頂管安全監理實施細則精選(九篇)

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第1篇：頂管安全監理實施細則范文

關鍵詞：總監；監理；工作經驗

Abstract: based on the loose f avenue of the supervision work of the southern to summarize and how to be a good director summarizes some working experience, at the same time also lists the management at present some problems existing in, hoping for a colleague has reference and help.

Keywords: director; Supervision; Work experience

中圖分類號：F276.6文獻標識碼：A 文章編號：

作為一名總監，如何做好現場監理工作，是每一個總監面臨的問題。在目前監理行業，監理人員總體水平不高，總監的水平也參差不齊，而政府主管部門對監理的要求越來越高，因此，提高監理行業監理水平，特別是提高總監監理水平，是當務之急。筆者結合松福大道南段監理工作，談談如何當好總監的經驗，供大家參考。

1 工程概況

松福大道南段，全長9.58KM，總投資8.5億元，本工程起點為福海大道，終點為新和路，為城市Ⅰ級主干道，紅線寬度120米，兩側各預留25米綠化帶。工程內容包括道路、巖土、橋梁、水工結構、電氣、給排水、燃氣、交通監控、綠化、10KV外線電源等。軟基處理主要采用堆載預壓、高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、沉管碎石樁、拋石擠淤等軟基處理方法。

本工程土建工程分三個標段（路面、交通及綠化另外單獨招標），其中土建一標1.65億元；土建二標2.01億元，土建三標2.29億元。工程質量等級為合格，爭創深圳市優質工程。

2 監理工作經驗

松福大道南段是寶安區的重點工程，也是我公司的重點工程，位于寶安區已建成區域，具有道路線路長、交叉路口多、專業工程多、投資規模大，施工標段多，監管難度大等特點，和一般工程相比，該工程對總監的要求更高。下面談談本人施工過程中的監理工作經驗，對怎樣當好總監有些借鑒。

2.1 主持編制監理文件并組織學習

2.1.1 各專業監理工程師參與編制

監理文件包括監理規劃、監理實施細則、旁站監理方案、應急預案等，在施工前，總監在主持編制文件時，要求各專業監理工程師參與編制。目前監理文件的編制存在較多問題，主要表現在，監理文件大多由土建專業監理工程師編寫，水電及其它專業監理工程師就幾乎沒有參與編寫，有的甚至由土建監理員編寫；監理文件內容大多采用范本，修改很少，缺少針對性，施工方案變更時，很少有對監理文件內容再進行修改完善。在編制松福路南段監理文件時，組織了巖土、道橋、電氣、給排水、測量、安全、造價、綠化等主要專業人員認真熟悉施工圖紙，編制各自專業范圍內的監理文件，然后互相審查、修改，最后本人審核定稿。

2.1.2 組織學習監理文件

大多項目監理部，監理文件編寫好后，幾乎沒有人去翻閱，更沒有組織監理人員學習，僅僅是應付檢查，成了擺設。本工程監理文件編制完成后，我們組織了項目監理部全體監理人員認真學習，對照施工圖紙融會貫通，對于新到的監理人員，要求學習監理文件，由老員工監督完成。監理文件原件放在總監辦，其它各監理小組放置一套監理文件復印件。各監理小組監理人員學習監理文件，由各組總監代表負責；各標段施工方案變更需修改監理實施細則及旁站監理方案的，也由各組總監代表負責，報總監審批。

2.2 適當補充項目監理部規章制度并嚴格執行

2.2.1 適當補充項目監理部規章制度

項目監理機構，是個臨時性的機構，監理人員來自不同地方，個人素質差異性很大，人員流動性也很大，管理難度大。針對本工程的實際情況，我們補充了《松福大道南段監理人員考勤管理規定》、《松福大道南段監理人員職責及分工》、《松福大道南段績效考評管理規定》等制度，并根據情況的變化隨時進行修改、補充和完善。總監要做到分工明確，授權準確，責權相符，使監理人員能自主地在授權范圍內進行決斷和處置，提高工作效率。同時，分工時應充分考慮每個監理人員的專長和特點，將其安排在最合適的崗位上，發揮其特長。

2.2.2 嚴格執行規章制度

目前大多數監理機構管理差，不是沒有規章制度，而是有大量的規章制度沒有嚴格執行。作為總監，必須嚴格執行監理機構制定的各項規章制度，用強制的紀律、規章來約束監理人員的言行，使監理組織有序、管理嚴密、號令嚴肅，從而使整個監理機構產生強有力的戰斗力。總監的任務就是適時地進行檢查和指導，確保監理人員正確地履行其職責。

2.3 嚴格審批組織設計設計（方案）并監督實施

審批施工組織設計和施工方案是總監的重要職責，也是監理對施工單位實施監督管理的重要依據之一。總監應充分發揮總監代表和專業監理工程師的作用，對簽批的施工組織設計和施工方案，做到既有指導性意見，又具有可操作性的實施意見，使監理和施工人員在實施時均具有可操作性。對重要的專項施工方案，如本工程的各種軟基處理方案、頂管施工方案、預應力張拉專項施工方案、吊裝方案、深基坑支護方案、高支模方案、管線拆遷方案、交通疏解方案等，除要求總監代表認真審查后，本人均要組織有關人員討論，對提出的問題經施工單位修改后，重新審批。

在編制專項施工方案方面，常常存在以下問題，如方案編制人員為項目總工或其他人員，但決策實施方案的項目經理或項目負責人很少編方案，也很少去看專項施工方案，或根本不按專項施工方案施工，常常是方案與現場完全不同。因此，總監除了嚴格審批組織設計設計（方案）外，還要經常巡查現場，監督施工單位按照專項施工方案實施。

2.4 關鍵工序、關鍵部位的監督管理

對所有市政公用設施工程，總監對旁站監理工作必須引起足夠重視、認真策劃、嚴格實施。根據《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》規定，需對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班監督。房屋建筑工程已明確了旁站范圍，但市政公用設施項目施工中，究竟哪些關鍵部位、關鍵工序的施工需要旁站監理，國家沒有明確的統一規定。

我們參照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》規定原則，擬定了松福大道南段的旁站監理范圍，并制定了旁站監理方案：

與工程質量相關的旁站監理部位和工序內容有:高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、沉管碎石樁，箱涵及橋梁混凝土澆筑、現澆預應力箱梁張拉，新舊污水管道對接，瀝青路面、水泥穩定層施工等。

與施工安全相關的旁站監理部位和工序內容有：深基坑土方開挖、支護及拆除，頂管工程，高支模、移動式起重機、門式起重機安裝與拆除等。

2.5 安全文明施工管理

依據本工程的施工工序，我們對施工過程中存在的危險源和環境因素進行了識別，共辨識出157個危險源點和32個環境因素。通過風險評價，本項目存在重大危險源有七個：它們是交通安全、施工用電、管線保護、高處墜落、構件吊裝、預應力張拉、坍塌；主要環境因素四個：即噪音超標、揚塵、道路污染和施工用水排放污染。針對評價出的七個重大危險源和四個主要環境因素，從八個方面制定科學規范的安全環境管理方案：把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務來抓；注重地下管線的保護工作；加強構件吊裝管理；加強預應力張拉管理；嚴防高處墜落和坍塌事故的發生；嚴防揚塵和道路污染；控制施工噪聲超標；加強辦公生活區域管理。把規范施工、加強管理和檢查貫徹執行情況作為管理工作的重點。

2.6 總監的日常巡查

總監應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，專業監理工程師至少每天對本標段現場巡視一次，監理小組應每周集體巡視一次；總監代表應每周三次對本標段進行巡視，總監每月二次對全標段在建工程進行巡視。每月至少進行一次對施工單位、監理小組的辦公室生活區進行巡視。

日常檢查巡查主要內容有：施工單位是否按照設計文件、施工規范、施工質量驗收標準和批準的《施工組織設計（方案）》進行施工；使用的材料、構配件和設備是否合格；施工現場管理人員（尤其是質檢人員）是否到崗到位；施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環境是否對工程質量產生影響；已施工部位是否存在質量缺陷或安全隱患。發現問題立即通知相關責任人限期整改，并作好相關記錄，如經復查仍未整改到位的當即下發監理工程師通知，督促其整改到位。

2.7 工程變更的監督管理

本工程在監理過程中，對工程變更的管理，均嚴格按照施工合同條款進行，工程變更總價均在施工預算范圍內。本工程所有工程變更均為地質條件變化、地下管線與原設計位置不符或街道辦提出新的要求等原因所引起。

總監應掌握工程變更的原則，以提高工程質量、節省投資、節約資源和推動技術進步為目標，符合國家有關強制性標準及技術規范，符合工程質量和使用功能要求，符合環境保護要求。

總監應監督工程變更的流程，先由施工單位提出變更洽商函，寫清變更原因，由監理、業主、設計簽署意見，是否同意變更；再由設計出具初步設計變更文件，監理估價、咨詢估價，業主形成工程變更小組會議紀要，報發改委審批。涉規劃變更的還要報規劃審批。

2.8 工程計量與工程款支付

總監應掌握工程計量的原則，已完工程必須符合設計圖紙、技術規范等合同文件規定的質量要求，同時相關資料齊全，手續完備；按合同規定的方法、范圍、內容和單位進行計量；當遇到合同中沒有具體規定而實際中又需要決定計量方法時，監理工程師應與承包人、業主進行協商，采取符合合同原則和合適的計量方法。同時還要考慮到目前政府部門付款流程長，一般滯后二至三個月，因此實際計量時，根據上個月工程進度，可適當超前計量。這樣靈活處理，既不會超前支付，又不會影響工程進度。

2.9 工程資料的監督管理

2.9.1總監應管理好監理資料

本工程每個監理小組指定一人具體負責管理本標段的監理資料，總監辦指定一人負責管理全標段的監理資料。總監和總監代表應做好監理資料的管理工作。

監理資料的管理，應建立監理機構內部責任制和工作制度。根據監理資料產生于監理過程的特點，制定“誰監理、驗收，誰負責”的監理資料管理原則。要求監理機構內部必須明確分工，劃分監理工作范圍，建立內部責任制，確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度及監理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監理日記有人記，確保監理資料的連續性、完整性。

2.9.2 定期檢查監理資料

監理資料是監理工作的原始記錄，是評定監理工作、界定監理責任的重要證據。要管理好監理資料，就必須定期檢查監理資料，發現問題，及時整改。本工程除了要求總監代表每月檢查一次本標段的監理資料外，本人每月檢查一次總監辦的監理資料，每月到各監理小組抽查一次監理資料，并組織各標段總代和資料員交叉檢查，督促各監理小組把監理資料做好。

2.9.3 重視對施工資料的監理。

施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項、分部工程的實體質量合格文件，也是日后施工單位質量責任的證據。監理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎上，對工程實體進行檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則工程實體質量就無從談起。對施工資料的質量控制應從工序、分項、分部工程做起，細分目標，步步把關。作為總監應堅持施工資料真實、合格的原則，促使施工單位對施工資料管理的重視。

2.10 組織協調

組織協調貫穿于項目建設全過程，其中包括業主、設計、施工、檢測、材供單位這些外部環境和監理組織內部機構以及政府有關部門間的協調工作。總監要善于組織協調管理，監理項目部內部管理，要善于處理各種矛盾，充分調動每一位員工的積極性；樹立“對業主負責、為業主服務”的精神，認真履行監理合同約定的義務，多跟業主溝通，爭取業主的理解與支持；對施工單位，要樹立并實施既服務業主又幫助施工的理念，加強監督和管理時，努力取得施工單位的理解和支持，互動工作；尊重設計人員，主動搞好協作與配合工作；定期與街道辦拆遷負責人溝通，協調拆遷工作等。

3 監理成果

通過松福大道項目監理部全體監理人員的努力，本工程除進度受管線遷改（業主負責）影響稍有滯后外，工程質量初評為優良，投資控制在施工預算范圍之內，現場安全文明施工狀況良好，沒有發生任何安全事故，同時也得到建設單位的高度評價。

到目前為止，本工程獲得多項獎項。土建一標、土建二標和土建三標于2010年5月獲得深圳市安全生產文明施工優良工地獎，土建一標和土建二標分別于2011年8月和2月獲得深圳市優質結構工程獎，土建二標于2011年2月獲得廣東省建設工程安全生產文明施工優良樣板工地。目前土建標與路面標正在申請深圳市優質工程獎。

參考文獻：

[1]《建設工程監理規范》GB50319-2000.

[2]《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》建市［2002］189號.

[3]《深圳市建設工程施工監理規范》SJG17-2009.

第2篇：頂管安全監理實施細則范文

道路監理旁站方案范文1一、工程概況

(1)工程范圍**道路改造工程位于**市中心城區，沿線貫穿連接**片區，道路呈南北走向，該道路是**市中心城區西部片區貫穿南北的重要交通干道，道路沿線設置公交專用道。本工程建設范圍北起**南側(K0+**),終點位于**路(K*+**),工程設計全長**km。

(2)工程內容本項目為道路改造工程，第*標段主要施工內容包括：道路、隧道、管線、排洪渠、綠化景觀、交通、安監、人行地道、公交站亭工程等。

二、編制依據

1、有關工程建設的法律、法規：《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》GB50319-20XX、《公路工程施工監理規范》JTG-G10-20XX、《合同法》、《旁站監理管理辦法》。

2、政府為業主建設項目所下達的文件(項目審批文件)。

3、當地建設行政主管部門的有關文件。

4、設計、勘察系列文件。

5、現行的技術規范、施工驗收規范規程等。主要的規范、標準見表1-2。

6、業主與承建商及物資供應商簽訂的工程施工承包合同及物資供應合同。

7、經公司批準同意的監理規劃、監理實施細則和其他圖、表、文件資料等。

8、經批準的實施性施工組織設計、施工進度計劃、施工方案等。

三、監理人員配備

為確保工程質量，項目監理部在工程質量監理過程中注重施工過程的質量控制(事中控制)，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，安排有豐富現場施工監理經驗的監理人員進行旁站。在工程施工監理中監理部一直注重加強對現場的巡視、旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙或施工規范、規程或質量標準施工的現象，對不符合質量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。根據本工程的特點和工程進展情況，項目監理部將在每個標段配備多名專職監理員，必要時總監可安排專業監理工程師實施旁站。需旁站的施工部位在實施前由項目總監向旁站員進行交底，并要求如實、準確做好旁站監理記錄。

四、旁站程序

1.按要求編制旁站監理方案;

2.向建設單位和施工單位送達旁站監理方案

3.施工單位在關鍵工序施工前24小時，書面通知監理單位;

4.監理單位按計劃實施施工全過程現場跟班監督;

5.按工序做好旁站記錄;

6.發現問題，提出處理意見;

7.旁站記錄未經施工單位質檢員簽字或問題未處理，不得進入下道工序施工。

五、旁站監理人員主要職責

1.檢查承包商現場質檢人員到崗、特殊操作人員持證上崗及主要機械、材料、測量、檢(試)驗設備準備情況。

2.跟班全過程監督關鍵部位(工序)施工中執行方案及工程建設強制性標準情況。

3.核查進場建筑材料、建筑構配件、設備及商品混凝土的質量檢驗報告，監督承包商在現場進行的檢(試)驗或委托具有資格的第三方進行復驗。

4.及時向項目總監或專業監理工程師報告旁站過程中發現的質量問題和處理情況。發現承包商行為違反工程建設強制性標準時，有權責令其立即整改;發現其施工活動已經或可能危及工程質量時，立即向總監報告，由總監下達局部暫停施工指令或采取其他措施。

5.如實、準確做好旁站監理記錄和監理日記。

六、旁站監理的基本要求

1.落實現場質保體系，旁站人員應檢查承包商的有關現項目監理部應督促承包場管理人員、質檢人員、特殊工種人員到位及持證上崗和施工機械、建筑材料準備情況。

2.在現場監督關鍵部位、關鍵工序施工中執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。

3.旁站監理全過程必須有完整的旁站記錄可追溯。

4.發現施工中違反設計要求、規范要求和強制性標準條文的行為時，旁站監理人員應及時制止并責令整改。發現施工質量和安全隱患，應按規定及時上報。必要時應及時報告項目總監，發出工程暫停令或采取其他應急措施。

七、旁站監理的基本范圍

1.基礎工程：水泥攪拌樁、鉆孔樁施工。

2.市政排水管道：排水井基礎、關鍵或重點位置開挖、監理結合現場環境認為重點的其他部位、工序。

3、電力工程質量監理

4、頂管施工的質量監理

5、通信管線施工質量監理

6、橋涵工程質量監理

7、巴士站工程質量監理

8、四新(新工藝、新技術、新材料、新設備)試驗的首件樣板工程的重要施工過程。

八、旁站監理的方法

旁站監理工作前的方法為三查二問一核對。所謂三查，一查交底記錄，二查儀器、設備、工具、備用材料等，三查人員及組織。目的是確認承包單位在技術方案和文件上已完善，儀器、設備工作正常，所需工具和備用材料已齊備，操作人員持證上崗，人員有組織、有帶班，質檢人員已到崗。通過三查掌握承包單位對本關鍵部位、關鍵工序的施工準備情況。保證組織上能夠應對施工現場的整改或應急措施。所謂二問，一問一線操作工人交底內容，了解交底是否已完成三級交底，落實到了班組;二問施工技術文件有關內容，以保證施工資料的及時、真實和可靠，保證施工試件等條件可靠。一核對則是指核對施工前必須辦理的手續是否齊全，滿足監理程序要求。當通過三查二問一核對發現不具備或部分不具備施工條件時，旁站監理人員有權延遲進行施工作業。

旁站監理工作中的方法為一核查三監督，以及處置、獲取原始資料。一核查是指核查進場用于工程實體的材料是否與設計文件及報驗資料相吻合，凡不相吻合的，旁站監理人員立即報告總監，由總監決定暫停施工或采用何種應急措施，并據總監決定進行緊急處置。三監督是指現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況，監督施工現場作業是否滿足合格工程驗收標準。

如果監督過程中發現問題，旁站監理人員有權不經報告進行處置，并務必留下原始資料。處置是對施工現場發生的各種異常情況作出明確的處理意見，并監控處理過程，只要存在異常情況，為了便于事后分析，旁站監理人員留存原始資料，避免事后出現不利于監理單位的被動局面。為了現場及時處置和留原始資料的需要，對旁站監理工作監理部統一配工具袋和相應的設備

。旁站監理人員隨身攜帶筆和文件夾，文件夾內除旁站監理記錄表外，還有相關的技術文件和工作記錄用表。作記錄按時間順序記錄，不論是否正常施工.都記下每一時間段所處的施工位置和進度。如旁站時間很長，必須進行旁站監理工作交接時，將工作記錄辦理移交，轉交下一旁站監理人員，以保證某一關鍵部位、關鍵工序記錄內容的完整和連續，和保證旁站監理工作的連貫性。旁站監理人員隨身攜帶與旁站內容相關的必要檢查工具，以量化所監督情況。當出現異常情況，檢查工具尚不能說明問題的，選擇錄音、錄像、攝像等任何一種形式，進行現場實錄。旁站監理工作結束，及時填報旁站監理記錄表，各方及時簽字認可，本次旁站工作方視為結束。出現整改的、有處理措施的、存在問題的都如實記錄在案，作為質量信息的重要組成部分留存歸檔。

九、旁站監理記錄表的填寫旁站監理記錄是監理人員實施旁站監理和工程施工過程等情況的真實記載。旁站監理人員應如實、準確地填寫。

1.填寫旁站監理記錄的要求旁站監理記錄應真實、準確、全面反映關鍵部位或關鍵工序施工過程的有關情況。文字書寫應工整、清晰，語言表達應簡明扼要，措辭嚴謹。旁站記錄應盡量采用專業術語，不用或少用修飾詞語，更不要夸大其詞。涉及到數量的地方，應寫清準確的數字。

2.旁站監理記錄的主要內容

①天氣情況：包括陰、晴、雨、雪和溫度變化(最高氣溫、最低氣溫)、風況。

②旁站監理起止時間應記錄工程施工開始時間和結束時間。

③施工部位：應寫清工程所在部位的里程、編號、軸線、標高。

④施工情況。

包括關鍵部位或關鍵工序的施工過程情況，試驗與檢驗情況，設備、材料的使用情況，質量保證體系運行情況等。

A.關鍵部位或關鍵工序的施工過程情況：主要記述關鍵部位或關鍵工序的施工方法、施工工藝及施工前承包商制定的質量保證措施的執行情況。

B.試驗與檢驗情況：主要記述旁站過程中所做的與旁站有關的試驗與檢驗情況

C.機械設備使用情況：主要記述施工時使用的主要設備名稱、規格、數量，與承包商報驗并經監理工程師審批的設備是否一致，施工機械設備運轉是否正常。

D.材料使用情況：主要記錄關鍵部位或關鍵工序使用的主要材料的名稱、型號、廠家、使用數量及其與施工報驗并經監理工程師審批的材料是否一致。

E.質量保證體系運行情況：主要記述旁站過程中承包商質量保證體系的管理人員是否到位，是否按事先的要求對關鍵部位或關鍵工序進行檢查，是否對不符合操作要求的施工人員進行督促，是否對出現的問題進行糾正。

F.若工程因意外情況發生停工，應寫清停工原因及承包商所做的處理。

⑤監理工作情況：包括旁站過程中監理人員發出的指令，承包商提出的問題及監理人員的回復，各方指示，包括業主、總監理工程師或專業監理工程師對旁站監理人員的指示都要記錄在旁站記錄中。

3.旁站監理記錄作為旁站監理工作的真實記載，應與《監理日志》有所區別，因此，除在監理日志中有所記載外，還應單獨記錄，以便日后查閱。

4.旁站監理記錄由專業監理工程師或監理員填寫、由專業監理工程師或總監理工程師日常抽查填寫情況，通過對旁站記錄的審閱，可以從中掌握關鍵部位或關鍵工序的有關情況，針對出現的問題，分析原因，制定措施，保證關鍵部位或關鍵工序的施工質量和安全。

5.旁站監理記錄應及時整理歸檔。

6.《旁站監理記錄表》

十、旁站項目清單及重點分項工程監理驗收表

道路監理旁站方案范文2一、工程概況：

交通路(建設南街高速出口段)原屬307國道，現為呂梁市城市交通網的重要組成部分。屬城市東西向主干道，位于呂梁市南部地區，西起建設南街，東至高速路出口，沿線與建設南街、前進路、高速出口等主次干道相連，道路全長4089.34米，現狀道路為瀝青柔性路面，路面破損嚴重。

主要工程量：

1、道路工程(主路)：全線拆除現狀側平石6840米;鋪筑瀝青砼路面42234㎡;鋪筑道路基層面積56484㎡;鋪筑人行步道49299㎡;新建公交站臺14個。

2、小橋涵工程新建涵洞K0+700為1-5M蓋板涵;K1+764.5為1-4M蓋板涵;K2+446.5為1-5.5蓋板涵。

3、排水工程:

(1)、雨水工程：D500mm砼管1080米，D400mm砼承插口管280米，D600砼承插口管961.63米，D700mm砼管741.04米，D800mm砼管166.2米，雨水檢查井100座，雨水口200座。

(2)、污水工程：D500砼承插口管3198.55米，檢查井198座。

二、適用范圍：本旁站監理方案適用于交通路、排水、綠化、交通設施等工程的施工。

三、編制依據：

1、建設部《房屋建筑工程施工旁站監理管理方法》

2、《工程建設監理規范》

3、市質量監督站《質量監督工作方案》

4、其他相關的規范和標準

四、旁站監理人員的主要職責：

1、檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。

2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工，執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。

3、核查進場原材料、構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有相應資質的第三方進行復驗。

4、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。

5、認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站過程中出現的質量問題，如實、準確的做好旁站監理記錄。

6、實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危及工程質量，應當及時向總監理工程師報告。

五、旁站監理項目

本工程的軟基處理、路基填筑、排水管道及其他構造物的砼澆筑、頂管施工、溝槽回填、擋土墻、基層攤鋪碾壓、瀝青砼面層等工序和關鍵部位的施工均要求旁站監理。

六、現場旁站項目的管理

1、監理部按本旁站管理辦法的旁站項目規定，合理安排旁站人員、

2、在規定旁站的工序項目開工施工時，施工單位必須24h報請監理人員到現場旁站。旁站監理人員未到場，承包人不得擅自施工。

3、旁站人員應按旁站管理要求，認真旁站并填寫旁站記錄

七、旁站內容

1、檢查項目承包商該施工項目、施工工藝是否符合設計和規范要求及已批準的施工方案。

2、檢查承包商現場負責人、管理人員、試驗人員是否到位，操作人員的配備是否滿足施工要求。

3、檢查所用的材料、設備是否與所批準的材料、方案相符。

4、檢查施工條件是否滿足和保證施工要求。

5、旁站施工過程中發生的質量問題，承包商應按監理工程師現場指令立即進行糾正。否則，監理工程師有權現場口頭暫停承包商該部位的施工，并報告總監理工程師和業主代表，事后以書面形式確認。

八、旁站記錄填寫要求

1、旁站監理人員必須認真填寫附表一《旁站監理記錄表》，填寫時字跡整齊、內容齊全。

2、旁站記錄中記載的問題必須有處理經過和處理結果。

3、旁站記錄中涉及業主、承包人或其他監理人員時，應些全名和職務。

4、旁站監理記錄應全面真實地反映旁站監理工作情況。

5、旁站監理人員除填寫《旁站監理記錄》外，還應將當天旁站

的部位或工序、施工過程、旁站時間等情況記錄到監理日志中。

九、旁站監理記錄的檢查和整理

1、旁站監理記錄按旁站工程項目進行。

2、總監理工程師或授權人可以隨時抽查旁站監理記錄，并在《旁站監理記錄表》中旁站監理人員簽字欄內簽字。

3、填寫好的旁站監理記錄表應及時交監理部門統一保管。

十、監理人員守則

1、自覺遵守國家法律、法規，遵守政府、建設主管部門對有關基本建設所作的規定、條例、辦法及其有關制度。

2、在工作中堅持守法、誠信、公正、科學的原則，做到嚴格監理，熱情服務、秉公辦事、一絲不茍。

3、依據合同文件，對工程質量，進度和費用及其他合同事項進行嚴格監理，堅持一切按合同辦事，按規范、設計辦事，按監理程序辦事。

4、認真履行《監理委托合同》中規定各項監理義務，承擔相應責任，自覺維護業主的利益，為業主提供優質的監理服務，使業主滿意。

5、要自覺堅守崗位，主動地深入施工現場，認真的巡視和旁站，做到腿勤、眼勤、口勤、腦勤。

6、堅持廉潔自律;嚴禁在自己所監理的工程項目中與承包人發生任何經濟來往;嚴禁自身兼職或從事其他直接或間接的中介活動;嚴禁向承包商推薦工程所需要的材料或半成品，不得利用職權干涉、參與承包商的采購活動。

7、工作期間不得飲酒，其他時間不得酗酒;嚴禁與承包人一起或本人應邀去營業性娛樂場所消費。

8、努力提高自身的素質和業務水平、工作能力，積極學習新技術和方法，且能理論聯系實際。