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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 策劃案和策劃方案的區(qū)別范文

        策劃案和策劃方案的區(qū)別精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的策劃案和策劃方案的區(qū)別主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        策劃案和策劃方案的區(qū)別

        第1篇:策劃案和策劃方案的區(qū)別范文

        (一)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計

        精心策劃教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。避免營銷策劃課程與市場營銷課程內(nèi)容的重復(fù),注意課程內(nèi)容與其他營銷課程的銜接與配合。營銷策劃需對市場營銷學(xué)體系進(jìn)行回顧。另外重點介紹策劃流程、國內(nèi)外企業(yè)營銷策劃案例分析。教師堅持講重點、難點、思路、方法及學(xué)科前沿,不面面俱到。以知識為載體,講授解決問題的思維方式和方法。教材的選擇上注重網(wǎng)絡(luò)資源的匹配,讓教師及學(xué)生可更多利用教材所匹配的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)資源。

        (二)課程教學(xué)過程設(shè)計

        從教學(xué)模式上看,主要采用教師講授———學(xué)生課外作業(yè)———學(xué)生上交策劃書的流程:首先教師講授營銷策劃基本原理;其次,通過實訓(xùn),使學(xué)生學(xué)會用科學(xué)、系統(tǒng)的方法和創(chuàng)造性思維,對策劃對象的資源、環(huán)境因素進(jìn)行分析、重組、優(yōu)化,學(xué)會對策劃對象的調(diào)查、研究、分析、創(chuàng)意、設(shè)計并制定行動方案,掌握系統(tǒng)地制定各種營銷策劃方案的方法和技能。學(xué)生實訓(xùn)過程設(shè)計:學(xué)生分組策劃項目選擇任務(wù)確定與分解策劃實踐策劃成果展示及評估。營銷策劃實訓(xùn)項目的素材采用“自由選題策劃、自由創(chuàng)意”方式。小組完成完整的營銷策劃任務(wù):市場調(diào)研策劃、營銷環(huán)境分析(含SWOT分析)、STP(市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位)營銷戰(zhàn)略策劃和4P(營銷組合)策劃。作業(yè)成果包括四部分:策劃流程設(shè)計、市場調(diào)研策劃、市場調(diào)研報告、營銷策劃書。

        (三)課程考試方法的設(shè)計

        我校營銷策劃課程改變傳統(tǒng)考試方法,重點在于考核學(xué)生營銷策劃能力??己朔譃槠綍r成績和期末成績。平時成績包括兩部分,一部分是做案例分析,通過對成功案例的述評、失敗案例的思考,使學(xué)生將所學(xué)的理論知識與實際相結(jié)合,提高了學(xué)生分析和解決問題的能力;一部分是營銷實戰(zhàn)能力考核,讓學(xué)生完成實實在在的項目并做策劃方案。期末主要是筆試,減少和擯棄那些死記硬背才能回答的題目,增加案例分析題的比重和難度。平時成績占總成績的30%。期末卷面考試占70%。

        二、我校營銷策劃課程教學(xué)存在的問題

        (一)教學(xué)內(nèi)容與實際工作脫節(jié)

        各章節(jié)內(nèi)容與市場營銷學(xué)區(qū)別不大,基本只是一個市場營銷學(xué)的翻版。存在教學(xué)內(nèi)容與實際工作脫節(jié),特別是與醫(yī)藥營銷策劃實踐脫節(jié)。

        (二)授課教師缺少營銷策劃實踐能力

        授課教師營銷策劃實際操作能力欠缺。主要通過理論的講授,以及通過對于已經(jīng)成功或者失敗的案例進(jìn)行分析,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高。

        (三)策劃項目的選擇隨意

        策劃項目的選擇采用“自由選題策劃、自由創(chuàng)意”方式,大部分小組的策劃項目選擇不是基于一個真實企業(yè),屬于虛擬策劃項目,且這些項目大部分屬于難度較大的綜合性策劃項目,策劃的內(nèi)容包括市場調(diào)研策劃、營銷環(huán)境分析、STP營銷戰(zhàn)略策劃和4P策劃。但是在短短的32學(xué)時,小組進(jìn)行難度較大的綜合性項目策劃,最終效果不好。

        (四)單元性策劃被忽視

        我校教學(xué)實踐中,將綜合性策劃置于首要地位,忽視單元性策劃,而單元性營銷策劃包括促銷組合策略策劃、公關(guān)策劃、廣告策劃、促銷活動策劃、品牌推廣策劃、新產(chǎn)品上市推廣策劃等在醫(yī)藥營銷策劃實踐中需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于綜合性營銷策劃。另外,對綜合性營銷策劃的領(lǐng)悟建立在扎實掌握單元性策劃的基礎(chǔ)上。

        (五)考核方法不科學(xué)

        策劃實訓(xùn)效果主要依賴授課教師及學(xué)生的主觀評定。盡管授課教師編寫了評分標(biāo)準(zhǔn),但由沒有策劃實踐經(jīng)驗的教師和學(xué)生組成的評委組很難客觀評價各個小組的營銷策劃項目。期末卷面考試占70%,最終的考試還是難逃你問我答的境況。存在考核重視結(jié)果而學(xué)習(xí)過程被忽視的問題。

        三、對完善我校營銷策劃教學(xué)的思考

        (一)校企合作,設(shè)計課程標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)

        《市場營銷策劃》課程設(shè)置目標(biāo),就是為了進(jìn)一步完善課程體系,以市場營銷策劃課程內(nèi)容為主體,以營銷學(xué)延伸課程和相關(guān)知識為輔助,以營銷學(xué)各分支學(xué)科的深入為擴展,理論與實踐有機結(jié)合,準(zhǔn)確把握課程內(nèi)容的實用性與先進(jìn)性,引導(dǎo)學(xué)生注重營銷策劃理論的學(xué)習(xí)和實踐能力的鍛煉。要改變“閉門造車”式的以教師為中心的《營銷策劃》課程標(biāo)準(zhǔn)制定模式,樹立以市場導(dǎo)向觀念,積極引導(dǎo)市場專家、課程專家、企業(yè)精英、政府人士和師生代表參與《營銷策劃》課程標(biāo)準(zhǔn)的制定。

        (二)課程內(nèi)容設(shè)計與學(xué)生將來的工作相關(guān)聯(lián)

        教學(xué)內(nèi)容要與學(xué)生將來的工作相關(guān)聯(lián)和匹配,以便培養(yǎng)實踐型、應(yīng)用型人才。以醫(yī)藥企業(yè)典型營銷策劃工作任務(wù)為中心選擇、組織課程內(nèi)容,具體可分為:(1)市場調(diào)研策劃及調(diào)研報告撰寫;(2)戰(zhàn)略性市場營銷策劃;(3)CIS(企業(yè)形象識別系統(tǒng))導(dǎo)入策劃;(4)新產(chǎn)品上市推廣策劃;(5)品牌推廣策劃;(6)廣告策劃;(7)銷售促進(jìn)策劃。

        (三)能力訓(xùn)練項目接軌營銷策劃實踐

        能力訓(xùn)練項目即策劃素材選擇醫(yī)藥實體企業(yè)因遇到經(jīng)營難題而委托的課題或項目。非模擬的實實在在的項目可訓(xùn)練學(xué)生營銷策劃實戰(zhàn)能力。目的是要使學(xué)生認(rèn)知行業(yè)實踐,提升專業(yè)知識的綜合應(yīng)用能力,使學(xué)生深入了解醫(yī)藥行業(yè)的微觀層的營銷實踐。策劃項目選擇把單元性策劃教育置于首要地位。能力訓(xùn)練項目的選擇應(yīng)圍繞市場和醫(yī)藥企業(yè)需求,體現(xiàn)學(xué)生的需求與意愿,具有可操作性。由學(xué)校出面形成相對固定的企業(yè)實習(xí)基地,經(jīng)常給學(xué)生策劃項目,讓學(xué)生熟悉策劃流程,練習(xí)營銷策劃書的撰寫。還可讓企業(yè)職工(營銷策劃實戰(zhàn)家)參與輔導(dǎo)學(xué)生。派營銷策劃教師參與醫(yī)藥企業(yè)營銷策劃實戰(zhàn),讓教師到企業(yè)中去,如可安排教師半年至一年到企業(yè)市場營銷部做全職或兼職,參與實踐。當(dāng)然,教師也應(yīng)發(fā)揮自身積極性,主動到企業(yè)中聯(lián)系項目,參與企業(yè)項目策劃。

        (四)從“能力本位”出發(fā),進(jìn)一步改革課程考核方式

        《營銷策劃》課程教學(xué)的評估要做到理論知識和動手能力的全面考核,課程考核注重平時學(xué)習(xí),注重過程管理。具體分?jǐn)?shù)組成:平時到課及參與情況占20%,個人與團隊小組平時作業(yè)完成的量和質(zhì)占30%,期末考查案例分析與總結(jié)占20%,期末營銷策劃書撰寫占30%。期末考查的題目與要求應(yīng)在課程結(jié)束前1個月左右布置,考查不占用課堂時間,要求利用業(yè)余時間完成。這樣也促進(jìn)學(xué)生將課內(nèi)、課外學(xué)習(xí)結(jié)合起來。另外,對于學(xué)生營銷策劃項目的評價,可邀請委托單位營銷策劃實戰(zhàn)家做評委。在經(jīng)營主體委托策劃項目的情況下,策劃效果由購買客戶、市場評定,實效是最實在的裁判。

        (五)與企業(yè)專家合作,開發(fā)教學(xué)資源

        第2篇:策劃案和策劃方案的區(qū)別范文

        酒水品牌如何賣酒?最關(guān)鍵的就是動銷!酒水品牌將近8成的銷售額是在線下門店成交的,所以動銷對于酒水品牌而言是營銷重點,酒水品牌開展的種種促銷活動都是為了提升線下動銷。下面是小編整理的一些關(guān)于酒水促銷策劃方案的文章,希望對你有所幫助。

        酒水促銷策劃方案1

        中秋酒水促銷活動方案

        中秋佳節(jié)即將到來,對于賣酒人來說正是一年中的黃金時期,尤其上半年酒水銷售因突如其來的疫情影響而遭遇重創(chuàng),中秋作為今年首個真正的銷售旺季就更加不容有失了。為了各位經(jīng)銷商朋友打好這場節(jié)日銷售戰(zhàn)役,洋老大特為大家獻(xiàn)上七條中秋酒水促銷活動方案,希望對大家有所啟發(fā)。

        1整合營銷

        一般經(jīng)銷商手中會同時好幾種產(chǎn)品,可以利用不同品牌和價位的產(chǎn)品進(jìn)行互補,不同價位和檔次的產(chǎn)品可以搭配進(jìn)行促銷活動,例如購買高端產(chǎn)品即可以贈送或折扣價購買其它產(chǎn)品,消費達(dá)到一定數(shù)額可以贈送不同產(chǎn)品小樣。此外針對高端產(chǎn)品、中檔產(chǎn)品和低檔產(chǎn)品分別進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)惠活動,每個等級促銷活動有所區(qū)別,增加品牌的曝光率,刺激消費者的購買欲望。

        2堆頭陳列

        堆頭主題要結(jié)合節(jié)日及重點推廣的產(chǎn)品,主題要鮮明易懂且意義表達(dá)直觀。色彩外觀要鮮明,具有視覺沖擊力。保證陳列面處于消費者進(jìn)店第一眼可以看到的位置,讓消費者看得到、摸得著。同時堆頭包裝既要考慮外觀也要考慮方便,酒類產(chǎn)品可以做成梯形,保證顧客可以從不同方向同時取貨。在堆頭上進(jìn)行瓶型陳列,能提高視覺沖擊力,增加消費者的購買欲望。贈品也需要拿出來展示,打開包裝將贈品懸掛起來或者放在堆頭頂部,讓顧客一目了然。此外店鋪可以配合布置一些宣傳物品:店招、燈箱、展架、易拉寶、宣傳海報等。

        3地推展銷

        商家可以在本地域內(nèi)較為繁華的小區(qū)或者煙酒店門口開展類似活動,主要以“買贈、刮獎、抽獎、掃碼送禮品、幸運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”等形式為切入點開展,可以準(zhǔn)備一些免費品嘗的樣品,推廣的人員要經(jīng)過培訓(xùn)才可以上崗,關(guān)于消費者提出的問題要對答如流,選擇的贈品盡量以生活用品為主。

        4餐飲店促銷

        在吧臺或門口等顯眼地方布置宣傳物品,安排專門的促銷員向客人推薦重點產(chǎn)品,點酒送菜或點菜送酒,每桌客人免費贈送一瓶。配合店內(nèi)擺臺和產(chǎn)品陳列,效果會更好。

        5開蓋有獎

        盒蓋獎是中高檔白酒常見的促銷手段,主要針對酒店服務(wù)員,可以有效提高服務(wù)員推薦產(chǎn)品的積極性。服務(wù)員把客人喝過酒的包裝盒蓋拿過去兌換現(xiàn)金獎勵,若是光瓶酒則可以直接按照瓶蓋來計數(shù),商家根據(jù)自己產(chǎn)品情況進(jìn)行選擇,也可以安排相應(yīng)銷售競賽。

        6讓利折扣

        消費者購買相應(yīng)產(chǎn)品后直接返還部分現(xiàn)金或贈送優(yōu)惠券,也可以通過買一贈一、降價折扣等形式刺激消費者,促進(jìn)其重復(fù)購買。

        7線上宣傳

        經(jīng)銷商可以利用自己的微信平臺或者借助其他傳播平臺,傳播中秋促銷優(yōu)惠信息。當(dāng)然,如果可以借助一些游戲形式效果會更好,比如“分享有禮”等方式能夠有更好的傳播效果。

        酒水促銷策劃方案2

        貝江重陽酒促銷策劃書

        一:企業(yè)簡介

        廣西融水貝江米酒廠始建于1999年,位于秀麗的貝江河畔。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,從白手起家,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能創(chuàng)造、特別能開拓、珍惜每一天、做好每件事”的貝江人精神,堅持“以質(zhì)取勝、品牌經(jīng)營”的方針,現(xiàn)已發(fā)展成為具有一定規(guī)模的釀酒企業(yè)。由于企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范的生產(chǎn)和管理,貝江酒廠連續(xù)3年被廣西區(qū)授予“無假冒偽劣產(chǎn)品制售企業(yè)”和“重合同守信用企業(yè)”。

        二0某某年九月,貝江酒廠順利通過中國興輕質(zhì)量體系認(rèn)證中心審核,榮獲isi9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證注冊。目前,貝江酒廠全體人員精誠團結(jié)、信心百倍、努力攀登中國重陽酒高峰,進(jìn)一步擴大品牌形象,以市場為導(dǎo)向,以先進(jìn)的管理、一流的質(zhì)量、雄厚的科技,在市場經(jīng)濟的潮流中奮力拼搏,不斷研制出更好的產(chǎn)品,與廠商攜手合作,為人類的健康長壽做出新的貢獻(xiàn)!

        二:產(chǎn)品分析

        廣西融水貝江酒廠生產(chǎn)的重陽酒選用苗家人種植的無公害大糯、自然山泉、苗家人采擷的天然野生植物配制成的酒藥為原料,經(jīng)根霉糖化后陳釀、陳窯數(shù)年釀成。其酒色澄黃晶瑩、清澈透明、香味濃馥、鮮美甘爽、天然醇厚蜜甜。色、香、甜、味自然釀造形成,原汁原味。本酒年久越長越醇、越香、越甜。

        優(yōu)勢:該酒既可作休閑飲品,又可作迎賓接待飲用,老少皆宜。春夏季飲用鮮美甘爽,秋冬季飲用醇厚豐潤。具有駐容養(yǎng)顏、祛濕活絡(luò)、潤燥怡神之功效。長飲此酒,助人怡神長樂。劣勢:由于包裝比較單一,不適合送禮,不適合長途運輸。機會:本產(chǎn)品在其他地區(qū)還是空白產(chǎn)品,沒有大量生產(chǎn)的酒廠。由于它具有養(yǎng)顏、去濕活絡(luò)等藥用功能,切味美香甜,男女老幼均可飲用。威脅:其他的保健酒與此產(chǎn)品有十分相似的功能,不易與保健酒區(qū)分開來,給消費者購買此產(chǎn)品時行成購買誤區(qū)。配料:水、優(yōu)質(zhì)大糯

        凈含量:1500ml

        酒精度:13~19%

        質(zhì)量等級:一級品

        糖度:≧23(以葡萄糖汁)

        酒類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證編號:xk桂輕---031001

        4標(biāo)準(zhǔn)編號:qmjj01—某某

        衛(wèi)生認(rèn)證:(某某)第4—28號

        三:市場分析

        由于生產(chǎn)此品種的廠家過多,品牌雜亂,使消費者不能有效識別正宗的重陽酒。再者很多消費者并不了解此產(chǎn)品,對它只有耳聞,未親身體驗過,也不知道它還有藥用,養(yǎng)顏的功能。

        四:促銷方案促銷目標(biāo):通過活動抓住市場,激發(fā)顧客的潛在需求,迅速占領(lǐng)市場,擴大市場分額,使貝江牌重陽酒成為正宗的重陽酒,樹立名牌形象。

        廣告宣傳:提前一個星期在廣西的《桂中日報》上刊登活動的內(nèi)容,地點,時間及獎品。特別邀請融水苗家旅游公司聯(lián)合搞此項活動:苗家風(fēng)情表演,宣傳苗家風(fēng)情。與旅游公司進(jìn)行雙贏的活動。

        時間:某某年九月一日到某某年九月底次數(shù):4次

        標(biāo)題:九月九的酒尺寸:全彩營業(yè)推廣:現(xiàn)場展示活動活動具體內(nèi)容:本次活動是貝江米酒廠與融水旅游公司、柳州佳用股份有限公司聯(lián)合舉辦的現(xiàn)場產(chǎn)品推廣會。

        時間:某某年9月9日地點:柳州佳用天天見超市前的廣場程序安排:7:30---9:00各方工作人員準(zhǔn)備活動的一切產(chǎn)品和會場布置。9:00活動正式開始:

        ①苗家舞表演(托會場氣氛)

        ②進(jìn)行產(chǎn)品宣傳并派發(fā)宣傳單。

        ③進(jìn)行打糍粑比賽。按時間計算,勝出者即獲得大壇重陽酒一壇(3組共5次)

        ④進(jìn)行重陽酒的知識搶答大賽(規(guī)定時間內(nèi)回答出所設(shè)置的問題即將獲得1天的融水苗家一日風(fēng)情游,共10名)

        ⑤苗家的蘆笙表演。(把整個展銷會推向,廠家將會現(xiàn)場讓消費者免費品嘗重陽酒,每個人一小杯)12:00活動結(jié)束其他宣傳活動:戶外廣告。

        標(biāo)題:喝口重陽酒,活到九十九。

        五:預(yù)算方案

        ⑴媒體費用:全彩每次某某共4次金額8000元

        ⑵活動費用:本次活動由3方共同承擔(dān)。貝江酒廠80%、融水旅游公司、柳州佳用股份有限公司各占10%。

        a:工作人員費用6000

        b:場地費用由柳州佳用股份有限公司出資。5000元

        c:各種服裝、道具由融水旅游公司負(fù)責(zé)。某某元

        d:獎品成本。酒:20元/件,共200件4000元

        f:旅游費用每人400元,共10人4000元e:車費500元g:宣傳資料2角/份,共5000份1000元

        ⑶其他費用共5000元

        ⑷預(yù)留備用金10000元總共費用45500元

        六:人員安排次項活動的總負(fù)責(zé)人:1人(貝江米酒廠)負(fù)責(zé)各方的協(xié)調(diào)以及計劃的總負(fù)責(zé)人。

        咨詢員:5人(貝江米酒廠)負(fù)責(zé)解釋一些產(chǎn)品問題。

        促銷人員:10名(柳州佳用股份有限公司)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的促銷工作。

        表演人員14名(融水旅游公司)負(fù)責(zé)各種活動的表演。

        七:方案控制及監(jiān)督方法為了使本次活動能順利進(jìn)行三方按照簽定的協(xié)議各負(fù)其責(zé)。如果各方中的其中一方?jīng)]有按照協(xié)議的履行自己的責(zé)任時,導(dǎo)致本次活動不能正常進(jìn)行時,要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。準(zhǔn)備一份預(yù)備方案,用以來在預(yù)定方案不能順利進(jìn)行時調(diào)整。

        在活動時必須有針對性的派發(fā)資料單,以男性為主,女性為輔。盡量不要派發(fā)給小孩。邀請參與活動的活動者男性占70%女性占30%,主要是針對未來的消費群體。

        酒水促銷策劃方案3

        夏季酒水促銷策劃案

        一、前言

        本公司是一家專門從事酒類銷售的公司,具有健全的銷售網(wǎng)絡(luò),近年來與宜賓五糧液股份有限公司、陜西西鳳酒股份有限公司強強聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)了古都液、干一杯(宜賓五糧液股份有限公司),西鳳老字號(陜西西鳳酒股份有限公司),今世緣蒙特干紅(今世緣酒業(yè)有限公司)。

        二、方案

        用促銷方式要考慮的因素

        (1) 市場形態(tài)

        (2) 競爭狀況

        (3) 產(chǎn)品特性

        (4) 顧客是否接受

        (5) 購買行為,時機,消費特性

        (6) 法則限制

        (7) 配銷狀況

        促銷成功的要素

        (1) 與眾不同,但絕非驚世駭俗

        (2) 配合顧客需求與心態(tài)

        (3) 配合其它推廣工具

        (4) 搶先對手一步

        1.促銷策略

        1) 推式促銷

        推式促銷是指針對公司內(nèi)部與中間商的促銷活動。白酒企業(yè)將產(chǎn)品積極地推到經(jīng)銷商手里,經(jīng)銷商又積極地將產(chǎn)品推給零售商,零售商再將產(chǎn)品推向消費者。推式促銷主要是影響經(jīng)銷商,要他們多多定及、存貨。有些人認(rèn)為,跟經(jīng)銷商打交道比較有利,因為他們可以替你銷售產(chǎn)品,而且還能讓你的產(chǎn)品在店中展售。

        (1)針對酒店服務(wù)員

        A、選拔優(yōu)秀銷售明星活動

        B、贈送相關(guān)小禮品

        C、提供特別銷售獎金

        D、開瓶費

        所有生意有九成以上是推薦的結(jié)果,特別是那些提供服務(wù)的商家

        (2)針對酒店

        捆住零售商的技巧

        交流對保持零售商滿意度十分重要。以下是進(jìn)行有計劃交流的幾種方式:

        歡迎。企業(yè)該做的是,給每位新顧客寫封感謝信,感謝他們對你企業(yè)的惠顧。這首次的交流奠定了你們未來關(guān)系的準(zhǔn)則。

        周年記念。利用顧客生日、顧客開始與你做生意的周年紀(jì)念日或你從數(shù)據(jù)庫中可以找到的任何機會,給顧客寄封周年記念信,但信中不要向他們推銷任何產(chǎn)品。他們會感到驚喜、高興,成為更加忠實的顧客。

        機會。一旦你的產(chǎn)品、價格和程序有何變化,盡快以信函、新聞搞等形式通知顧客。他們會藉此知道你的確時刻記著他們。

        調(diào)查。不斷調(diào)查顧客的需求及他們對你的看法。即使他們不回復(fù),也知道你惦念著他們。推動。如果你在跟蹤顧客,發(fā)現(xiàn)他們的行為模式有所改變的話,馬上致電或致函詢問個中原因。他們可能忘記了你所提供的益處,開始對你的競爭對手動心了。

        A、舉辦銷售明星店活動

        B 、舉辦達(dá)標(biāo)獎活動

        C、舉辦現(xiàn)金購買折讓活動(結(jié)算方式有批結(jié)、月結(jié)、季結(jié))

        D、承諾不進(jìn)超市、商場

        E、促銷小姐

        F、白酒銷售淡季給予特殊折扣

        G、贈送(買10件,送2件)

        H、旺季來臨追求銷量最大化,托售(賣出產(chǎn)品后再付貨款)

        I、放寬付款期限(延遲120天)

        J、現(xiàn)場抽獎活動、婚慶促銷

        K、退費促銷

        一般有以下一些形式:

        a. 退費

        b. 折價券退費

        c. 現(xiàn)金加折價券(或贈品)退費

        d. 全額退費

        退費雖然本質(zhì)上等同于降價,但不會引發(fā)同行之間的竟相降價,卻能夠起到降價的實效,同時又不會貶低商品的檔次與形象。經(jīng)驗證明,這種方式對于銷售緩慢、產(chǎn)品差異化小、顧客容易沖動購買的商品,促銷效果比較好!承諾月月有促銷,周周有活動定期進(jìn)行調(diào)查,飯店對促銷方式、方法接受程度(不但包括我司,而且包括同行業(yè)競爭對手的)

        L、酒樓飯店里的門頭、菜式介紹牌、桌牌、菜譜封底、門口大水牌等地方。

        2)拉式促銷策略

        拉式促銷是直接刺激消費者的需求,并花大筆預(yù)算在廣告上。他們的哲學(xué)是;忘掉零售商,既然一定要讓消費者買你的產(chǎn)品,那你最好一開始就把所有的火力集中在消費者身上。利用你的時間和金錢來培養(yǎng)消費者。

        “拉“其實就是向消費者促銷,需要時間、管理和人員的大量參與,并且促銷的時間跨度大,周期長。對消費者促銷,白酒企業(yè)通常采用的促銷工具有:

        (1)獎券促銷是白酒企業(yè)在酒包裝內(nèi)放置獎券,以現(xiàn)金或其他物品吸引消費者購買。

        (2)送特色菜 凡購買本公司系列產(chǎn)品贈相應(yīng)價位特色菜(龍蝦、東山老鵝等等)

        (3)買酒贈煙

        香煙一遞,說話和氣,香煙的“社交送禮功能”與“顯富露貴”表現(xiàn)煙草與酒文化有千絲萬縷的聯(lián)系。正所謂煙酒不分家

        (4)結(jié)婚、滿月、祝壽等喜慶宴會請嘉賓、親友的請柬、信封,或節(jié)日給親友利事封、禮品包裝紙、送禮包裝袋,或者生日卡、祝??ǖ容d體印刷信息。

        (5)捆綁贈送 買兩種白酒贈送一瓶干紅

        (6)免費品嘗是白酒品牌進(jìn)入市場初期或新品上市初期開展的品質(zhì)認(rèn)知活動。

        (7)實物贈送是節(jié)日時采用的促銷活動,吸引家庭主婦的購買。日常生活物品:例如煙灰缸、打火機、紙巾盒、牙簽筒、留言便箋、圓珠筆、水杯、杯墊等,禮品麻將、禮品煙斗、年歷卡、掛歷、臺歷。

        (8)旅游促銷是針對品牌的忠誠者開展的活動。消費額滿一定數(shù)量即送名勝風(fēng)景區(qū)游覽。

        (9)禮品促銷在包裝內(nèi)放置禮品,以吸引消費者。

        在白酒的城市品牌推廣中,只有堅持以消費者為核心,以品牌為核心,以科學(xué)的營銷手段和嚴(yán)格細(xì)致的市場管理來運營,白酒品牌才能在城市激烈的市場競爭中占有一席之地。

        2、促銷的目標(biāo)

        不論是“推”或者“拉”,白酒品牌的促銷管理必須擁有明確的目標(biāo)。在城市白酒品牌推廣中,促銷必須達(dá)到以下的目標(biāo):

        目標(biāo)1:對消費者的目標(biāo)

        刺激消費者品嘗,以擴大消費者的基礎(chǔ)

        延伸產(chǎn)品線,以發(fā)現(xiàn)的消費者,并保持原有的顧客

        品牌轉(zhuǎn)換

        產(chǎn)生品牌與消費者的互動

        扼制淡季的銷量下降

        鼓勵大量的購買

        建立品牌忠誠度

        目標(biāo)2:對零售商的目標(biāo)

        勸說現(xiàn)有零售商出售整個產(chǎn)品系列;

        目標(biāo)3:活躍銷售網(wǎng)絡(luò)

        讓品牌在城市的銷售網(wǎng)絡(luò)里表現(xiàn)搶眼,流動迅速

        目標(biāo)4:以促銷營造促銷區(qū)隔

        促銷區(qū)隔的形成迫使競爭對手無法在我們品牌的勢力范圍內(nèi)發(fā)動促銷攻勢

        3、促銷規(guī)劃

        產(chǎn)品范圍

        白酒的促銷通常對于產(chǎn)品有所界定。確定的促銷產(chǎn)品必須是新產(chǎn)品或銷售不暢的產(chǎn)品,不是所有的產(chǎn)品都可以拿來促銷。——因為促銷是一雙刃劍,運用得法會促進(jìn)銷售,運用失誤將導(dǎo)致品牌價值的流失。

        市場范圍

        品牌的市場占有率、競爭行為、銷售人員促進(jìn)力和零售商促進(jìn)力和零售環(huán)境,以及零售商和消費者對促銷活動的反應(yīng)程度,都會隨市場不同而不同。白酒的促銷尤其必須重視促銷的市場范圍。

        折扣率

        在設(shè)定折扣率時,白酒企業(yè)應(yīng)該考慮促銷實施期間應(yīng)比平常多提供多少附加的產(chǎn)品,折扣率是否已經(jīng)高到可以吸引那些以通常價錢不會重復(fù)購買的消費者,以及經(jīng)銷商是否將所有的折扣都轉(zhuǎn)讓給了消費者。白酒是一個十分情緒化的商品,價格折扣所起的作用十分有限。通常情況下,價格折扣被經(jīng)銷環(huán)節(jié)消化。

        時間的設(shè)定

        促銷時間的設(shè)定必須要嚴(yán)加保密,防止競爭對手依據(jù)促銷活動組織相應(yīng)的反擊行動。白酒促銷的時間通常比較短。淡季的促銷周期可以適當(dāng)延長,而旺季的促銷應(yīng)當(dāng)以短時間、多頻率來設(shè)定。

        促銷主題

        促銷的主題是促銷的靈魂,也是促銷與品牌的結(jié)合點。如果一個品牌無緣無故地不斷促銷,消費者對于該品牌肯定信心不足。

        促銷條款

        促銷條款包含了促銷活動的細(xì)節(jié)和執(zhí)行細(xì)則,關(guān)系到促銷活動的執(zhí)行過程,因此,白酒品牌的促銷管理必須在促銷條款上明確各種執(zhí)行項目,明確促銷在各個利益層次的分配。動態(tài)促銷

        動態(tài)促銷是依據(jù)市場營銷的不同階段,依據(jù)競爭對手的促銷情況而策動的促銷活動。動態(tài)促銷表現(xiàn)為強烈的投機性和競爭性。

        娛樂促銷

        娛樂促銷是在促銷過程中加入娛樂因素,以流行、時尚或者引人關(guān)注的事件為切入點,吸引消費者的參與。在娛樂互動中達(dá)到品牌傳播、銷售提升的目的。

        整合促銷

        為了鼓勵經(jīng)銷商購買產(chǎn)品,并安排特別的購買支持,經(jīng)銷商促銷應(yīng)該與消費者促銷協(xié)調(diào)統(tǒng)一地進(jìn)行。例如:廣告宣傳很多的抽獎性質(zhì)的現(xiàn)金折扣與零售商促銷節(jié)奏一致時,可以增強促銷品牌或產(chǎn)品系列的特殊的店面陳列的效果。

        4、促銷的主要工具

        對酒店促銷,主要有

        合作廣告是指白酒企業(yè)與零售商合做廣告,向零售商提供詳細(xì)的產(chǎn)品技術(shù)宣傳資料,幫助零售商培訓(xùn)銷售人員,以及幫助零售商建立有效的管理制度等等。合作廣告其目的是贏得零售商的好感和支持。促使他們更好地推銷本企業(yè)的產(chǎn)品。

        銷售競賽是指制造采用現(xiàn)金、實物或股份獎勵等形式來刺激零售商擴大進(jìn)貨量,加快商品到達(dá)消費者手中的速度。在零售商內(nèi)部營造競爭的氣氛,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

        現(xiàn)場演示指企業(yè)安排對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行特殊的現(xiàn)場或示范以及提供咨詢服務(wù)。

        企業(yè)刊物的發(fā)行這是企業(yè)定期對零售商傳達(dá)信息,保持聯(lián)系的一種有效做法。

        經(jīng)銷補貼企業(yè)為了使零售商同意以某種方式在一定時間內(nèi)突出宣傳其產(chǎn)品,常常給零售商一定的禮物或補貼作為報償。

        年終返利企業(yè)為了刺激零售商完成銷售目標(biāo)或超出銷售目標(biāo)采取的一種獎勵措施。

        階段 促銷活動 廣告媒體

        導(dǎo)入期 免費品嘗、酒店促銷小姐、酒店終端活動 隨鋪貨廣告、橫幅、電視標(biāo)板、POP、戶外看板等等

        認(rèn)同期 酒店促銷小姐、酒店終端活動、商場超市終端活動、大型戶外活動 橫幅、巨幅、電視標(biāo)板、報紙、公交車身廣告、POP等等

        強化期 酒店終端活動、商場超市終端活動、大型戶外活動、社區(qū)促銷活動 巨幅、電視標(biāo)板、報紙

        信賴期 大型戶外活動、社區(qū)促銷活動 電視標(biāo)板、報紙

        但是,我們也要注意,企業(yè)促銷行為必須要依據(jù)本企業(yè)的實際情況及具體環(huán)境而定的;同時也注意促銷內(nèi)容與促銷形式的巧妙結(jié)合、注意整個促銷策劃中各個環(huán)節(jié)的銜接

        1、 促銷活動中的不良傾向問題

        (1)活動不能得到消費者認(rèn)同;

        (2)促銷人員出現(xiàn)違法亂紀(jì)情況,導(dǎo)致促銷活動不能按原計劃執(zhí)行;

        (3)促銷貨物出現(xiàn)問題,包括數(shù)量、存貨、供給、質(zhì)量、品種等,以至促銷宣傳、傳播受到限制;

        (4)決策負(fù)責(zé)人的態(tài)度、觀念和管理方式發(fā)生變化,以至必須要高速現(xiàn)行促銷活動;

        (5)促銷預(yù)算出現(xiàn)短缺或在資金可以加大投入以增強效果;

        (6)競爭者的對抗措施逼使企業(yè)必須調(diào)整現(xiàn)行促銷手段、措施、內(nèi)容;

        諸如此類的情況出現(xiàn)時,促銷活動就必須進(jìn)行調(diào)整,以使企業(yè)更有效適應(yīng)新的環(huán)境和條件,從而最終達(dá)到既定目標(biāo)。當(dāng)然,如果環(huán)境和條件發(fā)生重大變化時,也不排除當(dāng)機立斷,停止促銷活動的必要性。

        2、促銷后遺癥的表現(xiàn)及醫(yī)治

        通常來說,誘導(dǎo)促銷后遺癥的表現(xiàn)有:

        (1)促銷后,銷售額迅速下降且采取多種措施都無濟于事;

        主要原因有:

        單純由物質(zhì)利益誘導(dǎo),未能誘導(dǎo)消費者找到滿意的“由頭”;

        國慶中秋就在眼前,南京的白酒市場引爆了促銷大戰(zhàn),有的招式多銅臭少文化,讓消費者直搖頭。飲酒游戲、包裝中夾送錢物等,均引起不小爭議。

        昨天,某白酒廠家在南京中央門一廣場上搞促銷,主持人從包裝盒中抽出隨酒奉送的“酒令牌”,和現(xiàn)場觀眾玩起了古代的“行酒令”游戲。酒令牌上畫著古代人物,題著古代詩文,但是酒令的規(guī)矩卻“古為今用”,比如“科頭者飲”被變?yōu)?ldquo;席間接電話的人飲酒一杯”,“飲武士大杯”成了“當(dāng)過兵或現(xiàn)役軍人飲酒一杯”,“羅珍玩者飲”就是“炒股的賓客敬對座一杯”。盡管酒令牌“古為今用”有點牽強,但不少消費者認(rèn)為倒也無傷大雅。而有些促銷就怪得讓人不理解了。有一種白酒在瓶蓋中放入兩枚硬幣,只要一打開酒瓶就能“招財進(jìn)寶”。在商品中放入人民幣是否違法暫且不論,不少消費者認(rèn)為這種做法庸俗不堪。(據(jù)揚子晚報)

        促銷中,產(chǎn)品、服務(wù)、形象等給消費者留下不良印象;

        給消費者的錯誤引導(dǎo),使消費者獲得利益的期待破滅;

        促銷管理工作出現(xiàn)失控,給消費者、新聞媒體等造成不好印象;

        促銷盲動,措施和手法都是以追求眼前利益為目標(biāo),沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃;

        在制定促銷計劃方案時,沒有較為周密的分析和對可能出現(xiàn)的情況以及備用方案的研究;

        基于這些原因,對該后遺癥的醫(yī)治“藥方”是:

        加強品牌價值(無形資產(chǎn))的投入,以使消費者樹立正確的概念;

        轉(zhuǎn)變促銷方式和促銷的內(nèi)容;

        啟用其它促銷方式,如銷售后服務(wù)、形象促銷等;

        樹立消費者購買信心和中間商經(jīng)銷信心;

        (2)促銷進(jìn)行中消費者對該促銷活動有意見,甚至反感,從而使企業(yè)名譽大幅度下降,并直接影響企業(yè)今后的銷售量;

        其主要原因有:

        促銷的立意、方式、內(nèi)容使消費者產(chǎn)生普遍的反感;

        促銷方案的論證不準(zhǔn)確,把關(guān)不嚴(yán);

        促銷執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題未能及時解決;

        解決辦法有:

        加強促銷的管理,重點在制度、人員信息溝通和協(xié)調(diào)、積極性的激勵;

        加強策劃的制訂和論證的科學(xué)性,重點在策劃制訂和論證的程序、分析、嚴(yán)密調(diào)查上下功夫;

        如果已出現(xiàn)后遺癥,則應(yīng)從樹立新形象著手,轉(zhuǎn)變消費者成見,具體方法是:——通過人員溝通,消除誤解;

        ——通過廣告、宣傳講明道理;

        ——采用其它經(jīng)營和銷售方式,在形象上轉(zhuǎn)變看法;

        第3篇:策劃案和策劃方案的區(qū)別范文

        所謂體驗式營銷就是企業(yè)站在消費者的的感觀、情感、思考、行動、關(guān)聯(lián)這五個方面,從消費者的角度重新設(shè)計、定義企業(yè)營銷的思考方式。它突破了傳統(tǒng)觀念上消費者是理性消費的消費群體的這一假設(shè),認(rèn)為消費者消費時是理性與感性兼具的,消費者在消費前、消費中、消費后的體驗,才是研究消費者行為和企業(yè)產(chǎn)品營銷的關(guān)鍵,運用企業(yè)營銷的活動為消費者的購買前、購買后所提供的刺激促成消費者購買行為產(chǎn)生、消費后滿足和后續(xù)購買行為的持續(xù),其實現(xiàn)的基礎(chǔ)在于消費者響應(yīng)這種刺激并對企業(yè)營銷活動的直接觀察和參與促成。

        傳統(tǒng)營銷與體驗式營銷的區(qū)別:

        傳統(tǒng)營銷 體驗式營銷

        關(guān)注產(chǎn)品特色和利益(FAB) 關(guān)注消費者體驗

        消費者是理性消費,將消費過程視為解決問題的過程,忽視感情因素 消費者消費時是理性與感性兼具,兩個因素產(chǎn)生購買的概率一樣

        關(guān)注產(chǎn)品的分類和在競爭中的定位 在社會文化、環(huán)境、消費因素下檢驗消費情景

        體驗式營銷的特點在于:一、以消費者的體驗為關(guān)注點:注重企業(yè)與顧客之間的溝通,挖掘顧客內(nèi)心的愿望,從顧客體驗的角度,審視自己的產(chǎn)品和服務(wù);二、以體驗為導(dǎo)向設(shè)計、制作和銷售產(chǎn)品:完成產(chǎn)品由產(chǎn)品單一轉(zhuǎn)換的角度,使產(chǎn)品成為集產(chǎn)品、商品、服務(wù)、體驗為一體的綜合性物質(zhì),增加產(chǎn)品在“體驗”后的含金量,為企業(yè)代來超值效益;三、檢驗消費情景:營銷工作不再獨立的思考一個產(chǎn)品(質(zhì)量、包裝、作用等)而是通過各種手段和途徑(娛樂、人員等)來創(chuàng)造一種綜合效應(yīng)增加消費體驗,而且還要根據(jù)社會文化、環(huán)境、消費因素思考消費者所要表達(dá)的內(nèi)在的價值觀念、消費文化和生活的意義,使企業(yè)的營銷觀念和方式能綜合各個方面進(jìn)行擴展外延提升內(nèi)函,消費者在消費前、中、后的消費體驗以成為企業(yè)提高顧客滿意度和品牌忠誠度的關(guān)鍵性和決定性因素;四、消費者雙重性的確定:消費者在消費時會有理性的選擇,但也會有對狂想、情感、歡樂的需求,決定了消費者消費時是理性與感性兼具的;五:主題性:“誤打誤撞”不是體驗式營銷的行為,體驗要確定一個主題或主題道具,體驗式營銷要從這個主題或主題道具出發(fā)所有服務(wù)都圍繞這一主題或主題道具出發(fā),而這些體驗主題或主題道具需要體驗營銷人員精心設(shè)計并有嚴(yán)格的計劃,實施與控制的管理過程;六、方法與工具的多樣性:體驗是五花八門的,體驗營銷的方法和工具也是多樣性的,其和傳統(tǒng)的營銷又有很大的差別,企業(yè)要善于尋找和開發(fā)適合自己的營銷方法和工具,并推陳出新。

        體驗式營銷的目的在于:1、提升品牌品;2、使公司產(chǎn)品與競品有效區(qū)分開;3、樹立公司形象和建立產(chǎn)品、公司識別系統(tǒng);4、推動營銷工作的變革;5、誘導(dǎo)消費者的試買、消費和品牌忠誠度即消費指名度

        新疆乳品市場總消費人口1600多萬,而乳品生產(chǎn)企業(yè)卻有近10個,競爭產(chǎn)品多達(dá)13個,且競爭的重點多集中在短保期的常溫奶,其競爭的激烈程度不亞于內(nèi)地的一、二線市場,而競爭的手段卻處于一個相對低級的階段,過渡的依賴促銷戰(zhàn)和價格戰(zhàn)促成銷售量的增長。如何轉(zhuǎn)換企業(yè)的營銷思考方式,實現(xiàn)差異化營銷達(dá)成銷售的增長和品牌的提升成為新疆企業(yè)思考的的重點。

        新疆A企業(yè)成立于2003年9月,位于新疆首府烏魯木齊市,在其成立之初,一無品牌,二無市場,且在產(chǎn)品上市前,烏魯木齊市場已有三個品牌的產(chǎn)品占據(jù)烏魯木齊市場95%的市場份額,在經(jīng)過2004年一年的市場開發(fā)、產(chǎn)品促銷、品牌宣傳推廣以及新品開發(fā)上市,到2005年5月,該企業(yè)A產(chǎn)品在整個新疆市場產(chǎn)品日銷量已達(dá)70噸,市場占有率達(dá)27 7%,躍升為新疆乳品企業(yè)三甲之列,尤其在其核心城市烏魯木齊市場其產(chǎn)品銷售量達(dá)50多噸,市場占有率近40%,成為烏魯木齊市場銷售量最大的乳品企業(yè)之一,但該企業(yè)在經(jīng)歷一年多的高速成長之后,面臨新的發(fā)展問題。

        1、市場銷量雖達(dá)到了一定水平,但長時間處于停滯的平臺期,怎樣突破銷售瓶頸,進(jìn)一步提升銷量

        2、品牌的建設(shè)和品牌提升的問題。

        3、產(chǎn)品宣傳和推廣上傳播界限突破的問題。

        針對上述三個問題,企業(yè)品牌推廣小組首先,從該企業(yè)自成立之初的發(fā)展歷程進(jìn)行深入的了解,尋找原因,同時,對新疆乳業(yè)的現(xiàn)狀和消費者的關(guān)注度狀況進(jìn)行了分析并作出SWTO分析:

        優(yōu)勢:

        1、專業(yè)的營銷團隊,進(jìn)行深度分銷的營銷模式和一年的市場運作,擁有營銷優(yōu)勢和。品牌、銷量基礎(chǔ)

        2、六個千頭牛奶場為其提供了可靠的奶源保障,形成了其它企業(yè)難以比擬的優(yōu)勢。

        3、克隆牛技術(shù)獨步新疆和該企業(yè)的研發(fā)能力,使其擁有技術(shù)優(yōu)勢。

        4、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備和完善的品控體系使其擁有安全優(yōu)勢 劣勢:

        1、產(chǎn)品銷售過度依賴促銷實現(xiàn),銷售不穩(wěn)定。

        2、企業(yè)進(jìn)入市場較短,缺乏市場經(jīng)驗而且由于時間短品牌基礎(chǔ)較弱,雖有知名度卻缺乏美譽度。

        3、產(chǎn)品定位模糊不清,企業(yè)的核心和競爭優(yōu)勢尚未傳播開來。

        4、產(chǎn)品口味與目前市場流行的香濃口味相比欠佳。

        機會:

        1、消費者對牛奶產(chǎn)品的消費上認(rèn)識度較低、品牌忠誠度較弱,消費的隨機性較強。

        2、企業(yè)產(chǎn)品線豐富,便于組合,同時企業(yè)營銷能力和思維轉(zhuǎn)換較快。

        3、消費者對牛奶產(chǎn)品安全的消費需求。

        4、新進(jìn)入牛奶消費市場中消費者的加入。 威協(xié):

        1、作為新疆市場有50年歷史的B品牌牛奶,其對消費者的影響

        2、作為新疆第一品牌的C牛奶對市場的影響

        3、外來全國品牌,對市場的沖激:

        得出以下結(jié)論:

        1、目前新疆乳業(yè)營銷和品牌媒體運作同質(zhì)性較強無明顯差異化,品牌突圍難度較大。

        2、隨著消費者對“乳品消費安全”的需要,乳品的安全問題備受社會和消費者的關(guān)注,給消費者消費的知情權(quán)這將是一個品牌運作的機遇。

        3、對該企業(yè)來說,奶源優(yōu)勢是其最大、最突出的核心優(yōu)勢,以此為突破更利于企業(yè)的優(yōu)勢的傳播。

        4、從乳品消費者的消費觀注點來看,參觀牛場、參觀生產(chǎn)車間了解乳品的生產(chǎn)過程對消費者有吸引力也是消費者消費的潛在需求,會引起引起眾多消費者的關(guān)注和參與。5、新疆乳業(yè)的競爭環(huán)境和現(xiàn)狀決定,誰能出奇招實現(xiàn)差異化營銷“第一個吃螃蟹”誰將是市場爭奪最后的勝者。通過仔細(xì)分析與認(rèn)真研究后品牌推廣小組認(rèn)為解決A企業(yè)面臨的問題要達(dá)到三個實現(xiàn):

        1、產(chǎn)品上要實現(xiàn)由“口吃-----胃吃------心吃的推進(jìn),培養(yǎng)消費者的信任度、忠誠度和滿意度,吸引新顧客的加入,提升銷量。

        2、品牌上要實現(xiàn)由單一品牌宣傳向賦于品牌文化內(nèi)涵的延升,給品牌進(jìn)行定位與文氣息,提供給消費者利益點,樹立品牌。

        3、宣傳上要實現(xiàn)消費者由過去單純的片面認(rèn)識向全面認(rèn)識的推進(jìn),使企業(yè)的優(yōu)勢,讓消費者能從認(rèn)識到認(rèn)知、接受的方向轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)差異化傳播和營銷。

        基于以上的結(jié)論和目標(biāo),推廣小組確立了應(yīng)用既能體現(xiàn)消費者的價值,又能突顯企業(yè)的價值的體驗式營銷為營銷手段的實現(xiàn)方式,以最能發(fā)揮該企業(yè)與眾不同的優(yōu)勢奶源和牛場的優(yōu)勢作為突破口,利用企業(yè)母公司在新疆市場的知名度,確定了運用以”XX之旅”為主題的推廣方案,通過 “XX之旅”活動引領(lǐng)消費者走出城市來到春光明媚的郊外牛場,親近自然、親近小牛犢,參觀生產(chǎn)基地,寓教于樂,在旅游中了解牛奶的奧秘,實現(xiàn)消費者與企業(yè)之間互動為目標(biāo)的體驗式營銷,以消費者的思考角度通過:感觀:看短片介紹(公司簡介)、看牛場、看工廠、與牛親密接觸――情感:照相留影、寄相片――思考:奶源現(xiàn)狀、安全是硬道理、產(chǎn)品講解―――行動:免費品嘗、牛奶的鑒別、口感測試――關(guān)聯(lián):企業(yè)產(chǎn)品是最好的和最安全的并購買產(chǎn)品。這五個部分進(jìn)行設(shè)計,以消費者一日旅游的形式來實現(xiàn),為使此項推廣方案能確實執(zhí)行,推廣小組進(jìn)行了周密布置并寫出了詳細(xì)的策劃案。

        “XX之旅”策劃方案:

        一、活動目的

        穩(wěn)定和提升銷量,完善品牌建設(shè)提升品牌知名度、品牌價值和品牌忠誠度,實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢宣傳與戰(zhàn)略推廣,成功地走出一條差異化的乳品品牌營銷之道。

        二、活動時間

        2005年5月-----2005年10月(主要利用夏秋兩季的時間便于活動開展,讓消費者在體驗之余能得到休閑)

        三、活動形式

        游牛場,認(rèn)小牛,看工廠,聽講座,品牛奶,集體照相的一日游。

        四、活動主旨

        實現(xiàn)消費者在體驗中了解、探索牛奶的生產(chǎn)源頭和過程,教會消費者如何選擇安全的乳品,提出乳品生產(chǎn)消費安全是硬道理的觀點。

        五、活動流程

        在公司看短片介紹(公司簡介) - 去牛場(由講解員在車上介紹) - 參觀牛場(了解奶牛、奶源狀況)-到廠房(了解生產(chǎn)工藝過程)-到公司(公司和消費者進(jìn)行溝通) - 品嘗產(chǎn)品、填寫信息反饋表、購買產(chǎn)品。

        活動實施細(xì)則:

        內(nèi)部:

        1、牛場選定:選定了該企業(yè)的第三牛場做為消費者參觀的牛場,主要在于該牛奶離烏魯木齊市場較近,同時做為該企業(yè)克隆牛的專門飼養(yǎng)地,對消費者能有很好的興趣感。

        2、牛場的環(huán)境布置:

        1)、“牛場”的衛(wèi)生要求

        要求:地面干凈、玻璃干凈、消除或減少臭味新建一個較衛(wèi)生的廁所同時增加垃圾桶數(shù)量,清除牛場周邊的垃圾。目的:給參觀區(qū)一個良好的環(huán)境衛(wèi)生,減少參觀區(qū)域的蒼蠅數(shù)目同時方便消費者生理需要。

        2)、“牛場”的環(huán)境改造和宣傳布置

        對參觀牛場區(qū)域內(nèi)的墻面粉刷并在墻體、門口和屋頂制作“XX之旅”的巨幅廣告牌和宣傳指示牌。

        目的:吸引消費者眼球和目的地、參觀點的確認(rèn)

        3、牛場內(nèi)展廳的設(shè)計:

        1)、“牛場” 參觀走廊的設(shè)計

        由于牛場安全生產(chǎn)和預(yù)防病菌的侵入,我們專門設(shè)計了兩側(cè)透明的參觀走廊并進(jìn)行裝飾,

        目的:滿足消費者既能方便游牛場近距離看小牛,又能避免病菌在牛場的傳播。

        2)、“牛場”內(nèi)擠奶廳的設(shè)計

        主要強調(diào)牛奶的生產(chǎn)過程的圖解和擠牛奶的要求,使消費者能了解到安全的牛奶產(chǎn)品奶源是關(guān)鍵的道理。

        3)、“牛場”內(nèi)的設(shè)施配備

        配備顯微鏡、投影儀、投影幕和空調(diào)。

        目的:給消費者進(jìn)行奶源知識的講座并告知和讓消費者了解好奶源與不好奶源的區(qū)別并通過消費者親自看來加深印象和對比。

        4、車輛的選擇:我們選擇有空調(diào)(考慮夏季的炎熱氣候)并有車載電視的車輛在對車體進(jìn)行包裝后并定名為“XX之旅”號,同時制作企業(yè)宣傳廣告牌,使消費者在一路上對企業(yè)和產(chǎn)品能有大致了解并配備專門的講解人員進(jìn)行全程服務(wù)。

        5、參觀工廠:從牛奶進(jìn)入工廠的第一個環(huán)節(jié)至產(chǎn)成品出來的各個環(huán)節(jié),邀請消費者全方位參觀,并對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的事宜由工廠技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)講解,滿足消費者對牛奶生產(chǎn)過程的了解心理。

        6、專題講解:開設(shè)牛奶知識的專業(yè)講座和消費者座談會與消費者溝通為消費者答惑解疑。

        ①、選擇座談場所:場所中專設(shè)電教設(shè)備、產(chǎn)品展示區(qū)牛場微縮模型,企業(yè)組織架構(gòu)圖等,滿足講座,產(chǎn)品展示與企業(yè)優(yōu)勢展示的需要。

        ②、制作講座課件:課件內(nèi)容包涵企業(yè)規(guī)模、優(yōu)勢、市場情況以及企業(yè)各品項產(chǎn)品說明,教消費者如何選購乳品、并著重提出乳品消費安全就是硬道理的主張

        ③、產(chǎn)品展示:對企業(yè)全品項產(chǎn)品集中展示,體現(xiàn)企業(yè)品種優(yōu)勢并對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

        7:免費品嘗:消費者在對奶源、產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝了解后,邀請消費者品嘗,填寫信息反饋表、購買產(chǎn)品,了解消費者需求,實現(xiàn)消費者對企業(yè)產(chǎn)品的更進(jìn)一步了解與感受,并堅定消費者的購買決心。

        8、留影紀(jì)念:選擇廠區(qū)門品進(jìn)行,加深消費者的每一次影響。

        9、照片寄發(fā):在照片沖洗出來后,分寄給各消費者并建立消費者檔案,定時回訪,使體驗之旅自專自長更大面積產(chǎn)生影響,同時更能強化消費者在此之后的影響。

        活動實施細(xì)則:

        外部:

        1:消費者選擇:本著抓住消費人群中購買決定者的同時注重培養(yǎng)對消費有影響的人群,選擇參與活動的人員:主要為成年女性與學(xué)齡兒童。

        2、消費者的組織:

        ①、企業(yè)自發(fā)組織:主要是由企業(yè)聯(lián)系社區(qū)、單位、協(xié)會、學(xué)校等相關(guān)單位。②、市場推廣組織:主要通過在產(chǎn)品中夾帶參觀卷的形式讓消費者來主動參加。

        3:媒體選擇:選擇在烏魯木齊市場具有最大影響力《晨報》宣傳載體。

        4:宣傳角度:一方面利用新聞報道形式對“XX之旅”進(jìn)行正面宣傳報道,另一方面:宣傳上我們通過兒童的認(rèn)知角度,以兒童寫作文投稿的形式對“XX之旅”對行隱性宣傳,潛移默化影響和吸引更多消費者對A企業(yè)的關(guān)注和對A產(chǎn)品的了解,使參與“XX之旅”的人群逐步擴大。

        通過“XX之旅”的活動,我們吸引了十幾批近四——五百名消費者參與活動其中,消費群體遍布不同行業(yè)的各個消費層面,活動時間歷時四個月,在此間不僅保持了A產(chǎn)品銷售的提升,同時也強化了A品牌的美譽度,實現(xiàn)了消費者在消費前、消費中、消費后的體驗,在烏魯木齊市場更是引起較大反響,其對后期產(chǎn)品市場銷售和品牌的傳播及A企業(yè)的效益更有不可估量的影響。

        同時隨著“XX之旅”活動第一階段的節(jié)束,從整個方案執(zhí)行前后的全過程來看我們發(fā)現(xiàn)該活動仍存在許多的不足和要修正的地方:

        a) 該方案以A企業(yè)母公司名字為“XX之旅”雖體現(xiàn)了A企業(yè)奶源優(yōu)勢,但卻削弱了產(chǎn)品的宣傳,人為的割裂了A企業(yè)產(chǎn)品名與母公司名字的聯(lián)系,減弱了宣傳效果,如能命名為“XX.A之旅”將會更好。

        b) 該活動方案的執(zhí)行面僅限于烏魯木齊市場,沒有將其執(zhí)行面擴大至全疆市場,僅是一個區(qū)域市場的一個簡單推廣案因而宣傳面和影響力受到限制。

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