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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 茶葉銷售策劃方案范文

        茶葉銷售策劃方案精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的茶葉銷售策劃方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        茶葉銷售策劃方案

        第1篇:茶葉銷售策劃方案范文

        十二五”期間,民主茶業(yè)將以強(qiáng)化“高原情、盤州情”品牌為主線,拓展茶葉基地規(guī)模,提升茶葉品質(zhì)。預(yù)計(jì)到2015年,民主鎮(zhèn)茶葉種植面積將突破40000畝,逐步形成“公司+基地+專合組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局,著力建設(shè)具有民主特色的“烏蒙茶?!?,成為盤縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展重鎮(zhèn),努力打造成為貴州優(yōu)質(zhì)綠茶生產(chǎn)區(qū)。

        建設(shè)民主現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)園區(qū),加快規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,促進(jìn)盤縣茶業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),是做大做強(qiáng)盤縣茶葉產(chǎn)業(yè)的重要途徑。同時(shí),建設(shè)現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)園區(qū),能促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)與休閑、觀光、旅游等其他產(chǎn)業(yè)的相互拉動(dòng),形成生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈,有助于推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

        一、民主鎮(zhèn)茶葉發(fā)展概況

        民主鎮(zhèn)位于盤縣南部,總面積143km2,下轄20個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)34022人,其中農(nóng)業(yè)人口32959人。平均海拔在1800米以上,終年日光放射,云霧繚繞,氣候溫和,年平均氣溫13.7℃,一月最低溫0.7℃,七月平均最低溫25.7℃,全年穩(wěn)定通過10℃的積溫為3997.8℃,年均初霜日為11月12日,終霜日為3月3日,無霜期共253天,年均日照1660.1小時(shí),日照百分率為37%,年均降雨量1515毫米,80%的雨量集中在每年5月至9月,雨熱基本同季,屬于“冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,春暖早,秋寒遲,無霜期長(zhǎng)”的特殊小氣候。土壤以黃壤為主,平均土層深1米以上,土層深厚,多屬于酸性,PH值4.5—5.5。同時(shí),土壤富含鋅、硒等礦物微量元素,據(jù)民主鎮(zhèn)農(nóng)推站對(duì)下糯寨、馬家廠、尖山、下廠、石階路、機(jī)密等村取樣送省農(nóng)委化驗(yàn),含硒1.75—3.72mg/kg,含鋅84.04—95.34mg/kg,而重金屬含量不超標(biāo),生產(chǎn)的茶青和茶葉也同時(shí)富含鋅、硒(含zn 43.2—95.34μg/g,se 1.38—3.72μg/g,),重金屬含量和農(nóng)藥含量均不超標(biāo),特別適宜茶葉生長(zhǎng)。

        近年來,民主鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,按照“山頂油茶、山腰茶葉、平地烤煙、石山刺梨、茶藥套種”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,在不同海拔,不同區(qū)域種植烤煙、茶葉、馬鈴薯、油茶、刺梨、中藥材等農(nóng)業(yè)產(chǎn)物,按照“因地制宜、規(guī)模發(fā)展”的思路發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),逐漸形成了以茶葉、烤煙、酒用紅高粱為“三主”、以中藥材、刺梨、黑山羊?yàn)椤叭o”的綠色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

        在省、市、縣各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下,民主鎮(zhèn)已建成茶葉種植專業(yè)合作社9個(gè),種植茶葉19912畝,示范基地2個(gè);建成茶葉初加工廠2個(gè),在建茶葉精加工廠1個(gè);舉辦茶葉專業(yè)綠證培訓(xùn)3期630人次,與縣農(nóng)廣校聯(lián)辦茶葉專業(yè)中專班2個(gè),學(xué)員119人,與六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦茶葉專業(yè)中職教育班1個(gè),學(xué)員37人,正逐步實(shí)現(xiàn)“茶葉品種良種化,茶葉生產(chǎn)機(jī)械化,科技應(yīng)用普及化、茶葉產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化”的目標(biāo)。

        二、盤縣發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)存在的問題

        (一)茶葉基地建設(shè)與管理有待完善。一是基地太過分散,難見到連成片的茶區(qū);二是相對(duì)的連片大戶的茶樹品種采摘期,沒有早、中、晚錯(cuò)開與搭配;三是管理初放,重開發(fā)、輕培管;四是部分開發(fā)戶后期投入出現(xiàn)資金斷裂;五是部分開發(fā)戶迷失、看不到前景,放失培管,甚至出現(xiàn)失茶、廢茶現(xiàn)象。

        (二)采摘與加工模式粗放。一是標(biāo)準(zhǔn)化與機(jī)械化采摘不足;二是初加工廠建設(shè)滯后,生產(chǎn)加工能力不強(qiáng);三是只重視“明前茶”,夏秋茶利用率低,大眾茶生產(chǎn)比率低,效益低;四是是龍頭企業(yè)不強(qiáng)、帶動(dòng)力不足;五是精深加工生產(chǎn)謀劃不到位。

        (三)品牌意識(shí)不強(qiáng),質(zhì)量不高。一是盤縣沒有統(tǒng)一的品牌,對(duì)質(zhì)量與品牌監(jiān)管不到位,茶葉發(fā)展處于有質(zhì)無量、有品無牌狀態(tài);二是產(chǎn)品初放、單一,新產(chǎn)品開發(fā)遲緩;三是宣傳推廣力度不大。

        (四)市場(chǎng)占有和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。一是縣外、省外市場(chǎng)開發(fā)不夠;二是注重禮品茶,不重大眾茶市場(chǎng)品牌打造;三是營(yíng)銷思路不開、銷售渠道和手段單一;四是整體意識(shí)不強(qiáng),缺乏合作雙贏理念。

        (五)地方特色茶文化挖掘和培育不夠,科技轉(zhuǎn)化率低。一是科學(xué)種茶普及不夠;二是文化挖掘與培育欠缺,茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏文化支撐。

        (六)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)有待加強(qiáng)。一是重基地輕市場(chǎng)與品牌;二是重種植輕管理;三是重政策扶持、輕市場(chǎng)推動(dòng);四是重大戶開發(fā)、輕企業(yè)家培育;五是重小微加工扶持,缺欠集約化、園區(qū)化產(chǎn)業(yè)布局。

        三、對(duì)民主茶葉產(chǎn)業(yè) 園區(qū)建設(shè)的思考

        (一)制定科學(xué)合理的園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力

        科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的綱領(lǐng),是使園區(qū)科學(xué)定位、高起點(diǎn)建設(shè)和穩(wěn)健發(fā)展的有力武器。規(guī)劃現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè),必須根據(jù)盤縣茶產(chǎn)業(yè)特色,找準(zhǔn)區(qū)域優(yōu)勢(shì),明確存在問題,確定重點(diǎn)突破口,避免園區(qū)的重復(fù)建設(shè),逐步完善茶葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域發(fā)展格局,園區(qū)建設(shè)內(nèi)容的選擇應(yīng)體現(xiàn)超前性和示范推廣性。充分利用好民主鎮(zhèn)作為盤縣茶葉主產(chǎn)區(qū),以及擁有悠久產(chǎn)茶史和豐富生態(tài)旅游資源的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)園區(qū)建設(shè)的功能定位;充分發(fā)揮好園區(qū)在新品種、新技術(shù)引進(jìn)、特色茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)方面的示范帶動(dòng)利用;充分謀劃好園區(qū)觀光項(xiàng)目、體驗(yàn)項(xiàng)目、休閑項(xiàng)目、食宿項(xiàng)目等的具體規(guī)劃和定位,提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)引入現(xiàn)代茶葉科技和新模式,促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)的生態(tài)循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展

        建設(shè)現(xiàn)代茶葉園區(qū),必須堅(jiān)持科技創(chuàng)新與引進(jìn)并舉,根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)選好技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的突破點(diǎn),著力改變當(dāng)前農(nóng)業(yè)粗放的發(fā)展方式,引進(jìn)和應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息技術(shù),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)步伐。同時(shí),加快引進(jìn)和應(yīng)用生物技術(shù)、推廣有機(jī)生產(chǎn),探索推進(jìn)茶園套種立體栽培的模式應(yīng)用,加快種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用等生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式的開發(fā)與利用,促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)的生態(tài)循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展,統(tǒng)籌建設(shè)具有民主特色的“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高效”茶葉生產(chǎn)、加工基地,使園區(qū)成為充滿生機(jī)活力,具有較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

        (三)發(fā)揮園區(qū)建設(shè)主體作用,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化

        茶葉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),必須充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體作用、專業(yè)合作社的組織主體作用、種植和加工大戶的生產(chǎn)主體作用,組織帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),把零星的、分散的、小規(guī)模的農(nóng)戶組織起來,實(shí)現(xiàn)“區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理、社會(huì)化服務(wù)”,與市場(chǎng)無縫對(duì)接。

        同時(shí),各級(jí)政府要加快茶葉龍頭企業(yè)、茶葉專業(yè)合作社的培育,更好的開展茶葉生產(chǎn)、農(nóng)資配送、病蟲害防治、茶葉品牌營(yíng)銷等社會(huì)化服務(wù);加快土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、茶葉新品種示范、新技術(shù)應(yīng)用和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過園區(qū)建設(shè),將企業(yè)、合作社和分散農(nóng)戶進(jìn)行有機(jī)的、緊密的整合,提高生產(chǎn)組織化程度,以集約、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式,推動(dòng)園區(qū)建設(shè)發(fā)展。

        (四)推進(jìn)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系建設(shè),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

        農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要抓手,是增強(qiáng)中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,是保障食品安全的基礎(chǔ)條件。推進(jìn)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化,可逐步實(shí)現(xiàn)由家庭小作坊向社會(huì)化分工轉(zhuǎn)變,由單一種植業(yè)向多元經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,由數(shù)量產(chǎn)值型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的要求,嚴(yán)格依據(jù)綠茶地方標(biāo)準(zhǔn),制定《盤縣茶園無公害管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程》,對(duì)茶樹種植、茶園管理、施肥、病蟲害防治和鮮葉、采摘、裝運(yùn)、加工工藝、感官指標(biāo)、理化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)以及檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽、包裝等內(nèi)容做出明確的、具體的規(guī)定,細(xì)化盤縣茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的質(zhì)量準(zhǔn)則,建立健全茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)現(xiàn)茶葉從種植、培管、加工到貯運(yùn)、流通銷售全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制,從而示范帶動(dòng)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高茶園綜合生產(chǎn)能力,進(jìn)一步提升盤縣茶葉的優(yōu)異品質(zhì)和安全保障,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (五)加強(qiáng)政策扶持,加大園區(qū)建設(shè)投入

        積極爭(zhēng)取省、市對(duì)現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)的政策、資金扶持,增加園區(qū)建設(shè)投入。整合縣、鎮(zhèn)支農(nóng)資金,加大財(cái)政投入,使更多的資金向園區(qū)建設(shè)傾斜,保障園區(qū)建設(shè)的可持續(xù)性,推動(dòng)盤縣茶業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

        同時(shí),按照“主體明確、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯、品牌響亮”的要求,并結(jié)合中心鎮(zhèn)、特色村建設(shè),培育建設(shè)現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

        (六)開發(fā)茶旅產(chǎn)業(yè),拓展茶葉園區(qū)功能

        茶文化旅游是農(nóng)業(yè)和旅游相結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè),它既有茶葉生產(chǎn)功能,又有旅游活動(dòng)的功能,具有觀賞性、參與性、農(nóng)游合一性、市場(chǎng)定向性和高效性的特點(diǎn)。規(guī)劃建設(shè)茶葉產(chǎn)業(yè)園區(qū),必須要超前開發(fā)以茶為原料或題材的旅游產(chǎn)品,針對(duì)旅客消費(fèi)需求,在包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制作等方面進(jìn)行針對(duì)性的開發(fā)。探索與盤縣茶性質(zhì)相適應(yīng)的茶具沖泡程序;開發(fā)以茶樹或茶葉副產(chǎn)品為原料的工藝品;研究以茶為原料的茶保健品等深加工產(chǎn)品。特別是要充分挖掘盤縣悠久的產(chǎn)茶史和深厚的茶文化積淀,著力推行茶葉溯源為主題的生態(tài)旅游形式,使現(xiàn)代茶葉園區(qū)的建設(shè)與世界古銀杏之鄉(xiāng)旅游相互融合、相互促進(jìn),謀劃好“以茶促旅、以旅興茶”文章。

        (七)以“烏蒙茶海、生態(tài)民主”為支撐,強(qiáng)塑茶葉品牌,助推園區(qū)發(fā)展

        第2篇:茶葉銷售策劃方案范文

        [關(guān)鍵詞] 蘇州碧螺春;特色產(chǎn)品;微信營(yíng)銷;體系研究

        [中圖分類號(hào)] F279.23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

        Abstract: With the popularization of smartphone in recent years, WeChat has become a favorable marketing platform; however, there are some problems for local specialty marketing in this platform. A WeChat marketing system includes new content posting, marketing channels, team building, and customer services. A survey on marketing condition of Biluochun tea in the first half year of 2014 is conducted by means of online and field research. The demand of the tea is large in the second half month of July every year and consumers are mainly from coastal areas. Most tea growers only know Taobao, an business platform. In this connection, growers need to broaden marketing channels by building a public Wechat ID focusing on Biluochun tea with the help of professionals to maintain the operation.

        Key words: Biluochun planted in Suzhou, specialty, WeChat marketing, system study

        一、引言

        隨著智能手機(jī)的普及以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近幾年呈現(xiàn)高速發(fā)展?fàn)顟B(tài),其中以微信最具有代表性。截止2014年12月底,微信用戶數(shù)量突破6億,微信無疑已經(jīng)成為商家的一種營(yíng)銷利器[1]。

        微信對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,地方特色產(chǎn)品行業(yè)也不例外,但目前地方特色產(chǎn)品行業(yè)在營(yíng)銷過程中面臨著諸多問題[2],如營(yíng)銷渠道較少、農(nóng)戶不了解營(yíng)銷、農(nóng)戶希望與消費(fèi)者直接對(duì)接等問題,而這些問題正好可以借助微信進(jìn)行解決?;诖吮尘?,本文從營(yíng)銷模塊、人才模塊等方面,以蘇州碧螺春為例,對(duì)基于微信的地方特色產(chǎn)品營(yíng)銷體系進(jìn)行深入研究。

        二、微信營(yíng)銷體系模塊分析

        通過文獻(xiàn)研究及與企業(yè)的調(diào)查訪談,本文認(rèn)為微信營(yíng)銷體系主要包含內(nèi)容、營(yíng)銷渠道、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)等幾個(gè)方面[3][4][5],具體如下:

        1.內(nèi)容模塊

        內(nèi)容模塊主要包含微信公眾號(hào)和朋友圈兩塊。微信公眾號(hào)可以讓商家既解決了線上數(shù)字的身份問題又解決了傳播模式的問題(一對(duì)多、互動(dòng)反饋、富媒體、移動(dòng)化),這讓商家的銷售渠道更加多元化、豐富化。朋友圈分享功能的開放,為分享式口碑營(yíng)銷提供了非常好的渠道。微信用戶可以將手機(jī)應(yīng)用、PC客戶端、網(wǎng)站中的精彩內(nèi)容快速分享到朋友圈中,并支持以網(wǎng)頁鏈接方式打開。

        2.營(yíng)銷渠道模塊

        通過微信宣傳的渠道很多,例如漂流瓶、二維碼、LBS等。

        漂流瓶:微信官方可以更改漂流瓶的參數(shù),使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增,微信用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加。加上“漂流瓶”允許發(fā)送不同的文字和語言內(nèi)容,可以產(chǎn)生不錯(cuò)的營(yíng)銷效果。這種語音的模式會(huì)讓用戶覺得更加真實(shí)。

        二維碼:對(duì)企業(yè)來說,在微信中,用戶可以通過掃描識(shí)別二維碼身份來添加朋友、關(guān)注企業(yè)賬號(hào)。將二維碼圖案置于取景框內(nèi),微信會(huì)幫你找到好友企業(yè)的二維碼,然后你將可以獲得成員折扣、商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。企業(yè)可以設(shè)定自己品牌的二維碼,用折扣和優(yōu)惠來吸引用戶關(guān)注,開拓O2O的營(yíng)銷模式。

        LBS,能夠通過移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)確定用戶的地理位置,并能在確定使用者位置的同時(shí),向用戶推薦該地理位置附近能夠提供的各種服務(wù),例如位置簽到、周邊搜索、位置游戲和信息推送等。在微信的“朋友們”選項(xiàng)卡中,有個(gè)“附近的人”的插件,用戶通過“附近的人”找到的身邊微信用戶中,除了顯示用戶名等基本信息,還會(huì)顯示用戶簽名欄的內(nèi)容。倘若營(yíng)銷人員在人流最旺盛的地方后臺(tái)24小時(shí)運(yùn)行微信,如果“附近的人”使用者足夠多,隨著微信用戶數(shù)量的上升,營(yíng)銷人員可以利用這個(gè)免費(fèi)廣告位進(jìn)行包括用戶分組、地域控制在內(nèi)精準(zhǔn)消息推送,最終實(shí)現(xiàn)高到達(dá)率的推廣,除此之外,用戶也可以利用這個(gè)免費(fèi)的廣告位為自己做宣傳,甚至是打廣告。

        3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)模塊

        微信營(yíng)銷能否成功,除了具備以上模塊外,還應(yīng)該包含人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),這個(gè)模塊尤為重要,優(yōu)秀人才對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,企業(yè)利益都是不可估量的。一個(gè)微信團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備運(yùn)營(yíng)、客服、推廣、編輯等人員。

        微信運(yùn)營(yíng)主要負(fù)責(zé)制定微信運(yùn)營(yíng)目標(biāo),負(fù)責(zé)微信運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理,了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求。微信客服主要負(fù)責(zé)微信后臺(tái)消息管理丶用戶管理,與潛在客戶溝通、交流,記錄匯總咨詢事件,及時(shí)分析并反饋給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。微信推廣主要負(fù)責(zé)通過外部渠道增加微信公共號(hào)粉絲,如軟文營(yíng)銷、微博等。活動(dòng)策劃人員主要負(fù)責(zé)撰寫活動(dòng)策劃方案丶內(nèi)容策劃及細(xì)化活動(dòng)執(zhí)行流程,主要包括策劃粉絲感興趣的話題,從而與用戶互動(dòng),使用戶產(chǎn)生對(duì)公眾號(hào)的黏性。內(nèi)容編輯主要負(fù)責(zé)根據(jù)微信運(yùn)營(yíng)人員要求,提供微信圖文信息內(nèi)容,設(shè)置好自動(dòng)回復(fù)相關(guān)內(nèi)容。微信二次開發(fā)程序員主要負(fù)責(zé)微信二次開發(fā),可以個(gè)性化管理關(guān)注用戶,如果企業(yè)有CRM系統(tǒng),可以跟這個(gè)系統(tǒng)對(duì)接起來,例如會(huì)員查消費(fèi)積分等功能。如果想有更強(qiáng)大的微信接口類功能,要升級(jí)成服務(wù)號(hào)。

        三、基于微信的地方特色產(chǎn)品營(yíng)銷體系搭建――以碧螺春為例子

        本文以蘇州碧螺春為例,對(duì)地方特色產(chǎn)品的微信營(yíng)銷體系進(jìn)行研究

        1.碧螺春營(yíng)銷現(xiàn)狀調(diào)研

        本文于2014上半年對(duì)碧螺春營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研,主要通過兩種網(wǎng)絡(luò)和實(shí)地調(diào)研兩種渠道。

        通過淘寶指數(shù),以“碧螺春”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,發(fā)現(xiàn)碧螺春在每年的7月下旬,需求量比較大,消費(fèi)人群主要集中在沿海一帶城市?;谝陨戏治鼋Y(jié)果,能夠?yàn)楸搪荽旱奈⑿艩I(yíng)銷推廣提供指導(dǎo)方向。

        通過實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),茶農(nóng)目前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解僅限于淘寶這類第三方電商平臺(tái),由于微信屬于新興的媒體,但絕大部分茶農(nóng)只把它當(dāng)作平時(shí)的聯(lián)系工具,并不清楚微信營(yíng)銷,更談不上利用微信進(jìn)行茶葉營(yíng)銷,但是茶農(nóng)希望拓寬渠道將種植的茶葉直接推向消費(fèi)者,希望課題組能夠?yàn)樗麄兇罱ㄎ⑿艩I(yíng)銷體系。

        2.微信公眾號(hào)搭建

        本文搭建了以碧螺春為主題的微信公眾號(hào):“蘇韻碧螺與茶農(nóng)”,以便讓客戶關(guān)注、了解有關(guān)碧螺春的相關(guān)信息,在與客戶互動(dòng)中對(duì)碧螺春進(jìn)行推廣。本文主要從以下四點(diǎn)考慮,對(duì)“蘇韻碧螺與茶農(nóng)”公眾平臺(tái)進(jìn)行搭建。

        ①微信公眾賬號(hào)風(fēng)格定位。微信公眾賬號(hào)風(fēng)格定位鄰家茶農(nóng)小妹,以茶農(nóng)女的形象與觀眾互動(dòng),更能拉近與客戶的距離。②優(yōu)化公眾賬號(hào)內(nèi)容引導(dǎo)。對(duì)自動(dòng)回復(fù)進(jìn)行增添、刪減和重新排序,使客戶瀏覽更加舒服自然。③策劃獨(dú)特有吸引力的微信活動(dòng)。將微信活動(dòng)編輯為:發(fā)送精簡(jiǎn)的活動(dòng)文字,結(jié)合微信的語音特性。這種方式不但增強(qiáng)用戶的參與感,而且完美結(jié)合微信的語音特性。給用戶有新鮮感,而且讓人留下深刻的印象。④針對(duì)分組用戶進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)。微信主要功能是用來維護(hù)客戶和增強(qiáng)客戶關(guān)系的營(yíng)銷平臺(tái),基于用戶對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品有一定認(rèn)識(shí)后才會(huì)進(jìn)行關(guān)注。通過微信公眾平臺(tái)上對(duì)所有客戶進(jìn)行一次性群發(fā),經(jīng)分析這樣往往使某部分客戶覺得厭煩。因此要將已經(jīng)關(guān)注的客戶針對(duì)性別、年齡、愛好等因素進(jìn)行分組,從而推送不同的信息,提高其接受閱讀信息的可能性。

        3.營(yíng)銷渠道搭建

        首先利用二維碼推廣,微信的一大特征是二維碼的應(yīng)用,用戶可以通過打開手機(jī),用微信“掃一掃”二維碼去關(guān)注對(duì)象,省去了查找、搜索等煩瑣步驟,非常便捷??梢栽诓枞~包裝袋、包裝盒、宣傳單頁等載體上都可以印上二維碼。目標(biāo)用戶看到二維碼,并不一定會(huì)用微信掃,必要時(shí)需要一些利益驅(qū)動(dòng)。然后結(jié)合微博進(jìn)行推廣,利用微博原有的忠實(shí)粉絲使其轉(zhuǎn)化成微信粉絲。最后通過網(wǎng)站引流,相關(guān)論壇上發(fā)帖,放置微信二維碼,然后引導(dǎo)客戶添加微信賬號(hào)。

        4.團(tuán)隊(duì)搭建

        通過對(duì)茶農(nóng)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并讓相關(guān)專業(yè)的學(xué)生輔助打理微信公眾平臺(tái),培養(yǎng)更多人才,搭建團(tuán)隊(duì)。

        5.客戶服務(wù)

        做好與客戶溝通的工作,盡量做到有人聯(lián)系馬上回復(fù)。對(duì)于活躍度高的粉絲,要像對(duì)待老客戶一樣的珍惜,給予VIP級(jí)別的待遇和優(yōu)惠;對(duì)于活躍度低的粉絲,要盡量用他們感興趣的內(nèi)容吸引他們。同時(shí),通過粉絲之間的朋友圈建立一個(gè)共同交流的分享平臺(tái),使買家口口相傳。

        四、地方特色產(chǎn)品微信營(yíng)銷建議

        本文主要提出兩點(diǎn)建議,分別是做好微信營(yíng)銷前期規(guī)劃和人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。

        1.做好微信營(yíng)銷前期規(guī)劃

        主要包含以下內(nèi)容:①目標(biāo)定位:根據(jù)產(chǎn)品屬性,明確產(chǎn)品的銷售要點(diǎn),也就是產(chǎn)品的SWOT;②分組用戶:明確產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體、次要消費(fèi)群體、潛在消費(fèi)群體、影響力中心的邊緣群體;③制定合理的渠道策略:根據(jù)產(chǎn)品定位,公司戰(zhàn)略,銷售目標(biāo)等因素,應(yīng)考慮渠道的主次,到底是講究渠道多元化?還是渠道單一性?④客戶開發(fā)和維護(hù)策略:怎么開發(fā)客戶?人員如何布局?主要客戶類型是哪些?⑤終端建設(shè)和推廣策略:無論是選擇何種渠道或銷售模式,產(chǎn)品最終要進(jìn)入一線終端,那么如何管理終端?如何提高終端銷售?選擇何種類型的終端?⑥通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和實(shí)地考察對(duì)地方特色產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研。

        2.做好人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)

        首先要在思想上重視人才。人才工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、重大而緊迫的重要任務(wù)。企業(yè)充分發(fā)揮職能作用,主動(dòng)加強(qiáng)與組織、人事等部門的協(xié)作配合,建立健全人才工作議事制度、例會(huì)制度、辦事制度等工作機(jī)制。

        [參 考 文 獻(xiàn)]

        [1]王易.微信營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng):策略、方法、技巧與實(shí)踐[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2013

        [2]易偉.微信公眾平臺(tái)搭建與開發(fā)揭秘[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2013

        [3]深度微信:營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)與微信電商[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2015

        第3篇:茶葉銷售策劃方案范文

        團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案一1、情感激勵(lì):公司歸屬感的激勵(lì),建立起員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同;

        2、成就感激勵(lì):銷售人員不但有薪資的追求,更有事業(yè)成就感方面的追求。建議公司借鑒百萬圓桌會(huì)議在公司成立精英俱樂部,并給予一些特殊的獎(jiǎng)勵(lì);

        3、現(xiàn)金激勵(lì):激勵(lì)要不斷地重復(fù),更要及時(shí)進(jìn)行。

        具體的激勵(lì)方案如下:

        一、集體早會(huì):作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),每周必須有一次集體的早會(huì),而這個(gè)早會(huì)只有一個(gè)主題,那就是激勵(lì),在早會(huì)上可以采用的激勵(lì)方式主要有:

        1、合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(歌曲最好提前練習(xí)過或者是大多數(shù)人熟悉的):《超越夢(mèng)想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《勢(shì)不可擋》、《相信自己》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《在路上》、《我的未來不是夢(mèng)》、《壯志雄心》、《愛的奉獻(xiàn)(手語)》、《步步高(手語)》、《感恩的心(手語)》、《我真的很不錯(cuò)(手語)》。

        2、團(tuán)隊(duì)游戲:抓住機(jī)遇等。

        3、愛的鼓勵(lì):一種有規(guī)律的鼓掌方式,愛的鼓勵(lì)是一種贊美的方式也是一種自我激勵(lì)的形式。

        二、部門早會(huì):部門的早會(huì)應(yīng)作為每日的理性工作,而早會(huì)的主要內(nèi)容就是激勵(lì)、調(diào)動(dòng)氣氛,讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),部門早會(huì)的內(nèi)容可以是以下幾點(diǎn):

        1、合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(同上)

        2、團(tuán)隊(duì)游戲:參見附件《團(tuán)隊(duì)游戲》

        3、讀勵(lì)志文章:特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)

        4、部門口號(hào):每天早會(huì)作為最后一項(xiàng)內(nèi)容,不斷重復(fù)具有激勵(lì)意義的部門口號(hào),加深印象,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,另外一個(gè)作用就是心理暗示。

        三、培訓(xùn):《拿出你的激-情》

        四、PK:把競(jìng)賽范圍引入日常銷售工作中,在各個(gè)部門之間,在員工之間開展競(jìng)賽。

        五、成立精英俱樂部:把榮譽(yù)給予優(yōu)秀員工,作為對(duì)員工的激勵(lì)方式。

        六、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)要有新鮮感,獎(jiǎng)勵(lì)要有層次,每日小獎(jiǎng)、每周大獎(jiǎng)、周月重獎(jiǎng),日獎(jiǎng)應(yīng)以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為頒獎(jiǎng)依據(jù),如有效電話量、客戶拜訪量、有效

        數(shù)據(jù)錄入量等,周獎(jiǎng)以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù),周獎(jiǎng)、日獎(jiǎng)的目的是不間斷的刺激員工,頒獎(jiǎng)是一定要配合愛的鼓勵(lì),讓沒得到獎(jiǎng)勵(lì)的員工得到一些刺激。 注:歌曲、文章、游戲、課件見附件,PK、精英俱樂部、和獎(jiǎng)勵(lì)見實(shí)施細(xì)則。

        團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案二1、為員工安排的工作內(nèi)容必須與其性格相匹配

        每個(gè)人都有自己的性格特質(zhì),分為多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)等等,簡(jiǎn)單點(diǎn)說吧,以免大家看著頭大!比如,有的人安靜,另一些人則活躍;一些人而相信自己能主宰環(huán)境,而另一些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人喜歡高風(fēng)險(xiǎn)的具有挑戰(zhàn)性的工作,而另一些人則是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。

        員工的個(gè)性各不相同,他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。與員工個(gè)人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如對(duì)于旅游公司員工來說,喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜干會(huì)計(jì)、出納員等工作,而充滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任旅行社銷售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務(wù)。一句話:因才施用!

        2、為每個(gè)員工設(shè)定具體而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)

        為員工設(shè)定一個(gè)明確的工作目標(biāo),通常會(huì)使員工創(chuàng)造出更高的績(jī)效。目標(biāo)會(huì)使員工產(chǎn)生壓力,從而激勵(lì)他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時(shí)候,管理者還應(yīng)當(dāng)把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠,是否需要更加努力,從而有益于他們?cè)谕瓿呻A段性目標(biāo)之后進(jìn)一步提高他們的目標(biāo)。

        經(jīng)理提出的目標(biāo)一定要是明確的。比如,本月銷售收入要比上月有所增長(zhǎng)這樣的目標(biāo)就不如本月銷售收入要比上月增長(zhǎng)10%這樣的目標(biāo)更有激勵(lì)作用。同時(shí),目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性,但同時(shí)又必須使員工認(rèn)為這是可以達(dá)到的。實(shí)踐表明,無論目標(biāo)客觀上是否可以達(dá)到,只要員工主觀認(rèn)為目標(biāo)不可達(dá)到,他們努力的程度就會(huì)降低。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)像樹上的蘋果那樣,站在地下摘不到,但只要跳起來就能摘到。

        3、對(duì)完成了既定目標(biāo)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

        馬戲團(tuán)里的海豚每完成一個(gè)動(dòng)作,就會(huì)獲得一份自己喜歡的食物。這是訓(xùn)獸員訓(xùn)練動(dòng)物的訣竅所在。人也一樣,如果員工完成某個(gè)目標(biāo)而受到獎(jiǎng)勵(lì),他在今后就會(huì)更加努力地重復(fù)這種行為。這種做法叫行為強(qiáng)化。對(duì)于一名長(zhǎng)期遲到30分鐘以上的員工,如果這次他只遲到20分鐘,管理者就應(yīng)當(dāng)對(duì)此進(jìn)行贊賞,以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為。可能大家會(huì)想不通,為什么遲到了20分鐘還要贊賞他呢?很簡(jiǎn)單因?yàn)樗M(jìn)步了。

        舉個(gè)例子:一個(gè)孩子成績(jī)考了8分,回家后中國(guó)的家長(zhǎng)和外國(guó)的家長(zhǎng)絕對(duì)是兩種態(tài)度。外國(guó)家長(zhǎng):寶貝,你太棒了,這次竟然考了8分,媽媽真為你高興!然后抱著孩子在那里親啊親!很多人可能會(huì)以為外國(guó)的家長(zhǎng)有毛病。其實(shí)孩子上次考了6分,這次考了8分,進(jìn)步了就要受到表揚(yáng)。中國(guó)家長(zhǎng)要是知道孩子考了8分,不瘋了才怪呢!先是一頓批評(píng),你怎么這么笨啊!真不成器啊!

        經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)想辦法增加獎(jiǎng)勵(lì)的透明度。比如,對(duì)受嘉獎(jiǎng)的員工進(jìn)行公示。這種行為將在員工中產(chǎn)生激勵(lì)作用。以獎(jiǎng)勵(lì)為代表的正激勵(lì)的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一出發(fā)為代表的負(fù)激勵(lì)。

        4、針對(duì)不同的員工進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)

        人的需求包括生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿足之后,員工就會(huì)轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個(gè)員工的需求各不相同,對(duì)某個(gè)人有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施可能對(duì)其他人就沒有效果。

        經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)針對(duì)員工的差異對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別化的獎(jiǎng)勵(lì)。比如,有的員工可能更希望得到更高的工資,而另一些人也許并不在乎工資,而希望有自由的休假時(shí)間。又比如,對(duì)一些工資高的員工,增加工資的吸引力可能不如授予他優(yōu)秀員工之星的頭銜的吸引力更大,因?yàn)檫@樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重。

        5、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一定要公平

        員工不是在真空中進(jìn)行工作,他們總是在不斷進(jìn)行比較。如果你大學(xué)畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作,你可能會(huì)感到很滿意,并且努力為組織工作。但是,如果你一兩個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)另一個(gè)和你同時(shí)畢業(yè),與你的年齡、學(xué)歷相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)的月薪是2500元的時(shí)候,你有何反應(yīng)?你可能感到失望,同時(shí)不再像以前那樣努力工作。雖然對(duì)于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生來說,1500元的薪水已經(jīng)比較可以了,但這不是問題所在。問題的關(guān)鍵在于你覺得不公平。

        因此,管理者在設(shè)計(jì)薪酬體系的時(shí)候,員工的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)獲得公平的評(píng)價(jià)。只有公平的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情。

        6、實(shí)行柔性化管理

        要建立以人為本的管理思想,管理者要充分尊重員工的勞動(dòng),維護(hù)他們的權(quán)益,實(shí)施情感化的管理。柔性化管理是人本管理的一種實(shí)踐形式,依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理,通過激勵(lì)、感召、誘導(dǎo)等方法,從內(nèi)心深處來激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和工作的主動(dòng)性,使他們能心情舒暢,不遺余力地為企業(yè)工作。

        由于銷售部、業(yè)務(wù)部人員工作自主性強(qiáng),分散在外,管理人員很難監(jiān)控員工的整個(gè)工作過程并發(fā)現(xiàn)問題,所以采用柔性化管理手段可以讓員工自覺地去完成他們應(yīng)該做的工作。

        7、構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化

        構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、保持常勝不衰的根本保證。因此,企業(yè)要通過營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍和塑造良好的企業(yè)文化形象來加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使得員工樹立共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,在公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。

        團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案三第一章 總則

        第一條 目的

        為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮每一位員工的智慧和才能,塑造高效率、高績(jī)效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍,提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,特制定本制度。

        第二條 適用范圍

        本制度適用于公司全體員工

        第二章 激勵(lì)措施

        第三條 每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操

        公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操,全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行,前期會(huì)在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí),以后作為領(lǐng)操人員,我們希望以此方式活躍一下工作氛圍。

        第四條 月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)

        1、 月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績(jī)效情況、工作態(tài)度、出勤率、月度績(jī)效考核結(jié)果等推薦/評(píng)選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工,作為部門月度優(yōu)秀員工

        2、 月度進(jìn)步員工獎(jiǎng):各部門每個(gè)月可推薦/評(píng)選幾名本月度進(jìn)步很快的員工作為部門月度進(jìn)步員工,主要從工作業(yè)績(jī)、工作技能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合考慮

        人力資源部將提供月度優(yōu)秀員工和月度進(jìn)步員工的范例表格給各部門,各部門請(qǐng)?jiān)诿總€(gè)月的5號(hào)前,提交候選名單表格給人力資源部,人力資源部將集中在每月的8日對(duì)上月各部門的優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工進(jìn)行表彰,我們將給每人贈(zèng)送一個(gè)小的禮品并照相,然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。

        第四條 月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購(gòu)買 公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕,并派發(fā)由董事長(zhǎng)簽名的生日祝福賀卡,公司的廣播系統(tǒng)安裝好后,部門員工之間能夠相互送出祝福。

        第五條 每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會(huì)

        與員工之間的有效溝通,傾聽員工的心聲,公司將在每個(gè)月最后一個(gè)星期的星期五的下午,召集各部門的員工代表和人力資源部、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)進(jìn)行一次座談溝通,談?wù)劰ぷ?,談?wù)劰粳F(xiàn)狀,談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展,談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ?/p>

        第六條 從工作環(huán)境中體會(huì)到樂趣和成就感

        每月人力資源部征求各部門員工意見,以創(chuàng)新主題,組織一次文化沙龍,員工之間相互交流,各抒己見,探討想法,大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。

        我們希望通過此種方式,讓我們的員工發(fā)揮自己的主動(dòng)性、發(fā)揮自己的聰明才智,增強(qiáng)同事之間的情感溝通,在學(xué)習(xí)中得到快樂。

        第七條 定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動(dòng)

        日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),將能夠使我們?cè)诠ぷ髦?,身心得到短暫的放松,也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。

        1、 每個(gè)月各小組在項(xiàng)目上取得很大進(jìn)展或完成了工作項(xiàng)目或被評(píng)比為月先進(jìn)團(tuán)隊(duì),部門負(fù)責(zé)人能申請(qǐng)一定的部門經(jīng)費(fèi),組織部門員工聚餐,共敘情感

        2、 每2個(gè)月,公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng)等,以加強(qiáng)溝通,相互勉力,共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        3、 每3個(gè)月,全體員工利用周末時(shí)間,組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動(dòng)或比賽。

        第八條 人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)

        公司以年輕人居多,大多渴望成長(zhǎng),公司將以人力資源部為主導(dǎo),其它部門大力配合,不定期的對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)、技能等各方面的培訓(xùn),實(shí)行內(nèi)部導(dǎo)師制,以優(yōu)秀的管理人員為主,作為員工工作與生活的引導(dǎo)人每月不少于一次的員工培訓(xùn)。

        第九條 工齡激勵(lì)

        此項(xiàng)激勵(lì)將在后續(xù)公布的薪酬體系方案中也會(huì)提到,暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工,每個(gè)月工資中將給予100元的工齡補(bǔ)貼

        工齡補(bǔ)貼,每滿一年,每月補(bǔ)100元,從20xx年1月1日起往后推算

        (備注:以上第九條,在公司修改后的薪酬體系方案正式實(shí)施后,開始執(zhí)行)

        第十條 企業(yè)文化的激勵(lì)

        企業(yè)文化一般包括4個(gè)層面即物質(zhì)層、行為層、制度層、核心層。

        在物質(zhì)層(表象的),我們將盡快完成公司員工工作牌、工作牌吊繩、工作服、名片、車輛等VI設(shè)計(jì)工作,并付諸實(shí)施

        在行為層,在公司內(nèi)部倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、管理者表率作用,以身作則,在工作態(tài)度、工作方式、工作理念上 ,積極進(jìn)取,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,積極影響我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣

        在制度層,公司在制度制定上,將在遵循法律法規(guī)的前提下,更多的將堅(jiān)持以人為本的策略,在員工和企業(yè)之間系起一個(gè)相互信賴相互制約的良好關(guān)系紐帶

        在核心層,公司高層領(lǐng)導(dǎo)在員工大會(huì)上和年終總結(jié)上,要著重說明公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉愿景,并說明清晰的執(zhí)行計(jì)劃,鼓勵(lì)全體員工,為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),共同努力。

        十一條 創(chuàng)新激勵(lì)

        我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的,所以我們鼓勵(lì)創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工多多思考,不論是在影視創(chuàng)作、方案策劃設(shè)計(jì),還是技術(shù)研發(fā)、工藝流程等方面,只要你是創(chuàng)新的并且經(jīng)過驗(yàn)證能帶來工作績(jī)效提高的,各部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)積極上報(bào)到人力資源部,我們將對(duì)員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),號(hào)召全員學(xué)習(xí),并給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)。也許我們并不缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例,但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,所以我們要行動(dòng)起來,關(guān)注我們身邊的每一個(gè)人。

        十二條 績(jī)效激勵(lì)

        公司隨后將導(dǎo)入績(jī)效考核機(jī)制,具體的激勵(lì)方案,各員工屆時(shí)請(qǐng)參閱公司績(jī)效考核方案和薪酬體系方案

        第三章 附則

        本制度經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核后于20xx年12月1日正式執(zhí)行(不包括第九條),此制度的解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部、總經(jīng)理辦公室!

        團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案_團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案四一、整體情況

        1、活動(dòng)主題: 圣誕氣息降臨啦 (快樂圣誕,共度平安之夜)

        2、活動(dòng)主旨: 為了豐富大家的課余生活,讓大家在圣誕之夜在體驗(yàn)西方文化的同時(shí)放松心情,展現(xiàn)我校的風(fēng)采,活躍校園氣氛。

        3、活動(dòng)時(shí)間:12月24日晚18:00

        4、活動(dòng)地點(diǎn):**

        5、主 辦 方:**

        6、承 辦 方:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各社團(tuán)

        7、晚會(huì)籌備工作管理方式:項(xiàng)目式管理和階段式管理相結(jié)合

        二、工作人員和項(xiàng)目組

        8、工作人員:財(cái)會(huì)社聯(lián)個(gè)成員 總負(fù)責(zé):財(cái)會(huì)社聯(lián)

        總導(dǎo)演:財(cái)會(huì)社聯(lián) 總策劃:財(cái)會(huì)社聯(lián)

        9、項(xiàng)目組: (1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組 組 長(zhǎng):各協(xié)會(huì)分管副主席 組 員:各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)及參演人員 任 務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作(包括收集互動(dòng)游戲) b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核; c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接 d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

        (2)第二項(xiàng)目組:宣傳服務(wù)組

        組 員:宣傳報(bào)道組(海報(bào)宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳) 任 務(wù):a、利用海報(bào)、橫幅、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳 b、完成臺(tái)詞的創(chuàng)作、晚會(huì)工作證及椅卡的制作、請(qǐng)柬的寫作工作和節(jié)目單的打印工作 c、晚會(huì)全過程節(jié)目攝影 d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如水杯、茶葉等

        (3)第三項(xiàng)目組:采購(gòu)組

        任 務(wù):a、負(fù)責(zé)采購(gòu)布置舞臺(tái)物品及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的用品 b、保管采購(gòu)清單并做好報(bào)銷費(fèi)用的工作

        (4)第四項(xiàng)目組:舞臺(tái)布置組

        組 員:文藝、體育、學(xué)術(shù)部部門部員 任 務(wù):a、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)與裝飾 b、確保演出當(dāng)天舞臺(tái)裝飾的完整性 c、負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)桌椅的配備工作

        (5)第五項(xiàng)目組:外聯(lián)組 外聯(lián)部部員 任 務(wù):a、負(fù)責(zé)晚會(huì)的贊助 b、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓(4所高??傆?jì)不超過15個(gè))并及時(shí)送出請(qǐng)柬,做好晚會(huì)當(dāng)天的接待招待工作 c、聯(lián)系好兄弟院校的節(jié)目 d、聯(lián)系各大商家對(duì)本次活動(dòng)及各協(xié)會(huì)的贊助項(xiàng)目

        (6)第六項(xiàng)目組:機(jī)動(dòng)組 任 務(wù):a、晚會(huì)期間,負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況 b、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)話筒的傳遞 c、晚會(huì)期間的燈光、音響設(shè)備的維護(hù)與管理

        (7)第七項(xiàng)目組:清場(chǎng)組

        任 務(wù):a:負(fù)責(zé)清理晚會(huì)會(huì)場(chǎng)的布置 b:負(fù)責(zé)晚會(huì)會(huì)場(chǎng)的場(chǎng)地清掃 c:負(fù)責(zé)晚會(huì)結(jié)束后桌椅、音響設(shè)備等的歸還

        三、各階段任務(wù)及工作分配

        10、晚會(huì)前三個(gè)階段:

        (1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請(qǐng)嘉賓 1) 節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取向各協(xié)會(huì)收集節(jié)目的渠道,確定主持人。 2) 前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)、廣播稿的饌寫及準(zhǔn)備臺(tái)詞。

        (2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期 本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設(shè)備、購(gòu)買物品 1) 節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負(fù)責(zé),總導(dǎo)演監(jiān)督。 2) 中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段讓各系學(xué)生會(huì)出本次晚會(huì)的海報(bào)。 3) 物品購(gòu)買:由采購(gòu)組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各組組長(zhǎng)。 4) 邀請(qǐng)嘉賓:由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。確定邀請(qǐng)嘉賓,經(jīng)主席團(tuán)同意后方可發(fā)請(qǐng)柬。

        (3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期 本階段主要確定晚會(huì)的全過程(節(jié)目單的確定、末期宣傳、核實(shí)邀請(qǐng)嘉賓) 1) 晚會(huì)全過程確定:由節(jié)目組負(fù)責(zé),總負(fù)責(zé)和總導(dǎo)演監(jiān)督。節(jié)目組確定節(jié)目單后交于宣傳組打印,并加緊排列節(jié)目。(兄弟院校的節(jié)目也由節(jié)目組審核) 2) 末期宣傳:宣傳組負(fù)責(zé)。節(jié)目單的設(shè)計(jì)和發(fā)放,網(wǎng)絡(luò)宣傳。 3) 核實(shí)邀請(qǐng)嘉賓:由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。

        11、晚會(huì)當(dāng)日流程:由總導(dǎo)演和節(jié)目組負(fù)責(zé)

        12、晚會(huì)后期工作:(1)清掃會(huì)場(chǎng)(由清場(chǎng)組負(fù)責(zé)) (2)送嘉賓(由外聯(lián)組負(fù)責(zé)) (3)書面總結(jié)(全體工作人員)

        團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng)方案六一、活動(dòng)目的 通過本次旅游商品大賽,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以精品為目標(biāo),挖掘開發(fā)一批有較高品位、富含科技含量、獨(dú)具地方特色、市場(chǎng)前景廣闊的旅游商品,積極培育涼州旅游商品的客源市場(chǎng),進(jìn)一步完善旅游商品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及宣傳等一條龍服務(wù)體系,不斷壯大我區(qū)旅游商品的產(chǎn)銷隊(duì)伍,樹立涼州旅游的品牌意識(shí),做大做強(qiáng)涼州的旅游業(yè)。

        二、活動(dòng)名稱 20xx年涼州區(qū)xx杯旅游商品開發(fā)大賽

        三、主辦單位 涼州區(qū)人民政府 涼州區(qū)旅游局 涼州區(qū)文體局 涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局 涼州區(qū)廣播電視局 中國(guó)共青團(tuán)涼州區(qū)委

        四、協(xié)辦單位(待定)

        五、組織機(jī)構(gòu) 大賽設(shè)組委會(huì),組委會(huì)下設(shè)評(píng)委組、辦公室。

        組 長(zhǎng):張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)

        副組長(zhǎng):李吉仁涼州區(qū)旅游局局長(zhǎng)趙繼洲涼州區(qū)文體局局長(zhǎng)李長(zhǎng)東涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)楊新年中國(guó)共青團(tuán)涼州區(qū)委書記陳德正涼州區(qū)旅游局副局長(zhǎng) 評(píng)委組:張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)李吉仁涼州區(qū)旅游局局長(zhǎng)趙繼洲涼州區(qū)文體局局長(zhǎng)李長(zhǎng)東涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)楊新年涼州區(qū)團(tuán)委書記

        馮天民涼州區(qū)群藝館館長(zhǎng)王金城涼州書畫院院長(zhǎng)

        王文明涼州區(qū)旅游局副局長(zhǎng)胡宗密涼州區(qū)博物館館員黨壽山?jīng)鲋輩^(qū)博物館館員黎大祥涼州區(qū)博物館館員 辦公室設(shè)在涼州區(qū)旅游局,主任由陳德正同志擔(dān)任,陳耿、許天才同志具體負(fù)責(zé)落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

        五、組織實(shí)施

        1、旅游商品的范圍: 文物復(fù)仿制品:在遵守國(guó)家關(guān)于文物復(fù)仿制有關(guān)規(guī)定的前提下,開發(fā)、設(shè)計(jì)、制作的涼州各歷史時(shí)期文物的復(fù)仿制品及設(shè)計(jì)樣品。 工藝品、紀(jì)念品:立足多種材質(zhì)開發(fā)的雕塑、編織、鑲嵌、刺繡、飾品、剪紙、根雕、奇石等具有紀(jì)念意義和鑒賞收藏價(jià)值的各類工藝品、紀(jì)念品(包括紀(jì)念幣)。 服裝、生活用品:具有涼州地方特色的服裝制品、生活用品及設(shè)計(jì)樣稿等,包括亞麻、地毯等系列產(chǎn)品。 綠色食品:圍繞涼州農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)的保健品、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品、綠色飲品、名優(yōu)土特產(chǎn)品。 書畫作品:反映涼州悠久歷史和深厚文化的各類書法、繪畫、篆刻、刻字作品。 圖書、音像制品:反映涼州歷史文化、民俗風(fēng)情、旅游資源的書刊、畫冊(cè)、郵票、明信片、歌曲、光碟等公開出版發(fā)行或內(nèi)部印制的各類圖書、音像制品。

        2、評(píng)獎(jiǎng)辦法: 本次旅游商品大賽設(shè)以下獎(jiǎng)項(xiàng): 特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)人民幣1000元; 一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)人民幣800元; 二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)人民幣500元; 三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)人民幣100元; 另外,設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)20名,最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名,最佳組織獎(jiǎng)10名,均頒發(fā)給涼州區(qū)人民政府驗(yàn)印的獲獎(jiǎng)證書。

        3、參賽要求:

        (1)參賽作品應(yīng)能夠體現(xiàn)涼州文化特色、地域特色和人文特色;

        (2)參賽作品應(yīng)能夠代表本類產(chǎn)品,且具有一定的知名度和品牌價(jià)值;

        (3)參賽作品或設(shè)計(jì)稿應(yīng)具備較強(qiáng)的創(chuàng)意,富含文化內(nèi)涵。

        (4)凡參賽作品,要按統(tǒng)一要求,保送實(shí)物及設(shè)計(jì)創(chuàng)意說明,并填寫旅游商品開發(fā)大賽報(bào)名表一式二份。說明材料要求文字精練,要點(diǎn)清晰,說明作品的設(shè)計(jì)構(gòu)想及創(chuàng)意,字?jǐn)?shù)不超過400字,用二號(hào)楷體字打印在a4紙上。

        旅游商品開發(fā)大賽策劃方案的延伸閱讀活動(dòng)方案的寫作注意事項(xiàng)

        1、明白給誰寫策劃案。

        一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動(dòng)。

        2、策劃的這次活動(dòng)要解決什么問題。

        為什么要做活動(dòng),活動(dòng)的目的是什么?在策劃整個(gè)案子中時(shí)刻想這目的,每個(gè)細(xì)節(jié)都向目標(biāo)靠攏,跟目標(biāo)沒有關(guān)系的一概砍去,這樣才能主題明確。活動(dòng)無非兩個(gè)目的:銷售產(chǎn)品和提升企業(yè)形象,是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù),不要搞成個(gè)人的秀場(chǎng),自戀的裹腳布大家都惡心。

        3、案子中要策劃出明晰的活動(dòng)三個(gè)階段。

        策劃案中有抑有揚(yáng),最好明晰活動(dòng)的的三個(gè)階段。

        小說有鋪墊有,四季有醞釀?dòng)惺斋@,人生有汲取有綻放,活動(dòng)也如此,如果都是高調(diào)參與者會(huì)疲憊?;顒?dòng)的三個(gè)階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執(zhí)行期;降溫期。

        鋪墊期。告訴參與者要做什么,他們能得到什么好處,慢慢傳播,好處一次比一次多,慢慢升溫,這個(gè)時(shí)期想各種辦法過勾引,勾引起參與者的興趣,盡量讓他們期待。

        活動(dòng)期。期待中,終于來了。餓了半天,給碗炒米飯,真好吃。這個(gè)活動(dòng)中的主要階段一定好有亮眼的點(diǎn)子,對(duì)這個(gè)點(diǎn)子是否亮眼,就看者是高手還是衰手。

        降溫期(后續(xù)階段)。這個(gè)階段也很重要,通過活動(dòng)讓參與者對(duì)產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感,這個(gè)階段是完成購(gòu)買的階段,趁熱再給點(diǎn)好處,就能達(dá)到活動(dòng)的目的。

        4、搞出活動(dòng)鮮明的記憶點(diǎn)

        活動(dòng)的三個(gè)階段有明確的記憶點(diǎn),每個(gè)階段的記憶點(diǎn)一個(gè)就好。舉個(gè)演出例子說,鋪墊期發(fā)門票了,憑門票還可領(lǐng)禮品;活動(dòng)期那個(gè)歌真好聽,讓

        我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期主辦方說產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天,下個(gè)星期天去商場(chǎng)看看,買個(gè)回來。

        綜上所述記憶點(diǎn)是:第一階段(把目標(biāo)消費(fèi)者勾引來)到哪里去領(lǐng)個(gè)不錯(cuò)的演出門票;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)一定要有出彩的參與者喜歡的點(diǎn);第三階段:(利用他們的好感完成銷售)手里那張票沒舍得仍,留者去商場(chǎng)看看他們打折情況,買一個(gè)回來。

        5、注意細(xì)節(jié)

        在提案的過程中,客戶短時(shí)間內(nèi)無法判斷你的大智慧大策略,于是細(xì)節(jié)就成為成敗的關(guān)鍵。這個(gè)細(xì)節(jié)包括提案文件的格式,段起頭是否空格,用詞是否準(zhǔn)確,有沒有錯(cuò)字等。

        第4篇:茶葉銷售策劃方案范文

        今天,我們迎來了2021,祝大家元旦快樂此刻的你或與家人,或與朋友相聚一處,暢談新年新愿景歡聚時(shí)刻,以下是小編精心收集整理的跨年晚會(huì)活動(dòng)方案,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

        跨年晚會(huì)活動(dòng)方案1今年是__師大知行學(xué)院__年跨年晚會(huì)活動(dòng),這在我校發(fā)展是一個(gè)重要里程碑,是學(xué)校幾代人憑著“知術(shù)欲圓,求旨須直”的校訓(xùn)創(chuàng)造出的輝煌成就的一年,是學(xué)校拼搏奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的新起點(diǎn)。校慶文藝晚會(huì)是慶典工作的重要組成部分,是繼承優(yōu)良傳統(tǒng),展示辦學(xué)成就,振奮師生精神的重要形式,根據(jù)校慶籌委會(huì)要求,特制定如下策劃方案:

        一、主題:

        回顧光榮歷史,展望美好未來

        二、名稱:

        流金歲月(暫定)

        三、舉辦時(shí)間:

        時(shí)間:20__年12月

        場(chǎng)次:一場(chǎng)(彩排兩場(chǎng))

        時(shí)長(zhǎng):100分鐘

        四、演出場(chǎng)所:知行大學(xué)生活動(dòng)中心

        五、主辦單位:__師大知行學(xué)院

        1形式:一臺(tái)以演員與觀眾現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)為特色,以歌曲、器樂演奏、歌舞、舞蹈及曲藝小品等為表演形式的大型綜藝演出。

        2.本臺(tái)晚會(huì)以晚會(huì)主持人身份出現(xiàn)的主持,只出現(xiàn)在晚會(huì)的開場(chǎng)與結(jié)尾,中間的串聯(lián)將由紀(jì)實(shí)風(fēng)格的專題片節(jié)目(用大屏幕播放)進(jìn)行銜接和貫穿。

        3.舞臺(tái)美術(shù)將以民族性與現(xiàn)代化相結(jié)合,突出和強(qiáng)化電視特點(diǎn),將大屏幕融入節(jié)目,產(chǎn)生語匯的特殊設(shè)計(jì)。

        4.燈光音響設(shè)計(jì):晚會(huì)的具體節(jié)目有了雛形之后,燈光音響部門根據(jù)導(dǎo)演的要求,小品的腳本,歌舞的音樂及分鏡頭本(沒有分鏡頭本的應(yīng)問清出場(chǎng)人數(shù)、服裝顏色、手持道具、有否特殊要求等情況),主持人的位置,節(jié)目的順序編排等逐個(gè)逐步地設(shè)計(jì)用光。

        在彩排“走臺(tái)”階段根據(jù)每個(gè)具體節(jié)目的調(diào)度、造型以及情緒、氣氛來調(diào)整燈位和色溫。

        六、宣傳口號(hào)(布置于場(chǎng)地四周):

        1、熱烈慶祝西北師大知行學(xué)院建校__周年!

        2、弘揚(yáng)傳統(tǒng),凝聚力量,繼往開來,再創(chuàng)輝煌!

        3、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新。

        4、愛我學(xué)校,興我學(xué)校,強(qiáng)我學(xué)校。

        5、新世紀(jì),新發(fā)展,新學(xué)校。

        6、振奮精神,再創(chuàng)佳績(jī),迎接建校十周年。

        7、共商母校發(fā)展大計(jì),共創(chuàng)母校美好未來。

        七、觀眾:主體觀眾:全校師生

        特邀觀眾(嘉賓):上級(jí)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、部分校友和學(xué)生家長(zhǎng)、新聞媒體等。

        這些特邀嘉賓可以為也有能力為晚會(huì)提供經(jīng)濟(jì)上的支持與贊助。校慶聯(lián)絡(luò)組必須作好他們的工作。他們的出席必將成為晚會(huì)的亮點(diǎn)與風(fēng)景,必將提高演出的檔次與知名度。

        八、演員:本校師生和校友

        九、主持:

        (一)人選:

        主持人是這臺(tái)晚會(huì)的靈魂,也在一定程度上決定著晚會(huì)的成敗。擬設(shè)置4位主持人,男女各2位。初步設(shè)想2位播音主持專業(yè)的在校生男女各1位,

        (二)要求:

        1、要求外在形象好,氣質(zhì)成熟,普通話標(biāo)準(zhǔn),音色好;

        2、富有激-情與感召力,能充分表達(dá)出演出的主題;

        3、能調(diào)動(dòng)演員和觀眾的情緒與激起演員與觀眾之間的互動(dòng),還要適時(shí)加以引導(dǎo)和總結(jié),以保證節(jié)目的順利進(jìn)行。

        十、節(jié)目:

        (一)晚會(huì)結(jié)構(gòu)采用板塊式結(jié)構(gòu)

        第一板塊“奮斗”,大屏幕播放從省委黨校辦學(xué)到校區(qū)的籌建和建設(shè)過程的專題片,定格在新校區(qū)的全景畫面上,四位主持人出場(chǎng),簡(jiǎn)單的開場(chǎng)白和介紹特邀嘉賓后,音樂響起,開場(chǎng)歌舞,歌曲,小品,鋼琴伴奏詩朗誦等節(jié)目

        第二板塊“輝煌”,大屏幕播放學(xué)校取得的各種榮譽(yù)的專題片,定格在音詩畫《瞬間的永恒》一組優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)?wù)掌?,歌組合《明星名曲》,小品,獨(dú)唱,快板與舞蹈等節(jié)目

        第三板塊“展望”,大屏幕播放mtv組合,戲曲聯(lián)唱,民俗歌舞,晚會(huì)主題歌,主持人出場(chǎng),背景音樂,全體演職人員上臺(tái)······

        (二)要求:

        1、發(fā)揮各方面的積極性,豐富節(jié)目形式,保證節(jié)目質(zhì)量,體現(xiàn)學(xué)校整體水平。

        2、前期,結(jié)合校園文化節(jié),組織各級(jí)、各類節(jié)目的展演活動(dòng),評(píng)出優(yōu)秀節(jié)目參加校慶晚會(huì)演出,對(duì)優(yōu)秀節(jié)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        3、邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)整臺(tái)演出進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)和加工以及統(tǒng)籌。

        十一、經(jīng)費(fèi)的籌措與管理:

        (一)籌措方式:

        1、學(xué)校撥款;

        2、接受單位或個(gè)人的贊助;

        3、其他。

        (二)管理模式:

        經(jīng)費(fèi)籌措之后,直接存入專設(shè)的銀行帳戶,資金的使用,一律先編制預(yù)算,再?zèng)Q定是否列支。

        跨年晚會(huì)活動(dòng)方案21.元旦促銷活動(dòng)可以分兩個(gè)步驟:迎元旦和慶元旦,重點(diǎn)是慶元旦。

        (本策劃適合在元旦節(jié)日期間“慶元旦”舉行。迎元旦時(shí)間選擇是2019年12月29日-31日,29日是星期六,周末促銷可以借助“迎元旦”來造勢(shì)。慶元旦時(shí)間選擇是2020年1月1日-1月3日。

        2.促銷重點(diǎn)是服裝和家電,兩者是顧客在元旦期間購(gòu)買較多的商品,也是商家的銷售利潤(rùn)的主要來源。

        3.元旦是新的一年的開始,為了感謝會(huì)員顧客在過去一年中的長(zhǎng)期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨,可以開展會(huì)員特別促銷活動(dòng)。

        4.元旦前后也是婚慶消費(fèi),對(duì)此可以展開相應(yīng)的促銷活動(dòng)。

        商場(chǎng)元旦活動(dòng)方案之特別企劃活動(dòng)內(nèi)容:

        (一)、二元家電驚爆大放送

        2002=2000+2

        購(gòu)物滿2000元,再花2元錢可買VCD、電飯煲,電話機(jī)、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值二、三百元的商品。

        操作說明:

        _2元可選擇物品應(yīng)豐富多樣,給顧客更大的挑選余地

        _商品平均價(jià)值各商場(chǎng)超市可根據(jù)自身實(shí)力定出標(biāo)準(zhǔn),但是具有廣泛吸引力,跟正常價(jià)格相比差距十分明顯,能引起轟動(dòng)效應(yīng)的商品。比如VCD、電飯堡、煤氣灶、錄音機(jī)等價(jià)值在二、三百元的商品。

        (二)、2020朵玫瑰在新的一年綻放

        凡進(jìn)商場(chǎng)超市購(gòu)物的顧客,憑購(gòu)物小票可領(lǐng)取玫瑰一支,共2020支,贈(zèng)完為止。

        操作說明:

        _此活動(dòng)也可以采取顧客來就送的方式,無論是否購(gòu)物,均贈(zèng)送玫瑰一支,但要重點(diǎn)注意防止造成擁擠哄搶現(xiàn)象。

        _活動(dòng)時(shí)間可以為1-2天,具體視商家實(shí)力和第一天贈(zèng)送效果而定。贈(zèng)送時(shí)間按營(yíng)業(yè)時(shí)間開始。

        (三)、新的一年——搬一盆花草回家

        在新的一年里,人們往往會(huì)喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場(chǎng)門口舉辦不同種類花草植物的展覽,并配以文字說明和講解員現(xiàn)場(chǎng)介紹解釋,必定會(huì)吸引一大批人觀看;同時(shí)也可以組織一批花草植物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售。

        活動(dòng)地點(diǎn):門前廣場(chǎng)或中央大廳

        操作說明

        1.活動(dòng)以展覽為主,銷售為副。

        展覽在一定程度上是提高商場(chǎng)的品位,在給消費(fèi)者提供一個(gè)觀賞的機(jī)會(huì)的同時(shí),也是引導(dǎo)消費(fèi)者趣味,并傳達(dá)一定知識(shí)的活動(dòng)。

        2.展覽內(nèi)容:除了花草植物,也可以展出金魚等。

        在操作上,展出花草相對(duì)來說更方便容易一點(diǎn),搬運(yùn)和擺放上不必花太多心思。

        3.展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場(chǎng)等單位協(xié)助。

        跨年晚會(huì)活動(dòng)方案3一、活動(dòng)介紹

        (一)活動(dòng)流程介紹

        (二)晚會(huì)特色

        1.晚會(huì)幕布:

        2.晚會(huì)入場(chǎng)劵:

        3.舞臺(tái)設(shè)計(jì):

        4.晚會(huì)開始前半個(gè)小時(shí),觀眾持入場(chǎng)券陸續(xù)入場(chǎng)。

        晚會(huì)進(jìn)行時(shí),可以使用各種活躍氣氛的道具例如口哨,手拍等。晚會(huì)各篇章間以抽獎(jiǎng)形式吸引注意力,第一個(gè)篇章后抽三等獎(jiǎng),第二個(gè)篇章后二等獎(jiǎng),第三篇章后一等獎(jiǎng)。

        5.多樣節(jié)目形式,晚會(huì)有街舞、古典舞和民族舞等舞蹈,獨(dú)唱、和聲伴唱、合唱等歌曲類節(jié)目,相聲、小品等節(jié)目語言表演類節(jié)目,在傳統(tǒng)節(jié)目的基礎(chǔ)上特別加入武術(shù)、跆拳道表演、、魔術(shù)等特色節(jié)目,豐富節(jié)目形式和內(nèi)容,反映大學(xué)生的青春朝氣。

        有些節(jié)目也不會(huì)以單獨(dú)的形式出現(xiàn),會(huì)將多種表演形式融入一個(gè)節(jié)目中,增加趣味性與觀賞性。

        【晚會(huì)節(jié)目】

        節(jié)目單

        1.主持人上臺(tái)

        2.商家負(fù)責(zé)人致詞 學(xué)生街網(wǎng)負(fù)責(zé)人致詞 3.主持人宣布晚會(huì)開始 4.開場(chǎng)舞蹈(5人舞) 5.女獨(dú)唱《魔鬼中的天使》6.男獨(dú)唱,嘻哈曲《mr.sandman》

        7.第一環(huán)節(jié)互動(dòng)

        8.男獨(dú)唱《新貴妃醉酒》

        9.魔術(shù)表演

        10.女獨(dú)唱《我愛他》

        11.第二環(huán)節(jié)互動(dòng)

        12.男獨(dú)唱《熱血奔流》

        13.古箏表演

        14.女獨(dú)唱《身騎白馬》

        15.第三環(huán)節(jié)互動(dòng)

        16.雙節(jié)棍壓軸表演

        17.主持人致詞宣布晚會(huì)結(jié)束

        18.集體上臺(tái)拍照留念

        總之,學(xué)生街網(wǎng)將盡其所能,網(wǎng)羅特色、學(xué)生喜愛的一系列節(jié)目,打造出一臺(tái)最完美、出眾的迎新晚會(huì)。

        (三)晚會(huì)目的

        通過舉辦這次跨年晚會(huì),展現(xiàn)周邊各院校的特色與風(fēng)采,加強(qiáng)各院校間的學(xué)習(xí)與交流,增進(jìn)各院校間的友誼,促進(jìn)各院校的團(tuán)結(jié)發(fā)展,以促進(jìn)“和諧校園”的構(gòu)建,同時(shí)也豐富充實(shí)了同學(xué)們的校園文化生活,加強(qiáng)學(xué)術(shù)的理論聯(lián)系實(shí)踐思想的實(shí)現(xiàn),鍛煉同學(xué)們的能力,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

        (四)活動(dòng)時(shí)間

        12月31日

        二、市場(chǎng)分析

        投資高校活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)

        大學(xué)生是個(gè)非常積極活躍的群體,也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。對(duì)于這群年齡相差不大,興趣愛好相仿的人員來說,他們都有著這樣的消費(fèi)特點(diǎn):

        1.針對(duì)性強(qiáng)。

        高校學(xué)生不管在校學(xué)習(xí),還是畢業(yè)后參加工作都是社會(huì)上重要的消費(fèi)群體。

        2.宣傳效果明顯。

        高校學(xué)生由于年齡等因素比較好強(qiáng),好為人師,喜歡把自己認(rèn)為好的品牌在第一時(shí)間段告訴身邊的同學(xué)、親人、朋友,以贏得別人的贊賞。像這樣一傳十十傳百的宣傳果可想而知。

        3.容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射。

        4.投資少,見效快。

        5.短期宣傳,長(zhǎng)期有效。

        在新生到校的第一時(shí)間段向其輸入企業(yè)品牌意識(shí),將深遠(yuǎn)影響其在校園以及畢業(yè)工作后的消費(fèi)觀。6.熱心教育事業(yè)活動(dòng),提高企業(yè)品牌知名度。

        與電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到的宣傳;學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心;如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)院建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,如每年共同策劃一次晚會(huì),將會(huì)使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到各個(gè)高校,極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義;高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng);本次活動(dòng)將有近10萬人了解范圍擴(kuò)展至本區(qū)域。

        宣傳轉(zhuǎn)化率

        本次活動(dòng)是本學(xué)年的重頭戲,因此得到各院團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等組織的高度重視,并給予大力的支持和配合,部門在參考以往幾屆的數(shù)據(jù)及多次晚會(huì)的人員關(guān)注度以后得出:

        1.橫幅.展板.網(wǎng)站.傳單宣傳轉(zhuǎn)化

        本區(qū)域共有10萬左右?guī)熒?,通過能從展板或者橫幅上得到商家信息的能占到五分之四,因此這幾項(xiàng)宣傳可是商家品牌更加深入人心,而且涉及面積比較大

        2.駐點(diǎn)宣傳轉(zhuǎn)化

        駐點(diǎn)免費(fèi)辦理會(huì)員卡,可以吸引現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)60%辦理,可以起到很好的宣傳并且會(huì)有大量人去店里購(gòu)物。

        3.問卷調(diào)查轉(zhuǎn)化

        通過大家游覽問卷,回答問卷,使大家更能從中體會(huì)到商家特色及優(yōu)勢(shì),在將品牌深入人心的同時(shí),更會(huì)有部分被商家特點(diǎn)所吸引,填寫問卷的人100%會(huì)對(duì)此品牌有深刻的印象?!∪①澲盎貓?bào)方式

        (一)前期宣傳

        1.橫幅懸掛在學(xué)校的主干道上,通過懸掛宣傳橫幅可以讓更多的學(xué)生了解贊助商的信息,也可以讓往來與學(xué)校的其他各高校學(xué)生多了解,進(jìn)而擴(kuò)大贊助商的影響力,起到更好地宣傳效果。

        不可太商業(yè)化。

        2.海報(bào)宣傳海報(bào)將貼于校內(nèi)醒目公告欄和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳板上,海報(bào)上標(biāo)明活動(dòng)的主題、主辦、協(xié)辦、承辦單位名稱及相關(guān)單位。

        海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志物商家自行設(shè)計(jì)也可.(備注:也可由商家提供海報(bào),貼于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng))。

        3.宣傳單

        宣傳單主要介紹活動(dòng)內(nèi)容和商家信息,傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單。該項(xiàng)目可獨(dú)立.發(fā)放各社團(tuán),各院系,各班級(jí),再各自安排人員散發(fā).如公司有自己的宣傳冊(cè)子可協(xié)助派發(fā),商家自己提供。(單面?zhèn)鲉?/3部分可提供公司信息,但不可包含促銷成分;雙面?zhèn)鲉握鏋榛顒?dòng)內(nèi)容宣傳,反面為公司信息。)

        4.展板

        活動(dòng)展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報(bào) 本板不受其他組織宣傳影響。

        5.宣傳欄宣傳

        贊助商的傳單和海報(bào)我部包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼。

        6.網(wǎng)站宣傳本次活動(dòng)學(xué)校有關(guān)網(wǎng)站(如:學(xué)生街網(wǎng))在本校QQ群,微博上可以為合作方公司提供更多的信息宣傳,報(bào)道中均可融入公司文化,商家有電子資料。

        7.現(xiàn)場(chǎng)show

        可以在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)介紹贊助商,需商家提供一些實(shí)物和資料。

        8.刊物宣傳

        在學(xué)校有關(guān)刊物內(nèi)跟蹤報(bào)道,具有歷史價(jià)值。

        9.獎(jiǎng)品宣傳

        獎(jiǎng)品由公司贊助或可印有圖案 跨地域,有頭有面。

        10.工作人員用品

        工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作,現(xiàn)場(chǎng)的道具等。

        11.咨詢點(diǎn)宣傳

        活動(dòng)當(dāng)天可設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生的活動(dòng)咨詢,從而也可以介紹貴公司。

        12.現(xiàn)場(chǎng)宣傳

        活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可用到印有商家特色的道具進(jìn)行布置,也可做些帶公司特色的小游戲。

        13.現(xiàn)場(chǎng)鳴謝

        活動(dòng)期間,公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn),并由主持、參賽者宣傳商家信息等。 效果十分明顯。

        14.問卷調(diào)查

        活動(dòng)當(dāng)天可在咨詢處進(jìn)行問卷調(diào)查并且抽獎(jiǎng)。

        15.禮品派發(fā)合作方可以提供和自己公司文化或業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的小禮品(小貼畫,胸徽,小臺(tái)歷等),我方可以安排人員進(jìn)行派發(fā),也可以起到很好的宣傳效果。

        16.宣傳牌

        在學(xué)校各大食堂和學(xué)生公寓的入口處,懸掛和擺放活動(dòng)宣傳牌,同時(shí)為商家冠名。

        (二)后期宣傳

        1.問卷調(diào)查表根據(jù)不同的需要,我們將學(xué)校學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,也相當(dāng)于一次為商家做一次市場(chǎng)調(diào)查,以便贊助商更清楚的了解到潛在地消費(fèi)群體,知道貴公司信息在學(xué)生中地定位。

        2.在學(xué)校網(wǎng)站,年級(jí)報(bào)刊上活動(dòng)總結(jié)和商家合作等信息。

        3.貴公司如需要在校園中長(zhǎng)期銷售或招聘促銷人員,我方可全權(quán),作為貴公司在學(xué)校并負(fù)責(zé)招聘促銷人員。

        備注:若公司還需其他宣傳活動(dòng),我方在能力允許范圍內(nèi)定會(huì)鼎力協(xié)助。

        (三)特色宣傳

        1.網(wǎng)站

        學(xué)生街網(wǎng)是福州大學(xué)生互相交流的一個(gè)現(xiàn)代化平臺(tái),它凝聚著我們多年來的智慧與心血,它記錄著我們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們用我們的技術(shù)力量與熱情,使它逐漸的完備與成熟。學(xué)校網(wǎng)站包括了新聞、攝影、學(xué)習(xí)、原創(chuàng)、文體等版塊,它向同學(xué)提供及時(shí)的信息。我們?cè)敢庥梦覀兊募夹g(shù)為貴公司提供一個(gè)宣傳與交流的平臺(tái)。

        2.活動(dòng)啟動(dòng)儀式宣傳

        在活動(dòng)場(chǎng)地周圍或?qū)W校人流量的地點(diǎn)設(shè)置專門的展臺(tái),在醒目處設(shè)置橫幅及彩噴,禮炮迎賓,樂隊(duì)吹奏,進(jìn)行活動(dòng)的啟動(dòng)儀式,吸引參賽者前來現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

        3.現(xiàn)場(chǎng)禮品互動(dòng)活動(dòng)宣傳

        制作與活動(dòng)相關(guān)的禮品,如價(jià)格較為低廉的文化衫,文化衫主體部分印制活動(dòng)的主要內(nèi)容、LOGO,同時(shí)可以附上商家的LOGO。設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲,吸引觀眾。

        4.多季宣傳

        某些活動(dòng)需要長(zhǎng)期時(shí)間的積累達(dá)到品牌效應(yīng)和文化,將活動(dòng)分割為第一季,第二季??可以很好的在不同的活動(dòng)階段采取不同的宣傳方式,每季印制不同的宣傳單,及時(shí)根據(jù)上期活動(dòng)的不足之處改進(jìn),商家也可以根據(jù)一季下來的活動(dòng)最終所取成果進(jìn)行下一步投資計(jì)劃。這種宣傳較易促進(jìn)精品活動(dòng)的形成和促進(jìn)校園文化的沉淀。

        (四)可行性分析

        1.活動(dòng)歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng),活動(dòng)內(nèi)容豐富,將吸引眾多的關(guān)注。

        本次晚會(huì)由共青團(tuán)福建農(nóng)林大學(xué)委員會(huì)、共青團(tuán)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院委員會(huì)聯(lián)合承辦,屬于本學(xué)期的重點(diǎn)大型活動(dòng),宣傳規(guī)模波及全校。

        2.集中性:

        大學(xué)生的影響面很大,且非常集中,極易開展宣傳。

        3.費(fèi)用低廉在高校內(nèi)部推廣活動(dòng)與其他之間在花費(fèi)方面不具可比性,幾則電視廣告的費(fèi)用可能可以在高校做幾年的推廣。

        這種活動(dòng)大多是通過非官方組織,這是校園文化的重要組成部分,受到校方的支持,且形式活潑,效果明顯。

        4.潛力巨大

        作為消費(fèi)群體——城市人口地組成部分,大學(xué)生地消費(fèi)能力是巨大的。當(dāng)一種商品和服務(wù)一旦被他們接受或有好感,收益必將是長(zhǎng)期的。

        5.自主性大學(xué)生具備初步的消費(fèi)能力,他們可以自主選擇,誰先獲得他們的青睞,誰就搶占了先機(jī)。

        6.經(jīng)驗(yàn)豐富,我們有著成功舉辦過多次迎新晚會(huì)、元旦晚會(huì)等大型活動(dòng)的經(jīng)歷。

        從初期的策劃到最終的實(shí)施,各個(gè)部門分工合作、同學(xué)積極參與,使活動(dòng)圓滿結(jié)束。

        7.我們有專業(yè)的活動(dòng)宣傳策劃組,會(huì)以站在商家的立場(chǎng)上來做宣傳策方案,

        使宣傳更加專業(yè),更加有針對(duì)性,更加有影響力。

        (五)商家回報(bào)

        我們對(duì)贊助商家的回報(bào)主要體現(xiàn)在為商家宣傳,樹立良好形象上,具體為以下幾方面:

        1.在宣傳單,海報(bào),橫幅等宣傳資源上體現(xiàn)貴公司,讓高校學(xué)子很自然的在腦海中留下公司品牌信息,而當(dāng)今商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌效應(yīng)是很起作用的。

        2.商家的部分產(chǎn)品以獎(jiǎng)品形式融入活動(dòng)的前后,成為現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)地一部分,有利于商家推廣產(chǎn)品。

        和商家信息有關(guān)的產(chǎn)品和獎(jiǎng)品由商家提供。

        3.問卷調(diào)查,相當(dāng)于一次為商家做一次市場(chǎng)調(diào)查,以便贊助商更清楚的了解到潛在的消費(fèi)群體,知道貴公司的產(chǎn)品在學(xué)生中地定位,做到知己知彼。

        4.活動(dòng)結(jié)束后我們?nèi)钥梢耘c貴公司合作,提供可靠的宣傳。

        (六)補(bǔ)充贊助方案:

        1.贊助

        贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán),擁有活動(dòng)的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。

        2.多家聯(lián)合贊助

        贊助最多的可以得到冠名權(quán),其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動(dòng)。享有部分商家補(bǔ)償計(jì)劃的條款,具體由贊助的資金的多少?zèng)Q定。

        3.商家可以自我選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。

        商家也可以提供自己的方案給我們,我們會(huì)認(rèn)真參考,然后做出另雙方都滿意的宣傳策劃,盡量做到“十化”:新穎化,全面化,簡(jiǎn)明化,規(guī)范化,大眾化,創(chuàng)意化,現(xiàn)代化,文明化,藝術(shù)化,專業(yè)化。

        四、資金預(yù)算

        五、其他事項(xiàng)

        1.我們本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,本次活動(dòng)的廣告、傳單、海報(bào)、報(bào)道、背景設(shè)計(jì)以及經(jīng)費(fèi)支出將與企業(yè)討論商定。

        2.具體活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)策劃將在進(jìn)一步的討論中提交。

        3.同時(shí),對(duì)于學(xué)校的一些具體安排及要求,也將與企業(yè)討論實(shí)施。

        4.未盡事宜,雙方另議。

        跨年晚會(huì)活動(dòng)方案4一、晚會(huì)主題:青春,溫暖前行——暨2015-22016跨年晚會(huì)

        二、晚會(huì)基調(diào):喜慶、祥和、熱烈。

        三、晚會(huì)地點(diǎn):教室

        四、晚會(huì)時(shí)間:根據(jù)學(xué)校安排確定

        五、晚會(huì)思路:

        1、晚會(huì)反映我班半年來所取得的成績(jī),鼓舞同學(xué)們的士氣,繼往開來,再創(chuàng)輝煌。

        2、繼承和發(fā)揚(yáng)我班好的思想、好的做法,攜手打造親情班級(jí)、和諧班級(jí)、文明班級(jí)。

        六、晚會(huì)節(jié)目要求

        1、歌曲類:

        (1)能夠反映祖國(guó)發(fā)展,弘揚(yáng)主旋律的歌曲(民族,美聲類);

        (2)青春、陽光、健康、向上,能夠反映同學(xué)們們充滿活力,反映教師無私奉獻(xiàn)的歌曲;

        (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

        2、舞蹈類:

        (1)、積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

        (2)、具有校園時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

        (3)、喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

        (4)、相關(guān)歌曲的伴舞。

        3、曲藝(語言)類:

        (1)、喜慶、熱鬧反映校園生活的的相聲、小品;

        (2)、經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目;

        (3)、其它類型的曲藝節(jié)目。

        4、其他節(jié)目

        七、節(jié)目來源:

        全體同學(xué)必須全部并積極參與表演節(jié)目的上報(bào),每位同學(xué)必須保證有一個(gè)節(jié)目,如實(shí)在沒有節(jié)目,須參加合唱類節(jié)目,合唱要求自己找好合作伙伴,合唱人員不得超過五人。

        八、晚會(huì)參報(bào)節(jié)目要求:

        能夠圍繞晚會(huì)主題,營(yíng)造出喜慶、祥和的氣氛,節(jié)目新穎,有創(chuàng)意,緊湊、連貫,能夠?qū)⒐?jié)目完整、藝術(shù)性地展示給現(xiàn)場(chǎng)觀眾。

        九、節(jié)目報(bào)名時(shí)間及要求:

        時(shí)間:12月30日一天時(shí)間。

        要求:節(jié)目報(bào)名時(shí)間任何人員不得大聲喧嘩,不得因意見不統(tǒng)一而影響班級(jí)紀(jì)律。除宿管?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?以及吳志丹等文藝部人員外,無事人員不得隨意走動(dòng)。

        十、對(duì)宿管部人員及走讀人員的要求

        宿管部各寢寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)在30日收集整理本寢室人員的節(jié)目,走讀人員人員將節(jié)目直接報(bào)到吳志丹處。各寢室將本寢室人員的節(jié)目整理好統(tǒng)一報(bào)到吳志丹處。由吳志丹再進(jìn)行整理。

        十一、晚會(huì)主持人要求:

        1、女生、男生各2名;

        2、語言流利、普通話標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng),須有晚會(huì)主持經(jīng)驗(yàn);

        3、報(bào)名時(shí)間:

        12月30日

        4、主持人由文藝部負(fù)責(zé)選拔。

        十二、晚會(huì)采購(gòu):鮮花、禮品、請(qǐng)?zhí)晒饧?、賀紙、氣球等所需物品。采購(gòu)所需款物班級(jí)人員自籌。

        十三、籌備組相關(guān)負(fù)責(zé)人員

        總 組 長(zhǎng):(負(fù)責(zé)節(jié)目的收集整理、主持人的選拔)

        副 組 長(zhǎng):

        晚會(huì)采購(gòu)組:(負(fù)責(zé)所需物品的采購(gòu),要保存好采購(gòu)賬目)采購(gòu)人員需請(qǐng)假。

        晚會(huì)紀(jì)律組:(負(fù)責(zé)晚會(huì)前、晚會(huì)中、晚會(huì)后的紀(jì)律)

        安全保衛(wèi)組:聶_ 白_

        十四、其余事項(xiàng)

        1、由趙宣敏同學(xué)負(fù)責(zé)晚會(huì)版面的書寫;

        2、由男寢202全體同學(xué)在晚會(huì)結(jié)束時(shí)清理教室。

        3、主持人應(yīng)提前準(zhǔn)備好臺(tái)詞和節(jié)目安排順序。

        4、趙俊杰、崔振洋同學(xué)全程參與我班晚會(huì)。

        5、晚會(huì)教室課桌應(yīng)擺放為方形。

        6、未盡事宜一律由總組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)向班主任匯報(bào)后進(jìn)行安排。

        跨年晚會(huì)活動(dòng)方案5一、整體情況

        1、晚會(huì)主題名稱:__大學(xué)之__元旦文藝匯演――暨“2015-2016跨年晚會(huì)”

        2、晚會(huì)目標(biāo):歡迎新同學(xué)、融合師生情誼、展現(xiàn)__校區(qū)特色和__各學(xué)院的風(fēng)采、擴(kuò)大__校區(qū)學(xué)生會(huì)影響。

        3、時(shí)間:12月31日19:00—23:00

        4、地點(diǎn):__校區(qū)__體育館

        5、主辦單位:__大學(xué)華家池校區(qū)黨工委、管委會(huì)

        共青團(tuán)浙江大學(xué)委員會(huì)

        6、承辦單位:__校區(qū)學(xué)生會(huì)

        7、晚會(huì)籌備工作管理方式:階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合

        二、工作人員和項(xiàng)目組

        8、工作人員

        顧問:傻傻 人焊合一 諾諾

        統(tǒng)籌組:華家池校區(qū)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)

        9、項(xiàng)目組:

        (1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組

        組長(zhǎng):傻傻 人焊合一 諾諾

        組員:文藝部成員及各部和各學(xué)院

        任務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

        c、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;

        b、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接

        d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

        (2)第二項(xiàng)目組:宣傳組

        組長(zhǎng):傻傻 人焊合一 諾諾

        任務(wù):a、利用海報(bào)(包括手繪和噴繪海報(bào))、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳

        b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像

        (3)第三項(xiàng)目組:外聯(lián)組

        組長(zhǎng):傻傻 人焊合一 諾諾

        組員:公關(guān)部、外聯(lián)部、宣傳部三部部員

        任務(wù):a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。

        b、聯(lián)系晚會(huì)前熱場(chǎng)商家、校內(nèi)商家及食堂等

        (4)第四項(xiàng)目組:禮儀組

        組長(zhǎng):傻傻 人焊合一諾諾

        組員:主席團(tuán)助理、公關(guān)部

        任務(wù):a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;

        b、到校禮儀隊(duì)確定禮儀隊(duì)(人數(shù)待定);

        c、物品購(gòu)買及工作證制作:包括晚會(huì)小禮品及請(qǐng)柬、攝影大賽禮品等;

        d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師

        e、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;

        (5)第五項(xiàng)目組:舞臺(tái)組

        組長(zhǎng):傻傻 人焊合一諾諾

        任務(wù):a、監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量;

        b、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝,化妝室、換衣間的選制。

        (6)第六項(xiàng)目組:機(jī)動(dòng)組

        組長(zhǎng):虞喆達(dá)吳雪芬

        組員:學(xué)生會(huì)其他成員

        任務(wù):晚會(huì)期間,負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況

        三、各階段任務(wù)及工作分配

        10、晚會(huì)前三個(gè)階段:

        (1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(現(xiàn)在到12月15日):

        本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商

        ①節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門提供節(jié)目和從華家池各學(xué)院收集節(jié)目?jī)蓚€(gè)渠道。另外,從校外邀請(qǐng)專業(yè)節(jié)目表演作為補(bǔ)充。確定主持人

        ②贊助商確定:由商家組負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家,并配合商家作好宣傳工作

        ③前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

        (2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月16日-12月23日):

        本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買。

        ①節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負(fù)責(zé),統(tǒng)籌組監(jiān)督,地點(diǎn)暫定華夏學(xué)院報(bào)告廳。到各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。

        ②中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開網(wǎng)絡(luò)宣傳(網(wǎng)站、論壇及校網(wǎng)郵箱)、廣播宣傳。

        ③舞臺(tái)確定:由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)。請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求,聯(lián)系制作公司。

        ④物品購(gòu)買及禮儀小姐確定:由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。

        (3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)

        本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、媒體報(bào)道確定、工作證制作、費(fèi)用收集。

        ①晚會(huì)全過程確定及彩排:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時(shí)間暫定12月25日,地點(diǎn)華夏學(xué)院報(bào)告廳。

        ②末期宣傳:宣傳組負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)和發(fā)放,廣播宣傳,及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。

        ③領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、工作證制作、場(chǎng)地確定及媒體報(bào)道確定:由禮儀組負(fù)責(zé)。

        ④費(fèi)用收集:由統(tǒng)籌組負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)發(fā)票,若此期無法收齊務(wù)必于晚會(huì)開始前收齊。

        11、晚會(huì)當(dāng)日流程:詳見晚會(huì)當(dāng)日工作流程(附錄1)

        12、晚會(huì)后期工作:(1)為演員分發(fā)小禮品

        (2)費(fèi)用處理

        (3)書面總結(jié)

        (4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)宣傳

        四、節(jié)目單

        13、本次晚會(huì)共16個(gè)節(jié)目(暫定):(見附件節(jié)目單)

        節(jié)目次序 節(jié)目名稱類型 節(jié)目長(zhǎng)度 演員姓名 演員聯(lián)系方式 備注(資金預(yù)算及用途)

        五、資金預(yù)算:略

        六、資金來源

        15、贊助商家及金額:

        16、合作協(xié)議:

        七、應(yīng)急控制

        17、停電應(yīng)急方案:

        (1)若晚會(huì)前停電,晚會(huì)最多推遲1小時(shí)即20:00舉行,此間觀眾自由處理自己的時(shí)間;如果20:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。

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