人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)精選(九篇)

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第1篇：人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞 人力資源；信息化；javaEE；SSH；FrameWork

中圖分類號(hào)：TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）10-0026-02

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，一個(gè)企業(yè)的人才戰(zhàn)略、人才管理優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為決定該企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)代人力資源管理方式與內(nèi)容與傳統(tǒng)人事管理相比，除負(fù)責(zé)招聘、人事管理外，還包括企業(yè)文化、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核和人力評(píng)估等諸多工作。因此，采用人力處理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的效率要求，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性，開始選擇高效的人力資源系統(tǒng)進(jìn)行人資管理。

1 目前國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題

對(duì)人力資源認(rèn)識(shí)方面，國(guó)內(nèi)存在企業(yè)對(duì)人力資源認(rèn)識(shí)不足，以及人力資源管理方法落后的問(wèn)題；一些企業(yè)只看短期效益，對(duì)人力資源投資有限。而從軟件技術(shù)方面看，國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)需求分析不精細(xì)、不全面；沒有形成自己的架構(gòu)；數(shù)據(jù)處理能力差；沒有應(yīng)用工作流；與用戶交互能力差，用戶體驗(yàn)不好。

2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

通用企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)主要包括以下功能模塊：人資管理、員工招聘管理、培訓(xùn)管理、組織機(jī)構(gòu)管理、績(jī)效考核、規(guī)章制度管理、系統(tǒng)管理等。最終目標(biāo)是為企業(yè)人力資源管理提供實(shí)際可操作的解決方案，提高企業(yè)工作效率，降低成本與出錯(cuò)率。

2.1 系統(tǒng)架構(gòu)

本系統(tǒng)為基于組件和服務(wù)的可配置體系結(jié)構(gòu)，采用JavaEE解決方案、mvc模式、SSH（Struts1.2/hibernate3.2/spring2.5）整合框架。

2.2 需求設(shè)計(jì)

在系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中，按照軟件工程方法獲取用戶需求。

2.2.1 需求獲取

本系統(tǒng)獲取需求時(shí)，為使系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員與企業(yè)工作人員能快速、準(zhǔn)確的達(dá)成共識(shí)，故采用面對(duì)面交流的方式進(jìn)行，此方法為會(huì)議討論法。

需求獲取的基本原則如下。

1）重視系統(tǒng)流程。將一個(gè)企業(yè)的各類數(shù)據(jù)，如人員、業(yè)務(wù)信息、業(yè)務(wù)規(guī)則、規(guī)章制度、各類票據(jù)、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)等所有內(nèi)容，既包括宏觀，也包括微觀，全部通過(guò)流程進(jìn)行描述。

2）采取深入淺出方式。盡量全面的獲取企業(yè)的各類需求，仔細(xì)分析各需求之間的關(guān)系，充分考慮各種可能情況，建立一個(gè)企業(yè)需求全集。從全集中根據(jù)企業(yè)目前實(shí)際工作需要開發(fā)系統(tǒng)，開發(fā)的系統(tǒng)是全集的一個(gè)子集。調(diào)研細(xì)致并不是將所有調(diào)研內(nèi)容納入系統(tǒng)，而是可能只實(shí)現(xiàn)其中一部分功能，但卻可以根據(jù)需求變化隨時(shí)向細(xì)處擴(kuò)充。

圖1 六邊形法則

2.2.2 需求建模

需求建模將建立一個(gè)概念模型。方法有多種，考慮到本系統(tǒng)采用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)方法，以事件流為主，不涉及資金流，故采用UML用例方法，便于后期抽象出類與對(duì)象。

系統(tǒng)在需求建模中涉及以下關(guān)鍵因素。

1）參與者：定義參與到本系統(tǒng)的各個(gè)角色，角色可以是一個(gè)人，也可以是一組人。例如一個(gè)普通員工，使用本系統(tǒng)完成請(qǐng)假工作，它就是一個(gè)角色。通過(guò)定義參與者可以有效定義軟件邊界。

2）用例：定義參與者的動(dòng)作類事件。例如普通員工在人力資源管理系統(tǒng)中會(huì)發(fā)生請(qǐng)假申請(qǐng)、工資確認(rèn)、獎(jiǎng)懲查詢、以及培訓(xùn)紀(jì)錄查詢等事件。

3）事件流：事件流是對(duì)用例中實(shí)例的具體描述。包括：①前置條件：用例啟動(dòng)時(shí)的入口，是參與者與系統(tǒng)此時(shí)應(yīng)處的狀態(tài)，以及進(jìn)入到該狀態(tài)涉及的操作；②后置條件：用例結(jié)束時(shí)，參與者與系統(tǒng)應(yīng)處的狀態(tài)，即用例的出口；③事件流：對(duì)該實(shí)例流程的描述。

2.2.3 需求分析

1）明確關(guān)聯(lián)圖。該過(guò)程需要確定若干簡(jiǎn)單模型，用來(lái)描述系統(tǒng)外部實(shí)體與系統(tǒng)之間的接口、邊界，以及經(jīng)過(guò)它們的工作流、信息流。

2）設(shè)計(jì)系統(tǒng)原型。明確各種概念和可能發(fā)生的情況；用戶評(píng)價(jià)原型。

3）明確系統(tǒng)優(yōu)先級(jí)。系統(tǒng)包含的各項(xiàng)需求、功能、特征需要通過(guò)優(yōu)先級(jí)來(lái)確定，因此需要明確各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)的優(yōu)先級(jí)。

4）建立需求模型。提供不同的信息與關(guān)系，便于找到不正確、不一致、遺漏和冗余需求；完成對(duì)象類、類圖、實(shí)體關(guān)系圖、用例圖、狀態(tài)圖、流程圖、時(shí)序圖、交互調(diào)用圖。

5）完成數(shù)據(jù)字典。為保證系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)人員對(duì)數(shù)據(jù)定義、使用的一致性，需要明確系統(tǒng)所有的數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

2.2.4 功能性需求設(shè)計(jì)

功能性需求是指系統(tǒng)的活動(dòng)和服務(wù)，描述工具主要為用例，將系統(tǒng)的功能性需求分解給每一個(gè)系統(tǒng)用例。建模包括包圖、參與者圖、用例圖等。通用企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)包括7個(gè)功能模塊：人資管理、考勤管理、企業(yè)招聘管理、培訓(xùn)管理、組織機(jī)構(gòu)管理、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲管理。這里以企業(yè)招聘管理和培訓(xùn)管理模塊對(duì)建模進(jìn)行說(shuō)明。

系統(tǒng)包圖如圖2所示。

圖2

人力資源管理系統(tǒng)包含的Actor如下：董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、系統(tǒng)管理員、人力資源管理員、人資職員。

系統(tǒng)總用例如圖3所示。

圖3

系統(tǒng)管理員的職責(zé)是確定系統(tǒng)用戶，并為用戶分配相應(yīng)權(quán)限。人力資源管理員職責(zé)是管理企業(yè)員工人資信息、考勤信息，負(fù)責(zé)企業(yè)招聘，制定各類規(guī)章制度等。普通員工可以通過(guò)系統(tǒng)注冊(cè)、瀏覽、維護(hù)自己的信息，經(jīng)人力資源管理員審核通過(guò)后，修改成功。部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)除具有普通員工功能外，還可以進(jìn)行相應(yīng)工作的審批。招聘人可以填寫相關(guān)招聘內(nèi)容。

企業(yè)招聘模塊用例如圖4所示。

企業(yè)招聘模塊包含的角色為：董事長(zhǎng)、副總、用人部門、應(yīng)聘人員、人力資源管理員。首先由用人部門明確用人需求，經(jīng)副總、董事長(zhǎng)審批后將信息轉(zhuǎn)給人力資源部，由人力資源部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃并指定具體人員負(fù)責(zé)招聘工作，并將招聘信息公開。應(yīng)聘人員按照招聘信息，選擇待應(yīng)聘職位進(jìn)行登記。人力資源管理員對(duì)登記信息進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^(guò)的安排進(jìn)行面試、筆試，對(duì)于優(yōu)秀但不符合本次要求的人員納入人才庫(kù)。合格人員由招聘負(fù)責(zé)人通知并辦理入職手續(xù)。

圖4

培訓(xùn)管理模塊用例如圖5所示。

圖5

培訓(xùn)管理模塊包含的角色為普通員工和人力資源管理員。人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)講師和課程進(jìn)行增刪改等管理。并根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排培訓(xùn)，包括培訓(xùn)通知、內(nèi)容、場(chǎng)地、講師、時(shí)間等信息。員工培訓(xùn)后哪些課程需要進(jìn)行考核，考核成績(jī)與轉(zhuǎn)正、升職等掛鉤。員工可以在線查看自己的培訓(xùn)記錄與考試成績(jī)。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞：人力資源管理系統(tǒng)；技術(shù)；總體架構(gòu)

中圖分類號(hào)：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2014）10-2257-04

1 相關(guān)技術(shù)概念簡(jiǎn)述

1.1 My Eclipse相關(guān)技術(shù)

企業(yè)級(jí)工作平臺(tái)（My Eclipse）是Eclipse集成開發(fā)環(huán)境的擴(kuò)展，通過(guò)它可以在不同數(shù)據(jù)庫(kù)和Java EE上進(jìn)行開發(fā)并且，整合應(yīng)用程序服務(wù)器方面，它能極大提高工作效率。功能齊全的Java EE集成開發(fā)環(huán)境，附帶了優(yōu)良的編碼、測(cè)試和解析功能。

1.2 FlexBuilder相關(guān)技術(shù)

Macromedia公司的Flex Builder IDE，可以進(jìn)行Flex應(yīng)用程序開發(fā)。Flex Builder允許設(shè)計(jì)人員和開發(fā)人員更有效構(gòu)建Flex應(yīng)用程序。

1.3 ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

Oracle是基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)化查詢語(yǔ)言（SQL），通常它被用來(lái)簡(jiǎn)化邏輯管理的語(yǔ)言，操縱大量的定時(shí)采集數(shù)據(jù)。ORACLE7.X以來(lái)引入了共享SQL和多線索服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)，有效降低了ORACLE資源的占用率水平，同時(shí)也提升了ORACLE的水平程度，這樣一來(lái)就能夠讓它在低檔軟硬件平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在有效資源的基礎(chǔ)上滿足更多用戶的需求，另外在檔次較高的平臺(tái)上更是能夠滿足數(shù)百名用戶的需求。

2 系統(tǒng)的總體架構(gòu)設(shè)定

這一系統(tǒng)所選擇的是B/S這一架構(gòu)模式，借助系統(tǒng)客戶端與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)連接，在瀏覽器的支持下實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的訪問(wèn)。這一系統(tǒng)具有較為鮮明的優(yōu)勢(shì)特征，即用戶在使用的過(guò)程中較為便利，且系統(tǒng)的維護(hù)工作開展起來(lái)十分簡(jiǎn)易，具體見圖1。

這一系統(tǒng)從總體上來(lái)說(shuō)，組成形式見上圖，具體能夠?qū)⑵溥M(jìn)一步劃分成員工日常事務(wù)管理，人才招聘的組織與管理，員工教育與培訓(xùn)工作的管理，員工獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)劃與管理以及員工薪酬發(fā)放的管理這些部分，每一部分都具備信息增設(shè)，搜索，刪改等功能，見圖2。

對(duì)于這一系統(tǒng)而言，從整體上來(lái)看，表現(xiàn)為圖3。在認(rèn)識(shí)部分一些事負(fù)責(zé)企業(yè)員工信息管理及人才招聘，規(guī)劃、組織工作的，對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門來(lái)說(shuō)，專門負(fù)責(zé)員工的教育與培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部門一些專門負(fù)責(zé)薪酬制度的規(guī)劃與管理，在企業(yè)內(nèi)部管理層則掌控者所有部門的管理權(quán)限，系統(tǒng)管理員則是專門針對(duì)系統(tǒng)日常運(yùn)行工程中的問(wèn)題加以維護(hù)。

2.1 系統(tǒng)的總體架構(gòu)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)采用B/S這一設(shè)計(jì)方式。具體的規(guī)劃安排見圖4。

作為系統(tǒng)的用戶能夠借借助客戶端實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的訪問(wèn)與操作，應(yīng)用服務(wù)器在收到來(lái)自客戶端的請(qǐng)求信息并同意之后，指派相關(guān)的處理程去完成對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的分析解決工作，并且針對(duì)相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行深入探訪，接著通過(guò)服務(wù)器來(lái)完成將信息返還給客戶端。

2.2 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

這一系統(tǒng)所選擇是設(shè)計(jì)方式是分層模式，在架構(gòu)問(wèn)題上選擇的是MVC。整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)一步的劃分成四個(gè)層次，分別是UI、業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)持久以及數(shù)據(jù)資源。整個(gè)系統(tǒng)的層次組成架構(gòu)見圖5。

2.3 系統(tǒng)的主要功能分配

所有的模塊所相對(duì)的都是它所設(shè)定的作用標(biāo)準(zhǔn)。部門模塊比能夠具備唯一一個(gè)作用，就像是系統(tǒng)管理這一模塊，就單純的是作用與系統(tǒng)的管理工作，部門管理就單純的入則相關(guān)信息的供輸工作。別的大部分模塊所掌握的作用都大于等于兩個(gè)。詳見表1。

3 系統(tǒng)主要功能模塊設(shè)計(jì)

在這一系統(tǒng)中，所涉及的功能模塊設(shè)計(jì)一般可以總結(jié)為兩點(diǎn)：

3.1 員工信息模塊設(shè)計(jì)

對(duì)于這一模塊的設(shè)計(jì)而言，員工信息是十分關(guān)鍵的一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，和它存在關(guān)聯(lián)的包括員工個(gè)人檔案存儲(chǔ)信息，用工勞務(wù)合同，記錄以及員工狀態(tài)相關(guān)信息等，具體的關(guān)聯(lián)作用見圖6所示。

3.2 系統(tǒng)管理模塊設(shè)計(jì)

對(duì)于系統(tǒng)管理模塊而言，嚴(yán)格限制了用戶所擁有的權(quán)限范圍以及所扮演的角色，另外還有與其有關(guān)的用戶實(shí)際操所渠道及角色扮演的行使。

4 結(jié)束語(yǔ)

在本篇文章中我們針對(duì)當(dāng)前人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用情況做出了分析，并結(jié)合中小型企業(yè)的具體特征進(jìn)行了探討，首先針對(duì)開發(fā)軟件和技術(shù)特征做出了簡(jiǎn)要的概述，然后從真實(shí)的工作出發(fā)，組織建設(shè)一套可以達(dá)到絕大部分中小企業(yè)工作開展標(biāo)準(zhǔn)的人力資源管理系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞：人力資源管理系統(tǒng)；UML；設(shè)計(jì)；建模

中圖分類號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2012）31-7404-02

隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，高效率地完成人力資源管理的日常工作事務(wù)，已成為適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代管理制度，推動(dòng)企業(yè)管理走向規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的必要條件。隨著人力資源管理工作范圍的不斷擴(kuò)大，實(shí)行人工操作，勢(shì)必會(huì)耗費(fèi)工作人員大量的時(shí)間和精力，而利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行人力資源管理工作，不僅能夠保證信息存儲(chǔ)的準(zhǔn)確無(wú)誤、各類型報(bào)表的快速輸出，而且還可以依靠計(jì)算機(jī)對(duì)各類人力資源信息進(jìn)行查詢與統(tǒng)計(jì)，極大地提高了人力資源管理的工作效率[1]。鑒于以上優(yōu)勢(shì)，本文基于統(tǒng)一建模語(yǔ)言UML來(lái)對(duì)人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

1　統(tǒng)一建模語(yǔ)言UML

統(tǒng)一建模語(yǔ)言UML（Unified　Modeling　Language）是一個(gè)支持軟件開發(fā)所有階段的模型化的圖形化語(yǔ)言，是20世紀(jì)80年代末至90年代中面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計(jì)方法的發(fā)展的產(chǎn)物，通過(guò)UML能繪制出軟件的整體藍(lán)圖[2]。UML適用于軟件系統(tǒng)開發(fā)的各個(gè)過(guò)程階段。在需求分析階段，可以利用用例來(lái)捕獲用戶需求，利用類圖描述系統(tǒng)問(wèn)題域的主要概念和機(jī)制；在設(shè)計(jì)階段，為實(shí)現(xiàn)用例，類之間的協(xié)作使用動(dòng)態(tài)模型來(lái)描述。另外，UML模型是軟件測(cè)試的依據(jù)，單元測(cè)試對(duì)應(yīng)類圖和類規(guī)格說(shuō)明，集成測(cè)試對(duì)應(yīng)部件圖和合作圖，系統(tǒng)測(cè)試對(duì)應(yīng)用例圖。軟件包含的信息很多，難以用一個(gè)視圖來(lái)表達(dá)。為了形象地表達(dá)出軟件所包含信息，并詳盡描述系統(tǒng)的整體特性和功能，UML中使用不同的視圖從各個(gè)角度來(lái)描述軟件系統(tǒng)，以準(zhǔn)確地對(duì)其進(jìn)行定義。UML的視圖包括以下五種：1）用例視圖，是從外部角度（主要指用戶）來(lái)以最直觀的方式描述軟件功能，是UML視圖的核心，其他視圖是依據(jù)用例視圖來(lái)確定的。用例視圖變化，UML的其他視圖則相應(yīng)需要變動(dòng)。該視圖主要由需求分析人員構(gòu)建。2）并發(fā)視圖，表示系統(tǒng)的并發(fā)工作情況，描述的是的系統(tǒng)功能如何實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，主要考慮代碼的并發(fā)執(zhí)行、資源的有效利用以及異步事件的處理流程。該視圖主要由系統(tǒng)開發(fā)和集成人員構(gòu)建。3）邏輯視圖，重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)部，不僅描述了系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)（類、對(duì)象和它們之間的關(guān)系），還描述了動(dòng)態(tài)行為（對(duì)象之間發(fā)送消息產(chǎn)生的協(xié)作行為）。該視圖主要由系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)人員構(gòu)建。4）部署試圖，描述了系統(tǒng)的物理部署，比如某臺(tái)計(jì)算機(jī)執(zhí)行哪些程序，各結(jié)點(diǎn)的硬件設(shè)備是通過(guò)何種方式連接的。該視圖的主要由系統(tǒng)開發(fā)人員、集成人員和測(cè)試人員共同構(gòu)建。5）組件視圖，組件是指實(shí)現(xiàn)不同功能的代碼模塊，組件視圖則描述了系統(tǒng)各組件的結(jié)構(gòu)和依賴關(guān)系。該視圖是由系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)人員構(gòu)建[3]。

2　基于UML的人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

2.1　系統(tǒng)頂層用例圖

人力資源管理系統(tǒng)主要包括部門機(jī)構(gòu)管理、職工檔案管理、招聘管理、考勤管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理和系統(tǒng)管理等7個(gè)子系統(tǒng)，外部實(shí)體角色可分為分五類。1）系統(tǒng)管理員，具有最高權(quán)限，負(fù)責(zé)管理其他用戶的權(quán)限、用戶名和密碼，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)；2）人力資源管理部門，負(fù)責(zé)職工的個(gè)人信息、考勤、招聘，在系統(tǒng)中對(duì)各項(xiàng)管理項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)置；3）財(cái)務(wù)部門，在薪酬管理模塊中，可以對(duì)薪酬進(jìn)行具體的計(jì)算和錄入；4）應(yīng)聘人員，在招聘管理模塊中，可以查看企業(yè)具體的招聘崗位、要求和筆試面試時(shí)間，并完成個(gè)人應(yīng)聘信息的輸入，上傳個(gè)人簡(jiǎn)歷，查看錄取結(jié)果；5）普通職工，可以在系統(tǒng)中通過(guò)模糊或者精確查詢各種與自己有關(guān)的信息。軟件系統(tǒng)頂層用例圖[4]如圖1所示。

2.2　系統(tǒng)分析建模[5]

2.2.1　部門機(jī)構(gòu)管理

部門機(jī)構(gòu)管理即對(duì)企業(yè)各個(gè)部門進(jìn)行創(chuàng)建、合并、取消，編輯和維護(hù)部門的基本信息，這些信息包括部門職能、崗位、招聘計(jì)劃等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，按要求輸出各類報(bào)表。具體包括：部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及編碼、部門機(jī)構(gòu)信息管理和崗位設(shè)置管理等3個(gè)子模塊。

2.2.2　職工檔案管理

職工檔案管理是對(duì)企業(yè)的職工信息進(jìn)行管理，包括職工的基本信息、人力資源關(guān)系變動(dòng)、離退休、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等，并提供查詢、分析和統(tǒng)計(jì)功能，還可按要求生成和輸出各類報(bào)表。具體包括：職工基本信息管理、人力資源關(guān)系變動(dòng)、離退休管理、合同管理、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理、人力資源信息查詢和統(tǒng)計(jì)與分析等7個(gè)子模塊。

2.2.3　招聘管理

該模塊主要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的招聘管理，制定招聘計(jì)劃，招聘公告，記錄每次招聘的情況和筆試、面試的情況，提供查詢和維護(hù)人力資源招聘信息功能。具體包括：招聘計(jì)劃制定、招聘信息管理和統(tǒng)計(jì)與分析等3個(gè)子模塊。

2.2.4　考勤管理

該模塊主要記錄企業(yè)職工的出缺勤、請(qǐng)假、上下班等情況，考勤分為缺勤和全勤，缺勤又分為事假、曠工、出差和病假，改模塊還將數(shù)據(jù)連接至財(cái)務(wù)部門的薪酬管理系統(tǒng)，方便財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)進(jìn)行薪酬統(tǒng)計(jì)和結(jié)算。提供考勤記錄的查詢，報(bào)表的生成、打印、分析、統(tǒng)計(jì)和匯總。具體包括：考勤制度管理、請(qǐng)假管理、加班管理、考勤管理和統(tǒng)計(jì)與分析等5個(gè)子模塊。

2.2.5　薪酬管理

該模塊供人力資源管理部門和財(cái)務(wù)部門共同使用，可以由企業(yè)自定義各項(xiàng)薪酬項(xiàng)目和薪酬核算辦法，確定薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)，并可以按照要求進(jìn)行匯總、分析和統(tǒng)計(jì)，輸出和打印各類報(bào)表。具體包括：薪酬項(xiàng)目管理、薪酬計(jì)算和統(tǒng)計(jì)與分析等3個(gè)子模塊。

2.2.6　培訓(xùn)管理

培訓(xùn)管理主要制定對(duì)職工的培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施等流程。具體包括培訓(xùn)課程管理和培訓(xùn)記錄管理2個(gè)子模塊。

2.2.7　系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理的操作權(quán)限是系統(tǒng)管理員，主要負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的用戶權(quán)限管理，對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份與恢復(fù)，以及對(duì)各種參數(shù)，比如學(xué)歷學(xué)位類別、職稱類別進(jìn)行設(shè)置。

3　結(jié)論

UML是一種功能強(qiáng)大、面向?qū)ο蟮慕ＵZ(yǔ)言，它可以幫助系統(tǒng)開發(fā)人員清晰地了解業(yè)務(wù)流程，準(zhǔn)確地建立系統(tǒng)模型，為進(jìn)一步地系統(tǒng)開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文基于UML，對(duì)部門機(jī)構(gòu)管理、職工檔案管理、招聘管理、考勤管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理和系統(tǒng)管理[6]等7個(gè)模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)，構(gòu)建出了整個(gè)系統(tǒng)的頂層用例圖?？偠灾?，利用UML，可以設(shè)計(jì)出方案合理、功能齊全、操作簡(jiǎn)便的人力資源管理系統(tǒng)，積極地推動(dòng)了企業(yè)的信息化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)；MVC；Struts；Spring；Hibernate

中圖分類號(hào)：TP311.52

近幾年來(lái)，隨著時(shí)代、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深入，眾多企業(yè)的規(guī)模得到了發(fā)展，企業(yè)各部門的分工更細(xì)化，員工數(shù)量不斷增多，與員工相關(guān)的信息量同時(shí)增長(zhǎng)。在這種趨勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力信息的現(xiàn)代化規(guī)范管理，需要性能優(yōu)越的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)來(lái)有效的管理企業(yè)員工信息。相比較于國(guó)內(nèi)的企業(yè)，大部分國(guó)外的企業(yè)一般擁有一支較完善的技術(shù)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)提供技術(shù)支持與服務(wù)。在國(guó)內(nèi)，擁有數(shù)量眾多的中小型企業(yè)，大部分企業(yè)的信息化建設(shè)起步較晚，在構(gòu)建優(yōu)質(zhì)信息化人力資源系統(tǒng)的意識(shí)上較為淡薄，信息化進(jìn)程較為緩慢，且理論體系不夠健全。尤其是小型企業(yè)，擁有的人力資源管理系統(tǒng)功能設(shè)置簡(jiǎn)單，共享的信息量不足，系統(tǒng)軟件的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性較低，無(wú)法適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的需求。

縱觀目前國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)所使用的人力資源管理系統(tǒng)，還存在著明顯的不足，主要體現(xiàn)在：（1）目前較多的人力資源管理系統(tǒng)在功能設(shè)計(jì)上都比較單一。系統(tǒng)往往各功能模塊之間共享性能差，單獨(dú)構(gòu)建，比如員工檔案管理、員工業(yè)績(jī)管理、員工宿舍管理等等各個(gè)職能部門都有一套只適用于本部門的管理系統(tǒng)。（2）以往企業(yè)中使用的人力資源系統(tǒng)采用的體系結(jié)構(gòu)多為C/S結(jié)構(gòu)，這種體系結(jié)構(gòu)是開放模式的，但可擴(kuò)展性能較差，當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，系統(tǒng)代碼必須重新編寫以適應(yīng)更多的需求，此時(shí)開發(fā)成本較高。（3）現(xiàn)行的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)涉及面窄，一般只有企業(yè)的管理者參與其中，作為系統(tǒng)面對(duì)的主體人群（員工）沒有開放更多的權(quán)限，無(wú)法掌握員工的真正需求，無(wú)法做到管理者與員工之間的互動(dòng)交流。

為能較好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，較科學(xué)規(guī)范的管理企業(yè)內(nèi)各種人力資源信息，方便部門與部門之間、管理者與員工之間、員工與員工之間的信息交流，提高工作效率，本文致力于采用更優(yōu)化的框架結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)性能更加完善，可維護(hù)性、可擴(kuò)展性、效率更高，成本更低的人力資源管理系統(tǒng)。

1 研究的主要內(nèi)容和創(chuàng)新之處

1.1 研究的主要內(nèi)容

本文針對(duì)當(dāng)前常用企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀，結(jié)合對(duì)這些系統(tǒng)現(xiàn)有的體系結(jié)構(gòu)和構(gòu)建框架的分析，找出其存在的不足，并提出一種基于輕量級(jí)J2EE平臺(tái)（即struts + spring + hibernate）架構(gòu)，使用struts、spring和hibernate的組合框架技術(shù)對(duì)原有的管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的優(yōu)化。研究的目的旨在能夠設(shè)計(jì)出一個(gè)以企業(yè)員工為主體，具有較好的交互性且安全性能較強(qiáng)的企業(yè)綜合人力資源管理系統(tǒng)，系統(tǒng)主體模塊包含人事檔案管理、薪酬管理、考核與評(píng)價(jià)管理、員工考勤管理等。

本文主要對(duì)以下兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行研究：

（1）對(duì)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行需求分析，基于B/S體系結(jié)構(gòu)，采用J2EE平臺(tái)的MVC（Model-View-Controller）框架模式的設(shè)計(jì)理念作為優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)不足的解決方案，使用業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)顯示分離的方法組織代碼，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合度，提高系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，避免代碼的重新編寫，易于維護(hù)，且降低企業(yè)的開發(fā)成本。

（2）通過(guò)對(duì)系統(tǒng)開發(fā)所采用的技術(shù)進(jìn)行研究分析，確定使用基于輕量級(jí)J2EE整合框架Struts+Spring+Hibernate來(lái)構(gòu)建系統(tǒng)。在系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中，使用Hibernate來(lái)實(shí)現(xiàn)持久化操作可以避免使用大量SQL語(yǔ)句通過(guò)JDBC的方式對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)。

1.2 研究的意義及創(chuàng)新之處

對(duì)于一個(gè)可持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)而言，有必要選擇一種架構(gòu)合理的信息化管理平臺(tái)來(lái)對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效管理。采用輕量級(jí)J2EE架構(gòu)更體現(xiàn)了企業(yè)的一種長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。企業(yè)的信息化進(jìn)程是不斷整合新信息的過(guò)程，且在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)與不同平臺(tái)的異構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行整合的情況，而輕量級(jí)J2EE的應(yīng)用具有的開放性、跨平臺(tái)性為異構(gòu)系統(tǒng)的有效整合提供了保證。

一個(gè)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)需要硬件和軟件的支撐，硬件可以隨著時(shí)代的發(fā)展而更新?lián)Q代，重新選購(gòu)性能優(yōu)越的硬件。但對(duì)于軟件系統(tǒng)而言，不能簡(jiǎn)單的在不同的時(shí)間反復(fù)的進(jìn)行徹底的更換，因?yàn)檐浖男畔⑼瞧髽I(yè)的核心數(shù)據(jù)，必須具有延續(xù)性，所以支撐系統(tǒng)的軟件必須具有可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。故使用輕量級(jí)J2EE框架，可以很好的滿足軟件系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)的需求，其組件以松耦合的方式組織在一起，使應(yīng)用之間的耦合在接口層面完成，不會(huì)影響代碼。

2 核心開發(fā)技術(shù)簡(jiǎn)介

2.1 Struts框架

Struts是一種開源軟件，由Apache軟件基金會(huì)贊助開發(fā)，具有組件的靈活性、重用性和模塊化的特點(diǎn)，開發(fā)者可以了解其內(nèi)部的實(shí)現(xiàn)機(jī)制，且做到了將基于MVC的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)簡(jiǎn)化，減少了應(yīng)用MVC模型開發(fā)系統(tǒng)的時(shí)間。同時(shí)，可以結(jié)合Servlets、JSP來(lái)開發(fā)可擴(kuò)展的應(yīng)用軟件。

2.2 Spring框架

Spring是為解決企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的復(fù)雜性而由Rod Johnson創(chuàng)建的一個(gè)開源框架。從前在開發(fā)應(yīng)用軟件中常用的EJB被Spring所使用的JavaBean完全取代，它的核心技術(shù)是控制反轉(zhuǎn)機(jī)制（IoC），該技術(shù)促進(jìn)了松耦合的實(shí)現(xiàn)。使用Spring可以做到貫穿系統(tǒng)的表示層、業(yè)務(wù)邏輯層和持久層，并且采用了依賴注入的核心機(jī)制，基于AOP的聲明式的事務(wù)管理和持久化技術(shù)的整合，簡(jiǎn)化了企業(yè)級(jí)應(yīng)用的使用，增進(jìn)了代碼的復(fù)用性。

2.3 Hibernate框架

Hibernate是一種開放源代碼的ORM（Object/Relational Mapping對(duì)象/關(guān)系映射）框架。對(duì)象/關(guān)系映射是一門非常實(shí)用的工程技術(shù)，所有使用JDBC的環(huán)境下均可以使用hibernate。JDBC通過(guò)hibernate進(jìn)行了輕量級(jí)對(duì)象封裝，實(shí)現(xiàn)了java應(yīng)用中對(duì)象到關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中的表的自動(dòng)持久化，開發(fā)人員可以自由的使用對(duì)象編程來(lái)操作數(shù)據(jù)庫(kù)。

Hibernate通過(guò)Session、SessionFactory、Transaction、Query、Criteria和Configuration六個(gè)核心接口對(duì)持久化對(duì)象進(jìn)行存取并進(jìn)行事務(wù)控制，已達(dá)到提高生產(chǎn)率、可維護(hù)性，提高系統(tǒng)軟件的性能。

3 人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)用于企業(yè)人力信息數(shù)據(jù)管理與服務(wù)的綜合信息化管理平臺(tái)，旨在服務(wù)于企業(yè)管理者和企業(yè)員工。依據(jù)員工日常管理工作的需要，系統(tǒng)設(shè)計(jì)分為權(quán)限設(shè)計(jì)和模塊設(shè)計(jì)兩部分。權(quán)限設(shè)計(jì)部分針對(duì)不同的用戶組在登錄系統(tǒng)后只能擁有對(duì)應(yīng)用戶組的操作權(quán)限；模塊設(shè)計(jì)部分主要是針對(duì)不同用戶的需求，將管理系統(tǒng)分為若干功能模塊。

3.1 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計(jì)

本文設(shè)計(jì)的人力資源管理系統(tǒng)主要用戶組有經(jīng)理、員工、行政主管和技術(shù)主管。企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的日常工作主要服務(wù)于這四類人員。

（1）經(jīng)理。企業(yè)經(jīng)理作為企業(yè)管理者，登錄系統(tǒng)后，可具有對(duì)企業(yè)員工基本個(gè)人檔案信息、業(yè)績(jī)考評(píng)、薪資情況、考勤情況等進(jìn)行查詢下載錄入等權(quán)限。

（2）員工。企業(yè)員工是企業(yè)的主體人群，一般可分配的權(quán)限有個(gè)人基本信息查詢、詳細(xì)信息填報(bào)、個(gè)人薪資查詢、個(gè)人考勤查詢、個(gè)人業(yè)績(jī)考核查詢等。

（3）行政主管。行政主管登錄人力資源管理系統(tǒng)，可對(duì)員工的信息、考勤情況進(jìn)行查詢、修改、錄入操作，同時(shí)接收反饋員工上報(bào)的需求信息。

（4）技術(shù)主管。技術(shù)主管登錄系統(tǒng)后，具有對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)定等級(jí)的權(quán)限，查詢、修改、錄入考評(píng)成績(jī)，查詢員工基本信息，接收反饋員工提出的技術(shù)問(wèn)題。

3.2 系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)主要包含四個(gè)模塊：?jiǎn)T工檔案管理、員工考核管理、員工薪酬管理、員工考勤管理。

（1）員工檔案管理模塊。該模塊主要功能設(shè)置為員工個(gè)人基本信息注冊(cè)，員工歷年工作情況、晉升記錄，困難員工檔案，人事調(diào)動(dòng)，歷年評(píng)優(yōu)評(píng)先記錄。

（2）員工考核管理模塊。主要功能有評(píng)定員工考核等級(jí)、查詢歷年考核記錄、考核指標(biāo)和項(xiàng)目的設(shè)定，員工在線查詢個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果，并進(jìn)行反饋。

（3）員工薪酬管理模塊。主要用于規(guī)范企業(yè)的薪酬管理體系，制定企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)薪業(yè)務(wù)，科學(xué)合理的進(jìn)行薪酬核算，實(shí)現(xiàn)薪酬發(fā)放多樣化，含個(gè)稅計(jì)算，銀行業(yè)務(wù)等。

（4）員工考勤管理模塊。該模塊包括員工參數(shù)管理、卡機(jī)數(shù)據(jù)管理、排版管理、請(qǐng)假管理、加班管理、日出勤處理、月出勤匯總等功能。

4 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

為開發(fā)出適應(yīng)企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，開發(fā)人員必須從硬件配置與軟件開發(fā)兩個(gè)方面出發(fā)，來(lái)實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)。首先，在硬件的配置上，為滿足企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和信息量不斷增加的情況，該系統(tǒng)使用了數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和Web服務(wù)器兩臺(tái)服務(wù)器來(lái)支撐。同時(shí)，系統(tǒng)軟件的開發(fā)使用Java 編程語(yǔ)言在NetBeans下開發(fā)，基于輕量級(jí)Struts + Spring + Hibernate組合框架，很好的實(shí)現(xiàn)了各模塊功能，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，低耦合度和可維護(hù)性，為企業(yè)的有效管理提供了方便。

5 結(jié)束語(yǔ)

本企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)際應(yīng)用到了企業(yè)的日常管理工作中，在實(shí)踐中表明，應(yīng)用輕量級(jí)J2EE組合框架進(jìn)行Web應(yīng)用程序開發(fā)，業(yè)務(wù)邏輯模塊以及系統(tǒng)代碼可以重用，以達(dá)到提高系統(tǒng)的開發(fā)效率、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性的目的。通過(guò)本文的研究，為企業(yè)搭建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)提供了有效的新途徑。

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第5篇：人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)范文

Abstract: Human resources management in the entire business management process is an essential composition, implements human resources management automation to be able to strengthen enterprise's market competitiveness unceasingly. This article in view of human resources management system function's characteristic, the demand, designed three aspects to study the enterprise human resources management system's design and the application.

關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源管理設(shè)計(jì)

key word: Enterprise Human resources managementDesign

信息化時(shí)代推動(dòng)了計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的運(yùn)用變得更加普遍。傳統(tǒng)的人力資源管理方法不僅無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,而且難以準(zhǔn)確地將企業(yè)的人事組織關(guān)系反映出來(lái),使得企業(yè)的人力資源無(wú)法合理協(xié)調(diào),難以實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,間接導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低。因此,基于計(jì)算機(jī)人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用對(duì)于企業(yè)發(fā)展意義重大。

一、人力資源管理系統(tǒng)的需求

1.1總體需求目標(biāo)

使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以及數(shù)據(jù)庫(kù)和開發(fā)平臺(tái)過(guò)程中,可采用現(xiàn)有的軟件,并且結(jié)合相關(guān)的硬件設(shè)置,不斷建立起能夠?qū)崿F(xiàn)開放體系結(jié)構(gòu)的、易擴(kuò)充、易維護(hù)、具備較好的人機(jī)交互界面的人力資源管理系統(tǒng),從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人事調(diào)動(dòng),工資調(diào)整,人員自動(dòng)裁剪,促進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)發(fā)揮出高效性能。

1.2系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求

1.2.1數(shù)據(jù)錄入及處理的高效性

確保數(shù)據(jù)的輸入準(zhǔn)確是進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的基本要求,若輸入出現(xiàn)錯(cuò)誤將造成系統(tǒng)輸出的失誤或無(wú)效,讓整個(gè)建立的系統(tǒng)的發(fā)揮不了作用。手工輸入是數(shù)據(jù)輸入的主要來(lái)源。其實(shí)現(xiàn)方式主要是利用系統(tǒng)界面上的安排保持系統(tǒng)的容錯(cuò)性,還應(yīng)該對(duì)操作人員展開專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)。數(shù)據(jù)的輸入在系統(tǒng)中通常都是大量的,這就要求設(shè)計(jì)的系統(tǒng)必須具備較強(qiáng)的處理能力,確保處理數(shù)據(jù)的速度較快。

1.2.2數(shù)據(jù)運(yùn)行的安全性

本文設(shè)計(jì)的系統(tǒng)主要是服務(wù)于企業(yè)人力資源管理工作的,而并非所有的人力資源管理者都能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行控制,只有規(guī)定的人員才能對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)增,刪,改,查等操作,未得到獲授權(quán)的人員是無(wú)法進(jìn)入系統(tǒng)的。在信息查詢過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格按照權(quán)限的定義,對(duì)收集的信息進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,這樣才能使得信息數(shù)據(jù)具有較高的安全性能。

二、人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

2.1總體架構(gòu)的設(shè)計(jì)

參照三層C/S的結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行設(shè)計(jì),把整個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃成客戶應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)層、功能層三個(gè)方面:客戶應(yīng)用程序表示層部,其安裝位置是各分公司、科、室或部門的人力資源管理客戶機(jī)上;數(shù)據(jù)層指的是SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,它是各種數(shù)據(jù)資料的存儲(chǔ)位置,其安裝位置在人力資源管理中心的服務(wù)器上;功能層用在各類種邏輯、代數(shù)運(yùn)算中,能夠讓應(yīng)用系統(tǒng)獲取準(zhǔn)確的結(jié)果,其安裝位置既可以是單獨(dú)放在某個(gè)服務(wù)器上,方便處理客戶機(jī)互相連接。

功能層包括七個(gè)子系統(tǒng):基本信息管理、工資信息管理、休假信息管理、系統(tǒng)維護(hù)、檔案信息管理、考勤信息管理、查詢統(tǒng)計(jì)。該系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)是要靠幾個(gè)子系統(tǒng)共同完成的。

2.2系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)

2.2.1存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)分類

(1)人員基本信息資料;(2)人員檔案信息資料;(3)人員考勤信息資料;(4)人員休假信息資料;(5)人員工資信息資料;(6)信息維護(hù)信息資料。

2.2.2軟件控制流設(shè)計(jì)

(1)添加操作:系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中增加某一個(gè)新的記錄,并對(duì)相關(guān)表信息進(jìn)行修改。(2)查詢操作:用戶查詢信息時(shí)要輸入相應(yīng)的條件,系統(tǒng)再按照查詢條件在數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行搜查,再把查詢結(jié)果輸入。(3)修改操作:由于信息自身會(huì)不斷發(fā)生變化,這就要對(duì)信息修改處理。在執(zhí)行查詢操作后再修改操作系統(tǒng)中的相應(yīng)數(shù)據(jù)。 (4)刪除操作:執(zhí)行完查詢操作后把系統(tǒng)中一些沒有用的信息以及記錄直接取出。

2.3 系統(tǒng)建立的背景

(1)CPU: IntelPentium 166MHz或更高的處理器。(2)操作系統(tǒng):MicrosoftW indows98/me/XP/2000或更高版本。(3)監(jiān)視器:MicrosoftW indows支持的VGA或分辨率更高的監(jiān)視器。(4)內(nèi)存: 65MB內(nèi)存以上。

三、結(jié)束語(yǔ)

本系統(tǒng)包括七個(gè)功能模塊:基本信息模塊、檔案信息模塊、考勤信息模塊、工資發(fā)放信息模塊、休假信息模塊、查詢統(tǒng)計(jì)模塊、系統(tǒng)維護(hù)模塊,把各個(gè)部門的主要信息都列入了系統(tǒng)管理范圍,系統(tǒng)實(shí)施后可有效地提高各個(gè)部門的辦公效率。就系統(tǒng)本身長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮而言,還有待進(jìn)一步擴(kuò)充,比如,可以增加考核模塊,從單純的靜態(tài)的對(duì)職員的數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)到對(duì)干部的動(dòng)態(tài)考核,這樣就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策起到支持推動(dòng)作用。而且根據(jù)目前軟件的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)B/S技術(shù)在人力資源管理工作中的應(yīng)用還要加以研究,例如對(duì)考勤休假等情況,保密級(jí)別不高的模塊可以采用B/S模式,以方便單位和個(gè)人查詢。

參考文獻(xiàn):

第6篇：人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源；管理

隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加深，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)同世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加緊密，經(jīng)濟(jì)全球化給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)沖擊和機(jī)遇的同時(shí)也提出了新的要求。在信息時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)具有更多的高素質(zhì)人才就更有利于企業(yè)的發(fā)展，因此如何管理人力資源就成為企業(yè)的一個(gè)重要的管理內(nèi)容。

一、企業(yè)人力資源系統(tǒng)化管理現(xiàn)狀

人力資源管理對(duì)企業(yè)中的影響是很大的。但是就目前的現(xiàn)狀而言，我國(guó)的企業(yè)對(duì)人力資源的系統(tǒng)化管理并沒有達(dá)到重視的程度。一般而言，人力資源系統(tǒng)化管理只在具有一定規(guī)模的企業(yè)開展，而且很少有企業(yè)能夠?qū)⑷肆Y源作出合理的安排，很多模式都仍然停留在較為陳舊的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中，這樣就在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展就是要求企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的把握程度，規(guī)劃自己的發(fā)展前景，因此有一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是非常重要的。現(xiàn)在很多企業(yè)指在乎業(yè)績(jī)，忽視了人力資源管理的作用，往往不能最大程度的發(fā)揮自己?jiǎn)T工的作用，因此企業(yè)要通過(guò)人力資源系統(tǒng)化管理使每位員工都融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，朝著企業(yè)規(guī)劃的未來(lái)開展工作。

二、人力資源系統(tǒng)化管理對(duì)企業(yè)各階層的作

1.對(duì)企業(yè)的決策層用

對(duì)于決策層來(lái)說(shuō)，需要關(guān)注的方面有很多，但是最主要的就是“人”這個(gè)方面，處理好“人”這個(gè)資源的管理，才能有條理的處理其他各種資源，就好比在各種矛盾中抓住了主要矛盾。

2.對(duì)人力資源管理部門

人力資源管理部門是解決好人力資源系統(tǒng)化管理的重點(diǎn)部門，如何有效、科學(xué)的處理好人力資源方面的問(wèn)題，是人力資源管理部門的重中之重。

3.對(duì)于普通員工

任何員工都是企業(yè)中的一員，在企業(yè)中都發(fā)揮著或大或小的作用，自己應(yīng)該了解自己希望做什么，適合做什么，如何在這個(gè)企業(yè)中發(fā)揮出更大的作用，如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，這些都是員工們需要考慮的問(wèn)題。人力資源系統(tǒng)化管理能在一定程度上為員工們提供這種幫助。

4.對(duì)于企業(yè)管理者

對(duì)于管理者而言，需要做的不僅僅進(jìn)行決策、管理，完成自己的本職工作，更需要做好協(xié)調(diào)工作。管理者作為決策者和基層員工之間的橋梁，更需要做好引導(dǎo)工作，發(fā)掘員工的潛能，建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)。

三、企業(yè)人力資源系統(tǒng)管理的重要性

中國(guó)正在處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛速發(fā)展的上升期，面臨很多壓力，人才的競(jìng)爭(zhēng)是最重要的方面，因此想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就必須加強(qiáng)企業(yè)人力資源系統(tǒng)管理，完善企業(yè)管理體制，使企業(yè)能夠朝著健康全面的方向發(fā)展。

1.人力資源系統(tǒng)管理能夠使企業(yè)的管理水平有所提高

企業(yè)管理是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)，中間的環(huán)節(jié)很多，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)沒有處理好就會(huì)對(duì)企業(yè)的管理產(chǎn)生直接的影響。企業(yè)管理除了規(guī)章制度，最主要的還是人為的管理，因此人力資源管理就成了企業(yè)非常重視的環(huán)節(jié)，充分利用人力資源管理系統(tǒng)能夠有序的進(jìn)行人員管理，還能夠提升員工的工作效率。在進(jìn)行決策時(shí)能夠有充分的科學(xué)依據(jù)，有利于企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

2.人力資源系統(tǒng)管理可以減少人才流失

現(xiàn)在我國(guó)的很多企業(yè)都面臨用工難、人才流失這個(gè)問(wèn)題。導(dǎo)致人才流失的原因有很多，比如：薪資水平、發(fā)展前景、工作環(huán)境、同事關(guān)系等等。當(dāng)員工面臨更好的選擇時(shí)，一般而言員工會(huì)選擇離開原來(lái)的企業(yè)，反之，員工為了獲取更好的機(jī)會(huì)，就會(huì)不斷的充實(shí)自己，不斷地完善自己。如果企業(yè)能夠充分利用好人力資源管理系統(tǒng)，了解員工自身的欠缺，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，并且讓員工明白每個(gè)人都有平等的晉升機(jī)會(huì)，這樣就能在一定程度上有效的減少人才流失。

3.人力資源系統(tǒng)管理能使企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)滲透到企業(yè)的方方面面，從成本、質(zhì)量到產(chǎn)品、人才。想要在不斷變化的市場(chǎng)中取得不敗之地，唯一的方法就是使企業(yè)的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。而若想企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力最關(guān)鍵的還是需要企業(yè)的員工具備學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。這就需要企業(yè)在人力資源系統(tǒng)管理過(guò)程總對(duì)員工進(jìn)行的人力開發(fā)，如果離開了人力資源系統(tǒng)管理的人力開發(fā)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)難以為繼，因此有效的人力資源系統(tǒng)管理將會(huì)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

4.人力資源系統(tǒng)管理能幫助企業(yè)形成凝聚力

影響企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的和諧程度也起到一定的作用。所謂企業(yè)內(nèi)部的和諧也就是一種和諧的工作環(huán)境、同事關(guān)系等，這也被成為企業(yè)的軟管理，企業(yè)的軟管理是企業(yè)運(yùn)作的劑，能使企業(yè)更具有凝聚力。而企業(yè)的軟管理正是指人力資源管理，有效通過(guò)人力資源系統(tǒng)管理溝通內(nèi)部員工之間的關(guān)系，消除矛盾和沖突，使企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，形成一個(gè)具有良好凝聚力的企業(yè)，使員工能心情舒暢的工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

5.人力資源系統(tǒng)管理能為企業(yè)建立品牌優(yōu)勢(shì)

雖然企業(yè)在建立品牌的時(shí)候，更多的是需要產(chǎn)品口碑、市場(chǎng)推廣，在現(xiàn)實(shí)生活中，大多數(shù)企業(yè)確實(shí)也是這么做的，他們耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力進(jìn)行廣告宣傳，卻忘記了對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)。

其實(shí)企業(yè)在樹立品牌形象的時(shí)候，員工的形象往往也是考察這個(gè)品牌的重要依據(jù)，通過(guò)人力資源系統(tǒng)管理對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，使他們更熱情的投入到工作中去，建立良好的企業(yè)員工形象，也是為企業(yè)在社會(huì)中樹立良好的形象。

四、人力資源系統(tǒng)化管理的應(yīng)用舉措

有上述分析可知，企業(yè)若是想要獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力就必須重視人力資源，而人力資源的管理又必須依賴人力資源系統(tǒng)管理的實(shí)施。在工作中，人力資源系統(tǒng)管理人員需要做到以下幾個(gè)方面：

1.建立科學(xué)的人才選拔機(jī)制

人才選拔對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言是非常重要的，因?yàn)槠髽I(yè)想要獲得良好的發(fā)展，就必須通過(guò)招聘大量的人才，然后通過(guò)科學(xué)合理的人才選拔，為企業(yè)選拔出優(yōu)秀的高素質(zhì)人才。對(duì)此，企業(yè)可以提倡推薦責(zé)任制，鼓勵(lì)所有員工積極參與進(jìn)來(lái)，有效的履行自己的權(quán)利，并通過(guò)這樣的方法為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)管理需要通過(guò)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)的人才選拔機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.制定合理的人才激勵(lì)制度

制定人才激勵(lì)制度的重要原因是通過(guò)這樣的方法來(lái)激發(fā)員工的工作積極性，這也是企業(yè)實(shí)行人力資源系統(tǒng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。制定合理的人才激勵(lì)制度，首先就是要制定科學(xué)合理的考評(píng)制度，完善企業(yè)人才管理的制度；其次是增強(qiáng)員工的主人公意識(shí)，對(duì)資源進(jìn)行合理的分配，使員工的薪資水平和工作成果結(jié)合起來(lái)，以提高員工的工作效率；還有一點(diǎn)就是要發(fā)揮模范作用，對(duì)人而言，榜樣的力量是相當(dāng)強(qiáng)大的，企業(yè)對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰能在一定程度上激發(fā)其他員工的工作熱情?？偠灾?，制定合理的人才激勵(lì)制度就是為了激勵(lì)員工，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.制定員工培訓(xùn)制度

制定員工培訓(xùn)制度不僅是為提高員工自身的素質(zhì)，更是為了提高企業(yè)的整體水平。由于現(xiàn)在很多企業(yè)出現(xiàn)用工難的現(xiàn)象，招聘來(lái)的員工自身素質(zhì)參差不齊，而各個(gè)行業(yè)對(duì)人才有著不同方面的需求，因此為員工制定培訓(xùn)制度是順應(yīng)企業(yè)的需求的。制定員工培訓(xùn)制度，首先要結(jié)合每位員工的自身特點(diǎn)，對(duì)于培訓(xùn)要因人而異，有效的挖掘每一位員工自身的潛力；其次員工培訓(xùn)不能只重視管理人員的培訓(xùn)，也要重視基層員工的培訓(xùn)，為企業(yè)儲(chǔ)備大量的人才。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也越來(lái)越快，一個(gè)企業(yè)想要在充滿競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)中頑強(qiáng)的存活下去，必須要注重人力資源，想要處理好人力資源就必須掌握人力資源系統(tǒng)化管理通過(guò)人力資源管理，優(yōu)化資源配置，從而發(fā)揮員工的潛力，增強(qiáng)員工的工作積極性，提高員工的工作效率，促進(jìn)企業(yè)健康全面的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]常荔.企業(yè)人力資源系統(tǒng)化管理的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)[J]. 科技進(jìn)步與對(duì)策，2004，10：130-132.

第7篇：人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)范文

一、人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)

人力資源管理發(fā)展悠久，實(shí)踐證明高效的人力資源管理與企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品利潤(rùn)率成正比。20世紀(jì)末，我國(guó)才開始研究人力資源管理，很多企業(yè)的人力資源管理停留在簡(jiǎn)單的人事管理、行政管理以及其他一些輔助行工作。

21世紀(jì)信息化的發(fā)展，使得人事管理系統(tǒng)不再是過(guò)去單一的行政工作，而是信息化、高效率、高回報(bào)率的信息化管理，所以對(duì)人事管理系統(tǒng)也提出了新目標(biāo)和新的高度：

1.人力資源管理應(yīng)系統(tǒng)、全面

涉及范圍不僅僅是人力資源部，需要全體員工參與，設(shè)計(jì)內(nèi)容也應(yīng)全面、詳細(xì)，涵蓋不同崗位，不同部門、不同層面員工職責(zé)與需求。

2.人力資源管理各業(yè)務(wù)流程應(yīng)規(guī)范、清晰

不能盲目的重復(fù)、模仿，應(yīng)針對(duì)本企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合自己的管理系統(tǒng)，這樣能大大提高管理效率。

3.人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要及時(shí)更新

很多企業(yè)對(duì)信息化理念理解的不夠深刻，數(shù)據(jù)更新不及時(shí)將導(dǎo)致管理人員的決策失誤，使得信息化管理失去其應(yīng)有的價(jià)值。

二、人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)需求

每一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)都應(yīng)根據(jù)具體企業(yè)的特點(diǎn)先調(diào)研，然后在設(shè)計(jì)分析，但針對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)的特點(diǎn)，人力資源管理系統(tǒng)的功能需求大致分為以下幾個(gè)方面：

1.人事檔案管理

人事檔案管理是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心，人力資源部可對(duì)新入職的員工檔案信息進(jìn)行錄入，老員工信息進(jìn)行維護(hù)，若檔案信息有所變更及時(shí)更新，檔案信息化方便人事管理。人事檔案管理模塊根據(jù)其主要任務(wù)要求可包含：?jiǎn)T工基本信息、勞動(dòng)合同管理、培訓(xùn)信息管理等。其中員工基本信息包括：出生年月、籍貫、學(xué)歷、專業(yè)等個(gè)人基本信息；勞動(dòng)合同管理包含：?jiǎn)T工與公司簽訂的基本條款、年限、福利待遇等；培訓(xùn)信息管理主要包含：企業(yè)在何時(shí)何地對(duì)某員工進(jìn)行了哪些培訓(xùn)項(xiàng)目。

2.薪資管理

薪資管理是人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分，是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)員工個(gè)人能力在企業(yè)中所起到的作用而量身制定的薪資機(jī)制。這一部分對(duì)于企業(yè)吸引新員工，留住老員工的激勵(lì)政策，是維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心，薪資管理制度對(duì)企業(yè)效益起到保障作用，并最終能提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。薪資管理模塊主要包括基本工資、績(jī)效考核和獎(jiǎng)金三部分，同時(shí)也可方便員工查詢自己的薪資信息以及個(gè)人所得稅、社保、公積金等信息。

3.企業(yè)福利管理

企業(yè)福利管理主要體現(xiàn)該企業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)對(duì)本公司員工都有哪些福利待遇，主要包括：假期類別、假期時(shí)間、旅游（時(shí)間、地點(diǎn)）、工會(huì)福利（節(jié)假日發(fā)放禮品、生日禮品、紀(jì)念禮品、女性用品等）。系統(tǒng)管理員根據(jù)員工情況進(jìn)行錄入，員工也可登陸系統(tǒng)自行查詢自己的相關(guān)福利以及休假情況，并能提前做好工作安排，能激發(fā)員工的工作積極性，大大提高了工作效率。

4.部門管理

部門管理根據(jù)企業(yè)自身的部門設(shè)置，各個(gè)部門有自己獨(dú)立的操作模塊，同時(shí)各部門之間還建立交流平臺(tái)。部門管理系統(tǒng)對(duì)各部門的崗位職責(zé)進(jìn)行描述，各部門各司其職，相互獨(dú)立，這樣員工對(duì)自己對(duì)其所在部門的職能都很清楚。當(dāng)部門之間需要溝通，需相互協(xié)作時(shí)也可登錄部門之間的交流平臺(tái)，這樣提高了工作效率，減少資源上的浪費(fèi)，并且直觀明了。

5.統(tǒng)計(jì)分析管理

統(tǒng)計(jì)分析管理是對(duì)整個(gè)企業(yè)的宏觀管理，統(tǒng)計(jì)員工的信息。比如：學(xué)歷（本科學(xué)歷人數(shù)、研究生及其以上人數(shù)統(tǒng)計(jì)）、男女比例、已婚未婚人數(shù)、入職日期、崗位分布情況、職位分布情況等很多詳細(xì)的信息統(tǒng)計(jì)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)管理人員很清楚企業(yè)人員分布結(jié)構(gòu)，詳細(xì)理解本單位的基本信息，便于根據(jù)市場(chǎng)變化而做出相應(yīng)的決策。

三、人力資源管理系統(tǒng)預(yù)期

人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)綜合性的管理系統(tǒng)，系統(tǒng)性能主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)處理、加工，前臺(tái)頁(yè)面信息的顯示，以及相關(guān)表格的導(dǎo)入、導(dǎo)出。

人力資源管理系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，用戶可方便操作并能很快熟練使用。人力資源管理系統(tǒng)能適應(yīng)人員的變更，數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)更新；信息化管理使得人事系統(tǒng)安全性更高，根據(jù)不同的權(quán)限設(shè)置進(jìn)行加密，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)權(quán)限控制，對(duì)關(guān)鍵操作提供安全審計(jì)。

第8篇：人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)范文

[關(guān)鍵詞] 現(xiàn)代流通　人力資源　信息化

現(xiàn)代的流通企業(yè)需要現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)的管理方法，充分利用信息技術(shù)，優(yōu)化物流配送，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)銷售、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)、人力資源的專業(yè)化管理。只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的信息化管理，才能將現(xiàn)代流通企業(yè)的人才戰(zhàn)略與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同起來(lái)，降低管理成本、提升管理效率，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為現(xiàn)代流通企業(yè)建立一支高效的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)代流通企業(yè)跨區(qū)域多元化的經(jīng)營(yíng)方式使企業(yè)的資源配置呈現(xiàn)分布化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，企業(yè)原有的人力資源管理模式和工作流程已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，迫切需要將傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行人力資源的信息化管理。通過(guò)人力資源的信息化建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)人力資源的信息交流平臺(tái)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，規(guī)范并優(yōu)化人力資源的管理流程，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核、職業(yè)規(guī)劃以及決策支持功能，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、信息化管理的特點(diǎn)

現(xiàn)代流通企業(yè)為了加強(qiáng)市場(chǎng)控制，保證持續(xù)盈利，需要充分運(yùn)用企業(yè)的人力資源，轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營(yíng)觀念，整合資金、信息、物流、人才、品牌等資源要素，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)流通向現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變。人力資源管理的信息化使流通企業(yè)的人事管理實(shí)行責(zé)權(quán)結(jié)合、分級(jí)授權(quán)、自主管理的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人事、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、福利、職業(yè)規(guī)劃等事務(wù)的信息化管理。

在流通企業(yè)發(fā)展的不同階段，人力資源的信息化管理具有不同的特點(diǎn)。企業(yè)可以根據(jù)自身的具體情況，按照“全面規(guī)劃、分步實(shí)施”的策略，逐步完善企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的信息化管理。

創(chuàng)業(yè)階段：流通企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期一般規(guī)模較小，員工人數(shù)較少，業(yè)務(wù)局限于特定的地域范圍，企業(yè)的人力資源管理通常是一些簡(jiǎn)單的事務(wù)處理，主要在于滿足員工和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常需求，引領(lǐng)員工執(zhí)行企業(yè)管理層的相關(guān)決策，人力資源的信息化管理集中于實(shí)現(xiàn)企業(yè)諸如人事、薪酬、福利等最為基本的人事管理。

發(fā)展階段：隨著流通企業(yè)的發(fā)展壯大，銷售區(qū)域擴(kuò)大、銷售網(wǎng)絡(luò)日益擴(kuò)張、人員迅速壯大，企業(yè)的管理層次增加，人力資源管理需要采取分級(jí)授權(quán)的方式，以責(zé)權(quán)結(jié)合、自主管理為主，強(qiáng)調(diào)員工的工作績(jī)效。人力資源信息化管理的重點(diǎn)在于適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和人員的充分流動(dòng)，除了基本的人事管理，還需要實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理、職業(yè)規(guī)劃以及人力資源的需求預(yù)測(cè)。

成熟階段：流通企業(yè)的發(fā)展趨于穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模龐大，子公司、分中心等下屬機(jī)構(gòu)分布更廣，企業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力成為戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵。企業(yè)的人力資源管理著重于分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并傳遞落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建以能力素質(zhì)和績(jī)效管理為核心的人力資源管理體系。此時(shí)，它強(qiáng)調(diào)的是決策支持、核心能力管理、績(jī)效考核、人才評(píng)估與激勵(lì)、職業(yè)規(guī)劃等，目標(biāo)是建設(shè)企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理平臺(tái)。

二、信息化管理的內(nèi)容

人力資源的信息化管理需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)目前所處的發(fā)展階段，構(gòu)建企業(yè)特有的人力資源管理系統(tǒng)(HRMS: Human Resource Management System)。它是現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)與傳統(tǒng)的人力資源管理實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)的信息化、日常管理的流程化、管理過(guò)程的規(guī)范化。

現(xiàn)代流通企業(yè)人力資源的信息化管理從功能上分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)處理和決策支持三個(gè)層次。其中，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層包含的是流通企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其特點(diǎn)是數(shù)據(jù)變化小、多呈靜態(tài)，分為員工屬性數(shù)據(jù)和企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)兩大部分，它是企業(yè)人力資源信息化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)處理層負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理的業(yè)務(wù)處理和執(zhí)行，如：職業(yè)規(guī)劃、薪酬管理、績(jī)效管理和自助服務(wù)等，它的數(shù)據(jù)累積和更新來(lái)源于日常管理工作，構(gòu)成企業(yè)人力資源信息化的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。它是企業(yè)掌握人力資源現(xiàn)狀，提供決策支持的主要數(shù)據(jù)來(lái)源。決策支持層建立在由系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)成的人力資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)之上，它的功能是對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和歸納，及時(shí)提供各類準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，便于企業(yè)管理層從總體上把握人力資源信息，促進(jìn)企業(yè)的管理決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。

企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)必須適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展，要求制定統(tǒng)一的信息接口標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程規(guī)劃和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，其主要功能模塊有人事信息管理、人力資源規(guī)劃、薪酬福利管理、績(jī)效管理、考勤管理、招聘培訓(xùn)管理、公共信息管理、報(bào)表中心、自助服務(wù)等。因篇幅所限，下面只介紹其中幾個(gè)主要模塊：

人事信息管理: 包含企業(yè)人力資源部門的日常事務(wù)處理功能，如：人員基本信息管理、合同管理、統(tǒng)計(jì)分析、綜合查詢、員工名冊(cè)等。

人力資源規(guī)劃: 通過(guò)分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，規(guī)劃設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和崗位職務(wù)，確定編制，明晰職位權(quán)責(zé)和能力要求，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

薪酬福利管理：涉及企業(yè)的薪資和福利政策的制定，涵蓋企業(yè)各種現(xiàn)金和非現(xiàn)金的福利報(bào)酬管理。

績(jī)效管理: 制定績(jī)效考核內(nèi)容，合理配置員工的知識(shí)技能，針對(duì)不同職位對(duì)知識(shí)技能的要求，引入平衡計(jì)分卡，全方位考核企業(yè)員工績(jī)效，實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)。

考勤管理:記錄和統(tǒng)計(jì)員工的非正常工作信息，如：?jiǎn)T工出勤、假期、出差、加班等，為薪資計(jì)算、勞力分配和績(jī)效考評(píng)提供準(zhǔn)確依據(jù)。

招聘培訓(xùn)管理:負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘和培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)招聘和培訓(xùn)的全程管理，按需招聘和培訓(xùn)員工，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

公共信息管理:設(shè)立企業(yè)的電子公告欄，實(shí)時(shí)企業(yè)的重大消息和規(guī)章制度等，讓員工了解最新人事動(dòng)態(tài)，知悉企業(yè)的最新變化。

報(bào)表中心:提供靈活定義的統(tǒng)計(jì)查詢方式和顯示格式，以及報(bào)表自動(dòng)校驗(yàn)功能，生成多種分析圖表和統(tǒng)計(jì)匯總等。

自助服務(wù):通過(guò)自助服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的自我管理和自助服務(wù)，如員工基本信息變更、工時(shí)記錄、休假管理、業(yè)績(jī)管理、個(gè)人規(guī)劃、培訓(xùn)安排和工作調(diào)配等。

三、信息化管理的實(shí)施

現(xiàn)代流通企業(yè)必須根據(jù)自身的發(fā)展階段和現(xiàn)實(shí)需求，客觀而全面地評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀，充分考慮系統(tǒng)的功能性、適應(yīng)性和可擴(kuò)充性，制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，分階段選擇不同的功能模塊，逐步完善企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的信息化管理。

根據(jù)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程可分為可行性論證、需求分析和流程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和功能配置、應(yīng)用實(shí)施四個(gè)階段。

1.可行性論證:包括企業(yè)人力資源信息化管理的環(huán)境評(píng)估、項(xiàng)目可行性考察等實(shí)施準(zhǔn)備階段，主要分析企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)、日常管理流程等管理層面的要求，以及信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式、系統(tǒng)安全性、與現(xiàn)有系統(tǒng)的有效整合等技術(shù)層面的要求。

2.需求分析和流程設(shè)計(jì):整理并完善企業(yè)人力資源管理的運(yùn)作體系，將企業(yè)日常工作規(guī)范化、系統(tǒng)化，對(duì)業(yè)務(wù)流程及功能實(shí)現(xiàn)要充分理解，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,分析企業(yè)的人力資源管理需求，劃定人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，進(jìn)行功能選擇和分步實(shí)施規(guī)劃，同時(shí)要考慮人力資源系統(tǒng)與企業(yè)信息系統(tǒng)的無(wú)縫銜接與集成整合。

3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)和功能配置:需求分析與流程設(shè)計(jì)完成以后，需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理方式對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)、功能配置和系統(tǒng)定制。同時(shí)，還要考慮人力資源管理系統(tǒng)的初始化與原始數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換，企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與員工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的遷移方法和時(shí)機(jī)，以及與企業(yè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口等。

4.應(yīng)用實(shí)施:人力資源管理系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊既相互關(guān)聯(lián)，也相對(duì)獨(dú)立。按照我們前面提出的“全面規(guī)劃、分步實(shí)施”的策略，可以采取分階段、分層次的辦法來(lái)逐步完善整個(gè)系統(tǒng)。在實(shí)施過(guò)程中，需要明確項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃并全程記錄,成立專門的項(xiàng)目小組，實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理。同時(shí)還要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，及時(shí)改進(jìn)和添加相應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊，滿足企業(yè)不斷變化的管理要求。

此外，為了充分發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的效用，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的信息化管理，必須注重對(duì)企業(yè)員工及管理者的系統(tǒng)化培訓(xùn)，使他們了解管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式和功能實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)變思維方式和行為模式，規(guī)范企業(yè)人力資源的管理流程，通過(guò)信息化管理來(lái)提高日常工作效率。

四、結(jié)論

人力資源管理系統(tǒng)是現(xiàn)代流通企業(yè)人力資源信息化管理的必由之路，它體現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理的先進(jìn)理念和行為模式，其規(guī)范化的管理流程、及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)處理、可定制的業(yè)務(wù)功能模塊，可以滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要?，F(xiàn)代流通企業(yè)通過(guò)采取“全面規(guī)劃、分步實(shí)施”的方法，建立企業(yè)的人力資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)，分階段實(shí)現(xiàn)信息化管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，逐步完善人力資源管理系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的信息化管理。

參考文獻(xiàn):

第9篇：人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)范文

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用，工資管理利用現(xiàn)代信息技術(shù)，處理工資管理過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，大大提高了工資管理效率。通過(guò)軟件系統(tǒng)的開發(fā)，結(jié)合具體的實(shí)際需求，利用現(xiàn)代技術(shù)和模塊化的設(shè)計(jì)理念，對(duì)工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和升級(jí)。本文主要結(jié)合工資管理系統(tǒng)可行性及需求性分析，結(jié)合現(xiàn)狀簡(jiǎn)要敘述和分析了現(xiàn)代工資管理系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，對(duì)工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有一定參考和借鑒價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】

工資管理系統(tǒng)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；軟件開發(fā)；設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

在計(jì)算機(jī)技術(shù)迅速推廣和應(yīng)用的時(shí)代背景下，把知識(shí)管理利用到現(xiàn)代計(jì)算機(jī)軟件中去，并為企業(yè)是單位所利用，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)和效益，是其發(fā)展的動(dòng)力。在工資管理系統(tǒng)中，工資管理涉及的內(nèi)容豐富繁雜，但是由于其是根據(jù)某些固定的算法，其利用到計(jì)算機(jī)軟件中的難度就會(huì)大大降低，而工資管理系統(tǒng)如何設(shè)計(jì)，如何才能實(shí)現(xiàn)工資管理系統(tǒng)滿足設(shè)計(jì)需求，是設(shè)計(jì)和使用系統(tǒng)的關(guān)鍵內(nèi)容。

1 工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)可行性分析

在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的今天，大量的工作能夠通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)，能夠?qū)⒁郧暗氖止げ僮鲀?nèi)容，通過(guò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)編程實(shí)現(xiàn)高效操作，大大提高了操作的規(guī)范性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。在人力資源管理系統(tǒng)中，以往的操作還是以人力資源員工手工操作完成操作內(nèi)容，特別是人動(dòng)這塊，很大一部分都是通過(guò)人手工操作完成，其缺點(diǎn)是工作量過(guò)大，工作程序過(guò)于繁瑣，其效率、安全以及準(zhǔn)確性都不能滿足需要。而在辦公自動(dòng)化的發(fā)展的背景下，計(jì)算機(jī)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到辦公室中去，手工繁瑣的操作不能滿足實(shí)際需要，必須尋找更加安全、高效、快捷的解決方案。而本文主要研究的是工資管理系統(tǒng)，工資管理系統(tǒng)是人力資源管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容之一，在操作過(guò)程中，其復(fù)雜性也是人力資源管理系統(tǒng)中最高的，在日常管理和變更中，很容易因?yàn)椴僮魇д`，而導(dǎo)致工資管理失效，結(jié)合計(jì)算機(jī)的特點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確高效的完成任務(wù)，并能不受主觀制約，大大提高了其整個(gè)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。此外，工資管理系統(tǒng)的操作復(fù)雜性，對(duì)于操作員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求極高，而采用現(xiàn)代工資管理系統(tǒng)，不需要繁瑣的操作，省去了大量學(xué)習(xí)的時(shí)間。

在工資管理系統(tǒng)中利用Access2000中文版操作簡(jiǎn)便，功能強(qiáng)大，屬于非專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠快速的掌握和學(xué)習(xí)，在建立簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上，企業(yè)事業(yè)單位可以根據(jù)自身的實(shí)際需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而達(dá)到最終的管理目的。其整個(gè)業(yè)務(wù)流程也非常的簡(jiǎn)單，能夠提高管理效率。利用該數(shù)據(jù)庫(kù)主要有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：界面簡(jiǎn)單，操作方便；功能集中度高；操作簡(jiǎn)單，易于維護(hù)。所以在工資管理系統(tǒng)中Access2000是應(yīng)用較為廣泛的一種，并且使工資管理系統(tǒng)的可行性得到了證實(shí)。

2 工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

在對(duì)工資管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)于工資管理所需要的功能進(jìn)行劃分和明確，主要是：人員工資管理；考勤管理以及工資的發(fā)放。而整個(gè)過(guò)程是封閉的內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，目的是保證工資管理安全以及起到保密的作用。整個(gè)系統(tǒng)可以被分為以下幾個(gè)模塊：主模塊；人力資源資料管理模塊；部門資料模塊；人事管理模塊以及工資管理模塊。其模塊與模塊之間是相互關(guān)聯(lián)和相互聯(lián)系的，為了保證其設(shè)計(jì)的整體性，工資管理系統(tǒng)應(yīng)該建立在人力資源管理系統(tǒng)之下，保證其信息共享以及信息及時(shí)更新。在整個(gè)工資管理系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中，其目的是保證系統(tǒng)的安全、高效。在使用開發(fā)工具上，除了前文所說(shuō)到的Access2000開發(fā)工具，還包括VB開發(fā)工具，在結(jié)合整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)功能看，其工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要功能是：系統(tǒng)登錄；信息錄入；信息查詢；信息輸出。

在工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，還需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：首先，系統(tǒng)的可操作性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)單，便于操作，有時(shí)為了求新，導(dǎo)致系統(tǒng)的操作性較為復(fù)雜，甚至出現(xiàn)許多BUG，容易導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，從而影響整個(gè)工資管理系統(tǒng)的使用。其次，系統(tǒng)試驗(yàn)，其目的就是減少出現(xiàn)BUG的可能性，保證信息通道的正常流通，以及信息的開發(fā)和使用；最后，系統(tǒng)的擴(kuò)展性，其目的是為了更好的適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需求，在設(shè)計(jì)軟件時(shí)，要具有一定的前瞻性和擴(kuò)展性，提高其系統(tǒng)的使用壽命，從而提高工資管理系統(tǒng)的使用效率。

3 工資管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

工資管理系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)上，要結(jié)合工資管理系統(tǒng)的幾大功能，在前文中已有一定的闡述，現(xiàn)結(jié)合工資管理系統(tǒng)功能，談一談工資管理功能實(shí)現(xiàn)。登錄模塊為系統(tǒng)提供安全性保障的最基本模塊，主要分為管理者和使用者兩種登錄權(quán)限，登錄時(shí)需要輸入登陸者賬戶和密碼，并檢測(cè)密碼輸入的準(zhǔn)確性，并判斷是否允許該用戶進(jìn)入工資管理系統(tǒng)。在主模塊中，其主要是為了提供一個(gè)為其他模塊提供調(diào)用平臺(tái)，幫助其功能的實(shí)現(xiàn)，其操作的鍵面不必過(guò)于花哨，簡(jiǎn)單明了的指示性提供相關(guān)模塊的進(jìn)入。工資管理系統(tǒng)必須和相關(guān)人力資源管理實(shí)現(xiàn)配合，保證員工信息的修改、刪除以及添加，并建立自動(dòng)更新數(shù)據(jù)庫(kù)功能，在數(shù)據(jù)庫(kù)的功能分類時(shí)，需要保障的是各功能的信息溝通的暢通性，通過(guò)實(shí)驗(yàn)操作，提高更環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

對(duì)于現(xiàn)代工資管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，在硬件和軟件兩個(gè)方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。首先，硬件上對(duì)于工資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)以及主機(jī)都要滿足其設(shè)計(jì)的需要，根據(jù)實(shí)際需要，可以采用符合自身需要的硬件設(shè)施，在條件允許的情況下，盡量使用性能高的硬件設(shè)備；其次，在軟件上，其一，加強(qiáng)對(duì)軟件的設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的調(diào)研，對(duì)實(shí)際需要的工資管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)布局，能夠大大提高系統(tǒng)的整體效能，滿足企業(yè)的需要，對(duì)于復(fù)雜的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行精簡(jiǎn)和技術(shù)改進(jìn)，提高系統(tǒng)的可操作性。其二，加強(qiáng)軟件設(shè)計(jì)和使用人才對(duì)于建設(shè)，只有高素質(zhì)的操作人員，才能利用好實(shí)現(xiàn)好現(xiàn)代工資管理系統(tǒng)，所以要加強(qiáng)人力資源管理部門的人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

4 總結(jié)

現(xiàn)代工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)在現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展的應(yīng)用的大背景下，可行性得到了進(jìn)一步驗(yàn)證并且其系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有現(xiàn)實(shí)意義，能夠大大提高工資管理水平和效率。在設(shè)計(jì)時(shí)，注意對(duì)整體功能的把握以及設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，提高使用的穩(wěn)定性，在工資管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)要對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，提高設(shè)計(jì)的適應(yīng)性和擴(kuò)展性，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工資管理系統(tǒng)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蔡秀花，齊麗莉.工資管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].中國(guó)科技信息， 2014（06）