能源管理案例精選(九篇)

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第1篇：能源管理案例范文

創(chuàng)新意味著新發(fā)現(xiàn)，新建樹，創(chuàng)新能揭示檔案管理工作的未知領(lǐng)域，沒有創(chuàng)新就沒有檔案管理工作的發(fā)展。黨的十七大報(bào)告指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永保生機(jī)的源泉。”檔案作為一種寶貴的信息資源，如何把“死的信息源”激活為“活的信息源”，如何使檔案管理工作盡快擺脫舊的、傳統(tǒng)的、落后的管理模式和手段，跟上時(shí)代的步伐，全方位投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌中去，這是檔案管理工作人員的職責(zé)、也是目標(biāo)。為達(dá)此目的就需要?jiǎng)?chuàng)新。為此，對(duì)于檔案管理工作人員來說：

（一）要有創(chuàng)新的緊迫感。因?yàn)椋瑱n案工作者不僅僅是檔案管理者，而且也是檔案管理工作的研究者。尤其是檔案工作的負(fù)責(zé)人，要站在歷史的高度，密切關(guān)注檔案管理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，提出應(yīng)對(duì)的措施，使檔案工作適應(yīng)新形勢(shì)的變化。要做到這一點(diǎn)就要對(duì)檔案管理工作的創(chuàng)新，要有緊迫感、責(zé)任感和使命感。如果缺乏開拓精神，創(chuàng)新意識(shí)淡薄，工作上因循守舊按部就班，那么，檔案工作就難以發(fā)展，就難以在管理上有大的突破。

（二）要有廣博的知識(shí)和探究的興趣。因?yàn)閯?chuàng)新，一是要在前人研究成果的基礎(chǔ)上順其思路而向前推進(jìn)的；二是要發(fā)現(xiàn)并修正前人的謬誤與不足；三是要開拓新的領(lǐng)域和創(chuàng)造新的成果。而這些都離不開檔案工作者對(duì)前人創(chuàng)造的知識(shí)的吸取和積累。如果沒有知識(shí)，創(chuàng)造就成為“無源之水，無本之木”。而且，知識(shí)可以增加人的理解力和想象力，使人的思想靈活、敏銳，并能幫助人們正確理解自己提出的設(shè)想和驗(yàn)證其真?zhèn)危M(jìn)而摒發(fā)出創(chuàng)新的靈感。為此，一個(gè)檔案工作者惟有掌握檔案管理基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，才能在創(chuàng)新時(shí)綜合運(yùn)用這些知識(shí)，才能尋找解決問題的突破口。否則，就會(huì)徒有激情而“底氣”不足，使創(chuàng)新流于空想。另外，探究的興趣可以促使人孜孜不倦地獲取有關(guān)方面的知識(shí)，促使人們發(fā)現(xiàn)問題和提出創(chuàng)新的課題。知識(shí)和探究相輔相成、互相促進(jìn)，并能引導(dǎo)和推動(dòng)人去鉆研，去探索，以獲得創(chuàng)造的成功。如知識(shí)淺薄或興趣貧乏，就難以對(duì)檔案管理工作所出現(xiàn)的新情況、新問題作出準(zhǔn)確的判斷、提出確切的解決問題的辦法，就更談不上有所創(chuàng)新。

（三）要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。因?yàn)椋瑒?chuàng)新能力最根本的要素是創(chuàng)新的激情和欲望。主要的表現(xiàn)是：對(duì)舊的、過時(shí)的、落后的事物敢于懷疑，敢于挑剔、敢于否定，只有這樣，才能創(chuàng)造出新的東西來。如果沒有創(chuàng)新的精神與科學(xué)的懷疑態(tài)度，就不能發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，就不能突破重重阻力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目標(biāo)。為此，檔案管理工作者要敢于對(duì)權(quán)威的東西，對(duì)已知的東西，都要問一個(gè)為什么。只有養(yǎng)成了推崇出新，追求創(chuàng)新，不輕信現(xiàn)有的結(jié)論和盲目崇拜權(quán)威，才能在檔案管理中不斷研究探索，才能大膽地發(fā)揮創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（四）要有獨(dú)立思考和勤奮好學(xué)的精神。因?yàn)椋朴讵?dú)立思考，不墨守成規(guī)，是做好檔案管理工作的重要條件，也是進(jìn)行創(chuàng)新的必要前提。獨(dú)立思考，就是調(diào)動(dòng)主動(dòng)思維能力，敢于向傳統(tǒng)的觀念挑戰(zhàn)。創(chuàng)新的本意就是揚(yáng)棄，否定過去、否定自己。這不但需要有自立自強(qiáng)的志氣，還要有知難而上百折不撓的勇氣和敢為人先的銳氣。只有勤奮，百折不撓，善于獨(dú)立思考，才能開拓進(jìn)取，創(chuàng)造新的事業(yè)。

但是，創(chuàng)新能力不是先天就有道德，也不是與生俱來的，需要在生活和社會(huì)生產(chǎn)實(shí)際中不斷培養(yǎng)。為此，高校檔案管理工作者的創(chuàng)新能力應(yīng)從以下幾個(gè)方面培養(yǎng)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高檔案管理人員的自身素質(zhì)。檔案工作是一門綜合性的邊緣學(xué)科，涉及的知識(shí)面比較廣。如有檔案專業(yè)知識(shí)，歷史知識(shí)，管理學(xué)知識(shí)，情報(bào)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、計(jì)算機(jī)、縮微、復(fù)印等現(xiàn)代技術(shù)知識(shí)。只有不斷更新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，進(jìn)一步掌握現(xiàn)在檔案管理原則和科學(xué)方法，并從思想觀念上，工作思路上，管理方法上變革一切不合時(shí)宜的觀念和做法，才能在平凡的工作崗位上建功立業(yè)。

2、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高檔案管理人員現(xiàn)代化技術(shù)水平。信息化是實(shí)現(xiàn)檔案管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的必由之路，檔案是一種信息資源，合理利用這種資源，使其最大限度的發(fā)揮作用，獲得最佳效益，是檔案管理工作的宗旨。隨著經(jīng)濟(jì)改革不斷深化，傳統(tǒng)的觀念和陳舊的管理模式已越來越不能滿足突飛猛進(jìn)的信息化需求，這就需要檔案工作者進(jìn)一步提高工作效率，準(zhǔn)確及時(shí)傳輸信息、并努力提高信息的實(shí)效性。要做到這些，就要加強(qiáng)檔案管理信息的建設(shè)和培訓(xùn)。另外，檔案工作者不僅要懂得計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，還要懂得計(jì)算機(jī)網(wǎng)路信息下載及維護(hù)。為此，要加大對(duì)檔案管理人員現(xiàn)代技術(shù)的培養(yǎng)力度，并加強(qiáng)多層次，復(fù)合型專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

第2篇：能源管理案例范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院管理；病案例；統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)功能

1醫(yī)院管理中病案統(tǒng)計(jì)信息工作現(xiàn)狀分析

醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)信息建設(shè)工作，可將財(cái)務(wù)信息管理為主。電子系統(tǒng)會(huì)涉及到經(jīng)濟(jì)管理方面的內(nèi)容，臨床信息為醫(yī)院的重要信息，經(jīng)濟(jì)信息會(huì)受到臨床信息影響。這時(shí)，醫(yī)院方面進(jìn)行信息管理系統(tǒng)，實(shí)行共享信息受到限制，應(yīng)用范圍比較有限，管理信息內(nèi)容不全面，而這也是不能達(dá)到醫(yī)院信息管理需求的主要原因[1]。醫(yī)院信息化管理工作內(nèi)容較多且復(fù)雜，分階段進(jìn)行管理，不能考慮到醫(yī)院未來發(fā)展情況。主要表現(xiàn)：醫(yī)療費(fèi)用多為醫(yī)院信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、應(yīng)用，和電子病例無法保持緊密的聯(lián)系。此時(shí)，醫(yī)院方面如果不能正確看待電子病例，沒有做好圖形、圖像信息的管理工作，均會(huì)限制醫(yī)院病案信息統(tǒng)計(jì)管理工作的實(shí)施情況，并且不能達(dá)到預(yù)計(jì)的發(fā)展目標(biāo)。而醫(yī)院方面不能正視病案信息統(tǒng)計(jì)工作，使較多醫(yī)院表示病案統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容為：上報(bào)醫(yī)院相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，及時(shí)收集相關(guān)病例。所以，無法切實(shí)提高病案統(tǒng)計(jì)室工作的效率，也不能有效發(fā)揮醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值，突出典型病案信息的內(nèi)容。

2醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)在醫(yī)院管理工作中應(yīng)用的價(jià)值

2.1可做好監(jiān)督工作

在計(jì)算機(jī)技術(shù)管理?xiàng)l件下，控制病案的各個(gè)環(huán)節(jié)，能在早期發(fā)現(xiàn)工作中的紕漏，及早制定對(duì)應(yīng)的處理方案。常見的工作紕漏包括：醫(yī)療文書不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成、初診分析不到位、診療方案不規(guī)范等。所以，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理力度，旨在為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

2.2具有多元化特點(diǎn)

病案可詳細(xì)記錄患者在院期間診治、治療的整個(gè)過程，并明確患者的臨床相關(guān)情況，如：性別、年齡、病史、病程等內(nèi)容，這對(duì)于臨床用藥、檢查來講均非常有利[2]。與此同時(shí)，還可借助計(jì)算機(jī)的作用，加強(qiáng)醫(yī)院病案管理、設(shè)計(jì)，主要內(nèi)容包括：門診信息、檢查信息、治療信息，以及收費(fèi)信息等，明確醫(yī)院各環(huán)節(jié)工作的具體信息情況。

2.3便于實(shí)行目標(biāo)管理

目標(biāo)管理，即為結(jié)合醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)信息資料進(jìn)行分析。將各項(xiàng)指標(biāo)分解到具體科室，明確不同科室的職責(zé)、任務(wù)。醫(yī)院方面定期可以通報(bào)的方式，評(píng)判不同科室的業(yè)務(wù)情況。此外，還應(yīng)對(duì)科室沒有在規(guī)定時(shí)間完成的工作內(nèi)容、未完成原因加以分析、研究，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果列入考核指標(biāo)中，確定經(jīng)濟(jì)效益。

2.4利于為患者提供信息咨詢服務(wù)

病案可為教學(xué)、司法鑒定和醫(yī)療收費(fèi)等，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參照，存在法律的效應(yīng)。針對(duì)于此，應(yīng)在第一時(shí)間做好信息收集、整理、總結(jié)等工作，及時(shí)保存相關(guān)數(shù)據(jù)信息。如此一來，能為患者的治療方案，提供有利的數(shù)據(jù)參照和標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門還可以構(gòu)建相關(guān)的機(jī)制，合理設(shè)置各項(xiàng)費(fèi)用，進(jìn)而從根本上做好醫(yī)院管理工作。

3醫(yī)院管理病案統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)功能的優(yōu)化策略

3.1擴(kuò)寬醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作范圍、制定病案信息統(tǒng)計(jì)機(jī)制

統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作，為病案統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院相關(guān)數(shù)據(jù)信息，擴(kuò)展醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作范圍，順利、保質(zhì)保量完成常態(tài)下工作。然后，收集醫(yī)院綜合信息，制定系統(tǒng)化、規(guī)范化病案信息統(tǒng)計(jì)機(jī)制，促使醫(yī)院穩(wěn)定立足于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員綜合能力及素養(yǎng)

首先，要求統(tǒng)計(jì)人員熱愛自身本職崗位，有較高的責(zé)任意識(shí)。定期可經(jīng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、操作技能培訓(xùn)，有效調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員參與到活動(dòng)中，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使工作人員能合理運(yùn)用學(xué)習(xí)的知識(shí)、技能，做好醫(yī)院信息的管理、分類、分析等工作，不斷提高自身的綜合能力、素質(zhì)，為促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

3.3保證病案填寫質(zhì)量

病案首頁內(nèi)容涵蓋的內(nèi)容較多，為醫(yī)院方面最重要的信息，可為醫(yī)院病病例統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管提供數(shù)據(jù)參照[3]。針對(duì)于此，醫(yī)院應(yīng)正確看待按要求填寫病案工作的重要性，保證病例首頁內(nèi)容書寫規(guī)范、準(zhǔn)確。統(tǒng)計(jì)人員則需加強(qiáng)自身理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善文字表達(dá)能力、書寫能力、閱讀能力。針對(duì)不符合要求的病案，需要重新遵循具體的標(biāo)準(zhǔn)書寫，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)工作。

4結(jié)語

醫(yī)院管理工作中，實(shí)行病案統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)，可充分發(fā)揮信息服務(wù)的功能，秉持一切為了患者的原則和理念，開展臨床相關(guān)工作，為患者提供最理想的就醫(yī)服務(wù)。為促使醫(yī)院獲得穩(wěn)定的發(fā)展，需要找到醫(yī)院管理工作的不足，然后契合具體狀況構(gòu)建完善措施，如：提高病案書寫質(zhì)量、擴(kuò)寬醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作范圍、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)等，旨在不斷完善醫(yī)院管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]楊小草.醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策研究[J].中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,2017,8(22):2-4.

第3篇：能源管理案例范文

本工程位于新疆哈密地區(qū)伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)西南約16km處，屬于新疆九大風(fēng)區(qū)之一的哈密三塘胡～淖毛湖風(fēng)區(qū)。風(fēng)電場(chǎng)距離伊吾縣約82km，距離哈密市距離約234km，風(fēng)電場(chǎng)海拔高度在530～625m之間，本工程風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃總裝機(jī)容量50MW，擬安裝33臺(tái)單機(jī)容量為1500kW的風(fēng)電機(jī)組。

2工程選址和總體布置

風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)址應(yīng)具有滿足建設(shè)工程需要的工程地質(zhì)條件和水文條件，風(fēng)能資源應(yīng)豐富，位于不受洪水、潮水或內(nèi)澇威脅的地帶。場(chǎng)地通道進(jìn)出必須安全，同時(shí)應(yīng)交通便利，以便當(dāng)風(fēng)場(chǎng)遭遇事故時(shí)外部力量能及時(shí)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，滿足運(yùn)輸要求。場(chǎng)址的選擇應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境影響較小，區(qū)域周圍沒有工礦企業(yè)、居民點(diǎn)。風(fēng)電場(chǎng)總平面布置應(yīng)充分考慮生產(chǎn)流程、操作要求和使用功能的需求，建(構(gòu))筑物可多層布置，場(chǎng)區(qū)應(yīng)劃分功能區(qū)，建(構(gòu))筑物的外形宜規(guī)整，場(chǎng)地應(yīng)有完整、有效的雨水排水系統(tǒng)，電氣設(shè)備布置應(yīng)適應(yīng)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)生產(chǎn)的要求，符合防觸電、防火、防爆、防潮、防腐、防凍等有關(guān)要求。風(fēng)電場(chǎng)工程規(guī)模應(yīng)與工程等級(jí)相匹配，風(fēng)電場(chǎng)工程等級(jí)應(yīng)根據(jù)裝機(jī)容量和變電站電壓等級(jí)分為四級(jí)，如表1所示。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在風(fēng)電廠內(nèi)的布置，應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地的地形、地貌及場(chǎng)內(nèi)已有設(shè)施的位置綜合考慮，盡量緊湊規(guī)劃整齊，有一定的規(guī)律，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及架空線鐵塔基礎(chǔ)應(yīng)充分考慮工程地質(zhì)條件不利因素，進(jìn)行相應(yīng)的抗震設(shè)防，盡可能防止發(fā)生風(fēng)機(jī)塔架及架空線路鐵塔坍塌事故、人民生命財(cái)產(chǎn)受損等事故。本風(fēng)電場(chǎng)規(guī)模等級(jí)為Ⅲ級(jí)、中型，風(fēng)電場(chǎng)采用WTG2－1500機(jī)組，根據(jù)場(chǎng)區(qū)的風(fēng)資源狀況、地形狀況等因素，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組采用行距和同行中風(fēng)機(jī)間距為4D×10D的排布方案。

3風(fēng)電能源工程安全管理

(1)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。項(xiàng)目的施工、安裝、檢測(cè)單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，在工程施工前，施工安裝單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)編制施工方案，按施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，施工單位按圖施工，遇有變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)、施工安裝及生產(chǎn)單位三方商定。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)符合國家防火、工業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃，以保證施工期場(chǎng)地排水需要，以免污染環(huán)境。基坑施工時(shí)應(yīng)根據(jù)詳細(xì)的地質(zhì)勘察資料，對(duì)不同的地質(zhì)情況進(jìn)行放坡處理，對(duì)于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)深基坑，在基坑上口周圍1m處布設(shè)1.2m高的安全防護(hù)網(wǎng)，并設(shè)立安全警示標(biāo)志，對(duì)地質(zhì)較差的土質(zhì)邊坡，應(yīng)采取臨時(shí)加固措施，夜間施工應(yīng)提供足夠的照明設(shè)施，必須有專人負(fù)責(zé)安全工作，確保施工安全。風(fēng)電機(jī)開始安裝前，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交安全措施、組織措施、技術(shù)措施，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可開始施工。安裝現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、通暢，各種機(jī)械設(shè)備在使用時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，盡量減少誤操作以防止機(jī)械傷害的發(fā)生，各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，組織相關(guān)培訓(xùn)，責(zé)任落實(shí)到位。

(2)建(構(gòu))筑物基礎(chǔ)。基礎(chǔ)土石方開挖采用推土機(jī)或反鏟挖掘機(jī)分層剝離，盡量避免地基土方擾動(dòng)，基坑底部留30cm保護(hù)層，采用人工開挖，基坑開挖以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)尺寸每邊各加寬1.0m，為防止脫落土石滑下影響施工，開挖按1∶0.5放坡，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度C35，開挖出底面后經(jīng)人工清理驗(yàn)收完成后，再澆筑厚度100mm的C15混凝土墊層，混凝土一次澆筑完成，不允許有施工接縫。混凝土施工中應(yīng)用測(cè)量?jī)x器經(jīng)常測(cè)量，以保證基礎(chǔ)埋筒的上法蘭平整度為±2mm的精確要求，施工結(jié)束后混凝土表面必須遮蓋養(yǎng)護(hù)。

(3)機(jī)電設(shè)備過電壓保護(hù)。35kV開關(guān)站不設(shè)避雷針，電氣設(shè)備均屋內(nèi)布置，建筑物屋頂設(shè)置避雷帶，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組配備有防雷電保護(hù)裝置。在開關(guān)站的35kV母線上裝設(shè)一組金屬氧化鋅避雷器對(duì)雷電侵入波和其他過電壓進(jìn)行保護(hù)，每一臺(tái)箱變高、低壓側(cè)均裝設(shè)一組金屬氧化鋅避雷器，主變中性點(diǎn)裝設(shè)金屬氧化鋅避雷器一只，與中性點(diǎn)隔離開關(guān)和放電間隙配合使用。

(4)防火、防爆和消防措施。工程防火采用綜合消防技術(shù)措施，消防系統(tǒng)從防火、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、控制、疏散、滅火、事故通風(fēng)、救生等方面進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。變壓器及壓力油罐等設(shè)泄壓裝置，布置上將泄壓面避開運(yùn)行巡視工作的部位，以防止在設(shè)備故障保護(hù)裝置失靈，通過泄壓裝置釋放內(nèi)部壓力時(shí)，傷害工作人員。設(shè)備的選型和采購時(shí)，要求壓力容器的設(shè)計(jì)與制造必須符合相關(guān)規(guī)定和要求，運(yùn)行過程中要按要求定期檢驗(yàn)。通風(fēng)設(shè)備和通風(fēng)管等均接地，移動(dòng)式油處理設(shè)備在工作位置應(yīng)設(shè)臨時(shí)接地點(diǎn)，防靜電接地裝置與工程中的電氣接地裝置共用時(shí)，其接地電阻不大于30Ω。場(chǎng)區(qū)外獨(dú)立設(shè)置的易燃易爆材料倉庫，在直擊雷保護(hù)范圍內(nèi)，其建筑物或設(shè)備上嚴(yán)禁設(shè)避雷針，而用獨(dú)立避雷針保護(hù)，并采取防止感應(yīng)雷和防靜電的技術(shù)措施。

(5)運(yùn)輸、吊裝作業(yè)安全管理。合理布置施工道路和大型設(shè)備吊裝工位，根據(jù)地質(zhì)條件建議采取人工預(yù)壓、夯實(shí)處理等措施，防止施工道路路基或設(shè)備吊裝工位地基塌陷，嚴(yán)禁運(yùn)輸車輛超載，大型設(shè)備吊裝應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等票證安全管理制度，嚴(yán)格施工車輛、施工機(jī)械安全管理。起重作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，起重設(shè)備在使用前應(yīng)對(duì)其安全裝置進(jìn)行檢查，吊運(yùn)中午時(shí)走吊運(yùn)通道，不明重量、埋在地下的不明物料不得起吊，禁止重物在空中長時(shí)間停留，風(fēng)里六級(jí)及以上時(shí)，不得進(jìn)行起重作業(yè)，大風(fēng)、大霧、雷雨等惡劣天氣或照明不足導(dǎo)致信號(hào)不明時(shí)，不得進(jìn)行起重作業(yè)。大型設(shè)備吊裝應(yīng)編制專項(xiàng)吊裝施工方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，制定出切實(shí)可行的吊裝方法和安技措施，保證作業(yè)安全，施工前，將吊裝方案向操作人員技術(shù)交底。

(6)施工用電安全。施工期間用電應(yīng)符合施工用電的一般規(guī)定，施工用電的布設(shè)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，并符合當(dāng)?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)規(guī)定，不得任意接線，施工用電設(shè)施竣工后應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)立施工用電管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)到專業(yè)班組負(fù)責(zé)運(yùn)行及維護(hù)，嚴(yán)謹(jǐn)非電工拆裝施工用電設(shè)施，建立相應(yīng)的施工用電管理制度，定期進(jìn)行維護(hù)和檢修。

4結(jié)語

第4篇：能源管理案例范文

關(guān)鍵詞：薪酬體系 績(jī)效考核 績(jī)效指標(biāo)

薪酬不僅是支付員工勞動(dòng)的報(bào)酬，而且也是一種激勵(lì)員工努力工作的手段，是影響員工主動(dòng)性、積極性、工作效率和質(zhì)量的重要因素。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，就得在品種、質(zhì)量、成本、交貨期等方面能更好地滿足客戶的要求，能對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境作出快速的反應(yīng)。要達(dá)到這些方面的要求，必須有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，同時(shí)要有一套行之有效的薪酬制度作為激勵(lì)手段之―，以充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性。

近年來，珠江三角洲不少企業(yè)完成了轉(zhuǎn)制，現(xiàn)代企業(yè)制度正得到逐步推行，管理水平在不斷提高。然而根據(jù)我們的調(diào)查，部分企業(yè)的薪酬制度卻仍停留在轉(zhuǎn)制前的模式，薪酬制度不合理，導(dǎo)致企業(yè)人才流失，員工隊(duì)伍素質(zhì)低下，缺乏工作積極性和主動(dòng)性的情況相當(dāng)普遍。實(shí)踐證明：合理的薪酬制度，可以有效地激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)提供強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)支撐力。反之，不合理的薪酬制度，使員工產(chǎn)生不滿情緒和意見，弱化企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，最終影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

企業(yè)薪酬制度改革，是近年來珠江三角洲地區(qū)企業(yè)較為關(guān)注和亟待解決的問題。筆者曾為多家珠江三角洲企業(yè)進(jìn)行管理咨洵，取得了不少的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。以下是我們對(duì)最近完成的某公司薪酬改革案例的分析研究。

1、公司基本情況介紹

南海市某公司是一家從事文具生產(chǎn)經(jīng)營的勞動(dòng)密集型的合資企業(yè)，公司以香港一商貿(mào)公司為出口，實(shí)行訂單式生產(chǎn)，年產(chǎn)值約6000萬，其中90％以上出口，銷往美國、英國、中東等20多個(gè)國家。現(xiàn)有生產(chǎn)工人800多人，職能部門管理人員85人。近年來，由于世界經(jīng)濟(jì)增長放緩，市場(chǎng)需求減少，競(jìng)爭(zhēng)加劇，帶來訂貨價(jià)格下降，商為了降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，從原來的大批量、長期、定量訂貨的模式向小批量、多批次、隨機(jī)性訂貨的模式轉(zhuǎn)變。訂貨量不確定、不均衡、品種多、批量小、交貨期急的特點(diǎn)，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程面臨不少新的困難和問題。企業(yè)的經(jīng)營成本在不斷上升，效益在逐漸下降。管理人員的收入水平幾年來得不到提高，反之還有所下降，加上工資結(jié)構(gòu)和制度不夠合理，使部分員工產(chǎn)生了不滿情緒，一些職能部門的員工出現(xiàn)了消極行為。如：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的浪費(fèi)問題、質(zhì)量問題、技術(shù)問題等漠不關(guān)心，一些問題反復(fù)出現(xiàn)而得不到解決，管理效率下降，延期交貨、質(zhì)量返工或退貨的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。對(duì)此，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到應(yīng)盡快改變現(xiàn)狀，否則將影響公司的生存和發(fā)展。經(jīng)過初步的調(diào)查分析和診斷，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)取得了共識(shí)，首先從職能管理人員的工資制度改革人手，通過工資制度改革，優(yōu)化員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理人員的主動(dòng)性和積極性，以提高公司的適應(yīng)能力和經(jīng)營效率，進(jìn)而全面提升公司整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2、公司原工資結(jié)構(gòu)及其問題分析

2．1、公司原工資制度與結(jié)構(gòu)

公司現(xiàn)有工資制度：生產(chǎn)工人實(shí)行計(jì)件工資制，輔助生產(chǎn)工人實(shí)行計(jì)時(shí)工資制，職能部門管理人員采用固定工資制和加班工資，薪酬結(jié)構(gòu)具體組成部分有：基本工資、職務(wù)工資、級(jí)別工資、加班工資、出勤獎(jiǎng)、雙薪、專業(yè)補(bǔ)貼和福利補(bǔ)貼部分。

2．2、公司薪酬制度存在問題

①工資沒有與工作能力和具體表現(xiàn)掛鉤

管理人員以固定工資和加班工資為基礎(chǔ)，工資水平在聘任初期確定以后，很少根據(jù)其技能的提高進(jìn)行調(diào)整，工資收入沒有與實(shí)際能力和工作努力程度掛鉤，對(duì)現(xiàn)有人員缺乏有效的考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，干好干壞一個(gè)樣、能不能干一個(gè)樣，導(dǎo)致部分管理人員缺乏工作動(dòng)力和壓力，主動(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)狀和問題缺乏改進(jìn)和創(chuàng)新的動(dòng)力，管理效率不高；這種狀況也給社會(huì)上一些通過假文憑弄虛作假的人提供了機(jī)會(huì)，曾有個(gè)別持有假文憑的人在公司混了很長一段時(shí)間也沒被發(fā)現(xiàn)。

②工資沒有與公司效益掛鉤

由于管理人員的工資增長主要取決于加班，工資水平?jīng)]有與公司效益掛鉤，導(dǎo)致公司管理人員大多不關(guān)心公司整體效益，部分人員為了謀求私利，甚至損害公司利益。如：為得到加班工資而有意拖慢日常的工作進(jìn)度，人為制造加班機(jī)會(huì)，這種情況既增加了公司的管理成本，也加重了延期交貨的問題，對(duì)生產(chǎn)過程存在的物料浪費(fèi)、工時(shí)浪費(fèi)、廢品損失等現(xiàn)象視而不見、甚至庇護(hù)，對(duì)損害公司利益的行為不予制止。

③工資結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用不明顯

工資對(duì)引進(jìn)人才、提高管理人員隊(duì)伍素質(zhì)的導(dǎo)向作用不夠。工資沒有起到優(yōu)化管理人員隊(duì)伍、激勵(lì)人才發(fā)揮才能的作用。如：生產(chǎn)一線的基層管理人員的工資水平比職能管理部門辦事員的工資低、甚至比其下屬的工人低，導(dǎo)致這些人員寧愿做工人也不愿意在管理崗位干；此外，由于對(duì)工資結(jié)構(gòu)中的學(xué)歷補(bǔ)貼部分解釋和宣傳不力，使工齡較長、有工作經(jīng)驗(yàn)的員工對(duì)此產(chǎn)生了較大的意見，甚至對(duì)有學(xué)歷的人員產(chǎn)生對(duì)立和抵觸的情緒，這不但使工齡較長的員工積極性受到影響，同時(shí)也惡化了有學(xué)歷人員的工作環(huán)境，對(duì)引進(jìn)高學(xué)歷人才形成阻力。

④加班工資明顯不合理

由于容許管理人員拿加班工資，且加班控制不嚴(yán)，導(dǎo)致部分職能部門的管理人員為多拿加班工資而人為制造加班機(jī)會(huì)，把正常時(shí)間該完成的工作有意拖到晚上加班，有的職能部門人員加班期間無事干而玩上網(wǎng)、打游戲、看報(bào)紙等。車間管理人員不管生產(chǎn)任務(wù)是否需要，為達(dá)到自己加班的目的而隨意安排工人加班；根據(jù)近兩年的工資資料統(tǒng)計(jì)，職能管理部門人員的加班工資平均占其工資額的25％，加班工資的增長速度遠(yuǎn)大于業(yè)務(wù)量增長速度，甚至出現(xiàn)總業(yè)務(wù)量下降而加班工資總額上升的現(xiàn)象。

⑤工資確定方法不科學(xué)

雖然生產(chǎn)工人實(shí)行計(jì)件工資制，但由于確定勞動(dòng)定額缺乏準(zhǔn)確依據(jù)，定額水平顯得過松，對(duì)提高生產(chǎn)效率起不到促進(jìn)作用；由于缺乏科學(xué)、合理的定額標(biāo)準(zhǔn)，不少工作由車間管理人員在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)估計(jì)定額，由于種種原因，車間管理人員常不能站在公司的立場(chǎng)合理客觀地分析和確定定額，致使臨時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)過松，定額標(biāo)準(zhǔn)因人而異的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這既增加了公司的生產(chǎn)成本，也導(dǎo)致工人很大意見；職能管理人員的工資水平，也由于確定的依據(jù)不足，方法不科學(xué)，導(dǎo)致一些同級(jí)崗位、甚至相同崗位人員的工資水平相差懸殊，不少員工報(bào)怨自己的工資絕對(duì)水平偏低，相對(duì)水平也不合理。調(diào)查結(jié)果表明，有80％的管理人員認(rèn)為現(xiàn)有工資制度不合理，對(duì)現(xiàn)有工資水平不滿意，抱怨公司在工資方面所作的一些承諾不兌現(xiàn)，失信于員工，挫傷了員工的工作積極性。

3、薪酬體系改革方案設(shè)計(jì)

在分析公司現(xiàn)有工資體系結(jié)構(gòu)和存在問題的基礎(chǔ)上，我們對(duì)公司內(nèi)部職能管理部門人員進(jìn)行了工資制度意見調(diào)查，以了解管理人員對(duì)工資制度改革的期望，以及對(duì)新工資方案的建議，同時(shí)我們還對(duì)三角洲其他同類企業(yè)的工資情況進(jìn)行了調(diào)查，收集了10多家企業(yè)的工資制度、工資水平、工資結(jié)構(gòu)的資料以供參考。此外，我們還對(duì)公司職能部門進(jìn)行了崗位調(diào)查，對(duì)各崗位人員的工作內(nèi)容和負(fù)荷情況進(jìn)行了摸底，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有管理人員普遍存在工作負(fù)荷不足，效率偏低的現(xiàn)象。在內(nèi)外調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們確定了公司薪酬改革的目標(biāo)：通過工資改革提高員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和積極性、降低成本、提高效益、增強(qiáng)活力、實(shí)現(xiàn)勞資雙贏。

3．1、新工資方案設(shè)計(jì)的基本原則

(1)工資方案應(yīng)具有明顯的激勵(lì)作用；

(2)工資方案應(yīng)具有明顯的導(dǎo)向作用；

(3)工資水平應(yīng)與績(jī)效掛鉤；

(4)工資水平應(yīng)根據(jù)不同崗位適當(dāng)拉開距離；

(5)工資制度應(yīng)體現(xiàn)公平、合理；

(6)績(jī)效考核應(yīng)具有可操作性。

3．2、新的薪酬結(jié)構(gòu)

根據(jù)工資方案的設(shè)計(jì)原則，新的薪酬方案以基本工資為基礎(chǔ)、績(jī)效工資為主體，工資結(jié)構(gòu)由基本工資、績(jī)效工資、福利津貼組成。其中：基本工資：崗位工資＋學(xué)歷津貼＋工齡工資＋技能補(bǔ)貼。其中以績(jī)效工資與基本工資的比例為6：4。

①崗位工資

考慮到不同級(jí)別和崗位的重要性、承擔(dān)責(zé)任大小、工作內(nèi)容、工作負(fù)荷等方面不同，適當(dāng)拉開不目級(jí)別崗位的薪酬水平．此外，考慮到不同部門所承擔(dān)的工作量、工作責(zé)任等方面的差別，適當(dāng)拉開不同部門同等級(jí)別管理人員的薪酬水平：如生產(chǎn)部及生產(chǎn)一線管理人員的崗位工資，比其他部門管理人員工資平均高10％。

②學(xué)歷補(bǔ)貼

設(shè)置這項(xiàng)工資是為了引進(jìn)和激勵(lì)有較高學(xué)歷的技術(shù)和管理人才，提高公司人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。具體方案是大專學(xué)歷每月補(bǔ)貼150元，本科學(xué)歷每月補(bǔ)貼300元。碩士研究生以上學(xué)歷人員的學(xué)歷津貼由公司董事會(huì)另定。實(shí)施學(xué)歷補(bǔ)貼的同時(shí)，鼓勵(lì)現(xiàn)有員工通過自學(xué)和進(jìn)修形式，提高自身的學(xué)歷層次和水平，以推動(dòng)公司管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

③工齡補(bǔ)貼

設(shè)置工齡補(bǔ)貼，目的是在員工流動(dòng)性和穩(wěn)定性之間形成一個(gè)合理的平衡點(diǎn)。工齡補(bǔ)貼原則上按工齡增長與對(duì)公司貢獻(xiàn)大小之間的關(guān)系，確定工齡補(bǔ)貼水平。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是進(jìn)廠1至3年的員工處于適應(yīng)期和技能提高期，穩(wěn)定性較低。月工齡補(bǔ)貼按每年增加15元，4至6年工齡的員工已達(dá)到技能熟練期，穩(wěn)定性較高，對(duì)公司的貢獻(xiàn)相對(duì)較大，工齡補(bǔ)貼為每年增加20元；工齡7至9年的員工，貢獻(xiàn)隨工齡的增幅變小，工齡補(bǔ)貼定為每年增加10元，第10年后，每月工齡補(bǔ)貼絕對(duì)值已達(dá)到最大值，不再隨工齡而增加。

④專業(yè)技術(shù)津貼

為體現(xiàn)對(duì)知識(shí)分子和技術(shù)人員的價(jià)值認(rèn)可，對(duì)有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱資格的員工給予相應(yīng)的技術(shù)補(bǔ)貼，分為三級(jí)，初級(jí)200元、中級(jí)300元、高級(jí)500元。此外，為鼓勵(lì)現(xiàn)有員工努力提高專業(yè)技術(shù)和管理技能，公司對(duì)沒有專業(yè)技術(shù)職稱資格，但具有較高實(shí)際技能和管理水平、并對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)揮重要作用和作出重要貢獻(xiàn)的人員，給予相應(yīng)的津貼。分為三級(jí)：1級(jí)100元，2級(jí)200元， 3級(jí)300元。

⑤績(jī)效工資及其確定

績(jī)效工資部分是本次工資制度改革的關(guān)鍵，為使績(jī)效工資發(fā)揮重要的激勵(lì)作用，必須確定合理的績(jī)效工資比例。考慮公司原有工資水平、員工的心理承受能力和工資激勵(lì)目標(biāo)，初定績(jī)效工資基準(zhǔn)為：Wb=1.5×Wp

Wb=績(jī)效工資額基準(zhǔn)；Wp=基本工資額。

實(shí)際績(jī)效工資額：Wbe=Wb×Kd×Kp

Kd=部門績(jī)效考核結(jié)果，Kp=個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果。

4、績(jī)效指標(biāo)及考核方法

為保證績(jī)效工資制度的激勵(lì)效果，還必須確定合理有效的績(jī)效考核指標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)的考核方法、工資水平隨績(jī)效指標(biāo)變動(dòng)的敏感度變動(dòng)。績(jī)效考核分兩級(jí)完成，即由公司考核部門，由部門考核員工，分別得出兩級(jí)考核指標(biāo)系數(shù)，該系數(shù)與基準(zhǔn)績(jī)效工資相乘得出個(gè)人實(shí)際績(jī)效工資。

4．1、績(jī)效考核指標(biāo)的分類

績(jī)效考核指標(biāo)分為硬指標(biāo)和軟指標(biāo)，硬指標(biāo)值由相應(yīng)的責(zé)任部門提供，要求保證其及時(shí)性、準(zhǔn)確性；軟指標(biāo)由考核對(duì)象的主管上級(jí)、協(xié)作部門等在綜合考慮相關(guān)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)分，如：部長由主管副總經(jīng)理綜合考核其工作態(tài)度、工作主動(dòng)性、領(lǐng)導(dǎo)能力、所屬部門及人員的工作主動(dòng)性和積極性等方面進(jìn)行綜合評(píng)分；為了保證部門之間的有效協(xié)作，由相關(guān)部門考核部長的合作態(tài)度及協(xié)作效果并給予相應(yīng)評(píng)分；部門內(nèi)部其他人員由正副部長根據(jù)規(guī)定指標(biāo)和表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)分，定性評(píng)分要求做到公正、公平、合理，被考核人對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果有異議可以直接向考核小組(或總經(jīng)理)投訴，部長對(duì)下屬人員考核的公平、公正性將作為總經(jīng)理對(duì)其考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。

績(jī)效考核指標(biāo)按層次分為公共指標(biāo)、部門指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)。公共指標(biāo)是各個(gè)職能部門均要考核的統(tǒng)一指標(biāo)，如：產(chǎn)值(用不變價(jià)計(jì)算)、經(jīng)營成本率、延期交貨率是目前影響公司效益和發(fā)展的重要因素，因而被選為公共考核指標(biāo)。設(shè)定公共考核指標(biāo)的目的是激勵(lì)各部門和人員密切配合，積極維護(hù)公司的整體利益。部門考核指標(biāo)是根據(jù)各職能部門的特點(diǎn)沒定的專用指標(biāo)，這些指標(biāo)的改善有賴于本部門人員的共同努力；個(gè)人指標(biāo)主要取決于個(gè)人的工作努力程度，他要求個(gè)人在為改善公共指標(biāo)和部門指標(biāo)而努力的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主動(dòng)性和積極性，努力做好本崗位的工作。

4．2、定量績(jī)效指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于定量考核指標(biāo)，為使績(jī)效考核合理化，我們采用統(tǒng)計(jì)分析法，去掉一些明顯不合理的特異點(diǎn)數(shù)據(jù)，取略高于近三年的相應(yīng)指標(biāo)平均值為考核基準(zhǔn)。實(shí)際指標(biāo)值好于基準(zhǔn)值，則考核系數(shù)得較高值，反之亦然。如產(chǎn)值、延期交貨額、經(jīng)營成本、不合格品率等指標(biāo)均采用這種方法考核。采用基準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)，有效地簡(jiǎn)化了指標(biāo)考核方法。在設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)過程中，個(gè)別部門提出一些非本部門原因和責(zé)任造成考核指標(biāo)受影響如何處理的問題，而我們采用基準(zhǔn)指標(biāo)值進(jìn)行考核，只要公司運(yùn)作環(huán)境和條件沒有發(fā)生重大變化，上述所提出的問題就可不予考慮。

由于績(jī)效考核包含多個(gè)指標(biāo)，而不同指標(biāo)對(duì)考核目標(biāo)的重要性是不同的。因此，我們針對(duì)不同部門和人員設(shè)定了每個(gè)績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。

4．3、績(jī)效考核軟指標(biāo)考核辦法

軟指標(biāo)(定性指標(biāo))是較難把握和操作的考核內(nèi)容，軟指標(biāo)考核容易產(chǎn)生意見或流于形式，因而一方面要求考核人要盡量做到公平、公正，對(duì)被評(píng)價(jià)人不能帶有個(gè)人偏見和好惡，另一方面，對(duì)考核評(píng)分過程要做到公開，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分要有根據(jù)和說明。能否做到公正評(píng)價(jià)和考核部下，也是作為公司考核部門負(fù)責(zé)人的其中一個(gè)考核指標(biāo)。若認(rèn)為考核過程和考核結(jié)果有問題，容許被考核人提出申訴，一旦投訴被確認(rèn)成立，則將對(duì)考核人實(shí)行扣分。

4．4、管理人員加班報(bào)酬的處理

參考其他企業(yè)的做法，原則上管理部門人員不允許拿加班工資，但個(gè)別部門(生產(chǎn)部、品管部、物控部)和人員(車間領(lǐng)班、主管等)在訂單任務(wù)較緊，確實(shí)需加班趕工期時(shí)，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，允許加班，但加班工資的計(jì)算，必須乘上一個(gè)加班效益系數(shù)，該系數(shù)設(shè)置如下：

加班績(jī)效系數(shù)Kj=產(chǎn)值增長率／加班工資率(0.6≤Kj≤1)

可見，當(dāng)完成的生產(chǎn)任務(wù)量增長與加班工資增長不成比例時(shí)，加班績(jī)效系數(shù)將小于1。設(shè)置加班效益系數(shù)的目的在于控制不合理加班的現(xiàn)象。

5、新工資方案的實(shí)施

新工資方案經(jīng)過多輪征求意見和修改后定稿。方案得到了公司高層和全體管理人員的普遍認(rèn)同。為了保證工資方案的順利實(shí)施，在公司董事會(huì)的支持下，我們對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了新工資制度培訓(xùn)，并組織成立了績(jī)效工資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織每月的績(jī)效考核、工資核算和處理投訴等工作。目前，新的工資方案已在公司中全面推行，并取得了明顯的效果，公司各職能部門員工的工作主動(dòng)性、積極性、協(xié)作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，不合理的加班現(xiàn)象得到了有效控制，生產(chǎn)成本明顯下降，工作效率顯著提高，延期交貨問題得到了改善。盡管在實(shí)施過程中，個(gè)別指標(biāo)及其考核方法需進(jìn)行調(diào)整，但新的工資體系己發(fā)揮出其明顯的激勵(lì)作用。在完成工資制度改革的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)入第二階段的管理系統(tǒng)整體咨詢改造工作。預(yù)計(jì)第二階段工作完成后，工資制度改革的效果將更加明顯。

6、結(jié)束語

第5篇：能源管理案例范文

一、管理人員的重要性

電子文件歸檔后形成電子檔案的保存和開發(fā)利用，都要靠電子文件、電子檔案的形成者及其管理人員實(shí)施。沒有形成者及其管理人員，一切都無從談起。因此，培養(yǎng)一支合格的電子文件、電子檔案管理隊(duì)伍就顯得特別重要。

（一）電子檔案管理的特殊性

電子檔案的管理與紙質(zhì)檔案的管理，有著截然不同的區(qū)別，這就造成電子文件及電子檔案管理的特殊性。

⒈信息內(nèi)容數(shù)碼化

電子文件、電子檔案是將文字、圖形、圖像、聲音等信息，按照一定的格式轉(zhuǎn)換為數(shù)碼或符號(hào)，進(jìn)行存儲(chǔ)、傳輸。紙質(zhì)檔案是由文字、圖形、圖像等直接顯示其信息。這樣，管理人員對(duì)電子文件、電子檔案所記錄的信息不能直接閱讀，要靠通過相應(yīng)的軟硬技術(shù)還原后才能知曉。管理人員如不懂相應(yīng)的軟硬件技術(shù)和相關(guān)設(shè)備，就無法管理電子文件、電子檔案。

⒉文檔處理一體化

電子文件、電子檔案和電子計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)及相關(guān)設(shè)備，有著密不可分的關(guān)系。離開了電子計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)及相關(guān)設(shè)備，就沒了電子文件、電子檔案可言。紙質(zhì)檔案在歸檔前的文件階段，檔案人員無須過問或參于管理，無須知道文件產(chǎn)生背景及其印刷等有關(guān)技術(shù)。待到文件階段的后期，對(duì)那些具有保存價(jià)值的文件，由文書人員進(jìn)行收集、整理、歸檔。而電子文件歸檔必須要了解形成電子文件的相應(yīng)軟件和設(shè)備。在電子文件設(shè)計(jì)形成階段，檔案人員就要進(jìn)行指導(dǎo)，使生產(chǎn)的電子文件能按歸檔要求歸檔，并能進(jìn)行統(tǒng)一管理和長期保存;同時(shí)還要了解具有長期保存價(jià)值的電子文件產(chǎn)生背景、數(shù)據(jù)格式、以及相應(yīng)的電子計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)等。電子文件形成后，在使用過程中，檔案人員要參于對(duì)其管理，熟知在使用過程中發(fā)生的各種情況，并進(jìn)行積累。要及時(shí)按檔案整理、鑒定的有關(guān)要求，對(duì)電子文件進(jìn)行收集、整理、鑒定、歸檔。否則長時(shí)期不過問，相關(guān)技術(shù)發(fā)生了變化，設(shè)備陳舊或更新，原來的電子文件，在新的條件下必然讀不出來，真實(shí)記錄就可能遭受損失。從管理方面看，電子文件、電子檔案之間很難劃分出明顯的界限。電子文件的形成者，電子檔案的管理者，要通力協(xié)作，才能保證電子文件、電子檔案的可存取性、可用性、可理解性。因此，在電子文件時(shí)代，文檔一體化管理，勢(shì)在必行。

⒊保管保存技術(shù)化

電子檔案的保存要比紙質(zhì)檔案保存復(fù)雜的多，紙質(zhì)檔案只要符合保管、保護(hù)條件，就能達(dá)到長期保存的目的。而電子檔案長期保存就不那么簡(jiǎn)單。首先要考慮電子檔案可存取性、可用性、可理解性等，這就要求不僅保存電子檔案所表述的信息，而且還要保存相應(yīng)的軟硬件技術(shù)及背景信息等。電子檔案所依賴的電子計(jì)算機(jī)發(fā)展很快，設(shè)備不斷更新，軟件技術(shù)日新月異，其存儲(chǔ)載體性能也不甚耐久，磁性存儲(chǔ)載體常有退磁、粘連等現(xiàn)象，光盤也有矯變和保護(hù)膜遭受劃傷等現(xiàn)象。這些都是影響電子檔案長期保存的不利因素，需要電子檔案的管理人員認(rèn)真對(duì)待，并且要有一套整的對(duì)策、技術(shù)和措施。

⒋利用形式多樣化

檔案的開發(fā)利用，是檔案工作者重要任務(wù)之一。我們保存檔案的目的，就是為了更好地發(fā)揮檔案的作用，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)服務(wù)。對(duì)于紙質(zhì)檔案的開發(fā)利用，我國已有一整套的方針政策和方法。對(duì)于電子檔案的開發(fā)利用，將會(huì)出現(xiàn)一系列新問題，如怎樣保證電子檔案的可存取性、可用性、可理解性？又如電子檔案利用場(chǎng)所，是允許上網(wǎng)利用？還是只限于在檔案館（室）的借閱系統(tǒng)？還有電子檔案的保密問題等等。這些都要根據(jù)電子檔案的特性，制定相應(yīng)的政策和方法，不能照搬紙質(zhì)檔案開發(fā)利用的政策和方法，而且還要有足夠的軟硬件技術(shù)保證才能開發(fā)利用好電子檔案。

（二）電子檔案管理的困難性

電子文件歸檔及其歸檔后形成電子檔案的管理，是一項(xiàng)極其困難而艱巨的任務(wù)。這絕不是僅僅懂得紙質(zhì)檔案一套管理理論、原則、方法和技術(shù)的管理人員所能勝任的。也不是僅僅懂得電子計(jì)算機(jī)技術(shù)或數(shù)據(jù)通信技術(shù)的人員所能勝任的。前者不懂電子文件形成、存儲(chǔ)、傳輸、檢索、利用等技術(shù)，就無法對(duì)電子文件、電子文件歸檔及其歸檔后形成的電子檔案進(jìn)行管理，更無法達(dá)到長期保存和開發(fā)利用電子檔案的目的。后者不懂檔案管理的基礎(chǔ)知識(shí)、管理原則和管理環(huán)節(jié)，無法理解電子檔案長期保存的必要性和嚴(yán)重性，無法實(shí)施電子文件的收集、積累、整理、鑒定、歸檔，也就不可能采取一切必要的技術(shù)和措施，長期保存電子檔案。所以，我們不能盲目地認(rèn)為凡是從事紙質(zhì)檔案管理的人員，都能管理電子檔案室；也不能機(jī)械地認(rèn)為凡是懂得電子計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)或數(shù)字通信技術(shù)的人員，都可以管理電子檔案。電子檔案的管理是由于電子文件的出現(xiàn)而出現(xiàn)的新的事物。我們必須認(rèn)識(shí)到：在電子時(shí)代，電子檔案的實(shí)質(zhì)是技術(shù)工程；電子檔案管理，實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)檔案技術(shù)工程的管理，是一門新型的檔案管理學(xué)科。電子檔案的管理，要求管理人員既具備檔案管理基礎(chǔ)知識(shí)，熟練地掌握檔案工作的基本原則和方法；又要熟練掌握電子計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、數(shù)字通信技術(shù)等。它必須將這兩門學(xué)科溶于一休，否則就無法對(duì)電子文件、電子文件歸檔及其歸檔后形成的電子檔案進(jìn)行有效管理，這就大大地增加了管理的難度。

二、電子檔案管理人員必備的知識(shí)技能

電子文件、電子文件歸檔及其歸檔后形成電子檔案的管理人員，必須具備以下的知識(shí)的技能，才能適應(yīng)其崗位職責(zé)的要求。

（一）檔案管理基礎(chǔ)知識(shí)

⒈了解檔案的產(chǎn)生與發(fā)展的歷史過程，明確檔案的基本含義、本質(zhì)屬性和檔案種類的劃分。

⒉掌握檔案利用的需求和提供利用的原則、方式和方法，掌握檔案管理和利用中有關(guān)信息反饋技術(shù)和方法。

⒊掌握影響字跡材料耐久的因素；掌握一般聲像檔案制成材料的耐久性和保護(hù)條件；掌握檔案庫房?jī)?nèi)外溫濕度變化的一般規(guī)律; 掌握微生物、鼠類危害檔案的防治措施、技術(shù)和方法。

⒋了解文件的概念，明確文件及公務(wù)文件特點(diǎn)、功能及其表現(xiàn)，劃分公文立卷范圍和編制立卷類目等。

（二）電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)

⒈電子計(jì)算機(jī)技術(shù)。電子計(jì)算機(jī)是一種能自動(dòng)完成信息處理的機(jī)器。認(rèn)真學(xué)習(xí)電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，目的是了解電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展過程及發(fā)展趨勢(shì)。懂得電子計(jì)算機(jī)的運(yùn)算器、控制器、內(nèi)存儲(chǔ)器及外部設(shè)備等，牢固地掌握電子計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)和工作原理。

⒉電子計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)。電子計(jì)算機(jī)軟件是指為了完成電子計(jì)算機(jī)本身的管理或針對(duì)不同的信息處理任務(wù)而編制的程序及文檔。電子計(jì)算機(jī)是靠人們把事先編好的程序裝進(jìn)機(jī)內(nèi)之后才能工作，而程序是由程序人員編寫和調(diào)試。程序人員根據(jù)實(shí)際需要提出問題，然后確定計(jì)算方法，構(gòu)造數(shù)據(jù)模型，寫出流程圖，選擇適用的語言，編寫出程序并上機(jī)反復(fù)調(diào)試，直到滿足實(shí)際需要為止。認(rèn)真學(xué)習(xí)電子計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，就是要了解熟悉電子計(jì)算機(jī)使用的二進(jìn)制和其它數(shù)制的轉(zhuǎn)換關(guān)系、機(jī)器語言、匯編語言等，掌握程序編制的基本原則和方法。

⒊現(xiàn)代通信及電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)格技術(shù)。在現(xiàn)代社會(huì)中，人類活動(dòng)所需的各種信息都是依靠以現(xiàn)代通信技術(shù)為基礎(chǔ)的通信設(shè)備來處理、存儲(chǔ)和傳輸?shù)摹ＵJ(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代通信技術(shù)，就是要了解現(xiàn)代通信的工作原理及所需設(shè)備的作用、性能及發(fā)展趨勢(shì)，掌握信息存儲(chǔ)、傳輸?shù)姆椒ê图夹g(shù)，為管理電子文件、電子檔案打好技術(shù)基礎(chǔ)。

⒋辦公自動(dòng)化（OA）及電子計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）技術(shù)。電子計(jì)算機(jī)在國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等部門的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在辦公自動(dòng)化和電子計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等方面，并產(chǎn)生著大量的電子文件。我們掌握了辦公自動(dòng)化、電子計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等基本知識(shí)，就掌握了電子文件從產(chǎn)生到動(dòng)作的過程及規(guī)律，便于從電子檔案管理角度提出電子文件形成和歸檔的技術(shù)要求。

⒌電子計(jì)算機(jī)技術(shù)在檔案部門應(yīng)用知識(shí)。電子計(jì)算機(jī)在檔案部門的應(yīng)用，正在兩個(gè)方面迅速地展開：一是為提高紙質(zhì)等載體檔案的管理效率，開發(fā)檔案信息資源為社會(huì)服務(wù)，而大量使用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)；二是電子文件歸檔及歸檔后形成電子檔案的管理，也離不開電子計(jì)算機(jī)。學(xué)習(xí)電子計(jì)算機(jī)在檔案部門應(yīng)用知識(shí)，就是要了解電子計(jì)算機(jī)在檔案部門的應(yīng)用情況及發(fā)展趨勢(shì)，掌握各種應(yīng)用的典型范例，熟悉其相應(yīng)的應(yīng)用程序等。更深入地拓寬電子計(jì)算機(jī)在檔案部門的應(yīng)用范圍。

⒍設(shè)備維護(hù)知識(shí)。電子文件、電子檔案的管理，涉及很多設(shè)備，如電子計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備、數(shù)字通信的一系列設(shè)備、電源設(shè)備、調(diào)控設(shè)備等。了解這些設(shè)備的工作原理并對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修是極其重要的。這涉及到很多的專業(yè)知識(shí)。我們對(duì)這些知識(shí)必須有一定的了解，而且要掌握一些保養(yǎng)、維修設(shè)備的實(shí)際操作技能。

⒎標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。電子文件、電子檔案管理離不開標(biāo)準(zhǔn)化。它涉及到標(biāo)準(zhǔn)制定、貫徹、修訂等知識(shí)和方法；涉及到電子計(jì)算機(jī)信息處理、信息技術(shù)管理、電子文件生成到電子檔案管理的工藝流程、保存條件等多方面的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。了解并制定、完善這些標(biāo)準(zhǔn)，才可能做好電子文件、電子檔案的管理工作。

（三）外語能力

第6篇：能源管理案例范文

關(guān)鍵詞：智能一卡通；校園安全；管理；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9599 （2013） 02-0000-02

1 智能一卡通簡(jiǎn)述

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，各種信息技術(shù)產(chǎn)品在社會(huì)各個(gè)行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。當(dāng)前在校園的安全管理中智能一卡通技術(shù)的到了較為廣泛的應(yīng)用。智能一卡通具有便利性、先進(jìn)性和安全保密性等特點(diǎn)。在現(xiàn)代校園管理中能夠有效提供門禁系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)、校園商業(yè)消費(fèi)等方面的服務(wù)，極大地提高校園安全管理的效率，并降低校園安全管理的成本。智能一卡通技術(shù)在校園安全管理中需要較為成熟的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的保證，隨著現(xiàn)代校園管理的網(wǎng)絡(luò)化和科技化越來越成熟，在校園安全管理中采用先進(jìn)的智能一卡通技術(shù)是較為普遍的選擇。智能一卡通技術(shù)能夠使學(xué)校的工作人員、師生等持智能卡進(jìn)行身份的識(shí)別和教學(xué)管理、圖書館借閱查詢、餐廳消費(fèi)、校醫(yī)院掛號(hào)看病等方面的應(yīng)用。智能一卡通技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)校內(nèi)快速支付，保證校園內(nèi)的小額消費(fèi)能夠快速和有效。智能一卡通系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)校園安全管理的統(tǒng)一性和簡(jiǎn)便性，校園管理人員能夠通過智能一卡通技術(shù)進(jìn)行校園各種管理系統(tǒng)的綜合管理和無縫連接，促進(jìn)學(xué)校的數(shù)字化校園的建設(shè)。

2 校園安全管理中智能一卡通的應(yīng)用探析

2.1 智能一卡通在校園管理應(yīng)用中的特點(diǎn)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，學(xué)校的安全管理工作可以依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)行高效快速的進(jìn)行和開展，其中智能一卡通技術(shù)因其自身獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)能夠提高校園安全管理的效率和質(zhì)量，主要滿足以下幾點(diǎn)：

（1）科學(xué)性。智能一卡通技術(shù)是先進(jìn)的信息科技的代表，通過其強(qiáng)大的功能能夠?qū)崿F(xiàn)校園管理的科學(xué)性。校園安全管理是較為系統(tǒng)化的管理，管理的內(nèi)容較多，因此需要采用強(qiáng)大的智能一卡通技術(shù)進(jìn)行快速高效的管理。通過對(duì)校園安全管理方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行智能一卡通系統(tǒng)的開發(fā)，智能一卡通技術(shù)需要以校園安全管理預(yù)案為核心進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)在智能卡系統(tǒng)硬件上的實(shí)現(xiàn)。

（2）便捷和實(shí)用性。在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)中要求技術(shù)人員開發(fā)的系統(tǒng)具有較高的實(shí)用性和便捷性，這一標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)智能一卡通系統(tǒng)開發(fā)成效的重要因素。智能一卡通系統(tǒng)的開發(fā)中，技術(shù)人員需要根據(jù)校園安全管理人員針對(duì)校園安全管理中涉及的所有方面管理方案的設(shè)定進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)。

（3）靈活性。在智能一卡通系統(tǒng)的開發(fā)中，技術(shù)人員需要具備目光的前瞻性，系統(tǒng)開發(fā)需要保證其具有較長的生存周期，系統(tǒng)開發(fā)中智能一卡通的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)都需要具備足夠的彈性，智能一卡通技術(shù)不能因局部的數(shù)據(jù)變化而影響整個(gè)校園安全管理系統(tǒng)的運(yùn)行。

（4）系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。在智能一卡通系統(tǒng)的開發(fā)中技術(shù)人員要采用先進(jìn)的程序設(shè)計(jì)手段和方法，有效提高校園安全管理系統(tǒng)開發(fā)的效率，縮短系統(tǒng)開發(fā)的周期，保證校園安全管理系統(tǒng)能夠在校園管理中快速地發(fā)揮作用，技術(shù)人員開發(fā)的智能一卡通系統(tǒng)需要具備較好的可移植性，能夠使系統(tǒng)在校園安全管理的各個(gè)方面發(fā)揮作用。可移植性較好的軟件能夠?qū)崿F(xiàn)智能一卡通技術(shù)的再次開發(fā)和升級(jí)，滿足系統(tǒng)在將來的使用可靠性。

（5）校園安全管理的有效性。校園安全管理系統(tǒng)對(duì)于所有的數(shù)據(jù)操作都設(shè)置有明確的權(quán)限控制，當(dāng)非法用戶侵入系統(tǒng)時(shí)能夠有效的攔截，保證校園安全管理系統(tǒng)的安全性。校園安全管理系統(tǒng)的硬件系統(tǒng)需要設(shè)計(jì)合理，避免硬件設(shè)計(jì)不合理造成智能一卡通系統(tǒng)的性能下降，影響校園安全管理系統(tǒng)的可靠性。當(dāng)部分硬件出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行檢修和故障的消除，保證智能一卡通系統(tǒng)的有效性。

（6）全面性。在校園安全管理中各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行物理連接，子系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)都進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)工作。校園安全管理系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)各個(gè)部分的管理系統(tǒng)需要進(jìn)行無縫連接，所有系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)都能進(jìn)行綜合處理，保證校園管理人員進(jìn)行校園的全面管理。

2.2 智能一卡通在校園管理中的具體應(yīng)用

智能一卡通技術(shù)在校園管理中的應(yīng)用越來越廣泛，其能夠有效提高校園安全管理的效率，智能一卡通技術(shù)在校園安全管理中，由于其自身強(qiáng)大的功能能夠保證校園安全管理人員通過智能一卡通系統(tǒng)進(jìn)行校園門禁系統(tǒng)的管理，禁止外來人員在校園內(nèi)的部分機(jī)構(gòu)的自由進(jìn)入，造成不必要的損失，能夠加強(qiáng)學(xué)生公寓的管理，避免學(xué)生的晚歸或不歸，保證學(xué)生的身心安全。智能一卡通在學(xué)校圖書館管理中亦至關(guān)重要，保證學(xué)校圖書資產(chǎn)的安全。智能一卡通技術(shù)還能用于學(xué)校校內(nèi)消費(fèi)管理系統(tǒng)中，通過科學(xué)的管理促進(jìn)校園經(jīng)濟(jì)流通的發(fā)展，并保證其安全。主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）校園門禁管理。智能一卡通系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)校園教學(xué)樓開門時(shí)間、門號(hào)的設(shè)定；并能夠根據(jù)用戶的類型來進(jìn)行管制時(shí)區(qū)和節(jié)假日類型，設(shè)置不同的開門流程；智能一卡通技術(shù)具有實(shí)時(shí)的監(jiān)控功能，當(dāng)房門狀態(tài)發(fā)生改變和人員進(jìn)出時(shí)都能夠?qū)崟r(shí)在控制室的監(jiān)控電腦中顯示和相關(guān)視頻的存儲(chǔ)。有效記錄門禁系統(tǒng)狀態(tài)改變的時(shí)間，出入人群的視頻畫面等狀態(tài)。開門的時(shí)間超過設(shè)定數(shù)值時(shí)，門禁系統(tǒng)能夠自動(dòng)發(fā)出警報(bào)聲音。門禁系統(tǒng)設(shè)置不同的應(yīng)用群組，有效實(shí)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)出宿舍的記錄，并對(duì)晚歸或不歸的學(xué)生進(jìn)行專門的記錄，當(dāng)宿舍發(fā)生被盜時(shí)管理人員就能夠通過相關(guān)視頻資料進(jìn)行案件的證據(jù)收集和犯罪嫌疑人的認(rèn)定，校園管理人員通過門禁系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析能夠有效把握學(xué)生公寓的安全管理工作的成效。

（2）學(xué)校消費(fèi)管理。智能一卡通能夠?qū)崿F(xiàn)校園卡在學(xué)校日常營業(yè)、管理業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)卡的基本管理，包括學(xué)生卡的發(fā)放、學(xué)生卡的銷戶、用戶的基本信息修改、解掛失等。通過這些功能的設(shè)定充分保證使用人員的賬戶安全。智能一卡通技術(shù)能夠有效實(shí)現(xiàn)學(xué)生卡的金額管理，在學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)金續(xù)存、凍結(jié)、解凍等基本操作中進(jìn)行科學(xué)的管理，保證其在學(xué)校內(nèi)部的高效、便捷的應(yīng)用；校園安全管理人員能夠進(jìn)行基本維護(hù)和管理，如可添加、刪除、修改操作員信息等。

（3）圖書館安全管理。智能一卡通系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)各類學(xué)校的現(xiàn)行圖書館信息系統(tǒng)的對(duì)應(yīng)，系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)圖書館門禁、圖書借閱查詢等各種管理功能。圖書館門禁系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)入人員的身份識(shí)別，杜絕外人進(jìn)入圖書館造成圖書館的不必要破壞或麻煩，同時(shí)智能一卡通系統(tǒng)能夠有效識(shí)別進(jìn)入人員是教師或?qū)W生身份，來進(jìn)行圖書館不同借閱人員人群不同權(quán)限的管。圖書館管理人員可以通過校園卡的卡號(hào)查詢來確定該人員借閱情況，以實(shí)現(xiàn)圖書借閱的有效監(jiān)控。圖書館管理人員進(jìn)行借閱時(shí)段的設(shè)置，對(duì)于在不允許進(jìn)入閱覽室的時(shí)間進(jìn)入者，門禁系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)警提示，并記錄其通卡信息以備于日后查詢使用。通過智能一卡通技術(shù)能夠保證圖書館館藏圖書的安全。

3 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，學(xué)校安全管理工作越來越重要。學(xué)校安全管理人員需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，及時(shí)采用先進(jìn)的信息科學(xué)技術(shù)進(jìn)行校園安全的管理，提高校園安全管理的有效性和高效性，保證校園內(nèi)工作人員和師生的安全，營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步使智能一卡通技術(shù)越來越完善，學(xué)校安全管理人員需要及時(shí)采用新技術(shù)和新方法進(jìn)行學(xué)校的安全管理工作，保證校園安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]李俊華.基于物聯(lián)網(wǎng)的智能數(shù)字校園研究與設(shè)計(jì)[J].梧州學(xué)院學(xué)報(bào)，2010.

[2]臧勁松.物聯(lián)網(wǎng)安全性能分析[J].計(jì)算機(jī)安全，2011.

第7篇：能源管理案例范文

關(guān)鍵詞：土地資源管理；“三能型”人才；培養(yǎng)方案；改革

中圖分類號(hào) G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1007-7731（2013）15-150-03

自1956年東北農(nóng)學(xué)院成立我國第一個(gè)土地規(guī)劃與利用專業(yè)[1]，到1979年在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)召開土地規(guī)劃與管理學(xué)術(shù)研討會(huì)后，許多高等院校相繼恢復(fù)或新建土地規(guī)劃與利用、土地資源管理本科專業(yè)[2]。根據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，截至2013年全國開設(shè)土地資源管理本科專業(yè)的院校有94所，分布在農(nóng)林、理工、綜合、財(cái)經(jīng)以及師范院校，以農(nóng)林和理工院校為主[3]。由于不同高校土地資源管理高等教育發(fā)展的背景不同，客觀上也形成了土地規(guī)劃與利用類、經(jīng)濟(jì)管理類、資源環(huán)境類和工程技術(shù)類等各具特色的土地資源管理高等教育課程體系，如中國地質(zhì)大學(xué)（北京）、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)強(qiáng)調(diào)土地利用與工程課程的開設(shè)，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)強(qiáng)調(diào)土地經(jīng)濟(jì)與土地政策等課程的建設(shè)，中國人民大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)強(qiáng)調(diào)不動(dòng)產(chǎn)資源學(xué)科類課程的建設(shè)，北京師范大學(xué)、吉林大學(xué)側(cè)重開設(shè)地理課程，武漢大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）強(qiáng)調(diào)土地信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)制圖等課程的教學(xué)。因此，土地資源管理專業(yè)背景復(fù)雜、專業(yè)綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)要求不同高校需要根據(jù)自身特點(diǎn)，改革與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，培養(yǎng)特色專才。

1 專業(yè)發(fā)展歷程

按照大學(xué)生人才培養(yǎng)層次和專業(yè)變化，可以把我校土地資源管理專業(yè)分成3個(gè)發(fā)展階段。

1.1 農(nóng)學(xué)專科專業(yè)下設(shè)土地規(guī)劃與管理人才培養(yǎng)方向（1994-2000年） 我校土地資源管理方面的人才培養(yǎng)可以追溯到1994年的湛江農(nóng)業(yè)專科學(xué)校設(shè)置的農(nóng)學(xué)專科專業(yè)，當(dāng)時(shí)的農(nóng)學(xué)專業(yè)下分為六大人才培養(yǎng)方向，包括土地規(guī)劃與管理、農(nóng)學(xué)、農(nóng)學(xué)師范、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、林學(xué)和植物保護(hù)方向，此時(shí)習(xí)慣把農(nóng)學(xué)專業(yè)稱之為“大農(nóng)學(xué)”。1997年湛江農(nóng)業(yè)專科學(xué)校與湛江水產(chǎn)學(xué)院合并為湛江海洋大學(xué)，但土地資源管理方面的人才培養(yǎng)方案保持不變，依然維持在農(nóng)學(xué)專科專業(yè)下設(shè)置土地規(guī)劃與管理人才培養(yǎng)方向。

這個(gè)階段的人才培養(yǎng)目標(biāo)為培養(yǎng)從事土地規(guī)劃與利用及各級(jí)行政管理部門的應(yīng)用型技術(shù)人才；主要開設(shè)專業(yè)課程有農(nóng)學(xué)概論、生態(tài)學(xué)基礎(chǔ)、土地資源學(xué)、土地管理學(xué)、土地監(jiān)察、測(cè)量學(xué)、土地法規(guī)、環(huán)境土壤學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)學(xué)等；人才培養(yǎng)方向?yàn)榕囵B(yǎng)適合從事各級(jí)農(nóng)業(yè)部門、環(huán)境保護(hù)部門、職業(yè)學(xué)校及土地管理與房地產(chǎn)部門的生產(chǎn)組織、技術(shù)研究與推廣、經(jīng)營管理、行政管理及農(nóng)業(yè)教育等工作的人才。

1.2 農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境本科專業(yè)下設(shè)土地規(guī)劃與管理人才培養(yǎng)方向（2001-2006年） 1998年教育部對(duì)普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄進(jìn)行了調(diào)整，將原“土地規(guī)劃與利用”與“土地管理”專業(yè)合并，更名為土地資源管理專業(yè)，并劃歸公共管理一級(jí)學(xué)科。由于我校農(nóng)學(xué)專科專業(yè)土地規(guī)劃與管理方向尚不符合申報(bào)國家土地資源管理本科專業(yè)的申報(bào)條件，同時(shí)原農(nóng)學(xué)專科專業(yè)下的農(nóng)學(xué)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境分別升格為本科專業(yè)，因此按照學(xué)科相近原則，土地規(guī)劃與管理人才培養(yǎng)方向劃入到農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境本科專業(yè)下。2005年湛江海洋大學(xué)升格為廣東海洋大學(xué)，但土地資源管理方面的人才培養(yǎng)方案保持不變，依然維持在農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境本科專業(yè)下設(shè)置土地規(guī)劃與管理人才培養(yǎng)方向。

這個(gè)階段的人才培養(yǎng)目標(biāo)為培養(yǎng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要、德智體全面發(fā)展，具備從事土地資源規(guī)劃、利用和管理的高級(jí)和實(shí)用型管理人才；主要開設(shè)專業(yè)課程有地質(zhì)學(xué)基礎(chǔ)、土地資源學(xué)、土地管理學(xué)、土地法規(guī)、土地經(jīng)濟(jì)學(xué)、土地利用規(guī)劃、土地資源調(diào)查與評(píng)價(jià)、測(cè)量學(xué)、遙感技術(shù)基礎(chǔ)、土地信息系統(tǒng)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理、房地產(chǎn)估價(jià)、土地投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)等；人才培養(yǎng)方向?yàn)榕囵B(yǎng)適合到各級(jí)農(nóng)業(yè)部門、城建部門、職業(yè)學(xué)校及土地管理與房地產(chǎn)部門從事生產(chǎn)組織、技術(shù)研究與推廣、經(jīng)營管理、行政管理及農(nóng)業(yè)教育等方面的人才；授予農(nóng)學(xué)學(xué)士。

1.3 土地資源管理本科專業(yè)（2007年-至今） 經(jīng)過13a的專業(yè)發(fā)展，2007年教育部批準(zhǔn)我校設(shè)立土地資源管理本科專業(yè)，至此，土地資源管理專業(yè)迎來了新的發(fā)展期。每年培養(yǎng)的本科生由原來1個(gè)班35人左右，發(fā)展到2個(gè)班70人左右；由原來授予農(nóng)學(xué)學(xué)士，變更到授予管理學(xué)學(xué)士；人才培養(yǎng)計(jì)劃也作了相應(yīng)調(diào)整，與教育部土地資源管理人才培養(yǎng)要求相一致。

這個(gè)階段的人才培養(yǎng)目標(biāo)為培養(yǎng)具備現(xiàn)代管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及資源學(xué)的基本理論，掌握土地調(diào)查與評(píng)價(jià)、土地開發(fā)與整理、土地規(guī)劃、土地資源信息、地籍管理及房地產(chǎn)估價(jià)、投資分析與經(jīng)營管理等專業(yè)知識(shí)；具有測(cè)量、制圖、計(jì)算機(jī)等基本技能，能在國土、城建、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)以及相關(guān)領(lǐng)域從事土地調(diào)查、土地利用規(guī)劃、地籍管理及土地管理政策法規(guī)工作的高級(jí)專門人才；主要開設(shè)專業(yè)課程有經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、管理學(xué)原理、地質(zhì)學(xué)基礎(chǔ)、土地資源學(xué)、土地管理學(xué)、土地法規(guī)、土地經(jīng)濟(jì)學(xué)、土地利用規(guī)劃、土地資源調(diào)查與評(píng)價(jià)、測(cè)量學(xué)、遙感技術(shù)、土地信息系統(tǒng)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)投資分析等；人才培養(yǎng)方向?yàn)榕囵B(yǎng)適合到國土規(guī)劃與管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)及各級(jí)行政管理部門工作的人才；授予管理學(xué)學(xué)士。

第8篇：能源管理案例范文

1998年5月25日上午，江蘇省興化市公安局警察王某與輔警仇某赴浙江省德清市武康鎮(zhèn)，將涉嫌犯搶劫罪已經(jīng)批準(zhǔn)刑事拘留的犯罪嫌疑人吳加洪抓獲。押解吳加洪回興化途中，中午為吳加洪打開戒具（手銬）讓其吃飯，此后未再給吳加洪帶上戒具。下午4時(shí)左右，在鎮(zhèn)江至揚(yáng)州汽渡船上，吳加洪為脫逃乘隙跳江，至今生死未卜。

事發(fā)后，吳加洪之父吳廣德認(rèn)為，其子吳加洪在被押解過程中跳江，且吳加洪跳江后押解人員未采取任何措施，目擊證人反映吳加洪沉入江底再未看到浮出江面，至今杳無音信，必已死亡，故要求興化市公安局賠償。興化市公安局認(rèn)為，吳加洪為脫逃乘隙跳江，不能證實(shí)其業(yè)已死亡，公安機(jī)關(guān)仍在追捕，故拒絕賠償。

事發(fā)四年之后，吳加洪之父吳廣德以利害關(guān)系人的身份，向人民法院申請(qǐng)宣告吳加洪死亡。

「判決結(jié)果

人民法院經(jīng)審理認(rèn)為，吳加洪下落不明已滿四年，其家人一直打聽尋找，并于2002年7月10日發(fā)出尋找公告，仍無音訊，依照《中華人民共和國民法通則》第二十三條第一款第（一）項(xiàng)及《中華人民共和國民事訴訟法》第一百六十七條、第一百六十八條之規(guī)定，于2003年7月18日作出判決：宣告吳加洪死亡。

「學(xué)理評(píng)析

本案爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是犯罪嫌疑人或被告人逃匿后，下落不明滿四年，公安機(jī)關(guān)仍在追捕，法院能否根據(jù)利害關(guān)系人的申請(qǐng)宣告犯罪嫌疑人或被告人死亡。

一、設(shè)置宣告死亡制度的目的是為了結(jié)束民事法律關(guān)系不確定狀態(tài)

宣告死亡，是指經(jīng)利害關(guān)系人申請(qǐng)，人民法院依法宣告下落不明一定期限的公民死亡以結(jié)束民事法律關(guān)系的一種制度。《中華人民共和國民法通則》第二十三條規(guī)定：“公民有下列情形之一的，利害關(guān)系人可以向人民法院申請(qǐng)宣告他死亡：（一）下落不明滿4年的；（二）因意外事故下落不明，從事故發(fā)生之日起滿2年的。戰(zhàn)爭(zhēng)期間下落不明的時(shí)間從戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之日起計(jì)算。”根據(jù)這一規(guī)定，宣告公民死亡，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：第一、被宣告死亡的公民須下落不明；第二、下落不明的事實(shí)狀態(tài)已滿法定期間；第三、須經(jīng)利害關(guān)系人申請(qǐng)。除此之外，法律并無其他限制性規(guī)定。

從立法宗旨看，宣告失蹤制度和宣告死亡制度解決的均是一個(gè)公民參與的民事法律關(guān)系因其長期下落不明造成的不確定狀態(tài)問題。但是，宣告失蹤制度側(cè)重于保護(hù)失蹤人的利益，而宣告死亡制度側(cè)重于保護(hù)利害關(guān)系人的利益。有鑒于此，既然法律沒有其他限制性規(guī)定，任何公民包括逃匿的犯罪嫌疑人或被告人，只要下落不明的事實(shí)狀態(tài)已滿法定期間，就符合被申請(qǐng)宣告死亡的實(shí)質(zhì)要件，其利害關(guān)系人提出宣告死亡的申請(qǐng)，人民法院就應(yīng)當(dāng)依法受理和判決。否則，如果根據(jù)“先刑后民”的司法慣例，對(duì)利害關(guān)系人提出宣告逃匿的犯罪嫌疑人或被告人死亡的申請(qǐng)不予立案受理，或者立案受理后中止審理，那么，經(jīng)過10年、20年、30年犯罪嫌疑人或被告人仍沒有歸案，則會(huì)使相關(guān)民事法律關(guān)系長期處于不確定狀態(tài)，且明顯的不利于保護(hù)利害關(guān)系人的合法權(quán)益。

二、宣告逃匿的犯罪嫌疑人或被告人死亡并不妨礙追究其刑事責(zé)任

《中華人民共和國刑事訴訟法》第十五條規(guī)定：犯罪嫌疑人、被告人死亡的，不再追究刑事責(zé)任。那么，宣告逃匿的犯罪嫌疑人或被告人死亡，是否會(huì)妨礙追究其刑事責(zé)任呢？筆者認(rèn)為，刑事訴訟法關(guān)于“犯罪嫌疑人、被告人死亡”的表述，僅指犯罪嫌疑人、被告人生理死亡，而不應(yīng)包括推定的死亡即宣告死亡。因?yàn)椋穹ㄉ系男嫠劳霾⒎谴_然地證明自然人死亡結(jié)果的發(fā)生，其僅是由人民法院根據(jù)公民下落不明達(dá)到一定期限的事實(shí)而認(rèn)定其死亡的一種法律推定，也就是說，宣告死亡并非公民死亡的確切事實(shí)。

第9篇：能源管理案例范文

【關(guān)鍵詞】能源管理模型 ISO50001 基于PDCA模式

1 背景

能源管理被定義為采用系統(tǒng)科學(xué)的原理利用管理學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新來提高企業(yè)用能水平1。從學(xué)術(shù)的角度來說，是采用控制、監(jiān)測(cè)等手段來提高能源利用效率。不管如何定義，能源管理已成為全世界用能企業(yè)最重要的研究對(duì)象，有的國家甚至采用立法、標(biāo)準(zhǔn)的形式加以限制。例如我國《“十三五”節(jié)能減排綜合性工作方案》中提出的約束性指標(biāo)“到十三五末，全縣萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）能耗比2015年降低25%，萬元規(guī)模以上工業(yè)增加值綜合能耗比2015年減低33.3%。”

能源管理方法與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)存在極大的區(qū)別，目前還沒有非常普適的能源管理方案，不同的能源管理案例來說都有其一定的局限性，從現(xiàn)有的能源管理的理論來說，能源管理的導(dǎo)則的適用范圍較窄。總之，在能源評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與用能企業(yè)現(xiàn)存狀況之間應(yīng)當(dāng)編制一套合理的能源管理模式使兩者建立聯(lián)系。

PDCA模型是美國質(zhì)量管理專家休哈特提出并由戴明采納、宣傳、推廣使用的，主要為計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、查驗(yàn)（Check）、修正（Action）四個(gè)英文單詞的首寫字母。2從字面意思也可理解為管理的四個(gè)環(huán)節(jié)，即在管理工作中做好計(jì)劃、在實(shí)踐工程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)總結(jié)的檢查結(jié)果進(jìn)行處理，對(duì)存在問題進(jìn)行修正，并適當(dāng)推廣形成標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)管理的良性循環(huán)。

對(duì)于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）來說，能源管理標(biāo)準(zhǔn)是其五個(gè)國際發(fā)展和技術(shù)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域之一，企業(yè)通過引用和消化標(biāo)準(zhǔn)（例如ISO50001）可實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，美國勞倫斯-伯克利實(shí)驗(yàn)室在能源管理方面做了大量的工作，他們提出從1990年到2000年期間，用能單位在能源管理服務(wù)公司上的投入從5000萬增長到20億。

本文研究的目的是通過幾種典型能源管理方法，并比較其優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)創(chuàng)新的提出一種可借鑒的、普適的基于PDCA模型創(chuàng)建的能源管理方法。這種能源管理方法主要具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）構(gòu)建一種易于理解的能源管理模式；

（2）提供能效持續(xù)提升的路線圖；

（3）提供一種可實(shí)現(xiàn)的階梯能源管理方案；

（4）可供與其他行業(yè)比對(duì)的能效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)；

（5）能效提升的改造方案。

2 幾種典型的能源管理方法介紹

在以往的能源管理方法研究中，研究人員注重在能源管理系統(tǒng)中重點(diǎn)標(biāo)識(shí)耗能設(shè)備及環(huán)節(jié)，Carbon Trust在2011年發(fā)表的能源管理導(dǎo)則和為小微企業(yè)設(shè)計(jì)的愛爾蘭能源持續(xù)發(fā)展計(jì)劃（SEI）都是基于較為成功的案例而形成的。

Carbon Trust的能源管理導(dǎo)則描述能源管理的實(shí)施主要從以下幾步進(jìn)行：

（1）統(tǒng)攬全局：通過對(duì)用能企業(yè)的基本信息了解企業(yè)用能設(shè)備狀況及相關(guān)管理情況，這步可了解用能企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理制度對(duì)能源消耗的影響，確定能源消耗的基數(shù)；

（2）建立能源管理責(zé)任制：在高級(jí)管理人員中確定節(jié)能負(fù)責(zé)人，用于與企業(yè)管理部門溝通協(xié)調(diào)；

（3）管理制度的確定：包括建立一系列的基于現(xiàn)實(shí)及管理層需求的程序性文件，管理制度需要給出明確的方針和目標(biāo)，并分解細(xì)化，以確保充足的資源和權(quán)力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這步至少包含人員培訓(xùn)、職責(zé)任命及定期復(fù)驗(yàn)；

（4）管理評(píng)審：通過對(duì)能源管理制度的在實(shí)現(xiàn)，確J制度的正確性和適宜性，重新規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，保證管理制度的持續(xù)有效運(yùn)行。

SEI管理制度從以下5個(gè)主要步驟實(shí)施：

（1）保證：用以保證建立的能效鍋爐制度有效實(shí)施，明確能源管理負(fù)責(zé)人，能效目標(biāo)細(xì)化分解；

（2）識(shí)別：基于企業(yè)用能狀況研究節(jié)能的空間和方案，主要針對(duì)領(lǐng)域是用能設(shè)備和能源計(jì)量；

（3）計(jì)劃：描述能源的主要消費(fèi)計(jì)劃，包括用能設(shè)備、及用能設(shè)備的管理制度；

（4）實(shí)施：包括實(shí)質(zhì)的節(jié)能工作方案，出其他步驟外，本步驟還應(yīng)應(yīng)當(dāng)包含企業(yè)自身節(jié)能意識(shí)和全員參與等內(nèi)容；

（5）檢查：利用持續(xù)的監(jiān)測(cè)和對(duì)比旨在提升企業(yè)能源利用效率。

上述兩種方法都是采用分步實(shí)施的方式，但是Carbon Trust通過對(duì)企業(yè)概況的了解建立能源基本的管理制度，然而SEI直接確立能源管理部門來實(shí)施。兩種方法都規(guī)定了戰(zhàn)略方案和實(shí)施方案，以及典型的檢查方案。兩種方案都基本遵循PDCA循環(huán)：注重企業(yè)在能源利用過程中的重要耗能識(shí)別物，建立有效的預(yù)防機(jī)制并持續(xù)提升能效水平。通過用能設(shè)備的能源監(jiān)測(cè)，明確能效進(jìn)一步提升的空間，到達(dá)持續(xù)提升的目的，這項(xiàng)工作要依托于法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、一些成功實(shí)踐案例以及成熟的能效管理模型。

3 基于PDCA模型改進(jìn)型能源管理方法

上述兩種方法給出了實(shí)施的方法與步驟，但相對(duì)來說過于簡(jiǎn)單，實(shí)際操作性較差。

基于PDCA模型改進(jìn)型能源管理方法是在Paulk等提出的能力成熟模型（CMM）的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出來的，并得到了大量的普及。事實(shí)上，該模型在CMM模型的基礎(chǔ)上增加了經(jīng)濟(jì)效益分析及節(jié)能預(yù)期效果等內(nèi)容。

其具體實(shí)施方案見表1。

在實(shí)施的五個(gè)階段中，第一階段是獲取用能企業(yè)的基本信息；第二階段是作為企業(yè)能源管理的第一層次，明確企業(yè)用能狀況和能效可提升的空間；第三階段是基于PDCA模型中“DO”步驟，著眼于實(shí)施能源提升的改進(jìn)；第四階段是PDCA循環(huán)過程中“Check”步驟，著眼于能效提升的監(jiān)測(cè)；第五階段是PDCA循環(huán)過程中“Act”步驟，在這階段中企業(yè)需要通過自查找到能耗高的原因并采用切實(shí)有效辦法改進(jìn)。

4 結(jié)語

基于PDCA模型改進(jìn)型能源管理方法可以知道用能單位合理利用資源，不斷提升用能水平從而獲得經(jīng)濟(jì)效益的目的。該模型已經(jīng)用于計(jì)算機(jī)、冶金等領(lǐng)域并取得了良好的效果。

參考文獻(xiàn)：