工程經濟的意義精選(九篇)

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第1篇：工程經濟的意義范文

關鍵詞：水利工程 生態環境 自然環境 水利災害

水利工程關系到國計民生，水利工程的效益需要大量的資金投入，通過對水利投資效益的分析，水利投資的效益并不在全部水利行業中反映，而是要通過水利工程項目在產業循環中轉嫁到了各個行業當中，它是一個長期的過程，一般需要進行一次性的規模化投資，不適合分開間歇性進行，所以保證資金的連續性和規模化發展，對水利工程效益發揮來說非常地重要。

一、關于水利工程建設的相關概述

水利工程是指根椐國家的經濟發展需要，對自然界地表水和地下水進行的調控，從而達到水利除害的目的，水利工程的修建極大地緩解了水資源在空間和時間存在分布不均的情況，它給人類的農業生產和資源開發提供了更多有利的保障。水利工程興建可以防洪、供水，同時也可以發展供電、航運和港口等多個方面的作用，為國家的國民經濟的建設和社會的發展提供了更多有利的保障。

二、水利工程對于環境的影響

水利工程在國民經濟中占有非常重要的地位，環境影響在歷史發展的任何階段都是非常重要的，如今水利工程建設技術以及現代科技技術已經得到充分發展，國家通過調節水利，合理地分配相應的水資源，大力提高水利工程的防洪能力，調蓄能力，抗災能力，同時最大限度的減輕水旱災害所造成的損失，保證促進工農業的快速發展。以葛洲壩為例，葛洲壩建成之后，可以起到防洪，避免周圍環境的水土流失和洪澇災害，在一定程度上優化自然環境的結構。葛洲壩在一定程度上起到了保護環境的作用。

（一）水利工程對局部氣候的影響

大型水庫的建設會造成庫區微氣候的環境能夠有所改善 ，包含氣溫、溫度、降水等，水利工程會造成水庫的水溫結構慢慢呈現出分層型和混合型，但是混合型的水溫結構對環境的影響比較小，水庫的水溫的變化主要取決于水溫分層溫度的變化。如果農業生產用水庫下部低溫水，就會造成對于農作物、人類生活和水生生物的危物造成了作物的嚴重損害，同時也不利于工作、學習和娛樂，從而造成水利工程建設對水質的影響。水體要經過長距離的輸送，這樣會使復氧更加地充分，直接豐富水體潛在的環境容量。以長江三峽為例，長江三峽對于氣候的影響。專家進行了詳細的研究，包括冬季溫度升高，降水略有增加，對于一些喜溫的經濟作物如柑桔、龍眼和油桐等生長都非常有利，夏季氣溫降低，能在一定程度減輕高程河谷的高溫方面的危害。

（二）水利工程在國民經濟的重要作用

作為國家的基礎設施，水利工程在國民經濟和社會發展起著非常重要的作用，它的效益發揮促使著區域經濟的快速發展，區域經濟的發展與人們生活和工作有著非常密切的聯系，水利工程的效益按照效益性質進行劃分，有經濟效益、生態環境效益和社會效益，同時還需要按照效益功能進行劃分，如防洪效益、灌溉效益和水土保持效益等。

水利投資和基礎產業、基礎設施一樣，許多方面表現出了其更多滯后的特點，尤其是水利工程周期相對比較長，而后從投入資金進行工程建設到產生工程效益方面，都需要幾年到十幾年的時間，從另外一個方面，它的產出效益發揮與水文氣象因素都有非常密切相關性，往往是不能全面發揮效益，甚至會導致不可能完全建成，所以只有運用得當，管理更加科學，水利工程才能在幾十年甚至更長的時間內能不斷地發揮更多的經濟效益。以海南省為例，為了抓今冬明春的時機，制定了《2013年度農田水利基本的實施方案》，更是掀起了農田水利基本建設發展的新，其受益的群眾投工投勞達到了1600萬，其新增和恢復灌溉的面積已經達到了30萬畝。

（三）水利工程建設意義

水利工程建設需要放在生態建設的一個非常重要的位置，國家需要作出非常重要的調整，從水利水電宏觀布局來看，需要明確提出按照人口資源相統一，經濟社會生態效益相統一的發展原則。同時還能達到節約資源，不斷地降低相應的能源、土地和水的消耗，大幅度提高能源的利用率。水利工程的建設進一步加強水資源的保護，同時加強用水總量的管理，可以不斷地推進水循環，加強建設節水型社會的力度。在水生態文明的建設中，需要加強大自然生態系統的保護力度，不斷地推進荒漠化、水土流失和石漠化的綜合性治理，從而擴大湖泊、森林和濕地面積。

水利工程規劃除了要關注其所固有的水利調節作用外，同時還需要考慮生態和景觀方面的因素，比如利用水體發展養殖，充分利用工程周圍空置土地，進一步強化當地林木當中的環境，借助發展旅游觀光，真正促進水利工程的綜合方面的效益，從而換來好的社會效應。

綜上所述，水利工程的工程效益與經濟效益是需要緊密相聯的，水興則民富，民富則國安，從國家目前的發展形勢來看，我們需要從水利人的歷史角度出發，真正發揮科學的水利素養，帶著一份感恩的心開拓水利事業。隨著我國經濟的發展，科學技術的提高，水利工程在防洪、發電、航運等方面的基礎上，發揮了巨大的經濟效應，它可以進一步促進經濟的快速發展。水利工程對社會經濟和生態環境的影響，也需要各個部門高度重視，尤其在水利工程建設過程中，它會導致破壞大量生態環境，所以衡量一個水利工程的成敗，不僅僅看它的工程效益，更要看經濟效益＼環境效益和社會效益.所以確定一個合理的水利工程技術更加致關重要。

參考文獻：

[1] 潘鵬翔.水利建設項目工程施工管理探討.廣東建筑.2005.2.

[2]洪小波.論水利建筑工程施工項目安全風險控制與管理決策[J].現代商貿工業， 2007， （5 ）

第2篇：工程經濟的意義范文

關鍵詞:交通工程建設;經濟管理;控制

我國城市化進程的加快導致城市交通面臨很多新的情況和問題，而社會和經濟的發展對交通工程建設也有了更高的要求。交通工程建設成本高、投資大，在建設過程中進行經濟管理與控制尤為重要，交通工程建設中科學合理的經濟管理與控制不但能促進交通工程的發展，還能增加社會效益和經濟效益。下面就從交通工程建設中經濟管理的意義著手分析，芻議交通工程建設中經濟管理與控制。

一、交通工程建設中經濟管理的意義

經濟管理一般指經濟和管理的合稱。交通工程建設的特點是分布地區比較廣泛、地點比較分散，建設過程中的成本比較高，投資比較大、工期比較長、收益比較低等等，因此要重視經濟管理工作。

二、交通工程建設中經濟管理與控制

(一)交通工程建設中投資成本的管理與控制

交通工程建設中，投資成本存在于工程建設的計劃、設計、施工以及竣工的全部階段，因此，投資成本的管理與控制對交通工程的整個建設都有至關重要的作用。在交通工程建設過程中，每個小環節尤其是投資成本方面出現問題，都會對整個交通工程造成很大的影響。在投資成本的管理與控制過程中，管理人員要對交通工程建設過程中產生的人力和物力做好統計工作，成本核算要詳細準確，嚴密監控過程中的投資與成本。

(二)交通工程建設中造價審核的管理與控制

交通工程建設過程中，工程管理人員要做好造價審核的管理與控制工作，造價審核存在于工程建設整個過程中，每個階段的造價審核工作都很重要。在交通工程的投資決策階段，造價審核主要是掌握工程項目施工前的準備工作情況，根據規劃和相關要求，對交通工程進行可行性論證。交通工程建設的設計環節在整個交通工程建設中處于核心地位。

(三)交通工程建設各階段的經濟管理與控制

1．立項決策階段的經濟管理與控制交通工程建設在立項決策階段的經濟管理與控制極其重要。建設方在前期的立項階段要積極參與工程決策前的準備工作，對市場容量、投資環境，發展前景以及社會效益和經濟效益進行深入研究和分析，對交通工程建設的科學合理性及經濟性進行研究評估。在投資預算中要充分考慮到建設期間可能出現的影響工程造價的因素，使前期的預算能夠發揮控制項目投資的作用。2．設計階段的經濟管理與控制設計階段的經濟管理與控制能有效地控制交通工程建設的總造價。我國交通工程建設存在著邊立項邊設計邊施工的現象，這樣會令工程造價不可控。建設方前期沒有規劃好，一邊設計一邊施工，會導致交通工程無法宏觀把控，設計和施工過程會出現更改設計和方案的情況，導致投資失控，浪費資金。3．招投標及合同簽訂階段的經濟管理與控制招投標及合同簽訂階段的經濟管理與控制目標是以設計及其概算為指導的工程招投標活動確定的中標合同價格。建設方招標過程中，要科學合理的編制招標文件，評價過程必須公正，在技術和能力得到保障的前提下，選擇最優價格的投標人，不能低于成本價中標，無法保證質量，也不能過高的價格中標，浪費投資;最后在合同的簽訂中，要具備較強的法律意識，合同內容要詳細嚴謹，明確工程內容和范圍以及雙方的權責和利益，減少費用變更和索賠隱患，避免在最后結算中產生經濟糾紛。簽訂合同后要保證合同的履行和實施。4．施工階段的經濟管理與控制交通工程建設的施工階段的經濟管理與控制是要保證以設計為指導，按設計圖進行施工，并將支出資金控制在合同價格范圍內。交通工程建設過程中，建設方應加強現場管理，首先對施工組織設計和施工方案進行嚴格的審查，在技術和質量都達標的前提下，選擇經濟合理、節約資源的施工方案;其次提高現場管理人員素質和能力，現場管理人員必須熟悉招標投標文件及施工合同，控制好工程質量和工期，把控資金投入。第三，盡量減少設計變更，涉及到費用的設計變更要嚴格審查，控制造價;最后要加強現場簽證的管理工作，簽證內容必須與實際情況相符。5．竣工結算階段的經濟管理與控制竣工結算階段的經濟管理與控制的任務就是做好結算和決算，減少不必要的投資。交通工程竣工結算過程中，要提高審計人員的專業素質和職業操守，保證認真仔細的審核結算資料，對工程量的核算要符合現場實際情況，費用的花費要在合同規定的范圍內，減少不必要的投資。

三、結束語

交通工程建設是一個非常復雜的過程，從立項到竣工需要很長的周期，新時代又對交通工程建設提出了新的要求，因此在交通工程建設中要重視經濟管理與控制，宏觀把控投資。在交通工程的建設中，通過對立項決策階段、設計階段、招投標及合同簽訂階段、施工階段、竣工結算階段的經濟管理與控制，能夠發現工程建設中存在的問題，并及時采取解決措施，減少資金的損失和浪費，提高建設資金的投資效益，使交通工程建設實現社會效益和經濟效益的最大化。

參考文獻:

［1］陳欣．交通工程建設中的經濟管理與控制［J］．建筑建材裝飾，2017，(12):22．

第3篇：工程經濟的意義范文

關鍵詞：建筑工程；經濟管理；控制

Abstract: despite the economic management on construction project has been underway for many years of reform and perfect, but at present there are still many problems need to solve. And in this paper, the construction industry in China is still the analysis of existing problems in economic management, and puts forward some Suggestions to solve these problems.

Keywords: building engineering; Economic management; control

中圖分類號：D922.292文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

對于任何一項建筑工程來說，如果可以做好建筑工程經濟管理的工作，那么對于建筑企業來說就可以節省大量的資金，而節省就是變相的賺取利潤，這對于企業的發展來說具有重要的意義。企業只有有足夠的資金才能在競爭激烈的市場中站穩腳，并長遠的發展下去。

1工程經濟管理控制的任務和內容

建筑工程經濟與管理課程的主要任務是研究建筑產品生產應遵循的經濟規律，建筑工程技術經濟分析、經濟評價的原理和方法，以及建筑企業管理的科學方法和主要業務活動等。

建設工程經濟管理主要內容包括:現代建筑經營與管理概論，基本建設投資和建筑技術方案經濟評價，建筑工程定額與預算，建筑工程招投標及工程合同，價值工程，建筑工程全面質量管理和IS09000系列國際標準，預測和決策，建筑企業管理，建筑工程項目管理與建設監理，房地產經濟與開發經營，線性規劃在管理中的應用。建筑工程經濟總論、建筑產品價格、成本、利潤、價值原理及應用、資金時間價值與等值計算、投資方案評價與選擇、建筑企業財務成本管理及經濟核算、不確定性分析與風險分析、設備更新的經濟分析、項同資金籌措、項目可行性研究與項目后評價、項目經濟評價以及價值工程等。

2建筑工程經濟管理的現狀及存在的問題

雖然許多業內人士都是追求企業的經濟效益，追求在保證工程質量的同時，實現工程造價最低，但是國內仍然存在工程項目過程造價成本管理與控制不力的狀況。目前我國的工程造價管理與控制更側重于工程的預決算，忽略了工程造價的過程管理和控制，而工程的預決算會因工程造價的特性影響到工程過程中的實際造價。因此，要實現工程造價過程的有效管理和控制，不但要注重工程預決算，而且要更加側重于對工程造價全過程的管理和控制。

2.1工程相關人員的工程經濟管理意識淡薄

對于某些工程經濟管理相關人員，無形之中還是不能擺脫某些傳統觀念的束縛，并沒有充分理解到經濟管理在整個工程中的重要意義，所以造成對工程的經濟管理意識淡薄。

2.2目前建筑工程經濟管理的制度體系不夠完善

在如今的社會中任何有關經濟的活動，都是建立在集管理和責任于一體的完善的管理制度的前提下，才能獲得相應的經濟效益，而對于建筑工程中的經濟管理也不除外。進行經濟管理的相關人員都應該明確自己的工作內容及職責所在，以便在發生意外或變故時，能夠進行獎罰分明的管理制度。

2.3忽略了工程施工中的工期成本的經濟問題

建筑工程中的工期成本，即在工程施工期間各個階段、各個項目所發生的一切費用的總和，工期成本往往會被忽視，通常會盲目的對工期進行修改。無論是提前工期還是延遲工期，或是工期內的任何變故，都會導致工程施工成本的增加。

2.4對于工程施工質量重視程度較低

長期以來，通過實踐證明質量和成本之間是一種統一辯證的關系，所以作為工程管理的相關人員應充分了解這種關系。與此同時，在施工過程中要切實的做到，“質量與成本兩者兼顧”，不要因注重工程的質量而忽略了對工程的經濟管理，亦或是一味的追求低成本而忽略了工程的施工質量，如此都將對企業的生存和發展造成威脅。

3進行建筑工程經濟管理控制的幾點建議

針對以上對目前我國建筑工程經濟管理的現狀的分析，不難看出我國的建筑工程在經濟管理上還存在著管理制度不完善、管理水平不高等一系列問題，并因此造成工程造價成本增高、企業經濟效益減少的局面。以下本文將對建筑工程經濟管理上存在的問題進行逐一闡述，以便于更好的采取有效措施來對其進行控制：

工程造價的經濟管理與控制一般從項目決策階段、設計階段、施工階段和竣工驗收階段四個時期進行抓起，并且根據不同時期的具體情況和特點制定有效地措施，來實現保證工程質量的同時企業經濟效益的最大化。

3.1在項目決策階段對經濟管理與控制的有效措施

項目決策階段的造價管理是整個工程經濟管理的前提，并且起著決定性性影響，因此做好工程造價過程的管理與控制必須被重視起來。作為工程造價管理人員應該做的就是，在項目決策階段正確合理的編制項目建議書，并且對擬建工程做可行性評估報告。同時在優化方案的前提下，選擇在技術上可行、有利于經濟效益的建設方案，編制出高質量的投資計劃，從而使其在整個工程過程造價中發揮管理和控制作用。項目的決策階段包括項目建設規模地點的選擇以及可行性評估，以下將分別對項目建設的規模地點和可行性評估進行說明：

3.1.1項目的建設規模和地點選擇的經濟管理。選擇合理的建設規模、建設地點能夠對工程造價過程進行有效的管理和控制。無論何種建設，規模的確定都十分重要，如果選擇規模過大就會造成供大于求、資金回籠慢的后果；如果選擇規模過小，就會導致有效資源的浪費，兩種結果都會導致企業的經濟效益下降。另外對于建設地點的選擇也不容忽視，地點的選擇要根據當地的經濟發展情況，充分考慮人力、物力以及運輸等的方便性，來減少工程造價。

3.1.2項目建設的可平性評估的經濟管理。項目建設的可行性評估要根據當時的政府政策以及當地具體情況，以科學為依據、以優化方案為前提，對技術、經濟以及效益進行可行性評估，從而避免因為決策的失誤而影響工程整體的經濟效益。充分發揮可行性評估在施工過程中的指導作用，從而在項目決策階段能夠對造價經濟進行有效管理和控制。

3.2在設計階段對經濟管理控制的有效措施

設計階段的造價管理與控制在整個工程造價管理上起著關鍵性的作用。設計階段可以將建設的科學技術有效并實際的轉化為生產力，使所有的工程實施都有據可依，關系到工程的質量以及工程的整體規劃，是有效管理和控制工程過程造價的關鍵因素。設計階段的價值關系為：V＝F/C （V指價值系數，F指功能系數，C指成本系數），設計人員可以以此為依據，經過與造價相關人員共同商議，從而有效的控制盒管理設計階段以及以后工程中的造價。

3.3在施工階段對經濟管理控制的有效措施

在施工階段中造價是整個工程中投入最高的，同時影響施工階段造價的因素有很多，例如施工所需材料的價格、天氣的變化以及工程計劃的變更，施工所需材料的價格是由市場來控制影響的、天氣變化是自然現象，這些都是我們無法改變的，唯有減少工程計劃的變更，按原計劃進行才能達到有效控制施工階段造價的目的。施工中人力、物力以及機械的造價管理。在施工過程中，需要大量的勞動力、物資材料以及機械的加入，那么每一筆費用的有效管理都有助于對整個工程造價過程的控制。針對于勞動力盡量減少計時工資，可以采取計件工資的方法，來激發工人興趣；對于物資材料，可以合理計算并使用，同時進行廢料的有效利用，以此來避免材料的浪費；對于機械，可以提高機械的使用效率，合理編制，如此通過以上措施可以有效的管理控制在施工階段的造價。

結語

隨著市場經濟制度在我國的確立，企業所面臨的生存環境日益殘酷，企業如果想要在這樣環境下生存發展，就必須提高經濟管理的水平。同時企業的經濟管理制度完善與否，也影響著企業能否處理好經營生產的各個環節所出現的問題。提高企業的經濟管理水平，對外能夠提高企業的競爭力，對內能降低成本，減少費用，維護企業經營活動的正常運行。所以，企業只有提高了經濟管理的有效性，才能在殘酷的市場競爭中生存發展，進而在市場中占有一席之地。

參考文獻：

第4篇：工程經濟的意義范文

[關鍵詞]實際效果；營銷決策；營銷工程

[中圖分類號]F752 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）48-0030-02

在當今的社會中存在最多的組織形式就是商業企業，這些企業的存在對于構建市場經濟以及豐富人們的各方面的選擇有著積極的意義，而企業經營的本身也是一門需要各方面能力的系統性工程，對于企業來說決定企業存活的關鍵就是營銷。營銷自從20世紀改革開放之后經西方傳入我國，為我國企業的世界化提供了非常多的幫助與指導，在這個過程中營銷決策的成功與否在激烈的市場競爭中也就顯得更為重要，營銷工程的概念的提出在很大的程度上降低了營銷的決策中所帶來的風險，可以最大限度保障企業的利益。

1 企業的營銷運作中存在的問題

20世紀，在國家改革開放的方針確定之后，國家明確了把企業放到市場經濟下來自由競爭，在這個階段市場營銷的意識才開始。隨著我國與世界經濟的不斷發展，再加上后來的大量來中國做生意的外國企業，他們也帶來了國外的前沿的管理思想，當前來說，在中國的企業營銷界最為人們所熟知的大師就是科特勒的相關的營銷書籍，伴隨著一大批的民營企業家想要迫切地跟上國外的先進管理腳步的需求，也迎來了各種營銷的理念在具體的企業決策中開始發生影響。如今去到每一個企業家的辦公室或多或少都有著一些營銷理念方面的書籍，但是真正可以把這些思想落地，掙到錢的企業實在是鳳毛麟角，更多的民營企業在經營中仍然需要依靠創始人的家長式領導，其中不乏錯誤的決策而使得企業倒閉的案例。這些事實的存在也在說明另外一個道理，那就是知道并不等同于做到，理論與實踐之間還存在著巨大的鴻溝，如何把理論以最低的成本來轉化為實踐也就在很大的程度上成為了各方面關注的熱點問題所在。

不可否認的是不少的企業管理層仍然使用的是經驗來對未來的市場前景進行判斷，這樣的做法相應的弊端就是同樣的市場行情在不同的人看來，由于各自的過往的經驗不同自然也就會得到不同的決策的結果，這樣的決策事實也就使得管理層的決策在很大程度上已經成為了一種賭博，這樣看來，結果中的大量失敗以及少數成功也就變得可以接受。現代的營銷理論應該是一種兼具科學性與實際可操作性的系統決策行為，而非僅僅是一種基于經驗判斷的賭博行為。通過一些調查研究顯示大量的營銷人員在市場的情報收集、銷售數據的分析方面都存在不足，而國內的一些營銷的指導書籍大多也是照搬國外的理論而進行本土化的講解，但是對于理論的實際操作也都沒有幫助，這樣的實際情況也就使得企業的營銷人員會理論而不會實操的情況出現，正是這方面的欠缺也就使得國內的很多企業在一些實際的營銷問題上很難進行科學的決策。

2 營銷工程的概念

2.1 營銷概念的提出

自從20世紀90年代市場營銷的概念興起之后，市場營銷學科的發展引起了大量的學者關注，不少國內外的專家學者也都在各方面做出了很多的工作，整體而言，國外的相關的研究在這方面還是走在我們前面，比如Hanssens（2001）運用計量經濟和時間序列方法來建立市場反應模型，揭示了一些營銷因素變化與營銷結果變量間的關系；Lilien（2002）采用營銷工程的方法來研究營銷過程中決策變量和結果變量的關系，為營銷決策提供支持。

在市場競爭越來越激烈的今天，如果企業可以采用科學的營銷方法來對營銷中的問題進行科學的決策，使用科學的手段來進行科學的決策，在很大程度上可以幫助企業極大地提升企業的競爭力。科學規范的營銷決策即營銷工程這一概念最早由美國的蓋瑞?利連安（Gary L.Lilien）在《營銷工程――計算機輔助營銷分析和計劃》一書中提出，在這本書中，蓋瑞為以往不可量化進行衡量的營銷決策提出了一套利用科學的方法來使得決策的過程盡量可以做到定量化、程序化以及科學化的做法，更為重要的是這個概念的提出幫助營銷的理論與營銷的實際之間打通了一條出路，使得其可以真正為企業的決策提供幫助，實現理論與實踐之間鴻溝的跨越。

2.2 營銷概念的定義

在蓋瑞教授的理念中，營銷工程主要是制定基于互動的基礎上的計算機的決策模型來用于對營銷戰略的分析與計劃。在這個說法中營銷決策的模型是整個系統的關鍵與核心。經過后人的發展，現在的營銷工程可以認為主要包括營銷的理論基礎、營銷的數學模型以及模型的預算求解這三方面，具體到解決其中的理論與實踐之間的鴻溝的問題主要就是靠將營銷的問題進行抽象、建模和利用計算機而進行的輔助求解來實現。

2.3 營銷工程的三者之間的關系

營銷工程中的理論基礎是整個系統中的基石部分，也是用于對實際的營銷問題進行分析的重要理論依據，而且也是營銷的模型建立的基礎所在。現在較為流行的科特勒的現代營銷的管理理論已經為營銷工程的建立提供了較為全面的理論基石，基本涵蓋了企業的環境、戰略的STP分析以及經營中的營銷的組合決策方面，這些也正是企業開展營銷的工作的理論指導所在，為后續的發展提供了基礎。

營銷的決策模型就是在營銷工程的方法的使用中來具體實現理論的基礎來為實際的企業行為做出指導的核心所在，通過對于模型的使用來把握問題的本質與核心，進而來完成理論指導實踐的過程。營銷的模型的確定往往是用于解決特定的現實問題而存在，具備特定的研究目的，使用一定的表現形式來對問題的核心的各個方面進行抽象的建模而幫助最后的決策，它的特點就是承認不可能有一個模型做出來之后可以解決所有的問題，針對特定的問題的模型可以使得特定的問題獲得更好的解決。模型的存在形式也是多種多樣的，比如概念模型、圖表模型以及數字模型，這其中數字模型的使用最為頻繁，數學模型是一種用定量化、數學的方法來分析營銷現象和解決營銷問題的模型，數字模型的模擬計算可以為使用者提供不同的變量后的運算結果，從而為企業的決策提供最好的參考。當然數字模型的使用也會尤其局限性，即對具體營銷問題進行抽象建模時，勢必提出明確的假設，在假設基礎上來建立模型研究營銷問題。因此，營銷工程中的決策模型并非是現實問題的完全寫照，而是對某些因素限制基礎上的理想化模型。所以，使用過程中應認識到營銷工程中決策模型的局限性。

模型的預算求解主要就是通過營銷工程軟件來實現，這套軟件主要包括營銷決策的模型以及幫助決策分析的一系列工具，使得營銷軟件也在很大的程度上成為了營銷的決策者用于決策的重要工具。這套軟件可以使得使用者不必構建復雜的營銷決策的模型，而僅僅是為其提供一個較為完善的平臺，通過這個平臺來幫助決策者更加容易的掌握企業的關鍵的營銷的變量，這樣就可以使用科學的計算來模擬出可能會有的營銷的結果，從而為決策者提供必要的決策與建議。

3 營銷工程的發展未來

營銷工程的幾大基石在未來的社會發展中都會有所變化，營銷的理論從以往的工業時代進入到當今的互聯網乃至移動互聯網以及將來的物聯網時代，會發生怎樣的深刻的變化，我們現在還不能夠得知，營銷的決策的模型以及營銷工程的軟件借助于日新月異的科技變革也會有質的突破，再加上云計算的計算能力，以后的模型可以具備更加復雜的計算模擬能力，對于商業決策的結果的準確率以及可以參考的變量也會更多。營銷工程在未來也會獲得更好的發展以及各方面的進步，也會為企業的經營做出更多的貢獻。

4 結 論

綜上所述，當今的信息時代中，市場的信息中充斥著各種的噪聲，有價值的信號變得越來越難以發現，尋找的成本也越來越高，不少經營者也會感到困惑，在工業時代進入到互聯網時代的過程中，充滿著各種不確定性，但正是有了營銷工程的使用，可以更好地幫助管理者進行商業的決策，更好地幫助企業實現既定的營銷目標，只是一種實現目的的手段與方法，所以在實際中也要避免可能的過度依賴的問題。決策者應在模擬結果的基礎上，綜合權衡進行決策。伴隨建模技術和計算機技術的發展、企業信息化建設的完善，特別是營銷工程軟件平臺的成熟與推廣，確信營銷工程將會極大提高企業營銷決策效率。

參考文獻：

[1]王方華，李乃和.營銷工程[M].上海：上海交通大學出版社，2011.

第5篇：工程經濟的意義范文

關鍵詞：工程項目；風險管理；問題；對策

中圖分類號：F272.3 文獻標識碼：A

引言

建筑工程經營風險在企業經營過程中隨處可見，如果施工企業不對相關建筑項目中所存在的潛在危機進行合理的分析和挖掘，將會嚴重影響到企業的經濟收益，對企業的發展帶來嚴重影響。建筑工程經營風險較多，從合同條款到市場變化，都會對企業的工程進度和工程質量帶來一定的危害，從而導致企業經濟效益的低下，影響企業的穩定發展。因此，企業在開展工程施工建設前，必須要針對建筑工程的經營風險開展合理的評估和分析工作。

1.我國建設項目風險管理存在的問題

國內風險管理理論的研究與應用起步較晚，主要是因為在20世紀80年代初引進西方的項目管理理論時未能同時引入項目風險管理理論，加上我國當時計劃經濟體制的制約，到20世紀80年代中后期，工程風險管理理論才被引入我國，并逐步得到發展和應用。但其理論研究還有待提高，應用的效果還不是很顯著，還存在很多制約因素。

1.1工程各參與方風險意識淡薄。工程各參與方的風險意識淡薄是制約風險管理在國內發展的主要障礙。建筑企業在項目管理方面的經驗已較為豐富，但大多數工程參建單位沒有意識到風險管理的重要性，都不愿在風險管理方面投入必要的資金和精力，寧愿選擇風險自留的手段，但自留的風險有可能會超過企業的承受能力，一旦風險發生，將會給企業造成極大的損失。

1.2風險管理理論研究的適用性不強。雖然我國已經開展了風險管理理論的研究，但太過偏重于對分析方法的研究，與工程實踐結合不緊密，工程風險管理實踐只局限于項目的個別階段，全過程的風險管理還未展開。

1.3風險識別困難、風險評價誤差大、風險處理手段落后。我國很多企業在風險研究費用上投入不多，企業中風險管理還未實現完全信息化，缺乏對經驗、數據的積累與分析，未建立完整的風險管理數據庫。因此，大部分相關企業對工程的風險因素以及工程建設全過程中可能遇到的風險識別不夠全面。

風險評價是一項非常復雜的工作，需要投入很多人力，花費大量的時間和費用。由于各種條件的制約，風險評價中沒有豐富的可供借鑒的歷史資料，定量分析較少，定性分析較多，造成風險評價的結果不夠準確、誤差較大，從而影響到風險管理后續工作的進展。

目前我國的風險管理制度還不成熟，大多數項目在應對風險時采用風險控制、風險自留的處理手段。然而風險控制必須經過有效的風險識別與評估，否則一旦發生風險，可能有更大的風險損失。而風險自留只有在風險分析時認為風險發生概率小且損失較小、在項目儲備資源限度之內時才可以采用，否則就很危險。

1.4相應的法律、法規等制度依據尚不完善。我國已經出臺了有關工程方面的法律法規，但由于缺乏針對工程建設的具體規定，在實踐操作中仍存在很多問題。在新修訂的《建設工程施工合同示范文本》中，雖增設了有關工程擔保和工程保險的條款，但其覆蓋范圍有限且屬于推薦性，沒有法律強制力。《保險法》中雖然規定了工程保險的相關條款，但卻沒有針對工程建設的具體法律，缺乏實際操作性。因此，相關法律法規需進一步完善。

1.5工程擔保和保險市場尚未形成。工程擔保和保險市場的形成還需要有從事此類業務的專門機構及相應人才。國內部分銀行已開展一些工程擔保業務，但普及度不高，保險公司還不能從事工程擔保業務，專業化的擔保公司還沒有形成規模，并且對設立專業擔保公司應具備條件、如何審批、業務范圍與如何監督等還沒有明確規定。國內保險公司對工程風險管理方面的研究與實踐還需深化，工程保險險種還比較有限，且保單形式單一，缺少靈活性，不能滿足工程建設市場的需要。

1.6風險管理中介機構發展不完善，相關專業人才欠缺。國內一些保險公司已開展了工程保險業務，但卻很少為企業所接受。除了與保險公司服務水平和工作效率有關外，還有是缺少工程保險方面的經紀人、人。另外，一些工程風險管理咨詢公司也缺少對工程保險方面的咨詢服務，相關知識也不普及。因此，有很多的業主、承包商投保的積極性不高，培育和發展風險管理中介機構、專業人才有重要的現實意義。

2.關于我國建設項目風險管理發展的建議

2.1完善工程項目風險管理法律法規。在我國，現行的法律法規還不適應有關工程建設方面的風險管理。《擔保法》雖然有擔保業務的相關規定，但缺乏針對工程建設方面的具體規定。目前，工程保險發揮了一定的風險保障作用，但缺乏對建設工程各方參與保險的具體要求和措施。今后的有關立法中，需考慮有關工程擔保、工程保險的內容，在有關合同示范文本中制定相關條款，以及研究制定各種相關的系列合同示范文本，以利于工程風險管理工作的開展。

2.2培育發展工程擔保市場，積極發展工程風險管理中介機構。工程擔保是風險轉移的重要手段，并能夠強化建筑市場的守信機制，有助于建筑行業的健康發展。除了現行的銀行擔保外，還應當積極發展其他具備條件的機構擔當擔保人，發展承包商之間的同業擔保。對于符合條件的保險公司，經國家有關部門批準也應允許開展擔保業務。工程擔保公司的設立，國家應盡快制定審批要求，確定業務范圍，規范運作，并進行有效監督，形成競爭機制。

目前，我國缺乏專門的建設工程保險經紀人、保險人和風險管理咨詢公司，應積極引導、扶持工程風險管理中介服務機構的發展。

2.3適當采用強制性措施加快風險管理技術的推廣和應用。當前政策和制度的制定應強調提高風險管理的水平，促進風險管理觀念在工程實施過程中的推廣。如在大型項目的可行性研究中增加風險管理報告的要求；在工程項目管理中需包含風險管理的內容、擬定相應的制度。另外，應加快現代企業制度的建設，減少政府的行政干預，明確企業的投資主體地位，企業有了充分的自，為了回避風險較少損失，必然會積極運用科學與靈活有效的方法進行風險管理。

2.4加強與建筑業相關的行業協會對風險管理方面的重視。目前，我國的相關行業協會對于風險管理技術方面的研究與培訓、咨詢服務等方面涉及的很少。有關行業應發揮其優勢，組織相關機構進行風險管理技術的研究，提供咨詢服務與培訓，加強國內外信息交流，盡快建設我國風險管理信息中心，為項目風險管理提供服務。

2.5建立企業的內部風險管理體系，提高企業風險管理水平。提高企業的風險管理水平，必須建立企業風險管理制度，明確管理職責。企業首先要提高風險的識別能力，企業內部應注重相關資料和經驗的積累、分析，掌握不同工程項目的風險規律，并進行記錄歸檔，建立完善的風險管理資料庫，為今后工程建設的順利開展提供參考依據。承包商應提高風險識別的能力，做好風險識別階段的工作，以便運用各種風險分析技術對風險因素進行分析，并采取相應的對策。

3.結語

建筑工程項目是一項非常復雜的經濟活動，其涉及面較廣，因此風險也較大。從探究工程項目風險管理目前存在的問題角度建議和完善我國的項目風險管理制度，既能減輕項目各參與方的風險損失，保證工程項目順利的進行，也能滿足我國建筑行業走向國際化市場的迫切需求。

參考文獻

[1]王雅秋．施工企業生產經營過程中的風險控制與防范[J].社科縱橫，2008（04）.

第6篇：工程經濟的意義范文

關鍵詞 澇區；治理工程建設；環境影響；對策；黑龍江依安

中圖分類號 TV93；X43 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2014）03-0219-01

依安縣是黑龍江省澇災頻發而嚴重的縣域之一，具有澇災范圍廣、受澇面積大、損失嚴重等特點。根據調查，依安縣總受澇面積5.42萬hm2，占全縣總耕地面積的20%。其中重澇面積3.358萬hm2，占全縣總受澇面積的62%。澇災是導致依安縣農田低產的主要原因，針對依安縣水旱災害頻繁交替出現的情況，曾投入了大量資金進行了水利建設，大批灌溉排水工程的修建和效益的發揮，對保證依安縣農業生產持續穩定發展起到了重要作用；排澇骨干河道的建設，對保證城市防澇安全和經濟快速發展起到了重要作用。但是，工程由于年久失修或工程不配套，大部分已不能使用，澇區的問題依然十分突出。澇災破壞了澇區土壤的結構，使土壤板結，耕種困難，導致作物生長不良，給農業生產帶來了一定的障礙。群眾收入減少，影響人民生活水平提高，嚴重制約依安縣經濟的高速發展[1-2]。因此，開展依安縣澇區治澇規劃和治澇工程建設，對保障依安縣經濟社會可持續發展具有重要意義。

1 工程建設對環境的影響

1.1 對生態環境造成的影響

工程大量的挖填土使周邊的地表，沒有植被覆蓋，的地表經雨水沖刷后將造成水土嚴重流失，從而影響局部小氣候的穩定性。

1.2 對大氣環境造成的影響

施工期由于建筑材料運輸過程中及挖土、殘土產生的揚塵和水泥等建筑材料的攪拌、堆放過程中由于風吹引起的粉塵污染對施工區周圍地區的空氣質量產生不利影響，尤其在大風或運輸車輛急速行駛的情況下，粉塵污染更為嚴重。同時，運輸車輛、施工機械排放的尾氣也會對空氣質量產生一定影響。

1.3 對水環境造成的影響

工程施工期，施工機械在運行時有可能產生少量的含油廢水，維修和清洗過程中，也會產生一些含油廢水；同時建筑物施工過程中混凝土攪拌、養護也會產生沖洗廢水。在遇到大雨對地表形成沖刷時，若不采取合理措施，含油廢水、施工廢水及堆放的建筑材料會隨地表徑流排入附近溝道對水質產生不利影響。此外，施工作業在高峰期需要勞動力1 000人，用水及污水排放量大，排放的生活污水對附近水質產生不利影響。

1.4 對聲環境造成的影響

施工期施工機械和設備運轉產生的噪聲及建筑材料運輸車輛產生的施工噪聲將對施工場地周邊地區的和溝道沿線的村屯產生不利影響。

2 保護對策

2.1 生態環境保護措施

生產生活區地表土剝離后存放在附近，待取土場植被恢復時回填于表層，用于植被生長；在施工過程中，應嚴格保護施工場地、拌和站等施工場區附近的土地，嚴格按照工程設計和施工規劃要求布置施工場地，盡量減少占地面積，將工程對土地資源的影響降至最低；工程結束后立即拆除臨時性建筑物，修整土地，對因施工而遭到破壞的植被給予恢復。待工程完成后，臨時占地進行全面平整，進行撒播種草；在施工過程中，加強生態環境保護教育，提高施工人員環境保護意識。

2.2 大氣環境保護措施

對施工過程中產生的揚塵加強控制，針對施工場地內運輸及施工車輛產生的揚塵，施工道路應進行間時段灑水降塵，春季大風天氣采取禁止土方開挖或增加灑水降塵次數的措施，有效預防粉塵及揚塵發生；建筑用粉狀材料尤其是水泥、白灰等在運輸過程中應對運輸車輛加蓋蓬布，防止運輸過程中揚塵對空氣產生二次污染；建筑用材料必須指定堆放場地，特別是水泥等粉狀材料在堆放時用苫布蓋好，有效減少二次揚塵對環境空氣的影響。

2.3 水環境保護措施

施工生產廢水主要來自混凝土的攪拌、養護及車輛養護、沖洗等工程。按照不同廢水類型分別進行處理。儲備料場沖洗廢水采用自然沉淀法進行處理；混凝土攪拌站沖洗廢水、混凝土澆注、養護廢水采用沉淀池集中收集，經過中和及沉淀后回收利用不向外環境排放；對施工機械、車輛養護過程中產生的含油廢水，在檢修維護場應布設集水溝收集廢水，待含油廢水沉淀后，采用油水分離器處理，油統一外運，水用于施工場地澆灑用水；生活污水通過修建旱廁、定期清掏糞便用作農家肥料。

2.4 聲環境保護措施

在選購施工設備時，應選用正規廠家制造、噪聲較低的環保節能型設備。同時加強設備的維護、檢修和保養，防止非正常運轉引起的噪聲。對施工現場噪聲高的施工設備，在施工機械上安裝消聲裝置，閑置的設備應停止運行或減速；加強施工現場的交通管理，施工運輸應優化安排施工車流量，運輸車輛禁止鳴高音喇叭，尤其是經過沿線村屯時應減速慢行，并禁止鳴笛，在車流量高的路段設置交通崗或交通員，疏導交通；在施工營地，根據施工項目的特點，對施工人員住房的建造選用有較強吸聲、消聲、隔音性能的建筑材料[3-4]。

3 結語

依安縣澇區治理工程，對依安縣經濟的發展具有重要的促進作用，雖然項目的建設將會對建設區生態環境和周邊敏感點產生一定的不利影響，但只要在施工過程中嚴格做好減緩和保護措施，所產生的不利影響就可以得到有效控制，同時隨著施工期的結束，影響隨即消失。項目完成后，不僅使澇區灌溉有了保證，同時使澇區免受澇災危害，也改善了澇區局部的小氣候。可見，治澇工程的建設具有顯著的社會效益和經濟效益。

4 參考文獻

[1] 黎松強.生態環境保護論[M].武漢：武漢理工大學出版社，2002.

[2] 朱黨生.水利水電工程環境影響評價[M].北京：中國環境科學出版社，2006.

第7篇：工程經濟的意義范文

關鍵詞：建筑工程市場；投標；國際工程；經濟效益

1國際工程項目概述

國際工程項目是指承包商跨過國境進行的工程項目。項目的籌資、咨詢、設計、招標、投標、發包、締約、實施、采購及竣工后的運營、維修等各個階段，部分或全部的在國際范圍內進行。國際工程項目是技術、資金、勞務和物資的綜合輸出。國際工程項目不但具有工程項目的全部基本內涵，作為國際工程項目，還具有如下特點：

(一)項目的部分或壘部運作在國際范圍內進行

國際工程涉及的法律、規范龐雜。在不同國家進行國際工程，會涉及各國法律法規、各種行業習慣做法。由于項目所在國和合同約定的不同，國際工程項目采用的技術標準、規范、規程也多種多樣。國際工程使用的貨幣和支付方式種類眾多，貨幣包括國內貨幣、工程所在國貨幣和種種外匯，支付方式包括現金、支票以及各種其他銀行支付方式甚至實物支付等等。

(二)國際工程項目是涉及范圍廣泛的系統工程

參與項目的往往包括業主、投資者、設計方、咨詢方、承包方、施工方、分包方、分供方等等諸多方面，涉及的合同法律關系、委托關系、責任義務關系比較復雜。項目不僅涉及工業、農業、商業等眾多的行業，在設計、施工、運營等各個環節中，每一個環節都還分屬不同的專業，它們既互相關聯，又具有一定獨立性和專業性。

(三)國際工程項目受到項目所在地各種環境的制約和影響

國際工程項目所在國的自然環境、氣候條件會影響項目的周期和采用的技術、管理手段，政策、法規、文化及社會治安環境將制約項目的資源調配、使用以及項目的進程，經濟、金融環境會影響項目的資金運轉以及整體的效益。這些環境條件給國際工程項目帶來了眾多不定因素和風險。影響著項目的周期和經濟指標。

2投標階段提高經濟效益的途徑

2.1明確招標信息，避免風險

投標階段項目的經濟效益具有不確定性。雖然每個項目都有標底，但由于各投標企業和受商務部委托編制標底的單位的實力、水平各異，各方選用的設備、材料的品牌、檔次不同、單價分析表編制的差別以及分項工程的施工方法不一等原因，都會給加權后的評標標底帶來上下浮動。所以在投標階段，應盡可能多的了解競爭對手的信息，分析其可能采用的材料設備產地、運輸情況，從而確定本企業的相應投標策略。盡可能在招標答疑時，提問誘導招標人對設備、材料的廠家、品牌予以指定，以縮小由于此類原因可能引起的報價差異。

在獲得項目的全部招標文件及圖紙后，投標企業的首要任務是研究這些文件。仔細研究招標文件的文字部分，并核對圖紙中的工程數量與招標文件中設計單位提供的工程量清單之間的差異。由于我國設計單位長期缺乏市場競爭，設計人員脫離施工現場實踐，缺乏工程造價知識，圖紙及工程量清單中錯誤百出的情況屢見不鮮。投標企業要認真核對，如發現因定額套用錯誤或工程量少于圖紙數量造成分項工程造價比實際偏低，必須在招標答疑時堅決提出并要求予以更正。如出現由于定額套錯或工程量多于圖紙數量引起造價上升，則應守口如瓶，避而不談其中問題，待中標后可盡享其中利潤。

2.2利用招標辦法的漏洞，尋求效益空間

項目招標辦法往往難以十全十美，漏洞和缺陷在所難免。隨著招標人水平的提高和經驗的逐步豐富，招標文件的編制會日益嚴密。但再嚴密的條文也必然存在疏漏，投標企業只要對招標辦法認真研究，不難發現提高項目效益的空間。在援外項目的投標中，商務部要求投標企業在投標文件中報送項目中采用設備、材料，其中除必須注明材料的海關編碼檢驗標準等與檢驗放行有關的信息外，還要求企業必須填報物資的型號、品牌及采購廠家，以確保投標企業在本項目中選用的材料、設備等物資在投標階段就已經確定采購廠家和品牌，即使中標后也不得更換，從而使援外項目的實施質量得到保證。考慮到投標企業采購的實際情況，為避免因選定的廠家產生變故造成無法采購相應物資，商務部允許投標企業對每項物資填報兩家生產廠家，在兩家廠家提供的物資均符合項目要求的前提下，準許投標企業在中標后選用其中任意一家進行采購。鑒于以上原因，投標企業在比較衡量單項材料設備價格對總價影響較小的情況下，可咨詢兩個有價格差異的品牌的產品，報價書中采用較高的價格，而在中標后即可選用價格較低的品牌的產品，從而獲得產品差價帶來的利潤。

2.3運用報價技巧挖掘效益

有資格參加援外項目投標的企業，一般是具有豐富國際工程項目實施經驗、具有較強管理能力和技術實力的企業。許多企業在不同的國家實施過不少不同的項目，有自身特有的優勢，把這些優勢在投標階段利用起來，結合以一些報價技巧，可以找到提高效益的途徑。如投標企業在援外項目的所在國有駐外機構，且該機構具備有實力的施工管理、技術人員及勞動力隊伍，具備可用的機械設備和房屋，授標企業在工程總價形成后，可適當均衡提高各分項工程價格，從而提高總價，再利用上述可用的機械設備和房屋等資源優勢，進行降價計算，并在投標說明中出具降價函。用降價后有競爭力的總價與其他投標企業進行競爭，以獲取中標機會。在這種情況下，一旦中標，盡管中標后的總價是降價后的價格，但投標報價書中的各分項工程單價已被提高，在工程的實施過程中，工程量的變更是普遍現象，而如果某一項或幾項分項工程數量有所增加，即可按照投標書中的單價計算增加的費用，這樣實際上也就增加了利潤。

3提高項目實施過程中經濟效益的途徑

國際工程項目實施階段的特點是承包商工程項目的合同報價已經確定，要提高其經濟效益，粗略的講無非兩大途徑：一是開源，即利用實施過程中的設計變更設法增加工程數量；二是節流，即利用各種措施，優化施工管理，節約項目成本支出。

3.1獲取業主和咨詢方的信任，減少返工

通過嚴格抓自身管理和質量標準建立起業主和咨詢工程師的信任。不僅加快了施工進度，減少了等待和返工。

(1)在檢查各工序時細致程度降低，速度加快，(由最初的鋼筋逐根測量，模板逐塊檢驗，到后來只進行抽檢)，從而對下一工序的安排和順利進行奠定了基礎，縮短了工期，節約了成本，(2)在審核每月一次的驗工計價報告時，減少了刁難和克扣，加快了審批進程，對部分不明顯的“超驗”實施了放行，同時也加快了收取工程進度款的速度，為保證項目現金流的正常運轉創造了條件。(3)在中國工程技術人員一些合理的設計變更的建議下，進行了適當的考慮和驗算，并給予了批準，節約了材料，節省了工時。另外對一些工程量的增加，也在其認為合理的范圍內適當地進行了增加造價的批復。

3.2適應項目所在國情況，加強自身隊伍素質建設

根據該國建筑業的管理規定和項目合同的要求，對項目施工的各種可能出現不安全隱患的操作過程，如起吊、搭腳手架、支模板、鋪路等，承包商必須提供通過政府認證考核持證上崗的專職或兼職的相應的安壘督查員到位，否則不得進行相應操作。為保證項目施工的各工序正常進行，承包商必須按合同規定提供這類人員，而中國公司的項目部往往缺乏具備上述上崗證書的人員，只能雇傭諸多當地專職的此類人員充當。針對這種情況，項目部有計劃的安排一些現場工程師利用業余時間接受相關的崗位培訓，以取得合同要求的相應工作的安全督查上崗證書，我本人就取得了模板工程安壘督查的證書，為項目部節約了雇傭專職安全督查員的開支。

第8篇：工程經濟的意義范文

關鍵詞:工程項目;審計分析;提高工程;經濟效益

1．前言

工程項目審計是工程管理中的一大問題，其主體是國家及企業的相關審計單位。在工程項目審計中，審計單位依據相應的法律法規，對工程項目進行合法、合理的審計。工程項目審計能夠有效預防的現象發生，并對工程項目進行檢查，加強工程項目的審計管理力度，控制工程項目的成本費用，對提高其經濟效益具有重大的影響。因此，要對工程項目中的人力、物力、財力等進行合理的審理，特別是嚴重影響工程質量并造成較大資金損耗的工程項目，要對其著重審計分析，以便查明原因，做出適當的調整工程。

2．工程項目審計對提高工程經濟效益的作用

工程項目審計是建筑工程中的一大重要內容，對涉及的資金運動的工程項目，無論規模大小，都應該進行審計，確保施工項目的透明、合法，使工程質量得到保障。工程項目的建設成本一般較大，利用工程項目審計，能夠有效控制施工成本，提高建筑行業的施工管理水平，促使施工單位轉變施工思路，并逐漸向節約型施工靠攏，有效提高工程建筑的經濟效益。工程項目的審計，不僅是對施工項目的審計，也是對施工行為的審計，對于那些故意增加施工項目和增加施工成本的行為具有制約的作用，使得工程項目的施工質量有所保障。

3．工程項目審計中存在的問題

(1)工程項目審計體系不健全。在工程項目的審計過程中，審計重點為財務審計，很少會對工程項目的施工過程進行審計，使得工程項目的監督力度不足，對工程效益的影響也不顯著。另外，工程項目審計缺乏健全的體系，使得建設單位與施工單位存在交接問題，工程項目雖已建好，但不能及時投入正常運行，預期經濟效益與實際經濟效益相差甚遠，工程浪費現象較嚴重。

(2)工程項目審計評價不標準。工程項目審計中，需要對工程項目進行適當的分析評價，但很多單位的評價缺乏標準，審計分析指標也存在嚴重的缺陷，沒有依照國家的相關規定進行，造成了評價調研程序不合法現象。此外，工程項目各施工階段都需要進行定期的評價，監督檢查工程施工的進度、資金運作情況等，但由于工程項目施工評價沒有標準，使得各階段的審計分析不全面，不能準確把握施工的真實狀況，常出現審計漏洞和資金浪費的現象，工程審計不能發揮自身的審計作用。

(3)工程項目審計權責不明確。工程項目的招標很大程度存在招標程序不規范的現象，造成了工程質量得不到保障，且因建設單位及施工單位缺乏安全意識，在簽訂的合同中沒有明確權責的劃分，使得經濟糾紛頻繁發生，合同法律效力得不到體現，項目審計作用不能發揮，造成了很多遺留問題。

4．審計分析對工程項目經濟效益提高的措施

4．1實行全面的工程項目審計

(1)工程項目的審計，首先要對前期工程進行調查研究，避免出現投資失誤，造成較大的經濟損失。在調查研究中，審計內容要全面，并做成客觀、公證、科學的審計分析，并在堅持實事求是的原則上，作出項目可行性研究分析報告，確保報告內容滿足經濟上的合理性、技術上的可靠性、財務上的盈利性、環境上的可行性。

(2)加強對項目設計環節的審計。工程項目的設計過程，由于設計精準度不足、資金不足、實地勘察不足，常存在設計變更現象，增大了施工工作量，并在很大程度上提高了工程造價。所以，施工工程的審計還要關注設計環節計算是否科學、定額收費標準是否合理、是否存在成本虛增問題等，避免項目設計環節定位不準確，出現大量的資金浪費。

(3)工程項目的施工時間一般較長，制約項目管理難度的因素很多，造成了審計上的難度。所以，工程項目要進行必要的經濟效益審計，提高資金的利用效率，確保施工項目的各項資金都能夠及時到位，有效控制工程款被挪用、擠占、轉移的現象，并嚴格監理施工工程圖，對材料的使用狀況、資金的運動狀況等進行審計，找出工程項目施工中的薄弱環節，糾正資金損耗的現象，達到項目資金的合理控制。

(3)在項目施工完成后，項目便會進入運營環節，這個時候的工程項目審計需要考慮的是工程效益問題，要通過對比分析的方式，對可行性研究報告與實際施工情況和施工數據進行對比分析，檢驗項目效益是否已達到預期效果，并將項目運營中的保修環節、責任劃分等內容融入合同中，使責任追究有所依據

4．2建立標準的審計評價

(1)工程項目審計評價要有一定的經濟效益評價指標，對工程項目的整個施工過程進行審計評價。其中，工程前期的定性評價主要是評價工程施工程序的合理性、規范性、科學性等，并對費用的節約程度、決策的準確程度進行客觀的評價;而工程建設階段的評價主要是看項目施工的進程、產能建成率、資金到位情況、返工情況、工程合格品率、成本超支率等;工程項目的運營前評價指標主要有現金銷貨率、成本利潤率、投資回收期、投資利潤率、內部收益率、凈現值等。

(2)在工程項目施工完成后，要對其質量進行檢測，確保建筑物落成后堅固穩定、安全可靠，能夠發揮整體的功效。因此，要對工程項目的施工質量進行審計，保證施工能夠按照期限完成或提早完成，提高施工效率，縮短施工工期，節約施工成本，使其具有較高的性價比。

4．3完善工程項目的審計方法

(1)完善工程項目的審計方法，首先要對工程項目進行審查復核，對于被審計項目單位提供的相關資料，要利用審計人員的審計經驗和專業技能，審核相關資料的真實性、完整性，檢驗會計記錄是否符合標準，并通過合理的推斷、計算、檢驗，分析數據資料的真實性，對工程項目進行再次的審核復查。

(2)另外，工程項目的審計還可以利用對比分析法，根據搜集的相關數據資料，并結合國家行業標準、審計機構標準、政府政策等內容進行對比分析，對施工工程項目的整體工程造價有所了解。

(3)工程項目施工中，會存在一些不可測的因素，例如環境破壞后利用人工造景的方式替代，維持環境功能，在考察、評價水利工程及公路工程對生態環境造成的影響時，就可以通過影子工程的方法進行審計評價。

5．結束語

總而言之，工程項目施工中，加強審計分析是非常有必要的。若施工企業要提高自身的經濟效益，就需要對工程項目進行全面的審計，進行標準工程項目審計評價，完善工程項目經濟效益的審計工作，提高企業的市場競爭力。目前，我國建筑行業的審計仍然存在較多問題，只有充分認識這些問題，并改革審計工作，才能使工程項目得到長期穩定的發展。

參考文獻:

［1］陳慧芝，陳靜宏．工程建設項目審計的現狀難點及對策分析［J］．四川建材，2013，02(39):274－275．

［2］袁東寧，趙青峰．工程項目審計常見經濟管理案例分析［J］．管理觀察，2014，23(550):76－77．

第9篇：工程經濟的意義范文

關鍵詞：精細化管理；成本控制；項目管理；經濟效益

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）08-0-01

一、工程材料的精細化管理

1.采購管理

施工企業要對工程材料的采購活動進行精細化管理，才能保證材料及時、準確的供應，對工程成本的控制才具有根本的指導意義。首先，要制定縝密的材料采購規程，工程預算部門根據施工圖紙、施工組織設計方案編制材料計劃，造價工程師對計劃進行審批，并報批準。物資部門根據批準的材料計劃編制采購計劃以及開展采購工作。物資部門參考造價信息，對材料價格進行市場調查，貨比三家，通過合理采購實現“零庫存”。

2.供應流程管理

首先，建立嚴格的領發料制度，按照實際施工進度所需的材料領料，對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據，實行限額領料制度；對于沒有消耗定額的材料，按照目標指標控制，領料時領用人須簽字確認以備后期溯源追查。超額領料必須經過項目造價部門審批以及項目經理核查方可辦理。其次，建立健全出入庫臺賬。項目部必須建立健全入庫、出庫臺賬，臺賬明細應包括入出庫材料的規格、數量、出入庫時間、材料用途、領料人簽名等項，建立可追蹤制度防止因記錄誤差造成材料消耗失真。項目部定期組織對大宗材料進行盤點核銷，計算當期材料的損耗率，將實耗數與預算數進行差異分析，為成本分析提供充分可靠的資料。

3.使用考核管理

在材料的使用方面，應建立材料保管、使用等方面的考核環節，具體到項目的每個施工環節，每個工作崗位及每個工作人員，獎懲明確。再者，應通過對歷史數據的分析、理論計算、實驗或試驗以及實地考察等方法進行計算，確定材料的凈用量和損耗量，從而擬定企業的材料定額指標。制定企業定額時要注意包含成熟先進的施工技術和經驗，工人要想達到或超過定額，就必須學會這些先進的技術和經驗，又會進一步減少材料在施工過程中的消耗量從而降低成本。

二、機械設備、工器具的精細化管理

施工機械設備和工器具是重要的財產，需由企業資產管理部門對其購置、調配、維修、保養、報廢等全面負責。資產管理部門要建立完善的機械設備技術檔案資料，主要包括：機械和設備的型號、規格及性能參數、運行主要數據記錄、檢修記錄、改造更新記錄、故障與事故記錄、機械設備的主要圖紙和隨機資料。各項目工段需使用機械或設備時，須提前上報書面需用計劃，由資產管理部門給予統一調度配置，任何部門和個人不得自行購置、外租等。

三、人力資源的精細化管理

1.人員分配管理

首先，建立項目完整高效的人員組織機構計劃。再者，根據施工圖紙及計算規則分別計算各個施工過程、各個分部分項工程的人力需求量，精確合理計算項目用工人數。其次，繪制工程進度圖，分配用工數。在整個施工過程中，對人力資源進行統籌安排，合理組織，減少窩工浪費，對勞動力的需用量要遵循動態調整原則，實現彈性工作制，防止人員缺失，造成管理上的漏洞。

2.激勵機制設置

一般而言，企業傳統上采用薪資激勵員工，但隨著社會的發展，人們對自我價值實現的標準發生了改變。根據馬斯洛需求層次理論，當人們的基本需求得到滿足時，人們會更注重社會、集體的認同感以及精神上的滿足，尤其是年輕的技術性人才，他們對自身價值的體現己經不是僅僅靠物質激勵手段能夠滿足。人力資源部門要及時了解員工需要，設計個性化激勵計劃：(1)對于基層施工人員，以薪資激勵方式為主；(2)對于項目技術人員，以目標實現方式為主，實現其在企業內的價值；(3)對于項目經理的激勵，通過期股、期權等方式參與公司管理，為其設計個性化能力素質提升計劃，使其滿足自身發展目標并更好地為企業發展做貢獻。

四、施工過程的精細化管理

1.合同管理

合同管理是項目管理的核心，工程管理首要是吃透合同要義，做好工程成本的核算與控制，在項目管理人員中樹立合同意識，實行合同會簽、會審、交底制度，明確合同規定的施工范圍及甲乙雙方的責任、權利和義務等。建立工程計量臺賬，利用單價分析資料，收集市場價格信息，充分挖潛工程量和合同、預算中未包括的工程項目和費用，及時辦理現場簽證、工程中間計量及支付簽證，防止工程資金積壓，為項目爭取利潤。

2.質量與安全管理

工程項目技術負責人要組織做好圖紙自審、施工方案編制并進行精細化比選，確定最有利的施工方案和工藝，為企業爭取最佳經濟效益。根據企業《質量環境職業健康安全》管理體系要求，建立健全項目質量保證體系，確定質量目標，進行目標量化分解，形成全員質量管理體系。建立健全安全生產管理制度，堅持“管安全，產效益“的原則，項目部與各專業施工隊簽定安全生產責任書，設立安全生產專項基金。編制安全技術操作規程，在開工前對施工操作人員進行安全技術交底，加強事故防范工作，建立突發事件應急預案機制。

3.工程進度管理

工程項目在開工前應依據合同條款、技術規范等擬定項目實施計劃，結合資金情況，建立總網絡計劃經濟分析圖，并以此作為進度計劃執行的依據。當實際進度與計劃進度發生偏差，應采取相應的組織措施、技術措施、管理措施等進行糾偏和優化。由于對進度進行糾偏和優化是對資源的再分配和調整，勢必產生工程成本的變化，對工程項目的經濟效益也會產生影響：(1)當實際進度與計劃進度吻合時，資源得到合理利用和分配，資源的效能發揮與產生的經濟效益平衡；(2)當實際進度滯后時，要對滯后原因進行分析，加大對材料、機械設備、勞動力以及資金的投入，而加大投入后會導致經濟效益目標的背向偏離；(3)當實際進度超前于計劃進度時，一種情況是由于資源的過量投入，不能引起經濟效益的提高，需要降低資源投入；另一種情況是資源效能高于預測值，產生潛在的經濟效益，使經濟效益目標正向超出，則不需要調整資源投入。

五、結束語

施工企業唯有管理“精細化”，才能有效益“最大化”，以市場為導向，以成本控制為中心的精細化管理是一種現代化的管理理念，也是現代企業管理發展的趨勢，將其應用到建筑施工企業的工程項目管理中，可以提高項目管理水平的同時，也能為企業產生良好的經濟效益。因此，精細化管理工作應貫穿于整個項目實施過程，并不斷循環反復，使工程實際成本不斷向目標成本接近，并最終實現工程利潤最大化。

參考文獻：

[1]魯懷民.工程項目精細化管理之我見[J].水利水電施工,2009(05).