樓宇行業(yè)研究報告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的樓宇行業(yè)研究報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：樓宇行業(yè)研究報告范文

關鍵詞：網(wǎng)商 特色產(chǎn)品 對內(nèi)銷售

新疆網(wǎng)商基本情況

截至2012年3月，僅天貓和淘寶網(wǎng)上新疆網(wǎng)商就有19988家，從業(yè)人員4-5萬人，2012年全年銷售收入超過20億元，是新疆電子商務應用最為活躍、最有影響力的群體。

（一）結構數(shù)據(jù)

結構數(shù)據(jù)包括類目分布、好評率分布、信用等級分布、收藏人數(shù)分布、商品品種分布和經(jīng)營時間分布，詳見表1至表6。從結構數(shù)據(jù)上看，新疆網(wǎng)商網(wǎng)上銷售商品品種豐富，主要分布在干果類目，整體規(guī)模小、生命周期短、有規(guī)模網(wǎng)商少，銷售能力低于平均水平。

（二）增長過程

2003-2009年，新疆網(wǎng)商緩慢增長；2010-2011年，新疆網(wǎng)商爆發(fā)性高速增長；2012年新疆網(wǎng)商增速減緩。各年網(wǎng)商增加比例詳見圖1。

（三）發(fā)展指數(shù)

網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)源于阿里巴巴集團研究中心的《2010年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)報告》、《2011年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)報告》和《2012年第一季度網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)報告》。通過網(wǎng)商發(fā)展數(shù)據(jù)，可以在全國范圍內(nèi)用數(shù)據(jù)從縱向和橫向兩個切面觀察新疆網(wǎng)商發(fā)展的整體情況。

橫向看，新疆網(wǎng)商各年發(fā)展指數(shù)均低于全國平均水平，在全國范圍內(nèi)仍處于較低水平；但從發(fā)展趨勢上進行觀察，新疆網(wǎng)商發(fā)展水平與全國先進地區(qū)相比差距逐漸拉大，和全國平均水平相比差距逐漸縮小，詳見表7。

縱向看，從2010-2012年各年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)數(shù)值及排名數(shù)據(jù)比較，新疆網(wǎng)商發(fā)展水平略有提升，詳見表8。

對網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)下的二級指標進行縱向比較，可以得到以下更深入的分析結果：

一是網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模和普及程度指數(shù)兩個二級指標的結果和排名均呈上升趨勢，是新疆網(wǎng)商整體發(fā)展水平向平均水平靠近的主要原因。但這兩個指標的結果和排名太低，是新疆網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)結果和排名在全國范圍內(nèi)較低的主要原因。

二是網(wǎng)商經(jīng)營水平和網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)呈下降趨勢。從網(wǎng)商經(jīng)營水平和網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)的結果和排名看，網(wǎng)商經(jīng)營水平指數(shù)下降趨勢明顯，網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)略微下降。網(wǎng)商經(jīng)營水平和網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)兩項二級指標與網(wǎng)商競爭力緊密相關，其下降趨勢對新疆網(wǎng)商可持續(xù)發(fā)展和競爭力培育極為不利。

三是新疆網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)的結果與增長趨勢二級指標的結果呈現(xiàn)顯著相關性。這也進一步驗證了新疆網(wǎng)商發(fā)展水平提升的主要原因是網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模和普及程度指數(shù)呈現(xiàn)的增長趨勢。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析及長期觀察來看，新疆網(wǎng)商發(fā)展水平整體處于較低水平。發(fā)展趨勢向好的主要原因在于：新疆有較為豐富的特色產(chǎn)品資源，有一定數(shù)量的網(wǎng)民群體（尤其有較高的普及率，網(wǎng)民是網(wǎng)商群體的源頭），電子商務應用仍處于上升期的拉力等，但基于以上優(yōu)勢的競爭力正在下降。

新疆網(wǎng)商發(fā)展的積極作用

（一）增加就業(yè)崗位

19988家新疆網(wǎng)商吸納從業(yè)人員4-5萬人，其中專職0.8-1萬人、兼職3-4萬人。在19988家新疆網(wǎng)商中，經(jīng)營規(guī)模較大的網(wǎng)商（信用級別為皇冠以上網(wǎng)商）107家，吸納從業(yè)人員1712人（專職1177人、兼職535人）。

（二）擴大新疆特色產(chǎn)品對內(nèi)銷售

2012年，新疆網(wǎng)商銷售額超過20億元，且90%以上銷往內(nèi)地市場。目前，新疆網(wǎng)商銷售的產(chǎn)品主要集中在干果和化妝品上，如果推動更多的新疆特色產(chǎn)品擴大網(wǎng)上銷售，新疆網(wǎng)商網(wǎng)上銷售可以達到100億以上規(guī)模，成為新疆特色產(chǎn)品擴大對內(nèi)銷售的重要渠道。

（三）推動新疆現(xiàn)代服務企業(yè)發(fā)展

新疆網(wǎng)商的快速發(fā)展帶動了電子商務平臺、網(wǎng)絡推廣、網(wǎng)上支付、第三方物流及電子商務專業(yè)培訓等現(xiàn)代服務企業(yè)的發(fā)展，其中對快遞企業(yè)發(fā)展的帶動效果最為顯著，如以申通、圓通為代表的民營快遞企業(yè)60%以上業(yè)務量來自網(wǎng)購業(yè)務。

（四）積極的正向宣傳作用

新疆網(wǎng)商日在線超過18萬小時，初步估算，2012年國內(nèi)超過1億網(wǎng)民接收到新疆網(wǎng)商發(fā)送的信息、2000萬網(wǎng)購消費者（包括重復購買）購買過新疆網(wǎng)商銷售的特色產(chǎn)品、200萬消費者收藏新疆網(wǎng)商的店鋪，在網(wǎng)民中有較大影響力。新疆網(wǎng)商面向國內(nèi)5億多網(wǎng)民宣傳、推廣和銷售新疆特色產(chǎn)品，在網(wǎng)民中起到積極的正向宣傳作用。

除此之外，新疆網(wǎng)商發(fā)展還在推動企業(yè)電子商務應用、企業(yè)和個人提升信息化水平等諸多方面有積極作用。

扶持新疆網(wǎng)商發(fā)展的作用和意義

新疆網(wǎng)商群體經(jīng)過多年發(fā)展與成長，已壯大成為對新疆特色產(chǎn)品銷售、新型服務業(yè)態(tài)構建、社會信息化推動的一支重要力量，對新疆特色產(chǎn)品網(wǎng)上零售、現(xiàn)代服務業(yè)的形成都有重要作用。隨著電子商務為社會廣泛接受，網(wǎng)商在商業(yè)中的貢獻份額將不斷擴大，領域也將不斷擴展，將拉動新疆產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工，并不斷擴展到國內(nèi)、國際市場。

2012年新疆網(wǎng)商發(fā)展增速下降，與國內(nèi)電子商務的快速發(fā)展形勢反差明顯，規(guī)模及產(chǎn)值落后發(fā)展形勢反映出網(wǎng)商發(fā)展面臨的問題以及行業(yè)能力的缺位。問題原因有發(fā)展過程中的調(diào)整因素，但缺乏發(fā)展環(huán)境是關鍵原因。社會缺乏發(fā)展電子商務的氛圍，各界對電子商務的重要性認識不足，未作為未來重要產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)給予重視，影響了行業(yè)的健康發(fā)育。

電子商務是未來商業(yè)的基本形態(tài)，是通過信息化提升服務業(yè)效率的必然結果，也是撬動整體社會信息化發(fā)展瓶頸的重要步驟，需要引起高度重視。而網(wǎng)商的發(fā)展是電子商務發(fā)展的基礎，網(wǎng)商行業(yè)在表現(xiàn)出良好產(chǎn)品銷售能力的同時，也起到了重要的信息經(jīng)濟示范作用，對引領帶動現(xiàn)代服務業(yè)的成長、企業(yè)信息化改造有重要作用，是現(xiàn)代服務業(yè)成長發(fā)展的引擎和母體。培育、引導網(wǎng)商在上述方向上發(fā)揮作用，對新疆經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、升級意義重大。

將網(wǎng)商這一新興業(yè)態(tài)作為新疆經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，加大培育、扶持力度，為經(jīng)濟日益網(wǎng)絡化的未來經(jīng)濟形態(tài)儲備發(fā)展能力。培育新經(jīng)濟能力，應對東部高度發(fā)達的信息化經(jīng)濟對新疆二、三產(chǎn)業(yè)的沖擊，保護、提升本地經(jīng)濟的能力，既是新疆經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，也是重要的民生工程。

從整體經(jīng)濟發(fā)展的角度，應積極倡導企業(yè)、個人應用電子商務，為網(wǎng)商發(fā)展營造市場空間，積極引導傳統(tǒng)一、二產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)商對接，既為網(wǎng)商提供種類豐富的產(chǎn)品，也使工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品更好地利用網(wǎng)上渠道打開市場。同時對網(wǎng)商明確新興業(yè)態(tài)的發(fā)展待遇，以多種方式在辦公、生產(chǎn)、倉儲用地方面給予優(yōu)惠、扶持。在發(fā)展的同時，也要加強對網(wǎng)商誠信服務、守法經(jīng)營的引導和規(guī)范，建設網(wǎng)商行業(yè)的誠信基礎。引導網(wǎng)商提高和擴展服務能力，為一、二產(chǎn)業(yè)提供網(wǎng)絡銷售服務；引導網(wǎng)商的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，帶動現(xiàn)代服務業(yè)信息化能力的提升，擔負起推進經(jīng)濟信息化的責任。

新疆特色產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售潛力分析

2012年，國內(nèi)網(wǎng)絡零售交易規(guī)模超過1.3萬億元，占同期國內(nèi)社會消費品零售總額的6.2%。其中淘寶、天貓兩個平臺的交易額超過1萬億元，占同期網(wǎng)絡零售交易市場80%以上份額。因淘寶、天貓在國內(nèi)網(wǎng)絡零售市場占有絕對份額且容易獲取詳細數(shù)據(jù)，本節(jié)對新疆特色產(chǎn)品網(wǎng)上銷售額的預估限定在淘寶和天貓兩個平臺。

網(wǎng)上影響力和銷量比較大的新疆特色產(chǎn)品高度集中，主要有紅棗、核桃、巴旦木、海納制品和薰衣草精油等少數(shù)產(chǎn)品，90%以上銷往內(nèi)地市場。2011年底，新疆大唐絲路（新疆美味特產(chǎn)店）單日網(wǎng)上銷售額超過540萬元，創(chuàng)造了淘寶網(wǎng)食品類銷售全國紀錄。淘寶網(wǎng)上新疆5個金冠級網(wǎng)商主營產(chǎn)品均以干果為主，收藏店鋪的網(wǎng)購消費者近108萬人，有評價累計銷售筆數(shù)近652萬筆（不包括這5個店的天貓店和單品店，下同）。五個金冠級網(wǎng)商的詳細信息，如表9所示。

從新疆網(wǎng)商的銷售能力看，2011年，五個金冠級網(wǎng)商的銷售額2億元，如果淘寶網(wǎng)上25%的新疆網(wǎng)商銷售收入超過200萬元（或10%的新疆網(wǎng)商銷售收入超過500萬元），新疆網(wǎng)商網(wǎng)上銷售額就能達到100億（20000店*25%*200萬/店=100億）。新疆網(wǎng)商總的網(wǎng)銷規(guī)模除與網(wǎng)店數(shù)量和銷售能力有關外，還與網(wǎng)店貨源的豐富程度有關。新疆特色產(chǎn)品的品種很多，如以牛肉干、烤全羊為代表的肉類產(chǎn)品，以西紅柿、胡蘿卜、瓜果為原料的果蔬深加工產(chǎn)品，以甘草、阿魏、肉蓯蓉為代表的食療與藥用并重的特色植物，有高山湖泊、大漠風光、一日四季的為代表的特色旅游產(chǎn)品，有手工地毯、英吉沙小刀為代表的民族手工制品等，這些產(chǎn)品品質(zhì)好、有特色，甚至于只生產(chǎn)于新疆，不僅適合網(wǎng)上銷售而且極具競爭優(yōu)勢。目前，新疆網(wǎng)商銷售額的40%集中紅棗、核桃、葡萄干等幾個單品上，如果推動更多的新疆特色產(chǎn)品達到紅棗、核桃的影響力或銷售規(guī)模，新疆網(wǎng)商更容易達到百億元的銷售規(guī)模。

從國內(nèi)網(wǎng)購消費者的消費能力看，新疆特色產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售潛力也很大。截至2012年底，國內(nèi)網(wǎng)民5.64億，網(wǎng)購消費者2.42億人，人均年網(wǎng)購消費額5371元，已形成有龐大消費能力的消費群體。如果國內(nèi)10%網(wǎng)購消費者用網(wǎng)購支出的10%購買新疆產(chǎn)品，給新疆新增銷售收入99.22億元（2.42億人*10%*5371元/人*10%=130億）；如果國內(nèi)20%網(wǎng)購消費者用網(wǎng)購支出的10%購買新疆產(chǎn)品，給新疆新增銷售收入近198.44億元（2.42億人*20%*5371元/人*10%=260億）。

以上分別從銷售和需求兩個方面對新疆特色產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售能力進行預估，均能得到新疆特色產(chǎn)品網(wǎng)上銷售規(guī)模達到百億元的判斷。以上預估僅針對淘寶和天貓上的新疆網(wǎng)商，不包括淘寶和天貓上銷售新疆特色產(chǎn)品的區(qū)外網(wǎng)商，不包括在淘寶和天貓之外諸如京東、拍拍等其他第三方平臺上的新疆網(wǎng)商。

扶持新疆網(wǎng)商發(fā)展的對策和建議

從調(diào)查數(shù)據(jù)及與部分有一定規(guī)模網(wǎng)商的溝通看，影響新疆網(wǎng)商成功的三個關鍵因素依次為：專業(yè)的運營團隊、良好的信用和好的貨源。扶持建議主要圍繞幫助新疆網(wǎng)商更好解決以上三個問題展開。

（一）加大電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)力度

具體包括制定電子商務高級人才引進（包括新疆籍電子商務高級人才返疆）的優(yōu)惠措施；改革高校電子商務專業(yè)教學體系并將其設置為新疆緊缺專業(yè)予以重點支持；通過資金補貼方式推動新疆網(wǎng)商、企業(yè)和培訓機構參與電子商務專業(yè)人才培訓，尤其是最為緊缺的網(wǎng)絡營銷和推廣人才。

（二）通過政府或?qū)I(yè)協(xié)會幫助提升新疆網(wǎng)商信用

由相關政府部門（如工商局）或?qū)I(yè)協(xié)會（如電子商務協(xié)會）牽頭相關部門、第三方平臺（如淘寶網(wǎng)）和新疆網(wǎng)商共同參與建設新疆網(wǎng)商信用體系，提高新疆網(wǎng)商在消費者中的信用水平。

（三）舉辦“網(wǎng)交會”

網(wǎng)交會開展的工作包括：特色產(chǎn)品提供商（包括農(nóng)民）與新疆網(wǎng)商的對接會，舉辦大型電子商務發(fā)展研討會，有針對性的網(wǎng)絡營銷技術交流會及培訓等；另外，在網(wǎng)交會上可以開展針對內(nèi)地網(wǎng)商的招商活動，尤其是面向銷售規(guī)模過億元超級網(wǎng)商的招商。網(wǎng)交會前期可依托電子商務示范基地或電子商務產(chǎn)業(yè)園，并與國內(nèi)有影響力的第三方網(wǎng)上銷售平合舉辦，半年一期。

（四）創(chuàng)建電子商務產(chǎn)業(yè)園和樓宇

烏魯木齊市集中了新疆70%以上的網(wǎng)商，2012年5月，烏魯木齊高新區(qū)獲批為國家電子商務示范基地。因而，建議首先在烏魯木齊市高新區(qū)創(chuàng)建電子商務產(chǎn)業(yè)園和樓宇的試點工作。電子商務產(chǎn)業(yè)園或樓宇入駐對象以2000家鉆以上網(wǎng)商為主。自治區(qū)、烏魯木齊市及高新區(qū)三級政府提供必要資金，制定有針對性的優(yōu)惠政策，吸引網(wǎng)商集聚發(fā)展。建議電子商務產(chǎn)業(yè)園和樓宇運營管理考核指標主要以網(wǎng)上銷售額為主，主要精力放在幫助新疆網(wǎng)商提高競爭力，擴大對內(nèi)銷售。

（五）建設與網(wǎng)上銷售配套的物流基地

2011年，新疆快遞企業(yè)292家，就業(yè)人員4000余人，60%左右業(yè)務來自網(wǎng)購，收入規(guī)模5.84億元，發(fā)展迅速，但仍無法滿足新疆網(wǎng)商發(fā)展的需要，成為影響新疆網(wǎng)商發(fā)展的主要原因之一（小部分較大規(guī)模的網(wǎng)商為解決物流問題不得不在內(nèi)地中心城市建設分倉庫，并將部分崗位轉(zhuǎn)向分倉所在地）。在具體措施上可以以政府的土地、資金或稅收優(yōu)惠政策為引導，以中郵物流（疆內(nèi)最有實力的國有快遞企業(yè)）、申通（疆內(nèi)最有影響力的民營快遞企業(yè)）為代表的快速企業(yè)主導，新疆網(wǎng)商廣泛參與，在全國范圍內(nèi)共同建設高度信息化的倉儲和配送物流基地，提高新疆特色產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的物流響應速度和用戶體驗。物流基地可以作為電子商務產(chǎn)業(yè)園的一部分，也可以分開建設。

（六）規(guī)范新疆網(wǎng)商的發(fā)展

規(guī)范并非限制發(fā)展，而是在促進發(fā)展中的規(guī)范，是為了更好的發(fā)展。規(guī)范建議包括：對信用級別為三鉆及以下網(wǎng)商采用備案制（設置過渡期，在過渡期自愿備案），備案在當?shù)毓ど滩块T即可，不收取費用，當?shù)叵嚓P政府部門還應通過免費培訓、宣傳等方式積極推動本地備案網(wǎng)商規(guī)范發(fā)展。對三鉆以上未注冊公司的網(wǎng)商，以簡便的手續(xù)及優(yōu)惠的費用鼓勵其注冊為公司，按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化發(fā)展。對已注冊為公司的網(wǎng)商，幫助解決他們最為關心的稅收問題，通過優(yōu)先入駐電子商務產(chǎn)業(yè)園或樓宇方式給予盡可能多的發(fā)展支持。

參考文獻：

1.跨越臨界點—2011年度網(wǎng)商發(fā)展研究報告[R].阿里巴巴集團研究中心，2011.11

2.小即是美—2012年度網(wǎng)商發(fā)展研究報告[R].阿里巴巴集團研究中心，2012.12

3.2010 年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)報告[R].阿里巴巴集團研究中心，2010.10

4.2011 年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)報告[R].阿里巴巴集團研究中心，2011.10

5.2012 年第一季度網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)報告[R].阿里巴巴集團研究中心，2012.5

第2篇：樓宇行業(yè)研究報告范文

盡管目前還是如此的強大，中國的電視廣告從一直穩(wěn)坐的行業(yè)頭把交椅有可能開始動搖，只是時間早晚問題。

央視市場研究公司CTR近日數(shù)據(jù)顯示，2007年中國廣告花費總量達3120億元人民幣（不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體），整體投放同比增幅僅9%，低于GDP11.4%的同比增長，為近年來最低增幅。其中，雜志、電臺廣告增長速度明顯減慢，報紙廣告下滑局面也沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

盡管電視媒體以12%的增幅依舊保持傳統(tǒng)傳媒的領先地位，占據(jù)國內(nèi)廣告市場近八成份額，但與新媒體相比較，已顯疲態(tài)，2007年互聯(lián)網(wǎng)廣告實現(xiàn)48%的增長，總量達116億元人民幣。

如日中天

自1980年以來，電視廣告基本上保持了強勁上升的勢頭，唯一一次市場份額下跌出現(xiàn)在2001年，主要還是受互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂資本市場不景氣所致。目前，無論從廣告市場份額，還是從覆蓋率、到達率上看，電視廣告一家獨大的現(xiàn)狀在短時期內(nèi)仍然難以改變。

總部位于歐洲的知名媒體投放公司――實力集團認為，電視媒體在發(fā)展中國家的地位尤其重要。該集團管理經(jīng)理喬納森?巴納德表示，“在那兒（發(fā)展中國家），電視廣告是最短的時間里將品牌傳達至盡可能多受眾的最好途徑?！?/p>

德國廣告經(jīng)濟中央?yún)f(xié)會日前在網(wǎng)站上公布的一項調(diào)查結果顯示，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位，而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。

在廣告收入的媒體結構方面，中國顯示出與西方國家截然不同的布局。美國的電視廣告收入雖然占所有媒體的第一位(占38%)，但與第二位的報紙廣告(27%)相差不太多。日本的結構與之類似。而英國結構則是顛倒的，報紙以34%占第一位，電視以28%居第二，第三位是大眾刊物(13%)。

2007年，中國電視廣告的花費占比接近80%，對比近三年同期的媒體廣告花費份額，電視所占份額逐年增加，與報紙出現(xiàn)了此消彼漲的局面；雜志、電臺的份額變化不大；戶外廣告花費份額稍有減少。

目前，無論從廣告播出的頻次還是時長(或面積)的增長幅度來看，同樣也是只有電視廣告能夠保持增長；報紙、雜志連續(xù)兩年出現(xiàn)同期負增長；電臺與戶外廣告市場的2007年同期增長也都為負增長，尤其是戶外廣告的頻次增長由2006年同期的49%降為-2%。

CTR對全國36個城市受眾調(diào)查的各類媒體的日到達率數(shù)據(jù)看，受眾接觸時間最長的媒體是電視。電視依然處在覆蓋率最高的位置，而且又有小幅提升，作為第一媒體的地位仍不可撼動。

份額逐年下滑

盡管如此，種種跡象表明，電視廣告在全球廣告市場中的份額可能進入一個長期下滑期。

英國《金融時報》1月18日報道，電視廣告在全球廣告市場中的份額2006年達到頂峰，2007年起開始回落，并有可能進入一個長期下滑期。實力傳播的研究證實了上述推測。該公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在全球范圍內(nèi)，電視廣告的市場份額2005年達到37.7%，2006年摸高到37.9%，但到2007年會回調(diào)到37.8%，此后將逐年小幅下跌。

個中緣由復雜，從電視自身看，受限于線性播放和互動性差等先天劣勢，電視作為一種媒體平臺，其魅力開始下降。

雅虎搜索引擎營銷部一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學生對搜索引擎的信賴度超過電視廣告，對搜索引擎的依賴高于雜志、報紙和電視廣告等其他傳統(tǒng)媒體。大學生們認為搜索引擎是最佳信息源，信息相關度高，信息值得信賴。

全球第一大廣告集團奧姆尼康旗下BBDO廣告公司最近發(fā)表了一項報告也揭示了電視地位的下滑。該報告認為當今的消費者更愿意選擇沒有電視的生活，而不能沒有手機或電腦。報告顯示，15個國家近3000位消費者在回答最想擁有的無線設備時，45%的人選擇家用電腦，31%的人選擇手機，只有12%的人選擇了電視。在中國，這樣的比例更是分別達到了61%、30%和4%。

據(jù)央視索福瑞媒介研究公司統(tǒng)計，最近四年來，中國35歲以下青少年受眾的收視時間大幅度減少。不同地區(qū)觀眾收視的總趨勢是，經(jīng)濟越發(fā)達，收視時間越少。在多媒介、多頻道時代，受眾正成為越來越稀缺的戰(zhàn)略資源。

電視正在失去一些年輕人的青睞。而當前的數(shù)字化電視浪潮可能會更加快了這一進程。在中國，數(shù)字電視的覆蓋發(fā)展計劃非常迅速，2008年有望達到全國3000萬戶，并于2015年在全國實現(xiàn)電視數(shù)字化。

全球范圍內(nèi)掀起一場數(shù)字化新媒體革命，使得電視作為權威媒體平臺的地位開始動搖。新媒體以其獨特的表現(xiàn)力、準確的分眾定位、良好的互動性，不斷擠占傳統(tǒng)媒體市場份額，以傳統(tǒng)媒體6倍的速度成長。有鑒于此，一些西方人士紛紛預言：電視廣告黃金時代快要過去。

進入數(shù)字電視時代，數(shù)字壓縮化技術使頻道可增至500個，因此，每頻道的收視也會因分散而下降，再難有一個頻道占有大部分收視率的情形出現(xiàn)，廣告的成本也可能因此整體提高。其次，數(shù)字電視的收入來源更多樣化，廣告的作用對電視臺來說更少。

以歐洲數(shù)字電視舉例，有不同類型的互動式廣告，比如電視購物、游戲、比賽等，基本上電視數(shù)字化后，更擴大了互動平臺的作用，因此收入也擴大了，同時減少對廣告的依賴。

當然，廣告商最不愿意看到的情況正在發(fā)生：廣告可能被跳過或高速搜索過。除了現(xiàn)場直播或?qū)崟r觀看，即如果觀看的欄目是重播或按自己時間所選擇，那么，廣告是可以跳過的。

實力集團最新的一份關于廣告消費的研究報告表明，電視廣告在全球市場的份額將于2007年開始逐漸向互聯(lián)網(wǎng)廣告流失。報告特別指出，下跌幅度雖然不會很大，但意義卻非同尋常。

最有力的競爭者

在電視廣告的諸多競爭者中，互聯(lián)網(wǎng)無疑將成為電視廣告最有力的競爭者。

據(jù)報道，2007年全球互聯(lián)網(wǎng)廣告收入同比增長28.2%，并將于2008年超過廣播廣告收入，成為僅次于電視和報紙的第三大廣告媒體。實力傳播預計，2006年到2009年間，全球互聯(lián)網(wǎng)廣告增長速度是傳統(tǒng)媒體的6倍，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入占廣告市場份額將從5.8%提高到8.7%，并在今后十年內(nèi)達到兩位數(shù)。

CTR央視研究的報告顯示，樓宇電視和互聯(lián)網(wǎng)已成為廣告主最為倚重和認可的兩大新媒體平臺。而中國市場與媒體研究CMMS《中國消費者媒體接觸習慣調(diào)查》表明，2006年，樓宇液晶電視的媒體接觸率已達到51%，超過了廣播、雜志等媒體形態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)對于電視媒體的沖擊最為嚴重。易觀國際研究表明，過去四年間，中國網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模保持了66％的年均復合增長率。伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的迅速擴大和寬帶網(wǎng)絡普及，今后五年網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模仍將保持高速增長，預計到2011年，網(wǎng)絡廣告收入將達到270億元左右，保持39.52%的年均復合增長率。屆時，其廣告收入的數(shù)額將大于雜志、戶外和廣播廣告收入的總和。

分析人士認為，全球互聯(lián)網(wǎng)廣告的迅猛增長主要拜賜于其自身四大優(yōu)勢：一是精準定位式的廣告，二是廣告向視頻化方向發(fā)展，三是廣告交換和廣告聯(lián)盟和CPA（按照行動效果付費）相結合，四是網(wǎng)絡游戲中的植入式廣告。

目前互聯(lián)網(wǎng)的廣告形式主要有固定位置廣告、關鍵字搜索廣告和其他多媒體廣告（包括富媒體廣告、固定文字鏈接、分類廣告、電子郵件廣告、視頻廣告等）三類。其中，固定位置廣告主要針對大中型公司的品牌和企業(yè)形象營銷，所占比重最高在45％左右；關鍵字搜索廣告主要針對中小型企業(yè)市場，最近幾年增長最為快速，目前所占比重在30％左右，預計今后幾年可能趕超固定位置廣告；其他多媒體廣告所占比重在10％左右，其中未來最有前景的是社區(qū)、博客、視頻廣告。

目前，我國互聯(lián)網(wǎng)廣告占整體廣告市場的份額不到3%，同期美國互聯(lián)網(wǎng)廣告占廣告總體規(guī)模的比重接近10％，英國達到16.6％。

今年1月，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會《Netguide2008中國網(wǎng)絡廣告市場調(diào)查研究報告》顯示，截至2007年12月31日，中國網(wǎng)民總數(shù)已達2.1億，預計2008年底這一數(shù)字將達2.85億。報告認為，隨著網(wǎng)民的快速增長，2008年奧運會的強勢拉動，以及傳統(tǒng)行業(yè)廣告主對網(wǎng)絡營銷重視程度的提高，預計2008年中國網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模將增長至約121.7億元，增幅達58.5%。

未來，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告增長的驅(qū)動力主要來自兩個方面：一方面，來自互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的擴大和廣告價值的提升；另一方面，來自互聯(lián)網(wǎng)廣告對傳統(tǒng)媒體廣告的替代。分眾傳媒董事長江南春表示，未來三到五年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)廣告將保持50%以上的增長率。

電視自救

為適應數(shù)字化平臺切換和來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，電視機構掀起一場自救運動：紛紛改變原先的商業(yè)模式，以保持對廣告商的持續(xù)吸引力。

2007年末，由現(xiàn)代廣告雜志社與中國傳媒大學廣告學院共同完成的《2007年度中國廣告業(yè)生態(tài)調(diào)查報告》認為，電視媒體放低姿態(tài)，向網(wǎng)絡媒體取長補短，開始從“帶著受眾玩”轉(zhuǎn)向“陪著受眾玩”。

報告還指出，在很多電視媒體的報道和節(jié)目中，開始模仿網(wǎng)絡媒體“用戶生成內(nèi)容”的模式，讓受眾充分參與到報道和節(jié)目中來，更重要的是在這個互動的過程中，廣告主能在互動中實現(xiàn)傳播價值最大化。

以內(nèi)容制作方和播出平臺為中心的既有商業(yè)模式正在發(fā)生變化。目前，電視媒體轉(zhuǎn)向以消費者為中心，內(nèi)容方、平臺方及硬件設計商則退居其次，以服務消費者為己任。顯然，該模式是對新電視廣告年代的配合：由于受眾收看習慣的改變，廣告商也得作出相應改動，把新廣告形式創(chuàng)意融入新的商業(yè)模式之中。

事實上，借助于活動營銷創(chuàng)造契機來建立電視臺與廣告主之間的深度合作關系，已經(jīng)成為電視臺在廣告經(jīng)營上推陳出新的主要方略。這種與常規(guī)的插播式廣告迥然不同的植入式廣告，不僅在各類活動中大顯身手，還越來越多地出現(xiàn)在各類節(jié)目中，各大電視臺都在努力發(fā)掘這樣一種創(chuàng)新資源。

冠名廣告、特約播出廣告、欄目結尾鳴謝字幕等廣告在如今的熒屏上早已屢見不鮮，它們都給電視臺創(chuàng)造了巨大的廣告價值。不過，電視臺挖掘特殊廣告形式的胃口遠不止于此，新近出現(xiàn)的電視劇下集預告廣告便是一例，而頻道合作伙伴、頻道呼號、角標、劇情互動、有獎收視等眼下也大行其道。

此類植入式廣告強調(diào)廣告與節(jié)目的融合，節(jié)目的個性及在觀眾中的影響力可以直接投射到企業(yè)品牌身上，而且廣告的收視率完全等同于節(jié)目的收視率，并更容易實現(xiàn)與消費者的深度溝通，可以降低甚至消除觀眾對廣告的心理抵觸。

第3篇：樓宇行業(yè)研究報告范文

當美國經(jīng)濟前景越來越不被看好的時候，新興市場則被樂觀地稱為全球經(jīng)濟新的“火車頭”

美國經(jīng)濟疲軟，勢必將拖累那些主要依賴向美國出口的新興市場，但是，隨著國力的不斷增長，新興市場高增長的內(nèi)需潛力正越來越被看好，有望克服出口下降帶來的困難。

全球經(jīng)濟此消彼漲，股市也將隨之波動，資金開始尋找具有防御性和穩(wěn)定增長性的行業(yè)，消費類便是其中之一。

于是，捕捉新興市場消費潛力的基金也應運而生。

內(nèi)需消費增長勁

以“金磚四國”(即巴西、俄羅斯、印度、中國)為首的新興市場近年的經(jīng)濟高速增長有目共睹，2007年及2008年的增長率預計分別達到6.5％及6.6％，增幅遠遠超過發(fā)達國家。

從發(fā)達國家的經(jīng)濟體系看，均以服務業(yè)及大眾消費為核心基礎，比如在日本、美國、德國等國家，消費部分約占國民生產(chǎn)總值55％至70％，其中美國的比例高達70％。而新興市場還處于工業(yè)化階段，本土消費所占比重還很低，比如中國2006年消費只占國民生產(chǎn)總值的36‰與發(fā)達國家相去甚遠。

隨著財富的累積，新興市場本土消費能力正不斷提高。

一方面，新興市場勞動人口眾多，2006年僅僅“金磚四國”中的勞動人口就多達25億，而七大工業(yè)國的勞動人口不過4.3億。隨著人均收入不斷上升，人們對生活消費品的需求也不斷提高，不再僅僅滿足于解決溫飽問題，而是開始追求更高質(zhì)量的消費品，如豐富的食品、寬敞的住房、便捷的交通工具等，生產(chǎn)或提供相關消費品的企業(yè)必將獲益。

另一方面，新興市場富裕人群隊伍在壯大。美林證券《Cap Gemini全球財富報告2007》顯示，目前“金磚四國”中，資產(chǎn)凈值最少有100萬美元的百萬富翁，總人數(shù)高達68.5萬人。高盛證券的報告也預期，在未來10年內(nèi)，新興市場內(nèi)將有超過10億人躋身年薪超過3000美元的中產(chǎn)階級。這些具有較強消費能力的人已不滿足于生活消費品，而是追捧一些奢侈消費品，如香水化妝品、手表珠寶、高檔酒店、郵輪旅游等，提供這類產(chǎn)品和服務的公司業(yè)績自然也受到支持。有統(tǒng)計顯示，未來5年亞洲及其他新興市場對于奢侈消費品的年均增長高達15％，美國則有10％的增長，而歐洲、日本僅維持5％的成長。

因此，不少機構的研究報告指出，新興市場的內(nèi)需消費增長將持續(xù)強勁，個人消費一定會成為未來經(jīng)濟增長的重要支柱，不用再依賴于出口拉動。

新興市場內(nèi)需潛力自然吸引了資金的注意，有多家基金公司早早推出了以消費為主題的基金產(chǎn)品，也有了不錯的業(yè)績。

去年年底，股市波動加大，又有基金公司推出相關基金。可以說，消費品行業(yè)的增長穩(wěn)定性為資金提供了避開市場波動的港灣。一般來說，不管經(jīng)濟景氣度如何，老百姓都需要基本的衣、食、住、行，相關企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)比較穩(wěn)定，不像資源、房地產(chǎn)等行業(yè)有明顯的周期性；如果經(jīng)濟景氣度提高了，人們的消費水平提高，相關企業(yè)自然也受益。與股市相關性較低的消費品行業(yè)投資，可以為投資者提供長線投資回避風險的配置組合。

立足中國表現(xiàn)佳

目前市場上有多只以消費為主題的基金，從相關統(tǒng)計資料看，2007年中期發(fā)行成立的JF亞洲內(nèi)需主題基金和恒生消費行業(yè)動力基金的表現(xiàn)不錯。

成立于2007年5月14日的IF亞洲內(nèi)需主題基金，主要投資于其重點業(yè)務可受惠于亞洲經(jīng)濟內(nèi)部增長(日本除外，但包括澳大利亞和新西蘭)，或與其相關的公司證券，以提供長期資本增值。投資范圍主要包括從事以下商品生產(chǎn)銷售的公司：食品、飲料、家居用品、化妝品、煙草、汽車，也包括主要從事物業(yè)發(fā)展及基建項目，包括建材、樓宇服務、物業(yè)發(fā)展商、港口／鐵路／道路建筑及營運商，以及保險公司和金融公司。去年中期推出的這只基金，以掌握亞洲內(nèi)部經(jīng)濟增長契機而爭取回報為投資目標，概念不俗，運作半年多，業(yè)績也不差。成立至今，累計收益達到25.13％，跑贏了基準指數(shù)摩根士丹利綜合亞太(除日本)指數(shù)。

恒生消費行業(yè)動力基金成立于2006年4月。該基金主要投資于在香港聯(lián)交所上市的消費行業(yè)公司，這些公司的業(yè)務主要集中于中國內(nèi)地和香港，也可投資在其他海外交易所上市的消費行業(yè)公司的證券。從成立到去年11月底，該基金資產(chǎn)增值122.3％，前11月累積增長64.06％，同類基金只有9.08％。在去年11月底時，該基金投資行業(yè)主要有服裝、消費服務、食物飲品、零售、汽車、酒店、保健護理等。所投資的股票主要是香港本地股(40.72％)。其次是B股(19.76)、紅籌股(18.43％)、H股(15.53％)，以及少量的A股(3.03％)。前五大股票則是香港中旅、李寧、東風汽車、中國蒙牛和百盛商業(yè)，占基金資產(chǎn)的39.14％。基金經(jīng)理認為，雖然美國次貸問題的負面情緒將繼續(xù)打擊以出口為主導的消費股，但中國內(nèi)地的消費股受到的影響將較小，中國內(nèi)地的消費行業(yè)將成為焦點。

可以發(fā)現(xiàn)，上述兩只基金的優(yōu)異表現(xiàn)主要受益于去年中國內(nèi)地和香港等市場的飆升。今年這些市場未必再有那樣的大漲，所以將視野放寬到全球的此類基金也值得注意。

放眼全球有賣點

第4篇：樓宇行業(yè)研究報告范文

2007年11月，經(jīng)營機場及飛機客艙電視傳媒機構航美傳媒登陸納斯達克，一個月后，擁有中國較大覆蓋率的戶外數(shù)字電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的華視傳媒也在納斯達克成功IPO。三家戶外媒體公司上市當天的募集表現(xiàn)更是受到投資者追捧，其中分眾傳媒以1.72億美元的募資額創(chuàng)造了當時的IPO紀錄，目前市值已超過70億美元。航美傳媒和華視傳媒也分別實現(xiàn)IPO融資1.8億美元和1.08億美元。

一直以來，TMT（電信、媒體和科技）是風險投資商們普遍關注的領域。分眾、航美和華視傳媒的成功上市使各個細分市場的戶外媒體公司成了VC眼中的香餑餑。因為任何一個領域，從競爭層面來說有兩至三家競爭對手是很正常的事情，一個市場不是一家公司可以做大的。本著這個原則，就有了一系列的投資案例紛紛見諸報端。

根據(jù)清科研究中心的初步統(tǒng)計（表2），2005年至今融資的戶外傳媒公司近30家，融資額達6億多美元，其中還不包括VC投資過的上市公司和被分眾并購的公司。由此可見VC對戶外媒體公司的熱情一直是高漲不退，整個行業(yè)也在資本力量的推動下顯示出一片欣欣向榮的景象。

（二）市場容量和行業(yè)整合潛力

在中國的戶外媒體行業(yè)發(fā)展如火如荼的同時，全世界其他國家的同行情況也是進行地不亦樂乎。世界知名咨詢公司HENLEY CENTRE 對歐洲六國媒體狀況調(diào)查后得出“戶外廣告媒體將成為21世紀最具成長性和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)異媒體”的結論。

全球戶外廣告的發(fā)展從1990年逐步進入了繁榮期。戶外廣告投放從1990年的117億美元，增長到1999年的160億美元，十年間增長了近40%。歐美發(fā)達國家的戶外廣告發(fā)展更是迅速，1990年到1999年十年期間，戶外廣告投放額度增長近兩倍，從1995年的68億美元猛增到1999年的95億美元，五年間增長了39%。

在中國，由于到達率高、千人成本低、生活方式變化推動戶外媒體發(fā)展等優(yōu)勢，戶外廣告在90年代以來獲得高速發(fā)展，投放額十一年增長10倍，年均增長率26%。中國戶外廣告市場總量龐大，僅次于電視和報紙，且營收增長速度很快。摩根士丹利的研究報告顯示，受惠于北京奧運會的帶動效應，2008年中國廣告市場將出現(xiàn)一個增長高峰，較2007年大幅增加25%，達到2450億元。按戶外廣告占整體廣告營業(yè)額均占比15%計算，可以樂觀地估計，中國戶外廣告市場的規(guī)模將從2003年的130億元增加到2008年的340億元-370億元水平，年均復合增長率為21%。

目前國內(nèi)有上萬家戶外媒體公司，在戶外媒體蓬勃發(fā)展甚至是“井噴”的同時，也必將會經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合的過程。分眾傳媒、航美傳媒、璽誠傳媒、郁金香傳媒、炎黃健康傳媒等在各自領域占據(jù)領先地位的媒體公司都不約而同地表示，將通過兼并整合來拓展市場，相信市場中最后存活和獲得發(fā)展的一定是在規(guī)模上和商業(yè)模式上都能夠取勝的公司。

目前國內(nèi)有上萬家戶外媒體公司，在戶外媒體蓬勃發(fā)展甚至是“井噴”的同時，也必將會經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合的過程。分眾傳媒、航美傳媒、璽誠傳媒、郁金香傳媒、炎黃健康傳媒等在各自領域占據(jù)領先地位的媒體公司都不約而同地表示，將通過兼并整合來拓展市場，相信市場中最后存活和獲得發(fā)展的一定是在規(guī)模上和商業(yè)模式上都能夠取勝的公司。

（三）不可回避的3個問題

國內(nèi)的戶外媒體公司在接受資本垂青的同時也應該考慮面臨的幾個問題：

1、競爭壁壘低，團隊自身的執(zhí)行力和資本推波助瀾的力量不容小覷。

視頻網(wǎng)絡的鋪設本身沒有高的進入壁壘，而如今群雄并起，戶外媒體進入“戰(zhàn)國時代”，行業(yè)競爭也處于“膠著”狀態(tài)。在這場戶外廣告媒體競爭和擴張的大戰(zhàn)中，遵循的是“先占者先得”的法則，因此得到資本方的資金以極快地速度覆蓋網(wǎng)絡是制勝的關鍵。

在行業(yè)本身沒有技術壁壘的情況下，要想得到資本方的青睞，團隊的執(zhí)行力就顯得尤為重要。投資分眾傳媒的一位投資人曾經(jīng)透露，江南春創(chuàng)立分眾傳媒不久，模仿者紛紛出現(xiàn)，如果商業(yè)模式的可復制性強，別人很容易學到，沒有秘密可言，那就看靠什么東西是別人模仿不了、偷不走的，那就是整個團隊的執(zhí)行力，所以商業(yè)模式要想獲得成功就需要一個具備優(yōu)秀執(zhí)行能力的團隊。

2、 “內(nèi)憂外患 ”——行業(yè)整合與外資強有力競爭者的進入。

分眾傳媒無疑是戶外媒體公司的執(zhí)牛耳者，一些VC在投資的時候也會時刻關注分眾等大型上市媒體公司的發(fā)展態(tài)勢。因為除了IPO退出，并購也是一條不錯的退出途徑。分眾上市之后也的確通過大規(guī)模的并購來擴張自己的經(jīng)營領域和范圍。

2005年10月份分眾傳媒收購占據(jù)全國電梯平面媒體市場90%份額的框架媒介，進入社區(qū)平面媒體領域。2006年1月，分眾傳媒合并中國樓宇視頻媒體第二大運營商聚眾傳媒，以約98%的市場占有率進一步鞏固了在這一領域的領導地位。2007年12月，分眾傳媒并購領先的賣場視頻廣告運營商璽誠傳媒，將在賣場終端視頻領域的市場占有率提高到95%以上。

此外，2008年1月，分眾傳媒向炎黃健康傳媒投資500萬美元現(xiàn)金，并將目前覆蓋國內(nèi)31座城市的所有醫(yī)院和藥品連鎖店的醫(yī)療健康聯(lián)播網(wǎng)所有權轉(zhuǎn)讓給炎黃健康傳媒，獲得炎黃健康傳媒20%的股份。一系列的并購使分眾補充了原來沒有的經(jīng)營范疇或是增強了市場占有率，而現(xiàn)在不少傳媒企業(yè)與分眾具有相似性，并無上下游等互補關系，如果不能形成并購的價值互補，對分眾實施并購的意義不大，那這些公司就面臨不被并購的風險。

另外，目前國際媒體搶灘中國戶外廣告市場也會給國內(nèi)公司帶來不小的壓力。全球最大的兩家戶外廣告Clear Channel和德高，以及維亞康姆戶外廣告等，已經(jīng)在中國發(fā)起了多起收購，以強悍的姿勢進入了中國戶外廣告市場，隨著北京奧運會的臨近，戶外廣告的競爭將會空前激烈。

3、政府監(jiān)管力度加強

第5篇：樓宇行業(yè)研究報告范文

第一章項目確定

第一條本辦法所稱的重點項目，指在我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，列入?yún)^(qū)政府年度重點項目計劃的項目。包括：

(一)工商注冊、稅務登記、各項指標統(tǒng)計在我區(qū)的建設項目;

(二)對推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、科技進步和服務水平有重要作用的產(chǎn)業(yè)項目;

(三)對改善城市居住環(huán)境，提升城市品位有重要作用的房地產(chǎn)項目;

(四)對推進城市化進程有重要作用的城中村改造項目;

(五)對促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、節(jié)能降耗和建設節(jié)約型、環(huán)保型社會有重要作用的環(huán)保項目;

(六)對城鄉(xiāng)基礎設施建設和衛(wèi)生醫(yī)療、文化教育等有重要作用的基礎設施和社會事業(yè)項目;

(七)國家、省、市鼓勵的其他重大項目和國家、省、市在我區(qū)布局的重點項目。

第二條區(qū)發(fā)改委按照區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)名錄，按照項目質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，安排年度區(qū)重點項目計劃，并根據(jù)項目的隸屬關系及屬地，確定項目責任部門，上報區(qū)政府研究審定并下發(fā)全區(qū)執(zhí)行。

第三條區(qū)重點項目按項目進度分為在建項目和前期項目兩類。

在建項目是指已經(jīng)完成項目建設的各項審批手續(xù)，當年年度內(nèi)施工建設(包括續(xù)建、新開工)的項目。

前期項目是指在當年年度內(nèi)進行前期各項文件的批報和各項手續(xù)辦理的項目。

第四條各街辦按規(guī)定，向區(qū)發(fā)改委申報重點項目。申報列入?yún)^(qū)重點項目，須按規(guī)定程序和格式報送，并附下列材料：

(一)項目概況和項目法人情況;

(二)項目可行性研究報告，項目審批或核準、備案的相關文件;

(三)項目規(guī)劃選址、土地審批或預審、環(huán)境評價等有關文件。

第二章項目管理

第五條全區(qū)重點項目由發(fā)改委統(tǒng)一管理，各部門、各街道辦事處按職能分工負責。

第六條重點項目實行區(qū)、街領導聯(lián)系責任制，項目所在街道辦事處為項目實施責任部門，街道辦事處行政主要領導是項目建設管理第一責任人。

第七條區(qū)級有關部門應優(yōu)先辦理重點項目各項前期手續(xù)，積極協(xié)助做好重點項目用地報批、規(guī)劃定點、安排建設用地計劃等工作，督促指導重點項目單位做好市容、環(huán)保等相關工作。

第八條重點項目所在街道辦事處負責協(xié)調(diào)重點項目征地拆遷等有關事項，搞好重點項目施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合治理，保證重點項目建設順利實施;配合監(jiān)察、司法部門查處、打擊破壞和擾亂重點項目建設的行為。

第九條嚴禁對重點項目亂攤派、亂罰款。任何單位和個人不得在法律、法規(guī)規(guī)定外，向重點項目收取費用。對重點項目實施處罰需經(jīng)區(qū)重點項目聯(lián)席會議批準。

第三章項目考評

第十條區(qū)發(fā)改委對重點項目進行考評，按百分制計分、分解，納入全區(qū)目標責任綜合考評。

(一)按目標任務，完成重點項目得60分，其中：完成項目形象進度得30分;完成項目年度投資額得30分;

(二)報表報送及時準確得5分;

(三)工商稅務關系未在本區(qū)的重點項目，年內(nèi)完成60%以上轉(zhuǎn)入率得10分;

(四)搞好重點項目周邊環(huán)境的綜合治理、征地拆遷順利進行得10分;

(五)重點項目無上訪(村民、施工方、業(yè)主)得5分;

(六)未被各級各部門通報批評得5分;

(七)無生產(chǎn)安全事故得5分。

(八)年度投資額在3000萬元以上的重點項目(含前期開工)，從第四個起，每增加一個項目加1分，總加分不超過10分。

(九)項目年度投資額在1億元以上的重點項目(含前期開工)，每增加一個項目加2分;年度投資額在3億元以上的重點項目(含前期開工)，每增加一個項目加4分?？偧臃植怀^10分。

工商稅務關系未在本區(qū)的項目，不予加分。

第十一條重點項目考評總得分不得大于目標分的120%。

第十二條沒有完成重點項目考核計劃的，扣減街道辦事處重點項目目標分。

(一)投資額按欠計劃比例扣分，形象進度由發(fā)改委審核扣分;

(二)報表報送超過規(guī)定時間1次扣0.5分;

(三)工商稅務關系轉(zhuǎn)入率按未完成比例扣分;

(四)周邊環(huán)境綜合治理由發(fā)改委審核扣分;

(五)因重點項目建設發(fā)生群眾上訪1次扣1分;

(六)被各級各部門通報批評1次扣1分;

(七)生產(chǎn)安全事故：重傷扣2.5分，死亡扣5分。

總扣分不得大于目標分的40%。

第十三條獎勵：

(一)項目年度投資額完成5億元以上(含5億元)，一次性獎勵街辦20萬元;項目年度投資額完成3億元以上(含3億元)，一次性獎勵街辦10萬元。

(二)列入當年重點項目計劃，按時限完成征地拆遷的街辦，獎勵10萬元。

第十四條重點項目管理工作成績突出的街道辦事處及區(qū)級相關部門，區(qū)政府予以通報表彰。

第十五條重點項目手續(xù)健全并具備開工條件，但因街辦原因征地拆遷緩慢而影響項目進度的，區(qū)政府予以通報批評并酌情扣分。

第十六條對重點項目實行動態(tài)管理。對確因不可抗力或不可預見因素造成項目無法完成當年計劃，由項目單位和街道辦事處提出書面申請，經(jīng)區(qū)政府審核同意后進行調(diào)整。調(diào)整后，該重點項目考評只得標準分。

第十七條重點項目建設出現(xiàn)下列情況之一者，取消重點項目資格，終止其享受重點項目的有關政策：

(一)項目實施中出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責任事故的;

(二)項目建設過程中因未執(zhí)行環(huán)境保護的有關法律法規(guī)，造成重大污染事故的;

(三)違反國家和省、市關于投資建設的有關法律法規(guī)和規(guī)定的。

第十八條對各街辦的重點項目建設獎勵，由區(qū)發(fā)改委提出意見，報區(qū)重點項目聯(lián)席會議研究后，區(qū)政府審定。

第十九條對各街道辦事處轄區(qū)新增的建設項目，無論是否列入重點項目計劃，凡工商注冊、稅務登記、指標統(tǒng)計不在本區(qū)的，由區(qū)發(fā)改委、工商、國稅、地稅、財政、統(tǒng)計等部門分別審核匯總后提出意見，提交區(qū)政府審定，一經(jīng)查實取消項目所在街道辦事處重點項目年度考核資格。

第四章附則

第二十條本辦法由區(qū)發(fā)展和改革委員會負責解釋，自發(fā)文之日起施行。

區(qū)招商引資工作考核辦法(試行)

第一章總則

第一條為了進一步加大我區(qū)招商引資力度，更加積極有效地引進和利用國內(nèi)外資本及先進管理模式，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，特制定本辦法。

第二條本辦法的考核對象為全區(qū)承擔區(qū)政府下達招商引資任務指標的八個街道辦事處及魚化工業(yè)園管委會(以下簡稱各被考核單位)。

第二章考核范圍

第三條本辦法所考核的范圍包括以下幾個方面：

(一)實際引進內(nèi)資、外資;

(二)招商資源摸底及招商項目包裝策劃;

(三)重大招商活動組織參與及招商項目推介;

(四)發(fā)展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟，組織進行樓宇閑置面積二次招商和總部企業(yè)的引進;

(五)大項目引進。

第三章考核指標下達

第四條年度招商引資任務指標由區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局根據(jù)市上當年下達給我區(qū)的引資指標，結合區(qū)情予以分解后，對各被考核單位下達。

第四章考核確認

第五條對各項考評內(nèi)容的確認依據(jù)由區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局按照市商務局、市統(tǒng)計局、市財政局等市級相關部門的有關文件規(guī)定，結合我區(qū)招商引資工作實際制定。

第五章項目流轉(zhuǎn)

第六條為進一步調(diào)動各被考核單位的招商積極性，鼓勵各被考核單位將本區(qū)域難以滿足投資商需求的投資項目向其他被考核單位推介，最終促成項目落戶我區(qū)，對于流轉(zhuǎn)項目所帶來的考核指標由轉(zhuǎn)出被考核單位和轉(zhuǎn)入被考核單位按4：6的比例進行分成。區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局負責流轉(zhuǎn)項目的確認以及協(xié)調(diào)招商引資指標的分配;對于一個項目用地涉及兩個或兩個以上被考核單位(以下簡稱“跨界”項目)，原則上由區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局指定一個單位負責聯(lián)系項目單位并提供項目資料，該項目經(jīng)考核確認后產(chǎn)生的指標完成任務按照項目所占被考核單位的土地面積比例進行劃轉(zhuǎn)確認。

第六章報表制度

第七條招商引資任務完成情況實行月檢查、季通報、半年公示、年終考核并進行獎勵。各被考核單位辦事處每月填寫《市區(qū)實際引進內(nèi)資及重大招商活動簽約項目統(tǒng)計表》、《市區(qū)實際引進外資及重大招商活動簽約項目統(tǒng)計表》、《市區(qū)招商引資項目(資源)摸底及投資信息統(tǒng)計表》等三種表格，表格由單位負責人簽字后，連同對引進內(nèi)外資項目的考核確認依據(jù)材料及關于招商引資項目(資源)的其他附件，于每月20日前報區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局，由市商務局、區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局審核后于次月在全區(qū)范圍內(nèi)對各被考核單位的招商引資任務完成進度予以通報，半年進行排名公示，年底進行考核和獎罰。

第七章考核獎勵

第八條招商引資工作考核實行百分制。

第九條百分計分方法：完成引資任務計80分(引進內(nèi)、外資各計40分);完成招商資源信息摸底及招商項目包裝策劃計4分;完成重大招商活動組織參與任務計2分;簽約項目履約率100%計2分、資金到位率超過30%計2分;完成樓宇閑置面積二次招商任務計3分;完成總部企業(yè)引進任務計3分;完成大項目引進任務計4分。

第十條對超額完成百分任務的被考核單位實行加分獎勵，加分總值為20分，加分后的最高總分為120分。具體加分標準如下：

1、超額完成引進內(nèi)外資任務，按完成比例實行加分，但最高加分不超過8分;

2、超額完成招商資源信息摸底和招商項目推介任務，項目經(jīng)考察或策劃包裝后進入?yún)^(qū)級招商資源信息庫或招商項目庫的每個加計0.2分,進入市級招商項目庫的每個加計0.5分,加分總值不超過2分;

3、每超額引進一個大項目(總投資在5億元人民幣以上的項目)加計2分;利用閑置樓宇每引進一家營業(yè)面積超過10000平方米的商貿(mào)、娛樂等服務業(yè)企業(yè)，加計2分;每超額引進一個總部企業(yè)，加計2分(如引進一個世界500強或國內(nèi)行業(yè)100強企業(yè)總部，加4分);加分總值不超過10分。

第十一條扣分因素：對未按本辦法第七條要求每月填報報表的單位，每個無報表月扣0.5分;未及時協(xié)調(diào)處理企業(yè)投訴扣2分，對于因協(xié)調(diào)處理不及時造成重大影響，嚴重損害我區(qū)投資環(huán)境的扣5分。

第十二條對區(qū)級相關部門另設招商引資促進獎：對主動參與項目策劃包裝、招商推介、推進項目落實及經(jīng)濟指標協(xié)調(diào)等招商引資工作，表現(xiàn)突出、績效真實的部門，設招商引資促進獎，年終給予5-10萬獎勵。

第八章罰則

第6篇：樓宇行業(yè)研究報告范文

【關鍵詞】：安防監(jiān)控技術智能建筑重要性

中圖分類號：F291.1 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著智能建筑在全國大中城市的逐漸興起,對于其安防功能提出了更高的要求。智能建筑采用大跨度框架式建筑結構,綜合布線系統(tǒng)為聯(lián)系紐帶,配置建筑設備、辦公、通信自動化等系統(tǒng)。安防監(jiān)控系統(tǒng)作為智能建筑中設備自動化系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),是智能建筑防盜安全體系的核心與消防系統(tǒng)集成的關鍵。本文結合智能建筑特點及其防火安全要求,分析探討當前安防監(jiān)控系統(tǒng)的基本結構和應用形式,說明安防監(jiān)控系統(tǒng)在智能建筑中的應用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

一、智能建筑的快速發(fā)展

近幾年來智能建筑行業(yè)正處于快速成長期，已成為社會的基本需求和未來時代建筑的標志。智能建筑產(chǎn)品越來越多地應用在辦公建筑、商業(yè)建筑、校園、住宅建筑等領域。與國外的智能建筑的發(fā)展相比，應該說差距不是太大。如今美國新建和改建的辦公大樓已有70%以上為智能建筑。日本從1985年始建智能化大廈，并制定了從智能設備、智能家庭到智能建筑、智能城市的發(fā)展計劃，目前已有65%以上的建筑實現(xiàn)智能化。前幾年，我國智能化系統(tǒng)的投入只占到建筑造價的5%左右，現(xiàn)在已經(jīng)上升到8%~10%，在一些專業(yè)性的公共建筑中如校園、辦公樓、銀行、體育場館，智能化的投入更是高達20%~30%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，2009年全國共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，如按6%為智能建筑統(tǒng)計，智能建筑產(chǎn)值已達4550億元。智能化系統(tǒng)在住宅中的應用面也越來越廣。新建的居民小區(qū)都有智能建筑產(chǎn)品。近幾年來國內(nèi)智能建筑發(fā)展勢頭很猛，其數(shù)量之多、發(fā)展速度之快，位居全球之首。按照建設部要求，到2010年，大中城市中60%的建筑要實現(xiàn)智能化，所以今后應該是一個發(fā)展的良好時機。一般而言，智能建筑含安防系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)等等，而安防系統(tǒng)在智能建筑中占顯著地位，沒有安防的智能建筑稱不上智能建筑。由此可見智能建筑的發(fā)展在推動安防的發(fā)展，反之，安防的新技術也促進智能建筑的前進。

二、安防監(jiān)控系統(tǒng)整體框架

視頻監(jiān)控的主要作用是安防，主要功能包括看、存、控、管四個方面，即快速的實時、歷史圖像調(diào)閱，可靠的視頻圖像存儲，靈活的前端設備輪切圖像控制，方便的用戶、設備以及系統(tǒng)的管理維護。一個典型的安防監(jiān)控系統(tǒng)包括視頻采集、視頻傳輸、控制管理、視頻存儲、視頻顯示五個部分。視頻采集部分采用模擬攝像機、編碼器，或者直接采用 安防 攝像機，對視頻信號進行采集、壓縮，將其轉(zhuǎn)換為安防網(wǎng)絡信號，接入以太網(wǎng)交換機中。局域網(wǎng)由接入交換機、匯聚交換機和核心交換機組成 ；在大多數(shù)的智能建筑中，可以省去匯聚交換機這個層次，而直接采用接入交換機與核心交換機的扁平化結構。接入交換機放置在樓道弱電間中，匯聚交換機和核心交換機放置在大樓中心機房。有別于硬盤錄像機編碼、存儲一體化的結構，在安防監(jiān)控解決方案中，視頻存儲部分是獨立存在的，通常采用磁盤陣列，放置在中心機房。管理控制部分由管理服務器、管理員版客戶端軟件組成，對用戶進行統(tǒng)一授權，對設備、存儲圖像進行全局管理?！帮@示”即圖像的還原，即將安防網(wǎng)絡信號轉(zhuǎn)換為圖像信號（高清或標清）接入監(jiān)視器中。系統(tǒng)可以采用硬件解碼器解碼，也可以利用 PC 機軟件解碼。通常硬件解碼的圖像質(zhì)量、響應速度都比軟件解碼好。在大型智能建筑中，聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的技術優(yōu)勢尤為明顯。網(wǎng)絡視頻信號通過編碼器或者 安防 攝像機匯聚到樓道的接入交換機，接入交換機通過以太網(wǎng)線將信號接入大樓機房的匯聚交換機，匯聚交換機通過光纖接入中心機房的核心交換機，從而完成建筑群的監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。中心機房完成視頻圖像的統(tǒng)一管理、集中存儲、解碼上墻。系統(tǒng)支持在各智能建筑機房中，建立小的監(jiān)控中心，實現(xiàn)視頻監(jiān)控圖像的調(diào)看。

三、安防監(jiān)控與智能建筑的關系

安全防范系統(tǒng)，盡管安防系統(tǒng)從屬于智能建筑行業(yè)，其在智能建筑行業(yè)中的地位是很顯著的，每次智能建筑展會，安防界占地最多！但其又可單獨成一行業(yè)，國家的行業(yè)標準GA系列（公共安全）就是為它制定。從廣義而言，“公共安全”包含建筑物、場所以及道路。道路有自己的交通監(jiān)控，所以可認為除了交通，其余都是與智能建筑有關的范圍。所以安防與智能建筑關系是你中有我、我中有你，有緊密的依賴關系。安防系統(tǒng)主要包括:監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、家居防盜報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)樓宇對講系統(tǒng)、停車專用管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等等。安防產(chǎn)品在全球市場情況如下，據(jù)美國TEMPEST公司統(tǒng)計，2006年全球安防市場870億美元，監(jiān)控82億美元、門禁32億美元、報警227億美元、FRID18億美元、消防208億美元、其他310億美元。而中國的安防市場據(jù)《2008年中國安全防范行業(yè)協(xié)會洞察力研究報告》的數(shù)據(jù)：2007年中國安防市場總產(chǎn)值已達958億人民幣，而安防中的主體視頻監(jiān)控為536億元，占56%。按每年增長20％計算，則09年安防產(chǎn)值估算為1378億元，而監(jiān)控為770億元人民幣。在安防行業(yè)中，占控制地位的是視頻監(jiān)控，視頻監(jiān)控是安防行業(yè)的基礎，視頻監(jiān)控的方向就是安防行業(yè)的方向。眾所周知，人的直覺感覺是視頻，而視頻監(jiān)控無論是“平安城市”、“平安校園”，還是奧運與世博的場所，處處都占主導地位。其他如金融、保險、石油石化、電力和通信等行業(yè)只要有建筑物，就有視頻監(jiān)控。因為視頻監(jiān)控是保證安全的核心。此外，隨著生產(chǎn)自動化程度的大幅提高和現(xiàn)代化的制造生產(chǎn)線上馬，在智能建筑的廠房在設計時，對監(jiān)控應用的需求也是日益增長，容量驚人。

四、安防新技術在智能建筑中的重要性

我們不得不說，上海世博會的建筑可以作為智能建筑代表，而最新安防技術在世博會中也得到應用。據(jù)世博會報道，世博中心是上海世博會永久性大型公共建筑，也是我國唯一一座按照中國三星標準和美國LEED金獎雙重控制執(zhí)行的大型“綠色低碳公共建筑”。在節(jié)能上，大規(guī)模利用太陽能的超白玻璃，在上海世博會大展身手，上海世博會主體建筑及“世博陽光谷”工程均用超白玻璃作為上海世博會新建場館的建設，以上是智能建筑中的新產(chǎn)品與新技術。同樣在世博安保上，新技術與新產(chǎn)品應用也層出不窮。其中包括人臉識別系統(tǒng)、排爆機器人、人造狗鼻子等，世博期間將有60余套安檢裝備在世博園基礎設施與配套設施項目道口安裝使用。如“拉曼液態(tài)違禁品檢查儀”，安檢人員將透明或半透明材料包裝的液體放置到檢查儀上，只需按下分析鍵，2秒鐘內(nèi)報出被檢查物質(zhì)的名稱。此外各個進出口安裝的“E面通”的人臉識別系統(tǒng)，對進出園區(qū)的50萬持證人員進行比對識別，識別無誤方能過關?？梢哉f，每個世博游客的臉就是最有效的“通行證。由此可見安防新技術與智能建筑是息息相關的，可以這樣說，凡是有國家有最新的智能建筑出現(xiàn)，必定由最新的安防系統(tǒng)與之相匹配。

結語

綜上所述,智能建筑的不斷涌現(xiàn),使安防監(jiān)控系統(tǒng)向著更泛應用和分布智能及網(wǎng)絡通信兩種結構形式發(fā)展,形成靈活多樣、符合安防規(guī)范基本要求的竹點機系統(tǒng)形式。它在產(chǎn)品方面便于實現(xiàn)低成本、標準化和規(guī)?；?在另一方面，使系統(tǒng)應用設計組態(tài)靈活,在設備監(jiān)控力方面適應智能建筑中設備直接數(shù)字控制發(fā)展要求和視窗化應用軟件趨勢,在信息處理方面能滿足智能建筑數(shù)據(jù)通信要求和城市安防信息系統(tǒng)的要求。

【參考文獻】

第7篇：樓宇行業(yè)研究報告范文

關鍵詞：分布式冷熱電聯(lián)供；經(jīng)濟；政策

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2011.09.29 文章編號：1672-3309（2011）09-69-02

分布式冷熱電聯(lián)供是指能源系統(tǒng)通過各種一次能源轉(zhuǎn)換技術的集成運用,在一個區(qū)域內(nèi)同時提供冷、熱、電等多種終端能源,實現(xiàn)能源的梯級利用、高效利用。

一、什么是分布式能源

廣義的分布式能源是一種從提高能源效率和降低污染物的角度出發(fā)，建立在能源階梯利用概念的基礎上，通過能源階梯利用原理，使熱工設備產(chǎn)生的具有高品位的蒸汽/燃氣帶動發(fā)電機發(fā)電或利用燃料電池供電，或冬季利用熱工設備的排汽/抽汽或尾氣向用戶供熱，夏季利用余熱吸收式制冷機向用戶供冷及全年提供衛(wèi)生熱水和或其他用途的熱能的一體化多聯(lián)供熱能系統(tǒng)。國際分布式能源系統(tǒng)主要以天然氣資源為主，由于天然氣管網(wǎng)的發(fā)展和天然氣燃料的良好環(huán)保性能，以天然氣為燃料的燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電冷聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展很快，是目前分布式能源的主要內(nèi)容。

分布式能源能夠提高能源利用效率。減少輸配電損失，減少用戶能源成本，減少燃料浪費，減少二氧化碳和其他污染物的排放。對于珠三角、長三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，大量用電依靠外區(qū)送電，供電安全性較差，地方供電調(diào)度部門均強烈要求建設分布式電源，就地消納，以確保供電安全、可靠。

二、分布式能源的發(fā)展

目前，我國分布式能源裝機容量較少，其中大部分為以天然氣、沼氣等為燃料的燃氣輪機、內(nèi)燃機和微燃機發(fā)電，分布式能源的總裝機容量占我國發(fā)電總裝機容量不到1%，遠低于其他發(fā)展中國家。

當前，國內(nèi)分布式能源發(fā)展迅速的城市有上海、北京、天津、廣州等。上海近年來已在醫(yī)院、賓館、大型公共建設和工廠等不同領域探索推進了一批分布式供能系統(tǒng)試點示范項目，目前已建成15項。廣州市擁有目前國內(nèi)最大的區(qū)域型華電廣州大學城分布式能源站，建設了2臺78MW燃氣―蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，為廣州大學城一期14萬平方公里區(qū)域內(nèi)的11所大學提供冷、熱、電需求，整個系統(tǒng)能源綜合利用效率可達80%。

三、經(jīng)濟性測算

1.投資水平分析。分布式能源站項目單位造價相對大容量燃機機組較高，廣東省及海南省小型能源站項目較少，F(xiàn)T8-3型燃機典型工程單位造價目前約為4500元/kW，單位造價相對較高。

2.電價分析。結合廣東省及海南省實際情況，采用FT8-3型燃機典型工程主要參數(shù)作為分布式能源站電價及收益率分析的基礎數(shù)據(jù)。分析情況見表1：

采用4500元/kW作為靜態(tài)投資水平，單臺機組容量為78MW，新建兩臺機靜態(tài)投資為70200萬元；資本金占動態(tài)投資的20%。

發(fā)電氣耗取221Nm3/MWh，供熱氣耗取28Nm3/GJ；燃機含稅氣價2.18元/Nm3。

機組年發(fā)電量620GWh，年供熱量60萬GJ。供熱價按含稅熱價74元/GJ計算。

在上述給定參數(shù)條件下，分布式能源站由于發(fā)電和供熱氣耗相對較高，單位投資較高，因此測算后的上網(wǎng)電價也處于較高水平。由于分布式電站具有優(yōu)越的環(huán)保性和供電穩(wěn)定性，實際的上網(wǎng)電價較高，具有經(jīng)濟性。

3.電價敏感性分析。對于分布式能源電站來說，投資、年發(fā)電量、天然氣價格是影響其經(jīng)濟性的主要因素?；谏鲜鼋?jīng)濟評價參數(shù)，在投資各方FIRR為8%的情況下，做電價的單因素敏感性分析，結果見表2。

根據(jù)以上敏感性分析結果，與其他發(fā)電方式類似，天然氣價格變化對分布式能源電站的上網(wǎng)電價影響最大，年發(fā)電量變化和投資變化的上網(wǎng)電價相對較小。

天然氣分布式能源站一般均地處城市，由城市天然氣管網(wǎng)供氣，氣價偏低。如廣州大學城的分布式能源站由于燃用的天然氣價格較低接近城市燃氣價格，且南方電網(wǎng)給予的上網(wǎng)電價實際為0.75元/kWh，就具有經(jīng)濟性。

四、適用范圍

天然氣分布式能源站分為樓宇型和區(qū)域型兩種系統(tǒng)，均以資源、環(huán)境和經(jīng)濟效益最大化為原則確定方式、容量和系統(tǒng)配置，根據(jù)終端能源利用效率最優(yōu)化確定分布式能源系統(tǒng)的設置方案。

樓宇型分布式能源系統(tǒng)是針對具有特定功能的建筑物，如寫字樓、商廈、醫(yī)院及某些綜合性建筑所建設的冷熱電供應系統(tǒng)，一般采用小型或微型燃氣發(fā)電機組，機房往往布置在建筑物內(nèi)部，不需考慮外網(wǎng)建設。民用建筑行業(yè)應用較多。

區(qū)域型分布式能源站一般針對工業(yè)園區(qū)和大型商住兩個主要耗能大戶，基于“高能高用、低能低用，溫度對口、梯級利用”的科學用能思想，在對各種冷熱電用戶的負荷統(tǒng)計、分析的基礎上，采用各種燃氣作功發(fā)電技術、各種制冷技術、熱泵技術、再生能源利用技術，以及強化傳熱技術的優(yōu)化集成。10―100MW級裝機規(guī)模，10km2級區(qū)域范圍內(nèi)的分布式能源系統(tǒng)比較符合中國各地新、老城區(qū)工業(yè)區(qū)、商業(yè)中心、居住區(qū)三種終端需求負荷空間布局、人口密度狀況，也比較符合電、熱水、空調(diào)冷水的經(jīng)濟輸送距離。

區(qū)域型分布式能源站的應用需是滿足以下條件的場所：1、有較為穩(wěn)定的（冷）熱負荷；2、較高的電價和較低的天然氣價格；3、較為嚴格的環(huán)境保護要求；4、需要有事故備用電源；5、天然氣供應能力充足。

五、存在問題和政策分析

由于我國目前尚無有關分布式能源的法規(guī)和并網(wǎng)運行規(guī)程，再加上資源、電價、可用設備、經(jīng)濟、技術和電力市場化等方面的制約，因而在過去的20年間分布式能源的發(fā)展步伐十分緩慢，真正運行起來的項目并不多。目前國內(nèi)的天然氣等清潔能源的分布式能源項目還不到40個，總裝機容量不到500MW。

1、氣價問題

國外對于天然氣分布式能源站用氣價格有一定的優(yōu)惠政策，上網(wǎng)電價一般與調(diào)峰電價相當，比商業(yè)、民用電價低40%。但是我國目前天然氣價格體系較混亂，沒有相應的定價規(guī)定，高氣價，導致電價、熱價、冷價較高。天然氣分布式能源站所供的電、熱、冷屬于市政基礎設施，需協(xié)調(diào)降低燃料價格，最好有當?shù)卣呢?、稅政策支持?/p>

2、直供電問題

分布式能源的突出優(yōu)勢是所發(fā)電力直接在用戶側就地供電，電網(wǎng)只作為后備手段。按中國迄今的法律，所有的發(fā)電必須上網(wǎng)，只有“法人單位”的“自備電源”才可以“內(nèi)部”直供。我國現(xiàn)有的電力體制中缺乏分布式能源站的并網(wǎng)運行規(guī)范，分布式冷熱電聯(lián)供系統(tǒng)都不能發(fā)電直供，用戶仍然從電網(wǎng)購電，分布式能源發(fā)的電如果不能直供，三聯(lián)供就只能限于自備項目，難形成區(qū)域規(guī)模，就會嚴重制約分布能源的經(jīng)濟性，分布能源也就無從發(fā)展。

發(fā)電并網(wǎng)無論對分布式能源還是對電網(wǎng)都很重要，因為二者可以進行互補，進一步提高區(qū)域的供電安全性。但發(fā)展分布式能源，也不能以必須向電網(wǎng)供電為目的，否則就會失去分布式能源的意義。在分布式能源項目的規(guī)劃和設計上以負荷的自我平衡為首要出發(fā)點，這是方案擬定的最基本的原則。

國家能源局在《國家能源局關于對〈發(fā)展天然氣分布式能源的指導意見〉征求意見的函》中指出，國家將在財稅和金融等方面專門出臺相關的扶持政策，并考慮在電價補貼、接入系統(tǒng)投資、節(jié)能獎勵等方面給予優(yōu)惠政策，制定和完善行業(yè)技術標準和并網(wǎng)運行管理體系，從而推動智能電網(wǎng)建設。目前國家電網(wǎng)公司已制定出分布式電源接入電網(wǎng)技術規(guī)定初稿，并正在上報國家能源局。一旦通過審批，將突破長期困擾分布式能源的并網(wǎng)技術障礙，成為國家標準指導分布式能源行業(yè)發(fā)展。另外，中國城市燃氣協(xié)會也牽頭組建了分布式能源專委會，目前該專委會正在致力于分布式能源相關政策的研究和技術標準規(guī)范的制定。

參考文獻：

[1]吳以涵、李蓉蓉、呂小蘭等.氣電集團東南沿海天然氣發(fā)電專項規(guī)劃2010-2020研究報告[R].2010.

[2] 張洪偉、黃素逸等.分布式能源系統(tǒng)的分布與應用[J].暖通空調(diào),2004(05):47-51.

第8篇：樓宇行業(yè)研究報告范文

但是從今年來看，銀行業(yè)出現(xiàn)“錢荒”，很多銀行都取消了住房抵押貸款利率優(yōu)惠，甚至利率還出現(xiàn)上浮傾向。商業(yè)銀行對住房抵押貸款信貸收緊的新聞報道經(jīng)常見諸各大新聞版面。商業(yè)銀行信貸收緊說明一個問題，銀行業(yè)資金面緊張，銀行業(yè)不愿意把錢投向周期長、回報低、風險大的住房抵押貸款?？梢姺康禺a(chǎn)風險開始凸顯。

一、我國房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀

中央和地方在嚴格施行差異化信貸政策和限購政策的過程中，抑制投資投機性需求，加上地方政策對合理的改善性需求的支持，品牌房企帶頭主推剛需產(chǎn)品。政府與供給雙重作用，刺激了剛需的集中釋放，推動了大中城市房屋成交量的快速放大，價格一直保持上升態(tài)勢。2013年7月調(diào)查顯示，在監(jiān)控的288個主要城市中，共有217個城市一手房交易價格出現(xiàn)上漲，中國城市住房（一手房）價格288指數(shù)為1050.5點，較上月上升8.7點，環(huán)比上漲0.84%，同比上漲11.36%。

雖然在拓寬融資渠道創(chuàng)新金融手段中，房地產(chǎn)信托、私募基金取得了一定的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)間出現(xiàn)的大量并購機會也給房地產(chǎn)私募基金創(chuàng)造了發(fā)展空間，新修訂的基金法的實施給房地產(chǎn)私募基金帶來了更為廣闊的機遇，但是從目前看銀行信貸仍是房地產(chǎn)資金的重要來源。2012年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源中國內(nèi)貸款為1.48萬億元，增長13.2%。個人按揭貸款1.05萬億元，增長21.3%。房地產(chǎn)信貸方面，隨著市場的持續(xù)回暖，個人住房信貸增速上升，推動了整個房地產(chǎn)貸款的規(guī)模抬升。統(tǒng)計資料指出，到2012年末，我國主要金融機構人民幣房地產(chǎn)貸款余額12.11萬億元，同比增長12.8%?，F(xiàn)在我們時不時就能聽到銀行對房地產(chǎn)信貸收緊的消息，很多銀行取消了利率優(yōu)惠，甚至申請貸款難度增加，但是我們可以看到這種信貸收緊主要反映為房地產(chǎn)貸款余額增速的放緩，而不是總量的減少。2012年全年房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額總量為3.8萬億，雖然貸款基準利率回落，但是房地產(chǎn)企業(yè)獲得房地產(chǎn)開發(fā)貸款的難度加大。個人住房貸款的申請難度增加，住房公積金委托貸款穩(wěn)步上升，為滿足普通百姓的住房需求做出了重要貢獻。

二、目前我國房地產(chǎn)金融存在的問題

（一）個人住房信貸的發(fā)展可能存在違約的風險

住房抵押貸款市場是一個具有明顯周期性的行業(yè)，當房地產(chǎn)市場繁榮時，銀行普遍傾向于大量發(fā)放貸款，在這個房價快速上漲的時期，房貸惡性違約一般較少，在這個房價快速上漲的時期，房價的上漲會掩蓋大量的信用風險。在次貸危機爆發(fā)前，美國房地產(chǎn)市場欣欣向榮時，次貸抵押貸款的質(zhì)量并沒有令人擔憂。然而，一旦房地產(chǎn)出現(xiàn)周期性變化，暴露出的風險往往大于預期，造成放貸機構的措手不及。由于房價暴跌，房子賣掉還不夠償還銀行貸款的這種“倒掛”現(xiàn)象在溫州愈演愈烈，有一部分人“棄房”或者“跑路”，銀行成了房東，溫州房價暴跌已經(jīng)產(chǎn)生了社會信用風險，銀行成了最后的接盤者。加上在我國，假合同、假按揭等行為和轉(zhuǎn)按揭、假按揭等做法也是屢見不鮮，可以說個人信貸風險并不低。一旦出現(xiàn)斷供、收入狀況發(fā)生變化，銀行就會出現(xiàn)大量的壞賬。

（二）房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道單一，過度依賴銀行

房地產(chǎn)開發(fā)是一個資金使用密集，投資巨大的系統(tǒng)工程，如果不能拓寬籌資渠道，房地產(chǎn)企業(yè)時刻都會出現(xiàn)財務危機乃至破產(chǎn)的可能。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道主要有直接融資和間接融資，直接融資是指房地產(chǎn)企業(yè)上市股權融資和債券融資，因為門檻高，只有那些真正有實力的大型房地產(chǎn)商才有資格采用這種方式；對那些多如牛毛的中小企業(yè)，更多的時候是采用間接融資，也就是找銀行貸款。房地產(chǎn)開發(fā)的以及土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)，再到房地產(chǎn)銷售，每一個環(huán)節(jié)都離不開銀行信貸資金的支持。這種過于單一的融資渠道，導致大量的金融風險集中于銀行系統(tǒng)。雖然住建部政策研究中心與高和資本日前聯(lián)合在上?！?013年民間資本與房地產(chǎn)業(yè)研究報告》，報告指出房地產(chǎn)直接融資所占比重由2004年的30%上升至2012年的40.5%，但是房地產(chǎn)企業(yè)在逐步探索和發(fā)展多元化融資的道路上還任重而道遠，除傳統(tǒng)的銀行貸款、證券融資外，目前出現(xiàn)的信托融資、房地產(chǎn)私募基金等新型融資方式規(guī)模都還小，離多元化的道路還有一段距離。

（三）房地產(chǎn)企業(yè)自身存在經(jīng)營風險

目前我國房地產(chǎn)市場不夠規(guī)范，最近一些年在高房價、高利潤的誘惑下，大量的企業(yè)投身房地產(chǎn)行業(yè)，這就導致整個房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量良莠不齊，有的企業(yè)規(guī)模小，對怎么貸款等決策沒有形成規(guī)范，對潛在的項目風險準備不足，在建樓盤的過程中開發(fā)商破產(chǎn)，缺乏建設資金，或者項目陷入經(jīng)濟糾紛，就出現(xiàn)了爛尾樓，爛尾樓多半都是因為開發(fā)商資金鏈條斷裂，銀行也不愿意貸款，項目又無法轉(zhuǎn)讓給其他人導致的。加上有些房地產(chǎn)開發(fā)商在利益的驅(qū)使下，忽視市場需求，盲目開發(fā)高檔樓宇，使自身陷入銷售風險。

（四）金融機構的產(chǎn)品創(chuàng)新存在一定制約，面臨較大風險

在過去的年間，以銀行信貸為核心的房地產(chǎn)金融體系為我國房地產(chǎn)的快速發(fā)展提供了重要支撐，但是隨著市場的發(fā)展，這種單一模式制約著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。目前我國金融市場創(chuàng)新不足，體系不健全，房地產(chǎn)金融市場深度僅限于一級市場。對于房地產(chǎn)投資基金、個人住房抵押支持的證券、抵押擔保證券等處于二級市場的金融產(chǎn)品，目前是少之又少。除此以外，目前我國市場上缺少專業(yè)性的住房金融機構和向住房融資提供擔保和保險的機構。這就出現(xiàn)了監(jiān)管限制過多，創(chuàng)新不足，政策引導不利的問題。這也導致了目前我國“經(jīng)濟一感冒，房地產(chǎn)就打噴嚏”的現(xiàn)象。

（五）國家相關政策、法律法規(guī)不健全

雖然我國目前對住房抵押貸款的首付比例，貸款利率有一些限制，但是沒有根本上解決房價居高不下的問題，目前對房子需求較大的是剛需族，但是我國從政策上剛好缺少對低收入者住房供給的金融支持，政策性住房金融制度存在缺陷。除此以外，我國金融法規(guī)不健全，我國還沒有真正建立起一整套成體系的住房金融政策及相關的財政支持系統(tǒng)，在房地產(chǎn)住房資金來源、政府信用擔保、減輕貸款返還負擔和個人征信體系等方面還沒形成程序化的實施辦法。

三、房地產(chǎn)金融未來發(fā)展的對策

1. 建立多元化的融資渠道。著重發(fā)展適合我國的房地產(chǎn)融資方式，將集中的銀行貸款融資轉(zhuǎn)化到銀行貸款、房地產(chǎn)信托、住房資產(chǎn)證?化等多種融資渠道模式，以擴充開發(fā)企業(yè)和購房者的融資渠道，這將是化解房地產(chǎn)金融風險的必經(jīng)之路。

第9篇：樓宇行業(yè)研究報告范文

過去兩年，這家原本貼著視頻網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)公司標簽的企業(yè)，突然高調(diào)殺入智能電視這片硝煙滾滾的新江湖，不僅陸續(xù)推出先進的智能電視硬件產(chǎn)品，還頻繁采取讓傳統(tǒng)電視廠商感到崩潰的低價策略，而其著力構建的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務體系，更是改變了電視行業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式。

盡管業(yè)內(nèi)對樂視TV高調(diào)進軍電視行業(yè)褒貶不一甚至質(zhì)疑不斷，但樂視的電視生意，已經(jīng)成為2013年互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)難以漠視的力量。剛剛到來的2014年，樂視TV再出重拳。

1月15日，樂視TV在京正式全球首款全體感智能電視UI系統(tǒng)——LetvUI3.0，同時推出全球首款4核1.7GHz、70英寸超級電視Max70，這也是樂視TV繼推出X系列、S系列產(chǎn)品之后，推出的又一款高端產(chǎn)品。

這一次，樂視TV依然扮演“價格殺手”，這款70英寸超級電視僅售8999元。而當前國內(nèi)市場主流70寸超大屏電視的價格在1.8萬～2.6萬元，而65寸電視價格也在萬元以上。樂視TV在會上宣布，該產(chǎn)品性能是國內(nèi)外同類產(chǎn)品的兩倍，但價格僅為1/3。

與此同時，樂視TV高級副總裁彭鋼在會上宣稱，為更好地推動中國家庭的智能生活，樂視TV將X60價格調(diào)整為4999+980元（兩年樂視網(wǎng)TV版年費），即在此的價格基礎上再度降2000元。

這樣的售價，樂視是賠本賺吆喝嗎？互聯(lián)網(wǎng)電視到底是價格的革命，還是性能革命，或者模式的革命？樂視網(wǎng)熱衷互聯(lián)網(wǎng)電視的邏輯到底是什么？

重新定義電視

外界對樂視網(wǎng)進軍互聯(lián)網(wǎng)電視的最初了解，是2012年9月19日那個被樂視渲染成“顛覆日”的盛大會。當天媒體云集，在播放過“好萊塢”式的開場片之后，一向極少公開露面的樂視網(wǎng)董事長賈躍亭令人意外地出場，一身黑色T恤和牛仔褲打扮的他略顯拘謹?shù)卦谂_上宣布：“樂視將進軍智能電視，研發(fā)生產(chǎn)‘樂視TV超級電視’。”

賈躍亭這身打扮，是有意無意在模仿喬布斯，和許多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者一樣，賈躍亭也是喬布斯的粉絲。但他認為，喬布斯是精英時代的最后一個偶像，由精英打造產(chǎn)品給千萬人使用的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在是社交時代，真正的英雄是草根。因此，他為樂視超級電視提出的理念是“千萬人研發(fā)、千萬人購買、千萬人參與”。

由于當時智能電視盒子正熱，外界普遍認為樂視將超低價電視盒，但樂視最終選擇了直接推出智能電視機。2013年3月5日，樂視確立了與富士康科技的合作關系，宣布樂視TV將由富士康代工生產(chǎn)，富士康將成為樂視“超級電視”和互聯(lián)網(wǎng)機頂盒產(chǎn)品的生產(chǎn)商。

2013年5月7日，樂視正式推出首款4核1.7GHz的超級電視X60。該款超級電視是樂視聯(lián)合全球最頂尖面板供應商夏普、全球最頂尖的智能芯片商美國高通公司、全球最頂尖硬件制造商富士康和播控平臺合作方CNTV共同推出的，電視擁有頂級的工業(yè)設計和制造工藝。

在定價和營銷方式上，樂視都采取了互聯(lián)網(wǎng)思維，一方面是低價策略，這款配置精良的X60算得上是當時的超級電視的旗艦型產(chǎn)品，但售價僅為6999元，同時推出的普及型產(chǎn)品S40，售價只有1999元。

另一方面，樂視這款電視顛覆了傳統(tǒng)電視的盈利模式，不再依賴硬件盈利，在營銷上則采用“CP2C”模式，砍掉營銷成本、渠道成本和不合理的品牌溢價，全流程直達用戶，力求“兩倍性能，一半價格”。賈躍亭對記者表示，超級電視不僅是電視，而是相當于“超級配置+極致體驗的Letv UI系統(tǒng)+專為大屏而生Letv Store+中國最全影視庫+超級云視頻平臺”的大屏生態(tài)系統(tǒng)。

樂視也成為首家正式推出自有品牌電視的互聯(lián)網(wǎng)公司，標志著互聯(lián)網(wǎng)正式入侵電視行業(yè)。據(jù)介紹，自2013年年初，樂視盒子C1開售以來，樂視TV智能終端總銷量突破120萬臺，其中超級電視銷量30萬臺左右，超出樂視此前的預期。

對于最近推出的Max70，賈躍亭表示，這將使樂視超級電視的產(chǎn)品線日臻完善，已全面覆蓋主流、高端、超高端產(chǎn)品市場。其中，S50、S40是市場主流產(chǎn)品，高端產(chǎn)品X60用戶幾乎覆蓋中國名人排行榜，而超高端的Max70將為追求極致的人開啟私家智能影院生活。

權威第三方市場調(diào)研機構中怡康總經(jīng)理賈東升認為，以樂視為首的互聯(lián)網(wǎng)公司，借線上和智能兩股東風從另外的一個角度推進了彩電行業(yè)智能化、大屏化的發(fā)展。樂視此前推出的3款超級電視，多個月份占據(jù)同尺寸品牌和機型的銷量冠軍，特別是在2013年第四季度，超級電視的銷量呈加速增長態(tài)勢，在Online的份額達到了7%，并稱“線上渠道的成長以及智能電視的發(fā)展，為樂視這樣的品牌發(fā)展提供了機？遇”。

攪局邏輯

樂視進軍互聯(lián)網(wǎng)電視，看似是突然之舉，但賈躍亭對記者表示，這得益于樂視精心的布局和前瞻的戰(zhàn)略。

早在2010年，還在做著影視版權分銷的樂視網(wǎng)就成立了樂視TV事業(yè)部，2011年成為中國第一個推出樂視TV云視頻超清機的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。此時，賈躍亭就認準樂視必須要進入電視大屏，不過，如果直接進入必然面臨較大的風險和不確定性，因而采取機頂盒的方式逐漸滲透，不失為一種更為務實的做法。

由于受政策限制，樂視TV云視頻超清機并沒有大規(guī)模銷售，這時，賈躍亭開始加速其進軍電視的步伐。這個過程僅在內(nèi)容上占據(jù)優(yōu)勢是不夠的，而是要建立起完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。2012年年初，樂視開始建立自己的LeTV Store，再加上原來的版權優(yōu)勢，將此打造成為完整的智能電視產(chǎn)業(yè)鏈體系，進而成為云視頻開放平臺。

賈躍亭相信，如果能夠找到極具競爭力的傳統(tǒng)電視代工廠，保證電視制造工藝的一流水平，再加上樂視多年構筑的“內(nèi)容+應用+終端+平臺”四位一體的生態(tài)系統(tǒng)，樂視就應該能夠制造出令人耳目一新的智能電視。這一想法得到了創(chuàng)新工場CEO李開復的支持，2012年11月，李開復的創(chuàng)新工場完成對樂視致新（原樂視TV事業(yè)部獨立出來的公司）的投資。

樂視的垂直生態(tài)整合模式通過自主研發(fā)，將平臺、硬件、軟件、內(nèi)容、核心應用進行融合，通過互聯(lián)網(wǎng)模式下各產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作用，打造出“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的完整生態(tài)系統(tǒng)，類似蘋果在手機領域打造的生態(tài)系統(tǒng)。

也就是說，與傳統(tǒng)電視廠商靠硬件賺錢不同，樂視是憑借其開放的云視頻平臺和海量的版權內(nèi)容，提供豐富的內(nèi)容和應用，從而建立起全新的盈利模式：把單一通過硬件銷售獲利變成了通過“硬件+內(nèi)容+應用分成+終端廣告”四大收入來源獲利的模式。

這種模式對于傳統(tǒng)電視廠商的革命最為徹底。同時，樂視也看到了國內(nèi)智能電視行業(yè)的盈利前景和市場空間。

奧維數(shù)據(jù)顯示，2012年，智能電視占有率27%，預計2013年將達到50%。而奧維2012年對北京、上海等地消費者的調(diào)研顯示，智能電視激活率僅為20%左右，經(jīng)常使用智能功能的只有10%左右。顯然，智能電視面臨“冰火兩重天”的發(fā)展困境。

“現(xiàn)有的智能電視依然是在傳統(tǒng)思維下開發(fā)的產(chǎn)品，并沒有真正做到從用戶的需求出發(fā)來研發(fā)、制造產(chǎn)品?！辟Z躍亭表示，“樂視將在商業(yè)、盈利和營銷模式上進行‘顛覆’。”樂視TV 高級副總裁彭鋼甚至直言“沒有內(nèi)容和服務，做硬件就是耍流氓”。在樂視的模式中，上至內(nèi)容提供方的樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、花兒影視等，下至制造終端的富士康，樂視采取的是一整條垂直的生態(tài)鏈，在這個鏈條中，樂視打造了一個完整的閉環(huán)。

用樂視CEO賈躍亭的話說，就是“樂視當前的主要任務是把‘樂視生態(tài)’打造好，它有兩大特征，一個是開放，即引入更多外部的互聯(lián)網(wǎng)應用服務；另一個是閉環(huán)，平臺、內(nèi)容、終端、應用形成一個可循環(huán)的系統(tǒng)，通過生態(tài)協(xié)同，發(fā)揮生態(tài)聚變效應”。

樂視的野心

在互聯(lián)網(wǎng)電視方面開創(chuàng)了新模式的樂視，下一步只是做電視嗎？目前看來，樂視顯然有著更大的野心。

2014年1月15日，樂視TV副總裁梁軍回答記者提問時表示，作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，樂視未來會圍繞客戶來做生意，“智能電視是第一步，未來公司的智能系統(tǒng)或許會進入到你想象不到的環(huán)節(jié)，比如我們會在商城做一個智能化的電源插座，這只是小小的一步，未來我們會有非常大的計劃，讓每個用戶身邊所能用到的東西都能連接起來，這樣就能創(chuàng)造新的生態(tài)系統(tǒng)和盈利模式。”

梁軍說，這才是樂視TV未來真正大的方向，并透露，公司目前已經(jīng)有一個團隊在進行這方面的前期研究，結果如何，到時候自然會揭曉。

而樂視TV 高級副總裁彭鋼補充：“樂視TV的終極目標就是打造一個智能家居的生態(tài)系統(tǒng)，未來我們希望把所有相關的生活設備都連起來，讓它為用戶服務?！?/p>

此番言論與此前賈躍亭對媒體說的一段話相呼應，“樂視的終極目標，是希望成為一個對產(chǎn)業(yè)有影響的平臺，同時可以通過持續(xù)創(chuàng)新，不斷改變?nèi)藗兊纳罘绞?。”賈躍亭說，“我知道這個話很多人聽了會一笑而過，但顛覆者要是都被看好也就沒有懸念了?！?/p>

看來，樂視的下一個目標就是進軍智能家居。

智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速主要源于智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)的雙引擎推動，加上移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與應用開發(fā)的增多、云計算由專業(yè)領域向住宅消費需求領域的拓展，使智能家居行業(yè)規(guī)模迅速擴大。

根據(jù)國脈物聯(lián)網(wǎng)技術研究中心推出的《2010—2015年中國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資機會研究報告》，2010年，我國智能家居市場規(guī)模將達420億元，預計2010～2015年這5年的市場規(guī)模增速將超過20%，2015年有望達到1380億元。

由此可見，未來智能家居產(chǎn)業(yè)將形成每年數(shù)千億元的藍海市場。