建筑施工安全預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：建筑施工安全預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：施工安全 安全檢查 建筑施工 安全管理

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部必須建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理部門，配備了與工程規(guī)模比較適應(yīng)的安全工程師隊(duì)伍。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

項(xiàng)目部在施工過(guò)程的安全管理工作必須本著 “縱到底、橫到邊”的原則，形成各個(gè)環(huán)節(jié)有人管，各項(xiàng)制度得到全面落實(shí)的局面。各崗位的安全職責(zé)如下。

（1）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程安全工作的第一責(zé)任人，并對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)其他安全工作進(jìn)行考核，落實(shí)安全措施及安全資金的投入。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的職責(zé)；施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理整個(gè)施工過(guò)程，在安全工作上負(fù)總的技術(shù)責(zé)任。其職責(zé)包括認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、操作規(guī)程，不違章指揮、監(jiān)督、檢查安全工作，解決施工過(guò)程中存在的安全隱患，并對(duì)施工人員開展安全教育工作。

（3）項(xiàng)目安全員的職責(zé)：落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置是否滿足安全生產(chǎn)要求，在施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患；組織安全宣傳教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用；指導(dǎo)和督促班組搞好安全生產(chǎn)，找出安全文明施工存在的薄弱環(huán)節(jié)，制度防范措施，防止安全事故的發(fā)生。

（4）特殊工種人員的職責(zé)；特殊工種的施工安全與否在項(xiàng)目施工過(guò)程中有著舉足輕重的作用。特殊工種人員必須特證上崗，遵章守法，堅(jiān)持 “誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)巡視檢查，確保安全生產(chǎn)。此外應(yīng)明確個(gè)人在應(yīng)急預(yù)案中但負(fù)的安全職責(zé)和義務(wù)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人搞好安全施工及應(yīng)急自救工作。

(5) 施工員的職責(zé)；施工人員的安全操作與施工是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵，加強(qiáng)安全管理，糾正違章行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。項(xiàng)目部要加強(qiáng)教育與培訓(xùn)工作，抓好最基層施工人員的安全管理工作，讓施工人員牢固樹立“安全第一”的思想，做到安全文明施工，不違章操作，并積極承擔(dān)應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)與義務(wù)，在施工過(guò)程中互相監(jiān)督。

2、安全教育與培訓(xùn)

工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育。即公司一級(jí)、項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育，教育內(nèi)容偏重于一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則及生產(chǎn)紀(jì)律等，包括知識(shí)、技能、意識(shí)等教育。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且要讓其在作業(yè)過(guò)程中規(guī)范施工。所有管理人員、操作人員應(yīng)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)工也應(yīng)簽訂正式勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)培訓(xùn)后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?？梢越Y(jié)合安全事故案例對(duì)員工進(jìn)行教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，堅(jiān)定其掌握安全知識(shí)與技能的信心。此外，在采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，以及推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。

3、施工安全技術(shù)措施

施工安全的技術(shù)措施就是施工組織設(shè)計(jì)中的主要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場(chǎng)中具有規(guī)范安全生產(chǎn)的作用。安全技術(shù)交底的安全措施要全面，要有正對(duì)性，并經(jīng)技術(shù)主管簽字后方可實(shí)施。技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由被交底者本人簽字，絕不允許代簽。

3.1安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容

（1）特殊工程安全技術(shù)措施。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大施工復(fù)雜的特殊工程，例如土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、施工臨時(shí)用電工程、垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程、拆除和爆破工程及其他危險(xiǎn)性較大的工程等，應(yīng)編制專項(xiàng)安全方案，并細(xì)化安全技術(shù)措施。

（2）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。由于建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)受到地理環(huán)境、氣候條件的制約，因此在施工過(guò)程要考慮不同季節(jié)的氣候給施工生產(chǎn)帶來(lái)的不安全因素及其可能造成的突發(fā)性事故，以便從技術(shù)、管理方面采取相應(yīng)的防范措施。

3.2 安全技術(shù)措施的實(shí)施

1、認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。工程開工前，由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方案和安全技術(shù)措施向參加施工的有關(guān)管理人員和施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程由施工員向各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行安全交底，班組長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行施工安全交底。

2、 經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，施工中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時(shí)，應(yīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的重要手段，也是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。

4.1 安全檢查的目的

安全檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，以便相關(guān)人員提前采取有效措施消除隱患。通過(guò)檢查能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取措施，消除不安全因素，保障生產(chǎn)安全；通過(guò)檢查能預(yù)知危險(xiǎn)、避免危險(xiǎn)，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失降到社會(huì)容許的范圍。通過(guò)檢查能進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)障制度；增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高全體員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

4.2安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。

4.3 安全檢查的主要形式

安全生產(chǎn)的檢查形式有多種，例如定期檢查、專項(xiàng)檢查、達(dá)標(biāo)檢查、季節(jié)檢查、經(jīng)常性檢查等。檢查中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)

1、部分工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任制不落實(shí)。專職安全員配備不足或不是真正到崗到位，安全臺(tái)賬只流于形式，沒(méi)有真正實(shí)行三級(jí)安全教育，農(nóng)民工無(wú)證上崗。特殊工種作業(yè)人員持非有效證件上崗，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部管理不到位，不進(jìn)行定期檢查或檢查無(wú)記錄。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工程度還有待提高。工地硬化不到位，材料堆放混亂，工地臟、亂、差現(xiàn)象總是得到徹底改觀。

3、施工起重機(jī)械安裝告知、使用登記備案滯后，有相當(dāng)一部分的起重機(jī)械未經(jīng)安裝告知就已安裝，未經(jīng)檢測(cè)、使用登記備案就已在使用。

4、部分危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程沒(méi)有進(jìn)行專項(xiàng)方案論證或已進(jìn)行過(guò)專項(xiàng)方案論證，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施卻與專項(xiàng)方案不符。

第2篇：建筑施工安全預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：建筑施工，突發(fā)安全事件，應(yīng)急預(yù)案管理

 

1 建筑施工危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)

1.1建筑施工危險(xiǎn)源的識(shí)別

建筑施工危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是建立應(yīng)急體系和編制應(yīng)急預(yù)案所必需的基礎(chǔ)信息，通過(guò)對(duì)建筑施工危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，力爭(zhēng)從小的危險(xiǎn)源中發(fā)現(xiàn)大的危機(jī)，避免其發(fā)展演化為突發(fā)安全事件，并對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)有可能演化為大的突發(fā)安全事件的危險(xiǎn)源采取針對(duì)性的預(yù)防措施，加強(qiáng)重點(diǎn)檢測(cè)，并制定應(yīng)急預(yù)案。建筑施工危險(xiǎn)源識(shí)別是指從施工生產(chǎn)活動(dòng)中，識(shí)別出可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)物質(zhì)損失、施工作業(yè)環(huán)境破壞、相鄰建筑物移位等意外的潛在不安全因素，并判定其可能導(dǎo)致的事故類別，事故直接原因及其過(guò)程。在危險(xiǎn)源識(shí)別過(guò)程中要借助于一些技術(shù)和工具，這不但會(huì)提高識(shí)別效率，而且可以規(guī)范操作、不易產(chǎn)生遺漏。危險(xiǎn)源識(shí)別技術(shù)和工具主要有Delphi法、情景預(yù)測(cè)法、頭腦風(fēng)暴法、安全檢查法、分解分析法、事故樹分析法、圖解法等方法。。在危險(xiǎn)源識(shí)別過(guò)程中，可結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，綜合運(yùn)用這些技術(shù)和工具[1]。

1.2 建筑施工危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)

建筑施工風(fēng)險(xiǎn)源被識(shí)別后，要進(jìn)行脆弱性分析，以確定一旦發(fā)生安全事故，哪些地方容易受到破壞，最終提供這些信息:受事故嚴(yán)重影響的區(qū)域;預(yù)計(jì)位于脆弱帶中的人員數(shù)量、工種以及可能波及的外部人員情況，如居民等;可能遭受的財(cái)產(chǎn)破壞，包括基礎(chǔ)設(shè)施，如供水、供電等:可能造成的環(huán)境影響。在進(jìn)行脆弱性分析的基礎(chǔ)上，必須進(jìn)一步評(píng)價(jià)事故發(fā)生時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊造成破壞或傷害的可能性，以及可能導(dǎo)致的實(shí)際破壞或傷害程度，以確定風(fēng)險(xiǎn)源的嚴(yán)重性，否則無(wú)法為安全風(fēng)險(xiǎn)管理以及應(yīng)急管理提供決策依據(jù)。決策層要高度重視建筑施工危險(xiǎn)源的分級(jí)評(píng)價(jià)。為了使分值盡量客觀，減少主觀方面的影響，參加評(píng)價(jià)的人員除項(xiàng)目決策人員、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員，還應(yīng)請(qǐng)項(xiàng)目外部人員參加，如建設(shè)單位管理人員、監(jiān)理人員以及相關(guān)專家等。

1.3建筑施工重大危險(xiǎn)源信息庫(kù)的建立

建立建筑施工重大危險(xiǎn)源信息庫(kù)不僅有利于企業(yè)應(yīng)用和分析信息，而且為今后的應(yīng)急管理設(shè)立了良好的信息平臺(tái)，使企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展作出正確的預(yù)見。重大危險(xiǎn)源信息庫(kù)也是一種應(yīng)急防范的良好方式，建筑施工企業(yè)可以對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)外環(huán)境有比較清晰的認(rèn)識(shí)，便于從危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)估分析的結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整組織的機(jī)制和施工人員的不良行為。通過(guò)提高建筑施工企業(yè)自身的能力來(lái)消除突發(fā)安全事件生長(zhǎng)的土壤，這也正是應(yīng)急管理所要實(shí)現(xiàn)的最根本目標(biāo)[2]。

2 建筑施工企業(yè)突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案，又稱應(yīng)急計(jì)劃，是政府和企業(yè)針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動(dòng)、降低事故損失而預(yù)先制定的有關(guān)計(jì)劃或方案。它是在辨識(shí)和評(píng)估潛在重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性及事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施、物質(zhì)、救援行動(dòng)及其指揮與協(xié)調(diào)等方面預(yù)先做出的具體安排。應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件的應(yīng)急基礎(chǔ)，開展應(yīng)急救援的“底線”。它明確了應(yīng)急救援的范圍和體系，使應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理不再無(wú)據(jù)可依、無(wú)章可循，有利于培訓(xùn)和演習(xí)工作的開展，有利于做出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果[3]。

建筑施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制必須基于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果、企業(yè)應(yīng)急資源的需求和現(xiàn)狀以及有關(guān)的法律法規(guī)要求。此外，預(yù)案編制時(shí)應(yīng)充分收集和參閱己有的應(yīng)急預(yù)案，以減少工作量和避免應(yīng)急預(yù)案的重復(fù)和交叉，并確保與其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和一致。通常，應(yīng)急預(yù)案的編制過(guò)程主要包括以下步驟：第一，成立預(yù)案編制小組。施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全事件的應(yīng)急救援行動(dòng)涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，因此需要建筑施工企業(yè)組織一個(gè)專門的預(yù)案編制小組，統(tǒng)一組織施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部門和企業(yè)有關(guān)部門制定應(yīng)急預(yù)案。。第二，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)分析本地區(qū)的地理、氣象等自然條件，施工對(duì)象、施工方法等的具體情況，總結(jié)本地區(qū)、本企業(yè)以及建筑行業(yè)歷史上曾經(jīng)發(fā)生的重大事故，將其分門別類，每種類型分成不同級(jí)別，分析這些事故災(zāi)難的機(jī)理，明確影響這些事故災(zāi)難的因素有哪些，最終識(shí)別出可能發(fā)生的重大事故災(zāi)難。施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的就是通過(guò)分析重大事故災(zāi)難發(fā)生的可能性及其發(fā)生時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊可能導(dǎo)致的實(shí)際破壞或傷害程度，來(lái)確定是否要進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備。第三，具體措施的制定根據(jù)前面分析的結(jié)果，針對(duì)突發(fā)事件涉及具體的應(yīng)對(duì)措施，這些措施可以采用標(biāo)準(zhǔn)操作，也可以采用建議形式。第四，應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其人員職責(zé)的確定預(yù)案編制過(guò)程中，人員職責(zé)的確定是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。啟動(dòng)預(yù)案時(shí)，不同的環(huán)節(jié)或方面需要不同的人員去執(zhí)行和實(shí)施。明確人員職責(zé)是成功實(shí)行應(yīng)急救援活動(dòng)的重要保證。第五，應(yīng)急能力評(píng)估依據(jù)危險(xiǎn)分析的結(jié)果，對(duì)己有的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估，包括企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源的評(píng)估，明確應(yīng)急救援的需求和不足。應(yīng)急資源包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備、裝備和物資等;應(yīng)急能力包括人員的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和接受的培訓(xùn)等。應(yīng)急資源和應(yīng)急能力將直接影響應(yīng)急行動(dòng)的快速有效性。。預(yù)案制定時(shí)應(yīng)當(dāng)在評(píng)價(jià)與潛在危險(xiǎn)相適應(yīng)的應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上，選擇最現(xiàn)實(shí)、最有效的應(yīng)急策略。第六，評(píng)審與為保證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性以及與實(shí)際情況相符合，施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)過(guò)評(píng)審，可以由項(xiàng)目部及施工企業(yè)組織進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，專業(yè)性較強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)組織有關(guān)專家評(píng)審，必要時(shí)請(qǐng)地方政府有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，要履行批準(zhǔn)手續(xù)，按有關(guān)程序進(jìn)行正式和備案。第七，演練與調(diào)整應(yīng)急預(yù)案經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)開展宣傳、教育培訓(xùn)工作，開展應(yīng)急演習(xí)和訓(xùn)練，從中查找問(wèn)題并加以改進(jìn)，提高預(yù)案的合理性、有效性和可操作性。演習(xí)應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)。在應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)或?qū)嵤┻^(guò)程中，通過(guò)參與者的信息反饋，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整與修改是非常重要的，對(duì)演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的任何一個(gè)小環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問(wèn)題都要認(rèn)真對(duì)待，因?yàn)樾〉氖д`也可能導(dǎo)致整個(gè)應(yīng)急預(yù)案在實(shí)際運(yùn)用中失敗。施工現(xiàn)場(chǎng)在各個(gè)時(shí)期都在不斷地發(fā)生著變化，危險(xiǎn)源的狀況會(huì)有所改變，人員也經(jīng)常調(diào)整，因此也需要及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)定與修改[4]。

參考文獻(xiàn)

[1]王蘭宇.常見建筑風(fēng)險(xiǎn)的防范[J].科技資訊,2006,14

[2]王紅星.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理[J].安徽建筑,2007,6

[3]李樂(lè).建筑企業(yè)安全事故應(yīng)急管理體系的探討[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2010,4

[4]姜國(guó)慶.淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2009,11

第3篇：建筑施工安全預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工、安全事故、預(yù)防對(duì)策

一、前言

建筑工程施工具有復(fù)雜性，尤其是一起高空作業(yè)更是容易出現(xiàn)很多安全事故，在提倡以人為本的社會(huì)主義新時(shí)期，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全事故的預(yù)防與控制，促進(jìn)安全生產(chǎn)已經(jīng)勢(shì)在必行。

二、常見建筑安全事故的類型

一個(gè)建筑物或一個(gè)建筑群的施工都是由許多不同的分部分項(xiàng)工程的施工所組成。而每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工，都可以采用不同的施組織設(shè)計(jì)、不同的施工方案、不同的施工方法、不同的施工工藝、不同的施工技術(shù)和不同的施工機(jī)械來(lái)完成。此外，一個(gè)建筑物的各個(gè)施工過(guò)程和一個(gè)建筑群中各個(gè)建筑物的施工過(guò)程可以有相同的施工順序，也可以有不同的施工順序。再者，一個(gè)建筑物或一個(gè)建筑群的施工地點(diǎn)都是固定的，而施工人員都是流動(dòng)的，施工環(huán)境都是變動(dòng)的；加之建筑施工露天作業(yè)多，高處作業(yè)多，交叉作業(yè)多，手工操作多，施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素多，因此，建筑工程在施工過(guò)程中容易發(fā)生安全事故。據(jù)《全國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告》顯示，2004-2007年我國(guó)建筑施工安全事故主要有高處墜落、施工坍塌、物體打擊、施工觸電、起重傷害五大類型，占事故總數(shù)的90%以上。事故統(tǒng)計(jì)表明，這五大安全事故主要集中在臨邊、洞口、肚口手架、塔吊、井字架、龍門架、外用電梯、模板、施工機(jī)械和施工用電10個(gè)方面。而人和物在這些方而的各個(gè)環(huán)節(jié)中扮演著極其重要的角色，因而，建筑施工中要重點(diǎn)關(guān)注人和物。

三、建筑施工安全事故出現(xiàn)的原因探討

1、承包管理體系不健全

現(xiàn)在很多工程項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)為了取得利潤(rùn)將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，中標(biāo)企業(yè)只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期和節(jié)約資金，便一切從簡(jiǎn)，工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為了投標(biāo)而編制的，不是用于指導(dǎo)施工的。其他的安全制度，也是能免則免，不能免的也只是走走形式。并且當(dāng)前，工程項(xiàng)目不論具有多高資質(zhì)的施工企業(yè)中標(biāo)，基本都是由在勞務(wù)市場(chǎng)上招聘來(lái)的民工施工。據(jù)統(tǒng)計(jì)建筑業(yè)的農(nóng)民工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3 100萬(wàn)，占建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)80. 5% 。建筑業(yè)吸收的農(nóng)民工最多，據(jù)調(diào)查只有4. 3%的民工進(jìn)行過(guò)不到二周的企業(yè)知識(shí)與技術(shù)培訓(xùn)。這些民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)只停留在項(xiàng)目管理班子這一層，落實(shí)不到施工隊(duì)伍身上，操作人員不了解或不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程，又因缺乏管理，違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時(shí)的糾正和制止，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，是造成事故的重要原因。

2、物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是指在施工場(chǎng)所和作業(yè)項(xiàng)目之中由于約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控，造成物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)。如：電纜絕緣層破壞會(huì)造成人員觸電；壓力容器破裂會(huì)造成有毒氣體或可燃?xì)怏w泄漏導(dǎo)致中毒或爆炸；腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件；起重機(jī)鋼繩斷裂導(dǎo)致重物墜落傷人毀物等。

3、安全管理缺陷

建筑施工安全管理缺陷包括技術(shù)缺陷、勞動(dòng)組織不合理、防范措施不當(dāng)、安全管理體系不健全，管理責(zé)任不明確等。管理缺陷會(huì)引起設(shè)備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是由于管理不到位而造成的。

4、缺乏建筑工地安全環(huán)境文化

建筑工地的環(huán)境色彩在建筑物未裝飾裝修之前，是以混凝土的青灰色和建筑材料的土黃、土紅色等沉悶的色彩為主色調(diào)的，其不僅對(duì)作業(yè)者心理產(chǎn)生影響，而且是誘發(fā)事故的一個(gè)重要因素。95%以上的作業(yè)者表示，當(dāng)離開建筑工地，接觸到鮮艷多彩的顏色和綠色植物時(shí)心理就會(huì)有極大的放松感，看到趣味內(nèi)容的安全卡通畫時(shí)緊張的心情和煩躁的情緒迅速能得到緩釋。大多數(shù)人認(rèn)為建筑工地的色彩和安全生產(chǎn)有密切關(guān)系。建筑工地的高空作業(yè)，交叉、流動(dòng)性作業(yè)多，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作重復(fù)單調(diào)，長(zhǎng)年在此環(huán)境中作業(yè)，容易使人產(chǎn)生郁悶、煩躁的情緒。當(dāng)作業(yè)者受到生活或工作上意外的刺激時(shí)，其視覺(jué)和心理再受到建筑工地浮躁色彩及雜亂環(huán)境的影響，便更激化了其焦慮、憂郁和不安的情緒，增加了事故發(fā)生的概率。

四、加強(qiáng)建筑安全事故控制的對(duì)策分析

1、規(guī)范承包管理體系

（1）建立總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三層企業(yè)結(jié)構(gòu)的建筑業(yè)市場(chǎng)，總承包企業(yè)要做大做強(qiáng)，提高科技水平；專業(yè)承包企業(yè)要做精，提高技術(shù)水平；勞務(wù)分包企業(yè)要規(guī)范，也要提高技術(shù)水平。就目前來(lái)講，要大企業(yè)比例關(guān)系。

（ 2}取消“包工頭”交易環(huán)節(jié)，把農(nóng)民工直接納入勞務(wù)分包企業(yè)管理。“包工頭”群體滋生的真正土壤在于專業(yè)承包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)為了企業(yè)利益，用工不規(guī)范，專業(yè)承包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)為了減少工程成本與一線工人的管理成本，盡可能使用廉價(jià)農(nóng)民工，但由于招工渠道不暢通與單一，這些企業(yè)只好與“包工頭”合謀，一是利用“包工頭”的招工“通道”，二是利用“包工頭”對(duì)同工進(jìn)行管理，因此取消“包工頭”環(huán)節(jié)，加大對(duì)專業(yè)承包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)的用工違規(guī)懲罰力度必不可少。

2、消除物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是構(gòu)成安全事故的物質(zhì)基礎(chǔ)，要針對(duì)物的不安全狀態(tài)的不同屬性，從不同側(cè)面去研究和把握，要將其綜合起來(lái)，并根據(jù)建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理部門和有關(guān)管理人員分別主管工作的范圍有重點(diǎn)地去實(shí)施管理，消除物的不安全狀態(tài)。

3、建立健全安全管理體系

為保證建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，必須建立健全安全管理體系。主要包括：設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，建立健全安全管理組織體系；明確企業(yè)各部門、各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限，建立健全安全管理責(zé)任體系；制定行之有效的安全管理制度、措施和辦法，建立健全安全管理制度體系；嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度，建立健全安全管理培訓(xùn)體系；設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有針對(duì)性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，有針對(duì)性的制定風(fēng)險(xiǎn)措施、應(yīng)急預(yù)案，建立健全安全管理應(yīng)急響應(yīng)體系等。

4、優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境

用綠色來(lái)調(diào)節(jié)作業(yè)者緊張、煩躁的情緒，更可增添其安全作業(yè)的信心。根據(jù)作業(yè)環(huán)境的光照，設(shè)計(jì)適宜的采光。在建筑物室內(nèi)適當(dāng)增大照明，偏多采用中性色彩。對(duì)光照不足的作業(yè)環(huán)境，操作工具的色彩要有明亮的色調(diào)，以此增強(qiáng)作業(yè)人員的信心，對(duì)激發(fā)作業(yè)者的勞動(dòng)情緒，提高生產(chǎn)效率，減小外來(lái)干擾，抵御事故潛在因素都有一定的作用。在危險(xiǎn)作業(yè)處使用“安全色”和“安全標(biāo)志”的同時(shí)，再輔之以色彩鮮艷、活潑逗人的卡通人物畫來(lái)提示，使有危險(xiǎn)行為的作業(yè)者在臨近不同的危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，被醒目有趣的卡通人物提示或制止，通過(guò)情趣調(diào)節(jié)，誘發(fā)人快樂(lè)的感覺(jué)，在瞬間緩解煩躁、憂郁、緊張的心理.從而使不安全的作業(yè)行為在輕松中得到糾正。

五、結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，要不斷建立健全安全控制管理體系，提高安全管理水平，降低安全隱患，從而促進(jìn)施工的安全性，實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和人本效益。

參考文獻(xiàn)

[1]耿亞杰 建筑工程安全事故預(yù)防與控制 鄭州大學(xué) 2009-12-06 碩士

[2]段聯(lián)保 建筑施工安全事故的原因與對(duì)策 建筑安全 2011-11-05 期刊

第4篇：建筑施工安全預(yù)案范文

遠(yuǎn)。本文探討了建筑工程的施工安全與質(zhì)量管控。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；質(zhì)量；管控

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。但是我們也該清醒的看到，在其快速發(fā)展的同時(shí)，也暴露出了不少的問(wèn)題，特別是在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中施工管理方面，我們知道，施工管理是指施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決與施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的一種管理方式，同時(shí)組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、測(cè)量、編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，這是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，需要我們認(rèn)真對(duì)待。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中施工管理是安全管理的主體。它主要是通過(guò)有效地管理使建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。目前建筑工程施工管理中存在不少的質(zhì)量、安全和成本問(wèn)題，因此我們要加強(qiáng)管理并針對(duì)這問(wèn)題提出

相應(yīng)的解決對(duì)策。

一、加強(qiáng)建筑工程的施工安全與質(zhì)量管控的意義

1、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作，是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的必然舉措。近些年來(lái)，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于各種因素的影響，我國(guó)的建筑工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，高空墜物砸傷，墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會(huì)帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)損失和資源的浪費(fèi)，更對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅，質(zhì)量安全管理缺陷是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強(qiáng)質(zhì)量安全管理做起，不斷改進(jìn)質(zhì)量安全管理技術(shù)，提高質(zhì)量安全管理水平。

2、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作，有助于工程企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期下，生產(chǎn)方式和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的新變化，有助于推進(jìn)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著我國(guó)人口老齡化的加快，勞務(wù)人員數(shù)量大幅下降，建筑工程施工逐漸朝著機(jī)械化，專業(yè)化等方向發(fā)展，實(shí)施質(zhì)量安全管理體制，能夠使得建筑工程企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

二、建筑工程的施工安全與質(zhì)量管控存在的問(wèn)題

1、施工企業(yè)內(nèi)部缺乏對(duì)施工質(zhì)量安全管理的內(nèi)部監(jiān)控

長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)施工企業(yè)過(guò)于忽視建筑工程施工質(zhì)量安全管理，對(duì)自身所應(yīng)承擔(dān)的工程施工質(zhì)量安全管理職責(zé)沒(méi)有形成足夠的認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)期依賴于政府質(zhì)量監(jiān)管部門和社會(huì)監(jiān)督力量對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)施外部監(jiān)管。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制沒(méi)有監(jiān)理起來(lái)，施工企業(yè)自身的質(zhì)量安全監(jiān)管意識(shí)沒(méi)有形成。此外為節(jié)約施工建設(shè)成本，工程施工建設(shè)單位認(rèn)為的縮減了工程施工管理投資成本，在工程施工質(zhì)量安全管理工作人員的培訓(xùn)上也存在欠缺，施工企業(yè)從事施工安全管理工作缺乏一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，因此導(dǎo)致施工單位工程質(zhì)量安全管理工作長(zhǎng)期滯后。

2、工程施工材料不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程施工質(zhì)量安全管理工作存在漏洞

工程施工材料是實(shí)施工程項(xiàng)目建設(shè)最基本的物質(zhì)材料，建筑材料的質(zhì)量是工程建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，是工程建筑結(jié)構(gòu)安全的保障。而目前我國(guó)工程建設(shè)施工單位在對(duì)建筑材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)問(wèn)題上存在一定的缺陷，工程建設(shè)單為對(duì)建筑材料質(zhì)量的監(jiān)管工作不嚴(yán)，導(dǎo)致一些不符合建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的施工材料被采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，工程建筑材料進(jìn)場(chǎng)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，這位建筑工程埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。

3、建筑工程施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，施工環(huán)節(jié)缺乏規(guī)范的操作規(guī)程做指導(dǎo)

隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，目前建筑施工隊(duì)伍主要是由農(nóng)民工組成的一線勞務(wù)隊(duì)伍，其缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平不高，對(duì)施工中被用于規(guī)范的“操作規(guī)程”不予重視，施工操作方法僅憑師傅口頭傳教，全無(wú)“操作規(guī)程”作指南或約束，施工操作不規(guī)范，這些因素均有可能造成建筑工程施工質(zhì)量安全隱患。

三、加強(qiáng)建筑工程的施工安全與質(zhì)量管控的措施

1、嚴(yán)格企業(yè)質(zhì)量安全管理，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷完善各項(xiàng)管理制度，建立完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系和安全監(jiān)管體系并落實(shí)到位；加強(qiáng)監(jiān)控工程項(xiàng)目控制質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（1）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為：不得將工程違法分包和轉(zhuǎn)包；加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，安全生產(chǎn)抓落實(shí)，發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位，健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目的最高責(zé)任者和組織者，要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)施工；建立建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)管體系，單獨(dú)設(shè)立質(zhì)量安全檢查管理機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定專職質(zhì)檢員、安全員管理人員數(shù)量、職責(zé)。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)一專多能，以責(zé)授權(quán)，盡職盡責(zé)，尤其是質(zhì)檢員應(yīng)有一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能、熟悉工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)。安全員有高度的責(zé)任心，能發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)采取措施消除隱患；規(guī)范班組管理，細(xì)化班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)力，明確班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。開展“三講一落實(shí)”班前會(huì)，班長(zhǎng)和班組成員講工作任務(wù)的同時(shí)，講作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)、工期和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，并將安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

（2）加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制過(guò)程中，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。實(shí)行初檢、互檢、專檢的“質(zhì)量三檢制”。堅(jiān)持“事前、事中、事后”的全過(guò)程質(zhì)量控制。堅(jiān)持對(duì)可能影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析、評(píng)估，并通過(guò)相應(yīng)的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態(tài)事前質(zhì)量控制；堅(jiān)持對(duì)人員、材料以及機(jī)械的使用管理，對(duì)關(guān)鍵工序及質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控事中質(zhì)量控制；堅(jiān)持對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、對(duì)已完成部分復(fù)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題采取切實(shí)有效的措施解決進(jìn)行事后質(zhì)量控制。隱蔽工程、工程的關(guān)鍵部位和分部工程及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工，并做好相關(guān)技術(shù)資料的收集、整理。

（3）企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改到位。對(duì)施工過(guò)程中的“三違”違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律要堅(jiān)決制止，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，職責(zé)部門要采取“回頭看”的方法，檢查安全隱患是否整改到位。

2、 加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量管理，加大安全資金投入

首選收集信息，優(yōu)選信譽(yù)可靠、質(zhì)量過(guò)硬供貨廠家，確定材料品牌：工程項(xiàng)目部須把好采購(gòu)關(guān)，選擇國(guó)家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，對(duì)無(wú)出廠合格證、無(wú)試驗(yàn)報(bào)告證明的工程材料，堅(jiān)決不能驗(yàn)收入庫(kù)，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件須符合設(shè)計(jì)文件要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用，破損材料不用，超期失效材料不用，超過(guò)誤差范圍材料不用，假冒偽劣產(chǎn)品不用；要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。

3、強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。教育培訓(xùn)每位施工者熟悉符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，要嚴(yán)格按照施工順序，操作規(guī)程施，確保工程質(zhì)量。對(duì)每一位新工人入場(chǎng)（或轉(zhuǎn)換工種）要求做好三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底和相應(yīng)工種操作規(guī)程培訓(xùn)工作，做到先培訓(xùn)合格后上崗。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。施工過(guò)程中要進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括不同的施工階段具有各自顯著的不安全因素、不同工種交叉作業(yè)的安全隱患、季節(jié)或氣溫變化而產(chǎn)生的新的不安全因素，提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)，降低人的不安全因素而發(fā)生的質(zhì)量安全事故。

4、采用先進(jìn)的施工設(shè)備

加大安全管理投人, 更新安全設(shè)施, 積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來(lái), 為預(yù)防建筑施工工地觸電事故, 采用的三相五線制及安裝漏電保護(hù)裝置, 都起到積極作用。淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料, 采用自升式吊車、鐵木跳板, 對(duì)于防預(yù)起重事故和高處墜落事故起到了一定作用, 對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè), 用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作, 不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件, 使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。

總之，建筑安全和質(zhì)量管理是涉及人民生命和財(cái)產(chǎn)的頭等大事，也是建筑企業(yè)生存發(fā)展的最最重視的兩個(gè)方面。隨著社會(huì)和人們對(duì)建筑安全和質(zhì)量管理的進(jìn)一步關(guān)注，也隨著建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，在理論和方法上探索更加完善和科學(xué)的安全和質(zhì)量管理體系和方法勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：建筑施工安全預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;安全管理

中圖分類號(hào)：[X947] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、建筑工程施工安全的現(xiàn)狀

根據(jù)前幾年的一項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示：在我國(guó)目前的建筑群體中，工人人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了3893萬(wàn)人，在世界建筑范圍內(nèi)，占到了25%的比重，已經(jīng)成為世界上最大的行業(yè)勞動(dòng)群體，而且他們也是先進(jìn)生產(chǎn)群體中存在問(wèn)題較多的一部分人群，安全問(wèn)題尤其值得關(guān)注。引發(fā)這一問(wèn)題出現(xiàn)的根源是多樣性的，主要表現(xiàn)在：行業(yè)的特殊性、從業(yè)工人的素質(zhì)低、文化水平差異較大、社會(huì)發(fā)展水平相對(duì)落后，導(dǎo)致的管理難度大等。

同時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)字還顯示：在我國(guó)，2001年建筑企業(yè)完成單位工程施工個(gè)數(shù)近80萬(wàn)個(gè)，施工面積達(dá)到了18.8億，單位工程施工個(gè)數(shù)超過(guò)50萬(wàn)個(gè)，竣工面積達(dá)到了9.8億。在目前我國(guó)建筑業(yè)正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)的同時(shí)，每年因安全事故死亡的從業(yè)人員也在你逐年上升，該年度已經(jīng)超過(guò)千人，引發(fā)的直接經(jīng)濟(jì)損失也超過(guò)了百億元。

隨著各級(jí)政府對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作的愈發(fā)重視，當(dāng)前全國(guó)的建筑工程安全狀況已經(jīng)開始有所好轉(zhuǎn)，基本得到了有效的控制，死亡人數(shù)呈基本下降趨勢(shì)。這并不意味著可以忽視建筑工程施工中的安全管理，安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢(shì)依舊比較嚴(yán)峻，施工中的安全管理在現(xiàn)下乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，都將需要重點(diǎn)且嚴(yán)加管理和控制。

二、建筑安全施工管理中存在的問(wèn)題

建筑業(yè)具有高危險(xiǎn)性、高事故發(fā)生率的行業(yè)，已經(jīng)成為僅次于礦業(yè)工業(yè)的第二大行業(yè)，這是由建筑工程的施工本身的特點(diǎn)決定的。安全事故多發(fā)主要是由于施工生產(chǎn)的流動(dòng)性作業(yè)非常強(qiáng)、建筑產(chǎn)品類型繁多、施工工序復(fù)雜、施工環(huán)境多變、高空露天危險(xiǎn)性大、手工和體力勞動(dòng)量大、勞動(dòng)者素質(zhì)低下等各種因素引起。具體在施工管理過(guò)程中，其引發(fā)安全事故的原因主要有如下幾種：

1.管理機(jī)構(gòu)不健全

有序健全的管理是保證安全施工生產(chǎn)的關(guān)鍵，而在很多的施工現(xiàn)場(chǎng)，只有項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)和技術(shù)人員等相關(guān)的管理人員，甚至有時(shí)候一個(gè)人干多個(gè)人的活，他們更為注重的是工程質(zhì)量的監(jiān)管，進(jìn)度的跟進(jìn)和材料的采購(gòu)等，卻對(duì)安全施工的監(jiān)管力度不夠，缺少專門人員進(jìn)行專項(xiàng)的監(jiān)督檢查，也是安全施工中的主要問(wèn)題所在。

2安全管理費(fèi)用被挪用

建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈的，為了拿到工程項(xiàng)目的承建權(quán)，不少的建筑商會(huì)通過(guò)沒(méi)有原則的壓價(jià)方式來(lái)搞定，這樣一來(lái)，本該在建筑施工中被算入在內(nèi)的安全生產(chǎn)費(fèi)用就被割掉了。這就導(dǎo)致建筑商在中標(biāo)后對(duì)必要的施工設(shè)備、器材和工具等的采購(gòu)中，沒(méi)有額外的經(jīng)費(fèi)來(lái)承擔(dān)，能遲買就遲買，有的甚至不采購(gòu)必要的安全生產(chǎn)工具，這大大提高了安全生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性。

3.安全意識(shí)和教育培訓(xùn)缺失

出現(xiàn)施工安全問(wèn)題的根源，多數(shù)都在于思想根源上，缺少對(duì)相關(guān)施工及管理人員的安全培訓(xùn)和檢查，對(duì)安全施工意識(shí)的淡漠，消防設(shè)施等的配置不齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)樹立的安全警示牌等都只充樣子應(yīng)付安檢，而沒(méi)有起到切實(shí)的作用，都些很容易造成安全事故的發(fā)生。

4.施工區(qū)域和器具管理混亂

在一般的施工場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)域、生活區(qū)域和作業(yè)區(qū)都經(jīng)常混合使用，尤其在施工中給環(huán)境衛(wèi)生較差、且有火源的生活區(qū)造成安全威脅。而且有相當(dāng)一部分施工單位，即便準(zhǔn)備了安防設(shè)施和防護(hù)用具等，但為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)采購(gòu)租賃質(zhì)量沒(méi)有保證的無(wú)牌產(chǎn)品，不定期檢查或者出現(xiàn)問(wèn)題仍不及時(shí)解決等，都是問(wèn)題所在。

5.用于監(jiān)督的法律法規(guī)不健全

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)自建國(guó)以來(lái)頒布并實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障方面的主要法律法規(guī)約280余項(xiàng)。1994年7月5日頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和1992年11月7日頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)礦山安全法》，才是真正以“法”的形式存在的代表。而于1997年實(shí)施的《中華人民共和國(guó)建筑法》、2004年施行的《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，則對(duì)規(guī)范我國(guó)建筑市場(chǎng)及其安全起到了積極的推動(dòng)作用。但隨著社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)的不斷變化，原來(lái)的法律法規(guī)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑市場(chǎng)的需要，體系的不健全影響了其現(xiàn)實(shí)操作性，漏洞和空白諸多，一些安全事故無(wú)法通過(guò)法律途徑來(lái)解決。

三、加強(qiáng)建筑施工安全管理的重要性分析

建筑工程安全施工管理具有非常重要的作用，要想改變當(dāng)下的現(xiàn)狀，還需要多管齊下一起抓，才能起到切實(shí)的效果。筆者認(rèn)為，除了有必要的政策法規(guī)等約束外，還應(yīng)該提升全社會(huì)的安全意識(shí)，加強(qiáng)防范能力，才能從根本上杜絕施工安全隱患的發(fā)生。

1. 提高安全意識(shí)能有效降低事故發(fā)生率

安全施工，體現(xiàn)的就是“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的根本思想，在當(dāng)今社會(huì)的結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化的前提下，勞動(dòng)者在整個(gè)施工生產(chǎn)中的位置不斷提高，施工生產(chǎn)中人的生命價(jià)值更被看重。國(guó)家頒布法律、法規(guī)及部門規(guī)章，組織從業(yè)人員對(duì)其中規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，就是為了不斷提高施工人員安全意識(shí)。通過(guò)全員的素質(zhì)提升，有效降低事故發(fā)生率，避免人員傷亡。

2. 增強(qiáng)物質(zhì)安全條件能降低隱患發(fā)生

在施工環(huán)節(jié)中，安全意識(shí)的樹立是必不可少的，但關(guān)鍵還在于現(xiàn)場(chǎng)施工的物質(zhì)安全條件的基礎(chǔ)設(shè)施部分。首先要將工作區(qū)域與生活空間隔絕開，施工管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴安全帽，在施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。對(duì)一些相關(guān)區(qū)域的施工部分也要樹立標(biāo)志，加以警醒。尤其是高空作業(yè)或者井下施工中，必要的安全設(shè)備更不能少，只有保證物質(zhì)安全條件的齊全，才能降低安全隱患的發(fā)生。

3. 制定有效可行的安全政策能有效避免意外傷害

任何的管理和監(jiān)督過(guò)程中，都少不了政策法規(guī)的約束，建筑施工中更是如此。在諸多的大項(xiàng)目中，單純依靠人管效果甚微，而通過(guò)制定有效可行的安全政策，建立安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任相關(guān)的規(guī)章制度，并真正落實(shí)下去，才能有效避免安全事故帶來(lái)的意外傷害。這就要求施工單位在將安全施工的責(zé)任落實(shí)到相關(guān)管理負(fù)責(zé)加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查的同時(shí)，還要給施工人員辦理意外險(xiǎn)，提前制定應(yīng)急預(yù)案并提前演練，避免因準(zhǔn)備不到位而倉(cāng)促施工時(shí)出現(xiàn)安全事故，無(wú)所適從，以保證將各種損失降到最低。

4.通過(guò)全員參與建立安全文化能保證施工整體的質(zhì)量安全

全員參與是安全管理的至高境界，安全文化的管理方式一般較常用于施工質(zhì)量管理的過(guò)程中，組織文化的建立是保證質(zhì)量管理成功與否的關(guān)鍵。而與安全管理相比，兩者是有著某些尤其是制度原則上的共通之處的。但需要提醒的是，在進(jìn)行安全施工管理的過(guò)程中，切不可盲目的套用照搬質(zhì)量安全管理，盡管在很多時(shí)候能獲得良好的安全業(yè)績(jī)，但它并不適用于所有的領(lǐng)域。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑施工無(wú)小事，安全事故的方式不但會(huì)造成直接而巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會(huì)威脅到施工人員的生命安全，其社會(huì)影響也非常惡劣，更會(huì)給建筑商的名譽(yù)和未來(lái)的發(fā)展等都帶來(lái)負(fù)面影響，安全施工管理具有重大的意義。因此，不管是建筑商還是施工技術(shù)管理人員都不能存在僥幸心理，避免因小失大，一定要正確認(rèn)識(shí)安全和施工生產(chǎn)之間的關(guān)系，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，將安全施工管理放在首要位置加以重視，加強(qiáng)管理，才能真正做到高效安全的施工，打造出高品質(zhì)的建筑。

參考文獻(xiàn)：

【1】黎凱旋;;加強(qiáng)建筑施工安全管理[J];科技資訊; 2010年22期

第6篇：建筑施工安全預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：建筑施工 施工質(zhì)量 安全管理

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、影響建筑施工質(zhì)量因素分析

（1）材料因素

施工過(guò)程中，材料是建筑施工程有序推進(jìn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因而施工材料的質(zhì)量作為工程質(zhì)量的基礎(chǔ)要素，決定了施工的整體質(zhì)量。一旦施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，施工的質(zhì)量也極有可能與標(biāo)準(zhǔn)要求不相符。現(xiàn)代建筑施工中，因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及成本因素的影響，部分施工企業(yè)在材料選購(gòu)上并沒(méi)有按照工程對(duì)施工材料種類、規(guī)格以及參數(shù)上的規(guī)范要求進(jìn)行材料采購(gòu)，對(duì)施工材料的質(zhì)量控制不到位，給整個(gè)工程留下不可忽視的質(zhì)量隱患。

（2）方法因素

所謂方法因素，主要是指在建筑工程中施工周期之內(nèi)所采用的各種施工工藝、技術(shù)手段、組織措施、施工組織設(shè)計(jì)以及檢測(cè)手段等。在施工過(guò)程中，因方法因素影響而發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題較為頻繁，以上各種方法因素在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)選用不當(dāng)、安排不合理或者是執(zhí)行不到位，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量形成影響。

（3）機(jī)械的因素

機(jī)構(gòu)控制包括項(xiàng)目使用的機(jī)構(gòu)設(shè)備、工具等控制。一般機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備，各類操作工具，各種安全設(shè)備，各類測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具等，簡(jiǎn)稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段，對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，合理選擇、正確使用、管理和保養(yǎng)。

（4）環(huán)境因素

建筑施工中，影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素相對(duì)廣泛：如工程所處氣象、水文及地質(zhì)等技術(shù)環(huán)境，包含質(zhì)量管理體制和質(zhì)量保證體系在內(nèi)的管理環(huán)境，施工工具、施工組合以及工作面等組織環(huán)境，施工所處的社會(huì)知識(shí)、風(fēng)土人情以及富裕程度等人文環(huán)境層，這些環(huán)境因素都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量水平形成不同的影響。其中較為突出的兩點(diǎn)主要是氣候條件和管理?xiàng)l件。

二、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的管理與控制措施

1、 開工前，工程管理人員要認(rèn)真審閱施工圖紙，準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖，并以技術(shù)交底的方式將設(shè)計(jì)理念傳遞給施工作業(yè)人員。

2、建立有效的施工質(zhì)量管理控制體系。有效的質(zhì)量控制體系必須包括以下內(nèi)容：一是明確質(zhì)量目標(biāo)，且將質(zhì)量目標(biāo)分解并落實(shí)到人；二是確定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量控制有據(jù)可依；三是建立完善高效的管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度；四是根據(jù)工程實(shí)際制定系統(tǒng)、完善和有效的質(zhì)量管理和控制措施，做到事事有據(jù)可依，環(huán)環(huán)緊密相扣，使整個(gè)施工質(zhì)量全程、全方位的處于有效地監(jiān)控之中；五是行之有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和糾偏機(jī)制。

3、建立完善的材料管理和控制制度。具體包括：一是建立嚴(yán)謹(jǐn)完善的材料采購(gòu)制度。采購(gòu)前制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)程序，提出詳細(xì)的技術(shù)指標(biāo)和功能指標(biāo)，通過(guò)各種方式和渠道了解供應(yīng)商的商業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量保證能力；進(jìn)貨時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量審查，對(duì)重要材料如鋼材、水泥等必須抽檢，堅(jiān)決從源頭杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地。二是制定妥善的材料保管制度。材料入庫(kù)后必須根據(jù)其特性進(jìn)行妥善保管，防止因保管不當(dāng)導(dǎo)致其技術(shù)指標(biāo)或功能下降甚至喪失。三是建立合理的材料抽檢制度。材料經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的庫(kù)存后，其質(zhì)量或功能是否變化，必須通過(guò)抽檢才能確認(rèn)，這是杜絕不合格材料被用于建筑工程的必要手段。

4、提高施工工藝的技術(shù)水平。建筑施工單位要努力更新自身的施工工藝，不斷引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)。在施工過(guò)程中，要樹立技術(shù)品牌觀念，不斷在工程實(shí)踐中創(chuàng)新工藝技術(shù)，改進(jìn)工藝流程和操作規(guī)范，以推動(dòng)科技進(jìn)步，提高工程施工的質(zhì)量水平。

5、建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度。質(zhì)量問(wèn)題不是從天而降的，而是可以預(yù)測(cè)和控制的，有效的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度是減少質(zhì)量問(wèn)題的有效手段。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度包括質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、評(píng)價(jià)、決策和處理五個(gè)環(huán)節(jié)。其中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是質(zhì)量控制的前提，因只有認(rèn)識(shí)了風(fēng)險(xiǎn)，才有可能提前采取預(yù)防措施，防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的分項(xiàng)分部工程必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

6、強(qiáng)化過(guò)程管理。過(guò)程是作業(yè)的最小單位，一個(gè)個(gè)過(guò)程構(gòu)成分項(xiàng)分部工程。因此，過(guò)程的質(zhì)量得到了有效控制，整個(gè)分項(xiàng)分部工程乃至整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量就得到了控制。過(guò)程控制必須堅(jiān)持前一過(guò)程沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量要求堅(jiān)決不能輸出，從而把質(zhì)量問(wèn)題控制值在過(guò)程這個(gè)最小范圍內(nèi)。

7、加強(qiáng)作業(yè)人員的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員素質(zhì)水平。人是影響施工質(zhì)量的決定性因素。針對(duì)我國(guó)目前作業(yè)人員流動(dòng)性的特點(diǎn)，施工單位必須建立一套系統(tǒng)、有效的作業(yè)人員培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)周期和培訓(xùn)內(nèi)容等。對(duì)新聘用作業(yè)人員，必須進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的培訓(xùn)，杜絕不合格者上崗作業(yè)。

8、建立質(zhì)量監(jiān)督體系，加大質(zhì)量監(jiān)督力度。質(zhì)量監(jiān)督是確保施工質(zhì)量的外部手段，包括施工單位的內(nèi)部監(jiān)控和政府的外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是一種自我糾錯(cuò)方式，成本低，效率高，但必須要體系化、規(guī)范化，做到警鐘長(zhǎng)鳴。政府監(jiān)督是確保施工質(zhì)量的最后手段，在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，政府必須加大對(duì)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督力度，特別是要建立健全相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)，使部門執(zhí)法和質(zhì)量檢測(cè)有法可依、依法行事。

三、安全管理的防護(hù)措施

1、提高安全管理人員的安全意識(shí)

建筑行業(yè)的施工中是以人為主體的行為，因此在施工的安全管理中，人的安全意識(shí)也起到非常重要的作用，因此在建設(shè)施工中，要不斷的提高全體人員的安全意識(shí)，從而培養(yǎng)施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。要定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，強(qiáng)化其安全意識(shí)，同時(shí)針對(duì)不同的崗位的特點(diǎn)，組織人員學(xué)習(xí)在發(fā)生安全事故時(shí)的應(yīng)對(duì)技巧，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，從而有效的減少或避免安全事故的發(fā)生。

2、 加大安全施工設(shè)施建設(shè)

施工企業(yè)在工程施工中要意識(shí)到安全施工對(duì)整個(gè)工程的重要影響，加大在安全管理中的各項(xiàng)投入，在整體的施工預(yù)算中要?jiǎng)潛艹鱿鄳?yīng)的安全設(shè)施設(shè)置經(jīng)費(fèi)，并且保證能專款專用。尤其是在保障施工人員安全的過(guò)程中，要采用相關(guān)的管理技術(shù)和防護(hù)措施，在發(fā)生安全事故的時(shí)候有效保護(hù)施工人員的人身安全。

3、 建立完善的施工安全管理制度

在目前建筑工程施工中，很多施工企業(yè)都沒(méi)有一套科學(xué)合理的安全管理制度對(duì)工程施工進(jìn)行管理，使得在施工中沒(méi)有可以依照的條文，施工人員的行為得不到有效的約束，往往會(huì)導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。所以在建筑工程施工中要針對(duì)工程建設(shè)的具體特點(diǎn)和情況，制定完善的安全管理制度，要對(duì)施工人員的行為進(jìn)行明確規(guī)定，使他們?cè)谑┕ぶ锌梢圆捎谜_的施工方法，按照相關(guān)的施工工序進(jìn)行，保證整個(gè)施工活動(dòng)的安全性，有效避免施工人員在施工中隨意施工行為的發(fā)生。

4、加強(qiáng)施工安全應(yīng)急救援措施

在建筑施工中，安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，很多安全事故會(huì)給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)的預(yù)防措施，而且要加強(qiáng)事后應(yīng)急措施，在日常的工程施工中要制定嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案，并且進(jìn)行有效的演練。在施工安全事故發(fā)生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少安全事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工管理是一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目全過(guò)程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要建筑工程人員在工程的質(zhì)量、安全管理方面，要善于不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的管理方法和有效的管理機(jī)制，確保質(zhì)量、安全能真正得到控制。只有這樣，才能在滿足工程建設(shè)要求的情況下實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)施工管理水平。

參考文獻(xiàn):

[1]胡濤.建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制.中小企業(yè)管理.2009.

第7篇：建筑施工安全預(yù)案范文

2011年8月20日下午，浙江省臨安市潘山村同人山莊一在建工地的臨舍彩鋼板工棚發(fā)生倒塌事故，造成10人受傷。2011年8月18日中午11:30分左右，正在建設(shè)中的上海軌道交通11號(hào)線南段土建工程2標(biāo)段分界里程-周浦東站高架區(qū)間，發(fā)生腳手排架倒塌事故導(dǎo)致2人死亡、4人受傷。2011年8月18日四川巴中市境內(nèi)的巴達(dá)高速DJ07合同段一號(hào)工區(qū)發(fā)生一起塌方事故， 5名作業(yè)人員正在對(duì)工地水泥澆鑄擋土墻模板進(jìn)行拆除，突然工地北側(cè)近5米高的土墻發(fā)生垮塌，現(xiàn)場(chǎng)正在作業(yè)的3名工人瞬間被掩埋不幸遇難，南側(cè)2名工人緊急撤離現(xiàn)場(chǎng)。2011年8月3日9時(shí)30分許，在新疆烏魯木齊西外環(huán)北路九家灣集貿(mào)市場(chǎng)附近一處高層住宅建筑工地，一部建筑施工電梯（也稱建筑施工升降機(jī)）運(yùn)行至27層時(shí)，因上方導(dǎo)軌架突然斷裂，電梯墜落至一旁的平房房頂，電梯內(nèi)3人當(dāng)場(chǎng)死亡。

以上事例不難看出，僅2011年8月就發(fā)生了多起建筑行業(yè)內(nèi)的安全事故，說(shuō)明我國(guó)的安全管理依然需要加強(qiáng)。這反映了現(xiàn)下一些建筑企業(yè)存在的安全問(wèn)題的表現(xiàn)形式：

安全檢查不到位，人員安全意識(shí)淡薄。有些企業(yè)在安全生產(chǎn)方面投資不足,存在僥幸心理,對(duì)上級(jí)行政部門安全檢查也只是應(yīng)付,檢查一過(guò),安全無(wú)人管理,檢查一來(lái),盡力掩飾應(yīng)付。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位，沒(méi)有建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系;二是一些建設(shè)單位,包括有些政府投資工程的建設(shè)單位,未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任,任意壓縮合理工期,忽視安全生產(chǎn)管理;三是部分監(jiān)理單位對(duì)應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清,對(duì)安全生產(chǎn)隱患不能及時(shí)作出應(yīng)有處理《,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任未能真正落實(shí)到位。

安全教育不到位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨活躍和復(fù)雜，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)成分、組織形式日益多樣化，由國(guó)有、集體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主，變?yōu)閲?guó)有、集體、私營(yíng)、外商投資經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)體工商戶并存。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，投資主體的變化，特別是農(nóng)村大量勞動(dòng)力涌入，使勞動(dòng)者安全素質(zhì)呈相對(duì)下降趨勢(shì)。勞動(dòng)者安全素質(zhì)下降，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的職工缺乏必要的安全生產(chǎn)意識(shí)和缺乏自我保護(hù)意識(shí)、無(wú)知和僥幸心理。管理人員沒(méi)有對(duì)所有施工人員進(jìn)行足夠的安全教育，尤其是在施工前的必要安全教育。

總的來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)中存在安全管理問(wèn)題，所以才會(huì)造成這樣的安全事故。我們就從安全生產(chǎn)管理制度來(lái)著手。

現(xiàn)階段已經(jīng)比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度主要有：

安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制要逐級(jí)落實(shí)，從企業(yè)最高管理者、管理者代表到項(xiàng)目經(jīng)理再到項(xiàng)目管理人員直至一線工人，以書面形式下發(fā)，所有相關(guān)人員簽字確認(rèn)，形成資料裝訂備案。同時(shí)要求安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司對(duì)各部門及項(xiàng)目部進(jìn)行檢查、考核，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度之中。這樣才能有效保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效。

安全教育制度。

企業(yè)安全教育一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。

對(duì)管理人員的安全教育包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度；安全生產(chǎn)的管理知識(shí)及安全文化；有關(guān)事故案例集事故應(yīng)急處理措施；本職的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和嚴(yán)格考核。

員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，任何教育都不可能是一勞永逸，安全教育同樣如此，必須堅(jiān)持不懈，持之以恒地進(jìn)行安全教育。在安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育是最重要的，要以多種方法來(lái)進(jìn)行安全教育，來(lái)激勵(lì)員工安全意識(shí)的熱情。每天班前班后說(shuō)明安全注意事項(xiàng)，定期組織安全會(huì)議， 懸掛安全標(biāo)示、標(biāo)牌，只有加強(qiáng)安全教育，才能從源頭減少或避免安全事故。

安全檢查制度。

安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。

安全檢查要深入基層，檢查的主要內(nèi)容是（一）查思想，檢查領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全方針的認(rèn)識(shí)程度；（二）查管理，檢查安全管理是否有效，安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度是否真正落到實(shí)處；（三）查隱患，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)要求，檢查人員作業(yè)情況，衛(wèi)生設(shè)施等特別注意的要害部位及設(shè)備的加強(qiáng)檢查；（四）查整改，檢查對(duì)過(guò)去提出的安全問(wèn)題及安全隱患是否采取行之有效的安全措施，安全整改后的效果如何；（五）查事故處理，檢查對(duì)事故是否及時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任人是否做出嚴(yán)肅處理。安全檢查要定期或不定期的進(jìn)行，檢查要全面，只有檢查到位、細(xì)致，才能更好的保證安全生產(chǎn)。

安全措施計(jì)劃制度。

安全措施計(jì)劃制度是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制安全措施計(jì)劃，它是企業(yè)有計(jì)劃的改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展都起著積極作用。

第8篇：建筑施工安全預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；雨季；施工技術(shù)；安全管理

1 建筑工程雨季施工的總要求

1.1 做好預(yù)測(cè)工作。因?yàn)橄募颈┯甑念A(yù)測(cè)存在不確定性，天氣預(yù)報(bào)也難以做到百分之百的準(zhǔn)確，所以對(duì)于施工期間天氣的預(yù)測(cè)工作要做足，準(zhǔn)備全面，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

1.2 室內(nèi)室外作業(yè)合理安排。在施工中最合理的安排就是，下雨天氣進(jìn)行室內(nèi)作業(yè)，把室外作業(yè)全部留在沒(méi)有降雨的天氣完成，所以要進(jìn)行合理安排，防止浪費(fèi)工期。

1.3 全面做好救災(zāi)準(zhǔn)備工作。有的時(shí)候澇災(zāi)發(fā)生是難以避免的，我們每年夏天都會(huì)看到很多地方發(fā)生內(nèi)澇，建筑施工的進(jìn)度大受影響。所以要提前做好救災(zāi)準(zhǔn)備工作，一旦災(zāi)難發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2 建筑工程雨季施工中面臨的主要問(wèn)題

2.1 樁基被雨水沖擊導(dǎo)致塌孔，下雨以后，如果樁基處于未被保護(hù)的狀態(tài)，雨水沖刷以后極容易出現(xiàn)塌孔，這時(shí)候工程必須停止。

2.2 積水致使護(hù)坡出現(xiàn)坍塌。施工進(jìn)行到一定階段以后，槽內(nèi)出現(xiàn)大量雨水沒(méi)有及時(shí)排出，就會(huì)出現(xiàn)塌方，影響其他工序作業(yè)，大設(shè)備難以運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3 雨水落進(jìn)墻壁，由于建筑施工工期長(zhǎng)，在雨季如果雨水在墻壁內(nèi)存積，時(shí)間超過(guò)一定的長(zhǎng)度就會(huì)影響墻壁的質(zhì)量。

2.4 龐大設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)，大面積塌方出現(xiàn)以后，很多龐大的設(shè)備缺乏了運(yùn)行維系的地基，所以比較危險(xiǎn)。

2.5 夏季每一場(chǎng)大雨過(guò)后，建筑施工的人防通道就會(huì)出現(xiàn)灌水的情況，影響人員的行動(dòng)，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

2.6 雨水沖擊導(dǎo)致成堆原材料倒塌。雨水造成的影響還有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放原材料的影響，大的沖擊會(huì)造成原材料的倒塌，有的會(huì)受到破壞。

3 建筑工程雨季施工的技術(shù)措施

3.1 土方和基礎(chǔ)工程

該工程是最容易受到雨水影響的，主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面，施工的時(shí)候要多加注意。雨期開挖基槽（坑）和溝管時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定；為防止被雨水沖塌，可在邊坡上加釘鋼絲網(wǎng)片，并抹上10em細(xì)石混凝土；也可用塑料布遮蓋邊坡；雨期施工工作面不宜過(guò)大，應(yīng)逐段、逐片分期完成。當(dāng)基坑挖到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)高度以后，要迅速的驗(yàn)收工程并澆筑混凝土，如果一旦被雨水洗禮過(guò)了，就要做好回填工作，維持基坑的原本功能，為了不出現(xiàn)基坑被雨水沖刷的情況，在作業(yè)的時(shí)候要邊挖坑邊做好排水工作，尤其是地下室的作業(yè)要更加注意。那些挖出來(lái)的土方，要保證坡度，確保排水順暢，不要都以一個(gè)高度堆在一起，這樣極容易致使雨水積壓，當(dāng)出現(xiàn)大規(guī)模降雨以后，要停止作業(yè)，不要為了趕進(jìn)度最后由于下雨而拖延了進(jìn)度。

基礎(chǔ)施工完畢，應(yīng)抓緊基坑四周的回填工作。停止人工降水（排水）時(shí)應(yīng)驗(yàn)收箱形基礎(chǔ)抗浮穩(wěn)定性、地下室對(duì)基礎(chǔ)的浮力?？垢》€(wěn)定系數(shù)應(yīng)不小于1.2，以防止出現(xiàn)基礎(chǔ)上浮或者傾斜的重大事故。同時(shí)要保證抽水工作的持續(xù)性，當(dāng)不能達(dá)到要求的抗浮狀態(tài)的時(shí)候，抽水工作不能停止，尤其是雨水較大時(shí)，一定要保證積水高度控制在一定范圍內(nèi)，這就要求抽水必須不能停，因?yàn)榭垢∧芰κ枪こ讨斜仨氁ＷC的，如果浮力超過(guò)施工承載能力，必然影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3.2 砌體工程

砌體的整體穩(wěn)定性多取決于砂漿的等粘結(jié)劑以及砌體材料的含水量，應(yīng)掌握以下要點(diǎn)：

磚塊如果在雨季堆放必須不能澆水，因?yàn)橛晁呀?jīng)夠多，沒(méi)有再澆水的必要了，在磚塊上墻時(shí)要確保檢查濕度會(huì)不會(huì)影響施工的質(zhì)量，做好干濕磚塊搭配。要注意砌磚的高度，一次砌磚的高度不能大于一米，雨水較大時(shí)要適時(shí)停止作業(yè)。一段砌體工程結(jié)束后，要在最頂層蓋上干磚，確保期間的混凝土不會(huì)受到雨水的沖刷。在進(jìn)行砌體施工的時(shí)候，要保證內(nèi)墻和外墻施工進(jìn)度的一致性，因?yàn)檫@樣可以確保工程進(jìn)度的一致性。

3.3 混凝土工程

該項(xiàng)工作的施工一定要掌握最準(zhǔn)確的天氣預(yù)報(bào)，在大雨天氣必須停止?jié)补嗷炷?，因?yàn)榛炷恋慕Y(jié)構(gòu)一定會(huì)受到雨水的破壞，所以大雨以后不僅要停工，還要做好混凝土的防水覆蓋工作。在施工的過(guò)程中，要時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)混凝土的結(jié)構(gòu)，根據(jù)它的含水量，掌握它的用水量，水分要控制在合理范圍內(nèi)。在大范圍的混凝土澆筑工作開始之前，要確保近期無(wú)大雨。要做好防雨工作，首先要做好心理準(zhǔn)備，因?yàn)橛晁怯昙镜某？?，隨時(shí)可能出現(xiàn)雨天，要有隨時(shí)作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，其次要做好材料的準(zhǔn)備，比如覆蓋材料等等，再次要做好應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)施工時(shí)下大雨的情況要怎么解決，必須提前演練，如何覆蓋材料，如何轉(zhuǎn)移材料等等，以備不時(shí)之需。這些都是混凝土施工時(shí)應(yīng)該注意的地方，雨季混凝土施工是最為繁瑣、最容易出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)環(huán)節(jié)，這要考慮全面、多加留意。

4 建筑工程雨季施工的安全管理措施

4.1 做好施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作。因?yàn)榻ㄖ┕ざ际怯扇吮O(jiān)督和操作完成的，所以安全大部分要來(lái)自于施工人員的保障，所以要充分讓施工人員認(rèn)識(shí)到雨季施工安全的重要性和緊迫性。因?yàn)橛昙臼┕ず推匠５氖┕?huì)有差別，這種差別體現(xiàn)在方方面面，我們?cè)谇拔囊碴U述了，所以施工企業(yè)在雨季施工之前要對(duì)所有的施工人員做好安全教育和培訓(xùn)工作，讓他們充分了解雨季施工的特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問(wèn)題，讓所有人員都在有所準(zhǔn)備的前提下投入施工，一旦遇到難題都有解決的能力。

4.2 做好雨季施工的安全檢查工作。雨季施工的安全檢查不同于日常的安全檢查，這時(shí)候的檢查要更細(xì)致、更全面。首先要做到定期檢查，確保每個(gè)一段時(shí)間就對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行一次大排查，不遺漏任何一個(gè)小方面，要做到徹底；其次要確保檢查的專業(yè)性，要設(shè)專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)檢查專門的項(xiàng)目，不要走過(guò)場(chǎng)，很多檢查都存在形式主義的問(wèn)題，看起來(lái)檢查了，其實(shí)只是派了一個(gè)非專業(yè)人士看了一下，什么問(wèn)題也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這是不可行的；再次要保障檢查的細(xì)致性，材料的堆放是否合理，電氣設(shè)備的接線是否靈敏、塔吊等大型設(shè)備是否可以正常作業(yè)等等。

4.3 做好雨季施工的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)的好就可以避免問(wèn)題的出現(xiàn)，也給檢查工作降低了工作量，如果日常維護(hù)的好，就避免了修理環(huán)節(jié)，檢查也會(huì)更容易一些，沒(méi)有問(wèn)題就不用解決問(wèn)題。所以在平時(shí)就要提高要求，對(duì)各種設(shè)備要做好維護(hù)工作，對(duì)于操作人員要做好培訓(xùn)，保證他們能夠科學(xué)的運(yùn)行設(shè)備，尤其是在雨季要做好設(shè)備保護(hù)工作。保證現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔舫止蚊蠅滋生，避免傳染病的發(fā)生，為此應(yīng)經(jīng)常對(duì)辦公室、宿舍、食堂、廁所等地打藥、消毒。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，雨季施工是一個(gè)高危險(xiǎn)的環(huán)境，需要加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行夏季安全施工常識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提高自我防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。同時(shí)要做好加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決好問(wèn)題。嚴(yán)控各種規(guī)程制度。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：建筑施工安全預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；對(duì)策

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)述

建筑施工安全性評(píng)價(jià)把施工現(xiàn)場(chǎng)看作是一個(gè)由若干要素組成的系統(tǒng)，而每個(gè)要素的變化若存在異常和危險(xiǎn)都會(huì)引發(fā)事故，進(jìn)而危及整個(gè)系統(tǒng)的安全；每個(gè)要素存在的異常和危險(xiǎn)得到調(diào)整和控制，又都會(huì)使系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)得以鞏固。從整體上評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求，施工安全無(wú)小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問(wèn)題，也要竭盡全力去辦。建筑企業(yè)安全管理的重心在施工現(xiàn)場(chǎng),由于長(zhǎng)期以來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理以傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)型”的事后管理為主,難以有效地對(duì)施工過(guò)程的危險(xiǎn)源實(shí)施較為全面的預(yù)控,這也是建筑施工安全事故頻繁發(fā)生的主要原因,因此應(yīng)用系統(tǒng)安全管理理論的PDCA模式改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)傳統(tǒng)安全管理模式勢(shì)在必行。本文采用了比較研究、定性分析和定量分析相結(jié)合、實(shí)證研究和理論研究相結(jié)合的方法,綜合運(yùn)用國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的研究成果,分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,進(jìn)而通過(guò)對(duì)系統(tǒng)安全管理的工作原理及其核心——危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)的分析,以及職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行模式的介紹,提出施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用“PDCA”循環(huán)模式開展安全管理的重要性和必要性。文章對(duì)PDCA循環(huán)模式在質(zhì)量管理與安全管理應(yīng)用上的差異進(jìn)行了對(duì)比分析,提出該模式應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的改進(jìn)對(duì)策。同時(shí)以工程為研究對(duì)象,驗(yàn)證了改進(jìn)型PDCA安全管理模式在工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的可行性和有效性,提出了應(yīng)用模糊評(píng)價(jià)法預(yù)測(cè)安全事故的模型和評(píng)價(jià)方法,為建筑企業(yè)安全管理工作者提供借鑒和幫助；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)的最終目的是預(yù)先發(fā)現(xiàn)和識(shí)別可能導(dǎo)致建筑施工傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素，以便在事故發(fā)生之前采取措施，消除、控制這些因素，防止事故發(fā)生。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)可以定性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開工前的危險(xiǎn)因素進(jìn)行定量的分析，通過(guò)預(yù)測(cè)曲線，很直觀地找到施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的時(shí)期和危險(xiǎn)的施工部位，為建筑施工的管理者和建筑施工安全監(jiān)督部門提供最有力的依據(jù)。

二、建筑施工的安全管理問(wèn)題分析

危險(xiǎn)源一般是指一個(gè)施工項(xiàng)目整個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、設(shè)備及其位置，也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。通過(guò)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的分析，界定出施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等哪些是危險(xiǎn)源，其危險(xiǎn)性質(zhì)、危險(xiǎn)程度、存在狀況、危險(xiǎn)源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過(guò)程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。通過(guò)有效控制能量和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化，使危險(xiǎn)源不至于轉(zhuǎn)化為事故，也就是說(shuō)事故和導(dǎo)致事故發(fā)生的各種危險(xiǎn)源之間存在著依存關(guān)系，危險(xiǎn)源是原因，事故是結(jié)果。通過(guò)分析原因到結(jié)果的途徑，揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關(guān)系，才能得出正確的分析結(jié)論，才能采取恰當(dāng)?shù)陌踩珜?duì)策措施；由于受施工現(xiàn)場(chǎng)局限性的影響，多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等建筑相互毗鄰，這些建筑大多為臨時(shí)性，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)易，且耐火等級(jí)多為三、四級(jí)。另外，一些職工宿舍與重要倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品庫(kù)房相互毗連，甚至臨時(shí)建筑物相互間隔僅用三合板等易燃材料進(jìn)行分隔，加之只設(shè)置一個(gè)安全出口，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營(yíng)的局面。此外，因施工需要，部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍然采用木制等可燃性的腳手架和易燃材料作為安全防護(hù)物，特別是裝修現(xiàn)場(chǎng)既堆放有大量的可燃性裝修材料，又存放有油漆等易燃易爆危險(xiǎn)物品，一旦發(fā)生火災(zāi)、勢(shì)必造成猛烈燃燒將迅速蔓延。

三、建筑施工中安全管理對(duì)策

安全評(píng)價(jià)也稱危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)或者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)就是對(duì)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)中，或者施工前的施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患和安全措施進(jìn)行評(píng)價(jià)。它運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性和定量的分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，為決策提供科學(xué)依據(jù)，并對(duì)建筑施工的安全監(jiān)督管理人員提供預(yù)測(cè)信息，使之進(jìn)行有的放矢的監(jiān)督管理，為保證高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全，建設(shè)單位、施工單位應(yīng)健全消防安全制度，制定相應(yīng)的《消防安全管理制度》。高層建筑的建設(shè)單位和施工各單位應(yīng)成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行防火安全檢查和消防學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循，從而落實(shí)防火工作。對(duì)于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，應(yīng)加強(qiáng)督促和檢查。高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，施工總平面布局審批制度，“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則，然而無(wú)論預(yù)防工作如何嚴(yán)密，傷亡事故總是難以從根本上避免。為了避免或減少傷亡事故的損失，從容應(yīng)付緊急情況，應(yīng)需要嚴(yán)密的應(yīng)急計(jì)劃、完善的應(yīng)組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍、靈活的報(bào)警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施?！笆鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案”則涵蓋了“事故預(yù)防、應(yīng)急處理、搶險(xiǎn)救援”這三部分內(nèi)容。它是施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故后，減少人員傷亡、降低財(cái)產(chǎn)損失的一項(xiàng)有效的安全措施對(duì)策。為保證建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,做到文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,在對(duì)施工安全隱患進(jìn)行闡述和分析的基礎(chǔ)上,我們提出以下建議:

1．完善企業(yè)安全管理體系,高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保證措施。

2．營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)文化,做到人人講安全,時(shí)刻抓安全,對(duì)工人落實(shí)三級(jí)教育,落實(shí)崗前培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%。

3．業(yè)主給足安全文明施工費(fèi)用,并對(duì)施工企業(yè)安全文明措施進(jìn)行檢查。

4．建立健全的承發(fā)包體制,杜絕層層轉(zhuǎn)包,忽略安全施工現(xiàn)象。

5．加強(qiáng)政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督力度,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、總結(jié)

作為建筑施工安全主管機(jī)構(gòu)，主要的責(zé)任和義務(wù)是確保施工作業(yè)人員的安康，維護(hù)建設(shè)行業(yè)的安定和健康發(fā)展，確保各方面安定發(fā)展。建設(shè)系統(tǒng)在日常管理中，做到施工安全無(wú)小事，才能真正在建筑系統(tǒng)戰(zhàn)線上，狠抓基礎(chǔ)工作、深化安全整治、強(qiáng)化安全監(jiān)管，扎扎實(shí)實(shí)地做好建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳榮法．淺談高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理[J]．考試吧，2010-1-12．