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        公務員期刊網 精選范文 廚藝培訓方案范文

        廚藝培訓方案精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的廚藝培訓方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        廚藝培訓方案

        第1篇:廚藝培訓方案范文

        三、服務創新

        服務創新就是創新服務形式,由原來略微僵硬的規范化服務到適應客人需要,向個性化服務轉變。什么是個性化服務呢?就是要一對一地有針對性的適應客人需要的服務。只要有客人需要,個性化服務就沒有極限。規范化服務是進行個性化服務的基礎,單純的規范化服務星級酒店餐飲業都能做到,關鍵是開展個性化服務要形成自己酒店的特色。當前,酒店餐飲企業個性化服務的開展應朝著培養“三師”員工方面進行,“三師”就是“職業宴會師”、“職業點菜師”和“職業營養師”?!奥殬I宴會師”就是要求餐飲企業培訓能按照會務、團隊、婚宴等客人宴請要求進行菜單設計、宴會會場布置,宴會禮儀服務的專門人員。有了職業宴會師,不論是客人要求進行自助餐會還是雞尾酒會;不管是在室內大堂還是在戶外草坪,從美酒珍饈、精致服務到由冰雕、食雕、專業音響、演藝節目交織而成的令人擊掌贊嘆的會場氣氛,專業的宴會設計師都能為你設想周到?!奥殬I點菜師”就是要求餐飲企業培訓能夠按照客人的接待規格提供點菜服務和滿足客人對菜肴潛在需求的專門人員。俗話說:“掙錢不掙錢,全靠炊事員;賣錢不賣錢,全靠點菜員。”點菜師的出現,不僅在很大程度上提升了餐廳的品位,而且滿足了客人對菜肴的潛在需求(菜肴適中的價位,葷素的合理搭配,菜肴營養的均衡,了解美食文化知識的需要),進而大大提高餐廳菜肴的銷售額和及時反饋客人對美食的要求,推動酒店推出創新菜?!奥殬I營養師”就是要求餐飲企業具有主要從事與餐飲有關的營養工作如營養配餐方案、營養食譜的開發、營養配餐員的培訓、餐飲服務人員的培訓等的專門人員。目前,越來越多的消費者在講究菜肴“色、香、味、形、器“俱全的同時,也開始考慮起營養搭配是否合理的問題。為了避免出現營養過剩帶來的“富貴病”,許多理性消費者開始有意識地減少了在酒店的就餐活動,轉而帶來“農家樂”旅游活動的火爆。酒店作為專門提供飲食服務的企業,要在餐飲消費理念上適應客人需要,先行一步,推出營養高、保健效果好的系列菜肴,這就為職業營養師提供了大有作為的舞臺?!叭龓煛钡某霈F,是酒店適應客人需要進行服務創新的結果,必將使酒店的個性化服務邁上一個新的臺階。

        四、營銷創新

        營銷創新就是對餐飲產品的銷售方式進行創新?,F在餐飲業常用的營銷手段主要有:廣告營銷、宣傳營銷、菜單營銷、人員營銷、餐廳形象營銷、電話營銷、公關營銷以及特殊營銷活動等等。過去常說:酒香也怕巷子深,講的是要加強宣傳。今天的營銷不僅僅是廣告叫賣,更重要的就是要對餐飲產品采用系統的、組合型的營銷手段進行宣傳、造勢?,F代餐飲企業常用的創新營銷組合主要有:1.舉辦美食節或廚藝大賽。行話說得好:生命在于運動,餐飲在于活動。在當地旅游行業管理部門或餐飲行業協會的支持下,舉辦美食節或比賽與促銷同時進行的廚藝大賽,不僅能提高所在酒店的知名度,而且可以使酒店廚師廚藝得到提高。大賽所吸引的參觀者,又成了酒店新增加的客源,可謂一舉三得。2.后廚明檔化。烹飪是人類在烹調與飲食的實踐活動中創造和積累的物質財富與精神財富的總和。它包含烹調技術、烹調生產活動、烹調生產出的各類食品、飲食消費活動以及由此衍生出的眾多精神產品。中國烹飪文化具有獨特的民族特色和濃郁的東方魅力,主要表現為以味的享受為核心、以飲食養生為目的的和諧與統一。烹飪具有其獨特的藝術魅力,可我國自古以來所謂的“君子遠庖廚”的古訓,使我國的后廚遠遠地躲在餐廳的后部,這樣既造成消費者無法監督衛生,又無法讓消費者欣賞廚師的廚藝,了解和學習美食的制作過程,這就錯過了一個極佳的促銷機會。廚師廚藝的展示,既是對廚師本領的展示,又滿足了消費者對烹飪藝術的欣賞需要以及對食品衛生的感官監督需要。因此,新建的酒店一定要使酒店后廚透明化。老酒店則可以通過在酒店后廚安裝攝像頭、前廳安裝大屏幕電視墻顯示后廚菜肴的制作過程。這樣,既提高了酒店檔次,又起到了宣傳促銷作用。3.婚宴、會務一攬子服務。現在,越來越多的青年人在舉行婚禮時,委托專業的婚慶公司進行婚禮的策劃、主持、攝像、禮賓等服務,為何作為婚禮服務中的主要參與者――酒店不成立自己的婚慶公司或與婚慶公司合作,給新人提供從婚宴到婚慶等一攬子服務呢?相信此舉不但能為酒店贏得更多的婚宴市場,而且提高了市場知名度。星級酒店擁有完備的服務設施、訓練有素的服務人員,為什么不可以把會務服務或會展服務同在餐飲部品嘗美味佳肴有機地結合在一起呢?搞好餐飲營銷策劃的關鍵是開闊思路,大膽嘗試。4.菜肴的主題化、保健化。在社會物質產品極大豐富的今天,到酒店就餐已經不單單是為了滿足口腹之欲的生理需要,更重要的是對美食文化的追求,一種全新的生理和精神的體驗,一種幫助客人成長的感覺。因此,餐飲企業應該在文化主題和保健主題方面進行深入研究,進而推出系列化菜肴。文化主題可以是歷史主題,中華民族悠久的文化是取之不盡、用之不竭的素材,也可以采用當地民俗、神話傳說、小說等等作為素材。保健題材可以針對消費者某項需要進行開發,比如:以素食為主的減肥菜,以降血脂為主的保健菜等等。通過主題的設定進而營造相應的氛圍和環境,從而對消費者產生體驗的欲望和吸引力。

        (未完待續)

        第2篇:廚藝培訓方案范文

        20xx廚師烹飪大賽策劃方案范文1一、活動主題:酸甜苦辣,體味人生大學生烹飪大賽

        二、活動目的:

        此次比賽是集娛樂、知識和技能共有的豐富型比賽,重點突出烹飪文化內涵和增加大學生之間的交流。旨在展示每個大學生的個人風采,豐富大學生的業余生活。

        三、活動時間、地點:

        時間:8月7日(早上11點)

        地點:大學生單身公寓樓

        四、主辦單位:團委

        五、比賽內容:

        1、本次比賽菜式一葷一素,或者葷素結合兩道菜亦可,內容由參賽者自由發揮。

        2、兩道菜色的操作時間共為20分鐘,完成后,由評委品嘗后立即進行評分。

        (洗菜,切菜,材料準備不包括在操作時間內)

        3、參賽用具、餐具由參賽者自行準備,材料也自行準備。

        4、每道菜必須以一句詩歌或詞來命名,并做適當的解說。

        六、比賽步驟:

        1、總共分成四組:

        A組:羅聯河、雷 婕、謝綿坩

        B組:曉、葉珊珊、劉智宏

        C組:連美妹、陳少劍、時鈺潔

        紅色名字的為該組隊長,比賽之前,命名好隊名,以及口號

        2、比賽前天由比賽成員備好材料以及相應配料(比賽成員11點前應先布置要場地和準備好電磁爐等其他電器設備)

        3、比賽材料以及相應配料由組員自行準備。

        4、比賽當天四組成員分成2批,抽簽決定。地點暫于25#601、602.。比賽由評審開始計時:限時20分鐘內煮好菜式,20分鐘后,若還未完成烹飪,每延長10秒鐘扣除一分。比賽結束之后,由評審進行打分,依照得分評出冠軍、季軍、亞軍、以及鼓勵獎。

        5、之后分別領取獎品。比賽結束由成員一起品嘗烹飪好的菜色暫定于25#601。

        七、評分標準:

        菜式的分數為100分,以色,形,味,名為原則打分,各占25分。每道菜式的操作時間獨立計算,超時扣分,每10秒扣1分。

        1、色:要求色澤鮮艷,悅目,有一定的觀賞性,能引人注目。

        2、形:要求有一定的形態美,器皿干凈,搭配賞心悅目。

        3、味:要求五味調和,根據季節特點,結合養生觀念,有一定特點。請大家圍繞夏季養生主題(有地方特色的菜式,我們將請參賽隊伍做出介紹)

        4、名:要求用于命名的詩,詞必須與菜式的色,形,味相稱,且內容健康,雅俗共賞。

        (注:評分細則:去掉一個最高分,一個最低分,其余所得分數平均就為該組分數。)

        八、評審組成員:

        盧衍傳及團委負責人、團委委員(已參加比賽的除外)

        九、獎品設置:

        團體冠軍、亞軍、季軍各一名;

        個人最佳幽默獎、最佳形象獎、最佳廚藝獎各一名。

        20xx廚師烹飪大賽策劃方案范文2一、 活動主題:弘揚中華飲食文化,倡導健康飲食風尚

        二、 活動背景:五月春暖花開,萬物復蘇,正是養生健脾之季。在創先爭優的浪潮下,干部的模范帶頭作用不僅是口頭,而應落實在行動上,通過本次名師高徒烹飪大賽,經過廚藝比拼,帶動全校健康飲食風潮。中華民族的飲食文化將跨長江越黃河,南北相聚一桌,共享飲食的美好盛宴。

        三、 活動目的:為加強食堂與學生直接的聯系,提高同學們的實際操作能力,也為同學們提供一個鍛煉和自我展示的平臺。通過廚藝比拼,讓來自不同地區的同學在此平臺相互交流學習,最終譜成一曲美食盛宴的贊歌。

        四、 活動時間:5月14日xx年5月29日

        五、 主辦單位:廣西大學飲食管理服務中心、廣西大學學生委員會

        六、 策劃承辦單位:廣西大學學生伙食管理委員會

        七、 活動內容:

        1. 走進食堂環節

        2. 名師高徒環節

        3. 烹飪大賽環節

        前期準備

        活動宣傳:1、在碧湖苑、東苑、翠苑、西苑、南苑餐廳前設置展板宣傳

        2、在雨無聲、空谷、校會網站上設置廣告宣傳,在空谷及校會網站設置活動專題

        3、運用校園飲食報宣傳

        4、在6b小廣場及東一食堂前設置宣傳點,并派發宣傳單

        5、申請利用崇左橋電子屏幕宣傳

        報名方式:烹飪大賽為系列活動,參賽者同時參加以上子活動。

        1. 在校學生通過向本學院學院生活部報名,每學院限兩名參賽者(一名部門成員,一名大一學生),組成一支學院代表隊。(注:名單要按照以下方式發:主題:第三屆飲食文化節,xx學院、參賽名單(姓名、聯系方式、年級、是否為部門成員),并且要在5月14日晚上10點前發到伙管會郵箱 )

        2. 所有學院代表隊分成8組,2-3隊一組,分組隨機,每一組學生代表隊組合分配至8個食堂(南苑,春華苑,秋實苑,萃苑,東苑,碧湖苑,水塔餐廳,東三食堂),編號1-8組。

        3. 每食堂選派1-2名食堂師傅與相應學生代表隊組合合作,通過走進食堂熟悉食堂操作,名師高徒環節由食堂師傅向合作學生組合傳授做菜技巧,最終在烹飪大賽上8組代表隊進行廚藝比拼。

        4. 走進食堂

        活動目的:為了使食堂的工作更加透明化、公開化,促進食堂衛生條件和服務態度等各方面的提高,增進同學們對食堂工作的監督和了解。讓參賽學生與食堂師傅更好的磨合相處,通過代表隊同學對食堂的參觀和體驗,消除同學們對于食堂由于認識不全面而存在的誤解,也讓食堂更加的了解同學們的心聲和需要,從而把食堂的工作做得更好,更好的為同學們服務。

        活動時間: 5月14日

        活動地點:南苑餐廳,春華苑,碧湖苑

        主辦單位:廣西大學飲食服務部、廣西大學學生委員會

        承辦單位:廣西大學學生伙食管理委員會

        活動流程:

        1、1號和2號參賽組派代表負責參與采購流程

        ①采購組在和食堂商定好采購時間

        ②與預定時間與食堂才買人員接洽,由采買人員介紹采買過程

        ③與食堂采購師傅一同前往,體驗食堂購進原材料的過程;

        2、3號,4號,5號參賽組派代表負責參與體驗環節

        ①體驗組成員在活動當天凌晨3:30在東校園碧湖苑集合

        ②跟食堂師傅一起參與早餐和午餐制作過程

        ③由食堂工作人員帶領,開始為期一個上午的食堂販售體驗

        3、6號,7號,8號參賽組及別組剩下人員參與參觀環節

        ①參觀組成員早上9:00在西校園6b小廣場集合;

        ②由飲食管理服務中心老師發表簡短講話,說明此次參觀的目的及意義;

        ③參觀團由飲食管理服務中心老師帶領,同學們按計劃路線參觀各食堂,對食堂的原料來源,定價,清洗和加工,以及餐具的清潔消毒等環節進行參觀和了解;

        ④每至所要參訪的食堂,均由該食堂的負責人向參觀團介紹該食堂的相關情況,記者和相關同學也可以自由提問;

        (注:該活動的參賽名單請在5月18號晚上10點前發到伙管會郵箱,負責人:伙管會秘書處歐廣慧,聯系方式)

        4. 活動全程由媒體記者跟蹤報道。

        活動要求:各組參賽隊在體驗過程中,各學院需派記者或由選手自己記錄本活動,包括圖片拍攝(不少于10張,要寫上相片名稱、學院)等,參加完各自環節后,需將體驗經歷寫成新聞稿(主題:走進食堂,xx學院,新聞稿,并在5月21日晚上11點前發至伙管會郵箱),經篩選后擇優在校園網站(校會網站,雨無聲網站,空谷網站)或網站活動專題上發表。

        評分細則:

        新聞投稿占70%(每組參賽隊的3個學院都要發表),文章發表占30%

        走進食堂環節占系列活動總分的15%

        名師高徒

        活動目的:為提高學生動手能力,增強學生與食堂師傅的聯系,增強學生團隊合作能力,培養良好團隊精神,通過學生向食堂師傅討教烹飪技巧,促使我們具備大學生健康向上,團結奮進的精神面貌!

        活動時間:5月22日

        活動地點:萃苑食堂二樓

        主辦單位:廣西大學飲食管理服務中心、廣西大學學生委員會

        承辦單位:廣西大學學生伙食管理委員會

        活動流程:名師高徒即由食堂師傅對參賽隊進行賽前烹飪培訓

        1.所有參賽組于萃苑食堂二樓集中,與各自師傅見面(負責人:伙管會秘書處歐廣慧,聯系方式)

        2. 參賽組與各自師傅根據各組情況商量參賽菜品

        3. 由食堂師傅先對做菜基本要求及相應烹飪理論進行講解并現場演練

        4. 學生實地操作演練

        5. 師傅根據學生表現提出意見及改進建議

        6. 活動全程由媒體記者跟蹤報道

        活動要求:參賽隊在培訓過程中,各學院需派記者或由選手自己記錄本活動(包括圖片拍攝(不少于10張,要寫上相片名稱、學院)等),參加完各自環節后,需將體驗經歷寫成新聞稿(主題:名師高徒,xx學院,新聞稿,投至伙管會郵箱),經篩選后擇優在校園網站(校會網站,雨無聲網站,空谷網站)或網站活動專題上發表。另外各組參賽隊需將各自的食堂體驗過程及培訓過程制成ppt(5月24日晚上10點前發到伙管會郵箱,格式:名師高徒,xx學院,ppt/視頻)或視頻(ppt或視頻在烹飪大賽期間播放,要求一名隊員進行ppt的講解,播放時間不超過3分鐘)。

        評分細則:

        新聞投稿占70%(每組參賽隊的3個學院都要發表),文章發表占30%

        此環節占系列活動總分的10%

        烹飪大賽

        活動目的:為了促進同學們對于健康綠色飲食的關注,提高同學們的動手能力,豐富大學校園文化生活,展示當代大學生的風采和素質,陶冶大學生的情操。提高同學們的動手和創新能力,培養合作能力和集體意識,增強學生與食堂的聯系,特舉辦烹飪大賽。

        活動地點:萃苑餐廳2樓

        活動時間:5月28日

        主辦單位:廣西大學飲食管理服務中心、廣西大學學生委員會

        承辦單位:廣西大學學生伙食管理委員會

        參賽對象:1號至8號參賽隊,教師邀請隊,外校邀請隊,外教邀請隊,留學生邀請隊

        比賽流程:

        賽前準備:1、對參賽人員進行賽前培訓,使其了解比賽流程(負責人:伙管會秘書處歐廣慧,聯系方式)

        2、依據參賽組數布置比賽場地,準備好桌子、廚具和碗碟等比賽工具

        3、根據參賽組數準備調料(鹽、油、醬油、味精、料酒、蒜米、姜),準備相應數量的餐具

        比賽規則:1、選手們所用食材需自行準備,主辦方只準備各式調料(特別調料需要參賽選手自己準備)、操作工具及碗碟,選手還需準備本菜品的名字將其制成牌置于菜品前(需要做兩份)

        2、比賽前播放各組參賽隊的ppt或視頻(每組時間不超過3分鐘),此項占系列活動總分5%

        3、比賽時各參賽組同時進行比賽,每個小組準備三道菜,比賽時間為60分鐘

        4、作品完成后由評委老師根據作品的色香味、營養、造型、創新創意等項目進行評分,評分時組員需對菜品進行講解。

        此項評分占系列活動總分70%

        比賽流程:1、主持人介紹到場領導、嘉賓、評委及組織單位

        2、校團委老師講話

        3、伙管會主席介紹本次活動

        4、飲食管理服務中心老師宣布活動開始

        5、主持人宣讀比賽規則及評分細則

        6、烹飪大賽開始

        7、播放每組參賽隊ppt或視頻,由相應參賽隊隊員進行講解

        8、各組ppt播放完畢后比賽正式開始

        9、比賽間隙進行互動游戲并同時利用現場幕布播放各食堂宣傳篇

        10、比賽規定時間到后,評委們統一對參賽作品進行評分

        11、評分結束后由工作人員將菜品端至展覽區,由現場觀眾(每個學院出一個親友團2~3名,5月26日中午12點前將親友團人數用短信發給歐廣慧)投票選出最具人氣獎

        12、比賽結果統計出后,由飲食管理服務中心老師宣布本次比賽獲獎結果

        12、由飲食管理服務中心老師與校團委老師為獲獎選手頒獎

        13、由校團委老師宣布本次大賽圓滿結束

        評分細則:

        1、實行百分制

        2、評委將根據菜肴的色、香、味、營養搭配、擺放造型、創意六點進行評分,其中各點分值如下表

        色彩 造型 營養 口感 解說 創意

        20% 20% 10% 30% 5% 15%

        注意事項:1、參賽選手須注意安全第一,使用刀具時輕拿慢放,控制好火的大小,以免發生不必要的安全事故

        2、現場準備創可貼等應急藥品,以應對一些使用刀具、廚具使用不當造成的損傷

        3、事先準備好滅火器(干粉、泡沫),以應對操作不當造成火災

        4、選手烹飪的菜品需乘至一個大盤和一個小盤中,小盤中的菜用于評委品嘗,大盤中的菜用于現場觀眾投票和宣傳

        各部門分工:現場秩序維護紀檢部 活動專題制作、現場報道信息部

        主持人2名文藝部 禮儀女生部

        成績統計學習部 賽前場地布置維權部、體育部

        獎項設置:

        金勺子獎 一名 獲200元獎金及榮譽證書

        銀勺子獎 兩名 獲150元獎金及榮譽證書

        銅勺子獎 三名 獲100元獎金及榮譽證書

        優秀獎 兩名 獲80元獎金及榮譽證書

        最具創意獎 一名 獲榮譽證書

        最具人氣獎 一名 獲榮譽證書

        第3篇:廚藝培訓方案范文

        健康、美容服務

        經過記者走訪了解,在一些大型健身場館,參加鍛煉的人60%以上為單身族,他們由于沒有家庭束縛,又很崇尚時尚的鍛煉方式,健身房成為單身族解除工作壓力、打發空閑時間的一個好選擇。單身人士為保持健康的體態和積極開朗的心態,往往樂于加入健身俱樂部或學習瑜珈、形體舞、芭蕾舞和鋼琴等各種課程,對健康和美容的消費需求非常之大。創業者可關注這方面信息,根據資金條件,投資健身中心、美容中心、女子會所、色彩咨詢店、美容產品店等,并到各個社區針對單身人士進行宣傳,生意應該不錯。

        培訓服務

        市場調查發現,與同齡人相比,單身人士投資于“個人成功”方面的意識更為強烈。他們熱衷于“充電”,考取注冊會計師、注冊律師、評估師等各種執業資質,為此參加各類培訓班。此外,參加語言、禮儀、形象等培訓人群中,單身人士也是主要生源之一。創業者如果擁有相關方面的技能與資源,開設這類培訓班,應該會有收獲。

        休閑服務

        單身人士在旅游經濟中占一定比重。目前,已有多家旅行社推出“單身牽手游”服務項目,交友網站或婚介所組織的單身旅游活動也層出不窮。一些率先推出單身族旅游項目的旅行社對其前景非??春?,因為單身族不想總是與拖家帶口的游人為伍,對繁重沉悶的活動更是退避三舍。對于他們當中的許多人來說,100%單身一族旅游項目的出現真是天賜良機。

        在國外,目前正在興起“單身族營地”活動,活動的主辦方為單身族準備價錢不貴但舒適的單人山間木屋。并且刻意安排年齡相差不超過12歲的團員組合,讓他們出發前至少認識一名團員。雖然大多數單身族并不想利用旅游期間尋找另一半,他們更想結交朋友,但是他們也承認這兩者之間并不矛盾。這也為國內的創業者提供了一個新的創業思路。

        交友服務

        單身一族熱衷于參與各種熱鬧時尚的社交場合,因此在交友上的費用明顯高于同齡的已婚人群。成都就有一個以“單身派對”為主打業務的酒吧,據酒吧老板介紹,現在酒吧的主題是:只出售浪漫,不包辦愛情,把眼光專門鎖定在單身白領身上。短短3個月的營業額,已經超過以往一年的收入。另一方面,有16%的單身人士正在使用互聯網這一交友平臺。隨著網絡的發展,現在建立一家網站所需的費用不高,可通過自己獨特的概念和明確的贏利模式做出口碑和影響,來吸引更多的投資者。

        單身廚房

        一個人住,方便是最重要的。因此易煮快熟的方便食品、閑暇時的休閑小食品都是許多單身人士的重要儲備之一。即使自己在家里開伙,也愿意選擇那些基本搭配好的原材料。

        目前,許多超市和商家都瞄準了方便食品市場:各種包裝的速凍食品銷量四季都居高不下,方便飯、方便粥等微波爐食品是單身族的最愛。超市里還有切好、洗好的蔬菜沙拉,回家只要加上沙拉醬就行了。各種搭配好的湯料用保鮮紙封好,包裝上還寫明有何具體功效以滿足不同的需求,即便是不懂煲湯的人也可以每天在家里喝上地道的靚湯。調味料企業也看中單身族市場,因此打破傳統油鹽醬醋的品種,推出了各種口味新鮮的“方便醬”,為那些懶得出門,在家里想省工夫、想多吃點口味卻又不懂得廚藝的單身一族提供了更多選擇。

        而從另一個角度看,為單身一族提供免費送餐上門或凈菜,也是一個創業方向。一家專門為小區單身“懶人族”提供外賣飯菜的食堂不久前在上海康橋老街小區開業,開業以來生意紅火,說明這一市場存在需求。

        第4篇:廚藝培訓方案范文

        郭佳:清華大學經濟管理學院案例中心研究助理

        1996年6月6日,北京中日友好醫院旁邊,一家餐館悄然開業了。餐館面積不足300平米,裝修風格典雅、溫馨,大文豪坡的詩、詞、書法、繪畫以及典故等布置其間;菜品所用的主要原料和時令蔬果、山珍、河鮮大都選自巴蜀大地;服務人員也主要來自四川,這就是第一家眉州東坡餐廳。

        十八年轉瞬即逝。今天,“眉州東坡”已發展成一家餐飲集團,旗下涵蓋眉州東坡酒樓、眉州小吃、王家渡火鍋、小渡火鍋、眉州私家廚房和王家渡食品工廠等六大業態,在全國擁有近100家門店。集團整體年營業收入超過18億元,年累計到店消費者超過2000萬人次,擁有員工超8000人。

        在中國餐飲業,眉州東坡算是“從下里巴人走向陽春白雪”,這一點在外人看來十分不容易。在其創業史中,沒有高科技,沒有高材生,沒有管理層“空降兵”,沒有耳目一新的商業模式,沒有銀行或風險投資機構的資金支持……那么,眉州東坡是怎樣走到今天的?

        夫妻搭檔,雙核互補

        王剛出生于四川省眉山市王家渡,在家中排行第五,上有四個姐姐?;蛟S是遺傳了父親的個性,王剛天生有一股不服輸的韌勁。王剛的父親是抗美援朝的“虎膽英雄”,在抗美援朝戰場上孤軍奮戰,最后受傷致殘。軍人的家風,充滿愛國主義的熏陶,還有一種豪氣和正義,對塑造王剛的性格產生了重要的影響。

        16歲那年,王剛初中畢業不久,父親的戰友從中央到四川給退伍軍人發放救濟款??吹礁F困潦倒的戰友,深感救濟也不是長久之計。在品嘗了東坡肘子、宮保雞丁、香腸臘肉等當地美味之后,萌生了讓這些四川老戰友到北京開餐廳的想法,以改善他們的生活。由于父親已是殘疾,王剛便頂替父親來到北京。這個機遇從此改變了王剛的一生。

        初到北京,王剛只是一個干雜活的小工,他連切菜做配料都不夠資格,更不用說和大廚學習炒菜了。但王剛并不想永遠當一個庸庸碌碌的小工,他一心想成為一個掌勺的廚師。

        不久,或許是王剛的勤奮聰明讓他成為了烹飪大師甘國清的弟子。在給餐廳擔任顧問時,甘國清注意到這個小伙子,幾番試探之后感覺王剛悟性很高,于是收其為徒。在甘國清的調教下,王剛把廚藝的基本功練得十分扎實,對川菜和其他中國菜式的把握也逐漸深厚起來,這也為日后眉州東坡菜品的品型奠定了基礎。

        王剛出色的表現,讓他從雜工成為了學徒,又成為掌勺廚師,之后成為廚師長,同時兼任餐廳的總經理,前廳廚房一肩挑。這既可以及時掌握前廳客戶的需求,又可以掌握后方廚房的生產情況,提高廚房的反應速度,提高效率、降低成本。后來,眉州東坡的小型門店也鼓勵管理人員將前廳和廚房一肩挑,正源于王剛在這段時期收獲的經驗。

        在餐廳打工當經理時,王剛是個十足的“月光族”。這倒不是因為他奢侈浪費,除了貼補母親和供姐姐上大學以外,他的工資幾乎全部用來請自己的下屬吃喝,或是花在餐廳的經營上。他把自己當成餐廳的老板,從不找老板報銷一分錢。來北京近十年,通過對客人殷勤的服務,王剛得到了一些顧客的認可,這些人中不乏達官顯貴,王剛和他們成為了要好的朋友。

        就在王剛想當老板的念頭越來越強的時候,機遇出現了。對于王剛來說,這絕對是一生中最重要的5分鐘。1995年年末,衛生部的一位領導帶下屬到酒樓吃飯,就餐時恰好一位下屬說到如何解決所在事業單位的經費問題時,這位領導靈機一動,叫來王剛,問道:“你是這家餐廳的老板嗎?”王剛答道:“我不是老板,我是這里的店長兼廚師長?!鳖I導接著問到:“小王,你想當老板嗎?”王剛坦誠地回答:“做夢都想?!鳖I導接著說:“我們單位有一個好地方,便宜租給你,你要不要?”王剛的回答很干脆,“要。”

        可是,王剛一時還拿不出一年22萬元的租金。思前想后他又找到了那位干部,想通過先經營再分期付租金的方法來解決租金的問題,經過反復協商,領導最終破例答應了王剛的要求。更大的投入來自店面裝修,需要數倍于租金的支出。連王剛自己都沒想到,朋友們都慷慨借錢給他,此前十年仗義疏財直到這時有了收獲。

        眉州東坡酒樓開張后,生意很快就紅火起來。一方面,好吃不貴的家常川菜對一般食客有天然的吸引力;另一方面,王剛長期以來在人脈上的積累也為他的餐廳營造了良好的外部關系網。“餐飲是一個口碑效應顯著的行業。在精英圈子中把川菜這張美食牌打出去之后,眉州東坡經常迎來各路明星巨匠。通過明星效應,擴大了品牌的影響力?!蓖鮿傉f。

        說到這里,就不得不提及眉州東坡的另一位聯合創始人、CEO梁棣。

        梁棣來自成都,從小就是一個特別有想法的孩子,當改革開放的浪潮襲遍中國,梁棣覺得一扇大門向她敞開了。她斷然拒絕了父母讓其就讀師范學院的安排,毅然來到北京,偶然地,到了王剛當廚師長的餐廳當服務員。與王剛一樣,梁棣既機靈又拼命,在干好本職工作的同時主動去幫廚,而且干一樣精一樣,例如,她調出的涼菜色香味俱全,這個功夫直到今天眉州東坡的大廚都難以超越。梁棣很快便從服務員中脫穎而出,同時也引起了王剛的注意。最終,對于餐飲事業的共同熱愛、性格上的天然互補,讓二人走到了一起,結為夫妻。

        在眉州東坡日常的管理中,王剛主抓戰略,在方向性問題和原則性問題上拍板。他仿佛與生俱來具有一種決斷力。每到要開新店,王剛總是要去看看,有時候他并不需要閱讀發展規劃部門詳盡的可行性報告,他在備選店址的周圍走上一圈,就會決定開還是不開。更多的時候,王剛是從一個普通顧客的視角去觀察運營。“一個餐飲企業管理得好與不好,最終都反映在菜品和服務上,我保持在店面的出現頻率,感受菜品和服務的細節,對于掌握真實的眉州東坡整體經營情況再好不過了?!蓖鮿傉f。

        在決策問題上,梁棣是站在王剛背后的。這不代表她沒有想法,她的意見往往左右著王剛最終的決策,但她從不在公眾面前表達出來。很多時候,她以一個妻子的身份給王剛建議和忠告。夫妻二人在戰略決策上常常是一致的,但也有王剛一意孤行的時候,這時梁棣即便不贊同,也會是最終的捍衛者和執行者。例如,對于在四川建立王家渡食品工廠、生產各類封裝食品、并作為門店的原輔料基地這個戰略部署,梁棣是持反對意見的,但王剛已經做出決定,梁棣就盡心把工廠建好。她專門向美國何美爾食品公司中國區總裁取經,學習食品工業的專業知識和經營之道。在食品廠最初開拓市場的一兩年中,她帶領團隊東奔西跑開疆拓土、殫精竭慮。王剛倒放心成了甩手掌柜。

        一般看來,中國成規模的民營企業較少采用夫妻搭檔的管理結構,往往是一方退出日常經營管理,因為夫妻很難同時在工作搭檔關系和家庭夫妻關系之間轉換和協調。而王剛和梁棣的故事,以及他們在創辦和管理企業過程中的配合,也是眉州東坡在創建及發展中閃亮的地方。很難說到底是眉州東坡成就了這對夫妻,還是這對夫妻成就了眉州東坡。

        廚藝與廚德

        從第一家中日店開始,王剛即親任總廚,他對整個門店最重視的環節就是菜品的烹制。在他看來,美味是餐飲企業顛撲不破的核心所在。王剛禁止廚師為圖省事把多份菜放在一起炒,有的菜必須要反復回鍋才能保持口感,很多廚師為了省事不按次數回鍋,這在王剛的店里決不允許發生;有的菜對刀工極為講究,哪怕是刀工有一點偏差,在眉州東坡的廚房都不能下鍋;火候是一個只可意會不可言傳的因素,王剛經常突擊檢查各門店師傅掌握火候的水平,正是為了保證菜肴出品的技術含量。

        在大眾點評網上可以看到,眉州東坡最受食客們認可的便是菜品的味道。這讓王剛十分欣慰,在他眼里,少了“好吃”的評價,再多的贊譽也一文不值。那么,什么樣的味道才是最好的味道呢?王剛的總結是媽媽的味道。為了讓菜品有“媽媽的味道”,王剛夫婦經常天南海北地采集美食,特別是菜品的起源地巴蜀地區,他們每到一個地方都會打聽當地好吃的餐館,對于味道好的菜品,會分析這道菜的烹飪程序以及輔料和配料。若經試驗和模仿無法達到那種味道,就會不惜重金請當地的老板傳授,甚至高薪把小餐館的老板聘請到北京擔任他們的大廚。

        眉州東坡的每一道新菜品,都是經過數十遍篩選,從各級廚師長到王剛夫婦品嘗把關,再到請美食顧問品鑒,以及普通消費者評比打分,打敗了至少十個以上的對手才留下來的。每一道菜品最終的烹飪流程、火候、主料、配料的搭配都經過至少上百次的試驗。王剛夫婦把每一道菜品都當成一件藝術品來對待,更像對待自己的孩子一般充滿耐心與熱愛。

        近幾年來,眉州東坡的菜式不再是以一片紅油油的傳統川菜為主,而是把其他菜系的菜型、技法及裝盤等都融入到川菜中,打造出許多極具文化韻味的新派川菜,一改過去川菜賣相不精致的傳統印象,這也是眉州東坡對川菜的一大突破。高檔菜品平民化、平民菜品精細化,成為眉州東坡在市場競爭中的獨特優勢。

        后來,隨著事業不斷發展,王剛夫婦在文化水平上的不斷累積以及圈子和視野的提升,他們在美食方面有了更多的靈感和思路。他們逐漸認識到中國飲食的博大精深,其他地域菜系也是各有所長,美味不亞于川菜。在全球,與中餐地位并列的法餐、日餐等更是博大精深,這仿佛為王剛夫婦打開了另一扇門。他們開始融會貫通,博采眾長。此時,眉州東坡的廚師團隊也不再是清一色的川菜廚師,還有粵菜、魯菜甚至西餐大廚等,他們匯集在此,熱衷于鉆研菜品創新和新式的烹飪技法。

        一年一度的廚藝大賽是眉州東坡集團最重要的活動,從領導到廚師都很看重廚藝大賽的獎項。廚師都以參加比賽為榮。在眉州東坡,廚師的職業感和自豪感特別強。他們知道自己有個懂行的老板,在專業上從不怠慢,對其在廚藝上的嚴苛要求也沒有過多怨言。

        除了廚藝,王剛心中另一個重要的標準就是廚德。在眉州東坡,有一句座右銘廚藝是根本,廚德是精神,做餐飲要講良心。有一件事至今令王剛記憶猶新。一次王剛在甘師傅面前露了一手,獲得了肯定,正當他滿心歡喜地收拾完鍋灶、準備離開時,甘師傅叫住了他?!澳氵@就收拾完了?鍋抹干凈了嗎?”師傅問?!澳ǜ蓛袅恕!薄澳悄闳ゴ蛞慌枨逅蕴阅愕哪ú??!蓖鮿傁乱庾R看了一眼已收拾得亮錚錚的鐵鍋,暗自琢磨,不是擦得挺干凈的嘛。他端來清水,將抹布在水中洗了洗,水變得渾濁不堪,師傅的臉色也變黑了,“你把這水喝了吧。” 師傅說道。王剛頓時傻了眼。甘師傅嚴厲地說:“你這抹布來擦鍋,就相當于和客人的菜接觸,那么客人吃菜就和你喝這抹布水一樣。”

        甘師傅最終并沒有讓王剛喝下那抹鍋的水。不過自那時起,王剛就長了記性,并嚴守師傅的教誨。

        在國內餐飲行業中,眉州東坡的廚房衛生是首屈一指的。廚房的設計區分干濕區和生熟區,上下水布局也很講究。廚具的擺設很規整,原輔料的堆放也很規范。每餐結束后,對廚房的打理絕不含糊。為了杜絕廚師們在操作過程中不注意清潔衛生,王剛立了一個規矩,眉州東坡的廚房全部開放,任何顧客任何時候都可以去廚房參觀。此舉開啟了業內先河。

        “為什么自己家里的廚房都能做到烹飪過程干凈衛生,而職業的廚師卻做不到?”王剛常常這樣問自己的廚師們。最初,廚師們壓力很大,因為清潔衛生的確會影響到出菜速度。不過,一段時間下來,廚師們紛紛掌握了規律和技巧,并總結出一套教材讓新來的廚師學習。后來,王剛還引進了日本的5S管理體系,進一步科學規范了廚房的各種工具、各種原輔料的管理,從源頭上保證了食物的新鮮程度,杜絕了食材交叉感染的狀況發生。

        同時,眉州東坡還建立了自己的化驗室,原材料送達各門店及門店出品時都要檢驗生化指標,并留樣保存,實現可追溯的質量管理。

        隨著眉州東坡實力的增強,選擇供應商的標準也在發生變化,從原來的小供應商換成了有實力的大品牌。王剛認為,供應商要和眉州東坡共贏,這樣生意才能長久做下去,才能把生意做好。因此,在和供應商談價格時,王剛會主動給供應商一個盈利的空間,他說:“羊毛出在羊身上,今天把供應商的價格壓得太低,明天他就會在送我們的原材料中摻水分,這會讓顧客察覺到菜品品質的下降,最終吃虧的還是我們?!?/p>

        正是對廚藝和廚德的極致追求,讓眉州東坡在眾多競爭對手中脫穎而出,于2008年6月成為奧運會的餐飲服務商。在奧運村,員工們奮戰了106個日夜,為來自80多個國家的13萬人次做飯。中國味道,奧運標準。那一刻,王剛更深刻地體會到,做飯不僅是天大的事情,更是天大的責任。

        雖然年收入保持著30%的高增長態勢,但18年開出100家門店,眉州東坡的開店速度是可控的。目前,眉州東坡在北京約有80家門店,其余分布在四川眉州、西安、石家莊和湖北黃岡等地。門店全部直營,不設加盟。并非是王剛不想擴張,而是當擴張是以犧牲產品和服務的品質為代價時,王剛總是會堅定地選擇放慢速度。

        人性化管理

        在餐飲這樣的勞動力密集型的傳統行業里,如何做好企業員工的管理和開發往往是令管理者最為頭痛的問題。王剛為此傾注了大量的心血。

        在他看來,今天的餐飲競爭已經告別了商品短缺的時代,走向人才競爭的時代。近些年來,王剛把人才開發管理提升到戰略高度,改變了傳統企業和員工之間的雇傭關系,建立起雙方平等共贏的合作伙伴關系,并使這種關系體現在企業的運行過程中,給人充分的舞臺和信任,培養人對企業的忠誠度。在眉州東坡,員工每個月的流動率為10%,大大低于同行業的平均流動水平。

        一直以來,眉州東坡的員工以川籍員工為主,目前約占七成,四川人更了解川菜文化,也比較吃苦耐勞。招聘的員工80%來自學校,20%來自社會公開招聘。近兩年,公司開始招聘來自酒店管理、旅游等專業的高學歷人才,和老員工形成互補。

        中層領導則主要由底層員工提拔上來,大部分已在眉州東坡工作5年以上。每個崗位設有不同級別,并有相對應的發展規劃。每個店設有行政專員,關注店員的發展。服務員、廚師、保安、吧臺等基層人員每三個月大考(筆試、技能、店長評估),考核成績作為晉級條件。總部行政管理人員,根據實際工作能力進行提升,原則上每次只能提升一級,特別優秀的可以申請跨級提升。

        2009年,眉州東坡啟用了位于北京通州的培訓基地,在此基地對新員工進行為期一個月的入職培訓。這個環節的設置,不僅是為了提高新員工素質,也會淘汰無法達到要求的員工。對于新員工的長期培養,眉州東坡采用“師傅帶徒弟”的方式,對師傅和徒弟進行雙重考核。徒弟表現優秀,師傅也能獲益;徒弟表現差,師傅也會被扣分。每月店長給員工打分,員工給領班及以上人員打分,考核結果會和工資掛鉤。

        在薪酬制度方面,眉州東坡建立了勞資互動的薪酬管理體系。除給予員工高于同行業的基本工資外,還按每月店面營業流水發放額外的績效工資,增加員工經濟收入的同時提高其工作的積極性,形成員工與企業雙贏的良性循環。此外,王剛還推行虛擬股權制度,讓員工成為企業的合作者,與企業形成經濟利益共同體。

        很多餐飲企業沒有認識到企業生活環境對員工素質潛移默化的影響,王剛較早就意識到,員工更多是在企業提供的環境中工作和生活,這種環境直接關系到員工生活品質和個人素質的提高。在眉州東坡,員工被當作企業的“第二顧客”來對待,王剛對員工餐的質量非常重視。工作環境方面,員工工作有休息區;住宿有娛樂室、網絡室,配有空調電扇。為了讓員工休息好,公司統一安排清洗員工服。眉州東坡實行彈利,實行多元化的員工待遇。核心員工會有一定的福利點數,員工可以在這個點數之內隨意挑選自己喜歡的福利項目,使福利的效能最大化。通過執行核心員工層的員工持股計劃和利潤分享方案,給予靈活的福利選擇權(包括住房、衛生保健、子女教育等各種福利項目的選擇),讓員工對企業的福利感受最優化。

        在調研訪談過程中我們發現,眉州東坡的員工普遍感覺在這里工作有保障,非常踏實。2003年非典期間,許多餐館都暫時關門。王剛卻沒有讓自己的員工回家,他表態賣褲兒也要給大家發工資。當時,眉州東坡的13家分店堅持開店,盡管虧損嚴重,但咬緊牙關堅持了整整半年,直到疫情結束。至今回想起來,老員工們仍十分動容。

        歷經18年的發展,眉州東坡從櫻花街一家小店成長為每天給10萬人做飯的連鎖餐飲企業。創業者有著從學徒到老板的傳奇故事,經歷了從傳統的粗放式經營到現代化的精細管理的思想蛻變。這一路走來很不容易,他們既要夯實長久基業,又要保持青春活力;既要體現集團總體路線,又要凸顯餐廳個性化發展;既要嚴格制度管理,又要傾聽員工心聲……

        今天,已經功成名就的王剛還有什么夢想?

        第5篇:廚藝培訓方案范文

        但是活動結束后,楊溢又回到了無所事事的生活狀態。一天,楊溢走到一所高中學校門口,對面走過來一個男生,最搶眼的是他肩上還趴著一只綠色的蜥蜴,看上去太酷了。楊溢從小就喜歡小動物,上小學的時候,楊溢曾把螞蟻放在筆筒里養著玩。兩年前,她還在衣柜里偷偷養了一只“智利紅玫瑰”蜘蛛。有一天,媽媽打開衣柜,看見蜘蛛嚇得扔掉衣服就跑?,F在,楊溢已經是成年人了,她覺得自己有能力再去寵愛另類的小東西。于是,她向那個年輕人詢問他是在哪買的蜥蜴。

        楊溢找到了賣另類寵物的店面,店面不大,人氣卻異常地旺,擠在里面的大都是些年輕人。本來想擠進去買只蜥蜴的楊溢突然閃過一個念頭。寵物店生意這樣火爆,自己為什么不能開一家呢?她馬上打電話回家,希望得到家人的支持,其實當時她心里一點底也沒有,丈夫能接受這個提議么?不過事實證明,她的擔心是多余的,丈夫覺得現在很多年輕人喜歡異類寵物,生意一定不錯。雖然丈夫鼓勵楊溢開店,但要求她創業的資金必須控制在5萬元以。

        楊溢馬上行動起來,開店需要辦什么手續、從哪里進貨、需要多少投資、利潤如何、怎樣飼養寵物等等問題,她幾乎完全不知道。她向異類寵物店的老板套近乎,希望能得到一些信息,但是對方要求收取高額的加盟費。失望之余,楊溢開始在網上尋找信息。

        一個偶然的機會,楊溢從一個叫陽光巴士的創業網站上,搜索出一套《另類寵物店創業方案》,從怎樣選址、怎樣裝修、怎樣進貨、怎樣配貨到經營的方法、理念以及寵物的飼養方法、疾病處理應有盡有。這份資料還提供了一手貨源,大大降低了楊溢的進貨成本。

        楊溢的寵物店終于開起來了,前期投入大概2萬元。出于謹慎,楊溢進的貨相對較少,物種很多,那些價格相對昂貴的稀有品種更是僅有幾個用來鎮店,不過店看上去還是比較充實的,反正便宜的東西進貨多一點就是了。楊溢的店正好在一家少兒培訓班的旁邊,很多孩子喜歡過來看那些爬蟲,畢竟動物園的門票也不便宜,而這里可是全部免費參觀啊。

        楊溢的店鋪取名為“迷你寶貝”寵物店。隨著膽識的提高,楊溢購進的寵物越來越新異,她先后從廣東、江蘇等地買來30多種奇異寵物。為了吸引顧客登門,楊溢經常在店里搞一些帶有娛樂性質的表演。比如,她手拿一張名片,在一只龍貓面前晃了晃,龍貓會意地用嘴銜住名片,前腳離地握住名片兩端,后腳慢慢移動到楊溢面前。

        寵物店的顧客,七成是年輕女性。楊溢給這些顧客分了“等級”,不玩寵物只為看稀奇的人屬于未入門級;為了嚇唬別人??岫鎸櫿呤浅跫?;中級玩家對異寵沒有恐懼心理;高級玩家除劇毒異寵外無所不玩。經營過程中,楊溢還發現女生對可愛的倉鼠、松鼠、小香豬等動物比較感興趣,男生則喜歡比較酷的動物,比如綠鬣蜥、蜘蛛和蛇之類,中老年人更傾向于高貴的龜類。很多小朋友喜歡小爬蟲,但他們的父母往往不同意,于是楊溢就建議他們買一些安全系數較高的動物,如烏龜、倉鼠等。

        楊溢的店開業快一年了,她越來越癡迷于另類寵物的經營。年輕人喜歡異類寵物所特有的神秘力量――詭秘的眼神,斑斕的外表,冰冷之下令人熱血沸騰的觸感等等,擁有它們更加凸顯主人的格調與品味。相對于傳統的貓、狗、鳥等寵物來說,異寵有著不可比擬的優勢:飼養簡單,飼養空間小,不需要時打理衛生,張揚個性,迎合青年人群求新求異的時尚潮流。

        第6篇:廚藝培訓方案范文

        “包谷種滿坡,到頭收一籮;水稻一畝三挑米,好女不嫁螺絲殼。”十多年前,一首流傳于螺絲殼山區的歌謠道盡了都勻市毛尖鎮坪陽村群眾的辛酸。

        如今,走進坪陽村,茶山環繞,風光旖旎。依托茶葉種植和茶鄉旅游,“中國最美田園”、貴州省“最具經濟活力鄉村”等響亮名片接踵而至,村民綠了荒山,鼓了腰包,昔日荒涼的螺絲殼人聲鼎沸,熱鬧非凡。

        坪陽村是都勻市脫貧攻堅戰場的縮影。近年來,都勻市積極創新扶貧體制機制,著眼產業培育、基礎設施發展、村級集體經濟“脫殼”、教育醫療等社會事業、群眾創業就業、財政金融扶貧“六大攻堅”,找準精準脫貧的“突破口”,精準施策,助推全市扶貧開發工作轉型升級。

        “造血”幫扶 增強內生動力

        長期以來,由于自然、歷史等多方面原因,都勻在推動經濟社會發展過程中,城鄉未能實現統籌a均衡發展。

        最新調查統計顯示,都勻市現有貧困村46個,其中,一類貧困村31個,二類貧困村8個,三類貧困村7個。貧困人口12292戶41068人。要實現2020年與全省、全國同步小康,都勻脫貧攻堅時間緊迫,任務艱巨。

        為打贏這場輸不起的精準脫貧攻堅戰,都勻市緊緊圍繞脫貧攻堅重點難點問題,科學規劃,突出產業化扶貧,在產業培育壯大上集中攻堅,將資源優勢轉化為經濟優勢,從而最大限度激發扶貧開發的內生動力,實現群眾有效脫貧。

        作為都勻市特色主導品牌產業,茶葉種植已經成為當地群眾脫貧致富的重要渠道。以都勻市“百里毛尖長廊”示范園區為例,該示范區總面積500平方公里,可采茶園面積6萬余畝,涵蓋毛尖鎮、綠茵湖辦事處等3個鄉鎮(辦事處)11個村。園區內63.4%的人口從事茶葉生產,共有涉茶農戶7567戶30254人,茶農人均純收入達到6000元以上。

        除了茶葉產業,都勻市還大力引導群眾發展蔬菜、花卉、精品水果種植等產業,打造地方性特色支柱產業及主打產品。與此同時,延伸產業鏈,抓好鄉村旅游業建設,以特色產業觀光、休閑、旅游為一體的旅游業帶動多景點同步發展。

        “300元就能在農村租到一塊‘QQ農場’了?!?015年7月,小圍寨辦事處包陽村推出的農耕體驗項目備受都勻市民青睞。受網上游戲啟迪,包陽村村支“兩委”通過向村民流轉閑置土地,開發體驗型、趣味型、互動型、觀光型4類“QQ農場”,讓城里人下鄉種地,農民搖身變老板當股東。

        “既美化了環境,又帶富了村民,這樣的項目穩賺不賠?!卑柎迕煜路N植專業合作社法人蔡思文說。2015年,依托“QQ農場”項目,該村共接待游客5萬余人次,旅游綜合收入100多萬元,村民年人均可支配收入突破萬元。

        圍繞產業這一硬支撐、硬抓手,都勻市在扶貧開發工作中推行整合資源、連片開發的原則,較好地實現了貧困地區資源、勞動力與市場的對接,貧困戶在扶貧產業中收入日益增加,造血功能進一步加強。

        夯基固本 做大集體經濟

        “山上看到都勻城,走到都勻腳桿疼。過去村寨污水橫流,環境很差,群眾經常把朱紫寨喊成‘豬屎寨’?!毙k事處沙井街村村支書羅來成說。讓村民們沒有想到的是,2013年,都勻市從村莊整治入手,整合各項資金1000萬元,將朱紫寨作為都勻“布依第一寨”來打造。

        短短兩年間,朱紫寨脫胎換骨。如今,走進朱紫寨,通往市區的大道干凈整潔,文化廣場、圖書閱覽室、布依雕花長廊一應俱全,村里處處干凈整潔、風景如畫。

        朱紫寨之變是都勻市建設大美農村、在基礎設施建設上集中攻堅的成功實踐。為進一步夯實基層,著眼公共服務普惠,圍繞發展村級集體經濟,都勻市重資源整合,將黨建幫扶與同步小康駐村相結合,實施“第一書記”到位及“空殼村(社區)”清零行動。

        “沙寨村辣椒和板栗的種植規模較大,但一直缺乏企業帶動,村集體沒有錢,什么也做不成。”2015年7月,都勻市政府辦督辦科科長鄒宗海剛到沙寨村擔任第一書記時,就面臨著村級集體經濟幾乎為零的難題。

        多方調查后,鄒宗海結合村情決定從多途徑出發:第一,盤活集體土地存量資源,將閑置土地流轉承包,變資源為資產;第二,建立沙寨辣椒合作社,以“村委會+合作社+農戶”模式實現三方共贏;第三,后期延長產業鏈,建立辣椒加工廠和冷庫。前兩項方案實施后,短短5個月時間,沙寨村村級集體經濟突破5萬元。今年2月,沙寨村通過公開競爭陳述入圍都勻市村級集體經濟發展試點村。目前,沙寨村種植辣椒農戶達到85%以上,年產辣椒100萬斤以上,板栗種植達3000畝,發展勢頭活躍。

        “只有建立充滿活力的集體經濟自我發展機制,才能形成較強的經濟發展后勁,從而不斷滿足農村基層建設、服務、管理的需要,帶動農戶脫貧?!编u宗海表示。

        除了夯實基層基礎,對群眾進行技能培訓,推動創業就業也成為都勻市黨建扶貧的亮點。今年3月,毛尖鎮富溪村第一書記溫健通過走訪得知,都勻至香格里拉高速將在富溪村設出站口,多名群眾雖有意開辦農家樂,但苦于沒有手藝。溫健于是向“老東家”都勻市人社局反映,為40名村民爭取到了一場為期50天的免費飲食廚藝培訓。

        “此次培訓邀請的老師都是飲食行業內的專家,學員畢業后除了會炒50個拿手菜,還將得到廚師資格證?!睖亟「嬖V記者,這次培訓將極大地推動富溪村經濟增長。

        多管齊下 推進立體扶貧

        2015年12月,330戶來自偏遠山區的貧困移民戶入駐都勻城區新居?!跋氩坏轿叶歼@把年紀了,還能夠到城里住上新房!”來自都勻市沙包堡辦事處斗篷山胡廣寨的金大爺感慨地說。

        為徹底拔掉“窮根”,針對居住環境差、貧困程度高、發展能力弱的“插花型貧困”地區,都勻市積極探索“產移結合”新途徑,實施生態移民工程。與此同時,注重產業配套的同步推進,在新居環境的規劃設計中,確保群眾“搬得出、留得住、能就業、有保障”。

        “通過生態移民搬遷,不僅使生態移民戶生存地理環境有了變化,更重要的是使他們接受和融入了城市生活,發展觀念都有了深刻變化?!倍紕蚴幸泼窬窒嚓P負責人表示。

        除了易地扶貧外,都勻市還協調多方機制,多維度統籌推進扶貧攻堅,堅決做到不讓一個貧困戶掉隊――

        教育方面,壓減6%的行政經費用于支持教育,實施職教扶貧“1戶1人計劃”和“雨露計劃”,讓貧困子女都能接受公平有質量的教育,阻斷貧困代際傳遞;

        醫療方面,加強村衛生室硬件和村醫隊伍建設,積極開展送醫送藥送健康活動,全面推進鄉村醫生簽約服務,做好扶貧攻堅醫療救助工作;

        金融方面,積極建立財政專項扶貧發展基金,提供精準扶貧“特惠貸”的貸款風險補償。發揮政策性銀行優勢,創新扶貧金融產品,為助推都勻市脫貧攻堅注入資金活力。

        第7篇:廚藝培訓方案范文

        一、主要工作完成情況

        機關服務中心始終堅持全心全意“為領導服務、為機關服務、為基層服務、為群眾服務”的宗旨,認真履行服務保障職能,嚴格落實“服務到位、保障有力”的總要求,圓滿地完成了全年各項服務保障工作任務。

        (一)認真做好各項事務保障工作

        1、提供了高質量的會務接待服務。今年由局里主辦各種形式的會議和活動比較頻繁,接待任務比較重。年內共完成各種會議和活動的組織接待工作80次。機關服務中心各部門相互配合,密切合作,從會場準備、花草布置、茶水供應,到音響配備、食宿安排、車輛保障等方面,統籌安排,注重細節,全力以赴做好工作。提供周到、熱情的服務,獲得了來賓和領導們的好評。

        2、加強了食堂管理和伙食保障。機關食堂是做好后勤工作的重點,也是機關服務中心的窗口,保證大家喝上放心水,吃上可口飯一直是我們努力的方向。我們制定了相應的食堂管理制度。從原材料的采購到出入庫等做了詳細規定。嚴格登記手續,積極采納干部職工對伙食提出的合理化建議。合理安排采購計劃,保證有效供應防止浪費。加強對廚房工作人員的食品衛生安全教育,制定了預防食物中毒的方案。注意花色品種搭配,提高飯菜質量,保證既平衡膳食又有利健康,強化責任意識,提高服務質量。服務熱情、文明禮貌,營造了溫馨舒適的用餐環境。

        3、規范了車輛管理。做好車輛設備的管理工作,確保車輛的安全行駛,是我們的中心工作。在這方面,不能有絲毫的馬虎和放松。年內認真完成對我局所有車輛的新車上險、舊車續險、車輛和駕駛證的年檢、審核、換證等具體工作,保證上路車輛證照齊全,安全性能有可靠保證。我們狠抓車隊建設和駕駛員隊伍管理,嚴格落實各項規章制度,開展交通安全防事故教育,請市交管局的同志上交通安全教育課、播放交通安全錄像,提高了廣大駕駛員對交通安全的認識,增強了遵守《道路交通安全法》的自覺性。在全局駕駛員當中開展了“遵章守法、文明開車”活動,減少了違章行車現象。嚴格按照《車輛派遣制度》合理安排車勤保障,杜絕了亂出車、私自出車等現象,保證了工作用車。規范送修手續,對所有公務包干車輛,與維修廠一起建立保養、維修技術檔案,使公務包干車輛維修保養得到落實,提高了車輛使用性能。使汽車維修監督到位、透明度高。年內全局車輛沒發生交通安全事故,圓滿地完成了各項車勤保障任務。

        4、保障辦公用品的供應。做好日常辦公用品采購、領用、分配工作,保障了機關工作的正常運轉。嚴格執行《辦公用品采購、領用管理辦法》,對科室提出申請購買的物資進行認真核實并填寫《物資購買申請表》,待審批手續齊全后方進行購買,嚴格把好物品采購和發放關,根據年初制定的采購預算,控制好發放數量和購買辦公物品的開支,定期清理盤點庫存物資,及時補充倉存并將進倉、發放情況及時向分管領導匯報。

        5、打造良好衛生環境。與清潔公司和花木公司簽定了保潔合同和綠化合同,規定辦公大樓公用設施每天都要保持整潔衛生,外墻每年至少清洗兩次,花草樹木要定期更換,保潔綠化方面的一些后勤服務實行社會化管理,大大提高了后勤保障的工作效率和工作質量。在我們的監督指導下,外包公司嚴格履行合同,為全局提供了整潔舒適的工作環境。

        (二)增強安全意識,做好安全保障工作

        1、確保安全用電。為了確保樓內用電設施的安全運行,我們及時維護辦公大樓空調設備,對空調系統的室外機組室內風口及時清洗,檢測運行數據,通過儀表點檢測各個重要部位,發現不良運行參數及時修復,并聯系空調維護保養公司和廠家及時對我局辦公樓損壞的大金多聯體變頻空調系統進行全面定期維護、保養、檢測,使空調系統工作處于最佳狀態;為了確保乘坐電梯的安全,我們對辦公大樓乘客電梯加強日常維護保養,定期檢測,并做好電梯年審換證工作;為保障大樓用電安全,及時對高低壓配電室的高壓直流控制屏失效電池進行了更換,使高壓柜能正常合閘送電;利用休息時間,更換不安全的開關及用電配件,及時修復廚房損壞的電器設備;為防止因用電負荷緊張停電影響正常工作,對發電機組進行全面檢查維護,使發電機組能隨時投入正常發電,并按照電工進網停送電的安全操作規程,做好全局應急備用電源、停電發電演練工作。

        2、開展消防安全檢查。我們認真貫徹落實市政府消防安全工作方針,聯系消防局特勤中隊派人來我局對干部職工進行消防安全教育,提高全局干部職工的消防安全意識。對辦公樓、計算機房、檔案資料室等重點部位的消防設施進行了檢查,及時更換損壞的配件,確保消防系統能正常運作。

        3、加強安全保衛工作。為了確保辦公大樓的安全,保安班的同志認真履行職責,嚴格執行來訪人員出入登記制度,對于出沒在辦公樓及其四周的可疑人員,認真進行盤查,發現可疑之人立即進行驅趕,晚上加強了對大樓四周和車庫等地方的執勤巡邏,并對重點部位逐一進行檢查,徹底排查各類隱患,一發現任何安全方面的問題,立即進行整改,扎實可靠做好安全防范工作,為我局提供了一個安全可靠的工作環境。

        (三)狠抓節能增效,建設節約型機關

        機關服務中心是效能建設的執行中心。如何使有限的資源發揮最大的效益,機關服務中心認真制定了節能增效減排實施方案,確立了有關節能的主要目標,開展經常性的節能減排宣傳教育,舉辦系統能耗消耗統計培訓班,認真做好能耗消耗統計工作,大力開展和諧節約型機關建設。

        我們狠抓日常節約用水用電管理。對飯堂、活動室等場所進行經常性檢查和嚴格控制,杜絕長明燈、長流水現象;加強機電設備的維護和保養,使其保持良好性能,確保節能降耗;根據人員流量、天氣變化等情況,對電梯、中央空調、發電機組等進行科學調節,確保了節約用水用電目標的實現。

        (四)抓好教育培訓,提高隊伍素質

        一年來,機關服務中心能夠按照市局黨組的要求和部署,抓好政治理論學習、進行思想教育、開展各項活動、堅持談心制度,不斷提高工作人員的政治素質和業務能力。

        1、落實學習和會議制度。認真組織工作人員學習黨的路線、方針、政策,學習上級的有關文件,開展學習討論,做到內容、時間、人員、效果四落實;定期召開各級工作會議,堅持集體決策,遇事開會集體商議,充分調動了每一個人的工作積極性,提高了工作效率。

        2、開展紀律和廉政教育。結合機關作風建設整頓,適時開展了以“愛崗、敬業、守紀”為主題的紀律意識教育、職業道德教育、崗位責任教育和理想信念教育,提高了工作人員的組織紀律觀念,樹立了集體榮譽感和團隊精神,隊伍素質顯著提高。

        3、組織業務學習和技能培訓。機關服務中心根據培訓計劃和工作實際,適時組織了全市系統節能減排培訓和能耗消耗統計培訓;組織廚房工作人員采取請進來、走出去的多種方式進行廚藝技能培訓,為使培訓工作開展得豐富多彩,培訓取得預期效果。我們采取了集中授課、角色扮演、實際操作、交流研討、跟班實習、收看幻燈錄像及現場參觀等培訓方式。全面提升了后勤人員的專業技能和綜合素質。

        第8篇:廚藝培訓方案范文

        [關鍵詞] 糖尿??;同伴支持計劃;達標率

        [中圖分類號] R587.1 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-4721(2014)11(b)-0016-04

        目前,糖尿病患病率在全球呈快速增長趨勢,我國成人患病率為9.7%,總患病人數為9240萬人,糖尿病前期患病率為15.5%,患病人數為1.48億人[1],其已被確定為我國優先防治的五種重點防治慢性病之一[2]。如何遏制糖尿病過快增加,并使每一個患者都能得到有效的治療與管理已成為目前亟待解決的問題。

        在現行傳統糖尿病診療模式中,患者的多重醫療需求長期以來只是依靠醫療機構來解決,醫生不僅承擔著大量患者的日常診療需求,還擔負著糖尿病患者的健康教育以及自我管理的指導工作。在這種模式下,醫療機構難以為患者提供及時持續的行為指導、健康教育、追蹤治療和慢性病管理等醫療支持,導致一些患者行為放任自流或從其他途徑獲取援助,不利于疾病的有效控制[3]。

        糖尿病是一種慢性終身疾病,如何長期有效地為糖尿病患者提供行為指導、社交和情感支持,幫助患者實行自我管理,是控制疾病的重要內容之一。同伴支持計劃是WHO提出的一種教育模式,是指具有相同背景、共同經歷或由于某些原因使其具有共同語言的人在一起分享信息、觀念或行為技能,以實現教育目標的一種教育形式。在歐洲同伴支持計劃已被證實在乳腺癌、前列腺癌、產后抑郁、艾滋病和慢性心力衰竭等疾病的治療中發揮重要作用[4]。近年來,國內外已有學者嘗試將同伴支持計劃應用于糖尿病患者,并取得了一定的效果[5-6]。

        本文依托本社區醫院糖尿病科長期實行糖尿病患者俱樂部會員形式進行慢性病管理的優勢以及社區衛生服務相對容易選擇同伴幫扶成員的特點,以糖尿病綜合控制目標達標率和患者對糖尿病相關知識掌握程度為評價指標,評價以社區為基礎的同伴支持計劃在2型糖尿病患者中的應用效果,探討同伴支持計劃在社區2型糖尿病患者中應用的可行性。

        1 對象與方法

        1.1 研究對象

        選擇2013年2~3月本社區醫院糖尿病科就診的2型糖尿病患者93例,男45例,女48例,年齡32~84歲,入選病例符合1999年WHO制訂的2型糖尿病診斷標準且HbA1c>7%、病程>3個月、無嚴重并發癥和伴發疾病,同意參加同伴支持計劃治療。將93例患者隨機分為兩組:治療組46例,對照組47例,兩組的年齡、性別、病程、文化程度等比較差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2 方法

        1.2.1 治療組

        治療組實施同伴支持計劃,該計劃由三方組成,即采用“醫生-同伴幫扶組-患者”模式。三方的主要工作內容和方法如下。

        1.2.1.1 醫生 本社區醫院糖尿病科的醫生團隊負責同伴支持計劃相關內容的規劃并主導完成。主要工作內容:選擇幫扶組成員;負責對幫扶組成員的培訓、經常性指導;確定幫扶對象;制訂控制目標及治療方案,進行環節控制和效果評估等。對幫扶成員的培訓內容如下。①飲食知識:食物種類,量,升糖指數,食物交換份及模具識別等;②運動知識:運動時間,運動量,運動方法及運動注意事項等;③糖尿病患者的自我管理內容與方法;④胰島素注射與藥品儲存保管;⑤心理疏導培訓;⑥常用口服降糖藥;⑦便攜式血糖檢測儀的使用。經過培訓的幫扶成員還需進行考試考核與情景模式演練,合格后頒發證書可正式開展工作。

        1.2.1.2 同伴幫扶組 同伴幫扶成員的選擇條件:在本院糖尿病俱樂部患者會員中選拔,條件應符合①2型糖尿病患者;②自身血糖控制良好,HbA1c≤7.0%;③有時間并愿意承擔幫扶他人的工作;④有良好的與人交流和溝通的能力;⑤自身使用胰島素注射治療者優先入選。

        同伴幫扶組在社區醫院與患者之間起到紐帶作用,幫助患者削弱可控危險因素,如超重、肥胖、不恰當的營養和熱量攝入、缺乏身體鍛煉、吸煙、飲酒等[7]。實施幫扶后的第1個月,每3~4天將組內的患者預約到糖尿病俱樂部進行飲食、運動、規范用藥、血糖管理等內容的指導,并進行血糖檢測向醫生做情況反饋,同時予以心理支持,感情交流,鼓勵患者建立正確的生活方式,每次活動時間2 h。第2個月,每周1次預約患者,對其指導、血糖監測和情況反饋。第3個月,每2周1次預約患者,對其指導、血糖監測和情況反饋。本試驗共選出12名同伴幫扶成員,分為4組,每組3人,每組幫扶糖尿病患者10~15人,為期3個月。

        1.2.1.3 患者 應同意接受幫扶組成員的健康教育和指導;掌握飲食和運動知識、自我管理內容和方法,定期進行點血糖監測并規范血糖檢測操作,規范胰島素注射操作,增加藥物治療的信心;按時記錄“糖尿病自我管理日記”[8],內容包括記錄飲食數量與結構、運動種類及時間、點血糖監測結果、低血糖發作時間及漏服藥、漏注射藥物等情況。

        1.2.2 對照組

        采用傳統“醫生-患者”模式,進行預約式治療。除對入組患者進行必要的生活方式指導外,以常規門診就診形式予以預約式治療。

        1.3 評價指標

        分別于試驗前、試驗3個月后,測量患者身高、體重計算BMI、記錄患者每日主食攝入量、運動量、監測空腹血糖(FPG)和餐后2 h血糖(2 h PG)、糖化血紅蛋白(HbA1c)、血脂、收縮壓(SBP)及舒張壓(DBP),以評價患者糖尿病綜合控制指標達標率,并同時進行HOPE世界健康基金會中國糖尿病教育項目糖尿病知識問卷測試,評價糖尿病相關知識的掌握效果。

        血糖監測的頻率及方案參照《中國血糖監測臨床應用指南》進行[9]。對治療組中的患者每3~4天采集膳食、運動、點血糖、睡眠、精神狀況等數據反饋給社區糖尿病醫生團隊。點血糖的測量也可以自我監測并匯報給幫扶成員(患者自己使用的血糖儀應經常與醫院的血糖儀對比,誤差在20%以內為可信,>20%必須由同伴幫扶成員代為測量)[10]。數據反饋后由醫生根據情況制訂出新的藥物調整方案和關于飲食、運動等的指導意見,幫扶成員督促并鼓勵患者執行調整后的方案。在點血糖達標后使用口服降糖藥患者改為每周采集血糖1次,達標并保持平穩后改為每2周采集1次,胰島素注射患者血糖達標并保持穩定后每周采集1次血糖直至觀察結束。

        兩組中對于HbA1c>9%的患者,啟用胰島素治療,方案全部采用門冬胰島素30注射液注射,初始劑量按每公斤體重0.5 U/d起始,全天總量按1∶1分為早餐前和晚餐前各注射1次,必要時增加午餐前注射。每3~4天調整胰島素劑量直至血糖達標[11-12]。

        HbA1c檢測儀器使用挪威Nycocard ReaderⅡ(免疫層析法),快速血糖檢測使用日本京都GT-1640便攜式血糖儀(酶電極法),血脂檢測使用HITACHI 7020全自動生化分析儀原裝試劑盒檢驗。

        1.4 判斷標準

        糖尿病各項控制目標依據《中國2型糖尿病防治指南》(2010年版)的各項達標標準[13]。血糖:FPG為3.9~7.2 mmol/L,2 h PG≤10.0 mmol/L;HbA1c≤7.0%;血壓:1.3 mmol/L;低密度脂蛋白膽固醇(LDL-C)

        糖尿病相關知識測試使用HOPE世界健康基金會中國糖尿病教育項目糖尿病知識問卷,在題庫中抽出糖尿病認知、飲食、運動、用藥、自我管理五類問卷,每類各30題進行測試,以百分制評分計算成績。

        1.5 統計學處理

        采用SPSS 19.0統計軟件對數據進行分析和處理,計量資料以x±s表示,采用t檢驗,計數資料采用χ2檢驗,以P

        2 結果

        2.1 兩組治療后糖尿病相關指標控制達標率的比較

        兩組治療期間,治療組失訪2人,對照組失訪5人。治療3個月后,治療組SBP、FPG、2 h PG、TG、HDL-C、HbA1c、BMI控制達標率明顯高于對照組(P0.05)(表1)。

        2.2 兩組治療前后患者對糖尿病相關知識掌握程度的比較

        治療后,治療組的糖尿病認知、飲食知識、運動知識、用藥知識、自我管理得分均顯著高于對照組及治療前(P

        3 討論

        2型糖尿病是一種慢性疾病,治療策略在于使患者的綜合控制目標達標,減少或延緩并發癥的發生和發展,提高患者的生活質量。要達到這一目的既需要醫生的連續治療與指導,又需要患者通過學習掌握必要的糖尿病相關知識,嚴格自我管理與自我約束,同時還需要親人和社會予以不斷的支持,否則患者很容易發生并發癥,使治療費用成倍增加,社會成本大幅上升[14]。在傳統醫療模式下,醫療機構難以為患者提供持續的行為指導、健康教育、追蹤治療和慢性病管理等醫療支持,給慢性病的治療和管理提出了新的課題,探索出一種新的、適宜的防控方法是目前亟待解決的問題。由于我國慢病防控工作起步較晚,社區醫院慢病管理近幾年才開始實施,尚處于摸索和不斷完善的階段,而糖尿病等慢性病因患病率高、知曉率低、控制率低,一直是長期以來存在的難題[15],所以探索出一種適合社區醫院進行慢病防控的新的有效形式尤為迫切。

        WHO在2007年提出糖尿病同伴支持計劃[16],即在糖尿病患者中選擇志愿者,對其他糖尿病患者實施幫助,將有相似人生經歷的患者組織在一起,相互之間無等級,彼此聆聽,討論問題,給予支持,能分享許多醫務人員無法提供的病患知識、經驗、信息、情感及行為技能。美國著名教授Fisher指出,“即使糖尿病患者平均每人每年有多達6 h跟醫生會面,但仍有8760 h靠自己,這就是同伴支持的用武之地”[17]。在同伴支持過程中,幫扶成員通過對糖尿病患者進行生活方式指導、情感支持等,可以鼓勵和促進糖尿病患者加強自我管理,使這些患者做到合理膳食、運動更加規律科學、血糖監測規律定時、治療更加積極主動,最終使糖尿病綜合控制目標達標,使疾病得到良好控制,防止或延緩并發癥的發生、發展[18]。

        社區醫院要做好糖尿病的防控工作,應以慢病管理為切入點,以舉辦糖尿病患者俱樂部形式為抓手,在俱樂部患者會員中培育出合格的同伴幫扶人員為補充,從而實現“社區醫生-同伴幫扶組-患者”一體化的慢病防控模式。針對不同的糖尿病患者群體,要實施不同形式的幫扶。對老年糖尿病患者,由于多數文化程度低,理解能力和記憶力差,應予以秘書或保姆式的照料,幫扶活動要體現出照料、體貼、提醒與促進的特點,幫扶內容主要包括三大類。①基本活動:如飲食、運動、監測、藥物治療、并發癥防治、中醫養生、衛生服務利用等;②特色主題活動:如糖尿病健身操、戶外踏青、營養餐體驗、健康廚藝比拼、知識搶答、食品稱重體驗、聯誼會等;③隨機活動:如同伴幫扶成員與糖尿病患者日常聯絡、結伴散步購物、家庭訪視、趣味造訪、提供社區醫院健康患教、醫療惠顧信息等[19]。針對中青年糖尿病患者,由于大多數都在工作,幫扶形式要靈活多樣,主要體現在信息支持,互動平臺的搭建與利用,幫扶內容包括以下內容。①電話形式的同伴支持:如通過電話交流病情、飲食運動狀況、督促自我管理內容的落實,提供醫療、保健、專家講堂等信息,還可預約上門訪視;②短信互動平臺、信息交換平臺的同伴支持:利用通訊運營商提供的短信互動平臺或特定軟件進行血糖數據,飲食運動等信息交流;③基于互聯網云管理的同伴支持:社區醫院借助互聯網提供糖尿病相關知識下載,活動通知,論壇交流,預約就診檢查等向中青年糖尿病患者提供支持。在同伴的有力幫助下,通過不同形式、分門別類的幫扶,最終使患者加強自我管理、提高治療依從性,使糖尿病患者綜合控制目標達標[20]。

        綜上所述,目前社區醫院承擔著慢病防治的重任,而糖尿病等慢性病又需要治管相結合的方式才能有效控制。本文研究結果表明同伴支持計劃應用于2型糖尿病患者,對于提高患者糖尿病綜合控制指標達標率和提高糖尿病相關知識的掌握程度上具有明顯的作用,不失為社區醫院防控糖尿病的一種策略。此外,同伴支持計劃還具有成本低、方式相對靈活的特點,這不僅可以彌補醫療機構人力資源不足,還可以實現“患者-同伴幫扶組-社區醫院”一體化,社區醫院又能在同伴幫扶成員的支持下使慢性病管理得到加強,同伴支持計劃值得社區醫院推廣應用。

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        第9篇:廚藝培訓方案范文

        新的一年里,縣委、縣政府將繼續堅持產業培育不動搖,一以貫之地把產業培育作為加快發展、推進新一輪跨越的戰略性舉措來抓,舉全縣之力,集全縣之智,促進產業不斷發展壯大。希望全縣廣大干群,振奮精神,鼓足干勁,凝心聚力,狠抓實干,迅速在全縣上下掀起產業培育的新。稍后,李書記還要做重要講話。下面,圍繞這次會議主題,先講幾點意見。

        一、統一思想。進一步增強開展產業培育工作的責任感和緊迫感

        圍繞本屆政府提出的三年打基礎、兩年上臺階”目標,去年。基于基礎設施日益完善、跨越發展迫切需要等多重考慮,縣委、縣政府做出了將經濟工作重心逐步由基礎設施建設向產業培育轉移的重大決策。一年來,全縣上下緊緊圍繞“產業培育年”活動主題,產業培育中統一思想,敢想善謀中完善思路,真抓實干中加快發展,重產業、抓產業、興產業的氛圍日益濃厚。當前,產業培育這項工作上,呈現出“認識統一、思路明確、基礎良好”新局面。

        沒有產業的發展壯大,認識統一。產業是經濟社會發展的重要支撐和保障。就不會有經濟社會的長足發展。長期以來,縣經濟實力和綜合競爭力處于全市靠后位置,其根源在于產業不大、不強,農業產業化水平不高,工業經濟規模不大,第三產業發展層次較低。為此,加快產業發展,深化產業培育,應該作為一項長期的戰略任務,持之以恒、緊抓不放、抓出成效。一年的實踐充分證明,縣委、縣政府開展“產業培育年”活動的決策是完全正確的達到預期效果。產業培育上,全縣上下思想統一,步調一致,凝聚了合力,形成了共識,培育產業、發展產業的愿望空前高漲。去年的產業培育年”活動中,先后舉行了兩次26個項目的集中簽約儀式和6個產業項目集中開工儀式,全縣乃至全市都產生了很大反響,一方面,群眾對政府抓發展的能力普遍認可,進一步激發了全縣發展產業的信心,另一方面,提升了外界的形象,也為未來的發展打下了堅實的基礎。基于此,縣委、縣政府順勢而為、應勢而動,今年又做出了進一步開展“產業培育年”活動的決策。

        提升經濟總量、夯實跨越根基、實現強縣富民的現實需要??h委十四屆十次全會提出,思路明確。加快產業培育、促進產業壯大。今后五年,縣打基礎、聚后勁、求突破的關鍵時期,也是育產業、建強縣、富百姓的攻堅時期,全縣上下要緊緊圍繞產業發展這個主題,搶抓發展機遇,深化產業培育,凝聚發展合力,努力把我縣建成西安國際化大都市的產業聚集區。十二五”規劃明確指出,要強力實施產業拉動戰略,堅持走產業化發展道路,把引進帶動性強、關聯度高、產業鏈長的產業項目作為招商引資的重點,把培育和發展主導產業及支柱產業作為推進產業化進程的有力抓手,狠抓產業發展不動搖,強化重點扶持和政策支持,推進三次產業快速協調發展。因此,培育和發展產業,不僅是今年政府工作的主線,也是縣“十二五”期間的主攻方向,既是當前發展的緊迫任務,更是今后一個時期我應長期堅持的戰略目標。

        通過開展“產業培育年”活動,基礎良好。2010年是縣產業發展較快、項目建設較多的一年。一大批產業項目開工建設、投產達效,有力地推動了三次產業的協調較快發展,確保了綜合經濟指標的快速增長,為進一步加快產業發展夯實了基礎。一是壯大了產業。累計實施“產業培育年”項目54個,投資量達23.3億元。一產方面,優質核桃、水雜果、設施蔬菜等基地規模不斷擴大,一大批規?;藴驶怆u養殖設施相繼建成,產業結構調整成效十分明顯。二產方面,伊利西北冷飲基地、福潤禽業兩個龍頭企業基本建成,航天動力4號工程、金紅葉紙業開工建設,西北家具工業園建設取得明顯進展,億元企業培育目標順利實現。三產方面,玉山紅酒風情小鎮、新城、白鹿春曉苑等項目順利啟動,灞上蘭田、秦嶺國際休閑度假區等項目快速推進,特色經濟發展活力持續增強。二是強化了支撐。通過實施農田水利建設、工業園道路、水陸庵旅游公路等一批基礎設施項目,特別是啟動了四條二級公路網化項目,為進一步發展產業搭建了平臺。三是積累了經驗。工作中,通過探索和嘗試,積累了出臺政策實施重點扶持、建設園區推進區域開發、主攻招商增強發展后勁、上大項目發揮龍頭帶動等許多有益的經驗,為發展和培育產業奠定了堅實基礎。

        既是形勢的客觀要求,強化產業培育、加快產業發展。也是現實的緊迫任務。各鄉鎮、各部門務必要充分認識加快產業發展的重要性、必要性,切實增強工作的緊迫感和責任感,從全局高度出發,自覺把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策上來,把力量用到培育和發展產業這一中心工作上來,把工作重心向培育和發展產業方面傾斜。

        二、明確任務。推進產業培育工作深入開展

        總投資42億元,今年全縣產業培育的目標任務是積極實施十大產業示范項目。其中年度投資完成15.2億元;實施重點產業項目49個,總投資111億元,其中年度投資完成17.8億元。全力抓好肉雞養殖、核桃栽植、食品加工、家具制造、現代觀光農業、溫泉休閑度假、生態文化旅游和美食美玉等基礎產業,努力實現農業產業規模新突破,工業經濟規模新壯大,特色產業發展新提升。圍繞上述目標任務,要突出抓好以下八個方面的重點工作:

        實施基地推動、重點扶持的農業特色產業。今年,一全力抓好肉雞產業。肉雞養殖是縣圍繞福潤禽業這一農業龍頭企業。隨著福潤禽業的投產運營和雨潤3萬噸肉制品深加工項目的啟動建設,肉源的需求將大幅增加,利潤和效益將逐步顯現,去年新建的52棟標準化肉雞養殖棚舍將承擔供給部分原料的任務??梢哉f,肉雞產業發展正處于黃金期和戰略機遇期,加快肉雞發展、搶占市場份額、實現就地供給,已成為我縣肉雞產業發展面臨的緊迫任務。為此,縣農業等部門和有關鄉鎮,要強化措施,加快推進,全面完成100棟標準化雞舍新建任務,實現全年出欄肉雞200萬只以上。一是加大政策扶持力度。進一步落實肉雞產業發展扶持意見,積極為群眾做好貸款扶持、技術服務、基礎配套等工作,確保建棚工作順利開展。二是抓好組織引導。三里鎮、泄湖、普化、焦岱等有養殖傳統鄉鎮,要加強宣傳引導,積極幫助群眾落實建棚用地,重點發展標準化養殖的同時,鼓勵發展林業復合養殖和散養,不斷擴大肉雞存欄數量。三是發揮協會作用。要按照“統一規劃、統一管理、統一服務”養殖模式,引導專業協會發展肉雞養殖,鼓勵民間資本和社會資金參與肉雞產業發展。四是抓好營運服務??h農業局要積極聯系雨潤禽業等企業,幫助群眾搞好產品銷售、飼料供應、日常管理等工作,并積極探索“公司+基地”公司+協會”公司+中介組織+農戶”等模式,實行企業與農戶聯營,促進規?;l展。

        群眾栽植核桃的積極性很高,二大力發展核桃產業。核桃市場前景很好。縣又是核桃的適生區,全縣核桃種植面積已達10萬畝,可以說,發展核桃產業,有基礎、有條件、有政策、有市場,因此,要把核桃作為增加群眾收入的一項重要產業,力度再大些,步子更快些,不斷擴大核桃栽植規模,著力提高核桃產業發展層次。縣林業部門和各有關鄉鎮,要充分把握有利條件,緊緊抓住我縣被列為全省核桃發展重點縣的機遇,加快建設核桃大縣。一是要抓好組織動員。各鄉鎮要指導群眾及時預留核桃栽植地塊,鼓勵開展土地流轉,做好苗木調運等工作,組織發動群眾連片栽植、規模發展。二是強化技術指導。要嚴格規范和要求,加大核桃栽植技術培訓力度,積極推廣應用新技術,確保苗木質量,提高苗木成活率,特別是對去年栽植成活率較低的田塊,要抓好補栽補植工作。三是抓好政策扶持。要按照核桃產業發展實施意見的要求,抓好有關政策落實,同時要整合相關資金、項目,做好基礎設施建設工作。四是抓好相關配套。要積極組建核桃產業協會,加快引進核桃加工企業,逐步健全產、加、銷一體化服務體系,著力提高核桃產業附加值。全年要新發展優質核桃2萬畝以上。

        既是縣轉變經濟發展方式、發展新型工業的主戰場,三傾力發展食品加工業。食品工業園是縣工業園二期的核心部分。也是未來工業園發展的主攻方向。福潤禽業、西北冷飲基地項目建成投產之際,今年雨潤3萬噸肉制品加工項目也將動工建設。這既是縣秉承親商、安商、富商理念,與雨潤、伊利等知名企業加強合作的成功范例,也是縣落實招商引資、加快食品工業園發展的又一重大成果。為此,縣工業園等部門要充分認識建設食品產業園的重大意義,全力以赴,想法設法,推進園區快速發展。一是抓好園區基礎設施建設。要加快園區規劃一路、規劃二路和伊利環線等道路建設,盡快完成給排水、供電、供氣等工程,進一步提升園區承載力。二是抓好企業建設和運營。對于目前福潤禽業、伊利冷飲項目建設中存在問題,要特事特辦、兌現承諾,促使企業盡快投產,今年兩個企業產值要分別實現過億元。另外要抓緊開工雨潤3萬噸肉制品加工項目,不斷為產業發展積蓄后勁。三是抓好招商引資。縣工業園、招商局要圍繞縣食品產業園的發展,進一步加大招商引資力度,力爭再引進2-3個食品加工企業入園。同時,今年還要抓好金紅葉紙業項目建設,盡快完成廠房、倉庫、辦公樓等基礎工程,力爭年底建成投產。

        加快西川地區工業發展、推進—灞橋工業合作共建區建設中起著舉足輕重的作用。目前,四著力發展家具制造業。西北家具工業園作為服務西安市場、活躍西川物流、人流、信息流的重要平臺和載體。西北家具工業園被列為全省重點發展的100個工業園之一,已與58家企業簽訂了入園協議,核心區基礎設施已基本完成,廠房正在加緊建設。隨著園區的快速建設和101省道的拓寬改造,縣家具產業將迎來難得的發展機遇??h經貿局等相關部門和華胥鎮,要進一步加快園區建設步伐,以建設特色化、專業化、規模化產業為目標,抓好園區建設協調和服務,積極解決園區融資、基礎設施建設、政策爭取等問題,協助園區開展招商引資,促其早日建成。要強化對園區建設的管理和指導,嚴格準入條件,加大招商力度,吸引行業知名品牌進入園區。要合理布局功能分區,統一園區建設風格,打造花園式高檔次工業園區。今年要全面完成園區基礎配套,加快二期基礎設施和材料供應區建設,建成40戶家具生產企業,努力打造西北最大的家具生產和銷售基地。

        主要包括農業示范園、農業公園、森林公園、民俗觀光村等類型。發展現代觀光農業既能促進傳統農業向現代農業轉型,五積極發展現代觀光農業。現代觀光農業是農業與旅游業相互交叉的新型產業。解決農業發展單一的問題,也能提供大量的就業機會,還能夠帶動農村發展,改變農村面貌。環山旅游公路、滬陜高速的建成,使我縣接受西安的輻射越來越強,促進了一大批現代觀光農業項目的投資建設,如史家寨自在現代農牧業科技示范園、陜西大統立體生態農業產業化示范基地、普化中國農業公園、孟村鄉南水香洲生態農業示范基地、藍關鎮南山農業生態園等項目。縣農業、林業、旅游等部門和相關鄉鎮,要加大項目實施力度,全力為項目建設做好保障,確保早日建成發揮效益。一是要充分利用國家重視現代農業發展的各項政策,積極爭取各級專項扶持資金,鼓勵和支持企業加快科技創新,建設高等級現代農業示范基地,帶動旅游三產發展。二是要充分發揮我縣農業資源優勢,加大宣傳推介和招商引資力度,引進更多的現代高科技農業項目,不斷推動我縣現代觀光農業產業有序發展。三是要進一步拓寬現代農業發展范圍,要依托秦嶺北麓的山水資源,積極發展森林探險、攀巖體驗、農家樂、民俗村等集觀賞、品嘗、購物、習作、體驗、休閑、度假多類型的休閑農業。同時要加快云臺山、玉山等景區開發,不斷完善景區基礎設施條件,大力發展森林公園旅游。

        焦湯地區發展生機勃勃、如火如荼,六著力發展溫泉休閑度假產業。自實施焦湯一體化發展以來。前來洽談的項目很多,尤其是總投資33億元的日月灣度假區項目意向的達成,全縣上下都很振奮。為此,要高起點、大手筆、快速度的實施焦湯地區的規劃和建設,把湯峪溫泉這個資源用足用好,真正使其成為培育支柱產業、帶動地方發展、擴大對外開放的一張“王牌”一是縣焦湯管委會、住建局要盡快完成焦湯地區發展規劃和一體化規劃,并按照規劃抓好實施工作。二是抓好基礎設施建設,對于規劃區內的湯峪、焦岱、史家寨等鄉鎮的基礎設施,要高點起步、統籌規劃,特別是湯峪地區,要盡快完成集鎮供水、污水處理、客運站等工程,著手考慮洪塘路拓寬、入區景觀建設、湯峪行政中心外遷等工作,建成焦湯旅游專線。三是抓好湯峪溫泉城、湯峪溫泉家園等項目建設,啟動云臺山森林公園、鼎湖延壽宮等景點開發,努力把焦湯地區建設成集會議休閑、溫泉度假于一體的國家4A級景區。

        市政府給予我一定的資金扶持,七大力發展生態文化旅游產業。縣列入秦嶺72峪中的著名峪口有7個。去年。實施了秦嶺北麓段主要峪口環境改造提升工程。今年4月份,世園會將在距我縣僅有20余公里的浐灞舉辦,可以想象,持續7個月的人流、車流,將為我縣旅游產業帶來前所未有的接待高峰。為此,縣旅游、林業等部門和相關鄉鎮,要以世園會舉辦為契機,以環境綜合整治和提升為突破口,加強旅游資源整合,加大項目的開發建設,以點串線,建設生態文化大旅游。一是要加快優勢資源開發和主要景點建設,抓緊實施秦嶺國際休閑度假區、陜西旌祥國際狩獵場等項目建設,促進灞上蘭田、白鹿原影視基地、白鹿春曉苑等項目建設,繼續抓好王順山、水陸庵等景點改造提升工作。二是加快完善旅游基礎設施和綜合環境的整治,全面完成秦嶺北麓3個峪口的環境整治工作。相關的6個鄉鎮,要按照去年縣委、縣政府的安排部署,早策劃,早動手,高起點,高標準,盡快抓好實施工作。同時,要突出特色、示范引導,抓好玉山紅酒風情小鎮和葛牌古鎮等建設,規范提升農家樂建設檔次和水平。三是整合旅游資源,包裝策劃、招商引進一批旅游綜合大項目,努力推進一批有影響力的大項目落地開工。

        不僅具有“中國廚師之鄉”玉原產地域保護”等品牌,八強力發展美食美玉產業。美食、美玉是縣的傳統特色產業。還具有良好的基礎和廣闊的前景。縣經貿局和人社局要以建立大西安美食基地和西北最大玉石交易和集散基地為目標,抓好整合開發,推進上檔升級,進一步打響廚師、美玉品牌。美食產業發展方面,要加強廚師資源整合,建立廚師協會,挖掘整合廚藝文化,研究開發廚藝產品,規劃建設美食一條街;要依托職業教育培訓機構,加大廚師培訓,擴大廚師隊伍,組織舉辦廚藝比賽,提高廚藝水平,打造餐飲文化品牌;要建立特色美食街和主題文化餐飲園,加快世茂酒店等星級酒店建設,促進我縣餐飲業的快速發展。玉石產業發展方面,要加強對玉石礦產資源的開發和管理,形成科學有序的開發市場;加強玉技術鑒定和質量監督,支持玉石研發及加工;扶持壯大玉石加工企業,啟動工業園國際玉展中心建設,建成2戶規模玉雕生產企業;加強玉石銷售市場的規范化管理,強化宣傳,舉辦玉雕刻大賽等活動,不斷提升玉的市場競爭力和對外影響力。

        三、強化措施。形成產業培育工作的強大合力

        緊迫任務和重大責任。各鄉鎮、各部門,產業培育事關全局、事關長遠、事關根本。切實把這項工作組織好、實施好、落實好。要以高度的責任感、強烈的事業心、飽滿的激情,全力以赴,齊心協力,努力推進產業培育工作深入開展。

        縣委、縣政府成立了由主要領導任組長的進一步開展產業培育年活動領導小組,一加強領導重產業。為確保產業培育年工作順利推進并取得實效。繼續設立三次產業辦公室,負責產業培育規劃計劃、指導協調和督促檢查。同時,對于“八個方面”重點工作,實行縣級領導分包、責任部門包抓等制度。各鄉鎮、各有關部門也要按照縣上的總體部署,成立相應機構,制定推進方案,落實專業人員、明確目標任務、夯實工作責任。各縣級分包領導和鄉鎮黨政主要領導要定期督查產業項目建設情況,積極主動地做好組織、協調、服務工作,及時協調解決資金、用地等問題。

        也是各鄉鎮、各部門重點任務,二增強合力抓產業。開展產業培育既是全縣的中心工作。必須相互協作、傾力推進。各鄉鎮、各部門要站在全局高度,樹立產業發展一盤棋思想,找準自身定位、制定發展措施、強化服務職能,共同推進產業培育年活動深入發展。縣發改委要認真研究國家宏觀經濟政策和產業政策動態,為“產業培育年”項目建設提供政策引導和服務;縣財政部門要做好產業發展項目的資金籌措,加強對資金使用的監督管理;縣國土部門要提前掌握“產業培育年”項目的用地需求,加強與上級土地部門的溝通,按程序抓緊手續報批,加大用地指標的調整和爭取,及時做好土地供應。其他職能部門,都要圍繞產業培育工作,積極跟進,主動服務,形成全民抓產業的強大合力。

        加大已簽約項目的落實力度,三落實項目育產業。要把落實項目作為推進產業發展的有力抓手。努力破解影響項目建設的用地和資金短缺等瓶頸。要進一步落實項目建設聯席會議、現場辦公會和項目建設通報制等制度,全面加快項目進度。要加大對投資環境的綜合整治力度,提高服務意識和服務水平,不斷加強投資軟環境建設。要借助世園會、西洽會等平臺,加大宣傳、加強項目包裝,引進附加值高、產業鏈長的高新項目,以項目建設推動產業發展,以產業發展引領項目建設。

        進一步修訂完善區域產業發展規劃,四政策扶持強產業。各部門、各鄉鎮要以“十二五”規劃為指導。制定年度計劃,為產業發展提供科學依據。同時要加大上級項目、資金爭取力度,為產業培育提供有力支持。今年,縣財政對產業培育的扶持力度還將加大,財政部門要提前做好安排??h金融辦和相關金融部門,要進一步拓寬融資渠道,扶持重點產業健康發展。要按照“統籌規劃,資金捆綁,整合投入”原則,實行項目整合,重點扶持積極性高、帶動能力強、具有長遠發展潛力的大項目、好項目、示范性項目,不斷加大對重點區域、重點產業的投入力度,示范帶動全縣產業培育工作縱深開展。

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