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        公務員期刊網 精選范文 文化建設的途徑范文

        文化建設的途徑精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的文化建設的途徑主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        文化建設的途徑

        第1篇:文化建設的途徑范文

        [關鍵詞] 軍隊財務;財務文化建設

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 008

        [中圖分類號] F233 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)02- 0012- 01

        軍隊財務文化建設主要包括財務物質文化、財務制度文化和財務精神文化的建設。財務物質文化是基礎,財務制度文化是保障,財務精神文化是靈魂,三者相互依存,相互制約,相互滲透,構成一個多層次、多側面、多方位的有機的財務文化體系。建立和完善具有我軍特色的財務文化,是適應部隊發展,推動軍隊財務理論和實踐發展的客觀要求。筆者認為,為實現我軍的軍隊財務文化建設的目標,應該從以下幾方面入手。

        1 規范標準、便捷高效,加強財務物質文化建設

        (1)硬件設施標準化。對同級別單位財務部門的辦公設施進行統一配置,及時更新,做到配套統一,規范實用、安全可靠。硬件設施達到“十有”,即有辦公室、檔案室、微機室、保險柜、保密柜、資料柜、電算工具、通信工具、交通工具、安全設施。

        (2)財務管理手段信息化。建立健全的財務軟件系統和信息網絡,使用統一的軟件處理財務業務,通過網絡上報、查詢財務信息,實現基層連隊與機關財務部門、上下級財務部門財務信息互聯互通。

        (3)財務“產品”優質化。一方面讓財務預算、財務報表財務報告等有形“產品”在結構、內容、用途等方面具有適用性,能滿足黨委管財的需要,另一方面在服務態度、財務部門形象和信譽等無形“產品”方面做到熱情周到、不偏不倚,使官兵滿意。

        2 健全完善、目光長遠,筑牢財務制度文化建設

        (1)健全財務管理制度。以上級財經法規制度為依據,結合軍隊財務管理需要,建立健全財務管理各項制度:預算管理制度落實、預算編制科學、資源配置合理;經費管理制度完善、收支合理合法、審批環節嚴格、手續健全;資產管理制度健全、資產購建、使用、處置符合規定,綜合保障效益高。

        (2)完善財務工作制度。積極開展軍隊財務正規化建設,規范財務工作程序,提高財務保障效率,做到資金流通規范合理、行文處事及時高效。

        (3)健全財務監督控制制度。財務部門要認真履行職責,堅持原則,強化資金流通的全程監督,切實開展事前、事中和事后監督。嚴格預算的執行力度,加強資金的事前統籌;加強財務檢查制度,對經費、資產使用情況及規章制度落實情況進行定期和不定期檢查;認真落實審計制度,落實定期審計、專項審計和經濟責任審計;全面推行財務公開制度,就經費標準、經費指標、計劃、經費收支、重大財經事項等內容進行公示公開,逐步提高財務工作透明度;嚴格財務部門內控制度,落實不相容工作分開,提高資金管理的內部安全。

        (4)實行績效考評制度。建立經費績效考評指標體系,落實績效考評機制,定期對經費保障效能、使用效益等財務管理績效情況進行分析評估,把經費效益與管理者工作成績聯系起來,確保責、權、利統一。

        3 以人為本、改革創新,抓實財務精神文化建設

        (1)注重傳統文化與現代文化的結合與創新。軍隊財務文化建設既要繼承和發揚優秀軍隊財務文化傳統,又要虛心學習外界優秀的財務文化,更要著眼于創新,才能始終保持其新鮮性。采取對話、啟迪、引導、吸引、激勵、熏陶、訓練、教育與典型示范等軟性方法逐步培養并形成財務人員的道德規范、行為準則,提高他們的政治素質、業務素質、文化素質和自律意識以及自我控制、自我約束的能力,從而形成強大的凝聚力、向心力和創造力,不失為一種好的方法。

        (2)培養富有時代特色的財務精神。主要包括:①主人翁精神――想主人事,操主人心,干主人活,盡主人責;②集體主義精神――團結互助、協調配合、同心同德、爭創集體榮譽;③奉獻精神――大公無私、不為名利、吃苦耐勞、精心理財;④開創精神――開拓創新、勵精圖治、銳意改革;⑤求實精神――實事求是、如實反映、真實披露;⑥拼搏精神――自強不息、奮發向上、不斷進取;⑦競爭精神――勇于競爭、追求卓越、爭先創優;⑧斗爭精神――堅持原則、維護法紀、不畏權勢、敢斗邪惡;⑨敬業精神――熱愛本職、精通業務、精益求精、忠于職守;⑩服務精神――認真負責、盡心盡力、出謀劃策、優質服務。

        第2篇:文化建設的途徑范文

        本文論述了企業文化建設的重要性,探討加強企業文化建設的途徑:堅持“以人為本”的原則;加強學習是企業文化建設的重要途徑;樹立企業良好形象,提高員工集體榮譽感;符合企業發展特色的企業文化?!娟P鍵詞】

        企業文化;建設;對策

        企業文化建設已經成為現代企業管理的重要理論之一,它是企業成長的靈魂、是企業生存的基礎、前進的動力。隨著企業改革的不斷深入,企業文化建設對企業的長遠發展發揮著越來越重要的作用。如何加強企業文化建設,提高企業整體素質,將是各企業家面臨的一個不容忽視的問題。所以,建設具有自身特色的企業文化,牢牢抓住企業文化建設的著力點,對增強企業的凝聚力和向心力都具有十分重要的意義。

        一、加強企業文化建設的重要性

        1、加強企業文化建設是促進企業實現現代化的需要

        隨著社會主義市場經濟的快速發展,企業也正在逐漸向現代化發展。企業文化不僅是一種理念,更是一個企業成長的靈魂,它在企業經營管理中有著舉足輕重的作用,并關系企業發展戰略目標的實現。這就說明,我們在建設企業文化的時候,必須以企業發展的現實情況為基礎,以企業未來發展目標為依據,努力使企業的價值觀切實符合企業的現狀。在企業發展的不同階段,企業文化的內容也應隨著發展戰略的改變而做出相應的調整,使得各個發展階段的企業文化都能夠反映出企業所處的時代特征。因此,企業文化建設必須要符合企業所處時代內外環境變化的要求,始終以企業的發展目標和經營戰略為核心,全面推動企業的現代化進程。

        2、加強企業文化建設能夠提高企業的核心競爭力

        常言道“一年企業靠產品,十年企業靠人才,百年企業靠文化”,這句話充分說明了一個企業要想長久的發展下去,就必須擁有自己獨特而先進的企業文化,這也是企業核心競爭力的一種體現。企業想要擁有較強的核心競爭力,就必須具備以下幾大要素:誠實守信、良好的企業形象、團隊協作精神、穩定的財務狀況、為客戶服務的經營理念、完善的員工激勵機制。企業文化的核心就是通過科學管理,不斷提高員工的思想道德水平和業務素質,發掘員工的潛在能力,提高員工工作的積極性和主動性,從而打造一支技術過硬、管理嚴格、善于經營的團隊,這樣不僅能夠提高企業的核心競爭力,也使我們的企業能夠穩步、健康、持續地發展。

        3、加強企業文化建設是提高企業凝聚力的重要途徑

        企業文化建設的宗旨是“以人為本”,符合企業發展要求的企業文化可以把廣大員工緊密地聯系在一起,使員工們目的明確、步調一致。其次,企業文化還具有導向作用,它能促使企業實現快速、穩定、健康的發展。先進的企業文化通過科學的管理,建立公平、合理的激勵和競爭機制,不斷提高員工的自身素質和業務素質,充分發掘和調動員工的潛能,從而增強員工的凝聚力和向心力,使員工能夠更加積極、主動的投入到工作中去。最后,企業文化對員工行為還具有約束的作用,在企業文化的約束作用下,員工的自我約束能力可以得到提高,員工的責任感和使命感也得以加強。

        4、加強企業文化建設是現代企業科學管理的需要

        建立完善的、科學的管理體系和靈活有效的運行機制、不斷提升企業的經營管理水平、完成企業的發展戰略目標是企業文化建設的重要任務目標。企業文化是企業成長的靈魂,一個企業能否保持穩定、健康的發展狀態,關鍵在于企業是否具有優秀的、符合企業發展目標的企業文化。企業文化是各項制度建立的“指導思想”,同時,企業文化也是需要通過各項管理制度和運行機制來體現的,這充分說明了完善企業制度是企業文化建設中的一項重要的基礎工作。建立科學的管理制度和靈活的運行機制,可以直接影響員工的思想觀念,有助于員工樹立正確的人生觀和價值觀,有利于促進企業文化價值觀的形成。優秀的企業文化有利于企業建立健全各項管理制度、有利于企業實現現代化科學管理??傊瑑炐愕钠髽I文化必然造就優秀的企業。

        二、加強企業文化建設的途徑

        1、堅持“以人為本”的原則

        加強企業文化建設,必須堅持“以人為本”。企業文化是在企業發展過程中逐漸形成、且被全體員工所認同的。企業文化建設是對企業職工進行思想政治教育、激發員工潛力的有效途徑,優秀的企業文化可以充分調動廣大職工的工作主動性和積極性,提高工作效率,從而為企業創造良好的經濟效益,提升企業員工的凝聚力和向心力。因此,企業首先要為員工營造一個和諧的氛圍,重視員工、尊重員工;二是要通過各種民主管理形式,加強領導與員工之間的思想交流,使員工充分行使自己的權利;三是企業領導要全心全意地為員工辦事,時時刻刻為員工著想,及時解決員工在生活和工作中遇到的困難和問題;四是要不斷豐富員工的文化生活,通過各種交流會、競賽、聯歡會等,提高員工的積極性,讓員工意識到團結就是力量、團結能啟迪人的智慧、團結能推動生產力的發展。因此,只有堅持“以人為本”,才能更好地開發人的潛能,企業文化建設才更具活力。

        2、加強學習是企業文化建設的重要途徑

        員工的思想政治覺悟和道德觀念對企業文化來說,是最重要的因素。只有樹立正確的人生觀和價值觀,才能在真正理解企業文化的內涵,加強學習就是一條重要途徑,通過學習使員工具備正確的人生觀、價值觀和道德觀念,牢固樹立大局意識、奉獻意識、責任意識和團隊協作意識。一是要加強理論知識方面的學習,加強員工職業道德建設,堅持用正確思想理論來武裝人,用先進的文化來教育人,用長遠的目標來激勵人,利用各種途徑對員工進行全方位的培訓,提高員工隊伍的綜合素質,使員工樹立吃苦耐勞、愛崗敬業、勇于奉獻、誠實守信等正確的價值觀念。二是要應該號召全體員工每個季度閱讀一本好書;每年學習一門本專業之外的技術;定期開展一些例如評崗位標兵、技能競賽等活動,提高員工的學習積極性和員工的科學文化素質、業務能力。三是要深入學習企業文化建設的重要涵義,可以采用辦班、講座等多種宣傳教育方式,使員工真正了解企業文化建設的重要意義,積極、主動打造優秀的企業文化。

        3、樹立企業良好形象,提高員工集體榮譽感

        良好的企業形象可以增強企業職工的集體榮譽感。在當今社會,大多數的企業已深刻意識到企業形象對于企業的發展來說是十分重要和必要的,很多企業通過各種途徑,想方設法來提高企業的品牌知名度和美譽度,增強市場競爭力,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,企業可以積極開展一些例如“愛崗敬業”、“企業是我家”之類的教育活動,增強職工的歸屬感和集體榮譽感??傊髽I樹立良好的形象,不僅有利于激發職工對企業的依靠和熱愛,更有利于提高職工的工作積極性和主動性。

        4、建立符合企業發展特色的企業文化

        企業文化是在一定的文化背景下,綜合各種因素而產生的,建設優秀的企業文化,首先要以企業發展的現狀為基礎,以企業未來發展目標為依據。一個企業在不同的發展階段,企業文化也應做出相應的調整,使每個發展時期的企業文化都能夠符合企業所處的時代背景。所以,企業在建設企業文化時,應結合自身的發展特征,將共性和個性、一般和個別結合起來,建設有自己特色、能促企業健康發展的優秀企業文化。

        總而言之,企業文化建設是企業成長的靈魂、是企業生存的基礎,我們必須要認識到企業文化建設對企業發展的必要性和緊迫性,建設優秀的企業文化,為企業的正常生產經營活動提供有力保障。

        【參考文獻】

        [1]朱海滔.診斷企業文化建設的六大病癥[J].人力資源,2008.03.

        第3篇:文化建設的途徑范文

        一、實驗室文化建設的重要意義

        近年來,我國高校實驗室建設經費持續增長,大多用于采購儀器設備和圖書資料,為人才培養提供了條件保障,有效提升了教學科研水平。但是,實驗室建設也存在諸多問題,例如發展理念不清晰、發展目標不明確、資源購置重復浪費、協同合作意識淡薄、實驗環境臟亂等,嚴重影響到實驗室整體形象和師生認同感。文化建設的功能恰恰是解決精、氣、神的問題,通過不斷挖掘治學傳統,培育符合時代精神和現代科學發展規律的實驗室文化,樹立科學嚴謹的實驗室精神;破除陳舊制度,堅持合理制度,不斷創新制度的措施、方法和條件,適應時展需求;優化環境建設,集中展示實驗室的發展歷程、文化底蘊、研究成果及人才培養質量等內容,體現實驗室特色,增強軟實力的感召力,從而吸引匯聚社會多方資源,推動實驗室跨越式發展。

        二、實驗室文化建設的基本內涵

        實驗室文化是大學文化的一種延伸,主要包括精神文化、制度文化和環境文化。精神文化是實驗室文化的靈魂,集中表現在實驗室的治學理念、發展戰略和價值觀念,它是一種追求科學真理、崇尚學術、求真務實的文化;制度文化是實驗室文化的保障,集中表現在實驗室的規章制度和運行機制,它是約束和規范成員的行為準則;環境文化是實驗室文化的氣質,集中表現在工作環境、建筑風格和學術氛圍,它是展現綜合實力和物質形態的標志。

        實驗室文化建設是一項系統工程。第一,它具有延續性,實驗室文化的形成是一個長期的過程,往往通過幾代人的堅持與發展,形成歷史積淀,并不斷影響著新成員的思想與行為;第二,它具有全面性,實驗室文化是多維度的集合體,體現在建設過程的方方面面,涵蓋范圍廣泛;第三,它具有發展性,技術的革新必定會帶來變化,實驗室文化在保持傳統和主流的基礎上,要不斷進行開拓創新,豐富文化體系內容。

        三、實驗室文化建設的主要途徑

        1.明確建設理念和目標,形成實驗室品牌與特色。

        建設理念是主線,工作目標是方向,實驗室只有按照既定思路建設和發展,才能避免出現方向混亂、人員分流、經費分散的現象,堅持發展幾年甚至幾十年,才能達到預期目標,因此一定要科學合理地制定建設理念和目標,不能急功近利,為追求短期效應而改弦更張,導致工作沒有積累和延續,更不能因人動而改變建設思路,導致發展方向不集中,浪費人力物力財力。任何實驗室建設都不可能涵蓋所有內容,在資源有限的前提下,需要結合學科專業特點整合資源,集中突破若干方向,形成品牌和特色。國家提出“雙一流”發展戰略,將大力推進實驗室品牌與特色的形成與發展。

        2.制定科學合理的規章制度,做到有章可循。

        規章制度是實驗室建設與管理的必要保障,是監督和約束成員行為的有效手段,是提高管理水平的依據。堅持與時俱進,才能保證實驗室良好運轉并健康發展,才能保證更好地為教學科研服務。當前,大部分實驗室的規章制度內容陳舊、流于形式、不易操作,已無法適應工作需求,師生必然不會重視和遵循執行,因此,堅持以人為本、科學有效的制度完善是發展過程中必不可少的關鍵環節。同時,規章制度的內容要通俗易懂、全面具體,方便師生理解和執行,最關鍵還是在于規章制度的貫徹落實,執行不到位就是一紙空文,毫無意義。獎懲激勵機制是規章制度順利實施的保障,有助于形成有章可循的工作氛圍,獎勵先進,懲戒違規,可增強制度的嚴肅性和權威性,更能促進實驗室文化行為的養成。

        3.重視實驗室環境文化建設,增強師生的認同感。

        實驗室是開展教學科研的重要場所,是師生共聚研討方案的最佳場合。知名實驗室通常會擁有自己的形象標志和建筑風格,這是實驗室文化精神的凝練和傳承,能夠帶來強烈的文化熏陶。實驗室走廊是文化建設宣傳的主陣地,可從中展示科學家名人警句、實驗室歷史發展進程、大型儀器設備功能介紹、學生科創作品等內容,塑造良好形象?;ヂ摼W平臺是文化建設宣傳的新渠道,通過網站、微信公眾號等途徑,可以迅速傳播實驗室的文化特色,形成社會影響力。此外,統一規范的形象標識必不可少,它有助于培養師生的集體榮譽感和文化認同感。

        4.營造創新氛圍,鼓勵改革和團結協作。

        創新是發展的動力源泉,只有不斷創新,才能催生新思路與新成果。在初期,創新想法是不容易被接受的,如果沒有良好的氛圍,則很有可能會在質疑中退縮,因此要大力倡導創新精神,允許出現改革思維和自由探索,并提供必要的條件支持和保障,增強大膽創新的自信心;團隊協作是當前教育發展的趨勢,個體發展時代已經過去,任何成就都是一系列研究人員共同努力的結果,實施跨團隊、跨校、跨國的合作機制,有助于碰撞產生學術觀點,形成競爭合作的健康環境。

        5.提高國際化交流水平,尋找差距和對策。

        第4篇:文化建設的途徑范文

        【論文摘要】加強企業文化建設,能夠科學整合企業生產要素,引導企業形成共同價值觀,增強企業凝聚力,貫徹落實科學發展觀,構建和諧企業,使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展。不同企業更要建設不同特色的企業文化,企業價值觀決定著企業的發展方向。

        一、科學地把握企業文化建設的作用和意義

        現階段我國經濟正在飛速發展的過程中,市場發生了重大變化,企業必須加強企業文化建設。企業文化是員工行為的指導思想,讓員工們認識到企業是自己的企業,這就是好的企業文化產生出來的積極作用。企業文化就是全體員工認可和共有的企業核心價值,它規劃了員工基本的思維模式和行為模式,并漸漸將其演變成一種習以為常的規則。而且這種思維模式和行為模式還能在新老主管交替、新老員工交替過程中具有延續性和保持性,這樣的企業文化能使企業真正立于不敗之地。企業文化是與企業相伴而生的客觀現象。早在企業這一經濟組織形態誕生之時,就存在企業文化。但是,人們對這一文化現象的認識和研究,則始于上世紀80年代初期。首先提出并倡導企業文化理論的是美國的管理學者。70年代起,美國經濟長期陷于停滯狀態,而日本經濟迅速發展。這一嚴峻的挑戰引起美國各界的震驚和深刻反思。經過多方面的比較研究,美國學者發現成功的企業管理是日本經濟發展的重要原因之一。美國企業注重管理的硬件方面,強調理性的科學管理。日本企業則不但重視“硬"管理,更注重“軟”管理,即注重企業中的文化因素,注重為全體職工共有的價值觀念,注重強化職工對本企業的向心力,注重企業中的人際關系。比較的結果使美國學者認識到,文化是企業管理中不可忽略的重要因素,對于企業的成功與否具有深刻的影響作用。美國關于企業文化的研究引起日本企業界和理論界的強烈反響,并相繼波及其他國家,由此興起一股世界范圍的企業文化熱潮。

        目前,企業文化在理論和實踐方面均得到長足發展,企業文化學作為一門新興邊緣學科,已成為現代管理從物質的、制度的層面向文化層面發展的趨勢,被稱為自古典管理以來管理理論發展的第四個階段。

        中國西電集團這幾年文化建設,用“責任之道”啟示我們:企業文化之所以對企業經營管理起作用,是靠了其對職工的熏陶、感染和引導。企業文化中所包容的共同理想、價值觀念和行為準則作為一個群體心理定勢及氛圍存在于企業職工中。在這種企業文化面前,職工會自覺地按照企業的共同價值及行為準則去從事工作、學習、生活,發自內心地為企業創造財富,這種作用是無法去度量和計算的。

        企業要生存發展就必須尋求更科學、更系統、更完整的管理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和管理機制,當代企業要保持又好又快和持續發展,必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。

        二、當前對企業文化建設認識上的誤區

        1.盲目效仿,形式化嚴重。一些企業看到別的企業搞企業文化發展了,就跟著效仿,誤認為企業文化就是創造特色環境,在沒有充分考慮客觀情況、自身特點、決策層缺乏統一認識的情況下,盲目導入CI系統。雖然外觀統一色調、統一標識,服裝款式協調一致,但對企業的理念不能真正達成共識,使企業文化流于形式。

        2.概念模糊,文體化泛濫。一些企業,特別是中小型企業把內部開展的文體活動當成企業文化,熱衷于活動的轟轟烈烈,并將其作為企業文化建設的硬性指標來完成;還有的企業把以前開展的一些文體活動都歸納為企業文化,在開展企業文化建設中并沒有搞明白企業文化的基本內涵。

        3.言行不一,空泛化至上。在一些企業,門口、走廊到處是標語口號,職工每天唱廠歌,而管理思想另行一套。有的企業總講“以人為本”,但采取什么辦法手段真正體現以人為本,起到凝聚、激勵員工的作用,領導者卻沒有深刻的研究和實踐。

        4.觀念守舊,僵硬化繼承。主要是對企業文化認識缺乏系統性和創新。有的企業認為企業文化就是制定和執行企業的規章制度,就是職工的文明禮貌、道德風范、企業的知名度等,把企業文化看成一旦形成就長此永久不變的信條。

        以上四種誤區有著一定的共性,都在不同程度上影響著企業文化的健康發展。

        三、新形勢下企業文化建設的措施和途徑

        1.企業領導者必須成為推動企業文化建設的中堅力量。企業文化從某種特定意義上可以說是“企業家”文化,因為企業是由領導者進行管理的,企業文化在很大程度上取決于領導者的決心和行動。企業領導者應該帶頭學習企業文化知識,對企業文化的內涵要有深刻的認識,對建設本企業文化有獨到的見解,對本企業發展有長遠的戰略思考。要親自參與文化理念的提煉,指導企業文化各個系統的設計,提出具有個性化的觀點,突出強調獨具個性和前瞻性的管理意識。通過長遠目光、人格魅力和管理藝術,感染和影響職工發揮最大的潛力,推動企業科學和可持續發展。

        第5篇:文化建設的途徑范文

        關鍵詞:會計專業文化;高職院校;職業素養

        高職院校以滿足企業對人才的需求為目標,培養具有高素質、高技能的高級應用型技術人才和管理人才。高職院校的人才培養要求高職院校學生在畢業后能迅速地適應現代企業的管理理念和方法,以及適應現代企業文化。然而,在社會經濟發展中,會計人員必然不可避免的受到市場經濟環境中的各種誘惑。因此,企業在人員招聘中對應聘者的職業道德提出了更高的要求,明確指出會計人員要具備會計崗位的專業技能,還必須要具有良好的職業道德和職業素養。這就要求高職院校需構建具有職業特色的校園文化,專業也應該建設具有職業特點的專業文化,創新人才培養模式,加強職業道德教育。我國《會計法》《、企業會計制度》等把對會計人員的道德素質要求上升到法律法規的高度。因此,高職會計專業必須加強對專業文化的建設。會計專業文化建設是會計專業建設的一部分,指在會計人才培養過程中突出會計的職業特征和職業素養,主要應體現出會計的職業技能、職業道德、職業態度、職業人文素質。以會計職業道德為主線,圍繞專業培養目標對會計專業學生的價值觀、行為準則等方面進行熏陶,將會計專業文化培養與企業文化融合,使會計學生的文化素養與企業對會計人員的要求相一致,提升會計人才的培養質量,引導學生形成正確的從業思維方式和行為習慣,使會計人才的培養符合社會需求,能夠真正做到遵守會計準則“誠實守信,不做假賬”。

        1校企合作共建專業,形成校企融合的專業文化

        (1)會計專業人才培養要依托學校建立的校企合作工作站以及成立的會計專業建設指導委員會,校企人員共同商討制定會計專業人才培養方案,借鑒和吸納優秀企業文化,提煉先進的企業文化精髓,將其融入到專業培養目標和專業人才培養的素質要求中。(2)采用“三明治”式人才培養模式,工學交替,學生在校學習一定的理論基礎和專業技能后,有計劃地安排學生到企業認知實習、生產實習、頂崗實習。讓學生深入企業,在熟悉企業的整個生產經營過程中,接受企業的文化,通過企業人員現身說法,加強學生對團隊意識、責任意識、服務意識、敬業精神等方面的培養,打破以往單純灌輸的模式,讓學生切身感受企業的經營理念和行為方式,從而縮短職業院校課程與社會工作的距離。(3)優化課程體系,以企業調研和企業的崗位能力分析為基礎,將會計職業道德素養貫穿始終,工學結合,校企合作育人,共同構建課程體系、制定課程標準。明確會計專業學生的培養必須突出職業道德素質培養,會計專業的學生需具有較好的誠實守信、團隊合作、熟悉法律、堅持準則、不做假賬的職業意識。

        2課堂教學融入專業文化,注重職業道德的培養

        (1)會計專業的課堂教學在著重對學生的知識和技能培養的同時,也是專業文化建設的主要渠道。教師在教學的各個環節中,進行知識講解時,應融入專業文化教育,貫穿會計職業道德的知識。使學生在學習處理各項經濟業務的過程中,明確我國的《企業會計準則》和相關的會計法律法規有哪些規定、哪些行為是正確的,哪些行為是違法的。培養學生良好的思維習慣,遵守準則,真實反映各項具體經濟業務,嚴格按正確行為的法律法規進行賬務處理,抵制錯誤的違法行為。(2)會計專業課程教學中,理論與實踐相結合,通過模擬企業經營、賬務處理程序,融入會計專業文化教育,注重會計專業理論知識學習的同時還要加強會計職業道德的教育。加強會計專業學生對企業管理環境的熟悉度,提高會計專業學生對企業文化感性認知水平,形成正確的價值觀和良好的職業操守,使會計專業學生樹立會計文化的價值觀、道德觀、法制觀。(3)教學過程中建設專兼相結合的師資隊伍,一方面定期組織校內教師到企業進行參觀交流,與企業人員、一線會計人員進行面對面的交流或跟崗學習,切身感受企業的文化氛圍。另一方面,聘請企業會計、出納等經驗豐富的人員到學校兼課或開展講座,采取任務式的教學方式,指導學生學習理論知識和掌握操作技能。并且在教學過程中向會計專業學生系統的介紹企業經營哲學、經營理念以及企業核心價值觀,引導學生確立“誠實守信,不做假賬”的會計專業文化的精神內涵。

        3建設具有教學、約束等功能的實訓基地文化

        (1)高職院校人才的培養突出實踐技能的加強,實訓場所的文化建設,可以讓學生走進實訓室體驗到文化的要求。通過實訓室的文化標識界定實訓室的作用,實訓室中各類儀器設備的操作規程、操作圖紙等文化內容也起到了教學的功能。通過校企共建實訓基地,引進企業的先進管理理念和企業文化,營造良好的實訓環境,形成具有會計專業特色的專業文化,學生在實訓的過程中逐步形成積極認真的工作態度、嚴謹細致的工作作風和團結合作的工作精神等職業素養。(2)在會計專業的實訓場所的走廊等懸掛著名的會計師事務所、企業財務總監、總會計師、注冊會計師等的事跡照片介紹,以及違反財經紀律的警示圖片,讓學生可以領悟到會計職業的優秀榜樣的風范以及會計工作違規操作之后的嚴重后果,主要是給予學生精神上的一種強大推動力,使學生能夠積極向上,也對學生起到一定的約束作用,明白潛在的危險并加以約束。(3)實訓場地內,按照企業的崗位要求進行會計賬務處理程序的崗位分工,擺放辦公桌椅、辦公設備、文件柜等物品。實訓場所內通過張貼手工會計核算流程圖、電算化會計核算流程圖、納稅申報與稅務會計流程圖、財務審計流程圖等,這些文化內容可以增強學生的求知欲望,擴大知識視野,提高學習興趣,有助于樹立正確的學習目標。

        4開展豐富多彩的第二課堂的會計文化活動

        (1)會計專業的文化建設可以與開展豐富的課外活動相結合,以課外文化教育活動為主要形式。經常組織各種會計知識競賽、會計手工賬務處理技能大賽、財務決策大賽、珠算比賽、點鈔大賽、會計電算化比賽等賽事。通過第二課堂形式多樣的活動彌補會計課堂文化教育的不足,豐富會計專業學生的課余生活,激勵、引導學生的會計行為,構建和諧的校園會計文化環境,讓學生在參與活動的過程中進行會計文化熏陶。(2)成立由學生組成的會計協會,聘請專業教師進行指導,由會計協會組織開展形式多樣的活動,如利用微信、APP等進行會計文化宣傳,在數字生活中也能體會到會計文化的正能量,使會計職業道德和素養要求盡可能通過開發更多的課外活動,使會計文化教育生動活潑,寓教于樂,又能對學生有所啟迪,養成良好的職業道德。會計專業文化建設是高職院校優秀校園文化建設的一個重要組成部分,在會計專業的日常教學中需要加強重視,校企合作共建會計專業文化并在會計人才培養方案、專業課程體系設置、專業師資隊伍建設等方面加以融合,培養具有誠實守信、嚴謹細致、認真仔細的會計專業人員。

        作者:劉希玲 單位:廣西機電職業技術學院工商管理系

        參考文獻

        [1]葛杰.財經類職業院校會計專業文化與企業文化的融合——以徐州財經高等職業技術學校為例[J].會計師,2013(1).

        [2]劉玉梅.高職院校會計專業文化建設探析[J].遼寧經濟,2014(10).

        [3]任高飛.高校會計專業學生會計文化建設調查研究——以九江學院會計專業為例[J].教育現代化,2015(6).

        [4]潘玉琪.高職院校文化建設的途徑——以會計職業文化建設為例[J].東方企業文化,2014(12).

        第6篇:文化建設的途徑范文

        關鍵詞:大學生;教育與管理;宿舍文化

        中圖分類號:G64文獻標識碼:A 文章編號:1003-949X(2007)-03-0038-03

        高等學校落實科學發展觀,創建和諧校園,離不開大學精神的培育和鍛造,而這又有賴于校園的文化積淀。宿舍文化作為校園文化的重要組成部分,無疑對整體校園文化層次、水平的提升發揮著重要作用。作為第一社會、第二家庭、第三課堂的高校學生宿舍,其教育功能也日漸突顯,學生宿舍的建設,特別是宿舍文化的建設正越來越為廣大思想政治工作者所重視,筆者作為學生工作者,直接組織和參與宿舍文化建設,在具體工作實踐中得到一些體會和感受,并對高校宿舍文化建設進行了一些思考。

        一、目前高校學生宿舍存在的問題

        1.各種思潮對大學生思想素質的影響

        宿舍是大學生生活、學習、交流的主要場所,是大學生思想最活躍、最外露的所在。它云集了各種思想、文化,各種社會思潮在這里匯集和碰撞。由于大學生處于涉世之初,辨別是非能力較差、對社會環境的復雜性知之甚少,只能憑借各種傳媒、輿論導向及一些社會現象去作簡單分析和判斷,因此,容易為表面現象所迷惑,這些不良的思想和行為,對培養和樹立大學生正確的世界觀、人生觀、價值觀或多或少產生了負面的影響,同時也給學生思想教育工作帶來了挑戰。

        2.大學生基礎文明素質較低

        隨著高校招生規模的不斷擴大,生源質量、學生素質都在普遍下降,學生的基本道德素質、行為規范與高等教育的要求格格不入。具體表現為:學生言談舉止不文明,出口不遜、損壞公物的現象時有發生。學生宿舍臟亂差,學生不注重宿舍的環境衛生。學生沉迷于網絡和不健康的電子游戲,有的宿舍經常議論一些低級庸俗的話題,發泄消極的情緒,使宿舍歪風邪氣上揚,低級趣味蔓延。這樣就造成一些大學生回到宿舍里無所顧忌,相互之間用語粗俗,粗話、臟話不斷。

        3.學生的團隊意識差,宿舍凝聚力不強

        學生的自我意識較強,團隊意識、集體意識淡薄。個別宿舍其成員之間沒形成相互間的融合、宿舍凝聚力、親和力不強。學生以自我為中心,不問他人的冷暖。宿舍成員之間沒能形成互敬、互愛的感情紐帶,學生回到宿舍感受不到“家”的溫暖。

        4.宿舍學習氛圍不濃

        大學生只把宿舍當成休息、睡覺的場所,宿舍成員之間很少在一起討論學習,研究學業。學風問題沒能成為宿舍成員之間討論的主要話題,互幫互學的氛圍沒有形成。一些不健康的書籍和刊物成為學生相互傳閱和熱論的焦點。

        所有這些不良文化和思想的進入以及具體行為表現的顯現,對人才的培養和塑造以及素質教育產生了不良的影響。因此,創建積極向上的宿舍文化,搶占學生宿舍思想教育陣地,讓健康、向上的主流文化注入學生宿舍,融入學生成長之中。建設一個情趣高雅、環境清新、團結友愛、求知探索、拼搏進取的學生宿舍是育人的需要,是培養人才的需要,是高等教育本質的要求。

        二、構建宿舍主流文化的意義

        (一)對大學生思想政治素質教育起到積極的推動作用

        當今快捷的傳媒,增進了大學生與社會的溝通和交流,足不出室,便可獲得大量的信息。在這些大量信息中,有正確的和反面的思想傾向的影響。如何使大學生擺脫負面的影響。就是要以主導思想文化教育為基礎,讓大學生從多來源、多層面、多途徑的社會信息中明辮是非。因此,在學生宿舍或學生宿舍之間開展論壇、討論,在活動中開拓視野,啟迪思維,活躍思想,引導和幫助學生認識真理,提高識別能力和政治素質。

        (二)提升大學生的道德素養

        宿舍小環境的文明程度、格調的高低,既反映大學生自身的精神風貌,又對大學生身心產生影響。由于大學生宿舍成員是層次及目標比較一致的群體,飯后閑聊,睡前臥談,彼此之間可以加深了解建立友誼,增進感情,學會忍耐與寬容、學會尊重彼此人格。因此,健康向上、豐富多彩的宿舍文化能夠使宿舍成員和睦相處,形成良好的心境和愉快的情感,使道德情操得到升華。

        (三) 樹立大學生的集體觀念

        如果一個宿舍群體和睦,宿舍將成為大學生的“避風港”,大家都愿意把個人的喜怒哀樂在這里向同學傾訴,以期從集體中得到理解和支持。但是,如果彼此之間不和睦、互不理睬,僅僅把宿舍當成一個睡覺的場所,那么,宿舍成員就不會有歸屬感和自豪感,在這樣的環境里長期生活的學生就形成孤僻、自私的個性。

        (四) 促進宿舍學風建設

        宿舍是學生學習、生活的場所,學生除了在宿舍休息,還要在宿舍學習。宿舍成員如果都能勤奮自勉、積極向上、互幫互學、努力學習,那么宿舍就能形成良好的學風氛圍,在這里追求知識、尋求真理將成為主流,低級趣味和不良的思想行為將被摒棄。

        三、強化宿舍文化的育人功能

        1.宿舍文化的凝聚功能

        宿舍文化作為一種微觀意識形態和價值觀念,它使生活在某一特定環境中的大多數人有著相似的思維方式、理想追求和行為習慣,這種觀念和行為的認同具有很強的凝聚力,如果把這種文化氛圍加以正確地引導,使之具有文明、健康、積極、向上的因素,那么它將有力地推動學生工作、美化凈化學生生活、和諧人際關系,促進其成員早日成才。

        2.宿舍文化的融合功能

        一個宿舍自組成之日起,其成員就開始在其中表現和交流著各自的思想,從每個人的生活背景,到每個人的理想抱負;從每個人的飲食起居到每個人的喜怒哀樂,自覺或不自覺地在交流過程中不同的思想相互撞擊,相互影響。每個人在此過程中評價、理解他人的思想,選擇自己的思想,經過一個不太長的時間磨合,逐漸融合形成了具有某種特質的宿舍文化,在宿舍文化中每一位成員都是該文化的主演,同時也都是該文化的直接觀眾,這種融合是開放的,也是動態的。這也決定了宿舍文化是動態性的。大學生思想政治工作和行為管理工作就是要抓住大學生宿舍文化的融合階段,施之以正確的引導,確立有效的教育和管理的方式、方法,建立主流的學生宿舍文化。

        3.宿舍文化的教育功能

        宿舍文化是學生思想動態的晴雨表。教育管理者通過對宿舍文化的觀察來掌握和分析學生的思想狀況,從而選擇教育管理的內容和方法。宿舍文化是教育管理者實施思想影響和行為規范的載體,通過開展宿舍文化活動,如"宿舍文化活動月"、"我愛我家征文大賽"、"文明宿舍評比"、“優良學風宿舍評比”等,培養學生自我教育,自我修養,自我管理,自我約束,自我提高的能力。宿舍文化作為課堂教學的延伸補充,體現著有效的育人功能。

        四、搭建平臺、導引大學生宿舍文化建設

        (一)加強宿舍管理隊伍的建設

        加強大學生宿舍文化建設,應進一步加強大學生宿舍管理隊伍,使他們根置于大學生宿舍中,以大學生宿舍為基礎,開展思想政治工作,關心大學生的全面成長,如果能把思想政治工作做到大學生“家”里,學生會產生一種親切感,對管理者予以信賴,能夠傾聽老師的教育和引導,從而增強教育的實效性。目前,我國絕大部分高校主要依靠專職學生工作干部來開展學生思想政治工作,忽視了通過大學生宿舍管理人員來對大學生進行教育,造成宿舍的管理與思想政治教育脫節。要建立相互之間的溝通制度,建立學生管理和思想教育的通報制度,實施聯檢、聯查的工作機制,使學生教育、管理形成互動和齊抓共管的局面。

        (二) 建立有效的管理考核制度

        建立健全宿舍文化建設管理制度、考核制度、評比制度。建立一支由學生工作人員、宿舍管理人員組成的學生宿舍文明督導檢查機構,定期對學生的不文明行為進行檢查和規范。同時對學生宿舍進行有效的檢查和考核以及文化建設的引導。每學期、學年評選出文明寢室和優秀文明寢室,將學風、才藝、品德的考核納入學生宿舍的管理中,每年評選出“三佳寢室”。(即:德佳、才佳、學佳)

        (三) 實施宿舍“三進”工程

        建立和運行宿舍“三進”工作制度,既:輔導員進入宿舍辦公;學生黨團組織進宿舍;學生社團進宿舍。

        1.實施輔導員進入宿舍辦公的工作制度。把輔導員進行思想教育工作和學生行為管理工作的定位點建立在學生宿舍,這樣輔導員能夠更加實際的了解學生思想、行為,能有針對性、切合實際的開展教育管理和組織學生宿舍文化建設。

        2.學生黨團組織在宿舍建立機構。構建“宿舍黨小組”,設立“學生黨員示范床鋪”,院、系和團委學生干部所住宿舍實行“宿舍標位制”,這樣讓學生知道學生干部、黨員在哪個宿舍住宿。通過這些制度,對學生干部為做好學生宿舍文化建設起到了楷模示范、監督檢查、規范引導的積極作用。

        3.以學生社團組織為主體,在學生宿舍中組織開展健康有益、積極向上的文化娛樂活動。讓主流文化、高雅藝術進入宿舍,在活動中陶冶學生情操,規范學生行為,達到美化、凈化宿舍環境。

        (四)以高雅的文化藝術熏陶塑造大學生

        第7篇:文化建設的途徑范文

        【關鍵字】企業;文化建設;措施;問題

        企業在發展過程中除了需要科學合理的經營運行機制外,還需要一種精神去激勵和約束員工的行為,讓他們能夠更好的發揮自身的潛力。企業文化是企業在自身的經營管理過程中提煉出來的理論,通過企業文化來培養企業員工對于企業歸屬感和企業員工的積極性,是整個企業的精神支柱。企業文化作為企業全體員工價值觀綜合,對于企業員工的工作具有強大的推動力,加強企業文化建設促進企業員工工作動力尤為重要。

        一、當前企業文化建設過程中存在的問題。

        企業盲目效仿,形式化嚴重。由于我國很多的企業對于企業文化建設的認識存在誤區,認為企業文化就是為企業員工培養工作環境,嚴重影響了企業各項工作的開展,導致很多企業在進行企業文化建設的過程中沒有結合企業自身的實際情況,企業文化流于形式,企業文化沒有充分發揮其自身的作用,嚴重影響了企業的品牌形象。

        (一)概念模糊,文體化泛濫。

        由于一些企業對于企業文化的認識不清楚,錯把企業文體活動當成企業文化,為了做好企業的文化建設,并熱衷于開展企業文藝活動,并將開展企業文化活動作為建設企業文化的重要措施,形成將企業文化活動看成企業文化現象,嚴重影響了企業文化建設工作的開展。

        (二)企業觀念落后,創新能力不足

        由于我國很多企業的管理人員還沒有正確認識企業文化,不了解企業文化建設的對于企業發展的重要性,還沒有建立完善的企業文化建設體系,單純的認為企業文化建設就是制定一些文化管理制度,進而進行企業職工行為的規范和提高企業知名度,甚至還有一些企業領導將企業文化看做是一個永久不變的信條,認為建立的企業文化就是得到了企業內部人員的認可的一種價值觀,是為企業提供服務的。這種錯誤的觀念,讓企業管理者將企業文化建設看成企業工作行為的標準,贏得企業員工的認可,這樣才能說這種價值觀是企業文化。這樣一來,就導致很多有價值的東西不能讓企業文化進行吸收,更不能充分企業文化應有的作用,更不能推動企業的發展。

        二、新形勢下企業文化建設的措施和途徑

        (一)企業文化必須得到企業全員的認同

        企業文化建設是做好企業生產經營工作的關鍵,對于企業市場競爭力的提升具有非常重要的作用。而企業文化建設的目的就是增強企業員工工作的動力和團結,確保企業各項工作的開展。但是當前很多企業在企業文化建設方面還存在著不足,并不能真正認識影響企業文化建設的因素。想要做好企業文化建設就必須得到企業員工的認可,讓企業職工形成統一的理念,并且貫徹落實。因此,企業文化必須能夠得到企業全員的認同,贏得企業員工的認可,可以通過加強企業培訓的方式,讓企業員工增強對企業文化系統的了解,要企業職工能夠真正的參與企業文化建設中,并能夠嚴格的執行企業文化的相關規定,用企業文化來指導員工的行為,進而推動企業的發展。

        (二)企業文化建設和企業管理結合

        企業文化建設并不是離開制度管理下的建設,建立完善和全面的企業管理制度是保證企業生產經營活動的關鍵,但是企業制度并不能規范企業員工的思想意識和行為。但企業文化卻不同企業制度,企業文化作為一種無形的力量,對于規范職工行為意識上發揮著比企業制度更有效的作用,也在很大程度上彌補了企業制度的不足。所以,加強企業文化管理,完善企業文化建設,對提高企業的凝聚力、職工工作的積極性和企業的生產效率都有著至關重要的作用。另一方面,企業文化健身,還有利于企業形象和聲譽的樹立。企業還能夠通過加強企業文化管理,促進企業其他方面的管理,進而提升企業的市場競爭力,讓企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

        (三)創新企業文化建設的方式

        強化企業文化建設,才能充分發揮企業文化對于企業生產經營的推動作用,讓企業文化真正的融進企業職工的思想中,并能夠做到企業職工工作的有效指導。企業文化建設作為一項長期的工作,還需要企業領導和企業員工的工作努力,這樣才能充分發揮企業文化在企業發展中的作用。

        (四)發揮企業經營者的力量,推動企業文化建設工作的開展。

        企業文化的而建設就是為了方便企業領導進行企業的管理,換就話說,企業文化就是“企業家”的文化。因此,企業文化建設的如何在很大方面都取決于企業管理者的行動,為了建立有企業特色的企業文化就需要發揮企業領導的作用,讓企業領導能夠帶頭學習企業文化知識,對企業文化的內涵也要有充分的了解和人事,這樣才能在建設企業文化的過程中擁有自身獨到的見解,對于當前形勢下企業的發展進行思考。而企業的經營者只有全面參與企業文化建設,并針對企業文化建設工作中存在的不足,能夠及時地提出有效的創意和建設方案。一個具有創新能力和較強管理意識的企業領導,才能擁有全面的管理能力,激勵企業職工,推動企業的發展。

        三、小結:

        企業文化作為當前企業發展的精神動力,對于當前企業發展具有非常重要的作用,但是由于企業文化建設本身又是一項長期而艱巨的任務,需要企業內部和外部的相互配合,因此,我們要在能夠全面的認識到企業文化建設對于企業發展的重要性,并針對新形勢下企業文化建設工作中存在的各種問題,提出有效的解決方案,這樣才能做好企業建設工作,發揮企業文化在企業發展中的作用。

        參考文獻:

        [1] 王欣.新形勢下企業文化建設的措施和途徑[J].石家莊鐵路職業技術學院學報,2010,09(2):107-109.DOI:10.3969/j.issn.1673-1816.2010.02.027.

        [2] 王曉鳳.新形勢下科學地把握企業文化建設的措施和途徑[J].經濟視野 ,2013,(20):113-113.

        第8篇:文化建設的途徑范文

        關鍵詞:企業文化;建設;途徑;創新機制

        中圖分類號: C29 文獻標識碼: A

        一、企業文化的內涵

        20世紀80年代,企業文化研究興起,企業文化又稱“組織文化”。企業文化是企業上下一致共同遵循的價值體系,一種員工都清楚的行為準則。企業文化是現代企業管理中的一種新型理論,在企業管理中發揮著重要的作用。企業要想取得成功,就必須注重企業文化建設,以文化促發展。

        二、企業文化建設的意義

        (一)引導員工形成正確的價值觀。價值觀是企業文化的核心,是任何企業文化的基石。進行企業文化建設,可以幫助員工樹立正確的價值觀,從而指導他們的工作。只有員工熟悉并學習企業的價值觀,才能用正確的價值觀衡量自己的行為,避免做出對企業不利的行為。

        (二)增強員工的凝聚力。建設企業文化,幫助企業形成共同的價值觀、信念及行為準則,是一種強大的精神支柱,能使人產生認同感、歸屬感及安全感,增強凝聚力,增強員工的集體意識,只有所有員工心往一處想,力往一處使,這個企業才可能在競爭中脫穎而出,取得成功。

        (三)激勵員工努力工作。企業文化建設能夠激發員工的使命感和責任感,當員工認識到自己的存在具有價值時,就會更加積極主動地工作,為公司目標的實現而努力奮斗。在良好的企業文化氛圍中,領導、員工之間融洽和諧,員工感到受人尊重,自然會努力工作,為企業做貢獻。當企業文化在社會上得到認可時,員工會感到無比自豪,每個人都會盡力維護企業的形象。

        (四)約束員工行為。企業文化對員工的約束主要分為兩方面:一是制度約束,企業制度是企業及其員工的行為準則,是企業有序化運行的保證。企業必須運用規章制度規范員工的行為,使員工的行為有制度可依。二是道德規范約束,企業文化中的價值觀、信念等形成道德規范和意識規范,在良好的企業文化氛圍下,群體意識、共同習俗、公眾形象、社會輿論等給企業成員形成精神壓力,讓員工通過心理約束來控制自己的行為。

        三、企業文化建設的途徑

        (一)高舉旗幟,就是要堅持的指導地位,用科學的理論來指導企業文化建設,在世界范圍內各種思想文化的相互激蕩中,始終體現著中國先進文化的前進方向;高舉旗幟,就是要堅持以人為本,全面、協調、可持續發展的科學發展觀,在建立和諧社會、節約型社會、環境友好型社會的實踐中,做出思想引領和智力支持的貢獻。

        (二)繼承創新,就是要挖掘整理長期形成的文化資源,用發展的觀點和創新的思維對原有的企業精神、經營理念進行整合和提煉,賦予新的時代內涵,在繼承中創新,在弘揚中升華。企業文化建設過程是繼承與創新的過程,繼承與創新兩者之間相互聯系、相互依存、相互依賴、相互作用、相互促進,由此推動企業文化不斷向前發展。

        (三)兼收并蓄,就是要堅持“面向現代化,面向世界,面向未來”的價值取向。面向現代化,才能適應現代化社會生產力發展要求,扎牢先進文化的根基;面向世界,才能汲取人類社會的優秀文化營養,增強先進文化的活力;面向未來,才能與時俱進,保持企業文化的先進性。兼收并蓄,就是要開放式學習,學習吸納企業內外各個企業、團體的優良文化的精華,善于集成社會一切優良文化資源為我所用, 又要以開放的眼光,積極吸收和利用國外一切先進文化資源,洋為我用。聯系實際,就是要緊密聯系企業科研、生產、經營的實際,緊密聯系社會需求和市場競爭的實際,以企業的發展為第一要務, 企業文化建設的內容與企業的需要不能“兩張皮”,與員工的需求不能隔山、隔水、隔肚皮;聯系實際,就是要從實際出發部署工作,按實際需要推進工作,以實際效果檢驗工作,回答和解決實踐提出的重大課題;聯系實際,就是要貼近員工、尊重員工、理解員工、關心員工,始終把全體員工的根本利益置于突出地位,一切以員工的根本利益為根本出發點和最終落腳點,最大限度地激發人的潛能、提高人的素質、使人力資本的價值最大化,不斷滿足員工的物質和文化需求。

        (四)突出特色,就是要堅持以我為主、博采眾長、融合創新、自成一家、突出企業的特色。沒有特色就沒有個性,沒有個性的文化是沒有生命力的。企業的理念和價值觀的提煉都必須充分體現自己的性質和管理特點, 從而形成自己的特色文化。要制定切實可行的文化建設方案,借助有效載體,系統思考,重點突破,著力抓好具有企業特色的理念體系和執行體系的建設。

        (五)注重成效,就是要以結果為導向,加強理念體系、組織領導體系、執行體系和考核評價體系建設, 強化文化落地、生根、開花、結果;注重成效,就是要堅持以人為本的思想,樹立全面、協調、可持續的科學發展觀,既要處理好企業發展與員工全面發展的關系,又要處理好企業經濟增長速度和結構、質量、效益的關系;注重成效,就是要通過文化的落地,引領、推進、保證企業戰略的落地,實現企業價值和員工價值的共同發展。同時,企業文化建設是一項長期的任務,要經過逐步形成和發展的過程,必須加強理論研究和實踐探索,逐步完善提高,優化企業文化建設的全流程,優化企業的文化基因,使企業文化科學、持久、健康地發展。

        四、建立企業文化創新機制

        (一)重視企業的形象

        企業的良好形象,也是公司重要資產之一。形象關系著公司的興衰與生存,好的形象可以幫助公司吸引更多的資金投資、吸引更多的優秀人才資源,得到顧客的好感,進而幫助公司提高銷售。其中,公司要對有關產品質量和創新加以重視和監督;員工也要做到聽取領導的指揮,增強自己的工作效率;懂得運用法律作為武,在企業形象受到惡意抹黑時采取保護與反擊。在如今全球化的背景下,形象戰略對公司在眾多企業中脫穎而出有著重要的作用和幫助。

        (二)強化員工對企業的認可和信任

        培養有凝聚力的企業精神是企業文化創新建設的關鍵。讓員工有共同的精神支柱和精神追求,使員工自覺地將個人行為與公司榮譽融為一體。為好人好事、高強的工作能力、為公司提供優秀的創新靈感等等正能量行為設立表彰制度。對于危害企業與同事之間的不法行為要嚴懲,讓員工感受到企業的公平公正,絕不因為不同職位而產生不同的待遇。企業要想成功,就要有一套符合自己的感情投資機制。

        (三)重視人才資源

        人才是21世紀最重要的發展資源,一個成功的公司擁有豐富的人才資源。企業要想將優秀的人才吸引來并且甘愿的留下,要珍惜自己的人力資源,做到將人才放在首位。人是企業的重要組成部分,關系與決定著企業的發展與運轉。所以企業應當做到理解員工的心理、重視員工的需求、培訓增強員工的技能、尊重員工的人格尊嚴、權利,讓員工有主人翁的感受。管理者也不能將自己僅僅放在老板的位置,不屑或者不會與員工溝通。要保持與員工之間的交流,可以多舉辦公司活動邀請公司員工與管理者一起參加,通過活動來拉近彼此之間的心理距離。

        (四)重視一流團隊的打造

        一流的團隊就要由一流的成員組成,所以,公司要提高職員的素質與技能,為員工營造學習氛圍,將增強科學文化知識、職業道德、家庭美德、社會公德和職業技能教育共同納入素質教育范圍內。做到讓每一個員工都有高的思想境界、高效的工作效率,認真完成每一項計劃,實施、檢查、總結循環。

        除此之外,一流的團隊也要發揮引領其余員工努力前進的標兵形象。公司可以選擇、培訓、考核與激勵等機制,在各方面樹立先進典型加以宣傳。例如,樹立各個方面的表彰稱謂等,用標兵身上特有的長處,引導于激勵其余員工進行學習與效仿。在公司里形成一股互相趕超、互相比拼的良好工作氛圍。

        (五)要加強公司的創新能力

        如果一個公司不斷地堅持創新,那它未來發展的生命力是不可估量的。所以,公司要做到不斷鼓勵與激勵員工進行創新,在員工的創新中得到靈感,對擁有創新精神的員工進行獎勵。

        第9篇:文化建設的途徑范文

        關鍵詞:文化;安全文化;石油企業

        一、安全文化的概念

        由于對“文化”有多種理解,因此對“安全文化”也有多種表述。相對于廣義的文化,我國有人將“安全文化”定義為:“人類在生產生活實踐過程中,為保障身心健康安全而創造的一切安全物質財富和安全精神財富的總和”。安全文化的首創者――國際核安全咨詢組(INSAG)給出了相對狹義的定義:“安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態度的總和?!庇】蛋踩瘑T會核設施安全咨詢委員會(HSCASNI)對國際核安全咨詢組的定義進行修正認為:“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物,它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。”這兩種定義把安全文化限定在精神和素質修養等方面。

        二、建設石油企業安全文化的必要性

        (一)建設石油企業安全文化是石油企業生產安全管理自身的需要

        現代管理科學強調“以人為本”的原則,就是要解決人的思想問題,為管理的其它環節創造先決條件。構建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍,使所有人員形成一種安全思維定勢,把搞好生產安全管理作為出發點和歸宿點。

        (二)建設石油企業安全文化是石油企業在市場經濟條件下生存與發展的需要

        我國正處于社會主義市場經濟體制逐步建立的過渡時期,而市場經濟體制下的石油企業之間的競爭日趨激烈,這也給石油企業的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰。在世界經濟一體化的今天,一個充滿生機活力的石油企業,面對競爭激烈的市場,要想生存和發展,必須有石油企業特色的安全物質文化,諸如明確的石油企業目標,完善的規章制度,先進的技術裝備,系統的培訓教育措施,合格的安全生產設施等;還要有一定數量的石油企業安全文化陣地,美觀整潔的施工現場等看得見、摸得著的硬件。

        (三)建設石油企業安全文化是彌補石油生產安全管理工作缺陷的需要

        引起安全事故的直接原因可分為兩類,即物的不安全狀態和人的不安全行為。物的不安全狀態是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發生的狀態,不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態,如違章堆放的物料、私自違章操作等。物的不安全狀態是事故發生的根源,如果沒有物的不安全狀態存在(即達到了物的本質安全),則人的行為也就無所謂安全還是不安全。因此,安全工作首先要解決物的不安全狀態問題,這主要是依靠安全科學技術和工程技術來實現。但是,科學技術和工程技術是有局限性的,并不能解決所有問題,其原因一方面可能是科技水平發展不夠,另一方面可能是經濟上不合算。正由于此,控制、改善人的不安全行為十分重要??刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼姆椒?,即用管理的強制手段約束被管理者的行為,使其符合管理者的需要。石油企業安全管理應該是在安全科學技術與安全工程技術基礎之上,通過制定法律、規范、制度、規程等,約束石油企業所有人員的不安全行為,同時通過宣傳教育等手段,使所有人員學會安全的行為,以保證安全生產目標的實現。

        三、建設石油企業安全文化的主要措施

        既然安全文化可以彌補安全管理的不足,就如安全管理可以彌補安全技術不足一樣。因此,安全文化絕不應是一種空中樓閣,而應該緊密結合石油企業的安全生產實踐活動。建設石油企業的安全文化,筆者認為應該采取以下措施:

        (一)堅持先進的文化方向,與時俱進

        安全文化作為人類文化和石油企業文化的有機組成部分,隨著社會歷史的發展而發展,其發生和發展的條件是科學技術的進步和人們對安全生產規律的認識。早先各個時期所形成的安全價值觀、安全行為模式等,必然會對以后的安全文化產生影響。在我們建設小康社會的今天,應該總結、宣揚現代安全文化與安全素養,擯棄陳舊錯誤的安全文化,從被動型、經驗型的安全觀轉向效益型、系統型的安全觀。在我國已經加入WTO的情況下,更應該借鑒其他國家先進的安全文化理論和方法,不斷完善自我。

        (二)創造提高安全素養的氛圍與環境

        安全文化的推行,必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。無法想象,一個石油企業生產條件惡劣,事故隱患叢生,安全管理混亂甚至沒有,不安全行為隨處可見,而僅通過安全文化的建設即可使不安全的生產面貌發生有效的改變。石油企業職工個人安全素養的提高,除了自身的努力外,還要依靠群體效應的引導,這與人的“從眾心理”有關。石油企業的領導應該為職工創造一種“誰遵守安全行為規范誰有利,誰違反安全行為規范誰受罰”的管理環境,持之以恒,使職工將遵守安全行為規范變成自覺自愿的行動,而不遵守安全行為規范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥,令行為人感到由于自己的不安全行為被同事們輕視,則職工整體的安全修養必將大大提高。提高安全修養的工作氛圍應該以班組建設為基礎。

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