前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的監理工地安全檢查內容主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
關鍵詞:平安工地;安全監理;高速公路;
中圖分類號:U412.36+6 文獻標識碼:A 文章編號:
一、 工程概況
本人所屬徐州至明光高速公路安徽段路面工程,該項目是安徽“四縱八橫”高速公路網中“縱一”部分,已被列入交通部《促進中部地區崛起公路水路交通發展規劃綱要》,項目的建設將構筑又一條連接山東、蘇北、皖東北地區與長三角地區的便捷通道,有利于加強中部欠發達省市與東部沿海發達地區、特別是長三角經濟圈的經濟聯系,促進中部地區的資源優勢轉化成經濟優勢,縮小區域經濟差距,對促進中部地區崛起、實施安徽省東向發展戰略、加速融入長三角、構筑和諧社會、全面建設小康社會等具有重要的意義和作用。
二、平安工地建設活動監理工作重點及范圍
駐地辦將緊緊圍繞徐明高速公路“事故重傷率1‰,無重大安全生產事故”這一安全管理目標,在徐明高速公路管理公司、路面總監辦的領導下,根據各節點工作的安排,做好駐地辦自身安全管理工作的同時,督促合同段切實做好安全管理工作,實行“零容忍”制度,努力做到“平安工地,工地平安”。
(一)健全責任體系,落實項目安全生產管理制度,有效提升安全管理的水平
要求合同段按照“誰主管、誰負責”的原則,落實“一崗雙責”的安全生產領導責任體系,層層落實責任制,把創建活動放到重要位置并納入日常工作。積極發揮創建“平安工地”主體的作用,認真貫徹落實各項要求,建立健全創建“平安工地”領導小組和工作網絡,嚴格簽訂安全生產責任書。合同段要充分發揮各部門的職能作用,認真抓好“平安工地”創建活動的宣傳工作,提高每一個管理人員和每一個施工班組的平安創建意識,以此有效提升安全管理的水平。
(二)落實防范措施,加強日常監管,努力提高施工安全管理水平
注重發揮兩個方面的作用:一方面,注重發揮駐地辦“平安工地”領導小組的作用,扎實抓好安全監管工作。我們要始終牢記“安全第一”,對合同段的安全生產實行嚴懲重罰的態度,“將一切隱患扼殺在苗頭階段”,嚴防各類安全事故的發生。另一方面,注重發揮合同段的主體作用,有效提高施工安全管理的水平。合同段各部室要加強相互配合,聯合治理,各施工班組要認真貫徹執行各項規章制度,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和交通事故作為預防工作的重要內容,及時排查分析事故源,有針對性地落實防范措施,發揮事前控制的主動性。
(三)嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全教育制度
要求合同段建立工人動態管理臺賬,尤其對工地農民工管理要做到情況清、手續全、名冊全,根據實際情況做到工人集體住宿,集中管理,符合安全管理的要求。對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;各分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底,上崗前進行“班前會”的安全工作交底。
(四)施工駐地建設、施工作業安全防護達標
在駐地辦自身搞好標準化建設的同時,要求合同段嚴格按照徐明高速公路管理公司下發的《徐明高速公路安全生產管理辦法》、《徐明高速公路路面工程安全生產標準化》文件的要求進行安全標準化建設,拌和站安全設施、消防設施、避雷設施等應按要求設置,施工作業區域設置醒目安全警示標志標牌。
(五)嚴格執行施工安全專項費用保障制度
駐地辦對合同段的安全經費使用情況進行嚴格的審查,確保合同段的安全生產經費完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善、專家論證會費用等。
(六)職工安全文明素質提升
對于現場安全管理人員(三類人員)、特種作業人員要按要求持證上崗,文明操作、文明行車、文明施工,保證工地場容場貌文明、整潔、衛生、有序。
(七)環境保護管理
運輸建筑材料、垃圾等的車輛,要采取有效措施,防止建筑材料、垃圾飛揚、灑落、流溢,保證不污染環境;施工現場對容易產生粉塵污染的作業面要采取遮擋圍蔽、噴水降塵等措施;并在場地施工結束后及時予以復墾、綠化或恢復。
三、平安工地建設活動監理工作要點及措施
(一)建立健全安全生產責任制
安全生產責任制是高級駐地監理工程師、安全專業監理工程師、其他專業監理工程師及現場監理人員在各自崗位上應負責任的制度。
1、駐地辦高級駐地監理工程師是安全監理第一責任人,對合同段的安全監理工作負全面監督責任;安全監理工程師負責全面安全監理工作;現場監理人員協助安全監理工程師進行日常安全檢查、監督整改的工作。
2、工程開工前,編制安全監理實施細則。
3、建立健全各級安全管理機構,實行責任到人制。
4、結合本駐地辦實際情況,制定各項安全監理規章制度,加強全員安全意識教育,保證所有監理人員都熟悉和遵守各級規章制度,層層落實,責任到崗到人。
5、要求合同段施工現場設置足夠的防護設施和消防設施,現場施工人員熟悉各種設施的性能和使用方法。
6、要求合同段在施工現場周圍配備適用的安全標牌,為施工人員和其他人員提供方便與警示。
7、通過電話、網絡等手段及時掌握氣溫、暴雨等災害預報,做好防范工作。
8、保證各種機械設備、安全防護設施和勞動保護用品處于完好狀態,并進行定期檢驗,不合格嚴禁使用。
9、操作人員上崗必須佩戴防護用品,現場監理人員隨時檢查,不按規定佩戴防護用品的人員不得上崗,特殊工種作業必須佩戴專用防護用品,并對安全防護用品及時進行檢測與維修更換。
10、合同段應積極配合各級安全檢查,對提出的問題及時整改。
11、安全生產檢查、總結
(1)安全監理工程師要經常性地進行安全生產檢查,檢查安全生產情況,及時發現隱患并做好記錄,通知有關責任人進行整改并提交書面檢查整改結果。
(2)組織監理人員進行專業的安全檢查,如易燃易爆品、大型設備安裝調試,重點工程施工,季節性安全檢查,如防火、防汛、防暑降溫等;重大節日的安全檢查,如春節、元旦、國慶等節日。
(3)合同段自檢。施工現場人員每天作業前對自己崗位或將要進行的工作進行安全自檢,確認安全可行后方可進行作業,在作業過程匯總出現隱患要及時處理并上報。
(二)安全監理措施
1、建立健全安全監理規章制度;建立健全安全監理網絡,明確安全組織機構,并保證正常運行;建立健全安全監理責任制,責任到人;制定安全監理考核制度和獎懲制度,并分階段、分部門進行考核與獎罰。
2、建立安全例會制度,定期組織安全生產和文明施工監管活動,加強對合同段的安全生產檢查和監督。
3、組織全體監理人員學習有關法律法規和安全技術規程,以及徐明高速公路管理公司和路面總監辦下發的安全生產方面的文件,做好上崗前的安全教育工作和在崗培訓工作,并建立安全教育學習檔案。
4、督促合同段貫徹執行安全生產法律法規和各級政府文件要求,督促合同段建立健全安全管理體系,落實安全責任制,建立并落實各項安全規則制度。
5、檢查施工單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質。
6、督促合同段建立施工安全技術交底制度和危險作業審批制度并組織落實。
7、督促施工單位建立健全消防安全制度,備足備齊消防安全器材,落實消防安全措施。
8、檢查督促合同段建立健全職工安全教育培訓制度并落實到位;檢查督促合同段建立完善的安全生產應急救援預案并參與組織演練。
9、檢查駐地辦、合同段的駐地建設應符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準,防止火災、觸電、食物中毒等事故的發生。
(三)安全監理方法
1、以監理人員日常安全巡查為主,以駐地辦組織集中的定期、不定期檢查為輔。
2、確定每月的安全例會制度,查找隱患制定措施。
3、高級駐地組織各專業監理工程師進行安全檢查,對合同段的人員資質進行核查,對施工組織設計中的安全方案、專項安全方案和安全生產責任制的落實等進行審核。要求安全監理工程師通過現場巡查,核查經審查的安全方案的落實情況、機具設備的完好情況、安全技術交底的執行情況、作業人員安全施工操作規程的執行情況及安全防范措施的到位情況、查找并發現重大危險源或重大隱患。
4、實施月度安全監理匯總上報制度,必要時抄送徐明高速公路管理公司、路面總監辦備案。
四、平安工地建設活動監理工作的要求
(一)統一思想,提高認識
要求合同段各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的一項政治任務,進一步統一思想認識,增強創建“平安工地”的自覺性和責任感,把創建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。
(二)強化措施,積極落實
合同段應要求各施工隊根據各自的實際情況,圍繞創建的目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設活動與日常安全監管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環境和條件,實現安全管理工作水平的整體提升。
(三)抓好宣傳,營造氛圍
要求合同段采取多種形式,結合日常安全教育、培訓,做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。
(四)加強考核,確保質量
駐地辦將嚴格按照徐明高速公路管理公司及路面總監辦下發的有關“平安工地”創建工作的內容對合同段進行督促、檢查、考核,確保創建工作質量,達到預期目的。對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創建水平,努力推進工程建設進程。
Abstract: Safety supervision is an important content of engineering project supervision. In order to properly fulfill the duties of safety supervision, engineering project supervisinon agency should set up safety supervision system in the preparation stage, safety supervision system during the construction stage, and the safety supervision system in the completion acceptance stage. This paper made the exploration of the contents, procedures and other aspects of the safety supervision system.
關鍵詞:工程項目;監理機構;安全監理制度
Key words: engineering projects;supervising agency;safety supervision system
中圖分類號:TU72文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)26-0079-02
0引言
《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定:工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,并對建設工程安全生產承擔監理責任。根據這條規定,工程項目監理機構的工作內容由原來的“三控二管一協調”變成現在的“四控二管一協調”,即質量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理、關系協調。在原來的基礎上,工程項目監理機構增加了安全控制的內容。根據對目前建設項目監理現狀的調查,施工安全監理是工程項目監理機構的一個主要工作內容。建設行政主管部門、建設單位非常重視施工安全,對工程項目監理機構的安全監理工作提出了很高的要求。如何完成安全監理的任務是工程項目監理機構共同的探索。工程項目施工安全監理涉及的范圍較廣、工作內容較多。工程項目監理機構要從影響施工安全的各個因素開始建立一系列的安全監理制度。用安全監理制度規范項目建設期的施工安全監理,從各個環節、各個施工工序以及采用相應的技術措施、工作程序等保證施工的安全,使項目建設始終處于一種安全狀態。安全監理制度包括施工準備期的安全監理制度、施工期的安全監理制度、竣工驗收期的安全監理制度等。
1施工準備期的安全管理制度
施工準備期的工作對工程項目的順利進行非常重要。在施工準備期,工程項目監理機構應在總監理工程師的主持下制定監理規劃及監理實施細則,危險性較大的專項工程如深基坑開挖、整體式腳手架等還應制定專項安全監理實施細則。施工單位項目部在施工準備期由項目經理的主持制定一系列保證工程項目能順利施工的技術文件,包括施工組織設計、專項施工組織設計、專項安全施工方案等,同時為項目施工做好物質準備、場地準備、人員準備、施工機具準備等。這些工作對工程項目的順利進行具很強的指導作用和約束作用,這些工作的好壞直接影響到工程項目能否正常進行及項目建設能否實現安全生產,對這些工作要認真進行審查核驗,確保各些工作有很強的適應性、科學性、完整性。
在施工準備期,工程項目監理機構要建立以審查核驗制度為核心的安全監理制度。審查核驗包括對技術文件、技術資料的審查及相關資料的核驗。審查核驗制度規定審查核驗的程序、內容、結論等。工程項目監理機構編制的監理規劃及實施細則、專項安全監理實施細則制定后,應送交監理單位技術部門審查,對其內容(應包括安全監理內容)是否完整、是否符合工程實際情況、所采用的技術措施是否科學可行、是否滿足安全監理的要求等進行審查,審查合格后報業主審批,然后報建設行政主管部門備案。如審查不合格,則責令工程項目監理機構重新編制。
施工單位項目部制定的施工組織設計、專項施工組織設計、專項安全施工方案等技術文件應交施工單位技術部門進行審查,審查合格后報工程項目監理機構審批,審批的內容包括審核技術文件的內容是完整、是否符合工程項目的實際情況、所采用的技術措施是否符合工程建設強制性標準的要求,對于深基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、高大模板及支撐系統、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等危險性較大的專項施工組織設計和安全施工方案應要求施工單位提交專家論證報告。工程項目監理機構審核合格后由總監理工程師簽署審核意見,批準施工單位按技術文件的要求進行施工,否則要求施工單位項目部重新編制,直到滿足要求。
工程項目監理機構應要求施工單位項目部提交施工單位的資質和安全生產許可證、安全生產制度及安全管理人員的配置情況、安全管理的安全生產許可證、特種作業人員的特種作用證、擬采用的施工機械的安全使用證等資料,同時對這些資料進行逐項核驗。工程項目監理機構還應對施工現場的安全生產條件進行核驗,確保各項安全生產的準備工作落到實處。
工程項目監理機構通過審查核驗制度認真檢查和督促施工單位做到各種安全生產的準備工作,只有準備達到要求才能由總監理工程師簽署施工單位提出的開工報告,同意施工單位進行施工。
2施工準備期的安全管理制度
各種施工活動主要在施工期進行,許多安全隱患和安全事故出現在施工期。在施工期,工程項目監理機構安全監理的重點應放工施工現場,應建立以檢查驗收制度、督促整改制度、重大安全隱患報告制度、工地例會制度為中心的安全監理制度。檢查驗收制度主要包括檢查驗收的依倨、內容、數量、方法及結論等工作程序和要求,督促整改制度主要包括督促整改的通知、內容、方法、驗收等工作程序和要求,重大安全隱患報告制度包括重大安全事故隱患的清單、檢查、暫停施工令、向建設行政主管部門或其安全生產監督機構報告、驗收等工作程序和要求,工地例會制度包括工地例會的參加人員、會議流程、會議紀要、開會時間、會議內容等工作程序和要求。
在施工期,隨著施工活動的逐步開展,影響施工安全的各種因素開始步出現,對安全施工的影響和作用開始逐步發揮,安全監理的難度逐漸加大。監理工程師應加大施工現場安全施工的日常檢查驗收力度。監理工程師對施工現場安全檢查驗收的依據有施工單位項目部在施工準備制定的各項技術文件、國家工程建設強制性標準、國家有關安全生產的法律和法規等。監理工程師的日常安全檢查驗收應主動積極,不能等待施工單位項目部安全管理人員的報告后進行,檢查的次數以滿足安全生產的要求為準。檢查的方法可以采用旁站、平行檢查、抽查等。容易出現安全事故或有安全隱患的部位、時段、工序等在施工時要進行旁站,正常施工時要進行平行檢查,其它施工時可以采用抽查。檢查驗收的內容要以《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》及施工單位項目部制定的有關安全生產的技術文件等確定。檢查驗收的結果應形成書面文件,并及時與施工單位項目部、建設單位、建設行政主管部門或其安全生產監督機構溝通與交流。檢查驗收合格時方可繼續施工。在檢查驗收時,如果發現存在影響施工安全的隱患,總監理工程師或專業監理工程師應以書面的形式給施工單位項目部下達整改通知單或監理通知單,督促施工單位項目經理進行整改,消除安全施工隱患,保證施工過程的安全。施工單位項目部接到整改通知單或監理通知單后應按要求立即進行整改,整改完成后由項目部安全管理人員進行檢查,檢查合格再通知監理工程師進行驗收。監理工程師驗收合格后簽署書面意見,施工可以繼續進行。在日常檢查或專項檢查中,發現違反國家工程建設強制性標準或重大安全生產隱患清單中的安全隱患時,總監理工程師應及時下達暫停施工令,同時及時書面報告建設單位、建設行政主管部門或其安全生產監督機構,與建設單位、建設行政主管部門或其安全生產監督機構一道共同督促施工單位項目部將重大安全隱患消滅在萌芽狀態,確保施工安全。施工單位項目部接到暫停施工令后應主動積極進行整改。整改結束后,施工單位項目部按要求組織驗收。驗收合格后報工程項目監理機構進行復核??偙O理工程師組織工程項目監理機構人員和建設單位現場代表進行復核,復核合格后總監理工程師簽署書面意見,同時簽署恢復施工令。施工單位項目部根據恢復施工令的要求繼續組織施工。對于重大安全生產隱患的驗收結論及恢復施工令應及時報建設單位、建設行政主管部門或其安全生產監督機構,建設行政主管部門或其安全生產監督機構隨時進行抽查,檢查工程項目監理機構的驗收意見。
工地例會是一個總結經驗、指出問題、整改要求的場所。工地例會一般由總監理工程師主持,參與項目施工的項目部管理人員、建設單位現場代表、工程項目監理機構人員等必須參加會議,必要時可邀請設計人員、建設行政主管部門或其安全生產監督機構人員參加。工地例會應定期召開,出現影響施工安全的重大隱患或安全事故時也應立即召開工地例會。工地例會涉及的內容較多,但安全施工的內容必不可缺。對于安全施工,施工單位項目部安全管理人員提出安全施工工作情況等內容的書面報告或發言,工程項目監理部專職安全監理工程師提出施工安全的現狀、隱患情況、整改情況、安全施工要求等內容的書面報告或發言,建設單位現場代表提出施工安全的現狀、隱患情況、整改情況、安全施工要求等內容的書面報告或發言。工地例會應形成書面的會議紀要,參與人員均應簽字。在處理安全事故時,會議紀要能起法律證據作用。
3竣工驗收期的安全監理制度
工程項目進入竣工驗收期后,施工單位主要進行局部整改的工作,沒有很多的施工活動,參與施工的人數也非常少,出現安全事故的概率小。工程項目監理機構安全監理的主要工作是進行收集各種資料,迎接竣工驗收,同時作好工作總結,為以后的安全監理工作提供工作經驗??⒐を炇掌诘陌踩O理制度建設以資料歸檔制度為中心進行。資料歸檔制度應包括安全監理資料收集整理的內容、要求、責任人、工作流程等。監理資料收集整理應由工程項目監理機構的專職安全監理工程師為責任人,資料歸檔應按建設工程技術資料及建設行政主管部門或其安全生產監督機構的要求進行。安全監理歸檔資料應包括三個方面的內容:第一、有關技術文件和技術資料的審查核驗意見和記錄、日常安全檢查、驗收等資料與記錄;第二、安全生產違法違規行為和安全生產隱患整改通知單、暫停施工令及整改回復驗收單、對建設單位及建設行政主管部門或其安全生產監督機構的書面報告備份材料,第三、監理人員的安全生產監理每日巡查記錄或監理日志。
4結語
安全監理是工程項目監理機構的一項重要任務。通過建立一系例的安全監理制度,能從工作程序保證參加項目建設的每個人都參與安全監理,使施工安全深入每個項目建設者的心中,使安全施工成為每一個項目建設者的行為準則。這樣能保證工程項目施工過程的安全,實現工程項目監理機構的安全監理目標。
參考文獻:
[1]《建設工程安全生產管理條例》,(國務院令393號).
[2]《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》.
[3]《湖南省建設工程安全生產監理規程(試行)》,湘建建[2008]72號.
[4]《施工企業安全生產評價標準》,(JGJ/T77-2003).
[5]《建筑施工安全檢查標準》,(JGJ59-99).
目前,春節長假已結束,全區在建項目將陸續恢復施工,為確保各項目復工后的生產安全,預防各類建筑安全事故發生,為全年建設安全生產開個好頭,現就做好春節后建筑工地復工安全工作提出以下意見:
一、認真做好安全教育培訓及交底工作。
各在建項目正式復工前,項目負責人、按規定配置的現場安全員、總監理工程師必須全部在崗履職到位。所有從業人員返崗前必須進行復工安全教育培訓及復工安全交底,其中安全培訓教材以市建設局統一編制的《施工現場安全基本知識動漫片》和《施工現場隱患排查治理演示示范稿》(建設信息網下載)為主,并結合本工程安全管理制度措施、操作規程及事故案例等內容開展培訓教育,確保安全教育全面到位,教育記錄有據可查。尤其要加強新進場工人三級安全教育培訓及各工種工人崗前培訓,未經培訓合格不得上崗。要全面檢查特種作業人員執證上崗情況,杜絕無證上崗作業現象。
二、全面開展復工安全生產大檢查。
各建設、施工、監理單位在復工前務必要組織全面開展復工安全生產大檢查,對存在的安全隱患及時整改到位。
一是全面排查作業區各類安全生產隱患,重點要加強深基坑、塔吊、起重機械設備、模板支撐系統、腳手架、施工用電、臨時設施和工地圍墻等危險性較大工程的安全隱患排查,同時按照施工現場安全質量標準化工作的要求,全面加強文明施工管理,做到場容場貌秩序化和安全防護的標準化,做好進出工地的運輸車輛清洗并督促運輸單位加強運輸安全;
二是全面排查生活區各類安全隱患,重點要加強食堂安全衛生情況、工人宿舍用電及消防措施落實情況的排查,保障工人飲食安全衛生和消防安全,不得燃放煙花爆竹,不得飲酒作業。各項目負責人必須親自帶隊開展工地自查,所在企業(或分支機構)安全管理部門必須對所屬工地進行全面復查,企業和項目實施的二級安全檢查表格必須由建設單位、項目負責人,總監理工程師和企業負責人簽字確認,檢查、簽字不到位不得復工。
關鍵詞:施工現場、安全監理、有效措施
近年來我國建筑行業飛速發展,同時也帶來了建筑市場的不規范、管理不嚴格和很多安全隱患的產生,,國家為了規范這個行業的行為,陸續的出臺了各種建筑工程法律、規章及地方建筑工程法規,相關主管部門也提高了對建筑行業的檢查、監督、管理的力度,工程監理制度的施行和普及,使工程質量成為建筑行業追求的目標,工程項目質量隨之有了很大的提高。伴隨工程質量的提高,安全工作卻未能同步并舉,安全事故卻頻頻發生,為此,建設部于2013年6月14日專門召開了全國建筑工程安全生產的電視電話會議,要求各責任主體必須認真履行起安全生產的管理職責,在全國開展安全生產大檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態。為此,無論是建設單位、監理單位、施工單位的從業人員,必須時刻注意對安全工作的重視,作為監理單位的從業人員,首先應明白施工中安全監理的工作內容,掌握相關的規范、標準,在工作中認真履行安全監理的職責,及時發現并消除在施工過程中存在的安全隱患。結合目前監理工作的現狀,應做好以下幾個方面的工作:
一、明確安全監理工作目標
建筑工程具有周期長,投資大、涉及范圍廣,需要完成的目標較多,但是有兩個最根本也是最重要目標就是質量和安全。為了保證建設出高質量的工程,安全是保障,同時高質量的建筑工程也是為了滿足人們舒適、安全的居住和使用環境。因此,為了更好的實現安全監理目標,應遵循以下幾個基本原則:
(1)首先必須要堅持安全管理的“安全第一,預防為主、綜合治理”12字基本方針。
(2)在施工過程中,按照“誰主管、誰負責”的原則認真履行職責。
(3)監理人員對施工單位的技術性文件以及現場施工的監督,應以國家制定的法律、法規、標準、規范,以及工程合同中約定的安全目標為依據。
二、準確判斷危險源可以降低和減少安全事故的發生
在建筑施工中,經常會出現一些安全隱患,并發生一些安全事故。監理人員應根據自己的監理經驗以及所學的專業知識,對施工中極易發生的危險和危險源進行辨別和預控。對危險源進行辨別和分析常用的方法主要有:
(1)經常到施工現場進行巡查,發現危險源
作為監理人員應經常到施工現場巡查,親身發現和詢問危險源的問題,對這些問題進行分析研究,做到控制危險源的產生。
(2)對施工現場工作人員的工作可能會接觸到的危害進行分析,識別出危險源,采取有效的控制措施。
(3)監理單位應根據施工項目的特點編制安全監理細則,對專項方案還要編制安全監理專項細則,建立安全檢查制度,施行對工作人員和施工現場進行安全檢查,通過這種形式可以及時發現危險源,將危險控制在最小的范圍之內。
三、加強安全監理的幾種常用方法
在建設行業中,安全生產的方針、基本原則,以及相關法律法規、標準、規范、合同等,是我們安全監理的重要依據,要充分運用這些依據在施工過程中嚴格管理,重點控制。對施工現場安全的管理包括施工作業和人員安全。監理工程師對施工安全的監理也體現在對作業和管理的兩個方面。為了能夠更加全面、準確地做好安全管理工作,監理單位首先需要自身提高安全意識,在現場監理機構中配備專職安全監理人員,從項目成立初期到項目結束進行全過程、全方位的進行安全監理。在控制方法上可采取技術措施、組織措施、合同措施、經濟措施,保證安全措施能夠覆蓋到整個項目的整個實施過程。
1、監理人員對施工單位上報的各種技術文件、報表要進行嚴格審核,看其是否符合本工程特點和相關規范、標準的要求,特別是要檢查是否滿足強制性條文的規定,這就要求我們監理人員要加強學習,掌握并運用好相關依據,做好事前控制。
2、抓好事中控制,采用多種安全檢查方式,消除安全隱患。
安全檢查的基本內容有:
(1) 對在施工過程中的施工操作、施工環境、使用的機械設備手續及完好程度、施工單位項目部人員配備及到位情況、特種作業證件、材料的質量合格證明、腳手架、模板支撐、邊坡、臨邊防護、臨時用電、冬雨季施工等,以及施工方法和工藝、現場施工環境等是否處在安全的狀態下,是否能夠保證安全施工,一旦發現有安全隱患應及時進行消除。
(2)施工中重要的、極易發生危險的施工部位、工序,監理人員應重點進行監督檢查。
(3)安全記錄資料要保證能夠及時、全面、完整的記錄。
(4)施工單位現場的安全制度是否健全,三級教育是否流于形式,安全交底是否進行等。
經常采用的現場安全檢查方式有:(1)旁站:在施工關鍵部位和施工較復雜的工序施工時,監理人員在現場進行全程的安全跟蹤檢查。在工程施工中發生的許多安全事故,往往都是由于操作人員本身安全意識差,施工單位為了提高利潤偷工減料,技術人員專業技術差和不認真履行職責、存在僥幸心理等原因造成的,這樣不僅帶來了施工現場的安全隱患,同時一旦發生事故還會造成巨大的人員傷亡和經濟損失。
(2)巡視: 巡視是監理人員經常使用的檢查方式之一,通過重點部位或復雜的工序進行監督檢查可以隨時發現安全問題,及時制止,避免安全事故發生。巡視的范圍很廣泛,不限于項目的某一個部位或是某一道工序。
(3)平行檢驗: 通過一些檢查檢測手段對項目的某個部位進行檢測。在安全技術復核及復驗工作中被廣泛使用,是監理人員對現場所采用的安全設施、施工中使用的各種機械是否符合安全標準的重要依據。
3、 重視項目上的安全專題會議和工地例會
定期召開工地例會是每個項目都要做的重點工作之一,項目的各參與方通過工地例會可以了解到項目的進展情況,遇到的技術問題和下一階段的工作計劃等等。通過大家的參與和溝通,使大家能夠熟悉項目的實施情況,對面臨的問題能夠通過溝通達成一致,監理人員可以通過工地例會,分析施工過程中的各種安全狀況和存在的安全隱患,在例會上通過大家的討論可以及時解決安全問題,并要求施工單位按照正確的方法進行整改。
4、運用好監理工程師的有力武器――監理工程師通知單和停工令,把檢查出的安全隱患逐一列出,書面要求施工單位在規定的時限內整改完成并回復。由于該武器要求資料必須閉合,所以施工單位往往還比較重視,這樣可以及時消除施工中存在的安全隱患。
四、結論
安全是工程建設的重要目標之一,沒有安全就不會有質量合格的工程,作為負責項目施工監理的單位,要依據相關法律、法規、標準、規范、設計文件、工程合同等,全面、認真的履行安全生產管理的法定職責,承擔起安全監理的重擔,總監理工程師是項目監理部的安全生產管理負責人,應首先提高自身的業務素質,然后將安全監理工作和任務傳達給整個項目監理部,使監理部每個工作人員從思想上牢固樹立“安全第一,預防為主”的理念,并將其貫穿到項目的整個建設過程中,在進行日常檢查監督安全文明施工的同時,對施工危險點、危險源及成品保護進行重點監督檢查,讓每一個參與建設的人員都牢固樹立安全意識,通過對上述方法的正確運用和實施,可以降低、減少安全事故的發生,創造出無安全問題的合格工程。
參考文獻:
關健詞:建筑工程;安全監理
伴隨著經濟建設的飛速發展,基本建設規模日趨擴大,建筑施工活動愈加頻繁。在帶來經濟高速發展的同時,由施工中安全事故帶來的負效應也越來越引起人們的高度重視。隨著我國建筑行業體制改革的深入,建設監理制度已得到全面推廣,建設單位、施工單位和監理單位都認識到:抓好建設工程施工安全工作,不僅是員工生命安全和身體健康的保障,也是保證建設工程施工工期和發揮投資效益的基礎。安全監理工作是建設工程監理工作內容的一個重要組成部分,安全與質量、進度、投資等共同組成一個完整的建設工程項目目標體系,它們之間既對立又統一,既相互排斥又相互依存。如何搞好建設工程安全監理,已成為所有監理單位研究的重要課題。
一、安全監理的任務
安全監理是指對工程建設中的人、機、環境及施工全過程進行安全評價、監控和督察,并采取法律、經濟、行政和技術手段,保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規和有關政策,制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍以內,以確保安全性。安全監理行使委托方賦予的職權,屬于安全技術服務,通過各種控制措施,實施評價、監控和監督,降低風險度。
安全監理工作是受建設單位或其他單位等的委托,按照合同規定的要求,完成授權范圍內的工作。安全監理的任務主要是貫徹落實安全生產方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工,落實各項安全技術措施,隨時發現各類不安全隱患,及時要求施工單位對不安全隱患進行整改,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現安全生產。
二、監理企業如何開展安全監理工作
1、做好安全監理工作的事前控制
(1) 將安全監理的內容編寫進監理規劃
監理企業應結合具體的工程項目實際,由總監理工程師組織項目部各專業人員對安全監理工作進行周密的計劃,并納入《監理規劃》之中。包括如何配備合格專職或兼職的安全監理人員;應結合監理企業的安全生產責任制,制定項目監理機構的安全生產職責;結合有關法律、法規的要求,明確安全監理工作內容;制定安全監理的實施措施等。
(2) 敦促施工單位完善自身安全保障體系并有效運轉
施工單位自身健全的安全管理體系和安全施工能力是施工安全的基礎保證。因此安全監理的重點首先是敦促施工單位建立健全各項安全管理制度,落實各級安全施工責任制,要核查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施是否到位,主要應核查如下內容:
1)安全生產組織機構; 2)安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗情況; 3)安全生產責任制及管理制度; 4)安全教育培訓制度; 5)安全檢查制度; 6)安全事故報告制度等; 7)現場事故處理應急預案。
(3) 核查施工單位的安全技術措施是否到位
項目監理機構要嚴把分部分項工程的開工審核關,核查施工單位的安全技術措施是否到位,在施工組織不到位、施工安全技術措施不落實的情況下不能同意動工;項目監理機構要把好《施工組織設計》、《專項安全施工方案》、分部工程作業指導書以及重要作業的施工方案的審查關,應從以下三個方面進行深入細致的審查:第一是審查施工企業內部的編制、審批程序是否符合有關要求;第二是審核要以規程、規范為依據,并注重針對性和可操作性;第三是審查各種《專項安全施工方案》的實質性內容是否滿足技術可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實施,對重要及危險作業,項目監理機構應進行重點監控,實施必要的旁站監理。
(4) 監督施工單位使用合格的安全防護用品
項目監理機構要監督施工單位在施工現場必須使用質量合格的安全防護用品。應督促施工單位對安全網、安全帽、安全帶、漏電保護開關、標準配電箱、腳手架連接件等進行材料報審工作,確保其采購符合國家標準要求的產品。項目監理機構應監督施工單位按規定使用安全防護用品前要進行檢查和檢測,嚴禁使用劣質、失效或國家明令淘汰產品,以保證防護用品的安全使用。
(5) 編寫《專項安全施工監理實施細則》
對于項目監理機構,總監理工程師是安全監理責任的第一責任人,所以總監理工程師應在相應專項工程實施前,組織各專業監理工程師、安全監理人員編制具有針對性的各種《專項安全施工監理實施細則》,并嚴格按照編制、審核、批準的程序進行審批,確保細則的可操作性。
2、做好安全監理事中控制,發現問題及時糾偏
(1) 監理單位要盡快提高安全監理能力
① 項目監理機構須配備合格的安全監理工程師負責安全監理的專業管理工作。為適應安全監理業務的需求,監理單位要對從事安全監理工作的人員進行安全監理業務培訓,提高監理業務水平,并要求其取得相應的崗位資格證書,以適應建筑市場發展。監理部內部應加強對安全法律、法規、規定及制度的學習,包括總監理工程師在內的所有監理人員都應掌握建設工程安全管理的基本知識,現場監理工程師應具有豐富的工程實踐經驗,以便在現場從事建立工作時能具備辨別危險、發現事故隱患的能力。
② 項目監理機構要建立以安全責任制為中心的安全監理制度及運行機制。項目監理機構在制定“監理細則”時,應明確安全監理目標、措施、計劃和安全監理工作程序,特別要注重有針對性和可操作性。
③ 項目監理機構應組織建設單位、施工單位相關人員定期實施安全檢查工作。項目監理機構應在第一次工地會議上與各方協商一致后確定安全監理的相關要求和準則,并形成一種監理工作制度堅持執行下去,這樣一定能在工程建設中取得良好的效果。
(2) 嚴格進行過程中的安全控制
項目監理機構對施工現場的控制,主要分為日常安全監督督檢查和定期安全監督檢查??偙O理工程師及其他監理人員在日常的巡視檢查或旁站監理過程中,在對施工質量進行監督檢查的同時,首先要對現場的安全狀態進行檢查。檢查從管理違章、人的不安全行為和物的不安全狀態三方面入手。管理違章、人的不安全行為及物的不安全狀態都屬事故隱患,監理一旦發現,應當制止或通知施工負責人整改。
項目監理部還應定期進行安全檢查,安全檢查可分為綜合性安全大檢查和專項安全檢查。綜合性安全大檢查應對施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、分包與臨時工管理、交通安全管理以及事故考核等內容進行全面檢查;專項安全檢查是現場監理部根據工程進展情況(如各分部工程開工前),或安全狀況出現波動(如管理違章大量出現、相同或類似的事故隱患重復出現、發生人身事故或重大未遂事故等)時開展。無論是綜合性安全檢查,還是專項安全檢查,若發現存在違反“強制性條文規定”的現象,或安全事故隱患,可以按監理措施實施程序進行,比如:①發出口頭通知(及時以書面形式確認);②簽發書面通知、指令;③召開專題監理例會;④簽發“工程暫停令”;⑤向建設行政主管部門報告。
(3) 分清主次,重點監控
安全監理同樣要抓主要矛盾,特別是現場安全控制要分清主次,對施工中存在的重大及危險性作業進行重點把關,必要時進行旁站監理。先要對正在或即將進行的施工作業進行綜合分析,找出安全監理的重點,并編制階段性的安全控制工作計劃,有預見性地開展安全監理工作。
3、安全監理要突出“以人為本”的理念
項目監理機構要敦促施工單位合理安排作業時間,避免搞疲勞戰術;推行安全設施標準化制度,提高作業環境的安全程度;考慮到作業人員易操作失誤的特點,增設必要的安全設施或手段等,創建安全的施工環境。項目監理機構應根據所承擔的監理業務、具體規模進行人員的標準化配置,這樣可以明確人員組織結構的構成,保證監理業務所需人員并以充沛的精力投入到監理工作中。
總之,監理單位應堅持事先控制,事中控制,事后控制相結合,以事先控制為主,加強對安全管理制度、安全管理目標、持證上崗、安全措施(方案)、安全教育等的監理。重視事中控制,加強對安全檢查驗收及整改的監理。輔以事后控制,按“四不放過”原則,加強對職工傷亡事故處理的監理。堅持全面、全過程、全員安全監理,貫徹執行安全生產的方針、政策、法律、法規、規范、標準、規程,結合項目、企業、地方的實際情況,進行有的放矢的安全監理,方能確保安全生產,保障職工安全與健康。
四、建筑施工安全監理亟待解決的幾個問題
從現階段建筑市場秩序和各方責任主體行為趨向來看,規范化管理水平雖然逐步在提高,但種種問題依然存在,嚴重影響和制約著工程建設安全監理工作的有效開展。如何才能使建設工程安全監理工作起到切實有效的作用?本人以為,應著重做好以下幾方面工作:
1、規范市場準入
從目前一些工程招投標情形來看,掛牌企業充斥市場,層層轉包,肢解分包,不能建立合理的工程總承包管理體系;轉、分包企業安全生產技術水平逐漸走低,管理力量逐漸削弱;無證上崗、違章指揮、違章作業的從業人員在一定程度上存在,監理人員對其協調管理困難重重,整治工作落不到實處。所以,監理企業在安全生產監理中感到責任大、壓力大、協調難、工作被動。
針對上述情況,各地建設行政主管部門應堅持依法行政,嚴格把企業安全生產許可證和“三類人員”的管理納入建設工程管理的全過程,實行動態管理,進行全過程監控,實時反映企業基本情況。從建筑市場準入的源頭防范是極其重要的。在招投標預審時,把那些安全生產制度不健全,安全生產條件不具備的企業拒之門外,并且取消那些不具備安全生產知識和管理能力的有關人員的任職資格,而將那些真正具備安全生產條件的實力雄厚、人才密集、制度健全的施工企業引進市場。這就是所謂的安全管理“關口前移”,它將有利于監理企業現場安全管理工作的有效開展,也是市場經濟條件下規范企業及從業人員行為的重要舉措。
2、規范施工企業安全管理自控自律行為
在市場經濟條件下,施工企業要立足長遠,要有競爭力,就要依法經營,加大自身建設的投入,加強信用制度的建設,規范施工生產質量安全管理中從業人員的自控自律行為。
施工企業的安全生產運行狀況如何,重視與否,領導是關鍵。可是,一些施工企業在實際施工生產安全管理中,不但不能隨著經營規模的不斷擴大而增加對安全生產保證措施的投入,相反,為了降低成本不愿配備必要的人員和設備;施工過程中只注重質量、成本及工期的控制,而對安全生產管理工作意識淡薄、積極性不高,盡管制度健全,方案可行,但往往只是流于形式;安全生產不交底、不自查、不整改,應付檢查;開再多的會,做再多的工作,收效甚微,施工生產安全不能落到實處。
施工安全責任的主體是施工企業。施工企業能否履行職責,關鍵在領導,如果施工企業領導既能從企業自身利益的角度出發,又能站在社會責任的高度,重視安全管理工作并能在不斷拓寬經營規模的同時,不斷提高科技含量、施工能力和管理能力,那么,施工安全生產才能真正得到保障。
3、保證安全施工措施費用投入
《建設工程安全生產管理條例》明確規定:“建設單位在編制工程概算時,應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施費用。”要滿足安全施工的新技術、新工藝,就要結合安全生產實際,增加安全生產措施費用,加大安全生產科技投入,引進先進可靠的生產工藝和技術裝備,徹底淘汰落后的生產工藝和設備,這樣才能不斷推進行業的科技進步,達到安全生產條件下的高效率、高標準要求。
從工程安全生產管理需要的實際出發,確定合理報價。安全費用要單列,施工單位建立安全費用提取制度,切實保證安全費用主要用于工程的施工安全防護用具及設施的采購更新,真正提高安全施工技術科技含量,使得安全施工措施真正得以落實,安全生產條件真正得以改善。
4、加強監理人員培訓教育
要做好施工現場安全監理工作,就要求監理人員一方面要提高安全意識,充分認識到安全監理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能,甚至設備性能、操作規程,以及安全法規等等。這樣才能在施工安全監理工作中對施工作業危險點所采取的預防措施進行預控;才能有效根據工程的專業特點對施工單位加強安全監督管理,督促其健全自身施工安全生產保證體系,并切實搞好自控,真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。
下雨停工,今天的雨有點大,工地空空蕩蕩的,不過看上去房子就在一天天的生長,別有一番趣味。
今天沒法下工地,在項目部看資料。對資料柜里的東西做了一下研究,資料柜里有很多是大家平時的記錄像監理日記、旁站日記、會議記錄等,有很多材料的報審表格,也有一些方案和規劃。我看到資料監理員在整理一個叫做監理月報的東西,過去看了一下。我們項目部的監理月報包括:本月工程概況、工程進度控制、工程質量控制、安全與文明施工管理、對建設單位的意見和建議、監理工作小結和工作統計等。形式有表格有文字,裝訂成冊,存檔記錄。
我覺得監理月報這種工作的作用就在于總結工作,提醒大家意識到工程的進度和質量,也是大家對工作的一個反思和總結??戳饲皫讉€月的月報,我也就大概了解了工地之前的工作狀況,所以說月報也是一種提綱挈領的小窗口。
總之,下雨天工作就更清閑了,而為了迎接省里的檢查,更要接這種時候把資料整理好,大家都在忙著把自己的日志、方案等核對好,減少漏洞,迎接檢查。
實習日記二
今天下工地考察了鋼筋的情況,問題凸顯在細節方面,柱梁節點質量過關。而在鋼筋間距和鋼筋搭接上存在著一些疏漏,也以監理通知的形式責令施工單位整改。
按照規范要求梁上部縱向鋼筋水平方向的凈間距(鋼筋外邊緣之間的最小距離)不應小于30mm和1.5d(d為鋼筋的最大直徑);下部縱向鋼筋水平方向的凈間距不應小于25mm和d。各層鋼筋之間的凈間距不應小于25mm和d。柱中縱向受力鋼筋的凈間距不應小于50mm;樓板和墻沒有明確規定,但是不宜小于100mm。在實際操作中,施工單位在梁上部鋼筋的間距上沒有做好,鋼筋工保證立即整改,不影響后續混凝土澆筑工作。
對于鋼筋搭接而言,分為綁扎搭接鏈接和焊接或機械鏈接兩種。像工地樓板屬于,一般用于混凝土內的加強筋網,經緯均勻排列,不用焊接,只須鐵絲固定。工地使用綁扎搭接的地方出現了問題。因為綁扎搭接鏈接是指兩根鋼筋相互有一定的重疊長度,用鐵絲綁扎的連接方法,適用于較小直徑的鋼筋連接??v向鋼筋的搭接長度是35d,d為搭接的較大直徑,而部分梁縱向鋼筋正是搭接長度不夠,對結構造成不利影響。
針對現場的情況,土建監理與正在施工人員溝通,之后又下達監理通知保證整改落實到位。對鋼筋標號、長度、間距等方面的檢查也是工作的一個重心,這些書本上僵硬的數字也成為了實際中活生生的指標和規范,一目了然。
實習日記三
今天我接觸了監理工作中和實際施工接觸最近的一項工作——旁站。旁站具體是指監理人員對關鍵部位或關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督活動。負責資料整理的監理員分擔了這份工作,這原本是土建監理的一項任務。
下到負二層進行旁站工作?,F場鋼筋綁扎施工單位相關管理人員均在現場管理,現場所用建筑材料均已驗收合格。然后對梁、柱節點鋼筋工程隱蔽均情況進行檢查,要求施工單位嚴格執行施工方案以及工程建設強制性標準的有關要求,如鋼筋間距不足等未達到標準的地方立即整改。
其實旁站的工作內容還是很豐富的,在施工的各個重要環節都需要監理進行旁站工作。在基礎工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑,地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細部構造處理,鋼結構安裝。在主體結構工程方面包括:梁柱節點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預應力張拉,裝配式結構安裝,鋼結構安裝,網架結構安裝,索膜安裝。
除了要在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況以外。我們還要對諸如混凝土針入度等指標要進行進場審核。而且還要做好資料整理工作,記錄好旁站日志,以備日后進行核對參考。下午我就整理了旁站日志。
實習日記四
等了好幾天,省里的領導們都木有來,今天上午就來到了我們工地進行檢查。
省建設廳的領導在會議室檢查資料,我們就把資料往會議室搬。這也發現了監理行業其實資料特別多,檢查的重點貌似也是方案、計劃、報檢表這些。公司的領導,專業負責的技術人員今天都到了現場,來了好多人,施工單位的資料員也全程待命協助我們的工作。他們還下工地去看了一下,然后就吃飯去了。
下午土建監理回來說大體上問題不大,只是一些細節上有問題,審查好工人的資質證明,完善好報驗資料就行了,這周的安全檢查就算上午已經去過了。檢查小組也對作業平臺的搭建的安全性,腳手架模板支撐系統的穩定問題提出了一些意見,強調了人防工程的標準和具體方法有待討論。施工單位代表也參與了檢查,認真聽取了意見,決定立即整改。
其實省里來檢查真的督促了大家工作,來的這幾天一有空閑就和大家一起整理資料。這也離不開各個單位的支持,大家還會再接再厲創造更好的成績吧。忽然感覺輕松了許多。
實習日記五
和往常一樣,9:00又是召開例會的時間。各個單位的人都到場,表達自己的意見,溝通協調工作,這種會議最能夠讓我們對工程有一個整體的把握。
監理方首先對大家在省建設廳檢查中的幫助表示了感謝,各方的通力合作是本次檢查取得成功的重要因素。進度按照甲方制定的的總進度計劃施工。也提出了對于鋼筋閃光對焊要規范,模板沖刷不規范,電纜拖地,臨電不規范等問題。希望大家注意平日安全檢查發現的問題。
今天建設單位來了兩個經理,主要是針對工地工期提出了自己的意見。甲方要求10月20日4#5#樓可以開盤,但是現在的情況是場地被占用,完全沒有開工。所以大家能夠克服困難,提前搶工期不要攜帶。這個問題也是本次會議的主題,其實各方還是存在很多顧慮。
施工方總負責人也按照自己的實際情況說明了問題。南側場地的土方堆積量大,還有其他場地用途,如果要搶工期,必須增加人手,而且塔吊也達不到要求,需要二次調運,又要設置放料平臺。自己還要重新制作計劃方案,需要很多技術力量……施工方提出了很多問題和困難,甲方也表示全力配合。其實問題就出在一個“錢”字上,甲方肯多出錢工期肯定能搶出來,真是不言而明的事情,誰又不肯提這個事情。會后建設單位和施工單位又進一步地討論了這個問題。
今天的會議是最有意思的一次了,老總的講話真是高瞻遠矚,審時度勢,佩服佩服。還有最后一周了,這個天氣也是越來越熱了。
實習日記六
今天上午天氣不錯,到了中午就比較熱了。我中午回來被安排去監督混凝土澆筑,進行旁站工作,我只能說是超曬的。
上午來的時候就發現了一些問題,負二層的墻柱澆筑時有一些混凝土就堆積起來了,漫過了樓板鋼筋,土建監理也指出來問題讓他們趕快弄平,不然影響后來的澆筑。下午澆筑的時候發現那里已經清理過了,在澆筑過程中工人們還是比較辛苦的,頂著炎炎烈日工作。也發生了一些小插曲,在后澆帶處的鋼筋網沒有兜住,弄得樓板的混凝土一直往下淌,最后還是工人們過去堵住了,用木塊什么的塞好了。
澆筑混凝土的時候更親身感受了混凝土的實際應用是什么樣子,也看到可能因為趕工期,不是墻柱澆筑完之后再做樓板,而是一起扎完模板再澆筑。也看到了真實的澆筑設備和澆筑工藝,工人們有負責拉管子的,有負責指揮吊車的,有負責振搗攪拌的……都是分工明確。不知道為什么膠皮管子的地方有個小口,結果噴了我一身水泥漿,幸虧帶了安全帽。
澆筑的時間一般都是從下午開始,然后持續到晚上,前幾次也是監理員晚上旁站。今天也不例外,我們都下班了他還沒有走,還要堅守崗位,明天就可以回去休息了。我也發現,監理的工作有的時候還是比較辛苦的,這一旁站就旁站一夜,看來土建行業的工作強度還真是大啊。
今天最大的收獲就是看到了平時都是看著攪拌運輸車,現在終于知道混凝土是怎么用到實處的了。
實習日記七
在工地的南面區一直有一塊不為我知的地方,今天終于有機會一睹真容了。南邊堆放了大量土方,空地上就是鋼筋加工平臺。今天和土木監理前往南面場地,進行鋼筋的質量檢驗。
場地地面上堆積著鋼筋,非常雜亂,比在建的工作面還難走。幾個工人在加工區忙碌地工作,也是我第一次看到鋼筋的加工過程,看到鋼筋怎么截斷,如何拉伸。我們應用的檢測工具是“游標卡尺”,這不禁讓我想起了學校實驗室里做大學物理實驗的情景。我們發現堆放的鋼筋有銹跡,提出他們注意保護。另外比較嚴重的是發現箍筋、縱筋的彎鉤長度不夠,希望他們在以后的生產中注意,否則就只能重新返工。
下午太陽下去的時候,我們又前往車庫部分進行防水卷材的測量。首先在工藝上出現了一些小問題,敷設防水材料的工人沒有注意粘結層達到3mm的標準,主要就是刷的次數太少,這樣一來難以保證以后真長使用。我們先用游標卡尺的測量爪測量了卷材的厚度,均達標。之后,土木建立用深度尺測量粘結層厚度,這個我覺得比較新奇,以前都沒有注意過。當然結果還是差強人意,工人們只能多涂幾遍。
今天的檢查覆蓋的面都是比較細小的測量問題,也是根據工程進度不定期地一種抽查。在制作工藝上也要提出要求,不然誤差積累過后就會造成不必要的損失和危險。忽然發覺在工地上的日子快結束了,有點小傷感。
實習日記八
今天上午去看了一下平面澆筑混凝土的質量,發現了一個比較重要的問題——鋼筋位移。土建監理立即和施工負責人員取得聯系,強調了這一質量問題。
可能是施工測量錯誤,放線不對,誤差積累逐漸增大。也可能是模板支撐系統不牢固,在新澆筑的混凝土側壓力下,在振搗器的振動下,產生了位移?;蛘呤腔炷翝矒v方法錯誤等因素影響了鋼筋。導致了鋼筋沒有在正常的位置。
如圖所示,有多道墨線,有原本的尺寸線,尺寸線外還有模板線,但是由于鋼筋的位移,導致模板的安裝可能造成了一定的困難,這樣肯定會影響后期的質量。前幾天看他們打混凝土的時候也沒發覺有什么問題,造成了這樣的誤差還是有點多,好幾根柱子都有這種情況,如果誤差這樣持續積累,就會造成整個大樓的傾斜。
接著還檢查了一下樓板的標高,發現只是有微小的誤差,總監說不存在太大問題,抹灰過后基本上也符合要求,畢竟工作面太大了,難免有誤差。對于樓層間樓梯的檢查,根據不同的要求,普通樓梯和人防樓梯都能達到標準。
工地上的各個工種都緊張地忙碌著,今天檢查到得還是鋼筋位移的問題為主,其他的工作還算得上過關。天氣越來越熱了,工作也就更辛苦了。
實習日記九
上午又是進行例行安全檢查,由于天氣逐漸炎熱,我們也督促施工單位注意防暑降溫工作,注意施工安全,避免發生中暑等現象。
在施工現場,我們發現施工人員在木方上作業,這是絕對不行的。就在安全檢查的時候塔吊就出現了一點小事故,真是太不配合了,總監指出塔吊吊物必須符合要求,嚴禁超載超量且繩索應當均勻綁扎。由于又開始搭設外墻腳手架,要求木板必須做到滿鋪且固定牢靠,實際施工過程中還是存在問題。依舊是老生常談,模板支撐系統必須嚴格按照方案及有關文件執行。在檢查上樓開關箱的過程中發現,其重復接地線未就近按規范要求接在避雷引下線鋼筋上,要求立即整改,而且開關箱還存在出線不規范、亂拉線的現象。我們看到有的特殊工種工人沒有穿戴檢測合格的絕緣手套等勞保用品,這些都是不允許的。
據悉下周將會有臺風“梅花”過境,大雨將會影響市區,由于此次臺風風力可能較大,工地各方都在忙碌著采取防汛措施,保證工程不被惡劣的天氣影響。今天下午也在工地北側增設了一些標識牌,一進工地大門就能看見,介紹工程概況和安全需知等問題,工地顯得更規范化了。
實習快要結束了,感覺還是挺舍不得的。
實習日記十
今天是實習的最后一天了,感觸良多。
9:00還是安排召開了周例會,施工單位首先通報了施工進度。然后他們提出一個問題,附近居民投訴工地6點以前就開始施工,影響他們休息,門口的燃氣公司施工,水管被挖壞,致使工地經常停水,影響施工作業和日常生活。針對自己的施工情況,他們也指出現場臨電要符合規范,大型設備要定期檢查,做好記錄。另外,為了迎接8月中旬市“創城”檢查,現場一定要嚴抓安全文明施工,還要盡快拆除圍墻,提前準備好標準圍擋,以備更換。
監理方先通報了昨天安全檢查的結果,希望大家重視,并及時改進。并提出鋼筋工一定要帶安全帽,機械連接要按照規范要求做好,保證鋼筋連接的質量達到施工要求?;炷翝沧⒁獓栏癜殃P,成型之后不能有大面積的裂紋,養護要及時、到位,并且能保證觀感。這些都是之前檢查過程中發現的質量問題。在資料方面,也提出了相應的整改方案。
建設單位依舊提出了自己關于加快施工進度的意見,為保證工期,要求盡快將4#和5#樓的施工方案拿出來,利用好南側施工場地,下周上報。在施工具體措施上,希望基坑內要盡快抽水,將水位降到筏板以下,保證正常施工。針對北面圍墻的整改也提出了自己的建議,督促各方協調合作,不要推卸責任。
關鍵詞:總監理工程師 監理安全工作 安全職責
總監理工程師是監理單位法人代表在項目監理工作中的全權委托人,是項目全過程所有工作的總負責人,將代表監理單位全面履行工程建設委托監理合同所規定的全部職責和義務,因此總監也將帶領項目監理部全體成員開展項目現場的安全生產管理工作。根據《建設工程安全生產管理條例》規定,監理單位作為建設工程五方參建主體之一,應當履行相應的安全生產管理職責。監理單位所履行的安全生產職責最終需通過項目總監在項目監理工作中來履行,總監理工程師對工作開展好壞將直接導致監理單位能否履行好工程項目的安全生產管理職責。
總監理工程師要真正履行好項目安全生產管理職責,必須做好以下幾個方面:
一、要建立健全安全監理工作責任制度:
每一個項目監理部都要建立安全生產管理機構,以保證安全生產責任的落實,項目總監理工程師對監理項目的安全工作負總責,總監負責與建設單位和施工單位就安全生產中存在的問題進行協調,明確各監理工程師的安全職責,督促各監理人員根據各自的職責開展日常的安全工作。項目監理部各監理工程師在安全工作中要以既分工又合作的態度,形成以總監為核心的安全監理工作小組開展工作。
總監要不定期的對各監理工程師的安全工作情況進行檢查,督促各監理工程師履行好各自的職責,各監理工程師在工作中要認真記錄,形成良好的記錄習慣,可使工作過程有據可查,既有利于督促現場安全,也有利于保護自己。
二、要加強施工過程中的安全管理工作:
建筑施工過程中不安全因素多:1)建筑工程的特點就是固定、體積龐大、施工周期長,并且在有限的場地內集中大量的人力、物力、機械、設備進行施工,因此不安全因素將時有發生;2)由于建筑業中的工作大量是人工操作,施工人員受施工環境的影響,易產生思想和情緒上的波動,也會產生不安全因素; 3)施工過程中機械設備較多,交叉作業增加,安全防護裝置時有不到位,因此不安全因素時有發生; 4)建筑物都是由低到高建設起來,并且露天、高處作業較多,受氣候影響較大,因此也會產生不安全因素; 5)當一棟建筑物或構筑物完成后,機具在拆除、轉移的過程中又增加了不安全因素。
針對上述不安全因素,總監理工程師在施工過程中要做到以下幾點:
1)監理單位要審查施工單位的施工組織設計及各項安全專項方案,如果有超過一定規模危險性較大的工程,要求施工單位組織專家論證,要監督施工單位是否按照施工組織設計及專項方案中的安全技術措施組織施工。如果發現違規作業時應以安全監理通知書的形式下發給施工單位要求整改;情況嚴重的,總監理工程師應及時下達工程暫停令要求施工單位停工整改,并及時報告建設單位;若施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門(安全監督機構)報告。安全隱患消除后,監理項目部應檢查結果,簽署復查或復工意見;
2)要加強日常安全巡視檢查?,F場安全檢查的主要內容包括:施工中作業和管理活動的監督、檢查與控制;對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業活動,在現場施工過程中安排監理員進行監控;安全記錄資料的檢查;施工現場的日常安全檢查、定期安全檢查、專業性安全檢查、季節性及節假日后安全檢查等。對施工現場的安全生產狀態進行檢查,檢查的重點應分為管理違章、人的不安全行為、物的不安全狀態三個方面。要求各監理人員在監理的巡視過程中抓住關鍵部位,重點關注危險性較大的分部分項工程的施工,必要時安排專人進行旁站;在巡視過程中要檢查特種作業人員持證上崗情況,督促施工單位按要求對機械設備進行檢查、維修、保養,并檢查施工單位的書面記錄,同時也須督促施工單位對施工現場的出入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口、基坑邊沿及危險氣體和液體存放處、起重設備、臨時用電設施、腳手架等處完善安全標志的設置;
3)項目監理部還應定期組織安全檢查,要求建設單位、施工單位、各分包單位相關人員參加,對施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、臨時用電、機械設備等進行全面檢查,發現施工安全問題,及時發出書面通知,并經項目經理及有關單位簽認;要求書面回復整改情況。
4)利用專題安全會議、工地例會等對下一步工作或新的工序中要注意的安全問題及時提出。針對安全薄弱環節,危險性較大的工程要在會議上著重提出,要求施工單位按照安全方案施工,并督促落實情況。如果有新工藝、新技術,開安全專題會議,討論有哪些不安全因素,應該怎么樣避免安全事故。
5)對安全隱患的處理方法:
監理工程師應對檢查出的安全事故隱患立即發出安全隱患整改通知單。施工單位應對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預防措施。安全事故整改措施經監理工程師確認后實施。監理工程師對安全事故整改措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查,保存驗證記錄。對在施工現場違章指揮和違章作業的工作人員,監理工程師應當場向責任人指出,立即糾正。
三、事故發生時總監理工程師的安全職責:
我們做了這么多工作,就是想通過自己的努力避免安全事故的發生,發生了安全事故,就不可避免的有人員和(或)財產的損失,這是我們所不希望看到的。但是工程施工的不安全因素太多,由于各種原因,目前施工企業在安全生產方面的投入不足,安全事故時有發生。如果發生了安全事故,總監理工程師首先應簽發《工程暫停令》,停止此部分工程的施工,啟動安全救援應急預案,維護現場秩序,督促搶救人員及維護現場安全,向公司領導、建設單位領導及上級有關部門領導報告,事后要寫出事故經過,配合相關部門調查,承擔相應的責任。
總之,總監理工程師在工程建設項目中要本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,及時發現工程建設中的不安全因素,盡管這些不安全因素產生的根源往往不在總監本身,但是作為一名合格的總監理工程師,要很好的控制這些風險,要有敏銳的洞察力,要有安全隱患識別能力,快速的識別不安全因素的類別,運用廣博的知識、超群的技巧來防范和控制這類因素。以保證總監較好的圓滿完成合同上規定的各項任務。
參考文獻
[1]葉善圖,建筑施工現場安全管理的探討,內江科技,2010年第08期
[2]陳尚增,建筑工程項目施工現場安全管理策略探討,企業技術開發,2011年第07期
關鍵詞:質量控制;安全控制;工程監理
前言
工程監理制度在我國從推行到現在強制執行以來,取得了巨大的社會效益和經濟效益,這和現場監理工程師的辛勤工作是分不開的。眾所周知,工程建設監理是一種高智能的技術服務活動,除了需要一批精通業務,善于管理的具備組織協調能力的高素質高智能的總監理工程師人才外,還需要現場專業監理工程師,因為現場專業監理工程師直接面對的是施工班組和工人,檢查施工程序,處理現場各種突發事件,是總監的“眼睛”和“信息源”,直接執行著總監的各種指示,代表著總監的形象。要使施工單位真正服從監理就必須使被監理單位及第一線的施工班組和技術工人對現場專業監理工程師的技術水平、工作方法和對現場具體事件的處理能力心悅誠服,能讓具體施工人員心服地按專業監理工程師的指令去施工。
某工程地上25層,地下1層,總建筑面積17348m2, 建筑高度 99.8m,采用現澆鋼筋混凝土框剪結構。該工程結構較復雜,建筑裝飾裝修工程量大,質量要求高,設備安裝工程系統完整,設備齊全?,F結合該項目介紹如何圍繞現場監理、質量、進度、安全等監理工作進行闡述:
一、監理人員專業技術水平要過硬
監理行業是一種技術服務行業,要想做好監理工作,首先要了解建筑產品的單一性和不可復制性的特點,做好預控工作。這就要求現場監理人員提前熟悉與該工程有關的施工規范及設計規范,熟悉并研究設計圖紙的各種標注及其意義,掌握好工程專業知識,從技術上提高自己的知識水平,才能在工程監理工作中很好地做到提前預控,加強事中控制,強化事后控制,做到嚴格監理,為業主服務。
二、堅持原則,科學公正
作為一個合格的監理工程師,要以法律、法規和雙方簽訂的工程建設監理合同為標準,以維護國家利益和社會公眾利益為宗旨,要嚴格按照有關法律、法規、強制性標準和其他有關規范工作。對一切違反有關建筑法律、法規的質量和安全問題必須改正。對不按施工規范要求施工,使用不合格的建筑材料、偷工減料等問題無論施工單位如何強調客觀因素,業主、熟人、朋友怎樣暗中講情,監理人員都不能妥協和放之。不是說監理工作是受業主委托的,就不分青紅皂白,一律替業主說話;要站在第三方的立場上,公正地協調和解決業主和被監理方發生的矛盾和沖突,不能無原則的和稀泥。
三、工作方法靈活
業主聘請監理的目的是管好三控、兩管、一協調,監理工程師要以“誠信為本,操守為重”作為自己的行為準繩。通過自己的專業技術水平和工作方法取得業主信任和施工單位的大力支持。更好地貫徹業主的意圖,減少因各方不理解難以溝通而造成的對工程質量進度不利的因素。監理工程師在工作方法上要靈活多樣,講究談話的技巧和談話方式。在談話方式上,可以開門見山地談,也可以迂回地談,從難到易從主要矛盾到次要矛盾地去談。談話的方式也可以靈活多樣。具體應用哪種方式和技巧,要看當時、當地、當事人的具體情況而定。使作為業主與施工單位之間緩沖的監理工程師在各方面溝通起來變得更容易,要減少監理者與被監理者的距離感,減少施工單位的抵觸情緒,化消極對抗為主動配合,使施工單位自覺的執行施工規范,按圖施工,做到監理在與不在一個樣。監理工程師要拓寬視野,隨機應變,應對自如。
四、工程質量控制
1.科學監理,完善質量保證體系,強化施工過程的質量監控。
⑴ 科學分解質量目標,強化監理職能。
本文對“精品工程”總體質量目標進行了三級分解。一是質量總體目標要確保省市雙優工地和優良樣板工程;二是分部工程質量目標為優良率 100%;三是分部分項工程質量目標為分項工程優良率大于70%。通過目標分解,科學監理,使質量計劃成為對外的質量保證和對內質量控制的依據,并嚴格按IS0 9000 標準的質量要求實施,確保分部、分項工程優良率目標的實現。
與此同時,還實行了承包商、監理方的質量保證體系兩個層次:一是狠抓承包商的自檢,承包商公司和現場工程項目部組成企業內部質檢體系, 認真做好工序交接的“三檢”(即班組自檢、工地質檢員專職檢和上下工序交接檢)和隱蔽驗收以及分項、分部、單位工程的檢查工作;二是在工程現場配備了高層次技術骨干以及完整的監理體系,做好整個施工階段事前、事中、事后的各項質量檢查和監督工作,對工程存在問題未徹底處理的不予驗收,確保實現“精品工程”的總體質量目標。
⑵ 強化施工過程的質量監控,確保“精品工程”一次成優。
① 加強施工組織設計、技術方案的審查,堅持三級技術交底制度。
組織“精品工程”領導小組成員和監理項目部認真熟悉圖紙,學習有關的規范、操作規程和驗評標準,加強施工組織設計、技術方案的審查,對每個方案都進行認真的討論,認為技術嚴密和合理可行的方予批準實施。每個分項工程開工前,我們強調承包商要實行三級技術交底制度,即公司質量技術部門對項目部總交底,項目經理對項目部全體管理人員和分包商交底,專業施工員對操作班組交底,做到人人心中有標準,施工有細則,施工完成后經檢查能達到預定目標。
② 嚴把原材料質量關。
原材料質量控制是工程質量控制的關鍵,在工程監理中,我們堅持按《建設工程監理規范》的有關規定,要求承包商對進場的主要材料提前申報,提供出廠證明、合格證、質保證等保證資料,并在監理人員見證下取樣進行測試,合格后才允許進場使用。
③ 對重點部位和工序進行跟班旁站監理。
跟班旁站監理是目前質量監理的常用手段,不僅要對混凝土澆筑等工序進行旁站,還對重點部位和重點工序進行旁站監理。為此本工程開工前首先根據工程特點確立需旁站的部位和工序并編制工作計劃,對樁基施工、檢測鑒定、圍護施工、土方開挖及回填、地下室防水層施工、混凝土澆筑、屋面層施工等均編制旁站監理計劃,實施效果良好。
④ 加強隱蔽驗收,實行混凝土通知澆搗制度。
長期以來一直推行混凝土澆搗通知制度,即承包商自檢合格后向監理方申報混凝土澆搗申請,經監理方進行隱蔽驗收認為達到規范要求并會簽后,下發“混凝土澆搗通知書”,承包商在收到通知書后方可進行混凝土澆筑,這樣從根本上杜絕了承包商不經隱蔽驗收就自行澆搗混凝土的違規現象。
⑤ 樣板引路,消除質量通病。
工序質量的好壞是“精品工程”成敗的關鍵,一定要堅持事前控制方針,與承包商一起對每道工序的施工工藝進行認真研究,對影響工序質量的因素設置質量控制點,提出治理措施,明確質量標準和操作技術,審查好專業作業指導書,指導承包商做好樣板間,經業主、監理和設計等部門考評驗收后再全面推廣。通過樣板引路,統一標準,規范操作,提高了質量水平,消除了質量通病。
2.發揮技術優勢,為工程建設方提供技術支持。
監理公司作為技術密集型企業,有著人才及裝備優勢,應對工程進展中遇到的具體技術難題提供技術支持。本工程樁基施工中由于場地條件差,采用經緯儀極坐標放線法,在承包商技術力量不足的情況下,監理單位還要參與每根樁的放線和定位復核,確保了工程質量,土方開挖后包括單樁在內的所有樁的水平偏差均在規范允許范圍內。地下室開挖后,其基準軸線放樣由于場地高差大、距離長,普通放樣方法無法保證精度,應承包商請求監理企業提供了全站儀測量服務,為整個工程施工確定了根基。
在施工進程中,對預設后澆帶封閉時間的確定,需要以精確的沉降觀測數據為依據, 監理人員為業主提供了精密沉降觀測服務。
五、工程進度控制
1.編制項目總進度計劃,根據目標調整,分段優化施工進度。
編制項目總進度計劃是監理方進度控制的重要手段之一。本項目施工過程中進度目標幾經調整,為促使新目標的實現,必須對施工進度進行分段優化。如在主體結構施工時,建議增加直接費投入(鋼管、模板等周轉材料、勞動力等),裝飾階段調整工序組合,盡可能穿插搭接施工,全面縮短了施工工期。
2.協助承包商倒排計劃。
在進度控制方面,成功使用橫道圖倒排進度計劃方法。其實質是根據項目目標工期倒排工作計劃,從而確定每項工作所需必要時間及完成時間目標所需其他相關技術經濟指標。 其工作重點是分析確定工作的前后順序及每項工作的具體始、終時間,督促和協助承包商正確確定施工工作內容及完成上述時間目標的相關勞動力、機械、設備、材料等指標。
3.控制節點最遲完成時間。
許多大型項目均采用網絡計劃技術進行進度控制,對一個施工網絡的控制重點是節點的最遲完成時間。非關鍵節點的最遲完成時間滯后,將會引起網絡關鍵工作線路的變化,導致總工期的拖延。本工程監理過程中我們嚴格控制每個節點的最遲完成時間,徹底避免了因非關鍵工作延誤工期事件的發生。
4.要求承包商提供周、月進度計劃。
為使施工總進度計劃落實到實處,監理企業要求承包商每月初提供本月具體的施工進度計劃,每周例會時提供本周進度計劃。這些詳細的進度計劃是施工總進度計劃的補充和完善,具有及時性和極強的實用性,是微觀進度控制的依據。
5.通過控制支付手段保證進度計劃完成率
本工程監理過程中,對承包商提報的周、月進度計劃進行完成率評估,并將此評估結果與工程款支付掛鉤。 規定若當月進度計劃完成率低于 85%,則該月工程款將延后至竣工決算時再進行支付,實際證明控制支付手段是提高進度計劃完成率的有效手段。由于采取了上述有力措施,本工程施工過程中克服了二次設計停工等不利影響,按期實現了項目進度目標。
六、工程安全控制
1.安全監理的事前控制
⑴ 督促承包商健全安全生產保證體系。應著重檢查承包商安全組織機構的落實、 專職安全檢查人員是否到位、安全職責的制定、安全保證體系的運行等情況。尤其是分包商由于其各項管理不盡完善,更容易出現安全問題,把對分包商的管理體系也列入安全監理工作的重點, 要求其必須有安全組織保證體系方可進場作業。
⑵ 認真審查專項安全施工方案。在要求承包商報送施工組織設計的同時, 必須報送專項的安全措施方案。對承包商報送的專項安全施工方案、安全技術措施、高危作業安全施工及應急搶險方案等,都要認真進行討論,達成共識后再予批準。對本工程中涉及深基坑、高大模板工程的專項施工方案,應要求承包商組織專家進行論證和審查。
⑶ 嚴把安全交底關和特種作業人員持證上崗關。 見證承包商對分包商的安全交底和工程項目部對班組、班組對工人的安全交底有無疏漏,對建筑起重機械司機、信號指揮、架子工、電工、焊工等特種作業人員配備,應事先根據機械數量和工程量確定上崗人數,人證對照,確認符合要求后方準上崗。
⑷ 把好進場機械設備、材料關。對進場的所有機械設備和材料必須先行報驗,凡質量證明材料不全、檢測過期或現場檢查認為達不到安全要求的,一律不得投入使用。
⑸ 把好安全防護用品質量關。對工地使用的安全網、安全帽、安全帶以及漏電保護開關等事先抓好報驗審核工作,發現劣質、失效或國家明令淘汰的產品,堅決不準使用,每隔一段時間,再組織對其安全性能的質量抽查,以保證防護用品安全功能有效。
⑹ 利用專題安全會議、工地例會等,對下一步工作或新的工序中需要注意的安全問題,及早提醒。對可能發生的安全事故, 要求承包商制定生產安全事故應急救援預案。
2.安全監理的過程控制
⑴ 對全體監理人員進行安全知識培訓,普及安全知識,明確安全責任,使他們在檢查工程質量的同時發現工程安全方面的問題和隱患,并及時處理。
⑵ 通過安全監理工作要點、 安全風險點分析,使監理人員在工作巡視過程中既能照顧到面上的安全,又能抓住關鍵要害部位,重點把好專項安全施工方案的施工、高危作業的關鍵工序跟班旁站等關口。
⑶ 堅持定期的安全檢查、突擊性抽查或專項檢查制度。 在承包商經常性安全自查、監理單位日常巡視檢查的基礎上,每周由業主、監理單位、承包商組織一次全面安全檢查,并根據工程進展或現場發現的事故苗頭,突擊性地組織專項檢查,使安全施工方面的問題或隱患能及時發現和解決。
3.安全監理的事后控制
⑴ 狠抓整改措施的落實。對于安全方面存在的問題和隱患,堅決徹查原因,措施不落實的不通過,整改不到位的不施工,教育未奏效的不放松。
⑵ 抓好檢查后的講評、獎懲工作。每次檢查結束后都進行批評,對好的班組和事件總結經驗予以表彰;對差的班組和事件幫助分析原因和制定措施,并限期整改。
⑶ 暢通信息渠道。利用安全監理周報、安全月報、安全檢查情況通報、監理通知單等,擴大安全工作的影響范圍,使業主、承包商及監理單位領導及時掌握安全方面的真實情況,便于指導和改進工程的安全工作。
關鍵詞:建筑工程施工安全監理研究分析
一、建筑工程施工安全監理工作現狀分析
如今,在建筑行業高速發展的前提下,人們越來越重視工程質量,而工程質量直接關系到工程質量的實用性、投資效益和人們的生命財產安全,但是不少施工單位從自身經濟利益出發,對工程安全監理工作重視不夠,客觀上,加強施工安全管理會增加各種投資和成本,而安全生產方面的投資是不會產生直接經濟效益的。針對如此現狀,我們應進一步完善建筑工程施工安全監理體系,提高我國建筑工程安全施工管理水平,保障施工人員安全。
二、做好施工前準備工作的安全監理
建筑工程施工前有許多準備工作要做,在這一階段監理人員應努力發揮好自己的組織才能,利用各項監理手段為工程項目施工工作的順利開展打下良好的基礎。首先,明確安全監理任務,仔細檢查承包單位的安全防護措施是否到位,認真執行安全第一、預防為主的工作方針,落實執行國家及地方行政主管部門的工程安全生產法律、法規和政策規定。其次,應做好安全監理規劃,了解工程項目概況,明確安全監理工作人員的職責,從安全監理工作的范圍、目標、內容等做好具體的應對措施、應急方案和整個監理程序。最后,進一步建立并完善安全監理責任制、責任到人,加強項目經理的縱橫向安全管理組織,同時,施工單位應在資金方面做好安全防護和設施的投入。
三、施工過程中的安全監理要點及措施
嚴格要求監理人員,認真履行崗位職責,對貫徹的全過程進行全方位的跟蹤監督,及時發現并解決施工過程中出現的安全隱患,并做好監理記錄,對嚴重的工程情況應及時報告,向有關主管部門反映。施工階段具體安全監理重點有一下幾點:
1、認真審查各項有關施工安全的資料,仔細審查對進場作業單位的資質情況,嚴格考核他們各工序的安全施工技術措施、安全監理保證體系和人員配備情況。對工程進行不定期的安全檢查,及時發現安全隱患并建議有關部門進行修改。
2、設立施工安全生產管理機構,加強施工隊伍建設,使每一位安全管理人員及時遵守崗位職責,及時檢查工程監理人員的資質、質量管理水平是否符合要求,對特殊工種、關鍵施工工藝、新技術、性材料的應用能力是否符合強制性條文要求。
3、明確監理安全文明檢查制度和安全會議制度,定期召開各方參加的項目工程安全例會;及時有效的對安全檢查情況予以審查,并提出合理的改善措施,進行整改,同時也要總結經驗,進而不斷優化安全技術方案。
4、健全安全生產責任制,完善責任分工制,嚴格落實安全管理責任制,認真編制安全管理工作計劃和工作細則,做好安全宣傳工作、樹立安全生產的意識。
5、制定安全施工的文明管理制度,制定合理、切合實際的各項施工文明要求和責任,并制定合理的獎罰條款措施,并定期對工檢查,對違反安全作業規定的行為,應嚴格按照具體規定進行的金錢方面的獎懲決不搞花架子。
6、在簽訂施工合同時,對合同中涉及施工安全的條款,應認真審核,嚴禁出現對業主不利條款,做好安全施工記錄,保存各項安全管理文件,對安全事故按國家和地方的有關規定處理,平時注意搜集并分析有關安全管理的信息資料,以便今后處理問題做出正確的決策。
7、最容易引發的安全事故的主要因素有:
(1)腳手架。腳手架是高空作業項目中必不可少的設施,腳手搭往往應不牢固、失穩和使用不當而引發事故,因此腳手架是安全監理工作的重點。首先,腳手結構搭設應前對其材料認真篩,對那些不合格的材料禁止使用,腳手架搭設要牢固、穩定。不僅要有足夠的堆料、操作使用的空間和運輸,同時還要保證在各種天氣和規定荷載下,有足夠的剛度和強度,并且拆、裝方便。
(2)高空作業。工程在工程施工的過程中,高空作業是不可難免項目的,而高空作業防護不當,是引發事故的重要因素之一。因此在安全監理施工控制工作中,應該特別注意其中的臨邊作業洞口作業和懸空作業。在臨邊作業時,要按安全規定設置防護欄、防護網等防護措施。洞口作業,要按規定設置護欄,同時護欄上要有明顯標志,防止從洞口墜物傷人。懸空作業,對懸空作業所用的平臺、繩索、吊籠、塔架等防護設施均應認真檢查,確保萬無一失,方可使用。
8、監理人員如發現安全隱患應立即發出安全隱患通知,督促有關施工單位或責任人及時進行原因分析和糾正,做好預防措施,同時對事故整改措施的實施過程和效果進行跟蹤檢查,左好檢查記錄。
四、認真總結完工后的安全監理工作總結
工程施工結束后,對安全監理工作的總結已是最后的工作了,但卻是一項相當重要的工作,是對下階段安全工作的布置,同時也關系著該建設單位今后的發展,這就要求監理工程師對該項目安全工作進行總結和反思,做好事后安全監理控制工作是落實監理安全責任的經驗積累,是對用血與汗水組成的經驗與教訓的總結,因此,監理工程師加大對安全監理工作總結的重視,盡量做到:(1)參加工地例會,介紹近階段本工地的安全情況,并提出下階段的安全要求;同時,聽取各方的意見、分析案件發生的原因,針對當時的情況,提出監理意見,對于重大事故速報業主、速報公司與相關部門。(2)總結出相應的安全報告,對那些違反工地安全規定和不落實施工方工案的立案如實寫明;提出切實可行的監理意見。(3)參加建設單位組織的正式驗收工作,建設工程項目經驗收合格后,方可交付使用。
五、結束語:
一個有一個的工程實例告訴我們:民用建筑工程建設是一項龐大而又復雜的系統工程,安全監理工作是時代賦予監理人員的重要使命,施工安全是一項高技術性的工作,安全監理控制是動態管理,貫穿于施工的整個過程,安全監理任重而道遠。因此建設單位應高度重視監理對建筑質量的作用,相關監理人員應不斷改善自己的思維和觀念,適應這個日新月異的社會,跟上時代的步伐,不斷提高業務水平,運用扎實理論知識和豐富實踐經驗,盡量排除一切質量因素,以確保房屋建筑工程施工質置達到要求,實現安全監理的目標。
參考文獻:
[1]劉登新,張先員,淺談建筑工程安全生產監理工作[J]2009
[2]JGJ012―2004,建筑施工安全檢查標準[S]
[3]建設部.《建設工程安全生產管理條例》
[4]《建筑安全》2007年03期《建設工程安全監理工作探討》 王輝