管理會計在會計中的地位精選(九篇)

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第1篇：管理會計在會計中的地位范文

一、預(yù)測性財務(wù)信息。財務(wù)會計一般只反映實際已完成的事項，側(cè)重于歷史性的描述。雖然歷史信息有助于信息使用者對企業(yè)過去的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果作出客觀評價，然而，更讓企業(yè)的決策者關(guān)心的是企業(yè)未來的盈利狀況及償債能力等方面的信息。因而未來的預(yù)測性財務(wù)信息比歷史信息具有更強的相關(guān)性。

而管理會計的特點之一就是面向未來。它利用財務(wù)會計資料和其他有關(guān)資料來預(yù)測、規(guī)劃未來。編制全面預(yù)算是管理會計規(guī)劃未來的重要手段。全面預(yù)算中的財務(wù)預(yù)算對企業(yè)計劃期間的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果、財務(wù)狀況都作了預(yù)計和測算，這些信息是企業(yè)的外部關(guān)系人最為關(guān)注的。將其對外公布，能減少信息使用者投資決策過程中的不確定性，降低投資風(fēng)險。

企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動都會存在風(fēng)險，風(fēng)險可謂無處不在。往往，風(fēng)險越大的投資可能給企業(yè)帶來的回報也會越大，但是如果投資失敗，那么高風(fēng)險也必將造成極其嚴(yán)峻的經(jīng)濟損失，甚至讓企業(yè)遭受破產(chǎn)的后果。因此企業(yè)想要生存與發(fā)展就必須敢于面對風(fēng)險，而如何更好地進行風(fēng)險管理，實現(xiàn)風(fēng)險規(guī)避，為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟效益就成為管理會計的一項重要研究課題。在風(fēng)險管理過程中，企業(yè)經(jīng)營者通常會選擇組合式的投資方法來疏散風(fēng)險，而管理會計恰恰能幫助企業(yè)進行組合投資的具體分析。（1）管理會計能夠?qū)撛诘耐顿Y可能進行分析預(yù)測。（2）能夠有效計算潛在投資組合中的各種期望值以及它們之間的關(guān)系。（3）能夠計算出各種投資組合中存在的最佳方案。（4）通過進行各種市場調(diào)查研究，幫助企業(yè)規(guī)避參與競爭激烈的投資項目，避免企業(yè)盲目地過分投資，使企業(yè)在組合投資項目中獲取最高的收益以及最低的風(fēng)險。

二、變動成本法下的盈利信息。財務(wù)會計是按照制造成本法計算產(chǎn)品成本及其盈利的。在制造成本法下，產(chǎn)品成本包括了全部生產(chǎn)成本和費用。管理會計是按照變動成本法計算產(chǎn)品成本及其盈利的。在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動生產(chǎn)成本，而將固定制造費用和全部非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。兩種成本計算法的關(guān)鍵區(qū)別，就在于對固定制造費用的處理不同，因而計算出的營業(yè)利潤就有可能發(fā)生差異。那么到底哪種方法計算的營業(yè)利潤能更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營成果呢？讓我們來看下面的事實：在單價、成本水平不變的情況下，變動成本法下的營業(yè)利潤與銷售量成同方向變動。但是，完全成本法下的營業(yè)利潤與銷售量之間卻沒有明顯的規(guī)律性聯(lián)系，有時會出現(xiàn)銷售量上升時利潤下降，銷售量下降時利潤反而上升的現(xiàn)象。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，利潤要通過產(chǎn)品的銷售才能實現(xiàn)，企業(yè)也只有擴大銷售，才能在競爭中贏得主動權(quán)。采用完全成本法計算的營業(yè)利潤難以為信息使用者所理解和接受。顯而易見，采用變動成本法計算的利潤能更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營成果。因而企業(yè)的決策者應(yīng)更關(guān)注變動成本法下的盈利信息。

成本問題是企業(yè)在經(jīng)營活動中的一個重要問題，也是管理會計的重要工作之一，在成本管理中管理會計主要發(fā)揮以下幾個方面的作用。（1）通過研究企業(yè)的自身發(fā)展規(guī)模及市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況為企業(yè)尋找最佳的投資規(guī)模及最佳的投資切入點，從而實現(xiàn)在現(xiàn)有規(guī)模和條件下追求最大投資回報率及最小成本支出。（2）通過對市場的詳細(xì)觀察研究，為企業(yè)制定最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模及銷售規(guī)模計劃，以避免投入不必要的生產(chǎn)成本和機會成本。通過市場觀察還可以實現(xiàn)調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品功能的作用，實現(xiàn)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的目標(biāo)。（3）企業(yè)想要進一步發(fā)展就要對產(chǎn)品進行開發(fā)研究工作，但是企業(yè)在研究開發(fā)的過程中會存在盲目壓縮開發(fā)成本或者盲目擴大投入成本的現(xiàn)象，造成企業(yè)研究開發(fā)成本與收益之間的不均衡。而管理會計卻能很好地通過對未來發(fā)展的研究來制定開發(fā)政策，編制出更為準(zhǔn)確的開發(fā)研究成本預(yù)算，使研究開發(fā)工作實現(xiàn)支出小于收益，從而避免企業(yè)陷入盲目壓縮和盲目投入的兩個極端。（4）管理會計能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)人員配置，幫助企業(yè)尋找最佳的機構(gòu)設(shè)置及人員數(shù)量和質(zhì)量之間的關(guān)系，使企業(yè)的人力資源在最小成本的基礎(chǔ)上發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。

三、人力資源信息。人是社會經(jīng)濟發(fā)展中最重要、最活躍、最有創(chuàng)造力的因素。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，人起的作用最大。人力是有價值的經(jīng)濟資源，企業(yè)人力資源價值的高低，直接影響到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ绊懙轿磥淼慕?jīng)營狀況和經(jīng)營成果。因此，企業(yè)的人力資源信息，對企業(yè)的外部關(guān)系人極為有用。本世紀(jì)60年代，現(xiàn)代管理會計出現(xiàn)了一個新分支――人力資源會計，它是鑒別和計量人力資源成本和價值的一種方法，目的在于把企業(yè)的人力資源變化的信息，提供給企業(yè)管理當(dāng)局及外界有關(guān)人士使用。人力資源會計的內(nèi)容主要包括“人力資源成本會計”和“人力資源價值會計”兩部分，前者主要研究怎樣計量同取得和開發(fā)人力資源有關(guān)的人事管理職能的成本，以及人力資源本身的成本；后者主要研究如何計量和報告人力資源的價值。盡管人力資源會計在我國尚未得到社會的普遍承認(rèn)，但社會公眾都已經(jīng)認(rèn)識到人力資源對企業(yè)發(fā)展的重要作用，隨著人們價值觀的更新、會計領(lǐng)域與國際接軌的加快，企業(yè)實施人力資源會計必然會有水到渠成的一天。在目前情況下，企業(yè)可通過一些過渡措施，來滿足企業(yè)對人力資源信息的需求，如現(xiàn)有人員的文化程度、技術(shù)職稱或技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、實際工齡、年齡、健康狀況及領(lǐng)導(dǎo)者的能力等信息。

第2篇：管理會計在會計中的地位范文

摘 要 會計工作是對企業(yè)實行科學(xué)管理、監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計工作不僅僅是對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)賬目的結(jié)算與審核，滿足投資者和管理層以及財務(wù)部門乃至社會對財務(wù)管理的了解與需求，更要幫助企業(yè)管理者對未來財務(wù)戰(zhàn)略與方向進行預(yù)測、規(guī)劃，進而決定企業(yè)未來財務(wù)分布。

關(guān)鍵詞 會計 中小型企業(yè) 管理

眾所周知，會計工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要地位，是在各個企業(yè)中不可缺少的一頂工作。不僅僅是對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)賬目的結(jié)算與審核，滿足投資者和管理層以及財務(wù)部門乃至社會對財務(wù)管理的了解與需求，更要幫助企業(yè)管理者對未來財務(wù)戰(zhàn)略與方向進行預(yù)測，規(guī)劃，進而決定企業(yè)未來財務(wù)分布。但是，在我國眾多的企業(yè)尤其是中小企業(yè)中會計工作仍然存在著各種各樣的缺陷。

一、管理模式僵硬

中小企I典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，通常為集權(quán)型經(jīng)營。公司集權(quán)式經(jīng)營可以統(tǒng)一財務(wù)戰(zhàn)略，實現(xiàn)資金集中調(diào)配，統(tǒng)一調(diào)控。有助于財務(wù)專家進行統(tǒng)一的規(guī)劃。但中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個體、私營性質(zhì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會計信息失真等。企業(yè)規(guī)模較小，通常缺乏內(nèi)部審計部門或者無法保證內(nèi)部審計的獨立性。無法實現(xiàn)會計政策的確實落實。

二、忽視地位

一些企業(yè)沒有真正認(rèn)識到會計在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位，不重視會計工作，造成會計部門的不健全和會計工作的雜亂無章。這使得會計在企業(yè)中的地位被忽視，造成會計信息不能完整、及時、真實地被記錄。當(dāng)前會計工作處于受單位負(fù)責(zé)人控制的地位，單位負(fù)責(zé)人為了達到各種目的，控制會計核算向非會計規(guī)范轉(zhuǎn)變，大大削弱了會計核算的真實性，擴大了會計信息差異。

三、意識淡薄

意識淡薄包括兩個方面。

一方面是企業(yè)所有者對會計工作的重要性缺乏認(rèn)識，由于企業(yè)規(guī)模較小，所有者通常是企業(yè)的投資者，經(jīng)營者，以及收益者，因此通常會將注意力集中在企業(yè)投資與運營，只注重臨時賬目，實現(xiàn)銀貨兩訖，但很容易出現(xiàn)沒有明確的賬目，或者需要提交賬目時臨時尋找會計人員做出賬目，忽視了會計工作的重要性也無法根據(jù)賬目進行進一步的規(guī)劃，這種現(xiàn)象在一方面是沒有按照企業(yè)會計準(zhǔn)則經(jīng)營，另一方面也是由于經(jīng)營者的忽視，使社會不能對企業(yè)進行實況監(jiān)督的同時也無法為企業(yè)自身提供合理賬目以及未來資金分配依據(jù)。

二是會計人員的意識淡薄。在日常的會計工作中，約束會計人員的主要因素是社會因素和人為因素。社會因素包括法律法規(guī)等人人平等的法定政策，而人為因素則因人而異，包括價值觀念、道德觀念、倫理規(guī)范、意識形態(tài)等。對于會計人員的意識淡泊現(xiàn)象而言，突出表現(xiàn)為會計職業(yè)道德觀念淡薄，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與社會環(huán)境有關(guān)，但主要還是當(dāng)今社會會計人員及其服務(wù)對象對會計工作的認(rèn)識不夠，對會計工作的重要性也缺乏認(rèn)識，因此導(dǎo)致會計工作人員提供的會計信息有所偏差。

四、會計基礎(chǔ)工作薄弱，會計人員綜合素質(zhì)不高

當(dāng)前會計基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀不能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對會計工作的要求，會計人員的綜合素質(zhì)不高，表現(xiàn)在：

隨著著企業(yè)改革步伐的加快，越來越多的人開始學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識，但是由于會計市場人才眾多，水漲船高，高水平的會計人才愿意選擇更高端的企業(yè)，導(dǎo)致選擇中小型企業(yè)的會計人員會出現(xiàn)會計人員專業(yè)素養(yǎng)不夠的現(xiàn)象.中小型企業(yè)有時不設(shè)置專業(yè)財務(wù)部門，會計崗位與會計制度普遍不夠完善和會計人員通常是臨時雇傭關(guān)系，而此時會計人員通常在無論是個人素質(zhì)還是專業(yè)素養(yǎng)方面都不夠?qū)I(yè)，因此為企業(yè)提供的財務(wù)報表與賬目的可參考性與會計信息準(zhǔn)確性也有所欠缺。

第3篇：管理會計在會計中的地位范文

【關(guān)鍵詞】總會計師經(jīng)濟管理作用分析財務(wù)管理

一、引言

隨著我國的醫(yī)療體制的不斷改革以及社會主義市場競爭的激烈化，醫(yī)院總會計師在醫(yī)院中的地位和作用也將更為突出。要使得醫(yī)院取得進一步的完善和長足發(fā)展，就必須提高自身的綜合實力，加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理建設(shè)，強化醫(yī)院總會計師的財務(wù)管理能力，進而促使醫(yī)院的發(fā)展取得更好的成績。本文簡要分析了醫(yī)院總會計師在醫(yī)院中的地位及作用，并提出了醫(yī)院財務(wù)管理中總會計師需要盡的職責(zé)和所起的作用，進而有效的促進醫(yī)院財務(wù)管理工作的有效開展，進一步提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，使得醫(yī)院能取得高效、良性、長足的發(fā)展。

二、醫(yī)院總會計師的主要地位和作用

隨著現(xiàn)代醫(yī)院管理水平的不斷提升，醫(yī)院的管理制度進一步改革，總會計師作為管理中的重要組成部分，起到的是監(jiān)督和管理作用。從管理的角度上講，醫(yī)院總會計師主要是醫(yī)院的整個經(jīng)濟管理的監(jiān)督者，所以必須認(rèn)真加強其監(jiān)督的職能，醫(yī)院賦予總會計師監(jiān)督的權(quán)力，就要維護好醫(yī)院的權(quán)益，保障所有者的利益。一方面要不斷的提高醫(yī)院的資產(chǎn)，另一方面還要保障所有者的利益。現(xiàn)如今，醫(yī)院總會計師主要承擔(dān)的工作包括：第一，對醫(yī)院會計核算進行分析；第二，對醫(yī)院的發(fā)展及醫(yī)院財務(wù)會計系統(tǒng)的正常運行管理，提供決策的指導(dǎo)性意見。

1、總會計師是醫(yī)院管理中的重要組成部分之一

總會計師是醫(yī)院的管理者，在醫(yī)院進行重大決策時，有參與的權(quán)利和義務(wù)。在醫(yī)院經(jīng)營管理過程中要對事前的預(yù)測及事中的指導(dǎo)和分析，并且還要參與到審定醫(yī)院年度計劃預(yù)算中，在制定年度計劃時主要起到的是監(jiān)督職能，要定期對執(zhí)行結(jié)果進行監(jiān)測，把握好全局，進而有效的加強醫(yī)院經(jīng)濟管理水平。在管理過程中，首先是要處理好預(yù)測工作，主動參與醫(yī)院經(jīng)濟管理，主要是醫(yī)院的管理決策及管理規(guī)劃，其次是通過調(diào)查的方式進行取證，對醫(yī)院管理決策進行可行性取證以及醫(yī)院經(jīng)濟效益的評估。在醫(yī)院管理過程中，要充分的采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，主要包含了醫(yī)院的預(yù)算管理和醫(yī)院的整個內(nèi)部控制，進一步提高醫(yī)院績效考核的力度，并對醫(yī)療數(shù)據(jù)和時間案例的研究，在日常工作中要及時的進行信息的反饋工作，最終提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平。

2、醫(yī)院總會計師是醫(yī)院發(fā)展與規(guī)劃的參與者

隨著市場競爭不斷激烈，醫(yī)院要想在競爭中取得競爭優(yōu)勢，就必須提高醫(yī)院的綜合實力，要在預(yù)測和把握外部環(huán)境和內(nèi)部條件變化的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身的經(jīng)營專長和醫(yī)院現(xiàn)擁有的優(yōu)勢資源。總會計師能有效的掌握整個醫(yī)院的信息及自身的優(yōu)勢資源，因此醫(yī)院在管理發(fā)展與規(guī)劃時，總會計師就要從醫(yī)院的整體經(jīng)濟利益出發(fā)，并且要充分的結(jié)合醫(yī)院的資金具體情況，對醫(yī)院未來的發(fā)展提出相應(yīng)的要求和意見。在整個過程中要積極的為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供參考方案，評估醫(yī)院在發(fā)展過程中可能承擔(dān)的風(fēng)險，進而提升醫(yī)院與外部環(huán)境的適應(yīng)能力，最終實現(xiàn)提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的目的。

3、總會計師是醫(yī)院資源的分配者

在醫(yī)院的日常運營過程中，總會計師能全面的把握醫(yī)院的資源狀況，對于醫(yī)院的經(jīng)濟管理有較強的控制能力。因此，總會計師就要充分考慮如何更好的使用醫(yī)院的資源，有效的利用好國有資產(chǎn)的價值，進一步強化對醫(yī)院日常工作中資源的管理，在醫(yī)院進行投資前，要做好可行性的論證工作，要征求相關(guān)專業(yè)人士的意見，要評估投資項目的分析，以便為投資項目增加績效提供指導(dǎo)，更好的發(fā)揮投資的效率與回報。還可以充分調(diào)動醫(yī)院的人力資源，以求提高合理利用的價值。在醫(yī)院進行采購過程中，要嚴(yán)格按照醫(yī)院和相關(guān)部門的規(guī)定進行招投標(biāo)，按照相關(guān)程序合理、合法的進行采購，進而提高醫(yī)院采購的科學(xué)性。

4、總會計師是醫(yī)院績效管理的參與者

隨著醫(yī)院管理制度的調(diào)整，醫(yī)院的管理工作分工越來越細(xì)，在進行成本核算、績效管理以及績效評價過程中，總會計師都參與到其中。醫(yī)院的成本管理是醫(yī)院管理中的重要組成部分，總會計師要在已有的基礎(chǔ)之上不斷加強醫(yī)院成本管理，進一步對醫(yī)院成本數(shù)據(jù)進行研究和分析。主要的措施包括：通過開展項目成本管理及其他成本的管理，加強對控制醫(yī)院成本的宣傳和指導(dǎo)，要求醫(yī)院的各個部門及個人提高降低成本的意識，進而使得醫(yī)院的成本管理與醫(yī)院的醫(yī)療流程相結(jié)合。同時，總會計師要加強調(diào)研工作，與實際工作相結(jié)合，制定醫(yī)院的績效評估方案，對醫(yī)院的所有資源進行合理調(diào)配，進而提升醫(yī)院的緊急績效管理能力。

5、總會計師能有效的對醫(yī)院經(jīng)濟風(fēng)險進行評估

隨著市場競爭的不斷激烈，在醫(yī)院的運營過程中也將會承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟風(fēng)險。當(dāng)前，醫(yī)院也面臨著各種各樣的經(jīng)濟風(fēng)險，特別是在醫(yī)療制度改革之后，醫(yī)院要想在競爭中取得較好的經(jīng)濟效益就必須加強對醫(yī)院的經(jīng)濟風(fēng)險的評估?？倳嫀熓轻t(yī)院的經(jīng)濟風(fēng)險的管理者，所以要及時、有效、平衡地解決好醫(yī)院的經(jīng)濟風(fēng)險問題。在平時，醫(yī)院就要建立好相應(yīng)的應(yīng)急機制，以便在遇到經(jīng)濟風(fēng)險時能有效的進行處理。防范和化解經(jīng)濟風(fēng)險是一項艱巨的任務(wù)，所涉及到的范圍較廣，必須實現(xiàn)醫(yī)院全面的風(fēng)險管理和優(yōu)化醫(yī)院的內(nèi)部控制管理。

三、加強總會計師在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用和地位

其一，在對醫(yī)院進行經(jīng)濟管理時，必須建立集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的模式，有利于醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的開展，集中領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)一管理模式是醫(yī)院新制度建設(shè)的重要要求?？倳嫀煈?yīng)當(dāng)對醫(yī)院的規(guī)章制度進行嚴(yán)格的執(zhí)行和實施，從而有效地健全和完善醫(yī)院的制度。一方面可以優(yōu)化醫(yī)院的財務(wù)工作流程，規(guī)范醫(yī)院的財務(wù)會計工作，構(gòu)建醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)濟管理體系。另一方面要對醫(yī)院項目建設(shè)的經(jīng)濟風(fēng)險進行評估，實現(xiàn)預(yù)防與解決風(fēng)險相結(jié)合，提升醫(yī)院經(jīng)濟管理能力，促使醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作走上一條良性發(fā)展的道路。

其二，在對醫(yī)院進行經(jīng)濟管理時，首先總會計師要合理、科學(xué)地制定出醫(yī)院長期的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，對醫(yī)院的內(nèi)部控制系統(tǒng)進行升級，進而確保醫(yī)院在發(fā)展過程中更加順暢。其次要有效的對醫(yī)院進行全面風(fēng)險管理，提高醫(yī)院的風(fēng)險管理意識，不斷地培養(yǎng)管理型人才和發(fā)展醫(yī)院的風(fēng)險管理的文化，進而形成相應(yīng)的管理制度，有效的推進醫(yī)院的良性發(fā)展。

其三，在對醫(yī)院進行經(jīng)濟管理時，醫(yī)院的總會計師需要對醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備和物資的采購進行合理化管理，對于醫(yī)院的發(fā)展而言，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備和物資的采購是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要組成部分。因此，在計劃和實施過程中，總會計師應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的可行性調(diào)研工作，一方面要確保項目的質(zhì)量，另一方面也要控制好投入的成本。

四、結(jié)語

隨著我國醫(yī)療體制的不斷改革和發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)濟管理也需要進一步加強。在醫(yī)院的經(jīng)濟管理過程中，總會計師占有重要地位和作用，作為的領(lǐng)導(dǎo)成員之一，它所承擔(dān)的是醫(yī)院的整個經(jīng)濟管理工作，因此就必須擁有遠見，對醫(yī)院的長足發(fā)展提供科學(xué)合理的指導(dǎo)方案?？倳嫀熯€要不斷培養(yǎng)出經(jīng)濟管理型人才，為醫(yī)院后備人才提供保障，最終實現(xiàn)提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平，為經(jīng)濟效益的提高做出貢獻。

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第4篇：管理會計在會計中的地位范文

關(guān)鍵詞：管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀發(fā)展趨勢

前言：管理會計在20世紀(jì)初出現(xiàn)在西方經(jīng)濟社會，隨著經(jīng)濟的不斷進步，管理會計得到了廣大的推廣和應(yīng)用。管理最重要的職能是為最優(yōu)經(jīng)營決策和最高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料。 20世紀(jì)80年代，管理會計傳入我國，我國在西方管理會計的基礎(chǔ)上結(jié)合我國經(jīng)濟的現(xiàn)狀發(fā)展了現(xiàn)代管理會計。近年來，我國對管理會計的研究取得了較大的成效。但是,目前管理會計在我國的應(yīng)用不盡如人意,與實際需要還有較大的差距。

1.我國管理會計發(fā)展的現(xiàn)狀

從我國管理會計發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國的管理會計仍與國際上存在著巨大的差距，發(fā)展過程中仍存在著多項的問題。

1.1 缺乏嚴(yán)密、完善的理論體系

我國會計界的管理會計一直只是跟隨國際發(fā)展的腳步，缺乏自主的特點，以及具有中國特色的研究理論，研究的結(jié)果多是重復(fù)別人的多，具有開創(chuàng)意義的少;專題研究性的較多，理論體系研究較少。相較于國際發(fā)展前沿的研究成果來看，也多是停留在國外已經(jīng)發(fā)展多年的。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)活動不斷地變化，轉(zhuǎn)向信息活動，信息型勞動取代傳統(tǒng)的勞動，成為企業(yè)的主體。知識經(jīng)濟的這種變化為管理會計帶來新的挑戰(zhàn)和新的要求，如果管理會計依舊停留在原有的階段，則無法適應(yīng)市場的發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展。

1.2 應(yīng)用困難，實用性低

管理會計理論得到了重視，但在實踐應(yīng)用中卻沒有得到很好的應(yīng)用。主要是由于我國目前多數(shù)企業(yè)實行的是制造成本法，這種成本核算體系計算出來的成本不能在帳面上直接體現(xiàn)變動成本和固定成本數(shù)額，而管理會計的理論書籍則與之出現(xiàn)分歧，這造成會計人員的困惑。而且在現(xiàn)代企業(yè)中，我國的會計人員缺少決策意識。日常核算工作仍然停留在財務(wù)會計核算的圈子里，未能自覺地把書本上學(xué)到的知識與本職工作有機地結(jié)合起來，這直接造成管理會計的空洞化、理論化。

1.3 法律規(guī)范缺失

我國的管理會計自引用之日起，就主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，因此國家對其的限制較少，涉及較少，目前，我國只是把管理會計的內(nèi)容、信息生成方法寫進了管理會計著作之中，形成了一個相對統(tǒng)一的規(guī)范，此規(guī)范尚未得到法律的認(rèn)可，因此在實際工作中缺乏約束力，要想企業(yè)合理的應(yīng)用管理會計，法律規(guī)范必須盡早出臺。

2. 我國管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀分析

與西方國家相比，管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用時間并不長,但我國的部分企業(yè)已經(jīng)可以充分的運用管理會計，但仍有部分企業(yè)對風(fēng)險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業(yè)員工績效評價等知之甚少。管理會計在我國仍沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視,這無疑將會影響企業(yè)管理水平的提高、影響國家經(jīng)濟的長遠發(fā)展。

2.1 理論實際向分離

我國目前對管理會計的研究僅限于理論上的，實際應(yīng)用上仍滯后于國際水平，引進國外的多是先進的成果，缺少實質(zhì)的應(yīng)用，而且中西方文化差異很大，管理會計應(yīng)用的環(huán)境大相徑庭，這使得管理會計在我國的企業(yè)中應(yīng)用仍有困難。

2.2 我國會計人員素質(zhì)低

管理會計對會計人員的素質(zhì)要求較高,而我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低。主要表現(xiàn)在知識、專業(yè)教育等方面不夠全面，當(dāng)然，還有部分會計人員的道德素質(zhì)低，職業(yè)素養(yǎng)不夠目前會計失真現(xiàn)象仍在我國不斷出現(xiàn)，已經(jīng)稱為普遍關(guān)注的焦點。

2.3 企業(yè)經(jīng)營決策者的能力

一個企業(yè)的發(fā)展，決策者起著至關(guān)重要的地位，企業(yè)的經(jīng)營決策層對管理會計的重視程度直接影響到管理會計能否普遍應(yīng)用。但是目前我國的眾多企業(yè)經(jīng)營者對管理會計的認(rèn)識不夠，對其重視程度不夠。

2.4 經(jīng)濟體制環(huán)境的影響

管理會計主要由決策會計和執(zhí)行會計兩大部分組成,并以決策會計為核心。然而,長期以來我國一直實行計劃經(jīng)濟體制,在這種經(jīng)濟體制下,企業(yè)不能獨立地進行決策,決策權(quán)屬上級部門或政府。多年來，我國相關(guān)部門對管理會計在企業(yè)管理的地位一直不夠重視，管理會計一直居于企業(yè)管理的次級地位。同時,金融體制、價格體制等的不完善,也使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。我國的經(jīng)濟環(huán)境不適應(yīng)管理會計的發(fā)展。

2.5 法律環(huán)境相依托

任何一個新的管理辦法的引用都需要有合適的環(huán)境供其發(fā)展，需要相適應(yīng)的法律規(guī)范，管理會計要給企業(yè)經(jīng)營決策者提供有用的信息,還必須要有一個公平、自由競爭的市場環(huán)境。但總體上說我國的法律體系還不健全。法律體系的不健全及執(zhí)法力度不夠,使管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用缺乏充分的法律保障。

3.管理會計的發(fā)展趨勢

近幾年來，由于全球的經(jīng)濟危機，信息化、國際化進程的加速，許多企業(yè)對其經(jīng)營方式進行了重大調(diào)整，這種經(jīng)營方式的調(diào)整，為管理會計的發(fā)展創(chuàng)造了新的環(huán)境。管理會計將朝著健康、發(fā)展的新方式前進。

3.1 理論與實際將共同促進企業(yè)發(fā)展

針對我國管理會計理論研究與實際脫節(jié)，我國對此尋求合適的方式，大量引進國外研究成果的同時，結(jié)合我國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，開創(chuàng)具有中國特色的管理會計方法與應(yīng)用發(fā)展的方向。

3.2 法制得到最大的完善

隨著管理會計的應(yīng)用，管理會計的地位逐步提升，對此，相關(guān)的配套法律規(guī)范必須盡早完善，保證管理會計在我國的應(yīng)用環(huán)境更加適合發(fā)展，得到更好的應(yīng)用，以促進社會的進步，企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟的騰飛。

第5篇：管理會計在會計中的地位范文

關(guān)鍵詞：管理會計；經(jīng)濟轉(zhuǎn)型；作用

一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中管理會計的重要作用的現(xiàn)狀

近幾年，在我國的建筑領(lǐng)域中不斷的推行營改增的財政稅收政策，而很多建筑領(lǐng)域的企業(yè)單位也在會計管理工作方面進行相應(yīng)的變化。我國自改革開放以來，建筑企業(yè)中的會計管理的發(fā)展進程加快，在一定程度上也提升了會計管理的水平[1]。同時在建筑領(lǐng)域中，因為加快了會計管理發(fā)展的腳步，所以提升了管理會計的專業(yè)技能掌握能力并且擴大了管理會計研究理論領(lǐng)域，特別是在管理會計工作人員參與的組織策略實施方面和制定相關(guān)管理決策方面均能起到關(guān)鍵性的作用。

二、在發(fā)揮管理會計在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的重要作用時面臨的具體問題

1.建筑企業(yè)管理會計專業(yè)水平要求進一步提高隨著我國近些年來財政稅收體制改革的不斷深入以及營改增的不斷推廣，將建筑企業(yè)單位中的管理會計專業(yè)水平帶領(lǐng)到了嶄新的高度。由于建筑領(lǐng)域的上游與下游有很多企業(yè)，其中涉及的問題也呈現(xiàn)多樣化。例如，建筑企業(yè)設(shè)備、材料進行稅、人工成本進項稅等抵扣問題，都會增加建筑企業(yè)中管理會計的難度，因此會提高對管理會計的要求。

2.建筑領(lǐng)域管理會計監(jiān)督機制有待進一步完善因為建筑行業(yè)的特殊性，使其具有較高的財務(wù)風(fēng)險，但是根據(jù)相關(guān)資料顯示，在建筑企業(yè)管理會計中出現(xiàn)的關(guān)于管理目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算以及財務(wù)決策等問題還未能做出相應(yīng)的改正[2]。尤其是在控制財務(wù)風(fēng)險方面，還需要逐步提高控制資金運營的能力和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力，這樣才能降低建筑領(lǐng)域中的財務(wù)風(fēng)險，促進建筑企業(yè)健康發(fā)展。

3.建筑管理會計人員在經(jīng)營活動中參與度較低近些年由于計算機技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，在一定程度上也加快了我國的科學(xué)技術(shù)發(fā)展進程，使得對于建筑企業(yè)中的管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)要求也不斷提高。但其實我國的建筑行業(yè)管理會計人員的專業(yè)基礎(chǔ)掌握能力并沒有那么樂觀，多數(shù)企業(yè)都缺少對管理會計人才的培訓(xùn)體制和考核制度，這就在某種程度上降低了建筑單位對管理人員的錄入要求。

三、充分發(fā)揮管理會計在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的重要作用應(yīng)采取的措施

1.管理會計在改善經(jīng)營管理上提高到戰(zhàn)略地位想要全面提升建筑行業(yè)的管理會計水平，首先要對建筑企業(yè)經(jīng)營人員的管理會計思想進行轉(zhuǎn)變，提升管理會計的戰(zhàn)略地位，從根本上摒除傳統(tǒng)陳舊的管理理念，然后積極借鑒國外先進的管理會計理念，發(fā)揮出管理會計在制定計劃、參與決策、制定績效管理制度等方面的作用，促進管理會計在建筑領(lǐng)域健康的發(fā)展。

2.進一步使建筑企業(yè)管理會計與中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型相接軌在管理會計方面應(yīng)方積極響應(yīng)國家財政稅收的相關(guān)政策，例如在推廣營改增政策時，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過提升管理會計人員的綜合素質(zhì)和企業(yè)消化稅負(fù)的能力等方面將企業(yè)與市場經(jīng)濟相結(jié)合，達到降低建筑企業(yè)管理會計中的財務(wù)風(fēng)險的目的，并且促進建筑企業(yè)健康發(fā)展，促使建筑領(lǐng)域日新月異。

3.全面提升建筑企業(yè)管理會計人員專業(yè)素養(yǎng)如果想要發(fā)揮出建筑企業(yè)管理會計在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的最大作用，提升建筑企業(yè)管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)是必然選擇。建立出健全的管理會計人員訓(xùn)練體系，不僅會提升管理會計人員的專業(yè)水平，增加會計人員之間的交流，不斷提升會計人員的業(yè)務(wù)水平還會為建筑企業(yè)提供強大的人力資原動力[3]。建立完善的考核制度，當(dāng)出現(xiàn)考核成績不及格的會計工作人員時，應(yīng)及時予以辭退，這樣可以達到凈化建筑企業(yè)中管理會計人員環(huán)境的目的；

4.建立健全建筑企業(yè)管理會計的財務(wù)監(jiān)控體系應(yīng)當(dāng)在建筑企業(yè)單位中建立完善的企業(yè)管理會計財務(wù)監(jiān)控體系，通過彌補財務(wù)風(fēng)險中的疏漏為管理會計提供良好的內(nèi)部環(huán)境，這樣也會對提升財務(wù)管理質(zhì)量有幫助，發(fā)揮出管理會計在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的重大作用，促進建筑企業(yè)與市場經(jīng)濟體制改革相結(jié)合，加快建筑領(lǐng)域發(fā)展的步伐。

四、結(jié)論

根據(jù)上述文章所述，因為建筑企業(yè)中管理會計工作正在進行逐步完善，從而發(fā)揮出管理會計在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的作用，促進了建筑領(lǐng)域的飛速發(fā)展。但是在發(fā)展建筑企業(yè)中管理會計工作的過程中仍然存在著許多的問題需要解決，所以建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)借鑒國外的先進管理會計理念與模式，并與自身特點相融合，讓管理會計人員參與到計劃的制定與組織戰(zhàn)略的實施中來，制定出符合當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的經(jīng)營戰(zhàn)略，加強建筑企業(yè)的經(jīng)營管理，提高社會效益與經(jīng)濟效益。另外，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極去相應(yīng)國家提出的相應(yīng)政策，抓準(zhǔn)時機，與市場經(jīng)濟接軌，促進建筑領(lǐng)域的健康發(fā)展。

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第6篇：管理會計在會計中的地位范文

摘要：管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中重要的組成部分，對強化企業(yè)管理、節(jié)約企業(yè)成本、提高企業(yè)效益有著很重要的作用。管理會計自引進我國以后，雖然得到了一定的發(fā)展，但是在企業(yè)應(yīng)用方面存在著很多問題，如管理會計體系不完整、成本計算和管理方法不恰當(dāng)、管理會計信息化水平低、管理會計部門人員知識水平差距大、管理會計機構(gòu)設(shè)置和工作組織缺乏規(guī)范等。本文結(jié)合這些問題提出應(yīng)對的策略。

關(guān)鍵詞：管理會計 企業(yè) 地位和作用

理會計從屬于財務(wù)的關(guān)系已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，必須對現(xiàn)行的管理會計進行根本性的改革，才能符合經(jīng)濟、科技的不斷發(fā)展。美國的企業(yè)管理更注重作業(yè)成本法、戰(zhàn)略管理等內(nèi)容；日本的企業(yè)更注重目標(biāo)成本法等系統(tǒng)理論。管理會計的核心理念是價值的創(chuàng)造與維護。成本的多少直接關(guān)系著企業(yè)的效益，所以大部分企業(yè)不斷地提高勞動生產(chǎn)率、降低成本以提高企業(yè)的效益。效益的高低除了與成本有關(guān)，重要的一點還在于生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，這就需要管理會計通過市場調(diào)查為企業(yè)制定出最優(yōu)的投資方向和成本。

一、管理會計在企業(yè)實踐中存在的問題

財務(wù)管理是企業(yè)的重要組成部分，但是管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用也存在問題，產(chǎn)生問題的原因：一方面是由于企業(yè)對管理會計的體系構(gòu)建不夠完善；另一方面是管理會計在具體實施過程中，企業(yè)外部存在一些阻礙。

（一）管理會計體系不完整

管理會計體系的不完善，一是管理者不夠重視管理會計在公司中的作用；二是管理會計在我國處于起步階段，對管理會計的認(rèn)識不夠深刻，沒有發(fā)揮好管理會計應(yīng)該發(fā)揮的作用。

（二）成本計算和管理方法不恰當(dāng)

成本計算是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低。傳統(tǒng)的成本方法，過分依賴項目人員的經(jīng)驗，而不是根據(jù)科學(xué)數(shù)據(jù)，企業(yè)管理會計的改革勢在必行。

（三）管理會計信息化水平低

目前大部分企業(yè)的財務(wù)水平還停留在電算化階段，無法滿足企業(yè)的長期發(fā)展，也無法真正為企業(yè)節(jié)約資源、提高效益。隨著企業(yè)的不斷國際化，財務(wù)會計的工作重點不能僅限于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的事后記錄和反饋，而是為企業(yè)提供規(guī)劃和風(fēng)險控制的數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)。事實上是大部分企業(yè)積極使用電算化會計軟件，對管理會計軟件的使用很少，這就導(dǎo)致了管理會計工作效率低下，影響公司的發(fā)展。

（四）管理會計人員知識水平差距大

除了外部環(huán)境，管理會計本身也存在著很大的問題。從教育體系看，高校的會計專業(yè)至今還沒有完整的管理會計體系，管理會計只是從屬于財務(wù)會計。在企業(yè)內(nèi)部，目前的情況是財務(wù)人員從事著企業(yè)的財務(wù)管理。即使重視管理會計的企業(yè)，也是從財務(wù)人員中分離出一部分人員建立管理會計部，專門從事管理會計的工作，大部分工作人員對管理會計的概念賬務(wù)不清晰，并且沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，水平較差。

（五）管理會計機構(gòu)設(shè)置和工作組織缺乏規(guī)范

我國的管理會計是從國外引進的，目前還處在發(fā)展階段。在西方國家一般設(shè)立專業(yè)的管理會計師組織機構(gòu)，這些組織的目的在于促進管理會計學(xué)科的發(fā)展和完善。這些組織會定期召開針對管理會計的研討會，引導(dǎo)管理會計的正常發(fā)展，以解決實際中遇到的各種問題。吸收有利于管理會計發(fā)展的操作規(guī)范，推動管理會計學(xué)科的發(fā)展與完善。我國并沒有將管理會計工作定為重要的內(nèi)容或議題，當(dāng)然不可能對管理會計展開系統(tǒng)的研究，導(dǎo)致缺乏行業(yè)自律和理論上的指導(dǎo)，管理會計機構(gòu)設(shè)置無法進行統(tǒng)一規(guī)范，各個企業(yè)在建立管理會計時也是根據(jù)自身的實際情況，存在著很大的差別。工作內(nèi)容參差不齊，所以，要想讓管理會計真正為企業(yè)做出貢獻，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和對企業(yè)的風(fēng)險進行控制，必須建立規(guī)范的管理部門加以引導(dǎo)，需要管理部門、理論界和企業(yè)自身三方面的共同努力。

二、對策

（一）加強企業(yè)管理層對管理會計的重視

要想企業(yè)應(yīng)用好管理會計，就必須引起管理層對管理會計的重視，培養(yǎng)企業(yè)管理人員對管理會計的重視意識，讓管理會計在為企業(yè)預(yù)測、決策中發(fā)揮重要作用。如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，再好的管理軟件也不可能發(fā)揮作用。

（二）加速管理會計電算化進程

管理會計是在會計電算化的基礎(chǔ)上引進的，但是目前，會計電算化和管理會計還處于分離的狀態(tài)，沒有較好地結(jié)合起來。目前許多中小企業(yè)甚至?xí)嬰娝慊竭€很低，對于這些企業(yè)，目前首先要做的是讓會計從繁瑣的記賬工作中解放出來，引進并熟悉會計電算化，這也是企業(yè)實行管理會計的前提。隨著會計電算化的快速發(fā)展，管理會計才能更好地發(fā)揮作用，進入更精準(zhǔn)的階段。管理會計要想與會計電算化更好地結(jié)合，首先，管理會計應(yīng)引進會計電算化中較復(fù)雜的計算分析方法和數(shù)學(xué)模型，這樣利用電子計算機進行計算，可以加快工作的效率和減少人為計算可能帶來的失誤。其次，借助于計算機能為管理會計帶來新的計算方法。再次，將復(fù)雜的數(shù)學(xué)問題軟件化，減少人們工作的復(fù)雜性。

由此不難看出，管理會計軟件的開發(fā)和應(yīng)用將是一個具有廣闊前景的領(lǐng)域，管理會計本身就是融合管理學(xué)和會計學(xué)元素的綜合學(xué)科，主要是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，尤其是財務(wù)管理的系統(tǒng)，要將計算機系統(tǒng)和管理會計結(jié)合起來，這樣企業(yè)會計在整合信息資源時，會有一個先進的技術(shù)基礎(chǔ)。

（三）加強管理會計理論體系的建設(shè)

管理會計在我國得到了初步的發(fā)展，有不少大中型企業(yè)甚至還獨創(chuàng)了具有自己特點的管理方法。然而，可以看到我國企業(yè)的管理水平參差不齊，即使引進了先進的管理方法，但是在實際工作中還是難以真正發(fā)揮作用。我國從事會計工作的人員已經(jīng)超過了1 500萬人，但是其中95%是財務(wù)會計，僅有少部分人從事管理會計工作，這足以看出管理會計人員的不足。曾有外國的企業(yè)家這樣描述我國的企業(yè)管理狀況，中國培養(yǎng)了一批經(jīng)營者，但是缺乏管理者，或者說管理者的管理水平有限。要建立起完善的管理會計體系首先我們要處理好財務(wù)管理和管理會計之間的關(guān)系。財務(wù)管理和管理會計是自成體系的學(xué)科，財務(wù)管理側(cè)重于資本運行，管理會計側(cè)重于成本管理，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益服務(wù)。管理會計最重要的職能是能夠以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益，為企業(yè)節(jié)約成本。

要想使管理會計能夠更好地發(fā)揮在企業(yè)的作用，必須進一步深化和改革管理會計體系，加大人們對這個學(xué)科的重視，注重理論上的研究，為管理會計在實際應(yīng)用中提供理論支撐。將管理會計學(xué)與實際相結(jié)合，緊密結(jié)合中國特色的社會市場經(jīng)濟制度，從而建立一套具有我國特色的管理會計系統(tǒng)。另外，還要注重吸收其他學(xué)科的優(yōu)秀成分和研究成果，借鑒優(yōu)秀的部分并與管理會計學(xué)相結(jié)合，建立科學(xué)的理論體系，能夠真正地把規(guī)范研究和實證研究結(jié)合起來，指導(dǎo)實踐。

市場經(jīng)濟的大力發(fā)展還需要擁有高質(zhì)量的復(fù)合型人才，人才的培養(yǎng)是更好地應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ)。隨著國際化進程的不斷加快，企業(yè)不斷的參與到國際大的環(huán)境中，這就需要企業(yè)能夠擁有高素質(zhì)的人才，這樣才不至于在競爭的環(huán)境下被淘汰，所以應(yīng)加大對管理會計人員的培訓(xùn)。要求這樣的人既要懂得會計學(xué)相關(guān)的知識又要擁有較高的管理能力，既具有很強的原則性，又具有較強的創(chuàng)新性和靈活性，真正地為企業(yè)謀福利。

（四）優(yōu)化管理會計應(yīng)用環(huán)境

我國的市場經(jīng)濟有中國的特色，要使我國的企業(yè)適應(yīng)我國特色的市場經(jīng)濟，就必須促使企業(yè)主動地引進并應(yīng)用管理會計軟件。根據(jù)企業(yè)的實際，創(chuàng)造性地應(yīng)用和發(fā)展能夠符合我國市場經(jīng)濟的和我國企業(yè)特點的管理會計體系。要想推廣管理會計，首先，必須改善我國的法律環(huán)境，應(yīng)在法律上重視管理會計的存在，制定出相關(guān)的法律，加大對管理會計的保護。其次，加強對管理會計工作的監(jiān)督，確保管理會計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，為管理會計的應(yīng)用提供法律支援。最后，應(yīng)該借鑒發(fā)達國家的先進管理經(jīng)驗，根據(jù)我國的文化特點、價值觀念和企業(yè)的實際情況制定相應(yīng)的業(yè)績評價系統(tǒng)和激勵的體制。

（五）將管理會計推向職業(yè)化

在西方，一般都有管理會計協(xié)會，這里的成員一般都具有專業(yè)的會計知識，經(jīng)常舉行相關(guān)的會議，這樣可以推動管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用，加強和鞏固管理會計在設(shè)計中的地位，使人們更重視管理會計的地位。在這個過程中，學(xué)術(shù)界和務(wù)實界可以進行有效的溝通，雙方的配合也比較容易，這樣更有利于企業(yè)的發(fā)展。我國可以借鑒西方發(fā)達國家的研究理論成果和實踐經(jīng)驗，設(shè)立管理會計師的社會組織，開展相關(guān)活動推動人們更深入地認(rèn)識管理會計的重要性；同時，也會對企業(yè)管理會計發(fā)揮監(jiān)督和指導(dǎo)作用，強化企業(yè)管理會計的自律性。定期舉辦各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理會計水平，提高會計人員專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)的擁有國際競爭力的人才，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。推動管理會計的職業(yè)化，能夠及時了解工作中存在的問題，提高和規(guī)范管理會計的工作。增強管理會計工作的可信度，加強他們的職業(yè)道德感和主人翁精神。

鑒于我國復(fù)雜的市場環(huán)境，要想在我國的企業(yè)中普及管理會計方法，還需很長的時間。管理會計的引進和應(yīng)用對于我國來說是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要理論界和企業(yè)界的共同努力，需要花費大量的人力、財力。

參考文獻：

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[4]余緒纓.簡論當(dāng)代管理會計的新發(fā)展[J].會計研究，2015，（7）.

第7篇：管理會計在會計中的地位范文

【關(guān)鍵詞】管理會計；應(yīng)用問題；對策研究

我國對管理會計的應(yīng)用和研究是在20世紀(jì)70年代末、80年代初隨著西方管理會計理論的傳入開始的，經(jīng)過多年實踐和研究，已取得一定成效。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計日益重要，資本市場的發(fā)展需要規(guī)范以對外報告為主的財務(wù)會計，但資本市場的繁榮更需要先進的以對內(nèi)管理為主的管理會計。我國企業(yè)管理水平的低下就昭示了我國管理會計發(fā)展的巨大空間。但由于各種原因，目前管理會計只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)零星分散應(yīng)用，未形成一整套真正意義上的管理會計應(yīng)用體系，從應(yīng)用效果而言，并沒有真正達到改善企業(yè)管理的目的。

一、現(xiàn)階段我國管理會計的應(yīng)用中還存在的問題

第一，管理會計的理論與實踐脫節(jié)

管理會計的發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的，社會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務(wù)發(fā)生變化，最終導(dǎo)致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言，主要集中于介紹引進國外最新研究成果上，西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的，我國管理會計的研究與發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于自身的經(jīng)濟條件，建立在自身的經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎(chǔ)之上。

第二，會計人員素質(zhì)與管理會計要求有一定差距

管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施，具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去，因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應(yīng)用起著極為重要的作用。會計人員的素質(zhì)是指會計人員的知識層次、知識結(jié)構(gòu)、價值觀和職業(yè)水準(zhǔn)。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識層次低，知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低。全國1300萬會計人員中，受過大學(xué)教育的占10%，在素質(zhì)相對高一些的國有企業(yè)會計人員中，有會計師職格的僅占14.5%。由于會計人員素質(zhì)跟不上，就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學(xué)習(xí)過一些管理會計知識，但大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時，我國會計人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真已成為我國會計學(xué)界關(guān)注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。

第三，管理意識尚待增強

管理會計行為是對企業(yè)的管理行為，而不是對企業(yè)的核算行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn)，也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響，管理意識較為薄弱。其一，管理會計工作地位低下。一些會計人員和經(jīng)營決策者認(rèn)為，會計就是算帳、報帳，至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事情。財務(wù)會計一直是會計人員工作的最重要組成部分，而管理會計屬于副業(yè)，有精力和條件的零星分散的搞一些，否則干脆棄置不管。其二，企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。企業(yè)經(jīng)營決策當(dāng)局對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，其中包括會計和財務(wù)管理，而目前，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離，并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響，“長官意志”較重，使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力，從而影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。

第四，管理會計在會計電算化中的應(yīng)用需要強化

目前，計算機在我國企業(yè)中的應(yīng)用程度不高，利用率也比較低，削弱了管理會計的作用。在開展會計電算化的企業(yè)中，存在重核算、輕管理的問題，其應(yīng)用僅僅停留在事后算帳的水平上，不具備進行事中控制和事前預(yù)測的能力。同時，目前我國管理會計的軟件開發(fā)嚴(yán)重滯后，使得管理會計一些復(fù)雜的公式和模型無法運用，如線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等，這些方法，在實際運用中，手工計算需要耗費大量的人力物力，而計算機可以快速正確地處理大量數(shù)據(jù)，因而會計電算化是必然趨勢。以上問題使得管理會計不能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展，造成管理會計在目前企業(yè)中應(yīng)用緩慢。

二、管理會計在我企業(yè)國應(yīng)用的發(fā)展對策

首先，創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境

加快企業(yè)改革，盡快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正對自己的一切行為負(fù)責(zé)。只有企業(yè)機制真正轉(zhuǎn)換了，管理會計的應(yīng)用才會由“別人要企業(yè)用”變成“企業(yè)自己要用”，使企業(yè)產(chǎn)生一種運用管理會計的內(nèi)在驅(qū)動力。其次是對投融資要加大改革力度，改革傳統(tǒng)的行政審批制度。這樣，自我投資的項目完全由企業(yè)自己決策，將來責(zé)任也完全由其負(fù)責(zé)，真正做到誰出資，誰審查，誰負(fù)責(zé)。這將有利于科學(xué)的投資決策，也將大大促進現(xiàn)代管理會計在我國企業(yè)決策中的應(yīng)用。

其次，努力提高企業(yè)決策者和會計人員的素質(zhì)

企業(yè)經(jīng)營決策者對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用，因此有必要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)文化素質(zhì)，并把懂管理會計作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的條件之一。有了懂管理的領(lǐng)導(dǎo)隊伍還不夠，企業(yè)還要有精明強干的管理會計專業(yè)人員，進而提高他們的科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣能使管理會計在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣。

再次，大力開發(fā)管理會計軟件，使管理會計逐步向電算化方向發(fā)展

管理會計要運用一些比較復(fù)雜的計算分析方法，采用計算機可保證運算的準(zhǔn)確性，可減少大量的工作量，使管理會計人員能夠準(zhǔn)確、及時地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要；同時可以擴大管理會計的應(yīng)用范圍。

參考文獻：

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[4]郝振平.會計研究中案例研究方法的應(yīng)用[J].會計研究,2000(8).

第8篇：管理會計在會計中的地位范文

 

關(guān)鍵詞：醫(yī)院　管理會計　財務(wù)　探究 

 

一、管理會計在我國應(yīng)用的基本現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

 

我國對管理會計的研究和應(yīng)用起步較晚，約開始于上世紀(jì)七十年代末、八十年代初。短短二十多年時間，管理會計無論在理論上和實踐上都取得了較大的發(fā)展。近二十多年來，社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大變化，全球性競爭日益激烈，信息產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的高速進步，便企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。在這種情況下，全面質(zhì)量管理、適時制、作業(yè)成本法等管理會計方法的出現(xiàn)，大大強化了企業(yè)質(zhì)量管理水平，同時也提高了成本控制的有效性和成本計算的正確性。隨著成本管理水平的提高和管理技術(shù)的發(fā)展，人們在成本管理會計中引入戰(zhàn)略管理思想，實現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴展，從而形成戰(zhàn)略成本管理，至此傳統(tǒng)的管理會計也開始向戰(zhàn)略管理會計轉(zhuǎn)變。 

 

二、管理會計在我國醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用及其現(xiàn)狀

 

目前，管理會計在我國醫(yī)院財務(wù)管理中沒有得到應(yīng)有的重視，許多醫(yī)院對管理會計的內(nèi)容和其對醫(yī)院財務(wù)管理的作用知之甚少。在我國正在推行醫(yī)療衛(wèi)生制度改革的背景下，加強管理會計在我國醫(yī)院財務(wù)管理中的運用，對增強醫(yī)院的市場競爭意識和創(chuàng)新意識，有效降低醫(yī)院運行成本，促進我國醫(yī)院優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。加強管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的運用，是醫(yī)院在市場經(jīng)濟條件下，加強醫(yī)院財務(wù)管理的一種全新管理思路。重視管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用，對提高我國醫(yī)院的財務(wù)管理水平有著重要作用。

 

三、管理會計在我國醫(yī)院財務(wù)管理中的地位及其作用

 

現(xiàn)代會計有財務(wù)會計與管理會計之分，兩者既有區(qū)別也有聯(lián)系。在目的上，管理會計主要是為了滿足醫(yī)院的內(nèi)部管理需要；在內(nèi)容上，管理會計既規(guī)劃未來又控制現(xiàn)在、評價過去，特別是規(guī)劃未來，即對經(jīng)濟效益進行預(yù)測；在核算對象上，管理會計既可以把各個科室或責(zé)任中心作為核算對象，又可以把成本控制等管理環(huán)節(jié)作為核算對象；在核算方法上，管理會計既可以采用會計核算方法，也可以用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計方法以及數(shù)理統(tǒng)計方法進行核算；在核算要求上，管理會計不需要數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，計算出的數(shù)值只要能反映問題就可?？傊?，管理會計有別于財務(wù)會計，在醫(yī)院的財務(wù)管理中起著不同于財務(wù)會計的重要作用。 

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策。醫(yī)院要為其發(fā)展制定短期經(jīng)營決策和長期投資決策，管理會計中的決策會計則可以滿足醫(yī)院管理決策的需要。因為管理會計并不僅僅只為醫(yī)院財務(wù)管理提供信息，而還要對醫(yī)院財務(wù)部門所掌握的大量會計信息進行計量、加工，并通過一系列決策理論和方法的適當(dāng)運用，對現(xiàn)實經(jīng)濟技術(shù)條件下的不同備選方案的預(yù)期效果進行分析評價后，提供決策咨詢意見，從而減少決策失誤。借助貨幣時間價值理論、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率等方法，對醫(yī)療儀器設(shè)備購建與更新、產(chǎn)品開發(fā)、外資利用、技術(shù)引進等方面的可行性方案進行經(jīng)濟評價。借助管理會計中的本、量、利關(guān)系分析，及變動成本計算法、盈虧平衡分析法、邊際貢獻法開展定量分析，以患者為中心，做好全成本核算管理，實現(xiàn)對醫(yī)院經(jīng)營活動的科學(xué)規(guī)劃和嚴(yán)格控制，充分合理利用各種技術(shù)設(shè)備，引進行為科學(xué)的激勵理論調(diào)動員工降低成本消耗的積極性和創(chuàng)造性，提高疾病診斷治愈率，不斷增加效益。 

 

四、現(xiàn)階段我國醫(yī)院強化管理會計運用的意義

 

第9篇：管理會計在會計中的地位范文

關(guān)鍵詞：管理會計；發(fā)展現(xiàn)狀；必要性；應(yīng)用情況

一、管理會計概述

自20世紀(jì)50年代起，會計便逐步形成了財務(wù)會計和管理會計兩大分支，財務(wù)會計重在會計準(zhǔn)則和會計制度下，對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行核算與監(jiān)督，反應(yīng)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流情況，并對外提供各種報表等財務(wù)信息；而管理會計主要是通過利用相關(guān)信息，有機融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考核評價等職能，服務(wù)于企業(yè)和行政事業(yè)單位內(nèi)部管理需要，重在創(chuàng)造價值，它與財務(wù)會計既相互聯(lián)系又有所不同。

由于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)中單純的財務(wù)會計已不能滿足企業(yè)管理與發(fā)展的需要，不能幫助企業(yè)在愈演愈烈的市場競爭中立于不敗之地，因此管理會計的重要性日益凸顯。

二、管理會計在發(fā)展中存在的問題

改革開放以來，財務(wù)會計迅速發(fā)展，會計人才隊伍不斷壯大，注冊會計師行業(yè)蓬勃發(fā)展，具有中國特色的財務(wù)會計理論體系初步形成。而在會計發(fā)展過程中，不管是在會計學(xué)術(shù)還是會計實務(wù)中，考慮外部投資者、社會公眾和外部審計的較多，而服務(wù)內(nèi)部管理決策的不夠，導(dǎo)致管理會計發(fā)展相對滯后，不能為企業(yè)內(nèi)部管理需要發(fā)揮充分有效的作用。具體原因有：

（一）理論體系建設(shè)的滯后性，導(dǎo)致尚未形成具有中國特色的管理會計理論體系

在研究內(nèi)容上，引進西方管理會計理論較多，缺乏對中國實踐的理論研究；在研究方式，存在重理論而輕實務(wù)的理論脫離實際的問題；在研究隊伍上，關(guān)注財務(wù)會計的的人多，關(guān)注管理會計的人少。

（二）實踐應(yīng)用自發(fā)無序

我們大部分企業(yè)管理還停留在經(jīng)驗管理階段，運用管理會計多是自發(fā)而為，尚未形成管理會計人才資格認(rèn)證和評價體系，沒有專門的行業(yè)協(xié)會推動其發(fā)展。

（三）管理會計人才匱乏

我國是會計人才大國，但不是會計人才強國，尤其是高端會計人才更是缺乏。企業(yè)管理者對管理會計重視不足，財務(wù)人員的工作始終局限于財務(wù)會計，完成日常記賬、報賬工作，不能深入企業(yè)各業(yè)務(wù)流程，充分掌握非財務(wù)信息，便不能為企業(yè)提供支持決策的各種財務(wù)與管理信息。

（四）信息化支撐不足

我國管理會計信息化仍處于低水平狀態(tài)，會計核算效率較低，管理信息系統(tǒng)建設(shè)亟待完善。在信息化應(yīng)用的很多企業(yè)中，也只應(yīng)用了軟件中的核算功能，系統(tǒng)資源浪費嚴(yán)重。

三、推進管理會計發(fā)展的必要性

在新形勢、新常態(tài)經(jīng)濟條件下，國家財政部從2013年6月到2014年11月，經(jīng)歷了一系列的研究、起草、討論、征求意見等過程后了《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，目的就是建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理會計體系。

四、管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用

（一）管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的局限性

1.企業(yè)管理者對管理會計的重要性認(rèn)識不夠

我們很多企業(yè)，只是以財務(wù)會計為主，完成日常的核算業(yè)務(wù)，定期對外報送經(jīng)營指標(biāo)，而沒有深入基層一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營流程，對經(jīng)營指標(biāo)進行科學(xué)合理的分析，從而提供有助于經(jīng)營決策的信息支持。我們有些企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識到管理會計的重要性，但該項工作卻由相關(guān)的生產(chǎn)部門去做，這些部門人員雖然對生產(chǎn)流程了解，但沒有財務(wù)知識基礎(chǔ)，對具體的經(jīng)營預(yù)測、決策、規(guī)劃分析等不夠了解，沒有對指標(biāo)的總體把握，造成分析結(jié)果不準(zhǔn)確，預(yù)測、決策不精準(zhǔn)，也不利于企業(yè)的長效發(fā)展。

2.管理會計普遍素質(zhì)不高

管理會計要求財務(wù)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)，要求他們能夠運用多種方法，對包括財務(wù)信息在內(nèi)的各種信息進行綜合分析與評價，向管理層提供全部信息的分析結(jié)論和決策建議；要求他們具有戰(zhàn)略的頭腦、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和敏銳的洞察力以及準(zhǔn)確的判斷力，從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)識和處理問題。

目前我國財務(wù)人員現(xiàn)狀是素質(zhì)普遍不高，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計受過大學(xué)專業(yè)教育的不足10%，在素質(zhì)相對較高的國有企業(yè)及縣以上集團企業(yè)的，大專以上文化水平的也不足20%，管理會計理論的普及程度還不高，而且我國現(xiàn)有的中高級職稱的會計人員由于年齡偏大且知識結(jié)構(gòu)趨于老化，很難將現(xiàn)代管理科學(xué)應(yīng)用于實踐。

（二）提高管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的建議

1.加快管理會計體系建設(shè)步伐

國家財政部部長樓繼偉在一次會議中指出，要加快發(fā)展中國特色管理會計，促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，爭取在3-5年內(nèi)，培養(yǎng)出一批管理會計人才，力爭通過5-10年左右的努力，基本形成中國特色的管理會計理論體系。通過理論體系的建立，到推進管理會計發(fā)展，從而創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境。

2.加強企業(yè)管理者對管理會計的重視程度

企業(yè)管理者要改變舊有的觀點與體制，提高對管理會計的重視程度，用科學(xué)的手段把握企業(yè)未來的發(fā)展方向，提高管理會計在企業(yè)管理中的地位，真正實現(xiàn)管理、監(jiān)督、考核評價作用，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理和經(jīng)濟效益的提高。

3.加強管理會計能力培訓(xùn)，提高財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)

在財務(wù)會計占據(jù)會計主要地位的今天，我們要加大對管理會計的培訓(xùn)投入力度，通過多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，提高管理會計綜合職業(yè)素養(yǎng)，以實現(xiàn)企業(yè)在新常態(tài)經(jīng)濟形勢下成本管控、技術(shù)優(yōu)化、內(nèi)部調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、決策制定等方面的高瞻遠矚。

五、結(jié)論

通過分析管理會計發(fā)展現(xiàn)狀，到推進管理會計發(fā)展，管理會計體系的建設(shè)已逐步提上日程。強化管理會計應(yīng)用，推動企業(yè)實現(xiàn)管理升級，推動科學(xué)、全面地衡量企業(yè)績效，增強企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力，進而促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，讓企業(yè)在自主經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境中，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。

參考文獻：

[1]喬麗.淺析我國管理會計的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢.中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng).

[2]袁娟.管理會計在實際應(yīng)用中存在的問題及解決對策.中國工會財會，2008.