交通運(yùn)輸及管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的交通運(yùn)輸及管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：交通運(yùn)輸及管理范文

關(guān)鍵詞：沿海交通 遼東灣 黃海北部通道 交通樞紐循環(huán)系統(tǒng) 交通安全管理

Analysis of Liaoning coastal transportation and safety management status

WANG de zhang CHU Yanlong Ma jing

Public Order Administration Department， Liaoning Police academy.

Abstract： Located in the southern province of northeast region China， the Northeast and the Bohai Economic Zone with the Department， and The Northeast and the Ring Bohai Economic Zone binding region and connects the plain of North China Region and the Inner Mongolia Municipality. Over the years， With economic development and well-developed transport the establishment of an international shipping center in Dalian ， make our province transportation and traffic safety management is increasingly important.. In this paper， the actual demand for transport development in our province to talk about their situation， in order for the relevant departments on the development of the coastal province transportation system to provide a reference .

Keywords： coastal traffic ； Liaodong Bay ； Yellow Sea northern passage ； transportation hub circulatory system ； Traffic Safety Administration .

1.遼寧沿海地區(qū)基本概況：

1.1地域：遼寧省是一個(gè)環(huán)渤海交通運(yùn)輸體系。據(jù)有關(guān)資料介紹，6個(gè)沿海城市所轄21個(gè)市區(qū)、12個(gè)縣（市）；陸地面積5.65萬平方公里（占全省38.7%）；海岸線長2920公里、海域面積6.8萬平方公里，沿海交通呈“ ∩”型海岸路線，主要包括自秦皇島北山海關(guān)遼寧區(qū)劃起點(diǎn)起經(jīng)葫蘆島市、錦州市、盤錦市、營口市、大連市為一段遼東灣沿海海岸線，又由大連市、丹東市到鴨綠江口的北黃海沿岸。俗稱渤海和黃海兩翼。這是一個(gè)固定的遼寧沿海交通海岸線，建設(shè)遼寧沿海交通運(yùn)輸及其安全管理系統(tǒng)，必須沿此海岸線進(jìn)行。

1.2遼寧“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶：由大連、丹東、營口、錦州、盤錦、葫蘆島6個(gè)沿海市所轄的12個(gè)市區(qū)和12個(gè)沿?？h市組成。到2020年，城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%，實(shí)現(xiàn)基本

公共服務(wù)均等化。

根據(jù)遼寧沿海交通運(yùn)輸體系現(xiàn)狀，北黃海沿岸的交通運(yùn)輸體系已基本建成了集水路港口、陸路公路、鐵路、空運(yùn)機(jī)場的物流體系。而遼東灣還有很大的運(yùn)輸空間有待繼續(xù)發(fā)展。目前沿遼東灣沿岸運(yùn)行的沿海交通運(yùn)輸體系運(yùn)距長、效率低、成本大、安全問題突出，對我省沿海交通運(yùn)輸?shù)挠绊戄^大，對我省的經(jīng)濟(jì)增長造成的不利因素較多，應(yīng)研究加以解決之才是發(fā)展我省沿海交通運(yùn)輸體系的重要途徑，也是發(fā)展我省沿海交通運(yùn)輸體系和促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的加速器。因此，北黃海沿岸和遼東灣沿岸把遼寧經(jīng)濟(jì)帶的主要源地。

1.3北黃海沿岸：北黃海沿岸作為遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶兩翼的大連—丹東一翼，包括大連、丹東2個(gè)省轄市，所轄莊河、東港、普蘭店、金州和長海5個(gè)縣市區(qū)?？偯娣e1.1萬平方公里，人口540萬人，擁有大陸海岸線720公里，區(qū)域內(nèi)河流眾多，資源豐富，水陸交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施完備，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特，發(fā)展?jié)摿薮?。隨著遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略的實(shí)施，大連、丹東兩市已經(jīng)把加速北黃海開發(fā)建設(shè)列入重要的議事日程。但是，從總體情況看，我省黃海沿岸雖然有了很大進(jìn)步，但與遼寧渤海沿岸發(fā)展相比仍有很大差距，并且差距有進(jìn)一步擴(kuò)大的勢頭。

綜上所述，遼寧沿海海岸包括遼東灣兩岸和北黃海海岸。其運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是沿海岸線進(jìn)行。其運(yùn)輸距離長、時(shí)間長、運(yùn)營成本高、運(yùn)輸效率低。要解決這個(gè)問題，就要縮短運(yùn)輸距離。

2.我省現(xiàn)行沿海運(yùn)輸方式及安全問題

實(shí)踐證明，陸路交通包括道路特別是公路和鐵路運(yùn)輸，已成為我省沿海交通運(yùn)輸?shù)闹黧w，其運(yùn)能的不斷增大，為我省沿海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正發(fā)揮著巨大的能動作用。除了沿岸陸路交通運(yùn)輸以外，相反，航空運(yùn)輸、海河運(yùn)輸和管道運(yùn)輸?shù)确绞絽s相對落后，我省沿海交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展水平已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長的“瓶頸”，特別是鐵路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展更是嚴(yán)重滯后于我省GDP的增長。鑒于此，我省目前應(yīng)該大力發(fā)展鐵路運(yùn)輸業(yè)，充分發(fā)揮水運(yùn)優(yōu)勢，積極而適度地發(fā)展公路、航空運(yùn)輸。

圖1

沿海運(yùn)輸安全問題一是主要在客貨運(yùn)輸，在所有的運(yùn)輸方式中，安全問題主要存在在道路運(yùn)輸中。例如客貨車運(yùn)輸安全問題較多，例如客車安全設(shè)施的使用宣傳不到位，導(dǎo)致乘客緊急時(shí)不會使用這些設(shè)施；公安部、交通運(yùn)輸部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾砉ぷ鞯囊庖姟罚ㄒ韵潞喎Q《意見》）。從駕駛培訓(xùn)考試、準(zhǔn)入資格管理、日常教育監(jiān)管、嚴(yán)格責(zé)任追究等四方面，出臺了17項(xiàng)嚴(yán)格管理措施，建立對客貨運(yùn)駕駛?cè)思捌溥\(yùn)輸單位實(shí)行全過程監(jiān)管、終身誠信考核的管理機(jī)制，車輛安裝GPS行駛的信息系統(tǒng)，提高車輛信息化管理水平，以便安全和監(jiān)管。信息化建設(shè)不僅影響到正常的運(yùn)輸管理，還嚴(yán)重地影響到運(yùn)輸安全管理。第二，遼寧“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶的沿海的交通安全問題主要是因公路運(yùn)程太長，容易造成疲勞駕駛、車輛故障、超速超載等超限等原因而引發(fā)重特大交通事故。

上述我省沿海交通運(yùn)輸?shù)牡赜虻乩淼惹闆r可知，我省沿海海岸跨越的城市較多、線路較長，大大影響了運(yùn)輸效率的提高，也是導(dǎo)致我省運(yùn)輸水品較低的主要原因，應(yīng)引起有關(guān)部門的重視。

3.構(gòu)筑我省沿海交通運(yùn)輸體系的建議

3.1在遼東灣建設(shè)跨海大橋

遼東灣沿岸運(yùn)程自起點(diǎn)到大連市，一般在3-5天左右，如果遇擁擠或堵車，則會使運(yùn)程時(shí)間更長，這會大大降低運(yùn)輸效率。所以，建議在遼東灣建設(shè)跨海大橋，以減少運(yùn)輸?shù)难诱`和提高運(yùn)輸?shù)男?。?jīng)過調(diào)研，遼東灣的自然狀況是可行的。例如以下狀況：

3.1.1地理特征：遼東灣西起中國遼寧省西部綏中縣六股河口，東到遼東半島西側(cè)長興島。有遼河、大凌河、小凌河等注入。廣義的遼東灣則指河北省大清河口到遼東半島南端老鐵山角以北的海域。為地塹型凹陷。海底地形自灣頂及東西兩側(cè)向中央傾斜，灣東側(cè)水深大于西側(cè)，最大水深處約32米，位于灣口的中央部分。河口大多有水下三角洲。遼河口外的水下谷地實(shí)為古遼河的河谷，是現(xiàn)代遼河泥沙輸送的渠道。平均潮差（營口站）2.7米，最大可能潮差5.4米。冬季結(jié)冰，冰厚30厘米左右。為淤泥質(zhì)平原海岸，內(nèi)側(cè)為海濱低地，寬5～8千米，外側(cè)為淤泥灘，寬1～2千米。

圖2

3.1.2氣候：遼東灣是中國邊海水溫最低、冰情最重處，每年都有固體冰出現(xiàn)，受西北風(fēng)影響，東岸又較西岸為重。春季融冰，成為低溫中心。遼東灣為半日潮，灣頂潮差達(dá)5米。風(fēng)暴潮的特點(diǎn)是每年次數(shù)較多，減水次數(shù)遠(yuǎn)比增水次數(shù)多，減水次數(shù)多發(fā)生在冬季，增水多發(fā)生在7-8月，臺風(fēng)過境前后往往出現(xiàn)大的臺風(fēng)浪，最大波高可達(dá)8-9m。

3.1.3地質(zhì)：在長興島與秦皇島聯(lián)線以北。全灣被第三紀(jì)以來的厚層沉積物覆蓋。灣頂與遼河下游平原相連，水下地形平緩，構(gòu)成小凌河口到西崴子350公里淤泥質(zhì)平原海岸。東西兩岸與千山、燕山、松嶺相鄰，水下地形較陡，形成基巖—砂礫質(zhì)海岸。灣中央地勢平坦，沉積黑色微臭淤泥。灣西部從大凌河口、遼河口折向復(fù)州灣外，為長180公里的古遼河河谷，谷底相對低5～7米，至水深25米處逐漸消失，現(xiàn)今仍為遼河入海徑流及潮流輸送通道。根據(jù)遼東灣的這些情況，在遼東灣上建一座跨海大橋是符合各項(xiàng)要求的。

因此，短期看，可建一座跨海大橋，中期或長期看可建兩座跨海大橋。例如最好可以在綏中縣團(tuán)山子二河口海岸——大連市瓦房店市東崗鎮(zhèn)溫駝子海岸建設(shè)一條跨海大橋，橋長大約96公里，如果車速為80km/h，約1：20小時(shí)即可到達(dá)對岸，如果100 km/h，一個(gè)小時(shí)即可到達(dá)對岸。也可由綏中縣團(tuán)山子二河口海岸——大連市瓦房店市長興島石勒里山咀建一條跨海大橋，橋長大約110公里，如果車速為100 km/h，一個(gè)小時(shí)即可到達(dá)對岸。我們認(rèn)為最好在溫駝子到達(dá)沿岸，因?yàn)檫@一海域水深較淺，而到長興島海域，水深較深。在這哪個(gè)地方修建，主要看交通運(yùn)輸?shù)男适欠窀?。如在興城市的島到營口的鲅魚圈修一個(gè)跨海大橋，由于從興城到鲅魚圈公路運(yùn)輸約3個(gè)小時(shí)，不如在綏中團(tuán)山子二河口到瓦房店市溫駝子修建跨海大橋，交通運(yùn)輸則更為有效率。

從中期或長期看，也可以在錦州的筆架山島海岸或者從胡蘆島獅子頭燈塔山海岸到鲅魚圈韭菜駝子海岸修建一座跨海大橋，近鄰營口港，這些設(shè)想，可在中長期建設(shè)。這將談補(bǔ)我省沿海交通運(yùn)輸體系的空白，也是我省完善沿海交通運(yùn)輸體系的重要措施。

3.2在遼東灣建設(shè)跨海橋頭堡交通樞紐

遼東灣大橋建成后，就可建橋頭堡式的交通樞紐。這一交通樞紐，集鐵路、公路、海運(yùn)、空運(yùn)于一體，特別是鐵路和公路的交通樞紐，是沿海交通運(yùn)輸?shù)睦硐爰⒌?，我們設(shè)想這一交通樞紐只有在綏中團(tuán)山子二河口海岸和瓦房店東崗海岸比較合適，此地區(qū)臨近濱海大道和高速公路，如東崗鎮(zhèn)臨近202國道、沈大高速公路和大連到沈陽鐵路以及長興島港（深水港）、團(tuán)山子臨近沈陽到北京高速公路和鐵路以及102國道，直接通往河北平原，物產(chǎn)豐富，過境交通繁忙。如果大橋建成，將會直接連通華北華中華東平原與東北的聯(lián)系，使得遼寧沿海交通運(yùn)輸體系的經(jīng)濟(jì)活動更加繁忙，這對地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長具有歷史性的意義。所以，這些都有利于交通樞紐的建設(shè)。我們認(rèn)為，這里所說的沿海交通樞紐，包括公路客貨運(yùn)站、停車設(shè)施（包括停車場樓和廣場等）、道路及運(yùn)輸系統(tǒng)、鐵路客貨運(yùn)站、水運(yùn)客貨運(yùn)系統(tǒng)等設(shè)施，這些設(shè)施相間距離較近，以便于換乘和貨物周轉(zhuǎn)。例如在橋的兩端，如果跨海大橋建成，這種交通樞紐也應(yīng)建成。

3.3建立沿海經(jīng)濟(jì)帶節(jié)點(diǎn)城市交通運(yùn)輸體系

目前我省各沿海城市的交通發(fā)展很不平衡，幾乎所有沿海節(jié)點(diǎn)城市的交通都要通過市區(qū)道路，這給本來就很緊張的城市交通帶來了更加緊張的局面，也極大地阻礙了交通運(yùn)輸?shù)男侍岣?，特別是陸路交通運(yùn)輸。為此，建議個(gè)沿海城市應(yīng)建立外環(huán)路道路體系，讓過境交通不通過市區(qū)而便利地進(jìn)行運(yùn)輸活動，有的城市應(yīng)把高速公路引入市區(qū)，快速拉動市區(qū)交通而避免發(fā)生擁擠堵塞。如我省沿海城市綏中縣、興城市、錦州市、營口市、大連市、丹東市，都應(yīng)該建立起市區(qū)道路網(wǎng)運(yùn)輸體系，把過境運(yùn)輸或市區(qū)向外運(yùn)輸吸引到外環(huán)過境路網(wǎng)中，并有計(jì)劃地建立幾個(gè)區(qū)域性和城市局域通樞紐及其循環(huán)系統(tǒng)，以完善遼寧大的交通運(yùn)輸體系的需求。

3.4 建立沿海交通運(yùn)輸體系和交通安全信息化系統(tǒng)

要想提高交通運(yùn)輸及交通安全管理的管理效率，就要提高交通運(yùn)輸系統(tǒng)及其安全管理系統(tǒng)信息化管理水平。這是信息化管理的需要。它與交通樞紐和國際交通運(yùn)輸中心一起成為沿海交通運(yùn)輸體系建設(shè)的必不可少的內(nèi)容；也是符合國家和交通運(yùn)輸及其安全管理行業(yè)信息化要求的。

3.5在遼東灣建設(shè)跨海橋有助于建立東北亞國際交通運(yùn)輸中心

在遼東灣建設(shè)跨海橋及其交通運(yùn)輸樞紐，不僅可以為遼寧沿海交通運(yùn)輸帶來極大的便利。同時(shí)，也會大大地拉動河北平原交通運(yùn)輸與東北地區(qū)的聯(lián)系，會極大地促進(jìn)東北亞國際交通運(yùn)輸中心的建立，這對已經(jīng)在建的大連東北亞國際航運(yùn)中心的建設(shè)是一個(gè)新的擴(kuò)充，會極大地有利于我省交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)達(dá)，促進(jìn)遼寧“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶的大力發(fā)展。

建立東北亞國際交通運(yùn)輸中心，就是通過遼東灣建設(shè)跨海橋的建設(shè)，加強(qiáng)遼西沿海地區(qū)與遼東沿海地區(qū)以及北黃海沿海地區(qū)的緊密的聯(lián)系，把遼寧沿海地區(qū)甚至河北平原的貨物運(yùn)輸與遼寧沿?？诎兜暮竭\(yùn)緊密地聯(lián)系起來，使得這一地區(qū)運(yùn)輸體系建立起來，活躍這一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，解決目前遼寧沿海地區(qū)除了陸路交通以外的其他運(yùn)輸不活躍的現(xiàn)狀，促使這一地區(qū)的物流業(yè)迅速發(fā)展起來。迅速增加這一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力。這不僅對我省沿海地區(qū)發(fā)展具有重要的意義，也對促進(jìn)我省全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義，并使我省沿海地區(qū)的交通運(yùn)輸對相鄰地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

綜上所述，建立遼寧沿海交通運(yùn)輸體系及其交通安全管理系統(tǒng)，必須要建立完善系統(tǒng)的遼寧沿海交通運(yùn)輸體系，這對助推遼寧各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)、快速拉動遼寧經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和建立完善的交通安全管理保障體系具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]國務(wù)院關(guān)于遼寧省海洋功能區(qū)劃（2011—2020年）的批復(fù)，國函〔2012〕161號.

[2]關(guān)于印發(fā)《遼寧省海洋功能區(qū)劃》的通知.遼寧省人民政府辦公廳.

[3].構(gòu)筑面向沿海交通運(yùn)輸新格局[R].2007-07-13.

第2篇：交通運(yùn)輸及管理范文

【關(guān)鍵詞】交通運(yùn)輸，管理，措施

1公路交通是現(xiàn)代社會的骨干運(yùn)輸方式

隨著汽車工業(yè)的不斷進(jìn)步，汽車運(yùn)輸?shù)牟粩喟l(fā)展促進(jìn)了公路網(wǎng)的形成，使公路運(yùn)輸成為適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的骨干運(yùn)輸方式。公路運(yùn)輸在技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性方面具有很大的優(yōu)勢：首先，它機(jī)動靈活，適應(yīng)個(gè)別交通運(yùn)輸用戶的需要和具體條件，在“個(gè)性化”服務(wù)方面具有最大優(yōu)勢，服務(wù)面深入廣大，是最基本的集散運(yùn)輸方式，適應(yīng)西部開發(fā)的基本交通運(yùn)輸需求。其次，它的直達(dá)性最好，在途周轉(zhuǎn)、停滯時(shí)間短，運(yùn)輸時(shí)間利用充分，在基礎(chǔ)設(shè)施條件較好時(shí)運(yùn)輸速度在地面運(yùn)輸方式中也是比較快的。是唯一能實(shí)現(xiàn)門到門運(yùn)輸服務(wù)的運(yùn)輸方式。

2公路交通運(yùn)輸存在的問題

2.1運(yùn)輸生產(chǎn)力水平不高。在營業(yè)性客貨運(yùn)輸車輛中，中高檔客車特別是高檔客車和大噸位柴油貨車以及集裝箱等專用貨車所占比例偏低，遠(yuǎn)不能滿足廣大旅客和貨主的需求。

2.2運(yùn)輸站場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。由于種種原因，客貨運(yùn)輸站場建設(shè)進(jìn)度緩慢，到目前為止，在部分大中城市、相當(dāng)數(shù)量的縣城以及大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，客貨運(yùn)輸站場基礎(chǔ)設(shè)施仍很短缺且設(shè)備簡陋，成為制約道路運(yùn)輸發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，影響了公路基礎(chǔ)設(shè)施功能和車輛運(yùn)輸效率的充分發(fā)揮。

2.3運(yùn)輸組織水平和運(yùn)輸效率較低。在部分地區(qū)，由于地方保護(hù)主義比較嚴(yán)重，存在著地區(qū)之間相互排斥、相互封鎖的現(xiàn)象，在一定程度上使空駛率提高、運(yùn)輸組織水平降低，對建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的道路運(yùn)輸市場造成了消及的影響。

3加快交通運(yùn)輸發(fā)展的對策與建議

管理是一門學(xué)問，是一種方法，是一個(gè)過程，凡是有人群從事活動的地方都需要管理。管理水平的高低不僅能決定一個(gè)企業(yè)的成敗，而且還可以決定一個(gè)國家的興衰。

3.1正確處理交通運(yùn)輸工作管理和交通運(yùn)輸工作服務(wù)的關(guān)系。交通是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè)，要推進(jìn)交通由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。因此，從全國交通運(yùn)輸工作涉及的工作性質(zhì)和工作范圍可以看出，交通運(yùn)輸工作管理和服務(wù)主要也應(yīng)該分為兩大類，即行政事業(yè)單位的監(jiān)管與服務(wù)和企業(yè)單位的管理與服務(wù)。管理就是服務(wù)，我們要把政府辦成一個(gè)服務(wù)型的政府，為市場主體服務(wù)，最終是為人民服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型政府現(xiàn)已成為各級地方政府改革的重要目標(biāo)。對于交通運(yùn)輸企業(yè)來說，其管理和服務(wù)的內(nèi)容和對象有別于服務(wù)型政府機(jī)關(guān)。

3.2 強(qiáng)化交通運(yùn)輸工作管理協(xié)同理念，推進(jìn)交通運(yùn)輸全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。人類起源以來，就具有一定的管理本能。如何積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控的影響，推進(jìn)交通運(yùn)輸全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最主要的就是要建立一個(gè)具有管理協(xié)同功能的交通運(yùn)輸大系統(tǒng)。交通運(yùn)輸工作管理協(xié)同就是將交通運(yùn)輸系統(tǒng)中的各個(gè)子系統(tǒng)或?qū)O子系統(tǒng)以及更小一級系統(tǒng)的功能進(jìn)行有機(jī)、有序、和諧地管理，從而更加有效地適應(yīng)外界環(huán)境的變化，發(fā)揮大系統(tǒng)的整體優(yōu)勢。因此，交通運(yùn)輸系統(tǒng)能否形成協(xié)同效應(yīng)是由系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)的功能和作用來決定的。如果一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部、各個(gè)子系統(tǒng)內(nèi)部以及相互之間相互協(xié)調(diào)配合，共同圍繞目標(biāo)齊心協(xié)力地運(yùn)作，那么就會產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，好的協(xié)同效應(yīng)可以使系統(tǒng)的功能發(fā)生放大或倍增；反之，如果一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部互相掣肘、離散、沖突或摩擦，就會造成整個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)耗增加，系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)難以發(fā)揮應(yīng)有的功能，致使整個(gè)系統(tǒng)陷于一種混亂無序的狀態(tài)。任何組織和單位都存在于一定的環(huán)境之中，交通運(yùn)輸系統(tǒng)也存在于一定的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境之中。

4公路交通運(yùn)輸發(fā)展的趨勢

4.1智能運(yùn)輸系統(tǒng)是未來公路交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展方向？。智能運(yùn)輸系統(tǒng)可提高公路交通安全水平，減少交通堵塞，提高公路網(wǎng)的通行能力，降低汽車運(yùn)輸對環(huán)境的污染，提高汽車運(yùn)輸生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。隨著智能運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展，電子技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)和系統(tǒng)工程等高科技在公路運(yùn)輸領(lǐng)域?qū)⒌玫綇V泛應(yīng)用，物流運(yùn)輸信息管理、運(yùn)輸工具控制技術(shù)、運(yùn)輸安全技術(shù)等均將產(chǎn)生巨大的飛躍，從而大幅度提高公路網(wǎng)絡(luò)的通行能力。

4.2公路交通運(yùn)輸將與現(xiàn)代物流日益融合。物流業(yè)作為一種新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要服務(wù)部門之一。公路交通運(yùn)輸加速向現(xiàn)代物流的發(fā)展和融合，不僅是為了面對現(xiàn)有的國內(nèi)市場的需求，同時(shí)更是為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化潮流的挑戰(zhàn)。公路運(yùn)輸企業(yè)必須提高自身的物流服務(wù)水平，以滿足日益提高的客戶服務(wù)的要求。

4.3集約化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展，是公路交通運(yùn)輸發(fā)展的方向。隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活水平不斷提高，公路客運(yùn)市場需求發(fā)生了轉(zhuǎn)折性的變化，從要求“走得了”向“走得好”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，隨著公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大規(guī)模投入、高等級公路尤其是高速公路的快速發(fā)展，為提高公路客運(yùn)營運(yùn)質(zhì)量提供了條件。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境以及通達(dá)能力、運(yùn)行條件改善的小環(huán)境，都對公路客運(yùn)發(fā)展方向提出了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的要求。集約化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展成為現(xiàn)階段中國公路客運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略的主要取向。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：交通運(yùn)輸及管理范文

關(guān)鍵詞：交通運(yùn)輸；經(jīng)濟(jì)管理；經(jīng)濟(jì)效益

作為影響國計(jì)民生的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，交通運(yùn)輸業(yè)隨著法律條規(guī)的完善逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化，隨著可持續(xù)發(fā)展與資源合理配置理念的不斷深化，低排放、低污染、低財(cái)政負(fù)擔(dān)成為交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理核心內(nèi)容，在社會發(fā)展新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)管理對交通運(yùn)輸企業(yè)的必要性不斷增加，效益提高同樣成為重點(diǎn)關(guān)注問題。

一、交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的必要性

（一）推動社會生產(chǎn)力

交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為市場經(jīng)濟(jì)的一部分，其經(jīng)濟(jì)管理程度及水平可切實(shí)影響交通運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，交通運(yùn)輸業(yè)作為社會發(fā)展的支撐性產(chǎn)業(yè)，能夠?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的交通運(yùn)輸提供便利，并決定著社會生產(chǎn)力，同時(shí)隨著交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，生產(chǎn)力隨之提升，由此可見，經(jīng)濟(jì)管理作為交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，其可有效推動社會生產(chǎn)力提升，除此之外可借助市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)交通運(yùn)輸資源，繼而保障社會行業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）完善市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)

在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理直接決定物流成本，面對社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新時(shí)代新時(shí)期，作為物流中樞的交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟(jì)地位日益顯著，同時(shí)為保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，需結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度完善市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并以交通運(yùn)輸為基礎(chǔ)于社會經(jīng)濟(jì)市場內(nèi)起到調(diào)節(jié)作用。

（三）優(yōu)化運(yùn)輸資源配置

信息化時(shí)代已成為交通運(yùn)輸發(fā)展大背景，面對網(wǎng)絡(luò)資源、傳統(tǒng)資源，交通運(yùn)輸企業(yè)只有加強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)管理方，方可實(shí)現(xiàn)各類資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)資源合理的統(tǒng)籌，除此之外隨著交通運(yùn)輸在社會發(fā)展中的地位不斷提高，需將農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)一化管理，并將其于交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)同發(fā)展，優(yōu)化現(xiàn)有資源配置，同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的過程中，各類社會資源得到整合優(yōu)化，不僅加強(qiáng)社會各界聯(lián)系，更實(shí)現(xiàn)了全領(lǐng)域共同發(fā)展，推動社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）深化交通運(yùn)輸經(jīng)營

交通運(yùn)輸經(jīng)營管理過程中，財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)顧企業(yè)成本與利潤，可直接反映企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，道路作為交通運(yùn)輸企業(yè)的主要產(chǎn)品，在實(shí)際運(yùn)營中，為保障企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展，從經(jīng)濟(jì)管理角度深化經(jīng)營管理是極有必要的，不僅可優(yōu)化現(xiàn)有管理模式，更可促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部整體有序發(fā)展。

二、交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益提高的途徑分析

（一）加強(qiáng)內(nèi)部控制

首先需結(jié)合企業(yè)結(jié)構(gòu)完成職能部門合理劃分，以部門負(fù)責(zé)人為重心構(gòu)建經(jīng)濟(jì)決策小組，運(yùn)用信息化技術(shù)對市場經(jīng)濟(jì)動向精準(zhǔn)把握，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢展開市場調(diào)研，在此基礎(chǔ)上可實(shí)現(xiàn)未來趨勢預(yù)估；其次以經(jīng)濟(jì)決策小組調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)，設(shè)置企業(yè)發(fā)展短、中、長發(fā)展目標(biāo)，合理劃分交通運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部控制流程，以企業(yè)職能部門為基礎(chǔ)，細(xì)化經(jīng)濟(jì)管理細(xì)節(jié)，同時(shí)完善標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度，繼而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體工作效率提升，有序保障交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長；最后需以經(jīng)濟(jì)管理為核心培養(yǎng)企業(yè)高端人才，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)交通運(yùn)輸企業(yè)管理觀念，以時(shí)展趨勢為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理理念革新，結(jié)合市場需求變化調(diào)整企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，在長久發(fā)展中不斷完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，推動經(jīng)濟(jì)效益增長。

（二）全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理以交通運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，在未來經(jīng)營發(fā)展方向基礎(chǔ)上，確定企業(yè)預(yù)算目標(biāo)，運(yùn)用逐層分解的形式保障交通運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)活動穩(wěn)定發(fā)展，這就要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)了解交通運(yùn)輸市場經(jīng)濟(jì)信息，立足于長遠(yuǎn)看待市場變化，結(jié)合當(dāng)下信息化特點(diǎn)把握時(shí)代變化機(jī)遇，保障企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。首先以職能部門為劃分基礎(chǔ)，分層次深化成本控制，從無紙化辦公、節(jié)能節(jié)水節(jié)電等方面降低能源損耗，以企業(yè)實(shí)際資金消耗為基礎(chǔ)嚴(yán)格控制職能部門預(yù)算；其次加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流管理，從預(yù)算角度控制企業(yè)投資預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算等，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建緊密聯(lián)系的綜合預(yù)算體系，在強(qiáng)大的現(xiàn)金流支持下實(shí)現(xiàn)資金有效利用，繼而保障實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益；最后，結(jié)合預(yù)算管理深化監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格控制各部門預(yù)算，詳細(xì)記錄并嚴(yán)格把控，若需追加預(yù)算需填制預(yù)算申請書，將申請?jiān)蚣邦A(yù)算用處詳細(xì)標(biāo)注，以此保障交通運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效性。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理中，應(yīng)注重資金投入的效益最大化，通過嚴(yán)格的全面預(yù)算管理控制企業(yè)成本，繼而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高的發(fā)展目標(biāo)。

（三）有序化合同保障

隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展迎來了新的發(fā)展道路，相較于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式，法律作為保障經(jīng)濟(jì)效益合理發(fā)展的基礎(chǔ)，需不斷強(qiáng)化企業(yè)法律意識，結(jié)合實(shí)際發(fā)展環(huán)境變化適時(shí)調(diào)整管理機(jī)制，在長久發(fā)展中逐步提升交通運(yùn)輸企業(yè)市場競爭力，繼而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。合同作為法制社會的基礎(chǔ)保障，為實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸企業(yè)有據(jù)可查，應(yīng)基于《合同法》完善交通運(yùn)輸協(xié)議，以安全第一為準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理有序發(fā)展，深入分析法律條例，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律意識，在保障交通運(yùn)輸市場穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，加大合同保障作用，需以實(shí)際發(fā)展為依據(jù)展開權(quán)責(zé)劃分，若出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，合同將作為法律憑證保障企業(yè)合理利益，繼而提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)有序化的合同保障更可約束企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭行為，以此保障交通運(yùn)輸企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，繼而在標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。

第4篇：交通運(yùn)輸及管理范文

摘 要 交通運(yùn)輸業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性行業(yè)之一，具有不可替代的特征。而計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展使得信息產(chǎn)業(yè)已成為現(xiàn)代世界的支柱產(chǎn)業(yè)之一。計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為一種現(xiàn)代化管理手段,被廣泛地應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。伴隨著交通管理質(zhì)量的不斷提高,當(dāng)代自動化控制手段也日趨完善,而計(jì)算機(jī)作為不可或缺的管理工具,已越來越廣泛地被應(yīng)用到交通管理的各日常工作中。計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展能有效地推動信息技術(shù)在檔案事務(wù)性管理的基礎(chǔ)上向應(yīng)用平臺和系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展，調(diào)整“促增長、擴(kuò)內(nèi)需”的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。本文就從實(shí)際出發(fā)，淺談了計(jì)算機(jī)在中國交通運(yùn)輸管理統(tǒng)計(jì)方面的問題和建議。

關(guān)鍵詞 交通運(yùn)輸 計(jì)算機(jī) 管理體制

一、交通運(yùn)輸管理統(tǒng)計(jì)工作中的重難點(diǎn)

1．計(jì)算機(jī)的應(yīng)用發(fā)展速度十分緩慢，而且交通運(yùn)輸管理統(tǒng)計(jì)部門的計(jì)算機(jī)軟件和硬件不能及時(shí)更新。此外，交通部門內(nèi)部也存在著計(jì)算機(jī)應(yīng)用落后的狀況,使本應(yīng)該能動態(tài)合成的精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能夠準(zhǔn)確和及時(shí)地被掌握,從而限制了計(jì)算機(jī)在其統(tǒng)計(jì)工作方面的應(yīng)用。

2．基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),不能將統(tǒng)計(jì)方法恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用到計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中，統(tǒng)計(jì)工作缺少和交通系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)部門配合與交流，計(jì)算機(jī)技術(shù)之應(yīng)用也未采用更加專業(yè)的統(tǒng)計(jì)的方法或?qū)y(tǒng)計(jì)軟件的理解不是十分透徹，就造成了計(jì)算機(jī)不能在統(tǒng)計(jì)工作中正常應(yīng)用的影響。

3．統(tǒng)計(jì)與計(jì)算機(jī)復(fù)合型的人才缺乏，而計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用不能在統(tǒng)計(jì)工作得到拓展，也就制約了其統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。

4．工作人員和管理部門交通運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)計(jì)與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用脫節(jié)。 主要是我國的計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展相對較晚，而且相關(guān)機(jī)構(gòu)對于在交通運(yùn)輸管理統(tǒng)計(jì)的工作中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用的積極作用不能有很好的認(rèn)識，這造成了應(yīng)用滯后且困難。

5．信息管理的系統(tǒng)功能應(yīng)用沒有得到有效地發(fā)揮，特別是在一些高級管理信息系統(tǒng)方面，其調(diào)度職能則更多的體現(xiàn)出靜態(tài)管理，而及時(shí)有效的動態(tài)的監(jiān)控功能則有待于進(jìn)一步的完善與應(yīng)用。

6．系統(tǒng)的整合和信息的交互之間存在著一定沖突，多年來各地及各級交通管理的部門，分散引進(jìn)或者獨(dú)立開發(fā)信息管理系統(tǒng)，由于數(shù)據(jù)格式和開發(fā)模型以及應(yīng)用架構(gòu)等存在著部分差異，導(dǎo)致了系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換出現(xiàn)了困難，難以真正地實(shí)現(xiàn)信息資源網(wǎng)絡(luò)化、共享化。

7．決策支持與信息來源匱乏以及知識管理之間的沖突，這主要指的是目前信息的重要來源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，也已經(jīng)無法完全跟上交通運(yùn)輸管理工作的發(fā)展，交通管理迫切地需要更加具有全面精確實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)和構(gòu)造更合理的科學(xué)決策來支持系統(tǒng)。

二、完善計(jì)算機(jī)技術(shù)交通運(yùn)輸管理統(tǒng)計(jì)工作的建議

1．堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀

交通運(yùn)輸管理的信息化建設(shè)應(yīng)該緊緊圍繞著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心思路，并且堅(jiān)持高效發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的共同發(fā)展路線，使之服務(wù)于建設(shè)和諧社會的大局。所以交通部門應(yīng)該在深入推進(jìn)信息化建設(shè)的同時(shí)，科學(xué)處理好其涉及的各利益主體的關(guān)系，對于長遠(yuǎn)與當(dāng)前和整體與局部之間的關(guān)系一定要有清楚的認(rèn)識和取舍，從而保障好信息化建設(shè)中社會公共利益的最大化。

2．加快交通電子政務(wù)的建設(shè)步伐

交通部門電子政務(wù)的信息化建設(shè)已成為新時(shí)期的運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展龍頭，其主管部門應(yīng)該深入挖掘出信息資源的可利用形式，構(gòu)建多層次、多角度的相對完整的電子政務(wù)體系。首先，應(yīng)該抓住這一信息化發(fā)展的機(jī)遇，努力推進(jìn)信息化的基礎(chǔ)性建設(shè)進(jìn)程，從而構(gòu)建出省、市級網(wǎng)絡(luò)的管理中心，有效地貫通各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門和基層站所之間的內(nèi)部網(wǎng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好網(wǎng)際互聯(lián)和行業(yè)數(shù)據(jù)的交換。此外，豐富網(wǎng)站的政策信息的宣傳，同時(shí)推動信息服務(wù)的平臺建設(shè)，并且及時(shí)地公布出政府職能信息和資信管理信息等等企業(yè)或者個(gè)人所急需的信息資源，做到將監(jiān)管職能更好的融入細(xì)致服務(wù)，切實(shí)地實(shí)現(xiàn)政府職能之服務(wù)性轉(zhuǎn)變。

3．利用多種手段，促進(jìn)信息系統(tǒng)的整合

信息系統(tǒng)整合的涵義分為兩方面即系統(tǒng)的硬件互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)信息共享，由于交通部門的體制條塊化已成為影響到基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通的重要因素之一。因此，相關(guān)的主管部門應(yīng)該首先通過行政的協(xié)調(diào)或者完善信息化的標(biāo)準(zhǔn)制度等方式來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整合，并且編制相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)地加以修訂和推廣，積極做到“有標(biāo)可依、有標(biāo)必依”。另外，在信息采集和交換上應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的工作流程，并嚴(yán)格制定、落實(shí)相應(yīng)的制度，從而保證信息流轉(zhuǎn)渠道通暢和采集、交換的信息的實(shí)時(shí)性和有效性。同時(shí)繼續(xù)關(guān)注并且加快信息化管理的梯隊(duì)建設(shè)，把內(nèi)部復(fù)合型的人才培養(yǎng)和外部專業(yè)的人才招考相互結(jié)合，并且分批次和分層次的實(shí)現(xiàn)信息化隊(duì)伍的建設(shè)，使其高效化和規(guī)范化。

4．建立健全的交通運(yùn)輸管理法規(guī)體系

建立管理新體制就要充分地運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)以及行政手段，通過立法不斷地調(diào)整現(xiàn)在已有的法律法規(guī)，理順交通管理中的種種關(guān)系，并充分考慮中國自身的特點(diǎn)，制訂并完善管理辦法。根據(jù)各個(gè)地區(qū)不同的發(fā)展形勢，依靠法制，在實(shí)踐中建立更加完備的法律體制，逐步地實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，促進(jìn)其不斷發(fā)展。

三、結(jié)語

交通運(yùn)輸管理正在信息化的浪潮中不斷前進(jìn)，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法已無法滿足需要。因此，只有發(fā)展好數(shù)字交通才能成為中國交通運(yùn)輸業(yè)的持續(xù)高效的推動力。在交通信息化的建設(shè)過程中，政府需要將目光投向信息專業(yè)應(yīng)用型的人才培養(yǎng)上，扎實(shí)且有力地實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸?shù)男畔⒒O(jiān)管。

參考文獻(xiàn)：

[1]明小梅,石樹舒.淺談計(jì)算機(jī)技術(shù)在交通運(yùn)輸管理統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用.科技資訊.2011(14).

第5篇：交通運(yùn)輸及管理范文

全面預(yù)算管理是西方發(fā)達(dá)國家通過多年實(shí)踐積累下來的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，它是以利、責(zé)、權(quán)相結(jié)合為前提的各責(zé)任單位建立的預(yù)算體系，利用其分配、激勵及監(jiān)督功能，對企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)加以完善，對企業(yè)內(nèi)部管理問題加以解決。企業(yè)管理者要積極樹立現(xiàn)代管理觀念，對預(yù)算管理的重要意義充分了解，全面掌握科學(xué)地編制，全面預(yù)算，靈活應(yīng)用全面預(yù)算管理，使企業(yè)快速成長為現(xiàn)代企業(yè)，使其經(jīng)濟(jì)效益得以提高。

2市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理改革建議

2.1實(shí)行全面預(yù)算，對交通運(yùn)輸成本管理要不斷加強(qiáng)

要科學(xué)管理交通運(yùn)輸成本，就必須抓好工程的全面預(yù)算，在最低限度內(nèi)降低施工成本，促進(jìn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的持續(xù)前進(jìn)。全面預(yù)算管理的理念是成功經(jīng)驗(yàn)，是發(fā)達(dá)國家經(jīng)過多年的經(jīng)濟(jì)管理逐步摸索出來的經(jīng)驗(yàn)，其作為一個(gè)預(yù)算體系，對各個(gè)責(zé)任單位的職能、責(zé)任和利益進(jìn)行了全面、綜合考慮，通過分配、監(jiān)督和激勵等措施，使企業(yè)的內(nèi)部管理問題得以解決，在一定程度上工程的預(yù)算成本反映了交通運(yùn)輸施工企業(yè)的成本水平。所以，開展好交通運(yùn)輸成本的管理，項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作極其重要，制定的施工方案必須科學(xué)，材料供應(yīng)商要經(jīng)過對比加以選擇，項(xiàng)目的成本計(jì)劃要好好制定，為順利完成工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2改善和加強(qiáng)交通運(yùn)輸業(yè)管理體制的改革

良好、完善的管理體制是對運(yùn)輸業(yè)科學(xué)管理的有力保證，現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下公路運(yùn)輸業(yè)的不斷變化和社會經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，向以往的管理體制提出了新的挑戰(zhàn)，所以為了滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，必須將綜合性運(yùn)輸體制與政策盡快地制訂出來，從而使交通運(yùn)輸業(yè)得以協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和交通雙重發(fā)展。

2.3行政管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的管理措施

第6篇：交通運(yùn)輸及管理范文

(一)健全法律體系,保證交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的順利開展建設(shè)健全的法律法規(guī)是保證社會經(jīng)濟(jì)中所有的行業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以,要想在交通運(yùn)輸中進(jìn)行有效地經(jīng)濟(jì)管理,就必須以完善的、科學(xué)的、合理的法律法規(guī)作為保障。交通運(yùn)輸部門要仔細(xì)地分析各地區(qū)的交通運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,在現(xiàn)有的法律法規(guī)制度的前提下,進(jìn)一步完善和豐富法律機(jī)制,以便能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)不斷變化的需要。

(二)推動交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理體系改革市場經(jīng)濟(jì)逐步走向開放化、多元化,這就需要交通運(yùn)輸不斷地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,建立完善的、系統(tǒng)化、科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)管理體系,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化。交通運(yùn)輸部門應(yīng)該不斷更新自身的經(jīng)濟(jì)管理觀念和管理模式,引進(jìn)國外先進(jìn)的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理模式,再結(jié)合該管轄區(qū)的交通運(yùn)輸現(xiàn)狀,加以完善和改進(jìn),全面推動管理體系改革,最終形成一套獨(dú)具特色、實(shí)用性強(qiáng)的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸與地區(qū)經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展的目標(biāo)。

(三)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理體系應(yīng)與行政手段相結(jié)合在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下,人們不管是進(jìn)行正常的生產(chǎn)生活還是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動都需要涉及到交通運(yùn)輸,可以說交通運(yùn)輸基本上涵蓋到所有的經(jīng)濟(jì)活動。因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸基礎(chǔ)建設(shè)是一種社會性的公共事業(yè),所以這就必須依賴于政府部門的力量,需要由政府部門直接參與到經(jīng)濟(jì)管理中,并給予大力的幫助。政府部門能夠交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理提供有效的政策支持,并且在尊重公路運(yùn)營規(guī)律的前提下,把壟斷經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)交給某些特定的企業(yè)單位,這就能促進(jìn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理與政府的行政手段有效的結(jié)合起來,使交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理體系更加完善、穩(wěn)定,推動交通運(yùn)輸行業(yè)健康地、長久地發(fā)展。

(四)加強(qiáng)交通運(yùn)輸成本控制,實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理采用全面預(yù)算管理制度,就能夠在對交通運(yùn)輸質(zhì)量不產(chǎn)生影響的基礎(chǔ)上,有效地控制和降低其成本。在實(shí)行全面預(yù)算管理的過程中,必須對交通運(yùn)輸中的所有環(huán)節(jié)應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行全面地審核,通過監(jiān)控和引導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)管理問題的有效解決。成本預(yù)算管理能夠更加客觀地反映出交通施工單位所具備的管理水平,為了可以更加全面地做好預(yù)算管理工作,就首先應(yīng)該制定一套科學(xué)合理的方案并編制成本資金計(jì)劃,有利于工程項(xiàng)目的順利完成。

二、甘肅省交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理分析

“十一五”時(shí)期,全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)完成投資842億元,是“十五”期的1.93倍。其中,高速公路完成417億元,路網(wǎng)改造項(xiàng)目完成142億元,農(nóng)村公路完成201億元,公路水路運(yùn)輸站場及機(jī)場完成82億元,分別是“十五”期的2.1倍、0.9倍、3.7倍、5.5倍。超額完成“十一五”規(guī)劃任務(wù),再創(chuàng)歷史新高,為擴(kuò)大內(nèi)需、拉動全省經(jīng)濟(jì)增長提供了強(qiáng)大的支撐作用。

近幾年來,甘肅省交通運(yùn)輸系統(tǒng)將對行政管理性文件和行政執(zhí)法各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行清理,提出立、改、廢等意見;對不適應(yīng)綜合運(yùn)輸體系建設(shè)、不適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變、不適應(yīng)交通運(yùn)輸發(fā)展、與法律法規(guī)相抵觸的規(guī)章制度予以廢止或修訂;對需要修訂完善的,落實(shí)責(zé)任,限期完成,以確保交通運(yùn)輸工作合法有效開展。此外,省交通管理局進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,在提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和推進(jìn)科學(xué)養(yǎng)護(hù)進(jìn)程上下功夫,以務(wù)實(shí)高效的管理來促進(jìn)全省公路路況水平的提升。著力解決制約我省公路行業(yè)發(fā)展的突出問題,著重在加快國省干線改造提升步伐、落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任、推進(jìn)農(nóng)村公路建養(yǎng)水平方面,構(gòu)建科學(xué)的管理體制和高效的工作機(jī)制。

三、總結(jié)

第7篇：交通運(yùn)輸及管理范文

從目前來看，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下，我國的城市化建設(shè)已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展，但是許多中小城市在公共交通運(yùn)輸管理方面，仍存在著許多的問題，并不符合低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，需要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和完善。

1.城市規(guī)劃缺乏系統(tǒng)系統(tǒng)性科學(xué)性

部分容易堵車的城市大多是總體規(guī)劃缺乏必要的功能分區(qū)，沒有能夠充分考慮工、商、農(nóng)、學(xué)及居民出行等因素，造成城市人流跨區(qū)出行，行程較遠(yuǎn)，形成交通量增加。同時(shí)在一些中小城市，住宅小區(qū)和臨路的商業(yè)街的細(xì)部規(guī)劃中，部分商業(yè)門面直接面向主要干道，經(jīng)營者占道經(jīng)營，人行道上違規(guī)停車，造成行人走非機(jī)動車道，非機(jī)動車走快車道的現(xiàn)象。再有就是主城區(qū)停車場規(guī)劃過少，私家車大多靠路邊停車，出現(xiàn)了道路越修越寬，行車也越行越堵的局面。堵車的現(xiàn)象導(dǎo)致了能源消耗的增加，交通運(yùn)輸效率低下。交通擁堵，停車場地缺乏等問題的存在，在很大程度上影響了公共交通運(yùn)輸?shù)目旖菪?，違背了低碳經(jīng)濟(jì)的客觀要求。

2.交通管理職責(zé)不統(tǒng)一

目前城區(qū)車輛管理單位涉及到交通、交警和城管。交通管理部門負(fù)責(zé)營運(yùn)車輛的資質(zhì)和營運(yùn)行為管理；交警負(fù)責(zé)所有車輛的駕駛?cè)笋{駛資格、車輛戶口及行車行為管理；城管負(fù)責(zé)城區(qū)停車場管理。城區(qū)車輛管理職責(zé)分散，造成城區(qū)交通幾個(gè)單位都管，又都不管的局面。打游擊”、“躲貓貓”，車輛違章行駛和停車的行為屢禁不絕。

二、低碳經(jīng)濟(jì)下公共交通運(yùn)輸管理對策

在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，對于城市公共交通運(yùn)輸提出了更高的要求：一是合理規(guī)劃城市交通環(huán)境，減少交通擁堵，提高交通效率。二是通過科學(xué)、合理、有效的法律法規(guī)及行政管理制度，加強(qiáng)交通管理，提高交通效率，減少公共交通運(yùn)輸對環(huán)境的污染。三是要引導(dǎo)人們積極利用公共交通工具出行。在公共交通運(yùn)輸管理中，要想真正實(shí)現(xiàn)低碳運(yùn)輸，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好工作：

1.加強(qiáng)城市科學(xué)規(guī)劃，減少城區(qū)通行擁堵

要重視城市綜合規(guī)劃，通過合理科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)城市交通運(yùn)行快速通暢，從而達(dá)到節(jié)能減排的目的。首先城市的總體規(guī)劃中要對城市合理分區(qū)，區(qū)域內(nèi)合理規(guī)劃商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)以及醫(yī)療、教育、農(nóng)貿(mào)等功能，減少城市內(nèi)人流跨區(qū)域流動。其次是科學(xué)規(guī)劃城市道路，城市主干道與支線道路交叉，采取輔道引入的方式，盡量減少紅綠燈交叉口；在城市道路規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)與交警、電力、通訊等主管部門的溝通和交流，預(yù)留各種管線鋪設(shè)功能，建設(shè)上要一步到位，避免重復(fù)建設(shè)所造成的交通擁堵；城市主干道兩邊，不得建設(shè)臨街門面。合理規(guī)劃城區(qū)停車場，要增加老舊商業(yè)區(qū)、住宅小區(qū)停車場數(shù)量。在城市四郊要規(guī)劃建設(shè)一定數(shù)量停車場，郊區(qū)和外地車輛進(jìn)城時(shí)?？拷紖^(qū)停車場，城區(qū)內(nèi)出行使用地鐵、公交或出租車等公共交通?？茖W(xué)規(guī)劃建設(shè)綜合交通樞紐站和公交首末站，實(shí)現(xiàn)公交與鐵路、公交與出租、公交與班車等便利換乘。在主城區(qū)，要提高停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，限制城區(qū)使用私家車出行。

2.提升公共交通服務(wù)水平同，吸引市民乘坐公共交通出行

公共交通運(yùn)輸管理的根本任務(wù)是，合理規(guī)劃公共交通資源，綜合協(xié)調(diào)各種交通方式的銜接，保證公共交通運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行，提升公共交通服務(wù)水平。首先是幫助出租車公司加強(qiáng)電子商務(wù)建設(shè)，引導(dǎo)出租車公司利用網(wǎng)絡(luò)組建電召平臺，市民可以利用電腦、手機(jī)等上網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)定車輛，或即時(shí)打車，方便群眾出行。其次政府要加大對公交的投入，將老舊公路、出租車逐步更新為油電混合、油氣混合及純電動車等節(jié)能環(huán)保車型。同時(shí)，增加車輛的密度和班次，合理規(guī)劃路線和換乘中心，擴(kuò)大公交覆蓋面，方便乘客轉(zhuǎn)車，使市民坐公交車出行更加便捷舒適。第三，提高車輛的舒適度和客運(yùn)服務(wù)水平，購置舒適性更高的公交、出租車，提高乘客乘坐的舒適性，同時(shí)，加強(qiáng)對公交、出租車駕駛員的培訓(xùn)，提高司乘人員的服務(wù)水平，使市民出行愿意乘坐公共交通工具。

3.合并城市公共交通管理職責(zé)，提高交通管理效能

對于政府部門而言，應(yīng)該重視公共交通運(yùn)輸管理工作，從城市實(shí)際情況入手，制定科學(xué)合理的公共交通運(yùn)輸管理和考核辦法，加強(qiáng)部門履職情況考核，提高交通管理效能。將分散在交通、交警和城管等部門的公共交通管理職能，統(tǒng)一合并到交警機(jī)構(gòu)，這樣可以更加明晰部門職責(zé)，有利于加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理。因?yàn)榻煌ň旒瓤梢怨芾碥囕v又可以管理駕駛員，既可以管理營運(yùn)車輛，又可以管理非營運(yùn)車輛，既可以管理駕駛員，又可以管理非駕駛員，其管理的力度和方式更加有力。合并職能后，將營運(yùn)汽車的營運(yùn)證功能合并到行駛證內(nèi)，駕駛員的從業(yè)資格證功能合并到駕駛證內(nèi)，也大大減少了車主和駕駛員的負(fù)擔(dān)。

4.大力推進(jìn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)提高公共管理效率

要想保證公共交通運(yùn)輸管理的有效性和及時(shí)性，需要構(gòu)建完善的信息采集和管理系統(tǒng)。城區(qū)公共交通基本情況、城市交通運(yùn)行狀況等信息是政策主體制定正確的政策、執(zhí)行政策的基礎(chǔ)和前提。因此，保證信息的完備性和通暢性，直接影響著公共交通運(yùn)輸管理工作的有效進(jìn)行。交通管理部門應(yīng)該積極引入先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，發(fā)展ITS智能運(yùn)輸系統(tǒng)，提高對交通信息的全面掌握和綜合利用。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的帶動下，智能交通運(yùn)輸系統(tǒng)（ITS）成為新世紀(jì)交通管理體系的主要發(fā)展方向，公共交通運(yùn)輸與管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)智能化、社會化和信息化。最近幾年，我國一些大型城市，如北京、上海、深圳等，都陸續(xù)從發(fā)達(dá)國家引入了先進(jìn)的城市交通控制和道路監(jiān)控系統(tǒng)，也展開了對于相關(guān)系統(tǒng)的自主研發(fā)力度，取得良好效果，應(yīng)該在中小城市的公共交通管理中加以借鑒和推廣。

三、結(jié)語

第8篇：交通運(yùn)輸及管理范文

一、交通運(yùn)輸企業(yè)的特點(diǎn)以及其會計(jì)管理模式的特點(diǎn)

交通運(yùn)輸是主要憑靠交通工具以及特定的交通港口、路線和其他中轉(zhuǎn)站實(shí)行貨物地理位置或者人物地理位置轉(zhuǎn)換的國民經(jīng)濟(jì)部門，它的生產(chǎn)以及經(jīng)營的要點(diǎn)在于在其生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中達(dá)成客體的物理位置轉(zhuǎn)換的目的，消費(fèi)和生產(chǎn)在同一時(shí)間進(jìn)行，其特點(diǎn)為流動性、分散性。交通運(yùn)輸企業(yè)主要給予了其會計(jì)管理模式以新的形象與特質(zhì)，歸納分析而言，交通運(yùn)輸企業(yè)的會計(jì)管理模式擁有成本的特殊性、營運(yùn)工作當(dāng)中收入核算的綜合性、豐富性以及復(fù)雜性，會計(jì)核算的核心趨向于運(yùn)輸工具方面，且具有眾多的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)內(nèi)容，這些部分構(gòu)造出交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)管理模式的唯一性和特殊性。根據(jù)有關(guān)研究數(shù)據(jù)表明，交通運(yùn)輸企業(yè)的會計(jì)管理模式水平與其特殊性的有關(guān)系數(shù)為0.37，因此可以看到，這便是交通運(yùn)輸企業(yè)強(qiáng)化、提升會計(jì)管理模式水平的要點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)管理模式工作當(dāng)中現(xiàn)存的問題

1.交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)管理模式意識的缺乏。許多管理層的領(lǐng)導(dǎo)和交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)工作人員缺少相應(yīng)的會計(jì)管理模式認(rèn)知和意識，沒有完全認(rèn)識到交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)管理模式工作的重要性，不知道其管理能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，因此會計(jì)工作人員在實(shí)際工作過程中分工不明確，對待工作相對馬虎，操作流程不得當(dāng)，更有甚者出現(xiàn)做假賬、報(bào)虛賬行為，對于企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)性有著嚴(yán)重的影響。

2.法律意識的欠缺。目前，交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)管理模式的法律法規(guī)還沒有得到有效的完善。企業(yè)法規(guī)條例繁多，但是普遍存在片面性，在實(shí)際工作當(dāng)中，可實(shí)際操作性較弱，這便容易造成交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)管理模式的混亂。另外，交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)工作人員對于法律法規(guī)的意識淡薄。有許多企業(yè)的管理都是遵循所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)聯(lián)合的管理模式，容易形成權(quán)力集中的現(xiàn)象。其次，交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)工作人員的力量相對薄弱。倘若在一個(gè)權(quán)力集中的交通運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)會計(jì)工作人員的監(jiān)督權(quán)受到上層管理領(lǐng)導(dǎo)的控制而無法真正實(shí)行，那么就會導(dǎo)致其會計(jì)工作人員在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)核算時(shí)，無法真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而變成企業(yè)上層管理領(lǐng)導(dǎo)者掩蓋違法、受賄的專用“棋子”。如此一來，就給交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)的基礎(chǔ)工作帶來了很大的難度，并且也嚴(yán)重?cái)_亂了企業(yè)的正常運(yùn)作與經(jīng)營，對于交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)工作的管理十分不利，進(jìn)而也造成了許多違法違規(guī)的情況出現(xiàn)，對企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。

3.交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)管理模式體系的不夠完善。交通運(yùn)輸部門直到今天也沒有設(shè)立一個(gè)有效健全的會計(jì)管理模式體系。因此，對于會計(jì)管理模式工作的監(jiān)督與控制也無法有效地進(jìn)行，交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算中違章建立假賬的情況越來越嚴(yán)重，對企業(yè)日常的經(jīng)營和管理帶來了不便與影響。

4.交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)工作人員素質(zhì)需要提高。交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)工作人員素質(zhì)普遍低下是目前交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)管理模式工作雜亂無章的一個(gè)重要原因。會計(jì)管理模式本身就是一份十分嚴(yán)謹(jǐn)且專業(yè)性強(qiáng)的工作，交通運(yùn)輸企業(yè)的會計(jì)工作人員更是需要對自己要求嚴(yán)格、具備良好的道德意識以及過硬的技能知識，只有如此才能順利完成企業(yè)的會計(jì)管理模式工作。但是，當(dāng)前許多交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)工作人員并不是專業(yè)人員，沒有接收過高層次的教育，其會計(jì)管理模式工作的知識及相關(guān)技能有待加強(qiáng)。

三、對于交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)管理模式的問題的對策

1.轉(zhuǎn)換觀念，加強(qiáng)法律法規(guī)的意識。首先，需要從企業(yè)的法律法規(guī)進(jìn)行完善與革新。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從法規(guī)條例開始進(jìn)行調(diào)整，制定出與本企業(yè)經(jīng)營狀況相應(yīng)的條例，使得會計(jì)管理模式工作有相對應(yīng)的法規(guī)來保障實(shí)施，且使會計(jì)工作人員也能夠做到有法可依。其次，對于會計(jì)工作人員的進(jìn)行相關(guān)的法律教育，讓會計(jì)工作人員的法律意識增強(qiáng)。再次，需要加強(qiáng)執(zhí)法，尤其對于上層的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)層，讓其為企業(yè)工作人員做示范，使得工作人員轉(zhuǎn)變法制觀念，以促進(jìn)會計(jì)工作人員對企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督。最后，利用法律深化會計(jì)制度的管理，讓法律具有其存在的意義。

2.將企業(yè)內(nèi)部體制健全，將管理體系更加完善。企業(yè)需要設(shè)立一個(gè)完善的監(jiān)督體制，強(qiáng)化交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)的監(jiān)督作用。在此部分，第一，需要提高會計(jì)在企業(yè)中的地位，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)需要對此形成重視，讓傳統(tǒng)的監(jiān)督體系得到有效的革新。第二，需要建立企業(yè)內(nèi)部資金透明制度，企業(yè)全部相關(guān)活動的財(cái)務(wù)流動需要透明公開，以防止違法違規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)。在企業(yè)內(nèi)部核算制度當(dāng)中，會計(jì)工作人員需要守法守紀(jì)，堅(jiān)持誠實(shí)的原則，嚴(yán)謹(jǐn)對待企業(yè)財(cái)務(wù)的工作。并且需要維持企業(yè)財(cái)務(wù)信息的公開化、透明化，如此一來，可以大大提升企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理水平，同時(shí)也方便在監(jiān)督和管理的過程當(dāng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3.提高學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)知識培訓(xùn)。交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)工作人員素質(zhì)參差不齊是一大問題，為了讓企業(yè)更加健康快速地發(fā)展，需要建立一支強(qiáng)大而專業(yè)、高素質(zhì)的會計(jì)團(tuán)隊(duì)。因此，對于會計(jì)工作人員的選用，一定要擬定選拔步驟，要先通過理論的考試、實(shí)踐的考試、個(gè)人素質(zhì)、道德水平等環(huán)節(jié)的考核才能得以錄用，以保證錄用的工作人員不但能夠勝任工作，而且有職業(yè)操守。另外，由于會計(jì)工作人員在企業(yè)中處于核心地位，因此對于上崗后的會計(jì)工作人員，企業(yè)需要定期對其進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)工作人員的工作能力、專業(yè)知識，提升其個(gè)人素養(yǎng)，使其在接受新知識的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)充自己的知識儲量。對現(xiàn)有崗人員應(yīng)當(dāng)通過組織培訓(xùn)、開展交流和討論提高執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)，同時(shí)把考試、考核和教育結(jié)合起來，成為既懂財(cái)務(wù)會計(jì)、熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)，有具備經(jīng)營管理、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法律等各方面知識的復(fù)合型人才。

4.提升崗位意識，保證誠信原則。誠信原則是一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中得以立足的重要要素，同樣也是企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的經(jīng)營之道。不管企業(yè)的規(guī)模如何，其發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)在于堅(jiān)持誠信的品格。如今社會，部分些企業(yè)為了能夠占據(jù)一席之地，擴(kuò)充利益，用盡各種辦法和手段，但是卻忽視了以誠信為本的基本原則。交通運(yùn)輸業(yè)會計(jì)管理模式也應(yīng)該堅(jiān)持以誠信為本的原則，采用有效、科學(xué)的辦法和技能來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的工作效率，要通過誠信的經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，使得企業(yè)能夠健康成長。

四、結(jié)語

第9篇：交通運(yùn)輸及管理范文

關(guān)鍵詞：社會公眾 交通運(yùn)輸管理 激勵機(jī)制

近年來，我國不斷加大對交通運(yùn)輸行業(yè)的投資力度，各種交通設(shè)施不斷完善，人們出行更加便利，同時(shí)也大大帶動了就業(yè)，促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升了城市化水平。目前，我國城市化進(jìn)程已經(jīng)達(dá)到一定的規(guī)模，城市發(fā)展從傳統(tǒng)的規(guī)模增長向質(zhì)量提高轉(zhuǎn)變，面對人民群眾不斷增長的出行需求，城市交通運(yùn)輸管理也要加快提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，而這離不開社會公眾的參與和支持。公眾是交通運(yùn)輸管理及其服務(wù)的直接受益者和體驗(yàn)者，讓公眾參與到交通運(yùn)輸管理計(jì)劃、決策、執(zhí)行和監(jiān)督等諸多環(huán)節(jié)，可以集思廣益，廣泛汲取公眾的意見，幫助政府部門提供更好地交通運(yùn)輸服務(wù)。隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，社會大眾的公民意識不斷增強(qiáng)，參政議政的積極性不斷增強(qiáng)，讓社會大眾參與交通運(yùn)輸管理也是現(xiàn)代社會公民權(quán)利的重要體現(xiàn)?？v觀西方發(fā)達(dá)國家，社會公眾在城市交通運(yùn)輸管理中占據(jù)重要位置，這也是很多西方的城市交通規(guī)劃科學(xué)、交通資源利用合理的重要原因之一。我國很多城市的交通行政部門也開始引導(dǎo)公眾參與到交通運(yùn)輸管理中來，將其作為服務(wù)型政府建設(shè)的重要工作之一。但我國交通運(yùn)輸管理中的公眾參與制度尚處于起步階段，無論是參與的程度、參與的積極性以及參與的效果都差強(qiáng)人意，因此需要我們進(jìn)一步探索和完善交通運(yùn)輸管理中公眾參與制度，解決現(xiàn)階段我國交通運(yùn)輸管理中急需解決的問題。

一、公眾參與政府交通運(yùn)輸管理的問題

（一）參與缺位

長期以來，受官本位行政觀念的影響，公共政策制定者習(xí)慣于高高在上、發(fā)號施令，缺乏與普通民眾進(jìn)行溝通和協(xié)商的意識，對社會公眾參政議政的權(quán)利視而不見，在做出某項(xiàng)政策時(shí)往往處于部門或者個(gè)人利益，很少在乎政策的出臺或者執(zhí)行過程中對社會大眾的實(shí)際效果和影響。作為公民權(quán)利的人，交通管理部門也是如此。例如2013年1月，公安部交管局在沒有充分聽取社會大眾意見的前提下，就貿(mào)然出臺了“闖黃燈扣六分”的規(guī)定，制度剛一出臺，就遭到社會大眾的質(zhì)疑，網(wǎng)上吐槽之聲更是洶涌難擋，最終不得不倉皇取消這一規(guī)定。

（二）參與流于形式

公眾參與交通運(yùn)輸管理決策是雙贏的事情，可以大大提高交通運(yùn)輸管理的效率，提高運(yùn)輸管理決策的準(zhǔn)確性。盡管國家出臺了一系列的相關(guān)規(guī)定，對公眾參與交通運(yùn)輸管理提供了制度保障。但是上有政策、下有對策，現(xiàn)實(shí)中，部分交通運(yùn)輸決策者們采取諸多不合理的措施和手段，來蒙混過關(guān)，對社會公眾的參與過程和參與結(jié)果都不重視。例如在2004年，銀川政策曾經(jīng)就是否提前收回出租車的經(jīng)營權(quán)進(jìn)行民意調(diào)查，盡管30%以上社會公眾都持有反對意見，但最終依然縮短了出租車保費(fèi)年限，招致了廣大出租車司機(jī)的不滿，這也是后來“銀川出租車”的主要原因。

（三）參與的積極性不高

由于缺乏相關(guān)的引導(dǎo)和教育，社會公眾對參與交通運(yùn)輸管理的積極性普遍不高，很多社會公眾習(xí)慣了由政府部門出臺相關(guān)政策，自己只是作為政策的被管理者和角色，缺乏對自身權(quán)利的認(rèn)識。甚至部分公民對此表現(xiàn)出不屑和鄙夷的態(tài)度，并不認(rèn)為自己的參與能夠?qū)ψ罱K結(jié)果帶來絲毫的改變。例如在2007年，安徽省政府在出臺交通安全管理?xiàng)l例之初，曾征集社會公眾來參與聽證會，結(jié)果在全省范圍內(nèi)僅僅有100人報(bào)名。盡管也有部分公眾來參加聽證會，但由于交通運(yùn)輸管理屬于專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，普通公眾并不具備相關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn)，并不能提出合理化的建議，因此參加聽證會的大眾并不能提出建設(shè)性意見。另外，盡管很多交通管理部門都設(shè)立了聽證會、微信平臺、投訴熱線、市場信箱等渠道，來征集公眾的意見，但很少對公眾的意見進(jìn)行回復(fù)，久而久之，社會公眾就喪失了積極性。

（四）參與保障不足

盡管現(xiàn)行法律法規(guī)對社會公眾參與交通運(yùn)輸管理提供了法律依據(jù)，但主要是一些綱領(lǐng)性的文件，缺乏具體而詳細(xì)的規(guī)定。例如在征集社會大眾意見時(shí)，采用何種調(diào)查方法，如何選擇調(diào)查對象，如何執(zhí)行調(diào)查程序等，都沒有嚴(yán)格的規(guī)定，這些漏洞就給部分交通管理部門提供了機(jī)會。有的交通運(yùn)輸管理部門通過在調(diào)查研究前，事先安排好要調(diào)查的對象、選擇好想要調(diào)查的區(qū)域，來保證自己想要得到的結(jié)果，造成調(diào)查的公正性大大降低。根據(jù)網(wǎng)易做的2000人調(diào)查顯示，有超過35%的被調(diào)查者表示自己被要求造假，超過50%的被調(diào)查者表示自己隨便填填而已，反正不會有人看?？梢姡捎谌狈⑴c的保障機(jī)制，被調(diào)查、“偽調(diào)查”、“被滿意”的情形普遍存在。

二、提高公眾參與政府交通運(yùn)輸管理積極性的措施

（一）加強(qiáng)參與監(jiān)管立法，穩(wěn)定公眾監(jiān)管地位

是否有完善的保障社會公眾參與交通管理的法律制度，關(guān)乎社會公眾參與交通管理的積極性和有效性。相關(guān)的法律制度越完善、越規(guī)范，公眾參與交通運(yùn)輸監(jiān)管的穩(wěn)定性就越強(qiáng)。因此，在交通運(yùn)輸管理中，通過法律的形式來明確公眾的參與地位，并將其寫入到交通運(yùn)輸管理的行政法規(guī)中，并將其作為重要的績效考核指標(biāo)，保證公眾參與交通運(yùn)輸管理的合法性，對完不成、做不到的部門和人員進(jìn)行處罰。同時(shí)不斷完善交通運(yùn)輸管理中公眾參與監(jiān)督的相關(guān)流程制度，例如不但完善交通運(yùn)輸和投訴受理機(jī)制等，保證社會公眾監(jiān)督權(quán)。為了最大限度保證社會公眾參與交通運(yùn)輸管理的積極性，保障公民個(gè)人和財(cái)產(chǎn)的安全，相關(guān)部門要做到對監(jiān)管人個(gè)人信息的保密工作，防止社會公眾參與監(jiān)管遭到打擊和報(bào)復(fù)，解決參與監(jiān)管的公眾的后顧之憂。

（二）創(chuàng)新參與監(jiān)管方式

監(jiān)管方式是社會公眾實(shí)現(xiàn)傳播監(jiān)管信息、實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目的的核心環(huán)節(jié)。監(jiān)管方式的多元化是保障公眾參與交通管理積極性的另一有效措施。為此，交通運(yùn)輸管理部門要積極了解社會公眾對監(jiān)管方式的需求，積極拓展和創(chuàng)新一些新穎的參與方式，來激發(fā)民眾的積極性。近年來，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，各種新媒介不斷涌現(xiàn)，大大提高了信息傳輸?shù)谋憬菪院陀行?。智能手機(jī)已經(jīng)普及到千家萬戶，絕大多數(shù)人都喜歡在手機(jī)瀏覽消息和發(fā)現(xiàn)建議，幾乎每個(gè)手機(jī)上都安裝有微信、微博、QQ等工具，這為公眾參與交通運(yùn)輸管理和監(jiān)督提供了平臺，交通管理部門要積極利用微信平臺、電子政務(wù)、微博問政等方式，及時(shí)交通管理有關(guān)的各種消息，與社會公眾進(jìn)行信息交流，傾聽社會公眾的看法和建議。并開設(shè)各種投訴熱點(diǎn)、論壇監(jiān)督等方式，加快投訴及監(jiān)管信息的傳播速度，提升公眾參與監(jiān)管的效率。

（三）培育公眾參與交通運(yùn)輸管理的知識技能

首先，破除社會公眾對權(quán)力機(jī)關(guān)的畏懼心態(tài)，在全社會大力營造和體現(xiàn)普適的平等觀念，實(shí)現(xiàn)官民之間的協(xié)調(diào)溝通。加強(qiáng)公民責(zé)任和法制建設(shè)，使全社會公眾深刻了解到作為社會公民應(yīng)履行的義務(wù)，摒棄交通運(yùn)輸管理只由政府負(fù)責(zé)的思想，減少行政依賴。擴(kuò)大交通運(yùn)輸管理與公民利益之間的關(guān)系的宣傳力度，讓社會公眾真正地了解交通運(yùn)輸管理及自身的關(guān)系，提高他們的主動維權(quán)及行權(quán)意愿。培育公眾參與交通運(yùn)輸管理參與意識，創(chuàng)造良好的公眾參與文化，將全社會公眾引領(lǐng)到交通運(yùn)輸規(guī)劃決策、監(jiān)督和評估中來。其次，通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體或普及公眾參與資料、專題講座、咨詢活動、建立參與平臺等方式有意地開展一些務(wù)實(shí)有效的參與法規(guī)和交通運(yùn)輸管理知識普及和傳播工作，通過具體的城市交通運(yùn)輸項(xiàng)目，宣傳交通運(yùn)輸管理的基本常識和公眾參與規(guī)劃的方式方法，提高公眾的參與素養(yǎng)和參與能力。

（四）建立公眾參與交通運(yùn)輸管理的激勵機(jī)制

首先，創(chuàng)新行政考核制度，改變以往的只強(qiáng)調(diào)效率的行政管理體系，以公眾參與程度大小為變量，將民主和公平因素引入交通運(yùn)輸管理部門績效考核中，對公眾參與程度高的部門予以表彰和嘉獎，對過于封閉、公眾開放性不足的部門予以警告和批評，從激勵交通運(yùn)輸管理人員的角度間接提高公眾參與的積極性。其次，認(rèn)真考慮公眾參與交通運(yùn)輸管理工作的成本問題。由于學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和交通運(yùn)輸知識將耗費(fèi)較多的時(shí)間成本，而舉報(bào)、及其他方式參與交通運(yùn)輸管理工作所花費(fèi)的金錢、精力也構(gòu)成了不可忽略的成本，這些都成了影響公眾參與積極性的重要因素。因此，交通運(yùn)輸管理部門應(yīng)建立完善的激勵機(jī)制，包括精神激勵和物質(zhì)激勵，直接嘉獎那些積極參與交通運(yùn)輸管理的公民，如設(shè)置舉報(bào)電話免費(fèi)、參與評估登報(bào)表揚(yáng)、獻(xiàn)言獻(xiàn)策被采納現(xiàn)金獎勵、揭發(fā)重大違規(guī)行動記功等。

總之，交通運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，在整個(gè)社會發(fā)展中起到了重要的紐帶作用。隨著城市化的發(fā)展和人車流量的急劇增加，城市交通管理面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，而公眾是交通運(yùn)輸管理及其服務(wù)的直接受益者和體驗(yàn)者，通過加大宣傳力度，創(chuàng)造條件讓群眾廣泛參與交通運(yùn)輸管理，不僅可以提高管理效率，也有利于服務(wù)型政府的建設(shè)。當(dāng)然這項(xiàng)工作不是一蹴而就的，需要我們?nèi)鐣L期的努力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 彭向剛，程波輝.服務(wù)型政府績效評估問題研究述論[J].行政論壇，2012（1）.