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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 村財(cái)經(jīng)管理制度范文

        村財(cái)經(jīng)管理制度精選(九篇)

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        村財(cái)經(jīng)管理制度

        第1篇:村財(cái)經(jīng)管理制度范文

        1存在的問題

        固定資產(chǎn)管理不健全。主要表現(xiàn)在資產(chǎn)的形成上,不按時(shí)入帳;對(duì)已變賣、損壞、丟失、報(bào)廢的資產(chǎn)未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理;對(duì)固定資產(chǎn)的正常使用過程中,不按照有關(guān)規(guī)定計(jì)提折舊或計(jì)提不足造成貶值損失。如:南辛店某村會(huì)計(jì)在兩委不知情的情況下將本村小學(xué)私自抵押給本村村民,違反了固定資產(chǎn)管理制度,造成不良影響。

        2出現(xiàn)以上問題的主要原因

        (1)村組干部政策法規(guī)水平低。使黨的農(nóng)村政策和相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)打了折扣。

        (2)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不力,存在漏洞。一些村沒有完整的會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,有的村組雖然制定了有關(guān)制度,但在實(shí)際上卻未執(zhí)行,形同虛設(shè)。

        (3)非生產(chǎn)性開支較多。目前,在農(nóng)村集體生產(chǎn)項(xiàng)目少,公益性項(xiàng)目多,費(fèi)用開支變形增大。如:新農(nóng)村建設(shè)檢查多,免不了出現(xiàn)接待事宜,執(zhí)行零招待既不客觀也不現(xiàn)實(shí)。

        (4)很大一部分村報(bào)賬員年齡偏大,待遇低。大多數(shù)每月僅領(lǐng)取130元左右,有的村經(jīng)濟(jì)條件差還不能及時(shí)發(fā)放,造成了報(bào)賬員積極性不高,沒有責(zé)任感。

        (5)機(jī)制不順,監(jiān)管不力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心一套人馬幾塊牌子,中心主任由經(jīng)管站長兼任,既是管理者又是監(jiān)督者,導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督監(jiān)管不能并舉,成效不明顯。

        二、建議及對(duì)策

        (1)理順管理機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村經(jīng)營管理工作面廣量大,政策性強(qiáng),各級(jí)黨委、政府高度重視建立健全有權(quán)威的工作機(jī)構(gòu),確定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法主體地位。抓好“三個(gè)理順”,首先理順管理體制,實(shí)行“一條鞭”管理。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)人員由縣級(jí)主管部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。其次理順機(jī)構(gòu),加大管理力度。在以經(jīng)管站為主體的管理下,形成分工明確、責(zé)任到人的新局面。其三理順編制和經(jīng)費(fèi),把經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的工資待遇,穩(wěn)定農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。

        (2)加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化政策法規(guī)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)村干部、財(cái)務(wù)人員、民主理財(cái)小組成員的政策法規(guī)及財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn),每年至少一次的常規(guī)培訓(xùn),另外對(duì)業(yè)務(wù)不熟的農(nóng)村干部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提高他們的政策水平和業(yè)務(wù)技能,使村主要干部從思想上認(rèn)識(shí)到違法違紀(jì)行為后果的嚴(yán)重性,促使其嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,使農(nóng)村各項(xiàng)工作步入正軌。

        第2篇:村財(cái)經(jīng)管理制度范文

        宋順生 王永重 彭宏業(yè)

        村級(jí)會(huì)計(jì)制度的主要內(nèi)容是村民委員會(huì)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心代建賬、記賬、管賬。推行村級(jí)會(huì)計(jì)制度,一要遵循依法有序原則,即要嚴(yán)格按照《村民委員會(huì)組織法》、《會(huì)計(jì)法》、《村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)制度》和《村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,經(jīng)村民代表討論通過,并與會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心簽訂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)委托協(xié)議后,方可實(shí)行;二要遵循“五個(gè)不變”原則,即村級(jí)集體資產(chǎn)所有權(quán)不變,村級(jí)集體資金使用權(quán)不變,村級(jí)獨(dú)立的基本核算單位不變,村級(jí)財(cái)務(wù)審批權(quán)不變,村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督、民主理財(cái)機(jī)制不變。筆者認(rèn)為,推行村級(jí)會(huì)計(jì)制度必須做好以下工作:

        第一,看清形勢,夯實(shí)基礎(chǔ)性工作??h級(jí)會(huì)計(jì)管理局必須看清當(dāng)前形勢,把握前進(jìn)方向,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重深入調(diào)查研究。一要不斷鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革的成果。農(nóng)村稅費(fèi)改革取消了縣鄉(xiāng)村級(jí)“三提五統(tǒng)”的分配方式,規(guī)定了涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了農(nóng)民負(fù)擔(dān)范疇及額度,實(shí)行了一系列支農(nóng)、扶農(nóng)、農(nóng)補(bǔ)、惠農(nóng)政策。這些都關(guān)系到“三農(nóng)”利益問題,要實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展村級(jí)會(huì)計(jì)制度,就必須加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算、反映及監(jiān)督工作。二要改變村級(jí)財(cái)務(wù)管理秩序混亂的局面。以英山縣為例,從全縣財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀看,絕大多數(shù)村級(jí)財(cái)會(huì)人員都屬于兼職人員,大多不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格且流動(dòng)性大、業(yè)務(wù)水平低,客觀上導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的難度加大。從全縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀看,一方面,沒有嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,亂審亂批、亂收亂支現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督不力,失去了有效的約束和監(jiān)督,導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。另一方面,會(huì)計(jì)管理不規(guī)范,具體表現(xiàn)在科目設(shè)置不一,核算不全面,反映不準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)資料不齊全,檔案保管不善等方面。針對(duì)上述問題,英山縣成立了調(diào)研專班,深入了解財(cái)會(huì)人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)收支情況、賬務(wù)處理等情況,并聽取村組織、財(cái)會(huì)人員、村民代表對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的建議。通過掌握實(shí)情,聽取建議,撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的調(diào)查報(bào)告》、《關(guān)于推行村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于建立健全完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理若干制度》等調(diào)研報(bào)告,為全縣推行村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度提供了有力支持。

        第二,理順?biāo)悸罚訌?qiáng)保障性工作。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。如英山縣村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組由分管農(nóng)業(yè)的縣委常委、副縣長擔(dān)任組長,縣紀(jì)委、財(cái)政、發(fā)改局、農(nóng)辦、審計(jì)局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為其成員。同時(shí),要求全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立財(cái)務(wù)規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。原鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站并人鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所后,村級(jí)賬務(wù)統(tǒng)一由財(cái)政所專設(shè)總監(jiān)督會(huì)計(jì)記賬會(huì)計(jì)和資金會(huì)計(jì),專門負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)核算監(jiān)管工作,并將村級(jí)會(huì)計(jì)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)考核內(nèi)容。二要強(qiáng)化輿論保障。應(yīng)積極開展宣傳活動(dòng),順利實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)移交接管。三要強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員管理工作。堅(jiān)持以政治可靠、品行端正、熱情服務(wù)等為標(biāo)準(zhǔn),選強(qiáng)配齊村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)賬員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所記賬會(huì)計(jì)。堅(jiān)持“先培訓(xùn)后上崗,上崗有資格,實(shí)踐有本領(lǐng)”的原則,分層次全面開展會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平、實(shí)踐工作能力和職業(yè)道德水平。

        第三,強(qiáng)化職責(zé),做好長效性工作。一是實(shí)地考評(píng),整改糾偏。如英山縣財(cái)政局組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員,通過“訪、看、查”等方法,對(duì)全縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考評(píng),查找出如原始憑證要素、記賬憑證填寫要素、啟用會(huì)計(jì)賬本要素以及會(huì)計(jì)科目設(shè)置不齊全,原始憑證不合規(guī)、記賬憑證裝訂不規(guī)范、會(huì)計(jì)科目使用不當(dāng)以及會(huì)計(jì)賬簿沒有月計(jì)、累計(jì)項(xiàng)等方面的共性問題。針對(duì)上述問題,分別向各所發(fā)出整改意見通知書,限期整改。二是辦點(diǎn)示范,推廣經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)全縣原村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“村賬站管”,由經(jīng)管站做賬,核算方法不統(tǒng)一,會(huì)計(jì)科目設(shè)置不一致,總賬、明細(xì)賬不規(guī)范,記賬憑證、原始憑證管理混亂以及經(jīng)管站人員財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊等問題,英山縣選派業(yè)務(wù)骨干在兩個(gè)財(cái)政所辦點(diǎn)示范。具體內(nèi)容包括督辦交接,理順村所財(cái)務(wù)關(guān)系;建章立制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為;調(diào)研分析村級(jí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)往來和收支情況,探索規(guī)范財(cái)務(wù)管理的新思路。三是統(tǒng)一要求,科學(xué)管理。應(yīng)實(shí)行四個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算,統(tǒng)―會(huì)計(jì)用品,統(tǒng)一收款收據(jù),統(tǒng)一報(bào)賬時(shí)間。四是健全制度,完善機(jī)制??山ⅰ洞寮?jí)報(bào)賬員管理制度》、《村級(jí)民主理財(cái)管理制度》、《村級(jí)法人代表財(cái)務(wù)審批管理制度》、《財(cái)政所會(huì)計(jì)管理制度》、《財(cái)政所審查村級(jí)財(cái)務(wù)收支列表非準(zhǔn)入管理制度》、《村所財(cái)務(wù)公開管理制度》、《村所財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍配備使用管理制度》等,使縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化管理軌道。

        第3篇:村財(cái)經(jīng)管理制度范文

        關(guān)鍵詞:村級(jí)會(huì)計(jì)委托制;經(jīng)管水平;穩(wěn)定。

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重要內(nèi)容,無論是大集體時(shí)期,還是實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營責(zé)任制以來的今天,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作都具有非常重要的意義。特別是在新的歷史時(shí)期,隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)施力度的不斷加大和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面啟動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作顯得尤為重要。各單位各部門務(wù)必要從構(gòu)筑"和諧安仁"的戰(zhàn)略高度上充分認(rèn)識(shí)其積極意義。

        農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理涉及農(nóng)民切身利益,關(guān)系農(nóng)村改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,涉及農(nóng)村基層組織管理體制和機(jī)制創(chuàng)新,是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來,各地立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,在加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理方面進(jìn)行了積極探索,取得了較為成功的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明,在尊重農(nóng)民群眾意愿和民利的基礎(chǔ)上,實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托制,把村級(jí)財(cái)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一核算和監(jiān)督,是新形勢下規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的有效方式,對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、防止集體資產(chǎn)流失和村級(jí)債務(wù)增加、維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,改善黨群干群關(guān)系發(fā)揮了重要作用。各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)站要以高度的責(zé)任心和使命感,明確工作思路和工作任務(wù),采取有效措施,提高經(jīng)管水平,促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,進(jìn)一步維護(hù)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

        一、提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的總體思路

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理必須圍繞落實(shí)黨在農(nóng)村的基本政策,以農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新為突破口,實(shí)施"轉(zhuǎn)變、拓展、提升"①三大戰(zhàn)略,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)業(yè)綜合效益;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理新機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度,力爭在農(nóng)經(jīng)工作"三大管理"(農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理)和"三項(xiàng)指導(dǎo)"(指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè))方面實(shí)現(xiàn)新突破。

        二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)

        (一)創(chuàng)新集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。一是創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。要進(jìn)一步完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理考核辦法及財(cái)務(wù)管理規(guī)定,進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序。我街辦針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制訂并完善了一整套以財(cái)務(wù)公開為基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)審計(jì)為主體、民主理財(cái)為依托、"雙代管、雙監(jiān)督"為保證的制度和措施,在從嚴(yán)控制備用金限額、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支、嚴(yán)格開支審批手續(xù)等方面進(jìn)行了有效審計(jì)監(jiān)督。二是創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式。為加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理,確保集體財(cái)產(chǎn)安全和集體資產(chǎn)保值增值,我們探索創(chuàng)新了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式,積極推行了農(nóng)村會(huì)計(jì)聘任制,進(jìn)行了電算化試點(diǎn)嘗試,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式更加科學(xué)可行。三是狠抓農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度,把財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)與日常管理結(jié)合起來,不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。四是實(shí)行重點(diǎn)清理。我們對(duì)財(cái)務(wù)管理混亂村實(shí)行了嚴(yán)格的"三清三查三改"。"三清"是:清理收支往來帳據(jù),清理集體資金、存款、有價(jià)證券,清理集體財(cái)物;"三查"是:查非生產(chǎn)性開支,查村干部報(bào)酬和補(bǔ)貼,查專項(xiàng)資金使用和項(xiàng)目招投標(biāo);"三改"是:改變農(nóng)村財(cái)務(wù)工作無人管理、無章可循、無人監(jiān)督的狀況。在清理工作中,我們把專業(yè)清理與群眾監(jiān)督結(jié)合起來,通過設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話等方式,最大限度地聽取群眾意見,確保清理整頓工作落到了實(shí)處。對(duì)于那些群眾反映十分強(qiáng)烈的上訪村,必須深入清理,深挖根源。清理之后,要針對(duì)存在的問題,建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格監(jiān)管,促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化。

        (二)穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包合同,扎實(shí)搞好土地承包專項(xiàng)治理。要積極宣傳貫徹《農(nóng)村土地承包法》和《山東省農(nóng)村土地承包實(shí)施辦法》,并印成明白紙,以片為單位,逐村進(jìn)行張貼、廣播、宣傳,進(jìn)一步維護(hù)和完善土地承包制度。以規(guī)范引導(dǎo)為重點(diǎn),保護(hù)農(nóng)戶權(quán)益,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,禁止反租倒包。要以換補(bǔ)發(fā)經(jīng)營權(quán)證為契機(jī),切實(shí)搞好土地承包專項(xiàng)治理工作。

        1、建立土地臺(tái)帳,實(shí)行微機(jī)化管理。2007年我街辦全面實(shí)行農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理,規(guī)范和完善了家庭承包土地臺(tái)帳、機(jī)動(dòng)地承包土地臺(tái)帳和其他承包土地臺(tái)帳。土地臺(tái)帳附有各戶家庭成員情況、地名、土地四至、長寬、實(shí)際及折實(shí)畝數(shù)。通過建立臺(tái)賬,確保責(zé)任田的實(shí)際面積、地塊、承包合同、經(jīng)營權(quán)證書四者相符。土地臺(tái)帳輸入完畢后由市經(jīng)管局統(tǒng)一打印,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)為單位分發(fā)到各村,由各村文書負(fù)責(zé)核對(duì)后由村文書、支部書記、微機(jī)錄入員共同簽字后分發(fā)到各家各戶。全面實(shí)現(xiàn)土地臺(tái)帳微機(jī)化管理,開展土地仲裁工作,使農(nóng)民因土地承包管理不善而引起的上訪明顯減少,也為土地承包經(jīng)營權(quán)證的換發(fā)補(bǔ)發(fā)做好了充分準(zhǔn)備。

        2、搞好土地規(guī)范流轉(zhuǎn)。土地延包之后,隨著農(nóng)村新的土地承包政策的建立和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)管理已成為當(dāng)前土地承包管理的重要內(nèi)容。各村土地流轉(zhuǎn)要堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,必須經(jīng)過村委簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,流轉(zhuǎn)時(shí)間不超過10年,必須報(bào)經(jīng)管站備案,以確保各村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范、有序進(jìn)行。

        3、健全規(guī)范化檔案,加強(qiáng)調(diào)查研究。土地延包后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、村兩級(jí)按照分級(jí)分類管理的要求都建立了規(guī)范的土地延包檔案。但當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)、機(jī)動(dòng)地承包建檔工作還比較薄弱。財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門要深入各村,幫助指導(dǎo)村流轉(zhuǎn)土地戶雙方簽訂規(guī)范合同,處理好雙方及村的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系;掌握當(dāng)前土地承包及流轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài),履行職責(zé),為黨工委、街道辦提出建議和措施。做好農(nóng)村土地承包及流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)和管理工作,妥善調(diào)解處理土地承包及流轉(zhuǎn)糾紛。

        (三)健全落實(shí)規(guī)章制度,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。近年來,國家支農(nóng)惠農(nóng)政策力度不斷加大,但城鄉(xiāng)發(fā)展差距依然明顯。1985年到2006年,城鄉(xiāng)居民的收入差距從1.86:1擴(kuò)大到了3.28:1。建立健全減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的長效機(jī)制,防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈,成為檢驗(yàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要積極開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理,要重點(diǎn)整治好諸如農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、修建道路、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面存在的亂收費(fèi)、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象。要全面落實(shí)四項(xiàng)制度,強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理。即:涉農(nóng)稅收、價(jià)格和收費(fèi)"公示制",向群眾公示的內(nèi)容要全面、準(zhǔn)確、合法,公示形式要貼近群眾,切實(shí)做到經(jīng)常化、規(guī)范化;農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)"一費(fèi)制",要規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)管理,在義務(wù)教育階段要全面推行"一費(fèi)制"收費(fèi)辦法,在嚴(yán)格核定學(xué)雜費(fèi)、課本和作業(yè)本費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,一次性統(tǒng)一向?qū)W生收取費(fèi)用;公費(fèi)訂閱報(bào)刊"限額制",村級(jí)報(bào)刊雜志的征定費(fèi)每年不得超過當(dāng)年村級(jí)管理費(fèi)的10%;農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件"追究制",要嚴(yán)肅查處涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件和違規(guī)違紀(jì)行為,建立預(yù)防和查處涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件的長效機(jī)制。要嚴(yán)把支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)關(guān),保證糧食直補(bǔ)、柴油化肥補(bǔ)貼及市街辦兩級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金款能夠及時(shí)足額撥付。要突出抓好"一事一議"籌資籌勞管理,完善村級(jí)"一事一議"管理辦法,明確"一事一議"工作流程。做好宣傳教育工作,積極引導(dǎo)農(nóng)民開展自己直接受益的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達(dá)到資金"取之于民、用之于民"的目的。

        三、提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的主要措施和經(jīng)驗(yàn)

        (一)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)。我街辦針對(duì)新形勢下農(nóng)村經(jīng)營管理的特點(diǎn),轉(zhuǎn)變思維方式、管理方法和工作作風(fēng),結(jié)合目前街辦村兩級(jí)財(cái)經(jīng)隊(duì)伍現(xiàn)狀,把對(duì)街道村兩級(jí)財(cái)經(jīng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為農(nóng)經(jīng)管理工作的重點(diǎn),貫穿于整個(gè)農(nóng)經(jīng)管理工作的全過程。2007年在市經(jīng)管局的精心安排下,我街辦78個(gè)村及財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)站6名干部全部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),內(nèi)容包括新農(nóng)村建設(shè)、陽光村務(wù)"星期一集中辦公制度"、村級(jí)事務(wù)契約化管理、村級(jí)"一事一議"管理、農(nóng)村土地承包管理與仲裁、農(nóng)村會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)及會(huì)計(jì)電算化操作規(guī)程等。通過培訓(xùn),參訓(xùn)人員不僅提高了專業(yè)知識(shí)水平,也都學(xué)會(huì)了熟練操作微機(jī)。財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)站工作人員能夠熟練運(yùn)用電算化軟件處理財(cái)務(wù),村會(huì)計(jì)能夠通過遠(yuǎn)程教育設(shè)施開展農(nóng)業(yè)病蟲害咨詢、大棚菜價(jià)格查詢等,為廣大村民、蒜薹貯存戶及時(shí)了解市場行情提供了方便,為農(nóng)業(yè)信息化的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。通過培訓(xùn),提高了街辦村兩級(jí)經(jīng)管人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力,提高了農(nóng)經(jīng)人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)了一支工作責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍,適應(yīng)了新形勢下農(nóng)經(jīng)管理工作的需要。

        (二)建立健全規(guī)章制度,提高農(nóng)經(jīng)執(zhí)法水平。為提高農(nóng)經(jīng)執(zhí)法水平,應(yīng)緊緊圍繞貫徹落實(shí)《中華人民共和國土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》、《山東省村集體財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》、《山東省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)規(guī)定》等法律、法規(guī),在規(guī)范化、制度化和經(jīng)?;舷鹿し?,建立起四項(xiàng)工作制度。一是建立農(nóng)經(jīng)崗位責(zé)任制度。要制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理崗位和執(zhí)法責(zé)任制,明確崗位執(zhí)法責(zé)任。二是建立日常工作規(guī)章制度。制定一整套落實(shí)農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的執(zhí)法管理制度和措施,確保國家各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是建立準(zhǔn)確及時(shí)的信息反饋制度。根據(jù)涉及農(nóng)經(jīng)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)到事發(fā)第一線進(jìn)行調(diào)查研究,快速預(yù)測和發(fā)現(xiàn)問題苗頭,及早向黨工委、街道辦提出解決問題的建議和措施,使問題得到妥善解決。四是實(shí)施"陽光星期一"集中辦公制度和村級(jí)事務(wù)契約化,提高政務(wù)透明度。我街辦實(shí)行"陽光村務(wù)星期一"集中辦公制度,每逢星期一,各村村兩委成員、兩個(gè)議事會(huì)成員都按時(shí)在村委辦公室集中辦公議事,把各村應(yīng)該公開的事項(xiàng)如村務(wù)收支、土地承包、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目承包等納入議事日程,擴(kuò)大了村級(jí)民主,深化了村務(wù)公開,提高了村干部的辦事效率,能夠及時(shí)化解有關(guān)農(nóng)經(jīng)不安定因素的各類社會(huì)矛盾,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。村級(jí)制訂并規(guī)范實(shí)施了村級(jí)所有重要事務(wù)必須實(shí)行民主決策的契約化制度:即所有招標(biāo)項(xiàng)目和村級(jí)承包合同、土地調(diào)整和經(jīng)營活動(dòng)必須簽訂正式合同,并在合同簽訂后三日內(nèi)報(bào)街道財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)站備案存檔。通過村級(jí)事務(wù)契約化,我街辦把大量可能誘發(fā)干群矛盾和糾紛的村級(jí)事務(wù),用契約化形式約定下來,增強(qiáng)了干部群眾的法制觀念和依法辦事的自覺性。

        (三)加快專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè),逐步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。把引進(jìn)發(fā)展龍頭企業(yè)作為調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)民增收的有效手段,依托區(qū)位交通、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,吸引了瑞士先正達(dá)、荷蘭安莎、以色列澤文、北京歐閣等20多家國內(nèi)外知名農(nóng)業(yè)公司紛紛落戶。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)資金、保護(hù)價(jià)收購、利潤返還等,與農(nóng)戶建立緊密合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素入股,實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作。扶持龍頭企業(yè)發(fā)展,以蔬菜、種子、食用菌等農(nóng)業(yè)一條龍型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),摸清農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,積極謀劃項(xiàng)目,加大扶持力度。抓好專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)戶聯(lián)接龍頭企業(yè)、市場的紐帶,是提高農(nóng)民組織化程度的載體,也是加快龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的重要組織形式,今年要重點(diǎn)抓好我省確定的2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。

        (四)深入基層,搞好調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的新情況、新問題,農(nóng)經(jīng)管理要轉(zhuǎn)變思維方式、工作方法和作風(fēng),深入到群眾中去,加強(qiáng)調(diào)查研究,特別是對(duì)涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定的重大問題,要進(jìn)行深層次、系統(tǒng)的調(diào)查研究,為黨工委、街道辦制定農(nóng)村政策提供參考依據(jù)。

        參考文獻(xiàn):

        "三大戰(zhàn)略"是2005年12月農(nóng)業(yè)部部長杜青林代表農(nóng)業(yè)部黨組在全國農(nóng)業(yè)工作會(huì)議上提出。詳見2006年第3期《求是》雜志《加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)》"轉(zhuǎn)變、拓展、提升"三大戰(zhàn)略,即:

        (1)"轉(zhuǎn)變"戰(zhàn)略,重點(diǎn)是加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。

        第4篇:村財(cái)經(jīng)管理制度范文

        關(guān)鍵詞:基層財(cái)務(wù)管理 問題 解決措施

        當(dāng)前,隨著新農(nóng)村建設(shè)工作的不斷推進(jìn)及各級(jí)政府城鎮(zhèn)與道路建設(shè)的開展,一方面各級(jí)政府不斷加大了涉農(nóng)惠農(nóng)資金的投入,一方面涉及村級(jí)濟(jì)組織的資金量不斷在增加。作為村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織如何確涉農(nóng)資金的??顚S眉盎蒉r(nóng)政策的有效落實(shí),是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注的難點(diǎn)問題,取決于涉農(nóng)項(xiàng)目的實(shí)施主體一村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理水平,因而強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理,糾正存在問題,堵塞漏洞,要從源頭遏制腐敗滋生。筆者結(jié)合近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

        1 當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

        1.1 財(cái)務(wù)管理制度不健全、執(zhí)行不到位 從了解的情況看,大多數(shù)村組財(cái)務(wù)管理制度不健全、有的根本就沒有建立真正意義財(cái)務(wù)制度,缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,村級(jí)財(cái)務(wù)公開不到位、不透明,使財(cái)務(wù)公開流于形式。村務(wù)公開留有后門,以“其它支出”科目來概括一些村干部無法公示的支出,“其它支出”的開支到底用于何項(xiàng)工作,該不該開支,村民不得而知。

        1.2 村級(jí)支出票據(jù)不規(guī)范、不合法 由于部分農(nóng)村村干部納稅意識(shí)薄弱,部分工程款在結(jié)算時(shí)不開稅票,白條直接支付,自制的現(xiàn)金付款條直接列支出,有的憑項(xiàng)目工程的預(yù)付款借據(jù)直接列“在建工程”做支出,甚至個(gè)別村在農(nóng)路建設(shè)過程中單憑施工合同在 “在建工程”列支100多萬元。

        1.3 村級(jí)工程建設(shè)監(jiān)管不嚴(yán)、操作不規(guī)范 農(nóng)村集體的工程項(xiàng)目建設(shè)透明度不高,缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)督和控制制度。有些工程項(xiàng)目無預(yù)算、超預(yù)算,像目前農(nóng)村興修水利、建路造橋、村莊整治等村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)工程不斷增加,農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營發(fā)包,幾萬、幾十萬的工程和專項(xiàng)資金工程的實(shí)施都沒有經(jīng)過村委會(huì)集體討論、研究和村民表決。工程沒有公開招標(biāo),且施工合同沒有簽訂。工程施工過程中沒有專職人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,施工結(jié)束后更沒有組織人員進(jìn)行工程驗(yàn)收,就結(jié)清工程款。

        1.4 專項(xiàng)資金的使用留有余地 在服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展過程中,部分專項(xiàng)資金和轉(zhuǎn)移支付直接到村,有的村干部為了分得一杯羹,就想方設(shè)法巧立名目擠占專項(xiàng)資金,弄點(diǎn)“加班費(fèi)”、“誤工費(fèi)”、“協(xié)調(diào)費(fèi)”等。對(duì)發(fā)放到農(nóng)戶的救災(zāi)、優(yōu)撫、散養(yǎng)戶補(bǔ)助、特困補(bǔ)助、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)大部分由村干部代領(lǐng),且未能及時(shí)發(fā)放到位,由此引發(fā)許多不穩(wěn)定因素。

        1.5 征地補(bǔ)償資金使用不透明 隨著城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入,涉及到農(nóng)村建設(shè)、征地、拆遷補(bǔ)償越來越多,而補(bǔ)償款中有一些公用面積的補(bǔ)償沒有及時(shí)公布于眾,且沒有作村級(jí)收入甚至游離于賬外,一些相關(guān)費(fèi)用在里面直接做支出,形成新的坐收坐支的現(xiàn)象。個(gè)別村干部身上動(dòng)就存放幾十萬、上百萬的土地補(bǔ)償款沒有及時(shí)發(fā)放到應(yīng)補(bǔ)償?shù)拇迕袷种校纱艘l(fā)個(gè)別村民的上訪。

        1.6 村級(jí)資產(chǎn)處置監(jiān)控不力 在新農(nóng)村建設(shè)過程中,各村都先后建起了農(nóng)村服務(wù)中心,個(gè)別村在喬遷新服務(wù)中心以后,對(duì)原有的村部房屋和資產(chǎn)進(jìn)行處置時(shí),只憑一份協(xié)議書就將原有的房屋、辦公資產(chǎn)處置完畢,現(xiàn)金收據(jù)入賬資產(chǎn)處置款87500元。資產(chǎn)處置既不公開又不透明,對(duì)處置的資產(chǎn)沒有分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估作價(jià),進(jìn)行公開招標(biāo),更談不上公示、公開、公正的原則,處置手續(xù)及不完備。個(gè)別村的村營收入、閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)不入賬,賬外循環(huán),甚至有關(guān)補(bǔ)助款進(jìn)行公款私存滋生的利息收入不入賬。

        1.7 賬務(wù)處理不及時(shí)、欠規(guī)范 有的村幾個(gè)月甚至半年才集中報(bào)賬,由于收支憑證結(jié)報(bào)不及時(shí),處理賬務(wù)拖拉,跨年度核算較多,最后只好記載流水賬,加之村賬目設(shè)置不規(guī)范,科目設(shè)置單一,收支往來無明細(xì),漏記現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成年終無法結(jié)轉(zhuǎn),形成“剪不斷,理還亂”的糊涂賬,為部分村和村干部違規(guī)操作、中飽私囊留下了制度上的漏洞。有的村現(xiàn)金賬流于形式,不能正確反映財(cái)務(wù)收支的情況,更談不上日清月結(jié),月底村輔導(dǎo)員到農(nóng)經(jīng)部門記賬人員抄一份現(xiàn)金日記賬,導(dǎo)致個(gè)別村在改水工程中重復(fù)列支的3萬元,被村會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員長期占有。

        1.8 村會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平低 財(cái)務(wù)管理的工作性質(zhì)要求會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員要相對(duì)穩(wěn)定。但是,目前部分村的會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員實(shí)際上都是由村干部指定,用的都是自己的親信。每逢村委會(huì)換屆,會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員也跟著換人。另一方面,村級(jí)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員素質(zhì)較低,年齡老化,還普遍存在無證上崗的現(xiàn)象。

        1.9 村級(jí)會(huì)計(jì)檔案管理滯后 村級(jí)沒有建立統(tǒng)一的檔案資料室及相關(guān)的管理制度,對(duì)會(huì)計(jì)檔案沒有實(shí)行專項(xiàng)管理,專人負(fù)責(zé),會(huì)計(jì)檔案不全,有些憑證、賬簿、報(bào)表沒有及時(shí)分類歸檔保留,一兩年就遺失了。有的村會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員把會(huì)計(jì)資料存放在家里,任期結(jié)束,自然丟失,造成一任會(huì)計(jì)一本帳,導(dǎo)致個(gè)別村在居民集居點(diǎn)線路工程施工合同丟失,后補(bǔ)訂合同又不準(zhǔn)確,致使工程承包人多領(lǐng)工程款1.7萬元。

        2 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂原因

        村級(jí)財(cái)務(wù)違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是多方面的,其主要原因:①財(cái)務(wù)管理重視不夠。目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為村級(jí)自治,村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“村賬鎮(zhèn)管”了,因此放松了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,對(duì)群眾反映財(cái)務(wù)方面的問題也沒有認(rèn)真去調(diào)查處理,及時(shí)糾正,結(jié)果導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題不斷,而且越積越多。②會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。目前村級(jí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差,原始憑證不規(guī)范,白條抵庫現(xiàn)象嚴(yán)重,簽字手續(xù)不全,自批自報(bào)、自買自報(bào)等現(xiàn)象時(shí)常存在。報(bào)表不齊。有的報(bào)表數(shù)字是根據(jù)上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃和任務(wù)倒算出來的,采取“統(tǒng)計(jì)加估計(jì)”的方式上報(bào)的,結(jié)果造成會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。③財(cái)務(wù)管理監(jiān)督不嚴(yán)。目前“村賬鎮(zhèn)管”的工作由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé),鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管站是最后也是最有效的一道審核關(guān)口。但由于農(nóng)經(jīng)管站人員難以對(duì)其經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)施全程監(jiān)督,對(duì)票據(jù)的真實(shí)性難以把握,只要手續(xù)完備,票據(jù)合法有效,就要給予報(bào)銷,很難發(fā)現(xiàn)是否有用合法票據(jù)虛列支出,套取資金的情況,鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理職能嚴(yán)重弱化,不能起加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。④村干部素質(zhì)不高。個(gè)別村干部黨性觀點(diǎn)淡薄,缺乏為民服務(wù)意識(shí),同時(shí)村干部普遍存在著“重生產(chǎn)、輕管理”的片面認(rèn)識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹落實(shí)。有些村干部不學(xué)習(xí)、不去熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,則不按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,也不聽財(cái)會(huì)人員的意見和建議,造成財(cái)務(wù)管理新老問題不斷。加上民主監(jiān)督措施不力,村民理財(cái)小組缺乏行之有效的監(jiān)督、使監(jiān)督流于形式。

        3 解決問題的建議

        農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作,是農(nóng)村基層組織、思想、建設(shè)發(fā)展的需要。全面加強(qiáng)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理措施,完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法,完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督、民主理財(cái)制度在當(dāng)前是刻不容緩。

        ①健立健全的財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)各地實(shí)際情況,結(jié)合財(cái)經(jīng)法規(guī),制訂一些便于操作,切實(shí)可行的細(xì)則,集體資產(chǎn)管理制度,財(cái)務(wù)人員崗位制度,民主理財(cái)監(jiān)督制度,財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度,現(xiàn)金管理制度等來進(jìn)行完善細(xì)化,使財(cái)務(wù)制度在執(zhí)行中具體化。②建立村級(jí)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員人事檔案管理制度。對(duì)村級(jí)輔導(dǎo)員的配備、考核、聘任以及勞動(dòng)報(bào)酬、崗位責(zé)任制等均作出明確規(guī)定,不經(jīng)鎮(zhèn)主管部門批準(zhǔn),不得任意調(diào)換輔導(dǎo)員。對(duì)村輔導(dǎo)員進(jìn)行全面清查,建立人員檔案管理網(wǎng)絡(luò),以便統(tǒng)一管理。③進(jìn)一步完善村級(jí)民主理財(cái)制度。村級(jí)財(cái)務(wù)收支決定權(quán)在全體村民,只有村民最了解村級(jí)經(jīng)濟(jì)情況,每個(gè)村應(yīng)該充分民主理財(cái)小組的作用,應(yīng)調(diào)動(dòng)他們的積極性,發(fā)揮其職能,代表全體村民對(duì)本村集體財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行民主監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度,每月定期在村部的財(cái)務(wù)“公開欄”向村民公布當(dāng)月的各項(xiàng)收入和支出情況,公開的內(nèi)容要全面、村務(wù)公開不能留有后門,要及時(shí)解答群眾提出的問題,接受村民監(jiān)督。④建立村級(jí)財(cái)務(wù)定期監(jiān)督制度。建立一套完整的監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)控制度。鎮(zhèn)財(cái)政和農(nóng)經(jīng)及內(nèi)審部門應(yīng)組織相關(guān)人員定期或不定期進(jìn)行檢查,評(píng)比、考核,點(diǎn)評(píng)、不斷加大監(jiān)管力度,力爭把一些違規(guī)現(xiàn)象控制在萌芽狀態(tài),使村級(jí)財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步規(guī)范,切實(shí)規(guī)范村賬鎮(zhèn)管。⑤建立村干離任審計(jì)制度。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,促進(jìn)廉政、勤政建設(shè),建立村干離任審計(jì)制度,工作調(diào)動(dòng)必審,任屆期滿離任必審。對(duì)村干部任期內(nèi)各項(xiàng)工作客觀公證的進(jìn)行評(píng)價(jià)。增加村干任期內(nèi)工作的透明度,增強(qiáng)村干工作的積極性和責(zé)任心。⑥建立工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。工程項(xiàng)目的實(shí)施要做到公開透明。村級(jí)工程規(guī)模雖小,但事關(guān)村民切身利益,為確保村級(jí)工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范運(yùn)作,各村要成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)紀(jì)委和農(nóng)經(jīng)技術(shù)人員組成招標(biāo)小組對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)管,嚴(yán)把“標(biāo)前”、“標(biāo)中”、“標(biāo)后”三道關(guān),做到標(biāo)前把關(guān)、標(biāo)中規(guī)范、標(biāo)后嚴(yán)管,把惠農(nóng)工程做成群眾放心的工程。⑦建立建全相關(guān)資產(chǎn)處置制度。為加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)管理,防止村級(jí)集體資產(chǎn)流失,規(guī)范村級(jí)集體資產(chǎn)處置行為,村級(jí)集體資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平和合法的原則。處置村級(jí)集體資產(chǎn),要依法簽訂書面合同,合同必須辦理公證、鑒證手續(xù),嚴(yán)禁“口頭協(xié)議”。并同時(shí)報(bào)農(nóng)經(jīng)站備案,村級(jí)集體資產(chǎn)處置結(jié)果,按村務(wù)公開的要求張榜公布,接受群眾的監(jiān)督。對(duì)違反規(guī)定處置村級(jí)集體資產(chǎn)的責(zé)任人和對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)處置失監(jiān)失管的單位和個(gè)人要堅(jiān)決追究責(zé)任。⑧嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任追究制度。加大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的懲罰力度,做到行政手段與經(jīng)濟(jì)手段并舉;嚴(yán)厲查處虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占挪用等違紀(jì)違法問題。對(duì)因工作失職、把關(guān)不嚴(yán),致使村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂、出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]酈琴.當(dāng)前農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)[J].改革與開放,2011(22).

        第5篇:村財(cái)經(jīng)管理制度范文

        現(xiàn)印發(fā)給你請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。區(qū)村(居)賬鄉(xiāng)(街道)管理方法》已經(jīng)區(qū)人民政府同意。

        第一章總則

        第一條為促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化。根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)委托的意見》農(nóng)經(jīng)發(fā)〔〕4號(hào))財(cái)政部《關(guān)于開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》財(cái)會(huì)〔〕8號(hào))和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市村財(cái)民理鄉(xiāng)監(jiān)管辦法的通知》政辦發(fā)〔〕35號(hào))等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本辦法。

        第二條實(shí)行村(居)賬鄉(xiāng)(街道)。加強(qiáng)民主理財(cái),嚴(yán)格開支審批,規(guī)范報(bào)賬程序,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,維護(hù)集體和農(nóng)民利益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        第三條實(shí)行村(居)賬鄉(xiāng)(街道)。村級(jí)所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由鄉(xiāng)(街道)經(jīng)管站(財(cái)政所)進(jìn)行的一種財(cái)務(wù)制度,即村級(jí)財(cái)務(wù)賬目、資金委托鄉(xiāng)(街道),實(shí)行備用金制度。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織不再設(shè)會(huì)計(jì)、出納,只設(shè)一名報(bào)賬員。

        第四條村級(jí)集體財(cái)務(wù)實(shí)行財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)墓芾碇贫取1O(jiān)督村級(jí)資金的運(yùn)行。

        第五條鄉(xiāng)(街道)經(jīng)管站(財(cái)政所)負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的審計(jì)工作。

        第六條本方法適用于本行政區(qū)域內(nèi)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織。

        第二章基本原則

        第七條堅(jiān)持“四權(quán)不變”原則。

        第八條堅(jiān)持“五統(tǒng)一”原則。

        第九條堅(jiān)持獨(dú)立核算原則。一村一賬,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,自清債權(quán)債務(wù)。

        第十條堅(jiān)持村級(jí)組織委托的原則。由村(居)委會(huì)出具委托書,委托鄉(xiāng)(街道)經(jīng)管站(財(cái)政所)記賬和核算管理。

        第三章基本內(nèi)容

        第十一條實(shí)行村(居)賬鄉(xiāng)(街道)。統(tǒng)一設(shè)置總分類賬、明細(xì)分類賬,統(tǒng)一計(jì)賬方法,統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目,統(tǒng)一記賬時(shí)間,實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)收支情況定期反饋制度,以便村級(jí)財(cái)務(wù)及時(shí)公開。

        第十二條實(shí)行資金管理制度。納入鄉(xiāng)級(jí)會(huì)計(jì)核算,包括村級(jí)集體經(jīng)營、發(fā)包和租金收入,村(居)民“一事一議”籌集的資金,土地征用征收彌補(bǔ)款,有關(guān)部門撥款和轉(zhuǎn)移支付資金,各級(jí)財(cái)政性資金和社會(huì)捐贈(zèng),以及其它屬于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的各項(xiàng)收入。

        第十三條實(shí)行村(居)賬鄉(xiāng)(街道)前的村級(jí)會(huì)計(jì)賬本、憑證等會(huì)計(jì)資料檔案仍由各村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織自行保管。實(shí)行村(居)賬鄉(xiāng)(街道)后的會(huì)計(jì)檔案資料在年度終了后15天內(nèi)由辦公室將統(tǒng)一會(huì)計(jì)檔案分別移交給相關(guān)村(居)核算單位保管。會(huì)計(jì)檔案保管年限依照《會(huì)計(jì)檔案管理方法》執(zhí)行。

        第四章操作順序

        第十四條實(shí)行村(居)賬鄉(xiāng)(街道)制度。包括盤點(diǎn)現(xiàn)金、核實(shí)收款收據(jù)、清查收支、落實(shí)債權(quán)債務(wù)、清查集體財(cái)富物資等,并及時(shí)公開,接受群眾監(jiān)督。財(cái)務(wù)清理后,必需做到賬賬、賬表、賬簿、賬款、賬物、賬證相符,方能進(jìn)行財(cái)務(wù)移交。

        第十五條嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人擠占、平調(diào)、挪用的資金。

        第十六條各村(居)年初要制訂收支計(jì)劃。報(bào)辦公室備案。

        第十七條資金支出應(yīng)取得合法的原始憑證。凡在經(jīng)營性場所的支出均需取得正規(guī)票據(jù)。

        第十八條財(cái)務(wù)審批時(shí)。然后由村(居)委會(huì)主任審批。

        第十九條各村(居)報(bào)賬員和辦公室的工作人員要對(duì)原始憑證的合法性、真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核。凡未經(jīng)民主理財(cái)小組簽字蓋章的支出票據(jù)不得入賬;對(duì)手續(xù)不全的票據(jù)要退回重新補(bǔ)辦手續(xù);對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的不予入賬。

        第二十條辦公室須于每季度終了后10日內(nèi)如實(shí)填寫好各村(居)季度財(cái)務(wù)收支公開表》并于每年度終了后10日內(nèi)如實(shí)填寫好各村(居)年度財(cái)富、債權(quán)、債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)公開表》經(jīng)村(居)委會(huì)主任、民主理財(cái)小組組長、鄉(xiāng)(街道)經(jīng)管站(財(cái)政所)主管會(huì)計(jì)、報(bào)賬員審簽后。

        第二十一條實(shí)行備用金制度。由報(bào)賬員料理借款手續(xù),經(jīng)村(居)委會(huì)主任審批后方可支出,并由報(bào)賬員負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支保管。

        第二十二條報(bào)賬員每月底應(yīng)及時(shí)與辦公室核對(duì)賬戶余額。

        第二十三條嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金使用制度。否則一律按規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

        第二十四條村級(jí)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。??顚S?,接受監(jiān)督檢查。

        第五章審計(jì)與監(jiān)督

        第二十五條村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)依照《中華人民共和國審計(jì)法》和《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)規(guī)定》執(zhí)行。審計(jì)內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支、集體資產(chǎn)的管理使用、生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包管理、村級(jí)債務(wù)管理、一事一議”籌資籌勞及財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理。

        第二十六條村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)要規(guī)范化、制度化。對(duì)發(fā)包收入、土地征用征收彌補(bǔ)費(fèi)、一事一議”籌資籌勞及財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、集體資產(chǎn)處置、集體資產(chǎn)負(fù)債或收益、國家政策性補(bǔ)貼等。應(yīng)主動(dòng)聽取群眾和民主理財(cái)小組意見。審計(jì)工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)公布審計(jì)結(jié)果,落實(shí)處置意見。

        第二十七條鄉(xiāng)(街道)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)、資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)管。經(jīng)管站(財(cái)政所)具體負(fù)責(zé),其他相關(guān)機(jī)構(gòu)配合,并及時(shí)進(jìn)行公開。

        第6篇:村財(cái)經(jīng)管理制度范文

        一、建立農(nóng)村“三資”監(jiān)管有效平臺(tái)

        農(nóng)村綜合配套改革有序推進(jìn)“鄉(xiāng)財(cái)縣管”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力、年增加近千萬元,“以錢養(yǎng)事”成效明顯。國有資產(chǎn)管理改革,按照清產(chǎn)核資、完善制度、規(guī)范運(yùn)作,設(shè)立專戶、統(tǒng)一收益等三個(gè)步驟,先易后難、穩(wěn)妥有序推進(jìn)這項(xiàng)工作。英山縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村集體“三資”服務(wù)中心監(jiān)管平臺(tái),將村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源、合同等統(tǒng)一交予中心管理,縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門和財(cái)政局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙”中心的操作運(yùn)營實(shí)施有效遠(yuǎn)程監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)行“六統(tǒng)一”的管理方式,處置廢置資產(chǎn)、盤活閑置資產(chǎn)、管理好經(jīng)營性資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)權(quán)益主體明確,產(chǎn)權(quán)關(guān)系清淅、資產(chǎn)分類管理,資源合理配置、資產(chǎn)處理規(guī)范、資產(chǎn)收益納入專戶的管理目標(biāo),取得國有資產(chǎn)經(jīng)營管理上突破,確保國有資產(chǎn)保值增值,增強(qiáng)政府調(diào)控能力,增加財(cái)政收入。

        二、規(guī)范農(nóng)村“三資”財(cái)務(wù)管理制度

        要落實(shí)“三資”會(huì)計(jì)服務(wù)工作,必須建立好各項(xiàng)規(guī)章制度,英山縣先后建立了部門單位《內(nèi)部控制制度》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算制度》、《貨幣資金管理制度》、《集體資金審批領(lǐng)用制度》、《債權(quán)債務(wù)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》、《票據(jù)管理制度》等。加大農(nóng)村資金、財(cái)務(wù)“三資”監(jiān)管力度,進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理程序,抽調(diào)專人全面清理村級(jí)債權(quán)、債務(wù),建好三級(jí)往來明細(xì)賬簿設(shè)置規(guī)范,科目核算準(zhǔn)確,確保村級(jí)集體資金運(yùn)作。加大村政務(wù)、財(cái)務(wù)公開力度,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格實(shí)行民主理財(cái)制度,重大事項(xiàng)集體議定制,完善內(nèi)部崗位牽制制度,防范管理風(fēng)險(xiǎn),對(duì)外簡化辦事手續(xù),推行一站式辦結(jié)制,首位負(fù)責(zé)制,公開辦事程序,自覺接受監(jiān)督。

        三、健全長效機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)村“三資”監(jiān)管

        第一,精細(xì)管理“三資”增新質(zhì)效。2011年英山全縣范圍內(nèi)全面開展農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管工作,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村支部書記、主任和財(cái)會(huì)人員開展黨性教育、廉政教育和財(cái)經(jīng)管理知識(shí)的培訓(xùn)和“三資”監(jiān)管工作培訓(xùn)活動(dòng)11次共計(jì)1390人次,培訓(xùn)出一批財(cái)務(wù)清理、招投標(biāo)業(yè)務(wù)骨干和聯(lián)村干部指導(dǎo)員、村級(jí)清理業(yè)務(wù)員。提高村干部綜合素質(zhì),增強(qiáng)法紀(jì)觀念,同時(shí)把“三資”管理納入干部崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一,從“三資”監(jiān)管服務(wù)機(jī)制上抓完善,建立一套“權(quán)有所限,錢有人管,事有人監(jiān)”的有效管理模式。對(duì)違反制度的村干部要嚴(yán)肅處理,對(duì)管理民主、嚴(yán)格執(zhí)行制度要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        第二,對(duì)通過農(nóng)村集體“三資”清理后的資金、資產(chǎn)、資源要建立臺(tái)賬,明確界定產(chǎn)權(quán)。建立“三資”產(chǎn)權(quán)明晰動(dòng)態(tài)管理檔案,是保證集體資金、資產(chǎn)資源保值增值、有效防止資產(chǎn)流失的首要前提。為此,縣主管局成立農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資專門組織,采取“臺(tái)賬式”管理辦法,每年底對(duì)集體“三資”進(jìn)行一次清理核資,去年核定全縣309個(gè)村債權(quán)6千萬元,債務(wù)1.4億元,固定資產(chǎn)26.7萬件,清出資源117.6萬畝。對(duì)因資產(chǎn)出售、征地拆遷、中心村規(guī)劃建設(shè),資產(chǎn)資源數(shù)量增減的情況,及時(shí)記錄歸檔,完善臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。實(shí)行村集體組識(shí)“三資”民主管理機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行村務(wù)公開制度,村級(jí)每年必須將工程建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)包、集體資金、資產(chǎn)、資源使用納入公開范疇,把群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分季度公開。

        第7篇:村財(cái)經(jīng)管理制度范文

        當(dāng)前群眾反映的主要問題:一是管理制度執(zhí)行不力。有的村社根本就未建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理制度;有的民主理財(cái)和村民代表會(huì)議制度不健全,不完善;有的雖有制度,但執(zhí)行不力,制度形同虛設(shè)。二是監(jiān)督糾正乏力。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)村社財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖有監(jiān)督機(jī)構(gòu),但卻未認(rèn)真履行職能,更缺乏保證工作正常運(yùn)行的相關(guān)制度,甚至對(duì)有的村社五六年未進(jìn)行過審計(jì)檢查。三是收支項(xiàng)目混亂。有的收支項(xiàng)目不按規(guī)定設(shè)置,或隨意設(shè)項(xiàng)攤派集資,有的項(xiàng)目應(yīng)收卻未收足,有的項(xiàng)目又出現(xiàn)重復(fù)收費(fèi)。四是會(huì)計(jì)帳目混亂。多數(shù)村社沒有成型的帳簿,記帳方式五花八門,有的半年甚至隔年做帳,極為混亂;有的單據(jù)無經(jīng)手人、證明人、審批人,或以白條入帳;有的記帳單據(jù)散失,無據(jù)可查。五是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低。絕大部份村社財(cái)會(huì)人員,未受過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不懂財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí);有的村社無專人管理財(cái)務(wù),村支書當(dāng)家管錢管帳,既是財(cái)務(wù)審批人,又是會(huì)計(jì)、出納,一人獨(dú)攬,一個(gè)口袋裝票子,一個(gè)口袋裝條子。

        如何解決好目前村社財(cái)務(wù)管理存在的熱點(diǎn)問題?

        我區(qū)平昌縣采取建立村級(jí)財(cái)經(jīng)組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦的管理體制,是一個(gè)對(duì)癥下藥的好辦法。貴刊第2期作了概略報(bào)道?,F(xiàn)將他們的具體作法,再作進(jìn)一步論述。

        一、建立新的管理機(jī)制一是工作機(jī)制。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦按“五統(tǒng)一”、“四不變”的原則運(yùn)行。五統(tǒng)一,即:統(tǒng)一辦公,統(tǒng)一調(diào)度使用人員,統(tǒng)一收取解繳稅費(fèi),統(tǒng)一規(guī)劃組織培植財(cái)源,統(tǒng)一按性質(zhì)及用途使用資金。四不變,即:機(jī)構(gòu)不變,職責(zé)不變,資金性質(zhì)及用途不變,供給關(guān)系不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下工作,業(yè)務(wù)受上級(jí)主管部門指導(dǎo)。村財(cái)經(jīng)組在村黨支部、村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,業(yè)務(wù)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦指導(dǎo)。在帳務(wù)體系設(shè)置上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦共設(shè)置總預(yù)算會(huì)計(jì)帳、稅費(fèi)征解會(huì)計(jì)帳、單位預(yù)算會(huì)計(jì)帳和集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)帳,并在同一銀行(信用社)開設(shè)存款帳戶。村級(jí)財(cái)經(jīng)組按代收稅費(fèi)與本級(jí)收支分別設(shè)帳的原則,設(shè)稅費(fèi)征解會(huì)計(jì)帳,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織帳,“兩工”(義務(wù)工、積累工)使用帳。

        二是崗位設(shè)置。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦設(shè)置11個(gè)崗位,主任1人,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任,副主任2人,分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長、農(nóng)經(jīng)站長兼任,設(shè)總預(yù)算會(huì)計(jì)、征解會(huì)計(jì)、單位預(yù)算會(huì)計(jì)、集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)員、總出納員各1人,稅收征管員兩人。除稅收征管員由上級(jí)地稅部門確定外,其余崗位人選,均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府征求上級(jí)財(cái)政、農(nóng)業(yè)主管部門的意見后確定,并根據(jù)財(cái)經(jīng)辦副主任德才素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,確定其第一副主任,主持財(cái)經(jīng)辦日常工作。財(cái)經(jīng)辦的總預(yù)算會(huì)計(jì)、征解會(huì)計(jì)、單位預(yù)算會(huì)計(jì),由財(cái)政人員擔(dān)任,集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)員、總出納員,由農(nóng)經(jīng)人員擔(dān)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦人員編制除主任外,一律按鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝诖_定,1.5萬人以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)8人,1.5萬人至2萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)9人,2萬人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)10人,其人員編制少于崗位設(shè)置的,實(shí)行兼職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站人員,按照“定崗定責(zé)、公平競爭”的原則擇優(yōu)上崗,其余富余人員,一律按有關(guān)規(guī)定合理分流。村財(cái)經(jīng)組設(shè)組長1人,由村主任兼任,會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)及稅收代征員1人,由村文書兼任,出納員1人,由其他村干部兼任。村財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組設(shè)組長1人,由村黨支部書記兼任,各農(nóng)業(yè)社社長和村民代表為成員,其村民代表不得少于成員總數(shù)的三分之一。村財(cái)經(jīng)組和村財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組成員,由村黨支部報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審批確認(rèn)。村財(cái)經(jīng)組成員一律兼職兼薪;村財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組成員,原則上不實(shí)行兼職兼薪,以利監(jiān)督管理,但對(duì)其中的村民代表實(shí)行誤工定額補(bǔ)助辦法,列入村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算支出。

        三是監(jiān)督機(jī)制。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦帳務(wù),除接受各自主管部門內(nèi)審?fù)?,還必須接受審計(jì)、統(tǒng)計(jì)部門的監(jiān)督。村財(cái)經(jīng)組,除接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦的審查監(jiān)督外,還要接受村財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組的監(jiān)督,并定期向群眾公布帳務(wù),接受群眾監(jiān)督。同時(shí),還相應(yīng)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,以規(guī)范和協(xié)調(diào)財(cái)經(jīng)辦和村財(cái)經(jīng)組工作。特別是村級(jí)財(cái)經(jīng)組建立后,村級(jí)財(cái)權(quán)有所擴(kuò)大,為防止貪污、挪用國家、集體資金,相應(yīng)建立了票據(jù)管理、稅費(fèi)解繳、村社干部財(cái)產(chǎn)抵押上崗制度,切實(shí)規(guī)范工作程序和工作行為。

        四是激勵(lì)機(jī)制。

        以前村級(jí)只有事權(quán),沒有財(cái)權(quán)。財(cái)務(wù)管理改革后,統(tǒng)一了事權(quán)和財(cái)權(quán),調(diào)動(dòng)了村干部的積極性。對(duì)村干部實(shí)行基礎(chǔ)、職務(wù)、績效結(jié)構(gòu)工資制,其績效工資上不封頂,下不保底;同時(shí)實(shí)行兼職兼薪,多勞多得,以激發(fā)村干部的工作熱情。對(duì)村干部還實(shí)行離職保障制度,任期滿三年的,可享受離職保障金,以解除村干部后顧之憂。

        調(diào)整鄉(xiāng)村利益格局要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)兩個(gè)積極性,必須重點(diǎn)把握兩點(diǎn):(1)有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦統(tǒng)一收取稅費(fèi)后,分別按資金性質(zhì)入庫,統(tǒng)一調(diào)度資金,以杜絕稅費(fèi)漏征。(2)村上應(yīng)得的利益必須歸村,使其得到實(shí)惠。一是村上的集體經(jīng)濟(jì)收入,不允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)平調(diào)或提成;二是當(dāng)年新增生豬屠宰稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,按70%返還給村;三是按比例計(jì)付稅收代征手續(xù)費(fèi)。農(nóng)業(yè)稅按0.5%,農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅、工商稅和其他稅收按1.5%計(jì)付;四是按比例提取代收鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌等手續(xù)費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌按3%提取,“兩金”按1.5%提取,代收款、以資代勞款按6%提??;除此之外的其它手續(xù)費(fèi),均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦按照體制要求,統(tǒng)一提取撥付,村級(jí)一律不得自行提取。

        提高了干部素質(zhì)

        要鞏固村級(jí)財(cái)務(wù)改革成果,認(rèn)真執(zhí)行改革后的村級(jí)財(cái)經(jīng)管理制度,使之健康運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高基層干部素質(zhì)。一是認(rèn)真實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)干部推選制,這是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)財(cái)經(jīng)制度的重要前提。要配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦、村級(jí)財(cái)經(jīng)組和財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組的班子,必須按德才兼?zhèn)涞脑瓌t,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和村干部的推選,把思想政治好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、群眾真正信任的同志,選撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和村干部崗位上來,以確保農(nóng)村財(cái)經(jīng)工作的順利開展。有了健全較好的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能徹底理清村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與社之間、村與農(nóng)戶之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站和村委會(huì)的債權(quán)債務(wù)。至于村級(jí)財(cái)務(wù)改革前的債權(quán)債務(wù),應(yīng)明確責(zé)任,由財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站和村社,各自逐步消化,涉及經(jīng)濟(jì)問題的干部,必須按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由縣委組織部牽頭,以縣財(cái)政局、地稅局、農(nóng)業(yè)局為主,首先對(duì)建立村級(jí)財(cái)經(jīng)工作組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),然后分兩批對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦和村財(cái)經(jīng)組成員、村財(cái)經(jīng)組會(huì)計(jì)(文書)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后對(duì)村財(cái)經(jīng)組會(huì)計(jì),還將進(jìn)一步組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,持證上崗,并按

        《會(huì)計(jì)法》和《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,納入財(cái)政部門統(tǒng)一管理。

        初見成效

        建立村級(jí)財(cái)經(jīng)組,實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度,是農(nóng)村財(cái)經(jīng)管理體制的一項(xiàng)重大改革。它對(duì)擴(kuò)大農(nóng)村基層民主,轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式,調(diào)動(dòng)村級(jí)組織和村社干部積極性,落實(shí)“村務(wù)公開,民主監(jiān)督”,改善黨群關(guān)系,以及促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都有著重要的作用。到1998年11月底,該縣60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦,448個(gè)村財(cái)經(jīng)組和村財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組,已相繼全部建立,并正式運(yùn)行。從目前情況看,工作開展和機(jī)制運(yùn)行較為順利,并初見成效。(一)理順了財(cái)務(wù)關(guān)系,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。

        一是清理債權(quán)債務(wù)及其它財(cái)務(wù)關(guān)系。全縣共清出往來款項(xiàng)1.8億元,并具體制定了清結(jié)規(guī)劃。二是建立了兩套較為科學(xué)合理的帳務(wù)體系,明確劃分上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金和村級(jí)的應(yīng)得利益,相應(yīng)制定了農(nóng)戶稅費(fèi)結(jié)算三聯(lián)單(征收聯(lián)、記帳聯(lián)、農(nóng)戶對(duì)帳聯(lián)),及時(shí)進(jìn)行稅費(fèi)結(jié)算。三是收支業(yè)務(wù),堅(jiān)持“一個(gè)口子進(jìn),一個(gè)漏斗出,一支筆審批”,出納與會(huì)計(jì)分設(shè),錢帳分管,農(nóng)民負(fù)擔(dān)核算分開,村級(jí)財(cái)務(wù)公開,從而改變了以往“一人當(dāng)家”的包包帳,頗受農(nóng)民歡迎。

        (二)方便了群眾,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

        農(nóng)戶可以隨時(shí)到財(cái)經(jīng)組辦理結(jié)算業(yè)務(wù),既不耽誤農(nóng)時(shí),又不會(huì)出錯(cuò)亂,群眾深感方便。村上有了一定的財(cái)力,可以抵御農(nóng)村小范圍的自然災(zāi)害,也可以幫助特困戶、受災(zāi)戶安排生活,發(fā)展生產(chǎn)。駟馬鎮(zhèn)龍臺(tái)村對(duì)5戶特困戶的農(nóng)業(yè)稅全減,并用村級(jí)資金戶平購買200斤碳氨發(fā)展生產(chǎn)。該縣有30個(gè)村拿出73萬元資金,興辦竹木器及農(nóng)副產(chǎn)品加工等村辦企業(yè),以增加村級(jí)收入,逐步消化村社歷史債務(wù),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

        (三)防止了稅費(fèi)流失,增加了財(cái)政收入。

        村社干部對(duì)稅源增減變化情況心中有數(shù),一有稅源即可隨時(shí)征收。特別是對(duì)全家外出務(wù)工,土地轉(zhuǎn)移承包,由誰承擔(dān)稅費(fèi),何時(shí)回家,都能掌握情況,隨到隨收。對(duì)走鄉(xiāng)串戶搞個(gè)體經(jīng)營的商販,切實(shí)加強(qiáng)了納稅監(jiān)督,堵住了稅費(fèi)流失。通過上述措施,防止了稅收流失,相應(yīng)增加了財(cái)政收入,該縣元山、蘭草兩區(qū)去年稅費(fèi)任務(wù)完成較好,居全縣一、二位,并清回歷年尾欠達(dá)470余萬元,其中收回全家外出務(wù)工農(nóng)戶歷年欠稅欠費(fèi)12萬元。

        (四)調(diào)動(dòng)了村社干部當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性。

        過去村社干部工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)給,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展如何,收入完成多少,都無直接利害關(guān)系,致使村上無財(cái)力,實(shí)為一個(gè)空架子。建立村級(jí)財(cái)經(jīng)組后,村級(jí)有了一定的財(cái)力,對(duì)村社干部的工資,采取績效工資制,按照兼職兼新的原則,由村財(cái)務(wù)支付,每月少則100元,多的300元,比原鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)給的標(biāo)準(zhǔn)工資大大提高。同時(shí),建立了離職保障金,解除了村干部的后顧之憂。這樣,村社干部如果不抓生產(chǎn)發(fā)展,必然影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,使工資待遇得不到保障。因此,該縣的村社干部,都積極狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn),努力開辟財(cái)源,為財(cái)政增稅,農(nóng)民增收。既體現(xiàn)了他們的工作積極性和主動(dòng)性,又適應(yīng)了大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的客觀形勢。

        (五)有利于完成稅費(fèi)任務(wù)。

        建立村級(jí)財(cái)經(jīng)組后,征管人員相對(duì)增加,征管力度隨之加強(qiáng),改按季度征收為常年征收,克服了財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站坐點(diǎn)扣收,面對(duì)千家萬戶核對(duì)帳務(wù),催收尾欠,而出現(xiàn)人力不足和進(jìn)度緩慢的弊端。

        該縣張公鄉(xiāng)泥池村1998年稅費(fèi)任務(wù)24.8萬元,歷年尾欠8萬元,至當(dāng)年11月底,不僅提前完成全年任務(wù),而且收回尾欠3.2萬元。同時(shí),該村還用自有財(cái)力新建了300平方米的財(cái)經(jīng)組辦公室。

        (六)有利于樹立政府形象,密切干群關(guān)系。

        近年來,農(nóng)村稅費(fèi)尾欠愈來愈大,導(dǎo)致部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)某些必要支出不能保證,甚至舉債度日,步履維艱。村級(jí)財(cái)務(wù)改革之前,為了完成任務(wù),保障支出,只能由政府組織力量,集中抓回收工作,難免不出現(xiàn)一些強(qiáng)迫命令行為,在一定程度上影響了政府形象。建立村財(cái)經(jīng)組后,由于村社干部接觸群眾近,掌握情況準(zhǔn),由他們負(fù)責(zé)征收稅費(fèi),可因人而異,見逢插針,改突擊征收為常年征收,不僅使農(nóng)戶自覺交納各種稅費(fèi),而且化解了許多矛盾。這就改變了以往坐點(diǎn)扣收和強(qiáng)迫硬逼行為,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從“催種催收”中解脫出來,專心致志地抓環(huán)境建設(shè),培植收入大戶,狠抓科技和流通,真正實(shí)現(xiàn)了工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。

        (七)有利于加強(qiáng)監(jiān)管,培植重點(diǎn)財(cái)源。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦的工作重點(diǎn),從過去一味抓收入轉(zhuǎn)到抓財(cái)務(wù)監(jiān)管和重點(diǎn)財(cái)源建設(shè)上來,著力對(duì)村級(jí)財(cái)經(jīng)組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)監(jiān)管,清理整頓重點(diǎn)村和重點(diǎn)單位財(cái)務(wù),積極組織資金供應(yīng),大抓項(xiàng)目發(fā)展。

        該縣青鳳鄉(xiāng)財(cái)經(jīng)辦用2萬元購買3畝水面堰塘養(yǎng)魚,投入5萬元辦起了養(yǎng)雞場,并與外地廠家合作建立了薯類粉絲加工廠,預(yù)計(jì)1999年可創(chuàng)稅利3萬余元。

        (八)有利于精簡機(jī)構(gòu),加強(qiáng)基層建設(shè)。

        第8篇:村財(cái)經(jīng)管理制度范文

        1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)

        1.1創(chuàng)新集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。

        1.1.1實(shí)行重點(diǎn)清理。

        我們對(duì)財(cái)務(wù)管理混亂村實(shí)行了嚴(yán)格的“三清三查三改”?!叭濉笔牵呵謇硎罩鶃韼?jù),清理集體資金、存款、有價(jià)證券,清理集體財(cái)物;"三查"是:查非生產(chǎn)性開支,查村干部報(bào)酬和補(bǔ)貼,查專項(xiàng)資金使用和項(xiàng)目招投標(biāo);“三改”是:改變農(nóng)村財(cái)務(wù)工作無人管理、無章可循、無人監(jiān)督的狀況。在清理工作中,我們把專業(yè)清理與群眾監(jiān)督結(jié)合起來,通過設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話等方式,最大限度地聽取群眾意見,確保清理整頓工作落到了實(shí)處。對(duì)于那些群眾反映十分強(qiáng)烈的上訪村,必須深入清理,深挖根源。清理之后,要針對(duì)存在的問題,建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格監(jiān)管,促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化。

        1.1.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。

        為加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理,確保集體財(cái)產(chǎn)安全和集體資產(chǎn)保值增值,我們探索創(chuàng)新了財(cái)務(wù)管理模式,積極推行了農(nóng)村會(huì)計(jì)聘任制,進(jìn)行了電算化試點(diǎn)嘗試,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式更加科學(xué)可行。

        1.1.3狠抓農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。

        要堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度,把財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)與日常管理結(jié)合起來,不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

        1.1.4創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。

        要進(jìn)一步完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理考核辦法及財(cái)務(wù)管理規(guī)定,進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序。我街辦針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制訂并完善了一整套以財(cái)務(wù)公開為基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)審計(jì)為主體、民主理財(cái)為依托、"雙代管、雙監(jiān)督"為保證的制度和措施,在從嚴(yán)控制備用金限額、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支、嚴(yán)格開支審批手續(xù)等方面進(jìn)行了有效審計(jì)監(jiān)督。

        1.2健全落實(shí)規(guī)章制度,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

        要積極開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理,要重點(diǎn)整治好諸如農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、修建道路、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面存在的亂收費(fèi)、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象。要全面落實(shí)四項(xiàng)制度,強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理。即:涉農(nóng)稅收、價(jià)格和收費(fèi)"公示制",向群眾公示的內(nèi)容要全面、準(zhǔn)確、合法,公示形式要貼近群眾,切實(shí)做到經(jīng)?;?、規(guī)范化;農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)"一費(fèi)制",要規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)管理,在義務(wù)教育階段要全面推行"一費(fèi)制"收費(fèi)辦法,在嚴(yán)格核定學(xué)雜費(fèi)、課本和作業(yè)本費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,一次性統(tǒng)一向?qū)W生收取費(fèi)用;公費(fèi)訂閱報(bào)刊"限額制",村級(jí)報(bào)刊雜志的征定費(fèi)每年不得超過當(dāng)年村級(jí)管理費(fèi)的10%;農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件"追究制",要嚴(yán)肅查處涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件和違規(guī)違紀(jì)行為,建立預(yù)防和查處涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件的長效機(jī)制。要嚴(yán)把支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)關(guān),保證糧食直補(bǔ)、柴油化肥補(bǔ)貼及市街辦兩級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金款能夠及時(shí)足額撥付。

        2.提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的具體措施

        2.1加強(qiáng)財(cái)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)。

        通過培訓(xùn),參訓(xùn)人員不僅提高了專業(yè)知識(shí)水平,也都學(xué)會(huì)了熟練操作微機(jī)。財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)站工作人員能夠熟練運(yùn)用電算化軟件處理財(cái)務(wù),村會(huì)計(jì)能夠通過遠(yuǎn)程教育設(shè)施開展農(nóng)業(yè)病蟲害咨詢、大棚菜價(jià)格查詢等,為廣大村民、蒜薹貯存戶及時(shí)了解市場行情提供了方便,為農(nóng)業(yè)信息化的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。通過培訓(xùn),提高了街辦村兩級(jí)經(jīng)管人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力,提高了農(nóng)經(jīng)人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)了一支工作責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍,適應(yīng)了新形勢下農(nóng)經(jīng)管理工作的需要。

        2.2建立健全規(guī)章制度。

        2.2.1建立日常工作規(guī)章制度。

        制定一整套落實(shí)農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的執(zhí)法管理制度和措施,確保國家各項(xiàng)政策的落實(shí)。

        2.2.2建立農(nóng)經(jīng)崗位責(zé)任制度。

        要制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理崗位和執(zhí)法責(zé)任制,明確崗位執(zhí)法責(zé)任。

        2.3加快專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

        第9篇:村財(cái)經(jīng)管理制度范文

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村;村級(jí)財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策

        農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)與廣大農(nóng)民群眾的利益具有密切關(guān)系,是農(nóng)民群眾茶余飯后討論最多的焦點(diǎn)與熱點(diǎn)話題。農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)的優(yōu)劣,直接決定了村級(jí)班子的團(tuán)結(jié)與否,關(guān)乎到黨群與干群關(guān)系的融洽與否以及農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定性。通過實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來農(nóng)村基層組織的案件不斷增多,約為百分之七十,而造成這種情況發(fā)生的原因是農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理還有諸多不完善的地方所致。因此當(dāng)前我們的首要任務(wù)就是規(guī)避財(cái)務(wù)管理問題,保證農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        一、農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

        1.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。主要體現(xiàn)在三方面:首先,村級(jí)財(cái)務(wù)制度中明確提出,賬款要分離,但部分村干部集會(huì)計(jì)、出納為一身,并錯(cuò)誤的認(rèn)為會(huì)計(jì)工作的核心就是記賬,出納的核心就是票據(jù)管理,會(huì)計(jì)、出納成為了擺設(shè)。其次,部分村干部先開支,后記賬,所有開支都未進(jìn)行必要的審批,對(duì)于自行開支在年底通過票據(jù)沖賬,還有的在卸任時(shí),通過條據(jù)對(duì)賬,加劇了村民的不滿。最后,存在明顯的白條支出現(xiàn)象,而且白條的種類呈現(xiàn)出了多樣化特點(diǎn)。但村級(jí)財(cái)務(wù)制度明確提出,賬款要分離。農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的賬目不清、白條走賬、財(cái)務(wù)不透明、與相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律背道而馳等問題,不僅會(huì)降低會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)可靠性,而且還給腐敗行為提供了可能。

        2.財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)督不強(qiáng)。(1)缺乏規(guī)范的報(bào)銷審批;部分開支票據(jù)沒有經(jīng)手人和審批人的簽字,會(huì)計(jì)人員記賬過程中,對(duì)財(cái)務(wù)管理制度毫無重視,未進(jìn)行審核、未執(zhí)行民主理財(cái)程序入賬。(2)村集體負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)人員變動(dòng)時(shí)會(huì)計(jì)賬本和未上報(bào)的憑單未在第一時(shí)間移交,或交接時(shí)缺乏有效監(jiān)督,導(dǎo)致票據(jù)丟失、賬目不清、換一屆賬目亂一次等問題的發(fā)生。(3)沒有有效執(zhí)行收費(fèi)單據(jù)定期申領(lǐng)、規(guī)范使用、繳銷入賬制度,未根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求科學(xué)使用農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織專項(xiàng)收款收據(jù),尤其體現(xiàn)在支出憑單使用的不規(guī)范,沒有有效的三聯(lián)單,導(dǎo)致收款人無憑據(jù),村無存根,造成重復(fù)支出入賬,以及公款私用的行為的發(fā)生。(4)非生產(chǎn)性開支嚴(yán)重,進(jìn)一步加劇了開支。近年來我地突出表現(xiàn)在村莊道路、衛(wèi)生清理支出方面,因?yàn)樯霞?jí)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,因此就在支出中不予合理預(yù)算,無節(jié)制支出,造成財(cái)務(wù)支出與工作成效不成比例,弄虛作假、虛擬支出等現(xiàn)象發(fā)生。

        3.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高。農(nóng)村財(cái)務(wù)工作人員一般都是由村干部指定,只要村黨支部、村委會(huì)換屆,會(huì)計(jì)、出納通常也跟著換屆,這就造成會(huì)計(jì)隊(duì)伍無法穩(wěn)定;此外,有的村干部在完成自己本職工作外還兼職財(cái)務(wù)工作,素質(zhì)水平高低不等,專業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不充分。管理體制不順,工作落實(shí)不到位,一部分村莊出現(xiàn)由支部書記出納、經(jīng)管員報(bào)賬的狀況,因此經(jīng)管員不關(guān)心賬目對(duì)錯(cuò),進(jìn)一步導(dǎo)致賬目的混亂。管理體制的不完善,直接影響了農(nóng)村經(jīng)營管理的有序運(yùn)行。

        二、農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在問題的原因分析

        1.忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先,紀(jì)檢機(jī)關(guān)監(jiān)督力度不強(qiáng);村干部是黨員的紀(jì)委還可以查處,對(duì)不是黨員的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)難以查處。其次,群眾監(jiān)督力度不夠;有的村民未形成集體觀念,也沒有正確的民主管理意識(shí),對(duì)集體事務(wù)不聞不問,導(dǎo)致民主管理和民主監(jiān)督應(yīng)有的作用得不到發(fā)揮。同時(shí)對(duì)集體資產(chǎn)管理主體不清楚;農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有者是廣大的農(nóng)民群眾,管理者是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。加強(qiáng)集體資產(chǎn)的管理和使用,在村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)中占據(jù)核心位置。然而現(xiàn)階段,有的村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織成為了一種擺設(shè),集體資產(chǎn)的管理者變成了村黨干部,集體資產(chǎn)的使用者則是村委會(huì)。村民的正當(dāng)權(quán)益得不到保護(hù),難以行使監(jiān)督管理權(quán),導(dǎo)致集體資產(chǎn)的挪用、浪費(fèi)、流失等情況時(shí)有發(fā)生。最后,內(nèi)部監(jiān)督力度不夠;由于村級(jí)財(cái)務(wù)人員是村級(jí)書記或主任指定,因此對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的一切要求,村級(jí)財(cái)務(wù)人員都會(huì)毫無條件的滿足,明知道領(lǐng)導(dǎo)存在經(jīng)濟(jì)違法行為但從不監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題睜一只眼閉一只眼。由此一來,村級(jí)財(cái)務(wù)管理就做不到透明化,財(cái)務(wù)未全方位公開,農(nóng)民群眾難以獲取具體的資金用途,影響了群眾的民主監(jiān)督。

        2.財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng)。當(dāng)前,雖然與村級(jí)財(cái)務(wù)管理配套的規(guī)章制度有不少,如財(cái)務(wù)公開制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、民主理財(cái)制度等,但大多數(shù)村干部和財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律掌握了解不足,對(duì)相關(guān)法規(guī)政策執(zhí)行不嚴(yán),并且由于工作中鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門未充分發(fā)揮監(jiān)管職能,導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度有章不循,執(zhí)行不嚴(yán)。與此同時(shí),部分地方黨委、政府未將財(cái)務(wù)管理列入重要議事日程,造成鄉(xiāng)村干部忽視了村級(jí)財(cái)務(wù)管理的重要性,沒有及時(shí)有效的處理農(nóng)民群眾提出的財(cái)務(wù)問題,進(jìn)而引起財(cái)務(wù)管理混亂。

        三、農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題的解決對(duì)策

        1.增強(qiáng)認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。一直以來,村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作是廣大農(nóng)民群眾孜孜不倦的熱門話題,直接關(guān)乎農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快將村級(jí)財(cái)務(wù)管理列入重要的議事日程中,并及時(shí)獲取農(nóng)經(jīng)站會(huì)計(jì)中心工作匯報(bào)情況,細(xì)致分析村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題,提出行之有效的解決對(duì)策,嚴(yán)格要求村組干部根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度辦事,充分發(fā)揮各項(xiàng)制度的優(yōu)勢作用。不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,提高村組干部的思想政治水平,從而保證村組干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        2.理順財(cái)務(wù)管理關(guān)系,提高財(cái)務(wù)管理水平。應(yīng)保證村級(jí)財(cái)務(wù)的全面公開化,使農(nóng)民群眾能清楚的了解財(cái)務(wù)的具體來源和具體去向,拉近干群間的聯(lián)系,保證農(nóng)村的穩(wěn)定和社會(huì)的和諧。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作與農(nóng)民群眾的自身利益有著緊密的聯(lián)系,是保障農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會(huì)及社會(huì)主義新農(nóng)村的根本性要求,還是當(dāng)前時(shí)期下強(qiáng)化民主管理、加快基層法制建設(shè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政中必不可少的部分。所以各級(jí)政府與相關(guān)部門為進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村改革、加快農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)切實(shí)做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。

        3.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),穩(wěn)定會(huì)計(jì)隊(duì)伍。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作具有較強(qiáng)的政策性和業(yè)務(wù)性。所以穩(wěn)定會(huì)計(jì)隊(duì)伍,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)非常重要。應(yīng)從三個(gè)方面著手進(jìn)行:首先,構(gòu)建并落實(shí)完善的崗位責(zé)任制,準(zhǔn)確劃分財(cái)會(huì)人員的職責(zé)權(quán)限;財(cái)會(huì)人員應(yīng)由鄉(xiāng)經(jīng)管站考察后合理選配,一旦選定,不經(jīng)鄉(xiāng)主管部門批準(zhǔn),不得私自調(diào)換或聘任財(cái)會(huì)人員。其次,針對(duì)財(cái)會(huì)人員開展相關(guān)的培訓(xùn)和教育活動(dòng),保證其業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平??刹捎梅稚⒑图械呐嘤?xùn)方式,要求村財(cái)鄉(xiāng)管財(cái)會(huì)人員和村級(jí)報(bào)帳員每年最少要開展一次業(yè)務(wù)活動(dòng),從而使財(cái)會(huì)人員具有較高的業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)工作。此外,落實(shí)財(cái)務(wù)定期審查制度和村級(jí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究制度。

        4.完善各項(xiàng)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。要想規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,就必須時(shí)刻按國家財(cái)政部頒布實(shí)施的村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》中關(guān)于會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理方面的要求,從資產(chǎn)、收支往來票據(jù),科目賬戶設(shè)置,財(cái)務(wù)審計(jì)與民主理財(cái)?shù)拳h(huán)節(jié)入手進(jìn)行規(guī)范管理。全面貫徹落實(shí)“鄉(xiāng)管村用”的財(cái)務(wù)管理制度、審計(jì)制度、民主理財(cái)制度,并且還要完善票據(jù)管理、民主監(jiān)督等方面的制度,健全財(cái)務(wù)管理整體框架。

        四、結(jié)語

        綜上所述可知,村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作狀況受到了農(nóng)民群眾的廣泛關(guān)注,是干部群眾不可忽略的熱點(diǎn)問題。雖然近年來村級(jí)財(cái)務(wù)管理得到了良好的發(fā)展與完善,但村級(jí)財(cái)務(wù)管理有章不循,有據(jù)不依的現(xiàn)象仍舊時(shí)常發(fā)生,對(duì)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展造成了不小的阻礙,所以加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,通過有效對(duì)策解決存在的問題,成為了我們當(dāng)前的首要任務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]許多.村級(jí)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)研究[D].中南林業(yè)科技大學(xué),2012年.

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