企業財務風險形成的原因精選(九篇)
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第1篇：企業財務風險形成的原因范文
風險是指企業在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或無法控制的因素作用，使企業的實際收益與預計收益發生背離，從而蒙受經濟損失的可能性，對于特定企業而言，企業的風險可分為經營風險和財務風險，在市場經濟活動中，企業存在財務風險是在所難免的，關鍵是要認清風險產生的原因，找到防范風險的對策，從而使企業達到降低風險、改善經營管理提高經濟效益的目的。
一、財務風險的含義和基本特征
財務風險是由于企業財務活動中有各種不確定因素的影響，使企業財務收益發生偏差，從而使企業蒙受經濟損失的機會與可能。財務風險具有如下幾個基本特征：
(一)客觀性。財務風險的客觀性是指財務風險不以人的意志為轉移而客觀存。風險無處不在，人們無法回避和消除它，只能通過程各種技術手段來應對風險，減少或防止由于風險給企業帶來的損失。
(二)全面性。即財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。企業籌集資金、運用資金、積累和分配資金等財務活動中，均會產生財務風險。
(三)不確定性。財務風險具有一定的可變性，在一定條件下、一定時期內有可能發生，也有可能不發生。這就意味著企業的財務狀況具有不確定性，從而使企業具有蒙受損失的強能性。
(四)雙重性。即收益性與損失性。風險不等于冒險，有風險也不一定就會有損失，風險與收益是成正比的，風險越大收益越高。風險與收益是共存的，企業要合理處理二者的關系，運用財務風險為企業帶來更大的收益。
二、企業財務風險產生的原因
(一)企業財務管理的宏觀環境復雜多變，財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境
財務管理的宏觀環境復雜多變是產生財務風險的外部原因。財務管理的外部環境涉及的范圍很廣，其中最主要的是法律環境、金融環境和經濟環境。國家法律的修訂、利率的波動、通貨膨賬的產生、政府經濟政策的調整以及企業之間存的競爭有可能為企業帶來有利的一面，也可能使企業面臨一定的威脅，一個企業如果不能適應這些復雜多變的外部環境，必然會給企業帶來困難。
(二)財務管理決策缺乏科學性導致決策失誤而產生財務風險
財務決策失誤是產生財務風險的最直接的原因。目前我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，從而導致決策失誤經常發生，導致產生財務風險。具體表現在：
1.固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。在固定資產投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。
2.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業對外投資包括有價證券投資，聯營投資等。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業盲目投資和投資決策的失誤使企業產生巨大的投資損失，由此產生很大的財務風險。
3.籌資規模和結構決策不當導致財務風險的產生。在我國有的企業盲目的擴大生產規模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負債資金，造成資金結構不合理，負債資金占全部資金的比例過高，很多企業的資產負債率高達30%以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。
(三)企業財務管理人員水平低下和內部管理混亂是我國企業產生財務風險的重要原因
企業只要有財務活動就必然存在著財務風險，由于財務管理人員管理水平低下，對財務風險的客觀性認識不足，加上企業管理混亂，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全完整性無法得到保障。從而產生很大的財務風險。具體表現在：
1.會計人員管理水平低下導致財務風險的產生。
2.企業內部關系混亂導致財務風險的產生。
三、企業財務風險防范的措施與方法
(一)防范財務風險，首先要做好以下幾項工作
1.認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境，也就是說要應制定財務管理戰略。面對不斷變化的財務管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理制度，強化財務管理的各項基礎工作，使財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
2.不斷提高財務管理人員的管理水平和增強防范風險意識。企業要加大對在職財務管理人員的業務水平培訓，使他們掌握科學的管理方法和決策方法，還要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
3.對財務風險做出恰當的處理。財務風險的處理是風險的事后控制，具體方法主要有：①堅持謹慎性原則，建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金。如提取一定規定和標準的壞賬準備和減值準備。②在損失發生后，盡可能用已提取的風險基金進行彌補，或分批進入成本，盡量減少財務風險對企業正常活動的干擾。③建立資金使用效益監督制度。企業內部管理管理部門應定期對資產管理的各項指標進行考核。
4.提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。
(二)企業財務風險防范的具體方法
1.規避風險。企業對風險的對策，首先考慮到的是避免風險，凡風險所造成的損失不能由該項目能獲得的利潤予以抵消時，避免風險是最可行的簡單方法。對不守信用的廠商應拒絕與其發生業務往來；對可能明顯導致虧損的投資項目要放棄；在新產品試制過程中發現諸多問題時要果斷停止試制。
2.減少風險。企業要事先要從制度、文化、決策、組織和控制上，從培育核心能力上提高企業防御風險的能力。減少風險主要有兩方面的意思：一是控制風險因素，減少風險的發生；二是控制風險發生的頻率和降低風險損害程度。減少風險的常用方法有：進行準確的預測，如對匯率預測、利率預測、債務人信用評估等；對決策進行多方案優選和相機替代；及時與政府部門溝通獲取政策信息；在發展新產品前，充分進行市場調研；實行設備預防檢修制度以減少設備事故；選擇有彈性的、抗風險能力強的技術方案，進行預先的技術模擬試驗，采用可靠的保護和安全措施；采用多領域、多地域、多項目、多品種的投資以分散風險。
3.轉移風險。企業以一定代價、采取一定的方式，將風險轉嫁給他人承擔，以避免可能給企業帶來災難性損失。主要有兩種方式：一是保險轉移，即企業通過購買財產保險等方式將財產損失等風險轉嫁給保險公司承擔。二是非保險轉移。即企業將某種特定風險轉移給專門機構或部門。如企業產品賣給商業部門，將一些定點的業務交給具有豐富經驗技能、擁有專門人員和設備的專業公司去完成等。采用轉移風險的方式將財務風險部分或全部轉移給他人承擔，可以大大降低企業的財務風險。
4.接受風險。對于損失較小的風險，如果企業有足夠的財力和能力承受風險的損失時，可以采取風險自擔和風險自保自行消化風險損失。風險自擔就是風險損失發生時，直接將損失攤入成本費用，或沖減利潤；風險自保，就是企業預留一筆風險金或隨著生產經營的進行，有計劃地計提風險基金如壞賬準備、存貨跌價準備等。
(三)加強企業財務風險防范的相關政策
上述防范財務風險的具體辦法具有一定的系統性和科學性，但是，這些方法難以防范與化解道德風險，因此，還應根據企業的具體實際建立健全內控制度，動態地完善企業的激勵與約束機制，從而有效的防范和化解財務風險，確保企業的良性運作，提高抗御風險的能力，實現企業價值的最大化。
1.建立健全崗位責任制，強化審計監督。建立健全崗位責任制既是防范與化解道德風險的重要措施，也是確保企業財務產安全、保證會計信息可靠性和財務活動合法性的有效手段，建立健全責任制主要應做好以下幾個方面的工作：一是根據企業的實際情況，科學的設計財務管理崗位，制定相應的崗位責任制并賦予各崗位權責，使之相互牽制，減少工作失誤，提高工作效率，強化分工與協作。二是財務管理的流程和會計核算流程要適應企業經營方式與發展模式的變化，有效地支持企業的市場競爭，擴大市場管理崗位的設置要動態地適應企業發展需要，以預防和規避財務風險的發生。三是強化企業價值管理，并與企業實物管理有機的結合起來。會計核算部門在搞好企業價值循環的反映與監督的同時，還需要有機地結合其他業務部門的實物管理，及時發現異常情況，并采取有效措施出現的問題。
2.動態地平衡企業的現金流量和資產負債率。企業的生存與發展離不開一定的現金流量，而資產負債率則制約著企業的發殿規模與結構，如果提高企業工作的市場競爭力，必須改善企業的資產負債結構，優化現金流量。企業在經營過程中，要根據所處的行業特點確定其發展的速度和總體規模，與之相應的是資產規模的增長速度。在確定資產規模時必須考慮六個方面的因素：一是企業的資源整合能力；二是企業的管理能力；三是企業的人力資源；四是企業激勵與約束機制；五是企業所處的競爭地位；六是國家的有關行業政策。
3.切實依照財務風險管理控制原則，確保決策科學化。財務風險的控制環節主要包括財務目標，識別和評價財務風險，財務方案的實施與控制。在設定財務風險管理目標的時要注意與企業目標相一致，強調目標風險與目標收益間的平衡，同時考慮利益關系人的道德風險；識別和評價財務風險時，各種分析方法要綜合運用。
第2篇：企業財務風險形成的原因范文
【關鍵詞】企業財務風險預防對策
一、企業財務風險的主要形成原因
現階段，導致企業財務風險形成的原因具有多樣化性質，不僅受到外部宏觀因素的影響，還會受到一些內部因素的影響，經過筆者的總結，企業財務風險的主要形成原因如下：
（一）企業財務關系較為混亂
企業財務控制關系混亂是財務風險產生的最本質原因。企業在開展財務管理工作過程中，應加強對財務關系管理的重視度。企業財務關系混亂主要體現在企業資金結構混亂和資產負債率偏高兩個方面，這些因素都會導致財務風險上升。除此之外，財務關系混亂也會受到企業庫存結構和信用政策管理異常的影響，企業庫存政策不合理會引起企業資金周轉速度降低，產生過多壞賬，進一步導致財務風險發生。
（二）企業面臨的外部因素較為復雜
外部因素是指宏觀角度上的經濟環境、法律法規制度和國際環境等方面。這些宏觀的外部因素對于企業來說是難以通過自身力量而改變的，企業需要在內部建立一套良好的財務管理體系來應對這些外部環境的突然變化，才可以從一定程度上降低財務風險。當這些外部環境發生變化時，若企業內部的財務管理體系無法快速、靈活地應對這些變化，那么企業則會處于十分危險的財務環境當中。
（三）企業財務管理人員風險意識薄弱
風險是一種無處不在的無形物質，雖然它不能完全被避免，但是若能夠較早識別風險，并通過一定的措施進行規避，則能夠最大程度地確保損失降低。企業財務管理人員的風險意識直接決定了企業所面臨的財務風險的大小，若財務管理人員風險意識薄弱，對一些潛在的風險不具備識別能力，那么就無法在短時間內采取有效措施來進行對應，使來自各方面的風險不斷累積，最后使企業處于無法處理的財務風險當中。
（四）財務決策缺乏合理性
在企業的日常生產經營過程中，需要無時無刻地進行各種決策。在進行財務決策時，需要使用一些個人主觀意見或經驗來進行輔助，而并沒有綜合考慮企業正在面臨的內外部環境或因素就進行盲目決策，最終導致企業陷入極大的財務風險當中。另外，企業管理者的判斷分析能力也對企業財務風險具有一定程度的影響，若企業管理者本身缺乏較高的素質和水平，那么企業所面臨的風險則是無時無刻的，因此可以說，企業管理者自身也是引起財務風險的主要原因之一。
二、企業財務風險的預防對策
（一）形成良好的風險意識、提高風險識別能力、建立風險防范體系
若想有效防止企業財務風險的形成，最基本的方法是形成良好的風險意識，并通過各種手段來提高企業財務管理人員的風險識別能力。企業財務人員需要無時無刻警惕來源于各方面的財務風險，并意識到任何財務風險都是客觀存在的，可能存在于任何一個經營環節當中，因此企業財務人員不能忽略自身風險意識的形成。與此同時，一旦有風險發生時，企業必須存在一套嚴謹可行的風險應對體制用于應對風險的發生。
（二）完善企業財務關系，做好責權利三者之間的統一
企業內部的財務管理若能實現合理化管理，則可以較大程度地降低企業可能會面臨的各類財務風險。有效改善企業財務關系可以通過科學調整企業資金結構、提高資金運用效率兩個方面來實現。必須要確保企業的財務管理系統長期處于動態管理狀態中，防止僵化的現象發生。與此同時，還應充分明確各個職能部門和員工在企業管理過程中充當的作用，并賦予他們相應的工作權利，實現責權利之間的良好統一。企業財務風險防范工作并不僅僅是通過財務部門來單獨完成的，需要各個部門進行配合方可實現。科學良好的財務關系在企業內部具有十分重要的作用，它就像一條平整而通暢的道路，而各個部門就像行使在道路中的車輛，只有兩者相互配合相互協調才能使整個工作運行順暢。
（三）加強企業資金管理能力、提高企業運行能力
資金管理是企業財務管理工作的重要環節，同時也是最容易引起財務風險發生的部分。加強企業內部資金管理工作，應提高對企業資金應用和分配的重視度，提高資金的運行效率和周轉能力等。企業良好的運行能力和盈利能力代表該企業的負債具有良好的償還能力，且正處于穩健的發展過程中，將來發生財務風險的可能性相對較小。因此，對于任何企業來說，加強資金管理都是防范風險發生的重要途徑。
（四）提升企業財務決策能力、建立財務預警體系
任何一家企業的財務決策水平不僅會影響到該企業的生產經營情況，對于企業未來的發展也具有十分重要的決定性作用。因此，必須加強企業財務決策水平的提升，要求企業財務管理人員不斷提高自身的理論知識與實踐能力，只有具備了較強的風險意識和較好的風險識別能力才能為企業有效降低財務風險。
三、結束語
綜上所述，導致企業財務風險形成的原因是由內部和外部因素兩個方面構成，因此企業在針對財務風險開展預防工作時，必須圍繞內外部兩個方面著手進行，不能忽略其中任何一個部分。另外，企業財務風險防范工作不僅需要財務人員的主導，更需要其他部門的配合與參與，才能全方面實現企業風險的防范和對應，最終使企業的經營管理活動更加有效。
參考文獻
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第3篇：企業財務風險形成的原因范文
文章編號：1005-913X（2015）07-0165-02
在房地產企業經營發展的過程中，由于其自身發展規模以及發展項目上的特性，導致房地產企業在經營發展的過程中必然會動用大規模的資金以保證自身經營發展過程中的穩定性，保證房地產企業能夠通過資金的投資回收來更加有效地擴大企業規模和提升企業的經濟效益，在這種情況下，房地產企業經營發展過程中所面臨的財務風險也會越來越多，對于房地產企業的經營發展會造成越來越重要的影響，采取科學合理的防治措施來提升房地產企業在面臨財務風險時的抵抗性，也已經成為當前房地產企業必須重點考慮的問題。
一、房地產企業財務風險的主要內容
房地產企業的財務風險是指在房地產企業經營發展過程中，在經營發展的過程中出現的最終財務活動成果與預期經營發展成果出現偏差的現象。財務風險是房地產企業在經營發展中必然面臨的諸多風險之一，一般來說房地產企業在經營發展過程中面臨的財務風險主要包括籌資風險、投資風險、經營風險以及收益分配風險四種類型，同時房地產企業財務風險還具有不確定性、分散轉移性、預測決策性以及必然存在性等相關性能，對于房地產企業的正常穩定發展造成了非常大的威脅，是房地產企業在經營發展過程中必須重點注意防治的風險內容。
二、房地產企業財務風險的形成原因
根據房地產企業所面臨的財務風險的性質進行具體的分析，一般來說房地產企業財務風險形成的原因可以分為內部原因和外部原因兩種類型。具體來講，房地產企業財務風險的形成原因主要包括以下內容。
（一）房地產企業財務風險的內部原因
房地產企業財務風險的內部形成原因又可以根據其不同的性質分為房地產企業自身的經營原因、房地產企業的內部資金流動原因以及房地產企業的財務管理工作質量原因等三種類型。
首先，房地產企業自身經營原因造成的財務風險主要指的是由于房地產企業經營發展過程中自身經營管理水平不高、經營管理理念較為落后、項目投資時過于盲目、缺乏有效的市場調查和分析工作內容、對整體房地產市場的競爭缺乏有效的評估等等，最終造成房地產企業自身經營管理工作水平落后，進而造成經營發展過程中出現財務風險；其次，房地產企業的內部資金流動原因造成的財務風險主要指的是房地產企業在資金流動的過程中，存在著自身資金結構不夠合理、外來資金流動量過大的現象，這種情況下一旦外來資金出現波動情況必然導致房地產企業面臨著相應的財務風險；最后，房地產企業的財務管理工作質量問題主要原因是房地產企業在財務管理工作過程中，財務管理工作水平不高，并且經常出現財務管理漏洞，導致自身財務管理工作難以取得有效的成果，部分房地產企業財務管理工作甚至存在監守自盜的現象，自然也會造成房地產企業經營發展過程中的財務風險。
（二）房地產企業財務風險的外部原因
房地產企業財務風險形成的外部原因則主要包括市場原因、國家政策原因以及其他意外因素等等。
首先，房地產企業市場原因形成的財務風險主要指的是房地產企業在項目運行過程中，沒有完全地把握好市場的變化情況，沒有做好市場信息的調查分析工作，沒有根據當前階段市場的實時需求完成項目運行籌劃工作，進而導致房地產企業在項目運行工程中出現項目買賣不夠順利，進而出現了房地產企業的財務風險現象；其次，國家政策原因導致的房地產企業財務風險主要指的是由于國家房地產政策宏觀調控過程中造成的房地產企業財務風險，當前國家政策原因事實上是造成房地產企業出現財務風險的本質原因；最后，其他意外因素造成的房地產企業財務風險主要指的是房地產企業在經營發展的過程中出現的一系列意外因素的統稱，房地產企業在經營發展過程中很有可能遭受到非常多的外界影響因素，例如，項目運作過程中的地震因素、安全因素等等，都會造成房地產企業經營發展過程中大量資產流失，進而出現房地產企業財務風險現象。
三、房地產企業財務風險的治理措施
綜合上述房地產企業財務風險的形成原因，房地產企業在經營發展過程中應該結合自身經營發展的特性，采取科學合理的治理措施，提升房地產企業在面臨財務風險過程中的抵抗能力，保證房地產企業規模實現健康快速的提升。具體來講，房地產企業在面臨財務風險的過程中應該采取以下治理措施。
（一）提升房地產企業財務管理工作質量
房地產企業應該通過提升房地產企業財務管理工作質量來達到規避房地產企業財務風險的目的，首先，房地產企業應該針對員工自身在財務管理工作上的理念進行全面的更新，保證企業財務管理工作觀念能夠有效地契合當前財務管理工作的發展和要求，能夠緊緊跟隨在國家房地產市場宏觀調控政策的指引，從而有效地提升房地產企業上下在財務管理工作上的風險意識，更加有效地做好企業財務管理工作；其次，房地產企業應該針對自身的財務管理工作制度進行優化和完善，將財務管理制度更加深層次和更加全面的融入到企業的經營發展工作中，通過科學標準的制度來實現企業財務管理工作質量以及工作范圍的進一步提升，保證企業財務管理工作能夠取得更加有效的應用成果，幫助房地產企業更好地規避財務風險。
（二）加強房地產企業項目運作流程的優化
房地產企業應該在項目運作的過程中進一步優化項目的運作流程，針對項目運作過程中存在的財務風險進行分解和分析，加強財務管理工作在項目運作過程中各個流程的應用，以便更有效地完成財務管理工作的同時，也能夠有效地調整房地產企業的項目運作內容，保證項目運作過程中出現的財務風險得到有效的控制，提升項目運作效益的同時有效的提升房地產企業的整體經濟效益。
（三）加強財務管理工作的預算機制應用
房地產企業還應該充分加強預算機制在財務管理工作中的應用，有效的達到提升房地產企業財務管理崗工作質量，減少企業財務風險的目的。房地產企業可以將預算管理機制全面的應用在自身的經營管理工作中，包括企業的財務管理、人員管理、行為管理、項目管理等內容，房地產企業可以通過對預算管理的應用來有效地提升其經營發展過程中的控制能力，通過科學統籌的安全以及規范合理的預算制度來有效地降低企業在進行上述工作時面臨的財務風險，從而有效地達到控制房地產企業財務風險的目的。
（四）加強市場調查
房地產企業在經營發展的過程中應該時刻加強對市場情況的分析調查，加強對國家宏觀調控政策的學習和領悟，通過對上述內容的學習來衡量當前自身在市場競爭的地位，進而更好的做好房地產企業的經營發展工作，也有效的降低房地產企業的財務風險。
第4篇：企業財務風險形成的原因范文
關鍵詞：房地產企業；財務風險；防范
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01
近年來，我國房地產業作為資金密集型產業正快速發展起來。然而，房地產企業面臨的財務風險卻越來越嚴重。在房地產企業中，其財務風險的產生主要是因為市場的不確定性以及企業經營過程中難以控制的內部因素，而使得企業財務目標與實際收益發生較大偏離，造成企業的財務損失。總結起來，當前房地產企業的財務風險主要包含投資及融資風險、資金運營及回收風險和收益分配風險等。在這些難以預測、難以規避和難以防范的財務風險威脅下，房地產企業迫切需要了解和分析其財務風險產生的原因，并在此基礎上采取有效措施加強應對與防范。
一、房地產企業財務風險形成的原因
1.外部原因
造成我國房地產企業財務風險形成的外部原因主要是來自于復雜多變的外部環境因素，尤其是宏觀經濟政策、法律政策、利率變動及市場變動等都會給房地產企業帶來巨大的沖擊。當前，我國房地產市場在經歷了經濟危機時期的低迷狀態后呈現出全新的高速發展態勢，全國各地房價不斷上漲，但在國家經濟發展政策和相關法律政策對房價調控的宏觀影響下，房地產企業的財務活動開展受到一定的消極影響，財務危機加劇。此外，房地產業相比其他產業，其投資項目的資金額度較大，負債比較高，而隨著銀行利率的升高，企業的融資成本逐漸增加，進而為房地產企業帶來了沉重的經濟負擔，加劇了財務風險的產生。
2.內部原因
現階段，我國房地產企業諸多管理投資不善的因素都在較大程度上加劇了財務風險。對于房地產投資項目，其本身具有投資周期長和投資金額大以及大量不確定因素等特征，投資決策的制定對于房地產企業的發展至關重要。然而，當前許多房地產企業卻并未在投資開發前進行足夠的調查分析以及財務預算方案編制，導致很多情況下房地產投資項目缺乏科學規范性，造成戰略投資決策失誤，盲目舉債的問題。與此同時，房地產企業資金比較密集，對資金的管理是其財務管理的重要內容。當前，我國房地產企業在資金管理上存在資金低效、流動失衡的現象，給房地產企業的正常運轉帶來了巨大的影響。也正由于房地產企業在投融資決策上的失誤，在很大程度上導致了企業債務資本量的提升，隨著國家對房地產業的調控，房地產企業的負債率急劇增加，造成了資本結構的嚴重不合理，使得企業陷入較為嚴重的財務危機中。
二、新時期我國房地產企業財務風險防范的策略
1.關注政策變動，加強投資環境監測
相比西方發達國家，我國房地產業起步較晚，并且受國家經濟和法律政策的影響較大。為了提高房地產投資決策的科學性，房地產企業應該時刻關注國家在房地產業方面的政策變化，以及時引導企業投資方向，指導企業根據政策變化而進行投資策略的調整，進而提升投資風險的防范能力。與此同時，鑒于房地產企業主要依靠銀行貸款進行融資的經營模式，并且投資項目具有成本高和投入大的諸多特殊性，因而為了提升房地產企業資本結構的合理性，降低銀行資產負債率，企業應該及時對外部投資環境做出監測與判斷，指導投資戰略決策的制定與實施。
2.完善內控制度，強化風險管理
內控制度對于房地產企業而言，是其生存與發展的根本，房地產企業要想加強對其財務風險的防范，還應該從企業的根本出發，建立完善的內控制度，明確企業各部門的職責范圍，提升風險防范能力。一方面，房地產企業要加強優化其組織治理結構，緩解房地產企業內部組織結構混亂的局面。另一方面，房地產企業要積極開展內部控制建設活動。根據外部市場環境及經濟環境的變化以及內部管理的要求，企業要修訂和完善相關決策機制、監督機制及經營管理環節的控制體系，以此提高房地產企業的經營管理水平。同時，企業在構建規范化控制體系過程中，還應該聘請專家對企業的業務流程進行梳理，加強對企業員工財務風險的知識教育，以強化其財務風險意識，規范日常工作行為。
3.加強全面預算，確保投資項目順利開展
為了確保投資項目的順利開展，房地產企業應在其自身業務特點及發展戰略上進行全面的財務預算管理。具體而言，房地產企業要制定詳細科學的預算方案，并詳細分配好資金籌集、經營成果及人力財力投入等各環節工作。在財務預算工作中，還要對項目規劃設計的費用以及開發成本進行預算管理，對項目收益進行預估。而待其預算方案編制完成后，企業則應該嚴格將其貫徹落實，并積極優化各項作業流程，使其符合預算方案中的規劃。值得重視的是，房地產企業的財務預算管理，一定要確保各項資源的合理使用，降低成本，防范風險，提高效益。
4.構建財務風險預警機制，提升風險防范能力
健全的財務風險預警機制對于房地產企業應對和防范財務風險具有重要的積極作用，房地產企業應該在全面預算的基礎上建立完善的風險預警體系。為此，房地產企業財務部門應該一套完整的風險預警體系，即基本信息系統分析檢測系統風險處理系統。通過建立一支專門的風險預警管理隊伍，對企業的基本財務狀況進行有效的分析與監控，及時收集和財務信息；時刻關注企業財務活動的細節，提升識別風險的能力，及時發現潛在的財務風險信號；最后采取可靠措施進行財務風險的處理。通過財務風險預警機制的構建，全面提升企業風險防范能力。
三、結語
在經濟迅猛發展，市場競爭日益加劇的形勢下，房地產企業要不斷適應市場，結合企業的實際發展情況，加強優化和創新企業財務管理，不斷提升企業經濟效益，推動企業的長遠發展。
參考文獻：
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第5篇：企業財務風險形成的原因范文
關鍵詞：財務風險 防范對策
一、我國企業財務風險的現狀分析
財務風險一般分為狹義的財務風險和廣義的財務風險。狹義的財務風險，即財務杠桿風險，是指由于企業不合適的財務負債比率所帶來的財務上的不利后果，或者指企業由于舉債而引起的企業利潤變化的一種風險。廣義的財務風險則是指除了狹義的財務風險之外，還包括那些對于企業財務核算有重大影響的其他一切風險，包括企業的融資風險、投資風險、信用風險、股利決策分配風險等。本文所討論的財務風險主要是指廣義的財務風險。
我國企業財務風險主要表現在以下幾方面：
(一)資本結構不合理
中國企業普遍存在著資產負債率較高、銀行貸款過多企業對銀行的依賴性很大，企業過分依賴銀行當出現支付危機時，一方面自己失去信任而加大其財務風險，另一方而又因逾期借款而使融資成本加大。資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產生。
(二)投資缺乏科學性
企業投資包括對內投資和對外投資在對外投資上，很多企業投資決策者對投資風險的認識不足，盲目投資，導致企業投資損失巨大，從而財務風險不斷。企業對內投資主要是固定資產投資，在投資決策過程中，很多企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全而、不真實以及決策者決策能力低下等原因導致投資決策失誤頻繁發生，投資無法按期收回給企業帶來了巨大的財務風險。
(三)資金回收策略不當
現代社會企業間廣泛存在著商業信用一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率大量采用賒銷方式銷售產品。再者，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。資產長期被債務人和存貨占用，使得企業缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。
(四)收益分配政策不規范
分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽，也可能影響企業潛在投資者的投資決策，從而影響企業資金的來源。如果企業的利潤分配政策缺乏控制制度，不結合企業的實現情況，不進行科學的分配決策，必將影響企業的財務結構，從而形成間接的財務風險。
二、我國企業財務風險形成的原因分析
中國企業產生財務風險的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因。總體來看，中國企業財務風險主要有以下原因：其一，企業資金結構的不合理性。由于籌資決策失誤等原因，我國企業資金結構不合理的現象普遍存在，很多企業資產負債率達到30％以上。如果企業負債比率過高，債務融資的不確定所帶來的風險將要大大超過債務融資所產生的財務杠桿效應，使得企業所面臨的財務風險大為提高。其二，投資缺乏謹慎導致的企業資產的弱流動性。其三，企業賒銷比例的不合理性以及存貨庫存結構的不合理性。此外，還有企業的理財活動尚未與不斷變化的外部經濟環境相適應、企業內部財務關系混亂、財務管理人員的參與性不強等方面的原因。
三、我國企業財務風險的防范對策
如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理工作的重點。筆者認為，應該從以下六個方面入手：
(一)調整企業資本結構
企業必須根據自己的風險承受能力來選擇對企業最有利的資本結構，以最低的資金成本，最小的風險程度，取得最大的投資收益，在風險和利益之間尋求最佳配合。在好的市場采取進取型策略，并對可能的風險有充分的估計和準備，可以適當多借入資金；在不利的環境中，應謹慎從事等待有利時機的轉化，以此組織調整資本結構，可以有效地控制財務風險。
(二)提高財務決策的科學化水平
在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。
(三)保持高資金流動性
保持高度的流動性是企業控制財務風險、減輕財務壓力的重要保證。企業的資產越容易變現，則償債能力越強，抵御財務風險的能力就越強。但同時企業要合理安排好資金。在資金安排上要考慮到借款的到期日、利息的支付日和存貨的庫存結構。同時，要充分考慮到企業用款的高峰和低谷期，使資金得到合理使用，以避免資金使用不當所帶來的財務風險。
(四)提高企業應變能力
企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化對企業帶來的財務風險。
(五)理順企業內部財務關系
為防范財務風險，企業必須理清內部財務關系。首先，要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的責任，真正做到權責分明、各司其職；另外，在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一。
(六)建立企業財務預警系統
通過對企業財務報表的分析及相應的數據化的關聯方式，將企業所面臨的危險情況預先告知企業經營者和其他利益關系人，并分析企業發生財務危機的原因和企業財務運營體系隱藏的問題，以提早做好防范措施的財務分析系統。同時企業應立足于市場，建立風險防范和規避機制，形成一套完善的財務信息系統，及時對財務風險進行預測和防范。同時促使財務管理人員將風險防范貫穿與財務管理工作的始終。
參考文獻：
[1]李海燕，李澤紅.農村信用社貸款風險的綜合評價[j].現代商業，2009，(04)
[2]邢嵐紫，郭敏.略論企業財務風險管理[j].北方經濟，2009，(08)
第6篇：企業財務風險形成的原因范文
關鍵詞：財務風險；成因；對策
一、財務風險的涵義
目前，目前理論界對財務風險還沒有形成統一的認識，一般認為財務風險是指企業在各種財務活動中，由于各種難以預料和控制的因素存在，使企業的財務收益與預期收益有所差異的不確定性。財務風險可以分為狹義的財務風險和廣義的財務風險。狹義的財務風險通常被稱為舉債風險，是指由于企業舉債而給企業帶來的財務不確定性，廣義的財務風險是指在企業的各項財務活動中，由于環境及其他難以預料的因素的影響，使企業的預期財務收益與實際的收益有所差異。財務風險包括了企業財務活動本身各方面所具有的風險，企業財務活動的主要環節包括資金分配、供給、使用、調整、回收與償還，以及對資本成本與經濟效益的測試等。此外，資金回收活動也是企業的一項重要財務活動。因此，財務風險主要表現為企業籌資、投資、資金回收、收益分配等財務活動的未來實際結果偏離預期結果的可能性。所以財務風險可按財務活動的主要環節劃分為籌資風險、投資風險、資金回收風險、收益分配風險等具體形式。
二、企業財務風險的特點
（一）客觀性
企業財務風險是一種客觀存在，它是不以人的主觀意識而存在的客觀環境或客觀條件變化的產物。財務風險的這一特性，有助于人們主動去揭示引起財務風險產生的客觀原因，從而對財務風險進行識別和控制。
（二）不確定性
風險發生就是因為有不確定性因素的存在，在一定時期一定的環境的影響下可能發生也可能不發生。可能和概率事件有聯系，也可能是隨機發生。風險發生的后果可能是確定的也可能不確定。盡管風險有其不確定性，但企業也要謹防風險，在不影響預期收益的情況下盡量降低或者規避風險。
（三）雙重性
企業財務風險的雙重性是指財務風險既有損失的一面，又有收益的一面。財務風險的這一特性有助于我們全面把握財務風險，既要看到財務風險的危害性，提高風險的控制能力，避免風險損失，同時也要加強對財務風險規律的探索和研究，準確把握時機，進行科學決策，謀取風險報酬。
（四）復雜性
企業財務風險存在于企業財務活動的全過程，并體現在多種財務關系上。企業財務風險的這一特性，有助于企業從全局出發，既要探尋各種財務活動中企業財務風險形成的原因、表征及度量和控制方法，又要對企業財務風險整體進行全面管理，同時正確地權衡企業各種財務關系。
三、企業內部財務風險的成因
（一）復雜的外部環境
企業財務活動的外部環境是指對企業財務活動產生影響作用的各種外部條件的總和。財務活動外部環境是企業難以改變的財務決策外部約束條件，涉及范圍很廣，包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素都存在于企業之外，但對企業內部財務活動卻會產生重大的影響。企業財務活動外部環境的變化對企業來說是難以準確預見和把握的，這勢必會給企業帶來財務風險，企業財務決策更多地是適應它們的要求和變化。
（二）公司治理因素的影響
公司治理結構是規范不同權利主體彼此之間責、權、利關系的制度安排，進而解決公司內部的監督、激勵和風險分配等問題。公司治理也是相關利益主體之間的權力、責任和利益的一種制度安排，通過財權安排機制來實現內部財務激勵和約束機制。公司治理的核心是以財權配置為中心，安排權利的分布和激勵約束問題，而這又與財務風險密不可分。
（三）籌資決策失誤
企業籌資規模的選擇不當會引發財務風險，企業應當根據自身生產經營的規模大小來確定需要籌集資金的數額。投資規模大則籌資就要多，投資規模小則籌資就要少，如果置企業的投資規模與不顧，就會引發財務風險，有時可能會導致財務危機；另外，資金來源結構不當也會引發財務風險，資金的來源結構是指企業籌資總額中自有資金和借入資金比例不恰當對企業收益產生負面影響而形成的財務風險。借入資金比例越大，資產負債率越高，財務杠桿利益越大，伴隨其產生的財務風險也就越大。
（四）資產的流動性差
資產的流動性是指資產變為現金并保持其購買力的能力。事實證明財務風險與資產的流動息相關，資金匱乏、存貨積壓、“三角債”嚴重等這些問題是資產流動性不強的表現，也是引發企業流動性風險的主要原因。企業資產的流動性源于兩個方面，一是企業所持資產在不發生損失的情況下迅速變現的能力；二是企業能否以較低的成本隨時獲取所需資金。如果企業不能以適當的價格變現資產或不能以低于收益率的成本籌得期限匹配的資金，必然會引發流動性風險。
四、控制企業內部財務風險的對策
（一）提高財務風險意識
企業財務風險意識，是企業在進行財務活動時對市場可能出現的消極情況的一種自我防范意識。高素質的財務管理人員必須對財務風險有敏感的職業判斷能力，能及時、準確發現潛在的風險，能熟練運用現代企業財務管理知識進行財務風險分析，要做到這一點，企業需要提供有利于培養員工財務風險管理意識的環境，加強財會隊伍建設，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，增強財會人員的監督意識，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。只有依靠企業全體員工的共同努力，提高全體員工的財務風險意識，才有可能改善企業管理狀況，搞好財務管理，提高企業的競爭實力。
（二）完善法人治理結構
完善法人治理結構必須建立明晰的產權制度，企業作為社會經濟組織，其產生的動因和維系的紐帶就是產權關系，產權明晰是責權明確的基礎。責權明晰，企業的生產經營才能正常進行，否則企業就失去了存在和發展的基礎，也就談不上財務風險的防范了。目前我國眾多企業仍然存在產權不明晰，或產權形式上明晰，實質上不明晰等問題。這些問題不僅國有企業存在，民營企業也不乏其在。這是諸多企業財務風險顯現，進而導致財務危機的重要原因。只有按照現代企業制度“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的要求，完善法人治理結構，才能更大程度的控制企業的財務風險。
（三）健全企業財務決策機制
企業財務決策包括籌資決策、投資決策、經營決策和利潤分配決策等，財務風險是財務決策的結果。企業的決策者應本著“成本一效益”原則進行科學的決策，盡可能將風險控制在一個合理的可以接受的范圍內。因而在財務決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，借助于定量計算方法并運用科學的財務決策模型進行決策，對各種可行方案要認真分析評價，從中選擇最優的決策方案。如對固定資產投資應采用科學方法計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標，并對計算結果進行綜合評價，在考慮各種因素的基礎上選擇最佳投資方案。
（四）建立財務風險預警系統
財務風險預警系統，是指為了防止企業財務系統運行偏離預期目標而建立的報警系統。它主要是企業在發展過程中，對可能發生的風險和危機，進行事先預測和防范的一種戰略管理手段。并根據該系統事先發現的跡象或征兆，以警示決策者，提醒其采取防范與調整措施，以實現可持續性發展。企業財務風險預警系統作為一個行之有效的財務風險控制工具，其靈敏度越高，就能越早的發現問題并告知企業經營者，就能越有效地防范與解決問題，規避財務風險。
（五）健全企業財務風險管理制度
企業財務風險管理制度是企業關于財務風險管理的具體規定，內容涉及企業財務風險管理目標的設立、企業風險管理機構的設置以及人員配備、各職能部門在風險管理中的權利和職責、企業財務風險管理的基本程序等方面。企業財務風險管理制度是企業進行財務風險管理活動的基本要求，健全的企業財務風險管理制度本身就己經消除了一部分財務風險發生的可能性。很難想象在一個企業，如果體制不清，組織機構重復，權責不明，該企業的財務狀況會健康、良好。所以健全企業內部財務管理制度對企業防范財務風險是非常必要的。
（六）建立企業對外擔保管理制度
企業對外擔保也是引發企業財務風險的重要因素。因此，企業應依據我國《擔保法》的有關規定，制訂嚴格的內部管理制度和責任追究制度，嚴格審查被擔保單位的償債能力和信用程度。如企業的子公司及其下屬企業的對外擔保，必須報母公司批準后，才能對外擔保。企業應嚴格控制對外擔保，最大限度地減少對外擔保的或有負債風險，從而最大限度的控制企業的財務風險。
（七）建立良好的企業文化
隨著我國企業的發展，面臨的經營風險和競爭也日益激烈，當前我國絕大多數企業的風險意識薄弱，因此培育企業的風險文化具有是十分重要的。企業要建立自己的風險管理哲學，使員工逐步認識到風險管理是他們自己的“必修課”，從而使他們明確自己在風險管理中的職責和作用。另外，企業人力資源部門應該在企業風險文化培育方面發揮作用，通過溝通、培訓，建立企業共享的企業風險管理語言，讓每個員工了解企業的風險偏好與風險容忍度，使員工認識到企業風險管理是企業的核心流程，使他們能夠積極溝通他們所面臨的風險，這對企業的風險控制是非常重要的。
五、結論
企業財務風險的控制是一項復雜的系統工程，從我國目前的經濟情況看，認真研究我國的風險管理現狀，完善現有的財務風險管理制度是非常必要的。提高我國企業財務風險的管理水平，是促進企業健康、穩定發展，贏得競爭優勢的關鍵，也是國民經濟跟快更好發展的重要條件。我國企業應根據企業的生命周期所處的階段及其所在行業的情況，因地制宜，確定一個合理的風險水平，在維護企業的財務信譽的前提下，實現企業的可持續發展。
參考文獻：
[1]劉向海.公司治理中的財務風險管理.會計師，2008年第8期.
[2]李悅.企業財務風險管理與控制.國際商務財會，2008第年4期.
第7篇：企業財務風險形成的原因范文
關鍵詞：財務風險：成因：防范對策
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1672－3309(2009)03－0049－03
近年來，特別是2008年下半年由美國引發的金融危機，使得國際上一批大型企業集團出現了財務危機。例如，美國安然公司(Enron)超過12億美元的假賬；美國世界通信(Wofldeom)一年中虛增38億美元收入和16億美元利潤：意大利帕瑪拉特近40億歐元的財務黑洞等令人觸目驚心。在我國，國有企業資產負債率仍居高不下，據國資委公布的數據，2006年平均為56.8％。民營企業短命現象仍較普遍，據資料顯示。我國民營企業平均壽命不到10年，不少名聲顯赫的企業。如巨人集團、三株實業、德隆集團、格林科爾等都似曇花一現，還有更多的民營企業則負債運行，勉強維持。導致這些企業經營失敗的原因較多，但最根本的原因是企業缺乏科學有效的財務風險管理意識和防范機制。
一、企業財務風險的內涵與特征
(一)企業財務風險的內涵
國內外學者有關財務風險的認識可歸納為三類：一是“危害損失觀”，認為企業財務風險是未來可能發生的危害和損失；二是“收益差異觀”，認為企業財務風險是未來實際收益與預期收益之間的差異：三是“不確定性觀”，認為企業財務風險是未來經營的不確定性因素。經過系統對比分析。本文將企業財務風險定義為：企業在運營過程中因資金運動受難以預測的不確定因素影響，而出現與初衷利益相悖的潛在損失。它反映了企業財務風險的三層管理屬性：一是由資金運動而引起的風險；二是風險的貨幣化表現；三是受不確定因素影響而形成的財務收益偏離預期收益的潛在損失。
(二)企業財務風險的基本特征
企業財務風險源于諸多不確定因素，主要來自經營環境。企業經營環境既包括外部環境因素。又包括內部管理因素。內、外部因素的變化都會產生或改變企業的各類風險，而各類風險最終表現為財務風險。企業財務風險既反映了各類風險的一般性規律，又蘊涵著自己的特性：
1、客觀性。財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。也就是說，風險處處存在，時時存在，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術手段來應對風險。從而避免費用、損失與損害的產生。企業財務活動存在著兩種可能結果，即實現預期目標和無法實現預期目標。這就意味著無法實現預期目標的風險客觀存在。
2、全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動，均會產生財務風險。
3、不確定性。財務風險具有一定的可變性，即在一定條件下、一定時期內有可能發生，也有可能不發生。這就意味著企業的財務狀況具有不確定性，從而使企業具有蒙受損失的可能性。
4、隨機性。影響企業財務活動的因素是復雜的、多變的，既有國家政治經濟環境變化、國家和地區性經濟政策調整、金融市場波動、科學技術進步、競爭對手成長等因素的影響。又有企業內控制度、人員素質、管理水平等因素的影響。因此，事先對企業財務活動的最終結果難以準確把握，即企業財務風險的大小事先難以準確預測。
5、收益性。風險與收益是成正比的。即風險越大收益越高，風險越小收益越低。財務風險的存在促使企業改善管理。提高資金利用效率。因而可以說，收益性與損失性是共存的。對我國企業而言。由于種種因素的作用和條件限制，財務風險也會影響企業生產經營活動的連續性、經濟效益的穩定性和生存的安全性，最終可能會影響企業的收益。
二、企業財務風險的成因分析
影響企業財務風險的因素很多，既有企業外部的因素。也有企業內部的原因，且不同的財務風險形成的原因也不盡相同。企業財務風險的內部原因主要包括籌資規模策略不科學、資金來源結構不合理、籌資方式及時間選擇不恰當、信用交易策略和籌資順序安排與企業的發展不相稱。外部因素主要有市場風險、利率變動、物價風險。具體來說表現為以下幾個方面：
(一)企業財務決策缺乏科學性
目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策等現象，由此而導致的決策失誤經常發生。從而產生財務風險。特別是在固定資產投資和對外投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究。此外，決策所依據的經濟信息不全面、不真實。以及決策者決策能力低下等原因導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回。為企業帶來巨大的財務風險。
(二)企業財務管理人員風險意識不強
企業只要有財務活動。就必然存在著財務風險。我國許多企業財務管理人員風險意識淡薄，是財務風險產生的重要原因之一。一些企業為了增加銷量。擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品。企業應收賬款大量增加；同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不全面，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控；大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。給企業帶來巨大的財務風險。
(三)企業財務會計因素
首先。企業會計信息質量普遍較低。會計信息是企業決策者進行決策的主要依據，會計信息的質量對經營決策的影響程度很高。虛假的會計信息使決策者對企業以往經營成果做出錯誤的評價，形成企業巨大的財務風險隱患。其次。會計制度約束性。會計信息對社會資源的配置有重要的調節作用，虛假的會計信息使資源配置缺乏效率。不利于經濟社會的發展。造成社會資源的浪費。加大市場風險。而企業作為市場中的一個經濟主體，其財務風險水平受市場風險的影響，創造一個穩定的市場環境對企業穩定財務運行、降低財務風險顯得十分重要。
(四)外部法律的不健全
企業財務管理是在國家的法律和企業內部制度下進行的。隨著我國經濟全球化步伐越來越快，外國企業紛紛進入我國，我國內部企業面臨的競爭壓力進一步增大。國家對于外來企業的種種優惠政策。使得國內企業在某種程度上存在著競爭不平等的現象，加大了企業的財務風險。這就需要國家制定應對全球市場的健全法律，以保障企業的平等競爭，降低企業的風險。
(五)缺乏有效的監管機制
我國企業的監管和考核機制還很不健全，雖然各級政府部門都已經建立了資產監管機構，但管理活動中的政府作風依然十分嚴重。直接干預企業運作、以管理代考核的現象依然存在，企業的正常經營行為受到很大干擾。進而加大了企業的財務風險。
三、企業財務風險防范的對策
(一)構建科學的財務決策體系
建立科學的財務決策體制的核心是建立科學的決策機制和決策程序，在認真進行調查研究的基礎上。以系統分析方法為手段。采用科學的方式、方法和手段。使決策者的主觀意志與客觀實際達到了統一。為了保證投資決策的正確性。必須建立一個由專家、技術人員、管理者和職工代表參加的決策領導機構，這是企業進行正確投資決策的關鍵。必須有一支作風好、技術強、懂管理、會經營、有創新能力的決策者隊伍。決策者對風險的自控是指決策者充分調動主觀能動性，努力克服自身缺陷，提高自身認知水平，充分掌握所需信息，嚴格按照科學決策的標準與程序來實施決策。決策者的自控，其核心是提高自身決策水平，其中的關鍵環節是根據決策的特點來改善自身的思維方式，只有這樣，才能盡量減少自身的失誤。就群體決策而言，除了每個參與決策者做好上述工作外，還應針對群體決策的特點。合理確定決策群體的規模，加強決策者之間的信息交流。并明確各自應承擔的責任。
(二)不斷提高財務人員的素質和風險意識
隨著市場經濟體制的建立和市場體系的不斷完善。對財務人員的素質提出了更高的要求，財務人員其專業素質應從傳統的“作賬型”轉向“多面型”，除具備財務信息的收集、過濾和分析的能力外。還要具有對財務風險的敏感的、準確的職業判斷能力。能在自己職業范圍內準確發現和估計潛在的財務風險：在利用理論方法進行分析的同時。能對具體環境下的風險做出判斷，提出解決方法；要成為企業決策中的重要一員。與生產、市場、人事等部門廣泛聯系。把企業的資金合理配置到最需要的地方，從而使資金得到充分利用。減少風險。通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題。財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
(三)完善企業內部控制制度
按照財政部《內部會計控制規范》的要求，建立健全內部控制制度。包括貨幣資金、實物資產、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費用、擔保等經濟業務的會計控制；同時，聘請中介機構對本單位內部控制的建立、健全及有效實施進行評價，接受中介機構對內部控制中的重大缺陷提出的書面建議并及時加以整改，確保內部控制的有效性。
第8篇：企業財務風險形成的原因范文
關鍵詞：企業財務風險；成因；治理措施
一、 企業財務風險的特征
企業財務風險是企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受操作損失的機會和可能。財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節。財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。一般來講，風險與收益成正相關。風險越大，固然可能獲利越大，冒大風險就有招致失敗的可能性。在激烈的市場競爭中不進則退，不進取就必然招致被淘汰的風險。企業經營者應當掌握應付風險的本領，提高風險承受能力，理智地應對財務風險。
二、 企業財務風險產生的原因
企業經營活動所面臨的自身條件和社會經濟環境是不相同的，但不同的財務風險的原因卻不盡相同。企業面臨風險的原因有企業外部的原因，也有企業內部的原因。具體原因如下：
（一）企業財務管理不適應國家宏觀環境的變化
財務管理受經濟環境、法律環境、社會文化環境等因素的影響，這些因素的變化是企業無法控制的，任何一個環境因素的突變都可能使企業陷入財務風險中。比如匯率的變化必然會產生匯率風險，導致企業外匯收支不平衡，產生匯兌損失。
（二）企業內部財務監控機制不健全
企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用利益分配等方面存在權責不明，管理混亂的現象，導致資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。我國企業大多沒有建立內部財務監控機制，即使有，其財務 監督制度執行也不嚴格，特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
（三）財務人員風險意識淡薄
財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，對財務風險的客觀性認識不足，忽視了對企業財務風險的預測和預警，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險，導致企業在突發事件發生時，應變能力不足，容易帶來財務風險。
（四）財務決策缺乏科學性
目前，我國的財務決策也普遍存在著經驗決策和主觀決策的現象，尤其表現在固定資產投資中，企業在分析投資項目的可行性過程中，未能科學判斷投資的內外部環境以及對未來現金流量產生的影響，從而造成投資失誤，項目預期收益無法實現，產生巨大的財務風險。
三、企業財務風險的防范措施
防范企業財務風險的主要措施、防范并化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。本人認為，防范企業財務風險，主要應抓好以下幾項工作：
（一）提高財務管理的適應能力
認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力。財務管理的宏觀環境雖然存在于企業以外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對環境變化就無所作為。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
（二）加強內部財務監控機制
理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。為防范財務風險，企業必須理順內部的各種財務關系。首先，要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。另外，在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了。
（三）提高財務管理人員的風險意識
要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
（四）提高財務決策的科學化水平
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，切忌主觀臆斷。
結論
企業財務風險防范與控制是現代企業財務管理的重要內容，也是整個企業管理的重要組成部分，在市場經濟環境下，企業的管理者、經營者及財務人員必須提高財務風險的防范意識和識別能力，對可能發生的財務風險提高警惕，密切注意，并加強管理，才能防范各種不利因素導致的財務風險，使企業財務管理有序，保障企業實現利潤最大化和長期可持續發展的。
參考文獻
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第9篇：企業財務風險形成的原因范文
【關鍵詞】財務風險；風險評價；層次分析法
1 財務風險防范的意義及風險分類
1.1意義
財務風險防范是企業風險管理的重要組成部分，它有利于為企業創造一個相對安全穩定的生產經營環境，有利于企業全面、經濟和有效防范風險，有利于穩定企業財務活動，加速資金周轉。
1.2企業財務風險的分類
財務風險在不同的理財環境、理財階段，針對不同的經營主體和理財項目有不同的表現形式，有不同的風險種類。下面將企業財務風險按三個標準進行分類：
1）按財務管理層次分為所有權級財務風險和經營權級財務風險。
2）按產生原因不同分為制度性財務風險、固有財務風險和操作性財務風險。
3）按資金運動的過程分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。
2 預警指標體系
預警指標體系是對預警系統活動的評價指標體系。它是預警系統開展識別、診斷、預控等活動的前提，其目的是為了使信息定量化、條理化和可操作化。各財務指標如下：
2.1盈利能力的指標
（1）資產利潤率，又稱總資產收益率，該指標從整體上反映了企業資產的利用效果，可用來說明企業運用其全部資產獲取利潤的能力。
（2）凈資產收益率，反映所有者投資的獲利能力，該比率越高，說明所有者投資帶來的收益越高。
2.2償債能力的指標
（1）速動比率。速動資產是指能迅速轉化為現金的資產，主要包括現金、短期投資、應收及預付款項等。
（2）資產負債率。該指標表示的是總資產中有多少是公司的債務。
2.3企業營運能力的指標
（1）總資產周轉率。此項指標反映企業總資產的周轉速度或企業的盈利能力。
（2）應收賬款周轉率。是指未扣除壞賬準備的應收賬款金額。此項指標反映了應收賬款流動程度的大小及應收賬款管理效率的高低。
2.4現金流量指標
（1）經營現金流量對銷售收入的比率。該指標表示每一元主營業務收入能形成的經營活動現金凈流入，反映企業主營業務的收現能力。
（2）資產的經營現金流量回報率。該指標表明每一元資產通過經營流動所能形成的現金凈流入，它是衡量企業資產的綜合管理水平的重要指標。
3 利用層次分析法確定指標權數
3.1確定指標權數的方法
（1）層次分析法
層次分析法基本思想是：把一個復雜的問題分解成各個組成部分，然后將這些組成要素按支配關系進行分組，從而形成一個有序的遞階層次結構，在這個基礎上，通過兩兩比較的方式確定層次中各個因素的相對重要性，最后綜合人的判斷確定出各個要素的相對重要性的總的排列順序。
（2）熵值法
就上市公司經營業績評價而言，對于某項指標，不同企業的指標值差距越大，則該指標在綜合評價中的作用越大；若某項指標在不同企業里的指標值全部相等，則該指標在綜合評價中不起作用。
3.2利用層次分析法計算權重
（1）將一級指標和二級指標分別由A、B符號表示，如表1所示：
（2）由八位專家打分，每位專家賦予權重0.125，得出一個的判斷矩陣：
根據判斷矩陣得出一級指標的權重α：
α1=0.55；α2=0.26；α3=0.13； α4=0.06。
根據一致性的判斷，計算出的，則可認為判斷矩陣具有滿意的一致性。
同上述算法，得出二級指標的權重β：
β11=0.58，β12=0.42；β21=0.80， β22=0.20；β31=0.73???，β32=0.27； β41=0.78，β42=0.22
最后，由得出最終具體指標的權重：γ11=0.319，γ12=0.231；γ21=0.208，γ22=0.052；γ31=0.095， γ32=0.035；γ41=0.047，γ42 =0.013
3.3某上市公司財務風險評價的案例分析
以某上市公司近三年的財務數據為例說明財務風險評價指標的建立，計算各指標在財務綜合評價總目標中的層次總排序。其次，以各年的原始財務指標經標準化后得到的數據乘以權重，綜合分值。通過計算可以看出，2010年此公司的發展較為健康平穩，雖然單獨看其四個指標都不是三年中最好的，但是其發展均衡，在2009年這個成長的并不好的年頭后以穩步的發展為2011年的飛躍發展打好了基礎；2009年的主要問題存在于成長能力很低，資產收益率和凈利潤收益率都是三年中最低的。當然，對于具體的問題還應該聯系企業自身的因素進行分析其指標變化的原因，剔除外部因素的影響，才能使得層次分析法在財務分析中的運用更加完整。
4 結束語
財務風險評價是企業財務管理的重要內容，也是整個企業風險管理的重要組成部分。上市公司必須重視對財務風險的評價分析與防范，以增強企業的財務實力。目前，財務風險管理是我國上市公司管理中的一大缺口，也因此而導致了上市公司的破產率極高，所以，不僅要重視大企業的財務狀況，還要充分關注上市公司的財務狀況，建立以風險管理為中心的財務管理機制，重視我國上市公司財務風險的評價與事前、事中控制，期待我國上市公司在國民經濟結構中發揮更大的作用。本文構建了一套評價上市公司財務風險的指標體系，以求為上市公司的財務風險一應俱全提供一個方法。由于反映企業財務狀況的指標有很多，如何選出合適而又適量的指標進行有效的評價還有待于進一步探討。
【參考文獻】
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