農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作總結(jié)范文

1）主要農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)門店少、品種單一，銷售量有限；

2）非主要農(nóng)作物種子種類繁多、銷售量大，占種子經(jīng)營(yíng)銷售的份額大；

3）門店進(jìn)貨渠道廣泛、方式多樣，涉及生產(chǎn)企業(yè)及地區(qū)廣；

4）種子市場(chǎng)活躍銷售網(wǎng)點(diǎn)多，游動(dòng)商販占據(jù)一定的市場(chǎng)份額；

5）種子企業(yè)本地注冊(cè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可，異地辦公銷售情況突出；

6）草莓種苗生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，草莓種苗市場(chǎng)呈現(xiàn)供需兩旺。

2難點(diǎn)問(wèn)題

1）企業(yè)守法意識(shí)淡薄，自律意識(shí)差，市場(chǎng)調(diào)節(jié)觀念強(qiáng)，

認(rèn)識(shí)高度有偏差，給執(zhí)法人員依法行政帶來(lái)困難。具體表現(xiàn)在對(duì)《種子法》及《實(shí)施辦法》以及各區(qū)域之間主要農(nóng)作物的定義方面認(rèn)識(shí)上有差距，企業(yè)不能立足本市特點(diǎn)，一味攀比各省市及國(guó)外的管理模式，認(rèn)為企業(yè)的信譽(yù)度由各企業(yè)來(lái)掌控，政府干預(yù)沒(méi)必要，給企業(yè)違規(guī)、違法操作經(jīng)營(yíng)尋求出路，尋求辯解，麻痹執(zhí)法人員依法行政的法律意識(shí)，降低執(zhí)法效果。

2）個(gè)體工商戶明知故犯，作為執(zhí)法人員與情與法量化操作

不便。突出表現(xiàn)是個(gè)體工商戶貪圖異地企業(yè)推銷種子價(jià)格低，盈利高，農(nóng)民種植面積小，出現(xiàn)問(wèn)題概率小，即使有問(wèn)題也不會(huì)導(dǎo)致大的問(wèn)題的發(fā)生，責(zé)任意識(shí)差，蒙騙意識(shí)強(qiáng)，凡是認(rèn)為無(wú)大礙，利益至上；導(dǎo)致品種名目繁多，魚(yú)目混珠，尤其是部分泛白菜以及部分甜糯玉米的標(biāo)簽上，界限不好把握，部分特菜種子出現(xiàn)全英文標(biāo)識(shí)，無(wú)明顯生產(chǎn)日期和檢疫編號(hào)等問(wèn)題；

3）地方政府引進(jìn)的草莓種苗外資企業(yè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)及異地企

業(yè)本地銷售問(wèn)題突出等。具體表現(xiàn)在昌平區(qū)2009年本著服務(wù)草莓大會(huì)，服務(wù)本區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念引進(jìn)兩家草莓種苗合資企業(yè)，由于與種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法不符，無(wú)法辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證，讓其停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于情于理難以說(shuō)服，任其發(fā)展與法站不著腳；另外就是異地?zé)o證經(jīng)營(yíng)草莓種苗企業(yè)，由于草莓種苗作為我區(qū)一項(xiàng)特殊產(chǎn)業(yè)，根據(jù)往年草莓種苗糾紛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為切實(shí)維護(hù)草莓種苗企業(yè)和草莓種植戶雙方的利益，區(qū)特制定《草莓種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范及草莓種苗管理辦法》，強(qiáng)調(diào)要求生產(chǎn)草莓種苗企業(yè)必須辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證，做到有法可依，合法經(jīng)營(yíng)，為昌平區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航；異地草莓生產(chǎn)企業(yè)無(wú)需辦理草莓種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證，及生產(chǎn)成本低等問(wèn)題，給本地草莓種苗生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)一定的壓力，然而種子管理站在取證及區(qū)年度草莓種苗緊缺，草莓種植戶購(gòu)苗困難的情況下，無(wú)法做到有法必依，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)。

3工作經(jīng)驗(yàn)

3.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，執(zhí)法方案完備，執(zhí)法保障到位

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，尤其是昌平區(qū)種子站主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，成為本區(qū)種子管理站有效推動(dòng)執(zhí)法工作有序開(kāi)展的重要保障。一年一度的工作總結(jié)部署及各種會(huì)議和場(chǎng)合，站領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)督促和激勵(lì)執(zhí)法人員盡職盡責(zé)，要求完善執(zhí)法方案，講究工作方式方法，對(duì)難點(diǎn)及持證企業(yè)檢查、取證都親自到位，并安排專車專用。

3.2市場(chǎng)執(zhí)法注重執(zhí)法前的準(zhǔn)備工作，做到執(zhí)法車輛，執(zhí)法工具，執(zhí)法文書(shū)，全面及時(shí)

每次執(zhí)法檢查前都會(huì)精心準(zhǔn)備執(zhí)法當(dāng)中需要的執(zhí)法車輛、各種文書(shū)等，充分利用種子企業(yè)檔案，做到檢查到哪里，檔案帶到哪里，能夠?qū)ζ髽I(yè)、商戶一目了然，只有這樣才能對(duì)種子企業(yè)，商戶更好的了解，才能對(duì)企業(yè)、商戶起到較好的警示、自律作用，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)，商戶進(jìn)一步規(guī)范下一步經(jīng)營(yíng)銷售行為，保障種子市場(chǎng)合法、有序運(yùn)營(yíng)。

3.3執(zhí)法人員注重執(zhí)法形象，能夠嚴(yán)于律己，克己奉公，切實(shí)自覺(jué)維護(hù)單位、個(gè)人、經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者利益

執(zhí)法人員平時(shí)注重儀表儀容，言談舉止，正人正己，做到不拿不卡企業(yè)、商戶一袋種子、貪圖一瓶水、一口飯菜，做到清正廉明，有效的預(yù)防和杜絕不良行為的發(fā)生，樹(shù)立和培養(yǎng)良好的政府人員在群眾心目中的形象，較好地維護(hù)黨和國(guó)家、集體、個(gè)人、經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者多方的利益。

3.4執(zhí)法人員依法行政意識(shí)強(qiáng)，做到秉公執(zhí)法，寬嚴(yán)適度，立足區(qū)域特點(diǎn)靈活處理糾紛問(wèn)題

執(zhí)法人員積極學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用法律法規(guī)知識(shí)，依法行政是有效開(kāi)展種子執(zhí)法的根本，執(zhí)法人員必須依法行政，不能想當(dāng)然，憑空而論，隨意處罰，這樣既不能完成或者維護(hù)種子市場(chǎng)，反而會(huì)給單位，乃至上級(jí)部門出難題等，甚至出現(xiàn)敗訴行為，搬石頭砸自己的腳，得不償失；然而由于昌平區(qū)種子市場(chǎng)又有其特殊性，草莓種苗作為特殊種子本身具有不穩(wěn)定性，不確定性，種子管理部門必須靈活應(yīng)對(duì)，既要秉公執(zhí)法，又要寬嚴(yán)適度，立足區(qū)域特點(diǎn)開(kāi)展草莓種苗市場(chǎng)執(zhí)法，區(qū)分處理草莓種苗投訴、糾紛等問(wèn)題。

3.5執(zhí)法人員行動(dòng)積極主動(dòng)，公平合理，及時(shí)正確處理不同渠道的投訴和建議，適時(shí)調(diào)節(jié)矛盾，化解糾紛

作為一線執(zhí)法工作人員，直接與企業(yè)、商戶，消費(fèi)者打交道，同時(shí)調(diào)節(jié)處理種子投訴和兩者之間的矛盾糾紛問(wèn)題，稍有不慎或者疏忽可能給一方或者多方帶來(lái)?yè)p失，給消費(fèi)者帶來(lái)不好的后果，嚴(yán)重時(shí)給黨和政府帶來(lái)不必要的麻煩，影響和諧社會(huì)環(huán)境，執(zhí)法人員必須積極行動(dòng)起來(lái)，不推諉、不拖延，公平合理，及時(shí)正確處理不同渠道的投訴和建議，適時(shí)調(diào)節(jié)矛盾，化解糾紛，自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者利益，合理利用法律武器維護(hù)自身利益的權(quán)益，完成本職工作。

3.6領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神和意圖，全面深刻把握年度工作目標(biāo)，注重溝通與協(xié)調(diào)，培訓(xùn)及時(shí)到位，宣傳工作深入有效

一年一度的種子執(zhí)法工作既有一定的規(guī)律性又要區(qū)別對(duì)待，種子執(zhí)法也要圍繞國(guó)家級(jí)的行動(dòng)而靈活開(kāi)展階段性的工作，年度或季節(jié)性的培訓(xùn)不可或缺，部門之間的協(xié)同也要呈現(xiàn)，法律宣傳更有深入持久，只有這樣才能圍繞大局，才能達(dá)到事半功倍的效果。

3.7處理問(wèn)題企業(yè)、商戶齊心協(xié)力、齊抓共管，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究

種子市場(chǎng)執(zhí)法較難的一項(xiàng)工作就是違法必究，就是如何量化處罰問(wèn)題，如果領(lǐng)導(dǎo)不支持，執(zhí)法人員意見(jiàn)不同意，很難做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，長(zhǎng)期的執(zhí)法工作當(dāng)中二者之間形成一種非常友好的管理者與被管理者之間的關(guān)系，出現(xiàn)點(diǎn)問(wèn)題很難拉下臉，撕破皮給某個(gè)企業(yè)或者商戶予以處罰，達(dá)到懲前毖后、治病救人的目的，只有執(zhí)法人員以及征得領(lǐng)導(dǎo)的支持，齊心協(xié)力、齊抓共管，才能有效的維護(hù)法律的尊嚴(yán)，保護(hù)企業(yè)、商戶，消費(fèi)者多方之間的合法權(quán)益。

4監(jiān)管對(duì)策

1）建立健全法律法規(guī)新秩序，量化細(xì)化處罰標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)執(zhí)法當(dāng)中堅(jiān)持依法行政，避免和克服盲目執(zhí)法行為的發(fā)生；

2）加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳力度，主動(dòng)出擊，創(chuàng)新發(fā)展宣傳工作，做到工作到哪里，宣傳工作走到哪里，擴(kuò)大影響面，有效維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益；

3）提高執(zhí)法人員在市場(chǎng)執(zhí)法當(dāng)中的應(yīng)變能力和有效監(jiān)管種子市場(chǎng)的能力，強(qiáng)化執(zhí)法人員以及企業(yè)質(zhì)量主管人員的教育培訓(xùn)；

4）加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管部門之間的協(xié)調(diào)與配合，強(qiáng)化企業(yè)遵規(guī)守紀(jì)觀念，及時(shí)有效的與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與合作；

5）加大對(duì)種子企業(yè)、經(jīng)營(yíng)門店種子質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，凈化種子市場(chǎng)，堅(jiān)決打擊坑農(nóng)害農(nóng)的違規(guī)操作，違規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶以及無(wú)證經(jīng)營(yíng)的小商小販等；

6）充分利用有效便利資源，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的聯(lián)系，加大對(duì)草莓種植戶的法律宣傳工作，適時(shí)到草莓種植集中的村鎮(zhèn)進(jìn)行有關(guān)種子法的普法教育，加強(qiáng)對(duì)持證企業(yè)的監(jiān)管和對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)草莓種苗的打擊力度；