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【關(guān)鍵詞】電力工程;質(zhì)量管理;控制措施
1.電力工程項目質(zhì)量管理
電力工程質(zhì)量包括兩方面的含義,一是電力工程的結(jié)構(gòu)安全是否滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求;二是電力工程建成后的使用功能是否滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。前者是管理的核心,后者是目標(biāo)。我們通常所說的質(zhì)量管理就是要通過對過程的控制,使二者都在受控的狀態(tài)下實現(xiàn)建設(shè)工程的目標(biāo)。電力建設(shè)工程有別于其他行業(yè),具有突出的行業(yè)特點(diǎn):資金密集、技術(shù)密集、質(zhì)量安全要求高、配套設(shè)備多、協(xié)作單位多、建設(shè)周期長、建設(shè)項目規(guī)模小而分散、施工單位素質(zhì)參差等。
2.電力工程項目施工中質(zhì)量管理的特點(diǎn)
2.1復(fù)雜性
主要表現(xiàn)為影響電力工程質(zhì)量的因素復(fù)雜,而其因素的復(fù)雜性使得在對其工程質(zhì)量問題諸如性質(zhì)的分析與判斷及處理上更為復(fù)雜。
2.2嚴(yán)重性
電力工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,會拖延工期、增加成本,工程效益受到影響,嚴(yán)重的會給該工程留下質(zhì)量隱患,使得后期電力產(chǎn)品的安全使用受到影響,甚至?xí)虼税l(fā)生安全事故,使得人民生命財產(chǎn)遭受巨大損失。
2.3可變性
隨著時間的不斷推移,某些電力工程質(zhì)量問題也會隨之發(fā)生變化,因此,在分析和處理電力工程質(zhì)量問題時,要采取周密而有效的措施,防止質(zhì)量事故的惡化。
2.4突發(fā)性
電力工程是一個復(fù)雜而多變的特殊工程,所以,在電力工程的施工過程中,某些工程質(zhì)量問題在人們不知不覺中就突然發(fā)生了,而對這些突發(fā)性問題,需要及時而細(xì)致地予以總結(jié),以預(yù)防為主。
3.電力工程施工中的質(zhì)量控制措施
3.1加強(qiáng)電力工程項目管理
電力工程項目部要制定出切實可行的質(zhì)量管理制度,并組織各專業(yè)編制針對本工程的施工工藝,使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施,做到事前控制。從工程的第一環(huán)節(jié)開始把好質(zhì)量關(guān)。項目的施工圖設(shè)計必須以《配電網(wǎng)現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及國家頒布的相關(guān)的規(guī)程規(guī)范作為電力工程設(shè)計的依據(jù),組織好各專業(yè)的設(shè)計圖紙,設(shè)備廠家圖紙的會審工作,將設(shè)計缺陷消除在施工之前。工程項目責(zé)任單位必須對施工隊伍進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、裝備水平、工程業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等全面考查,通過招投標(biāo)選出業(yè)績優(yōu)良的施工單位。在施工合同簽訂中應(yīng)明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)責(zé)任,并簽訂安全協(xié)議。項目經(jīng)理密切跟蹤工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及資金使用情況。組織協(xié)調(diào)工程中間驗收,配合工程階段質(zhì)量監(jiān)督檢查活動,及時收集隱蔽工程簽證和驗收資料,做好工程缺陷記錄并督促整改。電力工程的物質(zhì)采購嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的招投標(biāo)文件規(guī)定。項目經(jīng)理依據(jù)設(shè)計單位開具的設(shè)備材料清冊及時上報工程物資需求。通過統(tǒng)一物質(zhì)招投標(biāo)選用安全可靠,性能優(yōu)良的設(shè)備。制定嚴(yán)格的材料檢驗制度,把好施工第一關(guān),避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。編制操作性強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書及大型施工方案,做好交底工作,并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好施工原始記錄。要組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技能培訓(xùn),提高施工人員的施工能力。嚴(yán)格執(zhí)行各級驗收制度及工序交接制度。
3.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制
必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。全面落實責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
3.3驗收階段的質(zhì)量控制
單位工程質(zhì)量驗收也稱質(zhì)量竣工驗收,是電力工程投入使用前的最后一次驗收,也是最重要的一次驗收。驗收合格的條件有五個:構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格,并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外,還須進(jìn)行以下三方面的檢查。涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性,而且對分部工程驗收時補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗報告也要復(fù)核。這種強(qiáng)化驗收的手段體現(xiàn)了對安全和主要使用功能的重視。此外,對主要使用功能還須進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢驗,也是用戶最關(guān)心的內(nèi)容。因此,在分項、分部工程驗收合格的基礎(chǔ)上,竣工驗收時再作全面檢查。抽查項目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗收的各方人員商定,并用計量、計數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。最后,還須由參加驗收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。觀感質(zhì)量驗收,往往難以定量,只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行,并由個人的主觀印象判斷,檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論,而是綜合給出質(zhì)量評價,最終確定是否通過驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進(jìn)行工程項目的質(zhì)量控制,以確保達(dá)到設(shè)計所要求的功能和使用價值,實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。工程項目的竣工驗收,是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)。是全面考核項目建設(shè)成果,檢查設(shè)計與施工質(zhì)量,確認(rèn)項目能否投入使用的重要步驟。
3.4實行項目監(jiān)理制度
所有電力工程都應(yīng)由項目責(zé)任部門負(fù)責(zé)委托監(jiān)理。充分發(fā)揮監(jiān)理在電力工程施工質(zhì)量控制中的作用。各電力工程監(jiān)理項目部嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,對施工質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改,對需要監(jiān)理旁站部位進(jìn)行旁站,并作好旁站紀(jì)錄,同時每天做好監(jiān)理日記。對各分項工程進(jìn)行驗收和質(zhì)量簽證;遇到問題,及時通知建設(shè)單位和設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場解決,確保工程順利完成;對鋼筋、接地體預(yù)埋件等分項工程進(jìn)行隱蔽驗收檢查。隱蔽工程監(jiān)理必須到位并拍攝照片作為工程資料予以存檔。嚴(yán)格工序管理,對于每一道工序的驗收,監(jiān)理都直接參與到施工全過程,采取見證、旁站、巡視或平行檢驗等工作。堅持對工程實行全方位監(jiān)理。堅持上道工序未完成不得進(jìn)行下一道工序施工。施工中要求施工單位填寫分項質(zhì)量評定表,記錄應(yīng)該實事求是,數(shù)據(jù)真實。對于中間驗評表格,要求施工單位在施工過程中報審簽認(rèn)。
3.5開展質(zhì)量考核檢查
我們應(yīng)積極開展項目質(zhì)量考核,考核內(nèi)容主要包括工程的綜合管理、施工質(zhì)量及工藝、設(shè)備安裝與調(diào)整試驗、以及考核期內(nèi)的技術(shù)指標(biāo)等。工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作分為自檢和復(fù)檢兩個階段。工程項目應(yīng)在考核期內(nèi)完成自檢和整改,由工程建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理等單位,按照“考評標(biāo)準(zhǔn)”對工程項目進(jìn)行自檢。考核期滿后,由上級職能管理部門組織復(fù)查。檢查自檢工作的組織和程序是否規(guī)范、考核內(nèi)容深度和廣度是否符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,以及自檢整改和生產(chǎn)運(yùn)行情況。
4.結(jié)語
電力工程施工管理是一門科學(xué),不時地探究管理的新思緒,探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù),是每個電力工程企業(yè)共同追求的目的。我們必需鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探究,自創(chuàng)國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù),完善企業(yè)管理及技術(shù)規(guī)范,保證施工優(yōu)質(zhì),在劇烈競爭的電建市場中,使企業(yè)能更好地生存、開展、壯大。
【參考文獻(xiàn)】
關(guān)鍵詞:水利水電工程 質(zhì)量管理 措施
1、水利水電工程項目施工管理的特點(diǎn)
水利水電工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復(fù)雜,影響因素多變。因此,只有找出工程施工管理的特點(diǎn), ,才能在實踐中作出科學(xué)的工作計劃,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特點(diǎn)如下:
(1) 涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利水電、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。
(2) 涉及學(xué)科多。工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。
(3) 涉及法律、法規(guī)多。工程施工管理涉及《合同法》等,同時涉及水利水電、交通、土地、環(huán)保、城建等相關(guān)部門的法律法規(guī)。
(4) 不確定性。對工程施工管理的影響因素主要有兩類,一類是人為因素,另一類是自然因素。其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素,水利水電工程的自然因素顯得尤為重要,甚至可能決定工程的成敗;人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。上述某些因素具有不確定性,如地震、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害及經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會動亂等社會災(zāi)害,是由不可抗力引起的。
(5) 地區(qū)差異大。全國各地存在著一定的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境差異,甚至在一個縣、一個鄉(xiāng)、一個村,也存在著不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境。如通常人們所說的施工環(huán)境好壞,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理難度大,就包含了不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一因素。
(6) 缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。由于施工管理的表現(xiàn)形式不同,難以準(zhǔn)確判定,給工程施工管理工作帶來一定的難度。
2、水利水電工程項目的質(zhì)量管理措施
2. 1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利水電工程質(zhì)量工作的重要前提,全面落實項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制是實施工程項目的關(guān)鍵,其落實與否決定著項目管理的成敗。關(guān)于項目經(jīng)理責(zé)任制,一是授權(quán),項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方、設(shè)計方以及政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系,保證工程項目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?二是機(jī)制,要用完善的市場機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等來保證項目經(jīng)理責(zé)任制的落實;三是素質(zhì),包括項目經(jīng)理的自身素質(zhì)和項目部的管理素質(zhì),高素質(zhì)是項目管理運(yùn)行的基礎(chǔ);四是組織,即建立項目管理的組織體系,有效靈活的體系是實現(xiàn)工程項目的4個保證(進(jìn)度保證、質(zhì)量保證、安全保證、成本保證)、4個管理(合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理),保證工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)的必要條件。
2. 2做好項目施工質(zhì)量的前期管理
工程項目前期工作主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等,包括工程項目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險分析、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等是否深入全面,各項數(shù)據(jù)是否符合實際,這些均直接決定著項目的前途和命運(yùn)。做好前期工程的質(zhì)量管理,一是要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作;二是要建立健全質(zhì)量責(zé)任制;三是制定項目質(zhì)量計劃;四是建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度。
2.3現(xiàn)場試驗工作的質(zhì)量管理
工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是施工企業(yè)自檢的一個重要組成部分。試驗室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),試驗儀器一定要裝備齊全,試驗人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和實事求是的精神。施工產(chǎn)品是否符合要求,要由試驗室提供第一手材料,一切以數(shù)據(jù)為依據(jù),這樣才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明,只有合格的施工人員和試驗人員,才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,在試驗室的各項試驗中,最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗和混凝土配合比試驗處于比較重要的位置,這些試驗都應(yīng)在項目開工前就已完成,其試驗結(jié)果將用于指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
2.4嚴(yán)格施工項目的技術(shù)管理
技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等。
(1) 技術(shù)責(zé)任制。要求每個工程技術(shù)人員要有明確的職責(zé)和權(quán)限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作。
(2) 施工日記。在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須把施工中出現(xiàn)的問題、處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄,并完好保存,作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。
(3) 圖紙會審。此項工作對于減少施工中的差錯,保證和提前完成任務(wù),確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以及時糾正,并詳細(xì)記錄,存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯的目的。
(4) 技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人,全面地了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。
(5) 技術(shù)復(fù)核。在施工的全過程中,對每項技術(shù)工作的實施要由專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差、糾正錯誤,避免人為的工程質(zhì)量事故。
(6) 材料檢驗。施工工地新進(jìn)的各類材料,如鋼材、水泥、砂、石子等,都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計要求方可使用,以保證施工質(zhì)量。
(7) 技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗和資料的需要,應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案,收集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束。所有資料必須保存原始記錄,如實地反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見,不得擅自修改、增補(bǔ)。
(8) 工程驗收。對每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項則驗收一項,驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工,同時也可為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。
2.5控制施工環(huán)境與施工工序
在項目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多, 有工程技術(shù)環(huán)境如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此,應(yīng)根據(jù)工程項目的特點(diǎn)和具體條件,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的控制措施。尤其是施工的現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料、工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查,達(dá)到“預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制一是通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析,來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常;二是控制工序活動條件的質(zhì)量,主要有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境,只有將這幾個方面有效地結(jié)合起來,才能保證每道工序的質(zhì)量;三是及時檢查工序活動的效果,它是評價質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度,因此,要通過加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作,對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài),自始至終使工序活動的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求;四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。
參考文獻(xiàn):
旅游購物已經(jīng)成為香港旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,旅游購物的不斷升級也給香港帶來了豐富的外匯收入,對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。并且提高了香港旅游產(chǎn)業(yè)的名氣,同時也增大了旅客的數(shù)量。旅游購物的管理機(jī)制也為香港旅游購物帶來了非常大的收益,通過管理機(jī)制科學(xué)、高效、準(zhǔn)確的管理方法,使香港旅游購物形成了一條清晰、連貫的購物產(chǎn)業(yè)鏈。
一、香港旅游購物管理機(jī)制的特點(diǎn)
(一)旅游購物的開發(fā)機(jī)制
香港作為旅游購物的大都市,旅客量非常大,當(dāng)游客購物時就需要銷售人員及時準(zhǔn)確的抓住游客的消費(fèi)心理以及消費(fèi)理念,向其推售出游客滿意的商品。這就是香港旅游購物管理機(jī)制的開發(fā)機(jī)制,有了準(zhǔn)確的目標(biāo)才能逐步擴(kuò)大旅游產(chǎn)業(yè),提高銷售效益。正是這種規(guī)范的、高效的管理理念才成就了旅游購物產(chǎn)業(yè)的繁華盛世。
(二)旅游購物的監(jiān)管機(jī)制
如此大型的購物都市,各種各樣的商品以及商家,沒有有效的監(jiān)督管理機(jī)制是不行的,對于商家而言,顧客就是上帝,但是在旅游購物的過程中一定會存在一些矛盾、誤解,這就需要制定出明確的監(jiān)管機(jī)制來維護(hù)雙方的利益不受到侵害。以及對商家的經(jīng)營方式的監(jiān)管,商家是否盡到自己的職責(zé),達(dá)到旅客的購物要求,滿足旅客的購物需要等。
(三)旅游購物的探究機(jī)制
對于香港旅游購物而言,要想把這個旅游購物的產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng),首先商家一定要了解到最新的時尚資訊,最前沿的產(chǎn)品,最發(fā)達(dá)的科技,以及隨著時代的發(fā)展人們消費(fèi)觀念的改變。然后根據(jù)得到的最新信息,銷售人員要不斷的探究和學(xué)習(xí),來提高銷售人員的銷售水平,提高旅游購物的效益。只有做好銷售前的探究工作,才能在第一時間達(dá)到商家理想的效益。
二、香港旅游購物管理機(jī)制的啟示
(一)旅游購物管理機(jī)制帶來的效益
香港旅游購物這條產(chǎn)業(yè)鏈的管理機(jī)制帶來的效益促使了經(jīng)濟(jì)、科技的快速發(fā)展,高效率、高利益、高質(zhì)量的滿足了廣大購物者的需求。這就為內(nèi)地的旅游購物產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘,內(nèi)地的旅游購物管理機(jī)制如何做到不斷提高商家的銷售業(yè)績,不斷提高銷售人員的綜合素質(zhì),不斷提高監(jiān)管力度使旅游購物產(chǎn)業(yè)更加規(guī)范和一體化。這些都是值得內(nèi)地的旅游購物產(chǎn)業(yè)的管理者考慮和提高的,為什么只有香港可以叫做“旅游購物天堂”內(nèi)地卻不可以,借鑒到香港優(yōu)秀的管理方法來不斷提高自己,壯大內(nèi)地的旅游購物產(chǎn)業(yè)。
(二)需要擴(kuò)大旅游產(chǎn)業(yè)鏈
目前,我國內(nèi)地的購物產(chǎn)業(yè)還不是十分規(guī)整和一體,也沒有香港旅游購物產(chǎn)業(yè)那樣名聲赫赫,內(nèi)地的購物產(chǎn)業(yè)比較局限,這也是內(nèi)地旅游購物產(chǎn)業(yè)沒有嚴(yán)格的管理機(jī)制造成的。如今,消費(fèi)者出門旅游,來到一個旅游景點(diǎn)的時候,看到的商家卻寥寥無幾,根本滿足不了消費(fèi)者的購物需求,所以,單單是旅游商家是不夠的,要想擴(kuò)大旅游購物產(chǎn)業(yè),就必須把商家零售產(chǎn)業(yè)融入到旅游購物當(dāng)中來,隨著內(nèi)地旅游購物產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)、科技等都會得到提高。打響了內(nèi)地的銷售產(chǎn)業(yè),即可以吸引大量的游客,壯大內(nèi)地的綜合實力。
(三)更加深入的理解消費(fèi)者的心理
當(dāng)旅游調(diào)研人員反饋回旅游人數(shù)時,銷售人員就應(yīng)該做好銷售前的準(zhǔn)備。但是現(xiàn)在反饋回的旅客信息都不是很全面,這時就需要銷售人員去研究出一套有效的銷售方案,首先應(yīng)該制定出一套針對大多數(shù)人的銷售方法,在考慮這種商品什么樣的旅客會喜歡,旅客喜歡的原因是什么。然后根據(jù)旅客家鄉(xiāng)的特點(diǎn),考慮一下當(dāng)?shù)厝说南埠贸源?dāng)?shù)厝硕枷矚g在什么樣的購物場所購物,最后研究一下旅客們的興趣愛好,選擇最佳的購物消費(fèi)地點(diǎn)。銷售人員在整個消費(fèi)過程中起著連貫的作用,詳細(xì)的介紹商品的特點(diǎn),抓住消費(fèi)者的購物心理,在第一時間達(dá)成交易,才會帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。
三、總結(jié)
她創(chuàng)業(yè)
姓名:代歡
年齡:24歲
投資項目:咖啡館
創(chuàng)業(yè)資金:20萬元
地址:錦江區(qū)玉皇觀街3號附2號 墻墻貓咖啡館
小生意
理想很豐滿 現(xiàn)實很骨感
緣起〉〉
做成都第一家貓咪主題咖啡館
“很早之前我就在養(yǎng)貓,后來一直想開一個貓咪主題的店。最開始想的是開一個貓咪書店,但是經(jīng)過了解后覺得書店里養(yǎng)貓似乎不太合適,這樣客人不能專心看書。后來又想干脆開一個咖啡館,還在百度上搜索了‘貓、咖啡’,結(jié)果就出來了貓咪咖啡館。據(jù)我了解,這種主題的咖啡館在北京、上海都很火,而且成都沒有相關(guān)的店,加上成都人本身就很喜歡貓,于是我就開了一家以貓咪為主題的咖啡館。”
困難〉〉
想法很美好 實施很頭疼
不少人在開店前都會很樂觀地去規(guī)劃,我要把店開成什么樣。有熱情有想法自然是好事情,但現(xiàn)實卻和想象有太大出入,如何把“殘酷”的現(xiàn)實融近美好的想象中,這是代歡目前最需要解決的問題。
找問題?和貓咪有關(guān)的困難
由于是以貓咪為主題,所以代歡把自家的貓咪帶來店里作為主打特色,除了讓自家的貓咪在咖啡館和客人玩樂外,整個咖啡館還有不少貓咪的照片和擺設(shè)。和其他新開張的店最頭疼去哪里找客人的問題不一樣,由于主題新穎,代歡的店根本不愁客源,到了周末,客人甚至還需要等座位。客人的反應(yīng)證明了代歡的選擇沒有錯,但也正因為以貓咪為主題,所以代歡現(xiàn)在要擔(dān)心的問題是:貓咪抓傷人怎么辦?客人給貓咪喂了不該吃的東西怎么辦?客人覺得貓咪影響環(huán)境衛(wèi)生怎么辦?客人太多帶來病菌導(dǎo)致貓咪生病怎么辦?貓咪和客人互動不夠怎么辦?外來的貓咪不夠健康,又沒辦法拒絕客人想要帶自己貓咪過來玩怎么辦……各種擔(dān)心,都與貓有關(guān)。
挖原因?前期調(diào)查不夠?qū)I(yè)
在開業(yè)之前,代歡不是沒有做過市場調(diào)查,她咨詢了朋友們的意見,朋友都說覺得以貓咪為主題的咖啡店很新穎很有趣。為了更好地考察市場,代歡還專門去了一趟上海,探訪當(dāng)?shù)睾芑鸬呢堖淇Х瑞^。“不過我沒有詢問老板開店的注意事項,只是看了下現(xiàn)場。”做了這樣簡單的了解后,代歡就算是完成了市場調(diào)查,跟專業(yè)的市場調(diào)查相比,她的功課顯然做得不夠。
試解決
多種方法,讓客人和貓咪都更開心
店里有貓咪,相信很多客人都會擔(dān)心衛(wèi)生的問題。所以在開業(yè)前,代歡就給每只貓咪打了相關(guān)疫苗,讓每只貓咪都有免疫證。同時,她在咖啡店劃分了區(qū)域,二樓劃給貓咪和客人,把吧臺設(shè)置在一樓,絕對不要貓咪進(jìn)來,并且隨時進(jìn)行消毒,給貓咪使用封閉式廁所,確保衛(wèi)生問題。
養(yǎng)貓的人都知道有很多食物貓咪吃了會中毒,例如甜點(diǎn)和巧克力。但這些東西都是咖啡館的必備食品,所以在代歡的店里也有明確告示,不要給貓咪喂零食。并且,因為不少客人喜歡隨意抱貓拍照,代歡也會定期給貓咪剪指甲,并提醒客人,以免他們在抱貓時不小心被抓傷。同時,代歡還很貼心地準(zhǔn)備了一些布提供給女性客人,以保證客人在和貓咪玩耍時,不會被貓咪的爪子抓壞衣物。一切的一切,都是為了讓想法和現(xiàn)實結(jié)合得更好。
她支招
代悅
清會舍清咖啡店管理人員
地址:高新區(qū)天府大道北段8號蘇寧廣場6F
支招語錄:樂觀構(gòu)想,悲觀執(zhí)行
大女人
專業(yè)的市場調(diào)查和準(zhǔn)備決定發(fā)展
診斷〉〉對市場沒有充分了解
“新手常常對市場了解不充分,總是想得太美好。”面對代歡遇到的問題,代悅這樣總結(jié)。在代悅看來,新手在開店前一定要先進(jìn)行初步的了解和規(guī)劃,樂觀地去構(gòu)想,“悲觀”地去執(zhí)行。在萌生創(chuàng)業(yè)念頭時,可以充滿信心地進(jìn)行準(zhǔn)備,是謂樂觀;但到了具體開始執(zhí)行的階段,就應(yīng)該更細(xì)致周密地考慮可能會遇到的各種困難,提前做好準(zhǔn)備,是謂“悲觀”。這樣,才能更大程度上避免后期遇到無法解決的困難。
處方〉〉把貓咪的問題概念化
【貓咪為主題,不一定要貓咪在現(xiàn)場】對于一家咖啡館來說,現(xiàn)場有貓咪,多少都會對衛(wèi)生和安全造成影響,建議把貓咪主題概念化,例如在采取和貓咪相關(guān)的裝飾來進(jìn)行布置,不一定隨時店里都有貓咪,這樣既保證了主題,也解決了安全和衛(wèi)生的問題。
【突出貓咪主題的文化氛圍】開咖啡店一定要注意自己的文化氛圍。所以既然是以貓咪為主題,雖然為了保證衛(wèi)生和安全,建議貓咪不用每天都在店里,但可以設(shè)置一些固定的貓咪日,在這些時間里把貓咪帶到店里,也能更好地和店里的主題結(jié)合。同時,為了做出貓咪主題的文化氛圍,建議可以把咖啡店作為交流場地,定期舉行和貓咪相關(guān)的活動,例如貓友聚會等,做出文化氛圍。
【合理分區(qū)很重要】如果一定要把貓咪放在店里,那就要注意合理分區(qū),劃分專屬于貓咪的玩耍區(qū)域。畢竟有的客人喜歡貓,有的則不一定喜歡,有的客人甚至還可能對貓毛過敏。所以合理分區(qū)才能保證咖啡店里有更多的客人,而不是只有喜歡貓的客人。如果客人想要帶自己的貓咪來店里玩,那么就要求客人一定要出示自己貓咪的相關(guān)衛(wèi)生證明。
TIPS
大女人創(chuàng)業(yè)小建議
開咖啡店的其他經(jīng)驗之談
1.想好自己想開的是一家什么樣的咖啡館。是純粹的咖啡館?還是有周邊產(chǎn)品販賣的兼營或者是加盟店?做好市場調(diào)查,確定自己的核心競爭力。現(xiàn)在市面上大大小小的咖啡館很多,確定好自己店的類型和核心理念,才能保證在這個市場上擁有競爭力。
2.開咖啡店避免感性。不少女性想開咖啡店,是抱著一種感性的態(tài)度:‘開咖啡店是很美好的事’。有這種想法固然沒錯,但實施時應(yīng)注意一定要避免感性。要提前做好規(guī)劃,讓自己的思路更清晰。只有心里有數(shù),實施更嚴(yán)密,才能保證你的想法更好地落到實處。
3.咖啡店一定要有相關(guān)規(guī)范。在開店前就應(yīng)該做好自己店的相關(guān)規(guī)定,例如是否可以吸煙等。不要等問題出現(xiàn)才來定規(guī)矩,提前定好規(guī)矩,有標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理,才能成功。
4.沒有經(jīng)驗,做加盟會更好。對于沒有經(jīng)驗的新手來說,做加盟可以保證收入,加盟方可以從進(jìn)貨、制作、裝修風(fēng)格上提供一系列成熟的方法,讓新手避免走彎路。
創(chuàng)業(yè)賬單
總投入:20萬元
轉(zhuǎn)讓費(fèi):78000元
器材、原料:30000元
房租:36000元/半年
裝修:60000元左右
關(guān)鍵詞:核電設(shè)備制造 質(zhì)量管理模型 系統(tǒng)實現(xiàn)
中圖分類號:TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)07(a)-0104-02
隨著科技的不斷進(jìn)步,核電設(shè)備制造更加復(fù)雜,其質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)越來越多。因此,對核電設(shè)備制造的質(zhì)量管理模型進(jìn)行分析,明確其需求,制定高效的解決方案,以產(chǎn)品制造的質(zhì)量管理思想進(jìn)行質(zhì)量控制的同時,采用軟件工程的思想進(jìn)行質(zhì)量管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)對象提取、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等,完成軟件系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)質(zhì)量管理和控制。
1 核電設(shè)備制造質(zhì)量管理模型
1.1 質(zhì)量管理綜述
質(zhì)量管理是指與質(zhì)量有關(guān)的指導(dǎo)和控制的相互協(xié)調(diào)活動。為了進(jìn)行更有效率的質(zhì)量監(jiān)管,需要建立質(zhì)量管理體系,主要通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)以實現(xiàn)其職能。質(zhì)量管理的需求主要包括以下幾個方面:一要與生產(chǎn)密切結(jié)合,依據(jù)各種要求對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。二要對生產(chǎn)外料進(jìn)行嚴(yán)密管理,防止進(jìn)廠的外料發(fā)生漏檢。檢查要有理有據(jù),結(jié)果能使人信服。三要能準(zhǔn)確反映生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況,保證質(zhì)量檢測無遺漏,無錯誤。四要管理制造車間的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)生成檢測報告。五要保證檢驗單據(jù)的生成方式靈活,并且檢驗內(nèi)容和指標(biāo)可調(diào)整。六要妥善保存紙質(zhì)檢驗報告。
1.2 質(zhì)量管理模型分析
核電設(shè)備制造的質(zhì)量管理模型主要采用的是全面質(zhì)量管理體系方法,即PDCA管理循環(huán)。PDCA管理循環(huán)是源自于管理學(xué)的一個通用管理模型,循環(huán)細(xì)分為P(計劃)、D(執(zhí)行)、C(檢查)與A(總結(jié))四個環(huán)節(jié),通過P、D、C、A四環(huán)節(jié)的循環(huán)作用來解決管理工作中的問題。作為高效的質(zhì)量管理體系,PDCA循環(huán)也適用于核電設(shè)備制造的質(zhì)量管理工作,在核電設(shè)備制造管理中,P代表的是計劃,主要是分析企業(yè)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,并結(jié)合生產(chǎn)環(huán)境制定解決措施,提出質(zhì)量管理計劃,并分析結(jié)果。D在核電設(shè)備制造企業(yè)中代表的是質(zhì)量計劃制定后的實施階段。C代表的是對上述執(zhí)行結(jié)果的驗證、分析和檢查階段。A代表的是對上述質(zhì)量管理結(jié)果進(jìn)行總結(jié)檢查、反饋,將經(jīng)驗歸納為方法,重新提交并進(jìn)入下一循環(huán)階段。
因此核電設(shè)備制造的PDCA質(zhì)量管理模型可表述為:P:質(zhì)量技術(shù)編制(包含采購質(zhì)量計劃編制與產(chǎn)品質(zhì)量計劃編制)D:質(zhì)量計劃的執(zhí)行與控制(細(xì)分為對應(yīng)采購質(zhì)量計劃的原材料采購控制,對應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量計劃的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制,以及產(chǎn)品出產(chǎn)質(zhì)量控制)C:產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析A:產(chǎn)品質(zhì)量的反饋與總結(jié)進(jìn)而得出下一步核電設(shè)備制造的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(包含檢驗方法、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等)P:依照新的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)再度進(jìn)行質(zhì)量計劃編制,由此循環(huán)往復(fù),直至達(dá)到高質(zhì)量管理成效。
PDCA管理體系主要按照計劃、執(zhí)行、檢查和行動的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且可循環(huán)不止地進(jìn)行下去。在PDCA循環(huán)中,設(shè)備制造的各級管理中都有這樣的一個循環(huán),相互之間形成大環(huán)套小環(huán)相互補(bǔ)充和相互制約的有機(jī)整體。通常PDCA循環(huán)的上一級循環(huán)是下一級循環(huán)的依據(jù),下一級循環(huán)是上一級循環(huán)的實現(xiàn)。在整個全面質(zhì)量管理體系中,A是整個循環(huán)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),既是循環(huán)結(jié)束的階段又是循環(huán)開始的階段。在循環(huán)完成以后,需要進(jìn)行總結(jié)和提高,將所獲得的經(jīng)驗納入質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),將需要提高的部分融入新的循環(huán)中。
在建立PDCA管理模式的基礎(chǔ)上,可以分析出質(zhì)量管理的核心業(yè)務(wù)包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量的檢驗控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量統(tǒng)計及分析和質(zhì)量的反饋。各個業(yè)務(wù)包含不同的質(zhì)量管理要求,對應(yīng)PDCA管理模式的各個階段。核電設(shè)備的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程也主要是按照PDCA管理模式進(jìn)行的,根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程,編制質(zhì)量計劃和采購質(zhì)量計劃設(shè)置流轉(zhuǎn)卡,再根據(jù)指定的質(zhì)量計劃執(zhí)行,依據(jù)質(zhì)量檢測報告單進(jìn)行質(zhì)量情況的分析和統(tǒng)計。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行反饋和改進(jìn),調(diào)整質(zhì)量計劃,進(jìn)入下一階段的循環(huán)。
2 核電設(shè)備制造的系統(tǒng)設(shè)計和實現(xiàn)
目前,國內(nèi)核電設(shè)備制造的質(zhì)量管理面臨的問題主要是多級的重復(fù)質(zhì)量控制,影響生產(chǎn)進(jìn)度,導(dǎo)致資金投入過多,質(zhì)量計劃制定不合理,易出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象,質(zhì)量統(tǒng)計分析不足。針對這些問題,需要對質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,以實現(xiàn)高效的質(zhì)量管理。
2.1 系統(tǒng)體系設(shè)計
核電設(shè)備制造的系統(tǒng)設(shè)計主要包括系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、對象提取、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、接口設(shè)計等。這里主要分析系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和業(yè)務(wù)對象提取。通過組裝現(xiàn)有的與業(yè)務(wù)流程緊密聯(lián)系的業(yè)務(wù)構(gòu)件、調(diào)整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的方式建立應(yīng)用系統(tǒng),使系統(tǒng)擁有快速變化的能力,適應(yīng)軟件的需求。系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)主要包括接口層、業(yè)務(wù)構(gòu)件層、構(gòu)件容器層以及平臺軟件層。接口層對應(yīng)客戶需求,出發(fā)和啟動業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)構(gòu)件層主要是對應(yīng)業(yè)務(wù)流程中的共性部分以及相關(guān)的對象和規(guī)則。構(gòu)件容器層和平臺軟件層主要是為整個系統(tǒng)運(yùn)行提供一定的環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施。
業(yè)務(wù)對象提取主要是通過編制質(zhì)量計劃和流轉(zhuǎn)卡設(shè)置而實現(xiàn),對每道工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。然后按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)品的質(zhì)檢卡,設(shè)置產(chǎn)品的質(zhì)檢內(nèi)容和對象。最后根據(jù)各種檢測,生成質(zhì)量檢驗報告單。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在重大不合格問題,則需要生成不合格報告。核電設(shè)備制造中的各個核心業(yè)務(wù)對象質(zhì)檢都存在聯(lián)系,其相互之間作用形成了質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。
2.2 系統(tǒng)實現(xiàn)
質(zhì)量管理系統(tǒng)主要基于構(gòu)件的框架進(jìn)行實現(xiàn)。構(gòu)件的框架結(jié)構(gòu)設(shè)計從上至下依次為展示層、控制層、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)印⒊志脤右约百Y源層,各層執(zhí)行不同的命令。采用的技術(shù)主要有POJO技術(shù)、Ajax技術(shù)、Dhtmlx技術(shù)、BO、DAO以及AML技術(shù)等。系統(tǒng)的實現(xiàn)過程中,業(yè)務(wù)構(gòu)件的實現(xiàn)至關(guān)重要,關(guān)系到質(zhì)量管控能否有效實現(xiàn)。在業(yè)務(wù)構(gòu)件實現(xiàn)過程中,質(zhì)量計劃的編制是重中之重。其實現(xiàn)過程主要包括:編寫質(zhì)量計劃展示層,存在三個文件。QualityPlan.jsp負(fù)責(zé)存放暫時代碼,包括查詢和編制等信息。QualityPlan.js負(fù)責(zé)檢驗和提交代碼信息。QualityPlan.xml負(fù)責(zé)存放展示配置權(quán)限信息。在質(zhì)量計劃控制層中,主要是對展示層的信息進(jìn)行檢驗,明確其是否符合業(yè)務(wù)規(guī)則的需求。同時,根據(jù)要求調(diào)用業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)印T谫|(zhì)量計劃領(lǐng)域?qū)又校饕蔷帉憳I(yè)務(wù)對象邏輯。在質(zhì)量計劃持久層中,其負(fù)責(zé)對Model層調(diào)用XML文件的SqlMap實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫操作。主要對單條進(jìn)行刪減、增加、修改以及查詢。最后通過對產(chǎn)品編制質(zhì)量計劃,輸入產(chǎn)品和計劃數(shù)據(jù),依據(jù)質(zhì)量計劃設(shè)置流轉(zhuǎn)卡,采用質(zhì)量管理評價模型中的質(zhì)量統(tǒng)計報表,通過報表分析得出產(chǎn)品的質(zhì)量情況,理順質(zhì)量管理中的各構(gòu)件之間的關(guān)系,迅速找到出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,采取有效措施進(jìn)行解決,實現(xiàn)核電產(chǎn)品制造的高效質(zhì)量管理。
3 結(jié)語
通過對核電設(shè)備制造的質(zhì)量需求、質(zhì)量管理特點(diǎn)進(jìn)行分析,可采用PDCA循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量管理。同時對質(zhì)量管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)進(jìn)行了探討,明確了各構(gòu)件之間的關(guān)系,并在基于構(gòu)件的框架上研究了質(zhì)量管理系統(tǒng)的實現(xiàn)。隨著核電工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,其質(zhì)量管控還需要進(jìn)行不斷拓展和探索。
參考文獻(xiàn)
[1] 蔡琳娜.核電設(shè)備制造質(zhì)量控制方法探索[J].質(zhì)量探索,
2016(3):81-82.
關(guān)鍵詞:水利水電;施工控制;探討
中圖分類號:TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
引言
伴隨我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,水利水電的工程快速增長,其工程的施工復(fù)雜程度也日漸提升。加之水利水電工程自身工期長、事故后果嚴(yán)重、工程量大、施工難度大,所以工程建設(shè)的管理就顯得尤為重要。
一、水利水電工程的特點(diǎn)
1、管理制度不完善,項目的管理水平低
現(xiàn)在通行的水利水電工程的建設(shè)管理項目,通常都是誰投資誰審批。例如:地方投資的大中型水利水電工程項目是由省水利廳負(fù)責(zé)審批的;而中央投資的水利水電建設(shè)項目是交給流域機(jī)構(gòu)或水利部審批;地方的投資項目則是省以下的地方政府計劃主管部門負(fù)責(zé)審批的。地方項目通常存在規(guī)劃設(shè)計程序簡化、地質(zhì)工作深度不夠、審查論證不夠充分、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)、工作不愿意多投入等較為薄弱的環(huán)節(jié),且會受到領(lǐng)導(dǎo)意志干預(yù)、受管理層次較低、地方項目財力不足等多種外因影響。因此對監(jiān)理工作來講,工程雖然小,但是工作量卻會很大,正所謂麻雀雖小,五臟俱全。
2、發(fā)展快,涉及面廣
現(xiàn)如今,水利水電工程以及涉及到諸多領(lǐng)域,例國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展等,它關(guān)系到民生的各個方面。而且隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在國民經(jīng)濟(jì)中水利的戰(zhàn)略地位越加搶眼。尤其是水利水電的投資體系在不斷的創(chuàng)新,民間和地方的投資亦大量加入,在今后時間內(nèi),各個地方一些見效快、工期短、投資小的項目更會出現(xiàn),那么,涉及到城市水系、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、水生態(tài)環(huán)境建設(shè)、民生水利等諸多方面的水利水電工程,在進(jìn)行建設(shè)時必定會掀起新一輪的,并且水利水電工程在建設(shè)中凸顯出了發(fā)展勢頭的迅猛、量大分散、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)。
二、工程施工中存在的主要問題
1、施工企業(yè)管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新
許多水利水電施工企業(yè),特別是大型水利水電施工企業(yè),都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術(shù)和裝備較先進(jìn)、施工資質(zhì)和資信等級較高、施工質(zhì)量和社會信譽(yù)較好、施工經(jīng)驗豐富等優(yōu)勢,但因存在資本金不足、企業(yè)資質(zhì)存在缺陷、經(jīng)營機(jī)制僵化、歷史包袱沉重、企業(yè)辦社會開支和離退休人員費(fèi)用開支龐大、冗員較多、制約機(jī)制和激勵機(jī)制不完善等弱點(diǎn),缺乏在制度、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益較差。
施工單位工作量不足
最近幾年,水利水電基建項目發(fā)展迅速,水利水電工程在眾多企業(yè)或個人的
眼中成了一塊炙手可熱的“蛋糕”,水利水電施工企業(yè)也迅速發(fā)展,這些企業(yè)的蓬勃發(fā)展,又導(dǎo)致了水利水電工程競爭的激烈,最終導(dǎo)致了水利水電施工企業(yè)的施工任務(wù)不足。
市場競爭能力不足
水利水電工程同任何商品的生產(chǎn)經(jīng)營一樣,需要占有市場,而許多水利水電
施工企業(yè)市場競爭能力不足。這有兩方面的原因,一方面,是社會原因,是因招標(biāo)及評標(biāo)不合理現(xiàn)象,這有待于社會去改進(jìn)。另一方面,水利水電施工企業(yè)自身存在競爭能力不足的問題,技術(shù)、設(shè)備、資金不足,不太注重信息管理,創(chuàng)新型、復(fù)合型人才缺乏,科技人才缺乏。
三、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施
水利水電施工管理不是一向獨(dú)立的工作內(nèi)容,它是由多個要素共同組成,以施工管理水平提升為主要目的的對策實施,應(yīng)當(dāng)從構(gòu)成施工管理的重要要素入手,探討有效的應(yīng)對措施。一般來講,水利水電施工管理主要包括質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、造價管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理以及造價管理3個方面,探討提升施工管理水平的有效對策。
1、完善水利水電工程的施工管理制度
在水利水電工程施工之前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,這是一項不可忽視的程序。其準(zhǔn)備工作主要是對施工工藝進(jìn)行檢查,完善施工方案,以及規(guī)范施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些都對施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此,在對質(zhì)量問題的管理上,管理人員應(yīng)更加嚴(yán)格。同時要關(guān)注施工的程序是否正確,與預(yù)期的規(guī)定是否一致。針對企業(yè)施工項目責(zé)任人的選拔手段的不合理,企業(yè)需要制定相關(guān)的人才選拔制度,不管是管理人員還是技術(shù)人員都需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行選拔,禁止裙帶關(guān)系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開的原則進(jìn)行,其選拔的人才需要執(zhí)證上崗,禁止那么因為親戚關(guān)系直接運(yùn)用的現(xiàn)象發(fā)生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,而且還可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)水利水電施工的質(zhì)量把關(guān)
水利水電工程監(jiān)督工作的不到位,其主要原因是施工單位沒有對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),在水利水電施工中,負(fù)責(zé)建設(shè)的單位是工程的靈魂,它主要負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、監(jiān)督和管理的工作,其他的各個部門都要積極的配合建設(shè)單位的工作,創(chuàng)立出優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的水利水電工程。建立完善的施工制度,施工單位、建設(shè)企業(yè)、設(shè)計部門都要嚴(yán)格的遵守施工制度,同時,要堅持把施工質(zhì)量放在建設(shè)中的首位,堅持質(zhì)量第一的重要原則。
3、做好施工現(xiàn)場的安全管理
施工安全是每個企業(yè)都必須遵循的準(zhǔn)則,它影響著一個企業(yè)的命運(yùn)。從小的方面來說,它與每個施工人員的利益密切相關(guān)。施工企業(yè)要想自身變得更加優(yōu)秀,就需要不斷地提高自身的地位,其中施工的安全是關(guān)鍵因素。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)維護(hù)群眾的利益與安全,加強(qiáng)對其的重視。企業(yè)最基本的管理制度也就是安全制度,因此,非常有必要做好水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理。
4、控制好水利水電工程的建設(shè)成本
(1)明確計算好工程量
只有將工程量確定了,才能對工作人員的職責(zé)進(jìn)行劃分。為了保證勞動的生產(chǎn)效率得到提高,減少建設(shè)成本,必須做好這項工作。
(2)建立一套完善的獎勵制度
有懲必有罰,提高工作人員的責(zé)任感和使命感。同時,加強(qiáng)對施工材料的管理,防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。應(yīng)發(fā)放好每一次的材料,認(rèn)真記錄,保證水利水電工程管理工作的有序進(jìn)行。
(3)建立并完善水利水電工程施工體系
在管理水利水電工程建設(shè)的時候,制定出具體的措施,強(qiáng)制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產(chǎn)生,保證每個工作人員的生命安全。
5、做好水利水電工程的施工檔案管理
全面認(rèn)識檔案管理的重要性,提高它在水利水電工程管理工作中的地位。不應(yīng)該只是注重形式上的變化,要從根本上體現(xiàn)出它的作用。這就需要提高檔案管理人員的素質(zhì),增強(qiáng)檔案管理的及時性與科學(xué)性,確保工程建設(shè)掌握最新的情況,優(yōu)化水利水電工程管理工作。
6、加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制
只有加強(qiáng)了對施工材料的監(jiān)控與管理力度,才能使水利水電工程的質(zhì)量得到提高。第一,施工單位在選擇工程材料的供應(yīng)商時,既要考慮到材料是否符合水利工程的質(zhì)量及功能性要求,同時要保證供應(yīng)商的資質(zhì),堅決抵制低劣產(chǎn)品,使工程質(zhì)量得到保障。一旦發(fā)現(xiàn)了走后門的情況,一定要對相關(guān)人員實施嚴(yán)格懲罰,追究其相應(yīng)的責(zé)任。第二,一定要在引進(jìn)材料時對材料的詳細(xì)信息進(jìn)行掌握,同時嚴(yán)格檢測每一批的材料的質(zhì)量。通過抽樣檢查、整體檢查等方法,使每一個施工過程使用的材料都質(zhì)量合格。
結(jié)束語
綜上所述,建設(shè)水利水電工程是一個及其復(fù)雜的系統(tǒng)工程項目,且影響到工程質(zhì)量的因素會伴隨在整個施工過程里面。正因為這樣,跟需要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場,及時地發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)生的問題。確保工程項目能夠高質(zhì)量高水準(zhǔn)完工。
參考文獻(xiàn)
[1]黃洪東.水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制[J].《低碳世界》,2013,(24).
【關(guān)鍵詞】圖紙檔案;電子化;問題
長久以來,檔案管理工作不被人們所重視,因為管理者認(rèn)為檔案管理僅僅是對于案件或人事的保存,因而檔案管理工作不能發(fā)展自身優(yōu)勢為企業(yè)帶來利潤。隨著管理者觀念的轉(zhuǎn)變,檔案管理越來越受到人們的重視,其中圖紙檔案是檔案中最多的成分,在實踐中合理開展圖紙檔案的電子化管理不僅能加強(qiáng)檔案科學(xué)化管理,還能保證檔案的秘密化保存,在關(guān)鍵時刻被管理者所用。電子化管理檔案可以為管理者的決策做出依據(jù),為企業(yè)帶來利潤,加快企業(yè)發(fā)展腳步。
1 電子化管理技術(shù)
由于傳統(tǒng)的圖紙檔案存在不易保存,且對其編目、整理、保管、檢索時常遇諸多不便,中原油田檔案管理處對其所保存的圖紙檔案進(jìn)行了電子化管理的嘗試。現(xiàn)將其所用技術(shù)簡述如下:
1.1 合理運(yùn)用圖形掃描
通過手動及自動參數(shù)設(shè)置進(jìn)行技術(shù)開發(fā),形成針對蘭曬圖、清繪圖、鉛筆草圖及受潮變形圖的綜合掃描技術(shù),以保證蘭曬圖的掃描質(zhì)量。運(yùn)用二維自適應(yīng)閾值掃描技術(shù),較好地解決了鉛筆草圖掃描難的問題;運(yùn)用自動電子扭曲拄術(shù),解決了受潮變形圖掃描的輸入圖形失真的難題。該處早期保管的圖紙文件由于長期卷放,有些圖紙發(fā)黃變脆,發(fā)生粘連,將這些重要的圖紙檔案利用上述方法掃描進(jìn)計算機(jī)變成電子文件,可以永久保存。
1.2 光柵圖處理技術(shù)在電子化管理技術(shù)中的運(yùn)用
該項技術(shù)用于對掃描過程中不能消除或不能徹底消除的光柵圖質(zhì)量缺陷作最后修正,以提高光柵圖質(zhì)量,并為自動矢量化準(zhǔn)確識別光柵圖的圖元細(xì)節(jié)作準(zhǔn)備;光柵圖處理技術(shù),可完成光柵圖的角度旋轉(zhuǎn),傾斜校正,消蘭去污,光柵圖分割,局部提取與合并,光柵圖透明疊加,光柵圖的編輯,為舊圖翻新、衍生及重復(fù)利用提供了技術(shù)方法。利用此項技術(shù)可以將保存的白圖、膠片圖、地形圖等圖紙翻新或進(jìn)行電子化處理。
1.3 開展光柵圖矢量化技術(shù)
此項技術(shù)可完成光柵圖到矢量圖的轉(zhuǎn)換,采用自動矢量化和手動矢量化方式,完成光柵圖線條及區(qū)域的輪廓線、中心線輪廓線及中心線的矢量化追蹤,文字的模式識別,形成在工種及專用領(lǐng)域內(nèi)廣泛使用的矢量圖的雛形。
1.4 開展矢量處理技術(shù)
這項技術(shù)利用矢量加工程序提供繪圖工具及命令,對已矢量化的矢量原始圖形的矢量實體進(jìn)行編輯、區(qū)域平滑填充等,生成供繪圖儀輸出的完美的矢量圖。
1.5 光柵矢量混合處理變動對象
此項技術(shù)可對光柵圖局部需要變動的對象做手工矢量化,而其余部分仍以光柵圖像格式保留,并以光柵矢量混合方式輸出。該項技術(shù)可快速生成圖形,常用于報告插圖。
1.6 圖像的輸出
利用大幅面彩色噴墨繪圖儀完成AO以下幅面的彩色掛圖、彩色圖冊(雙面/單面)的成套繪制出版。
2 圖紙檔案電子化管理的缺陷與不足
2.1 組卷分類混亂。一個企業(yè)有多種各個部門的卷宗,按照不同時段、不同類型的分類各種各樣。多種卷宗沒有一個統(tǒng)一的分類,會導(dǎo)致主題與內(nèi)容不明確,還會導(dǎo)致組卷的重復(fù)與缺漏。所以按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)分類卷宗,不僅可以使檔案案卷的科學(xué)性規(guī)劃,還能保證案卷不丟失、不重復(fù),因而在方便使用。
2.2 由于電子文件易于修改并可不留痕跡,因此,在進(jìn)行整理、鑒定、復(fù)制、調(diào)閱等各個環(huán)節(jié)的工作中應(yīng)遵守操作規(guī)程,建立必要的備份,以防止信息的丟失和失真,維護(hù)電子圖形檔案的可靠性。
2.3 由于早期受計算機(jī)軟、硬件環(huán)境的限制,使制作形成的圖紙文件沒有足夠的存儲空間來存儲電子圖形文件,應(yīng)優(yōu)先將利用較頻繁的圖紙檔案利用掃描儀掃人計算機(jī)轉(zhuǎn)儲在光盤上保存。
2.4 電子文件不同于普通圖紙文件,它不需要防腐等防護(hù)措施,它需要加強(qiáng)對計算機(jī)系統(tǒng)的防御。如果計算機(jī)操作系統(tǒng)中病毒,很有可能導(dǎo)致對于圖紙檔案的損壞或缺失。只有保證計算機(jī)操作系統(tǒng)本身的平穩(wěn)運(yùn)行才能保證圖紙檔案的完整的保存。
2.5 為了延長光盤的使用壽命,有條件的單位可使用“空氣夾層”型光盤,此種結(jié)構(gòu)光盤的記錄介質(zhì)位于兩個盤基的中間,密封性好.或避免灰塵、水分、熱、有害氣體對記錄介質(zhì)的直接影響。
2.6 安全系統(tǒng)不夠先進(jìn),由于管理者對檔案秘密化管理意識不強(qiáng),在電子化保存圖紙檔案時沒有設(shè)置密碼,很容易加大非法分子進(jìn)入檔案管理系統(tǒng),對檔案機(jī)密進(jìn)行泄露或損壞,而一旦檔案被損壞,很難重新健全相關(guān)圖紙檔案。所以設(shè)置進(jìn)入密碼,以防非法分子進(jìn)入相關(guān)管理系統(tǒng),保證檔案的秘密性。
3 案件科學(xué)管理的措施
3.1 統(tǒng)一分類,加快檢閱速率
隨著計算機(jī)行業(yè)的發(fā)展,統(tǒng)一分類號操作變得方便快捷。所以相關(guān)工作人員利用現(xiàn)代化管理知識,應(yīng)統(tǒng)一分類號,保證案卷的合理性與統(tǒng)一性,做到檔案的不丟失、不重復(fù),方便尋找與使用。管理人員應(yīng)更新管理觀念,加大對檔案管理工作的投資,配備先進(jìn)的硬件軟件設(shè)施,使檔案管理工作有序的進(jìn)行。
3.2 加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)培訓(xùn)
要使案件能夠被清楚、真實的收集整理,必須保證案件電子化管理中的各個關(guān)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣,這就要求了檔案管理工作人員認(rèn)真、踏實的工作,并且自身有著豐富的專業(yè)知識儲備。如今國有企業(yè)的案件檔案管理工作人員大多沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),無法掌握專業(yè)知識,做好本職工作,所以強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),提高團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)成為了檔案管理工作的核心。培養(yǎng)專業(yè)化人才,加強(qiáng)圖紙檔案電子化管理。
3.3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)可操作性,確保歸檔質(zhì)量
要確保案件檔案的真實性與可靠性,要做到明確歸檔方式與時間、嚴(yán)格保證歸檔檔案的質(zhì)量、按個按照歸檔程序歸檔,減少操作失誤,填寫歸檔的說明,為檔案提供依據(jù)。認(rèn)真整理好每一分案件,減少案件在歸檔時因操作失誤給企業(yè)帶來的不便。
4 結(jié)束語
圖紙檔案不僅可以記錄企業(yè)發(fā)生的典型案例或者公司員工的重要信息,還是一種對信息的處理與分享。它在企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)科研、大學(xué)生就業(yè)以及干部考察等方面起著重要的作用。規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的檔案管理是必不可少的一部分。電子化的檔案管理能夠有效地提高企業(yè)的人力資源管理水平,所以有效的提高檔案管理效率是提高企業(yè)整體的核心,直接影響到了企業(yè)的發(fā)展。總而言之,檔案管理在社會進(jìn)步的同時也在進(jìn)步,檔案管理者要想使檔案管理機(jī)制實現(xiàn)科學(xué)化,順應(yīng)時代的腳步,就必須轉(zhuǎn)變觀念,開展圖紙檔案電子化管理。
【參考文獻(xiàn)】
[關(guān)鍵詞] 市場 高職 酒店管理專業(yè) 人才
中國成功申辦2008年北京奧運(yùn)會和2010年上海世博會給中國酒店業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇和動力。根據(jù)世界旅游組織的預(yù)測,到2020年,整個旅游酒店產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將是現(xiàn)在的6倍。因此,旅游酒店業(yè)將面臨著嚴(yán)重的人才匱乏。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,為酒店管理專業(yè)人才提供了很好的就業(yè)機(jī)會,中國酒店市場上具有較高素質(zhì)的酒店管理人才供不應(yīng)求。高職院校作為酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的重要基地,必然要迎合市場需求,加快酒店管理專業(yè)的建設(shè),加強(qiáng)酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。
一、以市場需求為導(dǎo)向是高職酒店管理專業(yè)發(fā)展的必然
高職酒店管理專業(yè)辦學(xué)之所以要以市場為導(dǎo)向,是由酒店的實際需求及酒店專業(yè)自身特點(diǎn)所決定的。其一,酒店業(yè)呼喚酒店專業(yè)走向?qū)嶋H。酒店業(yè)競爭激烈,而高校酒店專業(yè)卻多處于相對封閉的狀態(tài),沒有投人市場競爭中,而畢業(yè)生學(xué)的也多是空洞的理論,缺乏實際能力,不能滿足酒店業(yè)實際需要。因此,酒店業(yè)盼望著酒店專業(yè)能夠走向?qū)嶋H,也就是說酒店專業(yè)辦學(xué)要走進(jìn)市場,根據(jù)市場需求培養(yǎng)學(xué)生,因此要求高校的專業(yè)設(shè)置要具有前瞻性,能預(yù)測到酒店業(yè)需求趨勢,使專業(yè)生命力相對久長;其二,酒店專業(yè)自身特點(diǎn)之一是實用性強(qiáng),這就要求學(xué)生既要重視系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),更要重視自身實際能力的培養(yǎng)。而實際能力不可能在教室里培養(yǎng)出來,只能在市場磨礪中得到。所以,酒店專業(yè)結(jié)合市場去辦學(xué);其三,以市場需求為導(dǎo)向促進(jìn)酒店專業(yè)良性循環(huán)。所謂良性循環(huán),指專業(yè)生源充足,學(xué)生知識底蘊(yùn)厚實,技術(shù)技能熟練,畢業(yè)生就業(yè)順利,并且有發(fā)展?jié)摿?學(xué)生及用人單位滿意度高。這是循環(huán)的第一層次。第二層次是高素質(zhì)的畢業(yè)生與用人單位的高滿意度,給酒店專業(yè)樹立良好口碑,從而促進(jìn)生源的豐裕與專業(yè)規(guī)模的發(fā)展、壯大,并帶來規(guī)模效益。以市場需求為導(dǎo)向的促進(jìn)作用,主要表現(xiàn)在:一是會促使學(xué)生在市場經(jīng)濟(jì)中鍛煉出很強(qiáng)的實際能力,從而提高就業(yè)能力;二是可在市場中學(xué)習(xí)使學(xué)生了解自己的不足,從而樹立目標(biāo)發(fā)奮努力,豐富自己的知識與閱歷,做到可持續(xù)發(fā)展;三是由市場化運(yùn)作建立起來的專業(yè)、畢業(yè)生與酒店市場的交換系統(tǒng),促進(jìn)了畢業(yè)生就業(yè),增強(qiáng)了酒店專業(yè)與酒店業(yè)的交換,促進(jìn)了酒店專業(yè)的辦學(xué)能力。這幾方面,都是酒店專業(yè)良性發(fā)展的必要條件。
二十年多來,各類院校為旅游行業(yè)培養(yǎng)了100多萬名專業(yè)人才,為提高旅游隊伍素質(zhì),促進(jìn)我國旅游酒店業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。作為我國旅游專業(yè)人才培養(yǎng)的重要形式之一,高職酒店管理教育主要是為我國旅游酒店業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才。2004年,中國政府己經(jīng)作出大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定,將采取有力措施推進(jìn)制度創(chuàng)新、深化教育教學(xué)改革,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),多渠道籌措職教經(jīng)費(fèi),改革管理體制和辦學(xué)體制,加快高職發(fā)展,更好地為現(xiàn)代化建設(shè)提供人才和技術(shù)支持。顯然,以此為契機(jī),高職酒店管理專業(yè)教育也應(yīng)審時度勢,針對專業(yè)教育過程中存在的問題,以市場需求為導(dǎo)向,重新確立高職酒店管理專業(yè)建設(shè)與發(fā)展思路,突出實踐性教學(xué),進(jìn)一步改革高職酒店管理專業(yè)教學(xué)內(nèi)容與要求。全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,以適應(yīng)社會對酒店管理專業(yè)人才的需求變化。
二、以市場需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)高職酒店管理專業(yè)辦學(xué)改革
高職酒店管理專業(yè)是培養(yǎng)與我國社會主義建設(shè)相適應(yīng)的,德、智、體、美等方面全面發(fā)展,具有全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要的應(yīng)用型高級職業(yè)技術(shù)人才。辦學(xué)改革必須以市場需求為導(dǎo)向,一方面要形成實踐教學(xué)與理論教學(xué)有機(jī)結(jié)合的教學(xué)計劃和大綱;另一方面要突出實踐教學(xué)環(huán)節(jié),探索產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。
1.編制結(jié)構(gòu)規(guī)范,內(nèi)容科學(xué)、先進(jìn)、突出高職特色的教學(xué)大綱和實踐性大綱,形成公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課以及專業(yè)選修課相結(jié)合的教學(xué)課程體系。根據(jù)高職人才培養(yǎng)的特點(diǎn),大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革。根據(jù)職業(yè)崗位資格要求、社會技術(shù)變化情況,及時調(diào)整知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),修訂課程體系和教學(xué)內(nèi)容,整合原有課程設(shè)置,更新課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式:在保證全部開出專業(yè)目錄規(guī)定的主要課程基礎(chǔ)上強(qiáng)化實踐教學(xué)環(huán)節(jié),使教學(xué)計劃和課程體系突出職業(yè)針對性和應(yīng)用性:充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的作用,實施“優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)質(zhì)課(含實訓(xùn)課)、優(yōu)質(zhì)多媒體課件”等系列“優(yōu)質(zhì)教學(xué)工程”;改革專業(yè)實踐性課程的教學(xué)方法,加大實踐性教學(xué)的比重,加強(qiáng)對實踐教學(xué)的考察力度,保證學(xué)生專業(yè)技術(shù)水平的不斷提高;改革教學(xué)方法和手段、改革考試方法、強(qiáng)化實踐教學(xué)、嚴(yán)格畢業(yè)論文質(zhì)量、增加課堂信息量等措施,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力、創(chuàng)新能力和全面素質(zhì);注重不同教學(xué)風(fēng)格與方式的引進(jìn),逐步形成教學(xué)形式“百花齊放、百家爭鳴”的氛圍。
2.積極探索產(chǎn)學(xué)研一體化的專業(yè)教學(xué)新模式。高職酒店管理專業(yè)建設(shè)發(fā)展要樹立以產(chǎn)學(xué)研為核心,突出產(chǎn)教特色,開發(fā)校企聯(lián)合,面向社會以及行業(yè)提供多方位技術(shù)支持與服務(wù)的產(chǎn)學(xué)研建設(shè)思路。據(jù)有關(guān)資料顯示,酒店中高級管理者是現(xiàn)在比較搶手的旅游人才。市場對這類人才的專業(yè)技術(shù)水平要求比較高,一般要求有一定年限的工作經(jīng)歷、精通管理,把握市場動態(tài)、有豐富的經(jīng)驗和流利的外語對話水平等條件。而實際上,很多高職畢業(yè)生達(dá)不到這種要求。因此,在專業(yè)教學(xué)過程中,必須重新考慮實踐性教學(xué)方式、方法。
一方面,可以借鑒國際旅游學(xué)院的經(jīng)驗,通過建設(shè)校內(nèi)專業(yè)實踐基地,將教學(xué)與經(jīng)營相結(jié)合,實行“教學(xué)一經(jīng)營”一體化,將專業(yè)教學(xué)與校內(nèi)專業(yè)實踐基地的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,達(dá)到以教帶產(chǎn),以產(chǎn)促教、產(chǎn)教結(jié)合的目的。探索高職酒店管理專業(yè)“教學(xué)一經(jīng)營”一體化的人才培養(yǎng)模式。促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,培養(yǎng)高素質(zhì)酒店人才。
另一方面,是在產(chǎn)教有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮學(xué)校專業(yè)人才優(yōu)勢,開發(fā)新產(chǎn)品、新市場,拓寬對外合作方式,根據(jù)社會以及行業(yè)發(fā)展需要,開展專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。在抓好教學(xué)管理的同時,加大科研力度,形成產(chǎn)學(xué)研綜合發(fā)展,全面提升專業(yè)教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
3.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。遵循“堅持以人為本,重視人力資源優(yōu)化配置,大力實施人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略,建設(shè)一支高素質(zhì)、“雙師型”專業(yè)教師隊伍,是搞好專業(yè)教學(xué)改革的關(guān)鍵。高職酒店管理專業(yè)最終應(yīng)形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)教學(xué)水平和實踐能力較高的專業(yè)教學(xué)隊伍,以適應(yīng)高職旅游教育的需要。
4.加強(qiáng)校外實訓(xùn)實習(xí)基地建設(shè)。校外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè),是酒店專業(yè)學(xué)生進(jìn)行社會實踐的必要場所,是確保高職旅游管理專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的必備條件。校外實習(xí)實訓(xùn)基地應(yīng)以管理規(guī)范,社會聲譽(yù)好的知名酒店企業(yè)為主,合作雙方應(yīng)簽訂實習(xí)基地協(xié)議書,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),形成運(yùn)行良好、關(guān)系穩(wěn)定的實習(xí)基地。同時,為確保實習(xí)效果,還應(yīng)制定詳細(xì)的實習(xí)實訓(xùn)計劃,成立校企聯(lián)合實習(xí)指導(dǎo)小組,聘請企業(yè)專家和技術(shù)骨干為實習(xí)指導(dǎo)教師,與學(xué)校教師聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生的校外實習(xí),并做出鑒定意見以保證不斷提高校外專業(yè)社會實踐的質(zhì)量與水平。
5.建立高職酒店專業(yè)建設(shè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專業(yè)建設(shè)專家委員會。為了確保高職酒店專業(yè)建設(shè)發(fā)展的成效性,應(yīng)成立以系主任為組長,教學(xué)管理部門主任、專業(yè)教研室主任為成員的旅游管理專業(yè)建設(shè)小組,具體負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)方案的制定、修改、組織實施以及檢查等各項工作。同時,還應(yīng)聘請行業(yè)內(nèi)知名專家、教授,以及具有多年實踐經(jīng)驗的行業(yè)高級管理人員,組成專業(yè)建設(shè)專家委員會,定期組織交流研討,保障專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的質(zhì)量。
6.多方支持實習(xí)。要求酒店加大實習(xí)生培訓(xùn)、實習(xí)生加強(qiáng)業(yè)務(wù)練習(xí)的同時,還要呼吁社會、呼吁消費(fèi)者給予酒店管理專業(yè)實習(xí)生更多的機(jī)會。實習(xí)問題不僅僅是一個教育問題,更是一個社會問題。本人認(rèn)為,實習(xí)涉及多個利益群體。學(xué)校通過實習(xí)將旅游教育從院校直接延伸至社會,接受社會的檢驗和考核,也通過實習(xí)中反映出來的問題,發(fā)現(xiàn)教育與實踐的差距從而調(diào)整課程或是課堂內(nèi)容,完善旅游院校教育管理的模式,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量使教育更貼近現(xiàn)實;通過實習(xí),酒店可以發(fā)掘酒店管理潛在人才,將其納入計劃培養(yǎng)的名單之內(nèi),利于酒店儲蓄大量的、更為優(yōu)秀的人才,增強(qiáng)自身的人力資源實力。對于學(xué)生來說,無論從經(jīng)濟(jì)成本還是時間成本考慮,通過實習(xí)期選擇職業(yè)比真正工作后再進(jìn)行轉(zhuǎn)換的成本要低的多,實習(xí)對于學(xué)生意義非凡。
總之,對于高職院校而言,實習(xí)是提升實踐教學(xué)的環(huán)節(jié);對于酒店而言,實習(xí)是輸送人才的橋梁;對于學(xué)生而言,實習(xí)是擇業(yè)的試金石。實習(xí)體驗的好壞,直接關(guān)系到三方利益。通過學(xué)校、酒店、學(xué)生、政府、社會等多方共同努力,在社會上營造一種“理解實習(xí)、尊重實習(xí)、鼓勵實習(xí)、保護(hù)實習(xí)”的良好氛圍,推動實習(xí)進(jìn)入良性循環(huán),不斷健全學(xué)生實習(xí)的社會機(jī)制,實現(xiàn)學(xué)生就業(yè)、企業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步的“三贏”。
參考文獻(xiàn):
[1]李翔翔:高職旅游專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)模式探討[J].寧波大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2003, (2)
【關(guān)鍵字】:建筑施工質(zhì)量管理
中圖分類號:F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
正文:
一、建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
建筑施工質(zhì)量關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理有著重要的現(xiàn)實意義。新形勢下建筑施工質(zhì)量管理關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,但是我國建筑施工之類管理還存在一些問題,這些問題也是施工質(zhì)量管理需要注意的地方。
1.體制不完善。
我國建筑施工質(zhì)量管理體制多沿用舊體制,會出現(xiàn)政企不分現(xiàn)象,這給質(zhì)量監(jiān)督和約束機(jī)制的建立造成很大困難。建筑施工質(zhì)量管理不能有效運(yùn)行,這就直接影響到了建筑質(zhì)量管理的效果。具體有如下表現(xiàn):
①施工設(shè)計及施工方案不靈活,施工效果差。
②材料檢驗不到位,部分材料不符合工程要求。
③工程技術(shù)交底過于注重形式,難以起到實質(zhì)作用。
④過程檢驗不規(guī)范,質(zhì)量檢驗評定不客觀、不及時,只看重工期不看重質(zhì)量。
2.法律意識淡薄。
雖然相關(guān)法律法規(guī)已經(jīng)對建筑施工企業(yè)的義務(wù)、責(zé)任及是工程技術(shù)和質(zhì)量管理中的操作規(guī)范和程序作出了明確規(guī)定,但因部分企業(yè)法制觀念淡薄,在實際施工中違規(guī)操作,不按圖紙或順序施工,甚至存在偷工減料的現(xiàn)象,造成質(zhì)量事故的發(fā)生較為普遍。此外,部分地方或部分在準(zhǔn)入制度管理方面存在不足現(xiàn)象,對建筑工程項目質(zhì)量管理效用的發(fā)揮構(gòu)成直接影響。
3.管理手段落后。
當(dāng)前我國的質(zhì)量管理水平與發(fā)達(dá)國家相比仍存在一定差距,建筑施工質(zhì)量管理仍在沿用老方法,很大程度上影響了建筑施工質(zhì)量和。存在使用不規(guī)范材料、質(zhì)量評定不客觀等問題。
二、建筑施工質(zhì)量管理重點(diǎn)
施工質(zhì)量控制體系主要圍繞以下幾點(diǎn),
1.施工人員的控制。
人的因素包括領(lǐng)導(dǎo)者及施工人員。領(lǐng)導(dǎo)者是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和管理水平?jīng)Q定了建筑施工質(zhì)量管理大方向。施工人員技術(shù)水平直接影響施工效果,是工程成敗最直接的影響因素,所以施工人員必須要求持證上崗,熟悉操作要點(diǎn),掌握重點(diǎn)技術(shù)。
2.機(jī)械設(shè)備的控制。
機(jī)械對施工質(zhì)量的影響越來越大,要使機(jī)械設(shè)備時刻保持最佳狀態(tài),就必須對其有全面的了解。在機(jī)械設(shè)備的選擇上,應(yīng)本著因地制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便的原則,確保機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場前進(jìn)行過全面的保養(yǎng),使其在投入使用時能達(dá)到最佳狀態(tài)。在項目施工過程中,要對機(jī)械保持良好的養(yǎng)護(hù)、檢修,制定規(guī)范的維護(hù)計劃表,按照“人機(jī)固定”的原則,實行定機(jī)、定人、定崗的“三定”制度。
3.材料物件的控制。
材料質(zhì)量直接影響建筑工程的整體質(zhì)量,要堅持材料準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)制度,從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等方面進(jìn)行綜合管理。嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。從材料檢驗、檢測人員開始都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),確實保證工程質(zhì)量關(guān)。施工過程中,現(xiàn)場各類材料的堆放、隔離、搬運(yùn)和保管也應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范,確保其適用性,保持施工過程中的材料識別和對原材料質(zhì)量狀況的可追溯性。檢測人員穩(wěn)定性。檢測人員由于缺乏檢查工作經(jīng)驗,由此造成的直接后果是不良原材料難以被檢查出來,影響建筑施工質(zhì)量。
4.施工方法的控制。
在工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快的完成工程的建設(shè)任務(wù)。技術(shù)文件是建筑項目實施的依據(jù),工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料管理系統(tǒng),對文件進(jìn)行動態(tài)管理,確保文件的可追溯性。在項目實施工程中,建立圖紙會審制度,對文件的修改整理和發(fā)送要及時有效,對修改后的文件要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度,為施工生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時、有效的依據(jù)。此外,對施工的工序以及流程順序也要嚴(yán)加監(jiān)控。通過對部分工序的定期抽查、分析,以及分項、分期完成的工程保護(hù)等工作,確保工程質(zhì)量,降低返工、維修等工程成本。
5.施工環(huán)境的控制。
環(huán)境因素變幻無常,因此也對施工項目質(zhì)量的影響不容忽視。如暴雨、嚴(yán)寒、施工周邊環(huán)境的復(fù)雜性等都會直接影響工程質(zhì)量,也會造成工程工序之間的障礙。因此,在工程施工前,必須對施工環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的分析和判定,確保工程的順利進(jìn)行。
三、建筑施工質(zhì)量影響因素
1.工期設(shè)計
工程施工的進(jìn)度控制是指在建筑工程項目施工前,對總目標(biāo)進(jìn)行一個合理可行的進(jìn)度劃分。進(jìn)度劃分要有預(yù)見性,考慮到相關(guān)因素對施工的影響。工程施工要根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的進(jìn)度進(jìn)行施工,使項目領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任更加明確,根據(jù)總工程目標(biāo)細(xì)分階段性的目標(biāo),對于質(zhì)量控制做到層層負(fù)責(zé),落實每個環(huán)節(jié)的完成。提高工作人員的勞動生產(chǎn)率,保證工程項目能夠按期完工,還要防止出現(xiàn)過高的施工壓力,減少不必要的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用開支。
2.管理理念
工作人員的管理意識與行為對于工程質(zhì)量有著直接的影響,項目管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)對整個工程的直接指揮,在質(zhì)量管理中發(fā)揮著中樞系統(tǒng)的作用。因此,在建筑施工項目的實際質(zhì)量管理過程當(dāng)中,應(yīng)積極踐行“全面質(zhì)量管理”的理念,依靠理念的灌輸和工作氛圍的營造,來激發(fā)管理團(tuán)隊質(zhì)量責(zé)任感,提升其質(zhì)量意識,進(jìn)而樹立其正確的“顧客觀”和“質(zhì)量觀”,為建筑施工項目質(zhì)量管理工作的開展提供有力保障。
3.環(huán)境因素
環(huán)境因素涉及的方面有:工程地質(zhì)、通風(fēng)、氣候等等因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響很大,也不是經(jīng)常變換的,比如當(dāng)氣象產(chǎn)生變化,影響項目質(zhì)量的程度也不同。溫度、濕度和嚴(yán)寒酷暑都會對項目質(zhì)量帶來直接影響。項目施工前需要結(jié)合實際的環(huán)境因素和項目工程本身具備的特點(diǎn)進(jìn)行合理有效的預(yù)防。為了保證項目質(zhì)量,有的工程需要在特點(diǎn)的季節(jié)里進(jìn)行。在施工場所清潔方面、材料設(shè)備處置方面也要做好相關(guān)管理,營造出一個良好的利于施工的工作環(huán)境。
4.人員素質(zhì)
當(dāng)代施工對現(xiàn)代科技的運(yùn)用越來越多,所涉及的專業(yè)也越來越精細(xì)化,這就要求人員具有專業(yè)化的技術(shù)。在日常的工作流程中,加強(qiáng)參建人員的質(zhì)量管理意識引導(dǎo),通過加強(qiáng)參建人員相關(guān)方面的意識,可以使參建人員更好的根據(jù)工程的質(zhì)量需要進(jìn)行施工。推行終身責(zé)任制度,把工程質(zhì)量的好壞同員工自身利益結(jié)合起來,讓每個項目施工人員可以更好的提高責(zé)任心,質(zhì)量管理也就會相應(yīng)提高。
5.生產(chǎn)材料
建筑施工使用的生產(chǎn)材料應(yīng)該由具有資格的單位進(jìn)行質(zhì)量檢驗,確保建筑在主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量安全性。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,每個工作人員的安全都系于此,必須在主體結(jié)構(gòu)方面保證質(zhì)量。建筑材料的選用不但要考慮到材料的實用性和耐用性,還要考慮到使用的建筑材料是否符合環(huán)保理念,是不是可以做到可持續(xù)發(fā)展。大力推廣使用新技術(shù)材料,科技發(fā)展日新月異,新技術(shù)材料不斷開發(fā)利用,施工單位要敢于采用新技術(shù)材料到建筑工程中來。
結(jié)論:
目前我國建筑施工質(zhì)量管理工作取得了一定成績,但建筑質(zhì)量事故也時有發(fā)生,致使國家或人民的生命財產(chǎn)蒙受損害,要想保證工程質(zhì)量,就必須要在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量管理。從施工過程各個方面落實質(zhì)量責(zé)任,切實增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識,確保建設(shè)工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):