企業文化宣傳形式精選(九篇)

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第1篇：企業文化宣傳形式范文

關鍵詞：企業宣傳、企業文化建設、作用、實踐、創新

當今社會信息技術飛速發展，文化傳播借助技術手段，廣泛深入到經濟和社會生活的方方面面。充分利用現代技術，加強企業宣傳，已成為企業文化建設的一部分。重視企業宣傳工作，對促進企業文化建設、增強企業社會影響力、樹立和推廣企業品牌、激發員工工作積極性和凝聚力都有著重要作用。企業文化建設是一個不斷積累的過程，利用先進的傳播技術和強大的傳播能力開展企業宣傳，是創建企業文化的重要手段，我們應高度重視企業宣傳的重要作用，大膽創新，不斷探索企業宣傳工作的新思路、新方法、新理念。

一、宣傳工作對于企業文化建設的作用

1、人是企業的重要因素之一，在企業這個系統化的組織里，要使每個人合理定位自己角色，充分發揮個人的主動性和積極性，需要用先進的思想去培育并激勵員工。宣傳工作能對企業員工思維方式、價值觀和精神面貌進行積極引導，使企業文化融入到員工的日常行為中，增強員工對企業的責任感和參與意識。

隨著我國社會經濟的發展，市場競爭愈加激烈，社會分工更加專業化，員工的敬業精神和職業道德對企業在市場中贏得優勢顯得至關重要。員工較高的職業素養不是一朝一夕養成的，積極有效的宣傳手段能很好地教育、引導和激勵員工不斷提升自我素質。放眼當下，幾乎所有優秀的企業都十分重視企業文化建設對員工職業素養和精神面貌的塑造，其中一個重要的經驗就是，通過宣傳手段，讓員工了解和認同企業文化所傳達的價值，并付諸于自己的行動中去。

2、對于企業而言，生產經營能力包括有形實力和無形實力兩方面，有形實力主要體現在企業的生產力上，生產力水平的高低決定著企業的硬實力，企業文化作為無形的軟實力，能充分調動硬實力，實現企業運營效能的最大化。當企業的硬實力發展到一定水平時，企業文化軟實力能夠適時提供戰略支持，完善企業內部組織結構，提升企業的經營管理水平，促進硬實力的發展。因此，現代企業制度下，提倡企業文化建設能增強企業應對激烈市場競爭的生存能力。而企業文化建設離不開宣傳工作的助力，積極有效的宣傳工作能融入企業生產經營的各個環節，促進企業文化生根落地，真正實現從精神到物質的轉化。

二、加強企業宣傳工作，助推企業文化建設實踐

1、成熟的企業總有一套獨特的企業文化引導其不斷發展。優秀的企業文化是企業科學管理的保障和內在動力，企業文化必須以優秀的文化為依托。因此，在開展企業宣傳工作時，僅僅通過事實傳播還不夠，必須在事實的基礎上，提煉涵蓋企業精神文化內涵的核心理念，通過宣傳的手段，達到提升企業品牌價值，提高企業管理水平，提振員工士氣的目的。企業文化作為企業意識形態的范疇，它根植與企業的靈魂深處，它是一個不斷推進、長期堅持的系統工程。宣傳工作在圍繞傳播塑造企業精神文化理念的同時，還要注重結合企業實際，以企業未來發展為著眼點，通過在長期的生產、建設、經營和管理的實踐，逐步使企業文化培育成形。

2、企業文化凝聚著企業精神，是企業發展的內在動力和方向，做好企業宣傳工作，能促進企業精神理念、價值觀與員工思想行動的有機結合，增強企業綜合實力。因此，在開展企業宣傳工作時，要不斷探索新思路，用科學發展觀指導宣傳工作，做好企業管理提升和技術創新方面的報道，充分利用企業宣傳工作的文化教育功能，對工作中涌現的優秀管理經驗和科技攻關取得的新成果開展深入報道，通過宣傳先進人物、先進事跡，激發員工的工作熱情，調動員工的創造力和創新能力。

3、在推進企業文化建設的過程中，一支優秀的宣傳報道隊伍，能有效提升企業文化建設目標的實施，發揮宣傳報道的教育和引導作用，推動企業文化健康發展。加強企業宣傳隊伍的培養，需要結合企業文化建設實際，從基礎做起，始終堅持貼近實際、貼近生產、貼近企業員工的原則，充分重視基層宣傳人才素質的培養和提高。因為，重視基層宣傳工作的開展，不僅能有效實現企業員工素質的提升和進步，企業管理者還能根據宣傳工作的實際，及時發現企業生產管理工作中存在的問題，了解員工思想動態，對發現的問題及時整改，使宣傳工作避免假大空，讓企業文化建設始終保持旺盛的創造力和生命力。

三、創新宣傳工作思路，提升企業文化建設水平

第2篇：企業文化宣傳形式范文

關鍵詞：宣傳工作；企業文化建設；推進；發展

中圖分類號：F272.9 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2014）15-0273-01

企業的發展離不開文化建設，隨著我國社會主義特色市場經濟體系建設的日益完善，多種所有制經濟形式共同發展的市場經濟局面已悄然形成。面對日益激烈的市場競爭，當前我國各線企業正處于做大作強的快速發展時期，企業文化建設作為企業發展的重要組成部分也顯得尤為重要，企業文化的形成、完善、延續、開展各項工作都離不開宣傳，本文將從宣傳工作的角度出發探析宣傳工作在企業文化建設中的作用，以推進企業文化建設在企業發展中穩步前行。

企業文化是企業發展進程中優秀物質文明與精神文明的綜合體現，企業文化建設關乎著企業的健康快速發展，企業文化是每家企業的發展之寶。那么宣傳工作在企業文化建設中的作用有哪些呢？筆者以為，有以下幾點：

一、宣傳工作是企業文化建設的塑造傳播者

企業文化的戰略、宗旨、各項方案實施、制度執行等各環節都需要宣傳。宣傳工作通過行之有效的一些平臺，將上述內容逐一或者逐項分解作宣傳，使其傳遍每位員工，他們心里萌生企業發展戰略思想、管理制度、興企理念；貢獻他們的聰明才智，牢記制度、勤學上進、使其個人發展與企業的發展、企業的制度建設、管理文化等中長期發展戰略一致。這樣就塑造了企業的文化。例如，現在企業高呼的“以人文本”理念、團隊協作精神；價值觀、企業精神文明建設等。

企業宣傳部門應根據相應的企業文化內涵，相應的職能工作，進行宣傳。在安全生產月活動中要大力宣傳安全生產的各項制度與職責，要時刻提醒廣大員工注意勞動作業安全；在“法制宣傳日”就應該結合每年普法知識重點進行宣傳，例如“送法進社區”、“法律大講堂”等形式將宣傳主題內容送進千家萬戶。

通過宣傳，將企業文化內涵中的精髓、理念、觀點等傳播出去，使企業內部都能做到上聽下達的效果，這樣企業文化中的一些內容隨著歲月的積累，慢慢就會在員工心中生根發芽，企業文化也隨之在員工中慢慢塑造成了。

二、宣傳工作是企業文化建設的實踐者

企業文化的建設離不開宣傳工作。宣傳工作通過自身的平臺、渠道會將企業文化建設輿論有所導向、有所取舍、有所推廣。

單一的可以認為企業文化建設中，宣傳工作是企業文化建設中真正的“實踐者”。企業文化從戰略開始就離不開宣傳，在宣傳的過程中、就會遇到一些不同層面的認知，有來自一線員工的，也有來自中層干部的，他們的角色代表著企業文化中的某種共性特征。一項關于企業文化建設方案的落實也是如此。它需要宣傳工作去落實，通過廣播、電視、網絡、報紙、雜志、宣傳櫥窗、主題活動等一些直觀的宣傳媒介去引導性宣傳，告知獲悉者那一項是員工應該遵守的職業道德、那一項是企業管理制度、那一項又是企業所倡導的文化理念。

通過這些媒介直接或間接的宣傳企業文化，在宣傳過程中檢驗文化建設的內容、與時俱進的進行補充與完善；企業文化建設需要宣傳，同時宣傳工作在組織宣傳時，通過宣傳也在檢驗與驗證企業文化內涵中的內容是否合乎企業發展需要、是否合乎企業文化建設需要。不斷宣傳企業文化建設，也驗證企業文化建設中的內容，所以從這種單一的層面上來講，可以說企業里宣傳工作是企業文化建設的實踐者。

三、宣傳工作是企業文化建設的推動者

企業宣傳工作在企業文化建設中不僅要承擔宣傳，更多的是通過宣傳使其達到效果。文化建設內容涵蓋的層面比較廣，企業文化建設一定是為企業健康發展服務的。每一項企業管理制度、企業發展戰略目標、企業經營生產過程等等都伴隨著企業文化建設的內容。宣傳工作須依據企業文化建設內容為主要報道宣傳內容，通過企業宣傳媒介將企業文化中實質性的口號、管理方針政策、會議精神等內容傳播到員工的耳邊，使得他們通過企業媒介得知、領悟、感知、認識到企業發展中的各方面工作，通過他們的不懈努力將企業的發展推向新階段。

在這種情況下，企業的宣傳工作自然就成為企業文化建設的推進者。企業文化建設中的每一項定位、內涵，都將通過宣傳工作傳遍企業的每一個角落，乃至通過社會媒體宣傳到祖國大江南北。把企業文化建設中的亮點、企業發展中卓越的文化內涵及精神凝練出來、傳播到每一位了解或將要了解企業的人們心中，從而提升企業發展的凝聚力，使得企業發展闊步向前。

展望未來，企業快速穩健的發展必將匯聚先進的企業文化，企業文化建設是每一家致力于做大做強企業務必要考慮的思想戰略，只有有效的加強宣傳工作，使得宣傳工作真正發揮其在企業文化建設中的作用，才能將企業文化建設穩步推進，加快企業的發展步伐。企業的宣傳工作也需適時貼近企業文化建設、深掘企業文化建設內涵，結合自身特點、卓有成效的宣傳企業文化內容，將企業文化建設扎實落實到位、宣傳到位，充分調動廣大干部員工的積極性，凝神聚氣、推動企業穩健又好又快向前發展。

參考文獻：

[1]孫育濤.山東社會科學.2009年S1期.

第3篇：企業文化宣傳形式范文

摘 要 企業文化是企業的凝聚力和向心力的核心所在，是企業管理在精神層面的外在體現。而宣傳工作對于企業文化具有至關重要的作用，它關乎企業文化能否成功的形成及被企業員工所認可的程度。所以要發揮企業文化的重要作用，就必須重視文化建設中的宣傳工作。

關鍵詞 企業文化 宣傳工作 作用

一、企業文化的內涵

企業文化就是將企業精神和形象、企業經營觀念和思想、企業發展目標和規范等內容相融合，并進行凝練而形成的帶有本企業特征的價值觀念。它是企業在逐漸發展過程中形成的，是得到廣大員工認可的利于企業發展的一種精神資產。企業文化對于企業發展和企業凝聚力的形成具有不可估量的作用，對企業員工也具有直接影響。

二、企業文化建設中宣傳工作的重要性

1.是企業文化傳播的重要方法。員工對企業文化的認可與實踐會增強員工的責任感，增加對企業的關注度，并能夠為企業發展自覺貢獻自己的力量。要采取員工喜聞樂見的形式對企業文化進行宣傳，讓員工認同企業文化，并轉化為自己的實際行動，積極主動工作，為企業創造更大的效益。

2.是企業文化教育的主要途徑。對員工進行企業文化教育的最主要途徑就是宣傳工作。企業可以通過宣傳對員工進行職業道德、規范制度等企業文化內涵教育，使員工提高認識，認可企業文化，了解企業文化核心，并在工作中自覺踐行企業文化，增強企業的凝聚力和向心力。

3.是營造企業氛圍的有效方式。宣傳工作是營造企業文化良好氛圍的有效方式。企業利用豐富多彩的宣傳方式宣傳企業文化，營造良好的企業文化環境，增強企業文化傳播的力度和影響。要充分發揮宣傳工作的作用，加強企業文化的輿論導向作用和向心聚氣特征，通過對企業文化的傳播，宣揚正能量，鼓勵典型，促進企業發展。

4.是統一思想、凝心聚力的粘合劑。要對員工進行職業道德和理想信念教育，讓員工明白所從事工作的意義和價值，統一思想，調動員工的工作熱情和積極性，使企業文化潛移默化的滲透，進而形成員工工作的內驅力。

三、企業文化建設中做好宣傳工作的策略

1.推進人才隊伍建設。做好企業文化宣傳工作要建立一支高素質的宣傳隊伍。要加強管理，要企業文化宣傳工作納入企業重要管理工作中，使之成為一種常態化工作。首先對宣傳工作人員強化思想建設。讓宣傳人員加強對宣傳工作的認識，增強使命感，加政治、業務學習，提高認識，開闊視野，增長能力。其次要吸引優秀人才加入到宣傳隊伍中來。吸收覺悟高、基本功過硬并熱愛宣傳工作的人才，提高宣傳隊伍實力。再次要深入基層，善于發現典型人物和事件，及時準確的進行宣傳和報道。

2.搭建宣傳平臺。企業文化宣傳工作要善于搭建各種平臺，利用各種媒介進行宣傳。要充分利用互聯網資源如企業網站、企業公眾號等進行宣傳，同時延用傳統宣傳平臺，如報紙雜志、展板宣傳欄等，多方位多角度進行宣傳，擴大宣傳范圍，增大宣傳力度，形成立體式宣傳模式。同時加強宣傳工作的考核考評，如規范各種相關工作制度，加強稿件統計，并納入黨建工作考核之中等。企業的宣傳工作對外要善于與新聞機構、報刊雜志部門建立良好的合作關系，對內要與各基層單位建立暢通的聯系網，相互溝通，相互合作，做好企業文化宣傳工作。

3.加強宣傳人員專業素質。企業宣傳工作需要宣傳人員具有較高的專業素質，比如對新聞事件的敏感度等。專業的宣傳人員要能夠發現事件表面下隱藏的豐富新聞素材，進而加以整理和報道。這樣的專業素質需要宣傳人員具有較高的思想認識和大局把握能力，具備一定的采訪、寫作、攝影以及對素材的提煉加工等綜合能力。因此，企業文化宣傳工作必須大力加強宣傳人員的專業素質培養。

4.要服務于企業發展的核心任務。企業可持續發展的核心是實現企業效益最大化，這也是員工的根本利益所在。宣傳工作要以企業發展的核心任務為出發點，找準工作切入點，增強宣傳的目的性和實效性。對不同階段要明確不同的工作重心，善于發現典型，發現當下關注目標，為企業實現利益最大化充分發揮宣傳工作的輿論導向作用。首先要能夠及時準確的對企業生產中的急、難、重任務進行宣傳報道；其次要深入基層一線，把基層中生產最關鍵、工作最突出、業績最明顯的一線典型人物和事跡進行報道，引起關注共鳴，激發工作斗志，提高生產效率，充分發揮企業宣傳工作的重要作用。

5.拓寬信息傳播渠道。企業要積極為宣傳工作人員創造參加各級各類會議的機會，使之及時了解企業領導的決策動態以及各部門的工作內容和規劃，掌握最新最全的新聞材料。宣傳工作內部要加強信息溝通，可以開展各種形式的溝通會議，互通有無，資源共享，獲得更多信息。主管部門要把關，嚴把稿件的立意、宣傳高度角度等問題，提高宣傳工作質量。

第4篇：企業文化宣傳形式范文

一、舞蹈與云南民族企業文化的關系

舞蹈是最接近人類精神世界及心靈深處的藝術，企業文化建設最重要的是“提升員工自身的價值觀和對企業的認同感，提升自身的管理經營的理念，提升對意見的把握能力”。在一定程度上舞蹈活動能夠將縹緲的民族企業文化內容轉化為具體的、可表達的態度與情感。參與舞蹈活動對員工精神層面的指引可使得廣大的員工提升對企業文化理解與認識，并反作用于企業文化建設，有利于提升員工的工作動力與個人的前途發展。

（一）建立云南民族企業文化的必要性

云南省是26個民族的聚集地，每個民族都有其與眾不同的民族文化，所以企業文化是否可以被員工認同、接納就顯得尤為重要。另外，當人們走上工作崗位后大多數時間都是在企業工作環境中度過，對員工精神世界和企業效益都有著潛移默化的影響。云南民族企業文化建設的重要性可總結為以下三點：首先，建立企業文化有利于展示企業形象；其次，企業文化是提高企業的核心競爭力的影響因素；最后，優質的企業文化能夠推動企業的良性發展。優質的企業文化還可以體現出企業本身優秀的管理制度與推廣企業的知名度。另外被企業員工認同的文化，它可以在擁有不同文化背景的企業成員心中扎根，有利于企業員工融入企業文化氛圍，促使員工團結一心、敬業愛崗，進而提高企業核心競爭力，使企業更好地發展。

（二）舞蹈與建設云南民族企業文化的關系

豐富多彩的民族文化是云南省建設文化強省的“重頭戲”，五彩繽紛的民族文化資源也成為云南省經濟建設的有力保障，其中云南民族民間舞蹈蘊藏量居全國之首。據不完全統計，《中國民族民間舞蹈集成》（云南卷）中已經記載了云南各民族民間舞蹈1255個，民間舞傳說故事500多個，文本500多萬字。近年來民族文化產業發展迅猛，其中以民間原生態歌舞為內容的《云南映象》《麗水金沙》等眾多歌舞藝術品牌的出現,凸顯了云南民族文化的魅力和無法估量的經濟價值，同時也為云南民族地區企業經濟的增長提供了新的發展思路。

二、舞蹈在促進云南民族地區企業文化建設中的作用

“企業文化的民主建設依賴于企業對員工的思想的了解，只有建設好員工的思想領域，才能將企業文化作為一種實體文化深入人心。”企業文化建設做得如何，在于幫助員工對其企業基本文化內涵以及企業的教育活動，利用員工自身的活躍的思想性和積極性的行動開展更多的企業文化建設教育是十分重要和必要的。而舞蹈活動在企業文化建設教育領域的深入，能夠在給予員工開展更多形式的活動的權利，使員工能夠自發地組織起自己的智慧與力量，以確保消除不適合企業自身發展企業文化。

（一）舞蹈活動豐富企業文化內容，體現民族特色形象的企業文化

企業在進行文化建設時，最重要的是要明確企業核心目標。在具體操作中，應當依據企業自身的特點，緊跟形勢的變化，選擇適合的方式，不斷創新和豐富企業的文化內涵。只有這樣才能更好地激勵員工的積極性，協調管理層與基層的關系，保障企業生產的順利進行。除此之外，民族企業文化需要建立起具有民族企業的特色形象。相關部門在建設民族企業文化對企業文化進行制定時，須依據民族企業自身的經營特點，事先對民族企業的地域環境、基層群眾、經營范圍等進行進行深入地了解，從而建立起具有民族特色的企業文化價值體系。這樣，民族企業的文化建設既符合其生存環境又增強了企業員工的凝聚力及動力，他們一同展現出企業文化建設的特色形象，從而推動企業的改革與創新。云南省的少數民族數量在全國來說都是首屈一指的，各個民族所擁有的節日、音樂、舞蹈、服飾等資源相加數量驚人。民族企業需有自己的特色形象，而引入舞蹈活動是建設民族企業文化建設的重要舉措。據初步統計結果顯示，云南各民族傳統節日有200多個,大多數節日活動中都少不了歡歌樂舞，這也是造就云南民族地區舞蹈資源豐富的重要原因。若將民族舞蹈文化資源進行整合,融入企業文化建設教育，打造企業文化品牌,如在彌勒地區企業嘗試把彝族“祭火節”中的“阿細跳月”經過資源整合與開發，可建設出具有地域性的民族舞蹈文化，樹立特色民族企業形象。

（二）舞蹈活動連通企業內外，增強員工對企業文化認同感

舞蹈是以人的肢體活動為主題的藝術，在各族舞蹈中都可以看出本民族族人的情感、意志及對生活的愿景。“舞蹈也正是人類的肉身——最接近心靈的物質載體，直接、感性、真實地傳達了地球靈物的生命狀態。而在人與自然、人與社會、人與人之間的關系中，舞蹈不僅僅是傳達情感的藝術樣式，還承載著許多社會生活的功能。”也就是說，舞蹈成為一個文化的“入口”或“載體”。舞蹈文化是民族文化的重要組成部分，它是最能體現“以人為本”理念的藝術形式。企業中的人可謂是企業生存與發展的決定性因素，如果企業中沒有了來自員工的支持，那么企業的存在也就岌岌可危了。企業文化建設就是強調堅持以人為本，以企業文化增進員工對企業的認同感、價值觀等“本體素質”。云南省有26個民族，有25個少數民族，各個民族都有其特質，如何能讓不同民族的員工共存且認同同一企業，是企業不得不思考的問題。各個民族之間存在民俗、生態環境等的區別，其舞蹈又是自身生活習慣、人文精神、信仰習俗等的肢體表現形式。然而，舞蹈是沒有界限的藝術，它可以被世界上不同種族的人們接受、理解。運用舞蹈活動轉變員工觀念，以舞蹈活動作為橋梁，連通員工與員工，員工與企業，企業與外界，增加企業經濟效益，增強員工對企業的認同感。與此同時，員工對于舞蹈活動的理解反過來也增強了員工對企業文化的認同感。

（三）以舞蹈演出形式宣傳、展現企業特色產業，促進文化消費

企業的策略性宣傳力是在各個部門的相互配合中形成的，只有當宣傳的力度達到一定的程度時，企業員工才能更好地接受，進而影響企業員工更好地接受企業的文化本質內涵。在展示企業文化時，需要各單位不同部門之間在緊密結合的同時展現凝聚力。在企業內部各部門之間密切配合實現文化資源、文化創意、文化設施的整合，進而形成強大而具有凝聚力的企業集團，這樣更有助于實現自身競爭力的提升。同時，這樣的宣傳工作也有利于企業文化的不斷發展和完善。對具有企業特色、地域特色、民族特色的舞蹈資源進行統一規劃，整體調配，將員工掌握的舞蹈經過重新整合編排以演出的形式展示企業文化，突顯企業特色產業。如香煙企業以歌舞同臺的形式，使員工舉起夸張的香煙用現代舞步走在流水型生產線上，以此表現企業的現代化建設，以演出的形式宣傳、展現企業現代化建設，帶來消費者對于企業文化的消費。企業存在的最終目的是為了實現經濟的增長，利用舞蹈演出的形式對企業在不同場合的宣傳都是易于被大家接受的方式。只有實現整個企業內部成員之間協調能力提升，決策層凝聚力空前提升，才能實現從內而外對企業特色進行宣傳，進而實現從根源上促進消費者對企業的文化消費，以文化促進企業經濟增長。

三、開展舞蹈活動的策略

企業文化建設需要吸引職工投入到舞蹈活動中去。因此企業需根據自身的情況，積極地組織一些老少咸宜的舞蹈文體活動。首先，通過宣傳或比賽的形式讓員工在參與的同時認識舞蹈活動的重要性。通過讓職工了解到舞蹈活動對自身及企業的好處，增強員工的健身意識，提高員工對舞蹈活動的熱情,形成良好的健身氛圍，從而引起全民健身。其次，企業應加大對舞蹈活動的經費投資。企業需投入大量的經費置辦大眾化、實用性強的公共設施，且建設一個方便的活動場所，為員工提供一個良好的舞蹈活動氛圍和條件，這樣有助于員工對增強企業的歸屬感與認同感，實現從其內心迸發出對工作積極認真態度的目標。最后，必要時可邀請專家對職工舞蹈活動進行指導。在舞蹈活動的啟動階段、關鍵轉折期，以及舞蹈演出編排階段皆可以邀請專家給予一定的指導，在健身的同時感受專業舞蹈活動的規范。

四、結語

第5篇：企業文化宣傳形式范文

【關鍵詞】企業文化；五步走；政工宣傳；四字經

中圖分類號：F27文獻標識碼A文章編號1006-0278（2015）08-096-01

一、企業文化五步走的含義分析

1.企業對于企業文化不斷完善，企業文化理念體系就是企業的基本價值觀念，是一個企業的宗旨，一個企業的整體精神風貌，一個企業的作風，一個企業經營管理理念，更是一個企業的戰略發展思想層面的動力，企業的價值觀，會直接影響到一個企業的在經營中的發展方向。一個企業文化的好壞，是一個企業宗旨，是一個企業精神支柱，一個企業要發展成什么樣子的，是需要良好的穩固的企業文化，更需要非常重要的經營管理理念，質量理念，人才理念和營銷理念，都是組成一個企業非常明確地發展方向問題。企業文化不斷完善就很好豐富了這種精神層次需求，更好的為企業發展起到引導作用。

2.企業文化理念的傳播法方式，傳統的方式主要就是利用企業進行雜志和報紙等方式進行傳播，然后就是利用會議進行宣傳工作，現在主要方式就是電子網絡方式。對于企業文化的推動作用，企業文化理念推展需要在一定環境和制度中進行，這就需要一個非常良好文化氛圍，每一個員工都能夠很好參加，同事還需要把這種文化理念能夠融入到企業經營發展中，對于企業規章制度上進行修訂，每一個員工都能很好感受到企業文化的引導作用。

3.企業文化發展核心理念，就是對于每一個員工都可以做好很好熏陶作用，提升文化層次，同時還要對于文化禮儀進行一定合理的規范，將企業文化靈魂融入到企業經營理念中，樹立很好品牌形象，更好向社會推廣自己的產品。

二、企業文化中四字經含義分析

企業文化中對政工宣傳就是四個字，新、小、實和帶，其中新就是指的是企業發展中的靈魂和企業思想政治工作生存階段，要不斷推陳出新形式進行，另一個就是要對于錯誤和誤解進行一定的消除作用，對于企業員工進行一定的改革。小指的就是要做好思想政治工作，就要從小事做起，以小見大，糾正一些小問題，從而提高對于大問題的研究和發展方向。實指的就是要做到領導作用，凡是要做到實處，想問題和做事情，要從實際出發，關心員工。帶就是要很好帶動員工進行思想政治工作，講究方法要正確，從員工自己做起，要進行親子指揮，要能夠凝聚人心，很好提高工作效率。

三、如何進行企業文化五步走方式的宣傳措施

1.首先要加強對于企業文化的制作，樹立非常良好的企業文化氛圍，制作標語進行激勵員工，要熱愛自己敢為，同時還要進行一定圖版展示，圍繞安全警示額主題進行一定宣傳工作，另外就是要進行一定的宣傳隊伍建設工作，提高政治宣傳整體水平，提拔優秀的人才進行一定組織工作，通過各種形式進行傳播。還要不斷擴大宣傳渠道，將重心工作和政治工作相互結合，將新聞宣傳和策劃力度都能夠很好和政治工作相互結合起來，深層次的進行公司特色分析和研究，推動工作成果發展，同時全面提高企業宣傳的力度影響。

2.創新企業文化發展實踐活動，對于青年員工要結合技能和崗位方面建立非常合理的文化教育工作，還要進行一定的網絡方式宣傳工作，特別是企業文化教育宣傳工作，根據員工個人職業發展方向，進行一定的企業文化宣傳教育工作。

3.要全力的打造非常完善品牌形象，深化企業品牌優勢，符合時代的發展需要，進行員工個性發展方向提高，還要能夠為企業核心競爭力進行一定創建一定的文化氛圍貢獻方式，更好為企業打造非常優勢的企業文化氛圍。公司也要進行一定活動豐富企業文化內涵。更好加強員工的身心素質的調高，加強對于員工的關心，使得員工可以很好意識到企業文化的重要性。

4.要進行增加友誼的活動，提高員工之間團隊精神，增加團隊之間凝聚力，重視加強對于理論學習，使得文化水平更好得到很好提高，開設文化講堂工作，為員工很好搭建交流平臺，很好的激發員工質檢單額工作熱情，為企業的發展打下堅實的基礎工作，同時還要進行一定的實踐活動調研工作，建立一個學習型的團隊組織。還可以進行讀書活動，加強員工之間交流。

四、結論

綜上所述，通過以上措施實施，一個企業的企業文化價值理念一定會深入到人心，深入到人眼，深入到人耳，企業可以通過進行企業文化宣傳工作，可以進行企業文化進行一定的宣傳工作，很好發展企業思想政治內涵，不僅可以對于企業的進行一定影響，還可以很好提高企業在行業的影響力，提高企業發展步伐。企業思想政治工作主要就是為了化解矛盾、理順情緒和增加團結等目的，是一個企業的非常靈魂的東西，員工思想觀念、思維方式和行為方式都是會發生變化，這就需要企業進行一定思想政治引導，新形勢和新任務對于思想政治工作的要求不但提高，思想是一切行為的指南，這就需要企業在發展中可以步調一致，在企業發展過程中可以很好進行一定相關政策的規范，更重要就是要進行一定思想政治工作引導工作。

參考文獻：

第6篇：企業文化宣傳形式范文

關鍵詞:市政 施工 企業文化

一、施工企業的文化特點

施工企業要建設強大的企業文化，必須要先認識自己企業獨特的一面:1、施工企業是勞動力密集的行業施工現場作業人員大部分是農民工，相對而言，農民工的文化素質較底，這給施工企業文化的推廣深入帶來了難度;同時施工現場的工作條件差、勞動強度大，亦增加了施工企業文化建設的難度。2、施工企業流動分散，條件簡陋，生活艱苦。由于其自身的工作特點，如果不注重企業文化建設，不用企業文化加以凝聚，施工企業就會給人以散兵游勇的形象，戰斗力、競爭力無從談起。3、施工企業需要員工高度的責任感和自覺性。施工生產的產品具有一次性和不可逆轉性的特點，加之其產品的生產過程是不同工序、工種協同合作的過程，大量隱蔽工程除了有限度的檢查外，主要還是靠施工工人的負責和自覺。這就需要企業文化的約束，加強員工隊伍的思想素質教育。

二、加強市政企業文化建設的意義

企業文化作為一種以加強企業管理，強化企業凝聚力、企業理念、企業精神為核心的文化，對于施工企業的經營和發展起著愈來愈重要的作用，因此，加強企業文化的建設意義重大。1、加強施工企業文化建設，是建立現代企業制度的需要。建立現代企業制度需要與之相匹配的企業文化理念，隨著施工企業改制的深入，迫切需要樹立先進的市場意識、競爭意識、經營意識。2、加強施工企業文化建設，可以增強企業的競爭力。企業文化建設同樣也是企業凝聚力的提升，使企業在復雜的市場環境中更好的發展，才可以有實力和其他企業競爭。3、加強施工企業文化建設，可以使人才的力量得以充分發揮。充分發揮人的作用，是當今世界企業發展的一種趨勢，是經營企業的新思想、新觀念。人是有思想的，而人的思想決定人的行為，企業文化正是通過影響人的思想最終影響人的行為來發揮作用的，企業的競爭最終是人才的競爭。4、加強施工企業文化建設，是施工企業發展的內在要求。企業文化建設能夠使企業員工形成一種團體意識，形成高度的責任感、使命感和工作熱情，形成強大的創新力和凝聚力，同時也能夠為企業提高形象和知名度，達到利潤的最大化和企業的壯大。

三、市政企業建設企業文化的措施

1. 樹立以人為本的企業文化觀

建筑企業是勞動密集型企業，生產力構成人的因素比重大，勞動者的個人素質、協作意識、責任意識直接影響工程進度與施工產品質量，。而市政工人大多文化素質水平不高，這就要求企業文化要采取多樣性和靈活性的方式向員工灌輸企業文化的基本理念。比如:通過在員工中樹立典型，采用激勵機制來激勵他們學習先進。其次，企業文化建設要著眼塑造人，培養人。發揮他們的才能為企業發展作貢獻。同時還應該盡量提高員工的綜合素質，對企業一線的人員進行培訓，培養他們良好的行為規范，正確的職業理想，高尚的職業道德，嫻熟的職業技能，嚴格的職業紀律。要有意識地培育職工的責任感和對企業的歸屬感，如開展“假如我是一個用戶”的討論，從而使職工自覺地從我做起，對用戶負責，對企業信譽負責，同時也是對自己負責。進一步可以通過職工參與，出謀獻策，改進管理，優化企業形象，在攻克生產技術和管理難關中獲得自豪感。

2. 樹立優秀企業形象品牌

建筑企業應重視企業形象的樹立，通過開展樹立優秀企業形象的活動來推動企業文化的建設。企業形象可以通過各項榮譽和知名度來表現。對企業形象進行構筑，主要包括工程信譽、服務質量、職工隊伍風貌、企業環境以及企業在社會公德、同行業方面的形象。最應關注的應是工程信譽、服務質量和管理水平。要堅持高起點、高標準、嚴要求，堅持勤學苦練，不甘人后，質量一流、服務一流、人品一流的形象。企業員工只有心里裝著安全質量，干每一項工作為業主負責，一絲不茍，只要有了這樣的工作熱情、工作習慣，從而形成自己的企業文化，并把這種文化走到哪里撒播到哪里，就會使企業永遠謀得發展。而良好的品牌不僅代表著優秀的企業形象，更是一筆巨大的無形資產。建筑企業要有意識地建立企業的網絡和宣傳工具、宣傳手段，利用企業的刊物、廣播、電視或板報、標語等一切形式進行宣傳，體現品牌之中的企業文化精神或通過上電視、出書報不斷擴大企業知名度、信譽度，升華品牌的文化層次，把施工企業的文化不斷推向新的領域、新的區域、新的境界。

3. 以多種形式宣傳企業文化

市政企業根據自身情況，可以運用多種形式和手段，宣傳、推行和創建企業文化。主要:(1)思想教育文化活動。即企業為向職工灌輸文化信息、企業敬業精神，提高職工素質而開展的各種活動如政治學習、文化教育、技術培訓、觀念宣傳等活動。(2)生產技術型文化活動。即由企業組織或自發組織的圍繞生產經營問題而展開的各種群眾性技術活動如技術攻關、技術合作、操作比賽、QC小組、節能活動等。(3)文體娛樂型活動。即帶有文化娛樂性質的慶典活動和傳統風俗活動，如運動會、球賽、棋賽、聯歡會等。(4)生產福利型文化活動。即企業從物質生活、福利保健等方面關心職工的各種活動。如改善工作和生活環境、美化辦公場所、為職工提供優良的醫療保健及其他服務設施和項目。(5)幫助職工熟悉和了解企業。通過介紹和參觀等形式，讓職工了解企業發展的歷史、現狀、優良傳統和作風，目的是使職工盡快適應企業環境、消除陌生感，接受企業的價值觀念，真正成為企業的一員。

四、結語

市政企業文化建設是一項綜合性的系統工程，是企業發展壯大的基礎。因此，市政企業應該結合自身特點，通過上下團結、腳踏實地、長期不懈地共同努力，制定特殊的精神，物質，制度文化，建設優良的市政企業文化，形成良好的企業風氣，促進企業文化的發展創新，從而提高市政企業在市場競爭中的地位。

參考文獻

[1]齊淵博，企業文化建設的基本思路和現實意義[J].準確營銷，2006(11).

第7篇：企業文化宣傳形式范文

一、提理念，塑“靈魂”，為企業文化落地確定方向

企業文化理念就是企業內部的旗幟，它會引領全體員工向朝一個方向奮勇前進。因此要通過挖掘和弘揚企業精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念，塑造企業“靈魂”。為此，深入推廣公司核心理念（公司愿景、公司使命、公司精神、核心價值觀等），要根據實際建立和修訂與公司核心價值觀相統一的企業文化理念體系，員工對企業理念要達到熟知、熟記的程度，并在具體行動中自覺實踐。同時，整合和完善公司核心理念指導下的企業文化支撐體系，以公司的核心理念為指導，豐富完善安全文化、經營文化、管理文化、廉潔文化、班組文化等專項文化。

二、推案例，樹典型，為企業文化落地傳遞核心價值觀

案例是對現實生活中發生的典型性事件的記錄和客觀敘述。案例是真實發生過的，所以可信度高、說服力強、容易被人理解，并給人以震撼，讓人反思和借鑒。同時也可通過抓典型樹樣板，用典型人物的故事來打動員工、帶動員工，傳遞企業核心的價值理念。這些典型人物多是忠誠踐行企業發展和核心價值理念的群體和個人，或是在群眾性活動中表現突出的群體和個人，或是在企業中有突出貢獻或典型事跡的群體和個人。通過這些典型人物的選樹，起到了很好的引領作用。

三、梳流程，建制度，為企業文化落地提供保證

企業文化落地的根本保障是將企業文化融入企業管理的每個環節和制度中，形成約束力量。首先企業文化要融于工作流程，企業文化落地是對企業工作流程的一種優化與再造。要圍繞企業文化核心價值理念，梳理了現有企業工作流程，保留那些與公司核心價值觀相適應的工作流程，修正那些與企業價值觀相悖的流程。其次，將企業文化融于制度建設，以企業文化核心理念為指引，建立健全、修訂完善有關企業生產、經營與管理方面的規章制度、工作職責、行為準則，使這些制度職責與準則能夠體現企業價值觀和愿景，能夠促進企業使命和發展戰略等目標的實現。

四、作培訓，廣傳播，為企業文化落地形成輿論氛圍

實現企業文化落地的先決條件是企業文化理念要全員認知，因此要反復講、反復學，通過培訓學習、輿論傳播、載體踐行、環境傳達等形式，采取培訓骨干和自學相結合的原則，使全公司干部員工普遍掌握企業文化的基本知識和基本理論，建設良好的輿論氛圍。

充分利用企業文化研究會的平臺，按照宣傳思想工作定位，做好企業文化傳播工作。企業內刊是企業內部的一面旗幟、外部的一扇窗口。內刊中的每個理念和案例，都在潛移默化中影響員工的行為，滋育員工的心田。要充分利用網絡媒體，推進企業文化網上工程建設和數字化展示。

活動是企業文化建設具體的有凝聚力的形式，是企業文化建設的有效載體。華電能源公司通過豐富多彩的活動，向員工傳播理念，讓員工理解理念、踐行理念。一年來，通過定期組織系統職工綜合運動會、文藝匯演，組織各類勞動競賽和生產技術運動會等形式，開展豐富多彩的企業文化建設活動。

加強VI視覺理念識別系統建設，是加強品牌建設，樹立企業形象的有效形式。企業通過開展企業VI系統規范應用，制作企業文化看板、企業文化標語、企業文化宣傳欄等形式，加大對公司企業文化宣傳的力度，利用一切可以利用的形式和手段，充分展示了企業的核心理念，使企業理念能隨時隨地入腦入心。

五、做示范，布網絡，為企業文化落地提供保障系統

企業文化能否落地的關鍵要素之一，就是企業領導的示范作用發揮程度。我們知道企業文化首先是企業家文化，有什么樣的企業領導者，就有什么樣的企業文化，領導者的言行將成為員工思考和行動的標準。因此，企業黨政主要領導，要率先垂范，利用公司召開各類會議之機，宣傳公司企業文化理念，并在公司經營管理中和制度建設方面積極踐行企業的核心價值觀，言行一致，為員工當好示范和榜樣，引導企業員工積極參與到企業文化建設的實踐活動中。

第8篇：企業文化宣傳形式范文

關鍵詞：施工企業；企業文化；內涵分析；建設；工會；作用

一、企業文化的基本內涵

企業文化是指企業在長期經營管理活動和發展過程中，逐步形成和確立起來的企業全體員工的共同的價值標準、道德觀念和價值取向。企業文化主要由企業的容貌、設施環境、文體場所等構成的表層文化，即企業的形象文化；由各項規章制度、服務禮儀和人際交流方式等構成的中間層，即企業的物質文化；由企業及員工形成的價值觀念構成的核心層，即企業的精神文化等三個方面組成。企業文化體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、共同信念和凝聚力，是企業員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范，是一種管理文化、經濟文化及微觀組織文化。企業文化的本質，就是堅持以人為本的企業管理科學，它是企業管理從最初的粗放管理發展到后來直到當代的理性管理，即把員工的積極性、創造性與企業的生存發展緊密聯系起來，堅持以人為中心的管理理論的必然產物。企業文化建設是指不同企業有目的地通過精神文化的力量，從管理的深層次上規范員工的行為，使之為實現企業發展目標服務的實踐活動，是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系，它把個人“腦”凝聚成企業“腦”，把個人創造力凝聚成企業創造力，使廣大員工深刻理解企業的發展目標、發展戰略與發展模式，形成一致的認識與統一的行動。

二、如何做好文化建設

1.履行維護職能，在培育參與主體上下功夫

堅持以人為本，這是企業文化建設的核心。要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，在勞動關系矛盾日益突出的情況下，工會組織必須突出維護職能，加大維護力度，以貫徹實施《勞動法》為契機、為突破口，緊緊抓住集體合同制度這個“牛鼻子”，開展協調勞動關系的工作，旗幟鮮明地維護職工的主人翁地位和合法權益。增強職工的主人意識和自豪感；要關心職工生活，注重職工工作、生活環境的改善，重點是抓好建家建線活動，加強硬件建設和軟件管理，統籌規劃，規范運作，堅持標準，常見常新，持續發展。使職工有一個優美、舒適的工作生活環境，增強企業的凝聚力和向心力；搞好群眾性的文體活動，豐富職工的精神生活。完善和充實圖書室、體育場館、職工文化室等陣地，組織開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動，將企業文化貫穿于活動之中，讓職工在參與活動的過程中接受企業文化的理念，寓教于樂，陶冶情操；緊緊圍繞企業改革發展大局和各個階段的中心任務，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，大造聲勢，廣泛宣傳企業文化建設的重要性，宣傳企業文化的內涵，在提高認識、統一思想、規范行為、塑造精神、凝聚力量上下功夫，在企業文化建設上形成共識，增強關注度、使命感和責任感，自覺投身企業文化建設，真正發揮職工在企業文化建設中的主體作用。

2.履行建設職能，在發展生產力上下功夫

工會的建設職能，就是吸引職工群眾積極參加改革，努力完成企業生產經營任務的職能。發展是黨執政興國的第一要務。對于企業來說，解放和發展生產力是最根本的出路，工會應服從服務企業建設發展的大局，把發展生產力作為自己一切工作的出發點和歸宿。從這個意義上說，工會做好吸引職工群眾參加經濟建設，充分發揮職工群眾在改革和建設中的主力軍作用，促進生產力的發展就是從根本上維護了職工群眾的長遠利益。而工會通過維護職工的具體利益，調動和保護職工群眾改革和生產的積極性，也從根本上推進了改革和經濟的發展。因此，工會履行建設職能的過程，就是推進企業文化建設的重要載體和有效形式。

3.履行參與職能，在營造民主氣氛上下功夫

開展企業文化建設，就是要營造濃厚的民主氛圍，發動職工參與企業民主管理，促進企業健康發展，這是企業文化建設的重要目標，也是工會工作的重要任務。一是進一步加強企業民主管理工作，努力增強職工的主人翁意識。二是在構筑和弘揚企業文化上，發揮參與作用。在企業理念識別系統和行為識別系統構筑中，工會組織要反映職工的意愿和要求，提出工會的設想和思路，既要考慮整體效果，又要尊重客觀實際，既要著眼于現實，又要從發展的角度思維。實現企業文化與企業管理的和諧統一、企業發展與個人發展的和諧統一、企業文化優勢與企業競爭優勢的和諧統一。

4.履行教育職能，在提高隊伍素質上下功夫

通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學文化素質，提高業務和技術水平是工會的重要社會職能。

(1)各級工會組織發揮自身的優勢和特點，以理想信念為核心，通過文化夜校、業余讀書小組、理論小組等形式，組織職工開展自我教育活動，用科學的理論武裝職工的頭腦，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。實踐證明，在這方面工會是可以有所作為的，也是能夠大有作為的。

(2)采取多種方式組織、引導企業和職工大力培育、努力實踐企業精神。企業精神是企業文化建設的靈魂和核心，堅持與時俱進，聯系改革發展的新情況，從實踐和理論的結合上引導職工培育符合時代特征、體現行業和企業特點的企業精神。統一職工思想，規范職工行為，提高隊伍素質，加快企業發展。

(3)協助和配合有關部門加強職工思想政治教育工作，強化職業道德建設，不斷提高職工的思想道德素質；加強對職工的崗位技能教育和培訓，不斷提高職工的技術業務素質。

(4)強化宣傳，營造氛圍。建設先進的企業文化，就是要堅持以人為本，是把企業發展建立在人的積極性、主動性和創造性的基點上，是幫助和引導職工將自身世界觀、人生觀、價值觀的樹立與企業精神、企業經營理念有機結合，使企業經營理念和價值觀逐步成為職工的行為指南。

三、企業文化作用

1.導向作用

工會是企業的重要組織之一，是工人階級的群眾組織，是“職工之家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力，而職工作為實踐的主導力量是企業文化的第一載體，承擔著企業改革和發展的艱巨任務，他們用自己的思想和行為體現自身價值，提煉企業精神，塑造企業形象。工會通過各種形式的教育和宣傳，以及積極向上的各種活動對職工進行價值取向、與企業目標遠景結合起來的教育，引導職工接受本企業文化理念，產生歸宿感，成為一種動力，創造出和諧環境，實現企業“以人為本”和職工“以企業為家”二者之間的高度融合。

2.凝聚作用

參與企業民主管理、民主監督是工會組織的重要責任，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。營造一個職工各盡所能、各展其力、共促企業健康發展的良好氛圍。同時，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時，受到潛移默化的教育；通過發揮基層組織的優勢，了解員工的感知、動機、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業的共同目標，凝結成極大的群體合力，從而推動企業生產經營的發展。

3.弘揚作用

企業文化所形成的文化氛圍和價值導向就是一種精神激勵。企業文化的力量，在于不斷激活人們的“心智模式”，把潛在智慧開發出來。工會聯系著一大批體現企業精神的先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，達到教育職工的目的。工會可以通過先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現出的企業精神，并通過精神、理念、傳統等無形的因素，陶冶職工的情操，培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

4.教育作用

第9篇：企業文化宣傳形式范文

一、企業價值觀和企業精神是企業文化宣貫的首要

企業的相關價值理念和企業精神是企業文化的核心和靈魂，也是企業文化精神層面的制度層面所賴以生存的基礎。企業價值觀和企業精神對于企業而言是須臾不能丟失的寶貴財富，它們是企業在發展、壯大和經營過程中所提煉出來的負荷企業特性和精神的價值理念。這種價值理念是無法被其他企業所模仿和復制的，是主導企業前進的最寶貴的東西。所以，在向員工和社會宣傳貫徹的過程中，就應該重點宣傳這種特性很強的企業文化。

在宣揚企業文化時，不應當把企業和員工割裂開來，要注意把企業發展的戰略前景和員工的個人理想目標和追求統一起來，使員工相信在企業中能更全面和更順利地實現個人價值，促使員工更忠實于企業，也能從各個方面展現企業的風貌。要向社會宣傳企業在環境上的貢獻和對社會的責任感，要向社會宣傳企業在執行國家發令方面的職責和如何執行《煙草專賣法》及其相關政策規定種種做法，要宣傳企業在切實維護煙草市場的運行秩序所做的貢獻，要讓民眾和員工知道企業為國家財政所作出的奉獻以及在使國有資產增值方面所采取的種種有利措施。在宣傳時要努力提高員工的素質，使員工在工作中能自覺提高為企業服務的水平，努力滿足各個層次的消費者的不同需要。企業宣傳和貫徹的任務不僅僅是提升企業形象和公關，而是要讓每一個員工都真正明白為消費者服務的重要性和自己的責任，要讓每一位管理干部都認識到自己的責任，在企業生產和經營中做到身體力行，身先士卒。對于企業文化其他要素，在宣傳和貫徹中也不能放棄，雖然因為輕重關系地影響，在宣傳和貫徹的過程中會有側重，但也可以采取進行拓展訓練和書面考試等形式使全體員工都認識到企業文化的其他要素，并真正做到深入人心和占領大腦。

二、企業制度建設是企業文化宣貫的基礎

企業的價值理念和企業精神在企業文化建設中居于非常重要的地位，也是管理中的精髓所在。這種管理是不是對員工的生產方式進行管理，而是關注員工思想和情緒地變化，引導員工積極向上。企業在對員工進行思想管理時，應該改變過去那種以說教為主和只做表面文章，以口號為主的滿堂灌的教育方式。企業文化的建設不是孤立的，而是應該與企業的生產、經營、管理成為一個不可分割的整體，在讓員工懂得和承認企業價值的同時，還要讓每一位員工自覺地把這種價值共識作為自己行動的指南來指導自己在企業中的行為。所以，要想讓企業文化深入人心和發揮作用，就應該建立相應的規章制度以及營造適合企業文化發揮作用的氣氛，把企業的價值取向、經營理念、職業道德等都形成一種員工自覺遵守的制度，在企業管理的各個環節中得到有效地貫徹。只有把企業的精神文化與制度文化、行為文化建設形成一個不可分割的整體，并成為激勵員工奮發向上的一種精神產品，才能最終成為一種企業機制，變成一種成功的企業文化。

三、企業領導干部是企業文化宣貫的核心因素

企業文化的傳揚關鍵看領導干部，因此，在建設企業文化的過程中，企業領導是居于核心地位。對于企業來說，領導干部的思想、行為等都是企業文化地反映，對企業文化地形成有很大的影響；同時，企業文化地推動也需要領導干部以身作則，自上而下在企業中推廣，用自己的行動和表率引導員工踐行企業的價值觀，企業領導干部在管理企業時，要用企業文化作為劑，凝聚人心，團結廣大員工為企業的目標而奮斗；同時，在向社會宣傳企業形象時，也要求企業在文化建設中要將定型的企業文化轉化為一種良好的、能被公眾所接收的好的形象，建立起規范企業行為識別和視覺識別兩系統，讓企業文化在展示過程中能顯示出獨有的魅力。

四、堅持以人為本和科學發展觀是企業文化宣貫重要內容

當前企業管理都推行以人為本，因此，在建立新型的企業文化時，也要樹立以人為本，要把發揮人的主體作用作為管理的核心內容。企業價值的主體是企業文化，好的企業文化可以提升企業的價值。所以，建立企業文化要和企業的發展目標結合起來，要做到與時俱進，不斷開拓和創新。只有這樣，才能使企業文化在企業的發展壯大中發揮主導作用，才能建設出適應時展需要的優秀的企業文化。建立優秀的企業文化不能一蹴而就和追求轟動效應，要扎實打好基礎，長期堅持才能成功。在建設新型的企業文化的過程中，要不斷和落后的思想、觀念進行斗爭，防止企業文化被落后的思維所干擾，只有這樣，企業才能在發展的過程中獲得進步，才能在激烈的市場競爭中保持競爭優勢，獲得發展。

五、加大培育企業文化執行力度是提升企業文化宣貫水平的重要保證

企業文化和執行力都是企業建設中不可缺少的內容，一個企業確立了戰略發展方向之后，就需要有強有力的執行力來決定企業朝戰略方向前進，并在前進過程中保持著高速度和高效率。對于企業來說，有一支好的員工隊伍，就能把企業理念貫穿到企業的日常生產中，就能維系企業正常運轉，生產出合符要求的產品，為客戶提供良好的服務，開創出好的市場環境，贏得好的經濟效益。如果一個企業缺乏執行力，企業在日常生產中就會受到掣肘，所生產的產品無法達到企業和社會的標準，更無法向客戶提供良好的服務，最后在發展中消耗殆盡。一些知名企業家都把企業執行力高低看作是企業最大的挑戰，因此，執行力文化就是企業文化宣傳和貫徹的重要因素，是提高企業在日常運行中執行力的一個有力的環節。