村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為確保本次檢查活動(dòng)的有效落實(shí)，我局召開專題會(huì)議。成立環(huán)保安全隱患檢查專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)工作組。工作組由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊(duì)，分片包干。要求工作組要深入重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，結(jié)合環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)和環(huán)境綜合整治工作。加大對(duì)企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管力度，提高達(dá)標(biāo)排放水平。堅(jiān)決淘汰不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和落后的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品。確保環(huán)保安全檢查專項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、存在問(wèn)題

根據(jù)文件精神，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)重污染企業(yè)逐個(gè)檢查。在檢查中，發(fā)現(xiàn)國(guó)安電力有限公司建廠投產(chǎn)以來(lái)，年產(chǎn)50-60萬(wàn)噸粉煤灰，一直以濕法出灰為主，全部排向太山灰壩。2009開始該廠對(duì)水力出灰系統(tǒng)進(jìn)行改造，改為干出灰系統(tǒng)，從2011年5月份開始投運(yùn)。現(xiàn)太山灰壩已是滿儲(chǔ)狀態(tài)，國(guó)安電力有限公司也停止向太山灰場(chǎng)排灰。目前灰場(chǎng)的存灰量約有600萬(wàn)噸以上，灰場(chǎng)的防揚(yáng)散、防滲漏、防流失措施根本不足以達(dá)到有效防治粉煤灰污染環(huán)境的目的。刮風(fēng)天氣，附近居民正常生活受到揚(yáng)塵污染，農(nóng)戶的屋里、廚房、床上到處是灰塵，學(xué)生上學(xué)要戴上口罩，經(jīng)常不能正常上課。如遇連續(xù)刮風(fēng)天氣，連做飯都成問(wèn)題。同時(shí)灰場(chǎng)方圓數(shù)百米內(nèi)的土地也受到飄落降塵影響。至今南到新源村、北到青谷村、西到馬場(chǎng)村皆為其污染范圍，如遇大風(fēng)天氣污染最遠(yuǎn)處達(dá)12公里。

雨水天氣，粉煤灰極易外溢污染農(nóng)田。如遇強(qiáng)降水，山洪下泄，極易出現(xiàn)翻或跨壩，對(duì)附近居民、農(nóng)田造成嚴(yán)重威脅。

三、整改措施

鑒于該灰場(chǎng)屬二電廠的附屬建筑，建議安監(jiān)局組織相關(guān)部門聯(lián)合向二電廠提出有效的安全防治措施。同時(shí)，我局就太山灰壩問(wèn)題作出專門調(diào)研工作，提出以下建議：

1、建議由國(guó)安電力有限公司立即對(duì)儲(chǔ)灰壩采取防揚(yáng)塵措施。采用紅土覆蓋粉煤灰場(chǎng)地，播散草種，或在灰面表面15cm厚的粉煤灰內(nèi)摻和石灰、水泥進(jìn)行加固，控制粉煤灰隨風(fēng)擴(kuò)散造成揚(yáng)塵污染。避免對(duì)附近居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再次污染。同時(shí)采取邊治理邊利用廢棄資源的方式，減少粉煤灰存放量。

第2篇：村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)范文

一、今年我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)。上半年農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)元1371元。

二、大小春生產(chǎn)完成情況

（一）小春生產(chǎn)完成情況：今年。比上年15.65萬(wàn)畝增加0.47萬(wàn)畝，其中糧食作物5.98萬(wàn)畝，比上年增0.63萬(wàn)畝，增幅達(dá)3%小春糧食作物預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)8000噸，比上年6700噸增加1300噸，增幅達(dá)19.4%完成冬農(nóng)開發(fā)5.62萬(wàn)畝（冬早蔬菜0.99萬(wàn)畝，冬早馬鈴薯1.52萬(wàn)畝，啤飼大麥0.57萬(wàn)畝，其它作物2.54萬(wàn)畝）比上年5.41萬(wàn)畝增0.21萬(wàn)畝，增幅達(dá)3.9%預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)5508萬(wàn)元，比上年3959萬(wàn)元增加1549萬(wàn)元，增幅達(dá)39.13%完成飼料作物種植4.52萬(wàn)畝。

（二）今年我縣大春農(nóng)作物播種面積計(jì)劃數(shù)為46.46萬(wàn)畝（含間套種）其中糧食作物播種面積為42.09萬(wàn)畝。其它作物為0.30萬(wàn)畝。截止6月3日，已完成農(nóng)作物播種面積46.41萬(wàn)畝，完成計(jì)劃數(shù)的99.9%其中完成糧食作物播種面積41.71萬(wàn)畝（水稻4.22萬(wàn)畝、玉米8.5萬(wàn)畝、馬鈴薯15.9萬(wàn)畝、蕎麥5.478萬(wàn)畝、豆類4.1萬(wàn)畝、燕麥3.52萬(wàn)畝）占計(jì)劃數(shù)的98.6%經(jīng)濟(jì)作物播種面積為4.58萬(wàn)畝（蔬菜1萬(wàn)畝、油料0.5萬(wàn)畝、烤煙2.78萬(wàn)畝、其它為0.3萬(wàn)畝）占計(jì)劃總數(shù)的1.13%飼料作物播種0.12萬(wàn)畝。

（三）全縣煙葉種植面積為2.78萬(wàn)畝。其中溫控大棚8個(gè)、大棚80個(gè)、中棚255個(gè)，保證了2.78萬(wàn)畝面積的供苗和補(bǔ)苗。共發(fā)放云煙87煙種222500袋，簽訂面積省下達(dá)的2.4萬(wàn)畝，簽訂收購(gòu)量2900000公斤煙葉，簽訂中上等煙葉5.8萬(wàn)擔(dān)，5月20日全面完成大田移栽任務(wù)。

三、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

預(yù)計(jì)到2015年種植面積計(jì)劃達(dá)到20萬(wàn)畝。今年完成高產(chǎn)栽培示范樣板4480畝，1馬鈴薯產(chǎn)業(yè)：今年我縣共完成馬鈴薯15.93萬(wàn)畝。召開培訓(xùn)會(huì)40場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)民3000多人次，發(fā)放資料1多份，培育種植大戶11戶。決定購(gòu)置10臺(tái)大型拖拉機(jī)為馬鈴薯產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

2012年可出圃42萬(wàn)株。完成1.48萬(wàn)畝蘋果新植基地種植任務(wù)，2水生態(tài)產(chǎn)業(yè)：完成了51萬(wàn)株蘋果優(yōu)質(zhì)苗木的嫁接工作。發(fā)放優(yōu)質(zhì)蘋果苗木48.84萬(wàn)株。完成蘋果矮化新品種引種試驗(yàn)田間定植工作，定植10個(gè)品種456株，成活率達(dá)98%完成了蘋果矮化中間砧m26嫁接工作，共嫁接480株。

現(xiàn)已建設(shè)4畝3蔬菜產(chǎn)業(yè)：積極配合完成我縣“十二五”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及今年蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案。積極主動(dòng)聯(lián)系農(nóng)戶（外來(lái)承包戶）以形成設(shè)施農(nóng)業(yè)—大棚蔬菜。

四、農(nóng)業(yè)科技措施各科技項(xiàng)目實(shí)施情況

實(shí)施高產(chǎn)栽培示范20畝；完成水稻試驗(yàn)3組；完成大麥引種試驗(yàn)2個(gè)；蕎麥試驗(yàn)5組2片示范。1試驗(yàn)示范情況：完成馬鈴薯試驗(yàn)7組。

2科技措施：完成良種推廣面積22.1萬(wàn)畝（馬鈴薯良種9.5萬(wàn)畝、玉米8萬(wàn)畝、水稻3.1萬(wàn)畝及大小麥1.5萬(wàn)畝）完成地膜覆蓋栽培11萬(wàn)畝；完成馬鈴薯、水稻、玉米等作物規(guī)范種植24.5萬(wàn)畝；完成各種種子處理15.6萬(wàn)畝。

2片馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建百畝核心區(qū)，3高產(chǎn)創(chuàng)建：完成馬鈴薯、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范4片。面積363.5畝，涉及86家農(nóng)戶，完成千畝展示25片2370畝，涉及532家農(nóng)戶；建成玉米高產(chǎn)創(chuàng)建百畝核心區(qū)2個(gè)667.1畝，千畝展示片2片2553.5畝，涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村民小組923戶農(nóng)戶。

示范5片7萬(wàn)畝，4間套作工作：實(shí)施間套作5個(gè)核心區(qū)2萬(wàn)畝。輻射帶動(dòng)面積25萬(wàn)畝。

并完成了860個(gè)土樣的制備、完成植株樣采集50個(gè)，5測(cè)土配方：全面推進(jìn)部級(jí)“省縣測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目”累計(jì)完成土樣采集860個(gè)土樣。籽粒樣采集50個(gè)全縣共計(jì)建設(shè)百畝示范23片，千畝示范片26片，萬(wàn)畝示范區(qū)5片，示范面積為2.83萬(wàn)畝，全縣共安排“3414正規(guī)試驗(yàn)10組、較正試驗(yàn)10組；加強(qiáng)了宣傳培訓(xùn)工作，縣級(jí)共舉辦測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)12期次，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2期次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)4060人次，其中：培訓(xùn)技術(shù)骨干60人，培訓(xùn)農(nóng)民4000人次，開展廣播電視宣傳2期次，進(jìn)行墻體廣告條幅宣傳10期次。

6土壤有機(jī)質(zhì)提升：全面推進(jìn)“縣土壤有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)貼項(xiàng)目”各項(xiàng)工作。該項(xiàng)目為部級(jí)項(xiàng)目。全縣共實(shí)施完成有機(jī)質(zhì)提升冬閑田綠肥凈種25625.05畝

糧食作物上病、蟲、草、鼠害為中等發(fā)生年，7病、蟲、草、鼠害防治：今年上半年。全縣共計(jì)發(fā)生面積22.2萬(wàn)畝，防治面積為23.1萬(wàn)畝次。加大綠色防控力度，蔬菜上推廣使用糖醋液誘蛾50畝，黃誘殺成蟲300畝；大力推廣使用生物農(nóng)藥，蔬菜、早春馬鈴薯、小麥、蘋果作物上使用阿維菌素和棉核蘇云菌防治2.66萬(wàn)畝，主要防治生物為蚜蟲、粘蟲、小菜蛾和潛葉蠅。

五、勞務(wù)輸出及培訓(xùn)

目前共開展了10期培訓(xùn)，今年縣完成農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)任務(wù)為2500人。培訓(xùn)人員達(dá)1500人次。今年底，計(jì)劃轉(zhuǎn)移目標(biāo)是4500人。通過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作已真正成了縣農(nóng)民增收的一大亮點(diǎn)。

六、國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況

縣實(shí)際到位中央對(duì)種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合直補(bǔ)項(xiàng)目資金1754萬(wàn)元，今年。良種補(bǔ)貼資金241萬(wàn)元，已正式文件下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

完成補(bǔ)貼指標(biāo)10.5萬(wàn)元；已完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需的大型拖拉機(jī)、起壟機(jī)、耕整機(jī)、手扶拖拉機(jī)萑共計(jì)20戶28臺(tái)，完成煙草部門和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)行雙補(bǔ)的起壟機(jī)50套。完成補(bǔ)貼指標(biāo)10.652萬(wàn)元；確定由縣財(cái)政和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)行雙補(bǔ)的大型輪式拖拉機(jī)10臺(tái)，旋耕機(jī)10套、鏵式犁10套，完成補(bǔ)貼指標(biāo)29.6萬(wàn)元，各種農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼共計(jì)50.725萬(wàn)元。

七、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

6個(gè)村民小組，1主持完成了縣鄉(xiāng)鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目”項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為3000畝。1個(gè)村委會(huì)。398戶，1370人退耕農(nóng)民。項(xiàng)目建成后可保證項(xiàng)目區(qū)內(nèi)人均擁有1畝以上的基本口糧田（地）人均有糧將達(dá)420公斤，人均經(jīng)濟(jì)純收入將突破1580元。

1個(gè)村、5個(gè)村民小組，2主持完成了縣鄉(xiāng)鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目”項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為2700畝。490戶，1959人。項(xiàng)目建成后可保證項(xiàng)目區(qū)內(nèi)人均擁有1畝以上的基本口糧田。

省財(cái)政投資10萬(wàn)元。鄉(xiāng)村委會(huì)村村民小組村容村貌整治總投資13.44元，3完成上報(bào)村容村貌整治建設(shè)項(xiàng)目二個(gè)：鎮(zhèn)河村委會(huì)村民小組容村貌整治總投資15.60元。省財(cái)政扶持10萬(wàn)元，主要實(shí)施內(nèi)容為村內(nèi)房屋涂白。

八、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法

切實(shí)履行農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)機(jī)管理職能職責(zé)，一）農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作：為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，局年初專門成立了由分管副局長(zhǎng)沙副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。與世15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站長(zhǎng)簽定安全責(zé)任狀，與農(nóng)機(jī)駕駛員簽訂了安全保證書350份。注冊(cè)登記種各類拖拉機(jī)350臺(tái)（新手登記注冊(cè)250臺(tái)、清理注冊(cè)100臺(tái)）共培訓(xùn)無(wú)證駕駛員100人，查處違規(guī)行為45人次，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)安全隱患整改告知書350份，建立拖拉機(jī)一車一人一檔臺(tái)帳250臺(tái)，發(fā)放安全宣傳材料4670份。

對(duì)全縣15鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行檢查，2農(nóng)資打假工作：今年我縣農(nóng)資執(zhí)法大隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法人員110人次。檢查企業(yè)60個(gè)，印發(fā)資料3000份。對(duì)種子管理共備案34份，抽樣54份，做到樣品專人保管，依法清楚，做到種子來(lái)源及去向都有臺(tái)帳。今年我縣農(nóng)用物資市場(chǎng)總體上是比較好的農(nóng)用物資完全就位，價(jià)格與去年同期基本持平，進(jìn)貨渠道正規(guī)。未發(fā)現(xiàn)假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)入我縣市場(chǎng)。農(nóng)藥市場(chǎng)零、亂、散，有部分過(guò)期農(nóng)藥，已經(jīng)責(zé)令進(jìn)行處理，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家明令禁止的農(nóng)藥在市場(chǎng)上銷售。有200公斤未經(jīng)申定的玉米種子，已經(jīng)責(zé)令退回廠家。

合格278個(gè)，3農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)：開展蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)280個(gè)樣品。合格率為99.29%

九、存在問(wèn)題

基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，1農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差。抵御自然災(zāi)害能力弱，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足。

科學(xué)種田水平低。2農(nóng)民科技素質(zhì)有待提高。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向市場(chǎng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變慢，無(wú)帶動(dòng)性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，農(nóng)民增收緩慢。

科技人員知識(shí)更新速度較慢。4農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入不足。

十、下半年工作計(jì)劃

奪取夏糧豐收。1加強(qiáng)大春生產(chǎn)的中耕管理和技術(shù)服務(wù)工作。

及時(shí)信息，2開展好病、蟲、草、鼠害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。保障糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

保障糧食增產(chǎn)。3做好今年的防汛抗災(zāi)工作。

4完成好與縣委、政府及相關(guān)部門簽訂合同的有關(guān)事項(xiàng)。

5積極做好項(xiàng)目的申報(bào)與爭(zhēng)取工作。

第3篇：村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)范文

一、主要工作完成情況

（一）農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣指標(biāo)完成情況

松山區(qū)共完成免耕播種面積5萬(wàn)畝，機(jī)耕面積180萬(wàn)畝，機(jī)播面積230萬(wàn)畝，機(jī)收面積140萬(wàn)畝。機(jī)械化精少量播種165萬(wàn)畝，機(jī)械化深施化肥面積160萬(wàn)畝，農(nóng)田機(jī)械節(jié)水灌溉35萬(wàn)畝，馬鈴薯機(jī)械化播種3.7萬(wàn)畝，馬鈴薯機(jī)械化收獲3.7萬(wàn)畝，大豆機(jī)械化播種14.4萬(wàn)畝，大豆機(jī)械化收獲14.4萬(wàn)畝，牧草機(jī)械播種1萬(wàn)畝，機(jī)械化秸稈還田54萬(wàn)畝。

（二）保護(hù)性耕作技術(shù)推廣完成情況

2020年保護(hù)性耕作計(jì)劃任務(wù)1.5萬(wàn)畝，按第三方監(jiān)測(cè)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)完成免耕播種16750.46畝，合格面積15016.81畝,其中玉米秸稈全量覆蓋2500畝(播種前進(jìn)行殘膜撿拾)，玉米秸稈部分覆蓋2667.72畝，谷物等其他作物秸稈全量覆蓋9849.09畝。舉辦技術(shù)培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)人員600人次，發(fā)放宣傳資料0.1萬(wàn)份。建設(shè)自治區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)性耕作示范基地3處。

（三）農(nóng)機(jī)深松整地工作情況

2020年松山區(qū)深松整地作業(yè)任務(wù)16萬(wàn)畝，深松作業(yè)補(bǔ)助面積8萬(wàn)畝(不含苗期深松作業(yè))。全區(qū)共投入作業(yè)機(jī)組57臺(tái)，從監(jiān)測(cè)平臺(tái)獲取作業(yè)面積89847.24畝，其中達(dá)標(biāo)面積87617.32畝，重復(fù)面積6572.56畝，區(qū)外作業(yè)面積1008.7畝，最終確認(rèn)補(bǔ)貼面積為8萬(wàn)畝，受益農(nóng)戶1956戶，涉及地塊2125塊，使用資金200萬(wàn)元，正在撥付。

（四）主要作物全程機(jī)械化推進(jìn)情況

按照《2020年松山區(qū)整鄉(xiāng)整村推進(jìn)主要作物全程機(jī)械化試點(diǎn)實(shí)施方案》要求，確定在種植作物品種相對(duì)集中、地塊平整、適宜大型機(jī)械作業(yè)的太平地鎮(zhèn)中的四個(gè)行政村具體落實(shí)推進(jìn)，即河南營(yíng)子村、興隆溝村、北波羅胡同村、敖包吐村，具體推進(jìn)方式是：以綜合實(shí)力較強(qiáng)的兩家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為依托，建立核心示范園區(qū)，主要示范農(nóng)作物品種為玉米，示范面積2萬(wàn)畝，優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，提升玉米生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)水平，重點(diǎn)推廣保護(hù)性耕作、標(biāo)準(zhǔn)化深松整地、地膜回收、秸稈綜合利用等機(jī)械化技術(shù)。重點(diǎn)解決糧食烘干、玉米籽粒直收、高效植保這三種農(nóng)作物全程機(jī)械化發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。借助項(xiàng)目推動(dòng),今年在示范區(qū)完成玉米籽粒直收1000畝，高效植保5000畝。

（五）農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展情況

2020年新建農(nóng)機(jī)合作社5家。截止目前，全區(qū)已在農(nóng)機(jī)部門注冊(cè)登記合作社95家，覆蓋全區(qū)100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。入社社員1304戶（人），機(jī)械保有量3100臺(tái)套（動(dòng)力機(jī)械1128臺(tái)、農(nóng)機(jī)具1972臺(tái)件）總資產(chǎn)19656萬(wàn)元，完成作業(yè)面積90.3萬(wàn)畝，其中跨區(qū)作業(yè)15萬(wàn)畝，經(jīng)營(yíng)收入3999萬(wàn)元。

目前，借助全程機(jī)械化項(xiàng)目推動(dòng)，今年我區(qū)在惠農(nóng)、興敖、鐵牛和寶田這四家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)全程機(jī)械化項(xiàng)目區(qū)，示范農(nóng)作物為玉米、甜菜、葵花面積6.7萬(wàn)畝。

（六）基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)

進(jìn)一步推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革創(chuàng)新，根據(jù)我區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，遴選赤峰市葉昕種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、赤峰恒舜農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、赤峰澤基農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社三家能力較強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為農(nóng)牧業(yè)科技示范主體，通過(guò)指導(dǎo)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等方式推廣農(nóng)牧業(yè)優(yōu)質(zhì)綠色高效的主推技術(shù)。遴選甜菜、谷物、馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)作為年度主推技術(shù)，編印技術(shù)手冊(cè)和技術(shù)明白紙，深入基層開展技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)技術(shù)快速進(jìn)村入戶到田。遴選技術(shù)指導(dǎo)員8人，抓示范新型經(jīng)營(yíng)主體3個(gè)、科技示范戶30戶。

（六）新機(jī)具新技術(shù)推廣

新機(jī)具推廣突出節(jié)能環(huán)保，引導(dǎo)示范區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶購(gòu)置玉米籽粒收獲機(jī)1臺(tái)，無(wú)人機(jī)7臺(tái)，甜菜起收機(jī)31臺(tái)，殘膜回收機(jī)3臺(tái)，起藥機(jī)（扒摟式）3臺(tái)，新技術(shù)推廣繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)機(jī)深松整地技術(shù)、秸稈還田或離田綜合利用技術(shù)、免耕播種技術(shù)的推廣應(yīng)用。通過(guò)試驗(yàn)對(duì)比，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用，向土地集中連片地區(qū)示范推廣。重點(diǎn)推廣玉米產(chǎn)后烘干技術(shù)、玉米抗旱增產(chǎn)割苗技術(shù)及無(wú)人機(jī)植保。

二、采取的措施

（一）保護(hù)性耕作

多種形式，廣泛宣傳。利用召開會(huì)議，編發(fā)技術(shù)資料，下鄉(xiāng)宣傳，召開機(jī)具演示會(huì)等形式大力宣傳保護(hù)性耕作的好處及要求。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。對(duì)參加保護(hù)性耕作推廣的技術(shù)人員、合作社成員進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)。推廣配套機(jī)具，重點(diǎn)推廣深松機(jī)、小麥免耕施肥播種機(jī)和還田機(jī)。在完成2020年保護(hù)性耕作計(jì)劃任務(wù)的前提下，進(jìn)行全區(qū)“保護(hù)性耕作”工作調(diào)研，摸清全區(qū)適宜開展“保護(hù)性耕作”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（組）及當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)大戶基本情況，為2021年“保護(hù)性耕作”項(xiàng)目實(shí)施提供重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)全程機(jī)械化推進(jìn)工作

認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，重點(diǎn)優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，提升玉米生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)水平，主攻糧食烘干、玉米籽粒直收、標(biāo)準(zhǔn)化深松整地、地膜回收、秸稈綜合利用等機(jī)械化技術(shù)，并制定統(tǒng)一生產(chǎn)工藝流程。充分利用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、免耕作業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)深松作業(yè)補(bǔ)助等惠農(nóng)政策推動(dòng)，加快推進(jìn)玉米種植區(qū)的保護(hù)性耕作技術(shù)、深松作業(yè)技術(shù)的推廣。

（三）農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化加強(qiáng)建設(shè)

對(duì)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)引導(dǎo)，繼續(xù)樹立典型發(fā)展區(qū)級(jí)示范社，主推市級(jí)示范社，工作重點(diǎn)向松山區(qū)中、西部機(jī)械化薄弱地區(qū)推進(jìn)，開展全區(qū)合作社摸底調(diào)查，積極培養(yǎng)多元化農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)服務(wù)組織整體水平。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)、經(jīng)理人的培訓(xùn)力度，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社加強(qiáng)建章立制，提高規(guī)范管理水平。鼓勵(lì)和支持開展土地全程托管或主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管、跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向裝備智能化、種植規(guī)模化、過(guò)程機(jī)械化、服務(wù)社會(huì)化方向發(fā)展。

三、存在的問(wèn)題和建議

1、由于技術(shù)人員有限、經(jīng)費(fèi)緊張等因素，致使保護(hù)性耕作技術(shù)宣傳培訓(xùn)工作力度不夠。大多數(shù)農(nóng)民守傳統(tǒng)耕作習(xí)慣的影響對(duì)保護(hù)性耕作不了解、不認(rèn)識(shí),而且從事保護(hù)性耕作的技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用尚不能完全掌握。農(nóng)機(jī)基層服務(wù)組織不健全,推廣進(jìn)度緩慢,且不均衡,保護(hù)性耕作工作不能延續(xù)。部分關(guān)鍵作業(yè)機(jī)具性能不穩(wěn)定,可靠性不高，機(jī)具選型上不能滿足坡地作業(yè)要求。受自然條件的限制,松山區(qū)主要種植模式為膜下滴灌，且殘膜回收技術(shù)尚不成熟，制約了保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣和應(yīng)用。其次，蟲害草害控制難度大，由于保護(hù)性耕作實(shí)行免耕、少耕,土壤耕作的減少,容易滋生雜草和病蟲害。

2、合作社普遍小而散，管理亂、水平低、服務(wù)少，存在空掛或休眠合作社，只有牌子沒(méi)有機(jī)構(gòu)和人員。大部分合作社組織松散、制度缺失、服務(wù)領(lǐng)域不寬、利益分配機(jī)制不夠完善、民主管理流于形式。內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全，運(yùn)作不規(guī)范，社長(zhǎng)綜合素質(zhì)及管理水平低，缺少會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人才，制約了開展廣泛高效的農(nóng)機(jī)化服務(wù)，管理人員辦社能力和管理能力低，缺乏財(cái)物管理人員的培訓(xùn)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏自我發(fā)展的能力。政策扶持力度不夠，發(fā)展資金不足，近幾年，雖然各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行了一定的支持，但對(duì)農(nóng)機(jī)合作社來(lái)說(shuō)仍是杯水車薪，在征用土地、融資貸款、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面還沒(méi)有相關(guān)的優(yōu)惠政策。農(nóng)機(jī)具的使用周期短，存放時(shí)間長(zhǎng)，部分農(nóng)機(jī)合作社重機(jī)具輕保養(yǎng)維修，合作社普遍存在維修設(shè)備單一，配件不全和維修人員缺乏等問(wèn)題，影響了機(jī)具的作業(yè)效率和使用年限。

3、我區(qū)玉米種植品種不統(tǒng)一，玉米籽粒收獲機(jī)械要求早熟、膠質(zhì)性、含水率和破損率較低的玉米品種，且籽粒收獲機(jī)械價(jià)格偏貴，同時(shí)我區(qū)玉米收獲受傳統(tǒng)耕作習(xí)慣的影響，種植戶對(duì)產(chǎn)后烘干的認(rèn)識(shí)較低，導(dǎo)致玉米籽粒收獲及產(chǎn)后烘干設(shè)備較少，籽粒收獲后得不到及時(shí)處理，制約了玉米全程機(jī)械化的發(fā)展。缺少葵花聯(lián)合收獲機(jī)械，缺少適宜本地區(qū)的葵花收獲機(jī)械，目前全區(qū)普遍采用傳統(tǒng)收獲模式。生產(chǎn)全程機(jī)械化基礎(chǔ)較低，高效、適宜機(jī)械相對(duì)缺乏。甜菜全程機(jī)械化機(jī)收效果扔不理想，農(nóng)戶普遍反映含土太多、扣雜太厲害、破損率大等問(wèn)題。

四、2021年工作安排

（一）全程機(jī)械化工作。

繼續(xù)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)籽粒收獲機(jī)試驗(yàn)選型，推廣技術(shù)成熟、適宜本地區(qū)推廣的國(guó)產(chǎn)籽粒收獲機(jī)型。借助農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目推動(dòng)，依托松山區(qū)具備糧食烘干及收貯能力的合作社-惠農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行糧食烘干及收貯，爭(zhēng)取突破3000噸以上。聯(lián)系甜菜起收機(jī)廠家，改進(jìn)機(jī)器起收含土多及損失率高的情況。引進(jìn)推廣玉米-葵花兼收型聯(lián)合收獲機(jī)，對(duì)葵花全程機(jī)械化起到示范帶動(dòng)作用。

（二）農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化建設(shè)工作

對(duì)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)引導(dǎo)，繼續(xù)樹立典型發(fā)展區(qū)級(jí)示范社，主推市級(jí)示范社1-2個(gè)，工作重點(diǎn)繼續(xù)向松山區(qū)中、西部機(jī)械化薄弱地區(qū)推進(jìn)，積極培養(yǎng)多元化農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)服務(wù)組織整體水平，力爭(zhēng)明年，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社數(shù)量達(dá)到105家。加大農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)、經(jīng)理人、培訓(xùn)力度，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社加強(qiáng)建章立制，提高規(guī)范管理水平。計(jì)劃組織全區(qū)重點(diǎn)農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)、全區(qū)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行維修專業(yè)人員培訓(xùn)和全區(qū)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行財(cái)物管理人員培訓(xùn)共3期。

第4篇：村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)范文

今年以來(lái),在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以黨的十六屆五中、六中全會(huì)和十七大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府的總體部署，研究政策措施，制定發(fā)展規(guī)劃，狠抓重大項(xiàng)目，調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推進(jìn)改革開放，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序，做了大量卓有成效的工作，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

（一）堅(jiān)持多參善謀，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究、規(guī)劃編制和項(xiàng)目前期工作，認(rèn)真謀劃*未來(lái)發(fā)展大局。

1、認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問(wèn)題研究。圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出問(wèn)題，以及市委、市政府的工作重點(diǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展趨勢(shì)選取課題，按課題調(diào)研責(zé)任制要求及時(shí)落實(shí)課題內(nèi)容和責(zé)任人，并由局班子成員帶頭深入基層開展調(diào)研活動(dòng)，定期進(jìn)行督查，形成了《關(guān)于接軌大*戰(zhàn)略的對(duì)策研究》、《建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村面臨的問(wèn)題和對(duì)策》等15個(gè)課題成果，課題數(shù)量創(chuàng)近年新高。同時(shí)，健全和完善月度、季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析制度，加強(qiáng)了與統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)等經(jīng)濟(jì)綜合部門的聯(lián)系，突出對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中熱點(diǎn)難點(diǎn)和重大問(wèn)題的監(jiān)測(cè)分析，特別是在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、節(jié)能減排、臨港產(chǎn)業(yè)和金融監(jiān)管等方面開展深入調(diào)研，提出了具有前瞻性和操作性的對(duì)策措施，被市委、市政府采納并轉(zhuǎn)為實(shí)際決策。

2、認(rèn)真編制全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。年初，組織編制了全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃，經(jīng)市十四屆人大一次會(huì)議審議后及時(shí)予以下達(dá)，將計(jì)劃工作具體化、指標(biāo)化。同時(shí)，根據(jù)“*”規(guī)劃編制和主動(dòng)接軌大*的要求，牽頭或協(xié)助其他單位編制了《社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》、《船舶工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等10多項(xiàng)規(guī)劃，其中《社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》、《船舶工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)通過(guò)市委常委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，并組織實(shí)施；《生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃》、《標(biāo)準(zhǔn)漁港建設(shè)規(guī)劃》等已經(jīng)取得階段性成果，通過(guò)了專家評(píng)審；《大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》已通過(guò)專家評(píng)審，并上報(bào)省發(fā)改委；《政府性投資項(xiàng)目規(guī)劃》、《臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》完成初稿。這些規(guī)劃的編制或組織實(shí)施，對(duì)于有效配置公共資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)等具有重要作用。

3、開展項(xiàng)目前期工作。緊緊抓住我市納入*大都市區(qū)布局的有利時(shí)機(jī)，按照“三線聯(lián)動(dòng)、接軌*”的要求，抓緊抓好*大道、濱海大道*段等前期工作，全方位對(duì)接*發(fā)展。全年共安排重大前期項(xiàng)目19個(gè)，項(xiàng)目前期研究經(jīng)費(fèi)1300萬(wàn)元。年內(nèi)工作有實(shí)質(zhì)性推動(dòng)的項(xiàng)目14個(gè)，如*大道*段、*江大橋拼寬、公安三所遷建等項(xiàng)目完成項(xiàng)目建議書，濱海大道*段進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段，萬(wàn)松東路延伸線、金潮港綜合治理、客運(yùn)站場(chǎng)等項(xiàng)目前期工作正有序推進(jìn)，將進(jìn)一步緩解我市交通瓶頸制約，拓展城市發(fā)展空間，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

（二）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，全面落實(shí)宏觀調(diào)控政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

1、加大節(jié)能減排力度，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升。今年以來(lái)，由于落實(shí)了一系列有效措施，我市節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作取得積極成效，預(yù)計(jì)全年萬(wàn)元GDP能耗下降到0.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，下降4％，化學(xué)需氧量（COD）和二氧化硫（SO2）分別削減0.89％和6.4％。一是加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)。相繼編制了《*市工業(yè)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》、《污染物減排總體規(guī)劃》，理清了“*”期間工業(yè)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、污染物減排等目標(biāo)任務(wù)及思路等，完成編制《*市生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃》、《工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造規(guī)劃》等，明確了各區(qū)域的生態(tài)保護(hù)目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入要求；完成22家年耗3000噸標(biāo)煤以上企業(yè)節(jié)能規(guī)劃的制定，組織90家年耗1000噸標(biāo)煤以上規(guī)模較小企業(yè)的節(jié)能規(guī)劃編制工作。二是加強(qiáng)政策推進(jìn)。出臺(tái)了《*市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的實(shí)施意見(jiàn)》等政策措施，產(chǎn)值能耗下降指標(biāo)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核，并制定相關(guān)工作方案予以實(shí)施。三是加強(qiáng)示范推動(dòng)。加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，重點(diǎn)抓好污水處理廠、農(nóng)業(yè)污染面源綜合整治、廢塑料洗滌加工整治等項(xiàng)目的實(shí)施，提高重大項(xiàng)目的節(jié)能示范帶動(dòng)作用；積極做好企業(yè)清潔生產(chǎn)工作，鼓勵(lì)企業(yè)積極推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)和工藝，加快產(chǎn)業(yè)提升。

2.加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控和監(jiān)測(cè)，保持市場(chǎng)價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。一是嚴(yán)格控制出臺(tái)提價(jià)措施。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家價(jià)格調(diào)控政策，嚴(yán)格控制政府調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)，如暫緩出臺(tái)金安公司停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、化建公司民爆運(yùn)雜費(fèi)和管道公司的管道液化氣價(jià)格等，努力杜絕調(diào)價(jià)政策出臺(tái)對(duì)社會(huì)的震動(dòng)。二是加強(qiáng)水、電等資源性產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控。出臺(tái)了市自來(lái)水公司供水區(qū)域的供水價(jià)格和污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整了行業(yè)間的用水比價(jià)，利用價(jià)格杠桿，促進(jìn)節(jié)約用水；進(jìn)一步規(guī)范了我市供電企業(yè)營(yíng)業(yè)服務(wù)收費(fèi)，完善電力價(jià)格形成機(jī)制，加大差別電價(jià)實(shí)施力度，促進(jìn)節(jié)能降耗和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)力度。每月2次對(duì)7大類42種商品和服務(wù)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)控糧油肉禽蛋以及原材料能源的價(jià)格變動(dòng)情況，及時(shí)分析并提出調(diào)控建議。建立了低收入居民基本生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)與生活補(bǔ)貼掛鉤的機(jī)制，全年向1.45萬(wàn)名低保居民發(fā)放260多萬(wàn)元物價(jià)補(bǔ)貼。

3.完善糧食調(diào)控體系，保持糧食供需平衡。針對(duì)市場(chǎng)糧油價(jià)格不斷上漲的趨勢(shì)，進(jìn)一步健全糧食安全保障體系，保證供應(yīng)穩(wěn)定，吞吐靈活，調(diào)控有力。一是積極開展“訂單糧食”服務(wù)。與3萬(wàn)多戶種糧農(nóng)民簽訂“訂單糧食”合同，數(shù)量達(dá)1.65萬(wàn)噸，面積逾7.2萬(wàn)畝，早稻入庫(kù)糧食達(dá)1.7萬(wàn)余噸，收購(gòu)總量和進(jìn)度均列全省前茅，穩(wěn)定了地方儲(chǔ)備糧輪換糧源。二是完善糧食應(yīng)急保障機(jī)制。與12家民營(yíng)糧食企業(yè)簽訂代儲(chǔ)協(xié)議，落實(shí)省定1000噸應(yīng)急成品糧承儲(chǔ)任務(wù)，組織落實(shí)應(yīng)急加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)23個(gè)，在出現(xiàn)市場(chǎng)應(yīng)急情況時(shí)保證隨時(shí)投產(chǎn)供應(yīng)。三是扶持糧食多元主體發(fā)展。鼓勵(lì)、幫助多元經(jīng)營(yíng)主體積極增加投資和技改，發(fā)展糧食加工和批發(fā)規(guī)模，搞活了糧食流通交易。四是引導(dǎo)企業(yè)開展糧食產(chǎn)銷合作。與糧食主產(chǎn)省建立了比較穩(wěn)固的糧食購(gòu)銷關(guān)系，全市14家民營(yíng)骨干糧食企業(yè)和合作社外建糧源基地達(dá)6萬(wàn)畝，年返銷糧食達(dá)5.5萬(wàn)噸，其他規(guī)模以上經(jīng)銷大戶年外購(gòu)糧食10萬(wàn)噸以上，保持了全市糧食供需平衡。

（三）堅(jiān)持投資拉動(dòng)，大力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)和信息化建設(shè)，努力優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境。

1、重點(diǎn)建設(shè)創(chuàng)歷史新高。全市安排重點(diǎn)工程30個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)，新建項(xiàng)目13個(gè)，總投資118.6億元，年度投資計(jì)劃13億元。全年完成投資16.05億元，占年度計(jì)劃123%，同比增長(zhǎng)45.6%，創(chuàng)歷史新高。其中污水處理廠、高桐公路*段、塘下大道二標(biāo)段等10個(gè)項(xiàng)目竣工投運(yùn)。具體措施有：一是抓項(xiàng)目攻堅(jiān)。將*江三橋、瑞楓公路、104國(guó)道改建等列入重點(diǎn)突破對(duì)象，對(duì)3個(gè)重要項(xiàng)目的政策處理進(jìn)展工作及建設(shè)情況進(jìn)行半月報(bào)，及時(shí)把問(wèn)題反饋給市領(lǐng)導(dǎo)，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保年度各目標(biāo)任務(wù)的順利完成。特別是7月組織實(shí)施重點(diǎn)工程建設(shè)“135”攻堅(jiān)計(jì)劃以來(lái)，重點(diǎn)工程建設(shè)明顯提速，7至9月份僅3個(gè)月的時(shí)間完成了5.26億元的投資額，超過(guò)5.1億元的預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。二是抓項(xiàng)目管理。嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的基建程序組織實(shí)施，實(shí)行項(xiàng)目法人制、資本金制、監(jiān)理制、招投標(biāo)制和合同管理制等五項(xiàng)制度，開展建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資和工程招投標(biāo)等檢查督促工作。加強(qiáng)“四個(gè)管理”（即施工管理、財(cái)務(wù)管理、資料管理、責(zé)任管理），把好“五個(gè)關(guān)”（即招標(biāo)投標(biāo)關(guān)、合同簽訂關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)、建材采購(gòu)關(guān)、驗(yàn)收審核關(guān)），實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，定期檢查工程建設(shè)全面管理情況。三是抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)。制訂《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資重點(diǎn)工程政策處理工作的意見(jiàn)》、《*市重點(diǎn)工程建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《*市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和《*市重點(diǎn)建設(shè)“135”攻堅(jiān)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)方案》等一系列制度措施，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處為政策處理第一責(zé)任單位。對(duì)各個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理和匯總，整理出涉及資金、土地、規(guī)劃等方面的46個(gè)問(wèn)題，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。

2、固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待，有保有壓”的原則，在堅(jiān)持遏制盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)的同時(shí)，著力投資結(jié)構(gòu)，全市固定資產(chǎn)投資保持適度平穩(wěn)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)全年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資74億元，同比增長(zhǎng)10.8％，其中工業(yè)投資完成36億元，同比增長(zhǎng)28.6％，重點(diǎn)工程完成投資16.05億元，同比增長(zhǎng)45.6％。一是項(xiàng)目申報(bào)卓有成效。為緩解土地制約，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，向國(guó)家、省爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目和帶帽用地指標(biāo)，共申報(bào)6個(gè)項(xiàng)目，其中瑞楓二期、57省道、濱海大道*段等3個(gè)項(xiàng)目已列入省重點(diǎn)項(xiàng)目，解決土地指標(biāo)2124畝；外資項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備申報(bào)免稅認(rèn)證4家，用匯2821萬(wàn)美元，國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵稅認(rèn)證3家，設(shè)備總金額6792萬(wàn)元。二是大力推進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極引導(dǎo)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)積極有序發(fā)展，積極向中央、省爭(zhēng)取專項(xiàng)資金補(bǔ)助、財(cái)政貼息，北龍島風(fēng)能發(fā)電高新技術(shù)等項(xiàng)目獲補(bǔ)助資金共計(jì)240萬(wàn)元，并組織申報(bào)基礎(chǔ)教育、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市基礎(chǔ)設(shè)施等補(bǔ)助計(jì)劃。三是開辟項(xiàng)目審批“綠色通道”。落實(shí)一系列便民措施，實(shí)行項(xiàng)目報(bào)批連審、快速審批制度，全年共辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)358件，其中立項(xiàng)96件，下達(dá)年度投資計(jì)劃182件，工業(yè)投資項(xiàng)目備案46個(gè)，核準(zhǔn)項(xiàng)目2個(gè)，初步設(shè)計(jì)23件，受理9件，提前辦結(jié)率87%，承諾件無(wú)一件超期辦結(jié)。

3、信息化建設(shè)步伐加快。一是通信基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。到20*年底，固定電話用戶達(dá)34.6萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)8%；居民寬帶用戶達(dá)10萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)5%，全市行政村寬帶率達(dá)到90%以上；移動(dòng)電話用戶1*萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)41%，廣播電視用戶數(shù)20多萬(wàn)戶。二是政府信息化不斷推進(jìn)。完成全市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造，形成了內(nèi)外兩套物理隔離的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和相對(duì)完整的電子政務(wù)專網(wǎng)體系，并實(shí)現(xiàn)同*、省電子政務(wù)網(wǎng)成功對(duì)接；建成了市防汛遠(yuǎn)程會(huì)商系統(tǒng)暨視頻會(huì)議系統(tǒng)，成功組織多次視頻會(huì)議，為防汛決策調(diào)度提供快捷的信息服務(wù)；建成了市農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，使組織部門能夠利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)農(nóng)村黨員進(jìn)行思想教育。三是電子信息產(chǎn)業(yè)有新的發(fā)展。市博德汽車電子有限公司的電動(dòng)車電子控制器項(xiàng)目、超陽(yáng)集團(tuán)的CY型七彩閃光汽車電子轉(zhuǎn)速表項(xiàng)目、鑫田集團(tuán)的VFD汽車數(shù)碼組合儀表項(xiàng)目共獲*市電子信息產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助50萬(wàn)元。另外，我市汽車電子產(chǎn)業(yè)基地成功申報(bào)省信息產(chǎn)業(yè)廳，對(duì)擴(kuò)大我市汽車電子產(chǎn)業(yè)知名度和促進(jìn)其發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。

（四）堅(jiān)持深化改革，突破重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力和活力。

1、上市前期工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2010年之前我市上市工作目標(biāo)是：爭(zhēng)取上市公司達(dá)到7家以上，從證券市場(chǎng)融資15億元以上，使上市公司數(shù)量和質(zhì)量與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況相協(xié)調(diào)，成為民營(yíng)企業(yè)上市“*板塊”的重要組成部分。今年主要做好以下兩方面工作：一是加大上市后備企業(yè)的培育力度。對(duì)有潛力的企業(yè)進(jìn)行摸底走訪，對(duì)初步符合條件且上市意向明確的公司給予政策方面的指導(dǎo)，確定了11家擬上市重點(diǎn)培育企業(yè)，建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，推進(jìn)改制重組，其中已完成股改的2家，正在進(jìn)行股改的5家，已經(jīng)與中介機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議并制訂具體上市計(jì)劃的有6家，基本形成了上市的梯隊(duì)陣勢(shì)。二是加大上市服務(wù)和政策扶持力度。為上市重點(diǎn)企業(yè)啟動(dòng)特事特辦、一事一議程序，為浙江華峰新材料股份有限公司的組建和瑞明集團(tuán)的改制多次召開政策協(xié)調(diào)會(huì)，幫助解決改制上市中遇到的各種難題；制訂出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)上市若干政策意見(jiàn)》，在資金、用地、稅收、產(chǎn)權(quán)辦理等方面給予企業(yè)優(yōu)惠政策，降低企業(yè)改制上市成本，加快企業(yè)上市步伐。

2、進(jìn)一步深化投資體制改革。一是積極推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)融資體制改革，廣開建設(shè)資金籌措渠道。組織召開銀行、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)議，為重點(diǎn)建設(shè)融資搭建平臺(tái)，解決工程建設(shè)資金籌集的問(wèn)題。盤活土地存量和國(guó)有資產(chǎn)，拍賣出讓土地、產(chǎn)權(quán)置換、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓或委托經(jīng)營(yíng)等手段壯大政府建設(shè)資金的總量，充分發(fā)揮政府資金“四兩撥千斤”的作用。二是企業(yè)備案項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上審批制。20*年1月1日實(shí)行企業(yè)投資項(xiàng)目推行審批、核準(zhǔn)、備案制，并在*市率先實(shí)行網(wǎng)上備案制，進(jìn)一步減化審批程序，提高透明度，方便群眾。三是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程管理指揮部的整合。將原來(lái)12個(gè)工程和新增6個(gè)交通重點(diǎn)工程指揮部進(jìn)行整合為7個(gè)，有效加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)建設(shè)的管理和協(xié)調(diào)。

3、順利推進(jìn)政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作。政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作自2006年12月全面啟動(dòng)以來(lái)，以“農(nóng)戶出一點(diǎn)，政府補(bǔ)助一點(diǎn)”為主要繳費(fèi)方式，積極動(dòng)員村集體或社會(huì)能人出資為農(nóng)戶統(tǒng)一繳納保費(fèi)，拓寬籌資渠道，大力推進(jìn)參保工作。截至20*年10月底，政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)簽單戶數(shù)達(dá)23.9萬(wàn)戶，參保率達(dá)93.04%，實(shí)收保費(fèi)359.1萬(wàn)元，其中328戶參保農(nóng)戶共計(jì)712間受災(zāi)的房屋得到理賠，賠付金額共計(jì)223.32萬(wàn)元。全市近半數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處參保率達(dá)到100%，圓滿完成了*布置的工作任務(wù)。并于11月份全面啟動(dòng)了20*年政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)續(xù)保工作。

（五）堅(jiān)持依法行政，清費(fèi)治亂，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

1、整頓和規(guī)范收費(fèi)秩序。一是開展年度行政事業(yè)性收費(fèi)驗(yàn)審及換證工作。對(duì)197個(gè)行政事業(yè)性單位開展了收費(fèi)驗(yàn)審，行政事業(yè)性收費(fèi)總額7.2億元，其中行政性收費(fèi)2.02億元，事業(yè)性收費(fèi)5.2億元，同時(shí)換發(fā)了500多個(gè)收費(fèi)許可證。二是規(guī)范教育、醫(yī)療收費(fèi)行為。合理制定了義務(wù)教育階段課本費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整了公立幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，完善了職業(yè)高中收費(fèi)備案制度，貫徹落實(shí)高中階段擇校生免收學(xué)費(fèi)的政策，規(guī)范了高復(fù)班收費(fèi)行為；繼續(xù)完善各醫(yī)療單位住院清單制度，落實(shí)新增醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，規(guī)范特需醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。三是清理行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目。根據(jù)省物價(jià)局、財(cái)政廳重新公布的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，全面審查了我市各部門的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，努力做到及時(shí)取消和變更。四是鞏固完善收費(fèi)公示制度。會(huì)同減負(fù)辦等部門重新編制涉農(nóng)收費(fèi)公示牌、公示手冊(cè)，并發(fā)放到廣大農(nóng)戶手中，完善教育、醫(yī)療、行政機(jī)關(guān)等收費(fèi)公示長(zhǎng)效管理。

2、開展價(jià)格監(jiān)督檢查工作。一是針對(duì)肉禽蛋等副食品價(jià)格持續(xù)上漲的態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)了主要副食品價(jià)格專項(xiàng)檢查。8月至10月份，對(duì)全市所有食品加工、大型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)開展拉網(wǎng)式檢查、嚴(yán)厲打擊各類價(jià)格違法行為，維護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定；召集食品行業(yè)和食品經(jīng)營(yíng)者參加價(jià)格政策提醒會(huì)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者遵守價(jià)格法律法規(guī)，正確運(yùn)用定價(jià)權(quán)，自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。二是圍繞“看病貴”，開展了藥品價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)檢查，查處醫(yī)療價(jià)格服務(wù)違法案件6起，制裁金額15萬(wàn)元，其中立案查處2家民營(yíng)醫(yī)院，制裁金額3.5萬(wàn)元，有效地減輕了患者的負(fù)擔(dān)。三是圍繞“讀書難”，開展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查，對(duì)30所學(xué)校教育收費(fèi)情況進(jìn)行抽查，清理了擅自提高住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、不結(jié)算代管費(fèi)等行為，落實(shí)了“一費(fèi)制”收費(fèi)政策；四是為配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)管。3月中下旬，配合省物價(jià)局對(duì)有關(guān)涉農(nóng)部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村級(jí)組織涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)專項(xiàng)檢查，做到審糾結(jié)合，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。五是開展節(jié)日市場(chǎng)價(jià)格專項(xiàng)檢查。利用各類節(jié)假日檢查了明碼標(biāo)價(jià)商店、超市、菜市場(chǎng)店攤4萬(wàn)多間，復(fù)檢秤1.78萬(wàn)筆，處理案件621件，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格秩序。六是加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共出動(dòng)檢查人員200多人次，檢查單位70多家，受理群眾價(jià)格舉報(bào)投訴（咨詢）146件，辦結(jié)145件，辦結(jié)率99%，有效地維護(hù)了群眾的價(jià)格權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查。以開展糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查為切入點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)糧油質(zhì)量、安全生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等開展檢查，全年共出動(dòng)390人次，檢查糧食加工企業(yè)和糧油經(jīng)營(yíng)戶92家，有效地規(guī)范了糧食流通市場(chǎng)。特別是夏糧入庫(kù)期間，加大了糧食收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)、擾亂市場(chǎng)等坑農(nóng)害農(nóng)的行為，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，共查獲4起非法收購(gòu)糧食案件，查扣涉案糧食20噸，維護(hù)了糧農(nóng)利益。由于做到嚴(yán)格依法行政、規(guī)范監(jiān)管、文明執(zhí)法、依法管糧，8月份我局被國(guó)家糧食局授予“全國(guó)縣（市）級(jí)糧食行政管理部門依法行政示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

（六）堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以狠抓“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。

1、加強(qiáng)全局作風(fēng)建設(shè)。一是抓機(jī)構(gòu)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂開展活動(dòng)行事歷和日程安排表，部署召開全局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系蹲點(diǎn)制度，局班子成員帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居和企業(yè)調(diào)研，切實(shí)為基層排解難題辦實(shí)事。二是抓服務(wù)，破解發(fā)展難題。組織開展“六項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)”和“走進(jìn)矛盾，破解難題”等系列作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)組織開展系列討論會(huì)、座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查等形式，認(rèn)真梳理、分析群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)改工作中的薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)分輕重緩急，逐條落實(shí)解決；三是抓制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。從整頓上下班考勤紀(jì)律入手，修訂完善了考勤、財(cái)務(wù)（資產(chǎn)）管理、公車管理等26個(gè)制度，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行；建立層次分明的績(jī)效考核機(jī)制，加大對(duì)全體工作人員的年度考核力度，并將考核結(jié)果作為工作人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、選拔任用的重要依據(jù)；按照政務(wù)公開要求，將我局職能特別是行政許可、收費(fèi)項(xiàng)目、執(zhí)法程序、辦事時(shí)限等內(nèi)容通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)站、公開欄和小冊(cè)子向社會(huì)公開；四是抓監(jiān)督，深化效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”，定期開展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察，加強(qiáng)督查力度，對(duì)受到效能告誡的科室或任用嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究，提高了黨員干部從政道德素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)。