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關(guān)鍵詞:軟巖礦井 副盲回風上山支護 支護方案
1 概況
平莊煤業(yè)(集團)公司五家煤礦是我國十分典型的軟巖礦井,巷道支護和維護十分困難。該公司一井副盲回風上山是一條非常重要的巷道,它擔負著整個采區(qū)的回風和輔助運輸任務(wù)。該巷道是一條穿層巷道,總長近270m,傾角20°,服務(wù)年限20年。巷道1994年6月開始施工,1996年2月完工。工后巷道變形、底鼓、破壞極其嚴重,圍巖穩(wěn)定性差、采動影響大。為此,筆者經(jīng)過實踐觀測,對巷道支護形式作了進一步研究。
2 斷面形狀與支護形式的確定
本巷道在拐角處都出現(xiàn)了應(yīng)力集中現(xiàn)象,使巷道整體失穩(wěn)。圓形巷道不存在拐角處,沒有應(yīng)力集中現(xiàn)象,考慮軟巖特性、巷道斷面尺寸和服務(wù)年限,巷道斷面形狀選擇圓形。巷道支護形式主要考慮巷道圍巖性質(zhì)、地壓大小、斷面尺寸和服務(wù)年限等因素。副盲回風上山是一條穿層巷道,巖性變化較大,圍巖泥巖層很多,泥巖的膨脹應(yīng)力和膨脹率都較大,圍巖的最大抗拉強度R
3 副盲回風上山支護材料
①錨桿:選用長2.4m,直徑22mm的等強螺紋鋼錨桿,錨桿屈服強度≥9.0(t)。②錨索:長7m,直徑15.24mm的鋼絲錨索。③錨固劑:型號Z2353,對含水圍巖錨固劑選用防水或水泥錨固劑。④錨固方式:采用端頭錨固,深部快速藥卷1個,外部慢速藥卷2個。錨索采用端頭錨固,深部快速藥卷1個,外部慢速藥卷3個。⑤金屬網(wǎng):金屬鋼絲直徑φ≥3mm;金屬網(wǎng)網(wǎng)格寬1.0m,尺寸50×50mm。⑥鋼筋梯:圓鋼直徑φ=10mm,鋼筋梯寬B=100mm。⑦錨桿鉆孔直徑:錨桿鉆孔鉆頭直徑28mm。⑧錨桿、錨索預緊力:錨桿初始預緊力約大于2t,錨索初始預緊力應(yīng)大于錨桿的1.5~2.0倍。
4 副盲回風上山支護設(shè)計(圖1)
5 施工技術(shù)質(zhì)量要求
①該巷道支護施工屬于對270m回風上山重新翻修,由于巷道破壞嚴重,初次支護施工應(yīng)盡可能將原巷道刮大到實幫實底,以確保錨注效果。錨桿錨索排距按照設(shè)計給定的參數(shù)布置。②必須保證錨桿錨索的初錨力,確保四周錨桿錨固力均衡并防止個別錨桿實效。③必須加強鋼筋梯和金屬網(wǎng)的鋪設(shè)質(zhì)量,確保支護體對圍巖的約束能力,防止周邊巖石脫落,保證錨桿起到應(yīng)有的錨固作用。④及時噴漿,封閉圍巖,防止圍巖膨脹與風化,促使圍巖在支護體的作用下形成穩(wěn)固的支撐壓力拱。⑤二次支護應(yīng)該按照中心和腰線架設(shè)可縮U型鋼棚,周邊用木料剎緊剎實,要求具構(gòu)建齊全,按照要求安設(shè),U型鋼接口要嚴,用具緊牢。⑥根據(jù)觀測結(jié)果掌握復噴時間,復噴厚度要夠,確保巷道的長期穩(wěn)定。
6 副盲回風上山礦壓觀測
通過副盲回風上山礦壓觀測結(jié)果和現(xiàn)場實際情況得出如下結(jié)論:①副盲回風上山所采用得錨桿+錨索+網(wǎng)+鋼筋梯+U型鋼噴射混凝土復合支護設(shè)計方案是合理可行的,通過巷道礦壓觀測和實際情況看,巷道穩(wěn)定狀態(tài)良好,達到了預期效果。②巷道底鼓的設(shè)計方案通過觀測數(shù)據(jù)情況看,效果良好,可以說,解決了該礦區(qū)永久巷道底鼓的難題,使巷道底鼓得到了有效的控制。③回風上山支護設(shè)計和巷道礦壓觀測數(shù)據(jù)為礦區(qū)今后永久巷道支護設(shè)計提供了可靠的技術(shù)參數(shù),具有一定的現(xiàn)實意義。
參考文獻:
[1]李萬江.軟巖巷道支護技術(shù)探討[J].礦山壓力與頂板管理,2001(04).
目前很受歡迎的視頻會議系統(tǒng),其市場分額大都集中在政府、金融、教育等系統(tǒng),不過其預算往往高達數(shù)十萬至數(shù)百萬元不等。寶利通、思科等傳統(tǒng)視頻會議廠商因進入市場早、品牌認可度高、系統(tǒng)功能強大、專線網(wǎng)絡(luò)效果好等因素,在這個市場中形成了一定的競爭力。不過,在今后一段時期內(nèi),企業(yè)用戶的購買力將會下降。在這樣的情況下,一些以服務(wù)形式提供給中低端用戶應(yīng)用的遠程會議系統(tǒng)將會獲得用戶的青睞。
日前,中企網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)有限公司(中企通信)與Premiere Global Services(PGI)宣布聯(lián)手,共同推出一款會議及協(xié)同解決方案。該方案可以幫助中國企業(yè)客戶更簡單地獲取高質(zhì)量、定制化、具有競爭優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)會議服務(wù)。在雙方的合作中,中企通信將面向中國客戶銷售PGI公司多功能的國際會議及協(xié)同應(yīng)用方案,包括無需預約的電話、活動和網(wǎng)絡(luò)會議等。而用戶在應(yīng)用PGI會議服務(wù)系統(tǒng)的過程中,可以應(yīng)用中企通信現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和語音網(wǎng)絡(luò),包括本地的和國際的免費接入電話。
Premiere Global Services亞太區(qū)董事總經(jīng)理Dennis Choo表示:“全球化是當今市場的發(fā)展趨勢。通過與中企通信合作來滿足客戶日益增長的召開國際化會議需求,是我們?nèi)蚧瘧?zhàn)略的重要一步。在當今這樣一個富于挑戰(zhàn)的經(jīng)濟環(huán)境下,全球企業(yè)都在尋求節(jié)省成本的新途徑。通過與中企通信合作,我們可以為全球各地的客戶提供更具成本優(yōu)勢的協(xié)同解決方案。”
在金融危機的背景下,企業(yè)削減成本后對利用網(wǎng)絡(luò)解決內(nèi)部溝通的需求反而增強。在這樣的市場情況下,企業(yè)需要根據(jù)用戶的實際需求提供多元化的產(chǎn)品。中企通信運營總裁孫迎宏女士表示:“中企通信以服務(wù)高端客戶為主,當然也不乏一些針對低端客戶的解決方案,我們可以通過多種產(chǎn)品組合來滿足各種企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的需求?!?/p>
據(jù)記者了解,今后PGI協(xié)議及協(xié)同解決方案將不是以產(chǎn)品的形式提交給客戶,而是以服務(wù)租賃的形式提供,因此屬于企業(yè)增值服務(wù)的范疇。孫迎宏告訴記者:“中企通信首先會在現(xiàn)有的客戶群體中推銷這個服務(wù)。我們還看重一些在金融危機的環(huán)境下,在地理上相對比較分散的企業(yè),比如制造業(yè)、物流、零售業(yè)等需要通過會議解決方案降低差旅成本的企業(yè)。我們的產(chǎn)品不僅是會議產(chǎn)品,還包括一些基于網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù),可以帶動企業(yè)的整體網(wǎng)絡(luò)需求?!?/p>
一、認真部署工作,積極落實責任
2019年9月2日上午,縣政府召開了關(guān)于《湯原縣迎接省人大常委會開展》〈黑龍江省優(yōu)化營商環(huán)境條例〉執(zhí)法檢查工作方案》工作部署會議,會議結(jié)束后,我局立即召開了專題部署工作會議,局長張宏偉主持會議并傳達了縣級會議上楊縣長、王書記、程部長的講話精神,組織學習了《黑龍江省優(yōu)化營商環(huán)境條例》具體內(nèi)容。專題會明確了此項工作的總負責人,并要求各相關(guān)科室積極配合,對照工作方案明確分工,規(guī)定完成時限。
二、明確會議精神,承擔具體工作
1、條例的組織實施情況。此項工作方案中1、2、4項內(nèi)容,我局積極落實工作,建立協(xié)調(diào)機制,制訂實施方案和政務(wù)服務(wù)制度。
2、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境方面。此項工作中我局主要涉及到方案中8、9、10三項內(nèi)容,其中第8項為提高政務(wù)服務(wù)效能,我局建立政務(wù)服務(wù)事項標準化工作制度;第9、10項,我局集中辦公場所為退役軍人服務(wù)中心大廳。
帶寬不是問題
但是,傳統(tǒng)的視頻會議依然存在諸多限制,比如帶寬、安全性等。中企網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)有限公司(簡稱中企通信)運營總裁駱嘉釗認為,國內(nèi)視頻會議遇到的最大問題就是帶寬不足,由此導致了視頻卡頓甚至無法繼續(xù)。中企通信推出的云時代SmartCLOUD VC視訊會議方案是一款以云端技術(shù)為基礎(chǔ)的區(qū)域性視訊會議管理方案,它通過諸多方面的改進,提高了多方高清視頻會議的可用性和穩(wěn)定性。
傳統(tǒng)的視頻會議通常被限制在會議室中,出差在外的員工很多時候都無法參加,而且由于帶寬的限制,視頻卡頓、馬賽克、清晰度差、聲音與畫面不同步等現(xiàn)象時有發(fā)生。雖然新興的高清視頻會議解決方案在一定程度上解決了上述問題,但通常對網(wǎng)絡(luò)帶寬的要求較高。駱嘉釗將云時代SmartCLOUD VC與其他高清視頻會議解決方案進行了對比:云時代SmartCLOUD VC采用更適合互聯(lián)網(wǎng)傳播的H.264視頻編碼,大大降低了帶寬耗費,基于352×18@15fps標準的標清視頻僅需220kb/s的帶寬,節(jié)省了43%的帶寬耗費;1280×720@30fps規(guī)格的高清視頻只需要1.2Mb/s帶寬,相比以往節(jié)約了20%。更重要的是,對于跨地域的企業(yè)來說,視頻會議可以幫助它們大幅降低差旅費用,員工也免除了舟車勞頓之苦。
應(yīng)用模式的創(chuàng)新
除了帶寬方面的優(yōu)勢以外,云時代SmartCLOUD VC還具有很好的互動性,用戶可根據(jù)會議的需求自定義視頻的顯示模式,既可以九宮格形式平分畫面,也可以突顯某位會議參與者。參會一方可將本機上的PPT或文件分享給與會各方的即時討論功能提升了系統(tǒng)的可用性。“云時代SmartCLOUD VC的多點視頻會議功能最多可以支持99點同時在線,非常適合企業(yè)培訓,其可用性達到99.999%?!瘪樇吾摻榻B說。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,越來越多的企業(yè)開始依賴智能終端和現(xiàn)代化的通信工具實現(xiàn)綠色辦公。云時代SmartCLOUD VC之所以被稱為是云時代的視頻會議服務(wù),從技術(shù)上講,用戶可以通過不同的網(wǎng)絡(luò)連接(如專線、互聯(lián)網(wǎng)、3G、4G/WiFi等)以及不同的終端設(shè)備(包括筆記本電腦、智能手機或平板電腦)隨時隨地參加高清視頻會議;從應(yīng)用模式講,用戶無需添置昂貴設(shè)備,僅通過簡單的收費模式就能享用云時代SmartCLOUD VC提供云視頻會議體驗。
會務(wù)工作是辦公室的一項經(jīng)常性工作,會務(wù)工作的好壞,直接影響到會議的質(zhì)量和效果,而會務(wù)工作能否做好,往往取決于對細節(jié)的把握。在辦會工作中,一個通知的發(fā)放不到位,一個座位的安排不合理,一個話筒的聲音不正常,一個資料的裝訂不齊全等等細節(jié)上的問題,都會使會務(wù)工作不到位,給會議的質(zhì)量和效果帶來影響,所以要搞好辦會工作,就必須以細致的作風,對會務(wù)工作中的細節(jié)細心觀察,潛心把握,精心組織,實現(xiàn)精益求精辦會的目標。具體來說,要從細節(jié)上做到“三個到位”。
一、從細節(jié)上做到會前準備到位
組織一次會議,會前準備到位是關(guān)鍵,只有會前準備充分,才能保證會議的順利召開。會前的準備工作是由若干細節(jié)組成的,在做會前準備工作前,就要充分考慮各個細節(jié),并根據(jù)考慮到的細節(jié)制定好會務(wù)工作方案。制定會務(wù)工作方案本身就是一個細節(jié),注重這個細節(jié)就能發(fā)現(xiàn)并把握其他方面的細節(jié),完善會前準備工作,提高工作效率,減少工作中的失誤和差錯,特別是召開緊急的大型會議等,盡管時間要求急,但磨刀不誤砍柴工,制訂了方案,就不會造成手忙腳亂、頭緒不清的局面,避免出現(xiàn)差錯甚至返工等現(xiàn)象。在制定會務(wù)工作方案時,要根據(jù)會議的規(guī)模、層次等,考慮會議有哪些細節(jié)上的要求,如會標的制作、會議通知的發(fā)放、座次的安排、資料的發(fā)放、會場的布置等等,要把這些細節(jié)上的內(nèi)容安排到人、責任到人。制定一個完善的會務(wù)工作方案,往往能收到事半功倍的效果,如今年召開的XX考核工作動員大會,其會務(wù)工作時間緊、任務(wù)重、標準高,要求在極短的時間內(nèi)搞好會務(wù)準備工作,為此,我們在制定方案時潛心把握細節(jié),除考慮到會標制作、通知發(fā)放、座次安排、資料發(fā)放、會議簽到、會風督查等細節(jié)上的內(nèi)容外,還吸取黨代會會務(wù)個別細節(jié)上不到位的教訓,為確保正常供電,會前三次與縣電力局聯(lián)系,在安排座次時,由于會場座位不夠而需要加排座位,我們考慮到若安排不好將影響與會人員的情緒,便與黨校等單位聯(lián)系,搬來統(tǒng)一的會議椅作為加排,并電話通知安排坐加排的與會人員,向他們說明情況,做好解釋,得到了與會人員的理解和支持。象這樣的細節(jié)問題,在會務(wù)工作中經(jīng)常出現(xiàn),只有細節(jié)考慮具體、安排到位,在做會務(wù)準備工作時才能有條不紊、主動從容,從而保證會議質(zhì)量和效果。
二、從細節(jié)上做到會中服務(wù)到位
會中服務(wù)是辦會工作的重要一環(huán),做好會中服務(wù),要對細節(jié)細心觀察,只有把握好每一個細小環(huán)節(jié),才能使每一次會議開得井然有序。首先,要對會議中的一些常規(guī)性的細節(jié)服務(wù)進行規(guī)范,針對同類型的會議,要規(guī)范服務(wù)標準,做到有章可循。如縣委常委會議具有很強的政治性和嚴肅性,其會務(wù)工作標準高、要求嚴,服務(wù)不能隨意化、簡單化,我們除保證會場整潔等基本要求外,還從細節(jié)上把握,規(guī)范服務(wù)標準,提高服務(wù)質(zhì)量,專門制定了《縣委常委會議服務(wù)工作規(guī)程》,其中規(guī)定將茶杯放在與會人員右側(cè),將統(tǒng)一制作的標簽牌放在與會人員的左側(cè),話筒的傾斜度大概一致,對資料的分發(fā)根據(jù)會議議程按由上至下的順序擺放在與會人員會議桌上的正前方,側(cè)看要求基本成一條直線等,這些細節(jié)上的規(guī)范,保證了會議桌上的整個擺設(shè)整齊劃一;另外要求在開會前30分鐘打開音響設(shè)備、視天氣情況開啟空調(diào)、會議中每隔30分鐘添加一次開水等,有效降低了服務(wù)工作對會場秩序和會議氛圍的影響,便于維護嚴謹?shù)臅鲋刃?、嚴肅的會場氛圍。其次,由于會中服務(wù)還具有不確定性,這就要求會議服務(wù)人員發(fā)揮好主觀能動性,從小處入手,細心觀察、善于把握細節(jié),把握好與會人員的服務(wù)需求,如在一次會議上需傳達學習上級領(lǐng)導的講話精神,我們便找到這名領(lǐng)導同志的講話,復印發(fā)給每位與會領(lǐng)導,這一服務(wù)舉措,雖然領(lǐng)導沒有要求,但我們提前、主動搞好服務(wù),確保了從細節(jié)上做到服務(wù)到位。
本次會議采用現(xiàn)場大會、線上直播的形式進行,線下參會人數(shù)為600人,線上參會人數(shù)為200人,作為活動的技術(shù)平臺支持方,會暢通訊在會議直播中表現(xiàn)出了專業(yè)的素養(yǎng)和服務(wù)精神。
網(wǎng)絡(luò)直播平臺打造現(xiàn)代會議
作為會議的重要傳播平臺,會暢通訊全球會議中心的網(wǎng)絡(luò)直播服務(wù)發(fā)揮了很好的作用,很多不能到現(xiàn)場的企業(yè)IT負責人在線上參與了會議,由于收看網(wǎng)絡(luò)直播對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求不是很高,凡是網(wǎng)速穩(wěn)定達到300Kb以上的地方,都能便捷觀看,整個會議直播過程畫面也相當流暢;除此之外,會議結(jié)束后會暢通訊還提供了一份會議報告,其中能清楚地顯示參會來賓收看網(wǎng)絡(luò)直播的時間、參會人注冊信息,以及會議過程中收集有效調(diào)查問卷。
會暢通訊的網(wǎng)絡(luò)直播平臺特點是覆蓋人數(shù)眾多、傳輸內(nèi)容豐富,最多可實現(xiàn)萬人級別的大型現(xiàn)場直播,能夠傳輸包括語音、數(shù)據(jù)和圖像等在內(nèi)的信息,給用戶以超清體驗,另外一點是直播過程具有極強的互動性,能夠滿足多種會議需求,如同時支持多路視頻同步直播,能夠?qū)⒅鲿龊头謺銮逦卣故窘o觀眾,同步插播PPT、數(shù)據(jù)文檔、視頻錄像的功能使會議表現(xiàn)形式更加靈活,用戶簽到、投票、抽獎、問卷調(diào)查等多種互動環(huán)節(jié),完全達到面對面會議的各種需求。
就在此前的不久,會暢通訊還微信直播了2014年世界環(huán)?;饡╓WF)“地球一小時”中國區(qū)活動現(xiàn)場,作為該項目在中國區(qū)現(xiàn)場活動傳播的首次突破,主辦方設(shè)立了微信現(xiàn)場直播板塊,網(wǎng)友和粉絲足不出戶即可通過移動設(shè)備觀看北京現(xiàn)場的藍天自造展覽,以及當晚的熄燈活動。
伴隨著移動終端在人們?nèi)粘I钪惺褂玫挠訌V泛,任何在移動端推廣的活動都會受到大批粉絲的歡迎。WWF的10萬微信粉絲遍布于全國各地,為了給他們帶來更加直觀的現(xiàn)場效果,WWF聯(lián)合會暢通訊推出了移動端直播解決方案,充分利用微信這種新媒體平臺,開展與粉絲的互動新體驗。
咨詢式服務(wù)引領(lǐng)行業(yè)潮流
企業(yè)總是在一定時期遇到發(fā)展的瓶頸,這是由于企業(yè)或員工的行為而有意或者無意造成的具有一定隱蔽性的轉(zhuǎn)移成本,在企業(yè)不斷增加的隱性成本中,會議成本是一項長期以來被嚴重低估的成本,會議是企業(yè)解決問題和指令的集體活動,但也是一個高成本的經(jīng)營活動。
傳統(tǒng)通信模式下,企業(yè)用戶在與海外合作伙伴、外地經(jīng)銷商洽談業(yè)務(wù)、商討合作戰(zhàn)略時,往往選擇直接到合作伙伴所在地面對面洽談。部分企業(yè)管理者認為,面對面溝通才能達到事半功倍的效果。還有一部分企業(yè)管理者對于開一場高效的會議沒有全面的概念,對整個企業(yè)內(nèi)部信息溝通的架構(gòu)更是有些模糊。會暢通訊從客戶實際情況出發(fā),除了給客戶會議方案,還會從咨詢的角度給客戶專業(yè)級別的建議,通過對企業(yè)和部門業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析、問題梳理,為企業(yè)量身打造專屬的多方通信解決方案。
在今天的多方通信市場上,囿于產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段,大部分多方通信服務(wù)商為客戶提供的都是一些簡單易用的產(chǎn)品和方案,這些產(chǎn)品和方案僅限于某個區(qū)域或某幾個國家范圍內(nèi)的服務(wù)。而且由于對客戶、對于行業(yè)特點、對于中國經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟環(huán)境缺乏了解,這些多方通信服務(wù)商更不可能對客戶業(yè)務(wù)有全面了解,所以他們的產(chǎn)品和方案往往局限于邊緣部門、邊緣業(yè)務(wù),對企業(yè)內(nèi)部溝通、管理優(yōu)化和效率提升的結(jié)果非常有限。
而作為總部位于中國的一家企業(yè),會暢通訊對于中國經(jīng)濟、對于中國企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、對于中國各行業(yè)發(fā)展的特點具有非常深刻的洞察和理解。
會暢通訊2012年提出多方通信3.0概念后,多方通信市場開始了一個新的轉(zhuǎn)折,由原來的以服務(wù)為主走向以咨詢與服務(wù)并重的時代。這才是真正把全球服務(wù)經(jīng)驗與企業(yè)自身實際情況相結(jié)合的服務(wù),解除了很多客戶心中的疑惑,他們開始認真面對企業(yè)內(nèi)外部通信上的問題。
會暢通訊的咨詢顧問會深入客戶企業(yè)內(nèi)部,詳細研究企業(yè)所在行業(yè)的的特點和一般形勢,包括企業(yè)的戰(zhàn)略目標、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,然后制定出切合企業(yè)實際的多方通信服務(wù)方案。同時,還結(jié)合客戶不同的業(yè)務(wù)部門的溝通需求,找出那些最需要多方通信的部門、發(fā)現(xiàn)多方通信最能發(fā)揮出效益的業(yè)務(wù)板塊,在此基礎(chǔ)上,再制定出詳細的服務(wù)方案,最后才是選擇相應(yīng)的產(chǎn)品和方案。
作為中國領(lǐng)先的企業(yè)級多方通信服務(wù)公司,會暢通訊的網(wǎng)絡(luò)接入覆蓋全球100多個國家,為企業(yè)提供的一系列解決方案已經(jīng)在醫(yī)藥、金融、IT、高科技、機械制造等各個行業(yè)得到應(yīng)用,服務(wù)于3000萬多家大中小企業(yè)和500多萬終端用戶,幫助其降低成本,提升溝通效率,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高競爭力,實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)的成功。
做全球性的地方多方通信服務(wù)商
匯豐銀行有這樣一個廣告語:The world’s local bank(環(huán)球金融,地方智慧)。意思是說,匯豐銀行可以把它在世界各地服務(wù)積累的經(jīng)驗與客戶的當?shù)貙嶋H情況結(jié)合起來,在全球化服務(wù)的基礎(chǔ)上,為客戶定制適應(yīng)當?shù)貤l件的服務(wù)。這種在整合全球服務(wù)經(jīng)驗和精華的基礎(chǔ)上,為客戶提供的適應(yīng)當?shù)貤l件的定制化服務(wù),對客戶確實具有很大的吸引力。這種情況在多方通信領(lǐng)域表現(xiàn)得同樣突出,甚至更為明顯。
多方通信,從它誕生的那一刻起,就蘊含著全球運作的沖動和要求。作為支撐企業(yè)運作的基礎(chǔ),企業(yè)的業(yè)務(wù)擴展到哪里,多方通信就必須服務(wù)到哪里,只有能夠提供全球服務(wù)的多方通信廠商,才可以完全滿足客戶需求。
嚴格來講,只能在某個區(qū)域或者某些國家提供服務(wù)的多方通信廠商,只能為那些業(yè)務(wù)局限在某個區(qū)域、某些國家的企業(yè)服務(wù),目前中國多方通信行業(yè),大量存在的還是這種地方性多方通信廠商。當然,這樣的地方性多方通信廠商也能為地方性企業(yè)提供比較好的服務(wù)。但不可避免的問題是:如果這些地方性企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,而且有向海外、全球擴張的要求,那地方性的多方通信廠商就愛莫能助了。這個時候,他們就要把目光轉(zhuǎn)向會暢通訊這樣的全球性多方通信服務(wù)商。
會暢通訊股份有限公司從創(chuàng)立起,就一直著眼于為客戶提供全球性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過與中國電信、中國聯(lián)通、Tata Communication、StarHub、Singtel、intercall、思科等跨國公司合作,在全球可提供超過140,000個服務(wù)網(wǎng)點。
會暢通訊的運作是全球性的,主要服務(wù)的客戶也是跨國公司,86%以上的世界500強企業(yè)采用了會暢通訊的多方通信系統(tǒng)。在長期全球化運作和為跨國公司提供服務(wù)的過程中,會暢通訊積累了豐富的全球化服務(wù)經(jīng)驗。毫無疑問,這些經(jīng)驗對于日益走向全球化的中國企業(yè)來說是有吸引力和價值的。
2012年,中國電話會議市場實現(xiàn)了1.68億美元的收入,占據(jù)整個亞太地區(qū)20%的市場份額,僅次于澳大利亞。在整個中國市場上,中國電信、中國聯(lián)通(Arkadin)和會暢通訊等廠商占據(jù)著整個中國電話會議服務(wù)市場的大部分份額。會暢通訊再次保持好成績,排在了第三位,是除基礎(chǔ)運營商外,市場占有率最大的多方通信服務(wù)商。
視頻會議系統(tǒng)在中國已經(jīng)有了十余年的發(fā)展歷史,但由于操作復雜、價格昂貴等原因,除了教育和醫(yī)療等專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,視頻會議系統(tǒng)的主流商用客戶一直集中在政府單位和大型企業(yè)等高端用戶上。但隨著技術(shù)進步以及用戶需求的釋放,自2005年以來,視頻會議系統(tǒng)開始進入普及期,在高端市場平穩(wěn)發(fā)展的同時,中低端市場已經(jīng)開始慢慢啟動。
進入2007年,視頻會議系統(tǒng)一些新的特征表現(xiàn)出來,而且大有愈演愈烈的趨勢。這些特征主要包括以下幾點。
視頻會議系統(tǒng)與IT系統(tǒng)融合
隨著ICT技術(shù)的發(fā)展,單一的會議系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足客戶多元通信平臺的需求,融合是其發(fā)展的必然趨勢。今后視頻會議將更多地融入到其他的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中,具備視頻會議系統(tǒng)的統(tǒng)一通信平臺或協(xié)同通信平臺將成為發(fā)展趨勢。
近年來,包括北電、愛立信、阿爾卡特等在內(nèi)的通信業(yè)巨頭以及IBM、微軟等IT巨頭紛紛進入視訊行業(yè),他們與傳統(tǒng)視訊會議提供商強強聯(lián)合后,推出了多種統(tǒng)一通信解決方案。例如,阿爾卡特推出的OmniTouch(OTUC)統(tǒng)一通信解決方案基于IP和SIP,同時兼容傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),并且還可以按照客戶的需要進行演進和升級。OTUC是模塊化的應(yīng)用程序,分為My Messaging、My Phone、My Assistant、My Teamwork四大模塊,用戶可以按照自己的需求選擇購買所需模塊。其中的My Teamwork就是虛擬會議室。它提供音頻會議、數(shù)據(jù)會議和視頻會議,同時具備即時信息處理功能,帶有好友列表。而北電同寶利通公司簽署的一項協(xié)議中提到,將面向全球企業(yè)聯(lián)合推出浸入式遠程呈現(xiàn)(Immersive Telepresence)和高清(HD)視頻會議解決方案。北電將把寶利通的視頻解決方案作為其新多媒體業(yè)務(wù)的一部分進行銷售,并提供相關(guān)的服務(wù)。含有寶利通解決方案的北電視頻會議業(yè)務(wù)將為跨國企業(yè)分布在各地的員工、客戶和供應(yīng)商創(chuàng)建一個高效的協(xié)作環(huán)境。這些方案可以有效滿足高端企業(yè)整合企業(yè)內(nèi)部各種通信平臺,降低投資成本,滿足未來可擴展性等多方面要求。
同時,國內(nèi)各主流電信運營商建立了NGN/IMS的平臺后,也把注意力放到了大眾通用視頻通信會議平臺上,準備把視頻會議系統(tǒng)作為其綜合信息業(yè)務(wù)的一部分向其用戶推廣。這些通信平臺面向的客戶更多的是中小型企業(yè)和基層政府用戶。這些會議通信平臺具有初期投入小、后期擴展方便、操作簡單、具有多種可選方案等特點。
視頻會議接入方式多元化
傳統(tǒng)的視頻會議系統(tǒng)面向的是高端的客戶,大多采用硬終端或者專業(yè)的軟終端,配置和使用都比較復雜,需要用戶掌握比較多的專業(yè)知識,視頻終端的下一步發(fā)展方向是方便實用。除了會議室終端外,個人用戶需要的是使用方便的便攜終端,可以隨時隨地進行視頻通信。
目前,運營商實際運營的會議系統(tǒng)已經(jīng)可以實現(xiàn)2G手機語音接入會議系統(tǒng)(語音視頻混合會議),而且,已經(jīng)初具規(guī)模的基于IMS/軟交換的NGN平臺基本實現(xiàn)了接入和承載、承載和控制的分離,通過無線移動終端(WiMAX、3G、Wi-Fi、無線WLAN等無線接入平臺)接入會議系統(tǒng)已不存在技術(shù)障礙。
同時,由于會議系統(tǒng)趨向接入設(shè)備無關(guān)性、設(shè)備位置無關(guān)性,未來的接入方式必然出現(xiàn)多元化,無線設(shè)備、桌面軟件系統(tǒng)和軟硬結(jié)合的會議接入設(shè)備自由地接入會議系統(tǒng)的時代馬上將要到來。
技術(shù)導向轉(zhuǎn)向用戶需求導向
會議系統(tǒng)一直存在功能缺陷,有時在開會過程中會出現(xiàn)與會者圖像不夠清晰甚至產(chǎn)生較長的時延,發(fā)言者的一個表情在幾秒鐘后才顯示出來等情況。目前視頻系統(tǒng)的芯片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)已經(jīng)趨于成熟,帶寬、視頻處理能力等都有了很大提高,品質(zhì)已經(jīng)有了很好的保證。
同時,經(jīng)過一年的發(fā)展,高清產(chǎn)品已逐漸成為主流產(chǎn)品,價格也逐漸接近企業(yè)用戶的心理價位。高清視頻其實就是現(xiàn)在的HDTV,HDTV規(guī)定了視頻必須至少具備720線非交錯式(720p)或1080線交錯式(1080i)掃描能力,屏幕縱橫比為16∶9,音頻輸出為5.1聲道杜比數(shù)字格式,同時能兼容接收其他較低格式的信號并進行數(shù)字化處理。而高清的升級版――極致高清(UltimateHD)開始登場。極致高清即高清語音、高清視頻、高清的內(nèi)容共享、高清網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和高清服務(wù)等。寶利通公司全球總裁Bob Hagerty指出:“極致高清能夠?qū)崿F(xiàn)最逼真動人的協(xié)作溝通。從高清到極致高清不是量變,而是質(zhì)變?!?/p>
此外,未來的視頻系統(tǒng)將由以技術(shù)為導向轉(zhuǎn)向以用戶需求為導向。過于專業(yè)化的操作是難以讓大多數(shù)中小企業(yè)接受的,更不用提消費級用戶。目前國內(nèi)外的視頻系統(tǒng)提供商都努力在保證性能和較低價格的前提下,推出操作簡單、實用性強的產(chǎn)品。保證用戶體驗的另一個關(guān)鍵就是深挖用戶需求,在深入分析用戶需求的基礎(chǔ)上,從性價比、解決方案、服務(wù)等多方面著手為客戶量身定制服務(wù),提供一整套優(yōu)質(zhì)低成本的視頻網(wǎng)絡(luò)方案。
到今天,中國市場上視頻會議廠商已經(jīng)發(fā)展到140多家,還有更多企業(yè)也看好這個市場而紛紛加入,以致競爭日益激烈,且廠商間產(chǎn)品、技術(shù)的差異化已經(jīng)越來越不明顯。同時客戶需求趨于理性,客戶在購買視頻會議系統(tǒng)時的成熟度愈加提高。
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隨著高清顯示設(shè)備價格的下降和IP網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣,高清會議體驗將顛覆傳統(tǒng)的會議模式,給與會者帶來更高質(zhì)量的會議體驗。像LifeSize等國外視頻通信廠商已生產(chǎn)了高清視頻通信產(chǎn)品。
我們通常認為,高質(zhì)量的視頻通信對帶寬要求過高,似乎只有政府及專網(wǎng)才能運行如此帶寬的信號傳輸流。要實現(xiàn)高清視頻通信,至少需要1Mbit/s的帶寬。雖然帶寬要求比較大,但在視頻質(zhì)量上卻有著非常大的提高,相對傳統(tǒng)的視頻會議系統(tǒng)對帶寬的要求和其產(chǎn)生的視頻質(zhì)量,高清會議系統(tǒng)產(chǎn)生同樣質(zhì)量的視頻效果,需要的帶寬少得多。例如,有線電視傳輸需要384Kbit/s速率,而768Kbit/s速率所產(chǎn)生的質(zhì)量是前者的兩倍多?,F(xiàn)在,1Mbit/s的公網(wǎng)帶寬也能產(chǎn)生高性價比的視頻質(zhì)量,而大多數(shù)的企業(yè)都能夠提供1Mbit/s的帶寬。
其實,并不是只有專網(wǎng)才能運行高清視頻通信,公網(wǎng)同樣可以提供1Mbit/s的帶寬速率。一些特殊情況,如在同一時間同時使用網(wǎng)絡(luò)的用戶數(shù)量過多,可能會導致一些組包信息的丟失,對視頻質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。高清視頻通信系統(tǒng)具有組包丟失恢復能力,對于一些要求嚴格的高級應(yīng)用,我們可以采用QoS網(wǎng)絡(luò)來運行系統(tǒng),防止組包丟失。
苗實女士在致辭中表示,“2015年上半年,華為公司實現(xiàn)銷售收入1759億元人民幣,同比增長30%;金融行業(yè)是華為企業(yè)業(yè)務(wù)長期戰(zhàn)略投入的價值行業(yè),2015年上半年,銷售收入同比增長超過75%,同時與工行、建行、招行等大型金融機構(gòu)結(jié)成了ICT轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共建下一代金融ICT基礎(chǔ)架構(gòu)。”
在此次會議中,三位專家分別從轉(zhuǎn)型、變革、應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)金融行業(yè)沖擊等方面發(fā)表了各自獨到的見解。金融行業(yè)網(wǎng)絡(luò)解決方案專家周冰宇在演講時,從金融行業(yè)新業(yè)務(wù)――智能終端、營業(yè)網(wǎng)點、移動營銷、呼叫中心、數(shù)據(jù)中心幾個層次剖析移動互聯(lián)網(wǎng)時代金融行業(yè)的變革之路。他表示,“信息科學技術(shù)的創(chuàng)新,開創(chuàng)了金融業(yè)務(wù)模式和金融交易方式的創(chuàng)新,讓應(yīng)用更加貼近民生需要,拓展金融服務(wù)渠道,創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,提升用戶體驗,讓人們更加便捷、安全地享受金融服務(wù)。”針對金融行業(yè)轉(zhuǎn)型期的需求,周冰宇專家針對NFC、EMV、payWave、VTM、人臉識別等技術(shù)提出了其必然性及可優(yōu)化型,并表示“華為持續(xù)創(chuàng)新讓網(wǎng)絡(luò)更敏捷為金融業(yè)務(wù)服務(wù)?!?/p>
近年來,金融行業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管要求逐漸提高。監(jiān)管發(fā)文數(shù)量多,監(jiān)管細化而嚴格,監(jiān)管從災難備份層面上升到業(yè)務(wù)連續(xù)性層面。如《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》要求“原則上,重要業(yè)務(wù)恢復時間目標不得大于4小時……”傳統(tǒng)主備容災模式下,災備切換時間長、風險高,對恢復人員的技術(shù)能力和抗壓能力都是很高的挑戰(zhàn)。提高同城資源的利用率,降低數(shù)據(jù)中心整體TCO。伴隨ICT技術(shù)發(fā)展,要求實現(xiàn)IT系統(tǒng)在同城范圍內(nèi)的高可用,方便運維,為IT系統(tǒng)循環(huán)升級提供極大便利。在這一背景下,華為金融行業(yè)資深架構(gòu)師武濤在會議上提出了華為金融雙活中心解決方案,這一解決方案能做到“滿足金融行業(yè)的嚴格的業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管;提高同城資源的利用率,降低數(shù)據(jù)中心整體TCO;實現(xiàn)同城范圍高可用,為IT系統(tǒng)循環(huán)升級提供極大便利”。
在客戶分享環(huán)節(jié),參加此次會議的合作伙伴更是對華為豎起了大拇指,他們表示“2010年開始合作,現(xiàn)今第6個年頭,與華為共同經(jīng)歷許多酸甜苦辣,我們驚喜看到華為為盡快適應(yīng)和滿足行業(yè)客戶需求,不斷改進自身產(chǎn)品、服務(wù)和商務(wù)流程,貼近渠道,貼近客戶?!?/p>
隨著改革開放的發(fā)展,企業(yè)之間的聯(lián)系越來越緊密,交流學習等方面往來越來越頻繁,企業(yè)公務(wù)接待也日益增多, 接待工作是企業(yè)的形象展示,接待好壞關(guān)系到工作能否順利進行。但如今企業(yè)公務(wù)接待的成本不斷升高,公款浪費情況尤其嚴重,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)負責接待的相關(guān)工作人員要認真謹慎對待接待,以節(jié)約為主,減少企業(yè)資金在餐桌上的浪費,認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”的工作作風。
1 企業(yè)公務(wù)接待工作的思想基礎(chǔ)
企業(yè)公務(wù)接待要以節(jié)約為主,簡化接待工作,以中央“八項規(guī)定”中的簡化接待為思想基礎(chǔ),企業(yè)在公務(wù)接待中應(yīng)該做到切忌走過場和形式主義,要減少陪同人員,不貼橫幅掛標語,不鋪設(shè)紅毯歡迎,不擺放花草,盡量減少不必要的宴請,用餐盡管安排在單位食堂,以節(jié)約為主,避免餐桌上的浪費。
2 企業(yè)公務(wù)接待前的準備工作
企業(yè)公務(wù)接待的準備工作要有十足的把握,工作人員要充分做好準備工作,尤其是要提前做好接待的成本預算,以簡化接待方案為指導,杜絕鋪張浪費,確保接待有序順利進行,還要對后期的工作充滿信心,為后續(xù)的接待工作打好基礎(chǔ),想要接待工作收獲好的成果,接待之前需要做好以下三點。
2.1 接待預算
新時期企業(yè)進行的接待前要參照學習中央的“八項規(guī)定”及集團公司相關(guān)規(guī)定中對公務(wù)接待的要求,實行簡化接待,接待部門要事先對接待過程中的成本花費做出預算,在確保接待圓滿順利進行的情況下,盡可能避免資金浪費,提高預算管理理透明公開度,加強企業(yè)人員的輿論與監(jiān)督力度,制定嚴格合理的企業(yè)支付制度,強化企業(yè)經(jīng)濟管理,試圖從財政上約束公款浪費行為,提高資金的使用效率。根掘接待對象的實際情況況的不同開展不同的接待方式。
2.2 既勤儉節(jié)約有具有特色的接待方案
企業(yè)要想制定一份合理規(guī)范的接待方案,就要堅持勤儉節(jié)約的接待理念,加強企業(yè)相關(guān)制度標準,在接待方案的制定過程中,自覺貫徹落實節(jié)約之風,杜絕走形式主義,在企業(yè)接待方案中明確規(guī)定各項資金在實際接待中的具體用途,從源頭上摒棄鋪張浪費的思想,從而遏制鋪張浪費行為的出現(xiàn)。制作接待方案的過程,要思考周密、注意細節(jié),本著接送及時合體、吃穿住綠色舒適、日程安排合理、符合實際。與此同時,策劃接待的方案要有特色和新意,使來賓在接待時對當?shù)氐奈幕滋N和特色產(chǎn)業(yè)有更深入的感觸和了解。
2.3 企業(yè)要提前預見可能出現(xiàn)的突況
企業(yè)在接待前,還要預見可能出現(xiàn)的突發(fā)意外,事先想好應(yīng)對策略,防患于未然,提前想好應(yīng)對策略。例如:在會議接待時,如果召開董事會議的當天出現(xiàn)臨時會議沖突,導致股東或董事不能準時參加會議,會把原定的時間安排表擾亂,就要求我們隨機應(yīng)變,根據(jù)實際情況做出合理的變更方案,這樣不僅確保會議工作的進展井然有序,也減少了不必要的花費,同時避免任何來賓被忽略。
3 企業(yè)公務(wù)接待過程中的策略
3.1 接待中體現(xiàn)企業(yè)文化
企業(yè)在接待的安排和服務(wù)過程中,要注重企業(yè)文化發(fā)展、信息溝通和知識分析。負責接待的工作人員不僅僅要合理安排來賓的日常起居和吃喝住行,還要禁止“餐桌上的浪費”盡量不要飲酒,必要時可以自備價格便宜的酒水。在接待的過程中要把賓客放在第一位的基礎(chǔ)上,要加強接待服務(wù)質(zhì)量,盡量滿足來賓的需要,還要經(jīng)求來賓的建議,尊重客人提出的意見,盡最大的努力完成客人的意愿和需求,對來賓的接待要周到熱情,從整體上提高企業(yè)接待工作的層次。
3.2 經(jīng)濟接待
企業(yè)公務(wù)接待中,要避免超規(guī)格接待,避免經(jīng)費花銷超支,接待過程中以簡化、節(jié)約、務(wù)實為原則,改正以往“在酒桌上談生意”的不正之風,實際會議接待過程中切忌鋪張浪費現(xiàn)象的出現(xiàn),要巧妙合理的安排支出資金,爭取低花銷高成效。
在安排來賓進行現(xiàn)場考察時,盡量選擇便捷的交通工具,中途休息地點的安排要經(jīng)濟,正常情況下,最好選擇就近原則,節(jié)省人力物力,選擇經(jīng)濟實惠的就餐場所,通常不需要去星級酒店用餐,用餐所需的酒水最好自帶,點菜要盡可能考慮大多數(shù)人的喜好和口味,還要注意所有菜肴的營養(yǎng)搭配和顏色混搭。爭取以最低的花費,讓來賓都吃好。在召開座談會時,要合理安排來賓的交流活動,參加會議的雙方在交流溝通時,盡量篇幅簡短、內(nèi)容充實豐富,減短會議的時長,降低成本花費。在給來賓購買機票時也要安排經(jīng)濟,根據(jù)各個來賓的時間安排,盡量提前團購飛機票,可以打折節(jié)約資金。負責接送來賓的交通工具,最好選用中等大小的車輛,一輛車盡量坐滿,不要跑冤枉路,不花冤枉錢。
3.3 企業(yè)公務(wù)接待中心環(huán)節(jié)
來訪的人員到齊后,就是接待的中心和重點環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)過程中,接待人員必須根據(jù)規(guī)范、細致、特別的原則,工作人員即要依據(jù)之前制定接待方案的規(guī)定,認真負責的做好接待中的各項工作,在接待時還要根據(jù)具體情況做出具體的分析,對實際狀況及時做出調(diào)節(jié)和改進,更好的服務(wù)于會議的進程。讓賓客得到及時有效的幫助并且感受到與眾不同的接待風格,給賓客留下深刻印象。
在會議接待的中心環(huán)節(jié),企業(yè)安排的會議活動要簡單扼要,提高會議內(nèi)容的精簡實效,長會短開、長話短說,避免講一些空話、套話。在宣傳過程中,要精簡宣傳單,注重宣揚實質(zhì)性內(nèi)容、對于可發(fā)可不發(fā)的文件就不要發(fā)放,會議期間還要規(guī)范出訪活動,合理安排出訪考察活動,盡量減少出訪隨從人員,盡量乘坐方便經(jīng)濟的交通工具,會議接待過程中每一個環(huán)節(jié)的服務(wù)都不容小視,各個環(huán)節(jié)之間的銜接理清。
3.4 不斷改進,提高接待水平
企業(yè)在接待工作結(jié)束之后,工作人員要根據(jù)此次接待的成效與不足,認真總結(jié)歸納本次接待工作,既要對所收獲的成效做出肯定和獎勵,也要對比其他優(yōu)秀的接待工作,找出差距進行學習,不斷做出改進,提升接待工作的品質(zhì)和水平。例如優(yōu)化制訂方案,做好各項準備工作;提前對接待成本做出預估,防止資金浪費;根據(jù)實際的接待規(guī)格購買接待的設(shè)備,物盡其用;對接待的工作人員進行專門的禮儀培訓和素質(zhì)培訓,微笑服務(wù);歡迎條幅的標語內(nèi)容要簡短扼要,使接待工作在改進和優(yōu)化過程中更加規(guī)范特別。