針織行業調研精選(九篇)
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第1篇：針織行業調研范文
在河莊街道黨工委書記李國梅、辦事處主任杜曄彪、人大工委主任徐岳陽、黨工委副書記郭國先等領導的陪同下，陳樹津等先后到浙江華欣新材料股份有限公司、杭州百威針織有限公司、杭州月明花邊有限公司和杭州飛虹針織服飾有限公司這些當地龍頭企業，深入車間了解企業發展運行情況。
在浙江華欣新材料股份有限公司的紡絲車間里，總經理周全忠向陳樹津介紹了藍紡纖維的工藝流程、產品價值及應用領域。他說：“藍紡纖維是無水染色、低碳環保纖維，具有色牢度好、耐水洗、色彩豐富等特性，目前有近百家中高檔針織企業使用藍紡纖維。作為街道的龍頭企業，華欣非常支持街道創建工作，迫切希望為中國針織內衣的發展貢獻我們的力量。”
在杭州飛虹針織服飾有限公司的產品展示廳內，公司總經理蔡金海向大家介紹了最新研發的系列產品以及新推出的品牌。陳樹津看后表示，產品的性價比很好，如何通過打造區域品牌、研發、電子商務等手段進一步提高品牌價值是龍頭企業發展的方向。
第2篇：針織行業調研范文
Stoll上海國際時裝技術中心(下文簡稱“時裝中心”)于2005年開始自主研發設計Stoll中國流行集錦。中心每年研發兩季流行集錦,結合了針織技術創新和全新的設計理念。
《中國流行款式-春/夏2006》是Stoll研發的第一季中國流行集錦。至今為止,Stoll時裝技術中心已經了10季中國流行集錦。
在過去的5年里,Stoll時裝技術中心為中國市場提供了全新的設計理念和先進的針織技術,給本土設計師、采購商、買手、品牌經營者及貿易商等帶來了無限靈感。
集錦關注亞洲市場及商業化設計
從前期的市場調研,集錦主題的產生,紗線的挑選和測試,到設計、打樣、初樣及修正等步驟都在Stoll時裝技術中心內完成。設施配備精良的車間和各種針距完備的Stoll電腦橫機,使整個研發過程得以實現。
Stoll設計師與經驗豐富的針織技術員間的緊密合作,使得Stoll中國流行集錦符合市場需求。
集錦中的花型、結構甚至是款式都可以被輕而易舉地萃取融入到您的產品中。Stoll中國集錦關注更多的是亞洲市場及商業化設計,目的在于近距離地接觸消費者,吸引他們并讓他們了解許多產品是可以通過針織來實現的。
集錦注重紗線選用及紗線展上的首次
除了流行預測之外,Stoll國際時裝技術中心還非常注重紗線的挑選。Stoll已經同眾多紗線供應商建立起了合作伙伴關系,共同實現紗線創新的理念,同時還為了支持和繁榮中國的紗線行業。紗線供應商們也非常看好這樣的一個機會,讓自己的紗線成為Stoll中國集錦的一部分,因為同時Stoll也可以傳遞給他們第一手的使用信息,幫助他們更完善地發展。
每一季Stoll中國流行集錦都會在上海紗線展上首次呈現。如今參觀者們已經形成慣例,每屆紗線展上都會來Stoll主展臺近距離地接觸新一季的流行集錦,翻閱一下附有技術參數說明的集錦樣冊。展會期間每天一場的時裝秀也同樣吸引著大量觀眾。
歷屆集錦可在花型庫網站上尋蹤
第3篇：針織行業調研范文
科研第一，創新為大
近幾年來，國內的電腦橫機保持著迅猛的發展勢頭，但不容忽視的是，生產廠家眾多，產品同質化現象嚴重，質量參差不齊，國產電腦橫機在高端、高性能方面同德國、日本還有很大差距，這是業內專家共同的認識。但是，作為國家火炬計劃重點高新技術企業的蘇州金龍股份科技有限公司，每年在科技研發方面的投入達到上千萬元，超過企業銷售收入的3%。同時，金龍科技公司在科技人才的引進和培養上，也有多項獎勵政策，從而保證了科研隊伍的穩定和壯大。
有了充足的資金投入，又通過多種渠道聚集了一批專業人才，對余龍科技來說在電腦橫機行業大展拳腳是意料之中的事。錦上添花的是，金龍科技作為我國電腦橫機行業的領軍企業，在電腦橫機技術的研發與創新上，不斷得到行業協會和廣大客戶的認可。2010年，金龍科技被中國針織工業協會授牌“中國針織電腦橫機應用技術研發中心”，通過加強與產業鏈各方面的新思維、新設計和最先進的生產技術的交流合作，提升了金龍科技公司的自主創新能力，提高了電腦針織橫機類產品在全國乃至全球的競爭力。2011年底，金龍科技又被中國紡織機械器材工業協會授牌“中國紡織機械行業電腦橫機研發中心”，邁出了紡織機械民營企業向國際先進水平進軍的步伐。
“這樣一個國家級研發中心落戶在民營企業中，金龍科技更加感覺肩上的擔子重了，應該在提高產品質量，在高性能、高端產品開發上有所貢獻，繼續引領行業的發展。”董事長金永良說。
市場檢驗，客戶為大
在針織行業，多品種、小批量、貨期緊、高質量是普遍的生產要求，然而隨著市場競爭的加劇，針織毛衫生產企業對生產設備的要求越來越高。業內人士普遍認為，電腦橫機在今后相當長一段時期內的市場需求會保持穩定增長的態勢。此外，相關行業政策也提出，國產電腦橫機、經編機等針織設備在“十二五”期間國內市場占有率將達到60%，這為國產電腦橫機今后的健康、快速發展提供了強大的政策支撐。
在這一背景下，金龍科技的銷售人員通過市場調研發現，大量客戶需要一種在同一臺設備上能夠編織出不同針型毛衫產品的機器，該種設備具有廣闊的市場需求，潛在客戶群體龐大。金龍科技及時抓住這一信息，組織技術部門積極力攻開發，在國內率先開發了LXC-252SCV型可變針距電腦橫機。
據金龍科技公司董事長金永良介紹，在LXC-252SCV型可變針距電腦橫機的開發過程中，也經歷了不少曲折。“客戶的需求反饋是一項重要的參考指標。新型電腦橫機開發出來后，盡管我們前期研發使足了力氣，但我們發給客戶廠家試用后，還是出現了比如磨針腳、粗針機的牽拉力等問題。”得到這些反饋后，金龍科技的技術人員再次進行了優化設計，最終形成了該機型的系列產品，并成功推向市場。
據了解，由于受到用戶青睞，LXC-252SCV型可變針距電腦橫機成了2011～2012年金龍科技主銷產品之一。獲得市場認可原因主要是其創新的可變針距技術。它不僅在同一臺可變針距電腦橫編機上編織出不同針距效果編織物，也能在同一毛衫衣片上織出不同針距效果。
“新機型徹底改變了電腦橫機固定針距的設計理念，實現了粗細針距自由定義，一機多用。”金龍科技公司董事長金永良介紹，該機型的可變針距的粗針機，配置了高質量的雙卷布羅拉系統，保證了織物下落時牽拉力均勻可靠，為高效益生產的優質針織物提供了適合的卷布控制力，而且該機構拆裝簡單、方便。
發力高端，服務為大
“金龍科技公司發展到目前，已經不僅是單一電腦橫機產品研發、生產和銷售的制造商，而是已經逐步轉型升級為以電腦橫機為核心的多功能全方位服務型企業。”董事長金永良說，除了在技術及研發方面的投入外，金龍科技還加強了營銷團隊的建設，聘請高校的教授講解營銷方面的相關知識，以提高營銷人員的整體素質；在售后服務方面，不僅僅是為客戶修理、維護、保養設備等，還利用“中國針織電腦橫機應用技術研發中心”這個平臺，建立了面向毛衫產業鏈的服務和面向客戶的服務體系。據了解，該研發中心擁有2000種以上的花型數據庫，具備預測行業流行趨勢的前瞻能力。
第4篇：針織行業調研范文
風險一：人民幣升值
人民幣在2007年升值的6.44％對于絕大多數企業來說都轉化為絕對的利潤損失，這對被調查的幾省來說，結果都是一致的，也是被反映最多的問題之一。
在浙江，人民幣升值是影響企業利潤增長的最主要因素，匯兌損失普遍是企業出口利潤的1.5～2.5倍。很多規模較大、技術水平較高、產品質量很好、相對處于產業鏈高端的企業，由于國際市場競爭激烈同樣很難消化匯奉成本。
由于不少產品國內產能充足，出口競爭十分激烈，因此大眾型產品的匯率損失部分很難轉移成出口價格的上升，造成了實際利潤的降低。根據企業反映的調查結果，企業能夠轉嫁給進口采購商的匯率損失只占40％～70％，剩下30％～60％只能由出口企業承擔。
人民幣升值除了直接帶來利潤損失外，同時還影響著出口紡企長期計劃。調查得知，雖然大部分企業都對升值有著中長期的判斷，但是由于在實際操作中存在諸多不確定因素，企業紛紛表示人民幣升值不知道還要升多少，在節奏上很難把握，因此服裝出口企業有相當多的單子不敢接，尤其不敢接長期訂單。
風險二：出口退稅下調
大多數接受調查的企業表示出口利潤率基本和出口退稅率的下調同步降低。
山東某家進入全國針織行業十強的企業，2007年銷售收入同比增長16.93％，而利潤卻同比下降9.34％，此兩因素影響利潤達1.09億元，其中2007年下半年因出口退稅率降低直接損失2218萬元。同處山東的海陽市毛針織產業集群因出口退稅率的降低直接減少利潤1.5億元
在福建的調查中，石獅市外經貿部門數據顯示，該市2007年15家規模以上出口企業中，僅有8家企業出口總額有所增長，其余7家均出現了不同程度的下滑。此外，企業紛紛反映出口退稅調整政策的出臺沒有緩沖期，一下措手不及。多數企業均表示理解政府的稅率政策，但希望政府考慮目前企業困難，不要頻繁調整稅率。不過也有企業認為，出口退稅率下調是非常公平的政策。因為全中國所有的企業都必須接受這一政策，從中長期看會普遍拉高中國紡織品的出口單價。
風險三：新《勞動合同法》實施
調研的結果表明，今年實施的新《勞動合同法》部分要求與紡織行業實際情況有脫節現象，全面執行的客觀困難較大。從立法目的來說，加強了對勞動者利益的保護，但是目前對紡織服裝行業這類傳統制造業造成很大影響，由于企業用工多、工人流動性大、生產季節性強、經常加班加點、多實行計件工資制，受到的沖擊很明顯。
第5篇：針織行業調研范文
1、禁化武工作。一是按時按質完成了監控化學品年度宣布工作。按照省禁化武辦的要求，我處對全市9戶監控化學品生產企業上報的年度宣布資料進行了審查審核，并進行了匯總，按時按質上報給省禁化武辦。二是組織專家組對市內第三類監控化學品生產企業特別許可進行了延期審定。三是按省禁化武辦的要求，布置了全市第四類監控化學品中含SPF的有機化學品特別許可申報工作，目前正在對申報企業的資料進行審查和輔導。
2、農藥管理工作。按國家發改委和省經貿委的文件精神，我處對全市9戶農藥及衛生殺蟲劑生產企業的核準及延續核準工作進行了布置和輔導工作，目前已有部分企業開始上報資料，我們對企業申報資料進行了嚴格審查把關，近期將對部分企業進行現場考核。
3、有關行業管理以及產業政策工作。一是按省經貿委文件精神，對市內6戶白酒生產企業許可證換發工作進行審定，出具了行業意見并上報省經貿委。二是向各縣（區）及有關部門轉發了國家發改委等部門下發的關于電石、鐵合金、汽車配件等有關行業調整以及摩托車委托加工的政策性文件，并開展了對此類行業基本情況的調研工作。三是按省經貿委的文件精神，與市文化局等部門配合，推存我市四名工藝美術人員為江蘇省第四屆工美術名人，材料已報送省經貿委評審。四是配合省紡織工業協會為楚州區疇劃編制針織品發展規劃，目前工作正在進行之中。
4、國防科工辦工作。一是按照省國防科工辦的要求，協同市海事、交通等部門開展了對全市低質量船舶整治工作，并配合省檢查組對全市低質量船舶整治工作的檢查，同時對我市船舶工業現狀及存在問題向省檢查組提出了一些建議。二是按照省國防科工辦的要求，組織全市船舶修造企業參加省國防科工辦組織的行業準入條件知識培訓，以適應今年將要出臺的船舶生產管理條例，做好船舶生產許可證發證前的準備工作。三是做好軍品配套企業保密認證工作。今準備完成金湖全興電纜廠的認證工作，目前正在積極做準備，同時要完成925廠和紅光化工廠兩戶企業的保密認證復審工作，保密認證完成后的企業下一步要準備進入許可證的程序。其它軍品配套企業符合條件的也要積極準備進入這類工作程序。四是做好民爆及船舶企業的安全檢查工作。上半年我處牽頭對民爆及船舶企業進行了安全檢查工作，按照省國防科工辦的部署，近期還要進一步開展此類工作。
二、下半年工作打算
1、完成DOC生產企業特別許可證初審工作，并上報省、國家禁化武辦，并完成2007年監控化學品預計宣布工作。
2、完成農藥企業核準及延續核準的初審及材料上報工作。
3、完成一戶企業保密認證、生產特別許可證工作及兩戶軍品企業保密認證復查工作。
4、開始啟動船舶企業生產許可證審查工作，對船舶企業現狀開展調查摸底。
第6篇：針織行業調研范文
預計全鎮1-6月份完成國內生產總值30422萬元，完成年度指標的41.22%；產值168000萬元，完成指標的48.1%；銷售收入167000萬元，完成指標的48%，其中納稅銷售70000萬元，完成指標的38.7%；財政總收入2350萬元，完成指標的45%，其中國稅收入1800萬元，完成指標的43.8%，地方財政收入1000萬元，完成指標的50.8%；自營出口5700萬美元，完成指標的43.8%。
二、經濟運行中呈現的亮點
1、節能降耗，深化工作，成效明顯。在去年大規模開展節能降耗活動的基礎上，今年各企業切實抓好節能降耗深化工作，取得了明顯的成效。通過開展節水、節電、節煤等一系列工作，全鎮能節約清水6000噸/日，減少污水量6000噸/日，冷卻水回用能節約蒸汽155噸/日，節約用電3500度/日，節約用煤100噸，總體上每天節約成本10萬余元。一方面給企業帶來了經濟效益，另一方面節約資源，減少對環境的影響。
2、調整產業結構，產品結構開始起步。針對我鎮目前的產業結構現狀，鎮政府對調整產業結構、產品結構歷來非常重視。今年以來，該工作已開始起步。美得寶印染有限公司目前已投入1000余萬元，引進繡花機48臺，延長了產業鏈，提高了產品檔次和附加值，并參加了上次縣政府組織的赴韓國招商活動，打算與韓國公司搞合資，并聘請韓國技術人員，改進工藝，提高產品檔次,而新星公司從調整產業結構出發，打算關一個分廠上非紡項目，目前正在考察、調研之中。
3、技改投入趨于合理。目前，我鎮有18只項目，共400余畝違法用地正在補辦手續。從項目內容上可以看到，我鎮的投向趨于合理，基本都是鼓勵的項目，其中有2家是農業項目，有2家是電線電纜項目，有1家是水泥制品項目，有1只陶瓷項目，計劃投資8000萬元，征地74畝。另外，有1只省重點項目，即新星集團的數控針織服裝項目，計劃投資5億元，征地242畝。
4、有特色的非紡產業技術含量逐步提高，規模不斷擴大。我鎮有非紡產業五金、陶瓷技術含量較高，規模在不斷擴大。如高強度緊固件廠通過近幾年的發展，預計今年銷售突破3500萬元。該企業生產的產品檔次較高，最近有1只產品通過省級新產品鑒定，已接近美國技術。德西鈉公司計劃生產整體水泵；富爾全公司也打算做絕緣開關的外殼到生產整個開關；興立陶瓷廠也想由興做火花塞內芯到生產整個火花塞。這幾家企業已都有所設想，從生產半成品到生產成品，從而來大大提高產品附加值，增加經濟效益。
三、存在的問題和困難（難點）
通過上半年經濟運行分析，結合當前“企業服務年”活動發現，我鎮工業經濟存在的問題和困難主要有：
1、印染企業的產品結構、產業結構調整步伐不快，只有美得寶公司和新星集團有動作、有設想，其余企業都跨不出這痛苦的一步。我鎮印染業有針織業拉動，雖然效益較好，但比起其他地方尚可，所以各企業認識上有差距。
2、由于土地制約，19只項目審批滯后，對我鎮今年的技改投入帶來很大影響。自2003年下半年開始，土地停止審批后，我鎮19只項目的用地到目前還未批下來，嚴重制約我鎮的技改投入。
3、有特色的非紡產業技術含量高，但量的擴張速度太慢，尤其是我鎮的陶瓷業，早十多年就是現在這個規模，可以說十多年來基本沒有發展。
4、個私經濟征稅體制不完善，使我鎮的個私稅收流失，當然這是全縣的普遍現象，但我鎮個私比例較大，此現象尤為突出。
5、自營出口增長不快，加工貿易很難突破。到5月份為止，自營出口只完成4585.55萬美元，增長25.6%，增長不快，而加工貿易只完成67.05萬美元，較難突破。
四、下步措施
1、扎實推進“企業服務年”活動。針對走訪、調查出來的問題和企業提出來的要求，下階段我鎮“企業服務年”將實施三個活動：即排憂解難活動、座談溝通活動、外地考察活動。
（1）排憂解難活動。對走訪調查出來的困難和問題及對政府的建議、意見進行認真分析、研究，要求縣政府解決的5個問題已上報反映給縣政府，要求鎮政府解決的18個問題，由原調查組組長牽頭，落實相關辦負責解決，對一時確實難以解決的，向企業做好解釋工作。
（2）座談溝通活動。下階段打算分行業召開座談會，主要是針織、五金、印染三塊，由各經營業主來談談行業發展的現狀及前景，從而來摸清我鎮針織、五金、印染業的底細及制訂后發展的規則。
（3）外地考察活動。根據與經營業主座談情況，下階段的準備有針對性地組織企業外出考察，學習慈溪、寧波等地的先進經驗，從而來推動我鎮經濟的發展。
2、抓好節能降耗深化工作。關于節能降耗工作，一方面企業能降低成本，提高經濟效益，另一方面，能節約資源，減少對環境的影響，去年我們的印染企業已經做得很好，今年主要是做好深化工作，企業之間有好的方法相互借鑒一是節約用水，減少污水排放；二是節約用煤，減少廢氣排放；三是節約用電，減少機能損耗；四是節約用地，增加發展空間。
3、抓好結構調整的培育工作。針對我鎮目前的產業結構現狀，結構調整工作可謂是任重遠，并且是困難重重。今年一定要在結構調整上狠下功夫，一是要加快現有印染企業的產業延釗，產品開發或升級轉型，美得寶印染有限公司目前已投入1000多萬元，引進了48臺繡花機，下步還計劃引進40臺，從而延長了產業鏈，提高產品檔次和附加值。二是要在企業逐步轉型上下功夫。引進新的非紡項目、非污染項目，低能耗、高附加的項目，如機械制造業、食品藥品產業、電子信息產業、輕工建材業等等，要積極地新上符合紹興縣產業發展導向的項目。三是加大科技創新生力度，開發高檔產品，引進國外的先進技術和人才，先進的管理方法，來提升產品檔次，提高附加值，增加經濟效益，從而來調整我鎮整個產業結構。
第7篇：針織行業調研范文
[關鍵詞] 彩棉服裝 設計 市場需求
一、彩棉服裝的市場需求分析
1.市場現狀
天然彩棉柔軟、手感好，其服裝色澤柔和、質地純正、感覺舒適、安全，符合人們返樸歸真、色彩天然的心態，被譽為“綠色纖維”，迎合了市場的需求。隨著彩棉業的發展，我國出現了諸如“頂呱呱”、“帕蘭朵”、“天彩”、“北極新秀”、“南極人”等一大批品牌彩棉內衣產品。2004年后家家都有“彩棉衣”跟進和大量的模仿，連一些專業生產保暖內衣的廠家都調轉船頭，紛紛推出彩棉產品，彩棉成了眾多內衣廠家用來拉動市場的“法寶”。
從國外的情況來看，市場調研表明，天然彩色棉純紡與混紡產品以高檔價位出現，一方面滿足國內中高收入消費群體的消費需求，另一方面出口發達國家，價格比普通紡織品高3～6倍。每噸彩棉增值約為普通原棉的7～9倍。國際市場上，彩棉制品的價格比普通紡織品高出3～5倍，一件彩棉服裝的標價達到128美元。由于天然彩棉產品具有綠色、環保和健康的特性，雖然價格比普通紡織品高，但國際市場仍供不應求，經濟效益十分可觀。
2.市場前景
彩棉是我國獨具優勢的特色棉產業，無論是從生產成本、技術支持等多方面看，都具備搶占國際市場的能力，已成為全球惟一實現了從彩棉育種、種植、紡紗到成衣的完整的產業化國家。我國對彩棉的研究處于世界領先水平，也成為世界上最大的彩棉產品生產基地，我國完整的紡織產業鏈，使彩棉這一紡織新產品更具優勢。
彩棉產業利國利民，既有極高的經濟效益，也有重大的社會效益。彩棉產品對人體完全無害，符合國際服裝消費的最新潮流，具有顯著的社會效益，給企業和棉農帶來可觀的經濟效益。 從國外發展前景來看，天然彩色原棉遠銷日本、德國、比利時、印度、韓國等同家，在國際市場上供不應求，經濟效益非常好。
3.彩棉服裝設計對市場需求的制約分析
彩棉服裝具有巨大的市場前景，但是目前彩棉服裝在市場上的占有率并不高，這里面有彩棉產業發展存在問題的其他客觀因素，但是作為服裝行業來講，其設計永遠是影響服裝的市場需求的一個重要因素。由于彩棉服裝正是方興未艾，彩棉服裝設計上的不完善是影響其市場需求的一個重要因素。
首先，目前國內市場上銷售的彩棉服裝大部分都是針織品，由于針織服裝技術含量比較低，彩棉內衣行業利潤空間較大，因此吸引了大小企業蜂擁而至，產量劇增，同進則造成產品的同質化、簡單模仿和復制，導致在款式上的單一和重復；其次，品種單一，目前彩棉紡織服裝在品種上不夠豐富，大多是彩棉襯衣、彩棉長褲，大多是針織內衣等。
二、改進彩棉服裝設計的策略分析
針對上文對彩棉服裝市場需求以及設計的不完善對彩棉服裝市場的負面影響，彩棉服裝設計可以重點從以下幾個方面來完善。
1.彩棉服裝的款式設計
根據上文分析，將重點放在發展增加彩棉服裝的品種設計。以北京天彩紡織服裝有限公司為例，在舉行的2007春夏彩棉新品推介會上，展示了最新流行彩棉面料設計的時尚女裝、男裝和童裝系列產品，吸引了全國各地客商的目光。
在設計上，款式上不僅限于針織物內衣，品更加時尚豐富，裝飾手法更加多樣，面料更輕薄柔軟，所有新品中以線衫、女褲為主，配以襯衫、T恤、裙子等，采用高科技纖維與彩棉混紡或交織，通過超柔整理、碳素水洗、皺褶處理等技術工藝，清新、自然、時尚、精致的文化內涵得到了詮釋；推出了最新的包括嬰幼兒用品和嬰幼兒裝以及童裝系列；男裝在沿襲以往傳統類別襯衫、T恤等產品的基礎上，重點在面料的花型和色彩上增加了新的設計元素。
2.彩棉服裝的面料設計
面料設計是體現款式設計的最基本的素材，設計者發揮其獨特的創造力和想象力，以一種現代時尚語言與深厚的文化積淀，賦予服裝情感化、個性化、藝術化、實用化的特質，以此達到設計作品的獨創性。因此，服裝面料的設計是服裝設計師常用的手法，利用貼、、補、折、繡、疊、抽、鉤、染、繪等各種技術及傳統工藝，增加服裝的設計美感。
除了針織面料，重點開發各類機織面料，采用高科技彩棉混紡或交織通過新技術增加彩棉服裝面料品種，生產出各式服飾。由于彩棉色彩不夠亮麗，可以用豐富的裝飾形式進行面料圖案設計。結合民族風情的圖案及抽象線條的變化感覺運用在款式上，在修飾女性的曲線美的同時，配以或抽象或具象，虛虛實實的繡花圖案作點綴，追求立體化的設計效果，同時又賦予個性的創意，體現表現時尚、個性、另類的風格。因此，借鑒混紡、繡花等諸多時尚元素，將設計風格與彩棉的健康環保有機結合，給消費者帶來無與倫比的時尚美感和舒適體驗。
3.彩棉服裝的工藝設計
工藝設計是完善樣板設計的一個重要環節，樣板設計的好壞靠工藝設計來檢驗，反過來，好的工藝設計又能發揮樣板設計的優勢。加強彩棉服裝的結構、工藝設計，尤為重要的是將省縫結構與款式設計融為一體，省縫可以融于分割線、育克、褶裥結構中，運用省縫轉移與變化，可以獲得新線型和造型效果，從而得到新款式。在滿足人體著裝舒適、便于運動的基礎上，完善彩棉服裝的結構特征和工藝特征。
三、總結
總之，彩棉服裝具有很廣闊的市場需求前景，但是目前我國彩棉服裝企業需要進一步改進彩棉服裝設計，研發各種綠色健康新面料再配合融入人文主義關愛的服裝款式設計，以趨更加適應彩棉服裝的市場需求。
參考文獻：
第8篇：針織行業調研范文
關鍵詞：安陽市；中小紡織企業；市場營銷策略
安陽素有中國針織服裝名城之稱，紡織服裝業是其支柱性產業之一，安陽生產的內衣在國內市場占有率為15%到20%。截止2014年12月，全市紡織企業收入達150億元，從業人員達15萬人，但4000余家企業中規模以上的僅有70余家，98%以上為中小企業。
近年來，紡織行業的利潤率越來越低，產業經營形勢日漸嚴峻，而從市場營銷角度來看，安陽市中小紡織企業正處于瓶頸階段，特別在營銷策略上普遍存在很多問題，傳統的低價格競爭模式使得它們在市場競爭中面臨巨大挑戰。本文主要對其特征、現有營銷的特征進行分析，進而從市場細分和重新選擇目標市場、4P組合營銷策略等方面提出一些建議。
一、安陽市中小紡織企業的特征
按照國家工信局2011年制定的標準，中小紡織企業是指工人在2000人以下，或銷售收入在3億元人民幣以下，或總資產在4億元以下的用天然纖維和化學纖維進行紡紗、織布、染色整理以及服裝、家用及裝飾用紡織品、產業用紡織品和化纖用漿粕、化學纖維等加工生產的企業①。
與大企業相比，中小企業普遍存在規模小，管理不規范，缺乏資金、科研和人才等劣勢，安陽市中小紡織企業也不例外。除此之外，它們還具有以下特征：個體工商戶多、發展空間小、生產車間面積小、技術人員少、產品集中于低端品類，同質性高，質量無保證、家族式管理，后繼無人、消防隱患嚴重等。
二、安陽市中小紡織企業市場營銷的現有特征
與大型企業不同，中小企業在規模、資金實力、產品結構等方面都有自身的特殊性，因而采用的營銷方式也較為特殊。經過對安陽市五大紡織工業園樣本企業的調研，筆者發現安陽市中小紡織企業市場營銷的現有特征可以概括為以下四點：
1、本地紡織面料企業數量眾多，產品集中于低端品類，同質化程度高，生存環境差，只能靠價格戰。安陽市大部分中小紡織企業生產方式仍舊是家庭小作坊式，規模小，條件差，技術設備落后，產品質量難以保證，個別企業生產假冒偽劣商品。因此，為了打開銷路，它們之間只能展開激烈的價格競爭。
2、銷售渠道比較傳統、單一，運用電子商務少。安陽市大部分中小紡織企業營銷自己的產品，主要靠參加紡織品展銷會、訂貨會、定期給客戶寄送布料小樣等方式，渠道相對單一。
3、缺乏明確的產品定位和長遠規劃。安陽市大部分中小紡織企業缺乏明確的經營理念和產品定位，完全受市場導向的影響，存在較大的盲目跟風生產的沖動。另外，它們也缺乏長遠的戰略規劃，許多企業只滿足于為大型紡織企業代加工，不顧長遠利益。
4、缺乏專業的市場營銷人員，尚未采用聯合生產、集中銷售的方式。安陽市中小紡織企業目前都是一些家族式企業，銷售人員主要靠企業主及其親屬，基本上既要負責生產，又要負責銷售，不僅缺乏現代的市場營銷理念，而且缺乏分工和專業性，銷售行為也極為不規范。企業主也缺乏對銷售人員的業績考核。
三、安陽市中小紡織企業市場營銷的應有策略
通過分析安陽市中小紡織企業的特征和現有市場營銷的特征，可以看出，安陽市中小紡織企業的營銷策略應重在差異化產品，重在對市場進行細分，然后根據自身經濟、技術、人員等方面的實力來確定縫隙市場。
1、市場細分和產異化目標市場
消費者對紡織品的需求已經不再僅僅是經濟實用，而是豐富多樣，比如要求紡織品具有一定的裝飾、保健、生態等功能，因此，安陽市中小紡織企業應該多多開展市場調研，對空白市場進行分析，把握消費者的動態需求，然后進行專業化經營，做到以專補缺、專精致勝，這樣才能走出產品同質、靠價格戰生存的困境。之后，綜合考慮自身的資金、技術、人員等方面的實力，不盲目跟風，瞄準縫隙市場扎扎實實生產。
2、4P組合營銷策略
（1）產品策略（Product）
安陽市中小紡織企業首先應有明確的產品定位，即制定明確的經營理念和發展目標。他們應注重產品的功能開發，生產出產品的賣點，或者說針對消費者的痛點設計產品來解決它，設計也應該更加人性化、更加符合市場變化。它們也應該利用自身貼近市場的優勢，多開展市場調研，及時把握消費者需求的微妙變化，例如消費者對功能型紡織品的需求上升了，就多設計、生產功能型紡織品，而不是僅僅停留在簡單的代加工或者基本設計上。
（2）價格策略（Price）
安陽市中小紡織企業的價格首先應該靈活，批發價格和零售價格應該進一步區分，針對不同運輸距離、不同市場需求、不同下游客戶采用不同價格，以期促進銷售。其次，必要的時候注冊自己的品牌，實施品牌戰略。注冊品牌，品牌打開銷路后，也就可以提高定價。價格應該適中，太低或者太高都不利于產品銷售，太低可能讓顧客感覺產品質量得不到保證，太高則會使價格敏感型客戶流失。
（3）促銷策略（Promotion）
安陽市中小紡織企業的資金相對貧乏，使用電視廣告促銷不太實際，但可以借用互聯網進行產品宣傳，例如中華紡織網、中國紡織網等。它們可以利用安陽市交通廣播、街道小廣告等方式，增加本土知名度。因為專業的銷售人員少、家族式管理等，人員促銷和公共關系可以大力發展，例如聘用專業的銷售人員進行推銷，采用聯合生產、集中銷售的方式，改善專業銷售人員的待遇，加強對專業銷售人員的績效考核和培訓指導等。
（4）渠道策略（Place）
渠道策略的具體方式也是多種多樣，比如直接式和間接式、長渠道和短渠道等，安陽市中小紡織企業也應該盡量拓寬銷售渠道，尤其是要嘗試進軍電子商務領域，要展開線上營銷。因為線上營銷模式降低了買賣雙方的信息不對稱，可以使得下游客戶及時看到產品圖片、介紹，在產品圖片或產品詳細介紹上可以包括面料的價格、花型、顏色、規格、交易模式、用途等細節。
安陽的紡織產品歷史悠久，紡織行業發展迅速，安陽市中小紡織企業倘若能將上述營銷策略運用一二，一定可以贏得更大的利潤。（作者單位：中央財經大學）
第9篇：針織行業調研范文
和沈濟賢談毛衫，很多人都以為他是行業專家。事實上，沈濟賢在上任濮院鎮書記，濮院羊毛衫管理委員會主任之前的所有工作，幾乎與毛衫“不搭界”。沈濟賢出身于普通工人家庭，第一份工作是鄉村中學代課教師。1978年，沈濟賢進入當時桐鄉最大的國有企業桐鄉煤礦機械廠當維修工，原定三年的學徒期硬是讓他縮短到一年，直到1997年沈濟賢已經在該廠度過20年。進企業是維修工，出企業是負責經營的廠長。從技術到銷售沈濟賢的工作都很出色。在他管理期問，企業銷售額便增長了6倍多。1997年，沈濟賢擔任桐鄉市科技局局長。針對當時桐鄉科技整體水平不高的情況，沈濟賢認真調研，出臺了一系列科技扶助措施。199年，桐鄉市科技局被評為全國科技先進集體，沈濟賢本人當選為全國科技進步先進工作者。在2003年調任濮院之前，沈濟賢已經連續五年被評為優秀公務員，并評為2002年度“十佳人民好公仆”。
沈濟賢就是這樣一個人學生時代能當好班長，當一年代課教師還鞠躬盡瘁得上咽喉炎，當維修工硬是在學徒工期間就成為技術標兵，從維修工的位置一步步做到了廠長，任科技局局長愣是把冷部門干成了熱點。通過審視沈濟賢的履歷，用“順”與“不順”這樣的標準根本沒有任何意義他的順風順水其實并沒有得到上天的青睞，每一步前進背后恰恰是他付出的超倍努力。
2003年7月，沈濟賢任濮院鎮書記、兼濮院羊毛衫市場管理委員會主任。這樣一位領導，將給濮院帶來怎樣的風景?
艱辛的創牌之路
濮院是明清時期江南五鎮之一以“濮綢”名揚天下，而今日這個江南小鎮若不是因為毛衫，也許當年的光芒早已湮沒在歷史的塵囂中。
濮院羊毛衫產業和市場雖然發展年頭不短，但是品牌一直是其發展的軟肋。市場剛建立時由于生意火爆，經營者們都懶得去創牌。由于生意太好、衣服總是供不應求，濮院毛衫開始陷入造假摻假的泥潭，一度客戶大量流失。但是所謂“真的假不了，假的真不了”，在嚴酷的市場面前，這種仿牌、傍牌將給濮院毛衫造成災難。一旦濮院毛衫稱為“假貨”的代名詞那將萬劫不復!沈濟賢意識到，必須進行品牌建設。他認為“品牌創造價值，思路決定出路”，提出了以科技引領時尚，以品牌鑄就輝煌的發展理念。經歷了無牌之優、冒牌之痛的企業經營者們也清醒地意識到品牌的重要性，積極響應政府號召。“政府充分利用民間的創牌積極性，因勢利導將企業引向艱辛的創牌之路，并通過政府掌握的資源向創牌企業進行傾斜，把扶持品牌的建設，作為政府工作的重點。”沈濟賢說。2006年被濮院鎮政府定為“品牌建設年”。
經過幾年建設，濮院已經引進和培育了1000多個毛衫品牌。恒源祥、波司登鄂爾多斯和皮爾卡丹、夢特嬌等國內外知名品牌把濮院作為其針織產品的生產基地。近年來，濮院還涌現了雀屏淺秋澳洋純和純愛等一大批知名的自主品牌。2006年1月，中國商業聯合會商品交易市場專業委員會授予濮院羊毛衫市場“中國大型品牌市場”稱號。
針對毛衫產業集群相對比較分散的狀況，沈濟賢提出了“組建全國毛衫聯盟，團結全國同行共同做強做大中國毛衫產業”的意見。這一建議立即得到了業界響應。2005年9月，中國毛衫聯盟在濮院成立，首批會員就達到1000多家。“凝聚毛衫同行的合力，把中國毛衫業做強做大，讓中國毛衫業走向世界，敢于和大的爭，敢于和強的拼”，這是沈濟賢對中國毛衫業的理想。
精心培育毛衫文化
任何一種商品的產生都包含著自身的文化內涵，毛衫也不例外。產業的發展離不開產業文化的發展，產業發展程度越高，對文化的依賴度就越高，有文化的產業才有內涵和生命力，具有可持續發展力。沈濟賢提出了發展毛衫文化，以毛衫文化促進產業升級，提高凝聚力向心力與社會責任的思路。沈濟賢認為，面對當前國家對經濟的宏觀調控，濮院毛衫必須更新思路加快發展步伐，以毛衫文化提升毛衫企業思想，應運而生，通過培育毛衫文化，打造時尚濮院。濮院毛衫產業在吸收和繼承歷史悠久底蘊深厚的紡織業文化的同時，不斷地豐富毛衫文化內涵，繼續通過辦會、辦節，以及與《毛衫世界》和《中國毛衫聯盟報》等宣傳媒體的文化平臺來擴大濮院毛衫的影響。
良好的創業就業環境是濮院發展的強大引力。“我們政府必須不斷的加強吸引力，讓濮院成為強大的產業磁鐵”，沈濟賢說。2006年，濮院成為我國紡織行業社會責任管理體系CSC900T首批試點地區之一。在營造“讓投資者發財，讓經營者獲利，讓勞動者有錢，讓政府有稅”多贏的政策環境的同時，沈濟賢希望打造個和諧濮院，快樂濮院，無論是投資者，經營者，打工者，還是土地被征用的農民都能安居樂業，分享濮院毛衫這塊蛋糕的香甜。
毛衫風暴繼續上演
新年伊始，在濮院毛衫城，不管是在外貿銷售區還是市場新區，各個攤位前人來人往，熱鬧非凡。2007年第一天的銷售額比平時多了40％，1日－3日，市場三天銷售額突破了一個億。
在前幾年，濮院毛衫以風暴的速度快速確立了集群品牌，不懂得休息的沈濟賢依然馬不停蹄。在他看來，成績就是壓力，壓力就是動力。如今在他心中，又開始醞釀新的濮院藍圖。
“今后五年，濮院毛衫市場管委會將圍繞打造”國際毛針織服裝產銷研基地一個目標，提高科技創新和品牌建設對產業發展的兩大貢獻率，走國際化、品牌化規模化三化之路，落實構建公共創新服務平臺，改造提升市場品位，走新型工業化發展道路和推廣企業社會責任管理體系四項措施，這是沈濟賢對今后五年工作要點的概括。在這短短的一段話后，將是一個龐大的工作體系：濮院羊毛衫市場建設一個現代化商貿城集商貿物流信息技術、休閑娛樂、展覽展示和旅游購物于一體的現代化國際商貿城毛衫工業園區加工基地轉變成為未來創新基地，實施清潔生產，成為綠色生態園區，濮院毛衫涌現更多國家名牌……
為更好地服務企業濮院鎮政府，毛衫管委會將繼續構建“七大公共服務平臺”，即毛針織技術服務平臺，人力資源開發服務平臺，品質檢測技術服務中心平臺現代物流服務平臺，毛衫文化創新平臺，高效服務與政策支撐平臺、國際貿易服務平臺和網絡信息服務平臺。但是沈濟賢也清楚地知道政府在產業發展中起的是引導作用，政府不能代替企業、行業進行發展。“如果什么都是政府包辦，制度就會產生惰性”，沈濟賢說。“七大公共服務平臺”并非完全政府性質，恰恰采用市場化運作機制，公共服務平臺擁有靈活機制，使得在濮垸建立的檢測中心成立短短數月，就已經有盈利。
