節(jié)能降耗的管理辦法精選(九篇)

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第1篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文

節(jié)能降耗是一項(xiàng)群眾性的工作，重在宣傳。要使節(jié)能工作深入人心，成為人們的自覺(jué)行動(dòng)，必須強(qiáng)化每個(gè)人的節(jié)能意識(shí)，而扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，不斷推廣節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，從點(diǎn)滴做起，才能達(dá)到節(jié)能降耗的目的。怎樣才能做好節(jié)能宣傳工作呢？一是要以開(kāi)展節(jié)能宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)形式與提高廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)相結(jié)合；堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)能教育活動(dòng)與完善基層節(jié)能管理制度相結(jié)合；堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)與推廣節(jié)能管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，增強(qiáng)廣大干部職工立足本崗的節(jié)能意識(shí)。二是組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《重點(diǎn)用能單位管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和節(jié)能知識(shí)，組織職工進(jìn)行“如何進(jìn)行節(jié)能管理”的大討論，借以提高廣大干部職工對(duì)節(jié)能降耗重要性的認(rèn)識(shí)。三是創(chuàng)辦節(jié)能培訓(xùn)班，講授能源發(fā)展史，傳授節(jié)能知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，推廣節(jié)能工作中好的做法，探討科技時(shí)代節(jié)能工作的新思路，研究利用科技進(jìn)步節(jié)能降耗的可行性，提出對(duì)節(jié)能工作有促進(jìn)作用的合理化建議。通過(guò)以上舉措，可以廣泛宣傳節(jié)能工作的重要性，擴(kuò)大節(jié)能工作的影響，把“節(jié)能降耗，管理增效，努力創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)”的活動(dòng)持久開(kāi)展下去。只有這樣，才能使企業(yè)的節(jié)能工作向更高層次發(fā)展。另外，節(jié)約能源需要從點(diǎn)滴做起，需要每一名干部職工都要有節(jié)約一滴水、一度電、一米電纜的思想意識(shí)，只有從點(diǎn)滴小事和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)上去精打細(xì)算，節(jié)約能源，才能形成全員、全方位節(jié)約能源的良好風(fēng)氣和良好氛圍。[1]

2完善企業(yè)內(nèi)部節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，細(xì)化用能管理

加強(qiáng)節(jié)能管理基礎(chǔ)工作，細(xì)化用能管理，完善企業(yè)內(nèi)部節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，提高節(jié)能工作水平和經(jīng)濟(jì)效益，這是節(jié)能工作的重點(diǎn)之一。近幾年來(lái)，隨著節(jié)能宣傳力度的加大，各項(xiàng)能源管理政策的陸續(xù)出臺(tái)，各單位制定相應(yīng)的節(jié)能措施，節(jié)能就是增效的觀念已深入人心。盡管如此，但在節(jié)能管理上還存在較大的空間和潛力。面對(duì)能源匱乏，能源和原材料價(jià)格不斷上漲的現(xiàn)狀，深挖內(nèi)部潛力，弘揚(yáng)“四創(chuàng)”精神這個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本，節(jié)能降耗越來(lái)越顯得重要，這也是實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)的有效途徑。要實(shí)現(xiàn)全面、系統(tǒng)、先進(jìn)、合理的節(jié)能目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)施尤其重要。節(jié)能目標(biāo)管理全過(guò)程、全方位宏觀調(diào)控和局部細(xì)化、把握重點(diǎn)的總體思路，是提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，降低能耗的關(guān)鍵。首先，要加強(qiáng)節(jié)能管理的自我約束機(jī)制，完善節(jié)能降耗管理辦法，靠機(jī)制，靠政策，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。其次，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的能源計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，科學(xué)、合理的下發(fā)各月的能耗指標(biāo)，把節(jié)能指標(biāo)分解到人頭，層層承包，責(zé)任落實(shí)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，年終兌現(xiàn)，形成節(jié)能工作層層有人抓，事事有人管的良好風(fēng)氣。再次，為了確保總體節(jié)能目標(biāo)的實(shí)施完成，還必須制定相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部節(jié)獎(jiǎng)超罰政策，使責(zé)權(quán)利一體，為公司創(chuàng)造效益能為節(jié)約者帶來(lái)效益，由此激勵(lì)企業(yè)每一個(gè)能源管理者和操作者的節(jié)能積極性，實(shí)現(xiàn)自我控制，并以此確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四，節(jié)能降耗不應(yīng)只是少數(shù)管理人員的工作，而應(yīng)是全員全方位的。只有提高全體職工的節(jié)能意識(shí)，依法節(jié)能，依法用能，才是節(jié)能工作的真正目的。隨著企業(yè)改革的不斷深入，單位分離合并，機(jī)構(gòu)變動(dòng)調(diào)整，在這種情況下，節(jié)能工作也要跟上改革的步伐。只要緊緊圍繞節(jié)能工作的總體安排與部署，結(jié)合各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加強(qiáng)節(jié)能管理基礎(chǔ)工作，理順各方面的關(guān)系，健全機(jī)制和管理制度，強(qiáng)化管理，就一定會(huì)不斷的提高節(jié)能工作的水平。

3加大監(jiān)察力度，嚴(yán)厲懲處偷水竊電行為

多年來(lái)，偷水竊電行為屢禁不止，少數(shù)人存有僥幸心理，鉆管理的空子，挖集體的墻角，造成能源流失。針對(duì)這種狀況，制定出“水電使用監(jiān)察管理獎(jiǎng)懲辦法”，將有利于堵塞漏洞，節(jié)能降耗。一是對(duì)電表進(jìn)行鉛封和貼封條，用戶有問(wèn)題應(yīng)通知有關(guān)單位解決，不得私自開(kāi)啟，發(fā)現(xiàn)有私自啟封的，罰款200元。二是加大對(duì)偷水竊電的查處力度，發(fā)現(xiàn)初次偷水竊電的行為，罰款人民幣500-1000元，再犯加倍處罰。三是對(duì)舉報(bào)人試行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)確有實(shí)據(jù)的舉報(bào)，給予舉報(bào)人60%的罰款獎(jiǎng)勵(lì)。四是選派專業(yè)人員擔(dān)任水電管理監(jiān)察員，隨時(shí)對(duì)各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、單位、住戶進(jìn)行抽查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。采取這種重獎(jiǎng)重罰的措施，將有利于水電的使用管理，同時(shí)，給這些單位下發(fā)該辦法后，也有利于各用戶依照?qǐng)?zhí)行，使節(jié)能工作沿著健康有序的軌道前進(jìn)。

4制定切實(shí)可行的節(jié)能方案

企業(yè)能源的消耗、節(jié)約目標(biāo)，必須緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)來(lái)實(shí)行，只有切合本單位實(shí)際的節(jié)能方案的運(yùn)作，才能保證節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[2]。例如，物業(yè)公司的支出、收入的一大塊是電量供應(yīng)，要實(shí)現(xiàn)收支平衡，必須保證買(mǎi)入的電量費(fèi)用與收回的電量費(fèi)用相抵。今年年初，能源計(jì)量隊(duì)對(duì)公司的電力供應(yīng)及電力使用系統(tǒng)進(jìn)行了普查，對(duì)各單位的用電設(shè)備負(fù)荷量，變壓器容量、用電計(jì)量設(shè)施，亂接電線，私自接電等情況進(jìn)行了清查，經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析，找出了電能計(jì)量設(shè)施計(jì)量不準(zhǔn)和個(gè)別單位變壓器某個(gè)時(shí)期容量過(guò)大的問(wèn)題。針對(duì)這種狀況，對(duì)礦區(qū)及各單位的電表進(jìn)行了全面檢測(cè)，更換安裝二級(jí)電能計(jì)量器具37塊，杜絕了電表失準(zhǔn)的情況，規(guī)范了計(jì)量，防止了能源流失。由此可以看出，只要制定出切合實(shí)際的節(jié)能措施，有的放矢的開(kāi)展節(jié)能工作，就一定可以收到顯著的效果。當(dāng)然，節(jié)約能源是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨工作，必須長(zhǎng)抓不懈，持之以恒。我們只有認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)黨和國(guó)家的政策方針，認(rèn)真宣傳貫徹《節(jié)能法》，逐步建立起符合廠情、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的節(jié)能管理體系和運(yùn)行機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效。

5結(jié)論

第2篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善和建全各項(xiàng)規(guī)章制度

為了進(jìn)一步做好我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機(jī)制，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)節(jié)能減排工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門(mén)協(xié)助抓的齊抓共管工作格局，為節(jié)能減排工作的有序開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。我局制定了《縣民政局節(jié)能減排工作計(jì)劃》、《縣民政局2014年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施方案》，建立了基礎(chǔ)工作臺(tái)賬，把節(jié)能降耗工作納入日常工作范圍，認(rèn)真解決本單位在節(jié)能降耗方面存在的突出問(wèn)題。

二、大力宣傳，提高認(rèn)識(shí)

為廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗的重要意義，我局充分利用短信提醒、版報(bào)、宣傳欄等有效形式進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，并以每年開(kāi)展一次的節(jié)能宣傳月活動(dòng)為重要載體，深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作。一是抓好機(jī)關(guān)工作人員群體的宣傳教育。我們從每個(gè)股室、每個(gè)崗位抓起，發(fā)揮“鐵將軍”、“鐵算盤(pán)”、“鐵賬本”的作用，把好“節(jié)能關(guān)”，守好“浪費(fèi)口”。二是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，實(shí)施節(jié)能管理。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。三是深入宣傳國(guó)家節(jié)約資源的法律、法規(guī)，方針政策和節(jié)能常識(shí)，普及厲行節(jié)約的行為規(guī)范，倡導(dǎo)低碳、節(jié)儉、文明的生活方式，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的資源憂患意識(shí)和節(jié)約節(jié)儉意識(shí)，帶頭做好節(jié)約資源工作。

三、強(qiáng)化責(zé)任，做好監(jiān)管

我們把節(jié)能降耗工作落實(shí)到每個(gè)股室，每個(gè)崗位，做到了人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照《縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作實(shí)施方案的通知》精神要求，明確以2011年各項(xiàng)數(shù)據(jù)為基數(shù)，2012年實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)能源消耗節(jié)能目標(biāo)，重點(diǎn)做好節(jié)電、節(jié)約辦公耗材、節(jié)約車輛用油，推行政府節(jié)能采購(gòu)的工作。在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行節(jié)能工作監(jiān)督機(jī)制，分階段組織人員對(duì)各股室的節(jié)能工作進(jìn)行實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查各股室用電、用車等情況，對(duì)存在的問(wèn)題和浪費(fèi)行為加以督查整改，促進(jìn)節(jié)能降耗工作有效開(kāi)展。

四、突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面

一是改裝節(jié)能燈具。針對(duì)各科室的照明時(shí)間長(zhǎng)、耗電大的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，我局在更換燈具首選高效節(jié)能燈具，以便節(jié)約用電。二是車輛節(jié)油。各股室嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理，實(shí)行“一車一卡”加油和定點(diǎn)維修制度，進(jìn)一步降低燃油損耗。定期對(duì)公務(wù)車油耗情況進(jìn)行公示，大力提倡和鼓勵(lì)利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行，對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車。三是推行政府節(jié)能采購(gòu)，我局嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施意見(jiàn)的通知》的有關(guān)規(guī)定。對(duì)空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品，由同等優(yōu)先采購(gòu)改為強(qiáng)制采購(gòu)高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。

五、下一步的工作打算

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作不是一項(xiàng)短期的行為，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的過(guò)程中，除了要發(fā)揮人的節(jié)約自覺(jué)性，還要發(fā)揮制度的約束作用，用制度規(guī)范人的行為，是形成節(jié)能降耗工作長(zhǎng)效機(jī)制的重要保障。下一步我們將從以下幾個(gè)方面做起：

一是結(jié)合我局實(shí)際，在總結(jié)2014年度節(jié)能工作的基礎(chǔ)上，研究修訂我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施方案，增強(qiáng)實(shí)施方案的可操作性。

第3篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗 建筑工程 科學(xué)途徑 現(xiàn)狀及建議

中圖分類號(hào)：F205

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）10-284-02

當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)得到了飛速提升，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。然而，能源消耗問(wèn)題也出現(xiàn)在了建筑施工當(dāng)中，這些問(wèn)題使人類生存環(huán)境不斷惡化，阻礙了社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。建筑施工節(jié)能降耗已經(jīng)成為戰(zhàn)略問(wèn)題，而不只是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。因此在能源危機(jī)的當(dāng)前，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目的，就需要從實(shí)際出發(fā)，集合工程施工特點(diǎn)加強(qiáng)施工技術(shù)的分析，選擇綠色施工技術(shù)，以可再生能源代替不可再生能源，既能保證工程施工質(zhì)量，同時(shí)也可以減少資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、建筑節(jié)能理念的形成與內(nèi)涵

理念是一個(gè)哲學(xué)性的概念，是人類主體對(duì)客觀事物的主觀反映或主觀意識(shí)。正確的理念是形成科學(xué)觀的基礎(chǔ)，科學(xué)觀是對(duì)理念的提煉和歸納，通過(guò)認(rèn)識(shí)論主要解決“是什么”的問(wèn)題，通過(guò)方法論主要解決“怎么辦”的問(wèn)題。

建筑節(jié)能理念泛指人們對(duì)建筑節(jié)能的看法、觀念、思想，是一種抽象的觀念形態(tài)，是人們?cè)诮ㄖ?jié)能實(shí)踐中長(zhǎng)期理性思考及實(shí)踐積淀所形成的比較成熟的觀點(diǎn)和信念，是通過(guò)交流、傳播成為一定社會(huì)群體普遍認(rèn)同的觀念、思想。建筑節(jié)能理念來(lái)源于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，是建筑社會(huì)節(jié)能思想的組成部分，通過(guò)系統(tǒng)歸納、總結(jié)和提煉形成建筑節(jié)能理論，并通過(guò)建筑節(jié)能工程技術(shù)方案的實(shí)施表現(xiàn)出來(lái)。將人類社會(huì)已有的科學(xué)理念和建筑節(jié)能領(lǐng)域的社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合形成建筑節(jié)能的科學(xué)理念，提煉出建筑節(jié)能的科學(xué)觀和工程理念。包括建筑節(jié)能活動(dòng)在內(nèi)，全球可持續(xù)發(fā)展運(yùn)動(dòng)首先代表著的是一種觀念的革新，如何理解建筑節(jié)能理念的內(nèi)涵，不僅影響著人們對(duì)于建筑節(jié)能的態(tài)度，更直接關(guān)系到在推動(dòng)建筑節(jié)能發(fā)展的過(guò)程中，人們將建立什么樣的建筑節(jié)能科學(xué)觀和如何應(yīng)用于建筑節(jié)能實(shí)踐，并最終影響建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

二、施工節(jié)能降耗的重要意義

我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，自然資源相對(duì)不足，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源的嚴(yán)重缺乏已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會(huì)的矛盾之一。在這樣的基礎(chǔ)上，建筑節(jié)能降耗的重要性就顯現(xiàn)出來(lái)，只有對(duì)節(jié)能降耗的全新技術(shù)進(jìn)行大力推廣，以此來(lái)提高建筑節(jié)能降耗的設(shè)計(jì)水平，才能促進(jìn)我國(guó)建筑施工節(jié)能降耗朝著健康穩(wěn)定的方向邁進(jìn)。從經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的角度上來(lái)說(shuō)，建筑業(yè)的提升有著必然性，這就說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)兩方的發(fā)展是互相促進(jìn)與推動(dòng)的作用。然而，建筑施工的能源消耗已經(jīng)嚴(yán)重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。能源是一個(gè)戰(zhàn)略資源，建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)，就必須重視能源的發(fā)展，在建筑施工當(dāng)中實(shí)施節(jié)能降耗舉措是時(shí)展的要求。

三、建筑工程施工中節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀

當(dāng)前，建筑行業(yè)的能源消耗大約占總能耗的很大比例，因而我們必須重視建筑工程施工中的節(jié)能降耗工作。建筑行業(yè)使用最多的能源是材料混凝土，而在混凝土的攪拌與養(yǎng)護(hù)過(guò)程中又消耗了大量的水，此外，建筑垃圾的堆放也占用了很多的土地，而這些建筑垃圾中有很大一部分是由于浪費(fèi)造成的。因此，在建筑工程施工中進(jìn)行節(jié)能降耗，對(duì)節(jié)能減排有著十分重要的意義。當(dāng)前建筑工程施工中存在的主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

1.建筑行業(yè)內(nèi)的節(jié)能降耗意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)前在很多工程項(xiàng)目當(dāng)中，基本上都不關(guān)注對(duì)節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用和推廣，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有真正地認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的實(shí)際意義。另外，建筑行業(yè)的一線員工多為農(nóng)民工，在就職之前，很少受到專業(yè)的培訓(xùn)。在作業(yè)過(guò)程中，可能會(huì)存在不規(guī)范的施工動(dòng)作，對(duì)工作的專注程度不夠標(biāo)準(zhǔn)，而且對(duì)相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的節(jié)能降耗管理辦法及相關(guān)制度的執(zhí)行力度也不夠。這些種種原因綜合起來(lái)就導(dǎo)致了建筑行業(yè)內(nèi)，對(duì)節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用狀況不太理想。

2.沒(méi)有貫徹落實(shí)節(jié)能降耗的相關(guān)責(zé)任。由于建筑行業(yè)的發(fā)展速度過(guò)快，很多基礎(chǔ)設(shè)施還來(lái)不及建立健全，這就使得建筑工程的管理體系方面存在漏洞，相關(guān)責(zé)任得不到貫徹、落實(shí)，在節(jié)能降耗的管理方面尤為明顯。同時(shí)，在工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程中，監(jiān)管工作的開(kāi)展不夠到位，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，沒(méi)有進(jìn)行強(qiáng)有力的約束。

3.管理責(zé)任落實(shí)不到位。節(jié)能降耗監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有得到良好的建設(shè)，發(fā)展比較落后，普遍缺乏優(yōu)良的監(jiān)測(cè)設(shè)備和優(yōu)秀的監(jiān)測(cè)人才，整體實(shí)力相對(duì)低下。能源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)缺乏健全和完善性，統(tǒng)計(jì)力量比較薄弱。同時(shí)，節(jié)能降耗的管理責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)其考核的力度不夠，沒(méi)有形成一個(gè)良好的約束力。

4.能源消耗結(jié)構(gòu)不合理以及人員素質(zhì)低。當(dāng)前，能源消耗結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在能源的消費(fèi)品種、消費(fèi)產(chǎn)業(yè)以及消費(fèi)地位等結(jié)構(gòu)不合理上。同時(shí)，人員的素質(zhì)低下也對(duì)建筑節(jié)能降耗的工作效能造成了直接影響。

四、對(duì)建筑工程施工節(jié)能降耗工作的建議

1.建立節(jié)能降耗責(zé)任管理，積極落實(shí)到位。為了加強(qiáng)建筑施工節(jié)能降耗舉措的實(shí)施，以此推動(dòng)節(jié)能降耗工作的順利開(kāi)展，建筑施工企業(yè)需要在施工現(xiàn)場(chǎng)成立一個(gè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，小組中要包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、建筑施工技術(shù)負(fù)責(zé)人以及建筑施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)人員等。要建立有效的節(jié)能降耗責(zé)任制，盡可能地分解責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，以此來(lái)促進(jìn)建筑施工節(jié)能降耗工作的有序進(jìn)行。

2.加強(qiáng)節(jié)能降耗策劃管理，貫穿施工全過(guò)程。建筑施工企業(yè)要從節(jié)能降耗的策劃出發(fā)來(lái)對(duì)工程施工的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，以此制定出一個(gè)比較詳細(xì)的措施計(jì)劃。要在施工的全過(guò)程當(dāng)中貫穿節(jié)能降耗工作，有機(jī)結(jié)合節(jié)能降耗和質(zhì)量、安全等方面的管理。要對(duì)一些節(jié)約措施進(jìn)行綜合利用，對(duì)國(guó)家以及地方禁止或者限制的過(guò)期技術(shù)、落后工藝和淘汰產(chǎn)品的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化以及工具化的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行大力推廣。

3.對(duì)施工過(guò)程中的廢棄物進(jìn)行回收。施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢料不能再像以往一樣隨意丟棄，因?yàn)檫@樣不僅會(huì)造成占用土地的問(wèn)題，還容易造成資源的浪費(fèi)，因此，我們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中應(yīng)該按照所產(chǎn)生的廢物的性質(zhì)進(jìn)行分類處理：無(wú)毒無(wú)害可以回收利用的、有毒有害不可回收的、無(wú)毒無(wú)害但不可回收、有毒有害但可回收的。再根據(jù)他們的分類選擇處理方式，對(duì)于可回收再利用的廢棄物，例如廢舊木板、廢棄包裝物應(yīng)予以及時(shí)地回收利用對(duì)于不可回收的則應(yīng)嚴(yán)格控制其流向，嚴(yán)禁隨地傾倒的處置方式，以免占用土地。

4.全員培訓(xùn)，提高技能。將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重要內(nèi)容向有關(guān)人員進(jìn)行交底，使其明確節(jié)能降耗工作的具體要求，應(yīng)該怎樣做，不該怎樣做，并在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，養(yǎng)成節(jié)能降耗的工作習(xí)慣，使企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

5.推行節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，走可持續(xù)發(fā)展道路。節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，不僅需要全體工作人員的緊密配合，還必須有合理的規(guī)劃和有效的措施。建筑公司要根據(jù)實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案，并且細(xì)化工作步驟，按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到項(xiàng)目、班組和個(gè)人身上，及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，推行節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策，對(duì)年度節(jié)能先進(jìn)的個(gè)人予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來(lái)的實(shí)惠。在對(duì)沒(méi)有完成節(jié)能任務(wù)的項(xiàng)目、班組和個(gè)人身上，使其獎(jiǎng)金與績(jī)效掛鉤。通過(guò)這項(xiàng)措施的實(shí)施，為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開(kāi)展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以推行節(jié)能獎(jiǎng)懲制度為手段，達(dá)到了走可持續(xù)發(fā)展道路的目的。

總之，節(jié)能降耗是時(shí)展對(duì)建筑工程施工提出的要求，是企業(yè)自身發(fā)展的需要，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。通過(guò)改革生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)施工全過(guò)程的有效控制，進(jìn)行節(jié)能降耗必將在建筑工程施工中取得良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張紅波.淺談建筑工程施工節(jié)能降耗[J].建筑安全，2010（1）

[3] 閆黨望.淺談建筑施工中防滲漏施工技術(shù)分析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊）.2014（1）

第4篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文

一、上半年主要目標(biāo)完成情況（1-6月份，下同）

1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛；出口流量為**輛，同比分別上升**%、上升**%。通行費(fèi)收入****** 元，其中寧滬****（拆賬比例**%），占年度計(jì)劃**萬(wàn)元的***%，與去年同期***元相比增長(zhǎng)**%。

2、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求，環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)一控制”。

3、預(yù)算費(fèi)用支出 元，占年度計(jì)劃的 %，總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

二、完成的主要工作

(一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則，加強(qiáng)考核管理，推進(jìn)精細(xì)化管理水平

1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。充分體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。

為了適應(yīng)社會(huì)各界對(duì)高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高，符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求，切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，樹(shù)立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實(shí)際情況，將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理，主要完善現(xiàn)行的考核模式，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。一、對(duì)照管理處的統(tǒng)一要求，將站原來(lái)實(shí)行的按月考核周期，修改為按周考核。二、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長(zhǎng)當(dāng)班考核制，值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對(duì)收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提醒并納入考核；當(dāng)班班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)當(dāng)班期間特殊情況及時(shí)處理，避免發(fā)生糾紛，對(duì)班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)制止并納入考核；站部采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核。考核以完善修改約60個(gè)具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)查獲堵漏、好人好事、通訊報(bào)道、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)（92分）的將給予站內(nèi)部待崗處理，并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金。對(duì)于黨員、副班長(zhǎng)及以上骨干人員提高考核要求（低于93分內(nèi)部待崗）。四、考核堅(jiān)持及時(shí)、公平、公正、公開(kāi)的原則。對(duì)于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長(zhǎng)匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究，并將結(jié)果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度，對(duì)考核內(nèi)容有疑問(wèn)的，可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（一般為公示3天內(nèi)），及時(shí)向考核小組反映。

考核一個(gè)季度以來(lái)，收費(fèi)質(zhì)量明顯提高，員工主動(dòng)適應(yīng)工作要求，文明服務(wù)水平有了一定的提高，如今年一季度入口公務(wù)車誤刷正常車7次，與去年4季度30次相比下降了76.7%；出口誤判次數(shù)從38次下降到30次（其中1月份15次），下降了21.1%。違紀(jì)情況明顯下降，違規(guī)10次（單次扣分20分的）與四季度相比下降了50%；去年因文明服務(wù)不規(guī)范而考核有8次，今年是12次。去年四季度平均考核得分是96.05，今年一季度99.02分。

2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度，規(guī)定了值班“七必做”：值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)頂崗；晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生；值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全；值班干部在夜間必須對(duì)當(dāng)班情況做一次稽查；必須查看前一日1小時(shí)錄像；通過(guò)就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話，及時(shí)溝通，引導(dǎo)和幫助員工正確處理；必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗；值班期間，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間，接到站內(nèi)電話指令時(shí)，原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》，如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項(xiàng)應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說(shuō)明。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步規(guī)范的值班工作，明確了值班干部職責(zé)，發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、處理特況的作用，有力保障了站部生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。

3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。上級(jí)單位相關(guān)要求，為加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)車隊(duì)通過(guò)我站時(shí)的管理，保證警衛(wèi)車隊(duì)安全、快速、順利通過(guò)，避免因延誤警衛(wèi)車隊(duì)通行給公司造成不良影響,保持正常的收費(fèi)工作秩序，對(duì)外樹(shù)立良好的窗口形象，特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程，指定道口和收費(fèi)人員。并提出一些具體的注意事項(xiàng)。

4、今年4月份，我站專門(mén)召開(kāi)信息工作會(huì)議，通過(guò)廣泛征求員工的意見(jiàn)和建議，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊(duì)伍，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質(zhì)量。

（二）深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作

節(jié)能降耗工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本站實(shí)際，首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路：在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)文件精神，結(jié)合本站實(shí)際，制定站節(jié)能降耗工作方案，確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，制定具體控制措施，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳，在全站范圍內(nèi)開(kāi)展此項(xiàng)工作，確保全員參與，通過(guò)活動(dòng)達(dá)到我們確定的目標(biāo)，最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面全面推進(jìn)該項(xiàng)工作：

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1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施：

（1、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī)，逐步樹(shù)立全員的節(jié)約意識(shí)。

（2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點(diǎn)設(shè)備和主要方面，分析節(jié)能降耗潛力，在保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能降耗重點(diǎn)。

（3、對(duì)確定的節(jié)能降耗重點(diǎn)，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，集思廣益，根據(jù)實(shí)際情況制定管理制度或具體控制措施，重點(diǎn)形成對(duì)水電的科學(xué)規(guī)范管理。

（4、對(duì)已采取的措施加強(qiáng)落實(shí)情況的監(jiān)督和考核，并對(duì)其有效性作進(jìn)一步的觀測(cè)和評(píng)估，對(duì)效果顯著的措施進(jìn)行推廣，效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。

（5、檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。年終責(zé)任獎(jiǎng)中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。

2、開(kāi)展了幾個(gè)方面的活動(dòng)：

（1、采取多種形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”，結(jié)合本站工作實(shí)際，制定并下發(fā)站開(kāi)展“節(jié)能降耗工作方案”，利用站務(wù)會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員，各班組利用班務(wù)會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，同時(shí)懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳，在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。

（2、每天對(duì)站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)更換損壞設(shè)備。

（3、開(kāi)展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng)，集思廣益，發(fā)揮員工主人翁精神，廣泛征求全站員工的意見(jiàn)，活動(dòng)共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進(jìn)行了整理、匯總，并落實(shí)了部分建議，如在車道油污重點(diǎn)部位涂刷一層防污涂料，以節(jié)約道口油污清洗成本。

（4、進(jìn)行“收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。

（5、明確公車使用要求，堅(jiān)持合并用車，優(yōu)先使用小車減少油耗。

（6、采用移動(dòng)公司飛信功能，建立通訊群，免費(fèi)發(fā)短信，進(jìn)行會(huì)議通知，減少費(fèi)用開(kāi)支。

（7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公，無(wú)紙化傳輸文件。

（8、以全國(guó)節(jié)能宣傳周為契機(jī) 進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

2010年6月14日至6月20日是全國(guó)節(jié)能宣傳周，橫山站以此為契機(jī)，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗的宣傳力度，開(kāi)展節(jié)能降耗系列活動(dòng)，動(dòng)員全員積極參與創(chuàng)建“節(jié)約型”站區(qū)。今年全國(guó)節(jié)能宣傳周的主題是“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”。橫山站把學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀和開(kāi)展節(jié)能降耗工作結(jié)合起來(lái)，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)我們的節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步提高全員節(jié)能降耗意識(shí)。同時(shí)，在宣傳周內(nèi)進(jìn)一步做好各公共區(qū)域節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能方面的標(biāo)識(shí)工作，在站博客上增加節(jié)能小常識(shí)、能源緊缺等方面的宣傳，從而形成良好的節(jié)能氛圍。其次，開(kāi)展“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)，主要包括班車在接送上下班途中不開(kāi)空調(diào)，辦公、宿舍少開(kāi)一天空調(diào)，少開(kāi)一天燈（停開(kāi)辦公區(qū)、宿舍門(mén)廳、走廊、樓梯照明燈），辦公區(qū)域停水一小時(shí)等，讓我們認(rèn)識(shí)到生命離不開(kāi)能源，能源的有限性，使我們養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。

3、通過(guò)節(jié)能降耗活動(dòng)的開(kāi)展，我站在此項(xiàng)工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個(gè)方面：

（1、員工節(jié)約意識(shí)明顯提高。站區(qū)開(kāi)無(wú)人燈、無(wú)人水、無(wú)人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕（相關(guān)考核制度出臺(tái)后沒(méi)有員工在這幾個(gè)方面被考核過(guò)）。

（2、上半年水電費(fèi)支出 元，占年度計(jì)劃的 %，較去年同期相比減少 %。

(3、值機(jī)室采用s6和f1兩份報(bào)表在同一張打印紙上下打印的方式，每天可節(jié)約3張紙，并逐步將日常臺(tái)帳轉(zhuǎn)化為電子臺(tái)帳，以節(jié)約更多的紙張。

（4、我站到3月底，已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫(kù)等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈，此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費(fèi)約1500元。在管理處的支持下，6月初我站添置了一臺(tái)清洗泵及配件，利用原有的一口地表水井取水，用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗，下一步打算利用收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道的水進(jìn)行清洗道口，估算下來(lái)，全年可節(jié)約水費(fèi)約3000元。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理，保持良好環(huán)境

1、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)滿意為要求，堅(jiān)持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度，在平時(shí)保潔的基礎(chǔ)上，每周日中夜班集中對(duì)車道、收費(fèi)亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔，周一檢查。三

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第5篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文

關(guān)鍵詞：能源消耗；分析；措施

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-0-02

一、引言

科學(xué)合理的使用能源、降低能源消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益，既是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，又符合企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。隨著工廠經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，抓好節(jié)能降耗，既落實(shí)節(jié)約能源的基本國(guó)策，又對(duì)工廠經(jīng)濟(jì)效益的提升有較大促進(jìn)作用。工廠近幾年節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但是對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，節(jié)能降耗的任務(wù)仍然很艱巨?，F(xiàn)根據(jù)2013年上半工廠能源消耗情況，對(duì)降低企業(yè)能源消耗措施進(jìn)行簡(jiǎn)要探析分析。

二、2013年上半年能耗現(xiàn)狀

2013年上半年工廠工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期增長(zhǎng) 9.98%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)15.9%，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與效益同步增長(zhǎng)。但能源消耗綜合指標(biāo)比上年同期下降，展示出工廠正力圖把這種產(chǎn)值增長(zhǎng)建立在質(zhì)量和效益上。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，能耗降幅這個(gè)數(shù)據(jù)比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率更為重要，更值得重視。它既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效的體現(xiàn)，更是擺脫金融危機(jī)影響、在更長(zhǎng)時(shí)期保持經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的根本之道。

工廠的能源消耗主要是原煤、電力等，其他能源消耗量較小。2013年上半年綜合能耗總量11704噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年同期增加約2.53% 。其中原煤消耗9607噸，同比增長(zhǎng)4.44%。消耗電量為1612度，比2012年同期下降12.34% 。汽油、柴油、煤油以及焦?fàn)t煤氣等消耗量較小，隨著生產(chǎn)實(shí)際情況有不同程度地波動(dòng)。

2013年上半年能源消耗綜合指標(biāo)絕對(duì)數(shù)比上年同期增長(zhǎng)，但能源消耗相對(duì)指標(biāo)呈穩(wěn)中下降趨勢(shì)。從下表可以看出，2013年上半年工廠萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗為0.499噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，比上年同期的0.527噸標(biāo)煤/萬(wàn)元下降5.31%。2013年上半年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為0.165噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，與2012年上半年的0.184噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元相比下降10.33%。綜合能耗絕對(duì)數(shù)增長(zhǎng)主要是由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)總量提升所致?？傮w來(lái)看，工廠2012年節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但由于諸多因素影響，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，仍有差距。

三、節(jié)能降耗取得成效的原因分析

分析節(jié)能降耗取得成效的原因主要有以下幾點(diǎn)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化節(jié)能降耗工作力度。制度健全的組織機(jī)構(gòu)及完善管理體系是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的根本保證。工廠成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)組，并專門(mén)成立了負(fù)責(zé)全廠節(jié)能降耗工作的部門(mén)，形成了節(jié)能降耗強(qiáng)有力的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，從而大大增強(qiáng)了節(jié)能降耗工作的力度。

（二）開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)，降低綜合能耗。節(jié)能降耗不僅是社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。長(zhǎng)期以來(lái)鍋爐綜合能耗指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值是每噸蒸汽消耗123千克標(biāo)準(zhǔn)煤， 2009年年初工廠制定了《節(jié)能減排績(jī)效考核管理辦法》，將綜合耗能指標(biāo)作為主要績(jī)效考核指標(biāo)之一，并在重點(diǎn)用能單位動(dòng)力分廠采取了一系列措施，目前產(chǎn)生每噸蒸汽消耗的標(biāo)準(zhǔn)煤降至116千克，以年蒸汽產(chǎn)量約24萬(wàn)噸計(jì)算，每年能為企業(yè)節(jié)約1680噸標(biāo)煤，帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益約200萬(wàn)元，讓大家看到“節(jié)能減排也能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益”的一面。

（三）加強(qiáng)產(chǎn)品調(diào)整轉(zhuǎn)型，降低高耗能產(chǎn)品業(yè)務(wù)比重。拓展低耗能產(chǎn)品發(fā)展空間，由于立體停車庫(kù)屬于高附加值和低能耗產(chǎn)品， 2008年對(duì)工廠參股的一家從事立體停車庫(kù)業(yè)務(wù)的公司實(shí)施了控股； 2009年對(duì)高耗能產(chǎn)品煤礦、冶金成套設(shè)備結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)放棄，集中資源拓展了改裝車業(yè)務(wù)；2012年退出了耗能較多的塑料建材行業(yè)和煤礦支護(hù)設(shè)備單體液壓支柱產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大了工程機(jī)械配套液壓油缸項(xiàng)目的生產(chǎn)能力。

（四）抓好重大節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，提高能效。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)，不但要有嚴(yán)密的科學(xué)管理方法，而且還要經(jīng)常應(yīng)用新技術(shù)對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，近一兩年工廠實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目：淘汰落后設(shè)備，使用城市煤氣，進(jìn)行全面技術(shù)改造；工廠熱處理等廠房照明節(jié)能改造項(xiàng)目；針對(duì)工廠塑料建材生產(chǎn)線排水問(wèn)題，購(gòu)置冷卻塔設(shè)備，改變以往熱水直排的方式，實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用；對(duì)工廠鍋爐設(shè)備進(jìn)行大修，從技術(shù)上對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行維修升級(jí)，等等。

四、存在的主要問(wèn)題

雖然縱向比工廠節(jié)能工作成績(jī)較好，但是與先進(jìn)節(jié)能型企業(yè)相比，工廠還有較大差距，今后還需要繼續(xù)加大節(jié)能降耗力度，采取有效的措施，全面提高能源利用效率，大力節(jié)約能源。目前企業(yè)仍存在以下問(wèn)題：

（一）作為老國(guó)有企業(yè)，建廠年代久遠(yuǎn)，設(shè)備設(shè)施遺留問(wèn)題較多，有一些生產(chǎn)線存在著工藝設(shè)備落后，如熱處理、表面處理等特種工業(yè)生產(chǎn)線，能源利用率低等問(wèn)題。如：落后的變壓器和配電系統(tǒng)，仍需大量的技術(shù)支持和資金投入。

（二）職工的節(jié)能意識(shí)還需提高，部分單位仍存在浪費(fèi)現(xiàn)象，“跑、冒、滴、漏”情況時(shí)有發(fā)生，部分職工不注意節(jié)約用電，未養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。

（三）近幾年企業(yè)在降低能耗方面做了大量的工作，單位增加值綜合能耗逐年下降。要想經(jīng)過(guò)努力，再大幅度降低能源消費(fèi)存在諸多問(wèn)題。因?yàn)檎５纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須保持一個(gè)基本的消費(fèi)量，降低到一定的極限后，下降的空間就不大了。所以最根本的出路就是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)品的產(chǎn)出，逐年對(duì)企業(yè)的用能設(shè)施進(jìn)行改造、更新、不斷降低單位增加值能耗。

五、降低綜合能耗的措施淺析

降本增效，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)是轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。企業(yè)應(yīng)該一如既往地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策，把節(jié)能降耗擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，繼續(xù)加大節(jié)能降耗工作力度，努力降低綜合能耗指標(biāo)，加快工廠建設(shè)節(jié)能型企業(yè)的步伐。

（一）提高全體員工的節(jié)能意識(shí)。大力宣傳節(jié)能的重要意義，以增強(qiáng)全體員工特別是一線生產(chǎn)工人的節(jié)能意識(shí)，使節(jié)能具有堅(jiān)強(qiáng)的群眾基礎(chǔ)。

（二）將節(jié)能降耗指標(biāo)納入到企業(yè)中長(zhǎng)期目標(biāo)責(zé)任制考核。把抓好企業(yè)節(jié)能降耗工作作為突破點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)改造等各種措施，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、增效。同時(shí)對(duì)綜合能耗指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到各個(gè)單位、實(shí)施指標(biāo)責(zé)任制監(jiān)測(cè)和考核，使工作有的放矢。

（三）加強(qiáng)能耗分析，做好能源基礎(chǔ)管理。建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系，定期對(duì)能耗情況統(tǒng)計(jì)分析，強(qiáng)化對(duì)能耗數(shù)據(jù)指標(biāo)的審核，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，健全能源計(jì)量管理，根據(jù)需要及時(shí)配備必要的能源計(jì)量器具，按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)各單位的能源計(jì)量?jī)x器和儀表的配備率、完好率和使用率進(jìn)行監(jiān)督檢查。依法做好能源基礎(chǔ)管理。

（四）注重對(duì)工廠供應(yīng)鏈的相關(guān)方施加影響，使相關(guān)方一方面能提供節(jié)能產(chǎn)品，另一方面相關(guān)方的產(chǎn)品本身在制造過(guò)程中消耗能源較少。在設(shè)備和原材料配套件采購(gòu)過(guò)程中，將能耗指標(biāo)作為采購(gòu)的依據(jù)，在滿足工藝要求的前提下，優(yōu)先采用能耗低的設(shè)備和配套件。

（五）推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步加大機(jī)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步的力度。把節(jié)能減排與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，淘汰一大批技術(shù)落后、污染環(huán)境、資源利用效率比較低的工藝、技術(shù)和設(shè)備，引進(jìn)一批節(jié)能減排的先進(jìn)設(shè)備。在新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，更注重以減少能源消耗或提高能源使用效率為主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。同時(shí)要加大產(chǎn)品調(diào)整轉(zhuǎn)型的力度，多為用戶提供節(jié)能型產(chǎn)品。

（六）提高以成本控制為中心的管理能力，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深入扎實(shí)地堅(jiān)強(qiáng)成本管理，進(jìn)一步優(yōu)化工藝技術(shù)，降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，加快技術(shù)創(chuàng)新及新材料應(yīng)用，降低原材料成本，盡可能把能源漲價(jià)影響成本增加的不利因素降到最低。強(qiáng)化能源管理，不斷推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大更新改造投入，提高設(shè)備綜合利用率，推廣節(jié)能技術(shù)，降低能源消耗，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（七）健全原材料消耗及定額管理制度。加強(qiáng)企業(yè)原材料的基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善原材料消耗統(tǒng)計(jì)原始記錄，完善計(jì)量、統(tǒng)計(jì)核算制度，健全原材料消耗定額管理制度，對(duì)原材料消耗定額進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)到單位、班組和個(gè)人，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，定期檢查企業(yè)原材料消耗指標(biāo)的完成情況、及時(shí)準(zhǔn)確反映原材料消耗水平既節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，提高原材料利用率，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、敦促整改、節(jié)獎(jiǎng)超罰。

六、結(jié)束語(yǔ)

第6篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文

節(jié)能降耗是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作中一項(xiàng)緊迫而非常重要的任務(wù)。做好節(jié)能降耗工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必由之路，是提高人民生活質(zhì)量，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。

近年來(lái)，在縣委、縣政府和上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣的節(jié)能降耗工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，圍繞實(shí)現(xiàn)全縣“十一五”節(jié)能目標(biāo)，堅(jiān)持以提高能源利用效率為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新為主要抓手，以工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能為重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)長(zhǎng)效，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，節(jié)能降耗取得了良好進(jìn)展，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。當(dāng)前，我縣正處于工業(yè)化、城市化發(fā)展的加速階段，重工化趨勢(shì)加快，生活用能水平不斷上升，客觀上決定了能源消費(fèi)處于增長(zhǎng)加速期。同時(shí)由于我縣屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)，工業(yè)總量不大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，能源利用效率總體較低，做好節(jié)能降耗困難不少，要確保完成“十一五”節(jié)能降耗約束性指標(biāo)，壓力較大。本文就我縣能源消費(fèi)情況及下步推進(jìn)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一些粗淺的思考。

一、xx縣能源消費(fèi)情況分析

一是能源消費(fèi)總體上處于較低水平。20xx年xx縣能源消費(fèi)總量54.23萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年增長(zhǎng)11.56％，萬(wàn)元gdp綜合能耗0.99噸標(biāo)煤(全國(guó)1.21、全省0.86、全市0.82)，在麗水各縣(市、區(qū))中居第二位，高于全省和全市平均水平。萬(wàn)元工業(yè)增加值（指規(guī)模以上工業(yè)，下同）能耗0.75噸標(biāo)準(zhǔn)煤(全省1.43、全市0.92)，比全省平均水平少0.65噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比全市平均水平少0.17噸標(biāo)準(zhǔn)煤，在全市各縣(市、區(qū))中處于中下位置。

表一 ：20xx年全市各縣市區(qū)gdp和工業(yè)能源指標(biāo) (噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元)

全市

市區(qū)

xx

青田

遂昌

松陽(yáng)

云和

慶元

景寧

龍泉

單位gdp能耗

0.82

0.77

0.99

0.73

1.37

0.66

0.81

0.51

0.50

0.74

單位工業(yè)增加值能耗

0.92

0.96

0.75

0.58

1.89

1.10

0.91

0.29

0.29

1.23

數(shù)據(jù)來(lái)源：市統(tǒng)計(jì)局、市經(jīng)貿(mào)委、市發(fā)改委《關(guān)于20xx年各縣(市、區(qū))單位gdp能耗等指標(biāo)的通報(bào)》

二是電力消耗總量較大。目前我縣能源消費(fèi)品種主要為四大類：煤炭類（原煤、焦炭等）、油汽類（汽油、柴油、液化汽等）、電力和其他燃料。電力是我縣能源消費(fèi)的最主要品種。20xx年全縣電力消費(fèi)74995萬(wàn)千瓦時(shí)，按等價(jià)值折成標(biāo)準(zhǔn)煤為26.25萬(wàn)噸，占全縣能源消費(fèi)總量的48.40％，接近全縣年能源消耗總量的一半；煤炭類能源中原煤消費(fèi)12.77萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全縣能源消費(fèi)總量的23.54％；油汽類消費(fèi)中汽油和柴油分別消費(fèi)2.80萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤和5.30萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，分別占全縣能源消費(fèi)總量的5.17%和9.78%。其他燃料消費(fèi)3.82萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全縣能源消費(fèi)總量的7.05%，主要為竹木加工企業(yè)的下腳料和薪柴等。

表二 ：20xx年全市各縣市區(qū)單位gdp電耗情況 (千瓦時(shí)/萬(wàn)元)

全市

市區(qū)

xx

青田

遂昌

松陽(yáng)

云和

慶元

景寧

龍泉

單位gdp電耗

1030.3

833.8

1373.8

1198.0

1763.3

678.6

1128.1

604.9

634.2

648.7

數(shù)據(jù)來(lái)源：市統(tǒng)計(jì)局、市經(jīng)貿(mào)委、市發(fā)改委《關(guān)于20xx年各縣(市、區(qū))單位gdp能耗等指標(biāo)的通報(bào)》

表三 ：20xx年我縣全社會(huì)能源消耗情況 (噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元、%)

煤碳類

油汽類

電力

其他燃料

能源消耗量

13.50

10.66

26.25

3.82

在全縣能源消費(fèi)總量中比重

24.89

19.66

48.40

7.05

數(shù)據(jù)來(lái)源：縣統(tǒng)計(jì)局

三是第二產(chǎn)業(yè)能耗是能源消耗的主體。20xx年，在全縣三次產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，第二產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)41.49萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全部能源消費(fèi)的76.51％，其中工業(yè)能源消費(fèi)40.67萬(wàn)噸，占全部能源消費(fèi)的75.00％；第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)分別占全部能源消費(fèi)的2.45％和10.33％；生活能 源消費(fèi)占全部能源消費(fèi)10.70％。

表四：20xx年全縣三次產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)情況 (萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤、 %)

第一產(chǎn)業(yè)

第二產(chǎn)業(yè)

第三產(chǎn)業(yè)

居民生活

小計(jì)

工業(yè)

能源消費(fèi)總量

1.33

41.49

40.67

5.60

5.80

在全部能源消費(fèi)總量中比重

2.45

76.51

75.00

10.33

10.70

數(shù)據(jù)來(lái)源：縣統(tǒng)計(jì)局

四是工業(yè)主要行業(yè)能源消費(fèi)不平衡。20xx年全縣萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗0.75噸標(biāo)準(zhǔn)煤（當(dāng)量值）。在全縣能源消耗中排名在前5名的行業(yè)分別是水泥及建材行業(yè)、造紙及紙加工業(yè)、閥門(mén)鑄造行業(yè)、電光源制造行業(yè)、金屬壓延加工行業(yè)，這5大行業(yè)20xx年能源消費(fèi)總量占規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)總量的70.9%，而工業(yè)增加值僅占全縣工業(yè)規(guī)模以上工業(yè)增加值的32.5%，耗能量超過(guò)三分之二，而工業(yè)增加值還不到三分之一。

二、近年我縣在推進(jìn)節(jié)能降耗中做了大量工作

近年來(lái)，縣委、縣政府把節(jié)能降耗工作放上重要議事日程，根據(jù)年度工作目標(biāo)，積極創(chuàng)新理念，完善舉措，落實(shí)責(zé)任，較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年，我縣萬(wàn)元gdp能耗為0.99噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比20xx年(1.02)下降了2.94%。今年前三季度，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我縣實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值20.28億元，規(guī)模以上企業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗為0.56噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比去年同期降低了4.33%。節(jié)能降耗取得了階段性成效。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任

縣委、縣政府把節(jié)能降耗工作作為重點(diǎn)工作之一，集中精力、集中力量，切實(shí)抓好節(jié)能降耗各項(xiàng)工作的落實(shí)。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅(jiān)持縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門(mén)齊抓共管，全社會(huì)廣泛參與的工作方針?？h政府成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，牽頭推進(jìn)全縣節(jié)能降耗工作。縣政府在每年節(jié)能降耗工作會(huì)議上，對(duì)全年工作指標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，與重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂年度節(jié)能降耗工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并將其納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)年度工作考核體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。

(二) 突出重點(diǎn)控制源頭

一是抓項(xiàng)目審批源頭管理。把能耗標(biāo)準(zhǔn)作為項(xiàng)目核準(zhǔn)的強(qiáng)制性門(mén)檻和招商引資的重要審核條件，禁止投資建設(shè)各類不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的高耗能項(xiàng)目。20xx年，專門(mén)制訂了xx縣工業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估協(xié)調(diào)制度，對(duì)所有擬在我縣投資的工業(yè)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的決策咨詢?cè)u(píng)估，把好項(xiàng)目進(jìn)口關(guān)、產(chǎn)業(yè)布局關(guān)和項(xiàng)目投資審核關(guān)。今年以來(lái)，成立了xx縣工業(yè)用地競(jìng)標(biāo)者資格審核委員會(huì)，制訂了《xx縣工業(yè)用地競(jìng)標(biāo)者資格審核辦法》，對(duì)參加招、拍、掛的工業(yè)用地競(jìng)標(biāo)人和投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，堅(jiān)決把高耗能高污染項(xiàng)目拒在門(mén)外。在經(jīng)濟(jì)工作中，優(yōu)先鼓勵(lì)發(fā)展能源消耗低、對(duì)經(jīng)濟(jì)有重大帶動(dòng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重。

二是抓重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)。我縣將年綜合耗能1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的28家企業(yè)確定為縣級(jí)重點(diǎn)用能企業(yè)，把水泥及建材行業(yè)、造紙及紙加工業(yè)、閥門(mén)鑄造行業(yè)、電光源制造行業(yè)、金屬壓延加工行業(yè)作為全縣節(jié)能降耗工作重點(diǎn)行業(yè)來(lái)抓。積極引導(dǎo)企業(yè)在目標(biāo)制訂、生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)投入、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及管理等各方面融入節(jié)能理念，加強(qiáng)節(jié)能管理，落實(shí)節(jié)能措施。為積極推進(jìn)重點(diǎn)能耗行業(yè)節(jié)能降耗工作，今年以來(lái)，開(kāi)展了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)規(guī)劃編制，把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈中高端環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、缺失環(huán)節(jié)以及推進(jìn)節(jié)能降耗的重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷提高節(jié)能降耗工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是狠抓建筑等領(lǐng)域節(jié)能。統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)空間布局、規(guī)?？刂埔约爸卮蠡A(chǔ)設(shè)施安排，根據(jù)能源環(huán)境等要素的承載能力制訂建設(shè)規(guī)劃。要求新建公共建筑必須嚴(yán)格實(shí)施節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造中，使用節(jié)能型用能系統(tǒng)和材料。黃龍香格里拉建設(shè)項(xiàng)目被列入20xx年度應(yīng)用新墻材試點(diǎn)項(xiàng)目，興城廣場(chǎng)公寓項(xiàng)目被列入20xx年省級(jí)建筑節(jié)能示范小區(qū)項(xiàng)目。積極關(guān)停粘土實(shí)心磚瓦生產(chǎn)企業(yè)，到20xx年初，全縣20家粘土實(shí)心磚瓦生產(chǎn)企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)關(guān)停。大力發(fā)展頁(yè)巖磚等新型墻材，目前全縣頁(yè)巖磚生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到8家，筧川頁(yè)巖磚廠被確定為新農(nóng)村建設(shè)新墻材生產(chǎn)示范線。大力開(kāi)展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，沼氣等清潔能源在多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村被利用，太陽(yáng)能利用進(jìn)一步普及推廣。大力推進(jìn)電網(wǎng)輸配改造及新農(nóng)村電氣化改造，不斷降低電力線路的損耗。

(三) 加強(qiáng)基礎(chǔ)促進(jìn)長(zhǎng)效

一是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。充分發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新主體作用，鼓勵(lì)企業(yè)與“大院名?！遍_(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，建立研發(fā)中心，開(kāi)發(fā)新型節(jié)能工藝和設(shè)備，改善生產(chǎn)流程，提高能源利用效率。加快推進(jìn)工業(yè)和生活鍋爐及系統(tǒng)更新改造。在鋼鐵、建材等重點(diǎn)用能行業(yè)推廣連鑄連軋、熱送熱裝等新工藝、新技術(shù)，提高能源利用效率。

二是大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)。積極鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核、iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證、清潔生產(chǎn)試點(diǎn)和開(kāi)展綠色企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高資源利用效率。對(duì)通過(guò)iso14000認(rèn)證和清潔生產(chǎn)認(rèn)證的企業(yè)，縣財(cái)政都給予了重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。到20xx年底，我縣共有6家企業(yè)通過(guò)iso14000認(rèn)證，4家企業(yè)通過(guò)了清潔生產(chǎn)審核。工業(yè)園區(qū)開(kāi)展了生態(tài)化改造工作，并啟動(dòng)了規(guī)劃編制。

三是大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。要求年用能在1000噸標(biāo)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)必須組織實(shí)施一個(gè)以上節(jié)能技改項(xiàng)目。年用能在3000噸標(biāo)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)必須編寫(xiě)能源利用評(píng)價(jià)報(bào)告。要求企業(yè)在項(xiàng)目新建、生產(chǎn)擴(kuò)建中同時(shí)做好節(jié)能研究與設(shè)計(jì)，與生產(chǎn)同時(shí)竣工投產(chǎn)。積極推進(jìn)技術(shù)改造，鼓勵(lì)企業(yè)淘汰能耗高、污染重的落后工藝和設(shè)施，引進(jìn)上馬新機(jī)器、新設(shè)備和新的工藝流程。水泥企業(yè)全部淘汰了機(jī)立窯生產(chǎn)線。燕京啤酒(浙江仙都)有限公司將污水處理過(guò)程中產(chǎn)生的甲烷廢氣全部回收用于工業(yè)燃料及日常能源，有效降低了能源消費(fèi)水平。今年以來(lái)，全縣28家重點(diǎn)用能企業(yè)共上節(jié)能技改項(xiàng)目45項(xiàng)，總投資額達(dá)到5723.24萬(wàn)元。

四是不斷完善節(jié)能潛力數(shù)據(jù)庫(kù)體系。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)按要求每季度上報(bào)能源消耗情況，建立并完善能源使用臺(tái)帳，形成了較為完善的工業(yè)企業(yè)能源利用狀況數(shù)據(jù)庫(kù)體系?？h經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)規(guī)模以上企業(yè)能源利用狀況的稽查和檢查，積極開(kāi)展培訓(xùn)和輔導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過(guò)深入調(diào)查研究，初步掌握了全縣節(jié)能狀況，摸清了能耗底數(shù)，為“十一五”期間全縣推進(jìn)節(jié)能工作打?qū)嵒A(chǔ)。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管營(yíng)造氛圍

一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。根據(jù)國(guó)家部署，全面組織開(kāi)展了高耗能高污染行業(yè)專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握底數(shù)，建立檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)全縣節(jié)能減排工作開(kāi)展情況，積極組織開(kāi)展節(jié)能降耗聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大行政執(zhí)法力度，督促企業(yè)加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，對(duì)整改無(wú)望的高耗能、高污染企業(yè)，不按期淘汰國(guó)家和省明令淘汰的落后技術(shù)、裝備和產(chǎn)品的企業(yè)，依法責(zé)令其停產(chǎn)或關(guān)閉。

二是注重教育培訓(xùn)。企業(yè)是節(jié)能降耗工作的主體。針對(duì)較大部分企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)知識(shí)缺乏，統(tǒng)計(jì)不規(guī)范等情況，進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，通過(guò)召開(kāi)專門(mén)培訓(xùn)會(huì)等形式，切實(shí)提高企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)水平。

三是積極營(yíng)造氛圍。為了更好地推進(jìn)節(jié)能降耗工作，今年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議期間，專門(mén)邀請(qǐng)了浙江工業(yè)大學(xué)鮑健強(qiáng)教授作了題為《發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)》的講座，提高了全縣上下對(duì)做好節(jié)能減排、推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。精心組織節(jié)能宣傳周活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、重點(diǎn)用能企業(yè)培訓(xùn)會(huì)、節(jié)能宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造起人人重視節(jié)能，人人參與節(jié)能的良好氛圍。

三、存在的主要困難和問(wèn)題

當(dāng)前我縣在推進(jìn)節(jié)能降耗中主要承受著兩方面壓力，一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展對(duì)能源需求快速增加的壓力，二是受到經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展要求加快降低能源消耗的壓力?！笆晃濉睍r(shí)期，我縣單位生產(chǎn)總值綜合能耗要比“十五”期末降低20%。而我縣正處于工業(yè)化、城市化加速發(fā)展時(shí)期，要完成這一約束性指標(biāo)，壓力相當(dāng)巨大。從我縣目前節(jié)能降耗工作所面臨的難點(diǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，主要有以下幾點(diǎn)：

一是面臨著能源需求總量快速增加的壓力。我縣正處于工業(yè)化中期的初級(jí)階段，工業(yè)仍然是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量，深化“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的主要戰(zhàn)略。工業(yè)的快速發(fā)展，必然導(dǎo)致能源需求的不斷上升，20xx年，我縣的工業(yè)總產(chǎn)值順利突破了百億大關(guān)，同比增長(zhǎng)了26%。而我縣的能源消費(fèi)總量比20xx年上升了11.56%，其中電力總用量同比上升了28.27%。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，汽車等能源消耗勢(shì)必大量增加，用于生活消費(fèi)的能耗也將保持較高增幅，這些都給節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增加了壓力。

二是企業(yè)節(jié)能降耗的支撐壓力較大。目前我縣還沒(méi)有一家大型企業(yè)，全部是中小企業(yè)和近年來(lái)新辦的企業(yè)，所有這些企業(yè)，都處于成長(zhǎng)發(fā)展期。與發(fā)達(dá)地區(qū)的大型企業(yè)相比，中小企業(yè)在發(fā)展中都存在著共性問(wèn)題，一方面是資金短缺，現(xiàn)有的資金大部分用來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)、發(fā)展生產(chǎn)和技術(shù)更新改造，難以抽調(diào)更多資金安排節(jié)能降耗。另一方面，由于技術(shù)人員相對(duì)缺乏，特別是企業(yè)的節(jié)能技術(shù)人才十分稀缺，在節(jié)能技術(shù)研發(fā)及推廣、節(jié)能工藝改進(jìn)、節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)等方面，心有余而力不足。

三是節(jié)能降耗工作體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。從目前來(lái)看，我縣適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的節(jié)能新機(jī)制尚未建立健全，引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)節(jié)能降耗的措施不多，力度還不大，專門(mén)的節(jié)能政策措施目前還沒(méi)有。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府推動(dòng)節(jié)能管理工作的新機(jī)制相對(duì)不足，缺乏對(duì)各類企業(yè)運(yùn)用價(jià)格、稅收等經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段管理節(jié)能的政策法規(guī)，缺乏有效的節(jié)能激勵(lì)政策；在“兩高”行業(yè)清理整頓過(guò)程中，對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的關(guān)停淘汰限制等方面，缺乏具有剛性的、強(qiáng)制性手段。節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)尚不健全，工作人員相對(duì)較少，素質(zhì)參差不齊，加上經(jīng)費(fèi)短缺，給節(jié)能工作帶來(lái)較大困難。在全國(guó)、全省大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，省內(nèi)多數(shù)市縣建立了節(jié)能專項(xiàng)資金的情況下，我縣的扶持力度明顯不夠。國(guó)外普遍采用的綜合資源規(guī)劃、電力需求管理、合同能源管理、能效標(biāo)識(shí)管理、自愿協(xié)議等節(jié)能新機(jī)制還在探索之中。

四是節(jié)能降耗行業(yè)推動(dòng)范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大。近年來(lái)，我縣節(jié)能工作重點(diǎn)主要放在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目上，而且是僅局限于企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)項(xiàng)目等節(jié)能改造，對(duì)其他行業(yè)節(jié)能改造涉及不多。建筑業(yè)、商業(yè)住宿和餐飲業(yè)等領(lǐng)域的節(jié)能沒(méi)有引起足夠重視。我縣全社會(huì)綜合能耗由一、二、三產(chǎn)業(yè)能耗和居民生活用能四部分組成。從20xx年全區(qū)全社會(huì)電耗結(jié)構(gòu)分析來(lái)看，建筑業(yè)用電量比上年增長(zhǎng)53.00%；商業(yè)住宿和餐飲業(yè)比上年增長(zhǎng)32.94%；居民生活用電比上年增長(zhǎng)13.42%；公共事業(yè)及管理組織比上年增長(zhǎng)3.10%。

表五：20xx年主要行業(yè)領(lǐng)域用電量增長(zhǎng)情況 (千瓦時(shí) %)

建筑業(yè)

商業(yè)住宿

和餐飲業(yè)

居民生活

公共事業(yè)

及管理組織

20xx年用電量

560

1348

8061

1623

20xx年用電量

366

1014

7107

1435

增長(zhǎng)率

53.00

32.94

13.42

13.10

數(shù)據(jù)來(lái)源：《20xx年xx統(tǒng)計(jì)年鑒》

從以上數(shù)據(jù)可看出，建筑業(yè)、商業(yè)住宿和餐飲業(yè)、居民生活用電、公共事業(yè)及管理組織的能耗增長(zhǎng)不容忽視，在下一階段節(jié)能工作中應(yīng)引起足夠重視。

五是節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)下工業(yè)能耗數(shù)據(jù)基本不健全，統(tǒng)計(jì)部門(mén)只進(jìn)行抽樣統(tǒng)計(jì)后進(jìn)行概略測(cè)算區(qū)域規(guī)下工業(yè)能耗狀況。節(jié)能宣傳工作通常只局限在每年節(jié)能宣傳月、宣傳周上，全民性宣傳發(fā)動(dòng)不夠。企業(yè)的節(jié)能降耗主體意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教育培訓(xùn)力度不夠，部分企業(yè)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)知識(shí)缺乏，還有部分企業(yè)存在埋報(bào)產(chǎn)值現(xiàn)象。

三、主要對(duì)策措施

(一)明確一個(gè)目標(biāo)

完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，既是經(jīng)濟(jì)任務(wù)，更是政治任務(wù)，必須要完成。在下步工作中，要緊盯“十一五”期間節(jié)能降耗工作目標(biāo)不放，做到思想更統(tǒng)一，目標(biāo)更明確，責(zé)任更落實(shí)，措施更嚴(yán)厲，加快形成以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、全社會(huì)共同推進(jìn)的工作格局，打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。要細(xì)化年度節(jié)能降耗目標(biāo)，做到統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施，逐步推進(jìn)。

(二)突出二項(xiàng)重點(diǎn)

一是突出項(xiàng)目節(jié)能重點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家發(fā)改委和科技部等八個(gè)部委聯(lián)合印發(fā)的《“十一五”十大重點(diǎn)節(jié)能工程實(shí)施意見(jiàn)》，大力實(shí)施燃煤鍋爐改造、電機(jī)系統(tǒng)改造、建筑節(jié)能、綠色照明等十方面的重點(diǎn)節(jié)能工程。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，切實(shí)抓好“七個(gè)一批”節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施，即“實(shí)施一批節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目”、抓好“一批重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)（審計(jì)）”，創(chuàng)建“一批在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中能源利用效率較好、節(jié)能技術(shù)先進(jìn)的節(jié)能型企業(yè)，或清潔生產(chǎn)及綠色企業(yè)”；淘汰“一批落后生產(chǎn)能力項(xiàng)目”；抓好“一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目”，抓好“一批建筑節(jié)能項(xiàng)目和賓館、商場(chǎng)節(jié)能改造項(xiàng)目”，抓好“一批農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目”。同時(shí)切實(shí)抓好工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、節(jié)能工藝技術(shù)改造、新能源的推廣應(yīng)用等，使我縣節(jié)能降耗工作取得較大的進(jìn)展。

二是突出工業(yè)節(jié)能重點(diǎn)。切實(shí)抓好年綜合耗能1000噸標(biāo)煤以上的縣級(jí)重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能降耗工作，督促企業(yè)在目標(biāo)制訂、生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)投入、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及管理等各方面融入節(jié)能理念，加強(qiáng)節(jié)能管理，落實(shí)節(jié)能措施，在項(xiàng)目新建、生產(chǎn)擴(kuò)建同時(shí)做好節(jié)能研究與設(shè)計(jì)，做好節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，與生產(chǎn)同時(shí)竣工投產(chǎn)，做到“增產(chǎn)不增能，擴(kuò)建不擴(kuò)能，增能靠節(jié)能”。重點(diǎn)用能企業(yè)必須加強(qiáng)能源利用管理，建立健全用能管理制度，落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任制度，執(zhí)行能源利用狀況分析制度，依法上報(bào)年度能源利用狀況，組織實(shí)施節(jié)能降耗項(xiàng)目和技術(shù)措施，確保年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的完成。

(三)實(shí)施三個(gè)抓手

一是積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步?？萍歼M(jìn)步是節(jié)能降耗的主動(dòng)力，是節(jié)能工作永恒的主題。一要推進(jìn)鍋爐及系統(tǒng)更新改造。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)三分之二的能源被鍋爐消耗掉，全國(guó)工業(yè)煤80%用于鍋爐燃燒，我國(guó)工業(yè)鍋爐的實(shí)際熱效率只有65%，低于發(fā)達(dá)國(guó)家20個(gè)百分點(diǎn)。目前我縣共有在役鍋爐171臺(tái)，其中工業(yè)鍋爐115臺(tái)，額定蒸發(fā)量4噸以上只有14臺(tái)，總體鍋爐小，熱效率利用低，推進(jìn)鍋爐及系統(tǒng)更新改造相當(dāng)迫切。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)全縣鍋爐使用情況的調(diào)查研究，在鍋爐改造中大力推廣應(yīng)用循環(huán)流化床、燃?xì)獾雀咝А⒌臀廴惧仩t技術(shù)，推廣應(yīng)用粉煤燃燒、輔機(jī)系統(tǒng)等節(jié)能先進(jìn)技術(shù)改造低效落后、陳舊老化、運(yùn)行效率低的工業(yè)和生活鍋爐，分期分批改造甚至拆除現(xiàn)有能耗大、污染重的工業(yè)小鍋爐和生活鍋爐。二要推進(jìn)電網(wǎng)、輸配改造。推廣應(yīng)用先進(jìn)的輸、變、配電技術(shù)和設(shè)備，逐步淘汰能耗高的老舊設(shè)備，不斷降低電網(wǎng)損耗。大力推進(jìn)新農(nóng)村電氣化改造。開(kāi)展金屬冶煉及金屬制品等行業(yè)諧波治理，加快淘汰落后低效電機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵等耗能設(shè)備。三要積極推廣余熱、余壓回收利用。推廣連鑄連軋、熱送熱裝等新工藝、新技術(shù)，推廣余熱回收發(fā)電技術(shù)、新型催化劑和高效節(jié)能設(shè)備等。四要大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加強(qiáng)與科研院校的合作，建立企業(yè)節(jié)能降耗技術(shù)、應(yīng)用創(chuàng)新體系，開(kāi)展節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)能耗較低或能效較高的新技術(shù)新產(chǎn)品，積極引進(jìn)和消化吸收國(guó)外先進(jìn)節(jié)能技術(shù)與管理模式，創(chuàng)建節(jié)能型示范企業(yè)。

二是大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，要集中土地、資金等資源要素，優(yōu)先發(fā)展能源消耗低、對(duì)經(jīng)濟(jì)有重大帶動(dòng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重。積極貫徹落實(shí)“上大壓小、扶優(yōu)汰劣、有保有壓”政策，在工作推進(jìn)上做到：一要“出新”，推上來(lái)。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和低能耗、低污染、高附加值產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。推進(jìn)清潔生產(chǎn)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)申請(qǐng)清潔生產(chǎn)認(rèn)證，鼓勵(lì)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極引導(dǎo)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)利用新能源和可再生能源。二要“選優(yōu)”，引進(jìn)來(lái)。積極調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格把住能耗增長(zhǎng)的源頭關(guān)，積極引進(jìn)科技含量高、能耗水平低、產(chǎn)品附加值高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。對(duì)年耗能1000噸標(biāo)煤以上的擴(kuò)建、新建工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目標(biāo)，把好項(xiàng)目能評(píng)關(guān)，確保耗能行業(yè)準(zhǔn)入各項(xiàng)制度的落實(shí)。三要“汰劣”，逼出來(lái)。采取有力措施，通過(guò)落實(shí)責(zé)任，明確節(jié)能指標(biāo)，加大考核力度，促進(jìn)企業(yè)加快淘汰落后的工藝、技術(shù)、設(shè)備和高耗能、高污染行業(yè)。必要時(shí)對(duì)個(gè)別小企業(yè)實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)或使其外遷，促使能耗高的企業(yè)實(shí)現(xiàn)梯度轉(zhuǎn)移。

三是著力探索節(jié)能管理。一要加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能精細(xì)化管理。重點(diǎn)用能單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能管理制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，配置能源管理專職人員，通過(guò)專項(xiàng)節(jié)能改造、清潔生產(chǎn)審核和能源審計(jì)實(shí)施，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)和管理環(huán)節(jié)進(jìn)行節(jié)能改革和創(chuàng)新，同時(shí)將節(jié)能降耗的目標(biāo)和責(zé)任落到企業(yè)車間、班組和個(gè)人，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高能源利用水平。二要加強(qiáng)新建項(xiàng)目管理。符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、年耗能超過(guò)3000噸標(biāo)煤或年用電量超過(guò)1000萬(wàn)千瓦時(shí)的新建項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告或初步設(shè)計(jì)必須包括符合節(jié)能要求的內(nèi)容（節(jié)能篇），或增列節(jié)能篇報(bào)告。三要強(qiáng)化能源監(jiān)控體系建設(shè)?？h質(zhì)監(jiān)部門(mén)要督促企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，完善企業(yè)計(jì)量檢測(cè)體系，增強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量管理水平。四要推行合同能源管理，加強(qiáng)能源利用服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。鼓勵(lì)支持有技術(shù)有能力的行業(yè)協(xié)會(huì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展節(jié)能降耗信息咨詢、技術(shù)服務(wù)，配合政府部門(mén)做好節(jié)能降耗工作。

(四)拓展節(jié)能四大領(lǐng)域

一是抓好建筑業(yè)節(jié)能。全面貫徹《浙江省建筑節(jié)能管理辦法》(省政府第234號(hào)令)和麗水市政府《關(guān)于建筑節(jié)能管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》(麗政發(fā))20xx［70］號(hào)文件精神，大力發(fā)展節(jié)能節(jié)地型建筑，積極推行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格組織建筑項(xiàng)目論證、設(shè)計(jì)、施工。積極推廣節(jié)能建筑材料和節(jié)能建筑產(chǎn)品，鼓勵(lì)可再生能源在建筑中的應(yīng)用，積極推廣應(yīng)用太陽(yáng)能空調(diào)與熱水及地源熱泵等用能技術(shù)和產(chǎn)品。加大對(duì)現(xiàn)有賓館、飯店、政府和商業(yè)大樓等建筑節(jié)能改造。推進(jìn)民用建筑節(jié)能。

二是抓好商業(yè)住宿和餐飲業(yè)節(jié)能。在商業(yè)、住宿和餐飲業(yè)的照明、制冷、供熱等方面積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能新產(chǎn)品。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少不必要的能源浪費(fèi)。

三是抓好居民生活節(jié)能。積極實(shí)施“綠色照明”工程，鼓勵(lì)、引導(dǎo)全社會(huì)廣泛應(yīng)用節(jié)能型照明燈具。推廣應(yīng)用高效節(jié)能熒光燈、電子鎮(zhèn)流器、稀土三基色熒光燈、半導(dǎo)體、太陽(yáng)能照明系統(tǒng)等高效節(jié)電照明新光源和裝置。鼓勵(lì)農(nóng)村推廣利用沼氣等生物質(zhì)能和太陽(yáng)能，推廣使用太陽(yáng)能。

四是抓好公共事業(yè)及管理組織節(jié)能。政府機(jī)關(guān)要做好表率，帶頭節(jié)能，成為全社會(huì)節(jié)能的榜樣。有關(guān)部門(mén)要制定本級(jí)公共機(jī)構(gòu)的能源消耗定額，建立能源消耗考核制度，努力降低部門(mén)人均能源消耗。切實(shí)貫徹國(guó)家三部委的節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)意見(jiàn)，禁止采購(gòu)淘汰類用能產(chǎn)品和設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的低油耗、低排放環(huán)保型車輛。各機(jī)關(guān)單位要帶頭執(zhí)行控制室內(nèi)空調(diào)溫度有關(guān)規(guī)定，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度。

(五)抓好五項(xiàng)基礎(chǔ)

一是建立健全推動(dòng)節(jié)能綜合服務(wù)體系。多渠道多形式引進(jìn)、扶持和成立中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括能評(píng)審核機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)如清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)、節(jié)能技術(shù)咨詢中介機(jī)構(gòu)、能源監(jiān)測(cè)測(cè)評(píng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)），擴(kuò)大各類中介機(jī)構(gòu)規(guī)模，健全技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，完善技術(shù)轉(zhuǎn)移的配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)節(jié)能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立健全區(qū)域“三庫(kù)”建設(shè)，即建立節(jié)能專家?guī)欤鋵?shí)節(jié)能項(xiàng)目的技術(shù)點(diǎn)子庫(kù)和節(jié)能企業(yè)行業(yè)案例庫(kù)；探索建立節(jié)能技術(shù)綜合服務(wù)中心，使之具備為企業(yè)、機(jī)關(guān)和學(xué)校等提供節(jié)能診斷、設(shè)計(jì)、融資、改造、運(yùn)行、管理等一條龍服務(wù)的能力。

二是抓緊完善推進(jìn)節(jié)能降耗政策體系。建立健全節(jié)能法規(guī)政策管理體系，重點(diǎn)要建立完善節(jié)能降耗責(zé)任、報(bào)告、公告、考評(píng)、督察等制度，形成有利于節(jié)能降耗的強(qiáng)逼機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)政策導(dǎo)向，完善相關(guān)節(jié)能政策制度體系，逐步加大節(jié)能扶持資金的投入，對(duì)重大節(jié)能項(xiàng)目通過(guò)直接投資或資金補(bǔ)助、貸款貼息等渠道的支持，引導(dǎo)社會(huì)資金流向。逐步完善對(duì)節(jié)能投資項(xiàng)目、研發(fā)生產(chǎn)節(jié)能新產(chǎn)品的企業(yè)扶持政策，激勵(lì)節(jié)能工作的實(shí)施。加快制定和實(shí)施促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)、鼓勵(lì)發(fā)展低耗能、高效益的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，大力推進(jìn)能源利用的減量化、循環(huán)化、高效化。強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核體系，每年與重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂節(jié)能責(zé)任書(shū)，下達(dá)年度節(jié)能降耗指標(biāo)，并進(jìn)行考核。要實(shí)行節(jié)能降耗“一票否決制”，對(duì)沒(méi)有完成年度節(jié)能降耗目標(biāo)的企業(yè)，取消當(dāng)年各項(xiàng)優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取消所有評(píng)先資格，并對(duì)主管和分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行行政問(wèn)責(zé)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察管理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理。積極建立區(qū)域重點(diǎn)耗能企業(yè)能管員聯(lián)絡(luò)機(jī)制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能工作機(jī)制，規(guī)范節(jié)能工作臺(tái)帳建設(shè)，特別對(duì)年耗能1000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)耗能企業(yè)，要設(shè)置一企一檔，搜集相關(guān)能耗數(shù)據(jù)、節(jié)能設(shè)施狀況及節(jié)能技改項(xiàng)目情況，做到有據(jù)可查。要積極實(shí)施年度監(jiān)測(cè)計(jì)劃和能源審計(jì)計(jì)劃，加大處罰力度。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)節(jié)能隊(duì)伍建設(shè)。不斷充實(shí)節(jié)能管理力量。要積極開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，不定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在能源利用、統(tǒng)計(jì)等方面違法違規(guī)行為，依法嚴(yán)肅處理。

第7篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文

主題詞 能耗 節(jié)能 電量 控制

中圖分類號(hào)：U463.23+4.8

一、突出熱洗全程控制，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)能降耗

一是延長(zhǎng)熱洗周期，減少洗井頻率。進(jìn)行高質(zhì)量熱洗，在含水恢復(fù)期過(guò)后，油井達(dá)到最佳生產(chǎn)狀態(tài)時(shí)，記錄該井的各項(xiàng)參數(shù)，并繪制基本曲線。以基本曲線為標(biāo)準(zhǔn)，繪制單井實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)曲線，同時(shí)根據(jù)指標(biāo)的變化范圍，結(jié)合功圖情況確定熱洗周期并進(jìn)行洗井，達(dá)到延長(zhǎng)熱洗周期的目的。

二是嚴(yán)格洗井質(zhì)量，縮短洗井時(shí)間。洗井前倒好地面熱洗流程沖洗地面管線，當(dāng)回油溫度達(dá)到50度以上，再改入井底；采取大排量向油套環(huán)形空間灌水，待油套環(huán)形空間滿后，再調(diào)整使壓力始終控制在4.8MPa左右洗井；當(dāng)回油溫度達(dá)到80度以上時(shí)，提高排量加強(qiáng)排蠟?zāi)芰Γ鰪?qiáng)洗井效果。

三是實(shí)施一泵雙洗，提高使用效率。在確保洗井質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，采用“一泵雙洗”的熱洗方法，啟一臺(tái)熱洗泵對(duì)兩口機(jī)采井同時(shí)進(jìn)行洗井，洗井壓力不低于3.5兆帕，從而提高了熱洗泵使用效率，今年共進(jìn)行一泵雙洗5次，洗井10井次，實(shí)現(xiàn)節(jié)電0.4萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)氣0.7萬(wàn)立方米。

四是采取機(jī)泵減級(jí)，增強(qiáng)節(jié)能效果。2012年460#中轉(zhuǎn)站運(yùn)行的1#熱洗泵原來(lái)為流量48立方米的12級(jí)熱洗泵減級(jí)，經(jīng)過(guò)9個(gè)月的運(yùn)行，收到了明顯的節(jié)能效果，共節(jié)電2.2萬(wàn)千瓦時(shí)。今年4月份，我們將2#熱洗泵由原來(lái)流量48立方米的12級(jí)泵減級(jí)為流量25立方米12級(jí)泵，預(yù)計(jì)年節(jié)電2.8萬(wàn)千瓦時(shí)。

二、突出常溫集輸挖潛，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵因素節(jié)能降耗

一是合理控制摻水壓力。冬季常溫集輸摻水系統(tǒng)壓力的保證尤為重要，壓力達(dá)不到下限規(guī)定，極易發(fā)生凍井事故。摻水壓力過(guò)低也造成摻水泵運(yùn)行期間電流偏大，直接造成電能的浪費(fèi)。提高摻水系統(tǒng)壓力，唯一的辦法就是合理調(diào)整井口摻水量，對(duì)常溫輸送井，進(jìn)行了縮嘴工作。相應(yīng)摻水泵運(yùn)行電流也有所下降，每天節(jié)電115千瓦時(shí)，年節(jié)電1.8萬(wàn)千瓦時(shí)。

二是擴(kuò)大雙管生產(chǎn)范圍。我們進(jìn)一步擴(kuò)大雙管生產(chǎn)井的范圍，將日產(chǎn)液70噸、含水在90%以上的井，全部實(shí)施了雙管生產(chǎn)。目前我隊(duì)實(shí)施雙管生產(chǎn)的井24口，摻水壓力提高0.14Mpa，摻水泵電流下降4安，每天節(jié)電16千瓦時(shí)，年節(jié)電0.24萬(wàn)千瓦時(shí)。

三是改進(jìn)井口工藝流程。為解決抽油機(jī)井老式流程不易操作且浪費(fèi)水量，將原井的大循環(huán)和小循環(huán)改掉，在靠近熱洗閘門(mén)處加一個(gè)6分閘門(mén)，用于摻水循環(huán)。改造后簡(jiǎn)化流程便于崗位人員對(duì)單井進(jìn)行冬季管理，。全隊(duì)增加6分閘門(mén)18個(gè)提高摻水壓力0.1Mpa，摻水泵電流下降3安，每天節(jié)電11千瓦時(shí)，年節(jié)電0.17萬(wàn)千瓦時(shí)。同時(shí)更換組合井口20個(gè)，延長(zhǎng)了沖洗管線的周期。

四是延長(zhǎng)摻水泵停泵時(shí)間。針對(duì)平均含水已達(dá)95.3%，以及最近幾年大慶地區(qū)氣溫偏高的特點(diǎn)，我隊(duì)在四月份白天停運(yùn)摻水泵，晚上再運(yùn)行，每臺(tái)摻水泵日均耗電1690千瓦時(shí)，同比去年共延長(zhǎng)45天，年節(jié)電7.6萬(wàn)千瓦時(shí)。在天然氣的消耗管理上，結(jié)合氣候因素，通過(guò)細(xì)化低溫集輸時(shí)間、降低摻水溫度、延長(zhǎng)摻常溫水時(shí)間，并嚴(yán)格實(shí)施我隊(duì)天然氣管理辦法。

三、突出精細(xì)日常管理，實(shí)現(xiàn)細(xì)小之處節(jié)能降耗

一是加強(qiáng)外輸泵運(yùn)行管理。我隊(duì)中轉(zhuǎn)站現(xiàn)有3臺(tái)外輸泵，其中2臺(tái)安裝了變頻，正常生產(chǎn)時(shí)，需要運(yùn)行2臺(tái)，備用1臺(tái)。我們形成了一套嚴(yán)格的制度，加強(qiáng)對(duì)變頻外輸泵的管理，提高其利用率。做好日常維護(hù)保養(yǎng)，將電流控制在規(guī)定的最下限，發(fā)現(xiàn)故障，積極處理，事不過(guò)夜。

二是合理調(diào)整抽油機(jī)井平衡率。我們將抽油機(jī)電流錄取作為采油工每天必做工作，且畫(huà)好電流曲線，發(fā)現(xiàn)平衡率低于90%立即上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并加大檢查考核力度，使全隊(duì)抽油機(jī)井平衡率始終保持在90%以上。2013年調(diào)整平衡率30井次，累計(jì)節(jié)電0.68萬(wàn)千瓦時(shí)。

三是合理調(diào)整抽油皮帶松緊度。通過(guò)不斷摸索，抽油機(jī)四點(diǎn)一線合格，皮帶與皮帶輪之間吻合情況良好的情況下，皮帶打滑和正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)單井每天耗電量可增加4.8千瓦時(shí)。在皮帶松緊度時(shí)，明確了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，皮帶松緊度以翻轉(zhuǎn)角度不大于90度為合適。皮帶松緊度共調(diào)整井150余次，累計(jì)節(jié)電0.34萬(wàn)千瓦時(shí)。

四是加大油井參數(shù)優(yōu)化的力度。對(duì)沉沒(méi)度小于100米，泵效小于40%的油井下調(diào)參數(shù)3口井，平均單井日降液5.2噸，日降油0.24噸，泵效提高8.7個(gè)百分點(diǎn)，液面回升27.2米。系統(tǒng)效率提高4.1個(gè)百分點(diǎn)，平均單井日節(jié)電10.3千瓦時(shí)。針對(duì)負(fù)荷和扭矩超載井下調(diào)參。將負(fù)荷利用率≥95%或扭矩利用率≥95%的井下調(diào)參數(shù)14口，調(diào)后平均單井最大負(fù)荷下降1.05千牛，扭矩下降2.08千牛米，通過(guò)參數(shù)優(yōu)化既解決了設(shè)備超載易損壞問(wèn)題，又提高了油井時(shí)率、利用率，平均單井日節(jié)電12千瓦時(shí)。

四、突出新技術(shù)的應(yīng)用，確保節(jié)能效果的長(zhǎng)效性

一是節(jié)能電機(jī)的應(yīng)用。針對(duì)慣性載荷和啟動(dòng)油井扭矩過(guò)大選用的大容量電機(jī)，實(shí)施更換節(jié)能電機(jī)。從根本上解決了電機(jī)功率過(guò)載的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能的目的。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)后超高轉(zhuǎn)差電機(jī)：平均單井節(jié)電率8.2%；永磁同步電機(jī)：平均節(jié)電率為26%；無(wú)刷直流電機(jī)：節(jié)電率為48.5%。全隊(duì)76%的油井已應(yīng)用節(jié)能電機(jī)，平均單井系統(tǒng)效率提高4.1%。

二是節(jié)能控制箱的應(yīng)用。老式配電箱在啟機(jī)時(shí)電流過(guò)很高，能耗很高，造成能源的浪費(fèi)。全隊(duì)90%的控制箱都應(yīng)用了節(jié)能產(chǎn)品，該產(chǎn)品包括變頻器調(diào)速和無(wú)功補(bǔ)償兩種節(jié)能技術(shù)。變頻器調(diào)速是通過(guò)頻率轉(zhuǎn)換自動(dòng)進(jìn)行調(diào)速，我隊(duì)螺桿泵全部安裝變頻器，節(jié)電率為9%。抽油機(jī)安裝21口，節(jié)電率5%。無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)：主要是采用加裝一定容量的電容器對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，節(jié)電率13%。平均單井系統(tǒng)效率提高2.6%，節(jié)電率8%。

三是直驅(qū)螺桿泵技術(shù)的應(yīng)用。全隊(duì)目前應(yīng)用6口直驅(qū)螺桿泵，該螺桿泵現(xiàn)場(chǎng)操作簡(jiǎn)單方便?？梢宰詣?dòng)實(shí)現(xiàn)軟啟動(dòng)、軟停機(jī)、電磁制動(dòng)等功能。直驅(qū)螺桿泵取消了地面驅(qū)動(dòng)裝置的機(jī)械減速器和皮帶，減少了傳動(dòng)裝置，降低了地面故障率。全隊(duì)30%螺桿泵應(yīng)用了該技術(shù)，節(jié)電效果十分顯著。

五、實(shí)施效果

第8篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文

市場(chǎng)：困難與機(jī)遇同在

"古往今來(lái)，各行各業(yè)，天下大同。越是要做到最好，越要腳踏實(shí)地，越要成就世界一流，就越要回到銷售的起源地——市場(chǎng)。"這是王選智同志從事15年市場(chǎng)營(yíng)銷工作的深切體會(huì)。"回歸市場(chǎng)"就成為了他上任推行公司新市場(chǎng)營(yíng)銷策略的第一步。

2014年上半年，他帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)分片區(qū)開(kāi)展了市場(chǎng)調(diào)研、客戶走訪及需求分析，他要求每個(gè)營(yíng)銷人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展每一次走訪，認(rèn)真準(zhǔn)備每一次商談，真誠(chéng)對(duì)待每一位客戶，同時(shí)也要求工作人員將心沉淀下來(lái)，回歸到市場(chǎng)中去，更貼切地服務(wù)好客戶?；卺槍?duì)性的調(diào)研及科學(xué)性分析，他深入探索市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求，大力推行五大營(yíng)銷策略，提升公司創(chuàng)效能力。實(shí)施"產(chǎn)品差異化"策略，穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)；實(shí)施"品牌"策略，開(kāi)拓清潔能源裝卸設(shè)備市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售渠道；實(shí)施"產(chǎn)品競(jìng)價(jià)"策略，采取彈性價(jià)格報(bào)價(jià)機(jī)制，確保產(chǎn)品中標(biāo)率；實(shí)施"大客戶戰(zhàn)略"策略，發(fā)展新鮮客戶群，不斷完善并拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)與客戶鏈；實(shí)施"綠色環(huán)保"策略，在清潔能源的使用、管理、裝卸與傳輸上深入發(fā)展，全面履行社會(huì)責(zé)任。

管理：內(nèi)控與文化并濟(jì)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理也是生產(chǎn)力，更能創(chuàng)造巨大效益。王選智同志緊緊抓住每一個(gè)促進(jìn)管理的契機(jī)，向同行對(duì)手、向集團(tuán)兄弟單位學(xué)管理，只要是有利于公司管理的，兼容并蓄，為我所用。

2014年，結(jié)合精細(xì)化管理活動(dòng)和管理提升工作要求，王選智同志加大對(duì)公司內(nèi)控管理力度，建立縱深管理體系，強(qiáng)化考核激勵(lì)，深入普及推廣，深化人才培養(yǎng)，同時(shí)依靠"企業(yè)文化"這一法寶，在"企業(yè)文化創(chuàng)建基地"的平臺(tái)上，大力宣貫企業(yè)文化精神與理念，輔助公司更好地掌握并運(yùn)用"管理"這一科學(xué)工具。

4月，開(kāi)展了制度完善活動(dòng)，2014年全年共修訂并制定了41項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各崗位工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全了公司制度體系建設(shè)。

6月，加大"合理化建議"活動(dòng)的開(kāi)展力度，在生產(chǎn)制造、物資采購(gòu)、質(zhì)量控制、資源重組、制度細(xì)化等各方面不斷挖掘創(chuàng)效潛力，降本增效。2014年，公司收集合理化建議111條，采納83條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益175100元。

7月，通過(guò)合并辦公室/黨工部與戰(zhàn)略發(fā)展部、成立北京辦事處、總計(jì)劃調(diào)度室等，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提升公司綜合實(shí)力，分門(mén)類及且集中力量地做好各項(xiàng)工作。

10月，以"質(zhì)量提升月"和"現(xiàn)場(chǎng)管理"活動(dòng)為抓手，有效改進(jìn)公司生產(chǎn)性工藝與工裝，改善產(chǎn)品外觀，提升產(chǎn)品形象，努力解決公司產(chǎn)品質(zhì)量"同質(zhì)化"問(wèn)題。

12月，廣泛開(kāi)展"節(jié)能降耗，綠色發(fā)展"系列活動(dòng)，面向全體員工發(fā)起節(jié)能降耗倡議書(shū)，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，張貼"節(jié)能降耗"溫馨提示，號(hào)召大家爭(zhēng)做節(jié)能降耗的倡導(dǎo)者、踐行者和示范者，優(yōu)化工作環(huán)境，改善辦公習(xí)慣，讓節(jié)能提升公司創(chuàng)效能力。

科技：創(chuàng)造與人才齊抓

"制造行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)創(chuàng)新，如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)之初我們是在借鑒與模仿，那么經(jīng)過(guò)20年來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)拓與發(fā)展瓶頸，我們應(yīng)盡快擺脫目前依然不夠高端、不夠精細(xì)、不夠系統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)同行并濟(jì)則是我們深入市場(chǎng)的第一步。"王選智同志說(shuō)。

前進(jìn)的道路，沒(méi)有休止符

他說(shuō)：我們要為企業(yè)打造一把攻取市場(chǎng)的"長(zhǎng)弓",從技術(shù)工藝優(yōu)化到原材料把控到生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控以及最后質(zhì)量檢驗(yàn)這一道道工序，不斷深化、細(xì)化，最終確立行業(yè)高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

他說(shuō)：我們要讓企業(yè)更好地服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)與技術(shù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、設(shè)備安裝等集成化運(yùn)行，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，捍衛(wèi)遠(yuǎn)洋品牌。

第9篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文

【關(guān)鍵詞】節(jié)能；減排：陡河發(fā)電廠

【中圖分類號(hào)】TV674 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2013）04-0202-01

一、主要指標(biāo)完成情況：

1、發(fā)電量完成80.68億千瓦時(shí)，較去年同期86.18億千瓦時(shí)少發(fā)5.5億千瓦時(shí)。

2、供電煤耗完成344.50克/千瓦時(shí)，較去年同期的344.28克/千瓦時(shí)上升0.22克/千瓦時(shí)，較公司指標(biāo)344.5克/千瓦時(shí)持平。較集團(tuán)公司349.44g/kwh低4.94g/kwh。

3、發(fā)電廠用電率完成6.60%，較去年同期的6.57%上升0.03%，較公司指標(biāo)6.60%持平，較集團(tuán)公司6.66%偏低0.06%。

4、油耗率完成9.77噸/億度，較同期9.72噸/億度上升0.05噸/億度，較公司、集團(tuán)指標(biāo)15.0噸/億度下降5.28噸/億度。

5、綜合水耗完成0.36千克/千瓦時(shí)，較同期0.27千克/千瓦時(shí)上升0.09千克/千瓦時(shí)，較公司指標(biāo)0.42千克/千瓦時(shí)下降0.06千克/千瓦時(shí)，較集團(tuán)公司0.36kg/kwh持平。

6、四耗（煤耗、電耗、水耗、油耗）平均得分率為102.77分，全部為100分以上。

二、2012年節(jié)能減排量

陡河發(fā)電廠與河北省政府于2011年7月簽訂了《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，至“十二五”末供電煤耗由347 g/kwh下降到343 g/kwh。

2012年1-12月份累計(jì)完成供電量75.35億度，供電煤耗完成344.5g/kwh，較2012年“雙三十”企業(yè)年度目標(biāo)值344.5 g/kwh持平。較同期344.28g/kwh上升0.22g/kwh，節(jié)能量完成-1658噸。供熱量完成265.05萬(wàn)GJ，供熱煤耗累計(jì)完成39.60 kg/Gj較同期39.70kg/Gj低0.10kg/Cj.節(jié)能量完成265噸，累計(jì)完成-1393噸。累計(jì)“十二五”節(jié)能量為32979噸標(biāo)煤，2010-2012年累計(jì)20530噸標(biāo)煤，完成總量的62.26%。

三、健全節(jié)能管理體制，完善激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)能管理工作

陡河發(fā)電廠建立了完善的三級(jí)節(jié)能監(jiān)督管理網(wǎng)，形成了分工明確，責(zé)任落實(shí)，各司其職的節(jié)能管理體系。節(jié)能管理工作堅(jiān)持制度化管理，遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、準(zhǔn)、全”的節(jié)能管理理念，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理辦法》和《節(jié)能技術(shù)監(jiān)督制度》，并按照規(guī)劃滾動(dòng)編制年度節(jié)能計(jì)劃。以《以熱效率為核心能耗管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《火電機(jī)組能耗指標(biāo)分析指導(dǎo)意見(jiàn)》、《火電機(jī)組節(jié)能降耗指導(dǎo)意見(jiàn)》以及大唐國(guó)際下發(fā)的節(jié)能相關(guān)文件的要求為標(biāo)準(zhǔn)，制定了陡河發(fā)電廠《“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”降耗行動(dòng)計(jì)劃》。針對(duì)節(jié)能工作存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的整改措施，明確措施執(zhí)行完成時(shí)間，并落實(shí)了資金和方案。

節(jié)能管理堅(jiān)持“四個(gè)到位”，即“計(jì)量到位、指標(biāo)到位、監(jiān)督到位、獎(jiǎng)罰到位”，踐行“日對(duì)照、旬小結(jié)、月分析、年目標(biāo)”能耗指標(biāo)管理思想，以年度經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為指導(dǎo)，以小指標(biāo)保大指標(biāo)為原則，把年度指標(biāo)任務(wù)以樹(shù)形圖的形式按月度計(jì)劃進(jìn)行層層分解，并將各項(xiàng)小指標(biāo)責(zé)任分解到各專業(yè)專工及運(yùn)行五值，把壓力層層傳遞到每個(gè)運(yùn)行班組，充分發(fā)揮兩全管理的效能，不斷摸索完善運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽機(jī)制，調(diào)整重要指標(biāo)的權(quán)重，最大限度的調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員“精調(diào)、細(xì)調(diào)“的積極性，努力適應(yīng)電網(wǎng)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的需要。

每月由經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)和總工程師分別主持召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)和月度節(jié)能工作例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、解決工作中存在的問(wèn)題，并反饋完成情況，形成問(wèn)題的閉環(huán)管理。按要求對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行日分析、周預(yù)測(cè)，定期完成熱力試驗(yàn)工作，并建立了指標(biāo)周報(bào)制度，將指標(biāo)控制關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可控在控。

以“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”為目標(biāo)，加大宣傳、培訓(xùn)力度，不斷提高全體職工的節(jié)約意識(shí)，努力倡導(dǎo)“節(jié)約文明、節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念，同時(shí)堅(jiān)持“抓大不放小”的原則，重視抓好跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等管理工作。

四、認(rèn)清形勢(shì)、創(chuàng)新機(jī)制、同類爭(zhēng)先

從2012年生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況看，節(jié)能管理工作雖然取得一些成績(jī)，但還存在一定的不足，如對(duì)非生產(chǎn)用能的細(xì)化管理不到位，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)變化的跟蹤分析不及時(shí)，經(jīng)濟(jì)性的指標(biāo)分解控制不充分，節(jié)能監(jiān)督檢查工作還有不到位的地方等；從主要生產(chǎn)指標(biāo)的分析來(lái)看，雖四耗指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃指標(biāo)，但還存在著#3、4鍋爐主汽溫偏低、用油量偏高等的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，2013年節(jié)能工作應(yīng)抓好以下幾方面：

1、2013年節(jié)能工作的整體思路：繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、大唐國(guó)際有關(guān)“節(jié)能減排”指示精神，以《供電煤耗“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”行動(dòng)計(jì)劃》為標(biāo)準(zhǔn)，以熱效率為中心查找節(jié)能工作上的差距和不足，努力做到計(jì)量到位、指標(biāo)到位、監(jiān)督到位、考核到位。

2、將2013全年生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，充分發(fā)揮兩全管理的效能，并落實(shí)到每一位專工，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)節(jié)能管理人員的積極性，充分發(fā)揮熱試組在節(jié)能管理工作中的監(jiān)督、指導(dǎo)作用，加強(qiáng)生產(chǎn)指標(biāo)的過(guò)程管理，密切注意生產(chǎn)指標(biāo)的異常變化，努力做到超前控制，及早采取措施，使每個(gè)指標(biāo)都在可控范圍，并形成閉環(huán)。更好的發(fā)揮全廠節(jié)能網(wǎng)的監(jiān)督管理職能，加大節(jié)能管理工作的檢查力度，嚴(yán)格控制能源資源的不合理消耗。

3、以經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)辦法為依據(jù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)自查存在的問(wèn)題制定整改措施計(jì)劃，并監(jiān)督完成。

4、貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、準(zhǔn)、全”的管理理念，進(jìn)一步提高設(shè)備無(wú)滲漏管理的標(biāo)準(zhǔn)和水平，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

5、制定機(jī)組的檢修節(jié)能項(xiàng)目，針對(duì)本年度大修就組多的特點(diǎn)，有針對(duì)l生的開(kāi)展技術(shù)改造工作，并對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的完成過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

6、根據(jù)我廠燃料管理機(jī)構(gòu)變化的情況和煤炭市場(chǎng)的形勢(shì)繼續(xù)堅(jiān)持入廠、人爐煤采制化規(guī)范性的監(jiān)督，定期抽查入廠煤煤樣，有效控制入廠、入爐煤熱量差在120大卡/kg以內(nèi)。

7、充分發(fā)揮我廠生產(chǎn)信息系統(tǒng)、能耗分析平臺(tái)的作用，進(jìn)行指標(biāo)的日對(duì)照工作，以定期試驗(yàn)作為監(jiān)督手段，把日常管理工作與節(jié)能監(jiān)督工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和監(jiān)督解決問(wèn)題。將機(jī)組的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與每個(gè)點(diǎn)檢人員和運(yùn)行值班人員掛鉤。同時(shí)加強(qiáng)完善能源計(jì)量工作，發(fā)揮對(duì)節(jié)能的分析指導(dǎo)作用。

8、加強(qiáng)設(shè)備的檢修質(zhì)量管理，使機(jī)組修后的試驗(yàn)熱耗不大于設(shè)計(jì)熱耗100 kj/kwh。

9、按照《以熱效率為核心能耗管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《火電機(jī)組能耗指標(biāo)分析指導(dǎo)意見(jiàn)》、《火電機(jī)組節(jié)能降耗指導(dǎo)意見(jiàn)》以及大唐國(guó)際節(jié)能管理的相關(guān)文件要求，以《供電煤耗“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”行動(dòng)計(jì)劃》為標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)2010年存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的整改措施、明確措施執(zhí)行完成時(shí)間，并落實(shí)資金和方案。

10、加強(qiáng)非生產(chǎn)用能、用汽、用水的管理。在總量逐步減少的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的分配，對(duì)各單位、各用戶的用量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)月度考核。