招商引資投資計劃書精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的招商引資投資計劃書主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：招商引資投資計劃書范文

今年以來，我局認真貫徹落實省、市、縣一系列工作會議精神，堅持“143”的工作思路，按照“擴內需、保增長、抓項目、求發(fā)展”的理念，突出承接產業(yè)轉移、搞活流通、招商引資、優(yōu)化環(huán)境等四項工作重點，真抓實干，招商引資和商貿流通工作保持了良好的發(fā)展勢頭。

一、1-6月份主要指標完成情況

二、主要工作措施

第2篇：招商引資投資計劃書范文

一、主要工作做法：

1、抓住融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而融資業(yè)務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開融資這條主線。

3、廣泛布點，形成業(yè)務網(wǎng)絡：銀行是融資業(yè)務的主戰(zhàn)場，當前融資仍以銀行融資為主；協(xié)會、典當行、擔保公司是融資業(yè)務的重要來源；網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。

4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃，為客戶提供一流的策劃。

5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部，深入調查，與項目負責人搞好關系；選擇優(yōu)質項目，推進項目策劃，全方位營銷。

二、主要工作業(yè)績：

1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程，帶領業(yè)務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系，形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協(xié)會工作：培訓工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權融資市場，開展土地轉讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。

4、“融資寶”網(wǎng)站方案：探索融資網(wǎng)站新模式，籌劃“融資寶”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產品網(wǎng)絡營銷方案，為2012年的發(fā)展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作：

1、做好“融資寶”的開發(fā)和運營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務收入來源；

2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件，作為新的利潤來源；

3、項目融資抓重點，提高成功率；

4、拓展政府招商引資業(yè)務，為政府各方位招商引資，特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口；

5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓班”。

四、存在的問題：

1、經(jīng)濟效益不好。前期投入多，產出少。

2、做的事不少，但常吃力不討好。

第3篇：招商引資投資計劃書范文

不斷的提升自己業(yè)務潛力，不斷進取。克服自己不足之處，以對工作、對事業(yè)、對公司高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負公司領導和同事對我的期望。以下是和大家分享的擔保企業(yè)總結工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

擔保企業(yè)總結工作匯報一

首先十分感謝公司給了我進入擔保行業(yè)的機會，此刻我進公司已有半年的時間，在這半年時間里。我從開始的了解擔保行業(yè)，從一個對擔保一知半解到所有的流程掌握和對擔保的全面認識，這都是我在這段工作中的收獲。在公司領導和全體同事幫忙下，開始適應工作，并不斷改善工作方法，努力在提高自身綜合素質，提高自己對所處行業(yè)的高度職責感，發(fā)揮自己的潛力，努力為公司創(chuàng)造更多的價值。

一、基本狀況

入職以來，我認識到自身的工作經(jīng)驗不足，社會閱歷不夠，需要不斷的加強學習，個性是對業(yè)務上的知識，經(jīng)過半年多的學習和鍛煉，自己在工作上取得必須的進步。從開始的什么都不懂，逐漸學習了解擔保行業(yè)相關事項，了解工作開展的過程，學習怎樣與客戶打交道，怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節(jié)問題。自進公司以來，在學習的同時也開展了工作。

二、樹立風險意識

擔保是高風險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外，還務必要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作潛力。自己在這方面的經(jīng)驗和知識都還很欠缺，因此，我在今后的工作中必須要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習，多向公司領導、同事請教，多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策，及時掌握經(jīng)濟領域的新動向。公司從事的是高風險行業(yè)，如不加以防范，就會對公司利益造成損失。在工作中務必加強保前調查核實，從源頭上嚴把風險關，認真做好客戶保前外部信用信息的調查，對企業(yè)的生產經(jīng)營狀況、財務狀況、還款潛力進行綜合性的評估，有異議及時向領導匯報，提出自己的見解，及時維護公司利益，及時避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。

三、不斷學習提升綜合素質

公司以“合作共贏發(fā)展”為公司的服務理念，在實際工作中，客戶需要我公司擔保，自己要及時地聽從公司領導安排，抓緊保前工作調查，及時開展相關工作，主動與銀行溝通，與客戶聯(lián)系，幫忙客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上，多向客戶經(jīng)理學習與人溝通的藝術，在堅持工作原則，堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶，主動開展工作，主動與客戶溝通，銜接相關事項，不讓經(jīng)手的擔保業(yè)務在自己手上的因為自己工作的原因出現(xiàn)延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益。在編寫相關資料的時候，多向身邊經(jīng)驗豐富的同事學習，多向客戶經(jīng)理學習文字表達的準確性和嚴謹性。

四、改正不足，用心進取

進入公司以來，自己在學習鍛煉中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔保行業(yè)是個高風險的行業(yè)，防范風險，講求真實性。防范和控制風險是擔保業(yè)務安身立命之本，是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提，而要做到實實在在，降低風險，就務必讓出錯率降到最低，及時更進自己的工作方法，工作態(tài)度。樹立風險意識，樹立高度的工作職責感。在工作中做到不焦不躁，編寫資料不馬虎，對工作嚴格謹慎的作風，發(fā)現(xiàn)并減少各個風險點，穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務方面把控好風險。加強與公司同事的溝通合作，做好各項工作的銜接過程。用心進取把工作做好，把業(yè)務水平提升上去。

今年已經(jīng)過去，總結過去的不足，繼續(xù)持續(xù)良好的工作作風，在新的一年，公司將不斷的完善相關制度，將迎來更大的發(fā)展機遇，身為公司的一員我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學習不懂的地方，總結相關業(yè)務辦理成功的經(jīng)驗。不斷的提升自己業(yè)務潛力，不斷進取。克服自己不足之處，以對工作、對事業(yè)、對公司高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負公司領導和同事對我的期望。

擔保企業(yè)總結工作匯報二

一年的工作就這樣結束了，在20年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的

一、主要工作做法

1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線，透過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在中小企業(yè)融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。20年是創(chuàng)新的一年，擔保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是20年的主旋律。

3、廣泛布點，構成業(yè)務網(wǎng)絡：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場，當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。

4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃，為客戶帶給一流的策劃。

5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部，深入調查，與項目負責人搞好關系;選取優(yōu)質項目，推進項目策劃，全方位營銷。

二、主要工作業(yè)績

1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程，帶領業(yè)務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系，構成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協(xié)會工作：培訓工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務，用心宣傳協(xié)會，為會員帶給投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業(yè)融資市場，開展土地轉讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。

4、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產品網(wǎng)絡營銷方案，為20年的發(fā)展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作

1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務收入來源;

2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件，作為新的利潤來源;

3、項目中小企業(yè)融資抓重點，提高成功率;

4、拓展政府招商引資業(yè)務，為政府各方位招商引資，個性是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓班”。

四、存在的問題

1、經(jīng)濟效益不好，前期投入多，產出少。

2、做的事不少，但常吃力不討好。

3、熱點變換快，未構成現(xiàn)金流量。

4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。

20年已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。20年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。20年，在的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。

展望20年的工作，我還是會繼續(xù)和20年的工作一樣，堅持不懈，用心進取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的潛力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!

擔保企業(yè)總結工作匯報三

一年的工作就這樣結束了，在20年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的

一、主要工作做法

1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線，透過不斷出擊，尋找業(yè)務突破點，在中小企業(yè)融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。20年是創(chuàng)新的一年，擔保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是20年的主旋律。

3、廣泛布點，構成業(yè)務網(wǎng)絡：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場，當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。

4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃，為客戶帶給一流的策劃。

5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部，深入調查，與項目負責人搞好關系;選取優(yōu)質項目，推進項目策劃，全方位營銷。

二、主要工作業(yè)績

1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程，帶領業(yè)務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系，構成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協(xié)會工作：培訓工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務，用心宣傳協(xié)會，為會員帶給投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業(yè)融資市場，開展土地轉讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。

4、“”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產品網(wǎng)絡營銷方案，為20年的發(fā)展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作

1、做好“”的開發(fā)和運營。爭取“”成為主要業(yè)務收入來源;

2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件，作為新的利潤來源;

3、項目中小企業(yè)融資抓重點，提高成功率;

4、拓展政府招商引資業(yè)務，為政府各方位招商引資，個性是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓班”。

四、存在的問題

1、經(jīng)濟效益不好，前期投入多，產出少。

2、做的事不少，但常吃力不討好。

3、熱點變換快，未構成現(xiàn)金流量。

4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。

20年已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。20年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。20年，在的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。

第4篇：招商引資投資計劃書范文

一、轉變觀念，主動為民營經(jīng)濟的發(fā)展立項爭資

湖南沅江地處洞庭湖腹地，人口74萬人，是個擁有“三分垸田三分洲，三分水面一分丘”的農業(yè)市。近幾年來，沅江市民營經(jīng)濟發(fā)展較快。到目前為止，全市共有民營企業(yè)2956家，其中年產值300萬元―600萬元的207家，600萬元―2000萬元的122家，2000萬元―6000萬元的14家，6000萬元以上的8家。全市有44家達到規(guī)模的工業(yè)企業(yè)，其中民營企業(yè)占34家。全市2002年50個納稅大戶，民營企業(yè)占32家。民營經(jīng)濟的迅速發(fā)展，為擴大沅江經(jīng)濟總量，增加社會就業(yè)，推動市場化進程等方面發(fā)揮著重要的作用。

幾年以前，一些民營企業(yè)打算擴大生產規(guī)模，到計劃部門要求立項爭資時，我們很為難。說穿了，就是不清楚計劃部門能否為民營企業(yè)爭取國家的投資。當我們試著為一家民營企業(yè)立項爭資時，社會上就有這樣的傳言：計劃部門把國家的錢拿給了私人老板。對此，我們結合學習“三個代表”重要思想開展大討論，形成了這樣幾點共識：第一，中央有政策，省委有決定，要大力支持鼓勵民營經(jīng)濟加快發(fā)展。從這一點講，計劃部門支持民營企業(yè)，就是執(zhí)行上級的政策。第二，按照國有企業(yè)“有進有退”的改革要求，縣級國有企業(yè)改制勢在必行。沅江19家國有企業(yè)，已有14家完成改制。從這一點講，計劃部門支持民營工業(yè)企業(yè)是深化改革，完善社會主義市場經(jīng)濟體制的需要。第三，民營企業(yè)通過自籌資金起步后，計劃部門為其爭取國家投資，扶植其擴大生產規(guī)模。民營企業(yè)發(fā)展后，既要向國家交稅，又要對國家投資予以回報，還發(fā)展壯大了縣域經(jīng)濟。從這一點講，計劃部門支持民營企業(yè)就是為促進國民經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

計劃部門敢不敢為民營企業(yè)立項爭資，關鍵在于思想解放。只有轉變觀念，才能轉變職能，對民營經(jīng)濟的發(fā)展有所作為。為此，我們把促進民營經(jīng)濟加快發(fā)展作為計劃工作的重點來抓，在全市選了20家有代表性的民營企業(yè)作為扶植的重點，理直氣壯地為民營企業(yè)立項爭資。從2001年以來，為8家民營企業(yè)爭取國家投資和貸款1800多萬元。1998年民營企業(yè)家甘松柏投資80多萬元興辦珍珠養(yǎng)殖項目，到2002年珍珠養(yǎng)殖面積達7000多畝，放養(yǎng)珍珠蚌400多萬只，投資規(guī)模達2000多萬元。為了幫他做大做強該項目，我們派專人為其編制了項目建議書和可行性研究報告，向省市有關部門匯報情況，為該項目爭取了500多萬元資金。由于資金充足，企業(yè)如虎添翼，生產規(guī)模迅速擴大，現(xiàn)已成為全省第一家珍珠產業(yè)化龍頭企業(yè)。與此同時，我們還會同招商部門編制《沅江市民營經(jīng)濟投資目錄》和招商引資項目計劃書，已發(fā)出1000多份，為民營企業(yè)招商引資創(chuàng)造了有利條件。

二、當好參謀，主動為民營經(jīng)濟的發(fā)展把脈指航

當前民營經(jīng)濟正面臨著一個重要的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期。一是黨的十六大明確提出兩個“毫不動搖”，使民營經(jīng)濟的發(fā)展問題在理論上、法律上、政策上進一步明確了指導思想。二是經(jīng)濟全球化和科技革命為新一輪民營經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大的市場空間和強勁動力。三是產業(yè)融合和重組為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了更多的投資熱點和產業(yè)機會。在這種宏觀背景下，作為計劃部門應當正確把握地方民營經(jīng)濟的發(fā)展方向，主動為市委、市政府當好參謀。我們的做法是：

1、在民營經(jīng)濟的發(fā)展思路方面當參謀。去年以來，我們組織專人對全市的重點民營企業(yè)進行了調查，并根據(jù)沅江民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，在全市經(jīng)濟工作會上向市委、市政府提出建議：鼓勵發(fā)展科技型民營企業(yè)和外向型民營企業(yè)；鼓勵民營企業(yè)向農科園、工業(yè)園集中；鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)名牌。這些建議符合市委、市政府的決策意圖，市委作出了加快發(fā)展民營經(jīng)濟的決定，為全市民營經(jīng)濟的發(fā)展指明了正確方向。

2、在優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面當參謀。近幾年來，沅江的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有了很大改善，但是還有一些不盡人意的地方，如有的單位以執(zhí)法檢查為名到民營企業(yè)亂收費。為此，我們在調查研究后向市委、市政府主要領導做了匯報，市領導果斷采取了三條措施：一是以市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境辦公室（下稱“市優(yōu)辦”）的名義下發(fā)文件，凡到民營企業(yè)檢查或收費，必須報市優(yōu)辦批準。二是對年納稅在20萬元以上的民營企業(yè)，由市政府發(fā)放《投資企業(yè)保護綠卡》，給予特別保護。三是向社會公開在市優(yōu)辦設立的民營企業(yè)投訴電話。與此同時，物價部門查處了一批對民營企業(yè)亂收費的案件。由于上述措施具體到位，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，從而堅定了民營企業(yè)家在沅江創(chuàng)業(yè)的信心。

3、在提高民營企業(yè)家的社會地位方面當參謀。前幾年，沅江民營企業(yè)家的社會地位不高，社會上認為民營企業(yè)靠偷稅發(fā)財，領導擔心與民營企業(yè)家打交道多別人說閑話。我們將這些情況匯報后，市委、市政府積極采取措施，提高我市民營企業(yè)家的社會地位。一是在省市人大代表、政協(xié)委員的候選名額分配上增加了推薦民營企業(yè)家的名額，二是民營企業(yè)家可優(yōu)先得到書記、市長的約見，三是召開座談會傾聽民營企業(yè)家的意見。通過這些活動，為民營企業(yè)家正了名、壯了膽、撐了腰，進一步調動了他們發(fā)展經(jīng)濟的積極性。

三、排憂解難，主動為民營經(jīng)濟的發(fā)展協(xié)調服務

為了促進民營經(jīng)濟的發(fā)展，我們從戰(zhàn)略高度上著眼，樹立主動協(xié)調、積極引導的意識，努力做到“多幫忙，不添亂，多設路標，不置路障”，設身處地為民營企業(yè)排憂解難。

在實際工作中，我們從以下幾個方面為民營企業(yè)提供服務。一是向民企發(fā)放稅外費登記卡，保護其合法利益。我們每年向重點民營企業(yè)發(fā)放稅外費登記卡400多份，并告訴他們，收費要憑物價部門頒發(fā)的“兩證”，收了多少要寫在登記卡上。一些民企反映說，自從有了登記卡，亂收費的人不敢上門了。二是堅決嚴肅查處向民企的亂收費案件。近幾年來，我們把查處向民營企業(yè)亂收費的案件作為物價檢查的重點之一，凡有舉報即派物價執(zhí)法人員上門查處，靠物價政策保護民營企業(yè)的合法利益。三是為民營企業(yè)編制項目建議書。為了幫助民營企業(yè)編制項目建議書，我們安排項目辦的兩名干部上門服務。去年以來，共為40多家民營企業(yè)編制了項目建議書，受到了民營企業(yè)家的好評。四是為民營企業(yè)招商引資牽線搭橋。近兩年來，我們?yōu)?0多家民營企業(yè)了招商引資信息，到目前為止已有8家民營企業(yè)引進了資金，找到了投資合作者。五是搞好政策咨詢，為民營企業(yè)提供信息服務。近兩年來，我們先后為民營企業(yè)政策咨詢達300多人次，內容涉及到收費標準、產業(yè)政策、稅收優(yōu)惠、有關產業(yè)的數(shù)據(jù)和產量等。鴻泰公司的文靖波原來從事生豬良種繁育，企業(yè)做大后想擴大規(guī)模。根據(jù)沅江的實際，我們建議他投資造林，并提供了相關的政策信息。目前，他投資2000多萬元，造了3萬畝速生林（計劃造10萬畝），其企業(yè)已成為省級龍頭企業(yè)。

四、加強引導，主動為民營經(jīng)濟的發(fā)展提出對策

在新的歷史時期，計劃部門應當轉變職能，積極引導，把發(fā)展民營經(jīng)濟，促進民間投資增長作為加快發(fā)展和調整結構的重要內容，作為推進產業(yè)升級和優(yōu)化地區(qū)布局的關鍵環(huán)節(jié)，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃。從總量與結構、機制與體制、資金與項目、政策與環(huán)境等方面，加強總體指導和綜合協(xié)調，調控與支持民營經(jīng)濟發(fā)展。我們認為，值得計劃部門思考和研究的有以下一些問題。

1、觀念更新問題。黨的十六大再次強調，必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)在，我國民營經(jīng)濟正處于蓄勢登高的關鍵時期。按照“三個代表”重要思想，推動民營經(jīng)濟快速健康發(fā)展，仍然要突出解放思想，更新觀念。綜觀我國縣域經(jīng)濟的差距，主要差在發(fā)展民營經(jīng)濟上。歸根到底，還是差在思想不夠解放、觀念不夠更新上。在現(xiàn)實生活中，嘴上喊的多，真抓實干的少；怕這怕那的多，敢闖敢干的少；亮紅燈的多，開綠燈的少；一般號召多，研究具體問題少，這就嚴重制約了民營經(jīng)濟的發(fā)展。因此，計劃部門應當率先更新觀念，把民營經(jīng)濟的發(fā)展作為振興縣域經(jīng)濟的戰(zhàn)略性方針，為地方政府當好參謀。

2、政策扶植問題。實踐證明，沒有政策和環(huán)境的大改善，就不可能有民營經(jīng)濟的大發(fā)展。要實現(xiàn)民營經(jīng)濟突破性進展，必須采取突破性的政策措施。

從管理體制上講，目前民營經(jīng)濟存在多頭管理的現(xiàn)象。私營、個體戶由工商部門和個體協(xié)會主管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局主管，民營科技企業(yè)由科委主管，三資企業(yè)由開發(fā)區(qū)或招商局主管，工業(yè)企業(yè)屬經(jīng)貿局主管。多頭管理多頭插手，而出現(xiàn)問題或遇到難題誰也不管。現(xiàn)行政策措施主要是圍繞國有企業(yè)制定的，隨著民營經(jīng)濟比重的逐步提高，在管理上出現(xiàn)了政策真空，使民營經(jīng)濟的發(fā)展無所適從。我們認為，今后縣域經(jīng)濟的發(fā)展應當以發(fā)展民營經(jīng)濟為重點，凡是法律未禁止的領域一律向民營企業(yè)開放，對民營企業(yè)實行統(tǒng)一管理，納入各級政府部門的工作范圍。

從產業(yè)政策上講，很多地方政府尚未根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，制定適合民營經(jīng)濟發(fā)展的政策，對民營經(jīng)濟的產業(yè)投資指導較少，從而使民營企業(yè)在生產經(jīng)營方向和項目選擇上往往帶有較大的盲目性和投機性。在財政方面，未將民營經(jīng)濟納入財稅支持的視野，民營企業(yè)無法享受適當?shù)臏p免稅優(yōu)惠政策，當然該收的稅也要加強征管。在金融方面對民營經(jīng)濟也存在不公平待遇。為了促進民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，當務之急是要加大產業(yè)扶植力度，要突破體制，調整市場準入政策，調整財稅政策，調整權益保護政策，調整監(jiān)督管理政策。

3、產業(yè)引導問題。根據(jù)目前國家的產業(yè)政策和長期發(fā)展規(guī)劃，我們認為，在當前要引導民營企業(yè)重點向三大產業(yè)進軍。一是要大力發(fā)展農產品加工業(yè)。據(jù)有關資料介紹，目前發(fā)達國家的農產品加工業(yè)產值是農業(yè)產值的3倍以上，而我國還不到80％；我國農產品加工程度只有25％左右，而發(fā)達國家農產品產后加工程度在70％以上。近兩年來，沅江市委、市政府在引導民營企業(yè)發(fā)展農產品深加工、精加工方面做了大量工作，取得了明顯成效。我市逐步形成了以洞庭食品公司為龍頭的水產品加工業(yè)；以湘中木業(yè)為龍頭的木材加工業(yè)；以沅江紙廠為龍頭的蘆葦造紙業(yè)；以恩澤公司為龍頭的苧麻加工紡織業(yè)。全市六大拳頭產品的加工率，2002年達到38％左右，比2000年增長近1倍。二是大力發(fā)展科技型民營企業(yè)。引導民營企業(yè)向科技經(jīng)濟發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，要通過購買專利、自主開發(fā)、科技入股、借腦開發(fā)和聯(lián)合開發(fā)等途徑，加快科研成果轉化的速度和力度，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和產品技術含量。三是要大力發(fā)展外向型民營企業(yè)。要充分發(fā)揮“專、精、特、新”的產品優(yōu)勢和機制靈活、對市場變化敏感、適應期短的經(jīng)營優(yōu)勢，加大“走出去”和“引進來”的力度，提高民營企業(yè)對外開放的程度和層次。

4、環(huán)境優(yōu)化問題。近幾年來，經(jīng)過大規(guī)模的基礎設施建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范經(jīng)濟秩序，民營企業(yè)的投資環(huán)境已有了較大改觀，但與民營經(jīng)濟發(fā)展要求相比，仍有一定差距。要通過進一步規(guī)范行政審批行為、推行政務公開、加大查處亂收費的力度來優(yōu)化環(huán)境，保護民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。

第5篇：招商引資投資計劃書范文

一個較為成熟的私募股權基金市場，同樣是政府實現(xiàn)其政策的良好工具。當然，這也需要產業(yè)鏈上有細致的分工和專業(yè)的機構來配合。其中基金的基金（fund of funds）是政府參與私募股權基金產業(yè)及其重要的形式。

基金的組合投資

基金本身就是一種投資組合，而如果有一筆資金分別投資于不同的基金，就構成了“基金的基金”。其實，這就是一種投資組合基金的形式。

目前，金融機構作為有限合伙人也越來越多地通過投資私募股權基金的基金（簡稱基金的基金），來分散投資到不同類型的私募股權基金。越來越多的基金的基金與大型的金融機構結合，從金融機構得到更多的資金，確保基金的基金不斷地壯大，來保持其競爭地位。

如總部位于倫敦的基金的基金Pantheon，在2003年12月賣給了全球最大的資產管理公司Russell Capital。其它的案例還有著名投資銀行Lehman Brothers購買總部在達拉斯的基金的基金公司The Crossroads Group和Bill Gates控制的捐贈基金會 Cascade Investments購買Hamilton Lane的40% 的股份。

政府對私募股權基金的參與

在國外，政府資金通過基金的基金形式，投資到不同私募股權基金上的做法是比較普遍的。

我們來看一下新西蘭政府和美國政府的兩個具體做法：

1.新西蘭創(chuàng)投基金的基金

新西蘭創(chuàng)業(yè)投資基金的基金，是新西蘭政府成立的基金的基金。

新西蘭創(chuàng)業(yè)投資基金的基金在2003年8月，進行了一次向全球創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司的招標，準備委托一家合適的創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司，管理新西蘭的一只生物技術基金。這只生物技術基金將主要投資在新西蘭的生物技術企業(yè)，也可以成為已經(jīng)存在或即將新成立的其它生物技術基金的一部分，以擴大投資范圍。

新西蘭創(chuàng)業(yè)投資基金的基金表示，要尋求有生物技術企業(yè)投資經(jīng)驗的公司，基金管理公司必須對新西蘭市場有足夠的了解，或者通過與新西蘭當?shù)睾献骰锇榈暮献鱽戆盐债數(shù)厣锛夹g企業(yè)的投資市場。基金管理公司同時必須與國際性的創(chuàng)業(yè)投資基金和生物技術企業(yè)有密切聯(lián)系。

新西蘭創(chuàng)業(yè)投資基金的基金將向這個生物技術基金提供1/3的資金,其它資金由基金管理公司向其他投資人募集，其他投資人可以在5年后購買新西蘭創(chuàng)業(yè)投資基金的基金在這只生物技術基金的股份。

2.美國政府亞洲私募股權基金的招標

美國政府海外私募股權投資公司在2003年11月17日到2004年1月16日的2個月中，也招標來委托一家合適并合格的投資基金管理公司，管理一只亞洲私募股權基金。該基金設定為一只區(qū)域性的私募股權基金或基金的基金，可以投資在任何一個美國政府海外私人投資公司所允許的東亞、南亞及東南亞國家。

對于委托的基金管理公司，委托人要求條件如下：

1．必須遞交一份可信的、經(jīng)過深思熟慮的基金募集計劃書和投資策略說明書；

2．必須有長期投資新興市場私募股權行業(yè)的良好業(yè)績記錄，尤其是在亞洲地區(qū)；

3．管理團隊必須有足夠的經(jīng)驗、深度和可信度；

4．必須有能力在限定的時間內，募集完成余下的至少55%的資金部分，結束整個基金的募集工作；

5．必須提出適于美國政府海外私募股權投資公司的一般合伙人與有限合伙人之間的條款，包括美國政府海外私募股權投資公司所提供的資金中債務和股權之間的比例；

6．必須說明，它們將管理的這個亞洲基金將對亞洲產生什么影響，如何推動亞洲的經(jīng)濟發(fā)展。

以上操作手法對我國政府推動創(chuàng)業(yè)投資應有所啟發(fā)。政府及其它公有資本，可以成為中國最有影響力的人民幣創(chuàng)業(yè)投資基金群體。政府擔任出資人角色，并不直接經(jīng)營創(chuàng)司，將資金投資于由專業(yè)創(chuàng)投管理公司經(jīng)營的基金，而有關“政策目標”(譬如投資地區(qū)及產業(yè))，可以通過事先簽訂的基金投資方向和政策來規(guī)范，政府可發(fā)揮帶動引導的功能。

這種做法的意義在于：

1．在三資之外，建立另一個招商引資的平臺，吸引境外（及省市外）資金及管理人才，通過創(chuàng)司的運作間接投資當?shù)氐漠a業(yè)；

2．基金管理公司需要負責向社會融資，使基金投資主體多元化，可帶動當?shù)氐纳虡I(yè)資本和民間資本進入創(chuàng)業(yè)投資活動；

3．實行“捆綁”出資，擴大政府資金影響力，公有資金大體可做到以1元的資金引進4元的效應；

第6篇：招商引資投資計劃書范文

2005年1月28日，記者在北京某別墅里，見到了一身奇異裝束、備感委屈的某公司董事長李先生。

李先生早年下海經(jīng)商，誠實守信，廣結朋友。2002年他認識了中國資金項目網(wǎng)副總經(jīng)理兼運營總監(jiān)李雁冰，李雁冰多次聲稱能為企業(yè)融資。于是，李先生將李雁冰介紹給急于融資的河北省寧晉縣私立開發(fā)學校董事長宋先生――

簽訂協(xié)議

李先生告訴記者，經(jīng)他介紹，河北省寧晉縣私立開發(fā)學校與中資項網(wǎng)北京投資管理有限公司簽訂了融資委托協(xié)議，協(xié)議規(guī)定了該項目“融資為800萬元，委托期限為協(xié)議生效之日起20―40個工作日；服務費用及支付方法，甲方（河北省寧晉縣私立開發(fā)學校）以該項目融資總額的4%作為乙方（中資項網(wǎng)北京投資管理有限公司）的服務費用，合計人民幣32萬元；協(xié)議簽訂時甲方向乙方支付首次服務費16萬元人民幣，其余服務費在項目資金到位后5個工作日內一次付清”等內容。

好心的中介人李先生為保證融資方的合法權益，在2003年5月6日甲方向乙方支付首次服務費時，不僅讓李雁冰寫了收條，而且以存款的方式來保證這筆款項的安全，雖然這筆款是以李雁冰的名義存入交通銀行勝古分理處，但密碼由甲方掌握。善良的李先生認為，有銀行存折密碼這一道關鎖，這16萬元就會牢牢地控制在甲方手中，不致于被另一方擅自取走。

河北省寧晉縣私立開發(fā)學校是當?shù)睾蘸沼忻乃綘I社會力量籌辦的全日制學校。學校設備齊全，由于重視師資引進，教育質量好，升學率高，很多學生都希望到該校求學，為適應生源不斷增加的需要，寧晉縣私立開發(fā)學校準備投資擴建，計劃融資800萬元。

應當說，學校在融資的過程中是非常小心的，作為學校人的李先生更是極其謹慎，生意場上風風雨雨十幾年，他閱人無數(shù)，再加上與李雁冰相識幾年，經(jīng)過不止一次的考察，自信不會出錯。哪知道一著不慎，就落入了李雁冰精心設置的陷阱。一心急欲融資的私立學校和李先生，還一直蒙在鼓里，被牽著鼻子騙了一次又一次。

墜入圈套

李雁冰在拿到河北省寧晉縣私立開發(fā)學校的16萬元存折后，前后為學校介紹了三家所謂的國際集團北京代表處。正是這三家代表處，讓學校花去一筆又一筆辦學經(jīng)費，使學校在融資的泥沼中越陷越深。

李雁冰介紹的第一家單位是位于天安門東側百米之遙的天安大廈里的澳大利亞澳盛集團北京代表處。2003年5月18日，寧晉私立開發(fā)學校董事長宋先生又與其簽訂了合作意向書。當學校按代表處的要求向其提供外匯賬戶時，代表處已不知何往。但學校此前為此事已花去出差和招待費近3萬元。

美國肯逸集團北京代表處位于朝陽區(qū)建外大街19號國際大廈802室。經(jīng)李雁冰介紹，寧晉學校與其接觸后，代表處要求學校出具由其指定的北京融安基業(yè)投資咨詢有限公司編制的項目《商業(yè)計劃書》。為此，學校支付了4.8萬元。當校方將編制好的計劃書提供給代表處后，商務代表卻完全了開始承諾的不需要評估書的說法，又要求學校出具指定評估單位的評估證明，否則將不予投資，原有的評估書也不再被認可。寧晉學校無法接受，拒絕了這一前后矛盾的無理要求。融資一事再次告吹。學校為此又白白花去了近6萬元的冤枉錢。

朝陽大街20號聯(lián)合大廈1207―1208室是美國麥朗國際公司北京代表處，是李雁冰給寧晉私立開發(fā)學校介紹的第三家融資單位，但該公司與美國肯逸集團的作法如出一轍，在讓寧晉私立開發(fā)學校付出了8萬元的評估報告費用后，這家公司又是人去樓空。大廈管理人員說，這家公司的租賃還遠未到期。

至此，河北省寧晉縣私立開發(fā)學校這頭倒霉的羊羔被相繼竄出的眾多老虎狠咬了幾口之后，回頭卻連它們的影子也找不到了。受托全權此事的李先生感到事態(tài)的嚴重，無奈之際，于2004年7月6日，向東城區(qū)公安機關報了案。同日，向中資項網(wǎng)（北京）投資管理有限公司提出書面退款要求。

2004年8月11日，李先生代表河北省寧晉縣私立開發(fā)學校與中資項網(wǎng)（北京）投資管理有限公司簽署了《終止服務協(xié)議》。中資項網(wǎng)（北京）投資管理有限公司退還給學校10萬元，其余6萬元保證金作為公司融資操作過程中的損失補償金不予退還。否則，學校一分錢也收不回來。李先生只好接受了這一屈辱的條款。據(jù)記者了解，中資項網(wǎng)（北京）投資管理有限公司就是通過這種方式收取了除北京以外包括新疆、浙江、山西、河北、內蒙等上百家急欲融資的中小型企業(yè)上千萬元所謂的中介服務費。

中資項網(wǎng)的虎皮有多大

據(jù)與中資項網(wǎng)李雁冰交往數(shù)年的李先生介紹和有關資料顯示，中資項網(wǎng)的法人代表名字是王文明，然而李先生和中資項網(wǎng)內部職工卻從未見過此人。李先生判斷，中資項網(wǎng)可能是李雁冰一個人的公司，而王文明只是個表演的道具而已。

打開中資項網(wǎng)，是令人眼花繚亂的投資融資信息，幾乎囊括了全國所有省份。在“專刊贈閱”一欄，記者看到這樣的字樣《中國資金項目――資訊指南》由中國資金項目網(wǎng)主辦，中國貿易報及多家媒體及理事企業(yè)協(xié)辦，國內出版，面向國內外直投發(fā)行，全年6期，每期發(fā)行量預計20000冊……

而據(jù)記者向《中國貿易報》咨詢協(xié)辦“資訊指南”一事時，報社的陳女士和劉先生不僅堅決否認與之合作，而且劉先生對中資項網(wǎng)宣稱《中國貿易報》與之協(xié)辦的說法表示極大憤慨。陳女士表示中資項網(wǎng)只是在報上曾做過一期廣告。

2005年2月16日，記者打通了中資項網(wǎng)咨詢電話，接電話者正是李雁冰經(jīng)理，在記者追問了三次之后，才勉強說出了自己的名字。當詢問融資收費情況時，這位李經(jīng)理先說不收費用，緊接著又說該交的還是要交的，例如什么政府批文、環(huán)保蓋章之類等等，繼而問記者是否在北京，得到確定答復后，態(tài)度明顯冷淡下來，要求拿詳細的融資單位資料來，并說在介紹融資單位以后，中介人要從中退出不得參與。記者問公司成立幾年來的融資成功案例時，李經(jīng)理先稱網(wǎng)上有相關內容，后又說成功案例不公開，接著解釋說融資單位不希望外界知道，擔心影響投資者信心引起股市波動。還說曾幫助中國500強的某企業(yè)成功融資，卻始終未說出是哪一強。

春節(jié)過后上班第一天，記者登陸中國資金項目網(wǎng)查看，該公司在網(wǎng)上公布的投資資金信息有119頁之多，共計1537條，在這些信息中，上億元的投資資金信息就有600條以上，最保守粗略估算也當在2000億元，如果將投資資金金額全部累加起來，無疑將是一個令人難以置信的天文數(shù)字。

游戲如何結束

細心的讀者也許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在河北省寧晉縣私立開發(fā)學校整個融資過程中，還有一個疑問沒有答案，那就是當寧晉學校給中資項網(wǎng)的16萬元服務費還存在銀行里，李雁冰在未得到密碼的情況下，卻同意并退還給了寧晉學校融資人李先生10萬元。

這也正是李先生產生疑問的地方。所以，當李先生拿到10萬元退款后，即刻到交通銀行進行了查詢。銀行的答復證實了李先生的懷疑。早在數(shù)月前，李雁冰就通過掛失的手段將16萬元支走。而寧晉學校和李先生卻一直被蒙蔽。

河北省寧晉縣私立開發(fā)學校融資一事歷時長達兩年，花銷超過50萬元，使該校本來就捉襟見肘的經(jīng)濟狀況更加困難。開始作為中介人、后來義無返顧主動承擔責任全權追款事宜的李先生無論如何也咽不下這口冤氣。他曾多次找到中資項網(wǎng)，與李雁冰交涉，要求退還余款，均遭到拒絕，還被對方反復責問：“也不是你的事，你管那么多干什么？”

無計可施的李先生想了個土辦法，他在市場買了件白大褂，把自己被騙的大致經(jīng)過寫在上面。“我就穿上這件衣裳，給李雁冰站崗去呀！”幾周前，記者在其住處見到了身穿這件奇裝異服的李先生。這件衣服上寫著：中國資金項目網(wǎng)李雁冰，“莫須有”使河北省一學校1300名學生的數(shù)拾萬學費沒有了，請司法機關追回，讓1300名學生安心求學。等等。

第7篇：招商引資投資計劃書范文

20**年，是**發(fā)展歷程中不平凡的一年，是經(jīng)受國際國內復雜經(jīng)濟變化嚴峻考驗、經(jīng)濟社會發(fā)展取得重大成就的一年。全市各部門、各區(qū)縣和社會各界全面貫徹落實市委、市政府的決策和部署，支持和促進民營經(jīng)濟發(fā)展，民營企業(yè)家積極承擔企業(yè)責任并認真履行社會責任，努力創(chuàng)造社會財富并實現(xiàn)社會價值，民營經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

（一）民營經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境和條件不斷改善。全市上下認真貫徹落實市委、市政府20**年9月召開的民營經(jīng)濟工作會議精神和《關于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》，市有關部門制定了16個配套文件，民營經(jīng)濟發(fā)展的重大意義和重大成果得到了全社會廣泛的認知，民營企業(yè)家承擔企業(yè)責任和履行社會責任成為促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧的重要力量，全社會形成了進一步促進民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展的良好條件和有利氛圍。市委、市政府組織有關方面深入調查研究，廣泛聽取民營企業(yè)家和社會各界意見，認真研究各種所有制經(jīng)濟競相發(fā)展的情況，決定以“民營經(jīng)濟”稱謂取代“個體私營等非公有制經(jīng)濟”稱謂，全面準確客觀地反映了包括個體工商戶、集體經(jīng)濟和私營經(jīng)濟在內的民營經(jīng)濟的實際情況，從而為不斷改善民營經(jīng)濟發(fā)展的條件和環(huán)境，形成支持民營經(jīng)濟發(fā)展的思想觀念奠定了基礎。市有關部門制定的配套文件要求，按照“非禁即入”原則，降低準入門檻，實行公平準入；按照“非禁即可”原則，擴大經(jīng)營范圍，準予關聯(lián)延伸；按照優(yōu)化商務環(huán)境原則，實施市場化管理，搞好社會化服務；按照強化管理和優(yōu)化服務原則，擴大市場容量，增加企業(yè)主體，并形成了相應的政策制度規(guī)范。

（二）以投資融資為重點支持民營經(jīng)濟發(fā)展。今年包括民營企業(yè)在內的各類企業(yè)遭受了前所未有的銀根緊縮困難和國際金融危機沖擊。我市以促進投資和擴大融資為重點，支持民營經(jīng)濟克服困難持續(xù)發(fā)展。舉辦第二屆中國企業(yè)國際融資洽談會和銀行業(yè)與中小企業(yè)融資洽談會，發(fā)展創(chuàng)業(yè)風險投資基金和股權投資基金以促進直接融資，發(fā)展信貸租賃信托保理票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務以促進間接融資。支持市金融辦健全職能發(fā)揮作用，支持區(qū)縣設立金融服務機構，發(fā)展貸款擔保公司和信用聯(lián)合體，搭建融資平臺和中介服務平臺，促進企業(yè)和經(jīng)濟組織與銀行保險等金融機構合作，提高信用等級，擴大融資能力。支持符合條件的民營企業(yè)及其他出資人設立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和小額貸款公司，拓展民營經(jīng)濟發(fā)展新領域，拓展民營企業(yè)融資新渠道。市政府了《關于優(yōu)化商務環(huán)境促進投資融資的意見》，建立市金融服務聯(lián)席會議制度，將民營重點企業(yè)和重點建設項目列入融資協(xié)調工作計劃,提供基本的項目融資計劃書范本，幫助重點企業(yè)和重點項目建設單位編制修訂項目融資計劃書，提高財務管理水平和融資能力。貫徹落實12月3日國務院常務會議關于金融促進經(jīng)濟發(fā)展的政策，多增加存款，多發(fā)放貸款，多渠道融資。

(三)民營經(jīng)濟規(guī)模擴大、總量增加、實力增強。民營企業(yè)經(jīng)營領域不斷擴大，涉及到高科技產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)、文化教育、體育衛(wèi)生等行業(yè)，以及銀行保險信托租賃保理基金等金融行業(yè)。民營企業(yè)家積極支持汶川地震災區(qū)抗震救災，積極參與20********和**協(xié)辦**活動，在承擔企業(yè)責任的同時勇于履行社會責任，成為促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧的重要力量。

二、全力保增長渡難關上水平，促進民營經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展

各部門、各區(qū)縣要全面貫徹落實市委九屆五次全會精神，按照“保增長、渡難關、上水平”的總體要求，深入實際調查研究，切實解決實際問題，不斷優(yōu)化商務環(huán)境，制定新的政策制度措施，支持民營經(jīng)濟努力克服困難，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

（一）進一步放寬準入準予，拓展民營經(jīng)濟發(fā)展空間。一是認真貫徹落實已經(jīng)出臺的政策制度措施，按照凡國家法律法規(guī)行政規(guī)章未予禁止的即可準入準予的原則，各有關部門要同步降低市場準入門檻，放寬新興產業(yè)和新興業(yè)態(tài)的企業(yè)組織注冊登記，鼓勵開辦商品市場、要素市場、專業(yè)市場和高科技企業(yè)孵化器，開辦租賃、保理、基金、小額貸款公司等投融資企業(yè)，開辦貸款擔保、信用互保、融資服務和資產評估等中介服務機構，促進各類市場主體發(fā)展和市場功能健全。二是按照“政府引導、社會共助、多元投資、市場化運作”的原則，搞好津南區(qū)民營企業(yè)成長示范基地試點，與有關區(qū)縣經(jīng)濟功能區(qū)規(guī)劃建設相結合，設立都市工業(yè)園、創(chuàng)意產業(yè)園、民營經(jīng)濟園和企業(yè)孵化器，拓展民營經(jīng)濟發(fā)展空間。三是建立民營經(jīng)濟年度農業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)和科技重大建設項目計劃，對列入計劃項目實行提前介入、及時注冊、重點指導、全程服務，在項目審批、立項、科研、環(huán)評、土地使用和融資等方面給予支持，對符合條件的企業(yè)和項目確保財稅政策落實到位。

第8篇：招商引資投資計劃書范文

在聞名全國的福建漳州百里花卉走廊和漳浦臺灣農民創(chuàng)業(yè)園，有一位來自異鄉(xiāng)的女性叫房淑霞，她寧愿放棄人人羨慕的城市生活而到農村奮斗，寧愿不當大學講師的當現(xiàn)代農民，從打工開始，到租一畝地當苗農，短短十年時間，她不僅擁有了三百多畝的海棗苗基地和一二千萬元的苗木資產，還帶動了成千上萬的漳州農民改變農業(yè)種植結構，走上了種花卉苗木致富的道路。她的舉動，引起人們對農村的興趣，對農民命運的關注，對農業(yè)戰(zhàn)略轉變的思考。她的成功，改變了人們對農村的世俗觀念，使農村舞臺變得越走越寬廣，農民致富的路越來越寬闊。如今，她成為漳州乃至福建農民的學習榜樣，她的事跡通過《閩南日報》、《福建電視臺》等媒體的廣泛宣傳，家喻戶曉，影響深遠……

一

房淑霞是陜西人，生于一九五六年。那是一個百廢待興的年代，有鮮花也有眼淚。

“1977年恢復高考，全部十年積壓的‘老三屆’都聞風而動，高號隊伍龐大可想而知。當時我已是一名亦工亦農的技術員，每月15元工資，隊里還分給口糧，我很珍惜自己的工作，也估計自己考不上就沒打算再考。一個叫任小麗的同學，高考前幾個月寄宿在我房問，為了找個做伴的，她動員我一起考，然后我們共同花五元錢買了一套復習資料，我像讀報刊雜志一樣瀏覽了一遍又一遍。那一年，我考上了陜西省師范大學生物系。”

歲月如歌，傾訴中。她沒有過多感慨，卻留給我們啟迪和感悟。后來，房淑霞是如何離開大學講壇的呢?

1982年，房淑霞分配到商洛師范學院當教師，在神圣的七尺教壇上，開始了充滿艱難歷程的大學教師生涯。

當大學老師，作家鄉(xiāng)人的眼里要地位有地位，要學問有學問，令人“高山仰止，景行行止。”

這一年，她38歲，評上了講師。

平靜的日子充滿平靜，她開始厭倦這種平靜，一種朦朦朧朧的感覺在她身上滋生著，這種感覺就叫“躁動”。

一次，兒子發(fā)高燒，醫(yī)院要300元押金，她自己湊不齊，東借西借，好不容易才湊齊。她說，她的浪漫思想被徹底打破了。“我念了這么多年的書，有的是知識，生活還這么艱辛，不行呀，再也不能這樣活下去!”她認為，人活一世，草木一秋，要活出個自由，要活出個自我，才是人生終極目的。

1993年，房淑霞毅然告別了大學講壇，像魚一樣游向藍色的大海。

二

1994年一個冬夜。房淑霞躑躅在異鄉(xiāng)的街頭，寒風凜冽，形單影只，成了一個孤苦伶仃的畸零人。一年前，她辭去大學講師的工作，先后到昆明、廣州、福州等地打工，最后一站是泉州市鯉城區(qū)。她回憶說，當時身上只剩200元，若找不到工作，連回家的路費都不夠。

輾轉數(shù)天，她終于進了泉州一家港商投資的大型花卉公司。她說，開始從工人做起，鋤草、澆水、施肥、裝車樣樣干。但房淑霞畢竟是大學老師，與普通打工妹就是不一樣，她處處留心，她是個有準備的人。花卉公司人來客往，在閑談間，她發(fā)現(xiàn)，做苗圃生意很賺錢。一個偶然的機會，老板讓她寫一份公司的生產經(jīng)營計劃報告，她駕輕就熟，計劃書中分析了什么好銷，什么不好銷，怎么打廣告等等。計劃書一炮打響，老板對她十分器重。之后，她負責營銷工作。搞營銷，對她是一次難得的練兵機會，這期間，建立的生意網(wǎng)絡，讓她認識了一些生意場上的朋友，為她日后自己闖世界打下基礎。

三年的找工生涯，一個大膽的汁劃在房淑霞心中醞釀成熟。她認為，給別人十事再好，永遠郜是受制于人，不能最大限度地發(fā)揮自己的能量，不如自己另起爐灶，另僻蹊徑，當自己的老板，隨心所欲地工作和生活。

1997年元月，房淑霞從報紙上得知，漳州市政府要在漳州到漳浦興建百里花卉走廊，是她懷揣打工掙來的三萬多元，一只手提袋加拿利海棗種籽，另一只手提袋生活用品，只身來到漳州市漳浦縣花卉走廊

和煦的冬日甚一息燦爛，主管閩南化卉走廊負責招商引資的陳結仲接待了房淑霞，房淑霞說明來意，希望當一個苗農，并把只在三萬元的實情全盤托出。陳結促的情緒很快被這位性格坦誠、豪爽、耿直的北方女人所感染，還根據(jù)她本餞小的實際情況，以最快的速度幫助她協(xié)調了一畝地，一間房，還幫她裝了電活，辦了營業(yè)執(zhí)照。房淑霞事后說，這址我來漳州遇到的第一位領導，是個好人。

剛開始播種時，當?shù)剞r民覺得非常好奇，紛紛跑來看熱鬧，議淪說：“來了個北方女人，只提了兩個手提包，連個跟班都沒有，還想投資搞什么花卉，真是好笑。”

兩個月后，房淑霞種的海棗苗剛剛長到一、二寸高時，有很多客商紛紛前來購苗，供不應求。房淑霞說：“短短兩個朋就賺了六萬塊，于是便擴大十五畝地，又很快播種，很快銷售形特別好，當?shù)剞r民都不住了。”房淑霞創(chuàng)業(yè)之路由此步入良性軌道。

創(chuàng)業(yè)者不但要會面對成功，也要敢于承擔風險，房淑霞認為，風險往往號機遇并存。若有規(guī)避風險的能力，農民搞種植也有很高的利潤。

1999年12月21日，閩南地區(qū)突遭幾十年一遇的霜降襲擊，對房淑霞來說是個黑色的日子。一夜霜降，苦苦經(jīng)營價值160多萬元的樹苗大部分被凍死了。自然災害考驗人的性格，也考驗著樹苗的品質。災害過后，那些沒有被臺風、霜凍、大水所毀掉的加拿利海棗樹苗就是留給房淑霞的一筆寶貴財富。

陽光總在風雨后，房淑霞的事業(yè)蒸蒸日上。十年的時間里，房淑霞開創(chuàng)了自己的加拿利海棗王國，邁開了她事業(yè)成功的第一步。在房淑霞“第一桶金”的積累中，給我們的啟迪是什么呢?她說，成功要靠時間的積淀，更要靠汗水的匯聚。

三

孔子說：“人而無信，不知其可也”。做人要守德，辦企業(yè)要守信。房淑霞認為，在企業(yè)所必備的經(jīng)營發(fā)展條件中，信譽甚至比金錢更重要、更珍貴，因為信譽是企業(yè)的無形資產。

泉州市南安縣蓮塘村，依山傍水，有一萬多人口，在國內也屬規(guī)模較大的自然村了。全村農民以種海棗苗木為生，田地里栽種，厝前厝后也栽種，全村幾年就成了海棗樹苗的王國了。他們栽種的海棗苗木，有90％賣給房淑霞，僅苗木收入就占全村總收入的80％至90％。房淑霞從他們那里收購苗術，然后由地苗加工成袋栽苗，再銷往全國各地。十年來，她們之問形成了牢固的供銷產業(yè)鏈，南安人信任房淑霞，不坑不騙；房淑霞也信任南安人 的貨真價實。

對于一個已經(jīng)達到成功峰頂?shù)娜藖碚f，要謀一已之私不過是舉手之勞，但她卻事事以大眾利益為重，這樣的境界恐怕很少有人能做到，而做人的最高境界也存于此。很多種植戶紛紛上門與這位“現(xiàn)代農民”探

討病蟲害防治，房淑霞都會毫無保留地告訴他們，“想到社會責任心，不但要關心自己，還要關心周圍的人。只有善待別人，別人才會善待自己。”房淑霞如是說。

凡成功的企業(yè)家，在用人管人方面都有自己獨特的見解。房淑霞認為，善待員工，是從小做大的一條基本原則，留人先留心。

她認為，老板賺的錢，是靠工人的血汗提供的，因此不能虧待工人。

創(chuàng)業(yè)以來，她從沒有炒過工人的魷魚，從沒有從別處挖過同行的工人，也從不拖欠過工人的工資。即使別人從她身邊把工人挖走了，她也不生氣。她認為，人往高處走，水往低處流，是再正常不過的道理。

十年來，房淑霞苗場培養(yǎng)了許多熟練的技術工人，這些工人有許多成為苗木行業(yè)的老板，也有許多被大的園林公司和臺商企業(yè)聘請去搞生產管理。

房淑霞成功的經(jīng)營理念值得借鑒。

四

隨著事業(yè)的成功發(fā)展，房淑霞的名字在閩南一帶的農村和花卉行業(yè)中聞名遐爾。她深知，個人和事業(yè)的成功來自社會，來自鄉(xiāng)村與土地，也同樣要回報社會，回報農村與土地。事業(yè)剛步入正軌，時任長橋農場場長的王建文主動上門要把農場位置最好的土地出租給房淑霞，希望她能帶領廣大農場職工共同致富。王建文擔任漳浦農業(yè)科技園區(qū)管委會主任后，對房淑霞的生產經(jīng)營給予了更多的關心和支持。每次刮臺風、下暴雨、來霜凍之前，他都會及時通知房淑霞做好預防措施。還把房淑霞的事跡不斷地介紹給廣大前來漳州投資的客商。做為管理花卉園區(qū)的地方領導，王建文對前來投資的客商盡職盡責，尤其是對推動閩南花卉走廊的發(fā)展、臺灣農民創(chuàng)業(yè)園的成立、漳州市棕櫚協(xié)會的形成起到了關鍵作用，他是房淑霞在漳州遇到的又一位好領導。

在房淑霞的示范帶動下，許多當?shù)剞r民紛紛加入到種植花卉行業(yè)，形成一支頗具規(guī)模的種植大軍。據(jù)統(tǒng)計，目前漳州的花卉種植面積已達數(shù)萬畝，參與人數(shù)超萬人。為此，1999年4月，漳浦縣人民政府授予房淑霞重點私營企業(yè)的光榮稱號，表彰她為推動花卉業(yè)發(fā)展所作出的貢獻。

第9篇：招商引資投資計劃書范文

一、農民創(chuàng)業(yè)培訓“五高”模式

1.立足高起點，擇優(yōu)選拔培訓學員

按照具有一定的文化基礎、產業(yè)基礎、經(jīng)濟基礎和創(chuàng)業(yè)能力的要求，洪澤縣在培訓學員選拔過程中做到“三個確保”，即：一是確保人員高素質。培訓對象具有初中以上文化、年齡在40歲左右的種養(yǎng)殖大戶、農民經(jīng)紀人、農民合作經(jīng)濟組織負責人、村組干部或外出打工返鄉(xiāng)人員，并且學習愿望與創(chuàng)業(yè)能力要強。二是確保產業(yè)上規(guī)模。申請參加水產、畜禽、蔬菜等專業(yè)培訓的學員都要有一定的養(yǎng)殖、種植或經(jīng)營規(guī)模，從事其他創(chuàng)業(yè)項目的也需有相應的基礎。三是確保發(fā)展有跨度。主動領頭創(chuàng)辦農場（養(yǎng)殖場）、企業(yè)、專業(yè)合作組織，年增收有較大幅度，并帶動一定農戶發(fā)展相關產業(yè)。

2.圍繞高效益，選定培訓專業(yè)與項目

洪澤縣以發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，培植與壯大農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)，推進現(xiàn)代高效農業(yè)發(fā)展為目標，確定創(chuàng)業(yè)培訓專業(yè)與項目。在目前開展的培訓中，根據(jù)農民創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實需求，主要選擇了特種水產、優(yōu)勢畜禽、設施蔬菜、特色蠶桑等高效農業(yè)培訓專業(yè)與項目。

3.著眼高技能，確定培訓內容與方式

在培訓內容安排上，把創(chuàng)業(yè)基本技能、創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)及創(chuàng)業(yè)計劃設計等作為培訓重點，著力提高學員的創(chuàng)業(yè)技能。具體培訓分本專業(yè)最新技術及國內外發(fā)展前景、農產品營銷知識、創(chuàng)業(yè)基本技能、網(wǎng)絡信息收集和技能等四大模塊，提高了培訓的針對性和有效性。在培訓方式上，采取集中授課、生產實踐、跟蹤指導三個環(huán)節(jié)相結合，注重了動手能力培養(yǎng)，強化了創(chuàng)業(yè)技能訓練，確保了培訓質量。在培訓時間安排上，新型農民創(chuàng)業(yè)培植工程培訓時間為4個月，其中公共課培訓半個月、專業(yè)課教學與實踐2個月、情景教育1個月、專項考察半個月；農民創(chuàng)業(yè)培訓普通班，以短期集中培訓為主，集中培訓時間不少于30學時，實踐時間為60～90學時。

4.突出高層次，選聘名校名師開展培訓

在實施新型農民創(chuàng)業(yè)培植工程試點工作中，洪澤縣將學員選送到師資力量強大、實習場所設施齊備、培訓積極性高的江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院和淮安生物工程高等職業(yè)學校，分別參加種草養(yǎng)鵝專業(yè)、特種水產養(yǎng)殖專業(yè)的培訓學習，設置“導師帶學生”制的小班，實施全封閉管理，使培訓工作取得預期效果。在農民創(chuàng)業(yè)普通班培訓中，根據(jù)創(chuàng)業(yè)培訓對象實際需求，開設“百家講壇”，將學員集中到縣，邀請省、市有關教學、科研、推廣單位的學有所長的知名專家、教授，并聘請部分企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)成功人士，為創(chuàng)業(yè)培訓學員授課，有效地激發(fā)了學員的創(chuàng)業(yè)熱情，拓寬了行業(yè)眼界，比較好地引領學員創(chuàng)業(yè)。為開展好實踐教學，組織學員到農業(yè)龍頭企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖場、農貿批發(fā)市場參觀考察，實行情景教學，讓學員了解其產業(yè)狀況、市場行情、市場運作和發(fā)展前景等，增強了學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富的信心，讓受訓學員想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)。

5.堅持高標準，編制創(chuàng)業(yè)計劃

培訓結束后，在采取書面答卷、專家答辯、現(xiàn)場操作等多種形式進行考試考核的基礎上，組織參訓學員編制個人創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)計劃內容包括學員基本情況、已有產業(yè)基礎、創(chuàng)業(yè)目標和創(chuàng)業(yè)措施等。創(chuàng)業(yè)計劃由參訓學員本人根據(jù)實際進行設計，輔導教師對其科學性、實用實效性進行指導，培訓單位組織專家、教師對學員創(chuàng)業(yè)計劃進行點評和論證，為學員創(chuàng)業(yè)量體裁衣，修訂出符合學員實際的創(chuàng)業(yè)項目計劃書，為學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供有效指導和優(yōu)質服務。

二、農民創(chuàng)業(yè)培訓“三大”保障機制

1.組織協(xié)調機制

（1）強化組織領導。縣委、縣政府專門成立實施全國新型農民創(chuàng)業(yè)培植工程和全縣農民創(chuàng)業(yè)培訓工作領導小組與管理小組，先后制定印發(fā)了《關于做好全縣新型農民創(chuàng)業(yè)培植工作的實施意見》和《關于加強“十一五”期間全縣農民創(chuàng)業(yè)培訓工作的通知》，明確了農民創(chuàng)業(yè)培訓工作的指導思想、目標任務和具體方案，為組織實施好農民創(chuàng)業(yè)培訓提供了強有力的組織保證。在縣領導小組的協(xié)調下，由縣農業(yè)部門牽頭，相關單位積極配合，各司其職，全力做好學員的選拔、先期培訓和技術服務等工作，圓滿完成各自的工作任務。

（2）爭取多方支持。洪澤縣農民創(chuàng)業(yè)培訓工作得到了農業(yè)部、省市農業(yè)主管部門以及江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、江蘇農林職業(yè)技術學院、淮安生物工程高等職業(yè)學校等院校的高度重視和支持，為農民創(chuàng)業(yè)培訓工作的順利開展提供了良好的條件。

（3）落實幫帶責任。建立了縣領導聯(lián)系、縣直部門掛鉤和鎮(zhèn)領導蹲點、科技人員結對指導的幫扶機制，幫助創(chuàng)業(yè)對象制定年度創(chuàng)業(yè)計劃，協(xié)調解決創(chuàng)業(yè)中的實際問題。

2.扶持服務機制

（1）政策服務。凡參加創(chuàng)業(yè)培訓的學員，除了可享受招商引資優(yōu)惠政策外，還提供土地流轉、創(chuàng)業(yè)項目包裝、電力、交通等服務。

（2）技術服務。洪澤縣在農民創(chuàng)業(yè)培訓中不僅請教授講臺傳經(jīng)，而且還請專家現(xiàn)場送寶，確保農民創(chuàng)業(yè)有人扶，技術有人幫。明確縣農業(yè)、畜牧、水產等部門有關專家、科技人員分別與創(chuàng)業(yè)培訓學員結成對子，在學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)后專訪學員，對學員創(chuàng)辦的企業(yè)或生產經(jīng)營實體進行診斷，根據(jù)其創(chuàng)業(yè)需求進行全程跟蹤指導，提供后續(xù)技術服務和產銷技術信息，建立學員與創(chuàng)業(yè)輔導專家的長期互動關系，指導其健康發(fā)展。

（3）資金服務。加大資金支持力度，多渠道解決創(chuàng)業(yè)培訓學員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金短缺、貸款難問題，涉農金融部門提供了優(yōu)惠信貸支持。

（4）信息服務。在創(chuàng)業(yè)培訓后續(xù)服務中，進一步為創(chuàng)業(yè)學員培訓網(wǎng)絡信息知識，發(fā)展網(wǎng)上交易，拓展銷售空間。

（5）平臺服務。通過建立農民創(chuàng)業(yè)者協(xié)會等載體，為創(chuàng)業(yè)農民加強信息、技術、營銷等方面的溝通、交流和合作提供平臺。

3.宣傳激勵機制

（1）典型宣傳。編印了《創(chuàng)業(yè)致富50例》宣傳圖書，組織創(chuàng)業(yè)事跡報告團深入縣、鎮(zhèn)巡回演講；組織人員進行創(chuàng)業(yè)典型現(xiàn)場觀摩，強勢宣傳他們的創(chuàng)業(yè)致富經(jīng)歷，激勵更多的創(chuàng)業(yè)者學典型，趕先進，爭當創(chuàng)業(yè)致富的排頭兵。

（2）表彰獎勵。每年推薦一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)農民，由上級農業(yè)主管部門和縣政府給予表彰獎勵，以此激發(fā)廣大農民創(chuàng)業(yè)熱情。

三、農民創(chuàng)業(yè)培訓的主要成效

1.創(chuàng)新理念，創(chuàng)業(yè)意識普遍增強

農民創(chuàng)業(yè)培訓學員通過了解和學習本專業(yè)最新現(xiàn)狀、最新品種、最新技術，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)理念的灌輸，培訓后學員普遍開闊視野，增強本領，增加信心。一是增長了創(chuàng)業(yè)見識。通過老師的講解和參觀學習，學員了解了所從事產業(yè)規(guī)模化生產、產業(yè)化經(jīng)營的一攬子信息，看到了創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。二是增強了創(chuàng)業(yè)意識。培訓學校創(chuàng)業(yè)理念的啟蒙，擦亮了學員創(chuàng)業(yè)的雙眼，點燃了心中創(chuàng)業(yè)的火種，跳出了傳統(tǒng)小農經(jīng)濟的桎梏，轉變了創(chuàng)業(yè)發(fā)展的觀念。三是增加了創(chuàng)業(yè)膽識。培訓后學員的創(chuàng)業(yè)意識、市場意識和開拓意識明顯增強，創(chuàng)業(yè)發(fā)展的信心更足，創(chuàng)業(yè)致富的干勁更大。

2.增長技能，創(chuàng)業(yè)能力明顯提高

創(chuàng)業(yè)培訓學員因人制宜地學習了畜禽、水產、蔬菜、蠶桑等主導產業(yè)最新技術、發(fā)展前景和創(chuàng)業(yè)技能，解決了生產中遇到的技術難題，學員應用新品種、新技術、新工藝的能力明顯提高。特種水產養(yǎng)殖班劉言起、劉長來等學員，學成回鄉(xiāng)后引進養(yǎng)殖了翹嘴紅白、鱖魚等發(fā)展?jié)摿Υ蟮男缕贩N，并將無公害生產新技術和新資材應用到生產中。參加創(chuàng)業(yè)培訓的學員在十分刻苦學習專業(yè)知識與生產實踐技能的同時，還初步掌握了運用信息網(wǎng)絡的基本技能，部分學員利用網(wǎng)絡了解市場行情、采購生產資料和進行產品銷售等，生產手段和經(jīng)營手段有了新的變化。同時通過學習，培訓學員的生產技能也得到了很大的提高，生產中許多疑難問題也有了“答案”，且創(chuàng)業(yè)技能尤其是農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營能力顯著增強，明確了自身發(fā)展的新定位，確立了自身發(fā)展的新目標。