園林綠化工程師精選(九篇)

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第1篇：園林綠化工程師范文

術(shù)的鑒賞力，在施工過程中進(jìn)行藝術(shù)處理工作。不是選擇高價(jià)格、高檔材料的園林綠化建設(shè)才是最好的作品，價(jià)格和材料的高低并不能代表園林綠化建設(shè)的成果和衡量標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝才是最重要的因素，創(chuàng)造出大眾滿意的作品才是好作品，因此在園林綠化

建設(shè)過程中的每個細(xì)節(jié)才是決定最終成敗的關(guān)鍵所在。

【關(guān)鍵詞】園林；綠化設(shè)計(jì)；施工工藝

1 我國園林綠化工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀分析

伴隨著人民日益增長的物質(zhì)和文化需求，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了顯著的成效，城市建設(shè)的進(jìn)程不斷加快。但是，過度追求城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，引入過多的人來到這個城市生活，會使其變得更加擁擠，城市為了迎合人民的居住環(huán)境和生活環(huán)境，高樓聳立，拔地而起，城市建設(shè)出現(xiàn)一面倒的情況，越來越多的住宅區(qū)、商場覆蓋了原本的綠化面積，加之城市建設(shè)的不合理設(shè)計(jì)以及綠化工程不到位，都會給我國城市園林綠化建設(shè)帶來前所未有的影響。1986 年的時候，我國就已經(jīng)提出了關(guān)于生態(tài)園林建設(shè)的思想理念，并且要遵循自然生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人造和自然生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)。這意味著城市園林綠化將要打破地域范圍小的現(xiàn)狀，城市中的公園、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等等凡是能平衡城市生態(tài)環(huán)境的都有可能成為建設(shè)目標(biāo)，園林綠化工程是生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)三方效益為一體的有效結(jié)合，利用城市的歷史文化與園林綠化巧妙結(jié)合，創(chuàng)造屬于自己城市的獨(dú)有特色，還要以植物造園為主要前提，盡可能的減少人工建筑，真正做到科學(xué)、生態(tài)、藝術(shù)、觀賞、休憩。現(xiàn)如今，園林綠化已經(jīng)升級到另外一種境界，那就是人類生存空間，在園林綠化的設(shè)計(jì)中，要同時重視生態(tài)與社會兩方面因素，園林綠化工程的意義已經(jīng)不單單是觀賞和休閑娛樂，更重要的是它已經(jīng)是人類賴以生存的自然環(huán)境，所以，園林綠化工程的設(shè)計(jì)與施工工藝已經(jīng)成為21 世紀(jì)園林綠化工程的主題。

2 園林綠化工程

2.1 園林綠化工程的定義

所謂園林綠化工程主要就是將風(fēng)景園林綠地工程建設(shè)好。園林綠化除了使生活在城市中的人們更多地去接觸大自然外，還能給人們提供一個舒適、休閑、娛樂的公共場所，但是在休閑娛樂的同時還要提醒人們對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識，還有改善城市生活環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。

2.2 園林綠化工程主要建設(shè)內(nèi)容

園林綠化工程主要包括了園林、土方、鋪地工程等等一系列的綠化工程建設(shè)，園林綠化工程主要是通過工程技術(shù)去表現(xiàn)園林藝術(shù)，將地面上的工程建筑物與園林景觀自然地融合在一起。

3 我國園林綠化工程的設(shè)計(jì)與施工工藝

在我國園林工程的內(nèi)容構(gòu)成主要有假山、地形、植物種植、水景等等，以上這些內(nèi)容從最初設(shè)計(jì)到最終施工的主要目的就是為了給人們展現(xiàn)出最佳的景觀效果，并且努力營造出一個良好和諧的園林景觀，因?yàn)閳@林建設(shè)質(zhì)量的好壞與否將會直接影響到園林景觀的整體效果以及生態(tài)環(huán)境和居住環(huán)境，所以，建設(shè)人員要充分掌握園林綠化工程的施工技術(shù)。

3.1 施工前編制組織設(shè)計(jì)方案

根據(jù)相應(yīng)的編制施工組織設(shè)計(jì)法規(guī)政策，施工組織設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容一定要?dú)w入施工檔案，并且交由上級單位和主管部門進(jìn)行檢查，但是，一些施工單位純粹是為了應(yīng)付檢查工作而進(jìn)行編制工作，甚至是在施工剛開始或者是施工結(jié)束之后才進(jìn)行編制工作，而不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理

工程師在最后簽字確認(rèn)的時候，違背了職業(yè)道德進(jìn)行違規(guī)簽字。如果是為了應(yīng)付工作而提前進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制，根本就起不到指導(dǎo)施工的作用，很顯然，施工組織設(shè)計(jì)工作在沒有進(jìn)行規(guī)范操作的話，園林綠化工程也是不達(dá)標(biāo)的。

3.2 園林綠化工程的設(shè)計(jì)

雖然施工組織設(shè)計(jì)的工作按照規(guī)定可以提前完成，但是這種后果就是完全脫離實(shí)際，絕大部分都是對其他園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)行抄襲，并沒有根據(jù)實(shí)際情況對自身的施工進(jìn)行詳細(xì)的分析研究，采取適合自身的防范風(fēng)險(xiǎn)措施，在結(jié)束施工之后一旦出現(xiàn)任何問題，在從施工組織設(shè)計(jì)中尋找原因都是無意義的。

3.3 園林綠化工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容

3.3.1 設(shè)計(jì)內(nèi)容的依據(jù)

設(shè)計(jì)內(nèi)容的依據(jù)主要存在兩方面，一種是設(shè)計(jì)內(nèi)容的依據(jù)沒有體現(xiàn)出來，另一種是依據(jù)的規(guī)定文件已經(jīng)過了期限或者是把經(jīng)驗(yàn)作為一種依據(jù)。

3.3.2 設(shè)計(jì)內(nèi)容的編制

施工方案和施工工藝的要求有的時候并沒有具體體現(xiàn)，對需要經(jīng)過特殊處理的地方以及關(guān)鍵所在表述不清楚，設(shè)計(jì)的內(nèi)容缺乏層次感，前后邏輯比較混亂。

3.4 園林綠化工程施工工藝

3.4.1 施工工藝的優(yōu)化

園林綠化工程建設(shè)內(nèi)容包含了：土方、給水、排水、景觀、假山、供電等等，要選擇適合自身的施工方案作為編制的核心內(nèi)容，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并將其豐富的施工經(jīng)驗(yàn)作為參考依據(jù)，盡可能的使用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，有效的提高工作效率，將施工成本降到最低。按照園林綠化工程的實(shí)際情況，結(jié)合人力、物力、財(cái)力等，園林綠化工程應(yīng)該按照：驗(yàn)收、清理、放線、挖種、養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)植、移交，以上工序作為參考。關(guān)于反季節(jié)進(jìn)行種植工作或者是樹木移栽，南北方植物互相種植等施工工藝的要求比較高其危險(xiǎn)性也比較大，所以更應(yīng)該選擇技術(shù)性比較高的施工方案。

3.4.2 施工人員的優(yōu)化

園林綠化工程應(yīng)該明確施工組織機(jī)構(gòu)，并且分成幾個工程組來完成，其中還應(yīng)包括每個工程組的相關(guān)責(zé)任人，把具體工作落實(shí)到每個人身上，真正做到“人人有責(zé)”。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安排，依照時間順序進(jìn)行安排，選擇專業(yè)水平較高的職工隊(duì)伍，對施工人員的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的安排。根據(jù)實(shí)際的施工情況選擇合理的施工組織設(shè)計(jì)，并且對質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)到最佳效果。

4 總結(jié)

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速的發(fā)展，城市化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不斷加快，隨之而來的是工業(yè)的快速發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，但是我們賴以生存的城市正在面臨著前所未有的生態(tài)和環(huán)境問題，所以，為了改善人們的居住環(huán)境，日益凸顯的城市生態(tài)環(huán)境問題，以及我國想要迫切建立宜居城市的愿望。綜上所述，對城市園林綠化工程的設(shè)計(jì)與施工工藝進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討，不難看出，園林綠化工程的建設(shè)從最初設(shè)計(jì)階段到最后工程竣工驗(yàn)收階段，是一個長期且復(fù)雜多變的過程，這就使園林綠化工程建設(shè)的地位“扶搖直上九萬里”，城市園林綠化工程質(zhì)量的好壞與否將會在很大程度上直接影響到生態(tài)環(huán)境的問題，所以，做好園林綠化工程的設(shè)計(jì)與施工工藝，采用科學(xué)的技術(shù)方法，保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量和效果，為城市的未來發(fā)展和生態(tài)環(huán)境起到推波助瀾的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]項(xiàng)麗娟.我國城市園林綠化現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢文獻(xiàn)綜述[J].現(xiàn)代園藝，2011 年第 14 期.

[2]翁磊.上海市園林綠化工程安全生產(chǎn)和文明施工管理的現(xiàn)狀淺析[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011 年第 8期.

第2篇：園林綠化工程師范文

關(guān)鍵詞：城市園林綠化工程；質(zhì)量管理；分析

中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：16749944（2013）08002702

1引言

綠化工程是一個城市的名片，一個城市綠化工程的好壞，直接關(guān)乎這個城市的形象、吸引力和生命力。近年來，我國在園林綠化方面實(shí)施了大量改革舉措，直接推動了城市園林綠化工程。工程質(zhì)量是建設(shè)工程的核心，只有狠抓質(zhì)量管理，以質(zhì)量樹立品牌，才能確保城市園林綠化工程長久發(fā)展并發(fā)揮重大功效，推動城市建設(shè)。

2工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題

近年來，城市建設(shè)逐步注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)，綠化成為建設(shè)者們主要關(guān)心的問題，在此思想影響下，城市園林綠化建設(shè)蓬勃發(fā)展。各地區(qū)紛紛加大城市園林綠化建設(shè)政策扶持力度和資金支持，旨在改善城市環(huán)境，提高城市競爭力，建設(shè)“花園城市”以更好地招商引資[1]。然而在一片欣欣向榮的背后，城市園林綠化工程建設(shè)也暴露了一些弊端，急需引起建設(shè)者足夠重視。

2.1工程施工隊(duì)伍資質(zhì)水平差異較大

俗語說得好，“三分設(shè)計(jì)，七分施工”，一個優(yōu)秀的城市綠化工程的完美完成需要工程設(shè)計(jì)者和施工人員共同參與實(shí)施。目前，人們普遍認(rèn)為城市綠化工程與建設(shè)高樓大廈相比，技術(shù)含量較低，又加之施工隊(duì)伍投入較少，利潤空間大，導(dǎo)致園林綠化工程進(jìn)入門檻低，施工隊(duì)伍資質(zhì)水平差異較大，良莠不齊，專業(yè)性呈現(xiàn)較大波動性。部分資質(zhì)較差的施工隊(duì)伍往往只追求照搬圖紙，一味達(dá)到圖紙所要求的外觀效果，而對建設(shè)過程中的土壤基礎(chǔ)、苗木質(zhì)量、樹木栽培時間缺乏專業(yè)考量，這最終會加大綠化工程后期保養(yǎng)難度，使得維修成本增加。

2.2缺乏專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對城市園林綠化工程的指導(dǎo)

監(jiān)督綠化工程質(zhì)量好壞直接關(guān)乎一個城市的形象和品位，因此加強(qiáng)施工監(jiān)理、規(guī)范城市園林綠化市場必不可少，迫在眉睫。由于《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》對工程質(zhì)量并沒有做嚴(yán)格、強(qiáng)制性的硬性規(guī)定，使得不少施工單位為追求利潤最大化鉆了規(guī)范的空子。加之缺少專業(yè)的獨(dú)立于施工隊(duì)伍之外的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)督，使得工程質(zhì)量很難得到保證并最終增加了建設(shè)、后期維修成本，拉長了建設(shè)周期，不利于城市建設(shè)的協(xié)調(diào)性。

2.3施工單位盲目縮短工期，重速度輕質(zhì)量

在城市園林綠化工程建設(shè)中，因盲目趕工、縮短工期而造成綠化工程質(zhì)量低下、使用壽命長的問題舉不勝舉。其結(jié)果不僅最終增加成本，還使施工單位信譽(yù)受損，得不償失。

2.4工程造價(jià)管理不嚴(yán)格

目前我國市政建設(shè)造價(jià)管理不嚴(yán)格，結(jié)果導(dǎo)致工程成本預(yù)算、維修等費(fèi)用超支的現(xiàn)象屢見不鮮。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下，施工項(xiàng)目的成本受多種因素制約，如材料價(jià)格變動、工期變化、設(shè)計(jì)更改等，缺少嚴(yán)格的造價(jià)管理制度，這些本可避免的因素都會成為制約綠化工程成本、迫使建設(shè)周期延長的不可抗因素。

工程造價(jià)管理不僅是一個經(jīng)濟(jì)問題，它還融合了技術(shù)和管理為一體，是一個系統(tǒng)化工程。在當(dāng)前的大形勢下，確定工程投資數(shù)額和進(jìn)行工程管理要貫穿綠化工程建設(shè)全過程，這就需要專業(yè)造價(jià)人員掌握專業(yè)工程造價(jià)知識，同時還要精通測量和計(jì)算機(jī)制圖等知識，并積極應(yīng)用于工程建設(shè)之中。

3提升工程質(zhì)量的舉措

搞好城市園林綠化工程是城市建設(shè)不容忽視的工作，同時也是關(guān)注民生、滿足群眾需求的一項(xiàng)舉措。一個園林綠化工程是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)要求，除卻必須的技術(shù)支撐和資金保證外，工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理也是重中之重。城市園林綠化工程質(zhì)量管理是以工程建設(shè)質(zhì)量為依據(jù)、通過園林工程質(zhì)量監(jiān)督，達(dá)到控制、管理、協(xié)調(diào)工程建設(shè)工期、質(zhì)量、投資的一項(xiàng)管理活動。加強(qiáng)城市園林綠化工程質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)。

3.1嚴(yán)格城市綠化施工隊(duì)伍準(zhǔn)入機(jī)制

專業(yè)知識和技能是考察施工隊(duì)伍的重要指標(biāo)，是施工人員的重要素質(zhì)。城市園林綠化是一門涉及植物學(xué)、土壤學(xué)、栽培學(xué)、生態(tài)學(xué)等學(xué)科的綜合科學(xué)，為確保工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍中必須有會操作、懂技術(shù)的專門人才[2]。

嚴(yán)格城市綠化工程施工隊(duì)伍市場準(zhǔn)入，讓具有一定綠化施工資質(zhì)、具有一定綠化施工成績和業(yè)界口碑的施工單位參與建設(shè)工程招標(biāo)，以優(yōu)勝劣汰為判斷準(zhǔn)繩，力保施工質(zhì)量好、信譽(yù)好的隊(duì)伍參與建設(shè)綠化工程；必須嚴(yán)厲禁止無資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)入建設(shè)行業(yè)。

施工隊(duì)伍除卻具有優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)外，還必須具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。此外，應(yīng)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，樹立“以質(zhì)量創(chuàng)品牌”的工程意識，扎扎實(shí)實(shí)做工程，切勿投機(jī)取巧、弄虛作假。

3.2切實(shí)推進(jìn)責(zé)任問責(zé)制，嚴(yán)保工程質(zhì)量

為確保城市園林綠化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施行項(xiàng)目責(zé)任問責(zé)制是一項(xiàng)重要保證舉措。建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理要與施工單位法人代表簽訂項(xiàng)目管理責(zé)任書，明確各方面目標(biāo)和要求，責(zé)任書主要涉及內(nèi)容包括工程進(jìn)度、生產(chǎn)力保安全、施工周期、工程效益等。以施工主要負(fù)責(zé)人為首，建立各級建設(shè)管理和責(zé)任追究體制，樹立“工程建設(shè)人人有責(zé)”觀念，各部門人員上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮各自積極性和主動性，保證工程建設(shè)圓滿完成。

為確保責(zé)任問責(zé)制的推行，可實(shí)行獎勵和懲罰制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)作用，采用科學(xué)的管理辦法和手段調(diào)控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等，確保工程的順利完成。

3.3對工程建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理

當(dāng)前，由于對城市園林綠化工程缺少有效的監(jiān)督及制約，目前的城市綠化建設(shè)市場還不規(guī)范、成熟，導(dǎo)致一些不良現(xiàn)象、問題的出現(xiàn)。為應(yīng)對新的市場形勢，應(yīng)加強(qiáng)綠化施工的有效監(jiān)督，成立由專業(yè)人員組成的監(jiān)理機(jī)構(gòu)或公司，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下幾方面工作：首先，強(qiáng)化施工隊(duì)伍責(zé)任人的責(zé)任意識和道德修養(yǎng)，定期進(jìn)行安全監(jiān)管考核，并使之形成一項(xiàng)規(guī)章制度，力保監(jiān)督工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；其次，不間斷跟進(jìn)工程進(jìn)度，不僅關(guān)注施工建設(shè)，在建設(shè)完工后還要加強(qiáng)工程追蹤，監(jiān)督施工隊(duì)伍對綠化工程進(jìn)行后期保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)。

3.4管理好城市園林施工場地，保障工程施工

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要深入施工場地，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，并使他們牢固形成“以質(zhì)量保安全、用安全促質(zhì)量”的核心理念，促進(jìn)施工人員積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。嚴(yán)格抓好施工材料的質(zhì)量，嚴(yán)把材料進(jìn)貨渠道。

具體來說，首先，對城市園林綠化的土壤進(jìn)行改造，使之能確保樹苗的成活；其次，保證苗木質(zhì)量，使之和園林設(shè)計(jì)效果相匹配；再次，合理選擇栽培時間，使之符合客觀規(guī)律要求，一般北方苗木栽培選擇在春季尚未萌芽前、秋季落葉停止增長后；最后，控制園林綠化施工過程，每個過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序都嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.5加強(qiáng)后期管理和維護(hù)

不論城市園林綠化工程質(zhì)量如何達(dá)標(biāo)，由于綠化用樹木、樹苗成活有一定的過程，如果后期綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不到位，將嚴(yán)重影響綠化工程的質(zhì)量，不利于良好景觀效果的形成。因此，工程結(jié)束后，施工單位要利用好合同時間，花時間在綠化苗木的護(hù)理上，及時澆水、噴藥、除草，保證其成活率，提升綠化工程質(zhì)量[3]。

2013年8月綠色科技第8期

高炳濤：城市園林綠化工程質(zhì)量管理分析園林與景觀

4結(jié)語

城市園林綠化工程的質(zhì)量管理工作，決定著園林綠化建設(shè)成功與否。隨著我國城市化的推進(jìn)和人們精神需求的日益增長，對城市園林綠化工作提出了更高的要求。其施工質(zhì)量牽涉到各個方面、各個環(huán)節(jié)，只有把握住各個影響要素，在精湛的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上方能建設(shè)出精品工程，提升城市影響力，為城市注入新的發(fā)展活力，推動城市轉(zhuǎn)型和發(fā)展。參考文獻(xiàn)：

[1]鄧澤進(jìn).淺談園林建設(shè)工程的施工管理和控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011（10）：23.

[2]蘇振民.建筑施工現(xiàn)場管理手冊[J].中國建設(shè)科苑，2011（10）：26.

[3]陳木偉.城市園林綠化工程的施工與管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2012（15）：238.

收稿日期：20130613

第3篇：園林綠化工程師范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；問題；施工管理；措施

Abstract: In the modern science and technology rapid development today, city and garden construction was paid more attention by people. Garden construction is different from the general nature of the building or road construction, it is the set of architecture, aesthetics, ecology, and economics in a comprehensive discipline, in the process of construction must be based on the characteristics of specialized, systematic management, and as garden construction managers, must also master knowledge in all aspects. This paper start from the landscape engineering practice problems, analyzes the botanical garden afforestation project construction management measures and methods.

Key words: landscape engineering; construction management; measure;

中圖分類號：986.3

一、園林綠化工程實(shí)踐中存在的問題

現(xiàn)代城市園林綠化的快速發(fā)展，使得城市綠化指標(biāo)不再單純講究綠化覆蓋率，而更加注重園林綠化的多姿多彩，重在對園林綠化的享受，突出地方特色。但是在改善環(huán)境意識有所覺悟的同時，城市生態(tài)建設(shè)的問題更加突出。繁榮昌盛的背后是巨大的環(huán)境代價(jià)。論文主要根據(jù)園林綠化施工實(shí)踐過程中暴露出的諸多問題進(jìn)行分析探討，對園林綠化工程實(shí)踐中的問題做出了以下幾點(diǎn)歸納。

（一）園林綠化施工管理問題突出

園林綠化施工管理中的主體呈現(xiàn)多元化傾向，造成施工管理混亂。由于現(xiàn)階段我國園林綠化工程發(fā)展速度較快，在很大程度上得到了相關(guān)部門的支持和幫助。但是市場化條件下的園林綠化工程是的相關(guān)爭睹部門難以全面把握園林綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)。由此，在很多的住宅小區(qū)的見識中出現(xiàn)了與改善環(huán)境相違背的系列問題。

（二）園林綠化施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低

2011年全國園林綠化工程施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)調(diào)查結(jié)果顯示，我國園林綠化施工隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊，不能夠充分把握我國園林綠化工程的發(fā)展那方向，難以充分理解園林綠化工程的設(shè)計(jì)意圖和施工意圖，造成設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾，是的園林綠化工程的施工面臨巨大的問題。

例如：在園林綠化工程的實(shí)踐操作過程中，由于園林綠化工作人員的綜合素質(zhì)較低，是的綠化施工不嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)未達(dá)到施工的要求標(biāo)準(zhǔn)以至于使得很多的餓綠化工作人員都以為園林綠化就是種種草、栽栽樹，使得整個園林綠化的檔次被降低。正因?yàn)檫@樣，他們難以重視綠化的景觀效果，對綠化施工中的土壤、基肥、樹種等不能做到嚴(yán)格要求，使得綠化效果低下。

（三）園林綠化工程施工效果地下

一方面，由于園林綠化施工各方面缺陷的綜合效果使得園林綠化工程的施工管理水平較低，工程的返工率偏高，更使得施工的進(jìn)度遭到不同程度地拖延。

另一方面，由于組織管理的不科學(xué)造成工程建設(shè)成本偏高，花草樹木的成活率偏低。另外，在基肥的使用上、樹木的栽種上也存在著對環(huán)境不同程度地破壞和污染。

二、加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的措施與方法.綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強(qiáng)綠化施工管理,規(guī)范綠化市場勢在必行。1、建設(shè)單位方面所須承擔(dān)的責(zé)任

首先是選擇好的園林綠化施工企業(yè)。建設(shè)單位要積極介入工程招投標(biāo)等前期工作中，認(rèn)真對施工單位的真實(shí)情況進(jìn)行抽查摸底，主動了解平時所掌握的一些施工單位的資質(zhì)與實(shí)力情況，切實(shí)貫徹實(shí)施《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)辦法》，依據(jù)項(xiàng)目的大小和難易程度盡可能選擇素質(zhì)好、實(shí)力強(qiáng)的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場管理的具體辦法，如人員考勤制、書面通報(bào)、制訂處罰條款等等，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。在有條件的情況下，由建設(shè)單位組成園林綠化工程管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，對工程的建設(shè)過程實(shí)施動態(tài)控制，保障工程的順利實(shí)施。

2、強(qiáng)化施工企業(yè)內(nèi)部的管理

對于園林綠化工程施工企業(yè)方面而言，必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。一是要樹立牢固的服務(wù)宗旨，防止工程不合格現(xiàn)象的發(fā)生，以不斷適應(yīng)市場競爭的需要，不斷提高企業(yè)的信譽(yù)度和提升外部形象。二是完善管理機(jī)制，建立項(xiàng)目管理制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競爭上崗及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。統(tǒng)一思想認(rèn)識，科學(xué)制定施工組織計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。三是加強(qiáng)對企業(yè)管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，在管理人員中開展相互交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的活動，在互動中提高管理人員素質(zhì)。四是大力培訓(xùn)專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)工人，以提高植物的成活率、利用率和觀賞價(jià)值，保證園林景觀、植物的藝術(shù)效果能長期存在。

3、制定和完善園林綠化專業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

對于地方政府方面，及時制定和完善園林綠化地方性標(biāo)準(zhǔn)或是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著園林行業(yè)的迅猛發(fā)展，制定和完善規(guī)范而可行的園林綠化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已是實(shí)事所迫。通過制定及完善城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等園林綠化標(biāo)準(zhǔn)，使園林施工、監(jiān)理、驗(yàn)收有據(jù)可依，明確設(shè)計(jì)部門和項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍之間在施工過程中的職責(zé)、關(guān)系，規(guī)范苗木調(diào)配、種植、養(yǎng)護(hù)和驗(yàn)收，必須協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)和施工之間的關(guān)系，以達(dá)到更好地完成園林項(xiàng)目，提高園林景觀質(zhì)量和突出效果。

4. 實(shí)行招投標(biāo)制

要求綠化主管部門對達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程,必須實(shí)行招投標(biāo)制。允許具有綠化施工資質(zhì)和綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,淘汰施工質(zhì)量差,信譽(yù)不好的施工單位。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工,也必須具備綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。

5.嚴(yán)把園林綠化工程質(zhì)量關(guān)

在施工過程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。始終貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，各單位采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，尤其對苗木栽植、養(yǎng)護(hù)管理等方面的質(zhì)量把關(guān)要更為嚴(yán)格，否則可能會加大苗木的死亡率，這不僅會增加工程成本，還有可能損害工程形象，甚至公司的信譽(yù)。

6、推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高學(xué)識的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既要維護(hù)業(yè)主的利益,又要維護(hù)施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、產(chǎn)品和工序,及時整改,以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運(yùn)作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量

7、開拓創(chuàng)新出新的工程建設(shè)模式

長期以來園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計(jì)與施工以兩種不同形式進(jìn)行階段劃分，在這種施工總承包模式下工程建設(shè)運(yùn)作缺乏主體控制，往往產(chǎn)生設(shè)計(jì)方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。開拓創(chuàng)新出新的建設(shè)模式，如采用設(shè)計(jì)施工一體化承包方式，其設(shè)計(jì)、采購、施工由一個工程總承包公司或設(shè)計(jì)與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對工程造價(jià)、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，促進(jìn)承包商主動對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化與完善，能較好地確保項(xiàng)目產(chǎn)品功能和質(zhì)量，有利于建造出經(jīng)典的城市園林綠化作品。

8、實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制 達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程,必須實(shí)行招投標(biāo)制,讓具有一定綠化施工資質(zhì),有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質(zhì)量差,信譽(yù)不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。

三、結(jié)語

園林綠化工程施工管理的完善還需要很長時間的探索和實(shí)踐，如何進(jìn)行科學(xué)而有效的園林綠化工程施工管理應(yīng)成為當(dāng)前中國城鎮(zhèn)化發(fā)展中面臨的一個公共課題。解決和克服園林綠化工程施工管理中的問題，需要企業(yè)自身的重視，以及執(zhí)業(yè)人員的努力。同時也需要業(yè)主單位的理解和配合，更需要行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)、管理和支持。

參考文獻(xiàn)

[1]楊丹．園林工程施工管理的探討【J】．科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2004，5．

[2]陳勁元，黃彩云．談?wù)剤@林綠化工程的施工與管理【J】．中山大學(xué)學(xué)報(bào)論叢，2002．3．

第4篇：園林綠化工程師范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；種植

          做好施工前的準(zhǔn)備工作

        . 組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

        . 施工組織設(shè)計(jì)。園林工程既然包括了多個單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：①在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時間順序安排。

          苗木的選擇

        在選擇苗木時，先看樹木姿態(tài)和長勢，再檢查有無病蟲害，應(yīng)嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株；在規(guī)格尺寸上應(yīng)選用略大于設(shè)計(jì)規(guī)格尺寸，這樣才能在種植修剪后，滿足設(shè)計(jì)要求。

        . 喬木干形：主干要直，分枝均勻，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結(jié)節(jié)（大于直徑mm的未愈合的傷害痕）和突出異物；葉色：除色葉種類外，通常葉色要深綠，葉片光亮；豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿，主樹種枝葉密實(shí)平整，忌脫腳（脫腳即指枝葉離地面超過；無病蟲害：葉片通常不能發(fā)黃發(fā)白，無蟲害或大量蟲卵寄生；樹齡：~年壯苗，忌小老樹，樹齡用年輪法抽樣檢測。

        . 灌木干形：分枝多而低度為好，通常第分枝應(yīng)枝以上，分枝點(diǎn)不宜超過era；葉色：綠葉類葉色呈翠綠，深綠，光亮，色葉類顏色要純正；豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿，特別是一些球類，或需要剪成各種造型的灌木，對枝葉的密實(shí)度要求較高；無病蟲害：植物發(fā)病葉片由綠轉(zhuǎn)黃，發(fā)白或呈現(xiàn)各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。

          綠化地的整理

        綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。因此，在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面。首先要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹閏m，小灌木為cm，大灌木為cm，淺根性喬木為cm，深根陛喬木為cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結(jié)。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)良好，必要時可設(shè)置暗渠等排水設(shè)施。第四確保適當(dāng)?shù)膒H值。土壤值最好在.～.之間。第五要確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質(zhì)占％，有機(jī)質(zhì)占%，空氣占％，水占％。 

          加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制

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sp;    . 重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

  . 定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

        . 種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

        . 把好苗木質(zhì)量關(guān)。①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。②觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過 %。草塊土層厚度宜為～cm，草卷土層厚度宜為～cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)%以上方可使用。

        . 苗木栽植。種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補(bǔ)水，北方地區(qū)種植后澆水不少于遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。

        . 大樹移植。移植胸徑在cm以上的落葉喬木和胸徑在cm以上的常綠喬木，應(yīng)屬大樹移植。大樹移植前應(yīng)對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進(jìn)行調(diào)查研究，制定移植的技術(shù)方案。有條件的地區(qū)，可采用機(jī)械移植作業(yè)。當(dāng)要移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應(yīng)分期斷根，修剪，做好移植準(zhǔn)備。

          推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

        推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

第5篇：園林綠化工程師范文

（浙江東南建設(shè)管理有限公司浙江湖州313000）

【摘要】文章主要從園林綠化工程施工質(zhì)量控制的重要性、施工管理、施工組織設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等方面論述了園林綠化工程質(zhì)量管理與控制措施。

關(guān)鍵詞 綠化工程；施工質(zhì)量；管理對策

近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高，對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，應(yīng)該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

1. 目前園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠。

質(zhì)量管理作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；質(zhì)量管理作為一種實(shí)踐活動，是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。［3］

1.2管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專業(yè)。

一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程施工中，甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實(shí)施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，如行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性，降低工程質(zhì)量。

1.3缺乏完善的質(zhì)量管理體系。

園林建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程，沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒有計(jì)劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.4監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全。

為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

2. 加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理的對策

2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作。

2.1.1組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。

綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

2.1.2施工組織設(shè)計(jì)。

園林工程既然包括了多個單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:（1）在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。（2）根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時間順序安排。

2.2加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理。

2.2.1重視土壤的處理工作。

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

2.2.2定點(diǎn)放線的處理。

一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

2.2.3種植穴、槽的挖掘。

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

2.2.4把好苗木質(zhì)量關(guān)。

(1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

(2)觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。

(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm，草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)90 %以上方可使用。

2.2.5苗木栽植。

苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補(bǔ)水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。

2.3推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制。

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

2.4完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理。

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

3. 結(jié)束語

隨著我國城市園林綠化的快速發(fā)展，園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視，園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要，是園林建設(shè)過程中應(yīng)該抓好的重要工作。因此，園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強(qiáng)施工管理，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。

參考文獻(xiàn)

［1］王 峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2009(09) .

［2］莫旭芬、鄭 嫻.園林工程施工過程中應(yīng)注意的問題［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2009(11) .

［3］左雪峰.對園林工程施工管理的分析［J］.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)， 2009(06) .

第6篇：園林綠化工程師范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工項(xiàng)目；管理方法

Abstract: This paper fully discusses on the meaning and functions of the garden greening engineering construction project management, and introduces the concrete implementation measures.

Keywords: landscape engineering; construction project; management method

中圖分類號：S731.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，園林綠化企業(yè)競爭激烈，目前，國內(nèi)園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發(fā)達(dá)國家所總結(jié)出來的，雖然施工單位進(jìn)行了客觀的改動和修復(fù)，但是仍然存在很多與國內(nèi)施工管理實(shí)際工作不相適應(yīng)的部分。施工企業(yè)為了既創(chuàng)造效益又被建設(shè)單位接受，必須推行有效管理，控制和降低成本，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。施工項(xiàng)目管理的重要性日益為人們所認(rèn)識，施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)在園林綠化工程中具有重要意義和作用。

一、施工項(xiàng)目管理內(nèi)容和過程

1施工項(xiàng)目管理內(nèi)容

施工項(xiàng)目管理是指園林施工企業(yè)對施工項(xiàng)目進(jìn)行的管理，其管理對象是施工項(xiàng)目，主體是施工企業(yè)或其授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理部，采取有效方法對施工全過程包括投標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備、施工驗(yàn)收、竣工結(jié)算和用后服務(wù)等階段，以及對各生產(chǎn)要素所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵。其主要內(nèi)容有：建立施工項(xiàng)目管理組織、制定管理規(guī)劃、按合同規(guī)定實(shí)施各項(xiàng)目目標(biāo)控制，對施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置。

2施工項(xiàng)目管理的過程

在整個園林建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)，施工的工作量最大，投入人力物力、財(cái)力最多，施工項(xiàng)目管理的難度最大。其最終目標(biāo)是：按合同規(guī)定，按設(shè)計(jì)要求建造園林，并獲取預(yù)期的環(huán)境效益、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。施工項(xiàng)目管理的全過程可分為：投標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備(從組織機(jī)構(gòu)、人力、物力、技術(shù)等確保施工)、施工(完成合同規(guī)定到竣工)、驗(yàn)收與用后服務(wù)5個階段。

二、園林施工項(xiàng)目管理的措施

1樹立施工項(xiàng)目管理的科學(xué)管理意識

園林施工工程項(xiàng)目管理的根本目的，在于通過項(xiàng)目管理的各種手段，促進(jìn)不斷控制和降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)成本的要求，獲取最大收益。因此，要搞好園林施工項(xiàng)目管理，必須加強(qiáng)對企業(yè)的管理人員進(jìn)行科學(xué)管理教育并采取措施，只有在園林施工項(xiàng)目管理中培養(yǎng)出強(qiáng)烈的管理意識，讓參與園林施工項(xiàng)目管理與實(shí)施的每個人都意識到管理出效益，才能使施工項(xiàng)目管理在項(xiàng)目施工過程中得到貫徹落實(shí)。園林施工項(xiàng)目管理其根本任務(wù)是對進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，其科學(xué)管理的基本方法就是使用目標(biāo)管理方法。將每階段、每項(xiàng)內(nèi)容分解，確立管理目標(biāo)，加以實(shí)現(xiàn)和控制，通過目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)。

2園林施工項(xiàng)目組織管理

國內(nèi)園林綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程粗制爛造。在實(shí)踐工程中，這些問題的出現(xiàn)都是由于施工管理措施的不周全而造成的，由于園林施工工程有多項(xiàng)內(nèi)容，施工工程中往往涉及到各項(xiàng)園林工程的協(xié)調(diào)和配合，若管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則會影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。因此在施工中必須做好組織工作，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部分、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能順利進(jìn)行。

（1）精心準(zhǔn)備，合理規(guī)劃

如果在工程綠化工程中，管理人員的素質(zhì)良莠不齊，工序的質(zhì)量控制和后期的養(yǎng)護(hù)管理措施也不到位，也會給綠化工程造成很大的人力和物力資源的浪費(fèi)。因此，在取得園林施工工程的項(xiàng)目后，必須認(rèn)真掌握施工規(guī)范和合同條款，明確承包人義務(wù)和責(zé)任，全面完成組織準(zhǔn)備工作。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，優(yōu)化組織設(shè)計(jì)方案，按照工序、工藝合理劃分施工段，在互不干擾情況下組織施工作業(yè)，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。這就需要工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的保證。要做到工程的合理規(guī)劃和精細(xì)化程度，就必須對園林工程各分部工程制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和規(guī)范，同時也應(yīng)該制定項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)、安全管理制度、安全文明施工保證措施，做到有章可循。只有項(xiàng)目部的所有人員都應(yīng)遵守這種規(guī)范，才能讓工程施工做到更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）施工組織機(jī)構(gòu)管理

政府部門應(yīng)該對達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行公開招投制度，要讓具有一定綠化施工資質(zhì)，在綠化施工領(lǐng)域有一定業(yè)績的施工單位參加，在招標(biāo)時實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，要讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。進(jìn)而組織建設(shè)的機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，提高整體管理水平，達(dá)到項(xiàng)目管理最終目的。這樣才能建立氣一個能完成管理任務(wù)，指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)，有效地應(yīng)付各種環(huán)境變化，使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。也不負(fù)政府與建設(shè)機(jī)構(gòu)同心協(xié)力建設(shè)城市的決心和信心。只有二者相互幫助，互為犄角，才能對項(xiàng)目施工的進(jìn)度和質(zhì)量做到心中有數(shù)。

（3）施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是整個施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長期以來，有些園林企業(yè)忽視經(jīng)營管理，更不重視現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施

工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。故在施工現(xiàn)場管理中應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，堵塞浪費(fèi)漏洞，根據(jù)現(xiàn)場工程特點(diǎn)合理安排施工現(xiàn)場進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，節(jié)約人力物力，控制成本。

3、園林施工項(xiàng)目成本管理

園林綠化施工管理中尤其重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。園林工程的成本分為直接成本和間接成本，直接成本主要是人工、材料、機(jī)械費(fèi)和其它直接費(fèi)；間接成本是現(xiàn)場經(jīng)營管理費(fèi)。這就需要在園林施工項(xiàng)目過程中實(shí)行成本全員、全程、中間控制原則，進(jìn)行目標(biāo)管理，開源節(jié)流，合理安排資源供應(yīng)，加強(qiáng)園林工程進(jìn)度控制，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和改進(jìn)。健全完善管理體制，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，使之具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心及較強(qiáng)的市場競爭意識。

其中，推行化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，加強(qiáng)施工材料的控制任何園林建設(shè)工程在施工中，都或多或少存在程度不同的質(zhì)量問題，因此，監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時就要立即進(jìn)行處理，凡進(jìn)場材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證和技術(shù)說明書，并應(yīng)提供準(zhǔn)用證等文件，同時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣和封樣送檢。對進(jìn)場后的園林植物，監(jiān)理工程師應(yīng)攜帶量具進(jìn)行復(fù)檢，若發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)要求的植物材料，立即通知施工企業(yè)將不符合要求的植物材料自行處理，堅(jiān)決退回并補(bǔ)足合格的植物材料，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁任何不符合規(guī)格的苗木進(jìn)場。園林綠化監(jiān)理人員必須要做到全過程跟蹤，如果發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證園林綠化工程中每個環(huán)節(jié)不出問題。推行園林綠化工程項(xiàng)目的監(jiān)理制度是園林綠化工程質(zhì)量管理保障體系的基礎(chǔ)。從而，總?cè)肟谔幾龅匠杀镜挠行Ч芾怼?/p>

4、園林施工項(xiàng)目的管理技術(shù)應(yīng)用

園林工程的技術(shù)應(yīng)用多集中在工程的前期設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、施工工藝、安全防護(hù)、竣工驗(yàn)收等階段，而相對忽略了園林工程施工過程中管理技術(shù)的應(yīng)用與研究。在一項(xiàng)園林工程建設(shè)工程項(xiàng)目中，無論擁有多么具體、完美的設(shè)計(jì)方案，都只是預(yù)想圖片的材料，只有通過施工人員的具體操作，才能建造出實(shí)實(shí)在在的園林景觀，施工管理過程與必要的技術(shù)支持是不可分的。而綠化施工隊(duì)伍質(zhì)量的良莠不齊，很難全面體現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)理念園林工程項(xiàng)目中，這樣，對于專業(yè)施工人員素質(zhì)的管理是絕對不容忽視的。社會上很多人片面的認(rèn)為園林工程項(xiàng)目是種種樹、鋪鋪草而已，施工人員并不需要很高的技術(shù)和能力。一個良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要精良的施工。由于園林綠化施工是把園林從圖紙變成現(xiàn)實(shí)的一個環(huán)節(jié)，不可避免的會受到人為、自然、環(huán)境等因素的影響。所以要正確意識到施工管理中技術(shù)應(yīng)用的重要性，

三、結(jié)束語

隨著國內(nèi)建設(shè)工程的增多以及城市建設(shè)的迅速發(fā)展，城市生態(tài)化進(jìn)程愈來愈受到重視，園林綠化工程的投資比重亦逐漸加大。一個項(xiàng)目的成功，尤其是對于園林綠化工程來說，良好的技術(shù)管理方法，能夠有效的保證綠化質(zhì)量和成本目標(biāo)的按期完成。因此，加強(qiáng)城市園林綠化的和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展成為了一種趨勢，而在園林綠化方面的施工管理工作就顯得更加重要。國內(nèi)園林工程項(xiàng)目要積極關(guān)注世界園林工程精細(xì)化管理方面的最新理論和研究成果，并加以深入分析、總結(jié)，結(jié)合國內(nèi)的具體工作特點(diǎn)和實(shí)際需求，逐步形成新的“中國式”的園林工程項(xiàng)目精細(xì)化管理理論，積極應(yīng)用于我國的園林工程中，并不斷完善與更新，以強(qiáng)化園林工程行業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張慶臣，李慶軍，王福玉.淺談園林綠化種植工程的施工組織管理.科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007(9)

第7篇：園林綠化工程師范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工；質(zhì)量； 細(xì)節(jié)

中圖分類號：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

園林綠化對提高居民生活環(huán)境質(zhì)量，增進(jìn)居民身心健康起到至關(guān)重要的作用。隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的深化，園林綠化水平也應(yīng)相應(yīng)提高，以更好地滿足人們對居住環(huán)境質(zhì)量的要求。然而，園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。本文將對園林綠化工程施工過程中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行研究。

施工準(zhǔn)備

做好施工前的準(zhǔn)備工作是工程建設(shè)擁有好質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先要組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程的簡單地嚴(yán)格按照圖紙施工，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，施工的好壞體現(xiàn)在是否充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題。因此，圖紙交底異常重要，既要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，又要求施工單位必須深刻領(lǐng)會工程的整體設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，斜的話傾斜的角度是多少，植物搭配是否和諧，園林小品是否生動有趣，這些都是從施工圖紙上是反映不出來的。

然后是施工的組織設(shè)計(jì)。園林工程既然包括了多個單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：①在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時間順序安排。

地形處理

地形是連接景觀中各要素和空間的主線，地形處理的好壞將直接影響造園效果及其使用功能。綠化用地的地形處理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，而是為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長，這是綠化用地地形處理的重要性所在。因此，在地形處理時不得使用重型機(jī)械碾壓地面。第一要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹?5cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm，淺根性喬木為60cm，深根性喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結(jié)。第三要確保排水性和透水性。因此在填方整地時要確保土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)良好，必要時可設(shè)置暗渠等排水設(shè)施。第四要確保適當(dāng)?shù)膒H值。土壤值pH最好在5.5～7.0之間。第五要確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質(zhì)占45％，有機(jī)質(zhì)占5%，空氣占20％，水占30％。

定點(diǎn)放線

園林綠化種植的施工放線是把圖紙上的設(shè)計(jì)方案，在現(xiàn)場測出苗木栽植的位置和株行距，通過準(zhǔn)確的施工放線來體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，達(dá)到綠化工程所要求的效果。定點(diǎn)放線要做得好，要注意做到以下三點(diǎn)：

第一是準(zhǔn)備工作和組織工作要做周全細(xì)致，否則因?yàn)閳龅剡^大或施工地分散，容易造成窩工甚至返工。

第二是種植點(diǎn)要放準(zhǔn)。選擇好放線的依據(jù)，確定好基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)線、特征線，同時要了解測定標(biāo)高的依據(jù)。

第三是要靈活采用放線的方法。施工放線的方法多種多樣，要根據(jù)具體情況靈活采用，此外，還要考慮放線的先后順序，避免人為踩壞已放的線。

苗木選擇

樹木質(zhì)量關(guān)系重大，要注意選擇健壯、無病蟲害、形態(tài)優(yōu)美的苗木?，F(xiàn)在市場上銷售的苗木有兩種：裸根苗和帶土球苗。選購裸根苗時首先要看苗木根系是否新鮮、是否發(fā)達(dá)；其次看植株高度、粗度、節(jié)間長度。節(jié)間太長，是速長苗，不宜選擇。再者看芽體是否飽滿、緊實(shí)。帶土球苗要選擇土球稍大，土球不散的苗木為宜，然后看土球周圍根系是否發(fā)達(dá)，其他條件同裸根苗。總之，要選擇根系發(fā)達(dá)，枝條健壯，芽體飽滿，無病蟲害的苗木為佳。

從植物生理學(xué)分析，無論人工、天然樹木，每棵樹的生長都有方向性，在同一個立地條件下，陽坡的樹冠大于陰坡；陽坡的側(cè)根短于陰坡；陽坡的葉片大于陰坡；陽坡的結(jié)實(shí)多于陰坡。故移植前必須在朝陽向方位的胸徑部位劃一個記號。 大樹移植最好選擇在交通便利、林分郁閉度小的立地或孤樹，平地立地比斜坡立地生長的移植木好。

施工

要有好的建設(shè)質(zhì)量，工程施工也要注意一下三點(diǎn)：

一是按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進(jìn)行施工。

二是種植前應(yīng)在各種植區(qū)內(nèi)進(jìn)行地表準(zhǔn)備，土壤條件不適合種植時應(yīng)采取相應(yīng)的措施并報(bào)給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。

三是項(xiàng)目應(yīng)配備專業(yè)園林工程師為綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全部綠化工程養(yǎng)護(hù)的技術(shù)工作。

養(yǎng)護(hù)

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]韋爽真.景觀場地規(guī)劃設(shè)計(jì)[M].重慶：西南師范大學(xué)出版社.2008.

第8篇：園林綠化工程師范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；種植

1做好施工前的準(zhǔn)備工作

1.1組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

1.2施工組織設(shè)計(jì)。園林工程既然包括了多個單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：①在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時間順序安排。

2苗木的選擇

在選擇苗木時，先看樹木姿態(tài)和長勢，再檢查有無病蟲害，應(yīng)嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株；在規(guī)格尺寸上應(yīng)選用略大于設(shè)計(jì)規(guī)格尺寸，這樣才能在種植修剪后，滿足設(shè)計(jì)要求。

2.1喬木干形：主干要直，分枝均勻，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結(jié)節(jié)（大于直徑20mm的未愈合的傷害痕）和突出異物；葉色：除色葉種類外，通常葉色要深綠，葉片光亮；豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿，主樹種枝葉密實(shí)平整，忌脫腳（脫腳即指枝葉離地面超過；無病蟲害：葉片通常不能發(fā)黃發(fā)白，無蟲害或大量蟲卵寄生；樹齡：3~5年壯苗，忌小老樹，樹齡用年輪法抽樣檢測。

2.2灌木干形：分枝多而低度為好，通常第1分枝應(yīng)3枝以上，分枝點(diǎn)不宜超過30era；葉色：綠葉類葉色呈翠綠，深綠，光亮，色葉類顏色要純正；豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿，特別是一些球類，或需要剪成各種造型的灌木，對枝葉的密實(shí)度要求較高；無病蟲害：植物發(fā)病葉片由綠轉(zhuǎn)黃，發(fā)白或呈現(xiàn)各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。

3綠化地的整理

綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。因此，在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面。首先要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹?5cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm，淺根性喬木為60cm，深根陛喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結(jié)。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)良好，必要時可設(shè)置暗渠等排水設(shè)施。第四確保適當(dāng)?shù)膒H值。土壤值最好在5.5～7.0之間。第五要確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質(zhì)占45％，有機(jī)質(zhì)占5%，空氣占20％，水占30％。

4加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制

4.1重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

4.2定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

4.3種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

4.4把好苗木質(zhì)量關(guān)。①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。②觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。

4.5苗木栽植。種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補(bǔ)水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。

4.6大樹移植。移植胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木，應(yīng)屬大樹移植。大樹移植前應(yīng)對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進(jìn)行調(diào)查研究，制定移植的技術(shù)方案。有條件的地區(qū)，可采用機(jī)械移植作業(yè)。當(dāng)要移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應(yīng)分期斷根，修剪，做好移植準(zhǔn)備。

5推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

6綠化養(yǎng)護(hù)控制

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳佩勝，園林綠化工程的施工與管理初探[J].建材與裝飾，2007.

第9篇：園林綠化工程師范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工管理

1 園林綠化工程施工組織結(jié)構(gòu)

1.1 施工項(xiàng)目經(jīng)理

對于一個工程項(xiàng)目來說，需要一個負(fù)責(zé)的經(jīng)理對項(xiàng)目工程的一些事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌，在施工之前，需要對項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行估算以及對施工后一段時間進(jìn)行計(jì)劃，在施工之后，全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；在企業(yè)總部的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，因此，物色一位稱職的項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)項(xiàng)統(tǒng)籌規(guī)劃是很重要的。

1.2 技術(shù)人員和施工人員

技術(shù)人員和施工人員都是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作的，技術(shù)人員主要對項(xiàng)目的一部分進(jìn)行方案的確定、技術(shù)指導(dǎo)以及對施工人員進(jìn)行管理等，而施工人員主要負(fù)責(zé)在方案確定之后，并在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分部分項(xiàng)目工程施工前班組的技術(shù)質(zhì)量安全交底，按操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。在整個項(xiàng)目中，他們?nèi)蝿?wù)完成怎樣對整個項(xiàng)目的效益有很大的影響。

1.3 施工質(zhì)量、安全監(jiān)理人員

監(jiān)理人員在項(xiàng)目中主要根據(jù)國家相關(guān)質(zhì)量安全對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查，監(jiān)督檢查承包商的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，并對工程進(jìn)行定期檢查并做好記錄，做好項(xiàng)目的質(zhì)量安全工作。

1.4 施工材料采購與保管人員

對于園林綠化工程所需要原材料根據(jù)工程所需進(jìn)行采購，挑選質(zhì)量合格并且價(jià)格低廉的材料，同時對進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的進(jìn)行認(rèn)真保管，對于設(shè)備和材料的進(jìn)場與使用都要做好記載。

2 園林綠化工程施工的現(xiàn)場管理

2.1 施工前準(zhǔn)備

在施工之前，首先對施工進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)劃：要購買怎樣的原材料、對所要的花費(fèi)進(jìn)行預(yù)算、施工過程中每個階段所要執(zhí)行的任務(wù)、工程的養(yǎng)護(hù)管理、工作人員的管理與分配以及工作過程中的安全問題，將大的問題再進(jìn)行細(xì)化，仔細(xì)研究每個大問題中會遇到的小問題，進(jìn)行提前預(yù)測并想出解決辦法。其次要對工程的相關(guān)資料進(jìn)行了解，熟悉設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、了解設(shè)計(jì)意圖以及到現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)的現(xiàn)場調(diào)查，并將計(jì)劃圖和計(jì)劃書進(jìn)行通讀，查缺補(bǔ)漏，盡量將施工之中遇到的所有情況都考慮進(jìn)去，以保證施工后的順利進(jìn)行。

2.2 施工階段

施工階段即是在計(jì)劃準(zhǔn)備工作之后的實(shí)施過程，也是整個項(xiàng)目最重要也是時間最漫長的階段，需要耗費(fèi)大量的人力物力資源來完成，同時在這個階段所完成的質(zhì)量也會影響最終的項(xiàng)目質(zhì)量，所以需要認(rèn)真的完成施工階段，根據(jù)在計(jì)劃中的每個階段，保質(zhì)保量的完成階段中的每一個細(xì)節(jié)，并根據(jù)完成的質(zhì)量及遇到的問題對工程的實(shí)施方法進(jìn)行不斷地改進(jìn)，同時考慮在施工階段高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，時刻跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，并記錄工程過程中所出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行反饋和記錄，同時要在工程實(shí)施的過程中注意人員安全的保障。

2.3 工程養(yǎng)護(hù)管理

在施工階段，對于已經(jīng)施工完結(jié)的部分工程進(jìn)行定期檢查和養(yǎng)護(hù)，對養(yǎng)護(hù)工作及時總結(jié)。對好的養(yǎng)護(hù)技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié)和推廣，應(yīng)用于接下來的工程實(shí)施中，努力提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和效率，同時對相關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行記錄和養(yǎng)護(hù)備用。

2.4 工程驗(yàn)收

工程竣工驗(yàn)收根據(jù)國家有關(guān)法律以及工程建設(shè)規(guī)范對工程進(jìn)行驗(yàn)收，對具體的工程質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)對比，將中間過程的變化記錄、總結(jié)等資料進(jìn)行整理審核，同時還要注意某些工程的中間驗(yàn)收過程，即由于園林工程因生長等原因，待竣工之后就不可以進(jìn)行驗(yàn)收。所以在實(shí)施過程中進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收制度，對半成品進(jìn)行貨源地預(yù)驗(yàn)收，以增強(qiáng)業(yè)主信心，同時減少現(xiàn)場驗(yàn)收程序，確保施工進(jìn)度。

3 園林綠化工程造價(jià)控制管理

3.1 造價(jià)內(nèi)容

工程造價(jià)是指在工程建設(shè)中所產(chǎn)生的費(fèi)用，分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用包括人工費(fèi)用：苗木采購到工地以后，苗木場的挖坑、換土、種植、覆土澆水直至竣工；材料費(fèi)用：各種不同品種、規(guī)格苗木本身的費(fèi)用以及種植時必須的輔助材料費(fèi)用，輔助材料包括灌溉的水、樹干防護(hù)的草繩、鉛絲以及各類竹樁木樁等材料；機(jī)械費(fèi)用：包括大規(guī)格苗木，必須用機(jī)械搬運(yùn)到設(shè)計(jì)方位所產(chǎn)生的機(jī)械耗損的費(fèi)用。間接費(fèi)用是指完成綠化種植工程后，實(shí)施企業(yè)必須收取的其它費(fèi)用包括：施工企業(yè)技術(shù)管理人員和企業(yè)管理費(fèi)用的支出，企業(yè)的合法利潤以及上繳國家（或上級管理部門）的稅金等內(nèi)容。

3.2 造價(jià)控制管理方法

園林工程造價(jià)控制對于一個項(xiàng)目與企業(yè)來說是至關(guān)重要的，首先對于經(jīng)費(fèi)在工程實(shí)施之前進(jìn)行預(yù)算，即造價(jià)所應(yīng)該花銷的費(fèi)用，然后在實(shí)施過程中，對預(yù)算的價(jià)格進(jìn)行控制，盡量降低成本，做到以收定支，量入為出。造價(jià)控制在實(shí)施項(xiàng)目施工全過程時應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析研究，將得到的資源進(jìn)行合理地分配，充分合理地利用資源。其次在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，在進(jìn)行大規(guī)模的變更之前一定要經(jīng)過單位代表以及監(jiān)理工程師等的共同認(rèn)定。對于實(shí)施工程中所需的機(jī)械，選擇適合的機(jī)械型號，應(yīng)盡量做到高效率使用，減少機(jī)械費(fèi)用的支出，提高機(jī)械使用效率，充分發(fā)揮機(jī)械的效能，合理安排施工流程，做好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。而在人員勞動方面，盡量提高勞動效率，雇傭一些工作努力的人員，并在施工過程中盡量保持安全，減少對施工人員的傷害所造成的賠償，制定相關(guān)的制度并認(rèn)真執(zhí)行，同時正確地使用相關(guān)的合同法，對于違反合同法的進(jìn)行索要賠償。

4 安全管理

4.1 園林綠化工程施工安全目標(biāo)

在園林綠化工程實(shí)施中，會遇到一些突發(fā)事故，會產(chǎn)生一些不安全的因素，所以在項(xiàng)目的實(shí)施之前，對項(xiàng)目實(shí)施過程中所遇到的事故進(jìn)行思考，盡量減少這些事故的發(fā)生，安全達(dá)到無人受害竣工的目標(biāo)。

4.2 安全保證計(jì)劃

對于在工程場地所存在的不安全因素，在項(xiàng)目準(zhǔn)備期寫好安全保證計(jì)劃，在經(jīng)理審查后即可實(shí)施，項(xiàng)目安全保證計(jì)劃應(yīng)該包括：工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價(jià)、獎懲制度。

4.3 安全措施

首先制定安全保證計(jì)劃書，寫明工作規(guī)定安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對工作人員的工作進(jìn)行安全性約束；其次，一定要運(yùn)用安全可靠的技術(shù)措施，并按照計(jì)劃一步一步實(shí)施，在工作地點(diǎn)應(yīng)該時刻有安全員的監(jiān)督查看，盡量避免出現(xiàn)安全事故。保證施工人員的安全，向施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全知識培訓(xùn)，始終做到“安全第一，預(yù)防為主”，消除安全隱患，保證施工安全。

5 結(jié)語

對于市場競爭力不斷增大的今天，人們需求的不再是物質(zhì)上的滿足，人們對于生存的環(huán)境也存在著高要求，所以在當(dāng)今社會，園林綠化順應(yīng)時代的發(fā)展，滿足了人們的欲望，而在企業(yè)中，加強(qiáng)自身經(jīng)營管理工作已經(jīng)成為了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和壯大的關(guān)鍵因素，企業(yè)的經(jīng)營管理工作在工程進(jìn)度的各個階段都有不同的要求，所以在企業(yè)管理過程中做好全方位的發(fā)展才可以達(dá)到現(xiàn)代人生活的高標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)