能源管理體系現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】能源管理體系 節(jié)能 能源利用效率

一、序言

能源管理體系建設(shè)，是運(yùn)用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟的管理模式，將過(guò)程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)（PDCA）循環(huán)管理理念引入公司能源管理，建立覆蓋公司能源利用全過(guò)程的管理體系，對(duì)強(qiáng)化結(jié)構(gòu)節(jié)能與技術(shù)節(jié)能，促進(jìn)公司構(gòu)建長(zhǎng)效節(jié)能機(jī)制有重要意義。開(kāi)展能源管理體系建設(shè)，有利于公司改進(jìn)節(jié)能工作，優(yōu)化節(jié)能管理，大幅提高能源管理水平、降低能源消耗、提高能源利用效率。

二、能源管理體系相關(guān)術(shù)語(yǔ)定義

能源管理體系是用于建立能源方針、能源目標(biāo)、過(guò)程和程序以實(shí)現(xiàn)能源績(jī)效目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素的集合。

能源管理團(tuán)隊(duì)是負(fù)責(zé)有效地實(shí)施能源管理體系活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)能源績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的人員。

能源績(jī)效是與能源效率、能源使用和能源消耗有關(guān)的、可測(cè)量的結(jié)果。

三、能源管理體系建設(shè)的意義與目標(biāo)

節(jié)能管理是促進(jìn)企業(yè)提高能源利用水平的有效手段，當(dāng)前，部分企業(yè)仍存在對(duì)能源管理工作不夠重視、管理不規(guī)范、方法不科學(xué)、法規(guī)政策落實(shí)不到位、節(jié)能潛力沒(méi)有得到充分挖掘等問(wèn)題，影響了企業(yè)節(jié)能工作的深入推進(jìn)。

公司充分認(rèn)識(shí)節(jié)能任務(wù)的艱巨性和加強(qiáng)能源管理體系建設(shè)的重要性，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政策措施，推進(jìn)公司建立健全能源管理體系，構(gòu)建自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、持續(xù)不斷改進(jìn)的節(jié)能管理機(jī)制，切實(shí)提高節(jié)能管理水平，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

按照上級(jí)主管部門(mén)要求，到2015年6月底前，公司建立符合《能源管理體系要求》的能源管理體系并通過(guò)認(rèn)證或評(píng)審，在公司內(nèi)部逐步形成自覺(jué)貫徹節(jié)能法律法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)采用先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源利用全過(guò)程管理，注重節(jié)能文化建設(shè)的長(zhǎng)效節(jié)能管理機(jī)制，做到節(jié)能工作持續(xù)改進(jìn)、節(jié)能管理持續(xù)優(yōu)化、能源利用效率持續(xù)提高。

四、積極推進(jìn)公司的能源管理體系建設(shè)

公司高度重視能源管理體系建設(shè)工作，將能源管理體系建設(shè)作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，成立公司主要負(fù)責(zé)人掛帥的能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建由各部門(mén)主要管理人員參加的能源管理工作團(tuán)隊(duì)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)（節(jié)能辦公室）負(fù)責(zé)，有骨干隊(duì)伍支撐，提供必要的經(jīng)費(fèi)和其它資源保障。認(rèn)真分析公司的能源管理和利用現(xiàn)狀，制定能源管理體系建設(shè)工作方案，明確職責(zé)、任務(wù)、措施、進(jìn)度等要求。

開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)《能源管理體系要求》等標(biāo)準(zhǔn)，使能源管理有關(guān)人員提高節(jié)能意識(shí)，熟悉能源管理體系思想和標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握能源管理體系建設(shè)、實(shí)施和改進(jìn)的方法。

建立能源管理體系前，進(jìn)行初始能源評(píng)審，評(píng)審的內(nèi)容：一是用能狀況分析，能源的供給狀況，評(píng)價(jià)過(guò)去和現(xiàn)在的能源使用和能源消耗；二是識(shí)別主要能源使用的區(qū)域；三是識(shí)別、記錄改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)，并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，根據(jù)重要性和實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行排序。能源評(píng)審的過(guò)程及結(jié)果形成能源評(píng)審報(bào)告，作為能源管理體系策劃、實(shí)施、保持和改進(jìn)的依據(jù)。

策劃是公司建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)能源管理體系、實(shí)現(xiàn)能源方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。策劃的過(guò)程是利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒▽?duì)輸入的用能信息進(jìn)行分析，進(jìn)而識(shí)別主要能源使用和持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)。策劃的流程：識(shí)別法律和其它要求；分析能源數(shù)據(jù)；識(shí)別重要能源使用；識(shí)別相關(guān)變量；識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)；建立基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù)；制定能源目標(biāo)和能源指標(biāo)；制定能源管理實(shí)施方案。

按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立能源管理體系，編制和完善必要的文件，并按照文件要求組織具體工作的實(shí)施。編制的體系文件有：《能源管理體系手冊(cè)》、《能源管理體系程序文件》、作業(yè)指導(dǎo)文件及記錄等。體系建立后確保日常工作按照文件要求持續(xù)有效運(yùn)行，并不斷完善體系和相關(guān)文件。認(rèn)真做好能源管理體系文件的、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、監(jiān)視測(cè)量等重點(diǎn)工作，完善能源利用過(guò)程控制措施，確保能源管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。

定期開(kāi)展能源管理體系評(píng)價(jià)審核，檢查分析體系運(yùn)行情況，評(píng)價(jià)能源管理體系建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，驗(yàn)證相關(guān)管理措施是否到位。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)能源管理體系，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高公司能源利用效率。

持續(xù)改進(jìn)的節(jié)能機(jī)制初步形成，公司的能源管理水平明顯提高。建立能源管理體系后，公司形成了四個(gè)機(jī)制：一是節(jié)能遵法貫標(biāo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)收集并自覺(jué)貫徹節(jié)能法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，公司能源管理活動(dòng)更加規(guī)范、更加系統(tǒng)化、制度化；二是能源的全過(guò)程控制管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)能源管理和利用的全過(guò)程、即時(shí)化、系統(tǒng)化控制，能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)更加完善，能源利用過(guò)程監(jiān)視、測(cè)量不斷強(qiáng)化；三是節(jié)能技術(shù)進(jìn)步機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)追蹤、獲取、應(yīng)用先進(jìn)技能技術(shù)和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步常態(tài)化；四是節(jié)能文化促進(jìn)機(jī)制，節(jié)能制度不斷完善，員工節(jié)能意思不斷提高、節(jié)能習(xí)慣逐步完成。

第2篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：電氣行業(yè)；節(jié)能減排；新途徑

前言

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)已經(jīng)成為了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一大主題，尤其是隨著過(guò)去經(jīng)濟(jì)的粗狂型高速發(fā)展使得環(huán)境的破壞和能源的消耗都極為嚴(yán)重，這就使得當(dāng)前進(jìn)行節(jié)能減排變得更為迫切了，也是當(dāng)前我國(guó)提出的可持續(xù)性發(fā)展的必然要求，而作為能源消耗大戶(hù)的電氣行業(yè)首當(dāng)其沖的必須要采取一定的措施來(lái)進(jìn)行節(jié)能減排工作。其實(shí)對(duì)于電器行業(yè)中的諸多企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)能減排工作不僅僅是國(guó)家社會(huì)發(fā)展對(duì)于這些企業(yè)的要求，同時(shí)對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)也具備著重要的現(xiàn)實(shí)意義，電力企業(yè)節(jié)能減排工作取得了一定的成效那么必然會(huì)增強(qiáng)自身企業(yè)在整個(gè)電器行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高自身的利潤(rùn)，加快企業(yè)的發(fā)展。

1.我國(guó)電氣行業(yè)能耗特點(diǎn)

在電氣行業(yè)內(nèi)部做好節(jié)能減排工作就不得不首先了解當(dāng)前我國(guó)電器行業(yè)的能耗特點(diǎn)，如此才能夠針對(duì)其特點(diǎn)做出必要的調(diào)整和舉措來(lái)落實(shí)我國(guó)的電氣行業(yè)節(jié)能減排工作，使得電氣行業(yè)的節(jié)能減排更有針對(duì)性合目的性。了解電氣行業(yè)中能耗的主要特點(diǎn)我們必須先了解電氣行業(yè)耗能的主要階段，即電氣行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中能耗的主要階段，一般說(shuō)來(lái)，按照電氣行業(yè)的生產(chǎn)流程來(lái)看的話，電氣行業(yè)生產(chǎn)中能耗的主要階段可以分為三個(gè)部分：首先是生產(chǎn)鏈的上游，其次是生產(chǎn)鏈的中游，最后則是生產(chǎn)鏈的終端，把握好這三個(gè)階段的主要特點(diǎn)就能夠在接下來(lái)的節(jié)能減排工作中做的好。

具體而言，在電力企業(yè)生產(chǎn)工作的流程當(dāng)中，各個(gè)階段的主要能耗特點(diǎn)是各不相同的，一般而言，在生產(chǎn)鏈的上游，主要的工作場(chǎng)所是窯爐，這也是整個(gè)第一階段主要的能耗設(shè)備，同時(shí)就其本身而言也是一個(gè)高耗能的設(shè)備，他所消耗的能量幾乎占到了整個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的百分之三十以上；在生產(chǎn)鏈的中游，能耗主要是指在生產(chǎn)線上的一些通用設(shè)備的電能消耗，比如注塑機(jī)、空調(diào)、空壓機(jī)等，正是因?yàn)檫@些設(shè)備都是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的一部分，所以其能耗也是相當(dāng)?shù)亩?，針?duì)這些設(shè)備的能耗進(jìn)行節(jié)能減排處理主要的措施就是針對(duì)這些通用設(shè)備本身進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，而不能從數(shù)量上進(jìn)行減少，但是在整個(gè)的電氣企業(yè)整體來(lái)看在這一階段所消耗的能量并不占主要地位，但仍應(yīng)該引起我們的重視；在整個(gè)的電氣企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中耗能最為嚴(yán)重的一個(gè)階段就是整個(gè)生產(chǎn)鏈的終端了，這一階段主要就是家電行業(yè)能耗，家電行業(yè)是電氣行業(yè)能耗的主要貢獻(xiàn)部分，這主要是因?yàn)榧译娦袠I(yè)所用到的主要能源是一些石油和天然氣等資源，再加上本身的工藝水平不高，進(jìn)而導(dǎo)致了能源的節(jié)約效率低下。從這三個(gè)階段的主要能耗特點(diǎn)我們也可以得出我們今后進(jìn)行電氣行業(yè)節(jié)能減排工作的主要重點(diǎn)應(yīng)該放在家電行業(yè)上，這也是我們研究電氣行業(yè)能耗特點(diǎn)的主要意義所在。

2.建立能源管理體系的意義

做好任何一項(xiàng)工作都離不開(kāi)管理的作用，而要想做好管理工作則離不開(kāi)一個(gè)完善的體系，這也是當(dāng)前節(jié)能減排工作急需要完成的一項(xiàng)主要工作，建立起一個(gè)完善的能源管理體系。建立一個(gè)完善的能源管理體系對(duì)于整個(gè)的節(jié)能減排工作來(lái)說(shuō)意義重大，其實(shí)不僅僅對(duì)于整個(gè)的節(jié)能減排工作來(lái)說(shuō)有意義，對(duì)于電氣企業(yè)本身來(lái)說(shuō)也很有意義，具體而言，這種意義主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：（1）建立一套完善的能源管理體系能夠有助于電氣企業(yè)節(jié)約自身的生產(chǎn)成本，進(jìn)而加強(qiáng)自身在整個(gè)電氣行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣便可以在更好的程度上做好節(jié)能減排工作；（2）一個(gè)完整的能源管理體系也是國(guó)家對(duì)于電氣企業(yè)的基本要求，因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)建立一套完整的能源管理體系也是一項(xiàng)必須做的工作，這是依據(jù)國(guó)家法律規(guī)定必須做的一項(xiàng)工作，到目前為止，國(guó)家諸多的法律法規(guī)都規(guī)定了這一點(diǎn)，如《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、《能源管理體系要求》等都對(duì)我國(guó)電氣企業(yè)節(jié)能減排和能源管理體系做出了明確的規(guī)定；（3）一個(gè)完善的能源管理體系也是市場(chǎng)對(duì)于電氣企業(yè)的根本要求，有助于電氣企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)的要求，加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力；（4）除了國(guó)家在法律上對(duì)于節(jié)能減排和能源管理體系做出了明確的規(guī)定之外，在一些具體的指標(biāo)上我國(guó)相關(guān)的規(guī)定也有所明確，而若想幫助國(guó)家達(dá)到這些指標(biāo)的要求就需要建立一個(gè)完善的能源管理體系；（5）對(duì)于電氣企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立完善的能源管理體系還能夠有助于企業(yè)獲得國(guó)家的支持，進(jìn)而加快自身的快速發(fā)展，國(guó)家的一些相關(guān)補(bǔ)貼和資助在很大程度上也是和節(jié)能減排相掛鉤的，而完善的能源管理體系對(duì)于節(jié)能減排工作又能起到重要的助力作用。

3.實(shí)現(xiàn)電氣行業(yè)自身節(jié)能減排的新途徑

除了建立一套完善的能源管理體系能夠有助于電氣行業(yè)做好節(jié)能減排工作之外，其實(shí)還有許多新的途徑能夠有助于節(jié)能減排工作，接下來(lái)筆者就根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和一些調(diào)查結(jié)果闡述一下可能的節(jié)能減排新途徑，主要包括以下三個(gè)方面：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的宣傳并健全組織結(jié)構(gòu)、能源診斷、建立全面科學(xué)的能源績(jī)效考核指標(biāo)與考核體系，這三者之間是相互關(guān)聯(lián)的一整套節(jié)能減排新途徑，牢牢把握好這些方法落實(shí)好實(shí)際工作便能夠起到良好的節(jié)能減排效果。

3.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的宣傳并健全組織結(jié)構(gòu)

這一點(diǎn)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：（1）加強(qiáng)電氣企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的宣傳主要是針對(duì)電氣企業(yè)內(nèi)部的員工來(lái)說(shuō)的，這也是做好節(jié)能減排工作的第一步，不僅僅對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)要重視，對(duì)于普通的一線員工也應(yīng)該要使其意識(shí)到節(jié)能減排的重要性，只有做好了宣傳工作，使得每個(gè)人都意識(shí)到了節(jié)能減排的重要性和具體的方法才能夠在具體的實(shí)際工作中做好節(jié)能減排工作，也才能有的放矢；（2）做好組織管理措施，最好是能夠建立起一套完整的組織機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)用來(lái)負(fù)責(zé)電氣企業(yè)的節(jié)能減排工作，做好專(zhuān)職專(zhuān)能，在極大程度上有利于節(jié)能減排工作的有效落實(shí)。

3.2能源診斷

能源診斷就是要求電氣企業(yè)怎對(duì)自身的生產(chǎn)流程進(jìn)行詳盡的檢查，弄清楚每個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)的能耗情況，診斷出哪個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)的能源消耗是可以避免的，那些是不能避免的，進(jìn)而才能在接下來(lái)的工作中有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)能減排工作。

3.3建立科學(xué)公正的能源績(jī)效考核體系

這里所說(shuō)的建立科學(xué)公正的能源績(jī)效考核體系主要是根據(jù)能源診斷結(jié)果來(lái)進(jìn)行的，企業(yè)員工最為重視的還是自身的績(jī)效考核結(jié)果，因此，如果能夠把企業(yè)每個(gè)人所負(fù)責(zé)的區(qū)域的節(jié)能減排結(jié)果和其自身的績(jī)效結(jié)合起來(lái)就能夠使得員工的節(jié)能減排工作落到實(shí)處。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在電器行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行節(jié)能減排工作是一項(xiàng)必須的主要工作，也是當(dāng)前國(guó)家對(duì)于電氣企業(yè)的主要要求，做好了節(jié)能減排工作對(duì)于企業(yè)自身也是很有意義的，但是就當(dāng)前的節(jié)能減排現(xiàn)狀來(lái)看，仍然存在著一些不足，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟貙で笮碌耐緩絹?lái)為節(jié)能減排工作服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

第三方檢測(cè)遠(yuǎn)落后于上游行

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正確理解行業(yè)自律全面推行行業(yè)自律

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啟明星：管理方法科學(xué)績(jī)效回報(bào)顯著

家電進(jìn)入香港市場(chǎng)須達(dá)到最新電磁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

天津?qū)φJ(rèn)證有效性展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查

有害物質(zhì)檢測(cè)方法國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展動(dòng)向

UL與SGEPRI簽署合作諒解備忘錄

BSI中國(guó)內(nèi)地與香港業(yè)務(wù)合并

國(guó)外碳排放評(píng)價(jià)制度介紹及啟示

國(guó)內(nèi)首家合資第三方汽車(chē)零部件實(shí)驗(yàn)室落滬

第4篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞 熱電企業(yè) 能源消耗 能源因素識(shí)別 因素評(píng)價(jià)

引言

中國(guó)是能源消費(fèi)大國(guó)，據(jù)BP最新的《世界能源統(tǒng)計(jì)回顧2011》數(shù)據(jù)顯示，2010年，中國(guó)一次能源消費(fèi)總量為24.32億噸油當(dāng)量，占世界能源消費(fèi)的20.3%。而中國(guó)2010年GDP總量為397983億元人民幣，雖居世界第二，但單位GDP能耗卻是美國(guó)的2.7倍，為世界平均水平的2.2倍，存在著較大的差距。當(dāng)前我國(guó)正處于工業(yè)化進(jìn)程中，工業(yè)能源消費(fèi)占較大比例，因此現(xiàn)階段對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行能源管理意義重大，對(duì)能源因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)是能源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運(yùn)用能源管理體系對(duì)熱電企業(yè)進(jìn)行能源利用的全方位控制，不僅能夠幫助熱電企業(yè)提高能源效率節(jié)約能源；還能夠減小二氧化碳、二氧化硫的排放量，減小對(duì)環(huán)境的污染。

一、熱電企業(yè)能源因素識(shí)別的意義

通過(guò)對(duì)熱電企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中能夠控制、或能夠施加影響的能源因素進(jìn)行識(shí)別，可查找出對(duì)能源消耗和能源利用效率有影響的過(guò)程和環(huán)節(jié)，減少能源的無(wú)謂損失，提高能源使用效率，同時(shí)在識(shí)別的過(guò)程中，尋找節(jié)能機(jī)會(huì)，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、工藝流程改進(jìn)創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新等創(chuàng)新活動(dòng)以降低能源強(qiáng)度，此外還可尋找可利用的余能余熱，充分利用能源，減少能源損耗。

二、熱電企業(yè)能源因素識(shí)別的步驟流程

確定能源因素識(shí)別范圍―依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行劃分―確定熱電企業(yè)能源使用類(lèi)型―確定企業(yè)用能過(guò)程/環(huán)節(jié)/設(shè)備―分析當(dāng)前用能環(huán)節(jié)能源的利用或管理情況―識(shí)別影響能源消耗，能源使用效率的可控的或可施加影響的因素―確定能源因素。

三、能源因素識(shí)別的考慮因素及方法

3.1熱電企業(yè)能源因素識(shí)別應(yīng)考慮的因素

在熱電企業(yè)中進(jìn)行能源因素識(shí)別的過(guò)程中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮，并且應(yīng)當(dāng)注意的是，某一能源因素可能由一個(gè)方面的原因構(gòu)成，也可能由多方面原因構(gòu)成。

（1）考慮熱電企業(yè)當(dāng)前的煤源選擇及質(zhì)量，從煤源價(jià)格、煤源穩(wěn)定性、運(yùn)輸難度、煤源質(zhì)量等方面綜合考慮。另外著重分析當(dāng)前質(zhì)量的煤源在電能、熱能生產(chǎn)過(guò)程中的燃用效率是否合理，是否造成更多的能源損耗。

（2）考慮熱電企業(yè)用能設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)，首先考查當(dāng)前的設(shè)備是否屬于落后淘汰設(shè)備、極端影響能源使用效率，考慮更新或改進(jìn)；若否，則從當(dāng)前用能設(shè)備的生產(chǎn)效率，設(shè)備的維修狀況等方面進(jìn)行能源因素的識(shí)別。

（3）考慮熱電企業(yè)的能源配置是否合理，即煤炭的摻燒、配比比例是否合理。

（4）考慮熱電企業(yè)當(dāng)前的工藝技術(shù)、流程設(shè)置是否合理，采用的技術(shù)是否適當(dāng)。

（5）考慮熱電企業(yè)組織生產(chǎn)的狀況，作業(yè)班次的輪換是否合理，各班次人員配備是否合理等。

（6）考慮熱電企業(yè)的能源管理現(xiàn)狀：如輸水管道、蒸汽管道、送風(fēng)管道等是否出現(xiàn)滴漏、泄露的狀況；煤炭存儲(chǔ)控制的合理性或安全性。

（7）考慮熱電企業(yè)余能回收狀況。如余熱、余壓是否回收，回收之后的使用是否合理。

（8）考慮生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)量監(jiān)測(cè)狀況，如：計(jì)量監(jiān)測(cè)失準(zhǔn)、缺失的環(huán)節(jié)、計(jì)量器具的配置情況。

（9）員工操作及節(jié)能意識(shí)。

3.2能源因素識(shí)別的方法

本文利用過(guò)程分析法對(duì)熱電企業(yè)進(jìn)行能源因素識(shí)別，即是將企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程分解為若干工藝過(guò)程， 對(duì)照能源的類(lèi)別，識(shí)別每一個(gè)工藝過(guò)程中每道工序的能源因素。通過(guò)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程分析，識(shí)別影響能源利用率的能源因素。先了解熱電企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。（如圖1）

在運(yùn)用過(guò)程分析法進(jìn)行分析時(shí)，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱文件及記錄、測(cè)量、水平對(duì)比、縱向?qū)Ρ?、?zhuān)家咨詢(xún)、問(wèn)卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴 、對(duì)碳排放的數(shù)據(jù)結(jié)果和碳足跡信息進(jìn)行分析等方法對(duì)能源因素進(jìn)行識(shí)別。

四、熱電企業(yè)能源因素評(píng)價(jià)

本文選用以下五個(gè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行能源因素的評(píng)價(jià)：

（1）運(yùn)行安全性。運(yùn)行安全性是指兩個(gè)方面，第一，能源因素的發(fā)生將會(huì)帶來(lái)系統(tǒng)運(yùn)行的安全隱患；第二，對(duì)能源因素控制后，尤其是在大型用能設(shè)備進(jìn)行重置或改進(jìn)后，是否會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)沒(méi)法協(xié)調(diào)運(yùn)行，或系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定；安全生產(chǎn)是企業(yè)的首要的目標(biāo)，因此要全面的考慮這兩方面。

（2）合規(guī)性。如果某個(gè)能源因素不符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他強(qiáng)制性要求應(yīng)評(píng)價(jià)為優(yōu)先控制的能源因素。如對(duì)已列入國(guó)家發(fā)改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄6》中淘汰類(lèi)的落后生產(chǎn)工藝裝備和（或） 限制類(lèi)產(chǎn)品引發(fā)的能源因素。某些用能設(shè)備的熱效率未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)， 測(cè)試結(jié)果表明某些用能設(shè)備的運(yùn)行未達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)造成能耗過(guò)高可直接判斷為優(yōu)先控制的能源因素；

（3）發(fā)生頻次。是指能源因素發(fā)生強(qiáng)度，若能源因素發(fā)生較為頻繁，那么將會(huì)極大地影響整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行效率，所以對(duì)于頻繁發(fā)生的能源因素應(yīng)給予優(yōu)先控制，降低或杜絕該類(lèi)能源因素的發(fā)生率。

（4）節(jié)能潛力。控制能源因素產(chǎn)生的節(jié)能量大小，是用能單位履行社會(huì)責(zé)任的主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，主要通過(guò)對(duì)標(biāo)分析，來(lái)確定能源因素的節(jié)能潛力。即是將該類(lèi)能源因素與其他熱電企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，若差距很大，分析原因并優(yōu)先控制。

（5）成本收益。在能源因素的控制上還要考慮成本收益的合理性，如熱電廠有些能源因素的控制手段是停機(jī)進(jìn)行檢修，機(jī)組停機(jī)將會(huì)帶來(lái)各方面的成本增加，因此，是否進(jìn)行停機(jī)檢修，成本收益也是其考慮的重要方面。

五、結(jié)語(yǔ)

能源因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)是熱電企業(yè)在連年虧損的狀況下，進(jìn)行扭虧為盈的有效手段，通過(guò)對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行能源因素識(shí)別，查找影響企業(yè)能源消耗的因素，或者尋找節(jié)能點(diǎn)，充分考慮各個(gè)能源因素的節(jié)能潛力、成本收益的合理性、發(fā)生的頻次，以及能源因素是否合規(guī)，是否影響系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在充分考慮了以上幾個(gè)方面情況下，已識(shí)別的企業(yè)能源因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而優(yōu)化系統(tǒng)，提高能源利用效率，增加企業(yè)利潤(rùn)空間。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 楊建偉.如何進(jìn)一步在東熱電廠節(jié)能降耗[J].石河子科技，2007，（4）：11-12

第5篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：能源管理中心；建陶企業(yè)；節(jié)能減排

1 背景

建材工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其能源消耗總量在全國(guó)工業(yè)部門(mén)中位于電力、冶金、石化之后，居第四位。近年來(lái)，隨著社會(huì)資源與環(huán)境問(wèn)題日益突出，國(guó)家和社會(huì)對(duì)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的大力倡導(dǎo)和支持，建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排效果日益凸顯。建材行業(yè)水泥、平板玻璃、石灰制造、建筑陶瓷、磚瓦和輕質(zhì)建材等主要產(chǎn)品單位綜合能耗大幅降低。2010年，建材行業(yè)單位工業(yè)增加值綜合能耗比2005年降低52%，其中，建筑陶瓷單位工業(yè)增加值綜合能耗累計(jì)下降25%。主要污染物排放總量呈明顯下降趨勢(shì)，其中，煙氣粉塵排放量、二氧化硫排放量分別比2005年明顯減少，建材工業(yè)利用各類(lèi)工業(yè)固體廢棄物超過(guò)6億t。當(dāng)前，我國(guó)建材工業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機(jī)遇，傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展模式已難以為繼。迫切要求陶瓷企業(yè)積極推進(jìn)節(jié)能減排，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，利用高新技術(shù)和信息化技術(shù)改造、提升行業(yè)技術(shù)管理水平，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。

國(guó)家“十二五規(guī)劃”提出，到2015年，全國(guó)萬(wàn)元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降到0.869噸標(biāo)準(zhǔn)煤（按2005年價(jià)格計(jì)算），比2010年的1.034噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降16%，比2005年的1.276噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降32%；“十二五”期間，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源6.7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。國(guó)務(wù)院“十二五節(jié)能減排綜合性工作方案”要求強(qiáng)化重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理。依法加強(qiáng)年耗能萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上用能單位節(jié)能管理，開(kāi)展萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能2.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能減排。重點(diǎn)推進(jìn)電力、煤炭、鋼鐵、有色金屬、石油石化、化工、建材、造紙、紡織、印染、食品加工等行業(yè)節(jié)能減排，并要求廣東省十二五期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低18%（約束性指標(biāo)），陶瓷產(chǎn)業(yè)作為典型的高耗能產(chǎn)業(yè)，能源成本往往達(dá)到全部成本的50%以上。而據(jù)德國(guó)節(jié)能研究部門(mén)的研究結(jié)論，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的能源管理可為企業(yè)減少15%～20%的能源消耗，即節(jié)約能源又節(jié)約成本，故作為國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低高能耗產(chǎn)品的重點(diǎn)行業(yè)，推行能源管理體系，開(kāi)展能源的有效管理、提高能源的利用效率，并實(shí)施必要的認(rèn)證，已成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、逐步淘汰高能耗產(chǎn)品的一種手段。

2 能源管理中心的架構(gòu)及模式

2.1 能源管理中心組織架構(gòu)

企業(yè)能源管理中心主要是通過(guò)綜合運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)；結(jié)合陶瓷生產(chǎn)特點(diǎn)；利用生產(chǎn)過(guò)程能量系統(tǒng)建模技術(shù)、能量綜合優(yōu)化方法、能量梯級(jí)利用技術(shù)、工藝裝備優(yōu)化集成技術(shù)等，建立以企業(yè)建模與信息系統(tǒng)集成為核心的能量系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度管理信息平臺(tái)。通過(guò)合理的管理模式和精確的生產(chǎn)模型，對(duì)陶瓷企業(yè)的能量流、物料流、信息流進(jìn)行綜合、透明、實(shí)時(shí)的監(jiān)控與優(yōu)化調(diào)度，旨在實(shí)現(xiàn)陶瓷企業(yè)的高效生產(chǎn)，提高陶瓷企業(yè)的資源利用率，降低陶瓷企業(yè)的單位產(chǎn)品綜合能耗、綜合水耗。

該平臺(tái)的建設(shè)需要企業(yè)決策層的高度重視并參與，其體系架構(gòu)的組建大體上由公司、科室部門(mén)和車(chē)間三級(jí)能源管理體系組成。公司決策者（董事長(zhǎng)或總經(jīng)理）任能源管理小組組長(zhǎng)，主要統(tǒng)籌全局；生產(chǎn)負(fù)責(zé)人任能源管理小組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能方案、節(jié)能措施的制定，密切聯(lián)系市、區(qū)經(jīng)貿(mào)委等政府部門(mén)，傳達(dá)國(guó)家政策和節(jié)能要求?？剖也块T(mén)主要指設(shè)備科、人力資源部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)技術(shù)中心、質(zhì)管部、PMC科等，其中，設(shè)備科是主要的能源管理部門(mén)，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)能源管理工作，而其它科室部門(mén)起協(xié)調(diào)能源管理作用。車(chē)間部門(mén)主要指各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間及生產(chǎn)輔助車(chē)間，主要職責(zé)就是執(zhí)行能源管理制度，盡最大能力完成公司的能源目標(biāo)與方針。公司的能源管理架構(gòu)如圖1所示。

2.2 能源管理中心監(jiān)督及運(yùn)行模式

企業(yè)能源管理中心平臺(tái)是一項(xiàng)政府對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)工程。除了對(duì)節(jié)能設(shè)備的監(jiān)測(cè)外，還提供具體的耗能設(shè)備數(shù)據(jù)以便于針對(duì)性的管理。陶瓷企業(yè)通過(guò)對(duì)耗能數(shù)據(jù)的掌握、分析，從而加強(qiáng)節(jié)能管理，視不同企業(yè)的生產(chǎn)模式預(yù)計(jì)可減少5%～20%的能源消耗。同時(shí)，政府相關(guān)部門(mén)也可以在能源管理平臺(tái)上監(jiān)測(cè)到陶瓷企業(yè)最新的耗能數(shù)據(jù)。

能源管理中心監(jiān)督管理模式如圖2所示。

2.3 能源管理中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

建陶企業(yè)的耗能主要為電能、水煤漿、天然氣、柴油、水，配電房和用電設(shè)備已配置的計(jì)量?jī)x表大多為機(jī)械式電度表。為建立在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，須更換為三相多功能電力參數(shù)計(jì)量?jī)x，配以MiniFC，將MiniFC接入企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)本地構(gòu)建的服務(wù)器實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。自來(lái)水的采集通過(guò)超聲波流量計(jì)采集數(shù)據(jù)，配以無(wú)線PCC通訊，將數(shù)據(jù)傳至MiniFC，再將MiniFC接入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；用戶(hù)可以實(shí)現(xiàn)web方式的本地服務(wù)器的登錄查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

本地服務(wù)器的建設(shè)采用B/S 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)與分布式管理。系統(tǒng)服務(wù)器由數(shù)據(jù)服務(wù)器、通訊服務(wù)器雙機(jī)熱備份組成，并配置正版的服務(wù)器軟件系統(tǒng)，包括SQL server 數(shù)據(jù)庫(kù)，Windows Server 2008 中文企業(yè)版，IBM24服務(wù)器。能源管理中心平臺(tái)架構(gòu)層次結(jié)構(gòu)示意圖如圖3所示。

最底層的是基于計(jì)量智能傳感網(wǎng)絡(luò)的能源監(jiān)控平臺(tái)，采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將所有能源形式的計(jì)量?jī)x表通過(guò)通訊設(shè)備按照智能傳感網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)進(jìn)行組網(wǎng)，對(duì)陶瓷企業(yè)內(nèi)部的各站點(diǎn)用能設(shè)備、各車(chē)間的能源消耗狀態(tài)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化自動(dòng)采集，一方面為陶瓷企業(yè)內(nèi)部管理節(jié)能提供準(zhǔn)實(shí)時(shí)的信息；另一方面，借助企業(yè)的Internet出口，將相關(guān)信息遞交到相關(guān)的管理單位。

第二層為協(xié)議轉(zhuǎn)換接口層。智能傳感網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)內(nèi)部所有的監(jiān)測(cè)設(shè)備的信息與數(shù)據(jù)采用自定義的通信規(guī)約和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換形式，設(shè)備通過(guò)RS-485 總線或者無(wú)線方式將數(shù)據(jù)傳至MiniFC 現(xiàn)場(chǎng)控制器。由MiniFC實(shí)現(xiàn)規(guī)約轉(zhuǎn)換和高速數(shù)據(jù)傳輸。

第三層為數(shù)據(jù)管理層。采集的數(shù)據(jù)在MiniFC層分類(lèi)管理、保存以提供后臺(tái)系統(tǒng)實(shí)時(shí)訪問(wèn)和歷史數(shù)據(jù)的提取。針對(duì)不同的智能監(jiān)測(cè)設(shè)備在數(shù)據(jù)管理層提供唯一的數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接和實(shí)時(shí)狀態(tài)查詢(xún)?cè)L問(wèn)功能。作為系統(tǒng)監(jiān)測(cè)中心的后臺(tái)軟件，將為用戶(hù)提供數(shù)據(jù)的顯示、統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)管理和建檔。對(duì)節(jié)能措施的方案制定、能源統(tǒng)計(jì)、能耗分析與預(yù)測(cè)、用能質(zhì)量的評(píng)估，以及能源進(jìn)行審計(jì)。能源管理中心拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如圖4所示。

圖4中SCADA、IFIX CLIENT為計(jì)算機(jī)，HISTORIAN 和PORTAL為服務(wù)器。SCADA節(jié)點(diǎn)用于采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，HISTORIAN作為歷史數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，PORTAL服務(wù)器用于WEB。

3 能源管理中心的意義及存在的問(wèn)題

3.1 建立企業(yè)能源管理中心的必要性

開(kāi)展企業(yè)能源管理中心建設(shè)，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的需要；是落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)兩化融合的重要舉措；也是企業(yè)管理增效、提高競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

3.1.1社會(huì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要

我國(guó)陶瓷行業(yè)經(jīng)過(guò)三十多年的迅猛發(fā)展，已成為世界上傳統(tǒng)陶瓷磚最大生產(chǎn)國(guó)（年產(chǎn)量達(dá)90億m2以上）、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)。每年要耗用1.7億t不可再生的天然礦物原料，耗用能源達(dá)5000萬(wàn)t標(biāo)煤，對(duì)自然環(huán)境造成一定的損害和污染，資源、能源和環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)發(fā)展的瓶頸。同時(shí)，陶瓷行業(yè)存在生產(chǎn)資源消耗大、能耗高、污染嚴(yán)重等主要問(wèn)題，成為我國(guó)能源消費(fèi)大戶(hù)，因此，是一個(gè)存在巨大節(jié)能潛力的產(chǎn)業(yè)。隨著相關(guān)生產(chǎn)原料和能源的成本不斷上升，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益日益下降，節(jié)能減排既是國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的需要，也是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。

3.1.2踐行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策需要

國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策也鼓勵(lì)和支持建材企業(yè)建立能源管理中心。2009年工信部與財(cái)政部在聯(lián)合下發(fā)的《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金管理的暫行辦法》中提出，為提高工業(yè)企業(yè)能源管理水平和能源利用效率，將在鋼鐵、有色、化工、建材等重點(diǎn)用能行業(yè)逐步開(kāi)展能源管理中心建設(shè)的示范工作。在大中型建材企業(yè)建立能源管理中心，推進(jìn)合同能源管理，提升能效水平，最大限度實(shí)現(xiàn)能源梯級(jí)利用。

建設(shè)能源管理中心是國(guó)家節(jié)能降耗的要求，也是推進(jìn)兩化融合的要求。我國(guó)提出以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。我國(guó)在工業(yè)領(lǐng)域尤其是重點(diǎn)用能行業(yè)中推廣企業(yè)能源管理中心項(xiàng)目建設(shè)，是信息化和工業(yè)化融合的表現(xiàn)之一，是促進(jìn)“兩化”融合的重要內(nèi)容。

3.1.3企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要

隨著“兩型”社會(huì)建設(shè)步伐的加快，國(guó)家從嚴(yán)從緊的節(jié)能減排政策的陸續(xù)出臺(tái)，作為高能耗、高排放和依賴(lài)能源資源的建材企業(yè)面臨著進(jìn)一步提高能源利用效率，降低單位能耗和二氧化碳排放量，進(jìn)一步削減氮氧化物和二氧化硫排放總量等多重挑戰(zhàn)。建材企業(yè)要提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)能源使用管控。

3.2 能源管理中心對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)的發(fā)展，能源中心管理技術(shù)也突飛猛進(jìn)，數(shù)據(jù)庫(kù)管理、集散控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、分析決策系統(tǒng)、智能系統(tǒng)和智能管理等已經(jīng)應(yīng)用于工業(yè)企業(yè)，成為企業(yè)能源管理現(xiàn)代化的基本支撐。通過(guò)建立企業(yè)能源管理中心，可為企業(yè)帶來(lái)顯著的效益，如：

（1） 通過(guò)建立企業(yè)能源管理中心，運(yùn)用信息化手段，可提高企業(yè)對(duì)用能情況監(jiān)督管理的能力；

（2） 通過(guò)建立企業(yè)能源管理中心，建立一套有效的自動(dòng)化能源數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng)，對(duì)能源供應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以便企業(yè)實(shí)時(shí)掌握能源狀況，為實(shí)現(xiàn)能源自動(dòng)化調(diào)控打下堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，同時(shí)方便企業(yè)的計(jì)量和成本核算工作。

（3） 通過(guò)建立企業(yè)能源管理中心，利用能源數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng)，對(duì)各重點(diǎn)耗能設(shè)備的能源利用狀況實(shí)時(shí)監(jiān)控，了解和掌握各重點(diǎn)耗能設(shè)備實(shí)時(shí)能源利用情況。

（4） 通過(guò)建立企業(yè)能源管理中心，運(yùn)用數(shù)學(xué)模式進(jìn)行比較分析，對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備進(jìn)行能效評(píng)價(jià)，分析各耗能設(shè)備的能源利用狀況，采用先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備，降低能源消費(fèi)，對(duì)原有工藝系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化改造。使能源數(shù)據(jù)更標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、時(shí)效化，從而提高能源管理水平。

3.3 建陶企業(yè)能源管理中心存在的問(wèn)題

通過(guò)調(diào)研，筆者認(rèn)為目前陶瓷企業(yè)的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀已難于適應(yīng)新的管理要求，從企業(yè)能源管理信息化角度講，雖然一些公司信息化技術(shù)的運(yùn)用近年來(lái)取得了一定的成績(jī)，但是其僅限于ERP等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化方面。而能源管理的模式以及能源調(diào)度和管控自動(dòng)化水平，仍然落后于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化步伐，僅在能源管理的某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域建立了局部的采集、監(jiān)視和控制自動(dòng)化系統(tǒng)。就整體而言，陶瓷能源管理的手段、人力資源和信息化水平不高，主要表現(xiàn)在：

（1） 能源從輸入到使用的各個(gè)環(huán)節(jié)使用效率不高，能源綜合利用水平有待提升。

（2） 能源平衡調(diào)度信息缺乏，能源的產(chǎn)生和使用過(guò)程綜合利用效率低。

（3） 能源系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性有待提高，異常情況下的調(diào)度手段單一，反應(yīng)速度慢。

（4） 能源設(shè)備裝備水平低，與公司所需安全、穩(wěn)定、快捷的生產(chǎn)格局不相匹配。

（5） 關(guān)注局部工藝技術(shù)節(jié)能，工序間聯(lián)系較少，沒(méi)有“系統(tǒng)節(jié)能”的科學(xué)的技術(shù)評(píng)價(jià)和節(jié)能效益評(píng)價(jià)平臺(tái)體系，不能達(dá)到最終的節(jié)能效果。

（6） 綜合能耗和可比能耗與國(guó)內(nèi)外同行先進(jìn)水平相比，仍有差距。

4 能源管理中心的籌建措施

能源管理中心建設(shè)是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的能源管理提升工程，主要包括“三個(gè)系統(tǒng)”，即現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)改造、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)和信息管理系統(tǒng)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)能源計(jì)劃、能源計(jì)量管理、能源監(jiān)控、能耗分析、數(shù)據(jù)報(bào)送、重點(diǎn)設(shè)備能耗管理等功能。

4.1 現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)改造

現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的基礎(chǔ)。主要是通過(guò)企業(yè)對(duì)能源輸送、生產(chǎn)、應(yīng)用控制系統(tǒng)進(jìn)行改造，為能源管理中心的采集、傳輸、調(diào)控提供用能現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)支撐。其中，包括能源輸送控制系統(tǒng)改造、能源生產(chǎn)控制系統(tǒng)改造、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)改造等。

4.2 數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)

數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的保障。企業(yè)各能源介質(zhì)存在于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不同環(huán)境中，因性質(zhì)不同，計(jì)量設(shè)備的計(jì)量方式差異較大。針對(duì)不同介質(zhì)和不同計(jì)量方式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用不同采集方式建設(shè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

4.2.1配備能源計(jì)量器具

對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備加裝或改造能源計(jì)量器具，實(shí)現(xiàn)用能數(shù)據(jù)的數(shù)字化讀取及傳輸，計(jì)量準(zhǔn)確度等級(jí)應(yīng)達(dá)到GB 17167-2006的要求。鋼鐵、有色、化工等有國(guó)家或省產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)，應(yīng)根據(jù)限額標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的統(tǒng)計(jì)范圍及計(jì)算方法，配備滿足測(cè)量要求的能源計(jì)量器具。

4.2.2定期檢定計(jì)量?jī)x表

編制檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃，對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行定期檢定、校準(zhǔn)。根據(jù)計(jì)量類(lèi)型不同，分別由質(zhì)監(jiān)部門(mén)或自行檢定，確保能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，提高能源管理中心能源供需平衡調(diào)度精度。

4.2.3健全能源計(jì)量管理制度

建立完善的計(jì)量管理體系，明確崗位工作職責(zé)，組織能耗限額管理、能源計(jì)量器具檢定等培訓(xùn)，提高能源計(jì)量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理能力，規(guī)范能源計(jì)量管理制度。

4.3 信息管理系統(tǒng)建設(shè)

信息管理系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的核心。通過(guò)基礎(chǔ)軟件、控制系統(tǒng)、基礎(chǔ)硬件、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控和能源管理中心大廳建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的集中控制。

4.3.1基礎(chǔ)軟件建設(shè)

軟件建設(shè)是能源管理中心數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)的基礎(chǔ)，是完成系統(tǒng)監(jiān)控、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、處理和加工的先決條件。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管軟件、操作系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)工具軟件、備份軟件、遠(yuǎn)程運(yùn)行維護(hù)軟件、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)、操作站監(jiān)控軟件、服務(wù)器平臺(tái)軟件、服務(wù)器驅(qū)動(dòng)、WEB客戶(hù)端授權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)操作站軟件、實(shí)時(shí)庫(kù)客戶(hù)端授權(quán)軟件以及與省節(jié)能信息系統(tǒng)互聯(lián)互通的接口軟件等。

4.3.2控制系統(tǒng)建設(shè)

控制系統(tǒng)是對(duì)基礎(chǔ)軟件功能的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采用不同的控制系統(tǒng)。一是監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)采集的不同能源介質(zhì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中監(jiān)控，呈現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)配的“人機(jī)界面”。二是基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)。進(jìn)行能源計(jì)劃管理、能源調(diào)度管理、用能過(guò)程管理、能源計(jì)量管理、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、能源指標(biāo)績(jī)效管理考核、能源成本結(jié)算等。三是運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)。能源管理中心的數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)支撐、軟件系統(tǒng)是同步運(yùn)行的整體，依靠運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)保障整體的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

4.3.3基礎(chǔ)硬件建設(shè)

硬件建設(shè)是構(gòu)筑能源管理中心實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、交換的平臺(tái)，包括工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)、一體化以太網(wǎng)交換機(jī)、核心交換機(jī)、匯聚交換機(jī)、光纖線路以及其它建設(shè)安裝材料和設(shè)備等。

4.3.4現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控建設(shè)

視頻監(jiān)控是通過(guò)監(jiān)控裝置實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和用能環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景展示，是保證調(diào)控可靠性的直接反映。主要是在生產(chǎn)、水電油氣（汽）各主要控制點(diǎn)安裝視頻，通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控實(shí)施協(xié)調(diào)調(diào)度，進(jìn)行扁平化的故障監(jiān)測(cè)及分析處理等。

4.3.5能源管理中心大廳建設(shè)

能源管理中心大廳是企業(yè)能源調(diào)度指揮中心，是實(shí)現(xiàn)能源調(diào)度、分析、調(diào)控的核心組成。包括能源管理中心機(jī)房、大屏幕顯示系統(tǒng)、空調(diào)和電源系統(tǒng)、通信和安防系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

5 結(jié)論

企業(yè)能源管理中心的能源平衡調(diào)度過(guò)程，是將采集的能源工藝系統(tǒng)數(shù)據(jù)（發(fā)生和消耗量等）傳送能源管理系統(tǒng)，經(jīng)系統(tǒng)分析和處理，獲得能源平衡及其預(yù)測(cè)模型需要的信息，并將平衡預(yù)測(cè)結(jié)果以數(shù)據(jù)和圖示方式展示。調(diào)度可根據(jù)能源平衡預(yù)測(cè)結(jié)果發(fā)出調(diào)度指令。企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)采用的基礎(chǔ)技術(shù)包括系統(tǒng)集成和應(yīng)用集成技術(shù)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)技術(shù)等。

目前，企業(yè)能源管理中心技術(shù)的發(fā)展已從單純?cè)O(shè)備監(jiān)控轉(zhuǎn)向過(guò)程和系統(tǒng)綜合監(jiān)控，并繼續(xù)向管控一體化方向發(fā)展；部分陶瓷企業(yè)著手開(kāi)展優(yōu)化節(jié)能調(diào)度和綜合平衡方法的研究，在應(yīng)用功能上，成功引入預(yù)測(cè)模型和平衡模型等技術(shù)。由于能源利用與環(huán)境保護(hù)的高度關(guān)聯(lián)性，企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)將逐步與環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)融合，以實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、協(xié)同管理，這將是未來(lái)企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)的發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)

[1] 王鵬. 建材企業(yè)建設(shè)能源管理中心的必要性探討. 中國(guó)建材， 2012（03）.

[2] 王志蘊(yùn)，陳豐，潘玉桐，等. 鋼鐵企業(yè)能源管理中心的建設(shè)[J]. 資源節(jié)約與環(huán)保，2010（03）.

第6篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】 設(shè)備管理 能耗控制 能源管理 節(jié)能計(jì)算

1 設(shè)備管理

1.1 內(nèi)涵

設(shè)備管理就是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造）的科學(xué)型管理。

設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)以效益為中心，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的調(diào)整、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷，以及操作、維修人員培訓(xùn)教育，提高設(shè)備的完好率和利用率，降低維護(hù)費(fèi)用，得到較好的設(shè)備投資效果。

1.2 設(shè)備能耗管理

能耗管理就是提高對(duì)水、電、氣等的合理利用，降低資源能源的消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。但在設(shè)備管理中，能耗控制雖然是管理中之重點(diǎn)，人們對(duì)它的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致設(shè)備能耗浪費(fèi)極大。

1.3 能耗控制內(nèi)容

能源計(jì)劃，能源監(jiān)控，能源統(tǒng)計(jì)，能源消耗分析，重點(diǎn)能耗設(shè)備管理，能源計(jì)量設(shè)備管理等。

1.4 能耗控制核算

1.4.1 計(jì)算范圍

企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中實(shí)際消耗的各種能源。對(duì)企業(yè)，包括主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)用能以及用作原料的能源。

1.4.2 能耗計(jì)算

（1）綜合能耗計(jì)算：

能耗管理中，一般用萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗來(lái)對(duì)企業(yè)綜合能源消費(fèi)量與期內(nèi)用能單位工業(yè)總產(chǎn)值的比值。根據(jù)《GBT2589 -2008綜合能耗計(jì)算通則》，綜合能耗計(jì)算公式為：

E=∑（ei×pi） （1）

式中：E——綜合能耗；

n——消耗的能源品種數(shù)；

ei——生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中消耗的第i種能源實(shí)物量；

pi——第i種能源的折算系數(shù)，按能量的當(dāng)量值或能源等價(jià)值折算。

（2）萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗計(jì)算公式為：

eg=E/G （2）

式中：eg——單位產(chǎn)值綜合能耗；

G—統(tǒng)計(jì)期內(nèi)產(chǎn)出的總產(chǎn)值或增加值（萬(wàn)元）

（3）產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗的計(jì)算：

ej=Ej/Pj （3）

式中：ej——第j種產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗；

Ej——第j種產(chǎn)品的綜合能耗；

Pj——第j種產(chǎn)品合格產(chǎn)品的產(chǎn)量。

對(duì)同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況，應(yīng)按每種產(chǎn)品實(shí)際耗能量計(jì)算；在無(wú)法分別對(duì)每種產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算時(shí)，折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品統(tǒng)一計(jì)算，或按產(chǎn)量與能耗量的比例分?jǐn)傆?jì)算。

1.4.3 產(chǎn)品單位產(chǎn)量可比綜合能耗的計(jì)算

產(chǎn)品單位產(chǎn)量可比綜合能耗只適用于同行業(yè)內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品能耗的相互比較之用，計(jì)算方法應(yīng)在專(zhuān)業(yè)中和相關(guān)的能耗計(jì)算辦法中有具體規(guī)定。

1.4.4 能耗折算

如表1。

2 設(shè)備能耗控制實(shí)踐

（1）2007年公司水電氣能耗記錄（如表2）：

（2）2012年公司水電氣能耗記錄（如表3）：

（3）2007年與2012年兩年公司水電氣能耗比較（如圖1）：

（4）效果比較：自2007年至2012年，我公司采取了一系列針對(duì)能耗控制的措施，取得了一定的成效，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗從平均0.11下降到0.06，降低了將近一半。

3 設(shè)備能耗控制經(jīng)驗(yàn)與方法

3.1 管理手段

3.1.1 能耗控制管理體系

公司建立有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，設(shè)備的能耗管理被納入體系之中（圖2）。每年質(zhì)量體系的內(nèi)外審，都會(huì)針對(duì)能耗方面進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估。

3.1.2 企業(yè)能源管理內(nèi)容

（1）企業(yè)能源管理方針和目標(biāo)。（2）企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)節(jié)能管理體系）。（3）企業(yè)能源管理制度。（4）企業(yè)能源計(jì)量管理狀況。（5）企業(yè)能源計(jì)量器具配置。（6）企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理狀況。（7）企業(yè)能源定額考核指標(biāo)分析。

3.1.3 能耗分析

企業(yè)能耗分析的方法是對(duì)企業(yè)的能源利用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括企業(yè)基本情況調(diào)查、生產(chǎn)與管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，數(shù)據(jù)搜集與審核匯總，典型系統(tǒng)與設(shè)備的運(yùn)行狀況調(diào)查，能源與物料的盤(pán)存查帳等項(xiàng)內(nèi)容。能耗指標(biāo)超標(biāo)，其問(wèn)題的查找、原因的分析和節(jié)能整改措施的提出，應(yīng)從生產(chǎn)過(guò)程中能源利用的主要途徑入手，拋開(kāi)生產(chǎn)過(guò)程千差萬(wàn)別的個(gè)性，概括出其共性。一個(gè)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的能源利用可以抽象成八個(gè)方面，即能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、管理、員工等六個(gè)方面的輸入，得出產(chǎn)品和廢棄能兩個(gè)方面的輸出。產(chǎn)生的廢棄能，要采用回收和循環(huán)使用措施，從能源利用的角度看，能源效率低和能源浪費(fèi)的原因跟這八個(gè)方面都可能相關(guān)，這八個(gè)方面的每一個(gè)方面都有可能直接導(dǎo)致能源利用效率低和能源浪費(fèi)的產(chǎn)生。

3.1.4 節(jié)能監(jiān)測(cè)

（1）節(jié)能監(jiān)測(cè)分為在線監(jiān)測(cè)和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)，對(duì)于有些計(jì)量器具配備齊全的高耗能設(shè)備，可以利用其計(jì)量、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，計(jì)算其效率等。（2）重點(diǎn)用能單位應(yīng)配備必要的便攜式能源檢測(cè)儀表，以滿足自檢自查的要求，隨時(shí)對(duì)發(fā)生異常的用能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加以整改或者實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)。（3）以企業(yè)（或企業(yè)內(nèi)部的獨(dú)立用能單元）為對(duì)象，對(duì)收入能量與支出能量在數(shù)量上的平衡關(guān)系和企業(yè)各種能源在購(gòu)銷(xiāo)存儲(chǔ)、加工轉(zhuǎn)換、傳遞輸送、終端使用四個(gè)環(huán)節(jié)與回收利用、外供的數(shù)量平衡進(jìn)行考察，以定量分析用能情況。（4）研究具有確定邊界的用能體系各種能量的收入與支出的平衡；供給能量與有效利用能量及損失能量之間的數(shù)量平衡。

3.1.5 節(jié)能計(jì)算

（1）核實(shí)企業(yè)電力的消費(fèi)量：

①確認(rèn)電費(fèi)結(jié)算、消耗數(shù)量：配電室（各分表）記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、管理部門(mén)能源消費(fèi)臺(tái)帳、能源消耗經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果及考核依據(jù)、財(cái)務(wù)部門(mén)燃料動(dòng)力帳等關(guān)聯(lián)性資料進(jìn)行核對(duì)：

購(gòu)入電力=各部門(mén)消耗電力+變壓器及輸電線路損耗

兩者如果存在大的差異則進(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)追溯?？梢越柚鷮?duì)設(shè)備效率的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)各部門(mén)消耗電力進(jìn)行驗(yàn)證。

②核實(shí)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量：

原材料投入=成品產(chǎn)量+半成品產(chǎn)量+庫(kù)存變化+損耗

如果“損耗值”超出正常值，必要時(shí)需借助現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。

③核實(shí)企業(yè)的產(chǎn)值：

企業(yè)能源計(jì)劃所使用的能源價(jià)格與企業(yè)財(cái)務(wù)帳目體現(xiàn)的能源價(jià)格相一致。

（2）節(jié)能量計(jì)算：

①節(jié)能量是指在某一統(tǒng)計(jì)期內(nèi)的能源實(shí)際消耗量，與某個(gè)選定的時(shí)期作為基準(zhǔn)相對(duì)的能源消耗量進(jìn)行對(duì)比的差值。節(jié)能量是一個(gè)相對(duì)的數(shù)量，針對(duì)不同的目的和要求，需采用不同的比較基準(zhǔn)。兩種方法：

A.定比法：將計(jì)算年（最終年）與基準(zhǔn)年（最初年）直接進(jìn)行對(duì)比，一次性計(jì)算節(jié)能量。

B.環(huán)比法：將統(tǒng)計(jì)期的各年能耗分別與上一年相比，計(jì)算出逐年的節(jié)能量后，累計(jì)計(jì)算出總的節(jié)能量。

兩者計(jì)算的節(jié)能量不同。

②節(jié)電計(jì)算：

A.定額對(duì)比法計(jì)算

節(jié)約電量=（單產(chǎn)耗電定額—報(bào)告期實(shí)際單產(chǎn)耗電）×報(bào)告期實(shí)際產(chǎn)量（或產(chǎn)值）

B.用同期對(duì)比法計(jì)算

節(jié)約電量=（上年同期實(shí)際單產(chǎn)耗電—報(bào)告期實(shí)際單產(chǎn)耗電）×報(bào)告期實(shí)際產(chǎn)量（或產(chǎn)值）

C.按實(shí)測(cè)情況計(jì)算

（1）設(shè)備實(shí)際使用電力減少時(shí)，按實(shí)測(cè)少用電力乘以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間即為節(jié)電量。（2）用電時(shí)間縮短時(shí)，按實(shí)際使用電力乘以實(shí)測(cè)縮短時(shí)間即為節(jié)電量。（3）勞動(dòng)生產(chǎn)率提高時(shí)，將提高的生產(chǎn)效率折算成節(jié)電量。（4）運(yùn)行方式改變時(shí)，按實(shí)測(cè)的電量損耗的減少值，即為節(jié)電量。

3.2 技術(shù)手段

3.2.1 合理選用計(jì)算方法及軟件

合理的計(jì)算方法是確定設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)的前提和必要手段。能耗計(jì)算方法可以使用大型軟件進(jìn)行逐時(shí)分析。

3.2.2 企業(yè)實(shí)踐中節(jié)能措施

（1）由于夏季需要使用大型冷凍機(jī)組，我們公司在春秋冬季和夏季的用電負(fù)荷差別很大，故每年我們向供電局進(jìn)行兩次負(fù)荷調(diào)整申請(qǐng)，盡可能地準(zhǔn)確估量用電負(fù)荷MD，節(jié)省電費(fèi)。

（2）我們是大工業(yè)用戶(hù)，谷平峰電價(jià)差異很大。因此像上述水冷機(jī)組這類(lèi)比較大型的用電設(shè)備，盡量錯(cuò)峰使用。峰期停用，平期少用，谷期多用。

（3）日常管理工作中，做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備完好，防止各類(lèi)管道的跑冒滴漏，規(guī)范設(shè)備的使用和操作程序，嚴(yán)禁私拉亂接，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。這些都能有效防止能源浪費(fèi)，提升能源使用效率。

（4）空壓機(jī)余熱回收改造：公司2臺(tái)15立方的空壓機(jī)基本上一直處于滿載狀態(tài)。在進(jìn)行空壓機(jī)機(jī)油余熱回收利用的改造后，空壓機(jī)的余熱產(chǎn)生的熱水，基本滿足了生活用熱水的需求。在初冬季節(jié)甚至能給辦公區(qū)風(fēng)機(jī)盤(pán)管提供熱水。此項(xiàng)技術(shù)改造每年節(jié)省的電力約9.8萬(wàn)kwh，節(jié)省燃?xì)饧s2千立方。

（5）照明燈節(jié)能改造。公司車(chē)間采用約3500支36w日光燈照明，24小時(shí)不間斷.2009年，我們與市南供電局下屬某單位合作進(jìn)行了1000支日光燈管的節(jié)能改造，用G5節(jié)能型日光燈管替代傳統(tǒng)T8燈管。取得了不錯(cuò)的效果。

從2012年9月份開(kāi)始，我們進(jìn)行了LED節(jié)能燈管替代T8燈管的大量試驗(yàn)，擬在今年將車(chē)間普通燈管全部更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈。

（6）結(jié)合產(chǎn)品工藝改進(jìn)能源供應(yīng)方式。公司有些關(guān)鍵設(shè)備一直采用壓縮空氣作為主要?jiǎng)恿υ?。在進(jìn)行多次試驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)使用制氮機(jī)產(chǎn)生的氮?dú)?，效果更好，成本更低。改造后，降低了空壓機(jī)的負(fù)荷，充分利用了原有制氮機(jī)的容量，達(dá)到了節(jié)能的目的。

4 結(jié)語(yǔ)

設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率的一門(mén)科學(xué)。能耗控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的工作，通過(guò)上述措施，公司在能耗控制方面達(dá)到了一定的效果。當(dāng)然，我們的能耗控制還有許多地方可以改進(jìn)，比如，技術(shù)上，普通電機(jī)更換為高效電機(jī)；管理上，采用各類(lèi)能耗控制軟件等等。我們只要重視能耗控制，科學(xué)合理，嚴(yán)格規(guī)范，防微杜漸，在能耗管理方面，都能做出自己的一份貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]高智，黃廣平.淺談企業(yè)設(shè)備修理費(fèi)用的控制與管理.《天津冶金》，2010年04期.

[3]鄭云鵬.談地市級(jí)供電企業(yè)成本控制[N].甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，2005年.

第7篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：合同能源管理；推廣；研究

中圖分類(lèi)號(hào)：F206文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3309(2009)07-0060-04

合同能源管理是一種由政府給予政策支持，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的節(jié)能技改新機(jī)制，由專(zhuān)業(yè)節(jié)能服務(wù)公司與用(耗)能企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)合同。節(jié)能服務(wù)公司先行墊資開(kāi)展節(jié)能技改，并從企業(yè)節(jié)能的成本中獲取利潤(rùn)。它是一種節(jié)能減排的市場(chǎng)模式。

合同能源管理起源于上世紀(jì)70年代中期，在我國(guó)也稱(chēng)“EMC”(即Energy Management Contracting的英文縮寫(xiě))，是能源管理公司的一種經(jīng)營(yíng)方式：是一種基于市場(chǎng)化運(yùn)作、由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)能新機(jī)制。其實(shí)質(zhì)是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶(hù)使用未來(lái)的節(jié)能收益為企業(yè)單位節(jié)能設(shè)備升級(jí)，以及降低目前的運(yùn)行成本。

一、合同能源管理市場(chǎng)化運(yùn)作的特點(diǎn)

EMC對(duì)能源系統(tǒng)改造以合同能源管理模式為客戶(hù)服務(wù)，克服了我國(guó)目前在節(jié)能工作上面臨的諸如企業(yè)節(jié)能投資意識(shí)不強(qiáng)，節(jié)能投資資金不足，節(jié)能項(xiàng)目“頭痛醫(yī)頭”，系統(tǒng)效率不高。以及節(jié)能投資服務(wù)跟不上等一系列障礙，以促進(jìn)全社會(huì)各種技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的節(jié)能項(xiàng)目能普遍實(shí)施。合同能源管理具有項(xiàng)目零風(fēng)險(xiǎn)、客戶(hù)零投入和全新的社會(huì)化服務(wù)理念等市場(chǎng)化運(yùn)作的特點(diǎn)，可通過(guò)供需雙方得以具體體現(xiàn)。

(一)耗能企業(yè)方面的主要體現(xiàn)

1　企業(yè)零投資、零風(fēng)險(xiǎn)；合同期滿后，可免費(fèi)獲得先進(jìn)高效的節(jié)能設(shè)備。

2　企業(yè)可用節(jié)約的耗能費(fèi)用來(lái)償還節(jié)能項(xiàng)目全部成本(或節(jié)能項(xiàng)目使用費(fèi))，并獲得自身經(jīng)濟(jì)效益。

3　可在不投資甚至不需要維護(hù)管理的情況下，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益和效果。

綜上，實(shí)施合同能源管理對(duì)于接受服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂天上掉“餡餅”。

(二)節(jié)能服務(wù)企業(yè)方面的體現(xiàn)

1　節(jié)能服務(wù)企業(yè)的投資收回。合同能源管理，即由專(zhuān)業(yè)節(jié)能企業(yè)掏腰包，為企業(yè)節(jié)能提供整體解決方案，包括節(jié)能技術(shù)和設(shè)備更新?lián)Q代，并從節(jié)能效益中獲取回報(bào)的機(jī)制。因此，節(jié)能服務(wù)企業(yè)應(yīng)在一定合同期限內(nèi)從企業(yè)節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資并取得利潤(rùn)。

2　節(jié)能服務(wù)企業(yè)的項(xiàng)目資金。實(shí)施EMC模式的節(jié)能服務(wù)企業(yè)一般是通過(guò)世行節(jié)能環(huán)保貸款及其它融資來(lái)源進(jìn)行項(xiàng)目的全部投人，并承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

3　EMC模式是通過(guò)與客戶(hù)簽訂能源服務(wù)合同來(lái)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目雙方的權(quán)利和義務(wù)。

4　節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)問(wèn)題。合同能源管理模式采取“先投資后回收”的做法，其節(jié)能項(xiàng)目投資需在一定合同期限內(nèi)，從企業(yè)節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回，所以，節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)在合同期內(nèi)仍屬于節(jié)能服務(wù)企業(yè)。

5　實(shí)施EMC可解決客戶(hù)開(kāi)展節(jié)能項(xiàng)目所缺的資金、技術(shù)、人員及時(shí)間等問(wèn)題。讓客戶(hù)以更多的精力集中于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。EMC提供的一條龍服務(wù)，可以形成節(jié)能項(xiàng)目的效益保障機(jī)制，提高效率，降低成本，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)化，充分體現(xiàn)了全新的社會(huì)化服務(wù)理念。

二、合同能源管理推廣應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題

由于合同能源管理在中國(guó)還處于起步階段，其較新的概念及經(jīng)營(yíng)理念，在國(guó)內(nèi)還不是廣為人知。目前，合同能源管理企業(yè)面臨著一些不可愈越的難題，其主要集中在誠(chéng)信、人才和融資等方面。

(一)企業(yè)的誠(chéng)信度低下

節(jié)能服務(wù)企業(yè)的客戶(hù)一般都屬于中小型企業(yè)，這些企業(yè)的誠(chéng)信度難以保障。我國(guó)企業(yè)誠(chéng)信制度尚未建立，加上節(jié)能合同一般至少簽約1－3年，有的甚至5～8年，無(wú)形中加大了節(jié)能服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員難尋

對(duì)于節(jié)能服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)。節(jié)能技術(shù)和控制資金風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心。然而，由于節(jié)能服務(wù)企業(yè)剛剛起步，要找到既懂全面技術(shù)，又會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn)，還能與人溝通的復(fù)合型人才非常困難。目前，國(guó)內(nèi)也缺乏專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。為此，人才問(wèn)題極大地制約了合同能源管理在我國(guó)的發(fā)展。

(三)資金短缺，融資艱難

節(jié)能服務(wù)企業(yè)目前普遍面臨著資金短缺和融資難的難題，

資金短缺是節(jié)能服務(wù)企業(yè)面臨的最大障礙。多數(shù)以合同能源管理模式運(yùn)營(yíng)的節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較小，而國(guó)家投融資政策對(duì)項(xiàng)目融資有很多限制，金融行業(yè)目前也僅是在探索，特別是實(shí)力較強(qiáng)的四大國(guó)有銀行不從事項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)。另外，節(jié)能服務(wù)企業(yè)的收益來(lái)自節(jié)能效益的分享。并非一次性收回所有投入，也就是說(shuō)其投入要在項(xiàng)目投運(yùn)后產(chǎn)生效益的若干年內(nèi)分次回收。因此，還存在提前納稅導(dǎo)致企業(yè)資金短缺加劇問(wèn)題。

融資難是節(jié)能服務(wù)企業(yè)面臨的最大難題。企業(yè)缺乏資金和經(jīng)驗(yàn)是普遍現(xiàn)象，單個(gè)項(xiàng)目多數(shù)投資額在50－150萬(wàn)元之間，對(duì)于節(jié)能服務(wù)企業(yè)，特別是潛在的能源服務(wù)公司，要想從資本市場(chǎng)中籌措資金是難上加難。由于合同能源管理的業(yè)務(wù)性質(zhì)尚未充分被人們所認(rèn)識(shí)、商業(yè)信譽(yù)未建立、無(wú)良好業(yè)績(jī)作支撐，因此，較難獲得客戶(hù)的信任和商業(yè)貸款。

(四)制度滯后處理兩難

目前，采用的“先投資后回收”模式與現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度相矛盾，節(jié)能市場(chǎng)混亂，特別是節(jié)能服務(wù)企業(yè)的界定存在問(wèn)題等，企業(yè)根本無(wú)法進(jìn)行正常的會(huì)計(jì)核算，多為變通處理。如：將一臺(tái)節(jié)能設(shè)備放在接受服務(wù)的企業(yè)使用，在合同期內(nèi)其所有權(quán)仍屬于節(jié)能服務(wù)企業(yè)，而耗能企業(yè)支付的節(jié)能使用費(fèi)既難進(jìn)成本。又無(wú)法對(duì)節(jié)能設(shè)備計(jì)提折舊。再如：節(jié)能服務(wù)公司的優(yōu)勢(shì)在于為客戶(hù)提供綜合性的節(jié)能服務(wù)，所以在發(fā)達(dá)國(guó)家，節(jié)能服務(wù)公司被列入服務(wù)業(yè)，按服務(wù)業(yè)的稅種納稅。而在我國(guó)，稅務(wù)部門(mén)總把節(jié)能服務(wù)公司看作是一般的節(jié)能設(shè)備銷(xiāo)售商，把節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù)費(fèi)視同一般節(jié)能設(shè)備銷(xiāo)售商的設(shè)備加價(jià)，納入增值稅的范疇，即把本應(yīng)該是服務(wù)稅的部分變成了增值稅(目前，我國(guó)服務(wù)費(fèi)的適用稅率為6％，而增值稅稅率高達(dá)17％。)；同時(shí)，因節(jié)能服務(wù)公司的收益來(lái)自節(jié)能效益分享，并非一次性收回投入，而我國(guó)的稅收制度采用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制，因此還存在提前納稅的問(wèn)題。這不僅增加了企業(yè)的稅負(fù)，同時(shí)也進(jìn)一步加劇了企業(yè)的資金緊張。

此外，在合同能源管理推廣應(yīng)用中還會(huì)經(jīng)常遇到諸如企業(yè)節(jié)能認(rèn)識(shí)不強(qiáng)：節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估體系不完善；針對(duì)市場(chǎng)誠(chéng)信不足，合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大；缺乏相應(yīng)的法律保障等一系列問(wèn)題。

三、推進(jìn)合同能源管理的對(duì)策建議

破解上述難題，使得真正意義上的節(jié)能服務(wù)企業(yè)

在我國(guó)能夠生存、發(fā)展、壯大，政府須在以下幾方面有所作為：

(一)改革、完善相關(guān)制度

首先。建議政府進(jìn)一步完善鼓勵(lì)節(jié)能減排的財(cái)稅政策。像扶持高新技術(shù)企業(yè)那樣，制定相應(yīng)的財(cái)稅優(yōu)惠政策扶持節(jié)能產(chǎn)業(yè)，或單獨(dú)制定節(jié)能產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策以及企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策等，先試點(diǎn)示范，再逐漸推廣；或進(jìn)一步完善現(xiàn)有的相關(guān)財(cái)稅制度，以支持節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

其次，建議各級(jí)地方政府建立節(jié)能行業(yè)認(rèn)證制度。設(shè)立節(jié)能服務(wù)認(rèn)定機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)是否能成為節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)證(認(rèn)證的重要標(biāo)準(zhǔn)為：在合同中是否規(guī)定以節(jié)能效益分享來(lái)支付公司的服務(wù)費(fèi)用)，以防止某些企業(yè)(如出售節(jié)能設(shè)備的公司)混水摸魚(yú)，借口節(jié)能服務(wù)偷稅漏稅：也可以防止稅務(wù)部門(mén)錢(qián)權(quán)交易等不正之風(fēng)的盛行。

最后，在嚴(yán)格界定節(jié)能服務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)上，建議有關(guān)部門(mén)修訂會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)，對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)取得(或分享)的節(jié)能效益――服務(wù)費(fèi)收入，變“權(quán)責(zé)發(fā)生制原則”為“收付實(shí)現(xiàn)制原則”加以確認(rèn)，以便客觀、真實(shí)地反映節(jié)能服務(wù)企業(yè)收入實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程；同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步完善現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，規(guī)范合同能源管理雙方的具體業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理，以便促進(jìn)節(jié)能事業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)搭建融資服務(wù)平臺(tái)

首先。建議國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展平臺(tái)，營(yíng)造誠(chéng)信的環(huán)境，并有針對(duì)性地幫助節(jié)能服務(wù)企業(yè)建立防范風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)機(jī)制：鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、專(zhuān)項(xiàng)基金進(jìn)入節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域，為合同能源管理搭建更為廣闊的融資服務(wù)平臺(tái)。

其次，針對(duì)投資回收期長(zhǎng)、投資大的節(jié)能項(xiàng)目。建議政府借鑒國(guó)外的作法，即對(duì)正在參與的現(xiàn)有節(jié)能改造項(xiàng)目，通過(guò)節(jié)能服務(wù)企業(yè)與跨國(guó)銀行的合作，達(dá)到節(jié)能降耗的目的；同時(shí)，建議各級(jí)政府為其提供相應(yīng)的信用再擔(dān)保，以確保節(jié)能服務(wù)企業(yè)的順利融資。

最后，建議政府出臺(tái)帶有強(qiáng)制執(zhí)行的措施，建立節(jié)能減排基金，支持耗能企業(yè)、節(jié)能服務(wù)企業(yè)利用高新技術(shù)進(jìn)行節(jié)能降耗改造，如貼息、擔(dān)保等：也可考慮安排專(zhuān)項(xiàng)貸款或國(guó)債支持合同能源管理的發(fā)展，

(三)建立節(jié)能服務(wù)平臺(tái)

建議政府用補(bǔ)貼資金建立節(jié)能服務(wù)平臺(tái)體系，為企業(yè)提供權(quán)威的節(jié)能信息和準(zhǔn)確的節(jié)能指導(dǎo)，積極為企業(yè)營(yíng)造良好的市場(chǎng)化環(huán)境。構(gòu)建適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制。即建立一支能“發(fā)現(xiàn)、挖掘節(jié)能市場(chǎng)――提供資金、技術(shù)支持――實(shí)施節(jié)能服務(wù)措施”的節(jié)能服務(wù)平臺(tái)體系。

首先，建議盡快建立能“發(fā)現(xiàn)、挖掘節(jié)能市場(chǎng)”的部門(mén)或機(jī)構(gòu)。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)節(jié)能的積極性很高，節(jié)能的需求旺盛，但面對(duì)還不規(guī)范的節(jié)能市場(chǎng)，特別是面對(duì)紛雜混亂的節(jié)能信息，企業(yè)無(wú)從下手。這就需要構(gòu)建節(jié)能服務(wù)平臺(tái)體系，不僅要提供先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備信息，更重要的是組織一批節(jié)能專(zhuān)家為企業(yè)進(jìn)行全面的節(jié)能診斷。同時(shí)，政府還要給予用能單位權(quán)威的節(jié)能信息和準(zhǔn)確的節(jié)能指導(dǎo)。通過(guò)其深入耗能企業(yè)單位，特別是高耗能企業(yè)單位，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、了解，發(fā)現(xiàn)節(jié)能問(wèn)題，經(jīng)過(guò)可行性研究，加以歸類(lèi)匯總形成可靠的節(jié)能信息，最終提供給節(jié)能服務(wù)企業(yè)。

其次，建議確立和扶持一些能“提供資金、技術(shù)支持”的企業(yè)，適時(shí)滿足節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)資金和技術(shù)的需要。目前，我國(guó)從事節(jié)能事業(yè)的公司多為中小企業(yè)，資金短缺融資難、技術(shù)缺乏已成困擾企業(yè)推進(jìn)節(jié)能減排的重要原因之一。為此，在實(shí)施合同能源管理過(guò)程中，政府應(yīng)從各方面給節(jié)能服務(wù)公司以政策上和財(cái)政上的幫助。

在資金方面，各級(jí)政府應(yīng)發(fā)揮政府信用引導(dǎo)市場(chǎng)資源的作用，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)手段，促進(jìn)各級(jí)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的形成與完善，更好地為地方中小企業(yè)融資提供擔(dān)保服務(wù)，特別是為節(jié)能服務(wù)企業(yè)提供信用再擔(dān)保或短缺補(bǔ)貼；出臺(tái)優(yōu)惠、傾斜政策，支持金融機(jī)構(gòu)參與合同能源管理運(yùn)營(yíng)模式，使其克服初創(chuàng)時(shí)期從資本市場(chǎng)中籌措資金的困難。

在技術(shù)方面，政府應(yīng)積極建立一支較為穩(wěn)定的節(jié)能技術(shù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。一是通過(guò)大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)來(lái)造就人才；二是建立節(jié)能檢測(cè)機(jī)構(gòu)為政府對(duì)能源評(píng)價(jià)提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持；三是可以吸引外資公司進(jìn)入，帶進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理模式。

最后，建議政府培育一批能“實(shí)施節(jié)能服務(wù)措施”的企業(yè)大軍。實(shí)施合同能源管理運(yùn)營(yíng)模式，涉及耗能單位(接受節(jié)能服務(wù)單位)、節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商和實(shí)施節(jié)能服務(wù)措施單位等多家企業(yè)。其中以提供綜合性節(jié)能服務(wù)為優(yōu)勢(shì)的節(jié)能服務(wù)單位尤其重要。究其原因有三：一是節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商僅專(zhuān)于某個(gè)或某些節(jié)能技術(shù)，無(wú)法為客戶(hù)提供全面的節(jié)能潛力分析：二是在為企業(yè)采購(gòu)節(jié)能設(shè)備時(shí)理所當(dāng)然的選用自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，而非面向全社會(huì)優(yōu)選，這樣其產(chǎn)品在耗能企業(yè)是否適用，節(jié)能的效率是否最優(yōu)就大打折扣：三是節(jié)能是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。往往需要許多技術(shù)和設(shè)備配合使用，而再大的設(shè)備供應(yīng)商也不可能生產(chǎn)出某企業(yè)所需的全部節(jié)能設(shè)備：由不同的設(shè)備供應(yīng)商分頭給一個(gè)用(耗)能企業(yè)提供節(jié)能服務(wù)，就會(huì)存在綜合性差的問(wèn)題。為此，建議政府在嚴(yán)格而準(zhǔn)確地界定節(jié)能服務(wù)公司的基礎(chǔ)上，集中各類(lèi)節(jié)能技術(shù)專(zhuān)門(mén)人才，成立以綜合性節(jié)能服務(wù)為優(yōu)勢(shì)的節(jié)能服務(wù)公司，并在各方面給其以政策上和稅收上的優(yōu)惠，使其快速、穩(wěn)步地發(fā)展壯大，成為一批能“實(shí)施節(jié)能服務(wù)措施”的企業(yè)大軍，更好地服務(wù)于節(jié)能減排事業(yè)，

(四)給予節(jié)能政策優(yōu)惠

建議各級(jí)地方政府采取“多給政策優(yōu)惠”的方式來(lái)支持節(jié)能產(chǎn)業(yè)。在節(jié)能減排工作中，不僅對(duì)參與開(kāi)展合同能源管理的節(jié)能服務(wù)企業(yè)、中介單位和服務(wù)中心等給予政策上的優(yōu)惠及鼓勵(lì)：還要對(duì)使用省級(jí)以上權(quán)威單位認(rèn)可的“節(jié)能產(chǎn)品”的企、事業(yè)單位給予政策上的優(yōu)惠；進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的共贏。

(五)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做大做強(qiáng)

首先，建議政府積極鼓勵(lì)有資金、技術(shù)實(shí)力的國(guó)內(nèi)企業(yè)組建合同能源服務(wù)企業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以促使我國(guó)節(jié)能事業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

其次，要大膽地引進(jìn)國(guó)外的一些大的從事合同能源管理的公司，這樣，既可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的融資風(fēng)險(xiǎn)管理模式，借鑒國(guó)外銀行對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目的評(píng)估經(jīng)驗(yàn)和方法，同時(shí)又可以通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出適合我國(guó)銀行系統(tǒng)的節(jié)能融資風(fēng)險(xiǎn)控制、管理工具等，進(jìn)而促進(jìn)合同能源管理在我國(guó)的快速、穩(wěn)步發(fā)展。

最后。針對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)承擔(dān)我國(guó)節(jié)能服務(wù)主要任務(wù)的現(xiàn)實(shí)，建議政府應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)正確地引導(dǎo)，使其能將有限的資金或技術(shù)真正用于節(jié)能事業(yè)上：同時(shí)，還應(yīng)制定節(jié)能服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)(如：核定每年應(yīng)完成的節(jié)能減排量指標(biāo)等)，建立年度考核制度，做到優(yōu)勝劣汰，進(jìn)而使節(jié)能服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)。

(六)制定標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)督

結(jié)合現(xiàn)狀，我國(guó)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及早出臺(tái)鼓勵(lì)推進(jìn)合同能源管理的“管理辦法”，盡快修改現(xiàn)行節(jié)能法律，出臺(tái)更多指導(dǎo)性、強(qiáng)制性的各行業(yè)的具體能耗標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善節(jié)能監(jiān)管體系，形成“政府引導(dǎo)、節(jié)能服務(wù)企業(yè)實(shí)施、能耗監(jiān)控、多方監(jiān)督”的全方位、立體化、智能化的管理體系。同時(shí)，還應(yīng)把“節(jié)能降耗”目標(biāo)作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的重要組成部分，繼續(xù)遏制高耗能、高排放項(xiàng)目的發(fā)展，提高此類(lèi)項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。

引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制是節(jié)能減排的必然選擇。在實(shí)施“十一五”規(guī)劃中，一系列鼓勵(lì)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策陸續(xù)出臺(tái)并實(shí)施，已說(shuō)明我國(guó)在節(jié)能降耗上擁有巨大潛力，節(jié)能產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)歷史性發(fā)展的機(jī)遇。只要政府有所作為，全社會(huì)各方面共同努力。節(jié)能新機(jī)制一定會(huì)得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。并發(fā)揮其應(yīng)有的作用

參考文獻(xiàn)：

[1]沈龍海.石油危機(jī)催生市場(chǎng)化節(jié)能新機(jī)制陰.“合同能源管理”有待廣泛推行[M.大眾科技報(bào)，2007－06－14.

第8篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:能源計(jì)量信息系統(tǒng);數(shù)據(jù)采集;信息化

引言

當(dāng)前，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體邁入新常態(tài)和全面深化改革的大背景下，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，無(wú)法再繼續(xù)走落后的粗放型發(fā)展道路。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，節(jié)能減排雖然意味著短期的“陣痛”，但最終可以幫助工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、綠色的可持續(xù)發(fā)展，并面向未來(lái)。這就要求工業(yè)企業(yè)大力開(kāi)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化的技術(shù)升級(jí)和相互融合，加大節(jié)能技術(shù)改造、創(chuàng)新力度，在企業(yè)的能源生產(chǎn)、傳輸和使用等各環(huán)節(jié)開(kāi)展實(shí)時(shí)的、在線的監(jiān)測(cè)和管理，重點(diǎn)關(guān)注能源平衡的優(yōu)化升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)全局性、系統(tǒng)性的節(jié)能降耗。能源計(jì)量信息系統(tǒng)的組網(wǎng)運(yùn)行，一方面在確保生產(chǎn)流程穩(wěn)定進(jìn)行的前提下，可以實(shí)現(xiàn)能源介質(zhì)的在線監(jiān)控和調(diào)整優(yōu)化，并能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控能源設(shè)備的運(yùn)行狀況;另一方面，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseResourcePlanning)可以從中獲取全方位的能源信息。工業(yè)企業(yè)應(yīng)挖掘戰(zhàn)略拓展?jié)摿Γ渡砉┙o側(cè)改革的大局，著眼于可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)能源計(jì)量信息系統(tǒng)的必要性，努力實(shí)現(xiàn)能源集中管控［1］。

1能源計(jì)量信息系統(tǒng)

能源計(jì)量信息系統(tǒng)作為工業(yè)企業(yè)整體信息化的一個(gè)重要組成部分，向企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseResourcePlanning)提供管理所需的全方位能源信息;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程所需能源流進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整合分配;對(duì)實(shí)時(shí)的能源消耗做到在線監(jiān)測(cè)，確保生產(chǎn)過(guò)程平穩(wěn)有序;對(duì)能源設(shè)備運(yùn)行工況、狀態(tài)全面掌控，并做到統(tǒng)一管理、自動(dòng)化調(diào)控。能源計(jì)量信息系統(tǒng)是凸顯工業(yè)企業(yè)節(jié)能能力和水平的重要標(biāo)志。能源計(jì)量信息系統(tǒng)應(yīng)能夠確保生產(chǎn)用能的穩(wěn)定供應(yīng);充分利用低價(jià)能源代替高價(jià)能源，降低企業(yè)成本;同時(shí)對(duì)能源集中管控與自動(dòng)化操作、提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、以及發(fā)展清潔生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)起到關(guān)鍵性作用［2］。概括來(lái)說(shuō)，能源計(jì)量信息系統(tǒng)作為一種全方位、一體化的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)的能源信息流能夠做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、定量分析、集成管控、智能預(yù)測(cè)以及高效優(yōu)化。能源計(jì)量信息系統(tǒng)作為企業(yè)整體信息化和全面自動(dòng)化的主要組成單元，為企業(yè)能源管理及節(jié)能降耗提供全面整體的解決方案。

2基于數(shù)據(jù)采集的能源計(jì)量信息系統(tǒng)

由于當(dāng)前各工業(yè)企業(yè)所采用管理理念以及所在發(fā)展階段各不相同，能源計(jì)量信息系統(tǒng)所覆蓋的范疇、其架構(gòu)方法也會(huì)有所不同，其所涉獵的技術(shù)范圍和產(chǎn)出的管控效益也有所差異。概括來(lái)說(shuō)，其系統(tǒng)架構(gòu)主要分為兩種:基于完全扁平化管理支撐的和基于不完全扁平化管理支撐的，以總體管理思路作為區(qū)分，后者相對(duì)較為靈活，更加能夠做到因地制宜、因廠而異?；诓煌耆馄交芾碇蔚哪茉从?jì)量信息系統(tǒng)，其生產(chǎn)調(diào)度和總體管理仍延用分層管理模式，但對(duì)于能源管控實(shí)行集中管理，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)收集與處理、分析與研判、調(diào)控與分配、平衡預(yù)測(cè)和綜合管理等功能的匯總和集成，其能源利用效率和相關(guān)指標(biāo)領(lǐng)先于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高了能源的綜合利用率，并且在二次能源的回收方面，也能夠達(dá)到較高水平，基本上實(shí)現(xiàn)了零排放?；跀?shù)據(jù)采集的能源計(jì)量信息系統(tǒng)作為不完全扁平化管理支撐系統(tǒng)的代表，其數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)覆蓋了工業(yè)企業(yè)的各個(gè)角落，所需的全部數(shù)據(jù)均通過(guò)數(shù)據(jù)采集模塊獲得，包括全部能源介質(zhì)數(shù)據(jù)，輔以少量的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)。根據(jù)目前工業(yè)企業(yè)各子系統(tǒng)現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)架構(gòu)大致為三層:第一層是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集層，第二層是匯聚數(shù)據(jù)處理層，第三層是集中監(jiān)控管理層，從而逐步形成集中的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)架構(gòu)［3］。系統(tǒng)總體形成了較完備的數(shù)據(jù)采集、處理、統(tǒng)計(jì)分析等功能，基本能夠滿足兩化融合初期管理需要，其優(yōu)越的節(jié)能效率和穩(wěn)定的運(yùn)行效能，成為工業(yè)企業(yè)新建能源計(jì)量信息系統(tǒng)的首選。下文的論述均圍繞著這一類(lèi)型的能源計(jì)量信息系統(tǒng)展開(kāi)。

3設(shè)計(jì)原則

按照先進(jìn)的運(yùn)行管理和能源管理的理念，提升企業(yè)能源管理模式，并在應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中全面的落實(shí)，確保將設(shè)計(jì)思路與管理理念有機(jī)的組合起來(lái)，以達(dá)到為節(jié)能、減排和環(huán)保服務(wù)的目的，并實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行［4］。基于數(shù)據(jù)采集的能源計(jì)量信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則如下:(1)堅(jiān)持企業(yè)需求為根本原則。企業(yè)為推動(dòng)能源計(jì)量信息系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)，應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，廣泛宣傳，將項(xiàng)目建設(shè)提高到盡可能高的優(yōu)先級(jí)，尤其是日常生產(chǎn)工作更要適當(dāng)?shù)臑橹屄?，充分發(fā)揮各技術(shù)管理部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間的主觀能動(dòng)性。(2)堅(jiān)持高起點(diǎn)原則。根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，盡可能按照國(guó)內(nèi)外同類(lèi)系統(tǒng)的最高要求開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，推動(dòng)能源優(yōu)化技術(shù)水平大幅提升。(3)堅(jiān)持全面推進(jìn)與分期實(shí)施相結(jié)合。方案的具體部署推進(jìn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)存量資金狀況、面臨的國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境以及日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，堅(jiān)持全面推進(jìn)、穩(wěn)妥布局，并分期、分階段組織實(shí)施，確保能源計(jì)量信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步有序推進(jìn)。(4)堅(jiān)持新技術(shù)落地與企業(yè)改革和振興相結(jié)合。應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和相關(guān)振興規(guī)劃方案，靈活結(jié)合、有的放矢，推動(dòng)供給側(cè)改革，加快能源計(jì)量信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，提高企業(yè)節(jié)能降耗水平和能力，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，助力相關(guān)產(chǎn)業(yè)振興。(5)堅(jiān)持平臺(tái)化與標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)建設(shè)原則。應(yīng)采用工業(yè)信息化、工業(yè)控制和管理信息化領(lǐng)域的國(guó)際先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化接口和平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的快速發(fā)展。

4系統(tǒng)定位與總體框架

4．1系統(tǒng)定位

基于數(shù)據(jù)采集的能源計(jì)量信息系統(tǒng)通過(guò)能源介質(zhì)和能源流，將全廠與能源介質(zhì)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的過(guò)程控制系統(tǒng)PCS(ProcessControlSystem)、先進(jìn)控制系統(tǒng)APC(AdvancedProcessControl)、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES(ManufacturingExecutionSys-tem)、以及企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseRe-sourcePlanning)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)OA(OfficeAu-tomation)等有機(jī)的整合在一起，由于要全面實(shí)現(xiàn)對(duì)能源生產(chǎn)的實(shí)時(shí)調(diào)度、數(shù)據(jù)分析、指標(biāo)分析、流程管理等應(yīng)用功能，并需要支持ERP系統(tǒng)的成本管理和業(yè)務(wù)流程管理，因此，能源計(jì)量信息系統(tǒng)在企業(yè)自動(dòng)化與信息化系統(tǒng)體系中的定位是跨越PCS、APC、MES、ERP及OA系統(tǒng)，并與各個(gè)系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系的系統(tǒng)。

4．2總體框架

基于數(shù)據(jù)采集的能源計(jì)量信息系統(tǒng)總體框架的建立遵循“資源整合、信息互通、架構(gòu)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同”的原則。應(yīng)用系統(tǒng)采取功能導(dǎo)向、分層架構(gòu)的方式，通過(guò)數(shù)據(jù)采集層得到的能源信息經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳、以及通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)呈現(xiàn)的能源流在線狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了以能源信息流為主要關(guān)注源的系統(tǒng)資源、信息和服務(wù)的共享，實(shí)現(xiàn)了能源業(yè)務(wù)層與展現(xiàn)層的分離，確保系統(tǒng)具有良好的可維護(hù)性的開(kāi)放性?？傮w框架中如圖1所示，包含6個(gè)層次:(1)基礎(chǔ)設(shè)施層:是能源計(jì)量信息系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)之一，包括能源管理中心、監(jiān)控大屏幕、能源網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、能源管理中心服務(wù)器群、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)集群、能源管理中心調(diào)度電話、能源管理中心視頻監(jiān)控等?；A(chǔ)設(shè)施層作為能源管理功能的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，其中服務(wù)器群的設(shè)計(jì)是架構(gòu)工作的重中之重。能源管理中心的服務(wù)器群包含了專(zhuān)為實(shí)時(shí)調(diào)度系統(tǒng)配置的數(shù)據(jù)采集服務(wù)器、趨勢(shì)報(bào)警服務(wù)器、和歷史數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，并為基礎(chǔ)能源管理功能配置了應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、報(bào)表服務(wù)器、Web服務(wù)器等。同時(shí)應(yīng)著重為固廢綜合利用系統(tǒng)和預(yù)測(cè)優(yōu)化等高級(jí)功能配置獨(dú)立的服務(wù)器。為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全，還應(yīng)設(shè)置域服務(wù)器、防病毒服務(wù)器和網(wǎng)管服務(wù)器等。(2)數(shù)據(jù)采集層:與基礎(chǔ)設(shè)施層共同構(gòu)成能源計(jì)量信息系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)采集層應(yīng)依據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù)采集現(xiàn)狀開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，通過(guò)數(shù)據(jù)采集站和數(shù)據(jù)采集服務(wù)器實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)集成，其中包括與電力調(diào)度系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口、與能源計(jì)量網(wǎng)的數(shù)據(jù)接口及改造、自動(dòng)化系統(tǒng)的接口改造以及與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)的接口。根據(jù)能源計(jì)量信息系統(tǒng)對(duì)能源數(shù)據(jù)的需求，能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集主要有網(wǎng)關(guān)通訊(基于OPC協(xié)議)和直接I/O采集兩種方法，具體方法的選擇應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀以及規(guī)劃設(shè)計(jì)情況［5］。網(wǎng)關(guān)通訊的方式可借助原有自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)升級(jí)改造實(shí)現(xiàn)功能需求，適應(yīng)性廣，品牌兼容性好;直接I/O采集的方式需要新建多個(gè)I/O采集站，成本較高，但采集效率更高，且后期維護(hù)成本較低。由于歷史沿革，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的自動(dòng)化環(huán)境紛繁冗雜、設(shè)備有新有舊。本著經(jīng)濟(jì)、節(jié)約的原則，能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集方案在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)盡量在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)施升級(jí)、改造，以減少新增設(shè)備所帶來(lái)的成本消耗。所以，采用網(wǎng)關(guān)通訊(利用原有設(shè)備)為主，輔之以直接I/O采集(全新購(gòu)置設(shè)備)的方法無(wú)疑是最佳的解決方案。完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集層的架構(gòu)之后，只需要一套成熟的架構(gòu)于匯聚數(shù)據(jù)處理層的SCADA系統(tǒng)(Super-visoryControlAndDataAcquisition數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng))，與匯聚層下屬全部數(shù)據(jù)采集站進(jìn)行通信及數(shù)據(jù)交換，從而打破了品牌和廠家的壁壘［6］。(3)數(shù)據(jù)中心層:數(shù)據(jù)中心層匯總了能源計(jì)量信息系統(tǒng)的所有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果、能源標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)等資源信息，同時(shí)也保存大量的能源報(bào)表。數(shù)據(jù)中心層也是與其他相關(guān)信息系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的必經(jīng)之路。在數(shù)據(jù)中心層，包含了歷史數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)、資源信息庫(kù)和數(shù)據(jù)接口等組件。(4)支撐平臺(tái)層:支撐平臺(tái)層是一系列系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行平臺(tái)和中間件的統(tǒng)稱(chēng)，他們是整個(gè)應(yīng)用功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，由于這些平臺(tái)的支撐，才能實(shí)現(xiàn)組態(tài)化的開(kāi)發(fā)，配置化的編程，以及所見(jiàn)即所得的繪制畫(huà)面等。在支撐平臺(tái)層，包括:實(shí)時(shí)監(jiān)控與調(diào)度平臺(tái)，歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，績(jī)效管理平臺(tái)，工作流平臺(tái)，報(bào)表開(kāi)發(fā)平臺(tái)，高級(jí)算法平臺(tái)等。(5)應(yīng)用功能層:應(yīng)用功能層包含實(shí)時(shí)監(jiān)控、基礎(chǔ)管理、報(bào)表等多個(gè)方面，在支撐平臺(tái)的基礎(chǔ)上，本項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)以下應(yīng)用功能:能源實(shí)時(shí)監(jiān)視、遠(yuǎn)程調(diào)度、應(yīng)急預(yù)案、預(yù)測(cè)優(yōu)化、供需實(shí)績(jī)、平衡報(bào)表、綜合平衡、計(jì)劃管理、實(shí)績(jī)管理、績(jī)效指標(biāo)、分析報(bào)告、質(zhì)量管理、停機(jī)管理、設(shè)備臺(tái)賬、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、調(diào)度日志、運(yùn)方單、停復(fù)役、標(biāo)準(zhǔn)管理、文檔查詢(xún)、物料定義、固廢計(jì)劃、以及固廢報(bào)告等。(6)信息層:能源計(jì)量信息系統(tǒng)的實(shí)時(shí)畫(huà)面、管理表單、平衡報(bào)告等將通過(guò)信息層進(jìn)行，同時(shí)也是系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、政策、制度到等信息查詢(xún)的門(mén)戶(hù)。除此之外，貫穿六個(gè)層次的還有系統(tǒng)安全管理、系統(tǒng)配置及維護(hù)管理等功能，這些功能模塊是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。系統(tǒng)安全管理包括硬件系統(tǒng)的安全措施，以及通過(guò)域、防病毒服務(wù)器以及網(wǎng)管服務(wù)器等提供的軟件保護(hù)措施。系統(tǒng)配置和維護(hù)管理功能主要在系統(tǒng)單獨(dú)配置的工程師站上完成。同時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格遵守能源管理體系相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)等文件。能源管理制度建設(shè)以及業(yè)務(wù)流程梳理也是項(xiàng)目至關(guān)重要的部分。為了實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量信息系統(tǒng)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，也必須設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)支持計(jì)劃與培訓(xùn)體系。

5結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，“節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)”已經(jīng)成為我國(guó)的基本國(guó)策，加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的首要任務(wù)和突破口。工業(yè)企業(yè)想要推動(dòng)供給側(cè)改革，走新型工業(yè)化道路，降低能源資源消耗、從而減少環(huán)境污染是重中之重。通過(guò)先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，建設(shè)完備的、大型的基于數(shù)據(jù)采集的能源計(jì)量信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)能源信息流的高度整合及預(yù)測(cè)管理，從而大幅度減少能源和資源的消耗、改善環(huán)境，同時(shí)為進(jìn)一步全面、多角度、實(shí)時(shí)、在線的計(jì)量和管控各種能源信息提供了現(xiàn)代化手段。這也是在我國(guó)資源、能源相對(duì)不足的現(xiàn)狀下推動(dòng)工業(yè)現(xiàn)代化、信息化、國(guó)際化進(jìn)程的必由之路。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量 質(zhì)量管理

一、引言

近年來(lái)，長(zhǎng)汀縣圍繞“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略定位，努力探索科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，緊緊抓住重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品“四個(gè)重點(diǎn)”，按照“以大項(xiàng)目催生大企業(yè)，以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動(dòng)大發(fā)展”的思路；在加快紡織服裝、機(jī)械電子、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造提升的同時(shí)，全力推進(jìn)稀土戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而形成了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展、規(guī)模工業(yè)突破進(jìn)展的好勢(shì)頭。然而，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理對(duì)自身的發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力所產(chǎn)生的巨大作用，從工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，標(biāo)準(zhǔn)化管理、計(jì)量管理是基礎(chǔ)，是產(chǎn)品質(zhì)量提高的前提；建立和完善企業(yè)管理體系是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要保障，而企業(yè)員工素質(zhì)的全面提高，才能全面落實(shí)各項(xiàng)管理職責(zé)。做好企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。

二、企業(yè)基礎(chǔ)管理存在的問(wèn)題

1、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作方面

（1）對(duì)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不知有無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)標(biāo)生產(chǎn)屢屢發(fā)生，甚至把市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品上的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)印在自己產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)上，而不知其意義，每批次產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊。

（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理水平低。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)異軍突起，但許

多企業(yè)主不清楚什么是標(biāo)準(zhǔn)，僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)來(lái)管理企業(yè)。認(rèn)識(shí)不到標(biāo)準(zhǔn)化在管理中的作用，不善于引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，企業(yè)管理常常處于無(wú)序狀態(tài)。

2、計(jì)量工作方面

（1）計(jì)量管理能力不足。一是對(duì)應(yīng)該配備的計(jì)量器具未予配備、或配備不全，計(jì)量器具的配備率低；二是計(jì)量器具的檢定或校準(zhǔn)率低，認(rèn)為第一次首檢就行，或者未經(jīng)檢定可用就行，不檢定或漏檢現(xiàn)象普遍；三是計(jì)量技術(shù)力量缺乏，未配備專(zhuān)（兼）職計(jì)量管理人員，因此未建立相應(yīng)的計(jì)量器具管理、檢定、校準(zhǔn)臺(tái)賬，計(jì)量管理制度不健全。

（2）對(duì)計(jì)量工作的重要性缺乏認(rèn)識(shí)。企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)的計(jì)量工作主要是側(cè)重于滿足生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)控要求，很少顧及計(jì)量工作在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量方面的重要作用；忽視能源介質(zhì)在生產(chǎn)、供應(yīng)、調(diào)配和消耗的計(jì)量；忽視能源介質(zhì)對(duì)節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)；企業(yè)計(jì)量管理水平落后，管理人員計(jì)量意識(shí)淡薄、計(jì)量管理人員不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊；許多企業(yè)沒(méi)有建立計(jì)量管理體系，或未有效運(yùn)行，使計(jì)量管理制度形同虛設(shè)。

3、質(zhì)量管理方面

（1）對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)不足。許多企業(yè)認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，因此僅注重檢驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)人員的配備；企業(yè)未按ISO 9000要求建立完善質(zhì)量管理體系，甚至有的企業(yè)為了面子工程，購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，未有效地運(yùn)行質(zhì)量管理體系，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理能給企業(yè)帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）質(zhì)量管理能力不足。質(zhì)量是企業(yè)的生命，但是許多企業(yè)出于節(jié)約生產(chǎn)成本考慮，從原料的采購(gòu)到生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、產(chǎn)品的銷(xiāo)售，都未配備足夠的專(zhuān)（兼）職質(zhì)量管理人員。

（3）質(zhì)量管理方法應(yīng)用有限。從簡(jiǎn)單的檢驗(yàn)控制到全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理方法發(fā)展到今天已日臻完美，不但有六西格瑪、QC活動(dòng)，還有8D方法、卓越績(jī)效管理等等。但多數(shù)企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理方法的正確、準(zhǔn)確應(yīng)用還十分缺乏。

三、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的對(duì)策和建議

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面

（1）標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得更大的效益，就需要重視標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，從根本上強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，企業(yè)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，要建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體核心，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）應(yīng)設(shè)立統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作管理部門(mén)（或人員），編制適應(yīng)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；同時(shí)企業(yè)管理層要持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系，理清管理思路，按照管理標(biāo)準(zhǔn)理順層級(jí)關(guān)系，使標(biāo)準(zhǔn)體系滿足企業(yè)各項(xiàng)工作需要，更好地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理。

（3）提高對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，在產(chǎn)品研發(fā)階段就注重檢索相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料，使產(chǎn)品的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化方面與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

2、計(jì)量工作方面

（1）加強(qiáng)能源計(jì)量工作是加強(qiáng)企業(yè)管理，達(dá)到節(jié)能減排及降低成本的根本目的。生產(chǎn)加工企業(yè)幾乎都涉及到能源的使用問(wèn)題，應(yīng)提高對(duì)能源計(jì)量的認(rèn)識(shí)，建立和完善能源管理制度，以適應(yīng)現(xiàn)代化能源計(jì)量管理的需要。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)、準(zhǔn)確的能源計(jì)量數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用；因此，企業(yè)建立能源信息管理制度是加強(qiáng)能源計(jì)量管理的最有效的措施，把節(jié)能工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作。

（2）機(jī)械加工、機(jī)械制造企業(yè)，其使用的計(jì)量器具種類(lèi)多、數(shù)量多；計(jì)量是提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證；計(jì)量器具的準(zhǔn)確性決定了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，用于質(zhì)量檢測(cè)、工藝質(zhì)量控制的儀器都是計(jì)量?jī)x器，計(jì)量不準(zhǔn)，數(shù)據(jù)就不準(zhǔn)，工藝過(guò)程就無(wú)法正?？刂?，就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；應(yīng)強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，配備必要的專(zhuān)（兼）職計(jì)量管理人員，健全計(jì)量管理體系，建立企業(yè)計(jì)量器具臺(tái)賬，制定計(jì)量器具周期檢定（校準(zhǔn)）計(jì)劃，組織計(jì)量器具的定期檢定和校準(zhǔn)，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠，并及時(shí)配備、更新計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。

（3）企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，從工業(yè)原料的檢驗(yàn)、工藝流程的控制、產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)，新產(chǎn)品的試制到“三廢”的處理和利用等，都離不開(kāi)計(jì)量。因此，在企業(yè)員工中，要強(qiáng)化計(jì)量意識(shí)，準(zhǔn)確的計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證，科技含量越高，越是精密的儀器對(duì)計(jì)量測(cè)試的依賴(lài)程度就越高；要提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)，計(jì)量還是技術(shù)創(chuàng)新的重要技術(shù)支撐，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型當(dāng)中，強(qiáng)化計(jì)量在以質(zhì)取勝戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)作用，是必然的選擇。

3、質(zhì)量管理方面

（1）提高對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，不滿足于產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的，要把質(zhì)量管理思想貫穿到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)直至銷(xiāo)售和售后服務(wù)的全過(guò)程，兼顧以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)的作用、全員參與、過(guò)程的方法、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)決策、與供方的互利關(guān)系等八個(gè)方面。

（2）質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵是人的作用，應(yīng)強(qiáng)化以人為本的質(zhì)量管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，形成人人抓質(zhì)量的良好局面。此外，還應(yīng)加大對(duì)全體員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，使廣大員工自覺(jué)、積極地投入到全面質(zhì)量管理過(guò)程中。

（3）企業(yè)應(yīng)加大對(duì)質(zhì)量管理的投入，引進(jìn)高素質(zhì)質(zhì)量管理人才，充分應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量管理新方法，改善質(zhì)量管理現(xiàn)狀。

4、政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)作為標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理的綜合管理部門(mén)，在深入企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶指導(dǎo)，加大對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整個(gè)基礎(chǔ)管理人員的工作能力和工作水平。

四、結(jié)語(yǔ)

實(shí)踐證明，企業(yè)基礎(chǔ)管理能力是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，是企業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、占領(lǐng)市場(chǎng)的有力武器。因此，工業(yè)企業(yè)必須吸取基礎(chǔ)管理的新方法，不斷創(chuàng)新企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理工作，提升企業(yè)管理水平，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):