工程資金保障措施精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程資金保障措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程資金保障措施范文

（一）主要工作目標(biāo)

1、全面完成全市第一次污染源普查工作任務(wù)，為科學(xué)決策提供依據(jù)；

2、全面完成上級下達(dá)的污染物減排指標(biāo)，促進(jìn)全市環(huán)境質(zhì)量開始好轉(zhuǎn)；

3、啟動城區(qū)鍋爐整治工程，還市民一片藍(lán)天；

4、強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法工作，對環(huán)境違法行為從嚴(yán)打擊；

5、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，控制新污染的產(chǎn)生；

6、加大資金投入，提高環(huán)保能力建設(shè)水平；

7、深入開展環(huán)境宣傳教育，提高公眾環(huán)境意識；

8、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，避免污染向廣大農(nóng)村蔓延；

9、加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險事故防范，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。

（二）主要工作措施

1、行政保障措施。實(shí)施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府具體實(shí)施，環(huán)保部門統(tǒng)一監(jiān)督，各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，各責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。

2、法制保障措施。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)歷打擊各種環(huán)境違法行為，同時加大執(zhí)法監(jiān)督力度，為環(huán)境執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會氛圍。

3、經(jīng)濟(jì)保障措施。加大排污費(fèi)和監(jiān)測收費(fèi)工作力度，積蓄資金實(shí)力；加大能力建設(shè)投入，提高裝備水平。

第2篇：工程資金保障措施范文

本文以城中村改造項(xiàng)目為研究對象，首先介紹了城中村的相關(guān)問題以及項(xiàng)目進(jìn)度控制的相關(guān)理論。其次對城中村改造項(xiàng)目進(jìn)行分析，進(jìn)而，根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，通過動態(tài)監(jiān)測理論的應(yīng)用與制定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，在對進(jìn)度保障措施做了相應(yīng)了解后，給出對城中村改造項(xiàng)目的進(jìn)度控制的保障。

【關(guān)鍵詞】城中村；動態(tài)監(jiān)測；保障措施

伴隨著中國城市化進(jìn)程的發(fā)展，出現(xiàn)了城中村這一特殊的現(xiàn)象，城中村具有明顯的中國特色。城中村的改造項(xiàng)目中涉及到村民、政府、開發(fā)商等各種利益相關(guān)者，他們之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜，比一般的房地產(chǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目要復(fù)雜的多。因此，在進(jìn)行房地產(chǎn)工程建設(shè)的時候，必須結(jié)合城中村改造的特殊情況，通過對工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制有效的減少不必要的時間浪費(fèi)，按照工期要求保質(zhì)保量的完成工程進(jìn)度，對城中村的改造項(xiàng)目的進(jìn)度控制進(jìn)行研究有其非常重要的理論和實(shí)踐意義。

項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心，而項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是要掌握全面的項(xiàng)目進(jìn)度的信息，只有對整個項(xiàng)目進(jìn)度信息進(jìn)行全面的掌握，才能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。對工程項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度的信息進(jìn)行收集的一個非常有效的方法即是對工程項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，收集施工進(jìn)度方面的實(shí)際數(shù)據(jù)。對工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查所獲得的數(shù)據(jù)還要注意所收集的數(shù)據(jù)的質(zhì)量，這將直接影響到整個項(xiàng)目進(jìn)度控制的效果。對收集的數(shù)據(jù)資料通常情況下以進(jìn)度報表的方式或者定期召開匯報會的方式對工程進(jìn)展情況進(jìn)行匯報。

對實(shí)際工作進(jìn)度的數(shù)據(jù)收集完后需要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行歸類、整理、分析，進(jìn)而形成與進(jìn)度計(jì)劃有可比性的信息和數(shù)據(jù)。

對工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)查收集數(shù)據(jù)后，對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏差，則需要對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。因此需要對產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因進(jìn)行分析并分析這些原因造成的影響程度的大小，制定出合理有效的計(jì)劃調(diào)整方案。

通過對工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)的跟蹤檢查，對收集到的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理后將實(shí)際的工作進(jìn)度與計(jì)劃的工作進(jìn)度進(jìn)行比較，如果比較后發(fā)現(xiàn)二者之間出現(xiàn)偏差，需要分析出現(xiàn)的進(jìn)度偏差對整個項(xiàng)目以及后續(xù)的工作的影響。根據(jù)分析出的結(jié)果，進(jìn)度控制人員需要根據(jù)進(jìn)度偏差對工作進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，得出符合實(shí)際進(jìn)度實(shí)行情況的新的工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。

對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度偏差進(jìn)行分析后，需要根據(jù)分析的結(jié)果制定相應(yīng)的調(diào)整方案。一般情況下，調(diào)整方案可以從兩個方面來考慮：一是增加投入的資源量，比如說增加投入的人力、物資；二是對各項(xiàng)目實(shí)施活動間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。

對工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制管理主要包括以下幾方面的內(nèi)容：

1、在對工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行管理的過程中起關(guān)鍵性作用的因素是組織，因此，要想更好的對整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制管理，并保證將責(zé)任具體到具體的責(zé)任人，構(gòu)建完善的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理體系非常有必要的。

2、在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，會出現(xiàn)各種管理部門，然而為了保證項(xiàng)目進(jìn)度管理的效果，最好安排專門人員對整個項(xiàng)目的進(jìn)度控制管理負(fù)責(zé)，在上崗前對這部分專業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，同時還要注重考慮專業(yè)人員的道德素養(yǎng)等因素。

3、對工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制管理還需要以各種管理制度為指導(dǎo)，比如監(jiān)理制度、進(jìn)度審計(jì)制度等。

4、同時有相應(yīng)的獎懲制度，獎懲的對象則是所有參加工程項(xiàng)目的工作人員。 5、制定相應(yīng)的工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理的工作流程圖：

（1）對工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成進(jìn)行定義；

（2）編制相應(yīng)的對工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制和調(diào)整的程序；

（3）完善對項(xiàng)目變更進(jìn)行控制的系統(tǒng)。

工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中必然會涉及到資金流動、物資消耗與補(bǔ)充方面的內(nèi)容，因此，對工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制最好能夠有預(yù)先準(zhǔn)備好的經(jīng)濟(jì)保障。主要的經(jīng)濟(jì)保障措施包括：資金激勵、資金需求計(jì)劃等。在整個項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)保障中資金需求計(jì)劃占了非常重要的地位，主要包括外來資金、自由資金和能夠進(jìn)行資金供應(yīng)的時間。對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制的主要經(jīng)濟(jì)保障措施如下：

1、對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制管理的兩大主要經(jīng)濟(jì)措施分別是資金需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)激勵措施，其中經(jīng)濟(jì)激勵措施的采用可以加快工程施工進(jìn)度。

2、為了確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可以編制與進(jìn)度計(jì)劃相匹配的資源需求計(jì)劃。

3、在編制資金需求計(jì)劃時要同時考慮到進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的資金以及在工程項(xiàng)目進(jìn)度加快的過程中增加的成本費(fèi)用。

4、建立相對完善的付款程序，以方便為業(yè)主提供付款證明并向承包商提供進(jìn)度款。

5、對于在工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的項(xiàng)目變更要及時進(jìn)行處理，并及時完成索賠付款。

6、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵時，賞罰分明是非常重要的，只有這樣才能充分調(diào)動起工作人員或者工作組的積極性。

在對工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制時還涉及到技術(shù)方面的保障措施，概括來說主要包括以下幾個方面：

1、對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制的主要技術(shù)保障措施分別是：對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的技術(shù)和進(jìn)行施工的技術(shù)。

2、對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制管理的效果主要受以下幾方面的影響：設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)路線。因此，在比較不同的設(shè)計(jì)方案時要重點(diǎn)考慮施工進(jìn)度與項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。在日照市大小卜家庵城中村改造項(xiàng)目的施工過程項(xiàng)目中，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整時需要與各個相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，做出改善報告。

3、施工方案的選擇也受多方面因素的影響，不僅要考慮施工方案的合理性與先進(jìn)性，還要考慮此施工方案中是否存在影響整個項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素。

對工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制時，還要對信息進(jìn)行管理，以確保制定的決策的正確性，下面是幾種主要的措施：

1、建立每天的工作臺賬，編寫工作日記，形成建筑施工項(xiàng)目建立完整的文檔管理系統(tǒng)，產(chǎn)生各種進(jìn)度報表。

2、對建筑施工單位配備相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，包括計(jì)算機(jī)硬件和軟件配備，裝備好相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，為整個施工項(xiàng)目的進(jìn)行提供有效的溝通機(jī)制，保證整個施工過程進(jìn)行中信息交流渠道的通常。

3、對整個工程施工過程中涉及到的各類信息資料進(jìn)行規(guī)整，在施工工程收尾階段之前完成，能夠?yàn)槠髽I(yè)提升管理水平、完善管理理論做出保障。

項(xiàng)目過程中，對整個建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)測和跟蹤檢查，將進(jìn)度控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)，實(shí)時將實(shí)際的工程進(jìn)度與計(jì)劃的工程進(jìn)度進(jìn)行對比分析，并根據(jù)對比分析的結(jié)果適當(dāng)?shù)淖龀鱿鄳?yīng)的調(diào)整，使整個計(jì)劃的完成更加的順暢，對早日完成工程目標(biāo)尤為重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]李嵐.工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理[M].大連理工大學(xué)出版社出版， 2010，58-97.

[2]李建平.現(xiàn)代項(xiàng)目進(jìn)度管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社， 2011，87-98.

[3]陳德平.項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制[J].西部探礦工程，2007，34-53.

第3篇：工程資金保障措施范文

關(guān)鍵詞：退耕還林；問題；思考；隆陽區(qū)

1隆陽區(qū)實(shí)施退耕還林的重要意義

1）實(shí)施退耕還林對發(fā)揮森林生態(tài)效益，減少自然災(zāi)害具有重大意義。由于建國初期對森林資源的過度采伐，使其涵養(yǎng)水源的功能驟減，7、8月份雨季到來時山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害時有發(fā)生。2010年9月1日22時22分，云南省保山市隆陽區(qū)瓦馬鄉(xiāng)河?xùn)|村委會大石坊村民小組發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害。2014年隆陽區(qū)瓦房鄉(xiāng)喜坪村就發(fā)生了“7•28”重大泥石流災(zāi)害事件，導(dǎo)致5人死亡，3人失蹤，村民房屋損毀嚴(yán)重的悲劇發(fā)生。隆陽區(qū)通過退耕還林工程等項(xiàng)目的實(shí)施，不僅有效地遏制了生態(tài)環(huán)境惡化的勢頭，改善了轄區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)了抵抗自然災(zāi)害的能力。2）實(shí)施退耕還林加強(qiáng)了林業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并在生產(chǎn)中積累了豐富的林業(yè)生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，形成了較完善的育苗和造林的技術(shù)體系。使廣大干部職工在林業(yè)生產(chǎn)過程中得到鍛煉，有效地提高整個林業(yè)戰(zhàn)線的科技含量，為今后我區(qū)加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3）實(shí)施退耕還林培育的經(jīng)濟(jì)林、用材林以及林下種植業(yè)，已經(jīng)陸續(xù)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，成為農(nóng)民收入增加的重要來源，實(shí)現(xiàn)了“生態(tài)增效、農(nóng)民增收”的雙贏目標(biāo)。4）實(shí)施退耕還林是解決農(nóng)村因勞務(wù)輸出導(dǎo)致的勞動力不足，耕種農(nóng)田農(nóng)地缺乏勞動力的必由之路。

2隆陽區(qū)退耕還林工程中存在的問題

在退耕還林工程穩(wěn)步推進(jìn)的同時，我們也看到在多年來的退耕還林實(shí)施過程中還有許多亟待解決的問題，及時處理好這些問題對今后退耕還林工作具有重要意義。1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組形同虛設(shè)，職能作用不明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，但參與具體工作少，林業(yè)站仍然是非常重要管理者。近年來機(jī)構(gòu)改革后，由于林業(yè)站直接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多工作都是統(tǒng)一安排布置。許多林業(yè)站的工作人員不僅要完成林業(yè)方面的工作，還要完成林業(yè)工作以外的其他工作。如烤煙、香料煙、土地征占用、守瑪瑙石場等等。加上近幾年來，林業(yè)產(chǎn)業(yè)多，林業(yè)工作多，依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站有限的技術(shù)力量很難完成諸多工作，退耕還林工作也難以達(dá)到預(yù)期的效果。2）工程建設(shè)操作不規(guī)范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施退耕還林工程中普遍存在先造林、后設(shè)計(jì)現(xiàn)象。由于上述種種原因，基層林業(yè)站工作不及時，出現(xiàn)了造林季節(jié)已到，群眾申請退耕的地塊還未做好規(guī)劃，導(dǎo)致群眾造林樹種選擇盲目，不恰當(dāng)，造林密度不符合要求。3）退耕農(nóng)戶對退耕還林政策了解不透，對森林的三大效益不重視。退耕還林是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，少數(shù)退耕戶對樹種選擇、造林技術(shù)及后期的管理技術(shù)不掌握，甚至認(rèn)為種上樹就能得到補(bǔ)助。沒有意識到除了領(lǐng)取補(bǔ)助，退耕還林地塊帶來的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)種苗調(diào)配混亂，核算不清。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是根據(jù)工程設(shè)計(jì)面積調(diào)運(yùn)苗木，而是根據(jù)群眾需求調(diào)運(yùn)，導(dǎo)致部分地塊造林密度過大，甚至用于退耕地造林的苗木卻用于造林零星地塊，浪費(fèi)了大量的人力物力在退耕種苗核算上。5）監(jiān)管不到位，長效機(jī)制不健全。由于缺乏科學(xué)管理，部分退耕地塊沒有達(dá)到預(yù)期的效果。退耕地上雜草叢生，病蟲害泛濫，影響了退耕地林林木的生長發(fā)育，推遲了三大效益作用的發(fā)揮。6）后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，由于自然條件差，開發(fā)難度大，資金投入不足，退耕戶大多還缺乏有效的增收門路。

3隆陽區(qū)退耕還林工作的思考及建議

隨著新一輪退耕還林工程的啟動，針對隆陽區(qū)退耕還林工作存在的上述問題，結(jié)合當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展及黨和國家退耕還林方面的各項(xiàng)方針政策，必須抓好以下幾個方面的工作。1）結(jié)合國家新一輪退耕還林工程及鞏固退耕還林成果工程的實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)退耕還林工程建設(shè)。2）加強(qiáng)對退耕還林工程政策的學(xué)習(xí)，廣泛宣傳退耕還林政策。3）強(qiáng)化落實(shí)保障措施，穩(wěn)步推進(jìn)退耕還林各項(xiàng)工作。4）選擇好造林樹種，組織好種苗供應(yīng)。退耕還林地塊造林樹種的選擇一是遵循適地適樹的原則；二是結(jié)合農(nóng)戶意愿的原則。退耕還林造林種苗供給應(yīng)當(dāng)采取有資質(zhì)的種苗供應(yīng)商統(tǒng)一供給的方式運(yùn)作。種苗供應(yīng)商的確定必須通過公開招投標(biāo)的方式進(jìn)行。5）用活政策，使退耕林農(nóng)利益最大化。一是充分考慮林農(nóng)利益，退耕還林造林地塊未郁閉前提倡林農(nóng)適當(dāng)間種矮桿作物，既擴(kuò)大了其經(jīng)濟(jì)收入，又達(dá)到了中耕管理的目的，促進(jìn)退耕地塊林木生長。二是對前期自發(fā)退耕的地塊在規(guī)劃設(shè)計(jì)時要準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)，符合規(guī)定的地塊要盡量納入規(guī)劃。

4保障措施

第一，組織保障措施。各級組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門都分配好相應(yīng)的責(zé)任，要切實(shí)履行好職責(zé)，互為協(xié)作，共同完成好退耕還林各項(xiàng)工作任務(wù)。第二，政策保障措施。一是新一輪退耕還林地塊經(jīng)區(qū)級林業(yè)部門檢查驗(yàn)收合格后，及時兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)。二是實(shí)施退耕還林后的地塊納入林地管理、核發(fā)林權(quán)證，以保障農(nóng)戶林地使用權(quán)和林木所有權(quán)。三是在明確土地經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上，實(shí)施退耕還林的主體，應(yīng)履行管護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)造林地的經(jīng)營管理，保證造林成活率和保存率達(dá)到國家有關(guān)工程檢查驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。第三，技術(shù)保障措施。一是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。二是強(qiáng)化造林質(zhì)量管理，實(shí)行技術(shù)承包責(zé)任制。第四，資金保障措施。對實(shí)施退耕還林的造林戶進(jìn)行登記造冊，內(nèi)容包括造林面積、驗(yàn)收合格面積、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助金額等，造林戶簽章之后以“一折通”形式兌現(xiàn)給農(nóng)戶。

參考文獻(xiàn)

第4篇：工程資金保障措施范文

一、組織體系

成員單位：縣財政局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣交通局、縣水務(wù)局、縣城建局、縣教育局、縣糧食局、縣工商局、縣物價局、縣電信公司、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、城關(guān)鎮(zhèn)。

二、主要職責(zé)

（一）生產(chǎn)生活安置組的主要職責(zé)

1、貫徹縣抗震救災(zāi)指揮部的指示和部署，統(tǒng)一指導(dǎo)全縣災(zāi)民生產(chǎn)生活安置工作。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)生活安置中急需解決的重大問題。

2、發(fā)生地震災(zāi)害時，及時摸清災(zāi)民需要救助的情況，制定救助方案。

3、組織指導(dǎo)災(zāi)民緊急轉(zhuǎn)移安置。

4、及時組織調(diào)運(yùn)各類救災(zāi)物資，確保災(zāi)民的生活不出現(xiàn)異常問題。

5、組織開展賑災(zāi)募捐活動。

6、制定災(zāi)后重建實(shí)施方案，統(tǒng)籌安排災(zāi)后重建資金，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位。

7、檢查指導(dǎo)災(zāi)民生產(chǎn)生活和災(zāi)后重建工作進(jìn)展情況，確保按時完成生產(chǎn)生活和災(zāi)后重建各項(xiàng)任務(wù)。

（二）各成員單位的主要職責(zé)

1、民政局負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)災(zāi)害救助工作，組織災(zāi)情核查；申請、管理、分配救災(zāi)款物；組織緊急轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民；負(fù)責(zé)社會各界救災(zāi)捐贈、接收工作；負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的籌集、儲備和調(diào)撥工作；負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)民房倒塌恢復(fù)重建和災(zāi)民基本生活安排工作。

2、財政局負(fù)責(zé)救災(zāi)應(yīng)急資金安排、撥付和監(jiān)督檢查工作，保證救災(zāi)資金及時到位。

3、經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)工商企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)（經(jīng)營）和市場供應(yīng)。

4、交通局負(fù)責(zé)運(yùn)送應(yīng)急搶險救災(zāi)人員、物資，組織提供轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾所需的交通工具，及時修復(fù)交通設(shè)施。

5、水利局負(fù)責(zé)水利設(shè)施除險加固工作，指導(dǎo)督促災(zāi)區(qū)修復(fù)水利工程設(shè)施。

6、城建局負(fù)責(zé)指導(dǎo)災(zāi)后群眾住房和災(zāi)區(qū)校舍、衛(wèi)生院等公共設(shè)施恢復(fù)重建的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)理工作。

7、教育局負(fù)責(zé)組織教育系統(tǒng)開展救災(zāi)工作，會同民政部門做好教育系統(tǒng)災(zāi)情的核實(shí)工作，及時幫助受災(zāi)學(xué)校恢復(fù)正常教學(xué)，維護(hù)教學(xué)秩序，做好因?yàn)?zāi)毀壞校舍的修復(fù)重建工作。

8、糧食局根據(jù)災(zāi)情形勢啟動糧食供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，建立緊急情況下的糧食供應(yīng)制度，為受災(zāi)群眾提供維持基本生活所需的糧油。

9、工商局負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)物資供應(yīng)的市場管理，打擊假冒偽劣商品，保證市場食品質(zhì)量安全。

10、物價局負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)物價管理，開展物價監(jiān)督檢查，打擊物價違法行為，必要時提出實(shí)施物價干預(yù)措施，保持市場物價穩(wěn)定。

11、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)的通訊保障和災(zāi)后通訊設(shè)施的搶修工作。

12、城關(guān)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)城區(qū)災(zāi)民臨時安置點(diǎn)的設(shè)置，臨時開辟道路、架設(shè)通訊設(shè)施等土地的協(xié)調(diào)等工作。

三、保障措施

（一）災(zāi)民生活保障措施

1、縣民政局建立救災(zāi)物資儲備倉庫，儲備一定數(shù)量的救災(zāi)帳篷、棉大衣、棉衣、棉被、雨衣等救災(zāi)物資。

2、縣民政局與供貨商簽訂瓶裝水、方便面、手電筒、電池、蠟燭等救災(zāi)必需品采購意向協(xié)議，保證按時供貨。

3、縣民政局按照省上規(guī)定的救助條件，認(rèn)真核定因?yàn)?zāi)造成生活困難的災(zāi)民名單，按每個災(zāi)民每天1斤糧、10元錢的標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)發(fā)三個月。對遇難人員，每人發(fā)5000元撫慰金。

4、縣財政局預(yù)算50萬元，用于采購救災(zāi)物資。

（二）災(zāi)后恢復(fù)重建保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要以縣政府名義成立救災(zāi)恢復(fù)重建工作機(jī)構(gòu)，由有關(guān)部門組成，齊抓共管，各負(fù)其責(zé)。

2、搞好科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，提高建房標(biāo)準(zhǔn)，注重抗震減災(zāi)。

3、落實(shí)恢復(fù)重建資金。要多方籌措資金，使房屋倒塌戶平均每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于6000元，修復(fù)戶的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于2000元，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的確定要突出重點(diǎn)，不得平均分配。

第5篇：工程資金保障措施范文

一、完善農(nóng)村五保供養(yǎng)制度情況

（一）政策制定情況。根據(jù)省廳、市局業(yè)務(wù)工作安排和民生工程工作要求，我局在年初就積極組織調(diào)研、召開基層民政辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)會議，調(diào)查、了解上年度政策、制定和執(zhí)

行情況，聽取意見和建議，并按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和2009年市民政局、財政局《完善農(nóng)村五保供養(yǎng)制度實(shí)施辦法》，草擬了《××縣農(nóng)村五保供養(yǎng)制度實(shí)施方案》。方案中工作目標(biāo)：一是農(nóng)村五保供養(yǎng)對象實(shí)行動態(tài)管理；二是嚴(yán)格落實(shí)五保對象審批制度；三是建立規(guī)范完善、資料詳實(shí)的五保對象基本數(shù)據(jù)庫；四是進(jìn)一步提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；五是規(guī)范五保供養(yǎng)資金發(fā)放管理；六是規(guī)范五保戶供養(yǎng)卡的管理和使用及幾點(diǎn)要求和保障措施，有力的指導(dǎo)今年和今后的五保供養(yǎng)工作。

（二）供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況。我縣嚴(yán)格執(zhí)行亳政〔2008〕32號文件，經(jīng)過縣政府上會研究批準(zhǔn)全縣五保8330人，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1500元，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1940元，分散供養(yǎng)實(shí)行一卡制分季發(fā)放，集中供養(yǎng)的統(tǒng)一由財政專戶管理使用。

（三）工作開展情況。在農(nóng)村五保供養(yǎng)工作年檢中，對不符合農(nóng)村五保供養(yǎng)條件及農(nóng)村五保供養(yǎng)對象死亡的，按照審核程序核銷其《農(nóng)村五保供養(yǎng)證》，同時停止撥付其供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)；對新增符合享受五保供養(yǎng)條件的人員，由本人向村委會申請，經(jīng)村委會評議、公示、初審、無異議的報鎮(zhèn)政府審核，民政局在確定審批前，將預(yù)批人員名單打印交鎮(zhèn)民政辦在鎮(zhèn)、村公示欄再次公示，無異議的批準(zhǔn)享受五保供養(yǎng)，發(fā)給《農(nóng)村五保供養(yǎng)證》，報財政部門撥付其供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)；對暫時不符合五保條件但生活困難的人員，村、鎮(zhèn)優(yōu)先納入農(nóng)村低保以保障其基本生活。全縣共核銷294人，新增294人，動態(tài)管理，做到了應(yīng)保盡保。

（四）檔案健全情況。為規(guī)范管理，村級建立了五保供養(yǎng)對象花名冊，鎮(zhèn)（場）建立五保對象檔案，其申請審批表的材料包括：本人申請、戶口本、身份證、糧補(bǔ)卡復(fù)印件及家庭收入狀況證明；是殘疾人的須有殘疾證復(fù)印件；是孤兒的須有父母死亡證明，以及公示內(nèi)容復(fù)印件等，做到一鎮(zhèn)一柜、一村一檔、統(tǒng)一管理，建立規(guī)范完善的五保檔案和基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，縣鄉(xiāng)一致與實(shí)際相符。

二、加快推進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

（一）政策、規(guī)劃制定情況，全縣現(xiàn)有敬老院32所，床位2274張，集中供養(yǎng)率達(dá)27%以上。今年市民生工程安排床位700張，我縣經(jīng)縣政府會議研究先墊資擴(kuò)建280張，共計(jì)980張床位分配給10個鎮(zhèn)（場），其中新建3所，擴(kuò)建7所，年底建成入住后，集中供養(yǎng)率將達(dá)39%。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，制定了規(guī)劃、分解了任務(wù)，細(xì)劃了目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解，與財政局共同研究制定了《××縣農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)實(shí)施方案》，方案中明確規(guī)定了投資規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施功能標(biāo)準(zhǔn)等配套政策和保障措施，縣鎮(zhèn)成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府分管副縣長任組長，民政、財政等部門負(fù)責(zé)人為成員；鎮(zhèn)（場）成立相應(yīng)組織，明確了鎮(zhèn)（場）書記為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，民政辦主任為具辦人；縣民生辦、縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核辦實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行周、旬、月調(diào)度百分考核，半年小結(jié)、年終綜合考核，對成績顯著的給予獎勵，對未按期完成工作目標(biāo)任務(wù)的給予主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人通報批評；同時要求強(qiáng)化管理，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，不斷提高集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

（二）資金落實(shí)情況。根據(jù)上級文件精神，我縣從2009年建立了農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)資金專戶，由財政局社保戶管理，今年床位980張，按每張床位8400元測算，計(jì)款823.2萬元，由于專戶在財政，福彩公益金也由財政統(tǒng)管，輔助設(shè)施由民政局審核后按實(shí)際需要撥付，所以資金是全力保障。農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理經(jīng)費(fèi)按照省廳民福字〔2008〕115號和市政府〔2008〕32號文件規(guī)定，每入住一人撥付管護(hù)經(jīng)費(fèi)1200元，已列入縣財政預(yù)算。

（三）項(xiàng)目開工及進(jìn)展情況。根據(jù)市政府招標(biāo)采購管理辦法規(guī)定，政府投資工程資金超過100萬元以上或建筑面積在1000平方米以上必須公開招標(biāo)，5月16日開標(biāo)的標(biāo)里、臨湖、高公、公吉寺、林場，以及因工程量小而隨標(biāo)的店集、石弓都已開工建設(shè)，曹市因2009年全市第二次經(jīng)濟(jì)調(diào)度會臨時增加項(xiàng)目建設(shè)，今年列入民生工程，資金預(yù)算，解決墊付資金，新興、義門因建兩層樓房，增加地質(zhì)勘探、圖紙審核等程序，現(xiàn)在招標(biāo)中，將于本月22日開標(biāo)，每標(biāo)段工期都是60天，在主體工程即將竣工的同時，輔助工程提前進(jìn)行，在保質(zhì)保量的前提下力保工期，8月底至9月初全部竣工，9月底完成入住任務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《安徽省五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)意見》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；50張床位的建設(shè)面積700平方米以上，100張床位的建設(shè)面積1400平方米以上，150張床位建設(shè)面積2100平方米以上，在配置居室、文化娛樂設(shè)施、康復(fù)訓(xùn)練設(shè)施、醫(yī)療保健設(shè)施、后勤保障設(shè)

施的同時，總體上按照床均建設(shè)面積14平方米，即生活用房床均建設(shè)面積10平方米和輔助用房床均建設(shè)面積4平方米配置工程量，選址規(guī)劃、布局科學(xué)、建筑基本按照《老年人福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》要求執(zhí)行。按照《安徽省五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)實(shí)施辦法》所規(guī)定的程序，工程實(shí)行鎮(zhèn)（場）政府法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)管制和合同管理制，由縣政府招投標(biāo)中心打捆分標(biāo)段招標(biāo)，在“六統(tǒng)一”方面，基本實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一計(jì)劃下達(dá)，統(tǒng)一監(jiān)理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗(yàn)收和預(yù)決算審計(jì)，由于工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理要求，統(tǒng)一立項(xiàng)、設(shè)計(jì)及招標(biāo)由鎮(zhèn)（場）辦理，我局指導(dǎo)。列入2009年民生工程的五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的11個敬老院，900張床位已于去年9月份建成全部投入使用。

三、縣級社會（兒童）福利中心建設(shè)情況

（一）配套政策、保障措施落實(shí)情況?！痢量h社會（兒童）福利中心建設(shè)地點(diǎn)位于××縣樂行東路路南、葛溝路西側(cè)的民政項(xiàng)目用地，地理位置優(yōu)越，環(huán)境質(zhì)量良好。計(jì)劃占地20畝，總建筑面積4000平方米，建設(shè)床位100張，項(xiàng)目計(jì)劃投資600萬元，其中省專項(xiàng)資金420萬元，縣政府配套資金180萬元。保障措施，縣政府成立了以常務(wù)副縣長為組長，由民政、人事、監(jiān)察、建設(shè)、國土、稅務(wù)、審計(jì)等部門為成員的項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合部門工作，明確了各自職責(zé)和督導(dǎo)檢查任務(wù)。

（二）資金落實(shí)情況。資金由財政局負(fù)責(zé)本級配套資金的落實(shí)和建設(shè)資金的管理，已經(jīng)列入財政預(yù)算進(jìn)入了專戶管理。

（三）項(xiàng)目開工及進(jìn)展情況。目前已完成項(xiàng)目可行性報告、立項(xiàng)批復(fù)、縣政府承諾函、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、國土部門正按程序上報辦理用地手續(xù)；5月13日，地質(zhì)勘測規(guī)劃開標(biāo)，確定省勘察設(shè)計(jì)院中標(biāo)。6月12日完成了地質(zhì)勘探任務(wù)，6月24日左右完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后，月底可進(jìn)入工程招標(biāo)程序，20天內(nèi)可開工建設(shè)，預(yù)計(jì)工期120天，計(jì)劃2010年底完成項(xiàng)目主體工程，明年上半年竣工入住。整項(xiàng)目建設(shè)都按照《安徽省縣級社會（兒童）福利中心建設(shè)實(shí)施辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行。

四、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況

扶持政策出臺情況，去年我縣發(fā)改委草擬了《大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施方案》進(jìn)行座談?wù)髑笠庖姡壳吧形闯雠_。前日發(fā)改委通知我們寫個調(diào)研材料已送去。

五、民生工程“回頭看”情況

第6篇：工程資金保障措施范文

[論文摘要]農(nóng)村水利建設(shè)是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效切入點(diǎn)。在分析新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)村水利建設(shè)的要求及當(dāng)前存在的問題基礎(chǔ)上，從規(guī)劃、資金、組織、管理和科技等5各方面對新農(nóng)村背景下農(nóng)村水利建設(shè)的保障措施作了探討，為其滿足新農(nóng)村建設(shè)5個方面的要求提供了理論支撐。

一、新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)村水利建設(shè)的要求

作為新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo)的20個字，涉及生產(chǎn)、生活、鄉(xiāng)風(fēng)、村容、管理等5個方面，每個方面都與農(nóng)村水利密切相關(guān)，因而每一項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都對農(nóng)村水利建設(shè)提出了具體要求：

（一）“生產(chǎn)發(fā)展”對農(nóng)田灌排工程建設(shè)提出了新的要求。

（二）“生活寬?！睂r(nóng)村灌排工程和供水工程都提出了新的要求。

（三）“村容整潔”對水土保持、農(nóng)村水電、水環(huán)境整治等提出了新的要求。

（四）“管理民主”對農(nóng)村水利建設(shè)的組織與管理方式提出了新的要求。

（五）“鄉(xiāng)風(fēng)文明”對農(nóng)村水利建設(shè)管理的科學(xué)性和規(guī)范性提出了新的要求。

二、當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村水利建設(shè)存在的問題

（一）水資源不斷減少，農(nóng)業(yè)用水捉襟見肘

我國是一個干旱缺水國家，不僅水資源總量明顯不足，而且水資源的時空分布極不均衡，區(qū)域性缺水和季節(jié)性缺水嚴(yán)重。水資源不足已成為制約國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”因素。

（二）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施老化，很難滿足新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展”的要求

目前，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施仍然十分脆弱，全國還有近2/3的耕地沒有灌溉設(shè)施。農(nóng)村水利體制不順、機(jī)制不活、管理粗放的狀況還未能得到根本的扭轉(zhuǎn)。

（三）節(jié)水灌溉工程和節(jié)水措施不多，水資源浪費(fèi)嚴(yán)重、利用率較低

由于受投資不足的制約，渠道建設(shè)和維護(hù)嚴(yán)重滯后，溝渠滲漏嚴(yán)重，影響了水利投資效益的發(fā)揮。同時，在推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)和制定節(jié)水政策措施方面做得也不夠多，農(nóng)村普遍存在節(jié)水意識淡薄、浪費(fèi)水較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，水資源的利用率較低。水的利用率低也導(dǎo)致部分地區(qū)水費(fèi)偏高，出現(xiàn)了農(nóng)民澆不起地的情況。

（四）當(dāng)前農(nóng)村水利建設(shè)組織與管理方式還無法滿足“管理民主”、“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的要求

農(nóng)村水利建設(shè)是三分建七分管，建是基礎(chǔ)，管是關(guān)鍵。但目前農(nóng)村水利管理不到位的現(xiàn)象較為突出，甚至少數(shù)地方根本無人管理，致使正常情況下通過疏?？砂l(fā)揮5~6年功用的溝渠3～4年就重新淤積了。從而縮短水利建設(shè)的循環(huán)周期，增加了水利建設(shè)的成本。

當(dāng)前，農(nóng)村水利建設(shè)主要還是由政府決策和組織、農(nóng)民被動服從和參與；農(nóng)村水利建設(shè)規(guī)劃及設(shè)計(jì)、政策制度安排等都是由政府直接完成，缺少農(nóng)民的參與。因此，從多層面采取措施，加快建立農(nóng)村水利建設(shè)新的保障機(jī)制，是適應(yīng)形勢變化的客觀要求，是當(dāng)前各級政府加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。

三、新農(nóng)村建設(shè)背景中農(nóng)村水利建設(shè)的保障措施體系

（一）規(guī)劃保障

水利規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)水資源優(yōu)化配置的重要基礎(chǔ)。要在進(jìn)一步查清區(qū)域水資源及其開發(fā)利用現(xiàn)狀、分析和評價水資源承載能力的基礎(chǔ)上，根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，制定和完善農(nóng)村水利規(guī)劃，提出水資源合理開發(fā)、優(yōu)化配置、高效利用、有效保護(hù)和綜合治理的總體布局及實(shí)施方案。規(guī)劃一旦形成，要嚴(yán)格組織實(shí)施，通過落實(shí)規(guī)劃，逐步解決當(dāng)前地表水利用不足、地下水過度開采、客水流失量大及水污染等問題，促進(jìn)人口、資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）資金保障

農(nóng)村水利建設(shè)朝著新農(nóng)村建設(shè)方向發(fā)展，涉及的范圍擴(kuò)大了，囊括的內(nèi)容增多了，必須要有足夠的資金支持。資金的來源可以從以下幾個方面保障：

1．國家財政保障。保持現(xiàn)有農(nóng)村水利建設(shè)項(xiàng)目資金渠道，擴(kuò)大項(xiàng)目資金投資范圍，把農(nóng)村小中型水利工程項(xiàng)目也納入項(xiàng)目預(yù)算。農(nóng)村水利建設(shè)項(xiàng)目還要實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目審查、立項(xiàng)、規(guī)劃預(yù)算和規(guī)范的項(xiàng)目實(shí)施管理制度。

2．當(dāng)?shù)卣m當(dāng)投入保障。要充分調(diào)動當(dāng)?shù)卣姆e極性，確保新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。

3．政策扶持保障。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，大力開展新形勢下的農(nóng)村水利建設(shè)，功在當(dāng)代，利在千秋，國家對此應(yīng)給予充分的政策支持。

4．當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能人適當(dāng)投資（社會資金）保障。隨著全國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國各地農(nóng)村已涌現(xiàn)出無數(shù)個致富帶頭人。富裕的先驅(qū)者都愿意把自己的力量投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)中，帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)整體向前邁進(jìn)。

（三）組織保障

農(nóng)村水利建設(shè)是一項(xiàng)涉及面很廣的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好各部門的工作，是項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵所在。在農(nóng)村水利建設(shè)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施過程中，需要提供以下幾個方面的組織保障。

1．加強(qiáng)政府職能部門作用，依法管理農(nóng)村水利建設(shè)項(xiàng)目。在農(nóng)村水利建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，政府的主要職能是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位的管理工作，為項(xiàng)目建設(shè)提供領(lǐng)導(dǎo)與組織保障，并盡能力提供適當(dāng)配套資金。

2．創(chuàng)新新農(nóng)村水利建設(shè)投融資機(jī)制。進(jìn)一步加快水利投融資體制改革步伐，深化農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，廣泛吸納各類社會資金進(jìn)入水利領(lǐng)域。

3．項(xiàng)目建設(shè)中成立現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由當(dāng)?shù)剞r(nóng)村水利建設(shè)中心技術(shù)精湛、工作責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員組成。

（四）民主管理保障

1．加強(qiáng)宣傳，提高對水利在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中戰(zhàn)略地位的認(rèn)識?？捎僧?dāng)?shù)卣止茴I(lǐng)導(dǎo)與組織、宣傳、新聞等部門組成宣傳小組，專門負(fù)責(zé)對群眾進(jìn)行教育與溝通，收集群眾的意見和建議，為農(nóng)村水利建設(shè)順利實(shí)施提供群眾保障。

2．加強(qiáng)工程管理體制改革。明析所有權(quán)，放開建設(shè)權(quán)，搞活經(jīng)營權(quán)，盤活存量資產(chǎn)，形成滾動發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小型水利設(shè)施建、管、用和責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一，建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的小型水利工程建設(shè)和管理體制。

3．構(gòu)建管理新主體水利協(xié)會。水利協(xié)會是社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中管理小型水利工程的“業(yè)主”。水利協(xié)會的組織是一種以自然水源和共同受益的小型水利工程為基礎(chǔ)，聯(lián)合組成的一個群眾性管理水利日常性事務(wù)的自治組織機(jī)構(gòu)，不受行政區(qū)域限制。它可以擔(dān)負(fù)起農(nóng)村小型水利設(shè)施建設(shè)和管理的業(yè)主職責(zé)，能真正體現(xiàn)農(nóng)村水利工程設(shè)施集體管理的權(quán)、職、責(zé)關(guān)系。水利協(xié)會切實(shí)解決了政府在農(nóng)村小型水利工程設(shè)施管理和建設(shè)上難以解決的問題。要幫助和經(jīng)濟(jì)上的資助，支持水利協(xié)會實(shí)施真正的民主管理，有利于小型水利工程良性運(yùn)行，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民致富奔小康發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。

（五）科技保障

1．大力推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)。根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況，相關(guān)部門應(yīng)把推廣農(nóng)田節(jié)水技術(shù)作為搞好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和生態(tài)農(nóng)業(yè)工作的一項(xiàng)重要措施來抓，通過大力宣傳，搞好技術(shù)培訓(xùn)和搞好試驗(yàn)示范促進(jìn)面上推廣，使節(jié)水技術(shù)為廣大農(nóng)民所認(rèn)識，使之成為新農(nóng)村建設(shè)中受歡迎的一項(xiàng)主要農(nóng)業(yè)技術(shù)。

2．大力進(jìn)行泵站更新改造研究和實(shí)踐。更新改造泵站主要目的是提高泵站的裝置效率，力爭達(dá)到使現(xiàn)有泵站達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。全國各地小型泵站數(shù)量眾多，更新改造任務(wù)十分繁重。積極開展泵站更新改造研究和實(shí)踐為提高農(nóng)村水利設(shè)施利用效率奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

第7篇：工程資金保障措施范文

2008年，甘肅省印發(fā)了《專業(yè)技術(shù)人才支撐體系建設(shè)綱要》，確定了“15項(xiàng)專項(xiàng)人才開發(fā)配置計(jì)劃”和“18項(xiàng)保障措施”，提出力爭在三年內(nèi)建立一支用得上、留得住、充滿活力的新型專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

今年3月，甘肅省印發(fā)了《中長期專業(yè)技術(shù)人才規(guī)劃》，提出到2020年，全省人才總量達(dá)到248萬人，高技能人才占技能勞動者比例達(dá)到20%。

目前，甘肅省有各類高層次專家4746人，其中兩院院士28人，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家1932人，國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家90人，“百千萬人才工程”國家級人選62人。

9月20日，甘肅省政府舉行全省人才支撐體系建設(shè)有關(guān)情況新聞會，通報該省人才支撐體系建設(shè)15項(xiàng)專項(xiàng)人才開發(fā)配置計(jì)劃的落實(shí)情況和下一步工作開展情況。此前，9月15日甘肅省人才支撐體系建設(shè)專項(xiàng)人才開發(fā)配置計(jì)劃論證會通過了15項(xiàng)專項(xiàng)人才開發(fā)配置計(jì)劃實(shí)施方案。

人才開發(fā)配置計(jì)劃體現(xiàn)三大特點(diǎn)。從甘肅省15項(xiàng)專項(xiàng)人才配置計(jì)劃總體上看，主要體現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是突出了人才開發(fā)配置的針對性，突出了對工業(yè)強(qiáng)省、科教興省重大領(lǐng)域、重大產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目的人才支撐。二是突出了人才開發(fā)配置的整體性，既突出了對領(lǐng)軍人才、中高級人才等整體開發(fā)，又突出了人才資源整體動態(tài)開發(fā)，強(qiáng)調(diào)用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)未來人才。三是突出了人才開發(fā)配置的有效性，堅(jiān)持項(xiàng)目化管理的原則，根據(jù)現(xiàn)實(shí)崗位人才需求的數(shù)量、層次、類別、來源及解決的途徑、方式等，確定階段性目標(biāo)任務(wù)，明確進(jìn)度要求。

人才開發(fā)配置計(jì)劃3年投入近20億元。根據(jù)甘肅省政府通報的情況，目前15項(xiàng)專項(xiàng)人才開發(fā)配置計(jì)劃的實(shí)施方案已全部形成，其中部分計(jì)劃已得到有序落實(shí)。尤其是在投入方面，3年來該省在領(lǐng)軍人才工程、高校畢業(yè)生人才儲備，人力資源市場建設(shè)等項(xiàng)目上投入約20億元，保障了人才開發(fā)的優(yōu)先投入。

甘肅省專項(xiàng)人才開發(fā)的18項(xiàng)保障措施

1、啟動重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域領(lǐng)軍人才工程；2、擴(kuò)大實(shí)施甘肅省特聘科技專家制度；3、實(shí)施定單式人才培養(yǎng)制度；4、充分開發(fā)利用博士后人才資源；5、加強(qiáng)甘肅蘭州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園建設(shè)；6、建立急缺特殊引進(jìn)人才政府投保制度；7、建立高層次人才創(chuàng)業(yè)基金；8、建立高層次人才信息共享機(jī)制；9、實(shí)施離鄉(xiāng)人才智力回歸工程；10、建立重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域企事業(yè)單位推介宣傳制度；11、建立人才協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制；12、健全科學(xué)客觀公正的人才評價機(jī)制；13、完善人才選拔使用機(jī)制；14、創(chuàng)新人才激勵機(jī)制；15、建立人才資本產(chǎn)權(quán)制度；16、實(shí)施全素質(zhì)人才培訓(xùn)工程；17、努力形成人才開發(fā)的投入保障機(jī)制；18、實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)制度化、法制化

[相關(guān)鏈接]

湖北首批重大人才工程啟動

9月5日，《湖北省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）》確定的13項(xiàng)重大人才工程中的首批6項(xiàng)重大人才工程正式啟動。令人關(guān)注的是，湖北省推出一系列含金量很高的實(shí)施6項(xiàng)重大人才工程的優(yōu)惠政策措施。

湖北省首批6項(xiàng)重大人才工程政策措施

高端人才引領(lǐng)培養(yǎng)計(jì)劃：設(shè)立專項(xiàng)資金，給予每人不少于100萬元培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，其所在單位還要提供1∶1配套經(jīng)費(fèi)支持。

急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工程：按博士、碩士、本科及以下三個層次一次性給予10萬、5萬、3萬元補(bǔ)貼。

“123”企業(yè)家培育計(jì)劃：重點(diǎn)在汽車、能源、醫(yī)藥、新興產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)和實(shí)力較強(qiáng)的投融資平臺中選拔中青年優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行培育。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃：以項(xiàng)目為載體，以培訓(xùn)為重點(diǎn)，以使用為根本，培養(yǎng)五大類10萬名緊缺人才。

第8篇：工程資金保障措施范文

（一）增加財政投入?？h財政部門要按照規(guī)定的渠道和標(biāo)準(zhǔn)籌集保障性安居工程建設(shè)資金。土地出讓總收入的5%和住房公積金增值收益余額要足額用于保障性安居工程建設(shè)；建設(shè)資金不足部分，由縣財政兜底。同時，要加強(qiáng)中央、省級保障性安居工程資金管理，確保專項(xiàng)資金及時撥付和使用安全。（二）狠抓項(xiàng)目開工。有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目審批綠色通道制度，快審快結(jié)?？h住建部門要科學(xué)制定施工，做好前期準(zhǔn)備工作，確保盡快開工建設(shè)。（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。縣住建、財政等部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查、工程驗(yàn)收和考核獎懲，每季度采取抽查、普查、巡查和暗訪等形式，加強(qiáng)全過程監(jiān)管。要強(qiáng)化招投標(biāo)、合同、質(zhì)量、資金、配套、驗(yàn)收“六項(xiàng)管理”，突出勘察、設(shè)計(jì)、施工、建材、監(jiān)理“五個環(huán)節(jié)”，落實(shí)保障性安居工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和永久性標(biāo)牌制度。（四）落實(shí)相關(guān)政策。按照有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)落實(shí)好保障性安居工程建設(shè)、買賣、經(jīng)營等環(huán)節(jié)稅收優(yōu)惠政策，免收各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，降低保障性安居工程建設(shè)成本。

職責(zé)分工

（一）縣住建局：牽頭組織保障性安居工程惠澤園二期建設(shè)。負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)、工程預(yù)算等前期工作，委托有資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加限價房土地競標(biāo)，組織工程招投標(biāo)和具體工程建設(shè)，監(jiān)管建設(shè)工程質(zhì)量。（二）縣財政局、審計(jì)局：負(fù)責(zé)工程預(yù)算審核工作。（三）縣國土資源局：會同縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃等部門，以“限房價、競地價”的方式進(jìn)行“招拍掛”，供應(yīng)建設(shè)用地。（四）縣發(fā)改局：負(fù)責(zé)項(xiàng)目核準(zhǔn)備案等工作。（五）縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局：負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃條件、用地規(guī)劃、工程規(guī)劃等手續(xù)的辦理。（六）縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)評手續(xù)的辦理。（七）縣物價局：配合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等部門確定限價商品住房的銷售價格。（八）臨洺關(guān)鎮(zhèn)：負(fù)責(zé)惠澤園二期項(xiàng)目占地協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目順利施工。（九）縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)保障性安居工程建設(shè)的監(jiān)督管理。（十）縣政府督查室：負(fù)責(zé)定期對保障性安居工程建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時反饋情況。

第9篇：工程資金保障措施范文

推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧為實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗

實(shí)業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)物資集團(tuán)一屆一次職代會精神，于3月28日，召開了一屆二次職代會暨2006年工作會議。

會議首先重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總經(jīng)理孫鐵文同志的《推進(jìn)“四個過渡”，構(gòu)建和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)物資集團(tuán)新輝煌而努力奮斗》的工作報告和黨委書記高偉同志的《統(tǒng)一思想真抓實(shí)干為推進(jìn)物資集團(tuán)和諧發(fā)展再做新貢獻(xiàn)》的重要講話。按照物資集團(tuán)一屆一次職代會總體工作部署，結(jié)合實(shí)業(yè)公司實(shí)際，提出了2006年經(jīng)營發(fā)展總的工作指導(dǎo)思想：即以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，按照集團(tuán)一屆一次職代會的總體工作部署，全力推進(jìn)“四個過渡”，圍繞“一個重點(diǎn)”，拓展“兩個市場”，加強(qiáng)“五個管理”，落實(shí)“五項(xiàng)工作”，強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”，實(shí)現(xiàn)“兩個目標(biāo)”，再創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展新的輝煌。

圍繞“一個重點(diǎn)”：以推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧為重點(diǎn)，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，爭創(chuàng)集團(tuán)先進(jìn)單位和“四好班子”。版權(quán)所有

拓展“兩個市場”：圍繞油田和社會“兩個市場”，做好市場開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)市場份額最大化。

加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”：一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的經(jīng)營考核體系。二是加強(qiáng)營銷力度，建立健全銷售管理體系。三是加強(qiáng)服務(wù)，延伸服務(wù)內(nèi)容，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全各項(xiàng)安全保障措施。五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

落實(shí)“五項(xiàng)工作”：一是認(rèn)真落實(shí)好益朗司特石油專用管有限公司二期工程投產(chǎn)運(yùn)行工作。二是認(rèn)真落實(shí)好宏遠(yuǎn)水泥制品廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的前期調(diào)研論證工作。三是認(rèn)真落實(shí)好宏啟抽油桿修復(fù)舊油桿技改項(xiàng)目。四是認(rèn)真落實(shí)解決好木材廠產(chǎn)品項(xiàng)目更新問題。五是認(rèn)真落實(shí)好多種經(jīng)營系統(tǒng)資金集中管理、財務(wù)集中核算的工作。

強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”：加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證。