關(guān)于企業(yè)文化的文案精選(九篇)
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第1篇：關(guān)于企業(yè)文化的文案范文
一、形成全新的安全文化理念
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制
有一個有效的安全文化機(jī)制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要創(chuàng)建以下機(jī)制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，工會抓網(wǎng)，共表團(tuán)抓崗，紀(jì)委抓黨員安全聯(lián)保互保，女工家屬協(xié)管，職能部門和科隊(duì)要層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點(diǎn)，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范
第2篇：關(guān)于企業(yè)文化的文案范文
關(guān)鍵詞:化工企業(yè)；儀表專業(yè)；安全技術(shù)；問題；探討
一、前言
在化工企業(yè)儀表與工藝、機(jī)械、電氣一樣是一個獨(dú)立的專業(yè),儀表專業(yè)的安全技術(shù)有其自身的特點(diǎn)。然而在企業(yè)的安全管理部門實(shí)施安全管理和對職工進(jìn)行安全教育過程中卻很難找到合適的學(xué)習(xí)材料,制定儀表專業(yè)的安全操作規(guī)程也缺乏相應(yīng)的依據(jù)。這樣,企業(yè)的安全管理在儀表專業(yè)上容易產(chǎn)生盲區(qū),一些關(guān)鍵的儀表安全技術(shù)容易被忽視,進(jìn)而產(chǎn)生事故隱患。在最新出版的全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材中也沒有相關(guān)的內(nèi)容。下面是筆者根據(jù)從事儀表十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料對儀表安全技術(shù)所作的簡單歸納總結(jié)。由于水平有限,難免以偏概全,各位同行如另有高見,希望不吝賜教,相互交流。
儀表組成的控制系統(tǒng)可分成測量環(huán)節(jié)、控制環(huán)節(jié)和執(zhí)行環(huán)節(jié)三個部分。評價儀表測量和控制的性能指標(biāo)也主要有三個方面:精確度;穩(wěn)定性;可靠性。儀表安全技術(shù)當(dāng)然可以按照上述方法進(jìn)行分類,但是在實(shí)際工作中,儀表安全事故主要集中在以下三個方面:第一是易燃、易爆及有毒有害介質(zhì)泄漏對作業(yè)人員造成的傷害和對環(huán)境造成的污染,設(shè)備的危險部件防護(hù)不當(dāng)造成的傷害事故。簡單說就是對人員的傷害及對環(huán)境的污染;第二是危險場所儀表設(shè)備安全性能不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),造成能量意外泄露,引燃易燃易爆介質(zhì);第三是儀表的故障安全狀態(tài)不符合要求造成工藝和設(shè)備聯(lián)鎖失靈,安全裝置失效。導(dǎo)致安全事故的原因有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)等多種復(fù)雜因素,但是安全技術(shù)和掌握運(yùn)用安全技術(shù)的人是防止事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。儀表安全技術(shù)可以歸結(jié)成以下三個方面:防止人員傷害和環(huán)境污染的安全技術(shù);危險場所儀表設(shè)備安全技術(shù);有關(guān)儀表的故障安全狀態(tài)方面的技術(shù)。
二、防止人員傷害和環(huán)境污染的安全技術(shù)
1 危險介質(zhì)意外泄露是導(dǎo)致人員傷害和環(huán)境污染主要因素,在介質(zhì)密封方面無論是儀表設(shè)備壓力等級還是與工藝管道和設(shè)備的過程連接方式,相關(guān)規(guī)程都有明確的規(guī)定。所謂意外泄露,大致有三種情況:一是儀表的某些部件被工藝介質(zhì)腐蝕,檢修過程中意外破損;二是臟污介質(zhì)或結(jié)晶物堵塞導(dǎo)壓管后,儀表檢修人員在線通堵時導(dǎo)壓管或過程連接頭超壓破裂;三是現(xiàn)場檢修時沒有將管內(nèi)余壓排泄干凈。防止腐蝕和堵塞不僅對安全來說有重要意義,而且決定了現(xiàn)場與工藝介質(zhì)接觸的儀表的可靠性。
針對第三種情況,可以制定相應(yīng)的安全檢修操作規(guī)程來避免泄露事故的發(fā)生。避免第二種情況的根本解決辦法是使導(dǎo)壓管盡可能縮短,減少堵塞和結(jié)晶的機(jī)會,法蘭式遠(yuǎn)傳變送器效果較好。而第一種情況則需要具體分析,不僅要考慮到介質(zhì)的理化特性,還要具有一定的防腐知識和實(shí)際使用經(jīng)驗(yàn)。常用的防腐手段有三種:一是接液部分選用合適的金屬材料;二是采用非金屬材料做內(nèi)襯或閥座;三是在導(dǎo)壓管內(nèi)灌充隔離液。防腐金屬材料有銅、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾合金、鈦、鉭等。使用過程中需要采用何種材質(zhì),可以到相關(guān)手冊上去查找。但有時現(xiàn)場介質(zhì)復(fù)雜,經(jīng)驗(yàn)和咨詢生產(chǎn)廠家也很重要。遇到特殊的情況要特殊處理,比如測量高溫高壓介質(zhì)的保護(hù)套管被腐蝕或被測介質(zhì)超溫后可能泄漏,所以要求保護(hù)套管內(nèi)部與外部引線端子間密封,各密封連接部件公稱壓力等級要與被測介質(zhì)相適應(yīng)。
2 產(chǎn)生傷害的因素除了危險介質(zhì)以外還有設(shè)備的危險部件。內(nèi)有危險部件的設(shè)備外殼防護(hù)等級國家標(biāo)準(zhǔn)(GB 4208-93)和IEC(IEC 529-1989)都進(jìn)行了分類。這里作一簡要介紹。所謂外殼防護(hù)等級,是指電氣設(shè)備(額定電壓≤72.5kV)的外殼防止人體接近殼內(nèi)危險部件、固體異物進(jìn)入殼內(nèi)設(shè)備、水進(jìn)入殼內(nèi)對設(shè)備造成的影響的能力。用IP(international Protection)代碼來表征防護(hù)等級。NEMA(國際電氣制造協(xié)會)也有NEMA外殼防護(hù)等級(NEMA ICS 1-110-1973)。
三、 危險場所儀表設(shè)備安全技術(shù)
在化工生產(chǎn)過程中,易燃易爆介質(zhì)常常伴隨著整個生產(chǎn)過程。為了方便在爆炸性危險場所安全地選擇和使用各種設(shè)備,需要對爆炸性物質(zhì)和爆炸性危險區(qū)域進(jìn)行等級劃分。
爆炸性危險區(qū)域分為氣體或蒸汽爆炸性混合物的危險環(huán)境和爆炸性粉塵危險區(qū)域,氣體爆炸性危險場所可分為0級、1級和2級;粉塵爆炸性危險場所可分為10級、11級。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)可以參考GB50058-92、IEC 79-10,NEC500-4。
《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》將爆炸性物質(zhì)分成三類:Ⅰ類,礦井甲烷;Ⅱ類,爆炸性氣體、蒸汽;Ⅲ類,爆炸性粉塵、纖維;化工企業(yè)中主要的爆炸性物質(zhì)是Ⅱ類和Ⅲ類。Ⅱ類爆炸性氣體按最大試驗(yàn)安全間隙和最小點(diǎn)燃電流比分為A、B、C三級;按引燃溫度可分為T1、T2、T3、T4、T5、T6六組。Ⅲ類:爆炸性粉塵按其物理性質(zhì)分成A、B兩級。設(shè)計(jì)防爆儀表設(shè)備時應(yīng)根據(jù)爆炸性危險區(qū)域的等級和爆炸性危險物質(zhì)的類別、級別、組別進(jìn)行選型,見表1。需要注意的是0級區(qū)域只允許選用ia級本質(zhì)安全型設(shè)備和其他為0級區(qū)域設(shè)計(jì)的設(shè)備。
表1設(shè)備防爆類型選型表
化工企業(yè)使用的絕大多數(shù)是本質(zhì)安全型的儀表設(shè)備。本質(zhì)安全的原理是盡可能限制處于危險場所的電路電子的能量,如果電路發(fā)生故障,任何電火花或發(fā)熱表面的能量不至于引燃危險介質(zhì)。本安是一個系統(tǒng)概念,包括安全區(qū)域何危險區(qū)域設(shè)備,以及連接兩者的獨(dú)立的本質(zhì)安全接口,這一點(diǎn)在設(shè)計(jì)和使用本安設(shè)備時要特別注意。在設(shè)計(jì)和使用本安設(shè)備是應(yīng)注意以下幾點(diǎn):①本安接口組件(安全柵、隔離柵)必須經(jīng)過相關(guān)認(rèn)證。②并聯(lián)二極管安全柵接地電阻應(yīng)小于1歐。③熱電偶、熱電阻、發(fā)光二極管和開關(guān)用于危險場所不需要認(rèn)證。④本安設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的環(huán)境溫度下使用。⑤隔離式安全柵允許回路任意接地,但應(yīng)防止多點(diǎn)接地。⑥電纜屏蔽只在任一點(diǎn)接地。
此外,防爆儀表設(shè)備在使用過程中免不了要拆卸維護(hù),除了嚴(yán)格貫徹說明書的拆裝技術(shù)要求以外,還要運(yùn)用有效的設(shè)備完好管理方法來預(yù)防爆部件不完好的現(xiàn)象發(fā)生。
四、有關(guān)儀表的故障安全狀態(tài)的技術(shù)
幾乎所有的儀表都有可能出現(xiàn)故障,為了使用戶能明確地區(qū)分故障和非故障,或在故障狀態(tài)下保證其它設(shè)備的安全,各種不同類型的測量和控制設(shè)備應(yīng)該標(biāo)識其確定的故障狀態(tài)。當(dāng)然這種故障狀態(tài)并不能包括所有的故障,而應(yīng)該是幾種主要的故障。智能型的變送器的故障狀態(tài)是可以設(shè)置的,EJA變送器、ROSEMOUNT變送器等都有故障模式的選項(xiàng)設(shè)置。如果自診斷出變送器出了故障,則變速器將輸出低于3.7mA或一個22mA的模擬信號來提醒用戶。
在實(shí)際工作中,儀表故障后的狀態(tài)對測量和控制乃至保證工藝安全產(chǎn)生的影響很大,帶聯(lián)鎖點(diǎn)的回路尤為重要。常用的與聯(lián)鎖系統(tǒng)相關(guān)的有繼電器、報警器、位置開關(guān)、電磁閥、調(diào)節(jié)閥等儀表或部件。報警器、調(diào)節(jié)閥、繼電器、位置開關(guān)等一些簡單設(shè)備的故障主要是斷電或斷儀表空氣,其故障后的狀態(tài)一般都有兩種以上的選項(xiàng)可供選擇。選型設(shè)計(jì)時首先根據(jù)聯(lián)鎖或工藝的要求確定儀表故障后的安全狀態(tài),然后只需根據(jù)已確定的安全狀態(tài)選用合適的儀表。這個過程雖然簡單,但卻很容易被忽視,實(shí)際工作中也因此出了不少安全事故。
第3篇：關(guān)于企業(yè)文化的文案范文
近些年來， 全國煙草企業(yè)掀起了建設(shè)安全文化的熱潮，絕大部分企業(yè)安全文化建設(shè)已初具規(guī)模、取得成效，但如何有針對性地進(jìn)行提升卻成了一個普遍存在的問題。綜合分析，不難發(fā)現(xiàn)這一問題普遍出現(xiàn)的原因在于企業(yè)未能建立客觀、科學(xué)、有效的安全文化評價體系，導(dǎo)致了企業(yè)對其安全文化優(yōu)劣的評判多是依感性而做出，缺乏理性的分析，從而提升工作不能做到有的放矢，往往導(dǎo)致了事倍功半。為更好地推進(jìn)煙草企業(yè)安全文化建設(shè)，建設(shè)客觀、科學(xué)、有效的安全文化評價體系勢在必行，而如何建設(shè)安全文化評價體系，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)分以下幾個步驟進(jìn)行：
一、確定企業(yè)安全文化評價因素
國家安監(jiān)總局于2008年11月了《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》（AQ/T9005—2008），準(zhǔn)則對評價指標(biāo)（即要素）、程序等進(jìn)行了規(guī)定，對企業(yè)進(jìn)行安全評價具有重要的指導(dǎo)意義。企業(yè)應(yīng)參考《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》（AQ/T9005—2008）的規(guī)定，結(jié)合目前煙草企業(yè)安全文化評價體系建設(shè)現(xiàn)狀，設(shè)立企業(yè)安全文化評價指標(biāo)體系表，評價表首先應(yīng)確定一級指標(biāo)，并將每一一級指標(biāo)細(xì)化分解為若干二級指標(biāo)，同時對二級指標(biāo)評價要求進(jìn)行詳細(xì)定義，以企業(yè)基礎(chǔ)特征這一一級指標(biāo)為例：
《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》（AQ/T9005—2008）在二級指標(biāo)下以“企業(yè)基礎(chǔ)特征”為例，設(shè)定了三級指標(biāo)，并對二、三級指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行了舉例說明，這種設(shè)定具體的三級指標(biāo)來評價二級指標(biāo)的方法，應(yīng)該說非常全面具體、操作性強(qiáng)，值得推崇。但由于本文篇幅有限，對大概達(dá)到200多個的三級指標(biāo)全部予以陳述和權(quán)重設(shè)置不太現(xiàn)實(shí)，企業(yè)在進(jìn)行指標(biāo)選擇和設(shè)定時可參考《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》進(jìn)行。
二、確定企業(yè)安全文化評價因素權(quán)重
評價因素（即指標(biāo)）確定后，企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)狀況，進(jìn)行各項(xiàng)考核因素在評價中所占權(quán)重的設(shè)計(jì)，因各項(xiàng)指標(biāo)在企業(yè)安全文化建設(shè)中的重要性是有差異的，評價比重也應(yīng)區(qū)別對待，才能做到客觀實(shí)際，使評價真正取得效果。同時，由于各個企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀不同，如果給出普遍適用的、統(tǒng)一的評價指標(biāo)權(quán)重，則違背了企業(yè)安全文化建設(shè)及評價的差異性原則，因此，各項(xiàng)因素所占權(quán)重由各企業(yè)根據(jù)實(shí)際，在堅(jiān)持全面與重點(diǎn)相結(jié)合的原則下進(jìn)行確定。確定指標(biāo)權(quán)重時應(yīng)注意，不僅各項(xiàng)二級指標(biāo)應(yīng)區(qū)別對待，三級指標(biāo)也應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際區(qū)別對待，應(yīng)在全面分析重要性的基礎(chǔ)上確定比例，應(yīng)杜絕按評價因素?cái)?shù)量多少確定評價權(quán)重的錯誤。同時，根據(jù)安全文化發(fā)展的不同階段和狀況，各項(xiàng)評價指標(biāo)所占的比重也應(yīng)與時俱進(jìn)、實(shí)時更新。
三、選擇安全文化評價方法
要使企業(yè)安全文化評價真正發(fā)揮實(shí)效，必須明確兩個原則，一是確定性原則，即每一項(xiàng)指標(biāo)的評價方法必須是確定的，采用何種方法進(jìn)行某一指標(biāo)的評價必須在評價表內(nèi)作出規(guī)定，評價部門不得自由進(jìn)行選擇，以防止發(fā)生避難就易的后果；二是針對性原則，即在對指標(biāo)的評價方法進(jìn)行確定時，必須區(qū)別對待，以每一項(xiàng)指標(biāo)為單元，對每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行充分分析，確定哪種或哪幾種評價方法能夠確定指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，從而將該種或該幾種方法確定為該項(xiàng)指標(biāo)的評價方法。為了評價方法能夠真正得到使用，同時為了實(shí)現(xiàn)一目了然的效果，建議在指標(biāo)評價表內(nèi)設(shè)立“評價方法”列，對應(yīng)每一項(xiàng)三級指標(biāo)進(jìn)行評價方法的規(guī)定。
四、確定評價結(jié)果并作出診斷分析
第4篇：關(guān)于企業(yè)文化的文案范文
一、文件統(tǒng)一
實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，需要有效的文件做引領(lǐng)?！稛煵萜髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系都對文件做了規(guī)定和要求，但不等于企業(yè)要建立三套文件分別滿足煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系的要求，編制三套文件不但不會增強(qiáng)文件的符合性，反而容易造成各套文件自說自話，文件之間的描述相互矛盾的問題。其實(shí)除了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康管理體系要求的管理手冊、質(zhì)量管理體系要求的質(zhì)量手冊可以單獨(dú)成文外，相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、管理制度和管理流程等文件最好使用統(tǒng)一版本的文件，即使不能做到使用統(tǒng)一版本的文件，在不同文件中對相同事情的管理要求要做到統(tǒng)一。使用統(tǒng)一的程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書和管理流程有利于文件在企業(yè)內(nèi)部得到溝通和理解，有利于企業(yè)持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和體系的有效性和符合性。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際實(shí)施過程中，大部分企業(yè)都建立了一套專門文件，出現(xiàn)這樣的問題根源在于煙草企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量管理體系的主管部門不同，這也是造成文件不統(tǒng)一的根本原因，其根源在于組織內(nèi)部缺乏大局意識、缺乏合作機(jī)制、缺乏溝通能力，這也是企業(yè)在實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要解決的關(guān)鍵問題。
二、職責(zé)統(tǒng)一
實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，需要清晰的職責(zé)做支撐。《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系對企業(yè)相關(guān)職能、層次的職責(zé)都做了明確要求，在實(shí)際實(shí)施過程中有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定了一套職責(zé)和權(quán)限，質(zhì)量管理體系又規(guī)定了一套職責(zé)和權(quán)限，兩個文件規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限相互沖突，互不說話，造成一個企業(yè)有兩個職責(zé)要求，讓各職能部門和各層次人員弄不清自己到底應(yīng)該干什么，到底應(yīng)該怎么干。
企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的職責(zé)文本，統(tǒng)一確定各職能部門、各崗位人員所需的能力要求，統(tǒng)一制定各職能部門、各層次人員的管理職責(zé)、安全職責(zé)，避免相同的職能部門、相同層次的人員在標(biāo)準(zhǔn)化文件、各體系文件中出現(xiàn)不同的職責(zé)，并確保各職能部門、各崗位人員清楚自己在企業(yè)每一個生產(chǎn)和管理過程中的職責(zé)和權(quán)限，這也是避免出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象的基礎(chǔ)。
三、記錄統(tǒng)一
實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗涀鲎C據(jù)?！稛煵萜髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系都要求組織要提供符合要求和體系有效運(yùn)行的記錄。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中，有的組織單獨(dú)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立一套記錄，并加上標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)識予以控制，以示和其他體系記錄的區(qū)別，這是很不可取的。這會造成企業(yè)存在多個形成文件的記錄控制程序，在實(shí)施過程中會出現(xiàn)這類記錄是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的記錄，另外一類記錄是質(zhì)量管理體系的記錄，在相同的過程中出現(xiàn)不同的記錄，使具體操作人員弄不清到底該使用哪一種記錄。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，對記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保留和處置應(yīng)使用組織原來體系正常運(yùn)行的統(tǒng)一規(guī)定和要求，同一過程的記錄也應(yīng)使用相同的版本，無需另規(guī)定建立一套新的紀(jì)錄。如道路交通安全管理、安全教育培訓(xùn)、倉儲安全管理方面的記錄既是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的記錄，又是企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系關(guān)注的重點(diǎn)，企業(yè)不能也不需要分別建立三種記錄，只需使用統(tǒng)一的記錄表單，就符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和不同體系的要求。
第5篇：關(guān)于企業(yè)文化的文案范文
時間不經(jīng)意間從指尖滑過。從進(jìn)入兆吉鞋業(yè)有限公司到現(xiàn)在，己將近兩個月的時間，而我也開始了一段新的工作學(xué)習(xí)歷程。剛跨出社會的我，從來不關(guān)注時尚的我，連明星如果不是太搶眼都會被濁淆的我，在選擇這里的同時，需要學(xué)習(xí)很多東西。關(guān)于時尚、關(guān)于美學(xué)、關(guān)于色彩、關(guān)于四季、關(guān)于設(shè)計(jì)等等。
兩個月的時間不算長。短暫卻印象深刻的軍訓(xùn)，公司規(guī)章制度和企業(yè)文化的培訓(xùn)，來中國市場部第一天前輩們的循循善導(dǎo)，都好像是昨天才剛剛上演似的。兩個月的時間，也足以讓我們?nèi)谌胝准@個集體，并對它產(chǎn)生難以割舍的感情。它的歷史、它的文化、它的核心價值以及它的規(guī)章制度等等。許多話語還在耳邊縈繞。對質(zhì)量的執(zhí)著追求，“真”、“善”、“美”的核心價值觀以及關(guān)于“杯牛”的故事等。在這里的生活，少了幾分奔波，多了份安逸，我們在宿舍、食堂和工作的地方穿梭，過著忙碌卻也充實(shí)的工作。
兩個月的時間，己經(jīng)讓我開始喜歡這里，工作也慢慢地步上軌道。從剛開始的全然陌生，到現(xiàn)在能通過模仿與整合或是自己偶然間蒙發(fā)的感動給每一雙鞋子做注腳。
剛到這里的時候，每天瀏覽過往一些時尚類雜志，并試著把那些美的詞句記錄下來，思考他們?yōu)槊考路蚴切訉懳陌傅慕嵌取？傆行┪淖謺屛腋袆?，或是引發(fā)我體內(nèi)的某種欲望。這時候會發(fā)現(xiàn)自己有諸多不足。不太出色的文字，對時尚圈子的全然陌生，跟生活在那個層次的消費(fèi)者的距離以及和關(guān)于設(shè)計(jì)和美學(xué)的種種。
為了能盡快適應(yīng)工作，我努力去查尋各種資料，網(wǎng)上的、雜志上的，或是在購買來的書上的。拖學(xué)廣告學(xué)的朋友介紹了幾本廣告學(xué)的書，也借機(jī)會了解了李欣頻、許瞬英這兩位臺灣文案作者。
這個月，開始嘗試著寫關(guān)于2010湯普、b&b春夏流行趨勢，以及主要鞋款的文案。這對我來說，是一個比較艱難的過程，而在這之前，我一直希望陳小姐能把我派去設(shè)計(jì)、開發(fā)組學(xué)習(xí)一些時日，了解鞋子的特性和以及材質(zhì)的運(yùn)用等。我反復(fù)看這些需要寫的鞋子，并盡量把某些特征記下來，然后去一些時尚網(wǎng)站尋找一些類似鞋款的相關(guān)介紹，并翻開以往看時尚雜志所做的筆記，實(shí)在是沒辦法，會下樓去看每雙鞋子，雖然還是不會給那個獨(dú)特的地方取一個好聽的名字，但是幸運(yùn)的時候會碰到一些業(yè)務(wù)部的人，這讓我收獲不少。
不管結(jié)果如何，過程終究是享受的，但是多日的努力終于得到收獲后，那種心境是無法用言語來表達(dá)的，就要這份工作所帶給我的感動。在學(xué)到東西之余，也體驗(yàn)到工作帶給我的樂趣。
在這差不多兩個月的時間里，我主要負(fù)責(zé)如下工作：
1、公司對內(nèi)、對外的一些文字內(nèi)容的撰寫。如：湯普30周年慶祝致會員的感謝信、公司對外新年賀卡和新年促銷短信等等。
2、根據(jù)商場要求，提供統(tǒng)一的商場包裝宣傳文字，或是企業(yè)產(chǎn)品的文案撰寫。如：2010春夏湯普流行趨勢、b&b春夏流行趨勢、dm宣傳冊文案、春夏新款主要鞋款文案、金基百納商場文案、女友資訊文案和婚鞋文案撰寫等。
從進(jìn)公司到現(xiàn)在，通過自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)與積累，還有領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的幫助，了解了各部門的作業(yè)流程，自己的工作也開始步上軌道。但是離公司要求的和我所追求的一個好的文案者還有一段很長的距離。當(dāng)然，也有些不足的地方。比如：寫的文案并不能打動我自己、存儲知識過少，偶爾會覺得腦袋真空、不夠細(xì)心以及與部門同事之間交流甚少等。2010年是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)以一個學(xué)習(xí)者的姿態(tài)，去完成所交付我的每一項(xiàng)任務(wù)，并努力改正這些不足之處。
為了使以后工作更加高效、完美，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、端正態(tài)度，積極主動，努力學(xué)習(xí)，虛心請教并聽取各方面意見；
2、繼續(xù)用心去看每一份時尚雜志并做認(rèn)真做好筆記；
3、收集與公司產(chǎn)品相關(guān)的訊息，爭取對公司品牌進(jìn)行全方位的了解。
4、以學(xué)習(xí)者的姿態(tài)，爭取高效完成交付給我的各項(xiàng)作務(wù)。
第6篇：關(guān)于企業(yè)文化的文案范文
九月份工作總結(jié)
企劃部本月主要工作總結(jié)如下：
一、參花消渴茶
1、根據(jù)參花消渴茶產(chǎn)品特點(diǎn)，策劃了“參花消渴茶特惠活動月”，針對各個不同節(jié)日特點(diǎn)，完成了參花促銷活動的系列報紙硬廣廣告定稿（京華半版，即：中秋、十一、重陽等節(jié)日有中間炒作的文案）和軟文文案（晚報小軟文）。
2、企劃部與各地市場負(fù)責(zé)人反復(fù)進(jìn)行反饋交流，聽取市場部反映情況及建議，對各項(xiàng)工作進(jìn)行修改完善。
3、完成配合廣告所需的各種廣告制作（各種宣傳品、促銷活動贈品等），負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需要的廣告、宣傳品聯(lián)系、價格初步談判、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。
4、組建了參花消渴茶自己的秧歌隊(duì)，各地報名情況較好，宣武區(qū)秧歌隊(duì)已經(jīng)開始運(yùn)作，在天壇公園活動，目的在于以最小的成本獲得較大的回報。
二、楓葉正紅
1、根據(jù)楓葉正紅現(xiàn)階段在市場所處的現(xiàn)實(shí)情況，企劃部制定了系列推廣計(jì)劃，從“糖尿病康復(fù)環(huán)境大調(diào)查”到“大講堂”到“機(jī)構(gòu)推廣”，從可行性方面出發(fā)做出相關(guān)系列軟文(六篇)。
，全國公務(wù)員共同天地
2、和上海楓葉正紅及蜥蜴團(tuán)隊(duì)反復(fù)溝通商討確定楓葉正紅二次市場啟動方案，籌備十月份活動方案及糖尿病日活動思路。
3、排版楓葉正紅報、六折頁及相關(guān)資料及宣傳品、積分卡、贈品、禮品等
三、關(guān)于部門：
與本部門員工進(jìn)行交流，對于大家存在的一些情緒做了調(diào)整，對于工作中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了研討，并做出相應(yīng)的批評和處罰，對于按時上班問題多次強(qiáng)調(diào)。
四、企業(yè)文化
1、公司LOGO的設(shè)計(jì)、確定、修改。
2、公司月刊排版及制作。
十月份工作計(jì)劃：
一、參花消渴茶
花消渴茶轉(zhuǎn)化為品牌建設(shè)，原因如下：
1、參花消渴茶作為一個成熟產(chǎn)品，已經(jīng)達(dá)到做品牌的條件。
2、品牌的影響力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其品牌塑造所投入的費(fèi)用，廣告現(xiàn)在糖尿病市場硝煙彌漫，競爭異常激烈，不進(jìn)步就等于退步。
3、一個有影響的品牌可以征服消費(fèi)者，取得越來越大的市場份額，這種現(xiàn)象已在家電、服裝房地產(chǎn)市場等表現(xiàn)出來，也終究會在保健品及藥品市場上表現(xiàn)出來，尤其是OTC非處方用藥。
4、品牌競爭就是以品牌形象和價值為核心的競爭，是一種新的競爭態(tài)勢。一個不做品牌的產(chǎn)品是不能長久的，如果只靠投一次廣告搞一次促銷，成本太大，效果也太差。
5、建議從各個方面做品牌，店面統(tǒng)一形象、廣告統(tǒng)一宣傳、客戶統(tǒng)一服務(wù)等各個方面入手，打造成熟品牌，節(jié)省廣告費(fèi)用。
6、參花消渴茶糖尿病日活動方案
二、楓葉正紅：
一定要定好位，看清整個保健品市場的發(fā)展方向?，F(xiàn)階段法規(guī)監(jiān)管力度的加強(qiáng)、渠道終端成本上升、廣告費(fèi)用直線飆升、消費(fèi)者信任度跌入冰點(diǎn)、市場競爭更加殘酷、明星效應(yīng)逐漸減弱、高空廣告失效了，報紙廣告比版面，產(chǎn)品賣點(diǎn)找不到，同質(zhì)化太嚴(yán)重、過分炒作、消費(fèi)者不再買單等等，加上執(zhí)行力跟不上、部門之間工作脫節(jié)、部門工作職責(zé)不明確等內(nèi)部問題，都是目前市場面臨的種種困難。
現(xiàn)在楓葉正紅的做法：和幾年前的醫(yī)藥保健品相似，在某個區(qū)域經(jīng)營產(chǎn)品，依賴于報紙、廣播等廣告形式，以及大型促銷活動，而且大都靠點(diǎn)引爆市場，超前挖掘，很容易導(dǎo)致短期行為。
不管這個產(chǎn)品效果如何，特點(diǎn)如何，盲目的讓楓葉正紅的宣傳方式和其它不是機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品一樣（如我們打的產(chǎn)品概念），必定會導(dǎo)致其賣點(diǎn)流失，優(yōu)點(diǎn)流失，我們這么大投入辦的是店面，康復(fù)中心，一旦產(chǎn)品淪為和其它藥店里的藥品一個性質(zhì)，我們的前期投入意義就有點(diǎn)偏離了我們的根本目的——做長線產(chǎn)品。
具體工作：
1、楓葉正紅康復(fù)環(huán)境大調(diào)查問券及具體施實(shí)方案
2、楓葉正紅后續(xù)方案（糖尿病日活動方案）
3、楓葉正紅相關(guān)宣傳資料的完善與印刷
4、楓葉正紅夾報內(nèi)容及版式的組織與設(shè)計(jì)
二、關(guān)于會員：
關(guān)于老會員流失：一定要弄清楚原因，看是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因、效果原因、服務(wù)原因還是其它原因，只有摸清癥狀，才能在以后避免，不然即使開發(fā)出新會員，以后也會流失（需信息中心監(jiān)督、各專賣店、客服中心配合認(rèn)真了解后，由信息中心整理、總結(jié)成型提供給企劃部）。
關(guān)于新會員：新會員是公司產(chǎn)品能夠持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，如果新會員數(shù)量增長緩慢，勢必影響到后期的銷量，也直接影響著產(chǎn)品的生命周期。
三、企業(yè)文化：
公司LOGO、企業(yè)的CI系統(tǒng)（包括企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)歌曲、企業(yè)理念、企業(yè)精神等）
四、關(guān)于工作中存在的問題：
，全國公務(wù)員共同天地
1、公司管理：條理應(yīng)該清晰，各部門崗位應(yīng)該責(zé)權(quán)分明，其它部門如沒有特殊情況對另外一部門事務(wù)應(yīng)該只有參與權(quán)而沒有決定權(quán)，否則有決定權(quán)的人過多極易造成工作不能高效、完整的完成。
2、司各部門之間工作脫節(jié)：參與的人越多，工作效率越低，本來一天可以完成的工作導(dǎo)致十天甚至更多工作日都不能完成。
五、關(guān)于部門：
加強(qiáng)部門建設(shè)，加強(qiáng)與部門員工的培訓(xùn)、交流與管理，定期開例會，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題。制定能夠激勵員工的部門制度，以最大程度提高員工的積極性。
第7篇：關(guān)于企業(yè)文化的文案范文
姓名：****** 性別：*
畢業(yè)院校：**師范大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)院 最高學(xué)歷：大專
聯(lián)系電話：*********** 電子郵件：
工作經(jīng)驗(yàn)：4年
期望薪資：2000-4000元
求職意向
期望從事職業(yè)：銷售、教育/培訓(xùn)、編輯/文案/傳媒/影視/新聞、咨詢/顧問、市場/市場
期望工作地區(qū)：上海
目前狀況：我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗
自我評價
能熟練使用Photoshop,以及辦公室軟件。
大學(xué)時期在曾經(jīng)在長沙推銷各大品牌手機(jī),在沃爾德國際英語從事兼職電話銷售,湖南移動兼職話務(wù)員,百事可樂,可口可樂做過推廣工作,法國歐萊雅旗下薇姿品牌做過銷售,銷售成績深受好評!
如果說畢業(yè)后正式工作,我在韋博國際英語長沙中心做過市場部推廣主管鍛煉了良好的與人相處與溝通的能力,有獨(dú)立完成工作的能力。
以及上一家網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任撰稿人,文字功底較足。
我喜歡有激情的工作,喜歡與人交往,懂得拿捏客戶心理,對訂單的生成和交易成功信心十足.希望從事市場或銷售的工作。
批注：自我評價是對自己的一個評價，可以突出一些自己的優(yōu)勢，但是，不能把對以往經(jīng)歷的一個匯總作為自我評價，而且，標(biāo)點(diǎn)使用也有問題，不能混用全角半角標(biāo)點(diǎn)，這是細(xì)節(jié)，但是往往細(xì)節(jié)決定成敗。
教育經(jīng)歷
2003/08 -- 2008/06：湖南省第一師范|英語教育|大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2008/05 -- 2008/05：長沙韋博國際英語
培訓(xùn)課程：推廣
培訓(xùn)地點(diǎn)：平和堂商務(wù)大廈
培訓(xùn)描述：韋博的創(chuàng)立，發(fā)展歷程，成果和未來的目標(biāo)，韋博運(yùn)做架構(gòu)，經(jīng)營理念和企業(yè)文化、公司制度、服務(wù)理念和服務(wù)意識、產(chǎn)品特點(diǎn)及優(yōu)勢。
培訓(xùn)課程：新套裝產(chǎn)品介紹及銷售技巧
培訓(xùn)地點(diǎn)：長沙分部
證書
2008/03：普通話等級證書
證書說明：91.5分
2007/06：全國計(jì)算機(jī)等級二級
2006/06：大學(xué)英語六級
語言能力
英語：cet6
興趣愛好
賺錢 上網(wǎng) 畫畫 寫作 交朋友
批注：簡歷內(nèi)容比較全面，但是細(xì)節(jié)處理還是不夠仔細(xì)，吸引力不足。
工作經(jīng)歷
2008/06 -- 2009/02：星游網(wǎng)|編輯部|編輯/作家/撰稿人
每天有每天的任務(wù)量
每天做的都是撰稿人的工作，寫的都是一些專業(yè)性文章
2008/03 -- 2008/06：韋博國際英語長沙分中心|市場|市場推廣主管
1.在公司指定的推廣點(diǎn)向目標(biāo)客戶介紹韋博課程。
2.介紹當(dāng)日主題促銷活動,吸引客戶參加。
3.收集意向客戶信息,為電話營銷部門的后續(xù)服務(wù)提供幫助。
4.宣傳資料及學(xué)習(xí)贈品的合理使用。
5.韋博課程的宣傳與推廣。
6.管理以及調(diào)配推廣員工作
2007/06 -- 2007/08：長沙建材租賃網(wǎng)|市場營銷經(jīng)理助理
1負(fù)責(zé)日?？蛻魧樱鶕?jù)客戶的要求給她進(jìn)行與報社的接洽。
2做每日廣告信息整理和收集，
3為客戶提供全方位的合同后服務(wù)
4為客戶提供媒體投放方案
5活動策劃，廣告制作方面的商議
第8篇：關(guān)于企業(yè)文化的文案范文
互聯(lián)網(wǎng)時代是傳播最容易的時代，因?yàn)閭鞑バ畔⒑瞳@取信息都變的很容易；但互聯(lián)網(wǎng)時代也是傳播最困難的時代，因?yàn)楹Ａ康谋ǖ男畔⒊涑庠谌藗兊难矍埃由犀F(xiàn)在傳播渠道的碎片化，有效的傳播效率反而降低了，酒香也怕巷子深了?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品想要在第一時間站到用戶的眼前，并且在用戶的心中占據(jù)一席之地，除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，傳播也顯得尤為重要。很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，70%的費(fèi)用都花在產(chǎn)品宣傳上。
在這樣的情況下，易企秀卻不走尋常路。
先做用戶再做客戶
黃金在創(chuàng)立易企秀之前，先后擔(dān)任過CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）信息化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和北龍中網(wǎng)移動產(chǎn)品線總監(jiān)。在這個行業(yè)中數(shù)十年，是一個互聯(lián)網(wǎng)老兵。對于互聯(lián)網(wǎng)思維，他有著自己獨(dú)特的理解。
“互聯(lián)網(wǎng)思維是說，我先做用戶，同時讓用戶愛用。這才是互聯(lián)網(wǎng)思維?！彼裕灼笮阕钕让闇?zhǔn)的不是現(xiàn)成的客戶，而是用戶。
傳統(tǒng)的產(chǎn)品推廣是首先找到目標(biāo)用戶群，直接找到企業(yè)老板和負(fù)責(zé)人，向他們介紹產(chǎn)品，陳述產(chǎn)品優(yōu)勢，通過銷售人員說服老板們接受一樣新產(chǎn)品。這樣的優(yōu)勢是客戶目標(biāo)明確，而且銷售員成一單，就有一單的收益。但短板也很明顯，用戶的增長緩慢，推廣傳播費(fèi)用高昂。
易企秀最先瞄準(zhǔn)的卻是實(shí)實(shí)在在的用戶，因?yàn)檎f到不如看到，看到不如做到。先讓用戶免費(fèi)使用，用起來之后，員工工作得到了切實(shí)的幫助，老板也看到了切實(shí)的效果。企業(yè)老板自然愿意買單。
這樣一來，用戶不僅做了銷售推廣人員的事，還直接轉(zhuǎn)化成了客戶。
錢只花在產(chǎn)品上
“我們現(xiàn)在基本上零市場費(fèi)用，在花錢上我們特別省，也有特別不省的地方?！睂τ谄髽I(yè)中的錢該怎么用，黃金有自己的一套理論。既然不在傳播上燒錢，那么錢都花在哪里？
易企秀的辦公室環(huán)境簡單活潑而不奢華，在這里所有人都是敞開辦公的，包括CEO黃金在內(nèi)，沒有任何人有自己的私人辦公室。
易企秀的企業(yè)文化崇尚簡單務(wù)實(shí)，黃金用六個字來形容易企秀的企業(yè)文化：不喊總，不叫哥。在易企秀里，“我們既反對官僚化，不叫什么總，也反對江湖化，不叫什么哥，我們內(nèi)部大家都叫英文名字，管我叫杰米?！?/p>
關(guān)于開會加班，易企秀也有自己的一套理論。他們總是盡可能的開站會，控制在一小時以內(nèi)。加班也是一樣，到了9點(diǎn)所有人都盡量回家。黃金認(rèn)為在這個時間以后，再繼續(xù)在公司做事是沒有效率的，還會浪費(fèi)公司的資源。
易企秀的錢大部分都花在用人和產(chǎn)品研發(fā)上面。黃金認(rèn)為這是極其有價值的，錢就是要花在該花的地方?；ㄔ谘邪l(fā)上的錢不是花費(fèi)，而是積累，而且這樣的積累越多越好。
這么花錢的效果十分明顯。過硬的技術(shù)和營銷模式讓易企秀在短短16個月的時間里就成為了HTML5行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
目前市面上大概有兩千多款手機(jī)，但是沒有一款HTML5工具像易企秀那樣可以適配主流市場上80%的手機(jī)。最大程度的覆蓋了所有手機(jī)用戶。易企秀的更新?lián)Q代非?？欤瑤缀趺恐芏荚诘?。不需要美工，不需要寫代碼，任何一個用戶都可以在易企秀里找到自己最想要的設(shè)計(jì)與模板，獨(dú)立制作一款酷炫的帶有音樂文字動畫的場景。
抓住用戶痛點(diǎn)，為用戶省錢
在易企秀之前，企業(yè)如果要自己做一個H5，需要考慮文案、策劃、適配等很多問題，成本很高，如果全程自行研發(fā)、測試到上線，成本大約是5萬，而且做出來效果也不一定很好。最常見的辦法就是尋找第三方制作、宣傳、推廣。這中間轉(zhuǎn)了一個環(huán)節(jié)，對接、創(chuàng)意、適配等問題都需要人力物力來進(jìn)行溝通，過程復(fù)雜且周期較長?？偟膩碚f就是花了錢，也不一定能做出來效果。這種方式也叫做“他營銷”。
易企秀為這種方式帶來了革命性的變化，他們要做的是“自營銷”。通過易企秀，企業(yè)中的個人就可以產(chǎn)生宣傳材料，省掉了中間多方的磨合適配。而且通過全員的機(jī)制，可以做成全員營銷，以達(dá)到花很少的錢去撬動更大推廣渠道的目的。
易企秀的出現(xiàn)完美的解決了這個用戶的痛點(diǎn)。易企秀采用傻瓜式操作，且模板眾多，用戶無需掌握復(fù)雜的編程技術(shù)，就能簡單、輕松制作基于HTML5的精美手機(jī)幻燈片頁面。不僅如此，易企秀與主流社會化媒體打通，讓用戶通過易企秀平臺的社會化媒體賬號就能進(jìn)行傳播，展示業(yè)務(wù)，收集潛在客戶。這省掉了中間環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)約了大量人力物力成本。
做標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
從易企秀的名字來看，黃金對企業(yè)級服務(wù)情有獨(dú)鐘，他說：“我們要做的是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，而不是定制類的項(xiàng)目?！奔夹g(shù)只是易企秀的敲門磚，易企秀的目標(biāo)是對現(xiàn)在企業(yè)的定制傳播需求搭建一個生態(tài)系統(tǒng)，成為水一樣的平臺。兌茶就是茶，兌咖啡就咖啡，完全取決于用戶自己。
眾包思路始終貫穿在易企秀的發(fā)展中。黃金的觀點(diǎn)是非標(biāo)準(zhǔn)的東西一概不做。“非標(biāo)準(zhǔn)的東西要眾包，然后把非標(biāo)里面的能標(biāo)準(zhǔn)的東西標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化之后規(guī)?；?，規(guī)模化之后自動化。最后達(dá)到用機(jī)器實(shí)現(xiàn)的目的，最終我們是一個科技公司，我人可能在休假，但是它繼續(xù)在轉(zhuǎn)，這就是我們?！?/p>
第9篇：關(guān)于企業(yè)文化的文案范文
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng) 品牌個性 網(wǎng)絡(luò)廣告 企業(yè)網(wǎng)站 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)
對一個品牌而言，如果沒有個性，就難以在消費(fèi)者心中留下深刻、持久的印象。著名品牌研究專家Jennifer L Aaker教授將品牌個性定義為“與品牌相連的一整套人格化特征”。作為實(shí)務(wù)界專家的Lynn B•Upshaw認(rèn)為：“品牌個性是指每個品牌向外展示的個性?！瞧放茙Ыo生活的東西，也是品牌與現(xiàn)在和將來的消費(fèi)者相聯(lián)系的紐帶。它有魅力，也能與消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者進(jìn)行感情方面的交流。”因此，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的傳播溝通效果，應(yīng)該將品牌人格化，找出其價值觀、外觀、行為、聲音等特征，從而成功塑造獨(dú)具一格、令人心動、歷久不衰的品牌個性。
以往的品牌個性塑造理論是在一個特定的信息流通緩慢的時代形成、發(fā)展和完善起來的，在充滿活力的互聯(lián)網(wǎng)時代，這些理論已顯得老態(tài)龍鐘，需要注入一股新的活力。因此，如何利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利打造品牌個性，培育強(qiáng)勢品牌是國內(nèi)外眾多企業(yè)面臨的一個新課題。本文較為詳細(xì)地論述了如何利用網(wǎng)絡(luò)廣告、企業(yè)網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系來塑造企業(yè)品牌個性的問題，以求為企業(yè)品牌經(jīng)營與管理者提供一些理論指導(dǎo)。
網(wǎng)絡(luò)廣告：提高品牌知名度
網(wǎng)絡(luò)廣告是利用各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以跨時空、跨地域、圖文并茂、雙向傳播的超凡魅力，針對某一特定目標(biāo)對象的一種有效的商品或服務(wù)信息的傳播活動。利用網(wǎng)絡(luò)廣告塑造品牌個性主要應(yīng)做好以下幾個方面的工作：
提供豐富的個性化品牌信息，與消費(fèi)者建立更友好的溝通。消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知程度取決于他們所得到的品牌本身的信息，而與傳統(tǒng)媒體相比，互聯(lián)網(wǎng)廣告主提供的信息量是不受限制的。因此，就可以針對目標(biāo)消費(fèi)群的個性特征提供豐富的個性化信息，并緊緊圍繞品牌個性的訴求點(diǎn)來展開。另外，企業(yè)所提供的品牌信息不應(yīng)是單向的給予和“說服”，而應(yīng)是雙向的互動和溝通。雙向的信息溝通和消費(fèi)者對信息流的控制可以有效地提高消費(fèi)者整合、記憶和理解信息的能力，從而提高其品牌認(rèn)知水平（Ariely，2000；Hoffman & Novak，1997）。
以客為尊，根據(jù)不同消費(fèi)者的個性化需要提供個性化的信息服務(wù)?！熬W(wǎng)絡(luò)廣告的精髓是互動，消費(fèi)者看了廣告，我們也可以了解消費(fèi)者，我們甚至可以精確地區(qū)分哪些消費(fèi)者愛吃蘋果哪些愛吃桔子，哪些喜歡張惠妹哪些喜歡張信哲，我們可以建立豐富的數(shù)據(jù)庫，把最合適的廣告精準(zhǔn)地投放給最需要的人群。”身兼中國網(wǎng)絡(luò)廣告先鋒站和中文利網(wǎng)的CEO任向輝這樣看待互聯(lián)網(wǎng)廣告的優(yōu)勢。通過聆聽消費(fèi)者的回應(yīng)，獲得大量關(guān)于消費(fèi)者的個人信息，從而勾勒出較清晰的個別消費(fèi)者圖像，將這些寶貴的關(guān)于目標(biāo)消費(fèi)者的個人信息集成資料庫，這使得個性化的“一對一”的服務(wù)成為可能，從而可以有效提高顧客的讓渡價值。
讓消費(fèi)者參與進(jìn)來，成為品牌個性塑造的主角。現(xiàn)在越來越多的電視廣告傾向于富含象征性和情感性的廣告情節(jié)。但電視廣告的情節(jié)是已經(jīng)形成，消費(fèi)者只是一名觀眾。而互聯(lián)網(wǎng)的交互性特點(diǎn)可以使消費(fèi)者參與進(jìn)來，扮演廣告情節(jié)中的角色，由消費(fèi)者和廣告主共同創(chuàng)造品牌的個性，肯定會讓品牌給消費(fèi)者留下鮮明的印象，記憶也會更加長久。比如諾基亞3330的互聯(lián)網(wǎng)廣告就是一個較好的例子，通過讓消費(fèi)者扮演廣告中約會的男、女朋友角色，有效地傳達(dá)了時尚、溫情、浪漫的品牌個性，在這個約會中，消費(fèi)者與廣告的接觸時間接近5分鐘，互聯(lián)網(wǎng)廣告使消費(fèi)者對諾基亞3330的品牌個性的認(rèn)知和記憶度大幅度提高。
企業(yè)網(wǎng)站：建立品牌美譽(yù)度
在企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方面，要及時了解和掌握消費(fèi)者及市場的最新需要，突出企業(yè)的獨(dú)特風(fēng)格和完善的功能，吸引與自己個性相符的消費(fèi)者，形成固定的網(wǎng)絡(luò)受眾，為他們提供獨(dú)特的個性化服務(wù)，由此促進(jìn)銷售并產(chǎn)生品牌效應(yīng)。
宣揚(yáng)企業(yè)文化，突出個性形象。在塑造品牌個性的過程中，企業(yè)的文化起著催化劑的作用，使品牌更加具有意蘊(yùn)與韻味，讓消費(fèi)者回味無窮，牢記品牌，從而提高品牌的認(rèn)知度、知名度與美譽(yù)度，提升品牌的個性化形象。因此，在主頁設(shè)計(jì)上：首先要確定站點(diǎn)的主題，這有助于開發(fā)既有獨(dú)特風(fēng)格又前后一致的WEB頁面，如柯達(dá)公司的主題句就是：“take picture further”；最好設(shè)有企業(yè)的標(biāo)志物，能讓瀏覽者看一眼就知道這是誰的主頁，例如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表品牌――雅虎（yahoo）的英文標(biāo)志就開啟了一代企業(yè)形象的變革，傳達(dá)了雅虎品牌“有趣、友善、親和、富有人性和信賴可靠”的個性形象；選擇好顏色，顏色方案能清楚反映企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有的基調(diào)，如海爾的整個網(wǎng)站用的是綠色，它符合了當(dāng)今世界綠色環(huán)保產(chǎn)品的潮流，代表了健康產(chǎn)品的先鋒；在圖像的選取方面要精練，在眾多紛雜的素材圖片中挑選最具典型意義的照片或繪畫作品，如“搜狐”網(wǎng)頁畫面中，一串串小狐貍的足跡及僅露出的一條搖動的毛茸茸的小狐貍尾巴使人心理上產(chǎn)生一種忍不住要追隨它去探究一番的渴望。
內(nèi)容要有特色，富于個性化魅力。Coupland et.al.認(rèn)為，一個為消費(fèi)者提供FLOW體驗(yàn)的網(wǎng)站應(yīng)該是信息豐富、能夠吸引消費(fèi)者的注意力，同時又能為消費(fèi)者提供進(jìn)一步探索的余地。一個好的網(wǎng)站必須建立起自己的特色，以豐富、實(shí)用的個性化內(nèi)容和消費(fèi)者見面，才能達(dá)到塑造品牌個性的目的。精心的設(shè)計(jì)、漂亮的顏色會使網(wǎng)站看起來活潑、吸引人，但豐富、實(shí)用的內(nèi)容才能長時間吸引訪問者，并使他們成為購買者。這方面世界大品牌的做法非常值得借鑒，sony公司在國際上有較大的知名度和美譽(yù)度，其產(chǎn)品的口碑在國際市場上極佳，而且產(chǎn)品種類達(dá)到上萬種，于是其主頁開始就分成家電、影視等七八個門類，假如你進(jìn)入家電這一塊，則有很多項(xiàng)目，如Sony文化、Sony時尚、并開設(shè)一些大眾文化節(jié)目，如Sony論壇等，自然它的角色就成為引領(lǐng)時尚的先鋒了。
增強(qiáng)網(wǎng)站的生動性和互動性，打造體驗(yàn)的平臺。網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)決定了“虛擬體驗(yàn)”是利用互聯(lián)網(wǎng)塑造品牌的必由之路。優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)品牌通過提供與眾不同的品牌體驗(yàn)形成自己的差異化優(yōu)勢，提升網(wǎng)絡(luò)品牌資產(chǎn)的價值。不僅如此，獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)有助于形成網(wǎng)絡(luò)品牌的獨(dú)特“個性”（Aaker，1997），使品牌差異化優(yōu)勢更加明顯。體驗(yàn)是一種由行為而產(chǎn)生的心里活動，是高度主動和個性化的，即使有同樣經(jīng)歷的消費(fèi)者也會有不同的體驗(yàn)。而打造網(wǎng)絡(luò)品牌的關(guān)鍵就是對不同的消費(fèi)者提供不同的個性化體驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)品牌打造各階段的不同品牌效應(yīng)，同時各個階段的品牌體驗(yàn)形成無縫的聯(lián)接，最終形成品牌的滿意度和忠誠度。
網(wǎng)絡(luò)公關(guān)：培育品牌忠誠度
建立目標(biāo)公眾數(shù)據(jù)庫
基于網(wǎng)絡(luò)時代的目標(biāo)市場、顧客形態(tài)、產(chǎn)品種類與以前會有很大的差異，需要企業(yè)有更多的創(chuàng)新行為，跨越地域、文化、時空差距再造顧客關(guān)系。如通過顧客反饋信息，了解顧客對公司產(chǎn)品的滿意程度、消費(fèi)者偏好、對新產(chǎn)品的反應(yīng)等，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的消費(fèi)心理及決策過程；通過E-mail與顧客建立起“一對一”的親密關(guān)系；對目標(biāo)市場進(jìn)行精確細(xì)分，根據(jù)這種細(xì)分將專門服務(wù)于這種顧客的信息或廣告發(fā)送給他們；建立忠誠顧客數(shù)據(jù)庫等等。因此，如何與散布在世界各地的顧客群保持親密的關(guān)系，并能掌握顧客的特性，再經(jīng)由教育顧客和企業(yè)品牌個性的塑造，建立顧客對企業(yè)的信任感，是通過網(wǎng)絡(luò)公關(guān)塑造品牌個性的關(guān)鍵。
發(fā)揮“窄播”的潛力
網(wǎng)絡(luò)傳播從根本上改變了“受眾”在傳播中的地位，網(wǎng)絡(luò)互動的特征使得客體真正參與整個公關(guān)過程成為可能?；有院蛡€人化把“公關(guān)到群體”推向了“公關(guān)到個人”。這就使得網(wǎng)絡(luò)媒介具備“窄播”（Narrowcasting）的潛力，即企業(yè)可以根據(jù)具體公眾群體設(shè)計(jì)個性化的網(wǎng)頁，提供個性化的內(nèi)容，達(dá)到滿足特定公眾群體需求，實(shí)現(xiàn)深度溝通、定向傳播的目的。這種發(fā)展使得傳統(tǒng)的公關(guān)模式有了革命性的變化。在滿足個性化的需求的驅(qū)動之下，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“以公眾需求為出發(fā)點(diǎn)，以滿足公眾需求為歸宿點(diǎn)”的現(xiàn)代公關(guān)基本觀念。這樣，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)就需要把公關(guān)客體整合到整個公關(guān)過程中來，從他們的需要出發(fā)開始整個公關(guān)過程。不僅如此，在整個公關(guān)過程中都必須堅(jiān)持不斷地與公關(guān)個體交互作用，每一個公關(guān)策略都要從公眾需要出發(fā)，以公眾反饋為依據(jù)。
結(jié)合社會焦點(diǎn)讓品牌與公眾共舞
企業(yè)應(yīng)積極參與網(wǎng)絡(luò)世界中公共關(guān)注的焦點(diǎn)活動，并適時贊助一些能夠吸引品牌現(xiàn)實(shí)及潛在的目標(biāo)群、并與自己的品牌定位和品牌個性目標(biāo)相符合的活動。如百事可樂網(wǎng)站提供它所贊助的音樂會的信息，以及其它人們感興趣的、與贊助活動有關(guān)的細(xì)節(jié)和新聞報道，不但能支持所贊助的活動，還可以帶來制造新聞的機(jī)會。很容易讓人聯(lián)想到百事可樂年輕的、時尚的品牌個性。農(nóng)夫山泉與新浪網(wǎng)合作開設(shè)“農(nóng)夫山泉奧運(yùn)嘉賓聊天室”也是一個非?！敖?jīng)典”的案例。2000年悉尼奧運(yùn)會期間，農(nóng)夫山泉與新浪網(wǎng)合作開設(shè)“農(nóng)夫山泉奧運(yùn)嘉賓聊天室”，整個聊天室似乎被農(nóng)夫山泉所壟斷，給人留下深刻印象。聊天室左上方的宣傳文案“冠軍的味道有點(diǎn)甜”也別出心裁?！稗r(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告語流行全國，而經(jīng)過改造的“冠軍的味道有點(diǎn)甜”的廣告語既體現(xiàn)了嘉賓聊天室的特色又影射了農(nóng)夫山泉，讀罷讓人會心一笑。如此有特色的文案自然會長留人們心中。
如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們獲取信息的重要來源之一，如何利用互聯(lián)網(wǎng)塑造企業(yè)品牌個性也自然成為企業(yè)經(jīng)營與管理者所必須面對的問題。本文認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)廣告能夠很好地提高品牌知名度，而企業(yè)網(wǎng)站則能夠有效地建立品牌美譽(yù)度，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)則能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)廣告和企業(yè)網(wǎng)站所建立起的品牌個性起到維護(hù)作用。因此，我國企業(yè)在與國際品牌競爭的過程中，必須利用好互聯(lián)網(wǎng)的作用，貼近消費(fèi)者，傳遞品牌人性化的內(nèi)容，能使品牌變成有生命的東西，使得消費(fèi)者忠誠于自己的品牌，從而贏得競爭優(yōu)勢。
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作者簡介：
趙炳國（1976―），男，中國科學(xué)院研究生院碩士研究生。研究方向?yàn)闋I銷管理、品牌管理。
