煤礦企業安全管理精選(九篇)

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第1篇：煤礦企業安全管理范文

1.1井下挖掘方面的安全管理制度

1.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業井下挖掘作業前，應該根據前期科學的測定和相關經驗方法，編制合理的挖掘作業流程，確定挖掘方式方法，并根據挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術措施。在正式挖掘前，應該就挖掘方法與一線工人、領班、技術骨干等做好技術交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實際的井下作業過程中，可以隨時根據井下出現的異常情況，及時調整挖掘進度和挖掘方法。在井下作業時，一旦發現有工人違規操作，要及時停止作業，做好整頓教育工作。

1.1.2做好測繪測量工作。在煤礦生產前，應該做好科學的測繪測量工作，督促測繪測量人員嚴格執行測量測繪方法，深入井下，仔細排查，科學測量，為挖掘工人提供準確的技術參數和地質資料。

1.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業下井挖掘作業時，要嚴格落實安全員的安全管理職責。安全員應該明確挖掘流程、挖掘技術方法等，在一線工人挖掘作業時，如果安全員發現有工人存在違規操作或者不按照挖掘流程作業時，應予以制止。同時在遇到比較困難的挖掘作業時，安全員還應該協助一線工人，共同處理。

1.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業的過程中，瓦斯檢測員的工作非常重要。瓦斯檢測員要做好作業面瓦斯監測和檢測工作，確保井下環境的安全。在檢查過程中，一旦出現瓦斯超標或者存在其他危險氣體，要及時通知工人撤離，同時在煤礦生產過程中，瓦斯檢測員還應該做好通風口的管理工作，定期定時為作業面通風。

1.2嚴格落實煤礦生產的機電運輸管理工作

1.2.1加強機電設備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產的機電運行安全，有必要加強對井下作業面及井上等所有機電設備的安全檢修工作，定期或不定期對機電設備進行安全巡檢，一旦發現機電設備出現故障，要及時解決，避免機電設備損毀。同時做好機電設備的安全保養工作，對于有可能影響煤礦生產效率的機電設備要及時進行淘汰。

1.2.2加強煤礦的運輸管理工作。保證煤礦運輸環節的安全是提升煤礦安全生產的重要環節，因此要加強對煤礦運輸設備的維修與保養，定期檢查煤礦傳輸帶、運輸車輛等運輸設備是否處在良性運轉的狀態下，防止掉軌、翻車等安全事故的發生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環鏈、絞車、鉤頭等提升設備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發現運輸設備存在安全隱患，要及時排查及時檢修，并將容易出現問題的運輸設備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點做好安全檢修工作。

2合理劃分安全責任區域和簽署安全責任書

2.1劃分安全責任區域

在煤礦生產過程中，根據不同的級別、不同領域、不同作業面，要合理劃分安全責任區域，在該區域內由指定負責人做好區域安全管理工作，同時由煤礦企業的安全總負責人做好區域安全的統籌管理工作。這樣可以將安全責任明確到個人頭上，在煤礦生產過程中，更有利于安全制度和安全技術等的落實和推進。

2.2簽署安全責任書

為了將區域安全管理工作落到實處，在區域安全管理過程中，有必要由區域安全負責人簽署各自的安全責任書。在責任書上要明確區域安全管理人員的具體職責，并明確出現安全事故后的處罰條例，通過安全責任書，能夠提升區域管理人員的工作責任心。

3做好災害預警管理工作

3.1做好火災防范措施

火災對于煤礦井下作業面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產過程中，要做好火災防范措施。禁止明火進入作業面，嚴禁煤礦職工在作業面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業面要做好消防器具的設置和擺放，以便在發生火災后能第一時間進行消防撲救。

3.2做好水災的預防

第2篇：煤礦企業安全管理范文

關鍵詞：煤炭企業 基層區隊 安全管理

長期以來，安全生產一直是煤炭企業永恒的話題。區隊是企業的結構框架中的一個重要環節，是煤礦企業安全管理和各項工作開展的基礎。煤礦企業的每一項工程，都是由區隊開始進行，因此，做好煤礦區隊安全管理，不僅可以落實安全責任，強化安全管理，還能對對煤礦企業的安全生產進行起到保障作用。

一、煤炭企業基層區隊安全管理的重要性

安全是發展的前提和手段，事實證明，哪個礦安全形勢穩定，它的基礎管理、效益狀況就不會差。長期從事煤礦井下工作的人都知道，煤礦井下自然條件特殊復雜、生產區域變化頻繁，的確是安全管理的難點，但是認真分析煤礦發生的各類事故，我們都可以得出一個共同結論。許多看似偶然的安全事故，真正的原因并不是這些高危點所致，而是事故責任人在生產中忽視安全、違章操作的惡果。這些原因中深層次的問題就是安全理念、安全投入、安全教育以及安全管理的欠缺，如果對這些問題處理不到位、不重視，出現問題和造成事故是必然的。因此，區隊安全管理要以此為鑒，牢固樹立安全第一的理念，采取各種措施將安全管理工作做到細處、落到實處。

二、目前我國煤炭企業區隊安全管理存在的主要問題

1.基礎管理薄弱

一是班組管理人員和員工長期處于懶散的狀態，對安全培訓和學習效果漫不經心，認為培訓、學習只不過是走走形式，視為形勢工程，從根本意識上沒有認識到學習的重要性。

2.安全教育培訓收效不大

由于煤礦企業屬于高危行業，不僅地理環境復雜，生產工藝也很繁瑣，這些特殊情況給生產及安全帶來很多問題。

3.缺乏嚴格的管理機制和科學的分配方法

首先，缺乏科學、嚴密的考核標準；其次，對班組、班組對個人缺乏科學的監管；再次，安全規章制度不健全、不完善不能認真的貫徹執行。主要是干部責任追究力度不大，處理的過輕，從而出現了責任事故。近一段時間全國發生的特別重大煤礦事故，經過認真的追查分析，都是責任事故。

三 、加強煤炭企業區隊安全管理的措施及途徑

1.強化職工安全教育培訓

一是根據區隊的職工組成結構、文化素質的具體實際情況，對職工進行有針對性的培訓教育。二加大員工學習獎勵，培養員工學習興趣?？隙▎T工在學習中取得的成績，并給予成績取得者表揚和獎勵，以及在區隊與上級各部門組織的考試中取得前三名的員工，除上級給予的獎勵外，區隊再對其進行同等獎勵。三是創新培訓形式。即：每次現場微型課堂培訓， 僅針對一個問題，只用一頁教案，只講一堂小課，開展一次互動討論，寫一份小型總結回顧。從而，循序漸進的提高班組職工的安全技能，真正實現班組安全自制。要做到以下幾方面：一是考試內容要與學習計劃的內容相符合。二是考試卷制作要規范化。三是考試方式要采取閉卷。對學習效果好的人員要給予必要的獎勵，鼓勵職工學習的積極性。對學習差的、不按時參加技術學習的、要給予適當的處罰。獎罰結果要與工資獎金掛鉤，要張榜公布。

2.完善管理機制和考核方法

首先，區隊要有一套組織嚴密、科學的管理體系。其次，安全管理工作要建立嚴格的考核體系。落實問責機制。按照“有權必有責，權責相統一”的要求，建立健全崗位責任制，使每一種職能、每一項工作落實到人。按照獎優、治庸、罰劣的原則，堅持獎罰分明，對安全上存在問題的單位和個人，要嚴格進行責任追究。第三，對違章人員要及時公正的公布安全處罰，起到“懲前毖后、治病救人”的作用。第四，要健全和完善規章制度，在執行過程中及時修改和補充，從而做到合情合理。

3.加強區隊的內部安全管理自治

職工不再是安全管理的被動接受對象，而成為安全工作的主體。提高其安全責任心和安全工作能力，是做好安全工作的需要。由區隊自行制定本區的安全目標獎勵浮動分配制度，真正體現出了“自己的安全自己管、指望他人不保險”的安全管理理念。促進班競賽，引導各區隊積極推進本區各班班組之間在安全、生產、質量、材料、創新等各方面開展競賽活動，收到了很好的效果。

四、結束語

煤礦安全生產中，區隊是企業安全管理的前沿陣地。只有通過強有力的安全文化滲透，逐步規范區隊的安全管理，使區隊的安全管理更有序，更加人性化，調動全員參與安全生產的積極性和主動性，才能促使區隊的安全管理不斷邁向新臺階。

參考文獻：

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第3篇：煤礦企業安全管理范文

關鍵詞：煤礦企業；經濟新常態；安全管理

中圖分類號：TD79 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）025-000-01

一、企業簡介及安全管理現狀

安徽神源煤化工有限公司（鄒莊礦）是一家合資公司，由淮北礦業（集團）有限責任公司和淮北市煤化工投資有限公司組成，鄒莊礦自2009年建礦以來，杜絕了死亡事故的發生，安全效果總體良好，安全生產形勢基本穩定，但近年來，隨著煤炭行業經濟形勢的惡化，人員的流失，安全管理難度加大，安全工傷事故發生的頻次也在加大。礦井2015年發生各類工傷事故28起，2016年至今發生15起。其他非人身事故也時有發生。

二、原因分析

究其原因，一是受外部環境的影響，安全管理人才流失嚴重；二是職工隊伍思想的不穩定，造成安全風險和隱患的增加；三是安全管理的基礎不夠牢靠；四是安全制度建設有待進一步創新和完善。

三、安全管理對策

1.樹立法紀和規矩意識，讓敬畏制度成為各級管理人員的底線思維

鄒莊礦自建礦以來，在制度建設方面做了大量的工作。認真梳理各類管理制度，不能說不完善、不健全，從生產管理、安全管理、經營管理等，都能搜羅厚厚幾本。然而，這些制度到底有幾個人能夠記住，有幾根人去認真學習、認真貫徹落實了。究其根本原因，一是各級管理人員沒有樹立敬畏制度的底線思維；二是老好人思想嚴重。長此以往，制度的剛性蕩然無存，一次次的事故都在為破窗理論進行了驗證。大家都在抱怨，為什么制度制定那么嚴格，還有那么多人敢違反；如何讓制度發揮應有的安全生產保障作用，發揮其爐火效應，是各級領導干部應該思考的問題，個人認為應該從以下方面努力：

一是管理干部牢固樹立底線思維。制度、規程措施，就是各級管理干部的底線。一切指揮行為都要遵守制度、遵守規程措施。讓遵章守紀蔚然成風，讓違章違紀成為過街之鼠，從領導干部做起，以上率下。

二是落實制度要不折不扣。制度就是爐火，誰碰了就要受傷。不為落實找借口，只為落實想辦法。剛性制度一定要剛性落實、剛性制定，否則制度談何威懾。

三是安全制度的制定更要注重過程監督和問責。安全管理是系統工程，事故的發生是事故鏈聯鎖反應，在制定制度的時候，首先要搞清制定制度的目的和初衷，制度不是為處理人、處罰人，制度要從源頭防范做起，規范人的行為，干部的指揮行為、職工的操作行為。只有兩級行為規范了，事故才能從更本上杜絕，因此，一切制度的制定都要遵循這一原則。我們開展安全體系建設，目的也不外乎將各項制度具體化，過程操作流程化、規范化。

2.堅持以科學技術和安全投入保障安全

淮北礦業地質構造復雜，六害俱全，安全管理難度大，歷史上也是重特大事故多發。“十一五”以來集團公司在重特大事故防范方面強技術，重投入，杜絕了重特大事故的發生，零星事故也大大減少，安全基本面穩定，但十一五以來，重大涉險事故仍時有發生，驚險不斷，這些驚險動作只是冰山一角，冰山之下隱藏著巨大的隱患和風險。因此我們必須保持清醒的頭腦。這一系列的驚險動作時刻警醒著我們?；幢钡V區惡劣的自然條件沒有根本改變，反而在不斷加劇。開采深度在不斷增加，高瓦斯突出礦井的對數在不斷增加，水害復雜類型礦井對數在不斷增加，“一通三防”和防治水工作仍是重中之重；然而，這些年我們在“一通三防”和防治水技術手段方面沒有根本性突破，裝備水平方面沒有根本性突破，與采掘主導工藝發展極不平衡，重特大事故防范不能做到萬無一失。那么，當前形勢下，如何做好“一通三防”和防治水工作，防范重特大的事故的發生，我談幾點個人認識。一是瓦斯治理和水害治理關鍵技術研究和固化。多年以來，集團公司在瓦斯治理和水害防治，尤其是在瓦斯治理方面積累了豐富的經驗，也取得了一些創新和突破，但在技術理論方面沒有有效突破，關鍵技術沒有有效突破，沒有形成一套適合淮北礦區的瓦斯治理模式，各礦有各礦的經驗做法，只是停留在“一礦一策，一區一策，一面一策方面”，可能大家會說這也對呀！不同礦井，不同采區，不同工作面有它不同的條件和特點，因地制宜才是科學合理的。但我認為，礦區的大部分高瓦斯突出礦井有著一些相似的條件，要，找出規律性和普遍性，與高校、科研院所合作，開展科研攻關，取得技術理論和技術路線的新突破，尋找出一套適合淮北礦區特點的瓦斯治理關鍵技術并將其固化下來。二要加大安全投入。安全投入能產生最佳的經濟效益，安全技術科研攻關，安全工程，安全裝備，安全設施等都需要投入。

3.堅持以安全生產體系統領安全工作

近年來，集團公司在總結幾十年安全管理經驗的基礎上提煉出了一套安全生產體系，其中包含5個子體系和15要素，它涵蓋了安全管理的方方面面，它是一套科學的，系統的安全管理體系，然而安全生產體系建設是一項專期性和艱巨性的任務，需要不斷豐富和完善內容，需要結合實際去實踐運用；我認為，要抓好安全生產體系建設，真正讓它統領我們的安全工作，當前形勢下，還必須做到“兩個結合”：一是安全體系建設與安全管理實踐活動相結合。我們不能就體系抓體系，要深刻領悟安全生產體系的內涵，將其與我們的安全生產實踐結合起來，在實踐中不斷檢驗和總結，不斷豐富其內容；二是安全體系建設要與礦廠實際相結合。安全生產體系涵蓋了安全管理的方方面面，不能眉毛胡子一把抓，要結合實際，要有重點和關鍵推進要素。

四、總結

煤礦安全管理是系統工程，必須系統抓、抓系統，總結當前經濟新常態下的煤礦企業安全管理，一是要堅持體系統領；二是要強化安全制度建設，用制度管人、管事、管理安全；三是強化技術支撐和保障；四是確保安全投入。

參考文獻：

[1]牛旭瓊，李鳳儀.淺談煤礦企業安全管理.中國礦業，2009，18（6）：29-31.

第4篇：煤礦企業安全管理范文

因此，我國的煤礦需加大對礦井安全生產管理。改善井下作業環境，對煤礦井下安全生產加強管理，阻止礦井違規生產，降低煤礦的事故發生，是保障礦井安全生產和煤炭行業健康發展的前提條件。

一、科學組織生產，合理規劃各項經濟指標

煤礦公司要立足采掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節復雜等困難，優化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。

四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

二、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉

煤礦單位要堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，確保安全形勢。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開安全工作會議，根據不同情況，在全年要經常召開安全辦公會議。二是制定安全工作規章制度。在全面總結以往安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，加強監督安全生產方面的規定，完善礦井安全生產管理制度。三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，努力遏制事故的發生。

三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質

為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成全年的培訓任務。為促進安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。六是做好新技術和新設備應用的培訓工作，為全面實施技改后的安全生產創造了有利條件。

四、強化內部管理，提高企業管理整體水平

強化內部管理是煤礦單位重點工作之一，煤礦單位要增強工作主動性和自主創新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發干部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。二是提高公文質量。進一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發、印制格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。三是大力推行5S管理。5S管理是現代企業管理的重要管理方法，礦領導十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四是加強辦公自動化建設。逐步形成各科室上傳下達、通知公告、信息的主渠道，并實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規范，辦事效率大大提高。

五、加大資金投入，實施礦井技改

實施噸礦井技改工程是煤礦企業的生命工程，煤礦企業要結合自身特點從井下施工、開拓和機電設備配備，都圍繞技改項目做長遠打算和科學安排。不斷更新和完善裝備實施，調整礦井通風系統，并積極參觀學習綜采方法等，加大礦井的技術改造的力度。

六、穩定職工隊伍，確保安全生產正常運行

煤礦企業要規范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產環境和加強思想政治工作等方法，穩定職工隊伍，保持了正常的安全生產秩序。

一是規范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現象。二是建立人事臺帳。在去年建立臺帳的基礎上，今年又進行了整理完善，走了的注銷，新進的登記。三是加強思想政治工作。領導干部和管理人員改變作風，深入基層，了解職工疾苦，為他們解決各種困難。發現思想不穩定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。

七、加強企業文化，營造良好安全生產氛圍

充分發揮企業文化的潛移默化作用，激發廣大黨員和員工的內動力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識競賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動和企業文化活動，用輕松活潑、健康向上的企業文化，凝心聚力，團結凝聚職工。

參考文獻：

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[5]謝振華、礦山安全管理信息系統的研究與開發[J].工業安全與防塵.2000

第5篇：煤礦企業安全管理范文

關鍵詞:煤礦企業；計算機網絡；安全管理

煤礦企業作為國民經濟發展的主產業,在我國占有重要地位,它是引導和促進經濟發展的基石,許多行業的生產和發展都要依賴它才能完成最基本的工作環節。所以,其地位的深遠影響不言而喻?？梢哉f,煤礦事業的發展興旺與否直接決定著我國經濟的繁榮與衰退,因此,除了將先進的科學技術與設備投入煤礦企業外,還要引入計算機網絡系統,使煤礦事業擺脫以前的生產舊模式,與時代接軌,從而打造出高質量、高收益、零風險的新煤礦企業,以全新的面貌引領我國經濟實現難以估計的巨大騰飛。

1煤礦企業引進計算機網絡系統的必要性

眾所周知,煤礦企業的工作環境是在地表以下,由于煤井環境復雜,條件惡劣,所以,人們對它的監測和控制都比在地表以上要困難。但是,如果相關人員對煤礦企業不能進行很好的預測和示警,那么極有可能將工作人員陷入危險的境地。相信很多人都聽說過煤礦坍塌事故,究其原因,就是人們缺失正確和及時的預報準備。針對這一弊端,很多相關人員也投入研究,終于實現了以計算機來作為煤礦安全保證的技術方法。它不同于以前比較守舊的管理模式,反而更具高效性和時效性,不僅能提前預知意外事故,而且還能通知井下工作者迅速撤離,這樣就能一定程度上避免對工作人員造成的意外傷害。除此之外,計算機網絡系統在煤礦企業的生產現代化、銷售智能化、管理網絡化等方面都起到了極大的促進作用。

2網絡在煤礦企業中的應用效果

2.1各類系統進行有效監管

利用計算機的智能化自動管理和遠程控制,可以使煤位、水位、人員及時定位,電機車、礦燈使用、供電網絡進行及時監測,這些都是通過井下無線通訊裝備以及跟蹤定位系統實現的,它的原理是將監控的數據轉換成圖像和聲音,然后傳遞給計算機使用者進行分析利用,從而達到井上與井下暢通的信息交換目的,這樣的方式能有效地加強安全生產能力,保證即使遭遇到突況也能夠合理、快速、及時地運行安全救護工作。

2.2有效提供科學依據

為有效、準確地掌握煤礦企業的各種生產要素,加強對計算機網絡系統的應用必不可少,因為,它能為優化配置條件提供可靠的依據,不僅大型煤礦企業,而且整個集團都必須通過信息化的網絡才能進行配置。這樣就有效地緩解了煤礦及相關企業需要大批勞動力負責整理數據的壓力,從而大大地提高要素的使用效率,使企業的管理水平得到了明顯提升。

2.3及時發現安全隱患

通過煤礦安全監控系統,相關專業人員就能在地面對井下環境進行準確、全面監測,同時,還能及時了解安全情況和生產情況,并掌握井下設備運行情況,實現對災害事故的早期觀察、監測和預報。即使臨時發生突然意外,它也能及時進行處理和分配對應工作,使意外被避免或降到最低程度。除此之外,計算機還能發現過去存在但不容易被發現的一些安全隱患,并及時處理和解決。信息技術和網絡技術的安全監控,提高了安全管理的現代化水平。計算機檢測系統的應用能使企業實現對企業員工、器械等安全關鍵因素的有效檢測,同時也能夠實現對礦井有害氣體準確且全天候監測,對安全事故實現前饋控制,從而使煤礦的安全生產水平得到顯著的提高,又杜絕了重大瓦斯事故的發生,提高了礦井的綜合管理水平,進而使企業的安全目標邁向一個新的層次。

3計算機網絡技術對煤礦企業的安全管理

3.1安全監控管理系統

安全問題一直以來備受人們關注,是人們一直探索的主題,它不僅是煤礦企業關注的焦點,更是世界各產煤國關注的焦點。所以,在煤礦企業中,安全問題永遠首當其沖,永遠是重中之重。煤礦安全監控系統一般都是全方位監控,以保證各環節都順暢無阻,通過利用安全生產監測系統實現多級監控,從而保證礦級安全生產的網絡化集中監測、管理,是煤礦企業一直奮斗的目標。多級監控模式不僅為調度人員提供了動態、快速、方便、實用的信息資源,而且為企業的快速生產、經營提供了數據決策依據。通過計算機的安全監控系統能及時發現井下瓦斯等有害氣體,并對濃度進行測定,一旦監測超標,計算機就會報警,提醒人員逃生,而且還能啟動智能化系統將該巷道內所有機電設備的電源切斷,以防引起地區的大爆炸。在地面的有關人員就可以直接用電話組織迅速撤離,從而避免了事故的發生。

3.2優化物資管理系統

對于煤炭企業來說,除了要使計算機在煤炭開發安全管理上起作用外,還要在煤炭的銷售上起作用。這種作用主要體現在對物資采購的成本控制以及差旅費用的支出上。計算機通過對物資收發領用的信息進行處理,來自動分析庫存結存數量、物資周轉情況,進而自動生成訂單,決定進貨項目。這樣的自動化管理模式能實現物資的采購透明度,優化中間過程,減少不必要的財務浪費,節約成本。在煤炭企業里,傳統的銷售財務結算往往以重量作為計算單位,這就需要配備專門的人員去檢測煤炭的重量,以保證化驗單的真實性。這種檢驗標準,不僅使檢測環節復雜,而且增加了差旅費用。但是,如果采用計算機網絡系統,就大大地節省了人力物力財力。利用計算機現代化信息傳播,可以實現網上交流,從而進行化驗。除此之外,利用計算機系統,能夠掌握市場的煤炭銷售動態,并根據市場做出一定的調節,這樣的管理模式既節省了費用支出,又實現了銷售利益的最大化。

4結語

煤礦企業在國民經濟中占主導地位,它是決定其他企業生產規模大小的依據。因此,加強對煤礦企業的關注度,是必要且不可缺少的。同時,安全管理工作在煤礦企業中也首當其沖,為更好地解決這一矛盾,就必須要加大對計算機網絡系統的使用。雖然信息技術在我國煤礦安全生產管理中還存在一些問題,但是具有研發實力的公司卻能改變這種狀態,從而促進我國煤炭工業的可持續發展。相信計算機網絡系統的融入,必將使煤礦企業走向新的階段,重新翻開歷史的新篇章。

參考文獻

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[4]田華,郭濤.試談計算機網絡在煤礦企業中的應用[J].科技信息,2010(25):333.

第6篇：煤礦企業安全管理范文

煤礦企業在生產過程中，實施安全生產管理的目的就是確保人民群眾的生命財產安全，同時也是煤礦企業永續經營的基礎。對于煤礦企業來說，其安全生產在一定程度上能夠為人們帶來幸福，確保社會的穩定，并且能夠幫助企業實現持續發展。但是，煤礦企業在生產過程中，人們往往輕視、忽視，甚至藐視安全生產思想。在這種情況下，需要正確的認識和掌握安全生產的規律，同時需要意識到隨時可能形成事故條件，為了確保生產的安全性，需要長期保持高度的警惕性。通過組織開展安全教育，進一步鞏固和強化企業工人的安全操作技能，確保其在生產過程中做到按規程操作，不違章。組織班組長以上的企業干部進行教育培訓，幫助其培養科學、穩定的，同時有利于安全生產的決策能力。企業在生產過程中，需要確保安全管理的全方位性、全過程性。對于企業干部來說，在生產過程中，實施安全管理，這是法律賦予的責任；煤礦企業的全體職工在日常工作的過程中，需要接受安全管理，進一步滿足自身的需要；領導干部要全面貫徹落實安全管理的方針政策，這是自身素質的表現。安全生產是生產的各個環節相互作用、共同努力的結果，安全管理存在的弊病總是通過事故得以暴露。煤礦企業在生產過程中，通過直接實踐、間接實踐等進而在一定程度上不斷提升煤礦企業的安全管理水平。其中，所謂間接實踐就是學習相應的理論、規范、標準等知識，為煤礦企業的安全生產準備相應的管理知識。因此，在生產過程中，需要我們認真總結經驗教訓。所謂直接實踐是歸納總結事故的經驗和教訓，在生產過程中，如果違背客觀規律就會受到相應的懲罰。

2 認識規律，掌握安全生產主動權

煤礦企業在生產過程中，以下因素影響并制約著安全生產的順利進行：

①操作人員按規程操作，在生產過程中，需要聽從指揮，忠于職守，為了確保人民群眾的生命財產安全，勇于同一切危險行為作斗爭。②煤礦企業實施安全生產，設備是基礎，對于施工作業過程中使用的一切設備來說，都有自身的使用期限，如果超期服役就會增加發生事故的幾率，并且設備發生故障在一定程度上都存在一定的規律性。③物料：煤礦企業在日常生產的過程中，涉及的原料主要包括：材料、備品、工具等，這些都是維持煤礦企業持續發展的基礎。④環境：煤礦企業在日常生產過程中，其環境因素通常情況下涉及時間、空間兩個方面，其中，空間主要指煤礦職工作業的環境，對于施工作業的時間通常情況下需要考慮夜班、節假日等因素。⑤科學與技術：任何先進的技術都有自身的不足和弊端，在生產過程中，選擇生產技術需要重點考慮其安全可靠性，煤礦企業在生產過程中，研究安全技術就是針對安全事故開展研究、分析，并且對生產過程中出現的危險現象等進行研究分析等。⑥管理：煤礦企業在日常管理中，安全生產管理是重點，通常情況下，管理就是決策，對于企業來說，管理不善是導致其失敗的重要原因。

3 管理者抓好安全生產的措施

在企業的組織機構中，干部處于決策地位，影響和制約著決策的執行，在與事故進行斗爭的過程中，處于核心地位。為了避免、預防事故，通常情況下需要樹立科學的安全生產戰略思想。事故與安全是永恒的矛盾，煤礦企業在安全生產過程中，需要樹立積極的預防思想，為此，安全生產管理要堅持以下原則：

①方針。安全作為企業持續發展的基石，在生產過程中，需要全面貫徹落實安全第一、預防為主的方針，安全是企業持續發展的前提，同時也是增強企業凝聚力、吸引人才的關鍵所在。

②技術。企業安全生產過程中，存在的問題通過高科技、新技術等予以解決，進而在一定程度上做到即使出現誤操作也不會發生事故。

③結果。煤礦企業在生產過程中，人員、設備及管理是確保生產順利進行的必備條件，為了確保生產的順利進行，各相關設備需要處于最佳狀態。安全生產是一項復雜的系統工程，需要借助系統的理論、方式方法等對相應的人員進行教育和培訓。

第7篇：煤礦企業安全管理范文

企業要發展，就必須根據需求合理配置勞動力。20__年末，張雙樓煤礦在冊人數為4843人（含外出創業398人）。其中：全民工4276人，采掘輪換工57人，外聯工510人；20__年末，在冊人數5377人（含外出創業758人）。其中：全民工4271人，勞務派遣工1106人。以上數據顯示，20__年期末人數與20__年同期比增加了534人，其主要增長點為20__年新招收的勞務派遣工539人。

二、異軍隊伍的文化結構

按照“三個代表”重要思想和科學發展觀、安全發展觀的總體要求，打造高素質品牌職工隊伍，筆者借助于職工崗位行為規范教育“延伸遞進”活動《安全文化一本通》記錄之機，對所在單位異軍隊伍的文化素質狀況進行了一次全面盤點。其結果為：異軍隊伍總人數為132人（20__年以來新招收的勞務派遣工87人），其中初中以下文化7人，所占比率5.30%；初中文化109人，所占比率82.58%；高中(含職中、中專)文化16人，所占比率12.12%；大專文化及以上0人。而異軍班長25人安全生產管理層，文化素質之低更是令人不可思議。初中文化22人，所占比率88%；高中文化只有3人，所占比率12%。依此類推，企業勞務派遣工1106人，初中以下文化59人，所占比率5.34%；初中文化955人，所占比率86.35%；高中(含職中、中專)文化92人，所占比率8.31%，大專文化及以上0人。

三、異軍隊伍的文化隱患

眾所皆知，二十一世紀企業的競爭，實際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度有賴于企業人力資源的造就與開發。從異軍隊伍的文化結構看，筆者由此及彼異軍隊伍的安全文化更令人擔憂？因為異軍隊伍的文化隱患，會直接影響到企業安全文化的延伸，企業管理靈魂的升華；會直接涉及到煤礦企業的經濟目標實現和廣大職工家庭的安康幸福；會直接關聯到煤礦企業的發展與存亡，構建和諧礦區。

再從目前的張雙樓煤礦主業人力資源分布看，異軍隊伍已經占領了主導地位。就拿下屬單位掘進一區來說，全區在冊職工195人中勞務派遣工132人，占在冊人數的67.69%。勞務派遣工的“三違”現象事故發生率更是觸目驚心，高達88.89%（經統計，20__年1-3月份“三違”人數共計9人，勞務派遣工就有8人）。假如以此推算，分布在全礦各采掘單位及外出創業單位的974名勞務派遣工，大概有些雷同?！爱愜婈犖榈奈幕[患”突出表現在：

⑴文化素質偏低，接受安全文化教育的能力差，對安全宣傳教育無動于衷，對新規程措施知識掌握不透；

⑵文化素質偏低，對貫徹落實黨的“安全第一，預防為主，綜合治理”方針政策理解力差，導致執行“安全責任重于泰山”指令不嚴；

⑶文化素質偏低，安全觀念局限性，安全意識制約性，干活“毛三斧”，馬虎、湊乎、不在乎，心存僥幸心理。

⑷文化素質偏低，臨時觀念極強，沒有扎根礦山的想法，總認為“干好是三年，不好也是三年，實在不行就卷席走人，打起包袱回娘家”。因缺乏穩定性，形成不規范行為滋生，事故環發。

⑸文化素質偏低，團隊精神和安全良知差，對事故案例及血的教訓麻木不仁，高高掛起；對身邊的“三違”現象不予以制止，沒有領悟到“不安全不生產”的內涵和其工作的重要性，以個人利益為重。

四、異軍隊伍安全文化與管理

異軍隊伍作為煤礦企業的生力軍，是一支不可忽視的新生力量。管理者應該清醒地認識到：異軍隊伍安全文化教育與培訓工作的緊迫性，關注他們的安全文化教育與培訓工作，落實他們的生活政治待遇等，形成具有異軍隊伍特色的安全思想和意識、安全作風和安全工作態度、安全管理機制的行為規范。它包括安全奮斗目標、安全進取精神；保護職工身心安全與健康而創造的安全舒適的生產生活條件；防災避難應急的安全設備和措施等安全生產的形象；安全的價值觀、審美觀、心理素質和安全風貌等種種安全物質因素和精神因素之總和。

對異軍隊伍安全文化的管理，要納入煤礦企業正規軍的安全文化管理工作中，避開傳統的安全文化管理方法，認清追事故查責任者的事后總結、簡單的物質經濟懲罰是被動的管理。要把不斷提高異軍隊伍的安全文化素質，看成是企業自身發展的需要。使異軍隊伍從被迫到自覺地執行“安全第一、預防為主”的方針。

五、解決異軍隊伍安全文化隱患的對策

⑴加強異軍隊伍安全文化硬件基礎設施建設，為他們創造一個本質安全化環境，這是異軍隊伍安全文化建設的基礎。不安全環境或不徹底的安全環境會造成在這種環境中人的本能的懼怯、抵觸、排斥與反感，使安全價值觀與安全理性思維發生偏離和傾斜，破壞積極的安全價值觀的形成，從而成為異軍隊伍安全文化建設的基礎。所以，加強異軍隊伍安全文化建設，必須努力創造一個良好的、穩定的、舒適的安全生產作業環境。

⑵以安全生產法律、法規、制度

為載體，以強制約束與激勵機制為手段，不斷強化約束異軍隊伍的安全行為，這是異軍隊伍安全文化建設的先決條件。有關安全管理機構要根據安全生產的法律、法規，制定并不斷完善安全生產管理制度，這項工作可以利用以往的制度為基礎，舍棄不可操作或操作性不強的內容，變生硬的強制約束為柔性的激勵約束，充分運用市場經濟條件下的經濟杠桿作用，把現場作業或操作者融入安全管理的系統，從而使異軍隊伍的安全行為得到理想的有效約束。目前，大多數煤礦都已推廣實施安全系統工程管理，應用“手指口述”操作法。我們應該摒棄那些不盡人意的做法，結合異軍隊伍安全文化素質現狀，從規范日常不文明、不規范行為入手，把不安全因素、不規范行為進行歸納比較，按不安全程度、因素和不規范行為多少而給予綜合獎罰，實現不安全因素、不規范行為由質到量的控制，提高異軍隊伍現場作業人員的競爭進取意識，消除其抵觸情緒。不斷強化約束異軍隊伍的安全行為，把制度化管理變為異軍隊伍的自我約束管理，建立異軍隊伍安全文化管理長效機制。

⑶強化異軍隊伍安全技術業務培訓，努力提高異軍隊伍的安全文化素質，這是異軍隊伍安全文化建設的必備條件。傳統的安全管理對異軍隊伍安全文化培訓工作也十分重視，但有明顯的局限性。從目前的安全培訓工作與管理看，只重視特殊工種培訓、崗前培訓等，有時是為了完成培訓任務，應付上級安監部門的監察，為培訓而培訓。而忽視對一般員工的安全培訓，即使偶爾一次培訓，也僅限于本職崗位的應知應會上，缺乏系統的全面的煤礦安全知識培訓，消除“木桶盛水理論”中的短木條。殊不知，“隱患老虎”吞噬人類生命時，是不分你我他的。只要你不上標準崗，我有“三違”現象，他有不規范行為，它就會張牙舞爪，趁機襲擊。

第8篇：煤礦企業安全管理范文

關鍵詞煤礦；安全管理；問題；策略

基于逐步地健全我國安全網絡監督機制的影響下，開采煤礦的技術也持續地進步。然而，因為我國的煤炭行業依舊面臨一系列實際條件的影響和傳統經濟模式的制約，這造成我國煤礦領域面臨一系列的安全生產管理問題。為此，搞好我國煤礦領域的安全生產管理事項，不僅能夠保證人民群眾的生命財產安全，還有利于社會的和諧安定，從而推動社會的穩定與健康發展。

1煤礦安全管理存在的問題

1.1煤礦企業的安全管理意識差

雖然各個礦區都非常重視安全管理，然而，各個單位為了追逐利益，依舊面臨忽視安全重視生產的情況。這也是一些煤礦出現安全事故的根本所在。另外，一些煤礦未曾真正地貫徹實施風險預控管理事務，這造成事故出現之后，一是搶救受困人，從資金上補償受傷或者是死亡員工的家屬，二是整改出現事故的不安全因素以及懲罰有關的人員。這種看似合理的事后補救措施盡管在某種意義上慰藉社會公眾和受害人，可是如此的安全管理意識不注重分析生產過程當中的危險因素。因此，如此消極和被動的煤礦生產安全管理業已跟當今煤礦企業的實際發展相悖。鑒于此，只有具備超前的觀念，以預防為主，才可以有效地確保煤礦企業員工的安全。

1.2煤礦企業的安全管理制度混亂

煤礦企業安全運行的關鍵基礎是合理、科學的安全管理制度，而安全管理制度是煤礦安全生產的保障。健全的安全管理制度可以有效地降低安全隱患，從而使出現事故的概率大大地降低。然而，實際中不少煤礦企業為了短期的以及眼前的利益，不想花費人員和精力去制定安全管理制度與建設安全管理機構。如此一來，在安全管理的過程中就會面臨權責模糊、分工不清的現象，從而導致難以執行安全管理工作，這使煤礦預警機制與煤礦監督保障機制的有效性大大地降低。除此之外，場地管理的過程中面臨“兩少”與“兩多”的情況，也就是路線遠和晚班的管理工作者少，而路線近和白班的管理工作者多，這導致安全管理在地段與時間段上存在缺陷，是邊遠地帶和夜間容易出現事故的原因。

1.3煤礦企業員工的素質都比較低

當今，我國的煤礦領域發展速度非?？?，各個大礦區的綜合機械化生產實現，一系列的生產環節進行更加緊密地銜接，集中化水平越來越高，這就需要煤礦工作者有著比較高的技能素質與文化素質。可是，作為一種粗放型行業的煤礦，特別是在煤礦加速發展的階段，各礦區吸收的人員的文化素質和綜合素質都比較低。具體來講，主要表現在：1）員工的文化素質都比較低，這導致一些工作者難以理解一些理論知識和專業技術知識；2）當前引進的一些年輕人員怕干重活，不肯吃苦，而作為累活和重活主導的老員工的身體素質比較差，一部分礦區存在不少的老弱礦工；3）一些工作者的心理素質不強，特別是在我國發生一些礦難之后，他們存在比較大的波動情緒，對礦井工作存在害怕的心理。

2煤礦企業安全管理的應對策略

2.1完善煤礦企業的安全管理制度

安全管理制度的完善非常關鍵，在煤礦企業的安全管理工作中應當將其放在第一位，制定專門的安全生產考核制度和安全管理制度，嚴格貫徹實施事故職責追究制，強化安全生產的獎勵和懲罰。根據煤礦企業的特點，能夠精細地劃分安全管理制度的一些條款，針對薄弱之處和安全隱患制定一些預防事故的策略，遵循安全查崗制度以及隱患查處制度。并且，在安全管理上遵循標本兼治的原則和方針，確保進行現場的管理以及監督，真正地防止違章作業和違章指揮的現象出現。

2.2執行風險預控

煤礦企業應當增強“注重預防、安全為先”的安全管理意識，在安全管理中注重投入，對事故危險源進行確定，以及搞好事故應急策略。風險預控的貫徹實施重點表現為：1）注重煤礦企業基層員工和安全管理工作者的風險預控培訓事務，讓他們清楚工作過程中的危險點與危險源，進而在工作的過程中加以重視；2）創建事故應急救援方案，根據比較容易出現的瓦斯災害、水災、火災可以通過模擬演練或者是培訓的方式進行學習，保障煤礦企業的員工在出現以上事故的情況下可以實時逃生；3）注重安全預控管理，有重點地監督班組長、值班領導、跟班隊長等。

2.3注重煤礦企業的文化建設和員工的技能培訓

煤礦安全管理工作的靈魂是安全文化建設，安全文化建設也是確保煤礦企業安全生產的基礎，安全文化能夠使激勵力、約束力、監督力形成，能夠在潛移默化中影響人，以及塑造員工為安全員工。為此，不管是立足于煤礦企業的發展，還是安全生產，都務必創建煤礦企業的安全文化。煤礦員工安全工作的前提條件是技能培訓，其跟企業的安全生產與員工的生命安全密切相關，因此，需要將安全培訓工作當作煤礦企業的首要工作。只有進行員工技能培訓與建設安全文化，才可以由思想上、行動上引導員工具備安全觀念，才可以有效地提升員工的綜合素質。

3結論

綜上所述，我國煤礦事故頻發的原因主要是人的不安全行為以及物的不安全狀態，而不管是人的不安全行為，還是物的不安全狀態，都能夠在強化安全管理的基礎上進行避免。當今，在我國煤礦企業的安全管理中，依舊面臨著不少的缺陷與不足之處，這不利于我國煤礦的安全生產。為此，應在新形勢下高度重視煤礦安全管理工作，煤礦企業做好煤礦安全管理工作，能夠盡可能地防止重特大煤礦安全事故的出現。與此同時，這關乎煤礦企業基層員工的幸福，也影響到國家的長治久安與社會的穩定。而煤礦企業的管理層工作者，務必真正地明確煤礦安全管理工作的意義，在煤礦生產的整個過程中都緊抓不放，從而確保煤礦企業生產的安全性。

參考文獻

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[3]琚永清.淺談如何有效地實現煤礦安全管理[J].山東煤炭科技，2014（9）：145-146.

[4]韓沁峰.我國現在煤礦安全管理分析與對策[J].山東煤炭科技，2015（10）：98-99.

[5]吉繼海.我國煤礦安全管理工作存在的問題及解決策略[J].技術與市場，2014（1）：148-149.

第9篇：煤礦企業安全管理范文

關鍵詞：安全系統工程;煤礦安全管理;應用

在我國國民經濟快速發展的過程中，煤礦生產是其重要組成部分，煤炭是我國重要的能源結構種類，在消費結構及生產過程中都占據著重要比重，也是社會生產的重要應用能源［1］。在煤礦安全管理中通過安全系統工程對其進行分析與研究，消除煤礦安全災害問題，控制事故發生，在煤礦安全管理中安全系統工程發揮著重要的作用，只有根據現代煤礦企業實際發展情況和系統工程理論，建立現代化管理系統，才能為煤礦安全管理提供充實的保障。

1煤礦安全管理中安全系統工程應用必要性

在現代社會經濟發展的過程中，煤礦產業作為國民支柱型產業，對國民經濟發展具有重要的促進作用，在煤礦生產過程中安全管理工作十分重要，為更好的控制煤礦事故發生，提高煤礦安全管理水平，就要在煤礦安全管理中加強對安全系統工程的應用，從而解決在煤礦生產及安全管理中所遇到的問題。由此可見，安全系統工程在煤礦安全管理中發揮著重要的影響。安全系統工程即根據管理學理論知識和煤礦企業實際情況，通過系統性和科學性的方法來控制和消除煤礦事故的發生，通過系統工程來對煤礦企業中各個單元之間的關系進行協調控制，從而減少煤礦安全事故發生［2］。隨著現階段經濟全球化的快速發展，國際化趨勢加重，社會形態更加復雜，而人們在社會進步發展的同時也面臨著嚴重的自然環境問題，在社會發展的新形勢下需要構建安全系統工程，在煤礦安全管理中通過安全系統工程來解決所存在的問題。

2安全系統工程作用

2.1辨識危險因素

由于煤礦生產作業多是在井下完成施工，煤礦開采困難，極易導致煤礦安全事故發生，為了更好的預防在煤礦生產中的安全事故發生問題，在煤礦安全管理中就要加強對安全系統工程的應用。安全系統工程在煤礦安全管理中應用，可以對煤礦生產作業中的危險因素進行辨識，如在煤礦生產作業中可能會發生瓦斯爆炸，對井下作業人員生命安全帶來了嚴重的威脅，或是在煤礦開采中存在煤塵，而煤塵會帶來各種疾病或引發爆炸。另外，在煤礦開采中需要根據地質條件來開采，其中爆破法是一種常用的開發方法，但爆破作業極易導致人員傷亡。在礦井下生產作業還存在水災、火災等安全隱患?？傊踩到y工程在煤礦安全管理中的應用可以辨識煤礦生產作業中潛在的危險因素。

2.2煤礦安全管理分析

由于煤礦生產作業中的潛在危險較多，并可能存在較多事故問題，因此煤礦安全管理工作十分重要，在煤礦安全管理中通過安全系統工程進行細致分析，通過安全評價來得到準確數據，根據其存在的具體問題提出相應的解決措施，從而最大化的降低煤礦安全事故發生程度及發生范圍。另外，在煤礦安全管理中利用安全系統工程還要應用安全措施，通過評價結果來對煤礦企業中的安全目標進行相應的調整，并在一些煤礦安全事故多發地帶及管件位置加大管控措施和管控力度，降低煤礦安全事故發生可能性，并充分發揮安全系統工程的作用和價值。具體來看，煤礦安全管理需要從兩個方面控制，即煤礦安全事故的預防，以及減少煤礦安全事故所造成的損失，最大程度的減少煤礦安全事故所帶來的影響，提高煤礦安全管理效率。

3煤礦安全管理中安全系統工程的具體應用

3.1安全檢查表，構建事故樹

在煤礦安全管理中安全系統工程的應用，主要是應用安全檢查表分析方法來識別在煤礦安全生產中所存在的危險項目，并對存在情況進行統一規范，在安全系統工程中十分重要。通過安全檢查表不僅可以對煤礦生產過程中的潛在危險進行深入檢查，同時也作為安全制度制定與實施中的重要工具，是一種基礎性分析方法，在安全系統工程中起著關鍵性的作用，也有助于提高煤礦管理安全性能。由于安全系統工程中管理方法較多，其中安全檢查表和事故分析是常用的管理方法，在事故樹構建中主要是針對煤礦生產中所存在的安全隱患來構建事故樹，并在事故樹基礎上來進行安全管理與控制分析，從而促進煤礦企業的安全管理技術更加完善，在安全管理中同時還要注重技術工作，確保可以對煤礦生產進行綜合管理，切實落實煤礦安全管理的各項問題。

3.2體制管理

在煤礦企業發展過程中應注重對安全管理方法的創新，要讓企業生產及管理人員充分調動自身工作積極性，促進煤礦安全管理工作落實。同時煤礦企業還要加強對生產環境的管理，確保在煤礦生產過程中其環境質量與標準要求相符合，在生產中保持環境干凈、衛生，實現煤礦企業良好發展，并形成健全的安全文化建設規范，充分調動和提高員工的環境保護意識。另外，還要加強對煤礦企業中的工作人員管理，在煤礦實際生產作業中，應對企業員工進行專業和系統性的培訓，讓員工在生產過程中形成安全生產意識，對安全問題產生充分的認識，避免因人為因素導致在煤礦生產過程中存在安全隱患。煤礦安全管理工作還包括有對生產設備的安全管理，在煤礦生產過程中確保各項機械設備運行負荷自動化要求，保障運行狀態穩定、安全、可靠，為更好的確保生產安全還要定期安排維修人員對機械設備的工作狀態進行定期檢查，延長設備的使用壽命，提高設備使用效率，也為煤礦企業員工的生命安全提供充足的保障。

4結語

綜上所述，煤礦生產作業是一項極具危險性作業，對煤礦企業和行業發展來說發揮著重要的影響。目前在煤礦生產作業中還存在較多的問題，安全事故頻發，需要加大對煤礦生產作業的安全管理，控制安全事故發生頻率及發生程度，減少對作業人員生命安全的威脅，也控制對企業財產安全的影響。因此在煤礦安全管理中充分發揮安全系統工程的作用，加大對煤礦生產作業安全，確保煤礦企業生產效益，促進煤礦行業的持續發展。

參考文獻：