財務工作重要性的認識精選(九篇)

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第1篇：財務工作重要性的認識范文

在高等院校逐步完善和發展過程中，需要運用資金進行教學設施、教學環境、師資隊伍、學校管理等各項工作的投入，而且財務工作是整個院校工作中的重點內容，影響著學校的資源配置。在其內部財務工作中，應該加強管理，但是目前面臨著一些嚴峻的問題，因此，要加強內部財務控制的完善措施。

二、高校財務管理內部控制中的問題

（一）缺乏足夠的內部控制意識

經濟環境日息萬變，但是在部分高校中，仍然受到傳統思想的影響，財務工作內部控制過程中沿用陳舊的經驗，不能與時俱進，改變方法應對變化多端的環境。在財務工作內部控制方法和觀念上，財務管理人員不能及時地更新，認識不到其重要作用，將財務管理工作看作是資金的核算和管理，認識不到財務工作對高校運轉的重要作用。一部分財務工作人員認為自身的工作是形式化的，不能在工作中積極探索，對自身的工作義務不能很好地完成，導致財務工作的內部控制不到位[1]。

（二）內部控制活動范圍狹窄

部分高校的財務工作內部控制范圍過分狹窄，不夠全面。在財務管理工作中，按照國家規定的標準和制度進行控制，不能根據實際情況進行變通，影響了內部控制的效果。財務工作不僅僅是簡單地財務清算，其與高校其他工作有緊密的聯系，應該積極發揮財務工作的額內部控制作用，讓其帶動其他工作的完善。比如當前高校的財務分配更多地是在學校的教育設施、師資力量建設上，對學校文化建設上的投入較少，這就影響了教職工和學生的積極性，不能促進其積極進行文化建設活動，這就缺少了對校園建設的促進、調節作用。按照國家標準進行財務管理工作的過程中，認識不到非財務性的隱性指標，脫離了學校的最終發展目的。對學校財務資金管理的過程中，不能深入地挖掘深層次的信息，比如學校加大了教育設施的投入，但是財務管理人員往往忽視了教育設施質量和數量的管理，這就造成了一定的財務風險。

（三）內部控制缺乏監督

在高校財務工作中，沒有強有力的監督體系，這就不能有效地監督財務內部控制的作用。作為學校，在教育活動上投入更多的關注，忽視了對財務內部控制工作的監督。如果財務工作沒有影響到學校的教育活動，通常不會被過多地注意。很多高校財務管人員在工作中態度不認真，不能根據新形勢提高自身的工作水平，工作中依舊沿用陳舊的工作方法，嚴重影響了財務內部控制工作的進步[2]。同時，在財務工作中，其涵蓋的范圍較小，不能涵蓋到學校財務的方方面面，比如對院系開支、班級開支的很多費用不能進行監督和管控。此外，對于財務工作的外部監督通常是形式化的，在實際工作中不能起到實際作用，和內部監督脫離關系，不能相互協調。在社會上對高校財務工作的監督部門，在工作缺乏執行力，而且缺乏統一的監督標準，監督體系比較松散。

（四）缺乏風險防范意識

高校財務工作在高校發展中發揮著巨大的作用，也面臨著巨大的風險。當前高校的發展更加繁榮，全社會非常關注高校教育發展，內部的財務工作必須為其發展做好強大的后盾和支撐。但是現在財務管理內部控制工作中缺乏風險防范意識，沒有完險評估體系，在工作中造成了很多財務隱患。有些學校在建設過程中不能把資金合理地分配，將大量的資金用于建設，對資金管理和運用缺乏正確的規范，導致在各種教育活動、師資建設中缺乏足夠的資金，造成了一定的資金風險。

三、強化高校財務管理內部控制的方法

（一）強化內部控制意識

在高校財務管理工作中，首先要強化內部控制意識。這主要是針對于高校的管理人員和財務人員而言的。高校管理人員在做出決策和指示的過程中，要認識到財務管理內部控制工作的重要性，加強內控意識。財務工作人員也應該認識到財務管理內控工作的重要性，強化財務內控意識。作為學校的管理人員，要重視財務學習，強化自身的財務內部控制素養，形成爭取額的財務管理意識，在決策工作中融入內控意識，提升財務工作的地位。財務人員應該積極參加培訓和學習，更新和提升自身的素質和意識，認識到自身肩負的重要使命[3]。

（二）擴大內部控制活動范圍

高校財務管理內部控制應該擴大控制活動范圍，保證學校資金的同時，讓資金投入發揮最有效的作用，讓其在學校發展的各項活動中發揮實際作用。財務工作不僅僅是進行簡單地資金核算，而是要延伸到高校建設的很多方面，報貨校園文化建設，通過對財務工作的內部控制，對各項活動進行管理和控制。同時要對資金的流動進行規范的審核，任何資金的流動都要經過規范的程序，不能出現私自挪用或批用現象。財務管理內部控制中要對資金的去向，來源做好記錄。

（三）創建監督體系

為高校財務管理內部控制工作建立嚴密的監督體系，嚴格把控財務工作的程序。首先要發揮審計工作的作用，通過對財務的審計工作監督內控工作，對其工作中出現的失誤或紕漏，要及時地發現、指明，采取措施，以免造成更嚴重的后果。加強外部監督作用，來自國家政府和社會的監督與評價是必不可少的，其能夠補足內部監督工作的不足。只有內外監督聯合起來，才能在財務工作中發揮強大的監督作用。對財務工作的監督體系一定是規范的、科學的，而且有標準的評價原則，這樣在評價過程中才能保證公正和客觀，通過對其評價，才能促進其不斷地完善和改進[4]。

（四）加強風險評估

在高校各種活動中，財務工作發揮著重要的作用，同時也面臨著較大的風險，因此要加強風險評估，減少在投資、管理、使用過程中的風險，保證資金的正常使用。高校要做好財務預算工作，認清潛在的財務風險，做好資金的使用規劃，防止后期出現資金不足的情況。在投資過程中，對投資項目做認真的了解，不能盲目投資。在籌集資金的過程中，也要將籌資項目的風險進行合理的評估，這樣能夠避免一切潛在的財務風險，在運營過程中減少損失，讓財務管理內控工作發揮積極有效的作用。

四、結論

第2篇：財務工作重要性的認識范文

一、當前財務工作中存在的問題

當前，財務管理工作對企業發展的促進作用越來越明顯，很多基層公路養護單位也認識到這一重要性，改變了以往對財務工作不重視的態度，積極對單位財務管理工作進行改善，事實上，當下基層公路養護單位財務管理工作存在著很多不足之處，必須正視財務工作中存在的這些問題。

(一)公路養護資金匱乏當前基層公路養護單位普遍面臨著養護資金短缺的問題，根據國家相關公路養護標準，對縣級道路養護標準為每年每公里一萬兩千元存在著巨大的不足，國家對事業性養護單位的撥款剛剛夠單位養護人員的工資，甚至有的單位還存在資金缺口，勉強夠單位維持運作。養護資金的匱乏導致公路養護設備不能及時購買和更新，從而導致公路出現問題時不能及時進行維護,公路養護經費的短缺是公路養護單位面臨的主要問題。

(二)公路小修保養資金缺乏有效管理在當前基層公路養護單位工作中，承擔公路小修保養職能的大多是養護單位內部的工程隊。對不同路段出現的問題也是分部門分批進行維護，養護部門的分散性必然導致養護資金分配缺乏有效的統一管理。一些公路養護單位對本職工作缺乏嚴格的責任心，也疏于對小修保養資金的具體使用情況進行調研工作。對于整修規模比較大的工程，養護單位還能按照國家標準嚴格執行，但對于一些資金量較小的工程，養護單位的自由裁量權利比較大，在資金使用方面呈現出一種隨意性，并且在對小規模工程資金使用的監管上，也存在著巨大的漏洞，以上種種導致小修保養資金的使用很難受到監督。

(三)單位職工薪資待遇普遍低下國家對基層公路養護單位的薪資待遇規定了一定的標準。公路養護是提高公路使用率的重要方法，公路的使用率高了，帶來的經濟效益自然而然。從一定意義上講，公路養護的重要性沒有在社會上引起足夠的重視。從社會地位上講，基層公路養護單位社會地位也不高。在有些基層公路養護單位中，貪污受賄風氣橫行，公路養護單位成了某些官員安插親朋好友的部門，單位人員嚴重超編，這些都導致基層公路養護單位職工的薪資水平比較低下。

(四)結算程序不規范在基層公路養護過程中，大多數養護工程都缺乏嚴格的合同規范，在進行工程建設時也沒有財政支出預算，有些工程建設開始到結束甚至出現沒有任何手續的情況。這就導致在工程完工時缺乏有效的手續進行財政結算，嚴重的時候可能導致一部分工程款不翼而飛。對工程結算程序的隨意性也是基層公路養護單位財務工作面臨的重要問題，這些問題導致工程財政資金結算程序很不規范，并缺乏切實有效的監管。

二、如何完善基層公路養護單位的財務管理工作

(一)樹立先進的財務管理工作理念公路養護體制改革背景下，公路養護單位要完善財務管理工作，首先必須樹立先進的財務管理工作理念。這就要求養護單位必須以先進的財務工作理念為前提，并積極在單位內進行宣傳工作。不斷學習先進的財務管理知識，形成從上到下積極學習財務知識的氛圍，使人人都認識到完善財務管理工作對單位發展的積極意義。營造一個大家積極參與，廣泛獻言獻策的財務管理工作環境，使先進的財務管理理念深入人心，每個人都能夠自覺的維護單位的財務管理制度。

(二)建立健全完善的財務管理規章制度首先要完善單位財務管理基礎工作的制度，促進單位財務管理整體水平的提高，加強對日常公路養護資金使用情況的跟蹤調查，避免毫無計劃，毫無定額的隨意使用單位養護資金的情況。積極加強對單位公路養護資金使用去向的監督，嚴格養護資金申請和審批程序，不斷提高財務管理工作人員的業務水平和工作效率。

(三)培養財務人員隊伍，提高財務管理人員綜合素質隨著公路養護體制的不斷改革，基層公路養護單位的財務工作也在面臨著新的形勢，并呈現出新的矛盾。這就要求基層單位必須具備一支綜合素質較高的財務管理隊伍。基層公路養護單位必須注重對單位財務人員隊伍的培養，不斷深化財務人員對財務工作重要性的認識，定時定期對財務人員進行專業技能的培訓以及自覺學習適應經濟發展形勢能力的培養，只有財務管理人員的綜合素質提高了，財務工作水平才能不斷發展提高。

(四)規范財務管理預算結算程序，建立財務監督管理機制對公路養護費用要從整體上進行分配，在進行公路養護工程時，要提前對工程建設進行財政預算，審查工程建設的可行性。在工程完工以后要及時進行結算，保證工程資金及時回收。建立完善的財務監督管理機制，建立獨立的單位監督管理部門，切實履行財務監督管理工作。在財務管理工作中，財務監督工作起著重要作用。必須做好基層單位財務收支審計工作，嚴查違法亂紀貪污受賄行為，切實做好財務監督管理工作，從源頭上防止基層單位發生腐敗現象。

三、結束語

第3篇：財務工作重要性的認識范文

高中學校的發展是教育體系中的重要環節，高中教育對儲備全方面發展人才和塑造人才品格等有著重要的作用。就全國高中學校的發展近況來看，公立學校數量較多，規模相對較大，高中學校主要以公立為主，是我國事業單位體系中的組成部門，具有事業單位特點。高中學校的內部結構有著較明顯的事業單位特征，從財務的角度來看，高中學校的主要資金來源是國家財政補貼，社會捐贈和自主籌款所得金額占比較低，財務管理工作中沒有樹立正確的管理會計意識，高中學校自主發展意識較弱，政策指導性較強，有些高中學校過度依賴當地政府的政策指示，沒有給予知識充分的自主性和自由。基于這樣的發展現狀，高中學校要想解決財務管理制度中存在的問題，要想使得高中學校獲得健康自主的運營發展，就要完善原有的財務管理制度，樹立正確的管理會計觀念，要結合高中學校自身的實際發展情況來采取相應的解決措施，以便為高中學校的進一步發展提供財務保障。

二、高中學校財務管理會計工作中存在的問題分析

管理會計又稱為內部報告會計，通過財務會計信息進行加工、整理和報告，以便在管理層進行科學決策時提供必要的內部會計信息，管理會計的核心理念是價值創造和維護，管理會計可以將財務管理工作進行擴展，可達到解析過去財務信息，控制現在并籌劃未來的效果。高中學校的管理會計是財務工作的重要內容，高中學校要提高財務工作質量，首先要明確管理會計工作的現狀。

(一)缺乏正確的財務管理會計意識

財務管理工作影響著高中學校的日常經營和整體內部結構的優化，學校的運營和發展離不開一套完善的財務管理體系作為支撐，財務管理工作是學校發展的后勤保障。就目前的財務管理會計工作的現狀來看，一部分財務工作人員并沒有根據經濟發展和時代的要求來更新自身專業知識，沒有意識到管理會計對高中學校日常經營的重要性，沒有重視資產管理，賬外資產較多。其次，一部分高中學校的管理會計工作混亂，管理會計工作流程隨意，規范性較差，管理會計工作秩序復雜，會計人員的權責分配不明確，追責制度不完善，影響了財務管理工作質量的提高。

(二)缺乏完整的財務管理體系

由于高中學校不是以盈利為目的的經濟組織，所以其對經濟發展要求和會計要求的變更反應較慢。較多的高中學校財務管理制度和后勤管理制度不夠完善，財務工作和后勤工作之間都只是獨立運作，沒有必要的相互聯系，這樣就使得財務工作缺乏實際性，賬務處理工作的真實性下降，賬務管理制度的可操作性較差。同時，由于后勤和財務之間關系的斷裂，使得后勤工作執行財務預算的效果較差，不利于財務核算體系的完整性。其次，一部分高中學校的財務管理制度缺乏必要的全局性和系統性，各個管理會計環節沒有得到較好的銜接，會計管理制度和審計監督制度不夠完善，影響了管理會計工作的質量。

三、高中學校優化管理會計工作的措施

(一)更新財務管理理念，樹立正確的管理會計意識

高中學校要優化財務管理體制，就要更新財務管理理念。高中學校的財務人員要不斷強化管理會計認識，要認識到管理會計的重要性，要積極學習先進的管理會計專業知識和技能。其次，學校財務部門可以開展管理會計知識培訓，提高財務工作全體人員的專業水平，在高中學校財務工作中營造管理會計氛圍，為管理會計工作的順利開展提供良好的環境。同時，高中學校要重視會計人員的招聘工作，要嚴格按照持證上崗的規定來選撥會計從業人員，并不斷加強財務部門人員之間的交流與溝通，不斷提高財務人員的綜合素質。再者，高中學校可以借鑒現金的科學管理會計處理方法，借鑒其他類高中學校管理會計工作經驗，提高工作效率，保證財務工作質量，進而推動自身的財務管理體制的整體革新。

(二)不斷完善管理會計體系

高中學校要針對自身的實際情況來采取應對措施，要解決財務管理體系不完善問題就要根據高中學校的發展要求對管理會計體系進行優化。隨著市場經濟的不斷發展，高中學校的財務工作也應該適應經濟發展的要求，應該要不斷推動財務管理制度和后勤管理制度相結合，同時要保證財務管理工作服從教學工作，以教學工作為重心。其次，要注重提高財務管理工作的全局性，做好財務成本核算工作，完善財務結算制度，同時要不斷優化審計監督制度，規范財務流程，強化管理會計工作的規范性。再者，財務管理工作要注重系統性建設，降低成本通常需要系統性的制度變革，要注重財務管理會計整個環節的優化。同時，高中學校要嚴格按照國家會計準則的要求來開展管理會計工作，完善學校的財務管理體系，規范財務工作流程，提高財務管理會計工作流程的規范性，進而避免發生財務工作違反國家法律法規等問題。

(三)要重視財務信息體系的建設

第4篇：財務工作重要性的認識范文

一、現階段高校財務管理工作存在的主要問題

1.高校不重視財務管理及財會隊伍建設，管理理念出現偏差。當前，高校管理層對高校財務管理工作沒有得到充分的重視，沒有充分的認識其財務管理工作存在的不足，無法全面的解決問題，財務人員流失嚴重，財務工作者缺乏工作責任心，造成財務管理混亂，成為了學院管理和發展的一個薄弱環節，直接影響了高校財務工作的有效開展；受多種因素的影響，學校只重視招生和財政撥款，缺乏對資金籌劃、使用和管理的觀念，不重視成本控制，相關投入論證不足，從而得不到應有的補償和回報，對經濟活動沒有及時跟蹤、分析、歸納、反饋，從而導致工作不規范，家底不清，賬實不符，管理混亂等現象。

2.高校財務管理工作缺乏相應的規范制度。高校在資金使用的過程中，必須通過合理的科學的資金預算才可以獲得政府部門的資金支持，但是在實際的資金管理過程中，還是存在著一定的問題的。在高校的財務預算與執行的過程中來看，高校內部的財務財務管理還是存在著管理與監控不合格的問題，沒有規范的、嚴格的財務管理制度，對于相關財務活動沒有系統的程序規范，對其資金的使用監督工作也存在著一定的不足。政府相關機構的財政撥款，在使用過程中應承擔的責任與后果相對較少，直接造成了資金使用過程中存在著濫用、不透明等問題，嚴重的影響了高校的財務管理工作的有效開展。

3.高校財務管理工作缺乏科學的財務分析與評價制度。高校的財務管理工作尚未成熟，僅僅屬于初級階段。在開展財務管理過程中知識通過對資金使用與收益支出等進行記錄，開展相應的預算編制工作的過程中，缺乏對財務工作的分析與評價制度的重視。現階段的財務分析工作存在著分析范圍較小、深度較低的問題，無法有效的分析高校存在的財務問題，對相關風險預警工作也開展不到位，無法全面發揮財務管理工作的有效性。同時，因為高校對財務管理工作監督系統的重視不夠，影響財務工作的有效開展，直接造成了高校財務工作的內部考核系統無法正常運行，嚴重影響了高校財務水平的全面發展。

二、提高高校財務管理工作水平的相關途徑與建議

1.提高高校對財務管理工作的重視程度。高校的財務管理雖然與自身的收益沒有直接的關系，但是高校的財務管理對高校的日常運行有著一定的影響。高校管理層要充分的重視財務管理的重要性，加強對財務管理的重視。要在全校范圍之內提高工作人員對財務管理重要性的認識，提高財務管理人員的專業程度，完善相關的制度，提高對財務管理人員的培訓與教學，全面的加強高校財務管理工作人員的管理水平與素質，為高校的可持續發展奠定夯實的基礎。

2.提高對高校財務預算的重視，加強對經費開支的控制。在開展高校財務管理過程中要充分的認識到財務預算管理的重要性，在預算的編制、執行以及年終核算過程中要加強控制，根據高校的實際狀況控制其年度資金開支，保障資金預算的合理性。首先，制定高校財政資金使用的管理規則，嚴格控制資金開支審批程序。在資金使用的過程中要通過嚴格的審批手續，加強對資金使用情況的控制，對存在的特殊資金使用狀況要進行及時報備，保障資金往來的合法性。其次，通過完善的財務管理制度，加強對高校資金使用的監督與管理。

3.強化財務自身建設。首先，加強財務隊伍建設。強化政治思想，職業道德培養，提高財務管理人員最基本素質，與時俱進，創新工作思路和辦法，推動財務工作者在學校建設與發展中地位提升和作用發揮，促使財務人員道德修養、職業能力與素養的全面提高。其次，提高財務人員業務能力、溝通接力及適用新情況下的解決問題能力；把業務知識學習、業務能力培訓，以及繼續教育作為重點工作來抓，建立完善的工作業績評價體系，激發財務工作者與管理者積極性、主動性與自覺性。

4.深入開展高校財務分析工作，全面發揮財務評價系統的作用。高校要通過完善的財務評價系統，對高校財務資金進行科學合理的劃分，如可將現金來源分為財政性資金與非財政性資金，根據經濟業務往來的區別進行分析，將資金來源指標化，明確具體的資金使用狀況，為相關考核提供依據。與此同時，要綜合高校的實際情況，對具體的資金使用狀況進行定期的財務分析與總結，為財務管理活動奠定基礎，全面的提高高校的資金利用率，解決現存的高校財政問題。

第5篇：財務工作重要性的認識范文

近年來,如何實現從財務會計向管理會計的轉變是人們普遍關注的熱點問題,為了更深入、全面地探討這一問題,我們首先要對財務會計和管理會計的關系有充分而系統的認識。

(一)財務會計和管理會計的聯系

誠如我們所知,無論是財務會計,還是管理會計,它們的服務對象都是企業的經濟活動,它們的發展目標都是通過記錄和核算企業的經濟活動(資金鏈條活動),收集和整理足夠的經濟信息供決策者使用,以更好地推動企業經濟的發展。更確切地說,財務會計和管理會計都在企業管理當中扮演著重要的角色。財務會計是基礎,通過對企業經營活動的記錄、核算與報告來反映和評價企業的經濟活動及其結果,為企業的經營者提供足夠的決策信息和評價資料。而管理會計則是財務會計的進一步發展和延伸,它通過利用財務會計整理和提供的各項經濟信息,結合特定的評價方法和手段,來預測和規劃企業的經濟發展目標和發展方向。總的說來,財務會計和管理會計都是為企業的經營發展服務的,都是企業經營管理中重要的組成部分。

(二)財務會計和管理會計的主要區別

從整體上看,財務會計和管理會計的服務對象和發展目標是相似的,但是,它們還存在許多不同之處,而其中最主要的就是信息的使用范圍和會計的工作主體。

一方面,從工作主體這個角度來說,財務會計是服務于整個企業的,它所收集、整理、加工的信息都立足于整個企業,它所提供的經濟信息也是為了更好地推動企業整體的發展。而管理會計的主體,相對而言則更為多樣化。它的服務主體既可以是整個企業,也可以是一個部門、車間或者是個人。

另一方面,從信息使用者這個角度看來,管理會計提供的經濟信息的使用人主要是企業內部的管理者,而財務會計提供的經濟信息的所有者范圍則相對廣泛,既有企業的管理者和所有者,還有與企業聯系密切的債權人等利益相關者。

二、管理會計在企業經營發展中的重要性和必要性

(一)適應市場經濟發展需求,提升企業綜合競爭實力

從整體上看,誠如我們所知,隨著經濟全球化的不斷深化,中國加入WTO,國內社會主義市場經濟實現了跨越式的發展。在這個過程中,國外、國內市場競爭也變得日益激烈,企業遭遇了來自方方面面的挑戰和壓力,企業的生存環境也大不如前。而管理會計憑借自身的巨大優勢,在企業經濟效益的提高上起著不可替代的作用。管理會計體系下的數量經濟分析、數理統計推斷、全面預算等思想充分提高了企業的內部管理水平與運營效率,在降低成本、提高效益,改善內部經營管理問題上提供了重要的理論支持,使得企業能夠更好地應對市場競爭的挑戰,對企業整體競爭實力的提升也具有不可替代是重大意義。

(二)從信息收集、加工、應用上推動企業管理的創新和完善

從細化角度上看,我們不難發現管理會計在信息收集與整理、信息運用與分析、發展規劃與設計上都起著重要的作用。

具體說來,正如上文所述,管理會計的工作主體既可以是整個企業,也可以使一個部門、一個小組,甚至一個人。因此,管理會計往往能夠提供多樣化的經濟信息,整體的和個體的,單一的和雙向的,歷史的和未來的等等,在管理會計的核算體系下,企業最大限度上地獲得需要的經濟信息,以更好地實現企業的發展。

? 其次,管理會計在局限性的應用和加工上也有專門的方法體系和工作系統,從而對企業的資金運動有著更為客觀和理性的認識和考察,進而能夠做出更為長遠、合理的預測和決策。管理會計在企業內部經營管理上,對未來市場環境的預測和考察,對企業發展時機和發展現狀的了解、對企業整體經濟活動和資金流的走向都有著整體的掌握,在企業經營管理中做出經濟預測和經濟決策上扮演著重要角色。

此外,與企業長遠發展息息相關的經營規劃和績效考評也離不開管理會計。當前,經營目標的制定與全面預算體系的建立都是企業內部經營管理必須重視和關注的方面,而管理會計依據自身強大的預算核算功能,在增收節支、減員增效、績效考核上發揮著重要作用,為企業制定長期發展規劃和戰略目標提供了堅實的管理和經濟基礎。

三、企業管理會計缺乏的原因

正如上文所述,管理會計在企業經營管理中的重要性和必要性是不言而喻的,但是,不可否認的是,當前企業普遍存在著管理會計缺乏的現象,這是十分值得我們探究的。

(一)會計人員綜合素養不高,企業管理者放權困難

毋庸置疑,相對于財務會計,管理會計對會計人員的綜合素養要求更高。因為專業的管理會計,不僅要具備專業的會計知識,還要具備專業的企業管理知識,對會計人員的復合型專業技能的要求十分高。這就導致當前財務會計泛濫,而管理會計人才缺乏現象出現的最直接原因。

此外,企業負責人文化知識水平的參差不齊,使得他們對企業的財務管理問題上缺乏正確的認識,認為會計工作只是簡單的記賬、核算工作,而沒有技術含量,對企業的經營發展工作更是沒有貢獻和建設,因此對企業的財務工作重視不夠。與此同時,企業的高層管理者普遍存在“集權”的問題,而沒有給予企業的財務人員足夠的管理權和決策權,這也就導致管理會計沒有生存的突然和發揮職能的機會。

(二

)會計管理軟件使用率低,電算化水平不高 當前,企業的會計管理軟件使用率普遍較低,尤其是會計電算化水平并沒有隨著企業的發展而提高。管理會計對會計管理軟件的應用要求十分高,會計管理軟件能為企業整體管理水平和會計核算系統提供強大的技術支持和保障,不僅在記錄和核算,在事前預測和事中控制上也起著不可替代的重要作用。而從現實情況看來,我國不少企業都忽視了會計管理軟件的應用與學習,也沒有建立起企業專門的數據庫,對長期以來的會計信息進行收集和整理,極大地阻礙著管理會計系統的成熟和完善。

四、推動財務會計向管理會計轉變的具體戰略和措施探討

在充分認識了財務會計和管理會計的聯系和區別后,我們對管理會計在企業經營發展中重要性和必要性有了更為深入的了解,也對管理會計的缺失有了較為客觀的認識,在此基礎上,下文將對推動財務會計向管理會計轉變的具體戰略和措施展開系統、全面的探討。

(一)引導企業負責人轉變會計理念,推動會計與管理的結合

誠如我們所知,在大多數企業,企業負責人(領導者)在企業的重大決策中起著關鍵作用。因此,想要推動財務會計向管理會計轉變,我們首先要引導企業負責人轉變自身的會計理念,提升他們對管理會計職能的重視程度。

具體說來,一方面,企業負責人要注重自我提升和完善,積極參與管理會計知識相關的培訓,了解企業的經營活動與資金運動的運行機制和兩者之間的關系,明確會計核算系統與企業經營管理的結合的重要性和必要性,從而提高自身的管理水平,轉變原有的會計理念;另一方面,企業負責人要積極引進專業管理會計人才,對財務工作者適當地“放權”,建立健全企業的管理會計核算體系,讓財務工作者更好地將財務工作與企業管理工作相結合,以更完善地進行企業會計核算與預測,為企業的長遠發展制定合理、科學的戰略目標和發展規劃。

(二)加強專業管理會計人才培訓,全面提高會計人員綜合素養

? 人力資源是任何組織和機構最重要的資源,因此,在推動財務會計向管理會計轉變的過程中,我們要充分發揮人力資源的作用。正如上文所分析的,當前企業的財務工作者普遍存在著綜合素養不高,也即缺乏相應的企業管理知識的問題。因此,企業首先要加強專業管理會計日常培訓,全面提高會計人員的綜合素養。

具體說來,企業要依據財務工作人員的專業水平和知識密度,開展專門的培訓活動。針對企業財務工作人員會計業務熟練,而企業管理意識淡薄的問題,開展專門的管理思維和管理方法培訓和指導,引導財務工作人員掌握管理會計軟件應用,讓企業的財務工作人員更好地將財務工作與管理工作相結合,推動企業整體管理水平和發展潛力的提高。

(三)增加會計管理軟件的應用,提高電算化水平

不可否認的是,會計管理軟件和會計管理模型、方法在企業的日常經營管理與會計核算業務中都應用得較少,這對管理會計的轉變和實現都是極為不利的。因此,企業要充分重視[！]這些會計管理軟件和管理模型的應用,盡可能地提高企業的電算化水平。

具體說來,企業可以建立相應的局域網絡,并建立企業自身的會計管理數據庫,運用全網聯合的系統和專門的管理會計軟件對企業進業發展的原始信息進行合理、高效地收集、整理、加工和核算。與此同時,企業要盡可能地提高會計電算化水平,將企業的會計核算設置于快速、高效的運行系統當中,減少人工操作的主觀性和隨意性,提高整體核算精度和管理強度,以加強計算機技術在企業會計核算系統中的應用。

第6篇：財務工作重要性的認識范文

關鍵詞:財務分析；問題；策略

一、企業財務分析概述

財務分析指的是財務分析主體通過對會計資料以及相關數據資料，對計算財務指標加以利用，采用一定的方法，分析并評價企業財務活動中的各種經濟關系及財務活動結果，并據此為財務決策、財務診斷等一系列財務活動提供參考依據。財務分析主體對會計信息的進一步加工與運用的過程其實就是財務分析。隨著市場經濟條件不斷改善，企業在日常管理過程中對資金運作以及財務管理予以了高度重視，財務分析的重要性也越來越突出。然而目前有的企業并沒有充分認識到財務分析對于企業發展的重要意義，沒有建立完善的財務管理制度，導致在財務管理工作中存在諸多問題，嚴重影響到企業的經營與發展。因此，為了實現企業經營與發展的正常進行，就必須使財務管理水平得以有效提高，使財務管理過程中存在的問題得到有效解決。由此可見，企業發展過程中，財務分析起到的作用十分關鍵，并且與企業經濟效益以及管理水平有著直接的影響。

二、財務分析的作用

1.提高中小企業盈利水平

企業對產品的經營與銷售最終是為了獲得利潤，促進企業發展。因此，現代企業利潤管理體系的建設十分必要，而在企業獲取利潤的過程中，財務分析的作用十分關鍵。通過財務分析的基本原理，可以將企業利潤的營銷因素分為銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售稅金等方面，通過對這些因素的分析，可以使企業目標利潤的影響因素得以明確，繼而采取有效的管理方法，提升企業的利潤，為企業的生存與發展提供強有力的保障。

2.實現產品成本的控制，使產品質量提高

根據現階段市場的總體情況，買方市場仍然占據主導地位，供大于求的現象十分明顯。為此，在進行商品選擇的過程中，消費者通常會對價格、質量等方面進行考慮。站在企業的角度來看，質量與成本往往存在矛盾關系，為了保證質量，就必須產生較高的成本。為了實現對成本的控制，往往質量上就難以有進一步的提升。因此，為了促進企業的發展，使面臨的問題得到有效解決，企業就必須實現質量與成本的統一。通過財務分析，產品成本的影響因素就可以得以明確，企業可以通過此對生產經營中相關部門采取針對性的管理措施，使產品生產成本在得到有效控制的情況下，實現質量的提升，生產出物美價廉的產品，滿足消費者需求，這對于企業的經營與發展有著十分積極的影響。

3.對經營業績與財務狀況的有效評價

站在宏觀的角度來看，企業的生存與發展在很大程度上受到企業經營管理中現金流量狀況、運營能力、盈利能力等方面的影響。通過對財務分析的運用，能夠實現對企業經營業績與財務狀況的有效評價，并比較相關影響因素，使企業在生產經營過程中面臨的問題得以及時發現，并據此提出有效的措施予以解決與糾正。可見，財務分析能夠幫助企業對財務管理工作的經驗與教訓進行總結與歸納，能夠有效提高企業生產經營決策與財務決策的正確性。

三、企業財務分析中存在的問題

1.缺乏對財務分析工作的正確認識

目前，很多企業在開展財務管理工作的過程中，沒有對財務分析有一個正確的認識與理解，很多企業財務工作人員沒有充分認識到財務分析的重要性，財務工作的開展僅僅局限于會計核算等方面工作，沒有深入的了解企業的發展需求，導致企業的發展受到了一定的限制。此外，很對財務工作人員對財務工作服務對象的認識并不清晰，因此在開展相關業務時存在一定問題。并且這些財務工作人員將財務工作簡單的認為是會計工作，沒有明確財務管理工作相關部門的職能，導致其作用難以充分發揮。其中財務分析也是受到輕視，針對不同的服務對象，采用的都是相同的財務分析方法，并且財務分析報告的專業性過強，難以理解，導致管理人員在進行決策的過程中難以找到充分的依據。

2.缺乏對非財務指標分析的重視

就財務指標分析工作而言，這在財務分析中有著十分重要的意義。然而非財務指標分析同樣有著關鍵的作用，對非財務指標的分析的輕視，導致企業財務分析工作存在較大的局限性。非財務指標在很大程度上影響著企業的長遠發展，而很多企業卻沒有認識到這一點，導致非財務指標的分析工作得不到有效落實，難以發揮其應有的作用，導致企業的經營管理與發展受到了很大的限制，因此必須對此予以高度重視。

3.缺乏有效的風險預警機制

目前，很多企業采用的財務分析方法盡管能夠實現對企業現行財務狀況的有效分析，然而由于缺乏有效的風險預警機制，導致企業未來發展中面臨的各種財務風險難以得到及時的發現與防范，嚴重威脅到了企業的經營與發展。目前采用的財務分析方法，僅僅停留在對財務工作結果的分析，并且主要以財務報表與指標為參考依據，難以實現對企業財務工作發展與變化的反映，對于企業的財務工作發展而言缺乏指導意義，同時企業管理層決策也能以借助財務分析結果來提高決策的科學性與正確性，進而導致企業的發展受到了一定的限制。

4.財務分析方法單一

目前，很多企業財務管理中采用的財務分析方法具有很大的局限性，相對而言過于單一。企業對外部與內部的變化的關注度較低，在進行企業戰略規劃的過程中缺乏主動性，難以根據實際情況去對行動方案進行調整與改進，導致企業的經營與發展存在一定的問題。由于財務分析方法的單一性與局限性，導致企業發展方向的正確性存疑，因此必須不斷豐富財務分析方法，并對不同分析方法之間的關系予以明確與掌握，采用合理的方法實現投資判斷的合理性。

5.財務分析人員隊伍建設不理想

隨著社會經濟的不斷進步，現代企業對財務管理工作提出的要求越來越高。而目前存在的問題就是企業財務分析人員的整體素質有待提高，財務分析人員隊伍建設情況并不理想，很多財務分析人員的業務水平與工作能力難以適應現代企業財務管理工作的需求，導致企業財務管理工作的正常開展受到了一定的影響。有的財務分析人員的專業知識相對欠缺，沒有掌握有效的企業財務分析的方法。而有的財務分析人員缺乏責任意識與風險意識，在開展財務分析工作的過程中沒有做到盡職盡責，導致財務分析工作難以有效開展。

四、企業財務分析存在問題的解決策略

1.加強財務分析人員隊伍建設

站在企業的角度來看，不管是任何工作，都需要高素質、高層次的工作人員來完成，企業財務分析工作也是如此。因此，加強企業財務分析人員隊伍建設對于企業財務分析工作的有效開展有著十分重要的意義與作用。企業必須不斷提高財務分析人員的綜合素質與整體水平，以適應現代企業財務管理工作的需求。為了實現這一目標，企業應為財務分析人員提供培訓與學習的機會，不斷擴寬其知識面，使其業務水平與工作能力得到有效提高。同時還要加強宣傳教育，強化財務分析人員的責任意識與風險意識，并采用激勵機制，提高工作人員的積極性，促使其在工作中投入飽滿的熱情，以此提高工作效率與質量，為企業財務工作的有效開展提供強有力的保障。

2.重視非財務指標的分析

為了實現財務分析的有效開展，企業還要重視非財務指標的分析工作。在財務分析工作中，企業應實現財務指標分析與非財務指標分析的有機結合，使財務分析工作的有效性與全面性得以提高，促進企業的發展。

3.加強財務體系建設，建立風險預警機制

企業財務管理工作不僅僅是對財務報表的編制與分析，還需要將工作重心放在財務分析體系的建設上來，企業應不斷歸納與總結經驗，通過財務分析，及時發現財務工作中存在的問題，并采取一定的措施，使問題得到解決，并實現財務分析內容的創新。此外，企業還要建立風險預警機制，提高財務分析人員的風險意識，實現企業在發展過程中面臨的潛在風險的有效防范，為企業的正常運行提供強有力的保障。

4.不斷豐富財務分析方法

為了使財務分析工作的有效性與科學性得以提高，企業還要不斷豐富財務分析方法，認真分析各種財務分析方法之間的關系，并實現不同財務分析方法的有機結合，能夠為不同的服務對象提供相應的服務，以此提高財務管理工作的水平與質量，促進企業的發展。

五、結語

綜上所述，現代企業財務管理工作中財務分析的重要性不言而言，其對于企業的可持續發展有著十分關鍵的作用。然而現階段很多企業的財務分析工作存在一定的問題，我們必須針對這些問題展開研究，并提出有效的解決方法，使問題得到解決，為企業的長遠發展提供強有力的保障。

參考文獻：

[1]楊鳴.企業財務分析中存在的問題及改進策略[J].中國經貿,2014,(5):177-178.

[2]周大洋.改進企業財務分析中存在問題的策略分析[J].科學中國人,2015,(7):24-24.

第7篇：財務工作重要性的認識范文

論文摘要：財務管理在醫院的管理活動中占有重要地位，并且隨著醫療體制的不斷改革，財務管理越來越受到重視。本文從行為理論出發，通過分析醫院相關人員的行為對財務管理工作的影響，總結出了提高醫院財務管理水平的相關方法。

醫院是人在生存和發展中所不能離開的一個特殊服務機構，承擔著治病救人的崇高使命。但是隨著經濟的發展，社會問題越來越突出，尤其是在老百姓看病這一方面問題更為突出，這其中雖然有很多原因，但醫院管理中存在的問題非常顯著。本文將從行為理論出發，系統分析人的行為對醫院財務管理產生的影響，并在最后總結出了相應的對策。

一、醫院財務管理中的行為理論分析

首先我們需要明確的是，醫院的財務管理與哪些人有直接的聯系。經過考察我們可以大致將以下這些人歸為直接責任人:醫院管理層、財務管理人員、各科室醫生以及其他需要資金支出的人員。

醫院管理層對醫院的各項工作起著領導和統帥作用，在醫院的財務管理中各領導層都或多或少的起著領導和指揮作用，因此他們的行為將會對財務管理工作的方向和目標產生影響。財務管理人員是財務管理的最直接責任主體，他們的行為對財務管理工作的好壞有直接的影響，是搞好財務工作所必須重視的群體。醫院各科室的醫生和其他人員雖然與財務管理工作沒有直接的關系，但他們是資金需求最重要的群體，沒有他們的有效配合，財務管理工作也就失去了應有的作用。

上述的四種人群在醫院的財務管理工作中起的作用不同，他們的行為對財務管理的影響也不盡相同，但是總的來說他們的行為都將對財務管理工作產生正面或者負面的影響。因此，如何通過改變相關人的行為，來提高醫院的財務管理能力就成為了本文研究的重點。

二、醫院財務管理存在的問題分析

(一)醫吮譽理層存在的問題

1.管理層對財務管理重要性缺乏認識

一般來說，醫院的管理人員主要是一些醫生專家或者是由政府委任的官員，他們擅長于醫學或者政治管理，但是對財務管理的認識水平較低，財務管理意識普遍薄弱，管理觀念陳舊，因此對財務工作很少過問，忽視了財務管理的作用，使財務管理失去了其在醫院管理中應有的地位和作用。

2.對財務管理目標的把握不正確

隨著市場經濟的發展和醫療體制改革的加深加快，醫院的性質正在逐步發生改變，這一轉變使醫院喪失了對財務管理目標的準確把握。

有些醫療工作者過度強調市場導向對醫院財務管理的影響，一味地降低運營成本，增加收益，使得醫院的醫療水平逐漸下降，醫療價格越來越貴，對社會產生了嚴重的負面影響。還有一些雖然注重了社會效益，但是財務管理目標不適應醫院的經營需求，造成醫院經營困難。

(二)財務管理人員存在的問題

醫院的財務工作人員并不都是專業財務人才出身，大多數是低水平院校的學生，只了解基本的財務核算、財務審批等流程，而對于財務問題的分析，財務監控管理等深層次的財務問題不甚了解。正是由于會計人員素質不高，再外加一些不確定性因素的干擾，使醫院財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的機會和可能，從而引發財務風險。

由于受醫院財務管理人員水平的限制，我國的醫院不重視對財務報表的分析，只是把大量的精力用于記賬、算賬、報賬。由于對醫院經濟運營缺少整體的分析評價，從而使財務管理不注意未來，不重視醫院資產投資前的財務論證決策。

同時，由于受財務管理人員知識水平和認識水平的限制，不能夠從整體上規劃財務工作。在進行財務工作的時候，不能夠和其他部門和人員進行有效地溝通，不能及時了解其他科室和人員對財務管理工作的真實需求，造成了醫院財務管理工作條塊分割，不能從整體上優化財務工作。

(三)其他相關人員的問題

從表面上看，其他人員與財務管理們沒有什么關系，但是從資金層面來分析我們就可以將它們緊密的聯系起來。醫院的資金支出主要是藥品、設備和人員工資支出，而藥品是由醫生開出，設備是由相關醫務人員需要和操作，如果這些方面產生問題，對財務管理工作產生的將是極具震撼的影響。

三、增強醫院的財務管理水平，打造高水平財務管理隊伍

從上面的論述我們已經清楚的認識到了醫院相關人員的行為對財務管理工作產生的影響，因此增強對相關人員的管理將是提高醫院財務管理水平的重要途徑。本部分將針對上一部分相關人員的不同行為提出不同的解決對策，以此來提高醫院的財務管理水平。

(一)增強管理層的財務管理能力，提高徐合校制能才

1.管理層要切實加強對財務管理的認識

重新對管理層進行強化教育，尤其是財務管理認識能力，提高管理層的綜合管理水平。

現代社會是信息化社會，市場的變化速度越來越快，醫院要在快速變化的市場中獲得生存發展的機會，就必須適應時代的要求，與時俱進，不斷更新對財務管理的認識。同時，醫院要逐漸改變原來的經營理念和服務意識，不斷形成以人為本的管理理念，在不斷提高醫療水平的同時，通過提高財務管理水平來增強醫院對患者的服務水平。

2.明確醫院財務管理的目標

醫院要根據自身的實際情況找準自己的位置，明確自身的發展目標，才能夠在越來越復雜的市場中求得生存和發展。雖然很多地方的醫院資金的主要來源仍然主要是政府補助，但是在市場經濟理念日益加深的今天，醫院在財務管理上也應加深市場經濟意識，在保證醫療水平不降低的同時，降低經營成本。

首先，醫院要明確自身的社會目標，即救死扶傷、治病救人。醫院要時刻清醒地認識到，自己存在的最重要的任務就是.保障人民的健康，因此，醫院要不斷提高自身的醫療水平，及時購買物資、更新醫療設備，滿足社會的醫療需求。

其次，雖然醫院一定程度上的市場化有利于醫院的發展，但是，我們還應該更注重醫院的社會性特征，要履行治病救人的責任。因此，醫院在確定財務管理目標時，要結合這兩方面綜合考慮，不能偏廢其一。

(二)加強對醫院財務管理的人員管理

1.為醫院選拔和培育高素質的財務管理人才

隨著市場經濟的不斷發展，財務專業知識也在不斷更新變化，對財務人員的要求越來越高，因此有必要在對財務人員管理上增加投入。

首先，醫院要摒棄原有的人才選拔觀念，砍斷裙帶關系，嚴把準人關，堅持公平公正的原則，通過社會選拔高素質的財務管理人才。

其次，強化對財務人員的再教育。強化財務人員對財務、法規和財會管理、計算機等知識的再學習，及時更新專業知識，不斷完善自己，在不斷更新專業知識的同時，還要不斷學習與財務有關的其他學科的知識，建立合理的知識結構，以適應知識經濟的發展。

第三，建立相應的獎懲制度，并加強對違規者的處罰力度，以增強財務人員的道德水平，防止違法行為的發生。同時要制定一整套科學的財務考評體系，切實增強財務管理人員的財務管理水平。

2.提高醫院管理人員的協調溝通能力

醫院財務管理人員在進行預算編制和資金的發放等工作的時候，要及時與相關人員進行協調溝通，及時了解各科室物資和設備的需求情況，以及各科室醫務人員外出、其他物資的購買情況，及時將這些情況進行匯總，準確填制相關單據和報表。

(三)提高其它相關人員對財務的認識和關注水平

醫院財務資金的很大一部分是用在醫院各科室的醫療物資上和人員工資上，因此他們與醫院財務管理有著密切的關系。提高他們對財務管理重要性的認識，對醫院的財務工作甚至是醫院的整個管理都將起到非常積極地作用。

要使相關人員樹立起責任意識，深刻認清自身所處位置的重要性，明確自身對醫院整個財務管理工作的重要作用。同時，要定時將財務工作情況向他們披露，使他們認識到財務工作對整個醫院的運營和效益的重要影響，只有這樣才能真正使他們樹立起主人翁意識，積極改變自身的非理，為做好財務管理工作貢獻自身的力量。

第8篇：財務工作重要性的認識范文

（一）缺乏財務管理意識和先進的管理觀念

我國很多醫療機構由于缺乏科學的管理意識而導致財務問題的出現，醫院受到了固有觀念的限制而缺少財務管理意識，醫院領導者也不能及時地意識到財務管理的重要性，導致醫院的財務管理機制建設受到約束。同時，財務經營機制缺乏完善的建設，財務管理的一般程序也缺乏其規范性和有效性，不能夠通過財務部門而對醫院資金及資源進行有效的分配設置，使醫院資金與經費的利用效率低下，難以滿足先進管理觀念的要求和標準，使醫院財務管理工作受到影響。

（二）財務管理人員自身素質不足

在我國醫院財務管理中，最常見并且影響最大的問題就是財務管理工作人員的低素質和低水平。目前，許多醫院的財務管理人員不具備過硬的專業素質和能力，不能夠滿足醫院進行財務管理的需求和要求，其自身的知識容量和業務水平難以解決醫院遇到的實際財務問題，不能夠根據問題提出有效的解決方法和建議。這是影響醫院發展和財務管理工作的一個極為重要的弊端，是阻礙醫院財務管理水平提升和進步的因素，限制了醫院的發展。

（三）財務預算不精確

，缺乏有效預算無論是醫療機構還是普通事業單位，財務預算都是其工作中占有重要地位的部分。對于醫院來說，能否進行精準合理的預算是影響醫院財務工作能力的重要因素。然而，目前我國有許多醫院在進行財務預算時，是根據以往經驗及照搬財務報表的方式進行的，缺乏對醫院近期來實際情況的了解和綜合考慮，也缺乏有效可信的分析和科學調查。這樣會導致醫院財務預算與實際情況出現較大偏差，其財務預算也失去了作用和意義，反而會給醫院的經濟活動帶來較大的問題，對醫院的財務管理工作造成負面影響，不利于醫院財務管理工作的進一步完善和加強。

（四）管理機制不健全

，財務管理方法落后我國有一部分醫院的財務管理工作缺乏有效的管理機制和先進的財務管理方法。基于財務管理工作復雜性和龐雜性的基本特點，管理機制的建立與完善必須要根據醫院的實際情況和發展水平進行，樹立全面整體意識。有些醫院的財務管理機制形同虛設，不能夠發揮作為財務管理體制的基本作用，其財務管理方法也較為落后，不能夠適應新形勢下的醫院財務管理需求，不能夠從根本上為醫院的機制改革奠定堅實基礎，也不能夠幫助醫院在新形勢下加強財務管理。不健全的財務管理機制和落后無效的財務管理方法是制約醫院進行發展和建設的不利因素，醫院領導者與財務管理人員必須要采取有效策略進行改革和完善。

二、加強與完善醫院財務管理的有效策略

（一）更新財務管理觀念

，加強醫院財務管理我國目前的大部分醫院都是公立醫院，是以體現社會福利和進行社會保障服務的醫療機構，然而醫院管理者陳舊落后的管理觀念與薄弱的經營意識使得醫院的管理形式主要以事業單位的管理方式為主，并不利于醫院作為經濟實體進行經營和獲益。傳統的管理方式并不適合新形勢的發展需求，也必將對醫院的建設造成阻礙和不利影響。因此，醫院務必要及時更新和轉換財務管理理念，重置財務工作重心，使醫院能夠適應新形勢下的發展和改革。醫院管理者務必要認識到有效的財務管理是保障醫院同時進行優質服務和低成本支出的主要方式，對于醫院高水平管理也有著積極的促進作用，能夠幫助醫院取得高經濟和社會效益。改善與加強醫院財務管理理念是醫院在新經濟形勢下進行改革和發展的必由之路，因此應當將這一理念滲透到醫院的日常管理當中，推動全體工作人員自主的參與到醫院的財務管理與成本控制的工作中。此外，醫院財會部門的中心應當進行適當的轉移，從傳統的會計工作轉移到財務管理的工作中，促進財務工作能夠融合到醫院的整體管理中。更新財務理念能夠有效的加強醫院財務管理，醫院領導者務必要認識到這一點，才能夠促進醫院的和諧與健康發展。

（二）提高財務管理人員的素質與能力，完善醫院財務工作

對財務管理人員進行定期的培訓能夠有效提高其專業素質和業務能力，從而完善和加強醫院的財務管理工作。醫院應重點關注財務管理人員的能力與水平，聘請和吸納具有高財務管理能力的行業精英，并對醫院現有的財務工作人員進行素質提升和技能培訓，使其在面對復雜困難的財務管理問題時能夠做到沉著應對不亂陣腳，運用自身所學解決財務難題，提出建設性的解決意見幫助醫院順利度過難關，同時使醫院的財務能力實現大幅度的提升。財務管理人員的素質水平高低將直接影響著醫院資金的流動和正常運營，因此醫院務必要重視財務人員的素質培養，使醫院在發展的過程中能夠避免后顧之憂。

（三）落實全面預算，加強預算管理

醫院落實全面預算的政策不僅僅具備其具體化，還能夠很好的對醫院的運營進行很好的財務控制與管理。目前有許多公立醫院的預算管理流于表面和形式，預算的制定以及管理具備較大的隨意性，對醫院資金的利用效率較低，缺乏有效的預算管理制度。醫院想要加強與完善財務管理工作就必須要切實發揮預算管理在財務工作中的作用，全面的實行預算管理，對醫院運營與資金使用進行嚴格的約束。這首先需要醫院管理者能夠對醫院的預算管理制定切實可行的目標。確立醫院發展和運營的階段性目標，才能夠為成功施行全面管理做好鋪墊。財務部門使用各種預算的制定方式，通過分析、計劃及數字量化進行醫院預算編制與制定，從而使醫院預算能夠具備較好的控制性。同時，還應當鼓勵和推動全體醫院工作人員參與到預算施行過程中，使各個部門都能夠意識到財務管理的重要性，從而有意識地加強預算管理，減少制度施行過程中的阻礙。嚴格的醫院全面預算是加強醫院財務管理工作實效的重要方法，也是完善和建設醫院財務部門的重要途徑。

（四）完善財務管理機制，提高財務管理水平

第9篇：財務工作重要性的認識范文

一、新形勢下我國公立醫院財務管理存在著亟需解決的問題

公立醫院財務管理意識薄弱。由于公立醫院屬于國家體制內機構，一切醫療資源都來源于國家的分配，因此計劃經濟的思想在公立醫院依然存在，社會福利意識較為突出，市場經營理念和現代管理理念薄弱，致使財務管理的現代化改革得不到思想上的支持。

財務管理機制不夠完善。從融資方面來看，我國公立醫院融資機制單一，融資渠道發育不良，造成融資成本高，金融風險大。加之，財務管理目標不明確，盲目性購置醫療設備現象突出，造成醫療資金的緊張，防控能力較差，風險與回報之間的平衡不足。

缺乏專業性的財務團隊。醫院管理者在強調醫務工作的同時，忽視了財務管理梯隊的建設，高素質的財務管理人員匱乏，管理人員結構不合理，無法開展精細化的財務管理，導致深層次的財務問題層出不窮。

因此，如果要讓醫院財務管理適應市場化的大潮，必須從三方面入手，重點做好管理意識的革新，管理機制的升級，管理人員的調整，不斷提高醫院的管理效益。

二、新形式下解決醫院財務管理問題的途徑

1.提高管理者財務管理意識

管理者的意識是醫院進一步發展的風向標，只有提高管理者財務管理的意識，公立醫院的重心才能放到財務管理當中來，才能為財務管理的轉型聚集智力支持。醫院管理者應該深刻認識到財務管理的重要性，認識到財務管理在醫院管理體系中的重要地位，把轉變財務管理新機制放到醫務工作的首要位置，打造具有中國公立醫院特色的財務管理與保障體制。財務管理的關鍵在于降低醫療成本，優化醫療資源使用效率，保證醫療資金用在實處，用在緊要之處，因此，醫院管理人員要以科學發展觀為指導，牢牢扭住節約成本這一財務管理的實質，將財務工作流程化、組織化、系統化、日常化，改變傳統的財務工作理念，突破財務工作瓶頸，構建深層次的財務管理協同發展機制。

2.建立全面成本管理機制

現代醫院財務管理體制建設需要進行規模化的成本核算，實施全面的成本核算不僅有利于降低運營成本，也是醫院提高服務質量，增強醫療資源使用效率的捷徑。首先醫院要實行成本管理部門化，將成本管理與網絡建設相結合，在網絡平臺上進行成本操作，提高成本管理的精細程度。其次，我們要在深化成本核算的基礎上做好成本控制工作。通過制定定額成本和成本指標，規范醫院財務行為，對材料消耗、差旅費用、設備購置費用進行標準化核查，既盤活資產存量，又優化資產增量，不斷實現成本的高效化使用，增強成本的收益性。其三，細化成本項目，進行單病種成本核算。醫療衛生體制的改革要求我們把成本核算工作做細致，做科學，創造各種管理條件實現高層次成本管理，為成本管理全面化打好基礎。

3.建立專業化的管理團隊