公益推廣方案精選(九篇)

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第1篇：公益推廣方案范文

為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》（國發(fā)〔**〕30號）和《**省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案》（冀政〔**〕110號）精神，確保基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革的順利進(jìn)行，現(xiàn)就我市基層農(nóng)技推廣體系改革工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、改革的總體要求

基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)是為農(nóng)民提供種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、水利等科研和實(shí)用技術(shù)服務(wù)的組織。根據(jù)《國發(fā)〔**〕30號》和《冀政〔**〕110號》文件要求，這次改革要按照強(qiáng)化公益性職能，放活經(jīng)營的要求，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，合理布局國家基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)；有效發(fā)揮其主導(dǎo)和帶動作用，切實(shí)解決新形勢下基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系存在的體制不明、機(jī)制不活、隊(duì)伍不穩(wěn)、保障不足等問題。

根據(jù)《**省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案》要求，結(jié)合我市實(shí)際，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革要縣、鄉(xiāng)統(tǒng)籌考慮，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，理順管理體制。我市基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系設(shè)置縣、鄉(xiāng)兩級。縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)要整合分散設(shè)置在種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)機(jī)械各行業(yè)內(nèi)的專業(yè)站，能夠綜合設(shè)置的要綜合設(shè)置，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)突出的可設(shè)置專業(yè)站。縣級畜牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)與動物疫病預(yù)防控制中心綜合設(shè)置，掛縣畜牧站牌子。鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)要按照“縣辦縣管”的要求，17個縣（市）全部推行跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置區(qū)域站模式，橋東、橋西區(qū)、大曹莊管理區(qū)和開發(fā)區(qū)原則上由區(qū)級農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)直接服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出人員。鄉(xiāng)級動物防疫站承擔(dān)畜牧技術(shù)推廣職能，掛鄉(xiāng)級畜牧獸醫(yī)牌子。水利、林業(yè)可按照實(shí)際需要設(shè)置區(qū)域站。

二、科學(xué)核定基層公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的人員編制

基層公益性農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)人員編制，要根據(jù)職能和任務(wù)，整合原有縣、鄉(xiāng)編制資源，合理確定，保證公益性職能的履行。編制標(biāo)準(zhǔn)按**省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、省農(nóng)業(yè)廳、水利廳、林業(yè)局《關(guān)于基層公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)與市、縣（市、區(qū)）種子管理和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)設(shè)置人員編制標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》（冀機(jī)編辦〔**〕92號）進(jìn)行測算，按程序?qū)徟硕ㄈ藛T編制一律在本縣（市、區(qū)）已現(xiàn)有編制總量內(nèi)調(diào)劑解決。應(yīng)確保在一線工作的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員不低于全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員總編制的2/3，專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員占總編制的比例不低于80%，并注意保持各種專業(yè)人員之間的合理比例。公益性專業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)人員編制不得與經(jīng)營人員混崗混編。

縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)擬定的編制數(shù)額，由縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制部門會同農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、農(nóng)機(jī)等行政主管部門研究提出意見，經(jīng)市審核報省審批后實(shí)施。

三、關(guān)于人員配備問題

按照《**省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案》要求，這次改革要落實(shí)聘用制度，對進(jìn)入基層公益性推廣機(jī)構(gòu)的人員實(shí)行聘用制度，實(shí)現(xiàn)由固定用人向合同用人，由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。機(jī)構(gòu)人員編制經(jīng)批準(zhǔn)后，要盡快配備人員，要將縣、鄉(xiāng)農(nóng)技人員統(tǒng)籌考慮。對于空編人員，要按照公開、公平、公正的原則，采取公開招聘，競聘上崗，考試考核，崗前公示等程序，選拔有真才實(shí)學(xué)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入推廣隊(duì)伍。

四、加大對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的支持力度

各縣（市、區(qū)）要采取有效措施，切實(shí)保證對基層公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的財政投入。縣級財政對公益性推廣機(jī)構(gòu)履行職能所需經(jīng)費(fèi)要給予保證，對新建的區(qū)域站要核撥必需的開辦經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)，并納入財政預(yù)算。各縣（市）在進(jìn)行機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時，要通過整合現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)施，為新建的區(qū)域站解決辦公場所，并逐步增加投入，支持區(qū)域站進(jìn)行必需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的辦公條件。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保按時完成改革任務(wù)

第2篇：公益推廣方案范文

推廣方案是開發(fā)市場的尖刀利刃，方案必須適應(yīng)市場店鋪歡迎，先進(jìn)的推廣方案受到大店的關(guān)注和期待，專賣店非常感興趣推廣起來當(dāng)然容易。

品牌具備競爭優(yōu)勢，品牌生命力非常強(qiáng)，推廣模式非常新非常好非常實(shí)用，店鋪有考慮引進(jìn)類似品牌，并且還可以幫助做整店裝修，很多店鋪老板到樣板店參觀考察，推廣速度非常快，榜樣的力量是無窮的，相互傳播相互帶動，推廣順利情理之中。

其實(shí)做整店裝修的不止凱達(dá)公司一家，市場上有幾只品牌做整店裝修，只是做的比較簡單而已，凱達(dá)商貿(mào)之所以推廣比較好，關(guān)鍵把事情做到位，多為店鋪為對方著想，站在店鋪的立場做事，店鋪當(dāng)然歡迎。

韓伊威倩品牌做裝修，非常透明公開，店鋪可以自己找裝修公司，也可以按著要求使用凱達(dá)公司指定的裝修機(jī)構(gòu)，允許自己找公司，這是莫大的恩惠。 　 首先證明裝修是真材實(shí)料，不做假，自己找裝修機(jī)構(gòu)，凱達(dá)指定裝修機(jī)構(gòu)來監(jiān)督，這樣既保證裝修質(zhì)量，又保證品牌形象，還可以讓店鋪放心滿意，所以推廣速度當(dāng)然快。 　 上海歐美姿品牌，依據(jù)廠家的品牌戰(zhàn)略，做會員營銷模式，通過幫助店鋪開發(fā)新會員，今年4月份歐美姿美滿中華，走進(jìn)山東免費(fèi)向廣大女性贈送80萬分禮物，并且通過全國婦聯(lián)，省級及地級婦聯(lián)下發(fā)禮券，信譽(yù)保證讓廣大女性放心，通過公益活動提升品牌美譽(yù)度，通過會員推廣開市場，持續(xù)提升店鋪的業(yè)績及會員數(shù)量。 　 通過整店裝修帶動彩妝品牌，正當(dāng)很多商對做不做彩妝，猶豫不決的時候，凱達(dá)商貿(mào)廣州雅美姿品牌彩妝，雖然沒有做過彩妝，凱達(dá)段總說，彩妝作為戰(zhàn)略品牌，首先要占領(lǐng)市場，走進(jìn)店鋪占領(lǐng)銷售網(wǎng)絡(luò)，擁有銷售網(wǎng)絡(luò)擁有未來，把握先機(jī)創(chuàng)造財富。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)擠滿彩妝品牌的時候，再考慮已經(jīng)晚了，晚做難度大又費(fèi)時費(fèi)力，早做還容易為什么不早做，相比之下，很多商有慢了一步，彩妝品牌找上門都不做，凱達(dá)商貿(mào)發(fā)現(xiàn)商機(jī)馬上行動，如果把握未來必須把握住現(xiàn)在，否則何談未來。

歐美姿品牌會員推廣模式，有官方機(jī)構(gòu)的支持，又是通過公益活動做推廣，目前終端競爭很激烈，店鋪之間搶客源爭份額，店鋪之間的競爭層次比較低，基本都是以低價讓利促銷為主，歐美姿大型公益派送，可以站在高端引領(lǐng)會員開發(fā)模式。

會員決定店鋪的可持續(xù)發(fā)展，店鋪對推廣模式非常重視，對會員管理尤其是留住會員方面，缺乏行之有效的辦法，歐美姿會員開發(fā)及留住會員模式，受到大店的青睞，過去的2011年，以會員開發(fā)管理為模式的品牌，最大的贏家是歐美姿。

因?yàn)槊灰娊?jīng)傳的歐美姿，合作伙伴都是當(dāng)?shù)氐腁類店鋪，這是最大的勝利，這就是凱達(dá)商貿(mào)的實(shí)力所在，擁有優(yōu)質(zhì)銷售終端，未來業(yè)績提升才會有基礎(chǔ)。

2012年，很多會員開發(fā)管理為模式品牌，已經(jīng)偃旗息鼓，有些已經(jīng)黯然退場，有些還在勉強(qiáng)支撐，歐美姿依然高歌猛進(jìn)。

由中國婦聯(lián)牽頭，省地級婦聯(lián)機(jī)關(guān)為支撐，大型公益派送依然風(fēng)生水起，帶動品牌帶動店鋪快速發(fā)展，凱達(dá)商貿(mào)依托歐美姿帶動了牙膏品牌的發(fā)展，牙膏品牌價格適中，有特點(diǎn)有賣點(diǎn)有效果，有物料有配送有推廣，銷售業(yè)績快速提升。

牙膏品牌在店鋪不太受重視，店鋪基本是名牌壟斷，知名品牌有特點(diǎn)有賣點(diǎn)，價格適中利潤豐厚，政策好配送優(yōu)厚還有推廣，店鋪比較喜歡，沒有費(fèi)勁順利進(jìn)駐縣級A類店鋪。

在競爭激烈，品牌過剩的今天，推廣品牌促成客戶，沒有十次八次的接觸，很難把業(yè)務(wù)做成，商運(yùn)作品牌最大費(fèi)用，人員費(fèi)用及時間成本，成交一個業(yè)務(wù)需要三個月，半年一年，甚至一年一年以上的時間，這樣的進(jìn)度是商最頭痛的事情。

凱達(dá)商貿(mào)，運(yùn)作品牌做優(yōu)質(zhì)銷售終端，進(jìn)店速度快，推廣速度快，業(yè)績提升非常快，很多商望其項(xiàng)背，因?yàn)閯P達(dá)商貿(mào)，從2011年開始做省級，新公司能夠在一年時間，在全省區(qū)域具備這么強(qiáng)影響力，讓同行大惑不解。

首先，凱達(dá)商貿(mào)段總具備戰(zhàn)略眼光，已經(jīng)看到市場的未來，品牌的未來，同時與知名營銷機(jī)構(gòu)，潤欣國文營銷顧問機(jī)構(gòu)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，自身優(yōu)勢與營銷機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，相互促進(jìn)快速發(fā)展，內(nèi)力外力一起發(fā)力，借助外力借力使力當(dāng)然省力。

相比之下，很多商總是覺得自己有一套，做起事來總是不盡人意，感覺辦法很對很巧妙，開發(fā)市場做客戶的時候卻不靈驗(yàn)，最后歸罪于市場競爭，歸結(jié)于品牌過剩，忽略了向營銷機(jī)構(gòu)借智慧，通過外腦打造屬于自己的營銷優(yōu)勢。

高端洗發(fā)水，剛剛起步，市場品牌少缺乏競爭，一流店鋪當(dāng)然不能放棄新增長點(diǎn)，高端洗發(fā)水服務(wù)高端顧客，僅僅價格高不能服眾，顧客未必買帳。

做高端發(fā)水，首先從頭發(fā)做起，以科技為平臺，發(fā)質(zhì)為基礎(chǔ)，頭發(fā)分干性，中性，和油性三種，洗頭后，2-3小時觀察頭發(fā)表現(xiàn)，干燥，柔順，濕潤程度判斷，通過伸縮性及彈性，通過直觀看法，發(fā)黃，發(fā)脆，開叉，脫落，發(fā)柴，頭發(fā)無光澤，容易起頭屑發(fā)癢。

通過技術(shù)及數(shù)據(jù)分析，結(jié)合頭發(fā)實(shí)際狀況，分析出絕大多數(shù)人群為干性頭發(fā)，因?yàn)闅夂蚣碍h(huán)境污染，造成頭發(fā)脆干枯分叉失去彈性，還有少數(shù)人群為油性發(fā)質(zhì)，多集中在青春期的少男少女，還有極少數(shù)的中性發(fā)質(zhì)人去，中性發(fā)質(zhì)的頭發(fā)不油不干，亮澤順滑上乘發(fā)質(zhì)。 　 中性發(fā)質(zhì)護(hù)理需要PH為6的發(fā)水為佳，干性頭發(fā)需要PH為5即可，油性發(fā)質(zhì)需要6.5以上的發(fā)水護(hù)理，找到頭發(fā)問題提出解決方案，提供全方位的服務(wù)。

做生意推廣品牌，首先從理念方面做文章，理論讓目標(biāo)客戶接受認(rèn)可，如果店鋪老板覺得可以，下一步業(yè)務(wù)就好談了，如果理念不同，理論過不過去，業(yè)務(wù)推廣就會受阻。

通過技術(shù)手段，發(fā)現(xiàn)顧客頭發(fā)的問題，根據(jù)問題做解決方案，根據(jù)發(fā)質(zhì)選擇不同PH的發(fā)水，用PH之概念引領(lǐng)銷售，根據(jù)顧客的需求，滿足顧客的需求，通過面對面的講解，心貼心的服務(wù)。

第3篇：公益推廣方案范文

為全面貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法，進(jìn)一步加強(qiáng)我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系建設(shè)，根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳等7家單位《關(guān)于貫徹實(shí)施〈中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法〉進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域公益性農(nóng)技推廣體系建設(shè)的通知》文件精神，現(xiàn)就做好2014年全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)相關(guān)工作通知如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

自川文件下發(fā)后，我州各縣高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作，均按照省、州要求，出臺了具體的改革實(shí)施方案，為我州糧食連續(xù)五年增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收提供了強(qiáng)有力的科技支撐。但與中央和省委、省政府的要求相比，與廣大農(nóng)民的需求相比，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)業(yè)公共服務(wù)的要求相比還存在較大差距，主要表現(xiàn)在有些縣雖然出臺了實(shí)施方案，但沒有很好落實(shí)；有些縣存在按崗定責(zé)落實(shí)差等問題；有些縣條件建設(shè)推進(jìn)緩慢，主要是地方配套投資基本未落實(shí)，部門協(xié)調(diào)任務(wù)重，建設(shè)用地、工程選址等落實(shí)較慢；有些縣還沒有全面鋪開農(nóng)技推廣制度建設(shè)，農(nóng)技推廣工作責(zé)任不明確，沒有將公益性職能細(xì)化分解到推廣機(jī)構(gòu)和農(nóng)技人員，農(nóng)技推廣工作考核評價不夠嚴(yán)格，獎懲措施落實(shí)不到位，難以調(diào)動農(nóng)技人員的積極性。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系主導(dǎo)作用，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系的公共服務(wù)能力，各縣要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義和作用，切實(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作擺上重要議事日程，作為全面貫徹落實(shí)中央、省委1號文件的重要舉措，采取措施，力爭又好又快完成2014年全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革與建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)。

二、采取措施，狠抓落實(shí)

2014年，各縣要進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)。重點(diǎn)做好以下工作：

（一）切實(shí)抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照文件精神，各縣要盡快與縣編辦銜接，單獨(dú)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)站，實(shí)行定崗、定員、定責(zé)，全面落實(shí)縣級農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)、以縣級農(nóng)業(yè)部門管理為主的管理體制，確保管人與管事統(tǒng)一。

（二）切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。按照《省農(nóng)業(yè)廳、省人力資源和社會保障廳關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)的意見》要求，各縣一是要全面落實(shí)人員崗位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)設(shè)置農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)有害生物防控、農(nóng)機(jī)管理與技術(shù)推廣等崗位，做到專人專用。二是要盡快將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站中從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)推廣的人員劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站管理，確保各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)正常開展，務(wù)求改革達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三是要實(shí)行準(zhǔn)入制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)新進(jìn)人員必須按照規(guī)定條件，實(shí)行公開招聘。具有農(nóng)技推廣崗位證書的工作人員才能競聘農(nóng)業(yè)公共服務(wù)職責(zé)崗位。四是要全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣崗位證書管理。今年，省農(nóng)業(yè)廳要對全州現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，在崗人員須通過考試（考核）后獲得農(nóng)技推廣崗位證書，農(nóng)技推廣崗位證書是農(nóng)技人員在崗履職重要憑證。因此，各縣要高度重視，立即安排專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)實(shí)有人員進(jìn)行詳實(shí)統(tǒng)計(jì)，于2014年3月底前將實(shí)名制統(tǒng)計(jì)報表報州農(nóng)業(yè)局科教科，以便組織開展崗位培訓(xùn)。

（三）切實(shí)抓好條件建設(shè)。按照《省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目2012年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》精神，各縣一是要嚴(yán)格按照縣級發(fā)展改革部門審批的項(xiàng)目實(shí)施方案，盡快開工實(shí)施，于2014年3月底前完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，11月底前全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，12月底前完成自查驗(yàn)收工作。二是要抓緊落實(shí)地方配套，中央下達(dá)的條件建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行的是定額補(bǔ)助，不足部分要積極爭取縣級配套解決。三是要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理規(guī)定，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，做好項(xiàng)目投資管理和監(jiān)督檢查。四是要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)季報制度，及時將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、項(xiàng)目投資安排使用情況和建設(shè)成效等報送州發(fā)改委、州農(nóng)業(yè)局。五是要建立項(xiàng)目檔案管理制度，將項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)文件、資料，規(guī)范建檔，專人管理。六是要做好資產(chǎn)管理，縣農(nóng)業(yè)局要及時辦理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)站業(yè)務(wù)用房產(chǎn)權(quán)登記證和國有土地使用證，切實(shí)做好儀器設(shè)備和業(yè)務(wù)用房資產(chǎn)登記和管理工作。

（四）切實(shí)抓好制度建設(shè)。一是建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一配置農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)資源，統(tǒng)籌各方面農(nóng)技推廣力量，共同搞好農(nóng)技推廣服務(wù)。二是創(chuàng)新推廣方式方法，建立農(nóng)技人員聯(lián)系產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)、種養(yǎng)大戶制度，培養(yǎng)壯大新型經(jīng)營主體。三是加快推進(jìn)多元化農(nóng)業(yè)服務(wù)組織發(fā)展，加強(qiáng)村級站點(diǎn)建設(shè)，引領(lǐng)帶動農(nóng)業(yè)科研教學(xué)單位、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)參與全程技術(shù)推廣服務(wù)。四是健全績效考評工作機(jī)制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作實(shí)行縣級農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務(wù)對象三方考評，把考核結(jié)果與崗位績效工資、農(nóng)技推廣補(bǔ)助、職稱晉升等掛鉤，調(diào)動基層農(nóng)技人員積極性。

第4篇：公益推廣方案范文

組織開展公益活動，體現(xiàn)了組織助人為樂的高貴品質(zhì)和關(guān)心公益事業(yè)、勇于承擔(dān)社會責(zé)任、為社會無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，能夠給公眾留下可以信任的美好印象，從而贏得公眾的贊美和良好的聲譽(yù)。以下是小編精心收集整理的公益活動策劃方案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

公益活動策劃方案1活動宗旨：以推動大學(xué)生開展公益實(shí)踐，以弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨，開展公益活動，同時在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大的我校在社會上影響力。

活動目的：為了加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，豐富校園文化，我班(715班)欲策劃1次公益實(shí)踐活動，使全班同學(xué)都能參與到關(guān)愛sos兒童村公益活動中來，體驗(yàn)社會增加社會責(zé)任感。活動要求：大學(xué)生與公益文化相結(jié)合，突出實(shí)效性、人文性、公德性，通過傳播公益文化，營造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物，傳播愛心提高自身修養(yǎng)。

活動時間：20__-10-21

活動策劃人：715班

1、活動背景：

在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是，在看到他們愉快身影的同時，你是否想到在我們身邊有這樣1群特殊的小朋友，他們失去母愛父愛，同外界失去應(yīng)有的交流。他們就是來sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會的幫助，更需要的是1個充滿回憶的童年。

弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，增強(qiáng)同學(xué)們的社會責(zé)任感、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)是我們的責(zé)任和義務(wù)。我希望我們能盡我們1份綿綿的微薄之力，讓他們對生活充滿信心和勇氣，讓他們能享受正常兒童的多彩世界，感受到我們的愛。

2、活動主題：

“健康成長，快樂童年”

3、活動時間：

4、活動地點(diǎn)：南昌sos兒童村

5、路線：在瀛上村或瀛上路口其中1個站臺下，因?yàn)檐嚥⒉皇堑絪os兒童村門口停，須走上10多分鐘。

6、情況說明

南昌sos兒童村，是我國和國際sos兒童村組織合作建立的第4個兒童村。

公益活動策劃方案2活動目的:

根據(jù)我院及醫(yī)療廣告環(huán)境惡劣的現(xiàn)狀,硬性的醫(yī)療廣告投入巨大且限制眾多,性價比不高。因此可考慮針對中低端消費(fèi)市場,與社會性慈善團(tuán)體合作,開展真正有益于民的公益援助活動。

活動實(shí)施方針:

攜手良知公益和南國早報,以良知公益募集50萬元的名義,設(shè)立“良知公益醫(yī)療救助基金”,指定望州醫(yī)院為醫(yī)療技術(shù)支持單位,將“良知公益醫(yī)療救助基金”打造成望州醫(yī)院的一個可持續(xù)的公益品牌。首次活動對南寧市轄區(qū)內(nèi)的女性進(jìn)行婦科疾病診療援助,對于家庭非常貧困者,可予以全免費(fèi)救助,南國早報對典型案例進(jìn)行跟蹤報道。

活動主題:

發(fā)覺內(nèi)心的良知關(guān)愛女性的健康(待定)

活動內(nèi)容:

1、進(jìn)行婦科疾病免費(fèi)體檢。

2、對宮頸炎(疾病類別暫定,需與專家探討)患者治療費(fèi)用減免40%,50名家庭特困患者全免費(fèi)救助(包括藥費(fèi))。

活動對象:南寧市轄區(qū)內(nèi)所有女性

活動時間:

活動執(zhí)行:

1、由望州醫(yī)院承諾向良知公益支出50萬元作為“良知公益醫(yī)療救助基金”,該基金專款專用,折抵望州醫(yī)院在援助活動中的優(yōu)免費(fèi)用。

作為合作支持,望州醫(yī)院向良知公益認(rèn)養(yǎng)10名貧困地區(qū)兒童(每人每月120元生活資助費(fèi),共14400元),另捐贈5000元左右小學(xué)生學(xué)習(xí)用品。

2、召開小型新聞會,由良知公益向望州醫(yī)院授牌——“良知公益醫(yī)療救助基金定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,并宣布些次援助活動正式啟動,南國早報對新聞會進(jìn)行現(xiàn)場報道。

3、社區(qū)廣告鋪開,義診隊(duì)伍進(jìn)入社會巡診,并發(fā)放活動宣傳單,對巡診發(fā)現(xiàn)的疑似患者送至醫(yī)院做免費(fèi)詳細(xì)檢查。

轉(zhuǎn)診渠道同時告知活動訊息。

4、在醫(yī)院設(shè)立活動組委會,對參加此次活動的患者,由客服部統(tǒng)一接待、填申請表,并發(fā)放“良知公益醫(yī)療援助基金援助卡”。

5、所有患者憑“援助卡”參與活動,活動期內(nèi)有效。

6、南國早報對免費(fèi)救助的貧困患者作為典型案例進(jìn)行報道,案例由醫(yī)院提供,原則上每月4篇報道,每篇報道要求不少于500字,且含有望州醫(yī)院名稱。

7、活動期間,客服部門做好回訪工作,在活動結(jié)束后,選擇治療效果好的患者代表參加新聞會,總結(jié)活動成績,并由南國早報報道,給社會一個交待,做到真真實(shí)實(shí)做公益,公益基金透明化。

宣傳渠道:

報紙、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)宣傳欄、社區(qū)樓道感應(yīng)燈箱廣告、現(xiàn)場宣傳單。

費(fèi)用預(yù)算:

活動效果預(yù)估:

1、通過認(rèn)養(yǎng)10名貧困兒童和良知公益形成合作,有利于建立我院的慈善形象,同時,從長遠(yuǎn)來看,認(rèn)養(yǎng)的兒童可以為我院后期的公益炒作提供素材。

2、南國早報發(fā)行量為40余萬份,通常情況下,一份報紙傳閱5到10人,可影響約200-400萬人。

3、樓道燈箱廣告直接影響社區(qū)人群,這是對南國早報的一種補(bǔ)充與延伸。

同時,我們通過與廣告商的合作,可利用其社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)為我們的社區(qū)巡診打下基礎(chǔ)。

4、前期對50個社區(qū)進(jìn)行巡診,按每個社區(qū)開發(fā)5到8個病人來預(yù)估,則可開發(fā)250至400名患者。

除去優(yōu)免部分,按人均1400元計(jì)算,可創(chuàng)造35-56萬元左右的業(yè)績。

5、通過救助活動的影響,尚可快速帶動轉(zhuǎn)診市場的啟動,若前期轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成功30個點(diǎn),按每個點(diǎn)轉(zhuǎn)診3人參與減免活動計(jì)算,人均1400元,則可創(chuàng)造13萬元左右的業(yè)績。

6、除去以上按慈善活動直接產(chǎn)生的預(yù)估效益之外,通過免費(fèi)體檢篩查出來的其他病種,還可進(jìn)行合理的開發(fā),帶來門診量與業(yè)績的提升。

公益活動策劃方案3一、活動目的：為了給大學(xué)生搭建一個實(shí)戰(zhàn)營銷的平臺，讓大家充分發(fā)揮自己的聰明才智，同時加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)生的交流與合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)生、社會的共贏，百色學(xué)院企業(yè)管理協(xié)會聯(lián)合廣西壯壯乳業(yè)有限責(zé)任公司隆重舉辦“壯壯杯”營銷實(shí)戰(zhàn)大賽。

二、活動時間：__年4月28日至5月30日

三、比賽地點(diǎn)：百色市市區(qū)范圍內(nèi)

四、活動內(nèi)容：以公益·營銷實(shí)戰(zhàn)為主題，在百色市區(qū)各個地方開展實(shí)戰(zhàn)營銷比賽，以2-3人為一個團(tuán)隊(duì)報名參加比賽，比賽中參賽隊(duì)員要為壯壯乳業(yè)在百色的推廣寫一份營銷策劃書報告，并作為總決賽的一個評分標(biāo)準(zhǔn)，同時冠亞季軍得主將獲得現(xiàn)金大獎和榮譽(yù)證書，凡是參賽者均有機(jī)會到壯壯乳業(yè)生產(chǎn)基地參觀學(xué)習(xí)。

五、參賽形式：此次營銷大賽采取團(tuán)隊(duì)參賽方式，要求2-3個人一隊(duì)，自行組隊(duì)，是男女組合，可跨年級跨專業(yè)。團(tuán)隊(duì)數(shù)：預(yù)計(jì)5-6個團(tuán)隊(duì)報名參加，各個隊(duì)伍選出一名隊(duì)長，參賽人數(shù)為18人左右。

六、獎項(xiàng)及獎品設(shè)置

七、資金預(yù)算：

1、榮譽(yù)證書及獎金2500元

2、海報費(fèi)用50

3、參賽工作證45

4、參賽選手進(jìn)行活動的宣傳費(fèi)用200元

5、其他費(fèi)用150

總計(jì)2945元本次活動費(fèi)用由廣西壯壯乳業(yè)有限責(zé)任公司提供

八、活動執(zhí)行：

活動流程：

報名營銷培訓(xùn)(由廣西壯壯乳業(yè)有限責(zé)任公司董事長負(fù)責(zé)培訓(xùn))為期一個月的營銷實(shí)戰(zhàn)比賽參觀牛奶生產(chǎn)基地提交營銷實(shí)戰(zhàn)心得及廣西壯壯乳業(yè)在百色推廣的營銷策劃方案頒獎儀式公益活動方案的實(shí)施。

報名時間：4月25日-3月27日

比賽流程：

1、報名登記4月26日起

2、營銷培訓(xùn)4月28日下午

對報名人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)前的培訓(xùn)，包括公司文化、乳類行業(yè)發(fā)展方向、及營銷實(shí)戰(zhàn)技巧，讓選手了解比賽規(guī)則以及注意事項(xiàng)，并由公司提供詳細(xì)的資料給選手，在他們做營銷實(shí)戰(zhàn)過程中有一個方向指導(dǎo);

3、營銷實(shí)戰(zhàn)賽4月30日-5月30日

以銷售業(yè)績?yōu)橹饕?jì)分根據(jù)，同時比賽期間選手可以在不違規(guī)的情況下采取各種營銷策劃方案進(jìn)行宣傳，其策劃方案也將進(jìn)行打分評估。在營銷實(shí)戰(zhàn)時參賽隊(duì)伍可以以公益活動的名譽(yù)進(jìn)行宣傳，同時壯壯公司將拿出銷售額的百分之八的費(fèi)用用于公益活動。

4、參觀牛奶生產(chǎn)基地5月15日

由貴公司帶領(lǐng)下，本次比賽的參賽選手與企業(yè)管理協(xié)會的部分會員參觀貴公司的牛奶生產(chǎn)基地。

5、提交營銷實(shí)戰(zhàn)心得及營銷策劃方案5月23日-5月24日

參賽選手經(jīng)過半個多月的實(shí)戰(zhàn)后，都對壯壯乳業(yè)和市場需求有一個充分的了解，為了考核參賽選手的理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，參賽小組將以ppt的形式進(jìn)行現(xiàn)場講解。

6、頒獎典禮5月30日

本次比賽的地點(diǎn)為百色學(xué)院第一教學(xué)106樓多媒體教室，到時將邀請壯壯乳業(yè)經(jīng)理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師，各社團(tuán)代表到現(xiàn)場參觀指導(dǎo)。總決賽時各個參賽隊(duì)伍將上臺進(jìn)行展示本次活動的各個方面，同時接受評委，觀眾的提問。本賽比賽的評選標(biāo)準(zhǔn)主要看總銷售額，但為了增加比賽的觀賞性，在決賽中可進(jìn)行答辯環(huán)節(jié)，專家現(xiàn)場點(diǎn)評。比賽結(jié)束宣布各個獎項(xiàng)并現(xiàn)場頒發(fā)獎狀及獎金。

公益活動策劃方案4中國志愿者行動已經(jīng)走過多年歷程。根據(jù)上級有關(guān)要求，學(xué)校決定，組織全校廣大青少年志愿者發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，開展以“懷抱感恩之心，踐行志愿精神”為口號的青少年志愿者活動。活動方案如下：

一、活動目的

為了發(fā)揮我校共青團(tuán)和少先隊(duì)的先進(jìn)性，弘揚(yáng)青少年志愿者精神，配合學(xué)校中心工作，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，豐富校園內(nèi)涵，突出學(xué)校的特色，擴(kuò)大我校志愿活動的影響，展現(xiàn)南湖學(xué)校學(xué)子的良好風(fēng)貌。

二、活動時間

2020年_月_日、_月_日、_月__日、__月__日

三、參與對象

小學(xué)三年級以上的少先隊(duì)員、初中的共青團(tuán)員四、活動安排_月_日，小學(xué)部到敬老院服務(wù)，中學(xué)部到社區(qū)和街道到掃衛(wèi)生;__月__日緬懷革命先烈。

四、活動的主要方式和內(nèi)容

主要方式為個人活動方式、班級活動方式、年級和學(xué)校活動方式三種。在活動中要把為學(xué)校爭光作為首要內(nèi)容，同時結(jié)合活動方式進(jìn)行確定。

1、個人活動內(nèi)容。

以加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)為前提，以改善班級的學(xué)習(xí)環(huán)境為突破口，以幫助同學(xué)共同進(jìn)步為服務(wù)目標(biāo)，約束自己的行為，用自己的實(shí)際行動影響和教育同學(xué)。要求每一個志愿者從自己做起，從現(xiàn)在做起，克服不良習(xí)慣，養(yǎng)成良好的行為。要確定一個良好的開端，如，從不亂扔廢棄物并撿起地上的紙屑開始，從禮貌待人、與同學(xué)和諧相處開始，從遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)則制度開始，等等，也就是從我們身邊的小事做起，不求轟轟烈烈，但求扎實(shí)有效。

2、班集體活動內(nèi)容。

以班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為基準(zhǔn)，以爭創(chuàng)先進(jìn)集體為方向，使班集體形成團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。從抓本班的薄弱環(huán)節(jié)入手，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)生活氛圍。幫助在學(xué)習(xí)和生活存在困難的同學(xué)。

3、年級和學(xué)校活動內(nèi)容。

以建設(shè)學(xué)校，宣傳學(xué)校、服務(wù)學(xué)校為總體思想，圍繞校內(nèi)及學(xué)校周圍的公益勞動等活動開展工作。

五、活動要求

1.注意安全問題。

整個活動要在班主任組織帶領(lǐng)下進(jìn)行，同學(xué)們一切行動要在班主任的指導(dǎo)下進(jìn)行。要注意活動過程中的安全等問題。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各部一定要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各部要在班主任老師的帶領(lǐng)和團(tuán)支部書記、少先隊(duì)輔導(dǎo)員的組織下，積極熱情地投入到為志愿者服務(wù)的活動當(dāng)中去

3.抓好宣傳報道。

組織活動要統(tǒng)一穿校服，要對活動開展情況進(jìn)行全方位、多角度報道。要求各班在活動進(jìn)行當(dāng)中作好全程記錄。

4.注重活動創(chuàng)新。

各部要注重活動創(chuàng)新和活動形式，提高同學(xué)參與活動的積極性和主動性，讓更多的學(xué)生投入到青少年志愿者服務(wù)活動中去。

5.注重活動實(shí)效。

要堅(jiān)持從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，注重寓教育于具體、生動的志愿服務(wù)活動之中，使學(xué)生在自覺參與中受到教育，得到鍛煉、提高，真正為學(xué)校做些實(shí)事、辦些好事。

公益活動策劃方案5一、活動對象

___學(xué)校。

二、活動時間

2020年_月。

三、活動地點(diǎn)

_____。

四、活動形式

“整頓車輛，服務(wù)同學(xué)”活動。

五、活動內(nèi)容

活動前期準(zhǔn)備：制作8個宿管站的公益宣傳標(biāo)語活動：

(1)了解數(shù)計(jì)學(xué)院宿舍樓周邊車輛停放相對比較雜亂的地方，并與宿管站保持聯(lián)系，商量共建“和諧車庫，文明生活”的相關(guān)事宜。

(2)通知志愿者參加“存之有序，取之有道”整頓車輛活動。

(3)選派負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不同的區(qū)域，做好準(zhǔn)備工作。

(4)安排人員負(fù)責(zé)拍攝及做好活動的宣傳工作。

活動具體流程：

(1)請全體成員集中，總負(fù)責(zé)人做好點(diǎn)名工作以及綬帶，標(biāo)語的分發(fā)工作，分配各個小隊(duì)的工作。

(2)一組的同學(xué)分成三個小隊(duì)，(每小隊(duì)4人以上)并有專門的拍照人員.分別負(fù)責(zé)1-3管、4-6管，7-8管3個生活區(qū)樓下車庫的車輛整理以及張貼標(biāo)語的工作。

(3)請各個小隊(duì)長將各組成員帶到指定的區(qū)域，并分配該小隊(duì)成員的工作。

(4)負(fù)責(zé)拍照的同學(xué)做好活動期間的拍攝工作，留下一份美好的回憶。

(5)做好相關(guān)的后期宣傳工作。

六、活動意義

(1)培養(yǎng)一種這樣的精神，那就是做有益于建立和促進(jìn)相互關(guān)懷、友善和諧的人際關(guān)系的社會。

(2)肯定和確定個人的自我價值，促進(jìn)個人的成長和發(fā)展。

(3)充分利用社會的各種資源優(yōu)勢，特別是自身的資源優(yōu)勢。

(4)加強(qiáng)個人對社會的歸屬感，強(qiáng)化個人來源于社會，又服務(wù)于社會的理念.也可以這樣說，志愿者活動是純潔和洗滌個性心靈的良好方法，志愿者活動可以實(shí)現(xiàn)自我精神的滿足和體驗(yàn)。

第5篇：公益推廣方案范文

公益2.0概念來源于Web 1.0和Web2.0，傳統(tǒng)公益1.0的做法是企業(yè)單向?qū)嵤┕娲壬菩袆樱鼙姳粍咏邮堋６?.0是由企業(yè)提供平臺，通過社會大眾廣泛參與，由社會大眾票選篩選提案，即企業(yè)贊助最佳方案。

可以說公益2.0是受眾由被動變主動、消極到積極，小眾參與到大眾參與的公益活動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新階段。那么，如何具體操作公益2.0的提案大賽呢?筆者通過對國內(nèi)外成功案例的研究分析，總結(jié)了一些策略做法，在此供同仁參考。

設(shè)立豐富而有代表性的提案議題

舉辦公益2.0提案大賽首先要選擇好的議題。比如康師傅的“水創(chuàng)意”提案大賽之所以選擇水資源這個議題，一是水資源短缺是國內(nèi)外公認(rèn)的社會問題，議題重要，為很多利益相關(guān)者所關(guān)心；二是水資源和康師傅的核心業(yè)務(wù)密切相關(guān)，由生產(chǎn)包裝水企業(yè)牽頭舉辦有關(guān)水的環(huán)保提案大賽更能彰顯康師傅的企業(yè)公民形象。

具體議題可參考聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo)，諸如扶貧、兒童及教育、兩性平權(quán)、嬰幼兒健康、孕婦健康促進(jìn)、艾滋及公衛(wèi)防治、生態(tài)及水資源保育、國際合作及數(shù)位機(jī)會，每個特定議題均可對接相關(guān)產(chǎn)業(yè)，比如兩性平權(quán)可對接化妝品產(chǎn)業(yè)。

廣泛整合政企學(xué)社伙伴資源

由于公益2.0提案大賽一般涉及的專業(yè)領(lǐng)域和溝通對象比較多，需要整合多個利益相關(guān)方，最好是能夠整合政府、協(xié)會、媒體、高校、企業(yè)、NGO等資源聯(lián)合舉辦。

以英特爾“芯世界”公益創(chuàng)新獎為例，政府合作伙伴是國家民政部，NGO合作伙伴是中國扶貧基金會、南都公益基金會和萬通基金會，媒體官網(wǎng)合作是搜狐，另外還整合了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和ICT行業(yè)資源。用英特爾的概念表述就是“公益價值鏈”，即通過“芯世界”公益創(chuàng)新獎這一平臺，聯(lián)合公益產(chǎn)業(yè)鏈條中的政府、企業(yè)、公益組織、媒體、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)、個人志愿者等每個有機(jī)部分，打造良好的公益組織生存環(huán)境，達(dá)成公益資源的有效配置，實(shí)現(xiàn)這些機(jī)構(gòu)的互生互融，最終促成一個可持續(xù)的、和諧的社會創(chuàng)新環(huán)境。

科學(xué)系統(tǒng)的策劃與執(zhí)行管理

做過公關(guān)的人都知道，一個成功活動的背后都離不開專業(yè)的策劃與執(zhí)行。公益2.0提案大賽作為一個大的事件尤其需要事前的精心策劃和具體實(shí)施過程中的細(xì)致把控。縱觀國內(nèi)的成功案例，筆者發(fā)現(xiàn)好的公益提案大賽有如下幾個操作要領(lǐng)：

一、多元化的參賽團(tuán)隊(duì)背景。提案大賽的對象不應(yīng)該局限于大學(xué)生，或是NPO領(lǐng)域，最佳的參賽團(tuán)隊(duì)是大學(xué)生、NPO和企業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合組隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)背景提出的方案更具可行性。

二、多元化的專家評委團(tuán)。即專家評審團(tuán)應(yīng)涵蓋學(xué)術(shù)、企業(yè)、NPO、媒體、政府等背景的資深人士。

三、明確的提案架構(gòu)及評分機(jī)制。以康師傅“水創(chuàng)意”提案大賽為例，主辦方要求參賽團(tuán)隊(duì)需提供3000字以內(nèi)的概念書，內(nèi)容涵蓋：項(xiàng)目背景、目標(biāo)、戰(zhàn)略或創(chuàng)意、具體行動、所需預(yù)算、預(yù)期成效等，同時提交參賽團(tuán)隊(duì)基本信息與分工(不包含在概念書中)。

第6篇：公益推廣方案范文

一、工作匯報

自××年月加入××工作以來，我認(rèn)真完成工作，積極將自己掌握的經(jīng)驗(yàn)用于工作，同時努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著××事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是××年又開展了等公益活動，我所工作的會務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項(xiàng)活動，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于××的文化底蘊(yùn)極為豐厚，作為我本人剛參加××的工作，無論從會務(wù)策劃能力，主持風(fēng)格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報

×年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識請?jiān)试S我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。

×年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動及成績

⒈月，學(xué)習(xí)××營銷模式，了解××文化底蘊(yùn)，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至××的營銷節(jié)奏，參與洛陽公司大型活動的策劃、主持

⒉月，調(diào)入××集團(tuán)河南省公司，負(fù)責(zé)河南省二級市場會務(wù)管理工作，任會務(wù)部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣，配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動

⒊月，除繼續(xù)幫助二級市場啟動孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際節(jié)活動會議營銷方案，內(nèi)容涉及會前資源的收集，會中流程、串詞，會后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問題，并在河南二級市場推廣

⒋月，在炎熱的夏季，保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié)，**策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀(jì)念勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節(jié)活動等

⒌月，設(shè)計(jì)為愛國主義宣傳月，為了熱烈慶祝勝利周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動，極大地提高了××的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時，結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動，拉近與顧客的距離，促成銷售

⒍月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項(xiàng)內(nèi)容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動方案進(jìn)行銷售

⒎月，國慶節(jié)，重陽節(jié)是十月的兩個重要節(jié)日，也是××的銷售契機(jī)，針對兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動方案并推廣，開始打年底的促銷戰(zhàn)役，通過大小會議活動提高銷量

⒏月、主推周年店慶活動，各二級市場根據(jù)地方特色，圍繞“店慶”開展會務(wù)活動，通過為××過生日，結(jié)合為老顧客過生日，達(dá)到宣傳企業(yè)，提升企業(yè)形象，促成銷售的目的，效果明顯

第7篇：公益推廣方案范文

堅(jiān)持民生導(dǎo)向，更加注重關(guān)注民生服務(wù)，關(guān)注弱勢群體，關(guān)注基層社區(qū)；堅(jiān)持社會化導(dǎo)向，更加注重培育、扶持公益性社會組織尤其是社區(qū)社會組織的發(fā)展，促進(jìn)專業(yè)社會工作者隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)“三社聯(lián)動”；堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，創(chuàng)新創(chuàng)投的理念，創(chuàng)新公益項(xiàng)目的遴選機(jī)制、實(shí)施機(jī)制和評估機(jī)制；堅(jiān)持效益導(dǎo)向，發(fā)揮政府資金作為種子資金的引導(dǎo)作用，吸引更多的社會資源參與社會公益服務(wù)。

1、培育公益項(xiàng)目，拓展社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。通過開展創(chuàng)投活動，發(fā)現(xiàn)和整合現(xiàn)行社會福利服務(wù)體系尚未普遍惠及，但廣大民眾迫切需要且普遍歡迎的公益服務(wù)項(xiàng)目，有效滿足社會服務(wù)需求。從根本上解決原有社區(qū)組織實(shí)施的服務(wù)項(xiàng)目，因行政事務(wù)較多存在的管理運(yùn)作上的“閑時做，忙時停”的問題，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)“項(xiàng)目化管理”。逐步拓展公益服務(wù)的半徑和內(nèi)涵，不斷提升廣大社區(qū)居民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

2、扶持社會組織，提供專業(yè)化服務(wù)。通過社區(qū)服務(wù)創(chuàng)投項(xiàng)目實(shí)施，鼓勵更多的社區(qū)社會組織與草根社會組織主動去發(fā)現(xiàn)社區(qū)居民的需求，參與公益。使社會組織的團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中得到鍛煉，最終達(dá)到培育發(fā)展具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀社會組織，有效滿足和解決社區(qū)服務(wù)需求“雙贏”的目的。

3、整合服務(wù)資源，節(jié)約社會成本。通過建立社區(qū)服務(wù)創(chuàng)投項(xiàng)目平臺，把政府資助資金作為引導(dǎo)資金，整合各業(yè)務(wù)部門、街道的資源，并鼓勵承接服務(wù)的社會組織充分利用創(chuàng)投項(xiàng)目這一載體，積極引入社會各類資源的參與。同時，通過實(shí)行項(xiàng)目化服務(wù)和建立嚴(yán)格的績效評估制度，促使接受捐助的公益性社會組織高度重視財務(wù)配置、經(jīng)營效益和長期公益目標(biāo)的達(dá)成，切實(shí)提高公益慈善資金的使用效率和社會效益，有效節(jié)約社會成本。

4、搭建實(shí)踐平臺，深化“三社聯(lián)動”機(jī)制。通過社區(qū)服務(wù)創(chuàng)投項(xiàng)目將專職社工與承接創(chuàng)投項(xiàng)目的社會組織有機(jī)聯(lián)系起來，以服務(wù)社區(qū)群眾，滿足居民需求為目的，充分發(fā)揮社區(qū)的統(tǒng)籌整合、平臺載體作用，社工的專業(yè)服務(wù)、助人自助作用，社會組織的專業(yè)支撐、連接群眾作用，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中進(jìn)一步豐富“三社聯(lián)動”工作機(jī)制的內(nèi)涵。

5、推動全民公益，激發(fā)社會創(chuàng)新。通過有效動員廣大企業(yè)、社會組織和社會成員承擔(dān)社會責(zé)任，參與公益事業(yè)，逐步推動全民公益。同時，將“公益慈善”與“商業(yè)智慧”理念有效結(jié)合，改變傳統(tǒng)被動的慈善公益理念和模式，創(chuàng)新性地整合政府、企業(yè)及社會組織、公民個人力量以解決社會問題，不斷激發(fā)社會創(chuàng)新。

1、為老服務(wù)。為老年人提供有利于滿足其各方面需要和提升其生活質(zhì)量的各類服務(wù)項(xiàng)目。包括：為老年人提供助殘、助潔、助浴、助行、助醫(yī)、助急等日間照料和居家養(yǎng)老服務(wù)；獨(dú)居和純老家庭的結(jié)對關(guān)愛、心理關(guān)懷；老年人的健康干預(yù)和健康促進(jìn)；老年人的維權(quán)和文化活動，以及其他滿足社區(qū)老年人的實(shí)際需要和提升生活質(zhì)量的服務(wù)。

2、助殘服務(wù)。為殘障人士提供有利于提高其生活質(zhì)量和社會適應(yīng)能力的各類服務(wù)項(xiàng)目。包括：殘障人士康復(fù)；技能培訓(xùn)和就業(yè)；社會融入；殘障人士家庭支持；殘障人士文化娛樂團(tuán)隊(duì)建設(shè)等服務(wù)。

3、青少年服務(wù)。為青少年提供有利于其身心健康成長、益智、素質(zhì)拓展的各類服務(wù)項(xiàng)目。包括：孤殘兒童的照料；社區(qū)青少年志愿者服務(wù)；社區(qū)青少年幫教；課外教育；外來務(wù)工子弟的助學(xué)幫困等服務(wù)。

4、救助幫困服務(wù)。為困難群體提供有利于滿足其提升生活質(zhì)量和綜合發(fā)展需要的各類服務(wù)項(xiàng)目。包括：流浪乞討人員慈善救助；支出性貧困家庭的救助幫困；為生活困難的居民家庭提供綜合幫扶和志愿者服務(wù)等。

5、流動人口服務(wù)。為流動人口提供有利于提高其生活質(zhì)量和促進(jìn)其社會融合的各類服務(wù)項(xiàng)目。包括：流動人口的技能培訓(xùn)、生活適應(yīng)、婚戀家庭社會融合項(xiàng)目。

6、其他圍繞“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”宗旨的有利于弘揚(yáng)志愿者精神，有利于維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和社會和諧的服務(wù)項(xiàng)目。

創(chuàng)投項(xiàng)目要緊緊圍繞“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的宗旨組織設(shè)計(jì)并實(shí)施，堅(jiān)持公開、公平、公正以及社會化運(yùn)作的原則。同時，還必須堅(jiān)持以下原則：

1、需求廣泛性：項(xiàng)目所要回應(yīng)的問題是多數(shù)社區(qū)或居民共同面臨的問題，且項(xiàng)目所解決的社區(qū)問題具有明顯的迫切性，社區(qū)中尚未開展足夠的相關(guān)公益服務(wù)以滿足此部分需求。

2、體現(xiàn)公益性：項(xiàng)目目標(biāo)清楚、公益特色鮮明，受益群體明確且直接受益人群不少于50人，有利于提升“三社聯(lián)動”水平，優(yōu)化社會治理格局。

3、理念創(chuàng)新性：針對社會需求，項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用新的理念、新的運(yùn)作模式、新的解決辦法，具有明顯的創(chuàng)新性。

4、方案科學(xué)性：方案策劃符合政府相關(guān)政策導(dǎo)向，活動設(shè)計(jì)科學(xué)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建合理、經(jīng)費(fèi)預(yù)算精準(zhǔn)、進(jìn)度安排合理、評估標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，可行性、可復(fù)制性較強(qiáng)。

5、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性：以最高的性價比來運(yùn)行項(xiàng)目，項(xiàng)目的示范、拉動和放大效應(yīng)明顯。

6、具有成長性：具有可持續(xù)發(fā)展的潛力與生命力，具有推廣與復(fù)制價值。

7、項(xiàng)目普及性：項(xiàng)目要有一定的社會影響力，能通過該項(xiàng)目提高公益組織和公益理念的社會影響力，從而進(jìn)行推廣。

經(jīng)市、區(qū)民政部門登記注冊或

者備案的社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位，登記注冊的社會組織優(yōu)先。獲得項(xiàng)目資格的備案社會組織在接收首批資助資金前應(yīng)完成登記注冊手續(xù)，否則取消項(xiàng)目資格。1、社會組織要依法登記注冊，上年度年檢合格或新設(shè)立，單位、法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均無不良記錄；備案組織無不良記錄；

2、具備申請項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)施和條件；

3、社會組織擁有社會工作師或助理社會工作師或項(xiàng)目所需社會工作專業(yè)人才優(yōu)勢的優(yōu)先；

4、有自籌資金的項(xiàng)目優(yōu)先；

5、評估等級在3A以上的社會組織優(yōu)先。

公益項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)以__市主城區(qū)為主。

1、參加公益創(chuàng)投征集申報活動的項(xiàng)目，必須符合公益創(chuàng)投規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容和政府相關(guān)政策導(dǎo)向；

2、在同一年度的項(xiàng)目征集活動中，一家社會組織最多只能獲選兩個項(xiàng)目。

1、資金扶持：市民政局將對最終認(rèn)定的項(xiàng)目給予資金支持，具體資助額度按照項(xiàng)目申報的公益服務(wù)支出資金預(yù)算，并經(jīng)評估督導(dǎo)小組評審后予以確定, 最高不超過10萬元；

2、能力建設(shè)服務(wù)：為獲選項(xiàng)目的公益服務(wù)組織提供有針對性的能力建設(shè)服務(wù)，以提升資助項(xiàng)目的實(shí)施成效。

公益創(chuàng)投活動的主辦單位為市民政局，承辦單位為市民政局委托的__市社會組織培育發(fā)展中心，協(xié)辦單位為區(qū)民政局，其職責(zé)分別為：

主辦單位的主要職責(zé)：制訂公益創(chuàng)投活動的總體規(guī)劃和工作進(jìn)度；協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門保證公益創(chuàng)投活動的開展；組織各大媒體開展宣傳；落實(shí)獲選項(xiàng)目的政府購買服務(wù)資金和工作經(jīng)費(fèi)。

承辦單位的主要職責(zé)：承辦公益創(chuàng)投活動的策劃設(shè)計(jì)、方案實(shí)施、獲選項(xiàng)目資金監(jiān)管和項(xiàng)目績效評估等，并為獲選項(xiàng)目的公益服務(wù)組織提供專業(yè)咨詢服務(wù)和能力建設(shè)培訓(xùn)。

協(xié)辦單位的主要職責(zé)：組織動員本行政區(qū)域內(nèi)公益服務(wù)組織參與公益創(chuàng)投活動；協(xié)調(diào)街道、社區(qū)居委會落實(shí)具體公益創(chuàng)投項(xiàng)目；督促公益服務(wù)組織獲選項(xiàng)目的落實(shí)。

公益服務(wù)創(chuàng)投的實(shí)施步驟，包括四個階段：

1、公告。市民政局下發(fā)社區(qū)公益服務(wù)創(chuàng)投項(xiàng)目通知及方案，并通過網(wǎng)站、媒體，向社會公告，征集公益創(chuàng)投項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)。各相關(guān)社會組織依據(jù)項(xiàng)目規(guī)定的范圍、設(shè)計(jì)要求等，在當(dāng)?shù)亟值馈⑸鐓^(qū)的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)行具體項(xiàng)目的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，形成項(xiàng)目申請書并上報。

3、項(xiàng)目初/:請記住我站域名/審。各區(qū)民政局匯總材料后，對創(chuàng)投項(xiàng)目內(nèi)容和申請資質(zhì)等情況進(jìn)行初審，將通過項(xiàng)目報送承辦單位，市屬社會組織直接將申報材料報送承辦單位。上報材料包括：項(xiàng)目申報書、社會組織登記（或備案）證書復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件。對經(jīng)初審不符合要求的，向其說明理由。總體符合要求但設(shè)計(jì)不夠完善的項(xiàng)目可由承辦單位負(fù)責(zé)指導(dǎo)申報單位在申報時間截止前修改完善并再度申報。

1、組織評審。對經(jīng)初審符合要求的項(xiàng)目，由專家評審小組根據(jù)申報材料、社會資助及組織能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況進(jìn)行評審，并確定獲選項(xiàng)目。

2、報送審批。確定備選項(xiàng)目后報主辦單位審批。

3、社會公示。將評估結(jié)果向社會公示，公示期為7個工作日。

4、項(xiàng)目確定。根據(jù)公示情況，確定獲選項(xiàng)目。

5、項(xiàng)目優(yōu)化。承辦單位根據(jù)創(chuàng)投要求和評審小組意見，對通過評審的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，以使項(xiàng)目計(jì)劃書更加合理、嚴(yán)謹(jǐn)，項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)、準(zhǔn)確。

1、組織簽訂合同。市民政局、__市社會組織培育發(fā)展中心與創(chuàng)投獲選項(xiàng)目承接方簽訂三方合同，明確項(xiàng)目實(shí)施時間、范圍、內(nèi)容、服務(wù)要求、資金支付方式和違約責(zé)任等內(nèi)容。

2、進(jìn)行資金撥付。市民政局根據(jù)簽訂合同，確定資助資金。資金根據(jù)項(xiàng)目階段性實(shí)施情況等進(jìn)行撥付。

3、督促項(xiàng)目實(shí)施。由市民政局與承辦單位共同組建督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)針對項(xiàng)目實(shí)施理念、專業(yè)技能、資源拓展等方面提供咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)，提高項(xiàng)目質(zhì)量。

4、組織監(jiān)督評估。承辦單位督促獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按月報送項(xiàng)目實(shí)施情況，并定期派遣工作人員，對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和評估。承辦單位每季度以書面方式，向主辦單位報送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金監(jiān)管等情況及階段評估報告，并負(fù)責(zé)以適當(dāng)方式向定向捐助團(tuán)體和個人、社會公眾公開相關(guān)信息。

1、獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目結(jié)束后以書面形式向承辦單位提交總結(jié)報告。

2、承辦單位負(fù)責(zé)對創(chuàng)投活動進(jìn)行績效考評并形成評估報告報主辦單位。主辦單位牽頭組織相關(guān)部門對創(chuàng)投活動進(jìn)行全面總

結(jié)，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，深刻分析存在問題，提出改進(jìn)完善意見。

1、任何單位和個人不得挪用或通過其它非法手段侵占、不當(dāng)使用項(xiàng)目配套資金和社會定向捐助，違者依法追究相應(yīng)責(zé)任。承辦單位及獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)主動接受財政、審計(jì)、民政等部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

2、獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)因不可抗力原因無法繼續(xù)履行合同約定的服務(wù)項(xiàng)目時，應(yīng)及時向承辦單位提出；未經(jīng)主辦單位和承辦單位同意，不得擅自向其它組織和個人轉(zhuǎn)讓服務(wù)項(xiàng)目。

第8篇：公益推廣方案范文

繼1月份獲得了第五屆中國公益節(jié)“年度責(zé)任品牌獎”之后，今年3月，德爾福再次獲得了全球道德村頒發(fā)的“全球最具商業(yè)道德企業(yè)”獎項(xiàng)。據(jù)悉，“全球最具商業(yè)道德企業(yè)稱號”以道德與合規(guī)項(xiàng)目、企業(yè)社會責(zé)任、道德文化、監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新和聲譽(yù)等五大類為評定標(biāo)準(zhǔn)。而作為全球汽車行業(yè)僅有的三家上榜企業(yè)之一的德爾福，已經(jīng)是連續(xù)第四年獲得該獎項(xiàng)。

德爾福中國區(qū)總裁楊曉明在接受《汽車觀察》采訪時表示，“我們非常感謝業(yè)界對德爾福的認(rèn)可。商業(yè)道德和社會責(zé)任是德爾福多年來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，接下來的時間里，德爾福將繼續(xù)秉承高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)道德規(guī)范，踐行企業(yè)社會責(zé)任，帶來更多的社會效益。”

公益與生俱來

楊曉明介紹，德爾福中國從誕生之初就鼓勵員工投身公益活動，做隨手公益、快樂公益，就像已經(jīng)融入企業(yè)DNA的創(chuàng)新理念一樣，將公益因子植根到日常工作和生活當(dāng)中。

2009年，德爾福中國成立“志愿者協(xié)會”，從此，德爾福中國各地企業(yè)一直開展名為“德爾福志愿者”的員工志愿服務(wù)活動，圍繞支持教育、保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛弱勢群體三個主題，以企業(yè)所在社區(qū)為主要對象組織員工志愿活動。

2014年，德爾福派克上海連接器工廠發(fā)起了 “光盤行動”，給貧困山區(qū)的捐贈“免費(fèi)午餐”，4輪“光盤行動”共有3787人次參與，捐贈15513元，送出5200份免費(fèi)午餐，可以請25所200人規(guī)模的貧困山區(qū)小學(xué)吃一頓免費(fèi)午餐。

2015年，德爾福中國參與支持了通用中國舉辦的8場“安全童乘”活動，其中自主舉辦5場活動，超過170名德爾福志愿者貢獻(xiàn)了1100多個小時參與推廣活動，有近500名兒童及其老師受益。僅2015年一年，德爾福中國就有2100人次企業(yè)志愿者，為各類人群提供志愿服務(wù)3950個小時，共有超過1850名兒童和4550名老人得到了德爾福志愿者們的各類精神和物資幫助。

除了對社會所做的貢獻(xiàn)，德爾福對企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)也是重視有加，在企業(yè)弘揚(yáng)責(zé)任和道德文化已經(jīng)成為德爾福日常工作中的有機(jī)組成部分。德爾福專門設(shè)立了全球合規(guī)官，職責(zé)主要是監(jiān)督和管理，包括對全體員工進(jìn)行定期合規(guī)教育和調(diào)查，確保所有員工對合規(guī)規(guī)范熟悉，對有可能影響合規(guī)行為的因素進(jìn)行備報，以防止員工在不知情的情況下違反有關(guān)合規(guī)規(guī)范。與此同時，德爾福還設(shè)立了全球合規(guī)熱線，在德爾福全球的所有分支機(jī)構(gòu)明顯招貼，所有德爾福員工都可以對自己看到的違反企業(yè)道德的個人、公司行為向全球合規(guī)熱線進(jìn)行反映。

結(jié)合業(yè)務(wù)優(yōu)勢

“不能結(jié)合企業(yè)核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢的公益不具有持續(xù)性。”楊曉明對《汽車觀察》表示，安全和環(huán)保是德爾福產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展的重要方向，也是德爾福業(yè)務(wù)的核心價值優(yōu)勢。

“安全”是汽車作為交通工具屬性的核心點(diǎn)，對于交通安全，德爾福開發(fā)了一系列業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)，比如更加“智能”的主動安全技術(shù)和產(chǎn)品，幫助汽車行業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故、零死亡的目標(biāo)，保護(hù)乘客和行人安全。去年，德爾福的自動駕駛汽車成功橫跨美國大陸，并成功推出了“車聯(lián)一切”（V2E），使自動駕駛和主動安全的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上離現(xiàn)實(shí)近在咫尺。

在“環(huán)保”方面，德爾福則擁有豐富的技術(shù)和解決方案，包括面向混合動力車、純電動車和天然氣車的動力傳動電子、動力管理系統(tǒng)、電子電氣架構(gòu)系統(tǒng)等。去年，德爾福與Tula Technology公司合作推出了動態(tài)跳躍點(diǎn)火技術(shù)，可以使汽車的總體節(jié)油提升10%以上。同時，德爾福正在開發(fā)48伏混合動力技術(shù)，在增強(qiáng)動力性能的同時，德爾福48伏混合動力解決方案能夠幫助用戶以30%的成本，達(dá)到70%的節(jié)油效率。相對于傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)汽車，搭載了德爾福混合動力解決方案的汽車能夠在節(jié)油的同事，減少尾氣排放，減少環(huán)境污染。

寄托企業(yè)情感

對于一家優(yōu)秀的企業(yè)來說，在商業(yè)道德和社會責(zé)任方面的表現(xiàn)，與其所提供的產(chǎn)品及服務(wù)同樣重要。持久、有效地承擔(dān)起企業(yè)社會責(zé)任，由內(nèi)而外、由上到下地貫徹公益理念，將公益作為一項(xiàng)事業(yè)長期推薦，形成長期發(fā)展的公益模式，德爾福做到了。從目前的項(xiàng)目執(zhí)行效果上來看，在取得了良好社會效應(yīng)的同時，也傳播了企業(yè)的正能量。

第9篇：公益推廣方案范文

1農(nóng)機(jī)基層公益人才隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)狀

“以錢養(yǎng)事”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的有益探索，全市農(nóng)機(jī)基層公益普遍采取“以錢養(yǎng)事”機(jī)制。新機(jī)制的核心是“政府采購，花錢買服務(wù)”。主要特點(diǎn)是：（1）實(shí)行綜合配套改革，單位整體轉(zhuǎn)制。單位性質(zhì)由事業(yè)單位變?yōu)楣娼M織。包括農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、畜牧站在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)8類站所都于2004年后由事業(yè)單位性質(zhì)改革為民營非企業(yè)組織，在民政機(jī)構(gòu)登記，在工商部門注冊，是農(nóng)村公益主體。（2）實(shí)行以錢養(yǎng)事，轉(zhuǎn)制人員資金由省財政統(tǒng)一支付。2013年，全市農(nóng)機(jī)基層公益資金都已撥付到位。其中：丹江口市、鄖縣、鄖西縣、竹山縣、竹溪縣和房縣農(nóng)機(jī)勞務(wù)報酬總額分別是82．94萬元、50．84萬元、0元、17萬元、35萬元、88．32萬元，農(nóng)機(jī)勞務(wù)報酬年人均分別是2．86萬元、2．542萬元、0元、2．83萬元、2．06萬元、1．318萬元。農(nóng)機(jī)勞務(wù)報酬丹江口市最高，房縣最低。2013年比2012年增加勞務(wù)報酬：丹江口120元／人，鄖縣420元／人。（3）實(shí)行養(yǎng)老縣級統(tǒng)籌，直撥個人社保專戶。農(nóng)機(jī)基層轉(zhuǎn)制人員養(yǎng)老保險28％，其中的8％計(jì)入個人勞務(wù)報酬中，醫(yī)療保險7％（個人負(fù)擔(dān)2％）、工傷保險1．5％由縣市綜改辦從“以錢養(yǎng)事”資金中統(tǒng)一代繳代扣，直接劃撥到社會保險基金財政專戶。（4）實(shí)行合同服務(wù)方式，承擔(dān)公益職能。農(nóng)機(jī)基層服務(wù)中心都實(shí)行量化考核機(jī)制，完成目標(biāo)和合同任務(wù)的站或個人可拿到公益費(fèi)（報酬或工資），只是考核方式稍有不同。鄉(xiāng)鎮(zhèn)5站實(shí)行百分制，農(nóng)機(jī)占5％～25％不等，農(nóng)機(jī)人員的考核方案和內(nèi)容由縣農(nóng)機(jī)局制定，年底考核時，鄖縣是以縣局為主，其它縣（市）以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主。

2農(nóng)機(jī)基層人才隊(duì)伍存在的主要問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，在體制機(jī)制創(chuàng)新、加強(qiáng)編制管理、構(gòu)建新型農(nóng)村公益性事業(yè)服務(wù)體系、提高“為農(nóng)服務(wù)”水平諸方面發(fā)揮了重要作用。但是，隨著農(nóng)村改革的不斷深入，市場機(jī)制的不斷完善，實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中，日益暴露出體制問題，以及機(jī)構(gòu)萎縮、人才流失、保障不充分和后續(xù)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上致使綜合能力低等一些現(xiàn)實(shí)問題，就農(nóng)機(jī)基層人才隊(duì)伍而言，突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

2．1鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)公益人才隊(duì)伍機(jī)構(gòu)嚴(yán)重萎縮自2004年十堰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合配套改革以來，農(nóng)機(jī)基層公益人才隊(duì)伍總體上呈現(xiàn)“網(wǎng)破線斷人散”的困局。農(nóng)機(jī)基層公益人才隊(duì)伍機(jī)構(gòu)由改革前的79個降至54個，降幅高達(dá)31．7％；人員由改革前的197人減至139人，減幅達(dá)30％。僅丹江口市農(nóng)機(jī)基層公益機(jī)構(gòu)還有房屋和機(jī)械設(shè)備設(shè)施，鄖縣和房縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)基層公益機(jī)構(gòu)則有人無房無手段，鄖西縣、竹山縣、竹溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)基層公益機(jī)構(gòu)撤銷、房產(chǎn)變賣流失、人員流失。

2．2鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)公益人才隊(duì)伍保障機(jī)制嚴(yán)重缺陷現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)公益人員勞務(wù)報酬（工資）渠道是湖北省“以錢養(yǎng)事”政策性轉(zhuǎn)移支付資金。這部分資金只用于購買公益人員的公益報酬，而辦公、交通、通信等工作經(jīng)費(fèi)并未納入“以錢養(yǎng)事”政策之中。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)人員要面對農(nóng)村千家萬戶，點(diǎn)多面廣，路途遠(yuǎn)交通不便，提供服務(wù)成本高，工作經(jīng)費(fèi)十分困難。據(jù)基層農(nóng)機(jī)人員反映，年平均工作120天，3項(xiàng)費(fèi)用支出需要3000元左右。而且，還有基層人才在職稱晉升、工資調(diào)整、政治待遇等方面也存在制度缺陷。造成人員怨氣大，社會地位低，身份尷尬。俗稱“二昏頭”、“四不象”。

2．3鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)公益人才綜合素質(zhì)嚴(yán)重滯后鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)公益人才多是20世紀(jì)50～60年代后出生人員。農(nóng)機(jī)基層服務(wù)中心1994年后再無年輕人補(bǔ)充，更談不上農(nóng)機(jī)專業(yè)人才補(bǔ)充。普遍存在學(xué)習(xí)提高動力缺乏、素質(zhì)偏低、知識更新慢、人才流失等現(xiàn)象，普遍存在經(jīng)費(fèi)不足、待遇不優(yōu)，辦公條件差，管理、服務(wù)手段不強(qiáng)，缺乏交通工具等實(shí)際問題，特別是在新技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面，嚴(yán)重滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)對特色產(chǎn)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才的現(xiàn)實(shí)需要。

3穩(wěn)定和加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基層人才隊(duì)伍建設(shè)的對策和建議

根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》、“農(nóng)業(yè)部關(guān)于貫徹實(shí)施《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》的意見”、農(nóng)業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳印發(fā)《2013年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見》和《農(nóng)業(yè)部關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的意見》等規(guī)定，基層公益隊(duì)伍不僅有必要，而且還應(yīng)該得到完善。結(jié)合十堰市基層農(nóng)機(jī)服務(wù)人才隊(duì)伍的實(shí)際現(xiàn)狀，基層公益是十堰市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際需要，破解困局，從長遠(yuǎn)考慮，應(yīng)該解決體制問題，從當(dāng)前著眼，必須穩(wěn)定和加強(qiáng)包括農(nóng)機(jī)在內(nèi)的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

3．1明確公益定位，穩(wěn)定農(nóng)機(jī)基層公益人才隊(duì)伍機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心依據(jù)《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》是“屬于公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，履行公益性職責(zé)”，依法承擔(dān)基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣應(yīng)用的重要任務(wù)。因此，要穩(wěn)定和加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基層公益人才隊(duì)伍機(jī)構(gòu)建設(shè)，改革和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)管理體制，明確縣級農(nóng)機(jī)部門的管理和指導(dǎo)責(zé)任。創(chuàng)新推廣方式方法，強(qiáng)化考評考核和績效管理。建立推廣責(zé)任制和實(shí)施崗位管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，確保有效履職。

3．2改善服務(wù)條件，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基層人才隊(duì)伍保障力度省級“以錢養(yǎng)事”政策轉(zhuǎn)移資金足額用于基層人員勞動報酬。改革和完善縣級政府財政補(bǔ)助機(jī)制。一是補(bǔ)充保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)、畜牧）人員工資福利待遇。將20％養(yǎng)老保險、7％的醫(yī)療保險、1．5％工傷保險由地方財政負(fù)擔(dān)，納入地方財政預(yù)算。改革和完善正常的工資晉升政策機(jī)制；二是保障基層公益工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)公益服務(wù)職責(zé)所需經(jīng)費(fèi)測算參考標(biāo)準(zhǔn)和額度，將所需經(jīng)費(fèi)列入地方財政預(yù)算。開展新型農(nóng)機(jī)服務(wù)試點(diǎn)，給予必要的資金支持；三是建立基層公益人員激勵機(jī)制。采取以獎代補(bǔ)的辦法，建立農(nóng)村基層人才獎勵基金，對長期在基層一線服務(wù)、有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才，給予精神嘉獎、一次性資金獎勵和免費(fèi)培訓(xùn)機(jī)會。

3．3改善整體素質(zhì)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基層人才隊(duì)伍職業(yè)教育逐步加大對農(nóng)機(jī)人才再培訓(xùn)再教育，扶持開展農(nóng)村實(shí)用技能和農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)培訓(xùn)。創(chuàng)新農(nóng)機(jī)培訓(xùn)形式，各級各類農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）技術(shù)學(xué)校，開辦特色班、特種班、定向班和進(jìn)修班。針對不同群體、不同需求，開展技術(shù)培訓(xùn)、知識結(jié)構(gòu)更新培訓(xùn)、人員能力提升培訓(xùn)，全面提升基層人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新的形式發(fā)展需要。