_________日
第二條工程價款
工程價款(金額大寫)_________元。
(1)材料款_________元;
(2)人工費_________元;
(3)設計費_________元;
(4)施工清運費_________元;
(5)搬卸費_________元;
(6)管理費_________元;
(7)稅金_________元;
(8)其他費用(注明內容)_________元。
第三條質量要求
1.工程使用主要材料的品種、規格、名稱，經雙方認可。家庭裝潢工程材料決算清單》。
2.工程驗收標準，雙方同意參照上海市地方標準db31/t30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》規定。
3.施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質量要求，雙方應確認，增加的費用，應另簽訂補充合同。
4.質量檢查監督部門：_________市室內裝飾行業協會家庭裝潢專業委員會。
5.凡由甲方自行采購的材料、設備，產品質量由甲方自負;施工質量由乙方負責。
6.甲方如自聘工程監理，須在工程開工前通知乙方，以便于工作銜接。
第四條材料供應
1.乙方須嚴格按照國家有關價格條例規定，對本合同中所用材料一律實行明碼標價。《家庭裝潢工程材料預算表》。甲方所提供的材料均應用于本合同規定的裝潢工程，非經甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，應按挪用材料的雙倍價款補償給甲方。
2.乙方提供的材料、設備如不符合質量要求，或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負責。
3.甲方負責采購供應的材料、設備，《甲方提供裝潢材料清單》的內容，應該是符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現場。如延期到達，施工期順延，并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計金額的10%作為管理費支付給乙方。材料經乙方驗收后，由乙方負責保管，由于保管不當而造成損失，由乙方負責賠償。
第五條付款方式
1.合同一經簽訂，甲方即應付100%工程材料款和施工工費的50%;當工期進度過半，甲方即第二次付施工工費的40%.剩余10%尾款待甲方對工程竣工驗收后結算。
甲方付清工程價款，《家庭裝潢工程工程結算表》，乙方開具統一發票，向甲方辦理移交及發放裝潢工程保修卡，《家庭裝潢工程工程質量保修卡》。甲方在應付款日期不付款是違約行為，乙方有權停止施工。驗收合格未結清工程價款時，不得交付使用。
2.工程施工中如有項目增減或需要變動，《家庭裝潢工程工程項目變更表》，雙方應簽訂補充合同，并由乙方負責開具施工變更令，通知施工工地負責人。增減項目的價款，當場結清。
3.甲方未按本合同規定期限預付工程價款的，每逾期一天按未付工程價款額的1%支付給乙方。
4.甲方在居室裝潢中，如向銀行按揭，須將按揭的憑證及相關文件(復印件)交給乙方。
第六條工程工期
1.如果因乙方原因而延遲完工，每日按工費的1%作為違約金罰款支付給甲方，直至工費扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工，每延遲一日，以裝潢工程價款中人工費的1%作為誤工費支付給乙方_________元。
2.由甲方自行挑選的材料、設備，因質量不合格而影響工程質量和工期，其返工費由甲方承擔，由于乙方施工原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
3.在施工中，因工程質量問題、雙方意見不一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應主動要求有關部門調解或仲裁部門協調、處理，盡快解決糾紛，以繼續施工。
4.施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工內容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔全部施工費用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔責任，工期不變。
5.施工中，甲方未經乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內容所引起的質量問題和延誤工期，甲方自負責任。
第七條工程驗收
1.工程質量驗收，《家庭裝潢工程質量驗收表》，除隱蔽工程需分段驗收外，待工程全部結束后，乙方組織甲方進行竣工驗收。雙方辦理工程結算和移交手續。
2.乙方通知甲方進行工序驗收及竣工驗收后，甲方應在三天內前來驗收，逾期視為甲方自動放棄權利并視為驗收合格，如有問題，甲方自負責任。甲方自行搬進入住，視為驗收合格。
3.甲方如不能在乙方指定時限內前來驗收，應及時通知乙方，另定日期。但甲方應承認工序或工程的竣工日期，并承擔乙方的看管費和相關費用。
第八條其他事項
1.甲方
(1)必須提供經物業管理部門認可的房屋平面圖及水、電、氣線路圖，或由甲方提供房屋平面圖及水、電、氣線路圖，并向乙方進行現場交底。
(2)二次裝飾工程，應全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設物等，須采取必要的保護措施，均需與乙方辦理手續和承擔費用。
(3)如確實需要拆、改原建筑物結構或設備、管線，應向所在地房管部門辦理手續，并承擔有關費用。施工中如需臨時使用公用部位，應向鄰里打好招呼。
2.乙方
(1)應主動出示企業營業執照、會員證書或施工資質;如是下屬分支機構，也須有上級公司出具的證明;經辦業務員必需有法人代表的委托證書。
(2)指派(姓名)_________為乙方工地代表，負責合同履行，并按合同要求組織施工，保質保量地按期完成施工任務。
(3)負責施工現場的安全，嚴防火災、佩證上崗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損壞等事故發生而影響他人。萬一發生，必需盡快負責修復或賠償。
(4)嚴格履行合同，實行信譽工期，如果因延遲完工，如脫料、窩工或借故誘使甲方墊資，舉查后均按違約論處。
(5)在裝潢施工范圍內承擔保修責任，保修期自工程竣工甲方驗收入合格之日算起，為_________個月。
第九條違約責任
合同生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應按合同總金額的5%作為違約金付給對方。因擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金的，應進行補償。
第十條爭議解決
1.本合同履行期間，雙方如發生爭議，在不影響工程進度的前提下，雙方應協商解決。或憑本合同和乙方開具的統一發票向_________市室內裝飾行業協會家庭裝潢專業委員會投訴，請求解決。
2.當事人不愿通過協商、調解解決，或協商、調解解決不成時，可以按照本合同約定向_________仲裁委員會申請仲裁，或向_________人民法院提起訴訟(二者只能選擇一種)。
第十一條合同的變更和終止
1.合同經雙方簽字生效后，雙方必需嚴格遵守。任何一方需變更合同的內容，應經雙方協商一致后重新簽訂補充協議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書面形式提出，應按合同總價款的10%交付違約金，并辦理終止合同手續。
2.施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續，訂立終止合同協議后，可視為本合同解除。
第十二條合同生效
1.本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字后生效。
2.補充合同與本合同具有同等的法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補充合同)一式_________份，甲乙雙方及見證部門各執壹份。
甲方(業主)(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
住所地址：_________
企業地址：_________
郵政編碼：_________
郵政編碼：_________
工作單位：_________
法人代表(簽字)：_________
委托人(簽字)：_________委托人(簽字)：_________
電話：_________
電話：_________
第7篇：打井合同范文
公司所有設施已關閉
1月20日,筆者來到榆樹市環城鄉八家子村的鴻運公司。此時,村民們都聚集在門衛室內,期望著公司老板臧明文能回到公司里給他們一個說法。進入公司院內,筆者看到所有車間已經封閉,只有經理室和實驗室的大門還敞開著,一些物品隨意堆放在地上,各種證書和照片被拋棄在一旁,所有有價值的物品已經沒有了蹤影。
村民們說,當大家發現臧明文失蹤后,就跑到了公司里,將值錢的物品都拿走“頂賬”了,沒有價值的物品還扔在原地。
欠債人綽號“榆樹大醬王”
據村民介紹,鴻運公司坐落在八家子村,2002年與當地村民委員會簽訂《土地租賃合同》后,開始生產以“鴻運黑珍珠王”為品牌的醬油和大醬等大豆深加工制品。
八家子村治保主任王鳳林說,當時按照合同約定,村里以每年3500元錢的價格將土地租賃給鴻運公司,當時的法人代表兼廠長是臧明文,臧明文與他們簽訂了4年的合同,截止日期是2006年4月11日。
王鳳林回憶,鴻運公司開業前兩年效益還不錯,從2005年開始至今,鴻運公司的“鴻運黑珍珠王”品牌兩次被認定為“吉林名牌農產品”,廠長臧明文為此在2006年還獲得了榆樹市“五一勞動獎章”。由于企業的效益越來越好,名氣也在當地越來越大,當地村民就給臧明文起個綽號叫“榆樹大醬王”。
2006年,雙方簽訂的《土地租賃合同》已經到期,但是“村”里并沒有與臧明文續簽合同,臧明文口頭承諾他還會以每年3500元錢的價格繼續租賃,但是至今欠了村里1萬多元錢沒有付清。“等我代表村里來找臧明文要錢的時候,他卻失蹤了。”王鳳林說。
高利息為餌向村民借款
1月11日,是臧明文從村民手中最后一次借錢,五天后他便消失了蹤影。
村民王玉喜回憶,11日當天,臧明文找到他,稱最近資金有些緊張,能否再借他1.5萬元錢。因為家中沒有那么多的現金,王玉喜只將5000元錢借給了臧明文。“先后三次,臧明文共從我這里借走6.1萬元錢。”王玉喜說。
和王玉喜有相同遭遇的還有其他幾名村民。村民徐良介紹,當初臧明文找到他們借錢的時候,稱大家鄉里鄉親的,現在公司有些“困難”,希望能“抬錢”(民間借貸,利息高出銀行)給他。徐良等人介紹,就因為看到臧明文的公司做得不錯,大家還很熟悉,另外臧明文給的利息挺高,大家便紛紛借錢給他。
老板欠門衛23萬元
記者初步統計,當天來到公司有討債的11人和村委會代表,手中欠條金額就達77.5萬元,其中最多者是徐和。
徐和說,鴻運公司成立之初,他便在這家公司上班當門衛,工作了8年他不但沒有得過任何的工資,還將自己所有的積蓄借給了臧明文,前后加起來有23萬元。
徐和介紹,前幾年,公司效益還不錯,從2008年開始,效益滑坡,臧明文便四處借錢,但還是欠了公司員工不少的工資。
王鳳林說,這是大家都知道的欠款金額,還有幾個人他們知道欠款的數額,但是暫時沒有聯系上本人,另外還有一些人的數額比較小,他們都沒有計算。他們曾經在一起初步核算過一次,臧明文從各村民手中借走了超過100萬元。
村民:“快過年了,你趕緊還我們錢吧!”
“大哥,有財神爺的那個屋子鐵皮柜內有兩封信你看看。”徐和說,這是臧明文失蹤前留給大家的最后一個信息,此后,他將手機關機,再也聯系不上了。
徐和說,16日一大早,他就發現臧明文失去了蹤影,在收到了短信后,大家從鐵皮柜內拿出兩封信,信的大致內容是:“大哥,你轉告大家不要著急,我去北京要錢了,你們放心,廠子還在,我會回來的……”徐和回憶,臧明文借錢時曾向大家聲稱:北京某部門看中他的項目,要貸款給他1400萬元發展企業,他如今借錢就是為了“跑”這筆錢,才使得資金周轉不開的。
“快過年了,臧明文,你趕緊還我們錢吧!”拿著手中的借條,村民們無奈地說,他們真的希望臧明文不是躲債逃跑,而是為了討錢還給他們。“我們心里還存著一絲希望。”村民們說。
警方:涉嫌“合同詐騙罪”已對此事開始調查
第8篇：打井合同范文
精益生產(Lean Production)是美國麻省理工學院的研究小組對日本汽車工業的生產管理方式進行調查研究之后，對這種生產方式所賦予的名稱。實際上,原來在日本并沒有這樣的一種名稱。研究小組認為日本汽車工業(特別是豐田汽車公司)之所以取得成功，正是由于他們采用了這種新的生產方式，而且這種生產方式將取代20世紀初開始的大批量生產方式，在世界上產生重大的影響。精益中的”精”是完美、周密、高品質的意思，而“益”表示利益、效益。精益生產是指通過消除企業所有環節上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。
精益生產有兩大支柱。其一為Just In Time（JIT），即準時生產。它不采取預測性或計劃性的生產，僅在接到客戶的訂單之后才開始依照訂單的產品規格、數量及交貨時間組織生產，以降低庫存資金積壓及呆滯品庫存增加的風險。另一支柱為自動化（Jidoka）。與傳統的追求“高速度、大產量、多用機”的自動化截然不同，它是以最低的成本制造出“適速化、專用化、小型化”的自動機器，以使不論大批量還是小批量的產品都能夠快速、合格地被制造出來。
圍繞著這兩大支柱的是TOYOTA總結出的一系列獨特的改善技法，如“看板化生產”、“標準作業”、“平準化生產”等等。其實這些技法還略嫌粗放，TOYOTA要求工人在更細的細節上實現這種技法，由此提出了“改善（Kaizen）和連續改善”的基礎理念，以把看得見的浪費最大程度地消滅，同時把看不見的浪費也最大程度地消滅。
二、六西格瑪
上世紀80年代中期，摩托羅拉開始推行六西格瑪，1987年到1989年，質量水平提高了10倍，并于1988年獲得了首屆美國國家質量獎（鮑德里奇獎）。1989年到1991年，質量水平又提高了10倍，并在4年的時間內節約了22億美元。90年代中期，聯合信號、通用電氣等國際知名公司開始推行六西格瑪，并取得了顯著的經濟效益。尤其是通用電氣，時任總裁Jack Welch在六西格瑪的推行方面力度非常大，成效卓著，公司業績的增長在華爾街引起震撼效果。90年代末期到本世紀初，世界上的知名公司紛紛開始引入六西格瑪，如美國的福特、戴爾、卡特彼勒，韓國的三星、LG、日本的東芝等，并且絕大多數公司均取得了明顯的收益，由此掀起了六西格瑪管理的熱潮。
六西格瑪是一項以數據為基礎，追求幾乎完美的質量管理方法。西格瑪是希臘字母σ的中文譯音，統計學用來表示標準偏差，即數據的分散程度。對連續可計量的質量特性，用"σ"度量質量特性總體上對目標值的偏離程度。西格瑪水平是一種表示品質的統計尺度，任何一個工作程序或工藝過程都可用西格瑪水平表示。六個西格瑪可解釋為每一百萬個機會中有3.4個出錯的機會，即合格率是99.99966％。而三個西格瑪的合格率只有93.32％。六西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質量的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。六西格瑪是在九十年代中期開始從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化技術，并提供了一系列同等地適用于設計、生產和服務的新產品開發工具。繼而與全球化、產品服務、電子商務等戰略齊頭并進，成為全世界上追求管理卓越性的企業最為重要的戰略舉措。六西格瑪逐步發展成為以顧客為主體來確定企業戰略目標和產品開發設計的標尺，追求持續進步的一種質量管理哲學。
三、精益和六西格瑪比較
精益和六西格瑪在支持企業使命方面具有追求完美和持續改進的相同目標。六西格瑪偏重于突破改進；精益則是從基礎出發，通過積累達到最終目標。
在價值觀和企業文化的層面，精益和六西格瑪對客戶、流程、團隊及價值驅動都具有相同的觀念，也存在互補的不同之處。精益追求的是速度，通過減少浪費達到JIT；六西格瑪追求的是質量，用數據驅動，通過減少波動達到消除缺陷。
從戰略規劃層面，精益和六西格瑪都能達到提高競爭力、促進運營改進、降低成本、提高質量、提高客戶滿意度和提升員工能力的效果。精益以快速響應市場變化為主要著眼點，關注交貨周期、庫存量、多品種小批量生產；六西格瑪強調與戰略目標的結合，關注客戶，提高流程能力。精益和六西格瑪唯一可能的沖突就是沒有實施整合，發生資源沖突。
從方法論的角度，精益和六西格瑪都是戰略目標驅動，從系統出發，從局部到整體的改進，以適當控制手段維持改進成果。精益以減少浪費為原則，通過價值流分析尋找問題，設計一個未來流程并逐步改進，遵循P-D-C-A循環；六西格瑪以減少波動為原則，通過把現實問題轉換成統計問題，通過問題的定義、測量、分析、改進和控制達到績效提升。
在工具使用方面，精益和六西格瑪除流程分析和瓶頸分析之外，幾乎沒有重疊。精益以“流”為主線，定性工具豐富，視覺控制手段多，注重整體的布局和平衡；六西格瑪則以流程為主線，定量分析工具豐富，應用統計推論，注重決策的風險控制。
精益和六西格瑪兩種方法論主要致力改進的地方，顯示了其希望達到不同的目的。精益以消除非增值活動為目的，核心是提高運營的速度；六西格瑪的目的是減少變異和波動，不排斥消除非增值，但在減少偏差，尤其是增值活動的偏差更有效，核心是增加一致性，減少和消除缺陷。
四、精益六西格瑪
第9篇：打井合同范文
關鍵詞：經濟管理;企業價值;最大化
管理最基本的就是對人性的假設，這是基本前提，接著就是管理的各種理論的闡述。因此可以說，人性假設是管理的基本原理。系統原理、人本原理、彈性原理，這些是管理的理論，不是管理的原理。是戰術性質的，而不是戰略性質的。根本的原理指的是戰略非戰術。通過企業財務上的合理經營，采用最優的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在企業發展的過程中，在保證企業長期穩定發展的基礎上，使企業總價值達到最大。其基本思想是將企業長期穩定發展擺在首位，強調在企業價值增長中滿足各方利益關系。
1、財務管理實現企業價值最大化
企業如何實現企業價值最大化，是現在企業想要做到的事情，一般，現在企業以資金的流量，來衡量企業的價值，現金凈流量數額越大，企業價值越大。在我們利用現有資金和手段，如何將企業的經濟來做到企業價值最大化。從長遠來看，企業價值最大化這一目標具有與相關利益者利益相一致，保證企業戰略發展的長期性、考慮風險及貨幣時間價值的風險性和時間性等特征。因此，以企業價值最大化作為企業的理財目標是現代企業發展的必然要求，它是企業財務目標的最優選擇。
1.1加強企業的經濟管理，建立健全的企業經濟制度一個企業的經濟發展，離不開企業健全的經濟制度和其管理水平。企業管理水平決定著企業的運行效率。如果沒有規范的、扎實的、現代化的企業管理，企業已經取得的技術優勢、規模優勢和品牌優勢等既不可能充分發揮效能，又容易喪失殆盡。現代企業制度的建立，要求企業產權明晰化，并在此基礎上建立股東對經營者及債權人對企業的監督和約束機制，建立產權的歸屬主體并由此而帶來的收益的享有權與承擔風險和責任對稱性，在現有環境下，要求企業的各個利益主體基于維護自身利益的需要，使企業形成一個相互制衡的機制，在企業價值最大化時，達到各自利益的均衡。
1.2嚴抓財務管理，狠抓財務財務管理始終是企業的經濟命脈也是其企業管理的中心，只有堅持以財務管理為主線的方針，以此為突破口，帶動企業管理的全面提升。財務管理部門在保證資金需求，保證資金安全和保證資金效能的同時，要逐步把工作重點轉到團隊建設、成本控制、投資決策和業務指導等財務管理工作上來，通過加強以財務為中心的企業管理，使企業的人力成本、采購成本、物流成本大幅降低，產能利用率、銷售利潤率穩步增長，經濟效益有一個大的提高。
1.3建立信息化系統，使企業價值優化隨著全球電子商務的迅猛發展和我國整體信息化水平的不斷提升，越來越多的企業開始利用信息技術對生產過程、管理方式及其商務活動進行改造，在一定程度上增強了企業的競爭優勢。增強了企業的競爭價值。企業的競爭很大程度上就是企業管理信息化水平的競爭，有效的信息化績效評估能夠幫助企業掌握信息化如何更好地支撐內部控制、操作風險管理、市場風險管理等要求：信息化如何服務于企業戰略，將資源集中用于目標客戶、產品和重點區域;面向市場的變化，企業來提高水平的服務。要制定一個統一的、系統的信息化規劃，以整合有效資源，搞好企業協同，盡量減少重復投資、系統排斥和資源浪費。增強企業的競爭價值，使企業的價值優化。
2、經濟管理實現企業價值最大化
現代企業生產經營是以追求價值最大化為首要目標的，而要想實現這一目標，必須加強企業的成本管理，采取低成本戰略搶占市場。
2.1選擇適合的財務管理模式，來降低企業的管理成本在財務管理中企業的競爭管理能力，企業的市場占有率是市場競爭力的最重要因素，因而也是企業的持續發展能力能夠最大化的首要內容。是企業如何實現經濟價值最大化的～項措施。企業必須扎實做好基礎管理，從嚴抓細管上求出路，要效益。要重點抓好基礎工作規范和基本工作制度的建設，積極采用國際先進標;隹，嚴格實行各個層級、各個環節的崗位目標責任制。要學習國內外先進企業的做法，把復雜的工作流程用簡單的語言表述，讓相關的人員一目了然，便于掌握。
2.2有效的規章制度，來確立企業的核心競爭力企業應把工作重點放在認真落實行之有效的規章制度上，通過落實規章制度，使企業管理走向規范化。應把工作重點放在認真貫徹已經確定的工作流程上，通過貫徹工作流程，使企業管理提高效率。來實現企業經濟價值利益最大化，實現企業的經濟價值目標。
2.3注重企業的效率，降低成本，提高企業的經濟價值企業要發展，必須降低勞動消耗，以最小的投入獲得最大的經濟效益，增強企業的競爭力，使企業在市場競爭中不被淘汰，獲得發展。提高企業的運作效率，會使企業的現有資金量增加，從而提高企業的經濟價值，現代企業成本管理的內容不僅僅是孤立地降低成本，其目的是從成本與價值的對比中尋找成本最小化。所以，企業必須把成本管理的重點放到戰略上來，最終達到實現企業經濟成本最大化的效果。管理學產生于實踐，教科書提供的是思考的思路，原理一說從戰略上講可以說是人的思維，歸根結底是人對自身的思考。對于具體的事務和人運用不同的對策來化解，這是戰術技巧的運用。管理的最高境界是在于易中天所說“洞察人性，洞悉人心”。
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