工程造價的方向精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程造價的方向主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程造價的方向范文

【關(guān)鍵詞】工程造價專業(yè)；培養(yǎng)目標(biāo)；就業(yè)方向

工程造價專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我國和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代工程造價管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價工程師、咨詢（投資）工程師的基本訓(xùn)練，具有工程建設(shè)項目投資決策和全過程各階段工程造價管理能力，有實踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級工程造價管理人才。因此，定位好該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)及就業(yè)方向，才能夠有針對性地培養(yǎng)真正適應(yīng)社會需求的 “上手快”的專業(yè)型人才。

1 培養(yǎng)目標(biāo)定位

本專業(yè)培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德和較強(qiáng)專業(yè)實踐能力的工程造價專業(yè)高級技術(shù)應(yīng)用型人才。

畢業(yè)生實行“雙證制”，即畢業(yè)證和職業(yè)資格證。畢業(yè)生應(yīng)具有科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和愛國主義、集體主義、社會主義思想；具有基本的科學(xué)文化素養(yǎng)，掌握必需的文化基礎(chǔ)知識；掌握一般工程項目的預(yù)算編制、投標(biāo)標(biāo)底和標(biāo)書的編制、工程造價統(tǒng)計、工程造價監(jiān)理和合同管理、工程造價審計、工程造價管理等職業(yè)崗位所要求的專業(yè)技術(shù)理論；具有較強(qiáng)的職業(yè)技能和實際工作能力；具有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)職業(yè)變化的能力；具有良好的職業(yè)道德和身心素質(zhì)。

2 從業(yè)工作領(lǐng)域及職業(yè)要求

本專業(yè)畢業(yè)生主要面向建筑、安裝工程施工企業(yè)或基本建設(shè)投資管理部門，從事工程造價和工程造價管理工作。

學(xué)生畢業(yè)后能夠在工程（造價）咨詢公司、建筑施工企業(yè)（乙方）、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設(shè)監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、設(shè)計院、會計審計事務(wù)所、政府部門企事業(yè)單位基建部門（甲方）等企事業(yè)單位，從事工程造價招標(biāo)、 建設(shè)項目投融資和投資控制、工程造價確定與控制、投標(biāo)報價決策、合同管理、工程預(yù)（結(jié)）決算、工程成本分析、工程咨詢、工程監(jiān)理以及工程造價管理相關(guān)軟件的開發(fā)應(yīng)用和技術(shù)支持等工作。

需要具備工民建設(shè)、土木工程、建筑經(jīng)濟(jì)管理、工程造價、建筑工程、預(yù)算等專業(yè)大專及以上學(xué)歷。一名合格的工程預(yù)算員需要了解一般的施工工序、施工方法、工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；熟悉建筑識圖、建筑結(jié)構(gòu)和房屋構(gòu)造的基本知識，了解常用建筑材料、構(gòu)配件、制品以及常用機(jī)械設(shè)備；熟悉各項定額、人工費、材料預(yù)算價格和機(jī)械臺班費的組成及取費標(biāo)準(zhǔn)的組成；熟悉工程量計算規(guī)則，掌握計算技巧；了解建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)，熟悉工程合同的各項條文，能參與招標(biāo)、投標(biāo)和合同談判；要有一定的電子計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識，能用電子計算機(jī)來編制施工預(yù)算；能獨立完成項目的估、概、預(yù)、結(jié)算等工作。此外，還需要具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力以及工作執(zhí)行能力。

建筑工程預(yù)算的編制是一項艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計算規(guī)則及尺度的同時，深入建筑工程第一線，從頭做起（可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程施工）收集資料、積累知識、著手編制。

3 具體職業(yè)崗位（群）及職業(yè)崗位分析

根據(jù)本專業(yè)的構(gòu)建方案以及專業(yè)方向的要求，工程造價專業(yè)分為工程計量與計價和工程造價管理二個方向，對應(yīng)職業(yè)崗位可分述如下：

3.1 在建筑、路橋、安裝工程施工企業(yè)：擔(dān)任造價員、資料員等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和服務(wù)工作；

3.2 在工程咨詢單位、監(jiān)理單位配合造價工程師和監(jiān)理工程師從事工程造價和工程造價管理（工程計量與計價和經(jīng)濟(jì)資料管理）等工作；

3.3 在建設(shè)投資管理部門、建設(shè)單位基建部門：從事工程造價管理工作。

工程造價行業(yè)的的職業(yè)崗位有以下兩類。見圖1工程造價專業(yè)崗位分析圖。

3.3.1 基層技術(shù)管理人員（初始就業(yè)崗位）

建設(shè)部、人事部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文，明確要求建設(shè)行業(yè)基層技術(shù)管理人員實行資格證書制度，安全員、質(zhì)量員、造價員、材料員、資料員、監(jiān)理員等必須持證上崗。

3.3.2 專業(yè)技術(shù)人員（升遷就業(yè)崗位）

建設(shè)部、人事部已經(jīng)建立了建造師、造價師、監(jiān)理工程師等與本專業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格考試，因此，本專業(yè)學(xué)生在校要完成與之有關(guān)的各類注冊工程師應(yīng)該具備的專業(yè)理論和職業(yè)基本技能的學(xué)習(xí)，畢業(yè)后通過3～5年的專業(yè)學(xué)習(xí)，順利通過職業(yè)資格考試，成為一名合格的注冊工程師。

工程造價專業(yè)學(xué)生初始就業(yè)職業(yè)崗位群是：基層技術(shù)管理人員。主要就業(yè)崗位有：合同管理員、招標(biāo)員、造價員、成本核算員等。次要就業(yè)崗位有：材料管理員、資料員、安全員、質(zhì)檢員等。其他就業(yè)崗位有：工程監(jiān)理、項目管理、施工員等。遷升崗位有：造價師、招標(biāo)師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師等。

4 知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)

4.1 知識結(jié)構(gòu)。

畢業(yè)生應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)為：

4.1.1 人文素質(zhì)基礎(chǔ)知識：包括思想基礎(chǔ)與文化基礎(chǔ)，通過教學(xué)使學(xué)生了解人文素質(zhì)知識范圍，領(lǐng)會人文素質(zhì)有關(guān)規(guī)范原則，掌握一般文字表達(dá)與教學(xué)計算知識和鍛煉身體的基本方法，樹立正確的人生觀和世界觀。

4.1.2 技術(shù)素質(zhì)基礎(chǔ)知識：包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與工程基礎(chǔ)，通過教學(xué)使學(xué)生了解工程造價與工程造價管理的基本內(nèi)容、有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和建安企業(yè)會計與財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，工程造價與工程造價管理的基本理論，掌握建筑工程定額的應(yīng)用，建安工程施工圖識讀方法，建筑構(gòu)造與工程結(jié)構(gòu)的一般知識，建安工程施工程序與主要分部分項工程施工工藝，計算機(jī)操作知識等。

4.1.3 職業(yè)崗位技術(shù)基本技能：通過教學(xué)使學(xué)生了解工程造價與工程造價管理的基本內(nèi)容和建安企業(yè)經(jīng)營管理知識；領(lǐng)會工程造價和工程造價管理的基本原理與基本方法；掌握建筑、裝飾、安裝、路橋工程概預(yù)算編制與工程造價控制的基本方法。

4.2 能力結(jié)構(gòu)。

畢業(yè)生應(yīng)具備的能力結(jié)構(gòu)為：

4.2.1 工程造價專業(yè)方向的能力；

（1）具備從事建筑、裝飾、安裝、路橋工程預(yù)結(jié)算編制工作的能力；

（2）具備協(xié)助造價工程師，從事工程計價與工程預(yù)結(jié)算審查等工作的能力；

（3）具備應(yīng)用計算機(jī)編制建筑工程、水電安裝工程預(yù)算的能力；

（4）獲得建筑施工企業(yè)工程造價員的職業(yè)資格證書。

4.2.2 工程造價管理專業(yè)方向的能力；

（1）具備從事工程施工資料與工程經(jīng)濟(jì)資料的收集、整理、編制與管理等工作的能力；

（2）具備參與工程投標(biāo)，編制招標(biāo)投標(biāo)文件的能力；

（3）具備參與工程項目施工合同管理、成本管理、工程造價控制的能力。

總之，高職高專工程造價專業(yè)是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，以工程項目管理理論和方法為主導(dǎo)的社會科學(xué)與自然科學(xué)相交的邊緣學(xué)科。合理定位培養(yǎng)目標(biāo)并明確就業(yè)方向是非常必要的。

參考文獻(xiàn)

第2篇：工程造價的方向范文

關(guān)鍵詞：造價工期關(guān)系

Abstract: basic construction projects, from project completed and put into production early decision to, throughout, in addition to the various technical conditions meet the requirements, more importantly, economic rationality, and the key to the economic and reasonable is project cost. In this paper, from the Angle of the engineering cost of this construction period and project cost.

Keywords: cost of the construction period

中圖分類號： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

前言:

工程項目的建設(shè)是一個周期長、資源消耗量大的生產(chǎn)消費過程，從項目規(guī)劃、項目建議書到工程竣工驗收，工程造價控制工作應(yīng)貫穿始終，并占有很重要的地位。而要實現(xiàn)對工程項目造價的全面管理，必須開展對其造價、工期、質(zhì)量三個要素的集成管理，這三個要索是互相聯(lián)系，互相制約的，任何一個要素的變動都會影響整個工程費用的變動。正如質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣，工期與造價也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。在生產(chǎn)率一定的條件下，要縮短工期，就必須集中更多的人力、物力于某項工程上，這樣勢必擴(kuò)大現(xiàn)場、倉庫、臨時房屋和附屬企業(yè)規(guī)模和數(shù)量，增加施工用水、供電等設(shè)施的能力，其結(jié)果是引起工程造價的增加，而增加的工程造價需要從項目提前投產(chǎn)或交付使用所產(chǎn)生的效益中得到補(bǔ)償。因此，研究建設(shè)項目的造價及工期優(yōu)化問題具有現(xiàn)實的意義?，F(xiàn)在單就工期與造價的關(guān)系進(jìn)行分析，在質(zhì)量得到保證的前提下，讓工期盡可能短，造價盡可能低，找到兩者的最佳結(jié)合點，通過確定最佳工期，達(dá)到最低的工程造價控制。最終實現(xiàn)以盡可能少的人力、物力、財力，獲取盡可能多的投資收益的目標(biāo)，這是每一個工程參與者都追求的一種理想狀態(tài)。

一、工期

1．概述

工程建設(shè)項目在不同的建設(shè)階段，不僅工程造價的作用不同，而且其計價辦法也不盡相同，工程造價的控制有多次性計價的特點。無論在哪個階段，影響工程造價的因素除人工工資水平、材料價格水平、機(jī)械臺班費用及其他費用的取費標(biāo)準(zhǔn)外，工期是對其影響較大的因素之一。建設(shè)工期，一般是指建設(shè)項目中構(gòu)成固定資產(chǎn)的單項工程、單位工程從正式破土動工到按設(shè)計文件全部建成竣工驗收交付使用所需的全部時間。工期是計算工程動態(tài)投資的重要依據(jù)，工期的延長或縮短都會影響工程的費用、收益及工程的壽命年限等。

2．各階段工期概念及區(qū)別

從不同的階段及理解角度，工期有著不同的概念。由國家行政主管部門制定并的為定額工期，在工程實施階段為建設(shè)工期。

定額工期是在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下,在一定時期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門制定并的項目建設(shè)所消耗的時間標(biāo)準(zhǔn)，它以社會必要勞動時間為基礎(chǔ)，和勞動法規(guī)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)程相匹配，體現(xiàn)了現(xiàn)有的生產(chǎn)力發(fā)展水平，具有一定的法規(guī)性。

合理建設(shè)工期指在正常、合理的施工和管理條件下，對人力、物力、財力等資源合理有效地利用與配置，使項目的投資方和參建單位均獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益時的工期。

定額工期和合理建設(shè)工期在內(nèi)涵上雖然不盡相同，但定額工期體現(xiàn)了合理建設(shè)工期。

在定額工期的基礎(chǔ)上確定的合同工期指由工程建設(shè)的發(fā)承包雙方根據(jù)項目建設(shè)的具體情況，經(jīng)招標(biāo)或協(xié)商一致后,在承包合同書中確認(rèn)的建設(shè)工期。合同工期一經(jīng)簽定，對合同雙方都具有強(qiáng)制性約束力，受到國家經(jīng)濟(jì)合同方面法規(guī)的保護(hù)和制約。建設(shè)工期和合同工期均為工程實施過程的實際工期。

設(shè)計工期是指在工程設(shè)計階段，根據(jù)施工組織設(shè)計、工程的實際情況和有關(guān)部門對工程進(jìn)度的特定要求，在定額工期的指導(dǎo)下，通過調(diào)整勞動強(qiáng)度和施工機(jī)械，而計算出的工期。

在實際工程中，由于種種原因，致使實際建設(shè)工期往往長于合理建設(shè)工期或設(shè)計工期。目前，隨著中國政治經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和完善,工程建設(shè)中增多了投資、融資渠道，建立和完善了項目法人制度及招標(biāo)投標(biāo)制度，工程建設(shè)正向著正規(guī)化、法制化發(fā)展。建設(shè)工期、設(shè)計工期最大限度的接近或短于合理建設(shè)工期已經(jīng)成為可能，在此基礎(chǔ)上計算得出的工程造價,就會起到其應(yīng)有的積極作用。

二、從工程造價的組成看造價與工期的關(guān)系

1．工程造價概述

工程造價是由建筑安裝工程費，設(shè)備及工、器具購置費，工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費，建設(shè)期貸款利息，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅組成。根據(jù)建設(shè)部、財政部《關(guān)于印發(fā)的通知》（建標(biāo)[2003]206號）的規(guī)定：建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。

直接費由直接工程費和措施費組成。直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機(jī)械使用費；措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。

間接費由規(guī)費、企業(yè)管理費組成。規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用；企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。

利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。

稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費附加等。

2．工程造價與工期的關(guān)系

根據(jù)工程造價的構(gòu)成可以看出，工程造價中設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅組成與工期無直接關(guān)系。在工程建設(shè)過程中，要縮短工程工期必然要增加工程直接費及措施費，因為要縮短工期，則要采取必要的措施重新組織施工，加大勞動強(qiáng)度，加班加點，這必然降低施工效率，增加直接費，從而使工程造價提高；而工期縮短卻節(jié)約了施工管理費，即節(jié)約了間接費。但工期的壓縮幅度太大必將帶來施工成本的增加，例如江蘇省定額中有對于工業(yè)建筑縮短工期20%以內(nèi)，成本增加2.5~3.5%的規(guī)定。

第3篇：工程造價的方向范文

工程造價是指工程項目建設(shè)全過程所花費的各類項目費用的總和。由于工程造價關(guān)系到每一個建設(shè)項目從建設(shè)可行性研究階段到項目運行投產(chǎn)各個階段的投資、管理、建設(shè)、設(shè)計、施工、運營等部門的切身利益。科學(xué)管理、合理控制工程造價一直是有關(guān)各方研究和探討的問題。本文力圖從工程造價的構(gòu)成出發(fā)，分析影響工程造價的主要因素，并且給出合理的控制方法， 從而指導(dǎo)工程建設(shè)相關(guān)部門對建設(shè)項目工程造價進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理[1]。

1 工程造價構(gòu)成要素分析

工程造價包括建筑安裝工程費用、設(shè)備與工器具購置費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費用、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和經(jīng)營性項目鋪底流動資金等內(nèi)容。從工程造價構(gòu)成的性質(zhì)與作用可以看出， 建設(shè)安裝工程費用是工程造價構(gòu)成中最主要的構(gòu)成要素， 是工程建設(shè)項目中最活躍的部分， 也是建筑市場交易行為的主要評定內(nèi)容， 影響工程造價構(gòu)成的因素主要是建筑安裝工程費用。為了從本質(zhì)上分析影響工程造價構(gòu)成的因素中建筑安裝工程費用， 把建筑安裝工程費用概括為三種要素：一是工程造價構(gòu)成要素， 即建筑安裝工程費用各項組成內(nèi)容的影響； 二是市場條件要素， 即市場的供求狀況和市場的競爭狀況的影響； 三是經(jīng)營管理要素， 即完成某一建設(shè)項目投資者和承包人的工程造價管理活動的影響。

2 工程造價影響要素的分析及對策

2.1 工程造價構(gòu)成要素的影響及對策

按照現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目的組成內(nèi)容來看， 建筑安裝工程費用的構(gòu)成要素包括直接費、間接費、利潤和稅金四部分?？梢钥闯觯?這四部分中對建筑安裝工程費用影響比重較大的是直接費和間接費即工程的直接成本費[2]。

2.1.1 工程直接費

直接費由直接工程費和措施費構(gòu)成， 直接工程費又是由人工費、材料費、機(jī)械臺班使用費構(gòu)成的。

（ 1） 人工費

工程建設(shè)項目是勞動力密集型項目建設(shè)類型， 建設(shè)工程項目施工機(jī)械化程度相對較小， 手工勞動量較大， 用工多， 人工費的支出也相對較大。人工費的多少取決于建設(shè)工程的用工數(shù)量和人工單價。用工數(shù)量在某一建設(shè)項目中一般來說是相對固定的量， 人工單價取決于一定時期勞動生產(chǎn)率的大小和國家的分配政策調(diào)控。目前國家的分配總趨勢是逐步提高建筑工人的人工費用以改善人民的生活水平， 故人工單價總是呈現(xiàn)逐步提高的趨勢。

（ 2） 材料費

在建設(shè)項目中， 材料費在建筑安裝工程費用中的比例一般在 60%～70%之間， 是影響工程造價的最大因素之一。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下， 材料價格往往受市場供求狀況的影響較大， 材料價格的浮動直接影響著材料費用的支出， 從而較大幅度地影響建設(shè)工程的工程成本， 也直接影響工程造價的大小。要合理確定和有效控制建設(shè)工程造價， 就要重點對材料價格進(jìn)行有效控制。在項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)對材料采購、使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。

（ 3） 施工機(jī)械使用費

隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步， 建筑施工的機(jī)械化勞動水平在不斷的提高，施工機(jī)械使用費在建設(shè)工程成本中的地位也愈來愈重要。施工機(jī)械費在工程建設(shè)成本中的比重隨著工程施工的難易程度而變化，并且與建設(shè)工程中的人工費成反比關(guān)系，如果機(jī)械費增加，人工費就相對減少，反之如果機(jī)械費減少，人工費就相對增加。在建設(shè)工程項目中，需要機(jī)械作業(yè)越多，機(jī)械化水平越高，機(jī)械費占用比重就越大。施工機(jī)械費在建設(shè)工程中的具體反映就是機(jī)械臺班使用費。分析機(jī)械臺班費用的組成和采用機(jī)械的來源可以看出，機(jī)械可以是施工企業(yè)自有或者是市場租賃。如果是自有機(jī)械，則機(jī)械臺班價格取決于機(jī)械的折舊費和使用費。

（ 4） 措施費用

在建設(shè)工程中， 措施費是指為完成工程項目施工， 發(fā)生在施工中非工程實體項目的費用， 包括環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、二次搬運費、大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費、模板使用費、腳手架使用費、已完未完工程及設(shè)備保護(hù)費、施工排水降水費等內(nèi)容?？梢砸环矫嫱ㄟ^加強(qiáng)責(zé)任制管理予以節(jié)約，一方面要切實做好施工組織設(shè)計，加強(qiáng)施工管理，盡量減少或避免不必要的措施項目費開支。

2.1.2 間接費用

間接費用包括規(guī)費和企業(yè)管理費。間接費用雖然不直接由施工的工藝和實施過程而引起， 但與工程的具體條件有密切的關(guān)系， 是建筑安裝企業(yè)為組織施工和進(jìn)行經(jīng)營管理以及間接為建筑安裝生產(chǎn)服務(wù)的各項費用。間接費用的有效控制要做到切實加強(qiáng)經(jīng)營管理，節(jié)約成本， 合理控制施工管理中辦公費、差旅費、咨詢費、審計費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費等費用的支出， 以達(dá)到降低間接費用的目的。

2.1.3 利潤

利潤是指施工企業(yè)完成所承包的建設(shè)工程項目獲得的盈利。在市場經(jīng)濟(jì)條件下， 利潤就是指施工企業(yè)的經(jīng)營利潤， 也就是承包合同價格減去工程成本和必繳稅費后的余額。

承包商在承包建設(shè)工程項目時的目標(biāo)是在施工中獲取盡可能大的利潤。而投資者的目標(biāo)是少花錢多辦事， 既希望工程質(zhì)量好又希望承包商利潤低。建設(shè)工程的價格和利潤的最佳點是投資者和承包商都能愉快接受， 這就要求在決策中達(dá)到雙方都能滿意程度， 把利潤影響控制在雙方都能接受的數(shù)目內(nèi)。

2.1.4 稅費

稅費是按照國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加等。是國家規(guī)定的必須上繳的費用， 不是投資者和承包商所能決定的， 而是由國家同期的稅收政策決定的， 承包商應(yīng)當(dāng)按照國家的有關(guān)規(guī)定如期上繳， 并計入工程承包價格中。

2.2 市場條件因素的影響

市場條件的影響主要有兩點： 一是供求狀況的影響；二是競爭狀況的影響。

2.2.1 供求狀況的影響

對于建設(shè)項目的工程造價， 市場供求狀況能產(chǎn)生影響的因素不是建筑產(chǎn)品本身， 而是建造建設(shè)項目的各種生產(chǎn)要素。在各種生產(chǎn)要素中， 由于我國建筑市場中人力的供應(yīng)總是處于供大于求的狀態(tài)， 除了國家制定勞動政策和為提高人民生活水平的增長因素外，人工費的變化在一定的時期內(nèi)變化的幅度不會太大。對工程造價構(gòu)成最有影響的生產(chǎn)要素應(yīng)該是材料價格和機(jī)械臺班價格。

2.2.2 競爭狀況的影響

當(dāng)今我國建筑市場，施工力量供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于施工需求，屬于買方市場 （建設(shè)單位市場） ， 所以， 建筑市場的競爭主要表現(xiàn)為承包商與承包商之間的競爭。而承包商之間的競爭主要表現(xiàn)在價格上的競爭， 在招投標(biāo)條件下， 一般都采用低價 （ 合理低價） 中標(biāo)， 低價在很大程度上成為中標(biāo)的先決條件， 為了能夠中標(biāo)， 承包商就會競相壓價。

2.3 經(jīng)營管理因素的影響

建設(shè)項目建設(shè)的經(jīng)營管理與其它商品生產(chǎn)的經(jīng)營管理有很大的差別。建設(shè)項目建設(shè)的經(jīng)營管理包括計價依據(jù)的使用、計價方式的選擇、合同的簽訂方式、投資者和承包商參與造價活動的關(guān)注程度和能力、竣工結(jié)算的方法等。

3 結(jié)語

工程造價是對建設(shè)項目從項目策劃、可行性研究、決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、合同實施，到竣工驗收和決算階段等整個工程建設(shè)全過程的計價與管理，是一綜合性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科。在進(jìn)行工程造價管理和科學(xué)有效控制時，應(yīng)從多角度、多方位全面考慮和對待影響工程造價構(gòu)成的各種因素，對建設(shè)工程的各個階段按照不同的管理對象和不同的管理部門、機(jī)構(gòu)對工程造價進(jìn)行針對性的管理和控制， 從而使建設(shè)工程造價達(dá)到科學(xué)合理有效控制。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：工程造價的方向范文

關(guān)鍵詞:房建工程;工程造價;造價控制;影響因素

一、施工中工程造價失控的原因

在房建工程建設(shè)中造成工程造價失控的原因比較多，為了能夠更好地進(jìn)行房建工程的建設(shè)使其順利施工，對于造成工程造價失控的影響因素便要進(jìn)行系統(tǒng)的分析并對房建工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題制定有效的解決措施。

(一)成本預(yù)算超支

成本預(yù)算是影響房建工程建設(shè)和進(jìn)度的重要因素。目前在我國房建工程建設(shè)中對于成本的預(yù)算控制還不是非常的嚴(yán)格。很多情況下只是關(guān)注工程建設(shè)成本的控制和研究并沒有考慮到整體成本預(yù)算的影響。在工程建設(shè)中影響工程成本的制約因素除了建造成本以外還有工期成本、安全成本、質(zhì)量成本以及環(huán)境成本。

(二)合同條款不夠嚴(yán)密

我國已經(jīng)頒布了施工合同的標(biāo)準(zhǔn)示范文本，但是在實際工程中建設(shè)單位從未在制定施工合同時使用標(biāo)準(zhǔn)示范文本，部分建設(shè)單位對于施工合同中涉及到的工程造價條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)，實施合同過程中就會出現(xiàn)雙方對施工合同的相關(guān)工程條款出現(xiàn)理解歧義現(xiàn)象的發(fā)生。建設(shè)單位如果對法律觀念淡薄就會造成對合同的法律性認(rèn)識不足，反索賠意識差，現(xiàn)場管理缺位，因此就會對工程造價造成不可估量的影響。

(三)施工過程不夠優(yōu)化

在房建工程施工過程中會不同程度的出現(xiàn)民工不服從調(diào)配、偷懶或窩工等現(xiàn)象的發(fā)生，這樣便會延長房建工程的施工進(jìn)度造成施工成本增加。在對施工材料及設(shè)備進(jìn)行采購時忽略了材料的質(zhì)量和價格，沒有建立可行的認(rèn)證制度，失去了解市場和準(zhǔn)確控制工程造價的權(quán)力。

(四)盲目簽證導(dǎo)致工程造價誤差

建筑施工人員在進(jìn)行作業(yè)過程中隨意變更設(shè)計圖紙造成工程造價誤差。部分監(jiān)理工程師的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較差，對施工合同、預(yù)算及有關(guān)規(guī)定不熟悉對不應(yīng)該簽證的工程項目盲目的進(jìn)行簽證，為了獲取高額的利潤經(jīng)常巧立名目、弄虛作假、扭曲施工合同的界限含義，對于簽證單經(jīng)常是由承包商填寫，業(yè)主及監(jiān)理工程師既不進(jìn)行調(diào)查也不進(jìn)行審核，這樣就很容易蒙混過關(guān)導(dǎo)致工程造價失控。

二、預(yù)防工程造價失控的有效措施

針對以上出現(xiàn)的問題應(yīng)該在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，不斷加強(qiáng)和完善監(jiān)督管理體制，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用。

(一)加強(qiáng)工程造價成本控制管理

概算審批作為控制工程造價的重要輔助手段，應(yīng)該對建設(shè)工程項目初步設(shè)計的概算審批進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)控制，在對新的工程項目的初步設(shè)計進(jìn)行審核之前應(yīng)該詳細(xì)的進(jìn)行實施調(diào)查研究。首先對技術(shù)方案的合理性進(jìn)行分析，不僅要求先進(jìn)技術(shù)安全可靠而且還應(yīng)達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)性。對概算套用的定額、指標(biāo)的正確性進(jìn)行嚴(yán)格審查，準(zhǔn)確計算工程量，將概預(yù)算編制中存在的誤差減少到最小，確保無漏項增項以及重復(fù)計算工程量的現(xiàn)象發(fā)生。在確保設(shè)計編制預(yù)算的同時還應(yīng)嚴(yán)格審查建設(shè)單位預(yù)算編制的依據(jù)和計算基礎(chǔ)，當(dāng)依據(jù)存在不完整且不牢靠的問題時應(yīng)堅決予以退回。

(二)加強(qiáng)施工合同的管理體系

施工合同具有法律效益一經(jīng)簽訂就會嚴(yán)格受到國家相關(guān)法律的有效保護(hù)，因此建筑單位必須提高施工人員對合同的法律意識。簽訂完善有效的建筑工程施工合同可以預(yù)防糾紛的發(fā)生，有效地減少和避免施工索賠以及減少不必要的工程費用。為了可以有效提高建筑工程造價的管理水平就必須加強(qiáng)建筑工程施工合同的管理建設(shè)。在項目施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位私下隨意更改或簽訂工程項目條款的現(xiàn)象，這就會導(dǎo)致施工單位出現(xiàn)偷工減料，建設(shè)單位會提出超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的過高要求。因此施工合同在實施過程中要建立健全合同管理制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，鞏固招投標(biāo)的成果，這樣才會更有效地控制工程造價，避免工程造價失控現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)優(yōu)化施工過程，控制工程造價

1．樹立正確的思想觀念建設(shè)工程是一項龐大的民生工程，工程質(zhì)量涉及到千家萬戶的人身安全，因此不能有絲毫閃失。建筑企業(yè)必須做好企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)施工人員對工程質(zhì)量的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變施工人員的思想觀念不斷增強(qiáng)他們的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)使他們能夠更好地投身于建設(shè)工程項目中，建筑企業(yè)要以質(zhì)量為生存目標(biāo)，以信譽(yù)為發(fā)展目標(biāo)，在項目施工之前做好圖紙的審核工作，減少設(shè)計圖紙的變更以及返工的造成是損失。2．嚴(yán)格管理建筑材料要想有效控制施工造價成本就必須加強(qiáng)建筑材料的管理以及合理利用建筑材料，避免施工過程中的資源損耗。采購部門應(yīng)該進(jìn)行對市場行情的合理調(diào)查，通過貨比三家之后進(jìn)行對建筑材料采購，以優(yōu)質(zhì)低價購料;在施工過程中要對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格管理。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理

加強(qiáng)工程項目的變更管理工作，嚴(yán)格禁止隨意變更圖紙和相關(guān)工程條款，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)做好簽證單的審核工作，避免工程管理人員只負(fù)責(zé)簽證不負(fù)責(zé)算賬造成工程造價增多的情況發(fā)生。在招投標(biāo)文件中要明確工程項目的內(nèi)容、項目設(shè)計的范圍，明確設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求。

三、結(jié)語

工程造價作為一項具有較強(qiáng)技術(shù)性及專業(yè)性的工作，在投資決策、項目設(shè)計、招投標(biāo)以及建設(shè)施工等多個階段都有所涉及。房建工程想要優(yōu)質(zhì)、高效、持續(xù)的發(fā)展就必須制定切實可行的成本管理控制策略，遵循工程管理工作科學(xué)的原則、建立健全項目管理成本控制體系建設(shè)，才能夠提高市政橋梁工程施工建設(shè)的質(zhì)量水平，推進(jìn)交通運輸事業(yè)的完善發(fā)展，才能創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

參考文獻(xiàn):

［1］王選陽．論建筑工程造價失控的原因與控制措施［J］．科技與企業(yè)，2013年．

［2］方坑龍．如何加強(qiáng)建設(shè)工程造價的控制與管理［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009年．

［3］張錦榮．建筑工程中工程造價失控的原因分析及解決對策［J］．科技致富向?qū)В?012年．

［4］甘文成，田繼平．關(guān)于我國工程造價管理改革中的幾個問題［J］．價格月刊，2003(01)．

第5篇：工程造價的方向范文

如何制定出科學(xué)合理施工方案，與工程的實際情況的結(jié)合是必不可少的，具體應(yīng)做好以下幾方面工作：

（一）制定施工方案應(yīng)對工程有全面了解

在工程項目建設(shè)過程中，結(jié)合工程的具體情況，為更有效的施工我們可以把工程整體細(xì)分為多個子工程完成。但是需要注意的是，細(xì)分出的每個子工程施工作用和規(guī)范是完全不同的，另外子工程的施工注意事項和使用材料也是完全不同的，因此，在施工方案制定過程中，我們應(yīng)在了解了施工情況的基礎(chǔ)上，按照施工的總體概況以及施工地點的地理信息、水文環(huán)境，與子項工程的具體規(guī)定，將整體工程細(xì)分出多個子項，并清楚子項工程的具體作用。通常工程概況中，會詳細(xì)說明出工程施工的具體情況，為施工方案的制定提供了準(zhǔn)確材料。所以，應(yīng)先詳細(xì)的閱讀了解工程概況后，在進(jìn)行施工方案的制定。

（二）要有針對性的制定施工方案

每一個工程項目都會有一套只屬于自己的施工方案，同時這個施工方案應(yīng)對工程施工有一定的針對性，每個工程配有專用施工方案，施工方案的制定必須是建立在工程實際情況上的，杜絕出現(xiàn)抄襲的施工方案，或套用其他工程使用過的方案。站在施工方的角度，施工方案具有指導(dǎo)工程施工的作用，具體包括施工的技術(shù)要點和施工環(huán)節(jié)。在工程施工中，施工內(nèi)容、施工要點和施工條件是不可能完全相同的，因此，施工方案必須對工程使用有一定的針對性。所以，在施工方案的制定過程中，需要在全面掌握工程施工實際情況前提上，制定出對工程施工有針對性的施工方案。

（三）工程建設(shè)各階段施工方案的制定在工程建設(shè)過程中的每個階段其對施工方案的要求也是有所不同的。工程實踐表明，有效的是施工方案應(yīng)在施工中的三個(階段施工階段、初步設(shè)計階段、調(diào)研階段)中采取有效措施：

1、在施工方案的制定中，其不同的工程階段，采取不同的有效措施。在工程施工前應(yīng)對工程做可行性調(diào)研，在這一過程中，應(yīng)對工程建設(shè)規(guī)模、作用、目的以及對周邊環(huán)境影響等進(jìn)行全面的調(diào)研，調(diào)研結(jié)果符合施工條件后便可以進(jìn)行下一項工作。在此階段中，包含了大量的工程建設(shè)基礎(chǔ)信息和整體概況，這些信息對制定施工方案具有十分重要的作用。因此，在施工方案制定中，應(yīng)結(jié)合可行性調(diào)研的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使施工方案內(nèi)容更豐富，在工程開工前，提交出科學(xué)合理的施工方案。

2、工程進(jìn)行完可行性調(diào)研后的下環(huán)節(jié)就是工程初步設(shè)計，在這階段中，會涉及到更多細(xì)致具體的信息。例如子項工程內(nèi)容、配套設(shè)施情況、工程整體情況以及路橋工程量等。以上的信息通過施工的初步設(shè)計階段會有具體的信息將其完整的體現(xiàn)出來，所以在施工方案制定過程中應(yīng)充分的利用初步設(shè)計中的數(shù)據(jù)。施工方案的準(zhǔn)確程度如何，完全取決于獲取的是否是準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，因此，我們應(yīng)重視起初步設(shè)計階段中包含的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。由此可以看出，在制定施工方案時，應(yīng)認(rèn)真分析設(shè)計階段數(shù)據(jù)并充分利用。

3、設(shè)計完成后，工程將近入招投標(biāo)階段，在明確中標(biāo)單位后工程就進(jìn)入施工階段，而這一階段，就是施工方案真正實施的階段，所以在此過程中需要采取如下幾種措施：（1）根據(jù)施工的實際情況，制定符合施工需求的施工方案，同時確保所制定出的方案是全面準(zhǔn)確的；（2）在施工方案制定中，應(yīng)發(fā)揮出方案的指導(dǎo)作用；（3）施工方案的制定應(yīng)與前期準(zhǔn)備工作一同進(jìn)行，前期準(zhǔn)備工作包括：搜集相關(guān)施工資料整，并整理歸檔、了解工程整體概況、做好各項手續(xù)準(zhǔn)備。

二、結(jié)束語

第6篇：工程造價的方向范文

【關(guān)鍵詞】 房屋建筑；工程造價；管理分析

對房屋建筑工程造價進(jìn)行管理與控制在一定程度上都是隨著實際情況的變化而變化的，建筑施工單位不能僅僅滿足與使質(zhì)量得到保證，而且還需要對建筑項目工程造價進(jìn)行合理的管理與控制，在最大程度上將建筑項目的成本控制在一定范圍內(nèi)，進(jìn)而實現(xiàn)獲得最大的社會效益以及最大的企業(yè)效益的目的，那么針對工程造價失控的原因具體的施工項目造價控制的操作是什么呢？

1. 工程造價失控的原因

在房屋建筑項目中，出現(xiàn)工程造價失控的原因是多方面的，其中影響因素包括以下幾點：第一點，項目決策因素，也就是說對擬建項目的可行性以及必要性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、對不一樣的建筑方案進(jìn)行相比較選擇做出決定和判斷的失誤；第二點，項目設(shè)計方案，也就是說設(shè)計的功能是否滿足于使用的要求，設(shè)計質(zhì)量和規(guī)范是否達(dá)到我國相關(guān)的規(guī)定；第三點，項目招投標(biāo)因素，也就是說如何采取措施才能適應(yīng)于激勵的市場競爭形勢，是否在招標(biāo)階段對投資以及合理確定工程造價進(jìn)行有效的控制；第四點，項目施工因素，這一項影響因素與工程地質(zhì)變化、設(shè)計變更、天氣氣候以及業(yè)主原因等息息相關(guān)；第五點，項目竣工因素，竣工資料以及工程量核對是否實際等。

2. 全面管理造價

全面造價管理，指的是合理有效的使用專業(yè)的技術(shù)和專業(yè)的知識對資源、造價、風(fēng)險以及盈利進(jìn)行計劃和控制。房屋建筑項目工程造價管理包括全過程管理、全壽命期造價管理、全方位造價管理以及全面素造價管理。房屋建筑工程全壽命期造價管理指的是房屋建設(shè)工程初期工程施工過程中的對清算的調(diào)整以及控制，使房屋建筑工程的造價整體控制得以保證。房屋建筑工程造價管理中的預(yù)算、施工圖以及投標(biāo)預(yù)算，說的是相對應(yīng)的對項目管理的成本控制進(jìn)行調(diào)整措施，在一定程度上使整體的成本控制的實施得到保證。在對房屋建筑工程項目進(jìn)行安排的過程中，要做到提前預(yù)算做到心中有數(shù)，使房屋建筑項目工程的整體性施工的質(zhì)量調(diào)整得以最大程度上的保證。對于房屋建筑工程中實施的具體整體性的項目而言，需要盡可能提高預(yù)算整體性的收支。

3 施工項目造價控制的具體操作

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房屋建筑市場的競爭越加劇烈，在一定程度上造成利益的下降，隨之而來的就是房屋建筑工程中微利低價的現(xiàn)象。在完成整體性的經(jīng)濟(jì)分析之后，對于房屋建筑工程索賠的記錄、施工條件以及房屋建筑工程變更等，需要做好相關(guān)的資料收集、積累工作，對房屋建筑施工進(jìn)度以及財務(wù)收支的相關(guān)情況進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計。對于房屋建筑項目管理中出現(xiàn)了索賠項目的現(xiàn)象而言，還需要收集相關(guān)的資料，對于索賠相關(guān)的材料進(jìn)行整理措施，在最大程度上提高索賠項目的成功率，在根本上使企業(yè)項目的經(jīng)濟(jì)效率得以一定程度上的提高。關(guān)于房屋建筑項目工程造價管理具體的實施可以從以下兩種入手：

3.1 施工階段控制

在房屋建筑工程施工過程中，需要加強(qiáng)對施工要求的控制力度。對于不合格的房屋建筑項目而言，可想而知，該房屋建筑項目返工的次數(shù)就相對較多，而且工期也就相對較長，因此該工程的整體費用相對來說就較高。所以，房屋建筑工程中實施的分項的整修工程就需要進(jìn)行針對性的控制，使房屋建筑工程中的質(zhì)量驗收和檢查監(jiān)督得到最大程度上的保證。否則，就難以發(fā)現(xiàn)房屋建設(shè)中存在的問題，也就因此難以實現(xiàn)工程質(zhì)量得以一定程度上的保證。

在施工過程中，必須加強(qiáng)項目工程造價的管理力度，在最大程度上使系統(tǒng)浪費得以減少。對于房屋建筑工程項目管理的各種各樣的費用支出而言，合理有效的對工期進(jìn)行控制，使相對應(yīng)的管理得以加強(qiáng)，造價就會自然而然的得以降低。除此之外，還需要加強(qiáng)房屋建筑工程中相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，合理有效的歲機(jī)械進(jìn)行使用，可以使勞動力得到一定程度上的減少，對人力、物力以及資金的調(diào)控進(jìn)行合理性的安排，實現(xiàn)節(jié)省成本以及降低費用的目的。

對于房屋建筑過程中出現(xiàn)的變更款項而言，需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查工作，項目管理相關(guān)的工作人員不可以對圖紙進(jìn)行隨意的批準(zhǔn)更換，項目管理相關(guān)工作人員忽視賬目多少，只注重簽證的做法，嚴(yán)重的就會造成資金失控的結(jié)果。

3.2 整體材料價格的控制

應(yīng)該根據(jù)市場的情況以及材料生產(chǎn)基地實際的情況對房屋建筑中材料的價格進(jìn)行相對應(yīng)的控制。在房屋建筑項目管理過程中，可以設(shè)置信息管理部門，其作用就是掌握材料價格信息，在網(wǎng)絡(luò)中統(tǒng)計各地的材料價格，實現(xiàn)信息共享，進(jìn)而使材料價格達(dá)到透明化的效果。根據(jù)材料相互調(diào)整的報價信息，比較每一個時期工程購進(jìn)材料的單價，對進(jìn)貨的渠道進(jìn)行收集，弄清進(jìn)貨的時間以及價格，對相對應(yīng)的分析進(jìn)行匯總工作，材料貨運計劃需要雙方共同協(xié)商、制定，使材料的價格得到保證。實行材料報價的制度，這一措施對加強(qiáng)材料進(jìn)貨的價格控制是極為有利的，使核算的意識得以增強(qiáng)，避免出現(xiàn)流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范的交易的現(xiàn)象，使價格控制統(tǒng)一化。

房屋建筑工程材料價格屬于較為重要的動態(tài)因素，針對相應(yīng)的工程造價信息進(jìn)行相對應(yīng)的調(diào)控措施，正確處理材料價格問題，使房屋建筑工程整體的施工狀況得以一定程度上的保證。

4. 小結(jié)

在房屋建筑項目中，影響工程造價管理的項目較多，而且工程造價管理涉及的范圍較廣，所以，應(yīng)該理性的分析出與房屋建筑項目的工程造價相關(guān)聯(lián)的影響因素，才有可能對其影響因素進(jìn)行科學(xué)的控制，進(jìn)而實現(xiàn)對建筑工程造價進(jìn)行管理與控制的目的。本文從工程造機(jī)失控的原因入手，進(jìn)而引出對全面管理造價以及施工項目造價控制的具體操作的詳細(xì)闡述，希望可以在最大程度上對房屋建筑項目工程造價科學(xué)化的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]左飛龍.淺談房屋建筑工程造價管理中存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，13（28）：123124

第7篇：工程造價的方向范文

關(guān)鍵詞：建筑項目；工程造價；控制；方法

[ Abstract ] This paper elaborates the project cost control methods and countermeasures in the construction project decision-making stage, design stage, construction stage and the stage of completion settlement , puts forward some suggestions on how to control project cost, combined with the practical work experience, which has the important sense to effectively control project cost.

[ Key words ] construction project; project cost; control; method;

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號：2095-2104（2012）

各級政府部門近幾年來基建項目投資保持了較大增長，開工數(shù)量多，投資規(guī)模大，而在建設(shè)項目竣工決算中又經(jīng)常出現(xiàn)“超概”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾了建筑項目工程造價的有效控制。為把建筑項目造價控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)，使人力、物力、財力得到有效發(fā)揮，必須加強(qiáng)投資決策階段、設(shè)計階段和工程施工階段以及竣工結(jié)算階段全過程造價管理，這對有效控制工程造價具有重要意義。

1、正確的決策是有效控制建筑項目工程造價的前提

在建筑項目建設(shè)各階段中，投資決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ)階段，影響工程造價的程度最高，達(dá)到70%～90%。決策正確，意味著建設(shè)項目科學(xué)、合理，投資設(shè)計方案正確，并且達(dá)到了資源的合理配置。這樣才能有效地編制建設(shè)項目的估算造價，并且貫穿于項目建設(shè)全過程，達(dá)到有效地控制建筑項目的工程造價。在項目決策階段影響工程造價的主要因素如下。

1.1 項目建設(shè)規(guī)模

合理選擇建設(shè)項目的規(guī)模，使資源得到有效配置，避免造成不必要的浪費，達(dá)到物盡其用的效果。建設(shè)規(guī)模過小不能充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，使用期限短; 建設(shè)規(guī)模過大，則極有可能使工程造價增加，造成不必要的資源浪費。因此，合理選擇建設(shè)規(guī)模，對有效控制工程造價起著決定作用。

1.2 建設(shè)地點

建設(shè)地點的選擇，要充分考慮各種因素的制約。在選址過程中，通過實地調(diào)查和搜集基礎(chǔ)資料，擬定項目選址的備選方案，對各種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的論證，優(yōu)選出最佳方案。例如長江三峽工程選三斗坪壩址作建設(shè)地點，其中一個重要原因是漫長的石灰?guī)r河流基巖嵌有一段難得的花崗巖地段。

1.3 工程技術(shù)方案

技術(shù)方案不僅影響建設(shè)項目造價的高低、施工工期的長短、施工質(zhì)量的好壞，而且也影響項目建成后的運營成本。技術(shù)方案的選擇應(yīng)遵循先進(jìn)適用、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的基本要求。應(yīng)符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價、節(jié)約資金。

2、合理的設(shè)計是有效控制工程造價的關(guān)鍵

在項目作出投資決策后，設(shè)計就成了控制工程造價的關(guān)鍵，所以，就要堅決把控制重點轉(zhuǎn)到建設(shè)前期階段上來，抓住這個關(guān)鍵階段，就可以有效控制建設(shè)項目工程造價，取得事半功倍的效果。

2.1 對工程設(shè)計實行招投標(biāo)制度

依據(jù)法定程序，按照公開、公平、公正的原則，通過對設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，擇優(yōu)選出設(shè)計單位，這樣有利于通過招標(biāo)制度形成市場定價的價格機(jī)制，確定最優(yōu)方案，使其趨于合理或下降，有利于節(jié)約投資、提高效益，進(jìn)而有效控制工程造價。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)溝通、實行限額設(shè)計

設(shè)計人員為了規(guī)避自身責(zé)任，往往進(jìn)行保守設(shè)計，而對經(jīng)濟(jì)要素考慮比較少，從而造成了投資浪費的情況。限額設(shè)計應(yīng)在方案初步確定后，就讓造價工程師一同參與到設(shè)計中來，使設(shè)計在初步階段就建立在健全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識其經(jīng)濟(jì)后果。在投資限額確定后，力求在滿足功能的要求下在限額內(nèi)進(jìn)行設(shè)計，從而保證設(shè)計方案能實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，使控制工作變得更為主動，從而有效控制建設(shè)項目的工程造價。

2.3 對方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計

按可行性研究上的要求，通過對設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的分析、計算、比較和評價，從而選出環(huán)境上自然協(xié)調(diào)、功能上適用、結(jié)構(gòu)上堅固耐用、技術(shù)上先進(jìn)、造型上美觀和經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)設(shè)計方案，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

2.4 設(shè)計審查

施工圖設(shè)計完成之后，需要認(rèn)真進(jìn)行審查，這樣有利于提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，完整性，為建設(shè)項目投資的落實提供可靠依據(jù)，加大建設(shè)項目的投資效益。防止隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模或出現(xiàn)漏項，影響建設(shè)項目工程造價的真實性，避免造成資金缺口及在竣工決算階段造成實際造價大幅度超概現(xiàn)象。審查的重點應(yīng)該放在量的計算、價的套用及設(shè)備材料預(yù)算價格取定是否符合現(xiàn)在市場行情、各項費率計算是否符合現(xiàn)行文件要求等方面。

3、施工階段是有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)

施工階段的控制主要內(nèi)容有: 工程變更、投標(biāo)報價以外的材料、設(shè)備、分項工程單價的簽證以及現(xiàn)場工程量簽證及索賠事件的處理。

3.1 工程變更的控制

3.1.1 發(fā)包人的原因，對工程使用功能或標(biāo)準(zhǔn)改變等提出變更；

3.1.2 設(shè)計單位的原因，設(shè)計錯誤或工程環(huán)境有了新的變化等提出變更；

3.1.3 施工單位的原因，合理化建議或技術(shù)設(shè)備條件不夠等產(chǎn)生的變更。對于前兩點的設(shè)計變更是必需的，對施工單位而言是屬于甲方的責(zé)任，合同價款應(yīng)按合同條款相應(yīng)調(diào)整，但要注意:a.增加的造價是否超概，國有投資項目超概要報原審批部門重新審批；b.如原投標(biāo)報價中沒有的項目，施工單位可能會提出較高的單價；c.原投標(biāo)報價是否為不平衡的報價，若有應(yīng)事先與施工單位協(xié)商處理。否則，報價低的項目變更增加的工程量，施工單位往往會進(jìn)行抵制施工，進(jìn)而造成工期的延誤，反過來，報價高的變更項目增加的工程量會造成造價的大量增加，業(yè)主損失較大。

對于施工單位提出的變更應(yīng)認(rèn)真研究分析，確定是否應(yīng)該給予變更，若造成業(yè)主增加費用降低功能標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)拒絕變更; 如屬于合同化建議，雙方可以就節(jié)約的投資根據(jù)合同確定分成比例，如合同沒有約定的，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

3.2 變更單價的確認(rèn)

3.2.1 投標(biāo)清單中有同種工作內(nèi)容的單價，則套用該子目單價；

3.2.2 投標(biāo)清單中有類似工作內(nèi)容的單價，可在合同范圍內(nèi)參照類似子目的單價；

3.2.3 投標(biāo)清單中無同種或類似工作內(nèi)容的單價，可以按照成本加利潤的原由，由雙方商定確定該子目單價。

3.3 現(xiàn)場簽證的控制

指對沒有設(shè)計施工圖和設(shè)計變更也不屬于合同價款及其風(fēng)險包括范圍而現(xiàn)場必須進(jìn)行施工的工程量，由承發(fā)包和監(jiān)理三方代表現(xiàn)場簽證確認(rèn)?，F(xiàn)場簽證應(yīng)注意:

3.3.1 是否屬于施工圖設(shè)計和變更范圍內(nèi)的；

3.3.2 是否屬于合同價款及其風(fēng)險范圍內(nèi)的；

3.3.3 對施工工序、工藝、材料、設(shè)備、地質(zhì)、環(huán)境等各種要素要描述準(zhǔn)確；

3.3.4 要附圖或影像資料及工程量計算書。

4、做好建設(shè)項目竣工結(jié)算

在全部完成合同規(guī)定的內(nèi)容并經(jīng)驗收質(zhì)量合格，符合合同要求后，向發(fā)包人進(jìn)行最終工程價款的結(jié)算。發(fā)包人應(yīng)做好竣工結(jié)算資料完整性、真實性的檢查工作，并對施工方報送的竣工結(jié)算書與中標(biāo)價和過程簽證進(jìn)行對比分析，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。政府投資項目應(yīng)報同級財政部門審查。

5、現(xiàn)行制度和建筑市場規(guī)則下造價控制管理的難點

5.1 業(yè)主壓力。施工方素質(zhì)參差不齊，對不合格隊伍按目前制度清出場難，而且時間較長。后續(xù)工程再招標(biāo)造成建設(shè)工期延誤，不穩(wěn)定因素增加，業(yè)主承擔(dān)了比施工方更多的壓力和損失。

5.2 設(shè)計工作不到位。有些設(shè)計單位責(zé)任心差或水平低，設(shè)計錯漏多，造成施工過程中非施工方原因引起的標(biāo)外變更多，給施工方有機(jī)可乘。而有的設(shè)計單位設(shè)計不到位，邊設(shè)計邊施工，從而對建筑項目工程造價及工期很難控制。

5.3 監(jiān)理工作不到位和不嚴(yán)格。由于利益關(guān)系，有些監(jiān)理方和施工方站在一起，導(dǎo)致現(xiàn)場工程量簽證不準(zhǔn)確、材料設(shè)備和施工質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等，給業(yè)主工作造成難度。

5.4 施工方壓力。現(xiàn)在很多項目招投標(biāo)階段存在下浮現(xiàn)象，造成施工方利潤降低。為了獲取更大的利潤，對非施工方原因引起的標(biāo)外變更索要高額利潤，對清單內(nèi)報價低的項目要求變更，并且在材料上以次充好。

6、結(jié)語

由此可見，為了實現(xiàn)建設(shè)項目預(yù)期的投資目標(biāo)，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，只有對建筑項目進(jìn)行全過程造價控制才能達(dá)到目的。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：工程造價的方向范文

【關(guān)鍵詞】工程設(shè)計；商品房；造價控制；限額設(shè)計

1 引言

造價管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一，對投資收益有著決定性的影響。當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇和國家調(diào)控措施不斷加強(qiáng)的背景下，如何減少工程成本控制工程造價，成為房地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展所必須考慮的重要問題。實際上，造價控制是滲透到整個工程每一個環(huán)節(jié)、每一個角落的事情，是在最大限度降低投資的同時獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的基礎(chǔ)。工程設(shè)計是描述整個項目實施意圖的過程，是控制工程造價的重要階段，當(dāng)一個項目經(jīng)過投資分析確定決策之后，設(shè)計就成了整個工程造價控制的關(guān)鍵。雖然工程設(shè)計費用僅占到工程整體費用的1%不到，但對整個工程造價的影響卻占到75%以上，可見工程設(shè)計對工程造價影響的重要性。下面，本文就工程設(shè)計對商品房造價的影響進(jìn)行分析，為商品房造價控制提供參考。

2 工程設(shè)計對商品房造價的影響

2.1 設(shè)計制度對商品房造價的影響

設(shè)計制度包括設(shè)計質(zhì)量的考核與評價、設(shè)計方案的優(yōu)化、設(shè)計發(fā)包策略等。由于設(shè)計質(zhì)量的考核發(fā)與評價標(biāo)準(zhǔn)不清晰、開發(fā)商對設(shè)計方案的優(yōu)化不夠重視、設(shè)計發(fā)包策略不當(dāng)?shù)葐栴}，極容易造成商品房造價失控現(xiàn)象。長期以來，很多房地產(chǎn)開發(fā)商對于設(shè)計方案在造價上的合理性重視程度都不夠，只是注重設(shè)計單位設(shè)計人員出設(shè)計方案的速度和技術(shù)質(zhì)量，而不考慮該方案的實施成本，不考慮該方案造價是否合理，是否在投資預(yù)算范圍內(nèi)，甚至使得很多設(shè)計單位和設(shè)計人員為了滿足設(shè)計速度而使設(shè)計方案出現(xiàn)不配套、缺漏現(xiàn)象，最終出現(xiàn)大量變更、返工，增加工程造價，影響工程成本。

2.2 設(shè)計計費方式對商品房造價的響

目前，商品房設(shè)計收費方式，有按面積計費和按造價比例計費兩種方式。但不論采用什么樣的計費方式，幾乎都沒有考慮到設(shè)計對投資節(jié)約貢獻(xiàn)度，也幾乎都沒考慮到設(shè)計質(zhì)量問題。這種現(xiàn)象，使得很多設(shè)計單位和設(shè)計人員，在進(jìn)行設(shè)計時并不認(rèn)真對方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理性分析，要么追求高標(biāo)準(zhǔn)、要么設(shè)計效果增加安全系數(shù)、增加施工難度，提高了建造標(biāo)準(zhǔn)，最終造成投資浪費提高工程造價。此外，一些開發(fā)商為了降低設(shè)計費用方面的支出，在招標(biāo)過程中壓低設(shè)計費用，或者選用低水平的設(shè)計單位，造成設(shè)計費用雖然降低了，但由于設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性不足，反而提高了工程造價。

2.3 設(shè)計觀念對商品房造價的影響

當(dāng)前，我國商品房設(shè)計普遍存在著“重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計時，通常都將側(cè)得點放在商品房的使用效能上，強(qiáng)設(shè)商品房的設(shè)計產(chǎn)值，從技術(shù)、材料等多個方面去進(jìn)行優(yōu)化，而對于所設(shè)計的商品房的經(jīng)濟(jì)性考慮不夠，忽視設(shè)計過程中所需要考慮的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制。此外，在進(jìn)行設(shè)計時，工程造價人員與設(shè)計人員之間通常缺乏溝通，配合度不夠，造價人員在考慮工程造價的事，根據(jù)圖紙計算工程造價，設(shè)計人員在考慮項目設(shè)計的事，根據(jù)項目規(guī)劃出設(shè)計圖紙，兩者之間根本未能協(xié)調(diào)工作。此外，由于設(shè)計觀念的問題，設(shè)計單位和設(shè)計人員很少主動參與工程造價控制，而關(guān)注于工程質(zhì)量控制，不重視對方案在經(jīng)濟(jì)性上的優(yōu)化和比選。

2.4 設(shè)計周期對商品房造價的影響

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時，社會民生需求不斷提高，我國房地產(chǎn)市場得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，全國各地房地產(chǎn)市場均呈現(xiàn)出一片火熱的現(xiàn)象，大量項目在不斷進(jìn)入實行軌道。在這種背景下，設(shè)計單位設(shè)計任務(wù)較多，不論是以質(zhì)量取勝的設(shè)計水平高的設(shè)計單位，還是以價格取勝的設(shè)計質(zhì)量低的設(shè)計單位，其設(shè)計任務(wù)都極容易達(dá)到飽和狀態(tài)，超出設(shè)計單位自身的設(shè)計產(chǎn)出能力。但是，為了能更多的承攬到設(shè)計業(yè)務(wù)，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，滿足設(shè)計時間的要求，很多設(shè)計單位都只好加班加點的，爭取在最短的設(shè)計周期內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)。此外，還有不少開發(fā)商為了項目早日開工而故意縮短設(shè)計時間，使得設(shè)計單位的設(shè)計時間更是雪上加霜，在這種缺乏細(xì)致冷靜的設(shè)計過程中所推出的設(shè)計方案，必然極容易出現(xiàn)差錯、瑕疵或缺漏項，導(dǎo)致將方案應(yīng)用到施工中最終出現(xiàn)造價失控現(xiàn)象。

2.5 設(shè)計審查對商品房造價的影響

設(shè)計審查是對設(shè)計質(zhì)量的審核與評定，目前在商品房設(shè)計審查中，大多集中于美觀與安全兩個方面，而對方案在工程造價上的合理確定和控制能力關(guān)心不足，缺乏對設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)上的比較和優(yōu)化。此外，很多設(shè)計單位在進(jìn)行設(shè)計時，對概預(yù)算工作并不足夠重視，為了設(shè)計而設(shè)計，甚至根本沒有建立概預(yù)算，使得設(shè)計方案概預(yù)算質(zhì)量低，投資估算、設(shè)計概算、施工預(yù)算脫節(jié)，最終工程造價難以控制。

3 工程設(shè)計成本控制策略

3.1 推行設(shè)計招標(biāo)制選擇優(yōu)秀設(shè)計單位

設(shè)計招標(biāo)制是一種有效的競爭機(jī)制，通過推進(jìn)設(shè)計招標(biāo)制，在委托設(shè)計時可以選擇更好的設(shè)計單位，更好的推行設(shè)計方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計考評方法。在設(shè)計招標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)盡量將主體工程和配套工程一起招標(biāo)，采用多家競標(biāo)的方式，并組織專家進(jìn)行綜合評比。但需要注意，在推行設(shè)計招標(biāo)制時，并不能以最低報價作為招標(biāo)目的，而應(yīng)當(dāng)以最優(yōu)設(shè)計單位作為招標(biāo)目的，這兒所講的最優(yōu)設(shè)計單位，也并不是指圖紙設(shè)計能力最優(yōu)，還需要設(shè)計造價控制能力最優(yōu)。只有這樣，才能選出真正優(yōu)秀的設(shè)計單位，選出真正能在設(shè)計階段對工程造價進(jìn)行有效控制的設(shè)計單位，提高整個工程項目的造價控制綜合能力，降低后續(xù)環(huán)節(jié)造價控制難度。

3.2 推行限額設(shè)計制度

工程設(shè)計是融合了技術(shù)、政策、法律、經(jīng)濟(jì)等于一體的工作，直接影響了建設(shè)費用和建設(shè)工期，影響了商品房建成后的使用價值和經(jīng)濟(jì)效益。在選擇設(shè)計單位時，要推行限額設(shè)計制度，對于能夠定量分析的內(nèi)容，要通過清晰計算進(jìn)行定量分析，促使設(shè)計單位和設(shè)計人員在設(shè)計時，充分考慮到施工階段的可行性和經(jīng)濟(jì)性，在技術(shù)、施工、材料、管理幾個方面取得協(xié)調(diào)和平衡。尤其是材料和設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性上，在保證質(zhì)量的前提下，要回避使用那些采購困難、運費昂貴、施工復(fù)雜的材料和設(shè)備，在遵循建筑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范、技術(shù)規(guī)范的前提下，采用最簡單的施工工藝和施工技術(shù)。

3.3 加強(qiáng)設(shè)計審核評定工作

對于設(shè)計人員造價控制觀念淡薄現(xiàn)象，必須加強(qiáng)設(shè)計審核評定工作，在簽定設(shè)計合同時，即對設(shè)計變更、設(shè)計修改、造價控制等方面的限制，避免出現(xiàn)設(shè)計方案不配套、缺陷多現(xiàn)象，或者設(shè)計變更超出造價，以此對設(shè)計單位和設(shè)計人員形成約束力。在設(shè)計出圖前，還要加強(qiáng)審核工作，避免存在缺陷漏洞的方案應(yīng)用到施工中，將設(shè)計變更終止在施工前，以最小的代價克服設(shè)計缺陷，將最優(yōu)質(zhì)量的設(shè)計方案應(yīng)用于施工階段，以避免因設(shè)計缺陷造成工程造價失控現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)

[1]黃巖.淺析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制[J].經(jīng)營管理者，2010（13）

[2]陸慶強(qiáng).價值工程在房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制中的應(yīng)用研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2011（04）

第9篇：工程造價的方向范文

一、成本與質(zhì)量的相互關(guān)系

在工程項目管理中對質(zhì)量與成本二者間的關(guān)系問題上，長期以來存在著認(rèn)識上的誤區(qū)，即常常把質(zhì)量與成本作為對立關(guān)系來看待。然而在實際工程建設(shè)過程中，項目的成本目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系則是既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。其對立關(guān)系可以理解為：成本隨著工程質(zhì)量的強(qiáng)化而逐漸增加，如果業(yè)主強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)，就必須降低成本目標(biāo)；如果業(yè)主要求節(jié)約成本，就需要相應(yīng)的降低質(zhì)量要求。其統(tǒng)一關(guān)系則可以理解為：如果采取有效的方法進(jìn)行工程項目進(jìn)度和成本的科學(xué)化管理，不僅能夠縮短工期產(chǎn)生工期效益，而且有可能獲得較好的質(zhì)量和較低的成本。適當(dāng)提高項目功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會造成項目成本的增加，但能夠減少返工和維修的發(fā)生，從而在一定程度上又能降低成本。但是，如果片面追求利潤、忽視質(zhì)量的控制，將造成質(zhì)量水平下降，項目的返工率和維修率就會增加，而且對企業(yè)信譽(yù)造成影響。尋求合理質(zhì)量的過程，即研究工程項目成本與質(zhì)量的協(xié)調(diào)控制將是實現(xiàn)項目合理質(zhì)量的關(guān)鍵工作。

二、成本與質(zhì)量的協(xié)調(diào)控制

目前質(zhì)量控制中常用的方法和工具有兩大類:知識資料的定性分析和數(shù)據(jù)資料的定量分析。知識資料的定性分析主要是指通過定性收集整理和分析知識資料，來解決質(zhì)量控制的模糊性問題，主要包括關(guān)系圖法、近似圖法、矩陣圖法、過程決策程序圖法、系統(tǒng)圖法等。數(shù)據(jù)資料的定量分析主要是指通過采用數(shù)理統(tǒng)計方法，來解決質(zhì)量控制的隨機(jī)性問題，主要包括直方圖法、排列圖法、相關(guān)圖法、因果分析圖法、分層法、控制圖和統(tǒng)計分析法等。為了使項目成本與質(zhì)量協(xié)調(diào)控制達(dá)到控制目標(biāo)的理想狀態(tài)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行控制，如:盡早發(fā)現(xiàn)當(dāng)月或周實際成本與目標(biāo)成本間存在的偏差，這樣的項目將在一個周期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量下降或成本超支的問題，應(yīng)及時做出偏差報告和預(yù)警，使管理者在下個周期內(nèi)對其加以糾正，同時要做好確立偏差報告的周期、強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)化管理、確定適宜的質(zhì)量成本等工作。如上所述，確定適宜的質(zhì)量成本為成本與質(zhì)量協(xié)調(diào)控制提供了一條新的途徑。確定適宜的質(zhì)量成本不僅可以嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量，減少或避免工程返工，還可以減少項目的維護(hù)費用，提高項目的整體效益，使工程項目達(dá)到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的效果。然而，由于質(zhì)量成本在我國發(fā)展應(yīng)用時間較短，許多企業(yè)都沒有真正落實過質(zhì)量成本控制活動。而且質(zhì)量成本的控制也存在理論方法落后，不能及時跟上時展形勢需要的問題，在建筑業(yè)中，這種情況尤為嚴(yán)重。因此，加強(qiáng)對質(zhì)量成本的控制是項目成本與質(zhì)量協(xié)調(diào)控制不可缺少的工作之一，而降低成本新的突破口，應(yīng)該從這些似乎不易被看見的質(zhì)量成本開始。

三、質(zhì)量成本控制措施分析