工程造價(jià)解決方案精選(九篇)

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第1篇：工程造價(jià)解決方案范文

關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價(jià)；影響因素；解決方案

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，造價(jià)是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接要素，所以在水利工程項(xiàng)目中，要嚴(yán)格控制工程造價(jià)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低成本支出，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在工程的各個(gè)階段，應(yīng)該合理分析資金的流向，避免資金流失，提高造價(jià)控制的能力，為提高施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造有利的條件。

一、水利工程造價(jià)定義

水利工程造價(jià)也稱工程凈投資，是指在工程項(xiàng)目總投資中扣除回收金額、應(yīng)核銷投資和與本工程無直接關(guān)系的轉(zhuǎn)出投資后的余額。1）回收金額：共包括兩部分。 一是指保證工程建設(shè)而修建的臨時(shí)工程，施工后已完成其使命，需進(jìn)行拆除處理，并回收其余值；二是指施工機(jī)械設(shè)備購置費(fèi)的回收，因此項(xiàng)費(fèi)用已構(gòu)成了施工單位的固定資產(chǎn)，在工程建設(shè)使用過程中，設(shè)備折舊費(fèi)以臺(tái)班費(fèi)的形式進(jìn)入了工程投資，故施工機(jī)械設(shè)備購置費(fèi)應(yīng)全部回收。2）應(yīng)核銷的投資支出：指不應(yīng)計(jì)入交付使用財(cái)產(chǎn)價(jià)值內(nèi)而應(yīng)該核銷其投資的各項(xiàng)支出，一般包括：生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)，施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)，職工子弟學(xué)校經(jīng)費(fèi)，勞保支出，不增加工程量的停、緩建維護(hù)費(fèi)，撥付給其他單位的基建投資，移交給其他單位的未完工程，報(bào)廢工程的損失等。3）與本工程無直接關(guān)系的工程投資：指在工程建設(shè)階段列入本工程投資項(xiàng)目下，而在完工后又移交給其他國民經(jīng)濟(jì)部門或地方使用的固定資產(chǎn)價(jià)值。

二、影響水利工程造價(jià)的主要因素

1、工程設(shè)計(jì)對(duì)水利工程造價(jià)的影響

水利工程建設(shè)過程中，施工設(shè)計(jì)是影響工程項(xiàng)目造價(jià)的重要因素之一。一般情況下，水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)主要包括初步設(shè)計(jì)以及施工設(shè)計(jì)兩個(gè)階段：一般的小型建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，涉及到的技術(shù)需求比較簡(jiǎn)單，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也不太復(fù)雜，因此通常只需在完成工程圖紙的初步設(shè)計(jì)后就開展施工圖紙的設(shè)計(jì)；但是對(duì)于一些大型的建筑工程，其技術(shù)需求較高，工程施工內(nèi)容比較復(fù)雜，因此在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，就往往分為初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)再到施工設(shè)計(jì)的三個(gè)階段。

2、材料價(jià)格對(duì)水利工程造價(jià)的影響

在水利工程建設(shè)過程中，能夠?qū)こ淘靸r(jià)結(jié)果產(chǎn)生影響的另一因素即工程材料的價(jià)格。在工程預(yù)算編制中，定額基價(jià)具體反映的內(nèi)容其實(shí)就是工程施工的人力、機(jī)械設(shè)備、以及施工材料等的單價(jià)。而由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)供求關(guān)系的影響，工程施工設(shè)備、材料等的價(jià)格就會(huì)有一定的起伏，尤其是當(dāng)市場(chǎng)上相關(guān)施工材料供不應(yīng)求時(shí)，材料的價(jià)格就會(huì)上漲，最終導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際用價(jià)之間的偏差?？偠灾?，水利工程施工材料價(jià)格的波動(dòng)是導(dǎo)致工程造價(jià)受影響的一個(gè)重要因素。

3、預(yù)算定額對(duì)水利工程造價(jià)的影響

在水利工程建設(shè)過程中，預(yù)算定額是影響工程造價(jià)的另一個(gè)重要因素。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷提升，市場(chǎng)生大量新材料、新設(shè)備以及新工藝等源源不斷地涌現(xiàn)，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率以及施工管理水平也在不斷提高。面對(duì)這樣的形式，國家制定了相關(guān)的機(jī)械加速折舊制度，來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程定編制速度的有效管理。而企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制和管理的關(guān)鍵點(diǎn)主要在于施工圖的預(yù)算，可見正確的預(yù)算定額對(duì)于工程造價(jià)管理的影響極為重要。一般情況下，水利工程項(xiàng)目預(yù)算定額只需要計(jì)算包括人力、主要施工材料以及機(jī)械臺(tái)班等內(nèi)容在的全部費(fèi)用，并且工程施工材料的預(yù)算價(jià)格一般以工程所在地政府頒布的價(jià)格為準(zhǔn)。

4、經(jīng)營管理因素的影響

為了保證水利工程項(xiàng)目能夠順利的完工，需要制定完善的經(jīng)營管理制度，確保工程在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠按照預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，控制工程的進(jìn)度和造價(jià)。有些施工單位對(duì)于經(jīng)營管理不夠重視，為了獲取利潤，一味的追求施工的進(jìn)度，出現(xiàn)違規(guī)操作、偷工減料現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量，在后期發(fā)現(xiàn)問題時(shí)還需要返工，反而增加了工程的造價(jià)。

三、有效解決方案分析

1、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

對(duì)工程造價(jià)管理，是對(duì)各個(gè)階段的管理，對(duì)工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)降低工程造價(jià)起著決定性的作用，是工程造價(jià)管理成敗的關(guān)鍵，從預(yù)先設(shè)計(jì)、研究設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)直到變更設(shè)計(jì)，要把優(yōu)化設(shè)計(jì)放在首位，從工程的布置結(jié)構(gòu)，減少工程量，取消不必要的工程項(xiàng)目，切實(shí)有效地降低工程造價(jià)；其次，設(shè)計(jì)人員、工程人員、造價(jià)控制管理人員共同研究和提出初步投資建議，提出對(duì)這一項(xiàng)目的初步造價(jià)估計(jì)，然后進(jìn)行專業(yè)的分項(xiàng)估算。

2、控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

施工階段應(yīng)嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格。建設(shè)單位應(yīng)派專人隨著工程進(jìn)展深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，建立項(xiàng)目造價(jià)責(zé)任人制度，為工程完工后的結(jié)算提供良好的證據(jù)。其次嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格控制施工過程中的設(shè)計(jì)變更，將工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的概算投資內(nèi)。健全設(shè)計(jì)變更審批制度，設(shè)計(jì)如有變更必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意。如突破總概算必須經(jīng)設(shè)計(jì)審批單位審查同意，以切實(shí)防止通過變更設(shè)計(jì)，任意增加設(shè)計(jì)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工程造價(jià)。標(biāo)外項(xiàng)目及合同變更項(xiàng)目的立項(xiàng)原則、定價(jià)原則及立項(xiàng)報(bào)審程序。應(yīng)在專用合同條款中，明確合同外項(xiàng)目及新增工程的立項(xiàng)原則、定價(jià)原則及立項(xiàng)審批程序。

3、實(shí)現(xiàn)工程定額的動(dòng)態(tài)管理

水利工程施工階段是資金投入的最大階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同的具體化。加強(qiáng)施工控制，就是加強(qiáng)履約行為的管理。施工管理階段成本控制主要考慮以下幾個(gè)方面：

1）抓好合同管理，嚴(yán)審工程變更與簽證：由建設(shè)單位引起的變更主是設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、進(jìn)度計(jì)劃變更和工程項(xiàng)目變更等。控制變更的關(guān)鍵在于應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定的權(quán)責(zé)進(jìn)行審批，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生?？刂谱兏c簽證首先要強(qiáng)調(diào)及時(shí)性，一道工序施工完，時(shí)間久了一些細(xì)節(jié)容易忘記，如果第二道工序又將其覆蓋，客觀的數(shù)據(jù)資料就難以甚至無法證實(shí)。對(duì)簽證一般要求自發(fā)生之日起 20 天內(nèi)辦妥。其次，對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡(jiǎn)圖。施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理，嚴(yán)格按公司《權(quán)責(zé)審批》進(jìn)行審核，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。預(yù)算人員要廣泛掌建材行情，在現(xiàn)行材料價(jià)格全部為市場(chǎng)價(jià)的今天，如果對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格不清楚，就無法進(jìn)行工程造價(jià)管理。

2）從管理模式上著手，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。程進(jìn)度款的審核，對(duì)經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)，套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。

結(jié)語：水利工程造價(jià)過程中，必須依據(jù)實(shí)際施工階段所存在的問題進(jìn)行有針對(duì)性的管理與控制，對(duì)于影響工程造價(jià)的各個(gè)因素要進(jìn)行系統(tǒng)的分析，利用科學(xué)有效的管理方法以及工程造價(jià)控制理論對(duì)于水利工程建設(shè)施工造價(jià)進(jìn)行全方位的計(jì)價(jià)調(diào)整、預(yù)結(jié)算，以便工程造價(jià)能夠在整個(gè)水利工程施工中發(fā)揮效用，更好的促進(jìn)其發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘭麗麗.論水利工程造價(jià)的控制及管理[J].才智，2011（11）.

第2篇：工程造價(jià)解決方案范文

【關(guān)鍵詞】安裝工程；造價(jià)；問題；原因；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

安裝工程造價(jià)預(yù)算不僅是投資者對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目在階段投資中控制投資的一個(gè)重要依據(jù)，同時(shí)施工單位也依賴工程造價(jià)預(yù)算指導(dǎo)施工，控制成本，它在決策與安裝過程中起到很重要的作用。由于新型、大型、高科技產(chǎn)品更迭較快，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，更新?lián)Q代勢(shì)在必行，落后的生產(chǎn)力注定會(huì)被機(jī)械化、自動(dòng)化所替代，初始投資沒有依據(jù)可尋，投資后在安裝過程中，又沒有設(shè)備安裝結(jié)算依據(jù)，造成投資與施工單位對(duì)成本的控制被動(dòng)，超出預(yù)算這種現(xiàn)象頻現(xiàn)，顯然這對(duì)任何一方在項(xiàng)目成本控制中是非常不利的。本文對(duì)該問題進(jìn)行研究探討，從而總結(jié)出對(duì)其進(jìn)行有效解決的對(duì)策。

1工程預(yù)算定額版本更新不能滿足工程行業(yè)需求

1.1行業(yè)安裝定額不能及時(shí)滿足與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展需求

工程定額是指在規(guī)定工作條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，所需用的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備和有關(guān)費(fèi)用。而如今為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，很多新興設(shè)備在各企業(yè)推廣應(yīng)用，在安裝過程中沒有可依據(jù)的相關(guān)定額，如何計(jì)價(jià)，成為了投資與施工方迫切需要解決的問題。在工程造價(jià)實(shí)際應(yīng)用中，各行各業(yè)所使用的定額種類較多，往往因合同期沒有明確約定，工程開工后因定額不能確定而延誤工期，比如，了解工程的人想必都了解，同一施工工藝，冶金定額基價(jià)要高于色定額，而有色定額又高于黃金定額，所以科學(xué)合理制定并及時(shí)更新定額，利潤準(zhǔn)確誤差小，這樣才能使業(yè)主方與施工方都能夠接受，符合行業(yè)發(fā)展需求。

1.2各單位對(duì)工程造價(jià)專業(yè)及時(shí)培訓(xùn)不夠重視

在全球信息化快速發(fā)展與共享的時(shí)代，機(jī)械智能化得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，一個(gè)工程項(xiàng)目中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的管理是極其重要的，對(duì)工程的管理不科學(xué)，不合理，就很難順利地實(shí)施，平時(shí)不注重人才的培養(yǎng)，在關(guān)鍵時(shí)才體現(xiàn)出人才缺乏，加之近年來工程人員緊缺，臨時(shí)抱“佛腳”是不能馬上解決問題的根本辦法，因此平時(shí)注重人才的培養(yǎng)，適時(shí)安排專業(yè)人員參加新知識(shí)的學(xué)習(xí)，這將對(duì)公司的自身發(fā)展至關(guān)重要，沒有新的理念，就不能與時(shí)俱進(jìn)更不能與國際行業(yè)接軌。技術(shù)人員如果沒有前瞻的眼光合理的編制概算，造成工程造價(jià)失準(zhǔn)偏差較大或施工技術(shù)人員以陳舊的管理模式?jīng)]有對(duì)施工的具體狀況進(jìn)行及時(shí)反饋、工藝落伍，工程質(zhì)量達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)返工，耽誤工期的同時(shí)造成成本巨增。

1.3安裝工程市場(chǎng)因素的制約

工程造價(jià)預(yù)算的確定和很多因素有關(guān)，如國家方面的法律法規(guī)，不同地區(qū)有著一定的差異性等，眾所周知工程造價(jià)預(yù)算是一項(xiàng)很復(fù)雜而又繁瑣的工作，再加上大多數(shù)建筑項(xiàng)目工期長、涉及到的施工范圍大等特點(diǎn)，建筑材料的市場(chǎng)也在不斷發(fā)生變化，同時(shí)國家制定頒布的各種政策也在不斷變化，在很多時(shí)候，工作人員不能及時(shí)撲捉到相關(guān)政策、環(huán)境和市場(chǎng)變化，因此，在編制預(yù)算時(shí)，造成預(yù)算誤差較大。

1.4專業(yè)人員自身素質(zhì)的因素制約行業(yè)的發(fā)展

從事工程安裝造價(jià)的工作人員必須要對(duì)工程量具有較強(qiáng)的計(jì)算能力，能夠熟練套用定額并會(huì)看懂施工圖紙，熟悉應(yīng)用造價(jià)軟件有一定的資料管理能力等，才能條理清楚的進(jìn)行編制工程量清單、造價(jià)控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算等。工程造價(jià)專業(yè)由于涉及面廣，專業(yè)性強(qiáng)在實(shí)際工作中不僅施工單位缺乏專業(yè)技術(shù)人員，在定額監(jiān)管及編制單位也會(huì)因?yàn)閷I(yè)人員不夠，或?qū)I(yè)水平欠缺等種種原因不能及時(shí)隨市調(diào)價(jià)就安裝工程造價(jià)制定出科學(xué)統(tǒng)一的行業(yè)定額；建設(shè)企業(yè)因?yàn)閷I(yè)人員缺乏不能科學(xué)的控制投資造價(jià)造成投資成本高，而施工單位則出現(xiàn)施工質(zhì)量差等潛在因素，社會(huì)的快速發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備及新工藝迅速更新，及時(shí)接受新知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際工作中已迫在眉睫，否則將直接制約行業(yè)健康發(fā)展。

2安裝工程造價(jià)預(yù)算的控制對(duì)策分析

2.1健全安裝工程建設(shè)管理機(jī)制及時(shí)應(yīng)對(duì)行情變化

隨著工程造價(jià)管理這一專項(xiàng)職業(yè)的誕生和發(fā)展，人們開始對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理、理論與方法的全面而深入的研究，安裝工程造價(jià)也處于實(shí)施摸索階段；市場(chǎng)和政策環(huán)境等客觀因素，以及編制預(yù)算人員自身的主觀因素，工程造價(jià)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象常有發(fā)生。在進(jìn)行預(yù)算時(shí)最大限度的減少因人為或市場(chǎng)不明等因素帶來的超出預(yù)算。在項(xiàng)目各階段的預(yù)算審查和審批中應(yīng)嚴(yán)格核算數(shù)據(jù)源，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，嚴(yán)格控制工程超量、超價(jià)部分。

2.2各單位、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工繼續(xù)教育力度提高整體素質(zhì)

工程造價(jià)行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化，合理科學(xué)采集信息，收集最新數(shù)據(jù)及時(shí)總結(jié)并請(qǐng)專家論證，制定出當(dāng)今最貼切工程的造價(jià)定額，裝定成冊(cè)再舉辦培訓(xùn)班，邀請(qǐng)相關(guān)工程單位、企業(yè)參加學(xué)習(xí)。工程安裝造價(jià)人員應(yīng)科學(xué)合理地編制工程造價(jià)預(yù)算，對(duì)工程造價(jià)控制起著決定性的作用，為了把工程造價(jià)預(yù)算編制工作做得更好，預(yù)算編制工作人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行剖析研究，將工程現(xiàn)場(chǎng)和圖紙有機(jī)地聯(lián)系，對(duì)市場(chǎng)、政策和項(xiàng)目實(shí)際情況有清晰明確的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度進(jìn)行編制預(yù)算，做到對(duì)建筑工程的各種材料、設(shè)備的規(guī)格，性能和價(jià)格做到心中有數(shù)，而且能夠理性、客觀的分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，做到及時(shí)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

2.3針對(duì)新型、大型設(shè)備及新工藝合理調(diào)整安裝工程造價(jià)

如何針對(duì)設(shè)備安裝過程中因行業(yè)定額不能及時(shí)補(bǔ)齊的情況下完成工程造價(jià)，并合理控制成本。

一、加強(qiáng)單位或企業(yè)工程管理，以科學(xué)、合理為基礎(chǔ)，優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計(jì)，工程技術(shù)人員必須要有堅(jiān)實(shí)的知識(shí)體系，并能對(duì)工作負(fù)責(zé)，能夠?qū)⑺璨牧?、相?yīng)的價(jià)格、施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合，從而取得好的經(jīng)濟(jì)效益。二、安排工程技術(shù)人員到與本單位安裝設(shè)備或工藝相近且已安裝竣工的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考查交流，獲取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，同時(shí)可以聘請(qǐng)有類似安裝造價(jià)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三、邀請(qǐng)招標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)包工不包料能有效保證如期完工的同時(shí)，控制安裝造價(jià)。四、開工前期通過其它有安裝經(jīng)驗(yàn)的單位或企業(yè)進(jìn)行工程實(shí)測(cè)，調(diào)查所發(fā)生的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用，以此編制企業(yè)定額，最終以招標(biāo)談判來實(shí)現(xiàn)成本控制。

小結(jié)

隨著社會(huì)分工的細(xì)化，不同行業(yè)的交叉點(diǎn)越來越多，行業(yè)界限也越來越模糊，不論是投資方還是施工方在工程施工前或施工中對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算是至關(guān)重要，工程造價(jià)對(duì)工程建設(shè)成本的控制作用是顯而易見的，它有利于提高工程項(xiàng)目的利潤，這就要求從事該行業(yè)的人員對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問題高度重視，并了解它的意義和重要性，從而深入研究和探索該問題，在具體工作實(shí)踐中去研究和尋找建筑工程造價(jià)的新途徑和方法，有效地解決安裝工程造價(jià)項(xiàng)目在實(shí)施過程中因工藝新、設(shè)備大等帶來的各種問題，以確保有效控制工程造價(jià)和建筑工程的順利竣工。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝冬梅. 對(duì)于工程預(yù)算存在的問題及合理性分析[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2013(06)

第3篇：工程造價(jià)解決方案范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；項(xiàng)目管理；控制作用

工程造價(jià)指的是工程項(xiàng)目預(yù)期或?qū)嶋H開支的固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，是項(xiàng)目建設(shè)所需費(fèi)用的總和。工程造價(jià)與項(xiàng)目實(shí)施在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段緊密相連，隨著項(xiàng)目實(shí)施階段的變化而改變內(nèi)容和運(yùn)用方式，并具有指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的作用。

一、工程造價(jià)在項(xiàng)目投資決策管理階段的控制作用

投資決策管理階段，是項(xiàng)目建設(shè)前期進(jìn)行的機(jī)會(huì)研究、可行性研究和編制投資估算、項(xiàng)目建議書以及進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等可行性研究工作。投資估算是編制項(xiàng)目建議書以及可行性研究報(bào)告的重要基礎(chǔ)，其準(zhǔn)確與否影響到經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)、可行性研究的結(jié)果。

投資決策管理階段，投資方委托造價(jià)咨詢單位進(jìn)行項(xiàng)目的研究分析并擬定多個(gè)方案，該階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)工程造價(jià)有著極大的影響，尤其是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地點(diǎn)、工藝、設(shè)備等的選擇和確定直接關(guān)系造價(jià)的高低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資決策管理階段對(duì)工程造價(jià)的影響最大，能夠達(dá)到80%以上，因而必須做好該階段的工程造價(jià)控制：

1.做好資料的收集工作。造價(jià)人員應(yīng)收集地質(zhì)、水電路和材料價(jià)格、地點(diǎn)等資料，保證資料的可靠、準(zhǔn)確，以保障投資預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

2.做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。在可行性研究階段，應(yīng)進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查研究，對(duì)項(xiàng)目建成后提供的服務(wù)、產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)占有能力分析，包括國內(nèi)外市場(chǎng)的狀況、類似項(xiàng)目的狀況和國家的政策以及發(fā)展趨勢(shì)等等，確保技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的全面、準(zhǔn)確，以保證后續(xù)各項(xiàng)造價(jià)控制工作的準(zhǔn)確、順利。

3.做好方案優(yōu)化。據(jù)有關(guān)資料表明，優(yōu)化決策方案能夠有八成以上的可能性節(jié)約投資。在市場(chǎng)研究后，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，以滿足生產(chǎn)需要為前提，以效益至上為原則，進(jìn)行方案的比選。技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)協(xié)同設(shè)計(jì)人員使用動(dòng)態(tài)分析的方法對(duì)各方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，以簡(jiǎn)化工藝流程、優(yōu)化設(shè)備選型等配置，達(dá)到節(jié)約投資的目的。

二、工程造價(jià)在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的控制作用

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面規(guī)劃以體現(xiàn)其建設(shè)意圖，對(duì)工程造價(jià)和竣工后的經(jīng)濟(jì)效果有著決定性的影響，是工程造價(jià)管理全過程的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。其中，勘察工作是設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)，若地質(zhì)資料不準(zhǔn)確、不全面，將導(dǎo)致設(shè)計(jì)的變更，使工期和費(fèi)用增加，對(duì)索賠工作也有著極大的影響。設(shè)計(jì)方案直接影響著工程造價(jià)，保證總圖布置、結(jié)構(gòu)方案等詳細(xì)、科學(xué)、合理，能確保工程報(bào)價(jià)所需的技術(shù)參數(shù)、工程量準(zhǔn)確，工程造價(jià)控制就能取得良好的效果。

該階段工程造價(jià)控制的方法，首先是運(yùn)用設(shè)計(jì)招標(biāo)的方法選擇設(shè)計(jì)方案，以保證設(shè)計(jì)方案的切實(shí)可行和高技術(shù)含量、高經(jīng)濟(jì)效益；其次是評(píng)價(jià)單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案、總圖方案，比較、分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以選擇最合適的方案；再次是實(shí)行限額設(shè)計(jì)，統(tǒng)一技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性，以“先算后畫”的形式對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行約束，以避免設(shè)計(jì)、造價(jià)控制分離的不良現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在滿足功能的前提下，選擇合適的平面布置形式、進(jìn)深與開間、立面形式、層高與層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式等等，工程造價(jià)能夠降低5到10個(gè)百分點(diǎn)，若設(shè)計(jì)方案中選擇了高價(jià)格的材料，就能多支出以10萬計(jì)的費(fèi)用，因此應(yīng)在滿足工程質(zhì)量、功能等要求的基礎(chǔ)上以經(jīng)濟(jì)性為原則，盡量簡(jiǎn)化工藝、降低造價(jià)。

三、工程造價(jià)在項(xiàng)目實(shí)施階段的控制作用

項(xiàng)目實(shí)施階段是工程造價(jià)管理最為復(fù)雜的階段，為保證工程造價(jià)的控制作用，必須做好以下幾方面工作：

1.合同價(jià)款控制

執(zhí)行合同時(shí)，必須理解合同的各項(xiàng)條款，具體的解釋順序依次是施工合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和附件、施工合同專用條款、施工合同通用條款、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單?？刂坪贤瑑r(jià)款的有效方法是認(rèn)真核對(duì)合同約定的施工內(nèi)容，按照工程進(jìn)度報(bào)表核對(duì)投標(biāo)文件的項(xiàng)目，確定工程完成情況，以調(diào)整合同價(jià)款；如果合同允許調(diào)整材料、設(shè)備價(jià)格，在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)由甲方、監(jiān)理和審計(jì)一同進(jìn)行招標(biāo)，并要求供貨商不能少于三家；如果材料、設(shè)備用量小，可以通過審計(jì)單位詢價(jià)幫助業(yè)主確定價(jià)格。施工單位的施工組織應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，有較強(qiáng)操作性的可行的施工方案，針對(duì)不同的現(xiàn)場(chǎng)采用不同的施工方法，達(dá)到節(jié)約工期、降低成本的目標(biāo)。比如在基礎(chǔ)開挖過程中，針對(duì)不同工程有不同的開挖方法，例如有甲、乙、丙三個(gè)工程均為獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)深度-2m，此時(shí)的土方工程有三種方案一種是放坡挖土，第二種采用擋板開挖的方法，第三種是采有大開挖方式，這就需要根據(jù)不同的工程情況采用不同的施工方案，一般來說土質(zhì)較差的要采用擋板施工，基礎(chǔ)較密集的采用大開挖施工，而一般的工程采用基礎(chǔ)放坡施工就可以了，但仍需要在施工組織中根據(jù)實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待，選擇保證施工安全、工期，又能降低造價(jià)的方案，從面確定最合理的施工措施。

2.追加合同價(jià)款審核

出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或是洽商等情況時(shí)，審計(jì)單位應(yīng)掌握現(xiàn)場(chǎng)資料，認(rèn)真核對(duì)變更圖紙或是洽商單的工程量、計(jì)算單價(jià)，核準(zhǔn)工程價(jià)款變更增減賬以及變更申請(qǐng)表，確定各項(xiàng)內(nèi)容符合合同約定并與現(xiàn)場(chǎng)保持一致。在施工過程中提出變更時(shí)，造價(jià)人員必須對(duì)施工方案進(jìn)行比選，在處理同一個(gè)問題時(shí)，往往有多種解決方案，這時(shí)要對(duì)兩種以上的方案進(jìn)行造價(jià)及施工的優(yōu)化，達(dá)到質(zhì)量合格同時(shí)降低造價(jià)的目的。發(fā)現(xiàn)會(huì)引起變更應(yīng)及時(shí)反映，及時(shí)解決問題。例如施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)不良地質(zhì)，地基承載力不足，當(dāng)挖地基時(shí)反現(xiàn)本問題，應(yīng)立即停止施工，建設(shè)單位組織勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位現(xiàn)場(chǎng)勘探，提出解決方案。此時(shí)有多種解決方案，一種方案是可以繼續(xù)下挖、挖至原土后素土壓實(shí)回填至基礎(chǔ)標(biāo)高；另一種方案是采用把原設(shè)計(jì)的獨(dú)立基礎(chǔ)加設(shè)基礎(chǔ)連梁，同樣可以提高承載力。有些經(jīng)驗(yàn)不足的人員一味的下挖，最后下挖幾米后仍未發(fā)現(xiàn)原土，只能用灰土回填，增加造價(jià)，相比而言加設(shè)基礎(chǔ)連梁就是更合理的一種選擇，這就是我們?cè)靸r(jià)人員需要根據(jù)不同方案尋求最優(yōu)方案，從而達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

3.工程價(jià)款結(jié)算

結(jié)算方式有按合同結(jié)算、竣工后結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)款等方式，需要在合同中給予明確。工程預(yù)付款是備料周轉(zhuǎn)金，其影響因素是材料所占比重、工期和材料儲(chǔ)備期，預(yù)付款限額需要雙方合同約定。備料款有兩種扣回方法，分別是起扣點(diǎn)計(jì)算法和固定起扣點(diǎn)，前者需要計(jì)算預(yù)付款限額、材料所占比重、工程價(jià)款總額，后者是達(dá)到合同約定時(shí)間或是約定金額時(shí)，承包方開始還款，由發(fā)包方在規(guī)定期限內(nèi)逐次扣回。支出工程進(jìn)度款需要履行統(tǒng)計(jì)工程量、提交工程量報(bào)告、工程師確認(rèn)、審計(jì)單位審批、建設(shè)單位認(rèn)可的程序，由審計(jì)單位對(duì)報(bào)表、文件、工程款支付等進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)控，不計(jì)量承包方自身原因?qū)е鲁龅墓こ塘?，以避免超支、誤支的情況。工程結(jié)算時(shí)首先保證資料的完整性和真實(shí)性，隱蔽的工程有隱蔽驗(yàn)收資料，工程量的計(jì)算與施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)，造價(jià)人員一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，有些造價(jià)人員要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)看圖紙，真正把現(xiàn)場(chǎng)的建筑物工程量準(zhǔn)確計(jì)算。同時(shí)結(jié)算時(shí)的單價(jià)應(yīng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件及合同約定的方式進(jìn)行結(jié)算。

4.避免工程索賠

避免工程索賠首先是合同訂立時(shí)雙方的權(quán)利及義務(wù)要清晰，針對(duì)工程中的存在可能發(fā)生的情況合同中應(yīng)詳細(xì)約定，避免工程實(shí)施過程中索賠，比如工期的延誤分為建設(shè)單位責(zé)任和施工單位責(zé)任，在合同中應(yīng)明確規(guī)定針對(duì)工期的延誤的責(zé)任劃分、費(fèi)用及工期是否補(bǔ)償?shù)染鶓?yīng)詳細(xì)約定，因?yàn)樵谑┕み^程中，產(chǎn)生工期的延誤每個(gè)工程都不可避免的遇到，而且有時(shí)原因比較復(fù)雜，此時(shí)就需要依據(jù)合同劃分責(zé)任，減少合同索賠。施工過程中雙方必須履行合同約定的義務(wù)，盡量避免和減少合同變更，工程師下發(fā)指令之前要與審計(jì)單位進(jìn)行溝通，以保證方案的最佳化。

5.甲供材料結(jié)算

甲供材料應(yīng)由甲方財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)交，審計(jì)單位應(yīng)積極協(xié)助甲方統(tǒng)計(jì)所轉(zhuǎn)材料、設(shè)備的數(shù)量和單價(jià)，保證轉(zhuǎn)賬金額的準(zhǔn)確。

6.資金使用計(jì)劃分析

編制、執(zhí)行資金使用計(jì)劃，能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)控制提供依據(jù)，提高投資效益。資金使用計(jì)劃的編制有不同子項(xiàng)目或是時(shí)間進(jìn)度兩種方法，可以通過S曲線和香蕉圖對(duì)比分析投資執(zhí)行情況，并分析投資偏差產(chǎn)生的原因，以提出投資分析報(bào)告和整改方案，進(jìn)而有效的控制工程造價(jià)。

四、工程造價(jià)在項(xiàng)目竣工審計(jì)階段的控制作用

項(xiàng)目竣工審計(jì)階段包括竣工結(jié)算、試運(yùn)行效果評(píng)估以及保修回訪等工作，是工程造價(jià)管理的最后一環(huán)。在竣工審計(jì)階段，不僅要審核是否依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，還需要審核是否按照實(shí)際情況結(jié)算，是否還存在重復(fù)計(jì)算工程量、多余工程子項(xiàng)目等現(xiàn)象，以確保工程造價(jià)的真實(shí)性。

在項(xiàng)目竣工審計(jì)階段，造價(jià)咨詢單位應(yīng)認(rèn)真、及時(shí)的做好審核結(jié)算工作，根據(jù)合同、圖紙、工程預(yù)算書、定額等，審核工程變更、材料替換等內(nèi)容；認(rèn)真核對(duì)工程條款，核實(shí)工程量，檢查各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)??；分析有關(guān)資料和指標(biāo)，對(duì)比分析實(shí)際造價(jià)與預(yù)期造價(jià)，編寫工程造價(jià)控制報(bào)告；在項(xiàng)目的保修期，應(yīng)做好回訪，并協(xié)助業(yè)主完成索賠等工作；考核投資效果，判斷投資決策的準(zhǔn)確性，分析工程造價(jià)控制的整個(gè)過程，為類似項(xiàng)目的工程造價(jià)工作積累經(jīng)驗(yàn)。另外，為了控制承包商為套取利潤，而虛報(bào)工程量等不正當(dāng)行為，應(yīng)在簽訂合同時(shí)標(biāo)注一定的額度范圍，超出審查額度商定范圍外的費(fèi)用由承包商支出。

結(jié)束語

實(shí)行全過程的工程造價(jià)管理是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。應(yīng)重視造價(jià)咨詢單位的作用，遵循國家法律法規(guī)，依照有關(guān)規(guī)章制度，保證工程項(xiàng)目自立項(xiàng)開始到竣工整個(gè)過程的工程造價(jià)都受到有效的控制和管理。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：工程造價(jià)解決方案范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；管理；措施

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言

一個(gè)有效的工程造價(jià)管理體系包括了造價(jià)的控制和確定兩個(gè)方面，一個(gè)合理科學(xué)的造價(jià)管理體系可以有效的提高效率并且在一定程度上能夠很好的節(jié)約成本。自改革開放來，雖然國內(nèi)的工程造價(jià)管理取得了一些進(jìn)步，但是不可忽視的是仍然存在一些問題，所以必須形成一個(gè)有效、科學(xué)、合理的工程造價(jià)管理體系，組成一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍，做到全方位的管理，從而使工程的招投標(biāo)管理得到改善，并完善市場(chǎng)的運(yùn)行體系。

1.為什么要控制工程造價(jià)

首先我們需要明確工程造價(jià)的含義和概念。工程造價(jià)是指對(duì)某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的總費(fèi)用進(jìn)行一系列科學(xué)的研討，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。做好工程造價(jià)對(duì)一項(xiàng)工程的啟動(dòng)有著這關(guān)重要的意義，既有利于工程的順利實(shí)施，也有助于建設(shè)的收益比最大化。其次，工程造價(jià)對(duì)投資方、建設(shè)方、受理方等的權(quán)益保護(hù)也有一定的保證作用，因?yàn)樵趯?duì)工程造價(jià)時(shí)，已經(jīng)考慮了各方面因素，并且是在各方都接受后進(jìn)行和完成的。工程的造價(jià)需要根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范等很多方面，計(jì)算出工程中所有的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等一切費(fèi)用?？刂坪霉こ淘靸r(jià)，則是對(duì)上述的各個(gè)問題進(jìn)行科學(xué)的解決，提出最佳的造價(jià)方案。這樣有利于施工進(jìn)度的順利進(jìn)行、材料利用的最大化，還有利于資金分配的合理、收益比的增大，還可以促進(jìn)能源的節(jié)約、不必要問題的避免等。最后，控制工程造價(jià)可以解決很多實(shí)際建設(shè)中的問題，可以用控制過的工程造價(jià)方案為標(biāo)度，去權(quán)衡實(shí)際建設(shè)中的利弊。所以，控制工程造價(jià)是很有必要的，也就是為什么我們要控制工程造價(jià)。

2.工程造價(jià)管理存在的問題

就國內(nèi)工程造價(jià)方面來講，在過去的發(fā)展中，我們?cè)谶@方面取得了很大的成就，這是應(yīng)該肯定的。但是，通過調(diào)研，我們又發(fā)現(xiàn)許多明顯的問題，特別是工程造價(jià)的管理上的問題更為突出，這些問題的存在是由多方面引起的。我們就工程造價(jià)管理的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。首先是工程造價(jià)管理的觀念落伍；其次是與工程造價(jià)管理相關(guān)的法律不夠健全；最后是工程造價(jià)管理方面的人員素質(zhì)較低。當(dāng)然還有其他一些問題，這里就不再詳加論述。前面所提的三個(gè)問題在某種程度上已經(jīng)成為影響我國工程造價(jià)管理發(fā)展的瓶頸，亟待解決。

2.1觀念落伍

眾所周知，一個(gè)行業(yè)的觀念直接影響這個(gè)行業(yè)發(fā)展的高度。所以，工程造價(jià)管理的觀念也將對(duì)其發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。目前，我國工程造價(jià)管理的觀念卻明顯顯得落伍和滯后。工程造價(jià)管理不只是對(duì)工程造價(jià)的過程方法、造價(jià)效果進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理和預(yù)測(cè)，更重要的是對(duì)傳統(tǒng)管理之外一些東西進(jìn)行科學(xué)管理。比如說，在工程造價(jià)管理中，我們需要考慮社會(huì)因素以及相關(guān)的社會(huì)影響力，并對(duì)此進(jìn)行合理適度的造價(jià)考慮，管理中更加全面和人性化。再比如，管理觀念趨于多樣化，管理方式更加靈活，管理的效果評(píng)估不再用單一指標(biāo)，考慮更多的人文和社會(huì)因素。這些在目前工程造價(jià)管理中都有所欠缺，所以說工程造價(jià)管理的觀念有些落伍。

2.2法律不健全

就我國目前整體發(fā)展?fàn)顩r來說，還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，這也使得國家的法律法規(guī)在有些方面還不夠完善。與工程造價(jià)管理相關(guān)的法律就不夠完善，這些年國家相關(guān)部門也在不斷努力，完善相關(guān)機(jī)制，健全相關(guān)法律。在工程造價(jià)管理中，必然會(huì)遇到各種各樣的問題，甚至是不可預(yù)知的情況。對(duì)于這些問題，我們有時(shí)可以運(yùn)用法律進(jìn)行妥善解決，但是仍然存在法律沒有涉及或者概念模糊的問題。這種法律的不夠健全使得一些權(quán)利難以得到有效保證，一定程度的打消管理人員工作的積極性，從而影響工程造價(jià)管理行業(yè)的整體發(fā)展。另外，工程造價(jià)管理是在不斷穩(wěn)步向前發(fā)展的，這就必需要有與之適應(yīng)的法律跟上，否則，將不可逆轉(zhuǎn)地阻礙工程造價(jià)管理的發(fā)展。

2.3人員素質(zhì)較低

工程造價(jià)管理是對(duì)從事人員的整體素質(zhì)要求很高的，但是通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)卻非個(gè)別現(xiàn)象的偏低。在工程造價(jià)管理時(shí)，一部分人不能嚴(yán)格要求自己，不能堅(jiān)持自己的原則，為自己和少數(shù)人謀取不正當(dāng)?shù)睦妗＿@既使得工程造價(jià)管理的不嚴(yán)格，破壞社會(huì)公平，也影響了工程造價(jià)管理在人們心中信譽(yù)，破壞行業(yè)聲譽(yù)。由于國家相關(guān)法律不夠健全等一些客觀因素，加之部分人員不能潔身自好，這個(gè)問題解決起來顯得比較困難。因此，人員素質(zhì)較低也是目前工程造價(jià)管理中的一個(gè)較為突出的問題。

3.控制措施

工程造價(jià)管理盡管存在很多問題，但基本是圍繞上述三點(diǎn)出現(xiàn)的，所以并不是無法解決。為此，我們用科學(xué)的眼光進(jìn)行審視，經(jīng)過對(duì)調(diào)查結(jié)果的分類、研究、分析和探討，提出來了一些解決方法。我們從工程造價(jià)管理目標(biāo)成本管理的施行、不同部門的協(xié)調(diào)、対造價(jià)的整個(gè)過程充分重視三個(gè)方面進(jìn)行考慮，提出了以下解決方案。盡管不能保證對(duì)問題永久解決，但對(duì)目前造價(jià)工程管理所存在的問題的解決有很大作用。

3.1目標(biāo)成本管理的施行

工程造價(jià)管理的作用之一就是對(duì)目標(biāo)成本管理，目標(biāo)成本的高低對(duì)工程建設(shè)的收益影響重大。一項(xiàng)工程的建設(shè)，造價(jià)的宗旨就是對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行科學(xué)和評(píng)估，并用作實(shí)際建設(shè)中。目標(biāo)成本管理是對(duì)這一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格而科學(xué)的管理，保證目標(biāo)成本評(píng)估結(jié)果的可靠性，所以制定出有效客觀的目標(biāo)成本管理?xiàng)l例，并嚴(yán)格施行，對(duì)解決目前工程造價(jià)管理存在的問題很有幫助。當(dāng)前我國工程造價(jià)管理中，目標(biāo)成本管理方面的規(guī)定和實(shí)施狀況有所不同，但是后者帶來的問題更為嚴(yán)重?？梢灶A(yù)想，切實(shí)做好目標(biāo)成本管理的施行，是解決目前一些主要問題的有效的途徑。

3.2不同部門的協(xié)調(diào)

由于工程造價(jià)管理行業(yè)的特殊性，它不僅需要滿足常規(guī)的要求，同時(shí)在與各方面統(tǒng)籌中，必然需要各部門的協(xié)調(diào)配合?，F(xiàn)在的社會(huì)是多元的社會(huì)，僅靠單方面的努力很難完成一些對(duì)協(xié)調(diào)性要求很高的工作。工程造價(jià)管理是對(duì)各方面利益造價(jià)的過程進(jìn)行管理的，需要企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)和配合，同時(shí)也需要投資方、建設(shè)方、接收方的協(xié)調(diào)，另外還需要對(duì)社會(huì)關(guān)系及政府部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。可以說，工程造價(jià)管理是一個(gè)對(duì)協(xié)調(diào)性要求非常高的行業(yè)。換句話說，不同部門是否協(xié)調(diào)的好直接影響工程造價(jià)管理的效率和造價(jià)結(jié)果的科學(xué)性。

3.3重視造價(jià)的整個(gè)過程

首先，重視投資決策階段工程造假的管理。其次，與國際慣例接軌，制定工程量計(jì)價(jià)方法。再次，充分發(fā)揮注冊(cè)造價(jià)工程師在工程造價(jià)管理方面的作用，他們是受過特殊訓(xùn)練的專業(yè)人員，對(duì)工程造價(jià)相當(dāng)了解，同時(shí)對(duì)解決工程造價(jià)管理存在的問題也深有見解。另外，全面推行國際上通用的“綜合價(jià)格計(jì)價(jià)法”，減少使用我國現(xiàn)用的傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)法，最后，做好工程竣工結(jié)算的管理，建立工程量清單核對(duì)制度和內(nèi)部復(fù)核制度，定期跟蹤檢查、監(jiān)督管理，加強(qiáng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)管理是對(duì)整個(gè)造價(jià)過程的管理，只有充分重視造價(jià)的整個(gè)過程，才能進(jìn)行宏觀上有效的管理，才能真正的對(duì)各方面因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，達(dá)到工程造價(jià)管理的科學(xué)可靠。

4.結(jié)語

工程造價(jià)管理是對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)的，對(duì)工程的建設(shè)和收益比是極其重要的。目前我國工程造價(jià)管理方面上存在很多問題，我們只有成分認(rèn)識(shí)這些問題，并客觀科學(xué)地加以分析，提出切實(shí)可行的解決方案，我們相信我國工程造價(jià)管理行業(yè)會(huì)發(fā)展的越來越好。

第5篇：工程造價(jià)解決方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；有效措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到迅速的發(fā)展，隨著而來的就是建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。此外，由于建筑產(chǎn)品具有工程造價(jià)高、施工周期長、影響因素多等許多特點(diǎn)，因此在決策階段、工程預(yù)算、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程招標(biāo)與承包階段、施工階段、竣工階段等眾多環(huán)節(jié)等，這些對(duì)建筑產(chǎn)品的工程造價(jià)控制的主要方面應(yīng)該采取相應(yīng)的措施進(jìn)行加強(qiáng)控制。

1、建筑工程造價(jià)控制的意義

隨著建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，但是我國現(xiàn)行的工程造價(jià)控制管理模式還存在許多的問題，主要表現(xiàn)在缺乏系統(tǒng)的管理與全過程的綜合管理，并且沒有將建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制的所有階段有機(jī)的統(tǒng)一起來，致使現(xiàn)在的工程造價(jià)仍然沒有形成指令性、綜合性、統(tǒng)一性的造價(jià)控制模式，目前我國的工程造價(jià)控制的重點(diǎn)都只是放在施工階段，并沒有將預(yù)算決策、工程設(shè)計(jì)以及工程竣工方面的造價(jià)控制放在同等重要的位置，這樣就造成了工程項(xiàng)目在造價(jià)過程中具有盲目性與片面性。此外，我國的許多造價(jià)工程師的水平也參差不齊，更加嚴(yán)重的影響了建筑行業(yè)工程造價(jià)的控制。因此，想要對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，就應(yīng)該從建筑工程的各個(gè)階段入手，采取一切有效的控制措施，保證工程造價(jià)的科學(xué)性與合理性。

2控制的原則

對(duì)控制工程進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)主要應(yīng)體現(xiàn)下面三個(gè)原則：

2.1以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的建設(shè)全過程控制

我們都知道，對(duì)一項(xiàng)工程的造價(jià)是存在于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期的，所以在工程剛開始的時(shí)候就要注意對(duì)造價(jià)的控制在工程設(shè)計(jì)階段的體現(xiàn)。要是在工程的設(shè)計(jì)階段工作做得比較好，就可以提高施工的質(zhì)量、促進(jìn)設(shè)計(jì)的質(zhì)量、加快高品質(zhì)的進(jìn)步，有效地落實(shí)生成實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目工程，這對(duì)降低工程的造價(jià)是有很大的好處的。

2.2實(shí)施主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果。

主動(dòng)控制就是說，是在對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)先分析的基礎(chǔ)上，對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)的可能性和偏離度從基本上出臺(tái)和采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從目標(biāo)上減少或避免偏差。主動(dòng)控制也可理解為和其他類型不同的的控制，在施工項(xiàng)目造價(jià)控制的所有過程，當(dāng)然這是很有效的。這也就意味著，該項(xiàng)目的造價(jià)控制不僅要對(duì)投資決策進(jìn)行突出還要對(duì)設(shè)計(jì)、承包、施工進(jìn)行相關(guān)的反映；而且還要對(duì)投資決策影響的設(shè)計(jì)、承包、施工、工程造價(jià)的主動(dòng)控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。

2.3技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。

為了對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的控制，應(yīng)該是從組織、科技、財(cái)經(jīng)、合同等采取措施。長時(shí)間以來，在中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一直都是對(duì)技術(shù)領(lǐng)域比較重視、對(duì)設(shè)計(jì)比較輕視。與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)在所難免的成為一種普遍的現(xiàn)象。在項(xiàng)目進(jìn)行研究和初步設(shè)計(jì)的時(shí)候，常常只重視技術(shù)演示程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)上的考慮是很缺乏的，沒有多種方案來進(jìn)行比較以及對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，浪費(fèi)了大量的工程投資。因此，作為成本控制人員應(yīng)及時(shí)分析項(xiàng)目的投資，及時(shí)的對(duì)成本信息進(jìn)行反饋，動(dòng)態(tài)的指南設(shè)計(jì)，在這樣的設(shè)計(jì)下不僅能滿足節(jié)約投資的要求還能滿足其他的生產(chǎn)要求。

3建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重要意義

在整個(gè)項(xiàng)目的全過程中都有對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)控制，在該項(xiàng)目的決策的時(shí)候、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的時(shí)候，都涉及到施工項(xiàng)目的造價(jià)控制。據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策的時(shí)候，建設(shè)工程造價(jià)可能影響的概率在30%-75%之間，而對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的影響在項(xiàng)目的實(shí)施階段的影響僅為5%-25%。顯然，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的關(guān)鍵在于控制，但是它是實(shí)現(xiàn)于決策和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定性的原因，同時(shí)設(shè)計(jì)處的位置是關(guān)鍵的。所以，做項(xiàng)目對(duì)造價(jià)的控制工作，以保證和加快經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)建筑質(zhì)量的提升有一定的指導(dǎo)意義。

4控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的措施

對(duì)建設(shè)過程中造價(jià)進(jìn)行有效的控制是存在于投資的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工的承包階段，在經(jīng)批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額合同進(jìn)行金額施工項(xiàng)目的成本控制的實(shí)施階段，對(duì)發(fā)生的失誤要進(jìn)行隨時(shí)的改正，確保實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的投資目標(biāo)，為了能夠在每一個(gè)建設(shè)工程中對(duì)人力、物力和財(cái)力進(jìn)行合理的控制，取得較好的回報(bào)，一定要做到杜絕出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，為了對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，對(duì)下面幾點(diǎn)一定要做好：

4.1決策階段工程造價(jià)的控制

在整個(gè)過程中確定和控制工程造價(jià)的項(xiàng)目，但在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)決策上，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)的影響比較大，尤其是在決策階段特別是確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)位置、技術(shù)水平選擇、選用的設(shè)備等，直接影響到工程造價(jià)的水平。根據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)的主要階段，影響項(xiàng)目成本的投資在決策階段是超80%的。所以，對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響的主要來源就是項(xiàng)目的決策階段，對(duì)項(xiàng)目成本的決策，直接影響在工程造價(jià)確定后各個(gè)階段是否科學(xué)、合理。也直接影響到業(yè)主對(duì)后期的建筑施工的策略等

4.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

設(shè)計(jì)的質(zhì)量能否在國家的規(guī)定之內(nèi)，功能是否滿足業(yè)主的要求，只有滿足相關(guān)的一次性投資建設(shè)項(xiàng)目，這是不僅僅和一次性投資建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量有關(guān)，還在完工后需求項(xiàng)目交付的經(jīng)濟(jì)影響。外國專家指出，一般來說設(shè)計(jì)費(fèi)用在投資總額中是占了一個(gè)很小的比例的，甚至還沒有超過1% ，但其對(duì)項(xiàng)目成本有高達(dá)75%的影響程度。僅此就可以知道，提高造價(jià)控制工程設(shè)計(jì)階段是至關(guān)重要的，可以有效的控制工程的造價(jià)，在這其中要對(duì)重要從視控制設(shè)計(jì)階段開始。所以，在設(shè)計(jì)審查的時(shí)候，施工單位一定要應(yīng)注意優(yōu)化設(shè)計(jì)，采用多種方法進(jìn)行總體的布局設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑空間設(shè)計(jì)等進(jìn)行分析和比較。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)這個(gè)方面的指標(biāo)進(jìn)行比較對(duì)成本有顯著的影響，以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的建造和調(diào)試一個(gè)顯著的影響。當(dāng)選擇的技術(shù)解決方案方便我們?nèi)ガF(xiàn)實(shí)的時(shí)候，當(dāng)然了這是以提高投資回報(bào)為前提的，積極的運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行方案的解決，運(yùn)用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝來對(duì)工程進(jìn)行更好的設(shè)計(jì)。一般情況下，先進(jìn)的技術(shù)解決方案，有較高的勞動(dòng)生產(chǎn)率、較好的產(chǎn)品品質(zhì)，但需要較大的投資，所以，就要大范圍的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)中國的情況和企業(yè)的實(shí)際實(shí)力，確定先進(jìn)型、經(jīng)濟(jì)型、實(shí)用型的技術(shù)解決方案的選取。在建設(shè)的項(xiàng)目中，建設(shè)過程中的對(duì)設(shè)備的投資大概占40%，在設(shè)備設(shè)計(jì)和建模過程中的投資大約為50%。因此，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、普遍化和系列化的生產(chǎn)設(shè)備，盡可能的與國內(nèi)的情況同步，實(shí)在需要在外國買的時(shí)候要注意這個(gè)設(shè)備是不是和正在運(yùn)用的設(shè)備以及企業(yè)內(nèi)的設(shè)備可以進(jìn)行配套的運(yùn)用，不要重復(fù)購進(jìn)，這在一定程度上來說是對(duì)資源的一種節(jié)約。

結(jié)束語：

它抓住了在設(shè)計(jì)中以控制工程量為控制工程造價(jià)的核心，克服了“三超”；有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員工程造價(jià)意識(shí)，扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)概預(yù)算的失控現(xiàn)象，可促使設(shè)計(jì)與概預(yù)算形成有機(jī)的整體、克服相互脫節(jié)現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱聯(lián).建筑工程施工項(xiàng)目管理系列手冊(cè)[M]， 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006.

第6篇：工程造價(jià)解決方案范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 咨詢單位 全過程造價(jià)管理

當(dāng)前建筑行業(yè)正處在深化改革、縱向調(diào)整、橫向跨越的時(shí)期，工程造價(jià)管理問題一直是建筑行業(yè)改革的關(guān)注焦點(diǎn)。我國建筑行業(yè)在工程造價(jià)上還有較多待完善的地方，如成本管控意識(shí)待增強(qiáng)、審計(jì)監(jiān)察實(shí)質(zhì)性待提高、造價(jià)人員管理水平待進(jìn)步，使得難以達(dá)到理想化的工程造價(jià)控制。工程造價(jià)咨詢單位是重要的工程項(xiàng)目參與管理單位，其作為中間人，秉承公正、客觀工作理念，能夠提供完善的全過程造價(jià)管理服務(wù)，將工程項(xiàng)目的價(jià)值予以真實(shí)反映，使建設(shè)各方的正當(dāng)利益予以有效保障，為建設(shè)工程項(xiàng)目順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

工程造價(jià)咨詢單位參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理，有利于工程造價(jià)問題的落實(shí)解決，有助于優(yōu)化造價(jià)管理，減少成本開支，提高工程效益。工程造價(jià)咨詢單位通過實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程項(xiàng)目投資估算及設(shè)計(jì)、施工圖、竣工上的各項(xiàng)預(yù)決算，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和環(huán)境建模求證，能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的造價(jià)管理提供科學(xué)、全面的參考建議和問題解決方案，助于工程項(xiàng)目更好發(fā)展，體現(xiàn)自身職責(zé)和價(jià)值。

一、工程可行性研究階段

工程項(xiàng)目是否實(shí)施建設(shè)需要進(jìn)行科學(xué)、周密的可行性研究，其中造價(jià)指標(biāo)與投資估算密切相關(guān)，也是工程決策建設(shè)的重要內(nèi)容之一。在該階段，要細(xì)致調(diào)查研究與擬建項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)、法律技術(shù)、人文人力等各方面資源信息，對(duì)出具的建設(shè)方案要認(rèn)真分析，比較經(jīng)濟(jì)技術(shù)內(nèi)容，其經(jīng)濟(jì)上的合理有效、技術(shù)上的先進(jìn)適用，是綜合評(píng)判建設(shè)決策的關(guān)鍵性結(jié)論性意見之一。造價(jià)咨詢單位在委托接收到以后，一方面要對(duì)與工程相關(guān)的造價(jià)資料進(jìn)行收集，注意項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，當(dāng)前建設(shè)條件、施工技術(shù)與環(huán)境保護(hù)要求等，資料收集要及時(shí)全面，對(duì)有變動(dòng)的要進(jìn)行實(shí)時(shí)更新；另一方面要對(duì)工程項(xiàng)目科學(xué)合理估算，成本估算中要適當(dāng)考慮成本因素，要同步估算已發(fā)現(xiàn)問題的解決成本，最后綜合計(jì)算工程項(xiàng)目建設(shè)收益。

二、工程設(shè)計(jì)階段

工程項(xiàng)目同意實(shí)施后，設(shè)計(jì)方案成為了影響工程成本的主要因素，不同設(shè)計(jì)方案帶來投資與工期的不同直接掛鉤工程造價(jià)。工程設(shè)計(jì)階段已成為造價(jià)咨詢單位參與過程造價(jià)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通常項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)工程造價(jià)有著80%的影響度，作為設(shè)計(jì)文件組成內(nèi)容的設(shè)計(jì)概算，在設(shè)計(jì)階段參與造價(jià)過程服務(wù)是幫助業(yè)主控制投資的最佳時(shí)期，這也是工程造價(jià)咨詢單位自身優(yōu)勢(shì)價(jià)值發(fā)揮、替業(yè)主履行職責(zé)的重要橋梁紐帶工具。到了工程設(shè)計(jì)階段，造價(jià)咨詢單位要提早介入，做好計(jì)價(jià)分析，梳理資金分配，完善投資控制方略，使在設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)投資方面控制更加主動(dòng)，造價(jià)構(gòu)成更加合理。同時(shí)還可以在設(shè)計(jì)階段開展投資分解，與設(shè)計(jì)共同明確各階段的限額工作，限額設(shè)計(jì)也是造價(jià)咨詢單位參與過程造價(jià)管理的有效途徑。

三、工程招標(biāo)階段

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)是建筑行業(yè)日益規(guī)范的重要體現(xiàn)，也是政府強(qiáng)化建設(shè)市場(chǎng)管理的重要舉措。公開招投標(biāo)可以擇優(yōu)選擇建設(shè)承包單位，使工程造價(jià)成本有所降低，合同價(jià)款行為規(guī)范合理，工程建設(shè)投資發(fā)展更加健康。咨詢單位在招標(biāo)階段要從投標(biāo)文件編制上下手參與造價(jià)過程管理。一是幫助編制招標(biāo)計(jì)劃，因?yàn)檎袠?biāo)計(jì)劃編制時(shí)一般都要參考到項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與施工安排，可以控制工程成本；二是預(yù)見性編制清單及標(biāo)底，按清單從不同領(lǐng)域部門計(jì)價(jià)造價(jià)，使后序造價(jià)有據(jù)可依，能夠追溯來源與對(duì)應(yīng)計(jì)算，同時(shí)盡可能考慮可能出現(xiàn)問題及其花費(fèi)，避免出現(xiàn)預(yù)算外索賠事項(xiàng)；三是共同完善招標(biāo)文件，仔細(xì)檢查甲方要求的明確性，要監(jiān)察編制過程的嚴(yán)密準(zhǔn)確，力爭(zhēng)無差錯(cuò)。

四、工程施工階段

工程建設(shè)項(xiàng)目大都周期長，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、法律關(guān)系、社會(huì)關(guān)系會(huì)面臨較為復(fù)雜、存在較大的自然條件與客觀施工影響因素，使得項(xiàng)目實(shí)際施工時(shí)與招投標(biāo)時(shí)方案發(fā)生一定的差異變化，如設(shè)計(jì)方案根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行變更由此工程款結(jié)算也會(huì)需要調(diào)整，較多的影響因素只要某個(gè)環(huán)節(jié)有問題出現(xiàn)，就有可能導(dǎo)致超出工程造價(jià)預(yù)算。此階段需要咨詢單位對(duì)工程計(jì)量準(zhǔn)備執(zhí)行，工程索賠妥善處理，工程變更嚴(yán)格管控，根據(jù)合同條款規(guī)定審核支付工程進(jìn)度款，詳實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)資料信息與數(shù)據(jù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證，進(jìn)行施工材料抽查詢比價(jià)，規(guī)避材料成本嚴(yán)重偏離市場(chǎng)正常水平等。工程造價(jià)咨詢單位要對(duì)施工階段的造價(jià)變化事項(xiàng)足夠重視，傾力參與各個(gè)施工步驟，實(shí)現(xiàn)造價(jià)精確控制，有效管理。

五、工程竣工階段

竣工結(jié)算、決算是確定工程造價(jià)合理性的主要依據(jù)之一，直接關(guān)系到投資方與施工單位的切身利益。工程造價(jià)咨詢單位要高度重視竣工階段造價(jià)審計(jì)結(jié)算工作，做好工程資料的收集整理與歸類，認(rèn)真合理計(jì)算該階段工程量，仔細(xì)審查工程變更簽證，全面核查預(yù)算定額、索賠及不可抗力因素產(chǎn)生的成本費(fèi)用，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)情況。咨詢單位此時(shí)期還要充分聽取業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位的意見建議，科學(xué)評(píng)估造價(jià)控制管理在各環(huán)節(jié)是否做到有效銜接，是否達(dá)到主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化效果，是否出現(xiàn)“三超”情況。

六、結(jié)束語

工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性高，其貫穿決策設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施竣工各個(gè)階段。造價(jià)咨詢單位需要真正參與全過程造價(jià)管理，在每一階段對(duì)造價(jià)都進(jìn)行嚴(yán)格管控，將成本觀念始終保持，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)合理有效，投資效益最大發(fā)揮，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：工程造價(jià)解決方案范文

【關(guān)鍵詞】 工程造價(jià)；信息管理；方案分析

前言：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)在，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，隨著工程建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)化程度不斷提高，工程造價(jià)管理已逐漸滲透到工程建設(shè)的全過程中，工程造價(jià)信息是工程造價(jià)宏觀管理的基礎(chǔ)，是制訂修訂投資估算指標(biāo)和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及工程造價(jià)變化規(guī)律的基礎(chǔ)，是編制審查評(píng)估項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、投資估算、進(jìn)行方案比較、編制設(shè)計(jì)概算的重要參考依據(jù)。為了進(jìn)一步提高工作效率，工程造價(jià)行業(yè)逐步開始了信息化建設(shè)。強(qiáng)化工程造價(jià)信息服務(wù)的智能，全面地實(shí)施信息化管理措施，對(duì)于實(shí)現(xiàn)低造價(jià)、優(yōu)質(zhì)量的工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，具有積極的推動(dòng)作用。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，工程造價(jià)管理信息化將在工程造價(jià)管理活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，因此，極有必要對(duì)工程造價(jià)信息管理進(jìn)行分析研究。

一、工程造價(jià)信息管理的相關(guān)內(nèi)容分析

在工程造價(jià)信息管理工作方面，主要包括工程造價(jià)資料積累、主要設(shè)備和主要材料用量的價(jià)格管理兩個(gè)方面的內(nèi)容。為了更好的完善工程造價(jià)信息管理方案工作中存在的部分問題，深入分析工程造價(jià)資料積累、主要設(shè)備和主要材料用量的價(jià)格管理兩個(gè)方面的相關(guān)內(nèi)容，可以為發(fā)展工程造價(jià)信息管理工作提供有效的工作理論，確保工程造價(jià)信息管理工作的順利進(jìn)行。

（一）工程造價(jià)資料積累

在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，建筑工程造價(jià)資料的積累，是工程造價(jià)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。因此，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目造價(jià)信息管理工作的實(shí)際狀況，詳細(xì)的挑選、整理進(jìn)而分析工程造價(jià)資料，是各類建筑工程項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)的一種集中體現(xiàn)，也是不同時(shí)期建筑工程項(xiàng)目施工工作環(huán)節(jié)的技術(shù)應(yīng)用、管理水平以及建設(shè)成果的完美體現(xiàn)[1]。此外，工程造價(jià)資料積累，也可以為不同需求的用戶提供需要的資料，來支撐各自的工程造價(jià)工作任務(wù)。根據(jù)工程造價(jià)資料積累中各個(gè)階段工作造價(jià)的特點(diǎn)，明確建筑工程項(xiàng)目、單項(xiàng)工程項(xiàng)目及單位工程項(xiàng)目的相關(guān)造價(jià)資料，為相關(guān)設(shè)計(jì)人員以及技術(shù)人員提供技術(shù)資料支持，使之可以在施工中遇到具體的問題，能夠有參照的解決方案，降低存在的問題給整個(gè)工程項(xiàng)目施工帶來的不利影響。

（二）主要設(shè)備和主要材料用量的價(jià)格管理

在工程造價(jià)信息管理工作中，主要設(shè)備和主要材料用量的價(jià)格管理，是相當(dāng)重要的一部分組成內(nèi)容。眾所周知，在建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，施工設(shè)備與施工材料的資金支出，是一筆很大的資金開支，在整個(gè)建筑工程造價(jià)中都占有很大的比例。主要設(shè)備和主要材料用量的價(jià)格管理，就顯得特別重要。存儲(chǔ)主要設(shè)備和主要材料用量與價(jià)格相比具有相對(duì)的穩(wěn)定性。建筑施工企業(yè)只有充分的積累相關(guān)的施工設(shè)備與材料的用量，才能根據(jù)施工設(shè)備與施工材料的最新價(jià)格變化，得到施工設(shè)備與施工材料資金支出的相對(duì)精確的估計(jì)。因此，結(jié)合建筑工程造價(jià)信息管理的有效措施，對(duì)主要施工設(shè)備與施工材料的用量進(jìn)行價(jià)格管理，對(duì)于實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目較低的工程造價(jià)目標(biāo)，具有積極的促進(jìn)作用[2]。

二、建筑工程造價(jià)信息管理方案的分析

不斷的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，建筑工程造價(jià)信息管理方案的分析，對(duì)于建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息管理工作的全面控制，會(huì)發(fā)揮重要的影響。建筑工程造價(jià)信息管理方案，是建筑企業(yè)生存發(fā)展中，必須考慮的一項(xiàng)重要工作。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)信息管理工作的發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步探究建筑工程造價(jià)信息管理方案的相關(guān)內(nèi)容，是建筑施工企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行探究的問題之一。

（一）結(jié)合實(shí)際工作，優(yōu)化造價(jià)信息管理方案

在建筑工程造價(jià)信息管理工作中，進(jìn)行信息管理方案的優(yōu)化，對(duì)于完善工程造價(jià)管理方案執(zhí)行中存在的問題，有一定的積極意義。結(jié)合建筑工程造價(jià)信息管理的實(shí)際工作狀況，優(yōu)化造價(jià)信息管理的方案細(xì)節(jié)，是現(xiàn)代化建筑組織穩(wěn)定運(yùn)行的前提條件，也是進(jìn)行信息化管理與控制工作的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的資料積累下，優(yōu)化造價(jià)信息管理方案，可以保證建筑工程項(xiàng)目的施工管理工作有序的進(jìn)行下去。通過優(yōu)化造價(jià)信息管理方案的工作細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)不同種管理模塊及其自身經(jīng)營模塊的原始資料解讀，便于相關(guān)工作人員進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的加工、儲(chǔ)存以及管理分析工作。依據(jù)工程造價(jià)信息管理的發(fā)展特點(diǎn)，有組織的進(jìn)行信息資料的歸類，使工作人員能夠在各個(gè)施工環(huán)節(jié)及時(shí)的獲取所需要的信息，正確的運(yùn)用造價(jià)信息管理，完成建筑工程造價(jià)的各種發(fā)展目標(biāo)[3]。

（二）進(jìn)行工程設(shè)備模塊與材料支出模塊的控制工作

為了更好的滿足建筑工程造價(jià)信息管理方案的發(fā)展，進(jìn)行工程設(shè)備模塊與材料支出模塊的控制工作，是滿足現(xiàn)階段建筑工程發(fā)展需要的重要前提之一。進(jìn)行工程設(shè)備模塊與材料支出模塊的控制工作，需要進(jìn)行工程造價(jià)的整體比例的控制，完善設(shè)備、材料使用數(shù)量與價(jià)格資料的存儲(chǔ)為原始資料積累。在真正進(jìn)行不同種價(jià)格配比模塊的優(yōu)化過程中，確?？梢杂行У目刂圃O(shè)備模塊及其材料用量模塊的控制工作。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行最新市場(chǎng)價(jià)格的套用，才能達(dá)到對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工設(shè)備與施工材料支出模塊的控制、優(yōu)化。在原價(jià)格體系的模塊的支撐下，進(jìn)行設(shè)備模塊與施工材料支出的模塊優(yōu)化，還需要建筑施工企業(yè)整頓自身的信息化管理體系，使之自身的信息管理工作體系涵蓋：信息收集、信息存儲(chǔ)、信息處理以及信息傳輸?shù)沫h(huán)節(jié)，最終達(dá)到企業(yè)信息化管理體系完善、信息收集方法規(guī)范和有序工作順利的發(fā)展下去。

三、綜上所述，結(jié)合目前我國建筑業(yè)的發(fā)展水平，各級(jí)工程造價(jià)管理的手段和方法應(yīng)積極地使用社會(huì)科學(xué)化、信息化管理的要求，加快建立建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，涵蓋建設(shè)工程勞務(wù)、設(shè)備價(jià)格信息系統(tǒng)以及建設(shè)工程造價(jià)指標(biāo)信息系統(tǒng)的發(fā)展平臺(tái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)代化管理手段，發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到控制成本限得利潤最大化的目標(biāo)的需要，同時(shí)，各級(jí)工程造價(jià)管理部門，還應(yīng)從我國各地方的工程造價(jià)管理部門的相關(guān)造價(jià)信息管理理論進(jìn)行深入分析，努力開拓，建成和完善工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)，制定促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)信息化管理的有效對(duì)策，使我國工程造價(jià)信息化管理事業(yè)更上一層樓，讓工程造價(jià)信息管理方案中存在的問題，能夠得以順利的完善解決。

參考文獻(xiàn)

[1]吳申.有效控制建筑工程造價(jià)管理的方法之探析[J].價(jià)值工程，2011，1（06）：10-11.

[2]劉志聲.淺談建筑工程造價(jià)的控制與管理[J].山西建筑，2012，2（05）：20-22.

第8篇：工程造價(jià)解決方案范文

基于可行性研究報(bào)告提出的投資預(yù)算，是項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的基本依據(jù)。項(xiàng)目要求和概算都需要設(shè)計(jì)人員通過項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工程規(guī)模的設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來。在選擇工藝方面，要堅(jiān)持擇優(yōu)選擇的原則，根據(jù)項(xiàng)目需要，提出多種工藝方案，橫向比較，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行評(píng)估，從而實(shí)現(xiàn)工藝方案的最優(yōu)化?？刂圃靸r(jià)的思想要貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，根據(jù)項(xiàng)目自身情況和內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展變化，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)、編制項(xiàng)目預(yù)算。投資預(yù)算在很大程度上影響了經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)效果、可行性研究和施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目決策水平的高低基本取決于項(xiàng)目投資預(yù)算?？茖W(xué)合理的決策有利于控制工程造價(jià)。

2工程設(shè)計(jì)是將項(xiàng)目工程的技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)要求有機(jī)結(jié)合起來的重要步驟

它是工程造價(jià)控制的起點(diǎn)。項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)水平的高低不僅僅體現(xiàn)在其具有的技術(shù)含量的高低，同時(shí)也體現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案對(duì)成本控制的水平上。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案能夠有效降低工程建設(shè)成本，縮短建設(shè)周期，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的控制的影響包括以下幾個(gè)方面：一是通過設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制。研究數(shù)據(jù)顯示，工程設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)的影響程度至少在3/4以上，所以提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量水平對(duì)于追求項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化意義重大。設(shè)計(jì)人員要從建筑平面設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、平面圖設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行對(duì)比，綜合考慮，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。在進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)時(shí)，要充分聯(lián)系我國實(shí)際情況，勇于創(chuàng)新，積極應(yīng)用新方法、新技術(shù)、新工藝，持續(xù)改進(jìn)，以取得經(jīng)濟(jì)效益水平的提高。需要注意的是，新技術(shù)、新工藝和新方法效果良好，但往往成本較高，在實(shí)際應(yīng)用中需要結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)濟(jì)能力，合理應(yīng)用，才能保障技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的平衡，實(shí)現(xiàn)綜合水平的提高。二要確保設(shè)計(jì)質(zhì)量以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制。設(shè)計(jì)質(zhì)量也是關(guān)系到工程造價(jià)高低的重要因素。高水平的設(shè)計(jì)能夠有效降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。要保障設(shè)計(jì)質(zhì)量，也必須堅(jiān)持擇優(yōu)選擇的原則。對(duì)多個(gè)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析對(duì)比，科學(xué)評(píng)價(jià)各個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)水平，確保最終方案在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上成功控制工程成本。在材料和設(shè)備的選擇上，要選擇多個(gè)合格供應(yīng)商，在保障供貨渠道穩(wěn)定和材料質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，選擇價(jià)額最低的供應(yīng)商。為提高設(shè)計(jì)效率，可以將設(shè)計(jì)計(jì)劃分成施工圖設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)兩部分，這樣可以使設(shè)計(jì)工作更加靈活，當(dāng)需要設(shè)計(jì)變更的時(shí)候，只需要對(duì)其中一部分進(jìn)行調(diào)整，從而避免了設(shè)計(jì)的大規(guī)模變動(dòng)，同時(shí)對(duì)保障工程工期和防止重復(fù)投資具有積極作用。通過上述措施，可以有效保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高設(shè)計(jì)效率，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)的合理控制。

3施工階段的工程造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制同樣影響巨大

施工階段是項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施階段，前面項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段制定的各種計(jì)劃都需要在施工階段予以實(shí)施。資金、人員、設(shè)備、材料等資源的消耗極其巨大。所以，要保證整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)水平，必須做好施工階段的工程造價(jià)控制工作。要控制好施工階段的工程造價(jià)，就必須從施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)的著手，加強(qiáng)監(jiān)管力度，提高工作效率和質(zhì)量。第一步就是嚴(yán)把施工圖審核關(guān)。由于施工設(shè)計(jì)直接關(guān)系著工程施工成本，任何疏漏錯(cuò)謬都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的上升，所以要嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙審查審核制度，確保施工圖的準(zhǔn)確和精確。同時(shí)要避免過多的設(shè)計(jì)變更，減少因設(shè)計(jì)變更引發(fā)的重復(fù)投資。第二步是做好施工圖預(yù)算工作。施工圖預(yù)算要與施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度相配合，根據(jù)工程實(shí)際情況制定。施工圖預(yù)算要切合實(shí)際，防止預(yù)算過大的現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)生預(yù)算過大現(xiàn)象，要立即查找原因，謀求解決方案，做好協(xié)調(diào)溝通工作，及時(shí)完成預(yù)算的修訂工作。三要確保招標(biāo)程序的規(guī)范性與合法性。要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，依法履行招投標(biāo)程序。業(yè)主委托造價(jià)公司編制招標(biāo)文件，并以之作為選擇承包單位的參考依據(jù)。通過合法規(guī)范的招投標(biāo)程序，建設(shè)單位可以選擇出施工方案、工程造價(jià)等綜合指標(biāo)最優(yōu)的承包單位，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息與實(shí)際情況不符的情況，要做好工程變更工作，盡快解決因此導(dǎo)致的糾紛。要控制施工成本，還要控制好工程合同單價(jià)。要特別注意因?yàn)楣こ套儎?dòng)引發(fā)的單價(jià)調(diào)整。如果變更工作對(duì)施工方法和施工組織沒有造成較大影響的，不能調(diào)整單價(jià)。盡量避免因?yàn)楣こ套兏纬尚碌膬r(jià)格和新的單價(jià)。

4竣工結(jié)算階段和竣工驗(yàn)收階段對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)控制的影響

工程建設(shè)單位和施工單位都對(duì)竣工結(jié)算非常重視?？⒐そY(jié)算是對(duì)整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量和完成情況的驗(yàn)收與核算。具體內(nèi)容包括：確認(rèn)合同內(nèi)容與工程實(shí)際建設(shè)情況是否相符、確認(rèn)工程建設(shè)情況與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否相符、審核檢查隱蔽工程的驗(yàn)收記錄、落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證等。為保障工程質(zhì)量和使用安全，在竣工驗(yàn)收階段要對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保其質(zhì)量合格并與設(shè)計(jì)圖紙相符。每一個(gè)設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)都需要設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的親筆簽名，并執(zhí)行相關(guān)審批制度。在最后結(jié)算階段還要對(duì)設(shè)計(jì)變更的簽證和產(chǎn)生的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。綜上所述，嚴(yán)格規(guī)范的竣工驗(yàn)收與結(jié)算對(duì)有效控制整個(gè)工程造價(jià)具有極為重要的影響。

5結(jié)束語

第9篇：工程造價(jià)解決方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；新技術(shù)；工程造價(jià)；流程；核算

中圖分類號(hào)：TU201.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 建筑工程新技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國對(duì)建筑工程新技術(shù)的推廣應(yīng)用十分重視，原建設(shè)部于1994年8月頒發(fā)了《關(guān)于建筑業(yè)1994年、1995年和“九五”期間重點(diǎn)推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的通知》，提出推廣應(yīng)用建筑工程新技術(shù)：2005年進(jìn)行了修改補(bǔ)充，2010年10月，住建部對(duì)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2005)》進(jìn)行了修訂，出臺(tái)了《關(guān)于做好(建筑業(yè),10項(xiàng)新技術(shù)(2010)推廣應(yīng)用的通知)》。

建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)主要有：一是地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)。二是混凝土技術(shù)。包括高耐久性混凝土、高強(qiáng)高性能混凝土、自密實(shí)混凝土施工技術(shù)與混凝土裂縫控制施工技術(shù)等。三是鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)。四是模板及腳手架技術(shù)五是鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)。包括深化設(shè)計(jì)施工技術(shù)、厚鋼板焊接施工技術(shù)和高強(qiáng)度鋼材應(yīng)用施工技術(shù)等。六是機(jī)電安裝工程技術(shù)。包括超高層高壓垂吊式電纜敷設(shè)施工技術(shù)及電纜穿刺線夾施工技術(shù)等。

2 新技術(shù)應(yīng)用對(duì)建筑工程造價(jià)流程管理的影響

2.1 項(xiàng)目決策階段

進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵在于決策階段，據(jù)研究分析，這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全過程費(fèi)用的1％以下，但正是這少于1％的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響卻高達(dá)75％以上。在建筑單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，在滿足同樣功能的條件下，新的合理的項(xiàng)目決策理論可降低工程造價(jià)3-8％，甚至更多，因此工程造價(jià)控制應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為全過程造價(jià)管理的重點(diǎn)來抓。

2.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)新技術(shù)應(yīng)用意識(shí)不強(qiáng)

目前，業(yè)主往往把投資的控制中心放在施工環(huán)節(jié)上，為了趕工期，往往邊設(shè)計(jì)邊施工，而對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)重視不夠。其原因：一是對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)投資影響的重要性認(rèn)識(shí)不夠，只看到搞施工招標(biāo)，招標(biāo)價(jià)要低于底標(biāo)、施工單位要讓利等，殊不知設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化會(huì)帶來更大的節(jié)約；二是由于業(yè)主專業(yè)知識(shí)上的限制，無法很好地選擇項(xiàng)目設(shè)計(jì)，雖是通過招標(biāo)，但此時(shí)方案不細(xì)，概算粗略，很難來綜合評(píng)定。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在工程質(zhì)量事故的眾多原因中設(shè)計(jì)責(zé)任約占40.1％，居第一位。

專業(yè)自身的設(shè)計(jì)失誤、專業(yè)之間的設(shè)計(jì)矛盾產(chǎn)生的圖紙變更、返工、停工會(huì)造成投資巨大的浪費(fèi)，如果出現(xiàn)巨大的工程事故，則不僅僅是用金錢所能衡量的。

2.3 施工階段新技術(shù)的應(yīng)用

隨著住建部《關(guān)于做好(建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)推廣應(yīng)用的通知)》的推出，隨著新技術(shù)新產(chǎn)品帶來的顯著效益，越來越多的企業(yè)加入到新技術(shù)推廣和創(chuàng)新的隊(duì)伍當(dāng)中。大家都知道，建筑工程是一次性的工程，施工的機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是工程順利進(jìn)行的有利保障。進(jìn)些年新興的工程預(yù)警軟件則有效防止了工程設(shè)備故障情況的發(fā)生，降低了作業(yè)施工費(fèi)用，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

大慶于2006年自主研發(fā)了熱洗、除垢預(yù)警軟件，該軟件是基于數(shù)據(jù)庫環(huán)境編以及用戶端協(xié)同運(yùn)行的監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)。該系統(tǒng)是技術(shù)人員進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研與設(shè)計(jì)開發(fā)而成。能夠針對(duì)施工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，使管理者在第一時(shí)間獲取最新信息，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，防范于未燃。目前，通過該預(yù)警系統(tǒng)管理，設(shè)備月平均故障率由7.41％下降至5.39％，降幅2％，直接經(jīng)濟(jì)效益160多萬元。

2.4 新技術(shù)應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)效益的平衡

現(xiàn)在，隨著國家政策對(duì)節(jié)能、環(huán)保設(shè)施、專利產(chǎn)品的鼓勵(lì)，對(duì)各個(gè)科技型企業(yè)的積極性引導(dǎo)，全國涌現(xiàn)出了大批新產(chǎn)品和新技術(shù)。2008年5月21日，隨著住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造工作的實(shí)施意見》的頒布，秦皇島地區(qū)要求新建住宅全部安裝可調(diào)式熱計(jì)量表。

根據(jù)國外的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示熱計(jì)量的效果是明顯的，可節(jié)約20％-35%。如果以秦皇島地區(qū)90平米住房為例，雖然每戶裝配熱計(jì)量表費(fèi)用約3500元，但是裝配后每年的取暖費(fèi)可節(jié)約400-500元，如此計(jì)算，8、9年即可抵消成本費(fèi)，9年后即可見效益。還有人曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過，全國平均每109.52平米采暖面積可節(jié)約2.69噸煤。由此可見，應(yīng)用好的新技術(shù)新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益是明顯的。

3 新技術(shù)應(yīng)用對(duì)建筑工程造價(jià)概算方法的影響

3.1 信息技術(shù)的應(yīng)用克服了傳統(tǒng)缺陷，追求卓越

在傳統(tǒng)手工操作時(shí)，往往是直接使用定額冊(cè)上的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)乘以工程量來獲得定額內(nèi)直接費(fèi)，另外再根據(jù)當(dāng)前報(bào)告期材料的價(jià)格與編制定額時(shí)所使用的材料價(jià)格對(duì)比，計(jì)算價(jià)格變動(dòng)產(chǎn)生的價(jià)差加到定額內(nèi)直接費(fèi)上，得到工程直接費(fèi)；然后再根據(jù)工程直接費(fèi)和定額直接費(fèi)計(jì)算各類費(fèi)用，形成造價(jià)費(fèi)用表，從而得到工程總造價(jià)。由于計(jì)算工具和手段的制約，在保證預(yù)(決)算結(jié)果不會(huì)有很大偏差的前提下以上過程往往還要進(jìn)一步近似，盡管幾乎無人愿意承認(rèn)，他們對(duì)自己所從事的工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為的錯(cuò)誤，但是人為的計(jì)算錯(cuò)誤往往還是頻頻發(fā)生，手工計(jì)算能力的有限，使得工作效率和精度成為一對(duì)矛盾。這一切電子預(yù)算可以帶來立竿見影的益處，利用電腦軟件只要你給它的命令是正確的它就絕對(duì)不會(huì)出任何差錯(cuò)。特別是可以簡(jiǎn)化以往那種繁雜的手工匯總計(jì)算的工作流程，現(xiàn)在只需點(diǎn)擊一個(gè)按鈕，自動(dòng)匯總完畢。

3.2 電算化兼靈活性和實(shí)用性于一身

電子預(yù)算解決方案，使企業(yè)的預(yù)算和預(yù)測(cè)完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。減輕了繁重的預(yù)算工作，人們不必費(fèi)時(shí)費(fèi)力地手工計(jì)算工程量和匯總數(shù)據(jù)。再者，用上了電子預(yù)算，經(jīng)理人不論在哪里工作，如辦公室、住宅、甚至飛機(jī)場(chǎng)，都能及時(shí)獲取所需資料。它拓寬了用戶使用預(yù)算編制系統(tǒng)的地域范圍。電子預(yù)算解決方案也能對(duì)各種可能情況進(jìn)行模擬，從而促進(jìn)了預(yù)算規(guī)劃的靈活性。例如，如果項(xiàng)目經(jīng)理提出，“如果某分部工程量提高一個(gè)百分點(diǎn)或降低一個(gè)百分點(diǎn)，會(huì)出現(xiàn)什么情況?”電子預(yù)算技術(shù)只需1min就可完成任務(wù)，電腦會(huì)支持預(yù)算資料的整體或局部的任何更新和變化，所以使用者可以迅速預(yù)測(cè)出各種預(yù)算的可能性，然后再做出準(zhǔn)確的最后預(yù)測(cè)。

由此可見，通過實(shí)施預(yù)(決)算電算化與辦公自動(dòng)化革命，提高辦公效率，節(jié)省了人力、物力及管理成本，從而大大提升了單位內(nèi)部的運(yùn)作效率。采用工程量計(jì)算軟件、鋼筋軟件進(jìn)行工程量和鋼筋用量的計(jì)算，運(yùn)用套價(jià)軟件編制工程預(yù)決算，無論哪一種電算化都給工程造價(jià)工作帶來了史無前例的發(fā)展。

總之，隨著現(xiàn)代科技術(shù)在造價(jià)行業(yè)的進(jìn)一步深入研究和應(yīng)用，必將進(jìn)一步推動(dòng)造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。