社區宣傳文化工作制度精選(九篇)

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第1篇：社區宣傳文化工作制度范文

陜西煤業化工集團神木天元化工有限公司 黑龍江哈爾濱

[摘要]隨著社會的不斷發展，企業思想政治工作在企業長遠發展中的作用逐漸凸顯。企業文化建設會對企業的思想政治工作產生較大的影響，所以企業文化不僅是企業思想政治工作的主要載體，同時也可以通過不斷完善的方式來拓寬企業思想政治工作思路，幫助企業思想工作不斷創新，滿足企業發展的需求。所以如何妥善的處理企業文化與企業思想政治工作的關系便成為保證企業未來發展的主要因素之一。

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關鍵詞 ]企業文化；企業思想政治；文化載體

引言

改革開放以后，市場經濟發展速度逐漸加快，導致社會經濟結構產生了翻天覆地的邊化社會的經濟成分以及組織之間的利益關系及利益分配等都與改革開放之前存在較大的差異，也導致當前形勢下企業思想政治工作更加難做。但是因為傳統的企業思想政治工作較乏味，形式單一，實用性不強，導致其不能滿足當前時展的需要。企業文化建設是一個漫長的過程，不僅可以提升企業的凝聚力，同時也可以提升員工工作積極性，所以必須對其加以足夠的重視。作為企業思想政治工作人員，必須要將工作內容與時展相結合，完善工作制度，提升工作內容的實效性。

1.企業思想政治工作載體的涵義

企業思想政治工作的形式以及工作手段是多種多樣的，思想政治工作載體代表可以承載并傳遞企業思想政治工作內容的一種政工載體，政工載體可以有效的幫助思想政治工作信息的傳播[1]。

2.將企業文化作為載體完善思想政治工作的方式

2.1通過動態模式的企業文化完善思想政治工作

精心設計和組織開展多種形式的學術討論、科技講座、技能比武、文體娛樂、參觀學習等文化活動，可以從我國各種大型節日入手，開展一些以XX為主題的思想教育活動或者是一些儀式，將企業的思想文化工作全方位的滲透到類似的活動當中，讓員工可以在節假日的活動中感受到企業文化的存在，并且在活動過程中不斷的對自己的身心進行充實，升華道德觀念。作為思想政治工作人員，必須要不斷的向員工傳輸企業可新理念，宣傳企業精神，建立科學的價值觀與行為規范，構建尊重人、理解人、愛護人的企業大環境背景，將人才培訓作為企業文化的構成因素，完善培訓機制，構建制度化、常規化的培訓模式。培訓的方向要涉及到在崗技術、員工職業操守以及員工為人準則等諸多方面。通過多元化的培訓方式讓員工養成奉獻觀念、服務觀念以及良好的職業觀念[2]。

2.2通過靜態模式的企業文化完善思想政治工作

企業的景觀可以從側面反映出企業物質性文化的構建情況，如果景觀整潔美觀，可以潛移默化給職工帶來一種道德上的約束力以及感染力，讓員工在日常生活中不知不覺的接觸社會的主流道德觀念，并對員工產生積極的影響。企業必須完善廠區內部規劃工作，讓內部環境規劃布局更加合理化。要格外注重綠化構建，配合諸多凈化模式，讓廠區內部的山水園林以及景觀路發揮應有的作用，保持使用功能和審美功能相互交融。在企業的公共場所中可以布置一些具有企業文化特征的文藝作品，作品的選擇可以從企業精神文化標語、企業精神雕塑以及企業在職員工個人作品中來判定，主要側重于作品的教育意義及其文化內涵。通過構建人文環境以及自然環境的方式來打造科學的育人氛圍，提升企業思想政治工作的實用性[3]。

2.3實行品牌戰略

企業形象塑造是許多元素共同構成的工程，可以通過實行名牌戰略、全方位宣揚企業標識等方式來實現。企業品牌直接影響到企業的生存發展，所以必須要持之以恒的宣傳企業品牌，通過該方式來提升職工大局觀與日常生活、工作中的責任意識，培養員工的愛國精神以及團隊精神，全方位凝聚人心，積攢力量。宣揚品牌不僅是企業文化建設的主要工作內容，同時也對企業思想政治工作有著至關重要的作用。

2.4實行社區文化建設

將社區文化建設和企業日常精神文明建設相互結合，通過開展文明家庭評比、文明社區創建評比活動等方式，來提升社區文化與企業文化的融合度。社區文化建設工作必須要和企業職工日常生活中面臨的問題相互結合，為職工的日常生活服務。將貼近職工日常生活實況與滿足職工日常生活的基本追求作為基礎，尋找切入點和社區文化建設的突破口，將職工比較關注的熱點問題作為社區文化建設工作的中心，保證其建設成果可以直接服務于職工。當前社會發展節奏較快，職工的工作比較累，所以必須讓職工的工作之余有機會補充自身能量。企業方面可以打造多樣化的業務休閑方式來滿足職工的精神文化需求。業余文化娛樂活動不僅可以讓職工從緊張的工作環境中脫離出來，解放身心，同時也可以在娛樂的過程中促進人與人之間的關系，陶冶情操。

結束語

企業文化屬于企業發展的虛擬化動力，并且企業文化可以完善企業的思想政治工作，提升其科學性與實效性。隨著市場競爭逐漸進入到白熱化階段，企業思想政治工作面臨的挑戰較大，所以通過企業文化這一載體，不斷的對思想政治工作的工作內容進行創新，從根本上提升思想政治工作的質量。本文從目前企業文化發展在企業思想政治工作當中的載體功能進行分析，為未來的發展提供了切實可行的方式，旨在完善企業文化及企業思想政治工作構成情況，提升企業的經濟效益及市場競爭力。

參考文獻

[1]張燕斌.新時期提高企業思想政治工作實效性對策探究[J].西農業大學學報(社會科學版),2014,12(22):111-113.

[2]侯亞軍,徐鐸.以企業文化引領企業思想政治工作的途徑探析[J].赤峰學院學報(科學教育版),2011,11(35):222-224.

[3]權小龍，權炳鈞.淺談企業思想政治工作在企業文化建設中的作用[J].新西部(下旬.理論版),2010,06(14):189-190.

第2篇：社區宣傳文化工作制度范文

關鍵詞：現狀分析 主要問題 培育管理

農村業余文藝團隊是農村公共文化服務體系中不可分割的有機組成部分，是鄉鎮（街道）群眾文化工作的骨干力量，在農村公共文化建設中發揮著不可替代的重要作用。進一步加強農村業余文藝團隊建設，是構建農村公共文化服務體系的內在要求，是縣（市、區）文化館、公共圖書館、鄉鎮（街道）綜合文化站工作的重要職責，它對于活躍農村群眾文化生活，保障農民群眾基本文化權益，讓群眾在家門口零距離參與文化娛樂活動，有著十分重大的意義。

1.嵊州業余文藝團隊現狀分析

近年來，嵊州市各級大力培養、發展農村業余文藝隊伍，不斷優化隊伍結構，提升隊伍素質，全市農村業余文藝隊伍的數量在快速增長，至今已超過200支。全市大約有8000人在從事民間表演藝術，其中包括越劇表演、民間吹打樂、高蹺表演、舞龍舞獅等。有2000多人在從事民間造型藝術，其中包括泥塑、各類雕刻、竹編、盆景造型等。此外，文藝愛好者隊伍也十分龐大，全市有群眾文化業余骨干近10000人。根據業余文體團隊人員數量、制度建設、活動開展、社會影響力等方面的分析，全市業余文藝團隊大致有以下幾種類型。

1.1協會性團隊

這類團隊成員穩定，組織健全，制度完善，經常性地組織開展活動，約占全市業余文體團隊總數的20％。協會性團隊有較強的活動策劃能力和創新能力，是嵊州群眾文化的示范隊伍，不少在省、市都有一定知名度。其中加入省市縣文藝創作、書法美術、攝影、音樂舞蹈等專業協會的就有1000人左右。

1.2特色性團隊

在嵊州城鄉，群眾性的學越劇、唱越劇、演越劇已蔚然成風，已發展民間劇團（隊）100多個，有隊員3000余人，戲迷愛好者達2萬多人。每個鎮都有拉得出打得響的具有非常鮮明地方特色的團隊。崇仁的舞獅、甘霖的舞龍、金庭的高蹺、黃澤的大頭荷、長樂的吹打……在為期兩個月的農村文化大展演中，嵊州鄉村共有400多只節目上演，盛況空前。這類團隊約占團隊總數的20%。

1.3自發性團隊

農村業余文藝團隊的成員來自社會各行各業，來自不同層面和崗位，因為有相似的愛好，有相同的意愿，為了一定的利益而自發聚攏一起開展活動，沒有硬性的規章制度的限制，文化素質也參差不齊。“草根性”是業余文藝團隊充滿生機活力的根本所在，活動開展也隨時而定，一般多在農閑時節，或者伴隨傳統習俗進行活動，這類團隊約占隊伍總數的60％。

2.業余文藝團隊存在的主要問題

近年來，嵊州市委市政府高度重視文化建設，全市業余文藝團隊總體上呈現出良好的勢頭，但是隨著隊伍成員和活動數量的不斷增加，制約團隊發展的一些問題和困難也日益顯現，主要體現在以下幾個方面：

2.1資金難以保障

穩定的財力支持是群眾自發性文藝團體持續發展的物質基礎。但是，從調查的情況看，各群眾自發性文藝團隊基本沒有活動的固定經費，經費大部分自籌，來源緊張。雖然在各級政府部門的文化考核項目中有以獎代補的規定，但與現實中團隊運作和發展所需要的經費支出還存在著較大差距。財政扶持比例較小，自籌經費不穩定，影響了活動質量和人員積極性。

2.2藝術素養不高

由于團隊成立不久，多數隊員懷著較強的新奇感來參與活動，長時間缺少師資培訓必然導致團隊藝術水平的下降和停滯，隊員們也會因此而減弱參與的積極性。除個別有影響的團隊外，大多數都是處于較低的水平，這與公共文化建設的發展水平有一定距離。很多團隊希望能夠定期得到專業老師的輔導，或者參加培訓班，提高活動組織能力和文藝表演水平。

2.3自主管理欠強

嵊州不少業余文體團隊都是自發組建而成，沒有建立必要的管理制度和章程，缺乏團隊管理經驗。團隊成員多為憑興趣加入的村民，表演上缺少骨干，節目以模仿為主，創新能力不強。

3.創新業余文藝團隊培育管理的舉措

構建一個結構合理、發展平衡、網絡健全、運營高效、服務優質的覆蓋全社會的業余文藝團隊網絡體系，需要我們以政府部門為主導，以社會力量為補充，強化政策引導，完善多元投入，提升人員素質，創新管理舉措，有效激發業余文藝隊伍的主動性、積極性和創新性。

3.1建立業余文藝團隊分級分類保障機制

按照事權與財權相統一的原則，明確責任，以縣為主、分級承擔。保障業余文藝團隊正常運轉經費是同級政府的職責，縣級人民政府應負責保障，通過加大轉移支付力度、增加文化補助專款等方式予以全額補助。鄉鎮（街道）人民政府也要把業余文藝團隊專項經費列入財政預算，加強扶持力度；有條件的村（社區）、單位更要從場地設施、演出補貼、日常費用等方面統籌安排，建立長效機制。一是建立業余文藝團隊星級評定制度。根據團隊成立時間、人員情況、團隊特色、管理培訓、主要成果、演出情況、群眾評價等條件對團隊進行星級劃分，制定不同的補貼標準。二是制定團隊日常文化活動專項補貼標準。由于團隊開展活動的時間基本上都不在日常工作時間內，需要考慮額外的辦公費用支出，在確實需要增加費用的項目例如水、電等，按照標準給予專項補貼。三是建立團隊獎勵制度。對于活動正常、群眾反響較好的團隊給予補助，對于參加各類演出、比賽獲獎的團隊也應按獲獎級別予以獎勵，所有獎勵都應嚴格監督，確保自己用于團隊建設提高之中。

3.2建立業余文藝團隊分級分類管理機制

各級文化主管部門在制定文化發展規劃的時候應注重文化陣地建設和業余文藝人才隊伍的配備，落實對團隊成績優異的基層獎勵政策，細化文化工作考核辦法。一是運用層級管理理論，將業余文藝人才劃分為不同層次，實施分級管理，按照崗位性質的不同，將農村業余文藝人才隊伍分為專業文藝類、特色文藝類、文化志愿者等三個大類，對應文化系統管理機構層次，建立高級、中級和初級三個層次，形成各類業余文藝人才的梯次發展模式。二是建立業余文藝人才數據庫。在分級分類管理基礎上，抓緊建立當前農村文化工作急需的村級文化管理、業余文藝團隊、文化志愿者等農村文化人才庫，以點帶面，逐步建立完善涵蓋文化管理、業余團隊和專業技術等門類和縣（市、區）、鄉鎮（街道）、村（社區）三級的立體型人才數據庫。三是建立科學的評價考核制度。重點考核業余文藝團隊的業務水平和工作實績，按照管理權限分級定期組織評價考核活動。與此同時，文化、體育、民政等部門要在業余文藝團隊的組織建設上加強指導，幫助業余文藝團隊做好備案、登記注冊等工作，同時指導幫助團隊建立健全相關的管理章程和工作制度，做好臺賬資料的收集整理工作，讓隊伍的日常管理和活動開展有章可循。

3.3建立業余文藝團隊分級分類培訓機制

人員素質的提升是業余文體團隊形成凝聚力，打造活動品牌、保持健康發展的關鍵。建議由浙江省文化廳制定專項培訓規劃，全面對縣（市、區）、鄉鎮（街道）專業文化隊伍開展培訓；縣（市、區）級文化部門對當地鄉鎮（街道）業余文化隊伍開展培訓。鄉鎮（街道）文化站要充分發揮群眾文藝輔導基地的輻射、帶動作用，充分利用輔導基地植根基層、貼近群眾的優勢，開展一系列成規模的業余文藝隊伍的培訓工作。一是借助學校藝術師資的輔導力量。分布在各類學校的藝術教師接受過系統的專業訓練，有著較高的專業特長，農村業余文藝團隊要注重發掘本鄉鎮（街道）的學校藝術教師，使之成為團隊的輔導老師，甚至是骨干成員。二是聘請專家顧問為藝術指導。對于有一定經費支持的團隊，可以定期聘請社會上專業人士擔任藝術指導，為團隊水平、作品創新、演員培養給予輔導和提高。

參考文獻：

[1]刁玉泉.浙江業余文藝團隊建設對策思考. 浙江文化月刊.2011.7

[2]何國英.嵊州市農村基層文化建設調研報告.zjwh.省略/dtxx/zjwh/

第3篇：社區宣傳文化工作制度范文

關鍵詞： 桃江；流動圖書館；服務；創新

中圖分類號：G252 文獻標識碼：A 文章編號：1812-2485（2013）03-048-04

傳統的流動圖書館，即為巡回書庫，定期或不定期地為館外的讀者送書上門或在交通不便的邊遠地區設立圖書流動站，為當地讀者提供圖書借閱服務。它具有獨特的節約、靈活、快捷、方便、主動等特點，在一定程度上彌補了邊遠地區圖書館覆蓋率不高的不足，是推進地域文化建設的一個創新方式，它解決了鄉鎮社區圖書館普遍存在的資金有限，藏書量少等問題，既方便居民閱讀，又營造出傳播科學文化知識和圖書資源共享的目的。

桃江縣公共圖書館位于縣城西區，建筑面積2007平方米，館藏圖書12萬余冊，但具有流通價值的僅6萬余冊（件）。如何整合資源，拓展圖書的流通利用率，在免費開放新形勢下，給那些不方便利用和不能利用公共圖書館資源的人群送去優質、快捷、方便、高效的服務，是圖書館一班人經常思索的問題。送書上門服務，并非新鮮事務，縣圖書館歷年都開展了此項活動，但都是小規模的。現在，要打造服務品牌，就不能穿新鞋，走老路。必須根據縣情，取得突破性進展，創造桃江流動圖書館的成功模式。

1想方設法解決“三大”難題

開展流動圖書館品牌服務活動，說起來容易，做起來難。桃江公共圖書館僅是國家二級圖書館，與東部發達地區相比差距很大。搞流動圖書館服務壓力很大，甚至有的館員說我們連績效工資也遲遲沒有到位，館內設施設備也陳舊破爛，哪還有多余精力開展大規模館外服務活動，弄不好是背起磨子唱戲----費力不討好。面對不同聲音，館班子沒有氣餒。我們組織開展了關于流動圖書館到底要不要搞（意義目的），怎樣搞（如何創桃江特色），搞什么（活動內容、形式）大討論。通過大討論，統一了思想認識。發展才是硬道理，大發展小困難，不發展大困難。黨的十七屆六中全會送來了推動社會主義先進文化大發展、大繁榮的春風，這是桃江公共圖書館難得的發展機遇，在全國“兩館一站”免費開放的新形勢下，我們必須將陣地前移，走出去拓寬服務領域，延伸服務鏈條，提高服務質量，主動出擊，不等不靠不要，以“大作為爭大地位”，引領桃江公共文化服務建設。

1.1多管齊下，解決流動書源問題

流動的書籍不夠，采取三條措施解決：一是請示縣人民政府轉縣財政局，增加購書經費，并列入財政預算，在2011年的基礎上，資金增長率達140%。有了項目經費，就可以增加購書量，充實采編力量，盡快將新書建好數據庫，進入流通；二是“化緣”。利用各種渠道，通過各種關系“討書”。近年來已募書上萬冊；三是整合資源。我縣農家書屋至2011年已建成235家，每家有1700余冊書，共計399500余冊書。這是一支充實流動圖書館書源的“潛力股”。通過鄉鎮綜合文化站協調，農家書屋參與到流動圖書館中來。

1.2 群策群力，突破經費短缺瓶頸

經費短缺，是縣級公共圖書館普遍存在的問題。搞流動圖書館，雖然有上級免費開放補貼資金墊底，但仍然是杯水車薪。怎樣使活動養活動，既解決人民群眾借書難的問題，又做到不虧錢。桃江圖書館集中全館智慧，充分挖掘人脈資源，找到了一條可行之路。這就是廣開門路，找縣直部門支持參與。天下沒有免費的午餐，你要人家甘心為你掏錢，你就得盡心為人家辦事出力。其辦法是聯系桃江縣文廣新局流動圖書館祝賀單位（包括企業）。一類是取得縣內宣傳部門和新聞媒體的輿論支持。如縣委宣傳部、團縣委、桃江公眾信息中心、桃江縣電視臺。二類是有經濟實力的部門支持，如縣民政局、縣人口計生局、縣農業局、縣科協、縣房地產管理局、縣國稅局、縣移民局、縣機關事務管理局；三類是開展活動的當地黨委、政府、文化、民政、學校等部門積極協助。對支持單位采取掛宣傳橫幅冠名，做宣傳展板、介紹成就、現場發放宣傳資料、宣傳部門政策法規、送流動圖書館文藝專題光盤等辦法進行回報，達到雙贏效果。

1.3自力更生，解決交通工具缺少問題

農村公益電影放映配送了專車，演藝惠民配送了流動舞臺車，但國家四大文化惠民工程有其二（文化共享工程、農家書屋工程）的縣圖書館至今還沒有配送專車。至2011年底，桃江已建成269個文化共享工程基層服務點，占全縣284個行政村的95%。235家農家書屋，占全縣行政村的83%，還有179所中小學校的圖書室，縣圖書館都負有業務指導任務。加上社區、部門建立的近30多個免費閱覽基層服務點，一年下鄉達100多天，長期以來，縣圖書館都是租車下鄉，雖然從2010年起縣財政每年安排了極少的交通費，但事實上遠遠不夠。搞流動圖書館，意味著進一步加大了下鄉的工作量。但有條件要上，沒有條件也要上。為了為那些不能利用、不方便利用公共圖書館資源的特殊人群服好務，縣圖書館沒有因為交通困難而畏難，而是勇往直前創服務品牌。2012年上半年，已下鄉60多天（次）。

2編織流通服務網絡

桃江縣圖書館特色服務----流動圖書館，館長親自抓，并明確一名副職具體抓。在安排活動、調配人員上做到全館一盤棋，通力合作。以縣圖書館為核心骨架，以鄉鎮綜合文化站為橋梁，以村級農家書屋（圖書室）為依托，構建全縣三級服務網絡》。如下圖：由縣圖書館組織書源，在全縣各基層服務點之間定期有序流動。

2.1建立流動圖書基層服務點

縣城設立了縣政務中心、電視臺、縣文化館、縣老年傳統文化協會、蘭秀圖書館、縣佛教協會、計算機協會、縣特殊學校等13個基層服務點，定期上門更換圖書，相當于建了13個圖書分館，既方便了工作人員和居民閱讀，又達到了傳播科學文化知識、共享圖書資源的目的。把縣城建設成為書香濃郁、讀書蔚然成風的文明縣城，促進精神文明的建設。

2.2 “流動圖書館”服務車進駐鄉鎮

延伸圖書館的服務范圍，惠及廣大農村和邊遠地區。縣圖書館聯合團縣委、縣人口計生局、縣農業局、縣科協、縣民政局、縣國稅局、縣房地產管理局、縣移民局、縣機關事務局、各鄉鎮文化站等單位，編印了大批的國家惠農政策、農村實用科學技術資料、部門法律法規政策等宣傳資料，挑選注重實用性、指導性和普及性、非常適合基層群眾閱覽的書籍，其中包括農業科學類、政治法律類、文化教育類、工業技術類、醫藥衛生類以及各類工具書近千冊，將“流動圖書車”開到鄉鎮人口相對密集的集市區（利用鄉村趕集的傳統節日），采取現場贈送、現場閱覽、現場咨詢、現場免費辦證借閱圖書等方式進行服務。

2.3 關愛留守兒童，重視老年人精神文化生活

“流動圖書館”通過鄉鎮綜合文化站與鄉鎮中心學校保持長期聯系，每次現場活動都組織一批少兒書籍，送至當地學校，組織學生集體閱覽，并留下一批書籍，集體借閱。今年，縣圖書館已在全縣建立25個服務點，覆蓋全縣大部分鄉鎮。在全縣5個鄉鎮開展大型服務宣傳活動，每次活動結束后，都迅速建立長效機制，由鄉鎮綜合文化站組織中小學校、農家書屋書籍在本地域有序流動閱讀。除了關愛孩子，縣圖書館還特別注重關注豐富全縣孤寡老人的精神文化生活，利用兩年時間，建好全縣敬老院、光榮院基層服務點，今年將建好一半以上的點。與縣科協配合，在縣圖書館報刊閱覽室新增設科普閱覽室，在鄉鎮精選管理到位、作用發揮得好的農家書屋加掛“桃江縣科協惠農服務站”標牌，給予技術和資金上的扶助，使其更好地發揮作用，通過以點帶面，典型引路來推動全縣農家書屋更好發揮作用。

2.4 與文化信息資源共享工程同步進行

“流動圖書館”除提供印刷型文獻的流動服務外，還攜帶錄音錄像磁帶、科技和放映設備到流通點播放，實現真正意義上的資源共享。

3建立流動圖書館服務長效機制的嘗試

建立流動圖書館，建起來容易，管起來難，長期發揮作用更難。如何避免“一場活動一陣風，風聲過后了無痕”，使流動圖書館不流于形式呢？縣圖書館分三步走，進行了制度層面上的創新。

3.1 解決活動經費和交通工具

兵馬未動，糧草先行，組織流動圖書館大型服務宣傳活動，每次需經費8000元左右，今年計劃搞20次，需經費16萬元，去30個基層服務點換書，每年120天（次），每次費用（租車、人員補助）600元，計72000元，今年需專項工作經費24萬元左右。縣圖書館采取從館辦經費中擠一點，向支持單位收取一點宣傳費用的辦法解決，至于流動服務車在目前上級還沒有配送專車的情況下，仍然是租車解決。

3.2 建立流動圖書館工作制度

一是及時了解讀者需求，掌握流通情況。在各基層服務點懸掛“桃江縣圖書館基層服務點”標牌，設置圖書外借登記本、讀者意見本。工作人員每季度上門更換一次圖書，根據讀者需要及時做好圖書采購工作，補充圖書內容。 二是“流動圖書館”服務車每季度在鄉鎮跑一圈，并做好跟蹤服務。 三是建立健全臺賬，專人做好管理。四是對基層服務點統一考核考評，對管理不善，作用發揮不好的，取消資格。

3.3 加強隊伍建設事業成敗，關鍵在人

縣文廣新局流動圖書館納入縣圖書館全年主要工作任務，納入目標管理績效考核，納入鄉鎮綜合文化站工作目標管理績效考核，保障了執行的到位；縣圖書館組織對鄉鎮文化專干、基層服務點、農家書屋管理員業務知識培訓；縣圖書館通過協調，多途徑爭取管理員待遇，并在每年年底召開專項總結表彰大會。

4結 論

在免費開放的新形勢下，桃江縣文廣新局創流動圖書館服務品牌，通過文化的自覺行為，增強作好文化工作的信心，“以為爭位”，充分發揮文化在建設社會主義和諧社會中的特殊作用，擴大文化社會影響，提升社會地位，流動圖書館的實踐，變文化下鄉為文化在鄉，變送文化為種文化，不失為推動縣域先進文化大發展大繁榮的有效措施。桃江縣流動圖書館的做法實際上是“舊瓶裝新酒”。通過轉變觀念，開拓思路，順應社會發展需求，由行政主管部門牽頭，圖書業務部門負責，綜合協調各行各業各階層的關系，整章建制、明確職責，走出了一條流動圖書館建設的新路子。

參考文獻