談煤礦安全生產(chǎn)精選(九篇)

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第1篇：談煤礦安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：調(diào)度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調(diào)度；安全生產(chǎn)

調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦F有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。

1 煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的具體性質(zhì)和特點

生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進員工在生產(chǎn)過程中進行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進生產(chǎn)工作安全有序的進行。

煤礦調(diào)度工作的主要特點分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權(quán)威性。

2 調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用分析

對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進作用，但是調(diào)度工作不是隨意進行的，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進行細致的闡述。

2.1 促進調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高

調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。

2.2 促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量

在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。

2.3 建立健全相關(guān)的規(guī)章制度

調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.4 促進調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成

調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進應(yīng)急能力，加強問題解決的有效性。

3 結(jié)束語

在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。

參考文獻

[1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[J].山東煤炭科技，2012.

[2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[J].企業(yè)論壇，2010.

第2篇：談煤礦安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：煤礦 發(fā)展 安全生產(chǎn)

中圖分類號：TD79 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2014）03-0053-01

一、煤礦的基本情況

本市現(xiàn)有地方煤礦237處，在三縣（市）六區(qū)均有分布。按生產(chǎn)規(guī)模劃分：年產(chǎn)30萬噸的2處，占0.8%；年產(chǎn)15―30噸的13處，占5.5%；9―15萬噸的43處，占18.1%；6―9萬噸的80處，占33.8%；6萬噸以下的99處，占41.8%。年生產(chǎn)能力1560萬噸。按地質(zhì)災(zāi)害情況劃分：正常礦井205處，占86.5%；高沼礦井10處，占4.2%；水患礦井22處，占9.3%。

二、存在的主要問題

1.發(fā)展規(guī)劃的問題。目前，沒有制定地方煤礦發(fā)展長遠規(guī)劃，政策缺少連續(xù)性，發(fā)展缺少周期性，在復(fù)產(chǎn)驗收、資源整合、產(chǎn)能提升等問題上，政策變化突然性較強，沒有具體的時間節(jié)點，很多礦井按當(dāng)時標(biāo)準(zhǔn)投入巨資，甚至負(fù)債進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、改造升級、整治整合，但是剛剛達到生產(chǎn)要求，現(xiàn)行政策又發(fā)生變化，致使有的煤礦沒有生產(chǎn)，就又要繼續(xù)追加投資，實施升級，甚至有的煤礦直接被列入關(guān)閉之列，引發(fā)矛盾。

2.整治整合、手續(xù)辦理的問題。國有井田范圍地方煤礦在整治整合和擴儲中，因國有煤炭集團公司不出具書面意見，致使井田范圍地方煤礦無法進行整治整合。目前對關(guān)閉礦井沒有規(guī)范性的意見，關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)、回收回撤時間和補償標(biāo)準(zhǔn)等均不統(tǒng)一。由于擴儲審批權(quán)限集中在省相關(guān)部門，因人員少、審核量大，無法及時對煤礦擬擴儲煤炭儲量審核，致使審批周期長，影響資源整治整合工作。

煤礦開工整改、生產(chǎn)審批手續(xù)繁瑣復(fù)雜，反復(fù)審批，環(huán)節(jié)多，程序重復(fù)，制約了煤礦的開工整改和生產(chǎn)進度。

3.資金投入、技術(shù)人才的問題。近年來，隨著煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，地方煤礦在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)上投資巨大，僅2012年粗算平均每個礦井投入在1500萬元以上，導(dǎo)致煤礦發(fā)展“貧血”，負(fù)債經(jīng)營。每逢重大活動、節(jié)日的階段性停產(chǎn)，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)周期短，2012年煤礦僅開工生產(chǎn)不到半年，產(chǎn)量低、收入少，煤礦資金嚴(yán)重不足，出現(xiàn)資金緊張、經(jīng)營困難局面。

隨著“六大系統(tǒng)”建設(shè)不斷完善，礦井安全裝備設(shè)施不斷更新，技術(shù)水平不斷提高，生產(chǎn)工藝不斷提升，現(xiàn)煤礦從業(yè)人員的素質(zhì)滿足不了當(dāng)前安全生產(chǎn)的需要，尤其專業(yè)人員匱乏， 受客觀影響，有證的不能管理，能管理的無證，煤礦長期停產(chǎn)，熟練工種大量流失。

4.財政收入、社會穩(wěn)定問題。煤炭產(chǎn)業(yè)是本市支柱產(chǎn)業(yè)，特別是其中的三個縣區(qū)，財政收入70%左右來源于煤礦產(chǎn)業(yè)鏈。煤礦產(chǎn)業(yè)長期停產(chǎn)，直接導(dǎo)致縣區(qū)公共財政收入銳減。2013年第一季度三個縣區(qū)公共財政預(yù)算收入同比減少17.5%、33.5%、47.4%。

本市依靠地方煤礦就業(yè)生活的人員眾多，按照平均每處煤礦安排170人算，如開工180處礦井，可安排從業(yè)人員3萬余人，加上煤炭洗選、銷售、深加工從業(yè)人員，煤炭產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員在5萬人以上，由于煤礦長時間不能開工生產(chǎn)，是這些人員暫時失去生活收入來源，給社會治安穩(wěn)定帶來極大壓力，也制約了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

5.煤礦企業(yè)存在的問題。部分地方煤礦所利用的資源，地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探程度低儲量小的塊段，難以形成規(guī)模開采、實現(xiàn)正規(guī)生產(chǎn)，投入產(chǎn)出比例小，技術(shù)裝備難以跟上，存在先天不足。在生產(chǎn)中千變?nèi)f化，突變情況時有發(fā)生。規(guī)模小，底子薄，又沒有規(guī)范的資金積累制度，抗排風(fēng)險的能力有限。日常監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)的工作量十分繁重，企業(yè)尚不具備相應(yīng)的能力，潛在的隱患嚴(yán)重。

三、對策和建議

1.根據(jù)〔2013〕104號文件精神，即：《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進煤炭行業(yè)平穩(wěn)運行的意見》，結(jié)合本地區(qū)實際制定長遠規(guī)劃，推進地方煤礦有序發(fā)展，在充分調(diào)研論證、了解情況基礎(chǔ)上，科學(xué)制定總體規(guī)劃，有序發(fā)展煤礦及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在具體制定過程中要遵循以下原則：1）實事求是的原則。2）統(tǒng)籌兼顧的原則。3）標(biāo)本兼顧的原則。4）可持續(xù)發(fā)展的原則。

2.明確政策標(biāo)準(zhǔn)，推進地方煤礦和諧發(fā)展。盡快明確關(guān)停的相關(guān)政策，使執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和要求清晰、連續(xù)，以便基層在指導(dǎo)推進中有據(jù)可依、有的放矢。引導(dǎo)煤炭企業(yè)加強市場供需分析，優(yōu)化生產(chǎn)布局，科學(xué)確定采掘關(guān)系，依法有序組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁私采亂挖和超層越界開采；加強煤礦補充地質(zhì)勘探和資源儲備，摸清老礦區(qū)資源儲量，延長礦區(qū)服務(wù)年限。

3.提高辦事效率，推進地方煤礦快速發(fā)展。簡化程序、減少中間環(huán)節(jié)、提高效率、優(yōu)化環(huán)境，按照規(guī)定時限辦結(jié)有關(guān)行政審批事項，為發(fā)展贏得時間。做到切實改進工作作風(fēng)、全面簡化審批程序、適當(dāng)下發(fā)監(jiān)管權(quán)限。

4.拓寬融資渠道，推進地方煤礦良性發(fā)展。發(fā)展煤礦金融，廣泛暢通煤炭產(chǎn)業(yè)融資渠道，發(fā)揮金融造血功能，構(gòu)建支撐煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的金融后盾。加大金融機構(gòu)支持力的度、加大煤礦企業(yè)兼并重組力度。堅決取締各種亂收費，切實減輕煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān)。煤礦是連續(xù)作業(yè)的行業(yè)，應(yīng)盡量減少認(rèn)為的或指令性的停產(chǎn)。

5.強化素質(zhì)建設(shè)，推進地方煤礦科學(xué)發(fā)展。堅持自我提升與外來相結(jié)合，求實效，不斷提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)，實現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范運作。具體做到注重隊伍穩(wěn)定、注重教育培訓(xùn)、注重人才引進。切實解決煤炭行業(yè)從業(yè)人員匱乏和接續(xù)問題。

6.因地制宜、因礦制宜。結(jié)合每個礦井的實情進行分類，對有發(fā)展前景的、管理水平高的、有后備資金投入的礦井給予政策性的扶持；重點關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，有效整合資源，鼓勵煤炭企業(yè)兼并重組，以大型企業(yè)為主體，在大型煤炭基地內(nèi)有序建設(shè)大型現(xiàn)代化煤礦，促進煤炭集約化生產(chǎn)；對資源枯竭、無力擴儲的礦井制定關(guān)閉整治整合規(guī)劃，實施分明、分批關(guān)閉整合，允許資源枯竭礦井進行回收，直至資源枯竭，使其自然消亡，避免不必要的經(jīng)濟補償。加強企業(yè)內(nèi)部精細化管理，合理控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高內(nèi)控管理和安全生產(chǎn)水平，增加企業(yè)效益。保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定與煤礦安全運轉(zhuǎn)。

參考文獻

[1]王觀昌.《現(xiàn)代煤礦安全管理》.[M]北京：煤炭出版社，2010.9.

[2]汪中求.《細節(jié)決定成敗》 [M] 北京：新華出版社， 2004.

第3篇：談煤礦安全生產(chǎn)范文

煤礦安全事故的發(fā)生是人、機、環(huán)境三個因素相互作用與影響的結(jié)果，不論是責(zé)任事故、技術(shù)事故還是自然災(zāi)害事故，追根尋源，人的因素都起著主要作用?？刂迫说男袨槭欠乐箓鍪鹿实年P(guān)鍵，也是安全管理的中心內(nèi)容，只有減少人為失誤，防止煤礦災(zāi)害事故的發(fā)生，才能保證煤炭企業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。而安全文化的核心是堅持以人為本，保護人的健康，珍惜人的生命，實現(xiàn)人的價值的文化，并在企業(yè)的安全管理中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范作用，是全體職工安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的體現(xiàn)。因此，安全文化是建立煤礦事故長效預(yù)防機制的有效途徑。

一、安全文化的內(nèi)涵

煤礦安全文化是企業(yè)文化與企業(yè)安全生產(chǎn)長期結(jié)合形成的一種特有的文化產(chǎn)物，是在煤炭企業(yè)生產(chǎn)實踐過程中形成的安全理念、管理制度、群體意識和行為規(guī)范的綜合反映。因此，搞好煤礦安全文化建設(shè)，對于實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。安全文化在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，它促進科技的快速發(fā)展，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)力，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展之魂。加強安全文化建設(shè)作用就在于從理性高度梳理日常安全管理工作，讓文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不斷減少煤礦安全事故，提高煤礦的安全管理水平。

二、人的不安全行為是煤礦安全事故的主要原因

（一）安全意識

安全意識具體表現(xiàn)為：職工對安全重視不夠，在實際生產(chǎn)過程中，沒有把安全放在重要位置。從事故調(diào)查中，經(jīng)過對事故直接責(zé)任者的詢問可以發(fā)現(xiàn)，其實違章者很清楚自己的行為是違章的，只是為了省事省力，安全意識淡薄。

（二）知識技能

知識不足容易產(chǎn)生無意識行為，而操作不熟練就容易造成工作上的偏差和操作上的失誤。煤礦從業(yè)人員中農(nóng)民工占很大比例，其文化水平整體偏低、接受能力差，對煤礦安全生產(chǎn)知識掌握不足等容易促成不安全行為的多發(fā)。

（三）思想情緒

思想情緒是人對客觀事物態(tài)度的反映，與人的行為有直接關(guān)系。職工思想情緒不穩(wěn)定也易造成不安全行為。如發(fā)生事故后產(chǎn)生恐慌心理、畏難情緒；企業(yè)經(jīng)濟不景氣，工資、獎金發(fā)放困難等均影響職工情緒，從而引發(fā)不安全行為。

（四）工作態(tài)度

工作態(tài)度是造成職工不良行為的重要因素。職工工作態(tài)度不端正，缺失主人翁精神，對不安全行為帶來的危害存在僥幸心理和經(jīng)驗主義。

三、安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

（一）加強安全文化教育，提高安全意識

安全工作真正落到實處的關(guān)鍵在于人，具體體現(xiàn)在人的安全意識、工作責(zé)任感、安全操作技能和自我防護能力上，其中，安全意識尤其重要，安全意識的強弱對安全生產(chǎn)有直接的影響，因為設(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，歸根到底要依靠人及時發(fā)現(xiàn)和處理，而人的行為又是受思想意識支配的。所以，必須把培養(yǎng)職工牢固樹立安全意識作為安全文化建設(shè)的重點環(huán)節(jié)來抓。

（二）加強安全文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)

加強安全文化建設(shè)要堅持以人為本，把提高職工素質(zhì)作為工作的著眼點和落腳點。創(chuàng)新安全理念，要不斷加強職工安全理念的灌輸，定期開展安全理念專題研討和交流活動，提高職工對安全理念的認(rèn)識程度，提高安全覺悟。安全文化建設(shè)提升職工的安全素質(zhì)，重要的是轉(zhuǎn)變思維方式，讓“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡囊庾R深入到每個人心中，形成自主的安全習(xí)慣。

（三）加強安全文化培訓(xùn)，培養(yǎng)安全行為

人的行為受思想的支配和控制，安全思想進入到人們的頭腦當(dāng)中，就會成為安全行為的支配力量和不安全行為的控制力量。因此，必須不斷強化對職工的教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，加強對職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，落實具體的培訓(xùn)計劃。

（四）加強安全文化管理，提升管理水平

一是安全制度規(guī)范職工。目前煤礦安全制度確實不少，但有多少制度能被職工認(rèn)可和接受，這應(yīng)引起我們的深思。為此，要對安全制度進行整合，取其精華、去其不適，使職工能認(rèn)同，執(zhí)行到位。二是加強監(jiān)督約束職工。有效的現(xiàn)場安全監(jiān)督是規(guī)范職工安全行為、確保各項安全制度措施執(zhí)行到位、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。三是安全親情感染職工。親情感染的力量是巨大的。要發(fā)揮親情感染在促進職工行為安全規(guī)范上的重要作用，強化職工安全意識。四是安全績效激勵職工。要進一步完善安全獎懲機制，逐步變以罰為主為以獎為主，逐步加大職工安全工資占總工資的比例，真正使職工感到獎得動心、罰得痛心，使職工不敢違章，形成人人為安全工作出力、個個為安全工作爭光的氛圍。

總之，企業(yè)安全文化對企業(yè)每個員工的思想和行為具有約束和規(guī)范作用，這種作用與傳統(tǒng)的管理理論所強調(diào)的制度約束不同，它雖也有成文的硬制度約束，但更強調(diào)不成文的軟約束，它通過文化的功用使信念在職工心理深層形成一種定勢，構(gòu)造出一種響應(yīng)機制，只要有誘導(dǎo)信號發(fā)生，即可得到積極響應(yīng)，并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期行為。這種約束機制能夠有效地緩解員工自治心理與被治現(xiàn)實形成的沖突，削弱由其引起的心理抵抗力，從而產(chǎn)生更強大、深刻、持久的約束效果。

第4篇：談煤礦安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：煤礦安全生產(chǎn)；機器人；設(shè)計

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.140

1 總體結(jié)構(gòu)設(shè)計

本設(shè)計要實現(xiàn)的基本功能有：上位機給下位機發(fā)送命令，控制機器人的動作，下位機通過wifi模塊將視頻傳輸?shù)缴衔粰C顯示，以達到監(jiān)控的效果。 如果時間充裕，可以增加溫度采集，空氣成分采集，避障，循跡等擴展功能。根據(jù)要實現(xiàn)的這些功能，制定出以下的總體設(shè)計方案：機器人需要向上位機傳輸視頻，為了能夠監(jiān)控到盡可能大的范圍，所以應(yīng)該為攝像頭設(shè)計一個可以兩個自由度旋轉(zhuǎn)的云臺，這樣就可以通過上位機監(jiān)控到攝像頭前方各個方向的環(huán)境。云臺可由兩個9g小舵機和一個攝像頭云臺改裝而成。為了能夠更好的適應(yīng)井下復(fù)雜的環(huán)境，機器人采用履帶方式。攝像頭云臺、電源、主控板、wifi模塊、藍牙模塊均搭載到一塊雅克力材料板上面。

2 下位機設(shè)計

根據(jù)機器人的功能，下位機電路需要有單片機最小系統(tǒng)、穩(wěn)壓電路、電機驅(qū)動模塊、攝像頭模塊、WIFI模塊、藍牙模塊、UART模塊、ISP下載接口、JTAG仿真接口。還需要在PCB板上設(shè)計好電機接口、舵機接口、傳感器接口、藍牙模塊接口、wifi模塊接口以及電源接入口、電源擴展口、單片機I/O擴展接口等。由于是初次設(shè)計硬件電路，最好把各個模塊部分分別引出標(biāo)準(zhǔn)接口，這樣即使設(shè)計思路有問題，也可以通過外接方式進行修改。這樣還有個好處就是用到某個模塊的時候可以通過杜邦線或者短路帽將此模塊與單片機相連接。不用的時候也可以斷開，這樣某一個模塊出現(xiàn)問題的時候不會影響到其他模塊，便與維修。

（1）CPU的選擇：CPU的選擇是十分重要的。先根據(jù)機器人的功能來確定CPU需要有哪些功能。第一，CPU要控制機器人的行進電機和攝像頭云臺的兩個舵機，而舵機需要通過PWM來控制旋轉(zhuǎn)角度，雖然能通過軟件模擬的方法來實現(xiàn)PWM輸出，但是軟件模擬PWM輸出比較復(fù)雜而且不精確，所以CPU需要有PWM輸出的功能。第二，機器人要采集環(huán)境的各項參數(shù)，所以需要CPU具有AD轉(zhuǎn)換的功能。第三，本設(shè)計需要上位機與機器人進行通信，所以CPU必須具有UART功能。由于機器人需要實現(xiàn)的功能比較多，需要外擴幾個模塊和傳感器所以CPU需要有較多的IO。綜上所述，CPU需要有PWM輸出功能，要有較多的IO，并且具有AD轉(zhuǎn)換功能和UART功能。經(jīng)過幾天時間的比較選擇，最后決定使用ATmega128作為機器人的控制芯片。

（2）攝像頭模塊的選擇：對于整個機器人系統(tǒng)而言，攝像頭模塊是十分重要的一部分，攝像頭的選擇直接決定下位機給下位機傳輸視頻的質(zhì)量。下位機傳回的圖像首先要保證清晰度，這就要求攝像頭的像素要高，還要保證視頻流暢，所以攝像頭模塊要支持mjpeg格式。綜合這些條件，最終決定選擇天敏S608高清攝像頭，這款攝像頭像素為軟件增強1600萬，感光片類型為CMOS Sensor，各方面性能都滿足本機器人的要求，而且價格也適中。

（3）通信模塊的選擇：本設(shè)計中通信模塊有三個作用，第一是上位機通過通信模塊給下位機發(fā)送命令，控制機器人的行動，第二是下位機通過通信模塊給上位機傳回溫度、氣體濃度等環(huán)境參數(shù)，第三是機器人要向上位機傳回視頻，以達到監(jiān)控的目的。前兩個作用對通信模塊要求不是很高，藍牙、WIFI、無線數(shù)傳模塊均可達到要求，但傳輸視頻對通信模塊的要求比較高，因為上面已經(jīng)說過，傳回的視頻要保證清晰度和流暢度，這就要求通信模塊有很快的傳輸速率。經(jīng)過一段時間的選擇與學(xué)習(xí)，決定選用機器人創(chuàng)意工作室研發(fā)的Robot-Link V3.0 RT WIFI視頻數(shù)傳模塊和HC-06無線藍牙串口透傳模塊，這兩個模塊配合使用可以滿足機器人上位機和下位機之間的通信要求，而且這兩個模塊的價格也不太貴。

（4）下位機軟件選擇：機器人下位機采用C語言編程，而AVR單片機的編程環(huán)境不同于51單片，必須采用專用的軟件，本設(shè)計選用ICCV7 for AVR進行編程，選用AVR Studio 4進行在線仿真和程序下載。

3 上位機軟件選擇

機器人小車可以選擇PC機、手機、Pad、遙控器等做上位機控制端。這些途徑均較容易實現(xiàn)。本設(shè)計選用安卓手機控制機器人動作，由于時間限制，所以機器人直接選用成品的上位機軟件進行控制，下位機軟件根據(jù)上位機源碼編程。同時使用兩部安卓手機控制機器人，一部手機控制小車的動作，另外一部手機顯示機器人傳回的視頻，實現(xiàn)監(jiān)控。上位機軟件要包括以下幾個部分：控制行進電機行進方向的按鍵、控制攝像頭云臺舵機旋轉(zhuǎn)的按鍵、視頻采集窗口、環(huán)境參數(shù)采集窗口。整個軟件要形成模塊化，操作簡單，要使其他人也可以在很短的時間內(nèi)能夠操作上位機軟件。

4 功能實現(xiàn)

經(jīng)過調(diào)試，機器人各部分均能夠正常工作，上位機可以控制機器人前進、后退、左轉(zhuǎn)、右轉(zhuǎn)。攝像頭云臺可以實現(xiàn)水平方向和垂直方向旋轉(zhuǎn)。機器人可以實現(xiàn)避障。下位機傳回的視頻非常流暢、清晰。機器人基本功能均能夠?qū)崿F(xiàn)。

5 結(jié)論

在我國，煤礦生產(chǎn)存在著較大的隱患，幾乎每天都有在礦井作業(yè)中死亡的礦工，而將煤礦安全生產(chǎn)機器人應(yīng)用到井下探測與事故救援中會大大提升煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)。煤礦安全生產(chǎn)機器人不僅可以探測礦井的環(huán)境參數(shù)并傳回地面上位機顯示，而且可以向上位機通過WIFI發(fā)回當(dāng)前環(huán)境的視頻和圖像，這樣就可以預(yù)防事故的發(fā)生。在發(fā)生事故時，安全生產(chǎn)機器人還可以協(xié)助地面救助人員熟悉事故現(xiàn)場的環(huán)境因素和實時拍攝視頻和圖像，這樣不僅可以預(yù)防二次事故的發(fā)生，保障救援人員的安全，還可以提高救援效率，為救援工作節(jié)省大量時間，并為被困人員提高生存的可能。

參考文獻：

[1]姜寶華，齊強.基于單片機的無線遙控智能小車的設(shè)計與制作[J].電子世界，2013（03）.

第5篇：談煤礦安全生產(chǎn)范文

[關(guān)鍵詞]煤礦生產(chǎn)；技術(shù)管理；關(guān)系；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號：TD81 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）13-0253-01

引言

新形勢下實施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全為天，加強技術(shù)管理則又是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的。因為技術(shù)管理具有超前性，規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點，因此，加強技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。

一、技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。

二、煤礦的合理開拓開采方案的設(shè)計主要取決于技術(shù)管理

礦井開拓，開采設(shè)計的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計是對巷道布置，采區(qū)的劃分，生產(chǎn)工藝流程，設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設(shè)計時就必須對地質(zhì)勘探，先進技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用，先進工藝流程的發(fā)展水平進行廣泛的了解，設(shè)計應(yīng)貫徹集中化，機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟實用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計，甚至一個采區(qū)的開采設(shè)計，關(guān)系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計時的作用就顯得尤為重要。

三、技術(shù)管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑煤礦井下生產(chǎn)過程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及職工的安全，不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點就是消滅隱患，如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對這些長期患要加強基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施，使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。如果在開采過程中，對出現(xiàn)的局部瓦斯超限，開掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層等這些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時措施，加強管理，使其盡快消除，所以說，煤礦短期患又是技術(shù)管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

四、薄煤層開采綜合機械化技術(shù)現(xiàn)狀

目前，我國薄煤層開采綜合機械化有許多種，大致分為：①滾筒采煤機；②刨煤機；③螺旋鉆采煤機。

2?1滾筒采煤機

現(xiàn)在使用的滾筒式采煤機是傳統(tǒng)的采煤設(shè)備，其應(yīng)用十分廣泛，發(fā)展速度也比較快。隨著緩傾斜中厚煤層至厚煤層綜合機械化成套技術(shù)的逐漸成熟，“三軟”和大傾角煤層等困難條件下綜采配套技術(shù)也得到了應(yīng)用。以電牽引、故障自動診斷、支架電液控制等為核心的技術(shù)也應(yīng)用到了滾筒式薄煤層綜合機械化設(shè)備上，這種采煤技術(shù)也正趨于成熟。薄煤層綜合機械化采煤經(jīng)過多年的試驗，已經(jīng)取得了顯著的開采效果。

滾筒采煤機由于適應(yīng)性強、效率高、便于實現(xiàn)綜合機械化作業(yè)，因而發(fā)展迅速。它的整體結(jié)構(gòu)、性能參數(shù)、適應(yīng)能力、可靠性等諸方面，都有了較大創(chuàng)新和提高。薄煤層滾筒采煤機是在中厚煤層滾筒采煤機的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它也具有許多優(yōu)點：

①積木式無底托架結(jié)構(gòu)、液壓螺母緊固、多臺截割電動機橫向布置、抽屜式部件安裝等技術(shù)的應(yīng)用，使得薄煤層滾筒采煤機結(jié)構(gòu)更加簡單，安裝更為輕便；

②整體結(jié)構(gòu)和傳動方式的改進，使得滾筒采煤機的機身變得更窄、更低；

③采煤機功率的不斷加大，以及電氣調(diào)速行走和遠程無線控制技術(shù)的應(yīng)用，使得薄煤層滾筒式采煤機更能適應(yīng)較復(fù)雜的開采地質(zhì)條件；

④薄煤層采煤機比較適合小型煤礦的綜合機械化開采。

2.2 刨煤機

刨煤機采煤自20世紀(jì)40年代在德國問世以來，很快就得到推廣和發(fā)展，成為薄煤層采煤機械化的強大支柱。原歐洲的主要產(chǎn)煤國德國、俄羅斯、法國等，使用刨煤機開采的煤炭產(chǎn)量占總產(chǎn)量的50%以上，刨煤機的日產(chǎn)量可達到5000t以上。

刨煤機的主要優(yōu)點：

①能實現(xiàn)極薄煤層的綜合機械化開采，便于實現(xiàn)開采過程中的自動化；

②采煤過程連續(xù)進行，工作時間利用率高；

③采出的塊煤率高，工作面煤塵量少；

④結(jié)構(gòu)簡單，維護方便。

2.3 螺旋鉆采煤機

螺旋鉆采煤是前蘇聯(lián)頓巴斯礦區(qū)頓涅茨克礦業(yè)研究院開發(fā)的一種開采薄煤層的采煤方法。該采煤法是一種新型的無人工作面采煤方法，也是一種開采緩傾斜薄煤層的新型采煤方法，可將煤層可采厚度由0.6～0.8m下延到0.4m，對開采松軟煤層有極高的推廣應(yīng)用價值。螺旋鉆采煤法的主要優(yōu)點：

①投資較低；

②人員和機組設(shè)備全部在工作巷內(nèi)，人員在寬敞支護良好的巷道內(nèi)就可將煤采出，安全狀況良好；

③煤的可采范圍達總面積的95%以上，可以多出煤，并充分釋放瓦斯。

螺旋鉆采煤法主要存在的問題：

①留設(shè)鉆孔間煤柱和鉆孔組間煤柱，降低了采出率；

②接長和縮短鉆桿所用的時間占工作總時間的比重較大。

四、狠抓“一通三防”技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重

（一）建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實，實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時要重點把好四關(guān)，即：設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。

（二）高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作使得礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

（三）加大“一通三防”安措資金的投、配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅決一分不少，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。

第6篇：談煤礦安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：煤礦技術(shù)管理 高度危險性 事故 安全生產(chǎn) 基礎(chǔ) 保障

Abstract: the coal mine underground working environment highly dangerous, easily lead to major accidents happen. Which caused a significant cause of the accident, there is the management of technical reason. Quite a few of them are due to technical management is not in place or management loopholes and cause, therefore, it is necessary to emphasize the importance of technical management in coal mines, and tamp coal technology management the foundation, it is very necessary.

Key words: coal mine technical management of high risk of accident safety production guarantee

中圖分類號：TD821文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

引言

眾所周知，加強技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進步，是新形勢下實施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。加強煤礦技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。煤礦技術(shù)管理具有前瞻性、規(guī)劃性、指導(dǎo)性及基礎(chǔ)性的特點。

煤礦井下作業(yè)環(huán)境具有高度危險性，易導(dǎo)致重大惡性事故的發(fā)生。其中造成重大事故發(fā)生的原因之一，就有技術(shù)管理方面的原因。有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)管理漏洞而造成的，為此，有必要強調(diào)煤礦技術(shù)管理的重要性，以及夯實煤礦技術(shù)管理的基礎(chǔ)，就顯得尤為必要。

一、.煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)。煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。為此，必須把煤礦技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，是煤礦各項管理工作的基礎(chǔ)。滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序進而釀成事故。

二、.煤礦的合理開拓開采方案設(shè)計主要取決于技術(shù)支撐

礦井開拓、開采設(shè)計的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計是對巷道布置、采區(qū)的劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設(shè)計時就必須對地質(zhì)勘探、先進技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進工藝流程的發(fā)展水平進行廣泛的了解

設(shè)計應(yīng)貫徹集中化、機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要技術(shù)可行、其次要經(jīng)濟實用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計，甚至一個采區(qū)的開采設(shè)計，關(guān)系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計時的作用就顯得尤為重要。

三、煤礦技術(shù)管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑

煤礦井下生產(chǎn)過程中，受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的影響較大，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會造成故障或事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及工人的安全。不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處生產(chǎn)中的隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。

在開采過程中，對出現(xiàn)的局部瓦斯超限，采掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時措施，加強管理，使其盡快消除。煤礦短期患又是技術(shù)管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)性，科學(xué)合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

四、狠抓“一通三防”技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重

近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，這充分說明：“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不甚，思想上稍有松馳就會釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點，狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)做好以下幾點：

4.1建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實，實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時要重點把好四關(guān)，即：設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。

4.2高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

4.3加大“一通三防”安全措施資金的投入，配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅決花，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。

五、實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力就是要依靠科技進步來加強技術(shù)管理

要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境。

眾所周知，煤礦安全狀況整體不是很好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視。

六、技術(shù)管理體系的建立和完善，工程技術(shù)人員積極性的充分發(fā)揮是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證明，加強對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立以總工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機制，沒有一個完善的技術(shù)管理機構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

技術(shù)管理同樣應(yīng)堅持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，各級組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去，發(fā)揮聰明才智，更好地為煤礦服務(wù)。

5、完善安全技術(shù)裝備改造運行機制

第7篇：談煤礦安全生產(chǎn)范文

（1）受經(jīng)濟利益引誘。我們都知道在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是以盈利為目的的，企業(yè)經(jīng)濟利益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的中心和出發(fā)點。受非正常利益引誘的影響，一些生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營者和企業(yè)主為節(jié)省費用支出而追求利潤最大化，通常會采取壓縮安全生產(chǎn)成本的方法，勞動者由于受家境貧寒和謀生技能單一所困，在就業(yè)人員與就業(yè)崗位“僧多粥少”的情況下，被動進入明顯威脅生命安全的危險作業(yè)場所，同時又不懂得要求企業(yè)按照法律規(guī)定應(yīng)該提供安全的勞動環(huán)境和勞動安全保護，更不懂得維護自身的合法權(quán)益。

（2）安全意識薄弱。2003年7月13日，登封東風(fēng)煤礦發(fā)生透水事故，21名礦工遇難，10月9日，登封昌達煤礦又發(fā)生透水事故，井下被困的17名礦工全部遇難。據(jù)調(diào)查，煤礦管理人員安全意識的薄弱是造成事故的一個重要原因。不足百天，兩起安全事故，38條生命，“安全意識薄弱”這幾個字如何換得回？“7·13”礦難后，登封市上下在對礦難原因進行總結(jié)時，對于“安全意識薄弱”反思的痛惜聲還言猶在耳，17條生命又因同樣的幾個字被葬送了。安全意識薄弱，給我們造成了永遠揮之不去的陰影和傷痛。一次礦難一次煤礦整頓，一次事故一次安全檢查，還要多少條生命才能喚醒人們的“安全意識”，才能根治一些黑心礦主要錢不要命的功利？

（3）基礎(chǔ)設(shè)施不完善。河南平頂山新華四礦“9·8”瓦斯爆炸事故、湖南省耒陽市南陽鎮(zhèn)發(fā)生的一起煤礦安全事故、登封東風(fēng)煤礦發(fā)生透水事故…..這些事故的原因之一就是礦井基礎(chǔ)設(shè)施不完善，嚴(yán)重影響搶險救援進度或者是由于安全設(shè)施極差，事故發(fā)生后礦主又隱瞞不報，耽誤了搶險時機，最終釀成礦工全部遇難的慘劇。在當(dāng)前中國還存在許許多多的中小型企業(yè)，這些企業(yè)為了生存，為了獲取經(jīng)濟利益，一些幾十年前，建在郊區(qū)的煤礦企業(yè)，隨著城鎮(zhèn)化的加快，很多已處于人口稠密的城區(qū)。加上這些企業(yè)歷史包袱重，生存難以為繼，安全投入和安全設(shè)施捉襟見肘。

不計其數(shù)的煤礦事故，數(shù)不勝數(shù)的經(jīng)濟損失，慘不忍睹的人員傷亡，刻不容緩的嚴(yán)峻形勢無不給我們敲響了警鐘，時刻在刺激著我們的神經(jīng)，讓我們不得不定睛看下當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，趕緊采取措施，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的局面，走出一條安全、可持續(xù)的煤礦安全生產(chǎn)新路子。筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面來努力：

（一）深化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。應(yīng)持續(xù)強化井下區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，強化職工“必知必會”安全培訓(xùn)考核，嚴(yán)格液壓泵站司機換證培訓(xùn)管理，認(rèn)真組織招聘綜采職工選拔考試、崗前教育，加大長欠返崗職工規(guī)程措施培訓(xùn)力度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)崗位人員現(xiàn)場實踐操作考核，認(rèn)真兌現(xiàn)教育培訓(xùn)獎懲制度，全面提高職工綜合素質(zhì)和實踐操作水平。除此之外，煤礦企業(yè)主一方面要精心提煉整合安全理念，引導(dǎo)提升職工安全首位意識。還要引導(dǎo)職工樹立了“一切為了安全，安全為了一切”、“生命無價，安全為天”等具有較強導(dǎo)向性的理念，突出“安全是煤礦的第一政治、第一效益、第一福利、第一要務(wù)”并采取針對性的措施，造強聲勢，強化教育。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，依靠現(xiàn)代科技，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。同時，要依靠科技，采用先進生產(chǎn)工藝和先進生產(chǎn)技術(shù)，促進科技成果的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)礦井從傳統(tǒng)的炮采炮掘生產(chǎn)工藝向綜合機械化、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)轉(zhuǎn)變；職工隊伍從以簡單體力勞動為主向技術(shù)操作的技能型員工隊伍轉(zhuǎn)變；經(jīng)營管理從以廣種薄收、粗放型管理向建設(shè)核心采掘隊、精細管理、高產(chǎn)高效轉(zhuǎn)變；干部隊伍從以傳統(tǒng)經(jīng)驗型管理為主向安全文明、民主公允、科學(xué)進步的管理模式轉(zhuǎn)變。通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依靠現(xiàn)代科技，促進生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，大大提高煤礦的安全生產(chǎn)水平。

（三）是堅持安全發(fā)展，樹立積極全面的瓦斯防治理念。在瓦斯防治工作中要著力強化“四個綜合”，即：人才和投入的綜合，技術(shù)和管理的綜合，裝備和培訓(xùn)的綜合，抽采和利用的綜合。同時，以全面落實“抽采達標(biāo)”和“兩個四位一體”防突措施為抓手，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，通過科學(xué)統(tǒng)籌瓦斯治理資金、人才、技術(shù)、管理、裝備、培訓(xùn)等要素，努力把安全與生產(chǎn)的矛盾統(tǒng)一于先進生產(chǎn)力，有效地保護了職工生命安全，解放了生產(chǎn)力，促進了企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展。

第8篇：談煤礦安全生產(chǎn)范文

[關(guān)鍵詞]煤礦生產(chǎn)；安全管理；

1.煤礦生產(chǎn)安全管理中存在的問題

據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，我國大部分煤礦中生產(chǎn)事故的發(fā)生都與安全管理工作有關(guān)。煤礦生產(chǎn)安全管理中主要存在以下幾點問題：

1.1管理不到位

近年來，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對能源的需求量日益增大，能源緊缺的狀況隨之突顯。煤炭作為我國主要的能源供給之一，其價格也伴隨能源緊缺不斷上漲。一些煤礦企業(yè)為了追求高產(chǎn)量和高利潤，嚴(yán)重忽視了安全生產(chǎn)的重要性，采取粗放式的管理模式，同時與安全生產(chǎn)有關(guān)的措施和規(guī)范也沒能真正落實到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對于一些與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)以及政策重視程度嚴(yán)重不足，他們一心只想追求經(jīng)濟效益，心存僥幸心理，這為安全事故的發(fā)生埋下了隱患，從而造成了一些惡性生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1.2技術(shù)水平落后

一些煤礦企業(yè)為了追求高利潤，削減安全設(shè)施資金投入，從而使得陳舊老化的生產(chǎn)設(shè)備仍舊在帶病運轉(zhuǎn)，這為生產(chǎn)事故的發(fā)生埋下了嚴(yán)重的安全隱患。同時，為了確保煤礦的正常生產(chǎn)，就算發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，也不采取相應(yīng)的措施進行維修，只是簡單的進行修理后，便使其恢復(fù)工作，設(shè)備經(jīng)常處于高負(fù)荷及帶病的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，進一步增大了安全事故的發(fā)生幾率。此外，有些煤礦為了節(jié)約成本，便宜購進了一些不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，這也在一定程度上增大了事故的發(fā)生幾率。

1.3管理體制不健全

一些煤礦雖然也建立了與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度，但這些制度不是不健全，就是落實的不到位，從而使得制度形同虛設(shè)。同時，安全檢查制度的執(zhí)法力度也略顯不足，安全監(jiān)察體制以及政府監(jiān)管體系也亟待完善。

1.4員工安全意識差

煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生，人為因素的影響占很大一部分原因。由于基層管理人員對安全管理的重視程度不夠，加之員工安全意識較低，從而給事故的發(fā)生埋下了諸多不安全的隱患。一些煤礦普遍存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，人人都為了提高生產(chǎn)效率而疲于奔命，使得安全管理被嚴(yán)重忽視。此外，因事故預(yù)防措施落實的不到位，也給安全事故的發(fā)生提供了一定的條件。

2.提高煤礦生產(chǎn)安全管理的有效策略

2.1提高煤礦企業(yè)全體人員的安全意識

安全意識是確保安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，只有使安全意識不斷提高，才能進一步降低安全事故的發(fā)生幾率。為此，煤礦生產(chǎn)安全管理工作應(yīng)當(dāng)以提高全體人員的安全意識為出發(fā)點。從企業(yè)管理的角度上講，企業(yè)的興衰成敗主要取決于管理水平的高低，這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素之一。煤礦安全管理作為企業(yè)管理中較為重要的組成部分，其重要性是不言而喻的。煤礦企業(yè)想要真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須不斷提高管理者的安全意識和管理水平，使其從根本上轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)、輕安全的觀念，并充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)對煤礦發(fā)展的重要性。只有管理者安全意識的提高，才能確保安全管理落實到位。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷提高員工的安全意識，并將安全教育作為一項長期工作來抓，使其貫穿于安全生產(chǎn)的全過程當(dāng)中。為了進一步提高員工的安全意識，企業(yè)可采取多種手段并用的方式，如安全意識教育與技能教育相結(jié)合、強制培訓(xùn)與主動培訓(xùn)相結(jié)合等等，這樣不僅能夠有效地提高員工的安全意識，而且還能提高員工的業(yè)務(wù)技能。

2.2實現(xiàn)安全管理信息化

在國外的一些發(fā)達國家中，現(xiàn)代化的安全管理方法應(yīng)用非常普遍，而我國卻仍舊沿襲著傳統(tǒng)、落后的管理手段，安全管理的方法也基本停留在宣傳、教育以及檢查的階段上，而且一般采用的都是事后處理，事前預(yù)防少之又少，這種安全管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)的需求。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)從管理方法上進行改革，盡快實現(xiàn)安全管理信息化?，F(xiàn)如今，計算機網(wǎng)絡(luò)在我國的普及率越來越高，這對于煤礦企業(yè)來說無疑是一個契機，可將計算機信息管理技術(shù)引入到安全管理當(dāng)中，借助計算機對與安全有關(guān)的信息進行及時處理和反饋，將事后處理轉(zhuǎn)變成事前預(yù)防和控制，以此來輔助管理層決策，進一步提高煤礦的安全管理水平。

2.3創(chuàng)新安全管理模式

就安全管理而言，其屬于一門具有鮮明行業(yè)特征的科學(xué)，特殊性和規(guī)律性是安全管理比較明顯的特征之一。為此，煤礦企業(yè)的安全管理者，應(yīng)當(dāng)在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索安全管理的新思路，借此對安全管理模式進行創(chuàng)新。如，可以借助現(xiàn)代化技術(shù)挖掘煤礦安全管理中的新方法和新手段；對煤礦中的重大安全隱患進行定期排查和治理；建立績效考核與安全評價相結(jié)合的管理機制等等，這樣不僅能夠有效地確保安全生產(chǎn)，而且還能進一步提高生產(chǎn)效率，從而為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。

2.4為員工創(chuàng)建安全的工作環(huán)境

眾所周知，不安全的作業(yè)環(huán)境是引發(fā)煤礦安全事故的主要原因之一。我國的煤礦普遍存在地質(zhì)條件復(fù)雜多變的情況，井下作業(yè)環(huán)境非常惡劣，作業(yè)空間狹小、照明也不充足，而且作業(yè)場所還存在大量的有毒有害氣體，噪聲污染嚴(yán)重，有些礦井還存在濕度大、溫度高的現(xiàn)象，這對礦工的身體健康和作業(yè)安全有著十分嚴(yán)重的影響。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施，不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境，為他們創(chuàng)造出一個安全、舒適的作業(yè)環(huán)境，這樣能夠有效地確保生產(chǎn)安全。

第9篇：談煤礦安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：非煤礦山；安全；管理；監(jiān)督；

中圖分類號：X936 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-01-00-01

一、我國非煤礦山安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

由于我國非煤礦山開采技術(shù)相對落后、裝備水平低；礦業(yè)開采秩序混亂、非法采礦屢禁不止、亂采濫挖給國有礦山的安全生產(chǎn)造成了巨大威脅，導(dǎo)致大量礦山災(zāi)害積聚、開采環(huán)境惡化，礦山災(zāi)害性事故呈上升趨勢，隱患增多。全國非煤礦山每年安全事故死亡人數(shù)僅次于交通事故和煤礦安全事故，在各行業(yè)中居第三位。 現(xiàn)階段我國的安全生產(chǎn)的突出特征，表現(xiàn)為總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存。我們既要看到成績，更要看到差距和問題，認(rèn)清安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性。進一步增加緊迫感、危機感和責(zé)任感。在這種情況下坐好非煤礦山的安全監(jiān)督管理就顯得尤為重要。

二、加強安全管理措施

（一）強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。首先我們必須堅持把非煤礦山等方面的安全生產(chǎn)專項整治，作為整頓和規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟秩序的一項重要任務(wù)，堅持不懈地抓下去。其次，非煤礦山生產(chǎn)單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保證必要的安全生產(chǎn)投入，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。非煤礦山生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員必須接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。最后還要建立和完善非煤礦山安全生產(chǎn)行政許可制度，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，把安全生產(chǎn)納入國家行政許可的范圍，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。

（二）保障職工行使安全生產(chǎn)權(quán)利。我國《憲法》和《勞動法》規(guī)定，勞動者有獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。作為法律關(guān)系內(nèi)容的權(quán)利與義務(wù)是對等的。沒有無權(quán)利的義務(wù)，也沒有無義務(wù)的權(quán)利。從業(yè)人員依法享有權(quán)利，同時必須承擔(dān)相應(yīng)的法律義務(wù)和法律責(zé)任。

（三）礦山企業(yè)必須對職工進行教育、培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的，不準(zhǔn)上崗作業(yè)；長必須經(jīng)過考核，具備安全專業(yè)知識，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力。

（四）礦山安全生產(chǎn)資金保障。礦山企業(yè)必須從礦產(chǎn)品銷售額中按照國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施專項費用。安全技術(shù)措施專項費用必須全部用改善礦山安全生產(chǎn)條件，不得挪作他用。為確保礦山企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)備、設(shè)施的有效配置和安全技術(shù)的有效實施，礦山企業(yè)應(yīng)建立安全專項資金的提取、使用制度。

（五）礦井水害防治。地表防水是指在地表修筑防水工程，防止大氣降水和地表水滲入礦井，是保證安全生產(chǎn)的第一道防線，其質(zhì)量好壞及布置是否合理將直接影響到礦井涌水量的大小和采掘工作能否正常進行。這種影響在雨季尤為顯著。所以需要制定防水計劃，建立防汛組織，合理確定井口位置，填堵通道，整冶河流，修筑排（截）水溝等措施來方式礦井水害。

（六）冒頂片幫事故及其預(yù)防。原巖體中的巖石在上覆巖層重量以及其他力的作用下，處于一種應(yīng)力平衡狀態(tài)，巖體被開挖以后，破壞了原巖應(yīng)力平衡狀態(tài)，巖體中的應(yīng)力重新分布，產(chǎn)生了次生應(yīng)力場，使巷道或采場周圍的巖石發(fā)生變形、移動和破壞，處理冒頂片幫事故需要：1、探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截堵的人數(shù)及可能的所在位置，并分析搶救、處理條件，采取不同的搶救方法。2、迅速恢摹冒頂區(qū)的正常通風(fēng)，如一時不能恢復(fù)，則必須利用壓風(fēng)管、水管或打鉆向埋壓或截堵的人員供給新鮮空氣。3、在處理中必須由外向里加強支護，清理出搶救人員的通道。必要時可以向遇險人員處開掘?qū)Ｓ眯∠锏馈?、在搶救處理中必須有專人檢查和監(jiān)視頂板情況，加強支護，防止發(fā)生二次冒頂；并且注意檢查瓦斯及其他有害氣體情況。5、在搶救中遇有大塊巖石，不許用爆破方法處理，如果威脅遇險人員則可用千斤頂、撬棍等工具移動石塊，救出遇險人員。

（七）邊坡事故的預(yù)防。確保露天礦邊坡安全是一項綜合性工作，包括確定合理的邊坡參數(shù)，選擇適當(dāng)?shù)拈_采技術(shù)和制定嚴(yán)格的管理制度。1、確定合理的臺階高度和平臺寬度。2、正確選擇臺階坡面角和最終邊坡角。3、選擇合理的開采順序和推進方向。4、合理進行爆破作業(yè)，減少爆破震動對邊坡的影響。5、礦山必須建立健全邊坡管理和檢查制度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)邊坡上有裂陷可能滑落或有大塊浮石，必須迅速進行處理。6、礦山應(yīng)選派技術(shù)人員或有經(jīng)驗的工人專門負(fù)責(zé)邊坡的管理工作，及時消除隱患，發(fā)現(xiàn)邊坡有塌滑征兆時有權(quán)制止采剝作業(yè)，并及時報告。7、對于有邊坡滑動傾向的礦山，必須采取有效的安全措施。

三、保證安全生產(chǎn)的原則

（一）“安全發(fā)展”科學(xué)理念和指導(dǎo)原則。要把安全發(fā)展納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。

（二）“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。堅持標(biāo)本兼治、重在治本，綜合運用法律、經(jīng)濟、科技和行政手段，解決深層次問題。

（三）用科技教育引領(lǐng)支撐安全生產(chǎn)。堅持“科技興安”，開展安全科技攻關(guān)，淘汰落后生產(chǎn)能力，加強培訓(xùn)，普及安全知識，提高全民安全素質(zhì)。

（四）依靠人民群眾，形成廣泛的參與和監(jiān)督機制。加強安全文化和輿論陣地建設(shè)，保障人民群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、結(jié)語

為了加強非煤礦山的安全生產(chǎn)工作管理必須要加大源頭治理力度，遏止重特大安全事故發(fā)生。要加強對各類安全事故隱患排查和整治工作，健全重大隱患治理、重大危險源監(jiān)控制度，完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急求援體系。依法加強監(jiān)管，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。

參考文獻：

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