企業(yè)能源管理的方法精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)能源管理的方法范文

［關鍵詞］合同能源管理 標準

一、加快合同能源管理技術標準化發(fā)展的必要性和緊迫性

長期以來，標準作為商業(yè)交往的技術語言和貿易往來的技術依據(jù)，在保障產(chǎn)品質量、提高市場信任度、促進商品流通、維護公平競爭等方面發(fā)揮了重要作用。隨著經(jīng)濟發(fā)展進程的不斷加快，標準在貿易競爭中的作用更加凸顯，繼產(chǎn)品競爭、品牌競爭之后，標準競爭成為一種層次更深、水平更高、影響更大的競爭形式。因此，必須越來越重視標準化工作，標準化工作也已被提到國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度。合同能源管理作為新興產(chǎn)業(yè)對于在技術方面的要求更高，其標準化發(fā)展自然更不能落后于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

改革開放以來，我國的標準化工作取得了令人矚目的成績，對于推動技術進步、規(guī)范市場秩序、提高產(chǎn)品競爭力和促進國際貿易發(fā)揮了重要作用。研究表明，標準化對我國科技的貢獻率為2.98%，對經(jīng)濟的貢獻率為1.16%，對我國綜合國力的貢獻率為1.5%。但是，目前，我國標準總體水平低，制定速度慢，高技術標準缺乏，安全標準體系不健全，資源節(jié)約標準滯后等因素，而合同能源管理又必須有技術的創(chuàng)新和發(fā)展，一些現(xiàn)有的標準和規(guī)定明顯落后創(chuàng)新的技術，都無疑對于技術性要求很高的合同能源管理產(chǎn)業(yè)而言是無法適應的。

目前我國的合同能源管理市場還面臨著誠信問題，用能單位與合同能源管理服務機構簽訂合同后，一些用能單位只希望節(jié)能服務公司為其提供能源管理服務，卻不愿意與合同能源管理服務機構分享節(jié)能效益，合同能源管理服務機構真正做到了節(jié)能服務目標，權益卻得不到保證。一旦起糾葛，有許多雙邊甚至多邊的測算問題便成了關鍵，合同能源管理服務機構在合同中承諾的節(jié)能效果的確認、項目執(zhí)行前的基礎能耗值和項目執(zhí)行后的實際節(jié)能值、實際節(jié)約的經(jīng)費是否達到預期值、項目執(zhí)行期間雙方的風險責任定位、某些影響因素的責任確定等等，這些都需要用數(shù)據(jù)說話。要解決誠信問題，必須有技術標準的支持。

面對嚴峻的競爭形勢和較落后的實際狀況，要使合同能源管理新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加快合同能源管理標準化事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為一項十分緊迫的任務。只有加快合同能源管理標準化發(fā)展，才能充分發(fā)揮標準化在合同能源管理領域的技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和貿易安全中的重大作用，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉變經(jīng)濟增長方式、提高自主創(chuàng)新能力、加強和諧社會建設、深化節(jié)能減排提供技術支撐。為推動建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，為推動可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的技術支撐，提高能源節(jié)約和環(huán)境保護標準，完善資源節(jié)約標準體系，增強標準的適用性、有效性、前瞻性。

二、建立健全與合同能源管理相關的技術等標準

1.健全與合同能源管理相關的標準

健全與合同能源管理相關的標準具有標準化法的支持?！吨腥A人民共和國標準化法》第二條規(guī)定，對下列需要統(tǒng)一的技術要求，應當制定標準：

（一）工業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質量、等級或者安全、衛(wèi)生要求。

（二）工業(yè)產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、檢驗、包裝、儲存、運輸、使用的方法或者生產(chǎn)、儲存、運輸過程中的安全、衛(wèi)生要求。

（三）有關環(huán)境保護的各項技術要求和檢驗方法

（四）建設工程的設計、施工方法和安全要求。

（五）有關工業(yè)生產(chǎn)、工程建設和環(huán)境保護的技術術語、符號、代號和制圖方法。重要農(nóng)產(chǎn)品和其他需要制定標準的項目，由國務院規(guī)定?！吨腥A人民共和國標準化法實施條例》第二條規(guī)定，對下列需要統(tǒng)一的技術要求，應當制定標準：

（一）工業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質量、等級或者安全、衛(wèi)生要求；

（二）工業(yè)產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、試驗、檢驗、包裝、儲存、運輸、使用的方法或者生產(chǎn)、儲存、運輸過程中的安全、衛(wèi)生要求；

（三）有關環(huán)境保護的各項技術要求和檢驗方法；

（四）建設工程的勘察、設計、施工、驗收的技術要求和方法；

（五）有關工業(yè)生產(chǎn)、工程建設和環(huán)境保護的技術術語、符號、代號、制圖方法、互換配合要求；

（六）農(nóng)業(yè)（含林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)，下同）產(chǎn)品（含種子、種苗、種畜、種禽，下同）的品種、規(guī)格、質量、等級、檢驗、包裝、儲存、運輸以及生產(chǎn)技術、管理技術的要求；

（七）信息、能源、資源、交通運輸?shù)募夹g要求。

合同能源管理服務機構為用能單位提供的節(jié)能服務主要有用能狀況診斷、能源效率分析、能源效率審計、管理節(jié)能量檢測、項目方案設計、施工設計、原材料和設備采購、工程施工、改造、監(jiān)理、設備安裝調試、運行管理、設備保養(yǎng)和維護、人員培訓、節(jié)能量測量和驗證等。而將這些合同能源管理的節(jié)能服務內容與《標準化法》、《標準化法實施條例》所要求制定標準的內容進行對比，不難看出合同能源管理的節(jié)能服務內容基本上都被包含于《準化法》、《標準化法實施條例》所要求制定標準的范圍內。健全與合同能源管理相關的標準不僅是合同能源管理市場發(fā)展的需要，同時也是有關標準法律規(guī)定的要求。

按照標準化對象并根據(jù)合同能源管理的節(jié)能服務內容，需健全的合同能源管理標準可以分為技術標準、管理標準和工作標準三大類。第一大類，技術標準就是對合同能源管理標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的技術事項所制定的標準。包括基礎標準、設備能耗計算標準、綜合能耗計算標準、單位產(chǎn)品產(chǎn)量能耗標準、節(jié)能量計算標準、能源計量器具標準、節(jié)能監(jiān)測標準、能源審計標準、工藝標準、檢測試驗方法標準，及安全、衛(wèi)生、環(huán)保標準等。第二大類，管理標準就是對合同能源管理標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的管理事項所制定的標準。第三大類，工作標準就是對合同能源管理工作的責任、權利、范圍、質量要求、程序、效果、檢查方法、考核辦法所制定的標準。在這三大類標準中又以技術標準為重中之重。

2.完善改進現(xiàn)已有的與合同能源管理相關的標準

根據(jù)現(xiàn)有的標準來看，應建立健全完整的、系統(tǒng)的、定量和定性指標相結合的企業(yè)節(jié)能效果評估標準和技術方法。到目前為止，有關合同能源管理的標準共有二個。其中一個是2010年2月8日，2010年2月23日實施的河北省地方標準《工業(yè)企業(yè)合同能源管理》（DB13/T 1189-2010），在該標準中主要是關于合同能源管理項目管理方面的內容，卻并沒有涉及“技術要求”的技術標準內容。另一個則是最近，由國家標準化管理委員會公告，由發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護司提出，中國標準化研究院，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會等單位負責起草的國家標準《合同能源管理技術通則》 (GB/T 24915-2010 )于 2010 年 8 月 9 日，2011年 1 月 1 日起正式實施。應該講該標準的制定對節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目，用能單位采用合同能源管理這一節(jié)能服務機制實現(xiàn)節(jié)能降耗具有指導意義；對政府推廣合同能源管理機制，落實有關激勵扶持政策具有重要的支持作用。但《合同能源管理技術通則》還是過于抽象、籠統(tǒng)，尤其是技術標準方面，可操作性不夠強?！逗贤茉垂芾砑夹g通則》中雖含有“技術要求”，但卻沒有具體的技術要求的內容，只是確定用能狀況診斷可參照GB/T17166企業(yè)能源審計技術通則及相關標準；能耗基準和項目節(jié)能量可參照GB/T13234 企業(yè)節(jié)能量計算方法及相關標準。但從上二個標準的使用目的和指導意義上看，上二個標準是針對單項設備、單項能源管理手段的，沒有形成完整的、系統(tǒng)的、定量和定性指標相結合的企業(yè)節(jié)能效果評估標準和技術方法，而合同能源管理項目卻往往涉及綜合能源管理手段，這遠遠還不能滿足合同能源管理項目開展的需要，還要進一步健全完善后才能適應合同能源管理項目的要求。

另目前還有一個關于計量器具的標準就是國標GB17167―2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》。它是GB／T17167―1977《企業(yè)能源計量具配備和管理導則》的修訂版，雖然它已由推薦性改為強制性，適用范圍由企業(yè)拓展至全社會（不含個人或家庭）的用能單位。但在該標準中強制性條款主要的有當能源消耗量大于限定值時用能單位必須配備能源計量器具，且此時有關能源計量器具的配備率、準確度等級的要求是強制性的。但要讓相關計量器具的標準具有節(jié)能效果評估效能，適應合同能源管理項目要求的話，則也還要對其進一步健全完善。

三、合同能源管理涉及的部分標準應提升為國家強制性標準

《中華人民共和國標準化法》將我國標準分為國家標準、行業(yè)標準、地方標準(DB)、企業(yè)標準(QB)四級。國家標準是指由國家標準化主管機構批準，對全國經(jīng)濟、技術發(fā)展有重大意義，且在全國范圍內統(tǒng)一的標準。國家標準是在全國范圍內統(tǒng)一的技術要求，由國務院標準化行政主管部門編制計劃，協(xié)調項目分工，組織制定（含修訂），統(tǒng)一審批、編號、。法律對國家標準的制定另有規(guī)定的，依照法律的規(guī)定執(zhí)行。國家標準的年限一般為5年，過了年限后，國家標準就要被修訂或重新制定。此外，隨著社會的發(fā)展，國家需要制定新的標準來滿足人們生產(chǎn)、生活的需要。因此，標準是種動態(tài)信息。

第2篇：企業(yè)能源管理的方法范文

關鍵詞：企業(yè)；企業(yè)合同能源管理；會計核算

當前，為進一步推動我國的節(jié)能工作，最為迫切的任務是引導和促進節(jié)能機制面向市場的過渡和轉變，借鑒、學習和引進國際上先進的節(jié)能新機制，以克服我國目前存在的種種節(jié)能市場障礙，加快節(jié)能項目實施步伐。從國外市場化國家節(jié)能事業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗來看，合同能源管理這種節(jié)能新機制比較適合我國的情況，我國的節(jié)能機構和潛在的投資者完全可以結合實際情況對節(jié)能項目進行投資并從中獲取盈利和發(fā)展。合同能源管理能夠幫助客戶乃至全社會以最有效的方式挖掘節(jié)能潛力。同時，在該模式下，節(jié)能服務公司為客戶承擔了幾乎所有風險。但是，由于企業(yè)合同能源管理的會計核算存在的問題。能源價格被低估、財政體制不支持節(jié)能服務費的支付、稅收負擔不合理等因素，節(jié)能服務的收益有限；同時，節(jié)能會計核算體系、誠信體系、融資體系不完善，使節(jié)能服務公司、客戶、銀行等不得不支付額外的交易成本去處理爭議，規(guī)避風險，進一步壓縮了節(jié)能服務的利潤空間。因此，完善企業(yè)合同能源管理的會計核算對發(fā)展我國的企業(yè)能源管理業(yè)務，推動我國節(jié)能減排工作有非常重要的意義。

一、企業(yè)合同能源管理概述

企業(yè)合同能源管理企業(yè)合同能源管理是一種專業(yè)化的節(jié)能服務，節(jié)能服務公司（在國外簡稱為EMC、EMCo或ESCo）為客戶設計節(jié)能方案，由前者出資添置或改裝設備，產(chǎn)生節(jié)能效益后，節(jié)能服務公司從中提取一部分作為收益來源。在這種模式下，客戶幾乎不承擔風險，而節(jié)能服務公司承擔了幾乎全部風險。一般而言，完整的企業(yè)合同能源管理業(yè)務要經(jīng)過以下幾個環(huán)節(jié)：能源審計方案設計項目施工設計項目融資原材料和設備采購施工、安裝和調試運行、保養(yǎng)和維護節(jié)能量監(jiān)測及效益保證收回節(jié)能項目投資和利潤。項目合同期結束后，設備的所有權一般將轉讓給客戶。企業(yè)合同能源管理大致可分為以下幾種類型：其一是節(jié)能效益分享型，雙方按合同規(guī)定的比例分享節(jié)能效益；其二是節(jié)能承諾型，節(jié)能服務公司需要在合同中承諾必須達到一定的節(jié)能量；其三是長期的節(jié)能服務托管，就像物業(yè)外包服務一樣；其四是融資租賃，如果節(jié)能服務公司出資有困難，就需要有租賃公司等金融機構出資購買設備，再租賃給節(jié)能服務公司或其客戶使用。作為一種專業(yè)化的服務，企業(yè)合同能源管理模式可以幫助客戶以同等成本獲得最大的節(jié)能效益，或以最小的成本獲得同等節(jié)能效益。而且，由于在節(jié)能服務市場上，節(jié)能服務公司之間存在競爭關系，優(yōu)勝劣汰的壓力會促使它們不斷改進節(jié)能方案設計水平，并經(jīng)由它們推動節(jié)能設備生產(chǎn)端的技術進步。如果這種服務模式得以在全社會推廣，則可以幫助整個社會以最經(jīng)濟的方式節(jié)能，使節(jié)能潛力得到最大程度的挖掘。在上述四種類型中，其中節(jié)能效益分享型最難核算，如果這一類型的企業(yè)合同能源管理業(yè)務能進行準確的業(yè)務核算，其他三種類型的業(yè)務也會迎刃而解的。

二、當前發(fā)展企業(yè)合同能源管理的困境

企業(yè)合同能源管理雖然對減排節(jié)能具有重要意義，但這一專業(yè)化的節(jié)能服務市場卻難以運轉起來。一方面，是節(jié)能的貨幣收益不足。如果能源價格不能反映其真實價值，所節(jié)約能源的貨幣價值，就難以補償為節(jié)能而付出的成本。由于財政體制比較僵化，政府部門、事業(yè)單位以及一些大型國企購買節(jié)能服務的費用難以出賬或報銷。此外，在現(xiàn)行稅收體制下，節(jié)能服務公司或其客戶承擔了一些不合理的稅負。這些都會使節(jié)能服務的收益縮水。另一方面，節(jié)能服務市場或相關市場的交易成本過高，人們不得不付出額外的成本來規(guī)避風險，進一步壓縮了節(jié)能服務的利潤空間。由于沒有權威的節(jié)能效益會計核算體系，節(jié)能服務公司和其客戶對于節(jié)能效果的爭議很大，難以就節(jié)能服務費用的支付達成一致。因為誠信體系不完善，節(jié)能服務的買賣雙方都很容易遭受對方違約帶來的經(jīng)濟損失，必須付出一定的規(guī)避風險成本。由于節(jié)能服務項目每筆貸款的額度較小，加上節(jié)能服務公司尚未建立起足夠的商譽，銀行等金融機構不愿向其提供貸款，它們的融資成本很高。要促進合同能源管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就要在能源價格、財政、稅收等各方面出臺支持性政策，增加其收益；完善節(jié)能會計核算體系、誠信體系、融資體系，降低節(jié)能服務公司、客戶及其他利益相關者的交易成本。同上，能源價格如果不能完全反映其真實價值，企業(yè)節(jié)能的積極性就會削弱，對專業(yè)節(jié)能服務的需求自然會減少。對此，應當漸進式完善企業(yè)合同能源管理的會計核算，真實正確的核算出能源價格，使能源價格能反映其真實價值，讓企業(yè)有足夠的激勵節(jié)能，產(chǎn)生更多購買節(jié)能服務的需求。

三、我國企業(yè)合同能源管理業(yè)務的會計核算存在的問題

節(jié)能服務公司是根據(jù)節(jié)能量從客戶處獲得報酬，所以準確的節(jié)能會計核算是企業(yè)合同能源管理項目順利實施的關鍵之一；但是，目前國內缺乏權威的節(jié)能效益會計核算體系，導致合同雙方要耗費額外的成本處理爭議，尤其是節(jié)能服務公司要承受不能獲得應有報酬的風險。節(jié)能量的會計準確核算本身困難很大。首先，因為企業(yè)合同能源管理項目實施前后，許多其他因素也會發(fā)生變化；核算節(jié)能量時應考慮其他因素引起的能耗減少或增加，而不能簡單地將項目實施前后的能耗量相減。其次，企業(yè)合同能源管理項目的實施需要客戶配合，如果因客戶不配合而未能達到預期的節(jié)能量，則不能歸咎于項目。其三，在一些項目中能耗量本身并不穩(wěn)定，為節(jié)能量的確認帶來了不確定性。

四、解決我國企業(yè)合同能源管理業(yè)務會計核算問題的對策

（一）出臺規(guī)范節(jié)能會計核算的法規(guī)和準則

目前，我國沒有能源核算的會計準則，甚至連行政法規(guī)也沒有，唯一相關的《企業(yè)能源會計核算技術通則》是1997年由國家技術監(jiān)督局頒布的部門規(guī)章。這一法規(guī)在實踐中表現(xiàn)出立法層次較低、效力不高、缺乏配套措施、可操作性不強的特點。我國中央和地方政府應當效仿美國的經(jīng)驗，頒布若干能源會計核算標準。目前，《國際性能核算和認證協(xié)議》是當前國際通行的節(jié)能效益會計核算和認證標準，并已成為美國節(jié)能服務公司的行業(yè)標準。這一權威的標準可以用來指導節(jié)能效益的會計核算機構剔除企業(yè)合同能源管理項目中的不確定因素和獨立變量，如天氣、運行時間等對能耗有著重要影響但又是合同雙方很難或根本無法控制的因素，從而準確地核算出多少節(jié)能量應歸功于企業(yè)合同能源管理項目本身。在此基礎上，美國能源部編制了《聯(lián)邦政府節(jié)能項目驗證和核算指南》，此類技術指導手冊為節(jié)能服務公司及其客戶提供了標準的技術平臺，有效地減少了圍繞能耗基準和節(jié)能效果的爭議。當前，要建立規(guī)范我國企業(yè)合同能源管理的制度體系，推進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)化。要將政府節(jié)能管理和節(jié)能改造納入同級財務預算，堅持依法管理與政策激勵相結合，加快合同能源管理會計核算的實現(xiàn)；通過編制政府機構節(jié)能的項目指南和建筑能耗標準與定額，推動節(jié)能產(chǎn)品認證和能效標識管理制度的實施，保證會計核算的實現(xiàn)

（二）培育專業(yè)的節(jié)能效益測算機構

針對企業(yè)合同能源管理業(yè)務的會計核算存在的問題，政府還應當培育專業(yè)的節(jié)能效益會計核算機構，并規(guī)范這一中介行業(yè)的運作，使之能為節(jié)能服務公司及其客戶提供權威的節(jié)能會計核算報告。在這方面，日本做得較好。日本有獨特的能源管理師制度。日本把能源會計核算作為一個獨立的中介行業(yè)，出具能源會計核算報告的是能源會計核算師，要求一定量的用能單位必須配備一定數(shù)量的能源會計核算師和能源會計核算員。能源會計核算師有兩種資格取得渠道，其一為全國統(tǒng)一考試，無先期條件要求，考試通過發(fā)給能源會計核算師執(zhí)照；其二為能源會計核算師進修，要求具備3年實際工作經(jīng)驗，考試合格發(fā)給能源會計核算師執(zhí)照。我國可以仿效日本的做法，在《節(jié)能能源法》中規(guī)定能源會計核算師制度，并在此基礎上培育專業(yè)的能源會計師事務所。在國內，上海市企業(yè)合同能源管理指導委員會已經(jīng)計劃設立6～10家專業(yè)的第三方節(jié)能會計核算機構，來為節(jié)能服務的買賣雙方服務。

（三）由企業(yè)合同能源管理的行業(yè)協(xié)會進行會計核算服務

企業(yè)合同能源管理的行業(yè)協(xié)會也可以站在相對中立的立場，為節(jié)能服務公司及其客戶提供節(jié)能會計核算或者編制指導性文件，輔助它們或中介機構進行節(jié)能測算。例如，美國采暖、制冷與空調工程師協(xié)會就在《國際性能會計核算和認證協(xié)議》基礎上編制了更為詳盡的《節(jié)能會計核算指南》，供節(jié)能服務的買賣雙方或專業(yè)會計核算機構使用。

總之，隨著國家經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國節(jié)能減排的力度越來越大，有關企業(yè)合同能源管理會計核算的法規(guī)準則也必將不斷出臺，這將對加快推行我國企業(yè)合同能源管理，積極發(fā)展節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)，提供強有力的政策支持。當前利用市場機制促進節(jié)能減排、減緩溫室氣體排放，是我國培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、形成新的經(jīng)濟增長點的迫切要求，是建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的客觀需要。完善和發(fā)展企業(yè)合同能源管理業(yè)務的會計核算，對推行企業(yè)合同能源管理、發(fā)展節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)具有重要意義。

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第3篇：企業(yè)能源管理的方法范文

關鍵詞 大型鋼廠;能源管理中心;建立

中圖分類號 C936 文獻標識碼 A文章編號 1674-6708(2010)16-0020-02

工業(yè)和信息化部與財政部在09年12月聯(lián)合下發(fā)的《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設示范項目財政補助資金管理的暫行辦法》中提出,為提高工業(yè)企業(yè)能源管理水平和能源利用效率,將在鋼鐵、有色、化工、建材等重點用能行業(yè)逐步開展能源管理中心建設的示范工作。工業(yè)企業(yè)能源管理中心是指采用自動化、信息化技術和集中管理模式,對企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實施集中扁平化的動態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理,改進和優(yōu)化能源平衡,實現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)。

1 建立能源管理中心的必要性

設備大型化以后,單機生產(chǎn)能力增大,各項消耗相應減少,因而可獲得良好的經(jīng)濟效益,但一旦出現(xiàn)問題造成的設備損失也大。因此,從能源的角度出發(fā),必須保證各種能源在生產(chǎn)出現(xiàn)問題時迅速做出調整,保證生產(chǎn)的正常進行。只有采用集中管理能源的方法,才能迅速而有效地做出各種能源的調整。同時,技術的發(fā)展使得有些設備可以使用多種能源,有些能源可以互相轉化,為能源管理者提供了較多的調節(jié)手段。要真正從實踐上實現(xiàn)這一點,必須集中管理能源,依靠現(xiàn)代化計算機決策手段來完成。此外,分散管理時,各種能源管理機構都要設置管理手段,都要配備計算機、儀表等,這必然會產(chǎn)生許多重復,集中管理能源則可以減少不必要的重復和投資。

能源管理系統(tǒng)的建設,可實現(xiàn)在信息分析基礎上的能源監(jiān)控和能源管理的流程優(yōu)化再造,有效實施客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評價體系,減少能源管理的成本,提高能源管理的效率,及時了解真實的能耗情況和提出節(jié)能降耗的技術和管理措施,協(xié)助公司管理者制訂能源管理措施和考核辦法。同時,能源調度可以通過系統(tǒng)迅速從全局的角度了解系統(tǒng)的運行狀況,故障的影響程度等,及時采取系統(tǒng)的措施,限制故障范圍的進一步擴大,并有效恢復系統(tǒng)的正常運行。能源管理系統(tǒng)的建成,對調度人員快速應對能源系統(tǒng)的異常和事故具有十分重要的意義。

總之,隨著企業(yè)機制的轉換和改革的深化,能源管理關系將趨于復雜,且動態(tài)變化很大,很有必要建立能源管理中心,以便對企業(yè)能源的各個環(huán)節(jié),從采購、轉換到消耗的全過程實行動態(tài)管理。應該說建立能源管理中心既是形勢發(fā)展的需要,也是企業(yè)能源管理完善和發(fā)展的必要。

2 能源管理中心的建立的幾點措施

1)建立完整的能源中心架構。要建立完整的能源管理中心,應包括以下幾個方面:數(shù)據(jù)采集設備、信息傳輸通道、計算機等數(shù)據(jù)處理裝置、基本軟件平臺、應用軟件系統(tǒng)、巡檢車及通信系統(tǒng)(包括無線通信)等。具體而言與能源中心相聯(lián)系的主要包括:(1)能源廠:包括煤氣加壓站、煤氣混合站、煤氣柜、空壓站、排水泵站、制水廠、總降變、區(qū)域變等;其過程信號由各現(xiàn)場信號采集站通過網(wǎng)絡或I/O點連線至能源中心,能源中心的控制及操作指令亦通過網(wǎng)絡或I/O對現(xiàn)場進行過程操作與控制;(2)巡檢室:包括電力巡檢室、動力巡檢室及水力巡檢室,通過網(wǎng)絡將各巡檢室的巡檢數(shù)據(jù)傳至能源中心,能源中心通過網(wǎng)絡向各巡檢室下達調度命令;(3)主體生產(chǎn)廠:包括燒結廠、焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、連鑄廠、軋鋼廠等。通過現(xiàn)場各采集站,將各生產(chǎn)信號通過網(wǎng)絡送至能源中心,同時能源中心通過網(wǎng)絡向各生產(chǎn)廠下達能源調度命令;(4)能源總廠管理部門、運行管理部門及技術管理部門:主要是對能源中心進行管理,調度命令下達及能源中心的設備運行維護等;(5)公司ERP系統(tǒng):通過網(wǎng)絡能源中心向公司ERP系統(tǒng)傳送各種能源數(shù)據(jù)及報表,公司ERP系統(tǒng)向能源中心下達命令及傳送公司其它與能源計劃、調度相關信息。

第4篇：企業(yè)能源管理的方法范文

關鍵詞：石油企業(yè) 節(jié)能審計 定位 挖潛 管理

企業(yè)進行節(jié)能審汁是一種加強能源管理及節(jié)約能源的有效手段和方法，具有很強的監(jiān)督和管理作用，作為既是產(chǎn)能大戶同時又是耗能大戶的石油企業(yè)，節(jié)能審計的監(jiān)督、促進作用尤甚，節(jié)能審計已成為石油企業(yè)加強管理的重要手段，很好的促進了企業(yè)挖掘節(jié)能潛力、降低能源消耗，作為一名石油企業(yè)審計人員，現(xiàn)就石油企業(yè)節(jié)能審計談幾點粗淺看法：

一、定位準確，找準要害

石油企業(yè)與其他行業(yè)相比有其獨特性，在進行節(jié)能審計時要從兩方面內容入手，第一個方面是對企業(yè)能源管理系統(tǒng)進行審計，首先審查企業(yè)能源管理機構，看企業(yè)是否成立了由地區(qū)公司、各二級單位和工區(qū)及車間科室三級能源管理體系，完善的管理體系是節(jié)能的組織保證； 接下來看企業(yè)有沒有能源管理規(guī)章制度 （含能源采購和審批管理制度），看企業(yè)節(jié)能是否有章可循；第三查企業(yè)能源計量管理情況，看企業(yè)的能源計量系統(tǒng)的范圍、計量器具配備狀況及原油、天然氣、電力、蒸汽及水計量網(wǎng)絡圖。計量是節(jié)能的重要基礎之一，是強化用能考核的前提；第四看企業(yè)能源統(tǒng)計管理，企業(yè)能源統(tǒng)計管理的狀況，包括能源統(tǒng)計范圍、各類能源統(tǒng)計報表的設立、統(tǒng)計臺帳及報表的管理等，看公司級和廠級的統(tǒng)計的數(shù)據(jù)是否真實可信，是否是計量的真實記錄；第五看企業(yè)能源定額管理情況，看定額是否合適，是否存在定額過高、過低以至于造成衡量失準的現(xiàn)象。第六查看企業(yè)主要耗能設備監(jiān)測情況，如開展的時間、周期、監(jiān)測的內容、監(jiān)測的數(shù)量、所占的比例、監(jiān)測結果評價等，關注監(jiān)測結果、未達標設備情況、整改情況及節(jié)能監(jiān)測管理企業(yè)節(jié)能技改管理；第七關注近年來節(jié)能技改項目的管理、重點項目的實施效果及存在的問題，如油田火炬放空氣完善回收工程、空抽控制器、天然氣發(fā)電、低壓變頻等。第二個方面是針對石油企業(yè)的具體特點，分析企業(yè)的用能概況和能源流程，按照能源購入貯存、加工轉換、輸送分配、最終使用的四個環(huán)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)機構設置，考察整個系統(tǒng)、各個車間或單元的能源輸入量和輸出量，并計算其當量值，從而了解企業(yè)能源的消費狀況和能源流向。以油田為例，原油生產(chǎn)工藝由原油集輸工藝、原油處理工藝、采出水處理工藝及注水工藝組成，主要消耗的能源原油、天然氣、電力、原煤與水，其中原油主要為原油集輸處理過程中的損耗；天然氣主要用于聯(lián)合站的加熱爐、鍋爐、天然氣壓縮機等設備及集氣處理過程中的損耗；電力主要用于抽油機、注水泵、輸油泵等機泵設備；原煤主要用于采油廠的加熱爐；新鮮水主要用于油田注水、生活及綠化用水等，節(jié)能審計時要根據(jù)企業(yè)能源消費結構，理清企業(yè)能源消費流向，計算出企業(yè)產(chǎn)品能源成本；根據(jù)企業(yè)主要耗能設備監(jiān)測結果，提出哪些高耗能設備需更新淘汰的建議；通過對產(chǎn)品產(chǎn)量、能源消耗量、工業(yè)總產(chǎn)值和增加值的核定、單位工業(yè)增加值綜合能耗單位和工業(yè)增加值綜合能耗單位產(chǎn)品能耗的計算和分析來進行對產(chǎn)品能耗指標的核算，完成對油田企業(yè)能源利用狀況分析。

二、注重挖潛，增加效益

在石油企業(yè)進行節(jié)能審計時，審計人員應利用在全系統(tǒng)進行審計的平臺，站在行業(yè)的高度，利用“見多識廣”的優(yōu)勢，對企業(yè)的耗能情況進行全面深層次的分析，重要的是對企業(yè)節(jié)能潛力的分析，通過分析，可以給管理層全面準確的建議，也使企業(yè)的節(jié)能工作找出不足，挖掘潛力，增加企業(yè)效益。

企業(yè)節(jié)能潛力分析的全面性主要在以下幾個方面：

(一)利用對標分析潛力

采取主要單耗或效率指標，比照石油行業(yè)先進水平或自身可以繼續(xù)提高的水平，按單耗降低或效率提高計算節(jié)能潛力，找出差距，學習先進的節(jié)能經(jīng)驗，提升本企業(yè)的節(jié)能水平。

(二)技措節(jié)能潛力

通過以節(jié)能為目的的技術改造或技術推廣項目，根據(jù)可實施性，測算技措節(jié)能潛力，從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)入手，把節(jié)能的技措落實到位，節(jié)能審計應關注于分析技措節(jié)能潛力，并對技改項目做出財務和經(jīng)濟評價。

(三)管理節(jié)能潛力

根據(jù)以節(jié)能為目的的能源管理方式改進測算的節(jié)能潛力。目前大部分石油企業(yè)的能源管理系統(tǒng)不盡健全和完善，這也是導致能源浪費和能源利用效率低的重要原因。加強管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，任何管理的松懈和遺漏，如能源消耗定額的制定和考核不合理、崗位操作過程不夠完善或得不到有效的落實，缺乏有效的獎懲制度等，都會影響到能源利用效率，企業(yè)應把能源管理融入到企業(yè)全面管理中，管理是節(jié)能的重要保證，管理得當，就會減少能源浪費，加強管理，是企業(yè)降低能耗的關鍵，搞好節(jié)能現(xiàn)場管理，做好合理用能，節(jié)能審計要從節(jié)能管理方面進行反映和剖析，為企業(yè)提出節(jié)能的管理建議。

(四)相關節(jié)能潛力

不以節(jié)能為目的的結構調整、規(guī)模擴張、設施完善、更新改造等帶來的“自然”節(jié)能效果。 包括技術改造方案，投資估算和經(jīng)濟效益預測，節(jié)能效果預測和環(huán)境保護提高（CO2減排）等。

綜上所述，如果掌握了節(jié)能潛力的全面分析，那么將極大程度地提高石油企業(yè)節(jié)能審計的工作質量和實用價值。

第5篇：企業(yè)能源管理的方法范文

關鍵詞:計量管理;企業(yè)節(jié)能;關系

計量是節(jié)能和管理的眼睛，缺少科學的計量數(shù)據(jù)，節(jié)能和管理就是一句空話。計量管理的重點是有準確的計量數(shù)據(jù)，沒有準確和必要的計量數(shù)據(jù)，能源審計的能量平衡表無法編制，能源網(wǎng)絡圖無法繪制，能量平衡測試工作也無法進行，也無法找到節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)。

1充分認識計量管理對企業(yè)節(jié)能降耗的重要性

質檢部門主管的標準化、計量、質量管理、質量監(jiān)督、認證認可、特種設備監(jiān)察等工作，都與節(jié)能降耗有著密不可分的關系。認識是行動的先導，不解決企業(yè)領導的思想認識問題，或者企業(yè)領導對能源計量工作重視不夠，想把企業(yè)節(jié)能工作搞好，就是一句空話。近年來，各地對高耗能、高污染企業(yè)的專項整治和節(jié)能降耗工作取得了一定的成效，但是在技術和管理上，相當一部分企業(yè)能源計量基礎工作不扎實，能源計量管理手段落后、水平不高，存在對國家能源計量管理的法律法規(guī)不了解、能源計量器具配備不足或不適用、能源計量管理人員隊伍不健全、能源計量管理人員素質不高和能源計量管理體系不完善等問題[1]。通過廣泛的能源計量法規(guī)宣傳和國家節(jié)能政策的宣傳，轉變企業(yè)負責人對能源計量工作的重要性認識不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯誤觀點，進一步促進企業(yè)自覺開展節(jié)能降耗活動，推動計量節(jié)能工作的順利開展。

2計量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗中去

2.1完善各項能源管理制度

為做好節(jié)能降耗工作，要制訂嚴格的能源管理制度，這些規(guī)章制度明確規(guī)定各有關部門的工作職責和工作標準，理順了工作流程，各項管理規(guī)范、順暢。這些制度包括用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計管理制度、定額管理和獎懲制度。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過程中發(fā)揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個環(huán)節(jié)上安裝的能源計量器具，使得各個環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。通過嚴格的檢查、考核、評比，確保獎懲結果在每月的績效工資中予以兌現(xiàn)。

2.2做好測量體系的策劃

測量體系是能源計量工作科學化管理的重要手段，一個完善的測量體系能夠保證企業(yè)能源統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)資料準確，保證企業(yè)能源單耗的可比性和受控性并逐步達到先進合理、保證能耗定額的有效執(zhí)行與合理獎懲，只有堅持不懈地通過測量體系為能源管理的誤區(qū)，保證能源管理工作的順利進行。

2.3做好計量數(shù)據(jù)收集和分析

測量體系將測量管理活動規(guī)范化后，企業(yè)應建立起各種能源的計量框架，繪制能源計量網(wǎng)絡圖，確立重要的能源計量點，配備先進的計量設備，運用先進的測量手段，提高主要能源的計量率和準確性[2]，特別需要引起注意的是，做好數(shù)據(jù)的采集和分析必須運用科學的方法和工具，如果不善于使用各種科學有效的方法，所有的管理就只能停留在口頭上，作為技術部門應該積極引導和幫助企業(yè)掌握使用科學的方法和工具。

2.4做好用能分析

用能分析就是通過采集的數(shù)據(jù)和信息對企業(yè)的用能進行定量分析，清晰地了解能量的利用和損失情況，為謀求減少實際能量損失、增加回收利用能量提供依據(jù)。企業(yè)要通過用能分析，掌握耗能情況，查找企業(yè)的節(jié)能潛力，明確企業(yè)的節(jié)能途徑，為改進企業(yè)的能源管理，進行節(jié)能技術改造，提高能源利用率提供科學依據(jù)。

2.5構筑計量管理平臺

計量確認體系是一個標準化的系統(tǒng)，由組織機構、職責、程序和資源構成。計量確認體系在計量設備的規(guī)范、計量檢測設備的配備及性能要求、儲存與保管、量值溯源、記錄、標記、環(huán)境條件、計量人員以及管理制度等方面有明確要求，并對應形成的適宜程序文件。

3為生產(chǎn)企業(yè)提供良好的服務

一是帶著熱情服務。對企業(yè)既管又幫、管幫結合，不能亂施權威，更不能居高臨下;二是帶著原則服務。寓監(jiān)督管理于服務之中，在監(jiān)管中加強服務，在服務中加強監(jiān)督，對企業(yè)存在的問題，既要敢于直言不護短，又要苦口婆心幫助企業(yè)解決存在的實際問題;三是帶著主動意識服務。充分發(fā)揮質量技術監(jiān)督計量服務職能優(yōu)勢，著重幫助指導試點企業(yè)建立科學完善的能源計量管理網(wǎng)絡，完善能源計量器具的配備，開展能源計量檢測、實施能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)計和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對，用科學的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間[3-4]。質檢部門應抓住當前的機遇，積極推進能源計量工作。領導重視是關鍵，思想統(tǒng)一是保障，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，通過有效的技術服務推動企業(yè)節(jié)能降耗工作。

4結語

正確處理好計量管理與企業(yè)節(jié)能降耗的關系，對企業(yè)在能源供應、輸送和消耗全過程各個環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運動規(guī)律進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析，指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，提出合理化建議為各項能源管理活動提供有力的技術保證。計量工作是企業(yè)管理的基礎，只有依靠科學的能源計量手段和管理方法，促進節(jié)能降耗，才是提高企業(yè)競爭力的必然選擇，也是廣大計量工作者的歷史責任。要認真研究能源計量工作的新情況、新問題，開展專門的技術攻關，為企業(yè)的節(jié)能降耗和經(jīng)濟增長方式的轉變貢獻力量。

5參考文獻

[1] 孫勇.淺談加強中小企業(yè)計量管理工作的重要性[J].內蒙古科技與經(jīng)濟，2008(22):166.

[2] 嚴菁.能源計量管理在水泥企業(yè)節(jié)能降耗中的應用[J].中國計量，2009(7):43-44.

第6篇：企業(yè)能源管理的方法范文

關鍵詞：鋼鐵企業(yè) 能源管控中心 能源管控體系

近年來，隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，作為我國經(jīng)濟發(fā)展支柱的鋼鐵行業(yè)也在高速發(fā)展，與此同時，環(huán)境問題也逐漸成為亟待解決的問題之一。能源消耗量的大幅增長，能源短缺、能源價格不斷上升已經(jīng)成了我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此，鋼鐵企業(yè)的能源管理的理念和方法的創(chuàng)新，能源管控體系的建設就顯得尤為必要。

1、鋼鐵企業(yè)能源管控中心的內涵及目標

1.1 鋼鐵企業(yè)能源管控中心的內涵

鋼鐵企業(yè)能源管控中心是指鋼鐵企業(yè)通過能源科學管控，合理調配、高效轉化和利用，實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能的有效方式。鋼鐵企業(yè)能源管控中心借助于能源管控信息系統(tǒng)中完善的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡獲取生產(chǎn)過程的重要參數(shù)和相關能源數(shù)據(jù)，經(jīng)過處理、分析并結合對生產(chǎn)工藝過程評估，實時提供在線能源系統(tǒng)平衡信息和調整決策方案，確保能源系統(tǒng)平衡調整的科學性、及時性和合理性，保證生產(chǎn)及動力工藝系統(tǒng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性，并最終實現(xiàn)提高整體能源利用效率的目的。

1.2 建設鋼鐵企業(yè)能源管控中心的目標

在大中型鋼鐵企業(yè)建設和改造完善一批鋼鐵企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)，推動我國鋼鐵企業(yè)能源管理向世界先進水平靠攏，促進鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排改造的深入開展。能源管控中心投入使用后，將大幅度提高能源系統(tǒng)的運行、管理效率，全面提升能源管理水平，達到強化管理、優(yōu)化流程、節(jié)能減排、降本增效的目的。

2、鋼鐵企業(yè)能源管控中心建設

2.1 鋼鐵企業(yè)能源管控中心建設的必要性

2.1.1 外部環(huán)境要求

當前“節(jié)約資源和環(huán)境保護”已經(jīng)成為我國的基本國策，是推進經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)轉型的首要任務和突破口，節(jié)能減排成為評價各級政府和企業(yè)的重要評價指標?！秶鴦赵宏P于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知》中第八條明確指出，推動重點領域節(jié)能減排，加強電力、鋼鐵、有色、石油石化、化工、建材等重點行業(yè)節(jié)能減排管理，加大用先進適用技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度。

2.1.2 內部環(huán)境要求

鋼鐵行業(yè)是國民經(jīng)濟建設中重要的基礎原材料產(chǎn)業(yè)，同時也是能源消耗重點行業(yè)。鋼鐵企業(yè)能源消耗占產(chǎn)品總成本的20%～40%，它是制造成本中的主要可控部分，節(jié)能的潛力大。能源管控中心是數(shù)字化能源管理的技術支持措施，也是鋼鐵企業(yè)提高節(jié)能效益的重大技術裝備措施，從鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來看，建設企業(yè)能源管控中心是非常必要和緊迫的。

2.2 我國鋼鐵企業(yè)能源管控中心建設的現(xiàn)狀

企業(yè)能源管理中心技術發(fā)源于西方發(fā)達國家，我國鋼鐵企業(yè)建設能源管理中心起步較晚，經(jīng)歷了從無到有并逐步提高的發(fā)展過程，目前企業(yè)能源管理中心的支撐技術已較為成熟。繼1985年寶鋼一期建設國內第一家企業(yè)能源管理中心以來，鋼鐵企業(yè)中先后有15家企業(yè)建設了能源管理中心。已建鋼鐵企業(yè)能源管理中心可分為三種類型：

一是以寶鋼、馬鋼等為代表的企業(yè)能源管理中心。按照扁平化和集中一貫的理念，將數(shù)據(jù)采集、處理和分析、控制和調度、平衡預測和能源管理等功能進行有機集成，實現(xiàn)企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)的管控一體化設計。

二是以濟鋼為代表的企業(yè)能源管理中心。其優(yōu)點是基本實現(xiàn)基于計量數(shù)據(jù)分析的能源管理功能和與信息化系統(tǒng)結合的離線優(yōu)化，但限于現(xiàn)場條件，高效扁平化的調度和在線平衡管理等對節(jié)能有重要作用的功能還受到一定限制。

三是其他企業(yè)的能源管理中心。本質上是以動力計量采集，管理為主的基礎應用，還不等同于真正意義上的企業(yè)能源管理中心。

2.3 建設鋼鐵企業(yè)能源管控中心的基本內容

2.3.1 準確掌握各能源介質分系統(tǒng)運行狀況

在完善能源計量體系的基礎上，提供相應數(shù)據(jù)支撐，統(tǒng)一數(shù)據(jù)來源。通過建立能源網(wǎng)絡集中監(jiān)視平臺，掌握能源系統(tǒng)運行狀況，保障系統(tǒng)安全運行，提升整個系統(tǒng)管理水平。

2.3.2 實現(xiàn)能源平衡調度，優(yōu)化能源系統(tǒng)效率

加強能源成本管理，成立專門的能源成本管理機構，對該項指標實行嚴格控制，以實現(xiàn)在不影響生產(chǎn)目標的前提下，盡量降低能源消耗，開展能效對標，持續(xù)改善系統(tǒng)能效。建立能源計劃、調度、仿真系統(tǒng)，提高系統(tǒng)響應能力。

2.3.3 挖掘企業(yè)節(jié)能潛力、明確節(jié)能方向

建立能效分析支持平臺，找出能源效率“短板”，加大對“短板”能源的關注力度，找出其存在問題及解決方法，實現(xiàn)企業(yè)整體能源消耗的最優(yōu)值。建立最佳節(jié)能實踐庫，收集業(yè)內相關節(jié)能案例，在學習研究以往成功和失敗的案例的基礎上，制定出最適合本企業(yè)的能源管理控制體系。

3、鋼鐵企業(yè)能源管控體系的創(chuàng)新與實踐

3.1 能源管控體系創(chuàng)新的目的及意義

我國鋼鐵企業(yè)的噸鋼能耗遠高于世界先進水平，傳統(tǒng)的能源管理模式顯然已經(jīng)不能適應鋼鐵生產(chǎn)大型化、高速化和激烈競爭的需要，也必然不能符合國家長期發(fā)展規(guī)劃的要求。以EMS為支撐的現(xiàn)代化能源管理是我國鋼鐵企業(yè)的必經(jīng)之路。以EMS為支撐，建立現(xiàn)代化的能源管理體系，做好節(jié)能減排工作不僅是我國鋼鐵企業(yè)自身發(fā)展的需要，也對建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重大意義。

3.2 鋼鐵企業(yè)能源管控體系的創(chuàng)新案例――以寶鋼為例

在“十一五”期間，隨著節(jié)能管理工作的深入開展，寶鋼的能源管理體系能力得到迅速提升與完善。特別是2008年以來，寶鋼獨創(chuàng)的以“三流一態(tài)”為特征的能源管控體系在寶鋼的有效運行，為寶鋼完成“十一五”節(jié)能減排責任目標奠定了堅實的基礎。

寶鋼的能源管控體系是針對鋼鐵企業(yè)能源管理所面臨的問題和瓶頸環(huán)節(jié)提出的體系化的解決方案。其基本思路是，將能源流、制造流和價值流放入同一坐標系中，研究其變化規(guī)律，尋找資源有效利用的途徑，建立能耗指標預測和風險控制長效機制，增強鋼鐵精品的盈利能力。寶鋼能源管控體系具體包括六個主功能模塊，三個在線信息管理系統(tǒng)和四個方面的支撐保障，整個體系納入公司綜合管理體系進行運營和管理。六個主功能模塊包括：節(jié)能目標控制、能效因子的辨識和控制、能耗源的辨識和控制、能源計量和統(tǒng)計、能源專業(yè)審核、節(jié)能技術和節(jié)能項目。六個主功能模塊、三個信息系統(tǒng)和四個方面的支撐保障有機結合，既滿足了體系管理各個要素的要求，又結合了能源管理的專業(yè)特性。

4、結語

在節(jié)能減排成為我國的一項基本國策的今天，發(fā)展經(jīng)濟的同時注重環(huán)境保護和節(jié)約能源成為企業(yè)研究的一項新課題。我國鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的能源管理模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代化管理思想和今天的環(huán)境要求，所以一種新型的能源管理控制體系呼之欲出。我國鋼鐵企業(yè)能源管理起步較晚，經(jīng)過了從無到有并逐步發(fā)展，已經(jīng)取得了非常顯著的成績。

參考文獻

[1] 李貴陽.河北省冶金學會煉鐵技術暨學術年會2008論文集[C].濟南:河北冶金學會,2008.

[2] 王永川、陳光明.鋼鐵企業(yè)能源管理系統(tǒng)方案研究.[J].冶金能源,2003.

[3] 凌振華.鋼鐵企業(yè)能源管理信息系統(tǒng)研究.[D].中南大學,2005.

第7篇：企業(yè)能源管理的方法范文

合同能源管理簡單的說就是節(jié)能服務公司通過方案設計、設備采購、工程施工等一系列服務，使用能單位減少能源成本支出，用能單位以節(jié)約下來的能源成本支付節(jié)能服務費的一種全新的商業(yè)運作模式。

【關鍵詞】

節(jié)能減排；合同能源管理；會計核算

一、合同能源管理概念及其發(fā)展的重要意義

我國一直是世界單位GDP能耗最高的國家之一，隨著能源的逐步枯竭，節(jié)能減排成為當務之急，企業(yè)節(jié)能意識也日益增強，合同能源管理（Energy Management Contracting，簡稱EMC）就是在這樣的大環(huán)境中被引進的。這個概念最早起源于70年代西方發(fā)達國家，節(jié)能服務公司與用戶簽訂能源管理合同，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，這樣做既可以大大降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術風險，又充分調動用能單位節(jié)能改造的積極性，是行之有效的節(jié)能措施。

我國從上世紀90年代末開始引進合同能源管理概念，通過一系列示范、引導和推廣等手段，使節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，專業(yè)化的節(jié)能服務公司不斷增多，服務范圍已擴展到工業(yè)、建筑、交通、公共機構等多個領域。為了更快更好地推行合同能源管理，2010年4月，國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委、財政部、人民銀行、稅務總局《關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》的通知[（2010）25號]，意見提出了一系列完善和促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，其中包括加大資金支持力度、給出稅收扶持政策，及對于完善相關會計制度提出指導性意見，以促進合同能源管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、合同能源管理的特點

EMC是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國從屬于地方政府的節(jié)能服務中心有根本性的區(qū)別。EMC所開展的EPC（工程總承包）業(yè)務具有以下特點：

1、商業(yè)性：EMC是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。

2、整合性：EMC業(yè)務不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設備或技術，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務和完整的節(jié)能解決方案；EMC不是金融機構，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金；EMC不一定是節(jié)能技術所有者或節(jié)能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術和設備；EMC也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質量。對于客戶來說，EMC的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設施及其良好的運行服務，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

3、多贏性：節(jié)能服務公司先墊付資金為用戶進行節(jié)能改造，因此承擔了資金使用成本和投資回收的風險，在合同能源管理模式下投資的收益往往比節(jié)能設備即時賣斷方式的利潤空間要大；用能單位在零投資、零資金風險的前提下實現(xiàn)節(jié)能效益，在項目合同期內分享部分節(jié)能效益，以減少的能源費用支付節(jié)能改造項目成本，合同期滿后獲得該項目的全部節(jié)能效益及免費獲得該節(jié)能設備；此外，還獲得節(jié)能技術和設備建設和運行的寶貴經(jīng)驗；節(jié)能設備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

4、風險性：EMC通常對客戶的節(jié)能項目進行投資，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益，因此，EMC承擔了節(jié)能項目的大多數(shù)風險?？梢哉f，EMC業(yè)務是一項高風險業(yè)務，其成敗關鍵在于對節(jié)能項目的各種風險的分析和管理。

三、合同能源管理的會計核算

我國現(xiàn)行的會計準則及會計制度暫未對合同能源管理的會計核算進行明確規(guī)范。近年來關于合同能源管理會計核算的理論研究也有不少，而在實踐中，不同的節(jié)能服務公司及用能單位、或合作方式不同的合同能源管理業(yè)務，其會計處理也是方法各異。在此筆者想結合自身的工作經(jīng)驗，對節(jié)能效益分享型合同能源管理的會計核算提出一些自己的想法。以照明行業(yè)實行EMC為例，工程改造除了設備更新還有LED燈管的易耗品，通常改造保質期為5年，其節(jié)能服務公司的收益主要來源于用能單位每年節(jié)省下來的電費，一般按8、7、6、6、5的比例確認每年的收益（見下表），也就是說，第一年按用能單位節(jié)省電費的80%收取服務費，以此類推，合同期滿后，節(jié)能設備將無償轉給用能單位使用，會計和稅務上按處置固定資產(chǎn)報廢處理，客戶取得固定資產(chǎn)所有權時，在固定資產(chǎn)登記本上注明。

節(jié)能服務公司用能單位

1、投資

建設時借：固定資產(chǎn)（在建工程）

應交稅金增值稅（進項）

貸：銀行存款不處理，在登記本上注明

2、購入

LED燈管

借：長期待攤費用

貸：銀行存款

3、每年

折舊、

攤銷時

借：主營業(yè)務成本等

貸：累計折舊

長期待攤費用

4、合同期

內提供

服務時

借：經(jīng)營費用等

貸：銀行存款等

5、分享節(jié)

能效益時

借：銀行存款等

貸：主營業(yè)務收入

應交稅金增值稅（銷項稅）

借：主營業(yè)務成本（經(jīng)營費用）

應交稅金增值稅（進項稅）

貸：銀行存款等

6、合同

期滿后

固定資產(chǎn)做報廢清理處理

借：固定資產(chǎn)清理

累計折舊

貸：固定資產(chǎn)原值

借：營業(yè)外支出

貸：固定資產(chǎn)清理收到固定資產(chǎn)所有權：

在登記本上注明

綜上，合同能源管理從引進我國開始至今只有不到20年的時間，加快推行合同能源管理，積極發(fā)展節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)，是利用市場機制促進節(jié)能減排、減緩溫室氣體排放的有力措施，也是培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、形成新的經(jīng)濟增長點的迫切要求。相信在社會各界的共同努力下，其會計制度及核算方法會不斷得到完善，形成統(tǒng)一規(guī)范，從而使EMC在我國得到更好的推廣和應用，發(fā)揮其應有的作用。

參考文獻：

[1]中華人民共和國財政部令第33號.企業(yè)會計準則，2006215

第8篇：企業(yè)能源管理的方法范文

關鍵詞：電網(wǎng)能源；合同能源；節(jié)能效益

作者簡介：陳瀅（1981-），男，廣東汕尾人，廣東電網(wǎng)公司汕尾供電局，助理工程師。（廣東　汕尾　516600）

中圖分類號：F274?????文獻標識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）36-0109-02

在提倡節(jié)能環(huán)保的今天，合同能源管理得到了廣泛應用。然而由于在合同能源管理過程中涉及到的因素眾多、情況復雜，因此還存在著很多的問題值得我們進行探討?；诖耍疚木秃贤茉垂芾砑捌鋵嵺`應用進行了以下探討與分析。

一、合同能源管理概述

在全球能源日趨緊張的時代背景下，節(jié)能理念越來越受到人們的重視。而合同能源管理其本質是一種節(jié)能投資方式，即以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部投資為目標。在實踐中，其管理模式是由節(jié)能服務公司以合同能源管理機制為客戶實施節(jié)能項目，為客戶提供全過程服務（包括節(jié)能潛力分析、可行性分析、設備選購等）。因而在合同期內，項目實施后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益主要分配于項目投資以及節(jié)能服務公司及其客戶所獲得的合理收益。而合同一旦結束，高效的節(jié)能設備和所產(chǎn)生的節(jié)能效益全部歸屬客戶所有。從當前現(xiàn)實發(fā)展來看，合同能源管理的實施主要存在以下三種模式：[1]

1.能源費用托管型

該管理模式是節(jié)能服務公司受客戶委托，在承包能源費用的前提下，進行節(jié)能改造和運行管理。因而一旦節(jié)能服務公司提供的能源服務質量不能達到合同中的要求，客戶將獲得按合同要求的賠償。在這種模式中，能源費用（承包額）的減少構成了客戶經(jīng)濟效益的來源，而能源費用的節(jié)約是節(jié)能服務公司經(jīng)濟效益的主要來源。

2.節(jié)能效益保證型

該管理模式是客戶提供項目資金，節(jié)能服務公司提供全過程服務，二者共同配合項目的實施；按合同約定，節(jié)能服務公司需保證節(jié)能效果，客戶需向節(jié)能服務公司支付服務費用。因此，倘若在合同期內節(jié)能服務公司所承諾的節(jié)能量無法實現(xiàn)，就必須按照合同約定向客戶賠付相應的經(jīng)濟損失。

3.節(jié)能效益分享型

該管理模式最大的特點就是項目實施中客戶的現(xiàn)金流始終是正向的，而項目實施資金和技術都是由節(jié)能服務公司提供。在節(jié)能效益的分配上雙方根據(jù)合同相關約定實行共同分享直至合同結束。

從以上分析可以看出，相對安全可靠的管理模式是節(jié)能效益保證型；但從客戶的角度來看，如果設備貶值并不迅速的前提下，節(jié)能效益分享型會是最受歡迎的選擇。在具體的實踐應用中如何進行選擇，企業(yè)要依據(jù)實際情況來進行定奪。

二、合同能源管理的運行模式

通過前文分析合同能源管理實施的模式可以得知，節(jié)能服務公司提供的產(chǎn)品是一系列的節(jié)能服務，而非具體的產(chǎn)品或技術，這是該行業(yè)的特殊性所在?；诤贤茉垂芾頇C制的運作，節(jié)能服務公司實施合同能源項目的整個過程可以分為以下幾個步驟：

1.能源審計

在該環(huán)節(jié)，主要是節(jié)能服務公司針對客戶的具體情況進行評估和預測。如測定企業(yè)當前用能量、預測采取節(jié)能措施將產(chǎn)生的節(jié)能量。

2.節(jié)能項目設計

根據(jù)合同能源審計的結果，節(jié)能服務公司需要從“改進能源利用效率、降低能源成本”這個主題出發(fā)，向客戶介紹具體的方案和建議。[2]如果客戶對提出的方案和建議表示認同并接受，那么節(jié)能服務公司就著手為客戶展開具體的項目設計。

3.節(jié)能服務合同的簽訂

合同能源管理離不開雙方的談判與協(xié)商，其結果就體現(xiàn)在《節(jié)能服務合同》之中。因此，雙方需要簽署這份合同。如果遇到客戶不同意簽署合同的情況，則客戶須向節(jié)能服務公司支付能源審計和節(jié)能項目設計費。

4.節(jié)能項目融資

也就是實施合同能源管理項目中，節(jié)能服務公司對項目的投資或提供融資服務。其來源主要是節(jié)能服務公司自有資金、銀行商業(yè)貸款或者其他融資渠道。

5.交鑰匙工程

“交鑰匙工程”，[3]即節(jié)能服務公司需對原材料和設備采購，并做好相應的施工、安裝和調試工作，力求做好項目節(jié)能服務的所有準備工作。

6.運行和維護

節(jié)能服務正式投入運行，節(jié)能服務公司就必須為客戶培訓設備運行人員，并為所安裝的設備（系統(tǒng)）提供保養(yǎng)和維護，提供技術上的支持與服務。

7.節(jié)能效益保證

依據(jù)合同中的相關約定，節(jié)能服務公司需要為客戶提供節(jié)能量保證，雙方共同檢測在合同期內的節(jié)能效果與獲取的效益。

8.與客戶分享節(jié)能效益

在項目合同期內，節(jié)能服務公司與客戶按合同的相關約定共同分享項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。

三、實施案例

某半導體有限公司是一家大型的電子設備制造企業(yè)，年用電量達到1.7億千瓦時。由于產(chǎn)品涉及精密儀器制造，對車間的溫度、濕度要求較高，為確保車間符合生產(chǎn)條件要求，制冷機房兩臺850RT和兩臺950RT制冷機組采用輪流供冷的方式不間斷供冷，全年供冷天數(shù)約為350天，年耗電量近2000萬千瓦時。由于制冷系統(tǒng)的使用時間與電網(wǎng)用電高峰期恰好相重合，這樣不僅增加了企業(yè)的成本支出，也加大了電網(wǎng)負荷的峰谷差。在面向大客戶開展的節(jié)能診斷活動中，我們對其生產(chǎn)情況進行了深入的調研，并推薦客戶采用合同能源管理的模式對18號車間的制冷系統(tǒng)進行水蓄冷試點改造，利用下半夜低谷電價時段和夜晚氣溫較低的有利條件進行蓄冷，提高制冷的效率，實現(xiàn)空調負荷移峰填谷、達到減少用電量的目的。

1.項目實施模式

節(jié)能服務公司與半導體有限公司協(xié)商后，決定對該項目采用節(jié)能效益分享型的方式實施。該項目總投資688.76萬元，合同分享期6年，具體分配比例為半導體有限公司占25%、節(jié)能服務公司占75%。雙方約定，在不改變現(xiàn)有空調主機的情況下，節(jié)能服務公司為半導體有限公司提供技術支持并投資建設空調水蓄冷系統(tǒng)，同時負責合作期內的新增蓄冷設備的運行維護和管理，優(yōu)化主機的運行方式。另外，從蓄冷工程投運并產(chǎn)生節(jié)能收益時起，半導體有限公司按月支付節(jié)能服務公司收益，當月節(jié)能服務公司收益為當月所節(jié)省電費的75%，當月所節(jié)省電費的25%歸半導體有限公司所有。

在節(jié)能效益計算方式上，按未改造前供電局與半導體有限公司商定的計算方法計算應付電費，應付電費減當月實際電費即為當月節(jié)省電費，由此可知：

當月節(jié)能服務公司分享節(jié)能收益=當月節(jié)省電費×75%

2.項目建設與應用效果

項目建設的主要工作是增加蓄冷槽、空調蓄冷管路系統(tǒng)及空調蓄冷控制系統(tǒng)。蓄冷槽總高18米，有效容積為3700立方米，占地面積約350平方米?？照{蓄冷管路采用直徑0.35米的鋼管將2臺850RT制冷機和2臺950RT制冷機進行串聯(lián)連接，實際運行采用2臺制冷機串聯(lián)沖冷，4臺制冷機互為備用?？刂葡到y(tǒng)主要由電動閥、溫度調節(jié)閥及溫度、流量監(jiān)控系統(tǒng)等組成。

空調實施蓄冷改造前，車間在夏季需開2臺850RT和2臺950RT制冷機組輪流供冷，實施蓄冷改造后，在7、8月份最熱時低谷電時段，通過控制系統(tǒng)自動調節(jié)，可以使用1臺950RT制冷機進行蓄冷，而在其余月份低谷電時段，可用1臺950RT和1臺850RT主機共同來蓄冷。由于在用電負荷高峰期全部采用下半夜低谷蓄存的冷量供冷，實現(xiàn)了負荷的移峰填谷。加之蓄冷后，由于夜間氣溫較低，冷卻水溫每下降1度，制冷機效率約提高4%，使得系統(tǒng)滿負荷運行時間大幅增加，扣除蓄冷損失等不利因素后，全年可節(jié)省制冷電量約300萬千瓦時。

蓄冷流程如圖1所示。該項目實施以后，取得的經(jīng)濟效益見表1。

四、總結

綜上所述，本文對合同能源的管理模式及管理方法進行了闡述與分析，并結合案例分析其實踐中的應用效果?？梢钥闯?，合同能源管理是推廣節(jié)能降耗的一種有效方式，能夠獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。采用合同能源管理模式，一方面有利于企業(yè)減小在節(jié)能項目上的投資規(guī)模，并從節(jié)能項目實施中獲得經(jīng)濟利潤；而另一方面節(jié)能服務公司與企業(yè)共同合作，互利互惠，能有效地激發(fā)客戶開展節(jié)能技術改造的積極性，不斷擴大市場影響力，促進節(jié)能產(chǎn)業(yè)的形成。[4]可以說，合同能源管理模式在全球能源日趨緊張的形勢下具有廣闊的市場前景，是節(jié)能產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。

參考文獻：

[1]雷鳴.合同能源管理在電網(wǎng)企業(yè)開展節(jié)能服務中的實踐應用[J].電力需求側管理，2008，（6）：30-32.

[2]楊振宇，趙劍峰，王書保.合同能源管理在中國的發(fā)展及待解決的問題[J].電力需求側管理，2004，（6）：10-12.

第9篇：企業(yè)能源管理的方法范文

The status and problem of energy management in printing and dyeing industry have been introduced, the phenomenon of energy waste was largely present in these details by the way of simulation and pipeline layout analysis. Finally, it is easy for us to further enhance the production efficiency, reduce production costs and energy consumption with the effective management of energy use.

“十一五”以來我國染整行業(yè)在節(jié)能、節(jié)水新技術開發(fā)和應用上的進展較快，成績顯著。從媒體報道的數(shù)據(jù)來看，主要體現(xiàn)在以下 4 個方面。

（1）采用前處理高效短流程新技術，可節(jié)汽、節(jié)電、減少水耗 30% 以上；采用冷軋堆染色新技術，可節(jié)汽 40%，節(jié)水 15%；印染布的耗水量已從 4 t/100 m降至 2.5 t/100 m；采用生物酶退漿技術，可節(jié)水 20% 以上。

（2）在染整設備制造上采用節(jié)能新技術。如國產(chǎn)連續(xù)前處理設備和連續(xù)染色設備可有效節(jié)汽、節(jié)水 20%；間歇式新穎染色劑可節(jié)能 40%，節(jié)水 50%。

（3）在節(jié)能減排，污染物的控制技術方面。如污水排放量，其累計下降幅度已超過 40%，并開發(fā)了對染整廢水分質、分流處理及中水回用的新技術，實現(xiàn)廢水處理穩(wěn)定達標的目標，同時使染整廢水回用率由2007年的 7% 提高到如今的 15%，大大減少了污水的排放量。

（4）在資源循環(huán)利用技術方面。如冷凝水、冷卻水的回用，廢水余熱的回收，中水的回收等。資源的綜合利用新技術在行業(yè)中推廣應用的比例已達 50%，從而提高了水和熱能等各種資源的利用效率。

從數(shù)字上看，一方面代表了我國印染行業(yè)在節(jié)能減排工作上所取得的成績，但另一方面，這些數(shù)據(jù)是否代表全行業(yè)的節(jié)能減排水平？是否所有的企業(yè)都能做到這樣的水平？從筆者近年來對印染企業(yè)能源管理工作的調研情況來看，目前仍有部分印染企業(yè)在車間的能源管理工作中存在不足，筆者認為通過對能源環(huán)節(jié)進行有效管理，還能進一步提升印染企業(yè)的生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，降低能源消耗，實現(xiàn)節(jié)能減排效益的最大化。

1部分印染企業(yè)能源管理的現(xiàn)狀

近年來，筆者參觀訪問了江蘇、浙江、山東幾家規(guī)模較大的印染企業(yè)，他們在節(jié)能減排、采用新技術方面做了不少工作，也取得了很大的成績。同時，也發(fā)現(xiàn)企業(yè)在能源的科學管理上還存在不少問題，如不及時解決將會影響企業(yè)在節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作上所取得的成績。這些問題在印染行業(yè)中存在共性，也很有代表性，筆者認為主要體現(xiàn)在以下 5 個方面。

（1）企業(yè)在生產(chǎn)上“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象依然存在，部分管理人員對這方面的意識不夠，認為這是疏水閥制造廠質量上的問題，未能主動去思考如何改善管理模式，力所能及地減少能源消耗。

（2）國家規(guī)定 1 個企業(yè)的泄漏率不能超過 2‰，即 1 000 個泄漏點只允許有 2 個泄漏點。這條規(guī)定尚未在企業(yè)職工中普及，很多人尚不知曉。

（3）沒有專職人員負責統(tǒng)計全廠區(qū)的設備泄漏點，無法做到泄漏點統(tǒng)計的及時性，更無法對泄漏點采取及時的修復。

（4）部分企業(yè)在印染設備安裝和蒸汽管道線路布置上不合理，導致企業(yè)能源利用率降低。

（5）部分企業(yè)雖然建立了能源管控的制度，卻沒有相應的專職機構，能源管控人員都是由各部門兼任，其工作效率大打折扣，甚至部分企業(yè)連能源管控的制度和兼職機構都沒有。

2能源消耗的模擬計算

據(jù)筆者所編寫的《染整節(jié)能》書中的統(tǒng)計情況來看，在很多細節(jié)上，由于我們自身的不重視，雖然當時問題不大，可是日積月累就是一筆不可小視的無謂開支。主要體現(xiàn)在以下 5 個方面。

（1）在管件方面。1 只直徑 2 mm的小孔如泄漏蒸汽（5 kg飽和蒸汽）則年泄漏蒸汽折合標煤高達 10.34 t；1 只法蘭如每小時泄漏低壓飽和蒸汽 1 kg，則 1 年就要浪費 5 t蒸汽；1 只疏水閥因失靈而泄漏，1 年就要浪費標煤 9 t；目前染整企業(yè)的泄漏率較好的單位也要在 10‰ 左右（超標 5 倍），有的單位泄漏率高達 20‰（超標 10 倍以上），更嚴重的其泄漏率甚至高達 10%（超標 50 倍）。按這樣的泄漏率 1 年就要浪費標煤幾百噸，甚至上千噸。

（2）在用水方面。如 1 只水龍頭滴流時要損失水量 1.6 kg/h，線流時損失水量為 17 kg/h，大流時損失水量要高達 670 kg/h，這樣的泄漏 1 年下來，其浪費的水量是驚人的。

（3）在染整設備方面。經(jīng)計算，1 m長、20 mm直徑未保溫的蒸汽管（管內蒸汽為 200 ℃），1 年的熱損失折合標煤高達 2.88 t。

（4）在生產(chǎn)過程中。在染整加工中，烘燥、水洗處理的能耗要占全廠能耗的 70% 以上，其能量的損耗，排液排氣的熱損失和設備、管道的散熱表面損失，以 1 臺烘燥機來計算，其散熱損失達 40% 左右。

（5）在電能消耗方面，主要體現(xiàn)在長明燈、大馬拉小車、馬拉空車、大燈泡、燈具老化等。

正所謂“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，如能將這些看似點滴的小事、小環(huán)節(jié)也重視起來，做好節(jié)能防護措施，相信我們節(jié)能減排工作的成績還可以更上一層樓。

3設備與蒸汽管道的設計缺陷、分析及解決措施

3.1設備與蒸汽管道的設計缺陷

（1）蒸汽管道通至各車間時沒有設置分汽缸，或者雖設置了分汽缸，但總汽管通至分汽缸的設計不是從中間接入而是從端口接入，且從分汽缸接往各機臺的蒸汽管道也未按機臺的用汽量來計算管道的直徑，導致管道直徑與機臺用汽量不匹配而浪費蒸汽。

（2）上百米的蒸汽管道未安裝伸縮彎，有的雖安裝了伸縮彎卻未安裝疏水閥。而安裝的伸縮彎不是與蒸汽管道平行的，而是向上彎或向下彎，其彎頭不是弧形而是 90°直角（蒸汽管道上忌用直角彎、十字彎，其彎頭必須 ＞ 90°成弧形）。

（3）從蒸汽管道接往機臺的支管不是從蒸汽管道的上半部或從管道的頂部接出，而是從蒸汽管道的下半部甚至從管道的底部接至機臺，這樣通下去的將不再是蒸汽，而是冷凝水。

3.2設計缺陷的分析

（1）在蒸汽供熱系統(tǒng)中，自鍋爐輸出的蒸汽首先必須進入備用汽車間的分汽缸，這是為了調節(jié)和合理分配各機臺的用汽量并保證蒸汽的品質。而接入車間分汽缸的總汽管也必須從分汽缸的中間接入，然后從進入分汽缸總管的兩旁經(jīng)計算后，均勻分配輸送至各機臺以防止用汽量大的汽管抽掉用汽量小的汽管。

（2）蒸汽在鍋爐形成過程中都帶有小水珠，加上分汽缸本身的散熱，因此在分汽缸中必然會生成一部分冷凝水，為提高蒸汽品質，要盡可能減少濕度，所以必須在分汽缸的底部安裝疏水閥以及時排除分汽缸內的冷凝水。

（3）輸送蒸汽的管道，不論用怎樣有效的保溫隔熱材料管道內還會產(chǎn)生散熱損失，以致管道內部分蒸汽還會冷凝成水（其水量約為輸汽量的 2%）。如這些冷凝水不及時排除，一是會使管道允許蒸汽通過的有效截面逐漸減少；另一方面將會發(fā)生水擊事故。這是由于蒸汽在管道內流速極快，可達到 30 ～ 50 m/s。它會帶動凝結水形成高速流動的水塊，其密度很大，它會沖擊管道閥門造成破壞管道閥門的水擊事故。而這些聚集的冷凝水又從蒸汽中吸收熱量而局部汽化，體積突然膨脹破壞管道和影響蒸汽的輸送，而浪費蒸汽、影響生產(chǎn)

3.3解決措施

為提高蒸汽品質、防止水擊事故的發(fā)生，保證管網(wǎng)設備的安全和蒸汽的通暢運行，減少蒸汽的浪費必須把蒸汽管網(wǎng)和分汽缸中的凝結水迅速及時地排除掉，必須規(guī)定每隔 100 ～ 200 m要加裝伸縮彎和疏水閥。輸汽管道不能采用直角彎頭和十字接頭而要采用弧形彎頭，伸縮彎的安裝必須與輸汽管道平行，不能向上或向下安裝，可以防止一旦發(fā)生水擊事故管道閥門被破壞和防止管道被冷凝水堵塞，浪費蒸汽影響生產(chǎn)。最后還要注意調整蒸汽管道，并對多余不用的盲腸管道要及時割除，否則又是無謂的蒸汽浪費。

4能源管理的基礎工作

能源科學管理的目的就是要通過掌握企業(yè)用能情況包括能源構成的消耗情況，能量的有效利用情況及余熱資源的回收情況；摸清節(jié)能潛力為制定節(jié)能規(guī)劃和措施提供科學數(shù)據(jù)；制定能源消耗定額，能源利用指標及有關能源管理條例中能夠量化的精確數(shù)據(jù)；最終讓節(jié)能減排工作有據(jù)可依，取得成績。而要實現(xiàn)這一目的，我們就要開展一系列的基礎工作，主要包括以下 5 個方面。

（1）能源的計量工作是能源科學管理的基礎。然而部分企業(yè)對計量儀表好壞情況心中無數(shù)，記錄統(tǒng)計制度不健全，有原始記錄但很少統(tǒng)計、研究和分析。這就不能保證蒸汽定量供應和執(zhí)行定額考核等有效制度的實施，更無法促使企業(yè)對能源利用狀況的改善。

（2）能源的統(tǒng)計分析工作是能源科學管理的主要任務。很多企業(yè)對本單位的能耗情況不甚了解，主要原因是沒有及時地檢查能源指標的完成情況和缺乏必要的能源統(tǒng)計和分析研究。如果只有監(jiān)測儀表，沒有對各項指標的系統(tǒng)統(tǒng)計，也只能估算效果而無法對相互關系進行論證和考核。所以只有把指標的制定、能耗的計量與統(tǒng)計分析三者統(tǒng)一起來，才能對復雜的耗能過程進行有效地監(jiān)督管理。

（3）制定好能源消耗定額是能源科學管理的制度保障。沒有計量和統(tǒng)計分析的基礎，是無法建立企業(yè)能耗定量控制指標的。只有健全計量和統(tǒng)計工作，才能計算出各個車間、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，乃至每個零部件的能耗數(shù)據(jù)，并參考折舊和實際生產(chǎn)情況后制定其定量的能耗數(shù)量，并嚴格控制，決不能超標，且要力爭盡可能再減少。

（4）熱平衡分析工作是當前染整行業(yè)能源科學管理工作中最薄弱的環(huán)節(jié)。其主要內容是分析企業(yè)的能量分布、流向、利用和損失的科學方法，是對設備主要以熱能形式表現(xiàn)的各種能源在工作和使用過程中對輸入和輸出的能量的平衡關系進行的考察。設備熱平衡是企業(yè)熱平衡的基礎和重要組成部分，通過設備熱平衡可了解企業(yè)所有設備的熱效率和各項熱損失，分析影響熱效率的因素，找出提高熱效率的途徑，從而提高企業(yè)能源利用率。很多企業(yè)對此意識尚未形成。

（5）能耗情報收集、節(jié)能培訓、能耗標準化工作是能源科學管理的主要措施。部分企業(yè)已在開展能耗情報收集和節(jié)能培訓等工作，但對能耗標準化工作開展還不夠。標準化的內容較多，它包括能源資源標準化、二次能源生產(chǎn)標準化、用能設備標準化、節(jié)能材料標準化、測試計算標準化和能源管理與基礎的標準化等。其中行業(yè)能源管理還應包括工藝設備的設計原則，運行、調度方式、操作方法、消耗定額等標準。總體上看，這方面的工作內容多、涉及面廣、難以在短期內實現(xiàn)，企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況進行完善。

5能源科學管理的建議

筆者認為能源管理工作不僅是企業(yè)的經(jīng)濟行為，更是企業(yè)的社會責任。通過筆者多年來在能源科學管理中的工作經(jīng)驗來看，開展能源管理工作可以從以下 6 個方面進行。

（1）建立專職、完善的能源管理部門，充實其專業(yè)力量，尤其是懂熱工和印染專業(yè)的，有工作經(jīng)驗的同志。建立相關的工作制度，使能源管理工作日?；?、慣例化、體系化。

（2）抓好節(jié)能管理的基礎工作，重點開展熱平衡研究工作，摸清能源構成的消耗情況、能量的有效利用情況、余熱資源的回收情況、跑冒滴漏的浪費情況和節(jié)能的潛力所在，為節(jié)能規(guī)劃提供科學數(shù)據(jù)。

（3）強化能源計量工作、加強測試儀表和能源統(tǒng)計分析工作。每天都要上報每個車間的泄漏率、能源利用率、廢水回用率，使其企業(yè)對能源的浪費情況、利用情況、能耗指標的完成情況心中有數(shù)，這樣才能及時采取有效措施來完成節(jié)能減排的任務。

（4）能耗情報收集、節(jié)能培訓、和標準化工作，需要長期堅持不懈地進行。越是需要堅持做下去的事情，越能體現(xiàn)出一家企業(yè)在工作開展上的職業(yè)素養(yǎng)。

（5）在生產(chǎn)上力爭做到“一次準確生產(chǎn)”（即 100% 的有效生產(chǎn)率）。這樣可避免工序的重復和修正，從源頭上減少能源消耗。這需要企業(yè)多采用新技術并結合標準操作的工藝，控制好每一項工藝的每一個步驟。

（6）學習國際上有效的能源管理新方法，例如系統(tǒng)化管理與生產(chǎn)審計（SMPA），該方法是對企業(yè)的工藝和操作過程的系統(tǒng)審查，可降低能源、水、染化料的消耗還可提高操作效率。

相信，只要我們能有效地開展能源科學管理工作，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和生態(tài)平衡的理想就一定能實現(xiàn)。

參考文獻