企業(yè)發(fā)展展望精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)發(fā)展展望主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)發(fā)展展望范文

摘 要 企業(yè)風險管理能夠增強企業(yè)前瞻性風險管理能力、應變能力、風險反應能力以及快速恢復力，能夠促進企業(yè)資源分配更加合理化，提升企業(yè)內(nèi)部控制水平，對于企業(yè)的順利發(fā)展壯大具有重要意義。本文首先對企業(yè)風險管理進行比較全面、簡潔的概述，然后按照時間順序闡述了我國企業(yè)風險管理發(fā)展歷程，最后理論聯(lián)系實際的對我國企業(yè)風險管理發(fā)展趨勢進行了科學的展望。

關鍵詞 企業(yè)風險管理 發(fā)展歷程 展望

隨著我國改革開放層次加深，范圍更廣，市場經(jīng)濟發(fā)展飛速的同時，受到的國際市場沖擊以及市場經(jīng)濟本身的不穩(wěn)定性都會導致市場經(jīng)濟主體――企業(yè)生存風險的產(chǎn)生。對于任何事物來說不確定性和風險對于其生存與發(fā)展都具有重要影響作用。為了能夠在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，企業(yè)必須重視風險管理，只有完善的風險管理制度才能夠使得企業(yè)化險為夷，避開各種市場風險，甚至是做到險中求勝，抓住機遇加快發(fā)展。

一、企業(yè)風險管理基本介紹

追溯歷史，我們會發(fā)現(xiàn)風險管理在我國歷史悠久，風險管理思想最早產(chǎn)生于夏朝，主要是用于天災人禍下的糧食儲備制度。國外學者于二十世紀三十年代提出風險管理概念，認為風險管理重點是“風險”以及“管理”。迄今為止，最經(jīng)典的風險管理定義就是威廉姆斯（Williams）在其著作《風險管理與保險》中為風險管理做的定義，即：以組織目標為依據(jù)，以最小費用運用風險識別、風險評估、風險應對以及風險控制措施解決企業(yè)所面臨的的中風險危機的管理過程就是企業(yè)風險管理。國內(nèi)學者也對風險管理進行了各種定義，總結(jié)歸納，作者認為所謂風險管理就是企業(yè)對所面臨的的風險及時預測、及時評估其對企業(yè)運行的影響，然后依據(jù)影響的范圍和程度，設計出風險應對方案，以期在風險中企業(yè)受到的損害最低，獲得的利潤最大。

二、我國企業(yè)風險管理發(fā)展歷程

風險管理發(fā)展的歷程劃分并不統(tǒng)一，但是學術界共同認為風險管理真正意義的開始階段應該是二十世紀三十年代的美國，并且于六十年展成為現(xiàn)代化管理手段，而風險管理全球性的普遍應用則是二十世紀七十年代，九十年代風險管理整體概念得到極大的發(fā)展。

對于我國企業(yè)風險管理發(fā)展歷程的劃分，國內(nèi)學者亦各有不同觀點，例如，國內(nèi)學者王農(nóng)躍、嚴復海等將企業(yè)風險管理劃分為三個階段，依據(jù)時間順序依次是：傳統(tǒng)企業(yè)風險管理――現(xiàn)代企業(yè)風險管理――全面企業(yè)風險管理。作者在深入研究眾學者的理論成果的基礎上，結(jié)合我國企業(yè)風險管理實踐活動發(fā)展情況認為我國企業(yè)風險管理發(fā)展歷程可以分為兩個階段，即：財務以及保險風險管理階段和企業(yè)整體風險管理階段。

1.財務以及保險風險管理階段

財務以及保險風險管理階段時間基本為20世紀30年代初至20世紀90年代初，這個階段也是我國企業(yè)風險管理思想萌芽形成階段，風險管理涉及的企業(yè)管理內(nèi)容主要是企業(yè)財務風險和可保風險。這個階段概括起來有以下幾個特征。

首先，模型化的定量研究是這個階段風險管理研究的主要方法。此階段代表性理論著作成果是國外學者赫爾其和梅爾于20世紀60年代初期出版的《企業(yè)風險管理》，書中將數(shù)理統(tǒng)計技術和概率論引入企業(yè)風險管理研究中，標志著企業(yè)風險管理的研究逐步趨向于專門化和系統(tǒng)化。

其次，此階段風險管理研究由美國擴展至世界各地。這個階段也是我國引入風險管理研究的最初階段。全球越來越多的國家的企業(yè)開始重視風險管理的重要作用，并且將風險管理與營運管理、戰(zhàn)略管理定位企業(yè)管理的三大主體。

再次，非金融工商企業(yè)開始重視風險管理研究的作用。風險管理的最初起源于保險行業(yè)，后來迅速為證券行業(yè)、投資行業(yè)、銀行業(yè)等金融行業(yè)所采納并加以發(fā)展。但是20世紀50年代由于著名公司通用汽車公司發(fā)生火災事故引發(fā)非金融工商企業(yè)對于風險管理的重視，風險管理研究在非金融工商企業(yè)界迅速發(fā)展。

最后，財務風險和可保風險是這個階段風險管理研究的主要內(nèi)容，企業(yè)應對風險的主要手段是保險。雖然這個階段風險管理風險管理已經(jīng)得到了非金融工商界的重視，但是風險管理的研究領域主體依舊是金融保險業(yè)，這也就是的了風險管理研究多多少少都帶有金融保險的行業(yè)特性。例如，20世紀60年代Beaver發(fā)表的論文《財務比率與失敗預測》中基本就是采用金融保險行業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析；20世紀70年代初期，Scholes和Black聯(lián)合發(fā)表的風險管理理論研究資料基本都是金融期權(quán)定價相關理論。

這一階段我國企業(yè)風險管理的發(fā)展歷程附屬于世界企業(yè)風險管理發(fā)展階段。雖然起步比較晚，但是基本發(fā)展特征與國外相似，但是也具有一定的缺點，主要有：企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理不相配，風險管理沒有放到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地位；沒有獨立的風險管理部門，風險管理基本由內(nèi)部審計、會計、財務管理部門分別進行，風險管理主觀性較強；風險管理的研究基本是獨立進行，沒有考慮到市場是持續(xù)、動態(tài)變化的，企業(yè)僅僅從某一片面、單一層面上進行風險管理的研究，缺乏全局性和整體性的考慮。

這一階段，我國風險管理比較經(jīng)典的代表作是20世紀90年代初香港保險總部出版的《風險管理手冊》和20世紀80年代初臺灣學者宋明哲所著的《風險管理》。

2.企業(yè)整體風險管理階段

20世紀90年代世界政治和經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生巨大變化，世界各國銀行個體倒閉最終引發(fā)拉美部分國家金融動蕩、亞洲金融危機、墨西哥金融危機等較大金融整體風險動蕩，促使風險管理由財務和保險局部領域擴展至企業(yè)整體層面的風險管理研究，每個企業(yè)都在尋求建立完善的全面風險管理體系。

受世界金融動蕩的影響，我國風險管理研究階段也由財務和保險局部風險管理開始拓展至企業(yè)整體風險管理體系的研究上。整體風險管理體系的建立需要在舊的風險管理方法和技術基礎上進行各種創(chuàng)新工作，不斷協(xié)調(diào)企業(yè)各方利益，全面考慮風險的影響因素，通過有效的風險組合做到整體風險的規(guī)避，實現(xiàn)企業(yè)最大利潤。與財務風險和可保風險階段相比，這個階段基本特征有以下幾點。

首先，企業(yè)風險管理更加職責化，并且形成連續(xù)性風險管理制度。這個階段我國企業(yè)設置獨立風險管理部門，建立了具體的風險管理機制，這樣企業(yè)風險管理不再是管理層主觀意愿，而是企業(yè)管理職責組成部分，風險管理更加連續(xù)化。

其次，模型化的風險管理研究模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭蚣軜藴驶L險管理研究模式。在參照國外企業(yè)風險管理的有效理論的基礎上，國務院國資委于2006年制定了《中央企業(yè)全面風險管理指引》，《中央企業(yè)全面風險管理指引》是我國第一個風險管理框架，具有一定的權(quán)威性，對于企業(yè)進行框架標準化風險管理研究具有重要指引意義。

最后，風險管理更加注重企業(yè)整體風險組合的研究管理。這個階段企業(yè)不再僅僅局限于對企業(yè)財務風險的管理，更加注重企業(yè)各個部門風險整體的應對。例如，在應對市場造成的產(chǎn)品風險時，財務風險以及各種產(chǎn)品市場風險相結(jié)合，制定最佳生產(chǎn)計劃應對市場風險，保證企業(yè)在風險中獲得最大經(jīng)濟效益。

三、我國企業(yè)風險管理發(fā)展展望

綜合我國企業(yè)風險管理發(fā)展歷程以及經(jīng)濟發(fā)展水平，作者認為我國企業(yè)風險管理發(fā)展趨勢主要有：

首先，企業(yè)風險管理目標將由傳統(tǒng)被動風險處理向風險預防、風險轉(zhuǎn)嫁以及風險價值利用轉(zhuǎn)變，企業(yè)風險管理活動重點向風險開發(fā)、風險利用和風險經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

其次，企業(yè)風險管理中母公司從外部以股東身份對子公司進行各種風險管理標準會得到完善。由于母公司與子公司之間的委托理論以及兩權(quán)分離理論，目前關于企業(yè)內(nèi)部風險管理的系統(tǒng)標準很少有涉及到母公司對于子公司的各種風險管理條例，所以如何進一步完善作為股東身份的母公司對于子公司的各種風險管理標準將會是我國企業(yè)風險管理發(fā)展的一個新方向。

再次，企業(yè)風險管理研究的主流趨勢將會是企業(yè)整體層面風險管理體系，也就是企業(yè)集成風險管理以及風險管理績效評價的研究。隨著我國市場經(jīng)濟進一步成熟，市場開放度更加深層次以及全方位，各種國內(nèi)外市場風險的沖擊必然使得根據(jù)企業(yè)管理戰(zhàn)略目標制定企業(yè)集成風險管理目標的集成風險管理將會受到企業(yè)的重視。與傳統(tǒng)風險管理不容，集成風險管理具有明確的目標體系，總目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標相吻合，各級企業(yè)部門根據(jù)本部門職能對總目標進行分解，得出本部門具體的子目標，各級目標具有鮮明的層次性，形成樹狀目標體系圖。與此同時，風險管理成本效益等的績效考核也會日益成為各企業(yè)以及理論研究者重視的內(nèi)容。

最后，未來我國企業(yè)風險管理研究的主體不再是單個的學者，各種經(jīng)濟組織或者政府將成為企業(yè)風險管理的研究主體。就像區(qū)域經(jīng)濟組織合作是經(jīng)濟全球化必經(jīng)之路一樣，我國各個行業(yè)要得到極大的發(fā)展，合作式經(jīng)濟組織必然會日益成為企業(yè)之間共贏的必然手段，所以風險管理不會再局限于某個企業(yè)，經(jīng)濟組織整體風險管理會逐漸成為風險管理的研究主體。另外對市場經(jīng)濟起引導以及宏觀控制的政府也會參與整體市場經(jīng)濟風險管理的研究，因為經(jīng)濟全球化中的各種沖擊，要想我國市場經(jīng)濟順利規(guī)避各種風險，企業(yè)風險最小化，離不開政府的宏觀控制。

結(jié)語：總之，企業(yè)風險管理對于企業(yè)規(guī)避風險，快速發(fā)展壯大具有重要意義，我們要在了解企業(yè)風險管理發(fā)展歷程的基礎上做好對未來企業(yè)風險管理的正確預測，科學合理借助風險管理解決企業(yè)運行中各環(huán)節(jié)遇見的風險，或者在市場風險中做好企業(yè)展戰(zhàn)略決策。

參考文獻：

第2篇：企業(yè)發(fā)展展望范文

Enterprise Legal Management Status and Future Prospects

HUANG Chengjie

（Wujiang Industry， Chongqing 400010）

Abstract Enterprise legal management is increasingly important for corporate legal risk control and health operations. This paper analyzes the legal definition of domestic and international management to clarify its meaning. Secondly combing historical context of the development of corporate legal affairs， pointing out the various stages of legal management features. Furthermore， current analysis of enterprise legal management， points out real problems. Finally Prospect of corporate legal management trends.

Key words enterprise legal management; development history; environmental status; future prospects

0 引言

在西方，企業(yè)法務管理已經(jīng)不是一個新鮮詞匯，而是像研發(fā)和市場一樣被公司董事會、股東會認可的必不可少的企業(yè)管理活動，優(yōu)秀的法務管理為企業(yè)的良治提供保障，同時也是判斷企業(yè)競爭力的標志之一。為了減少運營成本以及降低法律風險，國內(nèi)企業(yè)對法務管理也越來越重視。對于國內(nèi)大中型企業(yè)來說，或者說對于那些力求長期發(fā)展，尋求國際市場的企業(yè)來說，面對全新的外部環(huán)境，行業(yè)整合、并購重組、對外投資等活動更趨頻繁，企業(yè)法務工作是保證其發(fā)展一路暢途不可或缺的重要因素之一。我們還要清楚地認識到其中的困難與阻力，看清轉(zhuǎn)變的趨勢，堅定發(fā)展的步伐。

1 企業(yè)法務管理的內(nèi)涵

認識企業(yè)法務管理，明確其內(nèi)涵是必須的。國外學者通過對企業(yè)總法律顧問及法務部門人員的角色和職能的描述對企業(yè)法務管理進行界定。比如，美國學者Sarah Helene Duggin對企業(yè)法務的界定是：企業(yè)法務的角色是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的法律顧問、政策制定者和審查者、公司制度監(jiān)督者、法律糾紛解決者、新法規(guī)信息提供者、公司形象維護者。加拿大學者John H Jackson（1997）將總法律顧問的角色分為風險防范者以及決策參與者。也有學者對法務部門的職責進行了分類：降低企業(yè)運行中的法律風險，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)管理中的法律問題，為企業(yè)創(chuàng)造價值。由此可見，國外對企業(yè)法務管理的定義主要是：企業(yè)法務部門以總法律顧問為主導，法務人員針對企業(yè)可能面臨的法律風險進行管理，并參與以及支持企業(yè)決策的制定。國內(nèi)對企業(yè)法務管理概念的定義注重的是從法務部門出發(fā)，從企業(yè)法務部門的職責劃分來進行界定的。其中具有代表性的是《中央企業(yè)法律風險管理報告》中的定義：企業(yè)法務部門是在企業(yè)內(nèi)部設置的、對企業(yè)法律事務進行管理、對企業(yè)各種經(jīng)營行為進行法律審查、預防法律風險、處理法律糾紛、并由受雇于企業(yè)人員構(gòu)成職業(yè)群體組成的職能部門。

國內(nèi)外在界定法務管理時偏重點雖然有所不同，但都是針對企業(yè)法律風險處理或者法律專職人員責任進行界定，并且都明確企業(yè)法務管理的主體。借鑒中外的不同定義，企業(yè)法務管理可以界定為：為幫助企業(yè)更好地適應外部經(jīng)營環(huán)境的變化以及加強內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以具有法律專業(yè)素養(yǎng)以及商務管理經(jīng)驗的法務人員組成法務部門，該部門以總法律顧問為主導，負責公司法律問題的解決、人員的管理、法律風險的管理，并建立健全法律風險管控體系，對企業(yè)內(nèi)外部可能面臨的法律風險進行管理。

2 我國企業(yè)法務管理的環(huán)境現(xiàn)狀以及存在的具體問題

西方的成功經(jīng)驗證明，科學的法務管理不僅是企業(yè)軟實力的具體表現(xiàn)，也可大大提高企業(yè)的競爭力和風險管控能力，是企業(yè)做大做強不可缺少的環(huán)節(jié)。但是，法務管理與其所存在的經(jīng)營環(huán)境關系密切，所以有必要對我國企業(yè)法務管理的環(huán)境現(xiàn)狀進行分析，并提出存在的問題。

2.1 我國企業(yè)法務管理的環(huán)境現(xiàn)狀

（1）不同性質(zhì)的企業(yè)之間法務工作開展以及需求程度不盡相同。國有企業(yè)與民營企業(yè)相比，民營企業(yè)對法務工作的開展更具主動性。因為民營企業(yè)自身資本比不上國企，在政策偏向上也不具優(yōu)勢，需要面對更多的法律風險，所以對法務工作的剛性需求大，開展也更具緊迫性。對國有企業(yè)而言，對法務的需求就不是那么大。截至2014年9月底連續(xù)實施的法制工作三個三年目標，有2584家中央企業(yè)系統(tǒng)建立了總法律顧問制度，中央企業(yè)全系統(tǒng)法律顧問隊伍超過2萬人。數(shù)量雖然有所提升，但法務工作現(xiàn)狀依然嚴峻，國資委的相關調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，中央企業(yè)重要子企業(yè)總法律顧問專職率和法律顧問持證上崗率仍然不高，隊伍專業(yè)化水平偏低;一些企業(yè)只注重考評指標，應付了事，并不重實際效果;還有一些企業(yè)虛構(gòu)法律事務機構(gòu)，組織體系建立也不完善，許多人員配備不到位。

（2）不同規(guī)模、行業(yè)的企業(yè)之間對法務工作的需求不同，法務人員的工作量也不一樣，導致企業(yè)對法務工作的重視程度不同。通常情況下，在大型企業(yè)、民營企業(yè)、競爭激烈的新興行業(yè)、行業(yè)風險比較高的企業(yè)中法務工作的重視程度較高，工作開展的相對全面與深入，例如建筑施工企業(yè)由于自身行業(yè)特點加之管理認識不到位訴訟糾紛較多，造成經(jīng)濟效益流失的現(xiàn)象比較嚴重，大多數(shù)施工企業(yè)已經(jīng)認識到了防范企業(yè)法律風險就是創(chuàng)效的含義，對法務工作越來越重視;而國企、中小型企業(yè)、行業(yè)風險小的企業(yè)中，法務工作沒有體現(xiàn)重要性的機會，無法與企業(yè)財富增長掛鉤，故往往被企業(yè)分散、弱化，進而忽視。

（3）企業(yè)特別是國有企業(yè)法務工作的發(fā)展很大程度上停留于表面，企業(yè)法務團隊仍被排擠在企業(yè)核心成分之外，職責范圍被弱化。一些國有企業(yè)總部雖有專門法律機構(gòu)，但人微言輕、作用有限;二級分支機構(gòu)法律人數(shù)量有限，常常陷入單兵作戰(zhàn)的困境;三級公司沒有單獨的法律機構(gòu)，法務人員受非法務主管的領導。在法律風險防范與企業(yè)發(fā)展發(fā)生沖突時，企業(yè)領導者與業(yè)務部門往往會以獲取利潤為重，對法務意見并不理會。

（4）中國企業(yè)法務管理的外部環(huán)境比起西方發(fā)達國家還是存在一定差距，法務管理的發(fā)展環(huán)境整體而言較為惡劣。比如，我們的市場經(jīng)濟建設還不完善，政府不當干預經(jīng)濟的行為較多;國企是經(jīng)濟的主導力量，享受較多優(yōu)惠以及壟斷大部分行業(yè)，民營企業(yè)在夾縫中生存;融入國際化進程太慢，許多企業(yè)沒有國際化的視野;高端技術創(chuàng)新乏善可陳等等。

2.2 我國企業(yè)法務管理存在的具體問題

（1）企業(yè)法務工作者的業(yè)務水平存在問題。企業(yè)法務工作需要的不是一個單純的知識型、文憑型、司法職業(yè)型或者社會律師型的企業(yè)法務人員，而是需要一個熟悉本企業(yè)與行業(yè)的，商務型、業(yè)務型、能力型、管理型、復合型的法務人員。而一般企業(yè)中存在著三種不同類型的法務，一種是從本企業(yè)自身培養(yǎng)成長起來的法務人員，缺少司法實踐經(jīng)驗以及在司法系統(tǒng)的人際關系，工作起來會感覺不專業(yè)，遇到專業(yè)法律問題需要請教外聘的專業(yè)律師。另一種是大學教師、公檢法還有社會律師出身的法律人士，缺乏對企業(yè)了解以及商務管理思維習慣，工作中的專家思維模式相對刻板，時常與企業(yè)經(jīng)濟利益產(chǎn)生沖突。第三種則是剛剛法學畢業(yè)的學生，沒有經(jīng)驗。不管哪一類型都還不能很好解讀法務工作的要領，我國企業(yè)法務市場急需既有專業(yè)法律知識又有企業(yè)商務經(jīng)驗的復合型人才。

（2）企業(yè)法務部門不能很好地與其他部門進行互動，不能融入到日常管理工作中，無法對各部門工作的隱藏風險進行防范。企業(yè)法律風險往往是隱藏在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中的，例如投資風險、財務支付風險、人事風險、安全事故風險等。但現(xiàn)實中許多企業(yè)法務部門往往與風險存在的部門溝通不夠，沒有較好的介入點以及切入時機，難以及時發(fā)現(xiàn)和反饋各類風險，往往只能做事后補救處理。這樣一來，法務部門不能在根源上預防法律風險，難以發(fā)揮法務部門真正的作用。

（3）企業(yè)法務工作團隊缺乏穩(wěn)定性，人員隊伍流動性普遍較高，難以形成具有穩(wěn)定性與傳承性的法律工作團隊。企業(yè)法務在中國仍舊屬于剛剛起步的職業(yè)，但由于沒有國內(nèi)經(jīng)驗可以借鑒，職業(yè)發(fā)展方向以及具體發(fā)展道路難以預測。而且在發(fā)展初期，企業(yè)法務存在不規(guī)范、不重視、不理解的問題，這樣的問題也許還會在不同類型的企業(yè)中存在一段時間，導致許多企業(yè)法務的從業(yè)人員對自己的職業(yè)選擇充滿懷疑，對自己的職業(yè)前景極其不自信。這是導致難以建設穩(wěn)定的企業(yè)法務團隊的重要原因。

3 對企業(yè)法務管理未來的展望

雖然中國的企業(yè)法務管理起步較晚，發(fā)展較緩慢，普遍存在認識不到位、主管部門不明確等問題，但隨著內(nèi)外部環(huán)境變化，中國的企業(yè)法務管理將會呈現(xiàn)法務管理日益重要、法律顧問的素質(zhì)要求越來越高、法律顧問地位逐漸上升的發(fā)展趨勢。

第一，企業(yè)法務管理在社會環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展中變得越來越重要。隨著我國法治建設的推進，在黨的十中提出了“加快社會主義法治國家的建設”以及市場經(jīng)濟的建設，可見我國對企業(yè)在當前法律制度規(guī)范下經(jīng)營以及自由競爭越來越重視。在全球化的背景下，企業(yè)法務管理的重要性在越來越復雜的全球經(jīng)濟環(huán)境下也逐漸突出。

第3篇：企業(yè)發(fā)展展望范文

（一）網(wǎng)絡經(jīng)濟了傳統(tǒng)的供需平衡機制

在傳統(tǒng)經(jīng)濟學中，生產(chǎn)隨需求而變化，企業(yè)根據(jù)需求的升降來調(diào)整生產(chǎn)。也就是說，傳統(tǒng)經(jīng)濟是一種“供給支持需求”型經(jīng)濟，即“看不見的手”努力平衡供給和需求。它的傳導機制是：需求——價格——供給。具體來說，需求下降，引起價格降低，再引起供給減少；需求上升，引起價格升高，再引起供給擴大。而在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，由于沒有什么摩擦，沒有相互抵觸的因素，因而需求毫不費力地隨生產(chǎn)的變化而變化。也就是說，網(wǎng)絡經(jīng)濟是一種“供給主導需求”型經(jīng)濟，即“看不見的手”努力“主流化”。它的傳導機制是：供給——價格——需求。具體來說，供給增長，引起價格降低，刺激需求增長；供給增長，又引起價格降低，再刺激需求增長，如此循環(huán)往復。可見，網(wǎng)絡經(jīng)濟中供需平衡的規(guī)律顛倒了。

（二）網(wǎng)絡經(jīng)濟改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟中的“收益遞減規(guī)律”

收益遞減規(guī)律打個比方說就是，消費者吃得越飽，饑餓感就越小，對食物的需求就越少，因此食品商的收益也就越小。而在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，消費者吃得越多，就越感到饑餓。例如，微軟公司的用戶需要越來越多的該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，因為軟件用戶已被鎖定在某一個文字處理系統(tǒng)或排版系統(tǒng)上，他們不愿學習使用新的系統(tǒng)，于是不斷購買原系統(tǒng)的新版本。不久，一種產(chǎn)品、一項服務或一個創(chuàng)意就取得了偶像地位，隨之在消費者眼中變成了一種時尚，從而取得了主流地位。主流化了的產(chǎn)品、服務或創(chuàng)意能自身獲得動力，從而使收益遞增，而不是遞減。

（三）網(wǎng)絡經(jīng)濟具有不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的“反饋機制”

這里首先要明確負反饋和正反饋的概念。所謂負反饋就象是汽車行駛太快時的突然剎車，是阻力、摩擦力。在傳統(tǒng)經(jīng)濟學中，負反饋既是阻力，表現(xiàn)為需求阻礙供給；又是摩擦力，表現(xiàn)為制造、分配和銷售的正常開支，表現(xiàn)為收益遞減。正反饋則截然相反，它是在加速而不是阻礙市場份額的變化。降低價格，鎖定特定的用戶群，發(fā)展長遠客戶，所有這一切都刺激了需求的增長。這種正反饋機制促使需求不斷增長，迫使產(chǎn)量持續(xù)增長，直到市場飽和。因此，網(wǎng)絡經(jīng)濟自身具有正反饋機制，這種正反饋機制與傳統(tǒng)經(jīng)濟學中的負反饋機制或收益遞減規(guī)律的運作方式正好截然相反。

但是，網(wǎng)絡經(jīng)濟雖然不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟，但它仍要受市場力量的支配。正如詹姆士·阿利指出的，“遞增利潤的存在并不意味著遞減利潤就不存在了，這兩種現(xiàn)象將永遠共存，并且起著互補作用?！睂嶋H上，網(wǎng)絡經(jīng)濟僅僅是延遲了遞減利潤開始產(chǎn)生影響的時間。

（四）網(wǎng)絡經(jīng)濟具有非線性的“混沌”特征

某些具有內(nèi)在不穩(wěn)定的系統(tǒng)時而會出現(xiàn)紊亂的態(tài)勢，數(shù)學上稱之為“混沌”。而非線性則是指人們難以預料的因果關系。例如股票市場價格的波動就是一種混沌狀態(tài)，買賣、搶奪市場份額向來就是按非線性系統(tǒng)規(guī)律進行的。一個混沌系統(tǒng)就是一個非線性系統(tǒng)。網(wǎng)絡經(jīng)濟就是這樣一個非線性的系統(tǒng)，它一旦有變化，就不是從一個值均勻地變化到另一個值，而是跳躍式地變化。網(wǎng)絡經(jīng)濟內(nèi)在的非線性特征正是傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論無法解釋的主要原因所在。

這種現(xiàn)象只能用“混沌理論”來解釋。一個非線性系統(tǒng)即使呈不穩(wěn)定的混沌態(tài)勢，它仍會趨于某個均衡點，系統(tǒng)圍繞該點上下波動，達到該點時，便處于穩(wěn)定狀態(tài)。這個點就是混沌系統(tǒng)的均衡點。運用到股市上，它就成了某種股票價格的均衡點；運用到網(wǎng)絡經(jīng)濟中就是各公司的市場占有率。網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟體系的本質(zhì)不同就在于它內(nèi)在的數(shù)學原理是用數(shù)理混沌理論描述的。傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論只揭示了有形物品、貨物的供需以及市場總是從一種狀態(tài)線性地過渡到另一種狀態(tài)的規(guī)律，它無法解釋當代網(wǎng)絡經(jīng)濟所具有的非線性混沌特征。

綜上所述，網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟有著明顯的不同，傳統(tǒng)的經(jīng)濟學理論不再完全適用于現(xiàn)代網(wǎng)絡經(jīng)濟。

二、網(wǎng)絡經(jīng)濟的特殊定律

網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟學的定律不同，它有自身的一些特殊定律。

（一）莫爾定律（Moore’Law）

莫爾定律認為，網(wǎng)絡技術改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟的變化速度（rateofchange），網(wǎng)絡經(jīng)濟是按照“因特網(wǎng)時”（internettime）的速度運轉(zhuǎn)的，計算機處理能力每18個月就翻一番。由于這個定律首先是由美國因特爾公司的戈登·莫爾提出并應用的，因此被稱為“莫爾定律”。

“因特網(wǎng)時”是網(wǎng)絡經(jīng)濟的變化速度，它是以小時為計量單位的，這已接近人類能夠吸收信息并做出決策的能力的極限。通常7年相當于因特網(wǎng)時中的1年。在因特網(wǎng)時，每3~5年就是一個網(wǎng)絡經(jīng)濟時段。一種產(chǎn)品在3~5年里就會達到主流飽和狀態(tài)。為了更鮮明地理解因特網(wǎng)時，可以將網(wǎng)絡經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、后工業(yè)等經(jīng)濟時代列表對比如下：

網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的對比

時代延續(xù)時間（年）交互速度（英里/小時）環(huán)球所需時間

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟3~50003~5（人力）3~5（年）

工業(yè)經(jīng)濟3~5003~50（馬車~汽車）0.3~0.5（月）

后工業(yè)經(jīng)濟3~503~500（飛機）0.03~0.05（天）

網(wǎng)絡經(jīng)濟3~53~5000（網(wǎng)絡）0.003~0.005（小時）

顯然，每個時代的長短取決于交通和通訊的速度，也就是那個時代的技術速度。根據(jù)上表，工業(yè)時代比農(nóng)業(yè)時代要短10倍，后工業(yè)時代要比工業(yè)時代短10倍，而網(wǎng)絡經(jīng)濟中每個時代則只有3~5年，極其短暫。

極端的“因特網(wǎng)時”給網(wǎng)絡經(jīng)濟的運行強加了一個非常重要的力量，那就是學習。莫爾定律是網(wǎng)絡經(jīng)濟中企業(yè)和它的競爭對手必須遵循的一種業(yè)績學習曲線（performance-learningcurve）。網(wǎng)絡經(jīng)濟是給信息增殖的一種經(jīng)濟模式，增殖能產(chǎn)生更多的信息，而更多的信息又能進一步增殖，這種不斷循環(huán)著的特殊的信息收集過程，被稱為學習。學習是運行在網(wǎng)絡經(jīng)濟中的正反饋機制的核心部分，因為它以技術優(yōu)勢代替了物質(zhì)優(yōu)勢。一般來說，一項新發(fā)明、新的電腦程序或新方法問世后，必然會有人對其做出改進，在原來的基礎上巧妙地修改、提高或運用，從而掌握了增殖的奧秘。這促進了更多的革新和改進，于是就有了更多的學習，導致了后代產(chǎn)品的進一步增殖。這個發(fā)明、學習和增殖的循環(huán)會一直持續(xù)到技術枯竭或該技術被其他技術所取代。學習導致了全社會都在追求速度，學習過程和與之相適應的正反饋機制是網(wǎng)絡經(jīng)濟的推動力，因此，控制學習變化速度是網(wǎng)絡經(jīng)濟的一個關鍵因素。

（二）達維多定律（Davidow’Law）

達維多定律認為，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，進入市場的第一代產(chǎn)品能夠自動獲得50%的市場份額，因此，一家企業(yè)如果要在市場上占據(jù)主導地位，就必須第一個開發(fā)出新一代產(chǎn)品。與其作為第二或第三家將新產(chǎn)品打入市場，絕對不如第一家，盡管你的產(chǎn)品那時還并不完美。該定律還認為，任何企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)中必須第一個淘汰自己的產(chǎn)品，即要自己盡快使產(chǎn)品更新?lián)Q代，而不要讓激烈的競爭把你的產(chǎn)品淘汰掉。這實際上是在“因特網(wǎng)時”中生活的一個必然結(jié)果。威廉·達維多在因特爾公司任副總裁時，就注意到了提高產(chǎn)品更新速度的重要性，并提出了這一定律。

（三）新蘭切斯特策略（NewLanchester’Strategy）

對網(wǎng)絡經(jīng)濟的形成產(chǎn)生重大影響的第三個人是英國的F.M.蘭切斯特（1868~1946），他設計了英國的第一輛汽車，寫了《戰(zhàn)時飛機：第四代武器的開端》一書，并于1916年創(chuàng)立了“數(shù)學理論策略”。他的思想影響了運籌學的創(chuàng)始人伯拉德·庫柏曼。W.E.德明在60年代把上述兩人的思想介紹到日本，日本科學院院士申夫田岡博士總結(jié)了該理論中的精華部分，并以此為基礎針對日本人的消費狀況制定了一種新的營銷策略，被稱之為“新蘭切斯特策略”。該策略描述的是網(wǎng)絡經(jīng)濟的競爭規(guī)則。新蘭切斯特策略被用于商業(yè)時，就成為一整套的指導原則，指點市場部門如何在競爭中取勝。

具體來說，新蘭切斯特策略的運用可以使產(chǎn)品、服務或標準主流化。某個產(chǎn)品一旦主流化，它的地位就不大可能被動搖，鎖定了一大批固定用戶，并給生產(chǎn)該產(chǎn)品的公司帶來巨額利潤。因此，蘭切斯特被許多人視為運籌學之父，在網(wǎng)絡世界里，可以稱為網(wǎng)絡經(jīng)濟的建筑師，至少也可稱為市場交易策略的設計大師。

三、網(wǎng)絡經(jīng)濟中的生存原則和競爭策略

商場就是戰(zhàn)場。網(wǎng)絡經(jīng)濟中的市場營銷就象打仗一樣。根據(jù)以上網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征以及運行規(guī)律，企業(yè)必須采取不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的生存原則和相應的競爭策略。

（一）產(chǎn)品主流化（mainstreaming）：搶奪市場份額

主流化是網(wǎng)絡經(jīng)濟生存競爭的首要原則。為了贏得最大市場份額而贈送第一代產(chǎn)品的做法就是主流化。主流化所追求的目標就是“鎖定”（lock-in），即通過吸引客戶從而占領主要市場份額的過程。一旦數(shù)以百萬計的用戶對該產(chǎn)品有了依賴感，考慮到培訓費用和其他轉(zhuǎn)換成本，他們就再也逃脫不了；一旦某個產(chǎn)品取得了主流地位，這個地位就不大可能被動搖。顯然，主流化有兩方面的意義：它不僅鎖定了用戶，同時還消除了競爭。

免費贈送是實現(xiàn)主流化的具體方式，它通過把自己產(chǎn)品的價格降到冰點，而使其普及程度一夜之間升到沸點，從而一躍成為市場霸主。許多網(wǎng)絡公司都是這么做的。這也就是著名的“剃須刀和刀片”原理，贈送剃須刀就是為了長期推銷刀片。

主流化的直接目標就是追求市場份額的最大化，而市場份額的多少與企業(yè)在競爭中的地位有直接的關系。研究發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)要想在網(wǎng)絡經(jīng)濟中白手起家，必須先擁有26.1%的份額，再贏得41.7%的份額，最后達到73.9%的份額。這一過程包括以下幾個階段：（1）當一個企業(yè)使用高明的計謀達到26.1%的市場份額這一最低目標時，才能成為“競爭者”，即才可被看作是一個可參與競爭的企業(yè)。若低于26.1%，則它的生存能力就很弱，只能算是“不穩(wěn)定的競爭者”，它的地位可能隨時會被競爭者取代。一旦擁有26.1%以上的份額，就開始與其他公司相脫離，處于領導市場產(chǎn)品的地位。獲利能力一改變，市場份額也隨之改變。（2）彌補缺口來進一步贏得41.7%以上的市場份額，這樣就會成為市場“領導者”。所以市場霸主的目標是獵取超出41.7%的份額，這時，該公司與它的競爭對手之間贏利能力的差距才能擴大。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中取得這一關鍵地位的捷徑常常是兼并和收購（M&A）。（3）通過主流化以賺取73.9%的份額，從而成為“壟斷者”。當然，壟斷是每個雄心勃勃的公司的最終目標。但是，但再往上超過73.9%時就會停滯不前，因為其一，很難刺激出更多的商品需求量；其二，會引來與其他產(chǎn)業(yè)集團或?qū)I(yè)化產(chǎn)品公司的競爭；其三，市場份額與贏利能力兩者之間就會錯位。因此，雖然擁有90%、95%或100%的市場份額，似乎是最理想的目標，但在網(wǎng)絡經(jīng)濟中不應該是一個聰明企業(yè)的目標。

（二）鑄造價值鏈：“黃金定律”

網(wǎng)絡經(jīng)濟中，許多高科技產(chǎn)業(yè)已構(gòu)成價值鏈上的分支。價值鏈是由基礎科技公司、中等增殖公司及最終用戶共同聯(lián)結(jié)成的價值增殖鏈條。網(wǎng)絡經(jīng)濟通過價值鏈實現(xiàn)價值增殖，企業(yè)從價值鏈的一個或多個分支中抽取資金，賺得利潤。網(wǎng)絡經(jīng)濟決定了任何公司若只是贏利，而不實現(xiàn)價值鏈增殖，將難以幸存。

價值鏈中包含有“黃金”，企業(yè)擁有或控制的價值鏈上的分支越多，它所獲取的“黃金”也越多，這就是“黃金定律”。任何企業(yè)意欲挖掘網(wǎng)絡經(jīng)濟的潛力，就必須充分利用由一個甚至多個市場空間構(gòu)成的價值鏈。

網(wǎng)絡經(jīng)濟下，價值鏈比各組成部分的總和價值要大。單槍匹馬地干無濟于事，所以各企業(yè)要聯(lián)合起來，形成“價值鏈群”才能幸存。隨著產(chǎn)品的分解，價值鏈不斷整合。各企業(yè)應建立合作關系，發(fā)揮聯(lián)合的作用，竭力從整個價值鏈上獲取利潤。

（三）PICN原則：產(chǎn)品個性化

網(wǎng)絡經(jīng)濟中產(chǎn)品和服務必須要有個性，即質(zhì)量和外觀以及感覺要對人性因素具有吸引力。個性也許很難定義，但是有個性的產(chǎn)品就有市場。一個企業(yè)要在網(wǎng)絡經(jīng)濟競爭中獲勝，必須瞄準個體市場，實現(xiàn)產(chǎn)品、服務和創(chuàng)意的個性化，即遵循PICN原則。

PICN是一個縮略詞，由個人化（personalization）、個體化（individualization）、客戶化（customization）和特定化（narrowcasting）四個詞的英文首字母大寫組成。這里，個人化是指產(chǎn)品恰恰正好符合個人的需要；客戶化是指客戶能根據(jù)自己的需要去剪裁某項產(chǎn)品；個體化是指某項產(chǎn)品是專門為某個特定的人的生活方式而設計的；特定化即指客戶是通過單人市場發(fā)掘出來的。所有這些，都組成了PICN因素。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，個人化代替了效率，個體化代替了大規(guī)模生產(chǎn)，客戶化代替了客戶支持，特定化代替了大規(guī)模銷售。

顯然，PICN原則迫使生產(chǎn)超越了銷售的束縛。網(wǎng)絡經(jīng)濟中的生產(chǎn)不再是整體地、大批量地生產(chǎn)出普通呆板的產(chǎn)品，或提供僵硬、沒有特色的服務，取而代之的是，它生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務事后能夠改進。個人化和個體化使價值乘數(shù)達到了最大化?？傊?，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，個人化、個體化和個人市場這些新觀念正在深入人心，而提高效率、降低成本和節(jié)約資金這些傳統(tǒng)觀念正在悄然逝去。由于產(chǎn)品和服務越來越個性化了，所以心理學、社會學和人類學在網(wǎng)絡經(jīng)濟中變得越來越重要。

（四）虛擬社區(qū)和部落意識

虛擬社區(qū)是由有著相同需要的人組成的群體，隨著科技的發(fā)展越來越把世界各地的人們與世界各地的產(chǎn)品和服務聯(lián)結(jié)起來，虛擬社區(qū)這個概念將發(fā)揮更大的作用。

在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，企業(yè)首先得找出富有代表性的個人習慣、個人喜好和個人品味，并據(jù)此生產(chǎn)出符合個人需要的產(chǎn)品。然后企業(yè)必須找出大量的這種類型的潛在客戶，把他們當成一個獨特的群體，向他們出售產(chǎn)品。但是要想吸引住這個群體，就得迎合他們共同的人生經(jīng)歷、價值觀念和興趣愛好，也就是說，要創(chuàng)造出一種社區(qū)意識。一個成功的營銷策略必須迎合他們心靈深處的那種農(nóng)業(yè)時代的部落意識。網(wǎng)絡經(jīng)濟中的產(chǎn)品和服務不僅要適合一個單個的人，同時要能引起整個部落的興趣。事實上，虛擬社區(qū)已超越了社團的范疇，隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟趨于成熟，每個人都將成為某個虛擬社區(qū)的一員。這一觀念實現(xiàn)主流化以后，很多后工業(yè)時代的做法將被過去的農(nóng)業(yè)時代的傳統(tǒng)所代替，人們的觀念必須領先一步得到更新。

（五）企業(yè)產(chǎn)業(yè)化

在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，當市場份額增加到最大值時，該產(chǎn)品就成了市場的主導產(chǎn)品，制造該產(chǎn)品的企業(yè)就能創(chuàng)立完整的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)就要最大限度地把自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的標準，否則該企業(yè)就會失去壟斷市場的機會。發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)與壯大一個公司有天壤之別，區(qū)別在于發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)得到的回報比發(fā)展一件產(chǎn)品的回報更為豐厚；換言之，一家公司若是轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€產(chǎn)業(yè)，其價值就轉(zhuǎn)化為一個“金礦”。例如，微軟公司已發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)，而蘋果公司只停留在一家公司。微軟公司的產(chǎn)業(yè)包括了本公司，外加成千上萬個第三方開發(fā)商、合作伙伴及追隨者，是最成功的例子。

綜上所述，網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟運行和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境均發(fā)生了奇異的變化。企業(yè)只有密切注視并適應這種變化，采取不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的競爭策略，才能在網(wǎng)絡經(jīng)濟中生存和發(fā)展壯大。

[參考文獻]

1、T.G.勒維斯[美]，《非摩擦經(jīng)濟——網(wǎng)絡時代的經(jīng)濟模式》，卞正東、王宇等譯，南京，江蘇人民出版社，1999.3；

2、馬廣奇，網(wǎng)絡時代的投資銀行，《資本市場雜志》2000.3；

3、MaGuangqi,TheFinancialTrendsIntheNetworkTimes,SelectedProceeding-TheFirstChinaandU.S.AdvancedWorkshopinElectronicCommerce2001,EditedbyLiQi,LinZhongxietc.,ShaanxiPeople’sPublishingHouse,2002.10。[

第4篇：企業(yè)發(fā)展展望范文

[關鍵詞] 網(wǎng)絡經(jīng)濟 中小企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略

網(wǎng)絡經(jīng)濟是生產(chǎn)者與消費者通過因特網(wǎng)聯(lián)系而進行的經(jīng)濟活動，它可以概括為一種建立在計算機網(wǎng)絡(特別是Internet) 基礎之上，以現(xiàn)代信息技術為核心的新的經(jīng)濟形態(tài)。在網(wǎng)絡經(jīng)濟模式下，中小企業(yè)與大企業(yè)都運行于網(wǎng)絡環(huán)境，處于同一競爭層面上，市場機會均等，這為中小企業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機遇。因此，中小企業(yè)如何能把握契機、在網(wǎng)絡經(jīng)濟模式下發(fā)展壯大，是全社會都在關注的熱點問題。

一、網(wǎng)絡經(jīng)濟給中小企業(yè)發(fā)展帶來的機遇

1.網(wǎng)絡經(jīng)濟為中小企業(yè)提供大量新的機會。網(wǎng)絡經(jīng)濟可以扭轉(zhuǎn)大機構(gòu)發(fā)展專門跨組織系統(tǒng)的優(yōu)勢，使中小企業(yè)獲得參與發(fā)展共享跨組織系統(tǒng)的機會，使得業(yè)內(nèi)的控制權(quán)更為分散，給中小型企業(yè)帶來新的競爭機會。

2.網(wǎng)絡經(jīng)濟有利于中小企業(yè)開拓國際市場?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一種信息技術，它可以從信息管理的各個方面把一個小企業(yè)變大，使得企業(yè)在瞬息萬變的商場上不再受到經(jīng)濟規(guī)模大小的制約。中小企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)開展與國際市場的對話，較容易為企業(yè)的發(fā)展帶來國際機遇，開拓國際市場。

3.網(wǎng)絡經(jīng)濟促使中小企業(yè)管理規(guī)范化。網(wǎng)絡經(jīng)濟促進了中小企業(yè)管理和組織結(jié)構(gòu)方面的變化，如企業(yè)內(nèi)部組織流程、內(nèi)部流程等，有效提高了管理水平，使中小企業(yè)的管理層能更科學地制定企業(yè)決策，從而改善中小企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此，網(wǎng)絡經(jīng)濟則能夠使中小企業(yè)管理科學化、規(guī)范化、低成本化。

二、我國中小企業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國中小企業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)濟還處于起步階段，仍存在許多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.網(wǎng)絡建設投資不平衡。我國網(wǎng)絡建設好的有東部沿海地區(qū)、北部沿海地區(qū)、南部沿海地區(qū)；網(wǎng)絡建設一般的有東北地區(qū)、黃河中游地區(qū)、長江中游地區(qū)、西南地區(qū)；網(wǎng)絡建設差的是西北地區(qū)。

2.網(wǎng)絡經(jīng)濟的標準制定相對薄弱。由于我國信息技術的發(fā)展，尤其是相關基礎研究及產(chǎn)品開發(fā)相對信息技術發(fā)達國家尚有一定差距，因此網(wǎng)絡經(jīng)濟相關標準的制定工作相對薄弱，大部分相關網(wǎng)絡標準是從國際相應標準等同或等效轉(zhuǎn)換來以外，由我國自主制定的、直接與網(wǎng)絡經(jīng)濟相關的標準幾乎為零。

3.觀念滯后。我國多數(shù)中小企業(yè)尚未認識到網(wǎng)絡經(jīng)濟給他們帶來比大企業(yè)更為有利的機遇，還把競爭焦點定位于實體市場，沒有充分認識到知識經(jīng)濟時代搶占網(wǎng)絡信息虛擬市場的必要性和緊迫性。

4.網(wǎng)絡利用率低。我國中小企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)的程度參差不齊，應用極不平衡。大部分上網(wǎng)企業(yè)只是將一些基本信息如廠名、地址等掛在網(wǎng)上而已，很少有企業(yè)擁有自已獨立的域名網(wǎng)址，開展其他網(wǎng)絡營銷活動的更是寥寥無幾，甚至還有一部分企業(yè)雖然建起了自己的網(wǎng)站，但卻是空殼網(wǎng)頁。網(wǎng)絡對企業(yè)的巨大優(yōu)勢與潛力遠遠沒有被挖掘出來。

5.人才素質(zhì)不高。我國大部分中小企業(yè)高層對企業(yè)網(wǎng)絡的認識不夠充分，沒有樹立網(wǎng)絡經(jīng)濟的概念。企業(yè)從高層領導到基層具體操作人員，大多沒有經(jīng)過深度的培訓，復合型網(wǎng)絡經(jīng)濟人才更是匱乏。企業(yè)員工的管理素質(zhì)、技術素質(zhì)難以適應網(wǎng)絡經(jīng)濟模式下的變革。

三、網(wǎng)絡經(jīng)濟模式下中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

1.信息化戰(zhàn)略。2005年1月8日《國務院辦公廳關于加快電子商務發(fā)展的若干意見》一文中明確指出要扶持、服務中小企業(yè)的第三方電子商務服務平臺的建設，解決中小企業(yè)在投資、人才等方面存在的問題，促進中小企業(yè)應用電子商務提高商務效率，降低交易成本，推進中小企業(yè)信息化。應用服務公共供應商ASP(Application Service Provider)的興起為中小企業(yè)加強信息化，提升自身的管理和運營等素質(zhì)提供了契機。企業(yè)如租用ASP提供的優(yōu)質(zhì)服務，既不需要投資基礎設施，也不需要開發(fā)與維護應用軟件，這樣，就可以大幅度削減中小企業(yè)在IT方面的工資支出及升級維護費用，而把精力集中在核心業(yè)務上，快速進入市場。當然，企業(yè)建成網(wǎng)絡系統(tǒng)以后，一定要使其充分發(fā)揮作用，在加強信息加工處理能力的基礎上，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)調(diào)度、營銷管理、決策指揮的電子化、科學化，實現(xiàn)業(yè)務處理自動化，以充分發(fā)揮網(wǎng)絡經(jīng)濟提高企業(yè)競爭力的功能。否則，將是一種浪費。

2.人才戰(zhàn)略。我國中小企業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的一個很大障礙就是缺乏優(yōu)秀信息技術人才，這是造成中小企業(yè)信息網(wǎng)絡建設困難的癥結(jié)所在。

3.商譽戰(zhàn)略。形象和商譽是企業(yè)生命之源，中小企業(yè)開展網(wǎng)絡經(jīng)濟應該始終將企業(yè)商譽形象擺在第一位，應及時更新網(wǎng)站信息，豐富網(wǎng)絡資源，為企業(yè)用戶不斷提供優(yōu)質(zhì)的服務，采取最新的網(wǎng)絡媒體宣傳手段和措施，宣傳企業(yè)網(wǎng)站，擴大企業(yè)影響面，贏得客戶的信任。

除了以上發(fā)展戰(zhàn)略外，中小企業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)濟的健康、有序發(fā)展還需要有相應的政策、法規(guī)、制度，需要政府建立安全認證機構(gòu)等網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境，并制定配套的優(yōu)惠政策，來促進和協(xié)調(diào)我國網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展。政府還要在信息的標準化方面做大量的工作，要制定標準化規(guī)范，而且要讓企業(yè)都能夠?qū)W習和了解。只有把信息安全和標準化問題解決好，才能為企業(yè)創(chuàng)造一個規(guī)范有序的環(huán)境，中小企業(yè)的網(wǎng)絡經(jīng)濟才有可能順利發(fā)展。

在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，中小企業(yè)面臨的是全球化的競爭。中小企業(yè)要想生存和發(fā)展，除了通過網(wǎng)絡樹立企業(yè)形象，開展網(wǎng)上營銷外，最根本上的還是以因特網(wǎng)為核心的信息技術在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的全方位應用，應充分考慮企業(yè)的產(chǎn)品和服務特征、客戶的需求、市場分布技術等各項資源的情況，分階段、分步驟，由點到面、由淺入深推進網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻：

第5篇：企業(yè)發(fā)展展望范文

關鍵詞：林業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；問題；對策

林業(yè)資源是自然環(huán)境在重要組成部分，但是長期以來也遭到破壞性的采伐，盡管短期內(nèi)帶來大量的經(jīng)濟利益，但是長遠來看卻影響了社會的健康發(fā)展，同時損害的后代子孫的利益，因此研究林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

一.林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指在從事林業(yè)相關活動時，要在合理保證更新能力以及生態(tài)系統(tǒng)物種多樣性不受外來侵害的前提下，合理有序的利用森林生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)力，并通過合理開發(fā)與科學培育，力保林業(yè)資源能夠充分發(fā)揮其保護環(huán)境、調(diào)整生態(tài)的功能，既滿足當前對林業(yè)資源的需要，又不會損害后代子孫使用林業(yè)資源的權(quán)利。林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)，不僅對維持一個健康完整的生態(tài)系統(tǒng)，保護生物的多樣性以及林業(yè)主副產(chǎn)品的綜合經(jīng)濟效益等方面具有重要的促進作用，乃至于對某一區(qū)域、國家的經(jīng)濟社會健康發(fā)展和生態(tài)環(huán)境改善都有著不可估量的作用，盡管這種作用難以在短期內(nèi)就顯現(xiàn)出來，但是從中長期來看可以影響到經(jīng)濟社會發(fā)展的每一個方面1。

二. 我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的問題

我國政府長期以來一直重視林業(yè)的建設，積極促進生態(tài)環(huán)境的改善，并在建國之初就頒布了《森林法》，后來為適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢多次修訂，與此相配套的還有多個林業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，總體來說，對于促進林業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起到了巨大的推動作用2。但是從目前的林業(yè)實踐活動來看，仍然存在一些與可持續(xù)發(fā)展不相符合的問題，主要有以下三個問題：

一是林業(yè)資源的產(chǎn)權(quán)模式落后。目前我國的林業(yè)資源基本上全部為國家或者集體所有，這種產(chǎn)權(quán)模式是沿襲了計劃經(jīng)濟時代的體制特征，而經(jīng)過多年的實踐已經(jīng)看出，這種相對單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)對于林業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來了較大的阻礙作用，不僅導致林業(yè)資源過度采伐，也使得相關主體沒有動力是進行林業(yè)更新活動，同時也沒有充分體現(xiàn)出林業(yè)資源的經(jīng)濟效益。

二是生態(tài)補償制度不完善。生態(tài)補償制度是世界上主要國家在可再生自然資源使用過程中普遍遵守的制度，即可再生資源的使用者在合規(guī)合法開發(fā)自然資源過程中，需要向自然資源的所有者或者是生態(tài)維持者相應的費用。但是目前在我國的林業(yè)實踐活動中，盡管有相關的制度規(guī)定，但是執(zhí)行過程中力度不夠、覆蓋面不足。

三是林業(yè)資源保護力度不足。近年來，隨著人們對生態(tài)環(huán)境保護日益關注，國家也加強了對林業(yè)資源的保護。但不可否認的是，目前有一些林業(yè)監(jiān)督管理部門執(zhí)法力度不足，甚至存在一定程度的腐敗現(xiàn)象，對林地占用、林地用途以及林地破壞案件中的監(jiān)管面不夠廣、執(zhí)法不嚴。

三.促進我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策

（一）大力實施科技興林戰(zhàn)略

林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展歸根結(jié)底是科技的發(fā)展，林業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求同時滿足經(jīng)濟利益的需要也要保證資源的再生能力不受破壞，最有效的途徑就是依托不斷發(fā)展的科技水平，不斷調(diào)整和改變傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營和生產(chǎn)模式，提高林業(yè)資源的利用效率，同時依托相關技術，增強林業(yè)資源的再生能力，因地制宜的選取經(jīng)濟效益與生態(tài)效益俱佳的林木品種，這是實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

（二）不斷優(yōu)化林業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

不斷優(yōu)化林業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，是實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展非常重要的物質(zhì)保證，在推進過程中要分三次產(chǎn)業(yè)的不同特點分別制定適宜的策略，首先在第一產(chǎn)業(yè)上，要不斷遴選更加優(yōu)質(zhì)的林木樹種，尤其是那些具有較高的經(jīng)濟效益，或者是生產(chǎn)周期短、材質(zhì)較好的林木品種，實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟效益的提升；在第二產(chǎn)業(yè)方面，要不斷進行林木資源的應用開發(fā)研究，由目前的以初加工為主逐步向精細化加工過渡，提升林木產(chǎn)品的質(zhì)量層次；在第三產(chǎn)業(yè)方面，要充分利用目前日益火爆的旅游休閑產(chǎn)業(yè)，以及觀賞樹木的種植，逐步優(yōu)化林業(yè)資源的利用結(jié)構(gòu)，為林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。

（三）完善法律與政策保障林業(yè)可持續(xù)發(fā)展

首先是政府部門要積極的進行培育和引導，制定實踐性強的執(zhí)法規(guī)范，同時利用稅收、行政等綜合手段，保障林業(yè)資源不被惡意損壞，造成浪費；其次是要通過稅收優(yōu)惠、政府補貼等形式鼓勵林木加工企業(yè)開展精細化加工，提升林木的利用率。

（四）加強林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐理論研究

不斷加強林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論與方法研究，具體包括兩個方面：一是加大林業(yè)科技研究投入，當前亟待解決的是人工林的經(jīng)營仍處于粗放式階段，盡快研究人工林如何采取集約式的經(jīng)營管理，同時加強林業(yè)生態(tài)的監(jiān)測體系、林業(yè)災害預報、應急反應機制等以及配套技術；二是不斷擴大林業(yè)示范區(qū)的試點范圍，并充分利用這些示范區(qū)積極探索實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑，為此可以與國內(nèi)的林業(yè)類專家合作，為其提供科研資金常駐林區(qū)，此外，還要借助產(chǎn)業(yè)應用類專家以及市場營銷專家，全面解決林業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中存在的問題。

參考文獻：

[1]雙．實現(xiàn)我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策研究．中國新技術新產(chǎn)品．2009（3）.

[2]畢秀芹，韓煥利．對我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在問題的思考．價值工程．2010，29（6）.

作者簡介：

第6篇：企業(yè)發(fā)展展望范文

會展企業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，幾年來發(fā)展范圍越來越大。一般會展公司是涉及展會或者圍繞周邊進行業(yè)務開展的，有的展會公司會承辦展會活動。有的展會公司會選擇部分展會活動來做，做成展會構(gòu)成支架。展會依托強大的輿論，依靠媒體將會展宣傳出去。基于此，會展的網(wǎng)絡傳播的研究也顯得更加重要了。在這里，我們簡要介紹并分析會展企業(yè)網(wǎng)絡傳播發(fā)展的影響因素，希望能夠給予廣大的會展公司提供幫主，提高會展的管理和決策提升。

關鍵詞：

會展；會展公司；網(wǎng)絡傳播；影響因素

會展企業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，?jīng)濟越發(fā)達，會展企業(yè)會發(fā)展的更好，并且能夠帶動其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，從而促進經(jīng)濟的進一步發(fā)展。會展，又稱作新技術的展示模塊，會展會涉及多種技術。但是會展的實際實施工作遠遠復雜且繁瑣的多，信息化會展并沒有提高企業(yè)的運行效率，反而有許多人抱怨。想要把會展做好，需要了解會展的網(wǎng)絡影響，將會展標準化，品牌化，信息化。

一、會展的由來及意義

（一）由來會展雖然聽起來是個新鮮詞，但實際上會展由來已久，早在1985年，會展在國外就開始形成雛形，會展企業(yè)在西方發(fā)展的時間較長，有著比較豐富的實際操作經(jīng)驗。而我國現(xiàn)代意義上會展起步晚，但是進入21世紀以來，我國的會展發(fā)展腳步開始加快，同時會展也符合我國低碳環(huán)保的發(fā)展理念?！?/p>

（二）、會展發(fā)展的意義會展不僅僅是低碳環(huán)保，還能帶來高收入。它能帶動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)生文化價值和社會效益。推廣會展發(fā)展模式，可以起到很好的宣傳效果，促進經(jīng)濟發(fā)展。會展可以同時帶動交通、物流、餐飲等各個領域的經(jīng)濟，并且會展本身的成本也相對較低，不需要像其他第三產(chǎn)業(yè)那樣，投入大量的財力和人力。會展帶動招商引資，加快城市經(jīng)濟水平的發(fā)展，會展傳播也能促進廣告媒體的發(fā)展，總而言之，推動會展企業(yè)發(fā)展，帶動我國經(jīng)濟增長。

二、促進會展企業(yè)發(fā)展的影響因素

21世紀，互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展迅速，世界網(wǎng)絡用戶同比增長快，我國的網(wǎng)民在2015年6月時已到達6．68億人次。我國將互聯(lián)網(wǎng)各類信息基礎設施建設列入十三五規(guī)劃的重點，說明我國對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重視。互聯(lián)網(wǎng)基礎設施投資加大為會展企業(yè)提供網(wǎng)絡營銷的支持。網(wǎng)絡營銷為企業(yè)節(jié)約設備以及設備維護費用，降低會展企業(yè)成本費用，企業(yè)利用網(wǎng)絡營銷可以享受到一站式的信息化服務，更加的方便直接。會展企業(yè)發(fā)展迅速，這就需要招收大量的網(wǎng)絡營銷人才，推動了教育服務業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)出更多的信息化人才，同時也為會展企業(yè)本身帶來利益，滿足企業(yè)對于網(wǎng)絡營銷人才的需求。

三、制約會展企業(yè)發(fā)展的因素

會展經(jīng)濟發(fā)展也受到生產(chǎn)力要素的影響，其中也包括人力資源，我們需要網(wǎng)絡營銷人才的同時，也需要人員移動和展覽品移動。網(wǎng)絡營銷推廣是大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)所作用的銷售手段，會展企業(yè)引入網(wǎng)絡營銷方式能夠壯大企業(yè)發(fā)展，但是我國會展企業(yè)的網(wǎng)絡傳播總體水平不高，存在一些制約因素。會展活動當中雖然用到信息化，但是沒有實現(xiàn)信息化的全面覆蓋。會展信息化的前端有大范圍的運用會展信息技術，但是后繼程序沒有深入利用信息化?，F(xiàn)在所出現(xiàn)的會展信息化并不是大范圍的、普及型的，信息不全面，基礎數(shù)據(jù)不規(guī)范。有的會展信息往往被浪費，既不能用來分析數(shù)據(jù)，也沒有什么可參考性。

互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡信息量巨大，人們基本都能夠找到自己所需要的信息，但是人們不可能對所有信息的關注度都是等同的，會展企業(yè)想要取的好的推廣效果，只有抓住消費者的心理。采取較好的策略推廣，消費者才能注意到商家所的信息，否則很難吸引消費者。上文我們說到了會展企業(yè)需要網(wǎng)絡營銷人才，但是當前網(wǎng)絡人才屬于比較稀缺的狀態(tài)，但是會展企業(yè)的網(wǎng)絡發(fā)展需要專業(yè)的網(wǎng)絡營銷人員，這樣企業(yè)才會具有專業(yè)性和系統(tǒng)性。當前，會展企業(yè)作為新興企業(yè)，數(shù)量眾多，競爭力大，想要脫穎而出也十分難，同性質(zhì)的企業(yè)，都在互聯(lián)網(wǎng)信息，這樣會展企業(yè)的有效傳播就加大了難度。會展企業(yè)需要集思廣益，運用創(chuàng)新的網(wǎng)絡宣傳方式，對企業(yè)進行推廣。

網(wǎng)絡信息豐富多樣，對于形形的消息，網(wǎng)絡用戶可以自由發(fā)表言論，然而所有的信息綜合起來，并不具有可靠性和真實性。并且當網(wǎng)上關于企業(yè)的負面消息擴散時，會使企業(yè)形象受損。我國對于網(wǎng)絡的運總并不像國外那樣如魚得水，也沒有什么可以遵循的成熟的理論，會展企業(yè)缺乏實踐指導，處于摸索階段。一場成功的會展離不開媒體的有效宣傳，前期的宣傳工作做的比較好時，就能做到事半功倍，吸引大量的消費者。雖說酒香不怕巷子深，但是會展企業(yè)和媒體的公關宣傳力度不足時，會展企業(yè)難以保證會展活動能夠完美收工。想要好的網(wǎng)絡傳播效果，需要對網(wǎng)絡營銷進行系統(tǒng)的規(guī)劃和實施，不管是會展企業(yè)的宣傳主頁還是后臺的的控制管理維護都要做好，這樣網(wǎng)絡傳播的效果才會更好，更具積極性。

四、結(jié)語

國內(nèi)的會展企業(yè)正在逐步發(fā)展壯大，把企業(yè)的網(wǎng)絡傳播做好會起到事半功倍的效果。了解影響會展企業(yè)網(wǎng)絡發(fā)展的制約因素，有利于增加會展企業(yè)的利益流入，從而帶動其他區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，從整體上促進我國的經(jīng)濟發(fā)展。

【參考文獻】

［1］周育彬．會展企業(yè)網(wǎng)絡傳播發(fā)展的影響因素分析［J］．《新媒體研究》，2015，10．

［2］翠躍萍．物聯(lián)網(wǎng)背景下的會展信息化問題研究［J］．《青春歲月》，2014，11．

第7篇：企業(yè)發(fā)展展望范文

【關鍵詞】商業(yè)銀行 通道類業(yè)務 同業(yè)業(yè)務 非標準化債券資產(chǎn)投資

2013年3月，銀監(jiān)會了《關于規(guī)范商業(yè)銀行理財業(yè)務投資運作有關問題的通知》，業(yè)內(nèi)俗稱8號文。從此“非標準化債權(quán)”這一新名詞開始逐漸納入公共視野。在金融創(chuàng)新、金融脫媒的大背景下，非標準化債權(quán)及其背后的同業(yè)和理財業(yè)務，為商業(yè)銀行調(diào)整資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、降低資本占用率起到了重要作用，同時也滿足了實體經(jīng)濟融資和居民的財富管理的需求。

一、非標準化債權(quán)與商業(yè)銀行通道類業(yè)務的起因

通常地，非標準化債權(quán)資產(chǎn)投資與通道工具緊密相連。由于銀行理財產(chǎn)品不具備法律主體資格，無法直接向企業(yè)發(fā)放貸款或投資于各種非標準化債權(quán)資產(chǎn)，因此需借助外部通道工具來完成這種投資。最早使用的外部通道工具是信托計劃，在銀信理財合作受到監(jiān)管限制后逐步發(fā)展至券商、基金、保險等其它金融機構(gòu)的資產(chǎn)管理計劃，甚至還包括有限合伙制企業(yè)、金融資產(chǎn)交易所交易的各類債權(quán)等，并且一款理財產(chǎn)品可能包含的通道工具不止一個。原本，信托在銀信理財合作中由于資產(chǎn)不入表而很好地充當了通道，但銀監(jiān)會的2010年72號文和2011年7號文要求銀信理財合作中銀行和信托必有一方需計提風險資本和撥備，隨即泯滅了信托的通道優(yōu)勢，因此后來才會引發(fā)其它類型機構(gòu)替代信托通道而逐鹿資產(chǎn)管理領域。隨著證券公司、基金公司及其子公司、保險資產(chǎn)管理公司的投資政策得到放寬而開始涉足銀行、信托公司傳統(tǒng)的類貸款業(yè)務，以往通過信托通道的債權(quán)投資逐步轉(zhuǎn)變至銀證合作、銀證信合作、銀基合作、銀保合作等。但在2013年8號文對非標準化債權(quán)資產(chǎn)進行比例限制之后，超標銀行只有另謀出路降低比例數(shù)值，理財轉(zhuǎn)同業(yè)成為了多數(shù)銀行的選擇。以同業(yè)業(yè)務的形式投資于非標準化債權(quán)資產(chǎn)，也是近兩年來銀行類貸款業(yè)務的一種流行的操作模式。2013年以來，社會對于同業(yè)業(yè)務的質(zhì)疑聲頻起，尤其是2013年6月份國內(nèi)金融市場發(fā)生的所謂的“錢荒”更是將同業(yè)業(yè)務推向了風口浪尖。

二、商業(yè)銀行通道類業(yè)務的發(fā)展

通道類業(yè)務最早出現(xiàn)在銀行與信托公司之間的合作，但由于信托公司在銀信合作模式中的風險收益不匹配，且繞開了現(xiàn)行的銀行監(jiān)管政策，銀監(jiān)會2010年先后出臺了“一個辦法三個通知”，對銀信合作進行強力打壓。但2012年證監(jiān)會發(fā)文放開了券商的資產(chǎn)管理業(yè)務，以及同年11月1日起施行的《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務試點辦法》允許基金公司設立專門的子公司， 通過設立專項資產(chǎn)管理計劃開展資產(chǎn)管理業(yè)務，加上保險公司也加入與銀行合作的隊伍，證券、基金以及保險公司成為了銀行監(jiān)管套利的新通道。這些合作通道類業(yè)務的模式有一個基本的共同點：信托、證券、基金以及保險公司利用他們能夠開展資金管理業(yè)務的功能，通過發(fā)行信托計劃、資金管理計劃、債權(quán)投資計劃等與銀行的理財產(chǎn)品進行對接。

通道類業(yè)務主要有兩種功能：一是將表內(nèi)資產(chǎn)轉(zhuǎn)表外，逃避信貸規(guī)模和資本約束；二是將資金投向限制性行業(yè)或企業(yè)，逃避政策管制。例如銀行將理財資金投資于保險資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)管理計劃，然后再以保險資產(chǎn)管理公司的名義存入?yún)f(xié)議存款。由于保險資產(chǎn)管理公司的存款不屬于金融機構(gòu)的同業(yè)存款， 這樣，銀行理財資金在轉(zhuǎn)一圈之后，堂而皇之就變成了銀行的一般存款；并且變相突破了利率管制，達到所謂“高息攬存”的目的。

三、商業(yè)銀行類通道業(yè)務發(fā)展展望

我國商業(yè)銀行的通道業(yè)務“總是被詬病、常常遭質(zhì)疑、一直在超越”的現(xiàn)實，隱含了其“過程艱辛、結(jié)果風光”的吊詭與無奈。從去年初起，央行、銀監(jiān)會等部門先后頒布了規(guī)范理財類業(yè)務、信托類業(yè)務和同業(yè)類業(yè)務等管理規(guī)定，形成了史上少有的密集性制度約束。2014年4月，人民銀行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會、外匯局聯(lián)合了《關于規(guī)范金融機構(gòu)同業(yè)業(yè)務的通知》（銀發(fā)[2014]127號），對金融機構(gòu)之間開展的同業(yè)業(yè)務進行規(guī)范。其中要求，三方或以上交易對手之間的類似交易不得納入買入返售或賣出回購業(yè)務管理和核算，同時買入返售（賣出回購）業(yè)務項下的金融資產(chǎn)應當為銀行承兌匯票，債券、央票等在銀行間市場、證券交易所市場交易的具有合理公允價值和較高流動性的金融資產(chǎn)。由此說明買入返售的資產(chǎn)中不能再出現(xiàn)非標準化債權(quán)資產(chǎn)，直接限制了火熱的三方買入返售業(yè)務，非標準化債權(quán)資產(chǎn)再次受到打壓。127號文還對同業(yè)拆借、同業(yè)存款、同業(yè)借款、同業(yè)代付等其它的同業(yè)投融資業(yè)務提出了要求，同時設置了同業(yè)業(yè)務期限和風險集中度要求，總之目的是禁止銀行規(guī)避高資本消耗業(yè)務的監(jiān)管。

不規(guī)范通道業(yè)務背離了市場化原則，因此，規(guī)范之路，只能回歸市場化，在“進一步降低市場門檻，破除壟斷經(jīng)營；進一步推進金融改革，放開利率管制；進一步?jīng)_擊利益聯(lián)盟，公平分享資源；進一步清晰經(jīng)營邊界，精細市場行為；進一步強化風險管控，經(jīng)濟盈利模式和進一步調(diào)整發(fā)展理念，夯實規(guī)則基礎”等方面做好、做實。歸根結(jié)底，就是進一步提升金融資源配置效率， 主動降低資金平均成本，服務和充盈實體經(jīng)濟。實現(xiàn)從“資金繞著資金流”向“資金圍著實體轉(zhuǎn)”的流程變革與品質(zhì)升華

參考文獻：

[1]魯政委.利率市場化下的同業(yè)業(yè)務[J].中國金融，2014.

[2]余賽.非標準化債權(quán)融資風險監(jiān)管[J].中國金融，2014.

第8篇：企業(yè)發(fā)展展望范文

［關鍵詞］中小企業(yè)；網(wǎng)絡營銷；具體策略

［中圖分類號］F274 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）10-0074-01

1 中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷的優(yōu)點

1.1 信息搜索功能――市場的全球性

信息的搜索功能是網(wǎng)絡營銷進擊能力的一種反映。在網(wǎng)絡營銷中，將利用多種搜索方法，主動地、積極地獲取有用的信息和商機；將主動地進行價格比較，將主動地了解對手的競爭態(tài)勢，將主動地通過搜索獲取商業(yè)情報，進行決策研究。網(wǎng)絡的連通性，決定了網(wǎng)絡營銷的跨國性；網(wǎng)絡的開放性，決定了網(wǎng)絡營銷市場的全球性。在此以前，任何一種營銷理念和營銷方式，都是在一定的范圍內(nèi)去尋找目標客戶。而網(wǎng)絡營銷，是在一種無國界的、開放的、全球的范圍內(nèi)去尋找目標客戶。

1.2 品牌價值擴展和延伸功能、銷售渠道開拓功能――明顯的經(jīng)濟性

網(wǎng)絡具有極強的進擊力和穿透力。新技術的誘惑力，新產(chǎn)品的展示力，圖文并茂，聲像俱顯的昭示力，網(wǎng)上路演的親和力，地毯式和爆炸式增長的覆蓋力，將整合為一種綜合的信息進擊能力。

美國廣告專家萊利•萊特預言：未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭。擁有市場比擁有工廠更重要。擁有市場的唯一辦法，就是擁有占市場主導地位的品牌。

從以上可以看出網(wǎng)絡營銷具有快捷性將極大地降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)利潤，形成和促成網(wǎng)絡營銷經(jīng)濟性有諸多原因：如資源的廣域性，地域價格的差異性，交易雙方的最短連接性，市場開拓費用的銳減性，無形資產(chǎn)在網(wǎng)絡中的延伸增值性，以及所有這一切對網(wǎng)絡營銷經(jīng)濟性的關系和影響，都將使我們極大地降低交易成本，給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。

1.3 商情調(diào)查功能，迎接市場的沖擊性

網(wǎng)絡營銷中的商情調(diào)查具有重要的商業(yè)價值。對市場和商情的準確把握是網(wǎng)絡營銷中一種不可或缺的方法和手段，是現(xiàn)代商戰(zhàn)中對市場態(tài)勢和競爭對手情況的一種電子偵察。通過在線調(diào)查或者電子詢問調(diào)查表等方式，不僅可以省去大量的人力、物力，而且可以在線生成網(wǎng)上市場調(diào)研的分析報告、趨勢分析圖表和綜合調(diào)查報告。

網(wǎng)絡的進擊能力是獨有的。網(wǎng)絡營銷的這種沖擊性及由此帶來的市場穿透能力，明顯地挑戰(zhàn)了4P和4C理論。網(wǎng)絡營銷在進擊時是主動的、清醒的、自覺的。什么也沒有忘記。無論是在信息搜索中的進擊，還是在后的進擊，都是在創(chuàng)造一種競爭優(yōu)勢，在爭取一批現(xiàn)實客戶，在獲取一些潛在商機。

2 中小企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡營銷的可行性

經(jīng)過本文的調(diào)查研究，總結(jié)出中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷的發(fā)展有其可行性和獨特的優(yōu)越性：首先中國網(wǎng)絡用戶的迅速增長。計算機互聯(lián)網(wǎng)絡是在21世紀迅速發(fā)展起來的，全球網(wǎng)絡用戶的數(shù)量也呈急劇增加的趨勢，年增長率達50%以上。據(jù)專家預測未來5年內(nèi)，中國網(wǎng)絡用戶將達4億人，這為中小企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡營銷提供了一個基礎性條件。其次，互聯(lián)網(wǎng)本身有一些獨特優(yōu)勢，使之與其他傳統(tǒng)的營銷媒體不同，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的開放性以及內(nèi)容的豐富性，使更多的客戶更容易也更愿意接近互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)價格的低廉性以及網(wǎng)絡的交互性，是中小企業(yè)得以使用網(wǎng)絡營銷的基礎性條件。最后，網(wǎng)絡技術的不斷進步，安全應用軟件等的開發(fā)使國際互聯(lián)網(wǎng)和其他網(wǎng)絡的互動風險降低，大大提高了網(wǎng)上營銷的安全性。另外網(wǎng)上交易存在巨大的市場前景。

3 中小企業(yè)借助網(wǎng)絡進行營銷的具體策略

3.1 始終堅持以客戶為中心

無論進行何種營銷，都要以客戶為中心，這是營銷的出發(fā)點也是歸宿點。只有客戶滿意才能擁有忠實的客戶，有了客戶才有可能給企業(yè)帶來利益，美國著名管理學家德魯克曾說過，客戶是一切企業(yè)得以發(fā)展的源泉。

3.2 深化中小企業(yè)對網(wǎng)絡營銷的認識

中小企業(yè)在切實提高企業(yè)自身對網(wǎng)絡營銷概念的理解的同時，應大力促進企業(yè)上網(wǎng)，建立自己的域名和網(wǎng)站，構(gòu)建其自身的網(wǎng)絡營銷團隊，同時協(xié)調(diào)營銷部門與其他各部門的關系，以保證企業(yè)營銷活動的順利開展。

3.3 加大對網(wǎng)絡營銷人才的培養(yǎng)和管理

中小企業(yè)應當大力培養(yǎng)網(wǎng)絡營銷方面的人才，充分利用各種途徑、手段，培養(yǎng)和提高員工的業(yè)務能力和服務效率，組建一批素質(zhì)較高、層次合理、專業(yè)配套的網(wǎng)絡、計算機及經(jīng)營管理等方面的專業(yè)人才，為企業(yè)網(wǎng)絡營銷的發(fā)展提供人才保障。同時，也應加強企業(yè)自身的管理水平，使得網(wǎng)絡營銷策略真正落到實處。

3.4 完善中小企業(yè)網(wǎng)站建設，加強網(wǎng)絡安全

擁有一個獨立域名下的企業(yè)網(wǎng)站、獨立的企業(yè)電子郵局、全方位開展網(wǎng)絡營銷，是企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷比較現(xiàn)實的目標。網(wǎng)站的頁面設計、編排必須圍繞企業(yè)的目標顧客群，會大大刺激訪問者的購買欲望，使其成為企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務、宣傳企業(yè)形象的窗口。另外把方便留給訪問者，如在網(wǎng)頁添加快速進入網(wǎng)站各級頁面的導航條，在網(wǎng)站上加入內(nèi)部的搜索引擎，迅速回復客戶的來信，利用E-mail、FAQ、BBS等與顧客做雙向溝通等。熟悉網(wǎng)絡交易的法律法規(guī)，無論網(wǎng)絡安全、網(wǎng)上結(jié)算還是貨物配送，都涉及法律法規(guī)問題，都需要企業(yè)遵守和熟悉相關的網(wǎng)絡交易的法律法規(guī)，依法營銷。只有健全法制，守法經(jīng)營，嚴懲違法者，才能保證網(wǎng)絡營銷的正常運行。

從根本上來說，網(wǎng)絡安全問題是人的問題。所以要解決網(wǎng)絡安全問題一定要有人本身的參與，目前我國需要大批網(wǎng)絡安全方面的人才，而高素質(zhì)的人才只有在高水平的教育中才能迅速成長，這就需要政府加大對科研教育的投入和支持。

3.5 努力建立物流業(yè)基礎設施的建設

針對我國物流業(yè)存在的問題，我們應當進行大規(guī)模的基礎建設，也就是基礎物流平臺系統(tǒng)和與電子商務配套的配送服務系統(tǒng)的建設。同時也要大力發(fā)展第三方物流，完善物流的增值功能。另外，要加強對物流人才的培養(yǎng)和教育，從而更好地指導現(xiàn)代化物流的實踐。

網(wǎng)絡營銷是企業(yè)未來營銷的發(fā)展方向，作為一種全新的商務交易活動正在蓬勃發(fā)展。同時不可避免的是，現(xiàn)階段我國的網(wǎng)絡營銷還存在很多問題，特別對于廣大中小企業(yè)，在觀念、人才、網(wǎng)絡安全等方面存在著一系列困難與瓶頸，在一定程度上制約了中小企業(yè)的電子商務戰(zhàn)略。這就要求中小企業(yè)要加強對網(wǎng)絡營銷的認識和理解，同時還需要其他社會服務部門的配合與支持，使得中小企業(yè)能夠借助網(wǎng)絡營銷突破資源限制，降低交易成本，獲得快速、健康、規(guī)范、和諧的發(fā)展。

參考文獻：

［1］任鄂湘.關于我國中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷計劃實施的思考［J］.礦冶工程，2007（6）

［2］王在勤.中小企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的思考［J］.價值工程，2010（11）

第9篇：企業(yè)發(fā)展展望范文

關鍵詞：廢棄食用油脂；無害化處理；市場手段；生物柴油

國家衛(wèi)生部、工商總局、環(huán)?？偩趾徒ㄔO部2002年聯(lián)合頒布的《食品生產(chǎn)經(jīng)營單位廢棄食用油脂管理的規(guī)定》中明確規(guī)定，廢棄食用油脂是指食品生產(chǎn)經(jīng)營單位在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的不能再食用的動植物油脂，包括油脂使用后產(chǎn)生的不可再食用的油脂，餐飲業(yè)廢棄油脂以及含油脂廢水經(jīng)油水分離器或者隔油池分離后產(chǎn)生的不可再食用的油脂。例如：煎炸廢油、工業(yè)豬皮雜碎熬制的非食用豬油、潲水油、油煙機排放的廢油脂等。

中國廢油脂的產(chǎn)量很大，據(jù)估算，廢棄油脂的量約占食用油總消費量的20%-30%。以中國年均消費食用油21萬噸計，每年產(chǎn)生廢油4-8萬噸。收集起來能夠作為資源利用的廢棄油脂有4萬噸左右。據(jù)報道，北京市內(nèi)的餐館一天就可以產(chǎn)生約20噸廢油脂，每年可達7千噸以上。中國又是世界上制油大國，每年可加工食用油10萬噸以上，而且有幾千家食用油及肉類、皮革、骨粉、骨膠、明膠等骨產(chǎn)品加工企業(yè)，每年可排放動植物油脂下腳料幾百萬噸。這些廢油脂和動植物油下腳料若直接排放，不僅造成環(huán)境和水質(zhì)污染，而且也是一種嚴重的資源浪費。據(jù)報道，日本每年使用約2萬噸食用油，產(chǎn)生40-60萬噸廢食用油，其中有25-26萬噸被回收再利用。

目前，飲食行業(yè)廢棄食用油脂的處理比較混亂，存在很大的安全隱患。一是污染環(huán)境，部分飲食服務和食品加工企業(yè)因排污系統(tǒng)不規(guī)范，在沒有專業(yè)人員管理的前提下將廢棄食用油脂隨意處置和排放，對環(huán)境造成一定的污染；二是影響市容，目前社會上有些地下加工點和個人在未經(jīng)有關部門審批的情況下，使用人力三輪車和密封性較差的容器，私自到賓館、飯店、學校和食品加工企業(yè)收集廢棄食用油脂，使得大街小巷污油水較多，尤其是對城市主要街道的環(huán)境衛(wèi)生影響較大，不利于樹立大連創(chuàng)建最佳旅游城市的良好形象；三是危害人體健康，有些地下加工點為圖暴利，甚至將收集到的廢棄食用油脂經(jīng)簡單加工處理后再次作為食用油脂返回餐桌，經(jīng)過簡單加工的潲水油雜質(zhì)多、色澤暗淡、混濁、透明度較差、手感粘性小，味道不純(有較強的酸敗味和腐臭味)，感官性狀與食用油明顯不同，通過視覺、嗅覺、味覺、觸覺可進行初步鑒別。然而，經(jīng)過2次或2次以上脫水、脫渣和脫色處理的精煉廢油，從感官性狀方面較難與正常食用油進行區(qū)別，（1）危害人民的身體健康。

目前，利用餐飲廢油脂和動植物油下腳料的主要工業(yè)用途是生產(chǎn)動物飼料用油、肥皂、涂料及洗滌劑等化工產(chǎn)品，用廢食用油脂添加的動物飼料存在嚴重的安全隱患，已經(jīng)被嚴令禁止，用于生產(chǎn)化工產(chǎn)品存在工藝復雜、附加值低和廢油的利用量少等問題。為了徹底杜絕廢食用油脂及動植物油下腳料的危害，提高其利用價值，尋找新的利用途徑已成為當務之急。

針對餐飲行業(yè)廢棄食用油脂對社會和環(huán)境產(chǎn)生的不良影響，我國不少省市頒布了針對性的管理條例，如《2006年一2020年大連市餐飲垃圾處理規(guī)劃》等。但目前針對餐飲行業(yè)廢棄食用油脂的管理主要使用行政手段，集中進行無害化處理。處理過程中，往往要求企業(yè)自行添加油水分離設備，并向企業(yè)按廢棄食用油脂的數(shù)量收取處理費用。在采取集中處理以前，一般會有專人向企業(yè)收購泔水油，每噸在2000元左右；采用集中處理后，泔水油的銷售收入沒有了，還要繳納處理費用。為此，企業(yè)往往瞞報泔水油的數(shù)量，仍按傳統(tǒng)方式處理泔水油。

通過對餐飲行業(yè)廢棄食用油脂的效用分析，從目前掌握的資料來看，主要是3種情形：一是加工提純，直接作為低檔的皮革加脂劑等工業(yè)用油脂；二是用于制取工業(yè)油酸、硬脂酸等；三是國外比較流行的醇解制取生物柴油（脂肪酸甲酯）。后2種情形屬于油脂深加工，只有對廢油脂深加工，才能從根本上解決廢油脂再流入食用油市場的問題，真正做到變廢為寶。由于礦物油屬于烴類，不會生成甲酯而得到分離，故脂肪酸甲酯中礦物油的含量遠遠低于原油樣中的含量。生產(chǎn)出的生物柴油可替代零號柴油，也可作為柴油清潔燃燒的添加劑。使用生物柴油，無需對現(xiàn)有柴油機進行改動，在美國、英國及歐洲其他國家，均建有年產(chǎn)萬噸的工廠，產(chǎn)出的生物柴油用于大城市的公共汽車，以及旅游區(qū)游艇。 燃燒生物柴油發(fā)動機排放出的尾氣，其中有害物比燃燒柴油排放的有害物降低了50%，遠遠低于發(fā)達國家的排放標準。所以將餐飲業(yè)廢油脂轉(zhuǎn)化為脂肪酸甲酯（生物柴油），既利用廢物制成產(chǎn)品，又能消除環(huán)境污染，是具有社會效益、環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的最佳方案。

按化學成分分析，生物柴油燃料是一種高脂酸甲烷，它是通過以不飽和油酸C18為主要成分的甘油脂分解而獲得的.與常規(guī)柴油相比，生物柴油具有下述無法比擬的性能：(1)具有優(yōu)良的環(huán)保特性。主要表現(xiàn)在由于生物柴油中硫含量低，使得二氧化硫和硫化物的排放低，可減少約30%(有催化劑時為70%)；生物柴油中不含對環(huán)境會造成污染的芳香族烷烴，因而廢氣對人體損害低于柴油。檢測表明，與普通柴油相比，使用生物柴油可降低90%的空氣毒性，降低94%的患癌率；由于生物柴油含氧量高，使其燃燒時排煙少，一氧化碳的排放與柴油相比減少約10%(有催化劑時為95%)；生物柴油的生物降解性高。(2)具有較好的低溫發(fā)動機啟動性能。無添加劑冷濾點達-20℃。(3)具有較好的性能。使噴油泵、發(fā)動機缸體和連桿的磨損率低，使用壽命長。(4)具有較好的安全性能。由于閃點高，生物柴油不屬于危險品。因此，在運輸、儲存、使用方面的安全性又是顯而易見的。(5)具有良好的燃料性能。十六烷值高，使其燃燒性好于柴油，燃燒殘留物呈微酸性，使催化劑和發(fā)動機機油的使用壽命加長。(6)具有可再生性能。作為可再生能源，與石油儲量不同，其通過農(nóng)業(yè)和生物科學家的努力，可供應量不會枯竭。(7)無須改動柴油機，可直接添加使用，同時無需另添設加油設備、儲存設備及人員的特殊技術訓練。(8)生物柴油以一定比例與石化柴油調(diào)和使用，可以降低油耗、提高動力性，并降低尾氣污染。

生物柴油的優(yōu)良性能使得采用生物柴油的發(fā)動機廢氣排放指標不僅滿足目前的歐洲II號標準，甚至滿足隨后即將在歐洲頒布實施的更加嚴格的歐洲Ⅲ號排放標準。而且由于生物柴油燃燒時排放的二氧化碳遠低于該植物生長過程中所吸收的二氧化碳，從而改善由于二氧化碳的排放而導致的全球變暖這一有害于人類的重大環(huán)境問題。因而生物柴油是一種真正的綠色柴油。

西方國家生物柴油產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。近年來，西方國家加大生物柴油商業(yè)化投資力度，使生物柴油的投資規(guī)模增大，開工項目增多。美國、加拿大、巴西、日本、澳大利亞、印度等國都在積極發(fā)展這項產(chǎn)業(yè)。目前，美國有4家生物柴油生產(chǎn)廠，總能力為30萬噸／年。歐盟國家主要以油菜為原料，2001年生物柴油產(chǎn)量已超過100萬噸。2000年德國的生物柴油已達45萬噸，德國還于2001年月11日在海德地區(qū)投資5000萬馬克，興建年產(chǎn)10萬噸的生物柴油裝置。法國有7家生物柴油生產(chǎn)廠，總能力為40萬噸／年，使用標準是在普通柴油中摻加5%生物柴油，對生物柴油的稅率為零。意大利有9個生物柴油生產(chǎn)廠，總能力33萬噸／年，對生物柴油的稅率為零。奧地利有3個生物柴油生產(chǎn)廠，總能力5.5萬噸／年，稅率為石油柴油的4.6%。比利時有2個生物柴油生產(chǎn)廠，總能力24萬噸／年。日本生物柴油生產(chǎn)能力也達到40萬噸／年。

我國是一個石油凈進口國，石油儲量又很有限，大量進口石油對我國的能源安全造成威脅。因此，提高油品質(zhì)量對中國來說就更有現(xiàn)實意義。而生物柴油具有可再生、清潔和安全三大優(yōu)勢。專家認為，生物柴油對我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、能源安全和生態(tài)環(huán)境綜合治理有十分重大的戰(zhàn)略意義。目前，汽車柴油化已成為汽車工業(yè)的一個發(fā)展方向，據(jù)專家預測，到2010年，世界柴油需求量將從38%增加到45%，而柴油的供應量嚴重不足，這都為油菜制造生物柴油提供了廣闊的發(fā)展空間。發(fā)展生物柴油產(chǎn)業(yè)還可促進中國農(nóng)村和經(jīng)濟社會發(fā)展。柴油作為現(xiàn)代能源的重要組成部分，被廣泛應用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)等諸多領域。但由于石化柴油來是不可再生性資源，隨著開展使用量的增加，柴油的出廠價格在飛速攀升，2007年10月國家發(fā)改委再次調(diào)高了柴油的價格，出廠價為5520元/噸，而生物柴油的出廠價格約在4500-4800元/噸左右。生物柴油在價格上具有相當?shù)膬?yōu)勢。要解決餐飲行業(yè)廢棄食用油脂的無害化處理的問題，單單依靠行政手段是不能解決問題的。政府應出臺相關政策，放寬對生物柴油生產(chǎn)企業(yè)的限制，大力推廣生物柴油的使用，解決好了成品的市場問題，作為生物柴油的廉價原料，餐飲行業(yè)廢棄食用油脂的處理問題也就迎刃而解了。

作者單位：河南職業(yè)技術學院

參考文獻：