能源管理體系現狀精選(九篇)
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第1篇：能源管理體系現狀范文
一、序言
能源管理體系建設，是運用現代管理思想，借鑒成熟的管理模式，將過程分析方法、系統工程原理和策劃、實施、檢查、改進（PDCA）循環管理理念引入公司能源管理，建立覆蓋公司能源利用全過程的管理體系，對強化結構節能與技術節能，促進公司構建長效節能機制有重要意義。開展能源管理體系建設，有利于公司改進節能工作，優化節能管理，大幅提高能源管理水平、降低能源消耗、提高能源利用效率。
二、能源管理體系相關術語定義
能源管理體系是用于建立能源方針、能源目標、過程和程序以實現能源績效目標的一系列相互關聯或相互作用的要素的集合。
能源管理團隊是負責有效地實施能源管理體系活動并實現能源績效持續改進的人員。
能源績效是與能源效率、能源使用和能源消耗有關的、可測量的結果。
三、能源管理體系建設的意義與目標
節能管理是促進企業提高能源利用水平的有效手段，當前，部分企業仍存在對能源管理工作不夠重視、管理不規范、方法不科學、法規政策落實不到位、節能潛力沒有得到充分挖掘等問題，影響了企業節能工作的深入推進。
公司充分認識節能任務的艱巨性和加強能源管理體系建設的重要性，強化組織領導，完善政策措施，推進公司建立健全能源管理體系，構建自我發現問題、持續不斷改進的節能管理機制，切實提高節能管理水平，確保完成節能目標任務。
按照上級主管部門要求，到2015年6月底前，公司建立符合《能源管理體系要求》的能源管理體系并通過認證或評審，在公司內部逐步形成自覺貫徹節能法律法規與政策標準，主動采用先進節能管理方法與技術，實施能源利用全過程管理，注重節能文化建設的長效節能管理機制，做到節能工作持續改進、節能管理持續優化、能源利用效率持續提高。
四、積極推進公司的能源管理體系建設
公司高度重視能源管理體系建設工作，將能源管理體系建設作為公司發展的戰略選擇，成立公司主要負責人掛帥的能源管理體系建設領導小組，組建由各部門主要管理人員參加的能源管理工作團隊，設置專門的機構（節能辦公室）負責，有骨干隊伍支撐，提供必要的經費和其它資源保障。認真分析公司的能源管理和利用現狀，制定能源管理體系建設工作方案，明確職責、任務、措施、進度等要求。
開展相關業務培訓，組織學習《能源管理體系要求》等標準，使能源管理有關人員提高節能意識，熟悉能源管理體系思想和標準要求，掌握能源管理體系建設、實施和改進的方法。
建立能源管理體系前，進行初始能源評審，評審的內容：一是用能狀況分析，能源的供給狀況，評價過去和現在的能源使用和能源消耗；二是識別主要能源使用的區域；三是識別、記錄改進能源績效的機會，并進行分析評價，根據重要性和實現程度進行排序。能源評審的過程及結果形成能源評審報告，作為能源管理體系策劃、實施、保持和改進的依據。
策劃是公司建立、實施、保持和改進能源管理體系、實現能源方針的關鍵環節。策劃的過程是利用適當的工具和方法對輸入的用能信息進行分析，進而識別主要能源使用和持續改進能源績效的機會。策劃的流程：識別法律和其它要求；分析能源數據；識別重要能源使用；識別相關變量；識別改進機會；建立基準和能源績效參數；制定能源目標和能源指標；制定能源管理實施方案。
按照標準的要求，建立能源管理體系，編制和完善必要的文件，并按照文件要求組織具體工作的實施。編制的體系文件有：《能源管理體系手冊》、《能源管理體系程序文件》、作業指導文件及記錄等。體系建立后確保日常工作按照文件要求持續有效運行，并不斷完善體系和相關文件。認真做好能源管理體系文件的、學習、執行、監視測量等重點工作，完善能源利用過程控制措施，確保能源管理體系持續有效運行。
定期開展能源管理體系評價審核，檢查分析體系運行情況，評價能源管理體系建設目標實現程度，驗證相關管理措施是否到位。針對發現的問題，及時采取糾正和預防措施，不斷改進能源管理體系，持續優化能源管理，提高公司能源利用效率。
持續改進的節能機制初步形成，公司的能源管理水平明顯提高。建立能源管理體系后，公司形成了四個機制：一是節能遵法貫標機制，實現了主動收集并自覺貫徹節能法規、政策標準，公司能源管理活動更加規范、更加系統化、制度化；二是能源的全過程控制管理機制，實現了對能源管理和利用的全過程、即時化、系統化控制，能源計量、統計更加完善，能源利用過程監視、測量不斷強化；三是節能技術進步機制，實現了主動追蹤、獲取、應用先進技能技術和節能技術進步常態化；四是節能文化促進機制，節能制度不斷完善，員工節能意思不斷提高、節能習慣逐步完成。
第2篇：能源管理體系現狀范文
關鍵詞：電氣行業；節能減排；新途徑
前言
建設節約型社會已經成為了當前我國經濟和社會發展的一大主題，尤其是隨著過去經濟的粗狂型高速發展使得環境的破壞和能源的消耗都極為嚴重，這就使得當前進行節能減排變得更為迫切了，也是當前我國提出的可持續性發展的必然要求，而作為能源消耗大戶的電氣行業首當其沖的必須要采取一定的措施來進行節能減排工作。其實對于電器行業中的諸多企業來說，節能減排工作不僅僅是國家社會發展對于這些企業的要求，同時對于企業自身來說也具備著重要的現實意義，電力企業節能減排工作取得了一定的成效那么必然會增強自身企業在整個電器行業內的市場競爭力，提高自身的利潤，加快企業的發展。
1.我國電氣行業能耗特點
在電氣行業內部做好節能減排工作就不得不首先了解當前我國電器行業的能耗特點，如此才能夠針對其特點做出必要的調整和舉措來落實我國的電氣行業節能減排工作，使得電氣行業的節能減排更有針對性合目的性。了解電氣行業中能耗的主要特點我們必須先了解電氣行業耗能的主要階段，即電氣行業企業生產中能耗的主要階段，一般說來，按照電氣行業的生產流程來看的話，電氣行業生產中能耗的主要階段可以分為三個部分：首先是生產鏈的上游，其次是生產鏈的中游，最后則是生產鏈的終端，把握好這三個階段的主要特點就能夠在接下來的節能減排工作中做的好。
具體而言，在電力企業生產工作的流程當中，各個階段的主要能耗特點是各不相同的，一般而言，在生產鏈的上游，主要的工作場所是窯爐，這也是整個第一階段主要的能耗設備，同時就其本身而言也是一個高耗能的設備，他所消耗的能量幾乎占到了整個電力企業生產全過程的百分之三十以上；在生產鏈的中游，能耗主要是指在生產線上的一些通用設備的電能消耗，比如注塑機、空調、空壓機等，正是因為這些設備都是整個生產過程中必不可少的一部分，所以其能耗也是相當的多，針對這些設備的能耗進行節能減排處理主要的措施就是針對這些通用設備本身進行優化設計，而不能從數量上進行減少，但是在整個的電氣企業整體來看在這一階段所消耗的能量并不占主要地位，但仍應該引起我們的重視；在整個的電氣企業運行過程中耗能最為嚴重的一個階段就是整個生產鏈的終端了，這一階段主要就是家電行業能耗，家電行業是電氣行業能耗的主要貢獻部分，這主要是因為家電行業所用到的主要能源是一些石油和天然氣等資源，再加上本身的工藝水平不高，進而導致了能源的節約效率低下。從這三個階段的主要能耗特點我們也可以得出我們今后進行電氣行業節能減排工作的主要重點應該放在家電行業上，這也是我們研究電氣行業能耗特點的主要意義所在。
2.建立能源管理體系的意義
做好任何一項工作都離不開管理的作用，而要想做好管理工作則離不開一個完善的體系，這也是當前節能減排工作急需要完成的一項主要工作，建立起一個完善的能源管理體系。建立一個完善的能源管理體系對于整個的節能減排工作來說意義重大，其實不僅僅對于整個的節能減排工作來說有意義，對于電氣企業本身來說也很有意義，具體而言，這種意義主要體現在以下五個方面：（1）建立一套完善的能源管理體系能夠有助于電氣企業節約自身的生產成本，進而加強自身在整個電氣行業中的競爭力，這樣便可以在更好的程度上做好節能減排工作；（2）一個完整的能源管理體系也是國家對于電氣企業的基本要求，因此，對于企業來說建立一套完整的能源管理體系也是一項必須做的工作，這是依據國家法律規定必須做的一項工作，到目前為止，國家諸多的法律法規都規定了這一點，如《萬家企業節能低碳行動實施方案》、《能源管理體系要求》等都對我國電氣企業節能減排和能源管理體系做出了明確的規定；（3）一個完善的能源管理體系也是市場對于電氣企業的根本要求，有助于電氣企業更好的適應市場的要求，加強自身的核心競爭力；（4）除了國家在法律上對于節能減排和能源管理體系做出了明確的規定之外，在一些具體的指標上我國相關的規定也有所明確，而若想幫助國家達到這些指標的要求就需要建立一個完善的能源管理體系；（5）對于電氣企業來說，建立完善的能源管理體系還能夠有助于企業獲得國家的支持，進而加快自身的快速發展，國家的一些相關補貼和資助在很大程度上也是和節能減排相掛鉤的，而完善的能源管理體系對于節能減排工作又能起到重要的助力作用。
3.實現電氣行業自身節能減排的新途徑
除了建立一套完善的能源管理體系能夠有助于電氣行業做好節能減排工作之外，其實還有許多新的途徑能夠有助于節能減排工作，接下來筆者就根據自身的實際經驗和一些調查結果闡述一下可能的節能減排新途徑，主要包括以下三個方面：加強企業內部的宣傳并健全組織結構、能源診斷、建立全面科學的能源績效考核指標與考核體系，這三者之間是相互關聯的一整套節能減排新途徑，牢牢把握好這些方法落實好實際工作便能夠起到良好的節能減排效果。
3.1加強企業內部的宣傳并健全組織結構
這一點主要包括兩個方面的內容：（1）加強電氣企業內部節能減排的宣傳主要是針對電氣企業內部的員工來說的，這也是做好節能減排工作的第一步，不僅僅對于領導來說要重視，對于普通的一線員工也應該要使其意識到節能減排的重要性，只有做好了宣傳工作，使得每個人都意識到了節能減排的重要性和具體的方法才能夠在具體的實際工作中做好節能減排工作，也才能有的放矢；（2）做好組織管理措施，最好是能夠建立起一套完整的組織機構，專門用來負責電氣企業的節能減排工作，做好專職專能，在極大程度上有利于節能減排工作的有效落實。
3.2能源診斷
能源診斷就是要求電氣企業怎對自身的生產流程進行詳盡的檢查，弄清楚每個環節內的能耗情況，診斷出哪個環節內的能源消耗是可以避免的，那些是不能避免的，進而才能在接下來的工作中有針對性的進行節能減排工作。
3.3建立科學公正的能源績效考核體系
這里所說的建立科學公正的能源績效考核體系主要是根據能源診斷結果來進行的，企業員工最為重視的還是自身的績效考核結果，因此，如果能夠把企業每個人所負責的區域的節能減排結果和其自身的績效結合起來就能夠使得員工的節能減排工作落到實處。
結語
綜上所述，在電器行業內部進行節能減排工作是一項必須的主要工作，也是當前國家對于電氣企業的主要要求，做好了節能減排工作對于企業自身也是很有意義的，但是就當前的節能減排現狀來看，仍然存在著一些不足，需要我們在今后的工作中不斷地尋求新的途徑來為節能減排工作服務。
參考文獻：
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第3篇：能源管理體系現狀范文
第三方檢測遠落后于上游行
國有檢測認證機構的機遇與挑戰業
礦物質水名稱或不再使用
吸油煙機自燃,屬產品質量缺陷應理賠
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服務和供應品采購及管理探討
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電子商務行業的檢測認證業務
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海爾參與家電節能惠民工程問答
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CSA廣州實驗室將增加LED照明和能效檢測能力
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家電進入香港市場須達到最新電磁場標準
寶鋼：實施能源管理體系認證的成功案例
未能有效監控現場審核活動行政處罰案例
應探索建立中國特色的碳強度核算體系
正確理解行業自律全面推行行業自律
應探索建立中國特色的碳強度核算體系
未能有效監控現場審核活動行政處罰案例
啟明星：管理方法科學績效回報顯著
家電進入香港市場須達到最新電磁場標準
天津對認證有效性展開專項監督檢查
有害物質檢測方法國際標準發展動向
UL與SGEPRI簽署合作諒解備忘錄
BSI中國內地與香港業務合并
國外碳排放評價制度介紹及啟示
國內首家合資第三方汽車零部件實驗室落滬
第4篇：能源管理體系現狀范文
關鍵詞 熱電企業 能源消耗 能源因素識別 因素評價
引言
中國是能源消費大國，據BP最新的《世界能源統計回顧2011》數據顯示，2010年，中國一次能源消費總量為24.32億噸油當量，占世界能源消費的20.3%。而中國2010年GDP總量為397983億元人民幣，雖居世界第二，但單位GDP能耗卻是美國的2.7倍，為世界平均水平的2.2倍，存在著較大的差距。當前我國正處于工業化進程中，工業能源消費占較大比例，因此現階段對工業企業進行能源管理意義重大，對能源因素進行識別與評價是能源管理的關鍵環節，運用能源管理體系對熱電企業進行能源利用的全方位控制，不僅能夠幫助熱電企業提高能源效率節約能源；還能夠減小二氧化碳、二氧化硫的排放量，減小對環境的污染。
一、熱電企業能源因素識別的意義
通過對熱電企業業務活動中能夠控制、或能夠施加影響的能源因素進行識別，可查找出對能源消耗和能源利用效率有影響的過程和環節，減少能源的無謂損失，提高能源使用效率，同時在識別的過程中，尋找節能機會，不斷推進技術創新、工藝流程改進創新、管理方式創新等創新活動以降低能源強度，此外還可尋找可利用的余能余熱，充分利用能源，減少能源損耗。
二、熱電企業能源因素識別的步驟流程
確定能源因素識別范圍―依據標準對企業作業活動進行劃分―確定熱電企業能源使用類型―確定企業用能過程/環節/設備―分析當前用能環節能源的利用或管理情況―識別影響能源消耗，能源使用效率的可控的或可施加影響的因素―確定能源因素。
三、能源因素識別的考慮因素及方法
3.1熱電企業能源因素識別應考慮的因素
在熱電企業中進行能源因素識別的過程中，應從以下幾個方面進行考慮，并且應當注意的是，某一能源因素可能由一個方面的原因構成，也可能由多方面原因構成。
（1）考慮熱電企業當前的煤源選擇及質量，從煤源價格、煤源穩定性、運輸難度、煤源質量等方面綜合考慮。另外著重分析當前質量的煤源在電能、熱能生產過程中的燃用效率是否合理，是否造成更多的能源損耗。
（2）考慮熱電企業用能設備的運作狀態，首先考查當前的設備是否屬于落后淘汰設備、極端影響能源使用效率，考慮更新或改進；若否，則從當前用能設備的生產效率，設備的維修狀況等方面進行能源因素的識別。
（3）考慮熱電企業的能源配置是否合理，即煤炭的摻燒、配比比例是否合理。
（4）考慮熱電企業當前的工藝技術、流程設置是否合理，采用的技術是否適當。
（5）考慮熱電企業組織生產的狀況，作業班次的輪換是否合理，各班次人員配備是否合理等。
（6）考慮熱電企業的能源管理現狀：如輸水管道、蒸汽管道、送風管道等是否出現滴漏、泄露的狀況；煤炭存儲控制的合理性或安全性。
（7）考慮熱電企業余能回收狀況。如余熱、余壓是否回收，回收之后的使用是否合理。
（8）考慮生產過程中的計量監測狀況，如：計量監測失準、缺失的環節、計量器具的配置情況。
（9）員工操作及節能意識。
3.2能源因素識別的方法
本文利用過程分析法對熱電企業進行能源因素識別，即是將企業生產過程分解為若干工藝過程， 對照能源的類別，識別每一個工藝過程中每道工序的能源因素。通過對整個生產過程分析，識別影響能源利用率的能源因素。先了解熱電企業的生產過程。（如圖1）
在運用過程分析法進行分析時，可通過現場觀察、查閱文件及記錄、測量、水平對比、縱向對比、專家咨詢、問卷調查、頭腦風暴 、對碳排放的數據結果和碳足跡信息進行分析等方法對能源因素進行識別。
四、熱電企業能源因素評價
本文選用以下五個評價準則進行能源因素的評價：
（1）運行安全性。運行安全性是指兩個方面，第一，能源因素的發生將會帶來系統運行的安全隱患；第二，對能源因素控制后，尤其是在大型用能設備進行重置或改進后，是否會導致系統沒法協調運行，或系統運行不穩定；安全生產是企業的首要的目標，因此要全面的考慮這兩方面。
（2）合規性。如果某個能源因素不符合法律法規、標準及其他強制性要求應評價為優先控制的能源因素。如對已列入國家發改委《產業結構調整指導目錄6》中淘汰類的落后生產工藝裝備和（或） 限制類產品引發的能源因素。某些用能設備的熱效率未達到標準， 測試結果表明某些用能設備的運行未達到最佳經濟運行狀態造成能耗過高可直接判斷為優先控制的能源因素；
（3）發生頻次。是指能源因素發生強度，若能源因素發生較為頻繁，那么將會極大地影響整個系統運行效率，所以對于頻繁發生的能源因素應給予優先控制，降低或杜絕該類能源因素的發生率。
（4）節能潛力。控制能源因素產生的節能量大小，是用能單位履行社會責任的主要評判標準，主要通過對標分析，來確定能源因素的節能潛力。即是將該類能源因素與其他熱電企業的先進指標進行對比，若差距很大，分析原因并優先控制。
（5）成本收益。在能源因素的控制上還要考慮成本收益的合理性，如熱電廠有些能源因素的控制手段是停機進行檢修，機組停機將會帶來各方面的成本增加，因此，是否進行停機檢修，成本收益也是其考慮的重要方面。
五、結語
能源因素的識別與評價是熱電企業在連年虧損的狀況下，進行扭虧為盈的有效手段，通過對企業的整個生產流程的每個環節進行能源因素識別，查找影響企業能源消耗的因素，或者尋找節能點，充分考慮各個能源因素的節能潛力、成本收益的合理性、發生的頻次，以及能源因素是否合規，是否影響系統的安全運行，在充分考慮了以上幾個方面情況下，已識別的企業能源因素進行評價，從而優化系統，提高能源利用效率，增加企業利潤空間。
參考文獻：
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第5篇：能源管理體系現狀范文
關鍵詞：能源管理中心；建陶企業；節能減排
1 背景
建材工業是國民經濟的重要基礎產業，其能源消耗總量在全國工業部門中位于電力、冶金、石化之后，居第四位。近年來，隨著社會資源與環境問題日益突出，國家和社會對節能減排、環境保護的大力倡導和支持，建材行業結構調整、節能減排效果日益凸顯。建材行業水泥、平板玻璃、石灰制造、建筑陶瓷、磚瓦和輕質建材等主要產品單位綜合能耗大幅降低。2010年，建材行業單位工業增加值綜合能耗比2005年降低52%，其中，建筑陶瓷單位工業增加值綜合能耗累計下降25%。主要污染物排放總量呈明顯下降趨勢，其中，煙氣粉塵排放量、二氧化硫排放量分別比2005年明顯減少，建材工業利用各類工業固體廢棄物超過6億t。當前，我國建材工業發展面臨嚴峻挑戰和新的發展機遇，傳統的粗放型發展模式已難以為繼。迫切要求陶瓷企業積極推進節能減排，進行產業結構調整、轉變發展方式，利用高新技術和信息化技術改造、提升行業技術管理水平，走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化道路。
國家“十二五規劃”提出，到2015年，全國萬元國內生產總值能耗下降到0.869噸標準煤（按2005年價格計算），比2010年的1.034噸標準煤下降16%，比2005年的1.276噸標準煤下降32%；“十二五”期間，實現節約能源6.7億噸標準煤。國務院“十二五節能減排綜合性工作方案”要求強化重點用能單位節能管理。依法加強年耗能萬噸標準煤以上用能單位節能管理，開展萬家企業節能低碳行動，實現節能2.5億噸標準煤，加強工業節能減排。重點推進電力、煤炭、鋼鐵、有色金屬、石油石化、化工、建材、造紙、紡織、印染、食品加工等行業節能減排，并要求廣東省十二五期間單位國內生產總值能耗降低18%（約束性指標），陶瓷產業作為典型的高耗能產業，能源成本往往達到全部成本的50%以上。而據德國節能研究部門的研究結論，通過加強企業的能源管理可為企業減少15%～20%的能源消耗，即節約能源又節約成本，故作為國家調整產業結構、產品結構、降低高能耗產品的重點行業，推行能源管理體系，開展能源的有效管理、提高能源的利用效率，并實施必要的認證，已成為調整產業結構、產品結構、逐步淘汰高能耗產品的一種手段。
2 能源管理中心的架構及模式
2.1 能源管理中心組織架構
企業能源管理中心主要是通過綜合運用信息技術、網絡技術、自動化技術；結合陶瓷生產特點；利用生產過程能量系統建模技術、能量綜合優化方法、能量梯級利用技術、工藝裝備優化集成技術等，建立以企業建模與信息系統集成為核心的能量系統優化調度管理信息平臺。通過合理的管理模式和精確的生產模型，對陶瓷企業的能量流、物料流、信息流進行綜合、透明、實時的監控與優化調度，旨在實現陶瓷企業的高效生產，提高陶瓷企業的資源利用率，降低陶瓷企業的單位產品綜合能耗、綜合水耗。
該平臺的建設需要企業決策層的高度重視并參與，其體系架構的組建大體上由公司、科室部門和車間三級能源管理體系組成。公司決策者（董事長或總經理）任能源管理小組組長，主要統籌全局；生產負責人任能源管理小組副組長，負責全公司節能方案、節能措施的制定，密切聯系市、區經貿委等政府部門，傳達國家政策和節能要求。科室部門主要指設備科、人力資源部、財務部、研發技術中心、質管部、PMC科等，其中，設備科是主要的能源管理部門，具體負責各項能源管理工作，而其它科室部門起協調能源管理作用。車間部門主要指各個生產車間及生產輔助車間，主要職責就是執行能源管理制度，盡最大能力完成公司的能源目標與方針。公司的能源管理架構如圖1所示。
2.2 能源管理中心監督及運行模式
企業能源管理中心平臺是一項政府對重點耗能企業監測的系統工程。除了對節能設備的監測外，還提供具體的耗能設備數據以便于針對性的管理。陶瓷企業通過對耗能數據的掌握、分析，從而加強節能管理，視不同企業的生產模式預計可減少5%～20%的能源消耗。同時，政府相關部門也可以在能源管理平臺上監測到陶瓷企業最新的耗能數據。
能源管理中心監督管理模式如圖2所示。
2.3 能源管理中心網絡架構
建陶企業的耗能主要為電能、水煤漿、天然氣、柴油、水，配電房和用電設備已配置的計量儀表大多為機械式電度表。為建立在線監測系統，須更換為三相多功能電力參數計量儀，配以MiniFC，將MiniFC接入企業內部局域網絡，通過本地構建的服務器實現遠程監控。自來水的采集通過超聲波流量計采集數據，配以無線PCC通訊，將數據傳至MiniFC，再將MiniFC接入企業內部網絡；用戶可以實現web方式的本地服務器的登錄查看實時數據。
本地服務器的建設采用B/S 設計結構與分布式管理。系統服務器由數據服務器、通訊服務器雙機熱備份組成，并配置正版的服務器軟件系統，包括SQL server 數據庫，Windows Server 2008 中文企業版，IBM24服務器。能源管理中心平臺架構層次結構示意圖如圖3所示。
最底層的是基于計量智能傳感網絡的能源監控平臺，采用物聯網技術，將所有能源形式的計量儀表通過通訊設備按照智能傳感網絡的技術進行組網，對陶瓷企業內部的各站點用能設備、各車間的能源消耗狀態進行網絡化自動采集，一方面為陶瓷企業內部管理節能提供準實時的信息；另一方面，借助企業的Internet出口，將相關信息遞交到相關的管理單位。
第二層為協議轉換接口層。智能傳感網絡將企業內部所有的監測設備的信息與數據采用自定義的通信規約和數據轉換形式，設備通過RS-485 總線或者無線方式將數據傳至MiniFC 現場控制器。由MiniFC實現規約轉換和高速數據傳輸。
第三層為數據管理層。采集的數據在MiniFC層分類管理、保存以提供后臺系統實時訪問和歷史數據的提取。針對不同的智能監測設備在數據管理層提供唯一的數據庫鏈接和實時狀態查詢訪問功能。作為系統監測中心的后臺軟件，將為用戶提供數據的顯示、統計、分類管理和建檔。對節能措施的方案制定、能源統計、能耗分析與預測、用能質量的評估，以及能源進行審計。能源管理中心拓撲結構如圖4所示。
圖4中SCADA、IFIX CLIENT為計算機，HISTORIAN 和PORTAL為服務器。SCADA節點用于采集現場數據，HISTORIAN作為歷史數據庫服務器，PORTAL服務器用于WEB。
3 能源管理中心的意義及存在的問題
3.1 建立企業能源管理中心的必要性
開展企業能源管理中心建設，是建設資源節約型、環境友好型社會的需要；是落實國家節能減排目標、實現兩化融合的重要舉措；也是企業管理增效、提高競爭力、實現可持續發展的有效途徑。
3.1.1社會和產業發展需要
我國陶瓷行業經過三十多年的迅猛發展，已成為世界上傳統陶瓷磚最大生產國（年產量達90億m2以上）、消費國和出口國。每年要耗用1.7億t不可再生的天然礦物原料，耗用能源達5000萬t標煤，對自然環境造成一定的損害和污染，資源、能源和環境問題已經成為陶瓷行業發展的瓶頸。同時，陶瓷行業存在生產資源消耗大、能耗高、污染嚴重等主要問題，成為我國能源消費大戶，因此，是一個存在巨大節能潛力的產業。隨著相關生產原料和能源的成本不斷上升，企業整體經濟效益日益下降，節能減排既是國家可持續發展的需要，也是企業生存和發展的需要。
3.1.2踐行國家產業政策需要
國家產業政策也鼓勵和支持建材企業建立能源管理中心。2009年工信部與財政部在聯合下發的《工業企業能源管理中心建設示范項目財政補助資金管理的暫行辦法》中提出，為提高工業企業能源管理水平和能源利用效率，將在鋼鐵、有色、化工、建材等重點用能行業逐步開展能源管理中心建設的示范工作。在大中型建材企業建立能源管理中心，推進合同能源管理，提升能效水平，最大限度實現能源梯級利用。
建設能源管理中心是國家節能降耗的要求，也是推進兩化融合的要求。我國提出以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，走新型工業化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。我國在工業領域尤其是重點用能行業中推廣企業能源管理中心項目建設，是信息化和工業化融合的表現之一，是促進“兩化”融合的重要內容。
3.1.3企業實現可持續發展需要
隨著“兩型”社會建設步伐的加快，國家從嚴從緊的節能減排政策的陸續出臺，作為高能耗、高排放和依賴能源資源的建材企業面臨著進一步提高能源利用效率，降低單位能耗和二氧化碳排放量，進一步削減氮氧化物和二氧化硫排放總量等多重挑戰。建材企業要提高發展質量和效益，實現可持續發展，就必須加強能源使用管控。
3.2 能源管理中心對企業的現實意義
隨著計算機技術、控制技術的發展，能源中心管理技術也突飛猛進，數據庫管理、集散控制技術、網絡技術、分析決策系統、智能系統和智能管理等已經應用于工業企業，成為企業能源管理現代化的基本支撐。通過建立企業能源管理中心，可為企業帶來顯著的效益，如：
（1） 通過建立企業能源管理中心，運用信息化手段，可提高企業對用能情況監督管理的能力；
（2） 通過建立企業能源管理中心，建立一套有效的自動化能源數據獲取系統，對能源供應進行監測，以便企業實時掌握能源狀況，為實現能源自動化調控打下堅實的數據基礎，同時方便企業的計量和成本核算工作。
（3） 通過建立企業能源管理中心，利用能源數據獲取系統，對各重點耗能設備的能源利用狀況實時監控，了解和掌握各重點耗能設備實時能源利用情況。
（4） 通過建立企業能源管理中心，運用數學模式進行比較分析，對重點耗能設備進行能效評價，分析各耗能設備的能源利用狀況，采用先進適用的節能技術、設備，降低能源消費，對原有工藝系統進行自動化改造。使能源數據更標準化、專業化、科學化、時效化，從而提高能源管理水平。
3.3 建陶企業能源管理中心存在的問題
通過調研，筆者認為目前陶瓷企業的能源系統現狀已難于適應新的管理要求，從企業能源管理信息化角度講，雖然一些公司信息化技術的運用近年來取得了一定的成績，但是其僅限于ERP等生產經營信息化方面。而能源管理的模式以及能源調度和管控自動化水平，仍然落后于生產經營信息化步伐，僅在能源管理的某些專業領域建立了局部的采集、監視和控制自動化系統。就整體而言，陶瓷能源管理的手段、人力資源和信息化水平不高，主要表現在：
（1） 能源從輸入到使用的各個環節使用效率不高，能源綜合利用水平有待提升。
（2） 能源平衡調度信息缺乏，能源的產生和使用過程綜合利用效率低。
（3） 能源系統運行穩定性有待提高，異常情況下的調度手段單一，反應速度慢。
（4） 能源設備裝備水平低，與公司所需安全、穩定、快捷的生產格局不相匹配。
（5） 關注局部工藝技術節能，工序間聯系較少，沒有“系統節能”的科學的技術評價和節能效益評價平臺體系，不能達到最終的節能效果。
（6） 綜合能耗和可比能耗與國內外同行先進水平相比，仍有差距。
4 能源管理中心的籌建措施
能源管理中心建設是一項全面系統的能源管理提升工程，主要包括“三個系統”，即現場控制系統改造、數據采集系統建設和信息管理系統建設。實現能源計劃、能源計量管理、能源監控、能耗分析、數據報送、重點設備能耗管理等功能。
4.1 現場控制系統改造
現場控制系統是能源管理中心建設的基礎。主要是通過企業對能源輸送、生產、應用控制系統進行改造，為能源管理中心的采集、傳輸、調控提供用能現場數據支撐。其中，包括能源輸送控制系統改造、能源生產控制系統改造、關鍵生產環節現場改造等。
4.2 數據采集系統建設
數據采集系統是能源管理中心建設的保障。企業各能源介質存在于工業現場的不同環境中，因性質不同，計量設備的計量方式差異較大。針對不同介質和不同計量方式，結合現場實際情況，采用不同采集方式建設數據系統。
4.2.1配備能源計量器具
對重點用能設備加裝或改造能源計量器具，實現用能數據的數字化讀取及傳輸，計量準確度等級應達到GB 17167-2006的要求。鋼鐵、有色、化工等有國家或省產品能耗限額標準要求的企業，應根據限額標準中規定的統計范圍及計算方法，配備滿足測量要求的能源計量器具。
4.2.2定期檢定計量儀表
編制檢定、校準計劃，對計量器具進行定期檢定、校準。根據計量類型不同，分別由質監部門或自行檢定，確保能源計量器具的準確性，提高能源管理中心能源供需平衡調度精度。
4.2.3健全能源計量管理制度
建立完善的計量管理體系，明確崗位工作職責，組織能耗限額管理、能源計量器具檢定等培訓，提高能源計量數據基礎管理能力，規范能源計量管理制度。
4.3 信息管理系統建設
信息管理系統是能源管理中心建設的核心。通過基礎軟件、控制系統、基礎硬件、現場視頻監控和能源管理中心大廳建設，實現企業能源管理的集中控制。
4.3.1基礎軟件建設
軟件建設是能源管理中心數據采集、傳輸、存儲的基礎，是完成系統監控、進行數據分析、處理和加工的先決條件。重點開發網絡監管軟件、操作系統、開發工具軟件、備份軟件、遠程運行維護軟件、實時數據庫、操作站監控軟件、服務器平臺軟件、服務器驅動、WEB客戶端授權、現場操作站軟件、實時庫客戶端授權軟件以及與省節能信息系統互聯互通的接口軟件等。
4.3.2控制系統建設
控制系統是對基礎軟件功能的開發應用，企業根據行業特點采用不同的控制系統。一是監控系統。對采集的不同能源介質實時數據進行集中監控，呈現實時調配的“人機界面”。二是基礎能源管理系統。進行能源計劃管理、能源調度管理、用能過程管理、能源計量管理、能耗數據統計分析、能源指標績效管理考核、能源成本結算等。三是運行維護系統。能源管理中心的數據采集、網絡支撐、軟件系統是同步運行的整體，依靠運行維護系統保障整體的持續穩定運行。
4.3.3基礎硬件建設
硬件建設是構筑能源管理中心實時數據采集、交換的平臺，包括工業以太網交換機、一體化以太網交換機、核心交換機、匯聚交換機、光纖線路以及其它建設安裝材料和設備等。
4.3.4現場視頻監控建設
視頻監控是通過監控裝置實現對生產環節和用能環節的現場實景展示，是保證調控可靠性的直接反映。主要是在生產、水電油氣（汽）各主要控制點安裝視頻，通過遠程監控實施協調調度，進行扁平化的故障監測及分析處理等。
4.3.5能源管理中心大廳建設
能源管理中心大廳是企業能源調度指揮中心，是實現能源調度、分析、調控的核心組成。包括能源管理中心機房、大屏幕顯示系統、空調和電源系統、通信和安防系統等基礎設施建設。
5 結論
企業能源管理中心的能源平衡調度過程，是將采集的能源工藝系統數據（發生和消耗量等）傳送能源管理系統，經系統分析和處理，獲得能源平衡及其預測模型需要的信息，并將平衡預測結果以數據和圖示方式展示。調度可根據能源平衡預測結果發出調度指令。企業能源管理中心系統采用的基礎技術包括系統集成和應用集成技術、現代計算機和網絡技術、數據庫和實時數據庫技術、數據分析和預測技術等。
目前，企業能源管理中心技術的發展已從單純設備監控轉向過程和系統綜合監控，并繼續向管控一體化方向發展；部分陶瓷企業著手開展優化節能調度和綜合平衡方法的研究，在應用功能上，成功引入預測模型和平衡模型等技術。由于能源利用與環境保護的高度關聯性，企業能源管理中心系統將逐步與環境監測系統融合，以實現相互促進、協同管理，這將是未來企業能源管理中心系統的發展方向。
參考文獻
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第6篇：能源管理體系現狀范文
【關鍵詞】 設備管理 能耗控制 能源管理 節能計算
1 設備管理
1.1 內涵
設備管理就是以企業經營目標為依據，是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造）的科學型管理。
設備管理應當以效益為中心，加強對設備的調整、使用、維護、狀態監測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓教育，提高設備的完好率和利用率，降低維護費用，得到較好的設備投資效果。
1.2 設備能耗管理
能耗管理就是提高對水、電、氣等的合理利用，降低資源能源的消耗，提高經濟效益。但在設備管理中，能耗控制雖然是管理中之重點，人們對它的重視程度還遠遠不夠，導致設備能耗浪費極大。
1.3 能耗控制內容
能源計劃，能源監控，能源統計，能源消耗分析，重點能耗設備管理，能源計量設備管理等。
1.4 能耗控制核算
1.4.1 計算范圍
企業生產活動過程中實際消耗的各種能源。對企業，包括主要生產系統、輔助生產系統和附屬生產系統用能以及用作原料的能源。
1.4.2 能耗計算
（1）綜合能耗計算：
能耗管理中，一般用萬元產值綜合能耗來對企業綜合能源消費量與期內用能單位工業總產值的比值。根據《GBT2589 -2008綜合能耗計算通則》，綜合能耗計算公式為：
E=∑（ei×pi） （1）
式中：E——綜合能耗；
n——消耗的能源品種數；
ei——生產和服務活動中消耗的第i種能源實物量；
pi——第i種能源的折算系數，按能量的當量值或能源等價值折算。
（2）萬元產值綜合能耗計算公式為：
eg=E/G （2）
式中：eg——單位產值綜合能耗；
G—統計期內產出的總產值或增加值（萬元）
（3）產品單位產量綜合能耗的計算：
ej=Ej/Pj （3）
式中：ej——第j種產品單位產量綜合能耗；
Ej——第j種產品的綜合能耗；
Pj——第j種產品合格產品的產量。
對同時生產多種產品的情況，應按每種產品實際耗能量計算；在無法分別對每種產品進行計算時，折算成標準產品統一計算，或按產量與能耗量的比例分攤計算。
1.4.3 產品單位產量可比綜合能耗的計算
產品單位產量可比綜合能耗只適用于同行業內部對產品能耗的相互比較之用，計算方法應在專業中和相關的能耗計算辦法中有具體規定。
1.4.4 能耗折算
如表1。
2 設備能耗控制實踐
（1）2007年公司水電氣能耗記錄（如表2）：
（2）2012年公司水電氣能耗記錄（如表3）：
（3）2007年與2012年兩年公司水電氣能耗比較（如圖1）：
（4）效果比較：自2007年至2012年，我公司采取了一系列針對能耗控制的措施，取得了一定的成效，萬元產值綜合能耗從平均0.11下降到0.06，降低了將近一半。
3 設備能耗控制經驗與方法
3.1 管理手段
3.1.1 能耗控制管理體系
公司建立有嚴格的質量管理體系，設備的能耗管理被納入體系之中（圖2）。每年質量體系的內外審，都會針對能耗方面進行詳細的評估。
3.1.2 企業能源管理內容
（1）企業能源管理方針和目標。（2）企業能源管理機構與職責節能管理體系）。（3）企業能源管理制度。（4）企業能源計量管理狀況。（5）企業能源計量器具配置。（6）企業能源統計管理狀況。（7）企業能源定額考核指標分析。
3.1.3 能耗分析
企業能耗分析的方法是對企業的能源利用狀況進行統計分析，包括企業基本情況調查、生產與管理現場調查，數據搜集與審核匯總，典型系統與設備的運行狀況調查，能源與物料的盤存查帳等項內容。能耗指標超標，其問題的查找、原因的分析和節能整改措施的提出，應從生產過程中能源利用的主要途徑入手，拋開生產過程千差萬別的個性，概括出其共性。一個生產和服務過程中的能源利用可以抽象成八個方面，即能源、技術工藝、設備、過程控制、管理、員工等六個方面的輸入，得出產品和廢棄能兩個方面的輸出。產生的廢棄能，要采用回收和循環使用措施，從能源利用的角度看，能源效率低和能源浪費的原因跟這八個方面都可能相關，這八個方面的每一個方面都有可能直接導致能源利用效率低和能源浪費的產生。
3.1.4 節能監測
（1）節能監測分為在線監測和專項監測，對于有些計量器具配備齊全的高耗能設備，可以利用其計量、統計數據，計算其效率等。（2）重點用能單位應配備必要的便攜式能源檢測儀表，以滿足自檢自查的要求，隨時對發生異常的用能設備進行監測，及時發現問題加以整改或者實施專項監測。（3）以企業（或企業內部的獨立用能單元）為對象，對收入能量與支出能量在數量上的平衡關系和企業各種能源在購銷存儲、加工轉換、傳遞輸送、終端使用四個環節與回收利用、外供的數量平衡進行考察，以定量分析用能情況。（4）研究具有確定邊界的用能體系各種能量的收入與支出的平衡；供給能量與有效利用能量及損失能量之間的數量平衡。
3.1.5 節能計算
（1）核實企業電力的消費量：
①確認電費結算、消耗數量：配電室（各分表）記錄、設備運行記錄、管理部門能源消費臺帳、能源消耗經濟目標責任制考核結果及考核依據、財務部門燃料動力帳等關聯性資料進行核對：
購入電力=各部門消耗電力+變壓器及輸電線路損耗
兩者如果存在大的差異則進行進一步的數據追溯。可以借助對設備效率的現場監測對各部門消耗電力進行驗證。
②核實企業的產品產量：
原材料投入=成品產量+半成品產量+庫存變化+損耗
如果“損耗值”超出正常值，必要時需借助現場進行驗證。
③核實企業的產值：
企業能源計劃所使用的能源價格與企業財務帳目體現的能源價格相一致。
（2）節能量計算：
①節能量是指在某一統計期內的能源實際消耗量，與某個選定的時期作為基準相對的能源消耗量進行對比的差值。節能量是一個相對的數量，針對不同的目的和要求，需采用不同的比較基準。兩種方法：
A.定比法：將計算年（最終年）與基準年（最初年）直接進行對比，一次性計算節能量。
B.環比法：將統計期的各年能耗分別與上一年相比，計算出逐年的節能量后，累計計算出總的節能量。
兩者計算的節能量不同。
②節電計算：
A.定額對比法計算
節約電量=（單產耗電定額—報告期實際單產耗電）×報告期實際產量（或產值）
B.用同期對比法計算
節約電量=（上年同期實際單產耗電—報告期實際單產耗電）×報告期實際產量（或產值）
C.按實測情況計算
（1）設備實際使用電力減少時，按實測少用電力乘以設備運行時間即為節電量。（2）用電時間縮短時，按實際使用電力乘以實測縮短時間即為節電量。（3）勞動生產率提高時，將提高的生產效率折算成節電量。（4）運行方式改變時，按實測的電量損耗的減少值，即為節電量。
3.2 技術手段
3.2.1 合理選用計算方法及軟件
合理的計算方法是確定設計能耗指標的前提和必要手段。能耗計算方法可以使用大型軟件進行逐時分析。
3.2.2 企業實踐中節能措施
（1）由于夏季需要使用大型冷凍機組，我們公司在春秋冬季和夏季的用電負荷差別很大，故每年我們向供電局進行兩次負荷調整申請，盡可能地準確估量用電負荷MD，節省電費。
（2）我們是大工業用戶，谷平峰電價差異很大。因此像上述水冷機組這類比較大型的用電設備，盡量錯峰使用。峰期停用，平期少用，谷期多用。
（3）日常管理工作中，做好設備的預防性維護保養，保持設備完好，防止各類管道的跑冒滴漏，規范設備的使用和操作程序，嚴禁私拉亂接，禁止設備帶病運行。這些都能有效防止能源浪費，提升能源使用效率。
（4）空壓機余熱回收改造：公司2臺15立方的空壓機基本上一直處于滿載狀態。在進行空壓機機油余熱回收利用的改造后，空壓機的余熱產生的熱水，基本滿足了生活用熱水的需求。在初冬季節甚至能給辦公區風機盤管提供熱水。此項技術改造每年節省的電力約9.8萬kwh，節省燃氣約2千立方。
（5）照明燈節能改造。公司車間采用約3500支36w日光燈照明，24小時不間斷.2009年，我們與市南供電局下屬某單位合作進行了1000支日光燈管的節能改造，用G5節能型日光燈管替代傳統T8燈管。取得了不錯的效果。
從2012年9月份開始，我們進行了LED節能燈管替代T8燈管的大量試驗，擬在今年將車間普通燈管全部更換為LED節能燈。
（6）結合產品工藝改進能源供應方式。公司有些關鍵設備一直采用壓縮空氣作為主要動力源。在進行多次試驗后，發現使用制氮機產生的氮氣，效果更好，成本更低。改造后，降低了空壓機的負荷，充分利用了原有制氮機的容量，達到了節能的目的。
4 結語
設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率的一門科學。能耗控制是一項長期的重要的工作，通過上述措施，公司在能耗控制方面達到了一定的效果。當然，我們的能耗控制還有許多地方可以改進，比如，技術上，普通電機更換為高效電機；管理上，采用各類能耗控制軟件等等。我們只要重視能耗控制，科學合理，嚴格規范，防微杜漸，在能耗管理方面，都能做出自己的一份貢獻。
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第7篇：能源管理體系現狀范文
關鍵詞：合同能源管理；推廣；研究
中圖分類號：F206文獻標識碼：A文章編號：1672-3309(2009)07-0060-04
合同能源管理是一種由政府給予政策支持，通過市場化運作的節能技改新機制，由專業節能服務公司與用(耗)能企業簽訂節能目標合同。節能服務公司先行墊資開展節能技改，并從企業節能的成本中獲取利潤。它是一種節能減排的市場模式。
合同能源管理起源于上世紀70年代中期，在我國也稱“EMC”(即Energy Management Contracting的英文縮寫)，是能源管理公司的一種經營方式：是一種基于市場化運作、由節能服務公司承擔風險的節能新機制。其實質是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為企業單位節能設備升級，以及降低目前的運行成本。
一、合同能源管理市場化運作的特點
EMC對能源系統改造以合同能源管理模式為客戶服務，克服了我國目前在節能工作上面臨的諸如企業節能投資意識不強，節能投資資金不足，節能項目“頭痛醫頭”，系統效率不高。以及節能投資服務跟不上等一系列障礙，以促進全社會各種技術可行、經濟合理的節能項目能普遍實施。合同能源管理具有項目零風險、客戶零投入和全新的社會化服務理念等市場化運作的特點，可通過供需雙方得以具體體現。
(一)耗能企業方面的主要體現
1 企業零投資、零風險；合同期滿后，可免費獲得先進高效的節能設備。
2 企業可用節約的耗能費用來償還節能項目全部成本(或節能項目使用費)，并獲得自身經濟效益。
3 可在不投資甚至不需要維護管理的情況下，確保企業實現節能效益和效果。
綜上，實施合同能源管理對于接受服務企業來說，可謂天上掉“餡餅”。
(二)節能服務企業方面的體現
1 節能服務企業的投資收回。合同能源管理，即由專業節能企業掏腰包，為企業節能提供整體解決方案，包括節能技術和設備更新換代，并從節能效益中獲取回報的機制。因此，節能服務企業應在一定合同期限內從企業節能改造后獲得的節能效益中收回投資并取得利潤。
2 節能服務企業的項目資金。實施EMC模式的節能服務企業一般是通過世行節能環保貸款及其它融資來源進行項目的全部投人，并承擔較大的風險。
3 EMC模式是通過與客戶簽訂能源服務合同來實施節能項目雙方的權利和義務。
4 節能設備的所有權問題。合同能源管理模式采取“先投資后回收”的做法，其節能項目投資需在一定合同期限內，從企業節能改造后獲得的節能效益中收回，所以，節能設備的所有權在合同期內仍屬于節能服務企業。
5 實施EMC可解決客戶開展節能項目所缺的資金、技術、人員及時間等問題。讓客戶以更多的精力集中于主營業務的發展。EMC提供的一條龍服務，可以形成節能項目的效益保障機制，提高效率，降低成本，促進節能產業化，充分體現了全新的社會化服務理念。
二、合同能源管理推廣應用中存在的主要問題
由于合同能源管理在中國還處于起步階段，其較新的概念及經營理念，在國內還不是廣為人知。目前，合同能源管理企業面臨著一些不可愈越的難題，其主要集中在誠信、人才和融資等方面。
(一)企業的誠信度低下
節能服務企業的客戶一般都屬于中小型企業，這些企業的誠信度難以保障。我國企業誠信制度尚未建立，加上節能合同一般至少簽約1－3年，有的甚至5～8年，無形中加大了節能服務企業的風險。
(二)專業技術人員難尋
對于節能服務企業來說。節能技術和控制資金風險是企業發展的核心。然而，由于節能服務企業剛剛起步，要找到既懂全面技術，又會控制風險，還能與人溝通的復合型人才非常困難。目前，國內也缺乏專門的培訓機構。為此，人才問題極大地制約了合同能源管理在我國的發展。
(三)資金短缺，融資艱難
節能服務企業目前普遍面臨著資金短缺和融資難的難題，
資金短缺是節能服務企業面臨的最大障礙。多數以合同能源管理模式運營的節能服務企業經濟實力較小，而國家投融資政策對項目融資有很多限制，金融行業目前也僅是在探索，特別是實力較強的四大國有銀行不從事項目融資業務。另外，節能服務企業的收益來自節能效益的分享。并非一次性收回所有投入，也就是說其投入要在項目投運后產生效益的若干年內分次回收。因此，還存在提前納稅導致企業資金短缺加劇問題。
融資難是節能服務企業面臨的最大難題。企業缺乏資金和經驗是普遍現象，單個項目多數投資額在50－150萬元之間，對于節能服務企業，特別是潛在的能源服務公司，要想從資本市場中籌措資金是難上加難。由于合同能源管理的業務性質尚未充分被人們所認識、商業信譽未建立、無良好業績作支撐，因此，較難獲得客戶的信任和商業貸款。
(四)制度滯后處理兩難
目前，采用的“先投資后回收”模式與現行企業財務管理制度相矛盾，節能市場混亂，特別是節能服務企業的界定存在問題等，企業根本無法進行正常的會計核算，多為變通處理。如：將一臺節能設備放在接受服務的企業使用，在合同期內其所有權仍屬于節能服務企業，而耗能企業支付的節能使用費既難進成本。又無法對節能設備計提折舊。再如：節能服務公司的優勢在于為客戶提供綜合性的節能服務，所以在發達國家，節能服務公司被列入服務業，按服務業的稅種納稅。而在我國，稅務部門總把節能服務公司看作是一般的節能設備銷售商，把節能服務公司的服務費視同一般節能設備銷售商的設備加價，納入增值稅的范疇，即把本應該是服務稅的部分變成了增值稅(目前，我國服務費的適用稅率為6％，而增值稅稅率高達17％。)；同時，因節能服務公司的收益來自節能效益分享，并非一次性收回投入，而我國的稅收制度采用的是權責發生制，因此還存在提前納稅的問題。這不僅增加了企業的稅負，同時也進一步加劇了企業的資金緊張。
此外，在合同能源管理推廣應用中還會經常遇到諸如企業節能認識不強：節能經濟效益的評估體系不完善；針對市場誠信不足，合同能源管理項目風險較大；缺乏相應的法律保障等一系列問題。
三、推進合同能源管理的對策建議
破解上述難題，使得真正意義上的節能服務企業
在我國能夠生存、發展、壯大，政府須在以下幾方面有所作為：
(一)改革、完善相關制度
首先。建議政府進一步完善鼓勵節能減排的財稅政策。像扶持高新技術企業那樣，制定相應的財稅優惠政策扶持節能產業，或單獨制定節能產業稅收優惠政策、產業發展優惠政策以及企業所得稅優惠政策等，先試點示范，再逐漸推廣；或進一步完善現有的相關財稅制度，以支持節能產業發展壯大。
其次，建議各級地方政府建立節能行業認證制度。設立節能服務認定機構，對企業是否能成為節能服務公司進行嚴格的認證(認證的重要標準為：在合同中是否規定以節能效益分享來支付公司的服務費用)，以防止某些企業(如出售節能設備的公司)混水摸魚，借口節能服務偷稅漏稅：也可以防止稅務部門錢權交易等不正之風的盛行。
最后，在嚴格界定節能服務企業的基礎上，建議有關部門修訂會計相關法規，對節能服務企業取得(或分享)的節能效益――服務費收入，變“權責發生制原則”為“收付實現制原則”加以確認，以便客觀、真實地反映節能服務企業收入實現的全過程；同時，還應進一步完善現行的財務會計制度和法規，規范合同能源管理雙方的具體業務會計處理，以便促進節能事業的快速、穩定發展。
(二)搭建融資服務平臺
首先。建議國家有關部門應盡快為節能服務產業提供發展平臺，營造誠信的環境，并有針對性地幫助節能服務企業建立防范風險的市場機制：鼓勵金融機構、風險投資機構、專項基金進入節能服務領域，為合同能源管理搭建更為廣闊的融資服務平臺。
其次，針對投資回收期長、投資大的節能項目。建議政府借鑒國外的作法，即對正在參與的現有節能改造項目，通過節能服務企業與跨國銀行的合作，達到節能降耗的目的；同時，建議各級政府為其提供相應的信用再擔保，以確保節能服務企業的順利融資。
最后，建議政府出臺帶有強制執行的措施，建立節能減排基金，支持耗能企業、節能服務企業利用高新技術進行節能降耗改造，如貼息、擔保等：也可考慮安排專項貸款或國債支持合同能源管理的發展，
(三)建立節能服務平臺
建議政府用補貼資金建立節能服務平臺體系，為企業提供權威的節能信息和準確的節能指導，積極為企業營造良好的市場化環境。構建適合市場經濟發展的機制。即建立一支能“發現、挖掘節能市場――提供資金、技術支持――實施節能服務措施”的節能服務平臺體系。
首先，建議盡快建立能“發現、挖掘節能市場”的部門或機構。目前，國內企業節能的積極性很高，節能的需求旺盛，但面對還不規范的節能市場，特別是面對紛雜混亂的節能信息，企業無從下手。這就需要構建節能服務平臺體系，不僅要提供先進的節能技術、設備信息，更重要的是組織一批節能專家為企業進行全面的節能診斷。同時，政府還要給予用能單位權威的節能信息和準確的節能指導。通過其深入耗能企業單位，特別是高耗能企業單位，對其進行調查、了解，發現節能問題，經過可行性研究，加以歸類匯總形成可靠的節能信息，最終提供給節能服務企業。
其次，建議確立和扶持一些能“提供資金、技術支持”的企業，適時滿足節能產業發展對資金和技術的需要。目前，我國從事節能事業的公司多為中小企業，資金短缺融資難、技術缺乏已成困擾企業推進節能減排的重要原因之一。為此，在實施合同能源管理過程中，政府應從各方面給節能服務公司以政策上和財政上的幫助。
在資金方面，各級政府應發揮政府信用引導市場資源的作用，運用市場機制和經濟手段，促進各級中小企業信用擔保體系的形成與完善，更好地為地方中小企業融資提供擔保服務，特別是為節能服務企業提供信用再擔保或短缺補貼；出臺優惠、傾斜政策，支持金融機構參與合同能源管理運營模式，使其克服初創時期從資本市場中籌措資金的困難。
在技術方面，政府應積極建立一支較為穩定的節能技術專業隊伍。一是通過大力開展專業培訓來造就人才；二是建立節能檢測機構為政府對能源評價提供科學依據和技術支持；三是可以吸引外資公司進入，帶進先進的技術和管理模式。
最后，建議政府培育一批能“實施節能服務措施”的企業大軍。實施合同能源管理運營模式，涉及耗能單位(接受節能服務單位)、節能設備供應商和實施節能服務措施單位等多家企業。其中以提供綜合性節能服務為優勢的節能服務單位尤其重要。究其原因有三：一是節能設備供應商僅專于某個或某些節能技術，無法為客戶提供全面的節能潛力分析：二是在為企業采購節能設備時理所當然的選用自己生產的產品，而非面向全社會優選，這樣其產品在耗能企業是否適用，節能的效率是否最優就大打折扣：三是節能是一項系統工程。往往需要許多技術和設備配合使用，而再大的設備供應商也不可能生產出某企業所需的全部節能設備：由不同的設備供應商分頭給一個用(耗)能企業提供節能服務，就會存在綜合性差的問題。為此，建議政府在嚴格而準確地界定節能服務公司的基礎上，集中各類節能技術專門人才，成立以綜合性節能服務為優勢的節能服務公司，并在各方面給其以政策上和稅收上的優惠，使其快速、穩步地發展壯大，成為一批能“實施節能服務措施”的企業大軍，更好地服務于節能減排事業，
(四)給予節能政策優惠
建議各級地方政府采取“多給政策優惠”的方式來支持節能產業。在節能減排工作中，不僅對參與開展合同能源管理的節能服務企業、中介單位和服務中心等給予政策上的優惠及鼓勵：還要對使用省級以上權威單位認可的“節能產品”的企、事業單位給予政策上的優惠；進而實現企業和整個社會的共贏。
(五)強強聯合，做大做強
首先，建議政府積極鼓勵有資金、技術實力的國內企業組建合同能源服務企業，強強聯合，優勢互補，以促使我國節能事業的快速、穩定發展。
其次，要大膽地引進國外的一些大的從事合同能源管理的公司，這樣，既可以引進國外先進的融資風險管理模式，借鑒國外銀行對節能服務企業節能項目的評估經驗和方法，同時又可以通過不斷總結經驗，設計出適合我國銀行系統的節能融資風險控制、管理工具等，進而促進合同能源管理在我國的快速、穩步發展。
最后。針對當前中小企業承擔我國節能服務主要任務的現實，建議政府應對其進行及時正確地引導，使其能將有限的資金或技術真正用于節能事業上：同時，還應制定節能服務考核標準(如：核定每年應完成的節能減排量指標等)，建立年度考核制度，做到優勝劣汰，進而使節能服務企業做大做強。
(六)制定標準，完善監督
結合現狀，我國應根據實際情況及早出臺鼓勵推進合同能源管理的“管理辦法”，盡快修改現行節能法律，出臺更多指導性、強制性的各行業的具體能耗標準，建立并完善節能監管體系，形成“政府引導、節能服務企業實施、能耗監控、多方監督”的全方位、立體化、智能化的管理體系。同時，還應把“節能降耗”目標作為考核各級領導業績的重要組成部分，繼續遏制高耗能、高排放項目的發展，提高此類項目的市場準入門檻。
引進市場機制是節能減排的必然選擇。在實施“十一五”規劃中，一系列鼓勵節能產業發展的配套政策陸續出臺并實施，已說明我國在節能降耗上擁有巨大潛力，節能產業將迎來歷史性發展的機遇。只要政府有所作為，全社會各方面共同努力。節能新機制一定會得到進一步的推廣應用。并發揮其應有的作用
參考文獻：
[1]沈龍海.石油危機催生市場化節能新機制陰.“合同能源管理”有待廣泛推行[M.大眾科技報，2007－06－14.
第8篇：能源管理體系現狀范文
關鍵詞:能源計量信息系統;數據采集;信息化
引言
當前，在中國經濟整體邁入新常態和全面深化改革的大背景下，傳統工業企業的可持續發展遇到了前所未有的挑戰，無法再繼續走落后的粗放型發展道路。越來越多的企業認識到，節能減排雖然意味著短期的“陣痛”，但最終可以幫助工業企業實現健康、綠色的可持續發展，并面向未來。這就要求工業企業大力開展結構優化和技術創新，加快推進工業化和信息化的技術升級和相互融合，加大節能技術改造、創新力度，在企業的能源生產、傳輸和使用等各環節開展實時的、在線的監測和管理，重點關注能源平衡的優化升級，從而實現全局性、系統性的節能降耗。能源計量信息系統的組網運行，一方面在確保生產流程穩定進行的前提下，可以實現能源介質的在線監控和調整優化，并能夠實時監控能源設備的運行狀況;另一方面，企業資源計劃系統ERP(EnterpriseResourcePlanning)可以從中獲取全方位的能源信息。工業企業應挖掘戰略拓展潛力，投身供給側改革的大局，著眼于可持續發展的高度，充分認識建設能源計量信息系統的必要性，努力實現能源集中管控［1］。
1能源計量信息系統
能源計量信息系統作為工業企業整體信息化的一個重要組成部分，向企業資源計劃系統ERP(EnterpriseResourcePlanning)提供管理所需的全方位能源信息;對生產過程所需能源流進行優化調整合分配;對實時的能源消耗做到在線監測，確保生產過程平穩有序;對能源設備運行工況、狀態全面掌控，并做到統一管理、自動化調控。能源計量信息系統是凸顯工業企業節能能力和水平的重要標志。能源計量信息系統應能夠確保生產用能的穩定供應;充分利用低價能源代替高價能源，降低企業成本;同時對能源集中管控與自動化操作、提高企業勞動生產率、以及發展清潔生產和實現循環經濟應起到關鍵性作用［2］。概括來說，能源計量信息系統作為一種全方位、一體化的計算機信息系統，對于企業的能源信息流能夠做到實時監測、定量分析、集成管控、智能預測以及高效優化。能源計量信息系統作為企業整體信息化和全面自動化的主要組成單元，為企業能源管理及節能降耗提供全面整體的解決方案。
2基于數據采集的能源計量信息系統
由于當前各工業企業所采用管理理念以及所在發展階段各不相同，能源計量信息系統所覆蓋的范疇、其架構方法也會有所不同，其所涉獵的技術范圍和產出的管控效益也有所差異。概括來說，其系統架構主要分為兩種:基于完全扁平化管理支撐的和基于不完全扁平化管理支撐的，以總體管理思路作為區分，后者相對較為靈活，更加能夠做到因地制宜、因廠而異。基于不完全扁平化管理支撐的能源計量信息系統，其生產調度和總體管理仍延用分層管理模式，但對于能源管控實行集中管理，能夠實現數據收集與處理、分析與研判、調控與分配、平衡預測和綜合管理等功能的匯總和集成，其能源利用效率和相關指標領先于行業標準，提高了能源的綜合利用率，并且在二次能源的回收方面，也能夠達到較高水平，基本上實現了零排放。基于數據采集的能源計量信息系統作為不完全扁平化管理支撐系統的代表，其數據采集網絡覆蓋了工業企業的各個角落，所需的全部數據均通過數據采集模塊獲得，包括全部能源介質數據，輔以少量的生產過程數據。根據目前工業企業各子系統現狀，數據架構大致為三層:第一層是基礎數據采集層，第二層是匯聚數據處理層，第三層是集中監控管理層，從而逐步形成集中的數據采集系統架構［3］。系統總體形成了較完備的數據采集、處理、統計分析等功能，基本能夠滿足兩化融合初期管理需要，其優越的節能效率和穩定的運行效能，成為工業企業新建能源計量信息系統的首選。下文的論述均圍繞著這一類型的能源計量信息系統展開。
3設計原則
按照先進的運行管理和能源管理的理念，提升企業能源管理模式，并在應用系統的規劃和設計中全面的落實，確保將設計思路與管理理念有機的組合起來，以達到為節能、減排和環保服務的目的，并實現能源計量信息系統的穩定運行［4］。基于數據采集的能源計量信息系統的設計原則如下:(1)堅持企業需求為根本原則。企業為推動能源計量信息系統項目的建設，應加強引導，廣泛宣傳，將項目建設提高到盡可能高的優先級，尤其是日常生產工作更要適當的為之讓路，充分發揮各技術管理部門、生產車間的主觀能動性。(2)堅持高起點原則。根據行業發展現狀，盡可能按照國內外同類系統的最高要求開展設計工作，推動能源優化技術水平大幅提升。(3)堅持全面推進與分期實施相結合。方案的具體部署推進應根據企業存量資金狀況、面臨的國內外營銷環境以及日常生產運營情況，堅持全面推進、穩妥布局，并分期、分階段組織實施，確保能源計量信息系統項目建設穩步有序推進。(4)堅持新技術落地與企業改革和振興相結合。應與時俱進的根據國家產業戰略調整和相關振興規劃方案，靈活結合、有的放矢，推動供給側改革，加快能源計量信息系統項目建設，提高企業節能降耗水平和能力，促進企業業務轉型，助力相關產業振興。(5)堅持平臺化與標準化的系統建設原則。應采用工業信息化、工業控制和管理信息化領域的國際先進的標準化接口和平臺，推動企業信息化建設的快速發展。
4系統定位與總體框架
4．1系統定位
基于數據采集的能源計量信息系統通過能源介質和能源流，將全廠與能源介質相關的生產設備的過程控制系統PCS(ProcessControlSystem)、先進控制系統APC(AdvancedProcessControl)、制造執行系統MES(ManufacturingExecutionSys-tem)、以及企業資源計劃系統ERP(EnterpriseRe-sourcePlanning)、辦公自動化系統OA(OfficeAu-tomation)等有機的整合在一起，由于要全面實現對能源生產的實時調度、數據分析、指標分析、流程管理等應用功能，并需要支持ERP系統的成本管理和業務流程管理，因此，能源計量信息系統在企業自動化與信息化系統體系中的定位是跨越PCS、APC、MES、ERP及OA系統，并與各個系統有機聯系的系統。
4．2總體框架
基于數據采集的能源計量信息系統總體框架的建立遵循“資源整合、信息互通、架構共享、業務協同”的原則。應用系統采取功能導向、分層架構的方式，通過數據采集層得到的能源信息經由網絡系統上傳、以及通過實時監控系統平臺呈現的能源流在線狀態，實現了以能源信息流為主要關注源的系統資源、信息和服務的共享，實現了能源業務層與展現層的分離，確保系統具有良好的可維護性的開放性。總體框架中如圖1所示，包含6個層次:(1)基礎設施層:是能源計量信息系統的硬件基礎之一，包括能源管理中心、監控大屏幕、能源網絡系統、能源管理中心服務器群、數據存儲集群、能源管理中心調度電話、能源管理中心視頻監控等。基礎設施層作為能源管理功能的實現基礎，其中服務器群的設計是架構工作的重中之重。能源管理中心的服務器群包含了專為實時調度系統配置的數據采集服務器、趨勢報警服務器、和歷史數據庫服務器，并為基礎能源管理功能配置了應用服務器、數據庫服務器、報表服務器、Web服務器等。同時應著重為固廢綜合利用系統和預測優化等高級功能配置獨立的服務器。為了實現系統安全，還應設置域服務器、防病毒服務器和網管服務器等。(2)數據采集層:與基礎設施層共同構成能源計量信息系統的硬件基礎，數據采集層應依據企業的數據采集現狀開展設計工作，通過數據采集站和數據采集服務器實現能源計量數據采集與數據集成，其中包括與電力調度系統之間的數據接口、與能源計量網的數據接口及改造、自動化系統的接口改造以及與生產指揮系統和設備管理系統的接口。根據能源計量信息系統對能源數據的需求，能源計量數據采集主要有網關通訊(基于OPC協議)和直接I/O采集兩種方法，具體方法的選擇應結合企業自身現狀以及規劃設計情況［5］。網關通訊的方式可借助原有自動化網絡，通過升級改造實現功能需求，適應性廣，品牌兼容性好;直接I/O采集的方式需要新建多個I/O采集站，成本較高，但采集效率更高，且后期維護成本較低。由于歷史沿革，大多數企業現場的自動化環境紛繁冗雜、設備有新有舊。本著經濟、節約的原則，能源計量數據的采集方案在設計過程中，應盡量在原有系統的基礎上實施升級、改造，以減少新增設備所帶來的成本消耗。所以，采用網關通訊(利用原有設備)為主，輔之以直接I/O采集(全新購置設備)的方法無疑是最佳的解決方案。完成基礎數據采集層的架構之后，只需要一套成熟的架構于匯聚數據處理層的SCADA系統(Super-visoryControlAndDataAcquisition數據采集與監視控制系統)，與匯聚層下屬全部數據采集站進行通信及數據交換，從而打破了品牌和廠家的壁壘［6］。(3)數據中心層:數據中心層匯總了能源計量信息系統的所有實時數據、歷史數據、統計分析結果、能源標準、政策、法規等資源信息，同時也保存大量的能源報表。數據中心層也是與其他相關信息系統之間進行數據交換的必經之路。在數據中心層，包含了歷史數據庫、應用數據庫、資源信息庫和數據接口等組件。(4)支撐平臺層:支撐平臺層是一系列系統開發和運行平臺和中間件的統稱，他們是整個應用功能實現的基礎，由于這些平臺的支撐，才能實現組態化的開發，配置化的編程，以及所見即所得的繪制畫面等。在支撐平臺層，包括:實時監控與調度平臺，歷史數據庫，績效管理平臺，工作流平臺，報表開發平臺，高級算法平臺等。(5)應用功能層:應用功能層包含實時監控、基礎管理、報表等多個方面，在支撐平臺的基礎上，本項目將實現以下應用功能:能源實時監視、遠程調度、應急預案、預測優化、供需實績、平衡報表、綜合平衡、計劃管理、實績管理、績效指標、分析報告、質量管理、停機管理、設備臺賬、基礎數據、調度日志、運方單、停復役、標準管理、文檔查詢、物料定義、固廢計劃、以及固廢報告等。(6)信息層:能源計量信息系統的實時畫面、管理表單、平衡報告等將通過信息層進行，同時也是系統標準、政策、制度到等信息查詢的門戶。除此之外，貫穿六個層次的還有系統安全管理、系統配置及維護管理等功能，這些功能模塊是保證系統正常運行的關鍵。系統安全管理包括硬件系統的安全措施，以及通過域、防病毒服務器以及網管服務器等提供的軟件保護措施。系統配置和維護管理功能主要在系統單獨配置的工程師站上完成。同時，系統應嚴格遵守能源管理體系相關的標準、政策、法規等文件。能源管理制度建設以及業務流程梳理也是項目至關重要的部分。為了實現能源計量信息系統的長期可持續發展，也必須設計專門的技術支持計劃與培訓體系。
5結束語
當前，“節約資源和環境保護”已經成為我國的基本國策，加強能源資源節約和生態環境保護、增強可持續發展能力，是推進經濟結構調整的首要任務和突破口。工業企業想要推動供給側改革，走新型工業化道路，降低能源資源消耗、從而減少環境污染是重中之重。通過先進信息技術的應用，建設完備的、大型的基于數據采集的能源計量信息系統，可以實現工業企業能源信息流的高度整合及預測管理，從而大幅度減少能源和資源的消耗、改善環境，同時為進一步全面、多角度、實時、在線的計量和管控各種能源信息提供了現代化手段。這也是在我國資源、能源相對不足的現狀下推動工業現代化、信息化、國際化進程的必由之路。
參考文獻
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第9篇：能源管理體系現狀范文
關鍵詞：基礎管理標準化計量 質量管理
一、引言
近年來，長汀縣圍繞“產業興縣、工業強縣”的戰略定位，努力探索科技含量高、經濟效益好、資源消耗低的產業發展模式，緊緊抓住重點產業、重點項目、重點企業、重點產品“四個重點”，按照“以大項目催生大企業，以大企業支撐大產業，以大產業推動大發展”的思路；在加快紡織服裝、機械電子、農副產品加工等產業升級改造提升的同時，全力推進稀土戰略性新興產業的發展，從而形成了主導產業競相發展、規模工業突破進展的好勢頭。然而，大多數工業企業還沒有充分認識到企業管理對自身的發展和提高市場競爭力所產生的巨大作用，從工業企業發展的實際出發，標準化管理、計量管理是基礎，是產品質量提高的前提；建立和完善企業管理體系是加強基礎管理的重要保障，而企業員工素質的全面提高，才能全面落實各項管理職責。做好企業的基礎管理工作，對提高企業的經濟效益和市場競爭力具有十分重要的意義。
二、企業基礎管理存在的問題
1、產品執行標準和標準化工作方面
（1）對產品執行標準的認識不足。企業生產的產品不知有無國家標準、行業標準，無標生產屢屢發生，甚至把市場上同類產品上的執行標準印在自己產品的標識上，而不知其意義，每批次產品的質量參差不齊。
（2）標準化管理水平低。隨著市場經濟的發展，私營經濟異軍突起，但許
多企業主不清楚什么是標準，僅憑自己的經驗和感覺來管理企業。認識不到標準化在管理中的作用，不善于引進標準化工作人員，企業管理常常處于無序狀態。
2、計量工作方面
（1）計量管理能力不足。一是對應該配備的計量器具未予配備、或配備不全，計量器具的配備率低；二是計量器具的檢定或校準率低，認為第一次首檢就行，或者未經檢定可用就行，不檢定或漏檢現象普遍；三是計量技術力量缺乏，未配備專（兼）職計量管理人員，因此未建立相應的計量器具管理、檢定、校準臺賬，計量管理制度不健全。
（2）對計量工作的重要性缺乏認識。企業片面追求經濟效益，長期以來，企業的計量工作主要是側重于滿足生產過程的計控要求，很少顧及計量工作在生產過程中對保證產品質量方面的重要作用；忽視能源介質在生產、供應、調配和消耗的計量；忽視能源介質對節約能源，提高經濟效益的貢獻；企業計量管理水平落后，管理人員計量意識淡薄、計量管理人員不穩定、業務素質參差不齊；許多企業沒有建立計量管理體系，或未有效運行，使計量管理制度形同虛設。
3、質量管理方面
（1）對質量管理的認識不足。許多企業認為，產品質量是檢驗出來的，因此僅注重檢驗設備和檢驗人員的配備；企業未按ISO 9000要求建立完善質量管理體系，甚至有的企業為了面子工程，購買質量管理體系認證證書，未有效地運行質量管理體系，沒有認識到質量管理能給企業帶來潛在的經濟效益。
（2）質量管理能力不足。質量是企業的生命，但是許多企業出于節約生產成本考慮，從原料的采購到生產的各環節、產品的銷售，都未配備足夠的專（兼）職質量管理人員。
（3）質量管理方法應用有限。從簡單的檢驗控制到全面質量管理，質量管理方法發展到今天已日臻完美，不但有六西格瑪、QC活動，還有8D方法、卓越績效管理等等。但多數企業對質量管理方法的正確、準確應用還十分缺乏。
三、加強企業基礎管理的對策和建議
1、標準化工作方面
（1）標準化是企業的基礎性工作，企業要在市場經濟環境中獲得更大的效益，就需要重視標準化工作。通過建立標準化體系，從根本上強化企業管理，提高企業標準化管理水平，企業在實行標準化管理的過程中，要建立健全以技術標準為主體核心，以管理標準為支持，以工作標準為保障的企業標準化體系，為企業步入良性的發展軌道奠定堅實的基礎。
（2）應設立統一負責管理本企業的標準化工作管理部門（或人員），編制適應本企業的標準化管理體系，組織標準的實施和對標準的實施進行監督檢查和考核；同時企業管理層要持續改進標準體系，理清管理思路，按照管理標準理順層級關系，使標準體系滿足企業各項工作需要，更好地指導企業的生產、經營、服務、管理。
（3）提高對產品標準的認識，在產品研發階段就注重檢索相關標準資料，使產品的系列化、標準化方面與國家標準和國際標準接軌。
2、計量工作方面
（1）加強能源計量工作是加強企業管理，達到節能減排及降低成本的根本目的。生產加工企業幾乎都涉及到能源的使用問題，應提高對能源計量的認識，建立和完善能源管理制度，以適應現代化能源計量管理的需要。應充分認識到科學、準確的能源計量數據對企業生產經營的指導作用；因此，企業建立能源信息管理制度是加強能源計量管理的最有效的措施，把節能工作落實到各個環節、各項工作。
（2）機械加工、機械制造企業，其使用的計量器具種類多、數量多；計量是提升產品質量和提高產品競爭力的重要保證；計量器具的準確性決定了企業的產品質量，用于質量檢測、工藝質量控制的儀器都是計量儀器，計量不準，數據就不準，工藝過程就無法正常控制，就不可能生產出高質量的產品；應強化計量基礎工作，配備必要的專（兼）職計量管理人員，健全計量管理體系，建立企業計量器具臺賬，制定計量器具周期檢定（校準）計劃，組織計量器具的定期檢定和校準，保證計量器具的準確可靠，并及時配備、更新計量檢測設備。
（3）企業在生產過程中，從工業原料的檢驗、工藝流程的控制、產品質量的評價，新產品的試制到“三廢”的處理和利用等，都離不開計量。因此，在企業員工中，要強化計量意識，準確的計量是產品質量的重要保證，科技含量越高，越是精密的儀器對計量測試的依賴程度就越高；要提高產品競爭力，就必須加強企業計量基礎，計量還是技術創新的重要技術支撐，在經濟轉型當中，強化計量在以質取勝戰略中的基礎作用，是必然的選擇。
3、質量管理方面
（1）提高對質量管理的認識，不滿足于產品的最終檢驗，因為產品質量不是靠檢驗出來的，要把質量管理思想貫穿到從產品設計到生產直至銷售和售后服務的全過程，兼顧以顧客為中心、領導的作用、全員參與、過程的方法、系統管理、持續改進、基于事實決策、與供方的互利關系等八個方面。
（2）質量管理工作的關鍵是人的作用，應強化以人為本的質量管理理念，充分調動廣大員工的積極性，形成人人抓質量的良好局面。此外，還應加大對全體員工質量意識的培訓，使廣大員工自覺、積極地投入到全面質量管理過程中。
（3）企業應加大對質量管理的投入，引進高素質質量管理人才，充分應用現代質量管理新方法，改善質量管理現狀。
4、政府質監部門作為標準化、計量、質量管理的綜合管理部門，在深入企業加強監督檢查的同時，應強化對工業企業的幫扶指導，加大對企業標準化、計量、質量管理工作人員的培訓學習，提高整個基礎管理人員的工作能力和工作水平。
四、結語
實踐證明，企業基礎管理能力是衡量企業管理水平的重要標志，是企業降低成本、提高產品質量、占領市場的有力武器。因此，工業企業必須吸取基礎管理的新方法，不斷創新企業的標準化、計量、質量管理工作，提升企業管理水平，才能在市場經濟的浪潮中立于不敗之地。
參考文獻:
