財務風險的防范措施精選(九篇)

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第1篇：財務風險的防范措施范文

關鍵詞：醫院財務 風險 概念 防范措施

隨著外部市場環境、醫院經營模式以及醫療衛生事業的不斷發展和變化，醫院的財務活動存在著一定的不確定性，即我們所說的風險。一般的，由于公司融資投資不當或理財結構不合理所帶來的使公司失去償還債務或本息的一種可能性稱為財務風險。那么什么是醫院財務風險呢？所謂醫院財務風險指的是醫院在財務活動中由于各種不確定因素的影響使得醫院實際收益與預期收益發生偏離，導致不能償還相關債務本息的一種可能性。它是客觀存在的，風險不能消除，但是管理者可以采用相關有效具體措施來解決，以達到將風險降到最低的目的。

1 醫院財務風險的產生原因

醫院財務風險具有兩大基本特征，分別是客觀性和全面性。客觀性是指醫院財務活動的實際收益和預期收益無法一致，無法實現預期目標的風險是客觀存在的，也就是說完全消除醫院財務風險是不可能的。全面性是指醫院的財務風險存在于財務活動的各個環節、各個過程、多種財務往來上。其實醫院的財務風險主要存在于籌資、投資、資金回收以及資金分配等財務活動過程之中，體現在各種財務關系之上，由于各種不確定因素的影響以及醫院本身從事的行業屬于高風險行業，所以風險還存在著一定的不確定性和相互成正比的收益性和損失性。根據醫院財務風險的兩大特征以及相關調研，我們可以發現其產生的原因主要有以下幾個：

（1）內控制度不嚴。內控制度指的是單位內部為保證財務活動正常進運行、保護交融資產安全完整、經濟活動協調統一而采用的一種有效的管理控制方法，具有規范性、完整性、系統性的特點。內控制度如果不嚴謹，必然會造成對財務活動的阻礙，導致資金使用率下降，破壞資金的安全完整，造成經濟活動的混亂。有的醫院疏忽了內控制度，未能建立完善的內部控制系統；有的醫院雖然意識到了內控制度混亂的嚴重性，但是在建立的過程中未將理論與實踐完美的結合，造成一些制度上的不完善和漏洞，甚至使得制度流于形式，助長醫院部分人員在財務活動中的不良行為，成為醫院財務風險的隱患。

（2）風險意識淡薄。由于醫院特殊的公立性質以及醫院自身并未建立完善的風險管理及應對機制，醫院財務人員以及其他工作人員的風險意識淡薄，主末倒置，將重點中心放在賬務處理和報表制作之上，削弱了醫院自身應對風險的能力和適應環境變化的能力。隨著市場經濟的發展、醫療衛生事業的不斷進步、高新技術的開展及應用，醫院所面臨的宏觀環境（包括市場環境、文化環境、法律環境、社會環境、政治環境、經濟環境、資源環境等等）可謂是復雜多變，而且具有不可預見性，如果醫院沒有完善的風險預測及應對機制，那么遇到突發事件的時候，醫院將面臨無法挽回的災難和損失。

（3）醫院自身的特殊性。醫院的特殊性在于它的自身資產變現不易，即我們所說的變現能力弱。醫院雖然擁有大量的醫療用品存貨，如藥品、醫用器材，但是它們占據了大量的資金以后并不能在短期內變現，導致醫院資金流通不暢，負債累累。雖然國家有綠色通道政策，社會對醫院也有在人道主義方面的監督，但是醫院依然存在著大量的壞賬，拖欠大量的藥品款，承擔著較高的財務風險。

2 醫院財務風險的防范措施

2.1 完善相關財務規章制度

只有將各個財務職能、財務活動各個環節進行合理的分配、規范以及監督，才能保證醫院財務活動的正常運行，保證自產的安全性和完整性，實現財務管理的預期目標。醫院管理者要制定并完善相關的財務規章制度，實行“統一領導，集中核算”的管理模式，健全財務監督體制，成立監督小組對財務活動和各崗位進行監督，保證財政部門管理的統一性和完整性。醫院工作人員應當貫徹落實相關規章制度，不使其流于形式化，特別對財務人員要進行定期

的業績考核，提高人員素質，保證資金的使用率。各部門應當相互協調，互相監督，保證財務活動有章可依，財務活動合乎法制。

2.2 提高人員風險意識

不論是管理人員還是個人都應當不斷提高自身的風險意識，以帶動部門的整體素質提高，推動建立醫院的風險應急機制和風險管理機制。醫院的管理人員應當增強自身的風險意識，在分析財務狀況的同時，將眼光放遠，培養自身的突發事件應急能力，引導全體工作人員樹立風險意識，參與風險防范的工作，并對醫院工作人員進行相關的培訓，提高員工，特別是財務人員的素質。同時，應當將內控系統不斷完善，推動醫院內部管理科學化、合理化、規范化。

2.3 采取相關措施避免壞賬的發生

我們知道，醫院為了減少存貨占有量，采取拖欠款項的方式產生大量的負債，使壞賬大量存在。筆者認為，醫院應當采取相關措施，兼顧救治病人和財務效益，降低醫療應收款，保證醫院財務活動的正常運行，加強資金的流通率。要明確結賬的方式、還款日期和監督方式，對于個人及單位的欠款應及時收回相關款項，對于“三無”人員的欠費，應及時尋求政府的幫助，爭取政府的資助。

參考文獻：

[1]張月娥.周大風.現代企業財務風險的測定和防范[J].理論觀察，2012，（3）：45-46.

第2篇：財務風險的防范措施范文

1.風險放大性。科技企業主要是進行高科技和高科技產品的研發，這就使其在投資過程中會受到諸多因素的影響，同時還會受到科技和智力發展、經濟政策等不確定因素的影響，從而導致科技企業財務風險增加，在科技企業經營環境下，傳統的財務風險變得更加復雜化。

2.風險呈現階段性。科技企業在發展過程中，其發展周期與技術研發周期保持同步性，由于企業在創業、成長、擴展及成熟各個階段都具有各自的獨特性，這也使企業財務風險也呈現出階段性的特點。

3.損失遞增性。科技企業從事技術及產品的研發工作，這就使其投資具有自身的特點，在一個項目研發過程中需要不斷的增加投入，對資金需求量較大，一旦項目中途失敗，則前期的所有投入都會成為企業的損失。因此對于企業來講，在項目研發過程中，當項目失敗的時間越晚時，則會帶來的經濟損失也會越大。所以企業財務風險會隨著項目的進展而不斷的擴大，而風險損失也會隨著項目失敗時間的延遲而呈遞增的情況。

4.風險的損失和收益并存。企業在投資過程中屬于不斷創新的一個過程中，在創新過程中勢必會存在風險，但這種風險不同于自然災害的風險，這種風險屬于投機性風險。對于風險承擔者來講，一旦創新活動成功，則會給風險承擔者帶來較高的收益，所以企業財務風險可以說是損失和收益并存的過程，在創新過程通過采取必要的風險防范措施，可以有效的對財務風險進行控制，確保預期收益的實現。

5.風險多樣化。作為科技企業，在其運營過程中在投資、融資、資金回收、技術、人力資源、市場等方面都存在一定的風險，而這其中技術、人力資源及知識產權等作為科技企業的典型風險。這就使科技企業在運營過程中，一旦出現現金危險會導致企業破產，而且當技術風險和人力資源風險發生時，企業失去創新和競爭的能力，也會直接導致企業破產。

二、企業財務風險成因

1.外部因素。在我國經濟發展過程中，科技企業為經濟增長作出了十分重要的貢獻，所以我國為了能夠確保科技企業快速發展，則會在經濟政策和法律法規方面給予一定的保護性和支持性。在科技企業發展過程中，政策環境和法律環境會對企業正常的生產經營帶來較大的影響，特別是當前技術、社會、資源及資本市場等環境具有復雜多變性，這些外部因素也加劇了企業的財務風險。

2.內部因素。當前我國的科技企業創業者多是技術人員，這些人員專業技能較強，但相關的經營管理經驗缺乏，這就使企業在快速發展過程中管理上存在著一定的滯后性，同時企業決策者自身風險意識缺額，沒有完善的內部控制體系，缺乏市場競爭意識和知識產權保護意識，這就加劇了企業財務風險的發生。

三、企業財務風險的防范措施

1.企業技術風險的防范。（1）當前科技技術發展速度較快，科技企業需要做到與時俱進，加快技術和知識更新的步伐，同時還要對世界先進技術的最新動態進行收集和掌握，從而對科技企業的研究方向進行適當調整，使企業的產品技術開發能夠與市場的需求相適應。（2）企業需要積極開展與國際企業之間的技術合作，從而更好的提高自身的工藝水平，加快技術成果的轉化。通過與國際企業進行合作，可以有效借助其先進的制造設備，從而縮短技術成果轉化的時間，降低研發產品的成本。

2.企業管理風險的防范策略。（1）企業由于所處環境存在較高的風險性，這就需要企業從上到下都需要樹立風險意識，通過對風險知識的了解，能夠更好的掌握應對風險的方法，確保企業抵御風險能力的提升。同時還要建立科學的風險管理機制，加強企業內部控制，確保更好的對企業風險進行防范。（2）人才作為企業的智能資源，通過培養復合型人才，利用科學的人才激勵機制來確保人才隊伍的穩定性，確保技術人員創新動力提升，為企業后續發展做好人才的儲備工作。（3）科技企業在高科技產品研發過程中需要以市場需求為導向，只有重視產品的市場需求，才能確保項目投資的科學性和合理性。這就要求企業營銷人員需要具備良好的市場競爭意識和敏銳的市場洞察力，通過準確對產品市場進行定位，從而更好確保產品潛在市場競爭能力的提升，確保企業市場風險的降低。

3.企業資金風險的防范策略。（1）企業應該建立良好的信息披露機制，提高企業信息透明度，適時適度地披露企業的經營發展狀況，使投資者和金融機構能夠及時了解企業情況，進行投資，既降低了籌資成本又提高了籌資能力。同時還要控制企業籌資規模，拓展籌資渠道，以減少籌資風險。（2）企業需要采取各種措施降低企業負債的比例，增加無形資產的投入，優化企業的資本結構，加強存貨和應收賬款的管理，加速回收資金，提高資金的周轉率，增加資金的使用效益，降低企業財務風險。

第3篇：財務風險的防范措施范文

隨著高校體制改革的推進，高校財經工作變得更加復雜，對財務工作的要求也不斷提升。當前，很多高校對財務風險并沒有真正的重視起來，對防范財務風險的機制建設也不盡完善。這很可能會對高校的進一步發展形成不良的影響，如一旦出現投資失控，債務包袱沉重，資金困難，也必將直接影響辦學效益。因此，有效加強對高校財務風險的認識，采取有效措施，切實做好財務風險防范工作，這是當前我國高校財務工作面臨的重要課題之一。財務風險是指在經濟活動中由于各種不確定的因素影響，財務收益與預期收益發生偏離，因而造成損失的機會和可能，是風險的貨幣化表現。作為非營利性的事業單位，高校的財務風險是指高校在運營過程中因財政補助收入及非稅收入不足償還到期債務而面臨的風險。高校財務風險管理的重要目的就是權衡風險、收益之間的利弊關系，做出在期望收益下風險最小，在風險一定下收益最大的決策，將風險控制在所能承受的限度之內。因此，高校在負債籌資中必須充分認識其財務風險的特征。

一、高校財務風險的特征

（一）客觀性凡是有經濟運營和財務活動,必有兩種可能的結果,即實現預期目標和偏離預期目標,因此,財務風險是客觀存在的。高校也不例外。即財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。也就是說，風險處處存在，時時存在，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術手段來應對風險，從而避免費用、損失與損害的產生。

（二）損失性風險與收益是成正比的，即風險越大收益越高，風險越小收益越低。財務風險的存在促使高校改善管理，提高資金利用效率。因而可以說，收益性與損失性是共存的。在我國高校里，由于種種因素的作用和條件限制，財務風險也會影響高校經營活動的連續性、經濟效益的穩定性和生存的安全性，最終可能會威脅高校的收益，也可能意味著收益。

（三）不確定性由于影響高校財務活動的因素是復雜多變的,所以，事先對高校財務活動的最終結果難以準確把握,即高校財務風險的大小事先難以準確預測。雖然說高校的財務風險具有一定的潛在性，但是，只要能夠認識到發生財務風險必須的客觀條件，就可能實施有效的財務風險管理活動，也就存在避免風險損失，甚至謀取風險收益的可能性。

二、高校財務風險的類型及形成原因

（一）高校負債風險隨著國家對高等教育改革力度的加大,高校連續擴招,學校規模迅速增大,經費投入不足與學校事業發展對資金需求擴大的矛盾日益突出,學校的基礎建設、教學條件的改善壓力很大。在政府撥款增長不多的情況下,各高校負債辦學已經成為一種普遍采用的方式。因此,從金融部門或社會借入適量資金,用于高校的建設與發展,可以大大緩解高校辦學壓力。與此同時過度的負債經營必然會影響到高校正常的教學科研及維持費用的支出,影響到學校的穩定和發展。因此,合理組織資金與防范財務風險已成為高校財務管理的一項重要工作。與此同時,由于建設項目缺乏科學論證,盲目跟從;自籌資金難以落實等等,高校只能通過向銀行貸款予以彌補，使得高校的貸款規模不斷擴大，債務風險劇增。高校負債風險的主要原因有：

1、高校膨脹式的擴招。高校膨脹式的擴招勢必帶來基本建設規模的擴大，對改善科學科研條件、食堂條件、教學條件等提出更高要求。高校擴張本應需要增加更多財政投入，但事實上我國的財政投入并沒有跟上高校擴張的速度，高校只能用舉債的辦法解決資金短缺問題。

2、金融機構對高校貸款準入條件不嚴格，風險意識淡薄。部分銀行對貸款用途不做實質性審查，對貸款對象的還款來源不作仔細分析，認為高校不會破產，由此對高校的貸款風險缺乏足夠的防范意識，助長了高校不計后果的多貸款甚至是亂貸款行為。

3、相關部門對高校貸款使用缺乏有效的管理和監督。由此導致高校在貸款的使用上隨意性強、自主性大、自由度高，新校區、豪華教學樓等盲目建設風此起彼伏，造成許多高校自有資金和信貸資金比例嚴重失衡，基建攤子鋪得過大，教學、實驗、生活、保障、資金比例安排的不科學、不合理，資金利用率極低。基建中講排場、講闊氣、講攀比之風日盛，超計劃、超指標、超規模建設的現象非常突出。

（二）投資風險

投資風險是指因校辦產業經營不善而破產清算，給學校造成的連帶責任和財務損失的可能性。《高等學校財務制度》答應學校將貨幣資金、實物、無形資產向校辦產業的其他單位投資，固然，這樣可以令學校的閑置資產得以保值增值，高校的投資目標主要在校辦產業。但假如高校不顧自身財力、物力，盲目對外投資，投資于無效益、重復的項目，造成學校資源的損失，這就是高校存在的投資風險。此外,一些高校為了通過政府的教育教學評估、為了滿足更高層次的需要,在發展過程中盲目投資硬件設施,如實驗室、教學設備、校舍等,而對投資項目缺乏科學、合理論證,不注重資金的使用效益,這樣容易造成資產重復購置或閑置,導致極大的資金浪費。此外,高校這些投資項目主要依靠于銀行貸款,而這些投資項目并未發揮應有效益,使高校形成新的不良負債,加重債務負擔,引發投資風險。高校投資風險的主要原因有：

事企不分在校辦企業的運轉機制中，學校雖然沒有政府系統的企業管理體系，卻具有政府管理國有企業的特征，而企業的法人意識淡薄，法人地位沒有真正確立起來，法人責任沒有真正落實；企業自主經營，自我約束，自我發展的機制也沒有真正到位。一些學校更以財務集中的名義，將企業財務全部收到學校財務處管理，使校辦企業沒有獨立的人事權和財務權，自主經營能力很差，使企業經營者的積極性、創造性受到壓抑，企業難以發展。

2、不科學性一些高校為了通過政府的教育教學評估、為了滿足更高層次的需要,在發展過程中盲目投資硬件設施,如實驗室、教學設備、校舍等,而對投資項目缺乏科學、合理論證,不注重資金的使用效益,這樣容易造成資產重復購置或閑置,導致極大的資金浪費。此外,高校這些投資項目主要依靠于銀行貸款,而這些投資項目并未發揮應有效益,使高校形成新的不良負債,加重債務負擔,引發投資風險。

（三）財務管理風險

是指高校管理混亂導致財務管理失控而引發的財務風險。但隨著教育事業的快速發展，學校的經濟總量迅速擴大，學校與社會經濟交往日益頻繁且數額增大，財務管理風險的存在不利于調配、整合資源和對資金的有效管理，越來越不能適應新形勢對財務管理的要求。其成因主要表現在以下幾方面：

1、財務預算編制不完善,執行不嚴。高校財務預算沒有將還貸本息資金納入預算,平時日常經費預算執行不嚴,超預算超指標現象嚴重,使還貸無資金保證,產生貸款風險。

2、內部控制制度不嚴密,資金流失嚴重。高校內部控制制度存在薄弱環節,缺乏嚴格的財務管理制度,致使高校在資金籌集、新生招收、物資采購、基建項目發包等領域出現了亂收費、私設“小金庫”、收“紅包”、吃“回扣”等現象,導致學校收入流失,財力分散,給高校的正常運轉帶來潛在風險。

三、高校財務風險的防范措施

（一）控制舉債規模，降低高校債務風險

1、健全財務風險防范制度和意識。高校作為貸款的主體，應該從自身的角度建立風險防范機制，及時轉變理財觀念。一是必須認真評估轉型期高校出現的各種風險，并設法控制風險的發生，以求合理增強學校財力。二是根據學校發展的需要，做好每個貸款項目的可行性研究，以保證貸款建設項目的合理性、科學性以及效益性。三是要把握好支出增長與收入增長的關系，使舉債既不成為學校的沉重負擔，又能為學校的發展提供動力。

2、提高貸款資金管理水平。貸款資金管理失控，會造成貸款資金流失。長期以來學校一直由財政撥款支持，資金無償使用，要做到使用貸款資金時能真正謹慎節約，不是一朝一夕能做到的，這種管理觀念的慣性，會對貸款資金的管理造成一定的風險。只有科學地用財，才能增財，才能取得更大效益。對負債資金，在使用過程中應樹立長遠的、可持續發展的戰略眼光，具有強烈市場意識，講究經營戰略和策略。要樹立貨幣資金的時間價值觀念，重視其利用效益。要充分注意市場的動向，提高資金管理水平，做到自我改善和自我發展良性循環。如果貸款達不到預期的經濟效益，也就無法按計劃還貸，在還款出現困難時，需要“貸新還舊”，造成負債積累，造成學校財經危機，影響學校各項工作的日常運行和學校的持續發展。可見，貸款能加快學校自身的發展，但也要承擔一定的風險。因此，運用負債資金時，我們必須樹立防范風險的意識，必須慎之又慎，用之有度。

（二）降低高校投資風險的措施

1、進行投資分析。應重點關注校辦產業、工程建設、閑置資金的投資,應注重投資效益分析,如新建學生宿舍是否有效改善了學生住宿狀況,籌辦產業企業的未來收益如何。閑置資金應投資于國債等收益穩定、風險較小的項目,不要投資于股票等高風險投資。

2、進行風險評估。高校依托先進技術籌辦產業企業,內審人員必須對其風險評估進行審查評價,可以采取貼現現金流量等技術。工程建設項目是否有充分的數據支持項目申請,是否進行招投標,是否納入資本預算,在建工程支出控制是否完善,以防范項目建設中的財務風險。

（三）加強高校財務管理

1、統一領導，集中管理。各院校必須根據事業發展的需要統籌安排和使用學校的各項經費和資源，對財經工作和財務活動進行集中管理，以維護學校的正常財經秩序，使財務管理和會計核算在規范化、法制化的軌道上順利運行。高等院校的法定代表人對全校的財經工作負有法律責任，必須嚴格執行國家的財經法規、制度，采取強有力措施，規范財務管理，防范和糾正一切違法違規行為。加強支出管理，優化支出

2、嚴格執行支出預算。支出項目要逐步細化分解到單位或個人，各支出項目授權審批標準，審批人對經費使用效果承擔完全責任，財務部門對各項開支進行審核，保障其開支的合法性。高等院校應重視本核算與成本管理，對各成本項目應加強考核，堅決反對鋪張浪費、花錢大手大腳，嚴禁虛列支出，控制不合理開支，努力降低辦學成本。各學校可以通過輔助帳的形式試行將固定資產折舊計入生均成本，以分析資源利用情況，提高資源的使用效益。對非預算管理部門擅自規定學校某項業務經費支出的比例、開支項目和標準，學校財務部門有權拒絕執行。

3、健全內部控制制度，提高經濟管理水平

高等院校應當認真逐步建立健全會計人員崗位責任制度、帳務處理程序制度、內部牽制制度、稽核制度、銀行帳戶管理制度、銀行對帳制度、重大事項報告制度、財務風險防范制度、財務收支審批制度、會計信息質量分析制度等。對高等院校應規范招投標工作流程，財務、監察和審計部門應對學校各項招投標工作進行全過程參與和監督。高等院校應加強固定資產管理，不斷提高固定資產信息化管理水平。學校對固定資產及其他實物資產進行定期清查盤點，對財產盤虧、盤盈要查明原因，分清責任，及時處理，確保國有資產的安全與有效使用。高等院校應提高財務工作透明度，公開辦事程序，公開財務制度等，讓廣大師生享有充分的財務知情權。

隨著高校擴招，市場經濟的發展和競爭的激烈，高等學校因各種原因產生嚴重財務風險的可能性大大提高。而學校維持和發展的最基本要素是資金,為此學校應加強資金管理意識。如何預測和防范貸款風險成為當前高等學校財務管理的主要內容之一。加強學校財務風險的防范,最大地發揮學校資金的使用效益使學校資金步入良性循環,減少風險與損失。因此，必須加強高校貸款風險的防范，促進高校的健康、良性的發展。

第4篇：財務風險的防范措施范文

關鍵詞：財務風險；種類；成因；防范措施

一、財務風險概述

若要全面徹底地分析財務風險的成因，首先就要對財務風險的定義與種類有一個相當明晰的認識與理解。

（一）財務風險概述

從廣義上來講，財務風險指企業在開展財務活動中，會受到一些無法預測、難以控制的因素（內外環境）的作用，導致了其在一定的范圍與時期內所獲取的財務收益，完全達不到預期的目標要求，繼而有可能造成企業重大經濟損失。從狹義來看，財務風險即企業用貨幣形式（資金）償還即將或已經到期的債務的不確定性。從這一方面來講，財務風險依然是未知的，無法預測。在本文中，主要闡述的是關于企業財務風險的廣義方面。

（二）財務風險的種類

企業財務活動在具體的內容上存在著廣泛性和復雜性等特點，它的這些特性導致了財務風險的表現形式、性質與程度都不同，對于風險采取的防范措施也就截然不同。因此，要根據一定的條件對企業財務的風險進行科學分類，這樣做是非常有必要的，不僅能夠讓企業對風險一目了然，同時也有助其抵抗財務風險的能力的提高。本文根據風險的來源進行分類，主要包括兩種大類：內部風險與外部風險。

1.內部風險

（1）投資風險

企業在進行投資之前，往往都要進行可行性研究的分析，這樣對于未來的規劃有著一個指向的作用。但是，某些企業在進行投資之前，往往進行了錯誤的可行性研究，有的甚至在投資之后遇到了市場需求的變化，引發了一系列無法預測的危機，導致了自身投資的項目沒有收到預期的報酬，實際報酬也許還無法抵消自身當初的投資，從而造成了企業虧損的風險。

（2）籌資風險

大部分企業經常開展籌資活動，促進生產經營的發展，而籌資的來源主要有股東的投資和舉借外債。當前來看，企業的籌資方式主要屬于負債籌資，當到了合同約定的時間，企業就得償還本金以及付給債權人利息，如果能力達不到，無法償還，就有可能被債權人控告其違約，最嚴重的后果便是破產倒閉，從此一蹶不振。

（3）分配收益風險

分配收益風險指的是在進行所獲的利益分配后，對于以后的管理和經營造成的不確定性。企業要進行擴大化投資生產，它的資金來源之一便是留存收益，如果對其分配不當，企業就不得不不斷從外部吸取資金進行內部的擴張，從而加重了企業的財務承受風險。

（4）資金流動風險

如果企業不能以低于收益率的成本籌集資金或者不能以合適的價格變現，那么極易導致資金流動性的風險，產生財務危機。

2.外部風險

（1）國家政策

國家政策，顧名思義是由國家制定的，而且是只能由國家出面專門制定，誰也無從知曉國家在一段時期內會做出什么樣的決策，出臺什么類型的政策。作為企業，沒有理由拒絕與反抗國家的法律，只有無條件依從與遵守。國家制定的法律法規，其中與企業有關的，或許對他們而言是一種機遇，但有時候更是一種可怕的挑戰與威脅。

（2）自然環境

眾所周知，自然環境不僅復雜而且多變，早上起來也許感覺是晴天，但中午忽然就下起了暴雨。它的復雜多變，可能會促進企業不斷地發展，但也有可能導致無法挽回的災難。天災人禍襲來的時候，人總是渺小而微不足道。

（3）外匯

隨著與國際接軌越來越頻繁，外匯也成為了大部分企業的一種資金方式。外匯風險是指某些原因導致了本國的貨幣與外幣之間發生了匯率的變動，引發了外匯的實際價值不斷波動，極有可能造成企業損失，也叫做匯率風險。當前，我國的幣種在不斷升值當中，導致了企業應收取的外幣卻發生了嚴重的貶值，明顯給企業帶來了匯率風險。

二、財務風險的成因

財務風險是客觀存在的事實，企業無法躲避，只有充分地認識它，了解它形成的原因，才能對癥下藥。

（一）內部原因

1.企業自身有著過多復雜的財務活動

（1）在籌資的安排上不合理

從當前來看，我國有以下幾種籌資方式：銀行貸款、發行股票、發行債券以及商業的信用等。這幾種方式是我國大部分企業都在使用的，但是當他們自身所持有的資金和從外借貸的資金之間出現了比例失調，那么就容易導致資金結構不合理，極有可能引發財務風險。

（2）項目在投資決策上出現失誤

企業在項目投資上下了很大的功夫，可是一旦項目的決策出現失誤，投入的大量資金有可能就無法收回；此外，市場的需求隨時在發生變化，若是投資期間市場需求的變化讓企業無法接受，那么企業投資項目的回報率就可能嚴重不達標，從而致使企業經營的獲利能力降低。

2.資金流動性不靈活

（1）企業資產的質量

企業資產的質量是指企業將非貨幣資源轉化為貨幣資源的能力，即變現能力。若變現能力強，則流動性就靈活；反之，變現能力弱則流動性就不靈活或很差。

（2）企業的營運能力

企業的營運能力是指企業的流動資產所具有的周轉速度的快慢程度，可以用以下三個指標來表示：應收賬款的周轉率、存貨的周轉率和流動的資金周轉率。如果一個企業所生產的產品已經過時，那么市場的需求自然而然就會減少，而企業的存貨大量地堆積，產品的應收貨款比重越來越大，實際上卻一直在虧損，這就導致了企業所具有的流動資產嚴重不足，支付能力也下降，更不用說擴大化生產，這些都嚴重影響了企業正常的經營活動。

第5篇：財務風險的防范措施范文

企業內控管理與財務風險控制的現狀

(一)內控的制度

當企業的內控制度執行不力時，組織架構間的牽制與監督不嚴，內控力度弱化。執行內控制度的相關管理人員對于自身工作的重視性不足，而制度上的缺失也會導致獎懲機制的發揮失靈，甚至沒有基本的制度來監督這方面的工作。這就形成一種內部控制制度"執行與不執行一個樣，執行好與執行壞一個樣"的現象。當內控手段形如一紙空文時，企業面臨的財務風險概率就會提升。

(二)監督與落實

有些企業有內控方面的制度與條文，但由于執行不到位或者根本沒有執行，監督與落實根本就不存在。在工作中只講求靈活處理，而不強調原則性。甚至在處理過程中把內控視為形式化的存在，這樣就直接提升了財務風險的可能性，也是造成企業經營事故的主要原因。當然，也有一些企業在內控制度上有相當詳細的條文，但由于缺少監督與落實的制度，也沒有形成統一性的監管體系，那么就會造成監督效果差，內部監督與審查存在空白和不足。

(三)意識與措施

企業的管理人員對于企業的內控管理不重視，把內控管理視作可有可無，只集中精力用于企業的經營與經濟效益目標達成上。這在于企業管理人員沒有深刻認識到企業科學的管理體系與內控制度對企業的積極意義，沒有意識到健全的內部制度對企業潛在效益的促進力。甚至有些企業只是在面臨上級檢查時臨時應付一下，走個過場。這些錯誤的意識直接讓內控管理形同虛設，不僅發揮不了內控的作用，甚至會出現反作用，形成大量的"面子工程".再加上企業的管理人員對于內控工作的責任心不強，意識不足，甚至不具有一定的外部風險敏感度，如果此時內部管理人員對企業形勢形成了錯誤的認識，輕則造成內耗，重則影響企業經營的正常運作。

企業內控管理與財務風險控制的防范

(一)營造環境

在企業的內控過程中，塑造良好的企業內控環境，提高風險意識，形成一個互相監督互幫互助的內控氛圍將有利于企業內控措施的執行。基于此，在企業的管理上，應根據現有的經營情況，制訂出具有針對性的內控管理措施，建立起適合于企業自身的風險防范機制。如，先激發與提升領導層在內控方面的責任意識，提高其關注度，讓企業領導層認識到內控對于企業經營效益的作用。再結合企業的內部控制情況，篩選出風險點，對其進行評估與預測，并根據企業的發展情況制訂出應對措施。根據企業的管理體系制訂出對內控與風險的考察制度，把內控工作與財務風險防范工作納入企業的經營管理主要內容中來。通過獎懲制度端正內控部門與員工的工作態度，提高其工作主動性。加以配合以良好的企業文化宣傳，如內控方面與風險防范的知識宣傳，內控過程中的管理案例等，普及企業內控知識，讓企業人員從意識上重視內控工作，在工作中重視操作規程，重視業務流程，形成良好的內控原則。當然，為了實現內控與財務風險防控的有效性，還應在年度預算、重大發展決策、重大合同簽訂時發揮民主精神，發動群眾監督力量，匯集集體智慧，提高企業發展決策的科學性。

(二)提高權威

企業的內控工作開展得如何與企業內控工作在企業管理中的地位息息相關。基于當下很多企業都缺少獨立內控部門與風險防范部門的情況下，應設立專門的內控管理部門。擺脫過去企業財務部門兼職內控管理的情況，提高內部管理的實效性。并引入第三方評估，提高內控與財務風險管理的透明度，賦予內控與財務風險防范工作權威性，保障其工作的客觀性與獨立性，切實提高內控管理與風險防范工作的質量。

(三)有效溝通

在企業內控與財務風險防控中，企業得到的數據與信息是否真實有效，是否及時全面，都直接影響到企業的內控與財務風險防范水平。考慮到企業的內控工作涉及到多個部門與崗位，內控工作需要進行大量的溝通與交流，那么就應把握交流質量，確定信息的有效性與全面性，以提高內控與財務風險防范的工作效率。另一方面，內控與財務風險防范過程中，信息傳遞的渠道是否暢通，信息的傳遞是否及時，信息的質量高低都會影響到企業的管理部門與決策部門的工作方向。所以在這方面的管理應把握住信息審核的原則，多方面，多層次地分析信息的來源與真實性，提高內控與財務風險防范的有效性。

 

企業內控管理與財務風險控制的現狀與防范相關文章：

1.企業財務風險的控制與防范

2.試論企業財務風險的防范與控制

3.企業財務管理內控體系建設現狀及建議

第6篇：財務風險的防范措施范文

關鍵詞：國有企業；財務風險；管理主體；控制體系

財務風險是指企業在其活動中由于存在著一些不確定，或者不可控制的因素，導致企業在一定的時期內使企業的財務實際收益與期望的收益發生偏離，進而導致企業損失的一種可能性。就財務風險的本質而言，企業的財務風險是一種微觀經濟性的風險，同時，企業的財務風險也是企業各種經營活動風險的集中體現。

企業的財務風險管理是企業針對自身所面臨的各種財務風險，為了預防和控制這些風險事故的發生事先采取的一些措施和方案，國有企業的財務風險管理就是根據國企自身的發展實際，綜合運用各種措施和方法來對財務風險進行控制，從而減少對企業不利影響的行為過程。在國企的財務風險管理中，保證資金的合理、穩定和持續的運轉是其主要內容。隨著現代化的企業制度在國企中的不斷推行，財務管理成為國企經營發展的重要支撐，做好國企財務風險管理是國企健康快速發展的主要任務。

一、國企財務風險的表現

國有企業的財務風險主要是伴隨著資本運動的各個環節產生的，因此，國企財務風險從資本的運營過程分析來看，大致可以分為：籌資風險、投資風險、經營風險以及收益和分配風險等。

（一）籌資風險

國企財務對資本的運營首先是從籌資開始，所謂籌資風險是指國企在籌資過程中出現的到期無法償還本金，無法支付資本成本而給企業帶來困境的一種可能性。國企的籌資風險主要包括以下方面：第一，負債規模和結構不合理的風險，一方面，相對于其他性質的企業而言，國有企業規模大，員工數量多，如果企業出現負債情況，其負債規模也相應較大，負債形成的利息費用也會相應增加，進而企業的經營收益也會相應減少，企業償還負債的能力降低，企業破產的可能性就相應加大；另一方面，國企的財務杠桿系數伴隨著企業負債率的升高而不斷加大，因此，企業的負債率越高，企業的財務風險越大。第二，金融市場的波動風險。金融市場是一個不斷變化的市場，國有企業的籌資必須依賴金融市場，因此，由于金融市場的波動就可能會給企業的經營造成一定的風險性。

（二）投資風險

國企的投資風險是指國企在投資過程中出現的投資實際結果與投資預期結果相偏離，進而影響了企業經營收益的一種可能性；根據國企的投資特征，其投資風險可以分為：投資結構風險、投資項目風險以及投資組合風險。國企的投資結構風險是指由于企業在投資總量中對各要素的構成及其數量比例關系的協調不合理而給企業經營造成一定損失的可能性；投資項目風險是指企業在對投資的項目進行選擇時，由于項目選擇的不當而給企業經營造成一定影響的可能性；投資組合是國企投資人所持有的股票、債券以及其他衍生金融產品等組成的一種集合，企業的投資組合風險主要包括企業的財務風險，例如企業的財務狀況不好可能會導致股票的下跌，導致企業債券的持有人無法收回本金等一系列的風險；市場風險，例如市場行情的波動會使持有的股票、期貨合約的價格隨之變動進而給企業造成一定的損失；通貨膨脹風險，例如通貨膨脹會使錢貶值，失去了原有的購買力，通貨膨脹的加劇會對企業的金融性資產產生巨大的影響。

（三）經營風險

國企的經營風險是指國企籌資、投資之后生產出來的產品出售效果不佳，導致企業需要收回所墊付本金的一種可能性；在國企的經營風險中，資金的回收風險是其主要的風險之一，資金回收風險是指企業將資金投入生產和經營的過程中，但實際所產生的收益卻無法回到投入資金起點的風險。影響企業經營風險的因素除了宏觀經濟的影響之外，還有企業的經營政策、企業的信用度等因素。

（四）收益和分配風險

國企收益和分配風險是指國企在對其收益進行分配時，由于收益和分配的不合理而對企業價值產生影響的一種可能性。國企的收益和分配風險主要包括收益的確認風險，即企業在對其收益進行確認時由于確認不當而對其收益分配造成影響的可能性。

二、國企財務風險管理現狀

為了順應社會經濟的發展，我國的國有企業一直致力于現代化的企業制度建設中，盡管目前我國的國企改革和國企建設取得了較大的進步，但是就其財務風險的管理來說，仍然還存在著較多的問題。

（一）國企財務人員素質有待提高

人是風險產生的主觀因素，也是國企財務風險發生的最主要的因素，國企財務系統的運行主要依靠人的行為來實現，因此，國企財務人員的素質對其財務風險具有十分重要的影響力。目前，我國國企財務人員的素質普遍偏低，尤其是在如何應對財務風險方面的能力上有所缺陷。

（二）國企財務風險意識淡薄

長期以來，作為國家所有性質的企業一直備受國家政府的扶持，使得很多國企在國家的庇佑下缺乏必要的財務風險意識，導致一些國企債務負擔過重，甚至出現了資不抵債的現象。

（三）國企財務管理主體和責任制不夠明確

目前，我國國企普遍存在著財務管理主體和財務責任制不明確的問題，這也是目前國企財務風險的重要因素。國有企業的財務主體缺乏整體性，其財務的責任制不清，問責制度沒有得到很好的貫徹與實施；在國企改革中，不僅在改變企業形態上出現了問題，在企業的資產重組、企業的合并或分立等也存在著諸多問題，這些問題使得企業在國企改革中的債權債務處理難度加大，在一定程度上增加了國企的財務運營風險。

第7篇：財務風險的防范措施范文

2008年以來為應對全球金融危機，從中央到地方的一系列投資刺激經濟的計劃使得投融資平臺得到蓬勃發展，有效緩解了地方政府財力不足、建設資金短缺的發展瓶頸，為迅速扭轉經濟下滑趨勢發揮了重要的作用，但也埋下了很多隱患。

一、融資平臺公司的風險因素來源

融資平臺公司的產生與迅猛發展，以及風險的快速聚集主要有以下三方面原因：

1.稅制改革下地方政府的無奈選擇。地方政府基礎設施建設資金需求量大但財力卻很有限，而我國目前的法律體系下，地方政府不能直接借貸和公開發債，因此通過搭建融資平臺公司進行融資成為解決地方政府財源不足的有效途徑。

2.依靠投資拉動經濟的刺激計劃為其發展奠定基礎。成立伊始，政府投融資平臺融資規模不是很大，主要是通過國家開發銀行的政策性貸款解決資金問題，一方面國家開發銀行屬于政策性銀行，擁有穩定的長期資金來源，因此借貸期限與投資項目期限相對匹配，另一方面國家開發銀行對資金使用也有嚴格限制，有效地控制了風險。而2008年國際金融危機以來，增大融資規模，很多中長期的項目都依靠商業銀行短期借款，2010年之后國家政策調整商業銀行快速收緊對融資平臺公司的信貸規模，使得本來都是中長期的基礎設施建設，有很多在項目建設中期發生資金緊張無法維系的境況。

3.地方融資平臺公司自身因素。早期的地方政府投融資平臺主要從事基礎設施建設，項目的管理與資金的使用處于地方國庫支付系統的監管之下相對比較集中規范。但后期，一方面部分平臺公司不斷擴大經營范圍，做一些外行的工作整體運行效率較低。另一方面，宏觀金融政策的放開導致融資平臺公司通過商業銀行融資比較容易，抗風險能力降低。另外，一些平臺公司的法人治理結構不健全，公司高管人員講政治不講效益，或者很多平臺公司變成地方官員的政治福利，這也造成平臺公司經營管理水平不高，盈利能力不強，從經營方面導致平臺公司的財務風險不斷聚集。

二、融資平臺公司的風險防范措施

如何解決目前的融資平臺的治理困境，銀監會、發改委、人民銀行、財政部等部門都出臺過很多配套政策，但大部分制度具有滯后性，很難從根本上解決問題。筆者從宏觀和微觀兩個角度提出控制財務風險的措施：

1.從政策面制定合理的治理措施，要長短期相結合，既要有短期的戰術性措施還要有長期的戰略性的規劃，如此才能標本兼治

從短期看，既要剎住融資平臺的融資增長速度，將風險控制在一定的范圍之內，同時還要疏通平臺公司的融資渠道，擴充可用的融資來源，將風險盡可能的稀釋。“堵”的措施主要有以下兩方面：一是加強對融資平臺公司資金使用的監管，商業銀行要學習國家開發銀行的資金監管方法，同時各銀行對融資平臺公司的借款要落實可抵押資產，二是地方融資平臺公司要做到政企分開，建立完善的公司法人治理結構，在進行融資時要按照市場規律辦事，特別是對于融資平臺公司的自營項目貸款。“疏”主要是拓寬融資渠道，充分稀釋該部分風險，可以將該部分放入我國無比龐大的資本市場中，允許融資平臺公司進入資本市場直接融資，鼓勵民間投資的進入，還有其他的很多方式比如成立產業投資基金，再如采用信托的方式。

從長期來看，應通過確立相關的法律法規來規范地方政府舉債和擔保等行為，使融資平臺公司形成的地方政府隱性或有負債轉變為更加合理規范的地方政府表內負債。將融資平臺的債務納入地方預算管理，根據資金的使用范圍不同設立相應比率的準備金。

2.地方融資平臺也要強化自身建設，強化融資平臺的風險管理，加強市場化運作和資本運作，確保穩健運行

（1）在政策的框架內實現多渠道融資。目前各級地方政府融資平臺融資只有銀行貸款一個渠道，為減輕地方政府財政壓力和銀行的風險，應探索逐步建立多元化融資機構，借鑒國際經驗，進一步拓展融資渠道，在目前的制度框架下平臺公司可以嘗試發展以下融資方式：充分利用債券市場，發行企業債、城投債以及利用非金融企業債務融資工具，降低融資成本。

（2）利用地方政府對平臺公司的支持。政府支持對于政府投融資平臺的運營和發展是必不可少的，融資平臺公司要充分利用各種支持方式，資本金劃轉、優勢資產劃轉、優質資源劃轉等措施，并與政府簽訂相關協議在法律層次上使各種支持政策落到實處，以應對地方政府換屆以及政府決策的更改。

（3）加強營利性項目的管理，增強盈利能力。對于平臺公司自身經營或者政府劃入的營利性項目，充分利用自身在區域經濟中的市場地位，通過實現市場化運作，增強盈利能力，使得盈利項目的現金流能夠覆蓋公益性項目的債務支出。

三、結論

要防范地方政府融資平臺公司的財務風險，政策上要做到“堵”、“疏”結合，要從根本上解決問題需要允許地方政府負債，對于融資平臺公司要在政策允許的范圍內強化靈活性，緊跟政策指揮棒拓寬融資渠道，同時強化自身經營。

參考文獻：

[1]郭宛麗.《公立醫院項目成本核算方法比較.衛生經濟研究》2011.4[2]孫筱芬.醫院新會計制度下成本核算問題探討[J].中國集體經濟，2012.04

作者簡介：

第8篇：財務風險的防范措施范文

 

關鍵詞：企業并購  財務風險  防范措施

1企業并購的概述

1．1企業并購的概念

企業并購包括兼并(Merger)和收購(Acquisition)，是企業投資的重要方式、也是并購企業實現自身擴張和增長的一種方式。并購實質上是各權利主體依據企業產權做出的制度安排而進行的一種權利讓渡行為，通常在一定的財產權利制度和企業制度條件下實施，表現為某一或某一部分權利主體通過出讓其擁有的對企業的控制權而獲得相應的受益，而另一部分權利主體則通過付出一定代價而獲取這部分控制權。

因此，企業并購的過程實質上是企業權利主體不斷變換的過程。

1-2企業并購的財務動因和目的

并購可以使企業規模和股東財富成倍增長，開辟了財富增長的新途徑。所有的兼并和收購，最直接的動因和目的，無非是謀求競爭優勢，實現股東利益最大化。主要有以下三方面：一是為了擴大資產，搶占市場份額；二是取得廉價原料和勞動力，進行低成本競爭；三是通過收購轉產，跨入新的行業。

2企業并購的財務風險

美國經濟學家施蒂格勒經考察后指出：沒有一家美國大公司不是通過某種程度、某種形式的兼并收購而成長起來的。并購可以給企業帶來更快的發展，但同時，它在為企業帶來管理上的挑戰和管理成本的提高。

2．1企業并購財務風險的界定

一般來說，企業的財務風險是指籌資決策帶來的風險。籌資渠道的不同選擇、籌資數額得多少必然會引起企業的資本結構發生變化，由此產生財務狀況的不確定性。并購本身就是一項財務活動，由于企業并購的完整過程包括收購可行性分析、目標企業價值的評估、支付方式的確定、并購自己的籌措、并購后的整合和債務的償還等財務活動環節，每一環節都可能產生風險。因此，并購財務風險是企業由于并購而涉及的各項活動引起的企業財務狀況惡化或財務成果損失的不確定性。本文指的是廣義的財務風險。

2．2企業并購財務風險的成因

2．2．1從企業并購流程看財務風險來源

企業并購活動通常包括三個基本流程：計劃決策、交易執行、運營整合。通過一個完善的并購流程設計和并購合同約束，這在一定程度上可以起到降低風險的作用。然而，從財務的角度看，無論多么完備的合同協議都不可能完全回避財務風險。因為，一切財務風險都與決策有關，一切財務風險首先起始于并購的計劃決策階段，然后生成于并購的交易執行階段，最后延續并表現在并購的整合期。在計劃決策階段，如果并購戰略制定脫離公司的實際財力，或者可行性研究對目標企業估計過于樂觀，就會導致并購規模過大以至在并購實施階段無力支撐。在交易執行階段如果對目標企業定價過高，融資和支付設計不合理，必然導致收購方債務負擔過重。過重的債務負擔必然使得經營整合階段資金流動發生困難，并最終引發財務風險。

2．2．2從四種交易方式看財務風險來源

企業并購類型最終表現為4種基本的交易方式：(1)現金購買資產；(2)現金購買股票；(3)股票交換資產；(4)股票交換股票。在這4種并購交易方式中，交易結構決定著融資、支付、稅收等基本財務結構特征：交易結構決定著支付結構和資產結構；支付結構又決定著融資結構并進而決定著資本結構，資產結構又決定著稅收結構；而資本結構和稅收結構共同決定著并購后企業的盈利狀況。企業的盈利狀況自然影響著并購后企業的財務狀況。

2．3對企業并購財務風險來源的分類

根據財務決策類型可以將財務風險來源分為三大類：定價風險、融資風險和支付風險。這三種風險來源彼此聯系、相互影響和制約，共同決定著財務風險的大小。

2．3．1定價風險

定價風險主要是指目標企業的價值風險。并購雙方最關心的問題莫過于估算被并購企業的價值，而目標企業的估價又取決于并購企業對未來收益的大小和時間的預期，有可能因預測不當而不夠準確，由此產生了并購企業的定價風險。定價風險主要來自兩個方面：一是目標企業的價值評估風險；二是目標企業的財務報表風險。影響目標企業價值評估風險的因素有：

(1)會計政策的可選擇性。這種可選擇性使財務報告或資產評估本身存在被人為操縱的風險。一旦不及時披露與重大事項相關的會計政策及其變更情況，勢必造成并購雙方的信息不對稱。

(2)會計報表不能準確反映或有事項或期后事項。財務報表實際上只能反映企業在某個時點或某個時期的財務狀況、經營成果與現金流量，報表數據基本上是以過去的交易及事項為基礎，使得一些重要的或有事項(特別是或有損失)、期后事項往往被忽略或刻意隱瞞，將直接干擾對企業的價值與未來盈利能力的判斷，影響并購價格的確定。

2．3．2融資風險

企業并購的融資風險主要指企業能否及時足額的籌集到并購資金以及籌集的資金對并購后企業的影響。融資風險最主要的表現是債務風險，它來源于兩個方面：收購方的債務風險和目標企業的債務風險。并購資金通常是通過內部融資和外部融資兩條渠道獲得。

內部融資是指企業利用內部留存的自有資金來形成并購資金，籌資阻力小，且無需償還，無籌資成本費用，可以降低財務風險。但是僅依賴內部融資，又會產生新的財務風險，如果大量采用內部融資，因占用企業的流動資金，降低了企業外部環境變化的快速反應能力，就會危及企業的正常營運，增加財務風險。企業通過權益融資和債務融資籌集并購資金，也會帶來一定的財務風險。權益融資雖然通過發行股票可以迅速籌到大量資金，但是權益融資也有其局限性。股票融資不可避免的會改變企業股權結構，稀釋大股東對企業的控制權，甚至出現并購企業大股東喪失控股權的風險。

2．33支付風險

在確定了并購定價和并購方式后，選擇何種支付方式也很重要。并購主要有四種方式：現金支付、股權支付、混合支付和杠桿收購。

現金收購是最簡便的并購方式，但其弊端也是顯而易見的。首先，現金支付工具的使用，是一項巨大的即時現金負擔，公司所承受的現金壓力比較大；其次，從被并購者的角度來看，會因無法推遲資本利得的確認和轉移實現的資本增益，從而不能享受稅收優惠，以及不能擁有新公司的股東權益等原因，而不歡迎現金方式，帶來相關的風險。

換股并購雖然成本較低，但程序復雜，并改變了企業的股權結構，稀釋大股東對企業的控制權，可能攤薄每股收益和每股凈資產。

3企業并購財務風險的防范

3．1并購前要進行謹慎的可行性分析

第9篇：財務風險的防范措施范文

關鍵詞：房地產開發企業；成本控制；財務風險；分析；防范

一　房地產開發及其基本特征

1　房地產開發

房地產又被稱作不動產，其包括房產和地產兩種財產形式，廣義上來講，它指的是土地、土地上的永久性建筑物、基礎設施和自然資源，以及由之衍生得到的和土地所有權相關的所有權利或權益，而狹義上的房地產即土地、土地上的永久性建筑物及由之衍生得到的各種物權，通常意義上的房地產即狹義的房地產，即房屋建筑物、土地、財產權屬。由此而得房地產開發，即促使土地和房屋不斷處于開發、改造和再開發狀態的活動，換言之，根據城市規劃的要求，房地產企業對土地開發和房屋建設實行“全面規劃、合理布局，綜合開發、配套建設”活動，以人力改造城市土地，并對各項工程建設進展及相應的市場營銷、物業管理施以有計劃、按比例地協調。以獲得良好的經濟效益、社會效益及環境效益。房地產開發常見為房屋開發和土地開發兩種類型，房屋開發即借助于一定的技術和經濟手段建造房屋的過程，土地開發即借助于一定的技術和經濟手段把自然狀態的土地加工為城市建設用地的過程。

2　房地產開發的特征

長期性是房地產開發企業經營的最明顯特征。從投入資本至資本回收，從破土動工至形成產品，任何一家房地產開發企業都應經歷多個階段，特別在建筑施工階段，其更應投入巨大的人力、物力和財力，這一過程的資金到位狀況與企業經營發展關系重大。一般而言，一個普通的開發項目完成時間少則兩三年，規模較長、成片開發的項目則需要更長時間去完成。

綜合性是房地產開發企業經營的最本質特征。從內在要求分析，現代化房地產開發企業須對建筑地塊和房屋建筑施以有目的的建設，并要對開發地區一些必要的公用設施及公用建筑予以統一規劃。再從開發過程分析，房地產開發企業在開發相關項目的過程中，要與規劃、設計、供電、供水、電訊、施工、交通、教育、環境、消防、園林等多個部門合作，同時還極可能要涉及到征地、拆遷、安置等多個工作環節。開發項目不同，所涉及到土地條件、建筑設計、融資方式、施工技術、市場競爭等各個方面情況均不相同，房地產開發企業便應對其進行綜合考慮、統籌安排、尋找最佳方案。

此外，房地產開發企業還具有較強的時序性和地域性。房地產開發實則是一項操作性極強的工作，由開發實務角度來講，房地產開發企業完成某個開發項目時，必須受到政府土地、規劃、建設等多個部門行政管理審批手續的影響，實施某個開發項目時，房地產開發企業便應制定周密的計劃，以協調各方關系，縮短周期、降低風險；地域性則體現在開發項目多受地段、區位的影響，比如交通、購物、環境、升值潛力等多個因素都對開發項目的選址影響甚大。

二　房地產開發企業經營管理及其財務風險

1　房地產開發企業經營管理內容

經營即企業有預測、有目的、有決策的經濟活動，管理即企業出于實現某一經營目標的目的，計劃、指揮、協調、檢查、監督經營活動中的組織工作，則經營管理即企業以最小風險投入獲得最大效益的過程，在此過程中，成本控制貫穿于企業活動始終井成為主要內容。具體到房地產開發企業，其經營管理內容指的足以市場行為，獲取土地使用權，并通過規劃設計、工程建設及房屋租售等方式，以最小風險投入獲得最大經濟效益的經濟活動過程，則房地產開發項目的可行性預及成本控制即為房地產開發企業經營管理活動的主要內容。

首先是可行性預測，一項完整、準確的預須能在其日后開發經營活動中發揮指導性作用，根據其過程，預可分為明確預測目標、收集資料、選取預測方法、預測并得出初步結果、分析預結果并修正調整、撰寫預報告、追蹤反饋等七個步驟。然后是成本控制，成本即房地產開發企業在房地產商品開發、生產、經營等各個過程中所支出各項費用的總和，如土地征用和拆遷補償、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎設施建設費以及公共配套設施費與開發間接費等，不同的開發階段應實施不同的成本控制措施。

2　房地產開發企業經營管理中的財務風險

財務本質上是資本價值的經營，風險簡言之是結果差異造成的結果偏離，即期望結果的可能偏離，財務風險則表現為經營風險、投資風險、分配風險等不同形式，對房地產開發企業而言，其財務風險存在不同的表現形式和不同的財務風險類別，以現金流量為參照，現金在不同階段流人流出的不確定性即表現出不同的財務風險類別，其中主要有經營風險和籌資風險，前者是以現金流入的角度反映出無法實現預期資本價值的可能性，后者是以現金流出的角度反映出到期無法履行資本清償義務的可能性，經營風險是籌資風險的根源，籌資風險體現出經營風險的后果。

在房地產開發企業經營管理過程中，經營風險所受影響因素主要有選址、出租需求的變動情況、經營成本的變動情況、調整租金的能力、欠租損失和租戶違約的可能性、系統風險等，任何一種因素都會對房地產開發中的經營風險產生重大影響。籌資風險是一種結果性風險，其不僅可能因經營不善間接導致，還可能因自身行為帶來風險，這意味著籌資行為只要存在便具有風險，無論是債務籌資或權益籌資，無論是長期籌資或短期籌資，而其風險表現則是籌資結構的失衡，即籌資來源結構和期限結構及其相互聯結關系的失衡。

三　房地產開發企業成本控制及財務風險控制的具體措施

1　房地產開發企業成本控制措施

在選立項階段，應做好可行性分析和成本測算。項目可行性經濟指標包括內部收益率、銷售凈利率等核心指標，以及總投資回報率、獲利指數、銷售毛利率、資金峰值比例、啟動資金獲利倍數，地價支付貼現比等參考指標；在成本估算方面，應根據會計分類，盡可能將其細化，使之在日后成本控制環節可有的放矢，在此基礎上還應進行現金流安排，好的資金鏈條將對房地產開發企業經營管理起到積極作用，

在設計階段，應降低建筑安裝成本，做好設計階段的投資控制，這要求房地產開發企業實行方案設計和工程設計招投標制度，加強技術溝通并實行限額設計、大力開展價值工程方法的應用、強化設計出圖前的審核。

在基建階段，房地產開發企業應嚴格按照基建程序辦事，即遵循工程建設的客觀規律辦事，合理確定開工順序并提高交用標準等；搞好三通一平建設和土方平衡，即在項目開發過程中兼顧近期開工及中期、后期開工的工程，嚴格控制三通設施數量、提高設施利用率、防止重復拆搭、縮減費用支出等。實施招投標制度，即在承發包方面實施招投標，以相應的競爭機制和市場機制實行全面的造價管理；抓好施工階段的投資成本控制，即合理控制工程變更、嚴格審核承包商的索賠要求、認真完成材料設備的加工訂貨等，強化竣工階段的審核，即依據設計圖紙及合同規定，全部完成工程，配備竣工驗收單，如有用項則須在驗收單中加以注明，結算中給予扣除。

2　房地產開發企業財務風險控制措施

財務風險控制其實是房地產開發企業進行財務風險管理的根本目的，它從本質上上包含了財務風險的事前防范，對于規模較小的房地產開發企業，其財務風險控制重點即在于防范，若企業經營規模較大，則應實施“防范十控制”的財務風險控制原則。