能源企業安全管理精選(九篇)
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第1篇：能源企業安全管理范文
1．1安全文化建設是提高境外人員安全素質的重要手段
探求安全事故的成因，人的不安全行為和物的不安全狀態是安全事故發生直接原因，經統計表明，其中因人的不安全行為導致的安全事故占據了事故總量的絕大部分，某些行業可能達到了80%左右，那么如何解決人的不安全行為這一問題，從而控制安全事故的發生是需要重點考慮的問題。人的不安全行為來自人的思想和行為，歸根結底是安全素質的體現，而安全文化是文化的一種，在人員安全素質的提高上正好可以發揮文化的影響力、激勵力、約束力和導向力，在依靠現有技術、管理和制度手段等常規方法還難以控制或消滅安全事故的前提下，必須從安全氛圍和文化熏陶的角度展開對人員安全管理的更新和改造，以彌補常規方法的不足，預防安全事故，保障安全生產。
1．2安全文化建設是建設“本質安全型”境外能源投資企業的主要措施
人是安全生產效益的創造者，是操作設備的勞動者，是制度的執行者，是本質安全“人、物、制度、環境”四要素中的最核心的要素，因此通過安全文化的建設，充分發揮人的主觀能動性，使系統中各種要素有機融合起來，實現思想無懈怠、制度無缺陷、設備無隱患、系統無死角、安全零事故，是境外能源投資企業建設成為“本質安全型”企業的必由之路。
1．3安全文化建設是“走出去”戰略順利實施的基本保障
“走出去”戰略是實現我國經濟與社會長遠發展、促進與世界各國共同發展的有效途徑，而境外能源投資企業便肩負著國家“走出去”戰略執行的義務，那么境外能源投資企業怎樣才能平穩、順利地“走出去”，關系到安全的兩個層面:一是安全地“走出去”;二是讓安全“走出去”。
1)所謂安全地“走出去”，是指境外能源投資企業要保證所承擔項目的人員安全、資金安全、財產安全、設備安全、設施安全等，概括起來也就是人、財、物的安全，這是“走出去”戰略的最基礎的層面，只有保證了人、財、物的安全，才能保證境外能源投資企業平穩、順利地“走出去”。試想，如果某一境外能源投資企業連自己員工生命財產安全都無法保證的情況下，怎能在境外立足，更別說實現“走出去”戰略了。
2)讓安全“走出去”，則是指，國內在大規模的基礎設施建設過程中，在安全管理方面也做出了經驗，產生了較多較好的安全管理標準、安全技術規程，為了推廣安全管理方面的經驗，同時加強我國在國際社會的話語權、決策權，特別是境外工程企業，有能力、有義務，在輸出資本的同時，積極推廣安全管理標準、技術規程，推行安全經驗。
2境外能源投資企業安全文化建設的重點
安全文化是企業文化的重要組成部分，因此，企業應當將安全文化納入企業文化建設的組成部分。單從安全文化方面來說，我們可以采用“縱橫結合”的方法，先了解安全文化建設的形態與層次機構的內涵和聯系，橫向結構體系包含觀念文化、管理與法制文化、行為文化和物態文化;縱向結構體系包含安全文化的形態、安全文化建設的目標體系和安全文化建設的模式和方法。
2．1正確的安全觀是安全觀念文化建設的基礎
安全觀，即是對安全的作用、地位、價值等總的看法，雖然仁者見仁、智者見智，不同的人、不同的時期、不同的地位對安全的作用、地位和價值的看法總是表現的千差萬別，但安全觀總有一個趨向性，那就是“安全第一”，即把人的生命財產安全看作是至關重要的大事，看作是企業生存發展的第一要義。對境外能源投資企業來說，把安全放在第一的位置，面對紛繁復雜的社會局勢、地區動蕩，把安全工作看作是企業“走出去”的必要前提，只有建立了“安全第一”的安全觀，才能處理好安全與生產、安全與效益的關系，才能做好企業的安全工作，確保企業的平穩發展和“走出去”戰略的順利實施。
2．2明確的安全責任是安全管理文化建設的保障
境外能源投資企業都比較重視安全，也會經常用“安全生產、人人有責”來時刻提醒自己，但對“責”在哪里，“責”與“責”的區別是什么確無從答起，實際工作中就會引起職責不清，相互推諉，使安全工作無人負責，無法進行，安全事故就會不斷發生，這不是一個具有良好安全管理文化的境外能源投資企業所應有的局面。因此境外能源投資企業應明確企業內部各部門、各崗位安全責任，建立各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責安全責任制，并確保安全責任“橫向到邊、縱向到底”和分工合理。實踐證明，凡是建立、健全了安全生產責任制的企業，各級領導重視安全管理工作，切實貫徹執行黨的安全生產、勞動保護方針、政策和國家的安全生產、勞動保護法規以及項目所在國安全管理要求，在認真負責地組織生產的同時，積極采取措施，改善勞動條件，安全事故就會減少。
2．3遵章守紀是安全行為文化的良好表現
在我們重視安全的同時，也經常聽到和看到一個個不安全的消息，在我們身邊也時常有不安全的事故出現，追根究底，不難發現，很多事故的根源在于違章違紀，在于沒有很好地落實規章制度，這一點可以從安全理論上加以證明。安全管理學認為:導致安全事故的原因不外乎人不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷，而人的不安全行為是主要、直接的原因，這其中的主要表現就是不遵章守紀，可見遵章守紀的重要性。
2．4本質安全的構建是安全物態文化的全面提升
第2篇：能源企業安全管理范文
安全管理技術的意義在于使采油廠在采油作業過程中能夠通過執行國家的相關法律和行業的政策、標準、法律、法規，并在企業貫徹、落實、實施，實現全員參與，最終實現企業能夠安全生產的目標。安管理技術應當遵循行業標準、規范，以及國家相應的法律法規，找出企業中現有的安全生產管理工作中的不足和缺陷、漏洞，是企業的安全生產標準化體系處于可持續發展的進程之中，使企業的生產工作中的安全不斷加強和不斷改進，進而提高企業的安全生產水平，實現企業制定的安全生產目標和安全生產指標，保證安全生產標準化系統的效率，從制度、體系上保證企業安全生產，有效規避安全生產風險，減少安全事故的發生。針對采油廠的安全管理技術主要從石油生產的標準化的操作流程和規范化的實施原則出發，辨識危險源、評價風險系數，從規章的實施體現安全生產中的技術要點。采油廠實施安全管理技術的作用體現在規范采油廠作業過程中的技術規程，避免安全風險，有效防止安全隱患。此外，采油廠安全管理技術的作用還體現在環境保護上，采油對環境的污染和破壞較嚴重，如果不注意安全管理技術的控制，采油對環境造成的危害極大，導致得不償失。因此通過安全管理技術對采油過程中的作業進行規范和控制，使采油過程綠色化、低碳化。通過安全管理技術在石油項目管理中的應用，是石油項目在進行過程中做到規范管理、規范操作，將危險因素降至最低，保證參與人員的健康和生命財產安全、施工安全，通過科學合理的管理方法，提高項目的社會價值和經濟價值，減少污染，是石油企業能夠健康地可持續發展。安全管理技術基于過程管理的理念，對健康、安全、環境各個項目中的風險進行逐一控制，通過閉環控制系統保證項目過程中的危險源得到逐一控制，對采油廠冶煉中的風險點按程序進行監控，避免風險隱患在源頭出現。其次，采油廠安全管理技術環境友好的理念把保護環境、節約能源作為石油項目管理的重要工作來進行，提高了能源的有效利用，從而提高了項目管理企業的經濟效益，并以保護環境、節約能源提高了企業的整體效益。
2提高采油廠安全管理技術的策略
2.1提高采油廠生產人員及技術人員的安全素養
安全風險的規避關鍵在于人，采油廠的一線生產人員和技術人員的安全素養是采油廠安全管理的重中之重。由于采油廠的煉油活動中危險性較高，因此員工的安全意識和安全素質是安全管理的重中之重。由于人在生產實踐活動中占據主導地位，在采油廠的生產過程中，每個環節都需要相關人員具有較強的安全意識和安全素質，才能避免安全生產事故的發生。在采油廠尤其是涉及井下作業、采油的油田企業，班組長和一線員工的安全素質要通過長期的、制度化的培訓和制度來不斷提高。對班組長和一線工人實施全面的安全素質和安全素養培訓，普及安全生產知識，不斷提高安全生產意識，最終建立員工安全素質的培訓和考核標準，通過標準化的員工安全素質標準使所有參與企業生產的員工都能夠達到安全生產所需求的安全素質，才能使員工的安全和健康能夠得到有效的保障。
2.2加強采油廠安全管理制度建設和危險源控制
針對采油廠生產作業中的危險點、危險源，安全管理人員要建立安全管理機制，切實執行安全生產責任制，明確各施工部門施工人員的責任，保證橫向和縱向上無漏洞崗位，保證施工的高效運行；建立施工人員高效安全生產管理網絡，針對不同是施工人員建立不同的業務素質檔案；實行群眾監督制，保證施工單位上下結合，有獎有罰；完善施工單位安全管理的規則制定，建立規范、科學的安全生產法規和獎懲制定。項目管理人員在施工前后的安全教育是提高安全管理水平的重要手段，通過多重安全教育提高石油項目施工人員的安全意識和安全知識是貫徹HSE管理的重要方式之一。
2.3強化采油廠風險應急預案管理
采油廠的生產作業過程中存在諸多不可避免的風險因素，因此如何規避事中風險，減少緊急情況下的生命安全和財產損失是采油廠應當加強管理和應急準備的。采油廠應當根據實際生產過程中的風險因素進行合理評估，對危險源進行有效排查、篩選，并針對風險因素較大的生產作業過程制定應急預案和應急處置辦法。定期組織應急處置演練和應急預案演練，通過演練使安全管理人員和一線生產人員切實了解緊急情況下的應急措施，提高相關人員的應急處置能力。
3結語
第3篇：能源企業安全管理范文
[關鍵詞]煤礦采煤 安全管理水平 措施
中圖分類號：F479 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）10-0110-02
引言
煤礦是我國發展的重要能源，近年來，國民經濟的發展越來越迅速，因此對于煤炭能源的消耗也越來越大，采煤量開始逐年遞增，這其中由于開采條件和設施、采煤速度過快等問題，導致采煤安全事故問題也在不斷的發生。煤炭行業嚴格來說屬于那種高危行業，在進行煤炭開采過程中發生的一系列瓦斯、水災、火災等因素都嚴重的影響了采煤生產的安全。這些問題在我國的煤炭行業當中也較為顯著，所以為了保證煤礦采煤安全及礦工們的人身安全就必須提升煤礦采煤中的技術和安全管理水平。
1.煤礦采煤安全管理和安全風險問題概述
1.1 安全風險概述
煤礦開采所具有的安全風險主要表現在露天和地下這兩種不同的煤礦開采方面，因為這兩種采煤方式具有明顯的差異性，所以其所具有的安全風險問題也具有這比較明顯的區別。煤礦開采所具有的安全風險和煤炭行業的經濟可持續發展背道而馳，其中煤礦開采安全系數最高的就是井下開采，特別是那些成百上千米的深度礦井，在這種深度的礦井當中，一旦出現異常的地質運動或者是其他相關煤炭開采的機械設備發生故障問題時，通常都很容易發生較為嚴重的安全事故問題，因此存在的安全風險相比其他開采方式最高。同時開采過程當中的礦床坍塌問題也是煤炭進行開采活動的出現安全高風險的主要因素之一，在真正進行煤炭開采的過程當中，如果出現大范圍的礦床坍塌、崩潰、坍落等情況，將會直接對機械設備和礦工人員的人身安全造成嚴重的威脅，甚至直接掩埋設備造成人員傷亡。
1.2 安全管理概述
國家七部聯合下發的《關于加強煤礦安全基礎管理意見》當中，就從煤炭企業的戰略安全發展高度出發，從多方面、多角度來對安全基礎管理工作進行了一次全面的要求、界定和詮釋，這就充分的說明了國家和政府對于煤礦安全問題的重視和改善決心。煤礦采煤安全管理是煤礦企業進行管理的重要部分，這項管理工作貫穿了整個煤礦企業的生產全過程，并對其制定了比較合理的設計方案核心內容。有效的預防和治理了整個煤礦事故所具有的安全隱患，激起了所有工程技術人員的工作積極性，最終促進了企業安全高效生產的動力。煤礦采煤實施安全管理主要是對煤礦企業在開采過程當中安全問題的管理，這對于礦工們的生命安全以及煤礦企業的安全生產等，都具有一定的現實意義。
2.我國煤礦采煤技術的發展現狀
經濟的發展，促使人們對于煤炭的需求和依賴性越來越強，如今對于煤的使用方面主要還是在電廠的發電過程當中充當燃料，而人們的生活又離不開電，所以煤和人們的生活也變得密切相關。煤炭行業屬于高危行業，既艱難而又充滿危險，對于現今的機械設備以及專業的煤礦開采技術都有著較高的要求，同時針對其高危性的特點，還要求企業必須擁有一套較為完善的安全管理措施，這樣才能真正的確保煤礦人員在開采煤炭的同時能夠處在一個安全和穩定的條件下來進行，從而有效的保證開采人員人身安全的同時，也降低了一些不必要的經濟損失。煤礦采煤技術在如今依靠能源發展為主的形勢下顯得極為重要，因此煤礦采煤技術的發展直接預示著社會發展的進步。社會經濟發展迅速，對于煤礦的需求仍然表現為一種供不應求的狀態。由于煤炭開采產生的利潤非常高，甚至可以說是暴利，所以就導致很多商家在利益的驅使下，進行非法開采，出現了很多違法的，缺乏國家許可證件的非法采煤廠，這類非法采煤廠通常為了自身牟取利益而不顧采煤工人的人身安全，要求其不斷的工作，然而受到機械設備的限制，所以經常出現各種煤礦坍塌的安全事故，與之相應的利益糾紛也層出不窮，給國家造成了極大的損失，所以就必須制定一套完善的煤礦采煤安全管理的措施和條例，以保障采煤工作人員的人身安全與煤礦采煤的安全合法性。
3.我國煤礦采煤安全管理現狀和問題
3.1 安全管理理念落后陳舊
煤礦安全管理是煤礦企業安全運營所必不可少的部分，這對煤礦企業的發展前途以及礦區礦工人員的人身安全起到了最為直接的影響。近年來，我國的煤礦企業大都盲目的追求自身利益的最大化，從而直接忽視了煤礦采煤安全的重要性，沒有對采煤安全起到高度的重視。不但如此，這些煤礦企業在管理方面，高層管理人員大都只是憑借著自身的主觀意志以及個人所具有的經驗來對企業進行管理，這些管理人員只是一味的重視生產效率的發展，對于安全問題向來沒有起到高度的重視。因此在這種管理模式當中就很難真正的保證礦工們的人身安全，同時因為這種管理模式會促使礦區發生安全事故的概率大大提升，所以也就無法達到煤礦企業其自身進行高效、安全進行生產的要求。
3.2 煤礦安全管理的投入資金不夠充足
由于大多數煤礦企業業主的都是指對利益實現最大化較為重視，因此通常他們都會將企業所產生的經濟效益放在第一位，這就直接忽視了在采煤方面的安全和管理，這些業主覺得投入大量的資金在安全管理方面是一種純粹的浪費行為，而且無法獲得一些實質性的利益，覺得自身的投入和產出沒有形成一種正比的狀態，所以就出現大部分業主口口聲聲說要抓好生產安全，但卻少有投入資金和人力來進行安全管理，這些人明顯都被眼前短淺的利益所迷惑，他們沒有真正的認識到安全管理才是企業煤礦企業生產最重要的部分。這些煤礦企業一旦出現安全管理問題，將直接導致嚴重的安全事故的發生，從而對整個煤礦企業的發展產生巨大的經濟利益損失。
3.3 勞動人員素質不高
我國煤煤礦企業的從業人員在結構方面較為復雜，這些人員的文化素質普遍比較低，大多都是一些底層的農民工們，其所具有的自我保護意識比較薄弱，甚至是沒有與之相關的自我保護意識，只知道拿錢干事。而且這些礦工們的身體素質也各不相同，多數由于營養不良而導致身體素質偏低，因此就很難適應礦下采煤的工作。而且煤礦事故一旦發生，也將對礦工們產生嚴重的心理健康影響，從而造成礦工們在往后的工作當中出現不良的心理反應。而在煤礦企業方面，在礦工們進行采礦工作時，幾乎都沒有對礦工們進行采礦方面的專業培訓，因此礦工們所具有的采礦專業知識和素質都不高，很容易出現因為礦工們個人的原因而導致的采礦事故發生的情況。總的來說我國大部分的礦工們，不論是身體素質，還是心理素質乃至專業素質，都普遍處于一個比較低的狀態，這是煤礦企業所必須要重視的問題。
3.4 安全管理責任機制不夠完善
大多數煤礦企業當中的安全管理缺少相應的體制保障，同時在分配管理工作的權責方面模糊混淆不夠明確，所以一旦安全事故發生，通常都會出現互相妥協責任的情況，使得煤礦安全事故發生之后，無法找到相關的責任人，或者是一些有關責任人的責任職能不夠明確和清晰，出現事故無人管理、責任無法落實到具體管理者的情況。這些問題的發生都是由于煤礦企業沒有真正的建立起有效的責任機制造成的。而且互相推卸責任情況發生的同時也會導致各個管理人員產生一種事不關己的自私心理，從而出現安全工作無人管理的情況。
3.5 安全管理技術比較落后
我國的煤礦企業在安全管理的技術方面相較于國外的先進煤礦企業仍然處于一種落后的狀態，這種落后主要體現在煤礦企業所具有的生產設備以及健康設備等方面。而且如今有大多數的煤礦企業依然沿用著傳統的安全管理方式，比如用人工勞動來對統計計算各類報表，這種方式不斷效率低，而且在精度方面也比較低，工作過程中信息的傳遞方式耗時比較長，而且速度普遍比較慢，企業內部的大多數勞動管理人員其所包含的勞動量不但多，而且通常還具有一定的重復性，真正的工作運行起來也比較機械化，最終導致很多管理人員互相所具有的工作熱情普遍較低，而且有的煤礦企業內部的管理人員在進行安全檢查的同時，都是依靠主觀的意識以及其個人的工作經驗來進行，這就存在明顯的不確定性。
3.6 缺乏有效的安全教育培訓體系
因為煤炭開采工人素質整體偏低、安全責任意識以及自我保護意識就比較差，因此企業方面就需要做好對員工們進行定期的安全教育培訓工作，這樣才能有效的提升工人們的安全防范意識，從而提升其安全操作的能力，極大的降低了一些安全事故可能發生的概率。然而大多數煤礦企業忽略了內部構件安全教育培訓體系的作用和重要性，促使安全教育培訓的工作和效果變得不夠理想，在收益方面也不夠大，這樣就促使煤礦企業的業主錯誤的認為安全管理培訓可能沒有多大的用處，降低其舉辦培訓活動的積極性，長久以往，該企業的安全管理水平必將明顯降低。
4.提升煤礦采煤安全管理水平
4.1 強化安全技術管理，加大資本投入
我國大多數的煤礦企業，特別是那些小型的或者是非法的煤礦企業，都嚴重的缺乏一些采煤機械設備，同時其所具有的機械化的程度也普遍較低，其中大多數的采煤操作都需要相應的人工參與進去，大多數的采煤作業過程當中，其對于安全管理方面的制度行為做得仍然不到位，最終導致了各類安全事故的發生。所以就必須加強對煤礦采煤技術方面的管理工作，積極的研究和開發煤礦采煤方面的新工藝和新技術等，以此來提高煤礦作業的機械化的水平，并最終降低其進行人工參與的巨大風險。而且對于先進設備和先進技術的投入應當在資金方面進行合理的管控和管理，這就必須結合企業自身的實際發展情況來采購相應的采煤設備，同時引進一些信息化的技術，并以此來提高企業機械化和信息化的水平，這樣才能有效的提升煤礦采煤生產的效率和水平，同時也能保障機械采煤設備的安全性，最終實現其安全管理水平的提高。
4.2 落實煤礦開采法律法規
近年來，我國針對煤礦產業頒布了許多法律法規，像《礦產安全法》、《煤礦安全規程》、《煤炭法》等等，這些法律法規的頒布對于企業的安全管理都起到了較大的幫助，為煤礦企業的安全管理方向指明了道路。同時煤礦企業也應當認真的落實和貫徹國家所頒布的法律和法規，而且企業自身所制定的安全管理制度也不能違背國家法律法規的規定，只有這樣才能真正的提升煤礦企業的安全管理水平，保證煤礦工人的人身安全，促進煤礦企業安全穩定的發展。
4.3 加強教育宣傳力度
煤礦企業應當加強其自身的教育宣傳力度，必須要貫徹安全和預防為主的發展方針，要做到堅持“裝備、管理及培訓”等各方面共同發展的原則，同時在工作人員工作的過程當中也應當對其做好統一的培訓工作，以提高其專業的職業素質。最重要的是應當提高員工們的自我保護及安全生產方面的意識，促使員工們嚴格的落實企業安全管理責任方面的制度。對于管理人員，應當做好定期的專業培訓工作，專注提升其安全管理方面的專業管理素養，這樣才能真正提高管理者安全管理的能力和水平。
4.4 構建一套完善的煤礦安全生產責任制
安全生產責任制是煤礦企業做好安全管理工作的工作核心所在，對于安全管理工作來說了起到了極為重要的作用。所以就必須建立其安全生產責任制度、工種崗位安全責任制度以及業務保全責任制度等，促使責任真正落實到具體的單位、崗位和個人身上，從而為煤礦安全生產打下堅實的基礎。
4.5 完善安全管理體系
煤礦安全生產工作具有系統、全面性的特點，主要涉及到了煤礦企業各個生產建設方面，一旦某個環節出現問題，則必將留下較為嚴重的安全隱患，很容易出現巨大的安全事故，甚至出現嚴重的人員傷亡情況，不但影響了煤礦企業的生產效益，同時也深刻的影響了職工們的生命健康安全，乃至直接影響社會的穩定和諧發展，所以必須建立其完善的安全管理體系。
4.6 加強人員思想技術教育培訓工作
由于煤礦企業員工文化素質普遍偏低的緣故，所以企業內部的人員其所具有的思想觀念、生產及安全意識等方面都比較淡薄，而且其所具有的專業技術水平也高低不平。所以就必須以安全管理理念為發展中心來對員工的專業技能水平以及整體方面的素質來進行定期的教育培訓工作，這樣才能有效的提高工作人員的工作熱情和積極性。促使其能夠積極的配合企業的管理措施來進行生產工作。
5.結語
綜上所述，煤礦采煤安全管理工作的好壞直接關系到煤礦企業人員的生命安全，對煤礦企業生產的安全、高效等也具有一定的影響。所以就必須提升煤礦采煤安全管理水平，必須將安全的責任貫徹落實到具體的部門、崗位及個人，增加對安全管理在技術和自己方面的投入，優化管理設施和條件，創新管理理念，最終提高安全管理工作水平。
參考文獻
第4篇：能源企業安全管理范文
【關鍵詞】控制論；煤礦安全管理；應用
1 引言
煤炭一直是我國最主要的能源，其在我國能源消費的比例一直在70%左右。雖然我國一直在努力發展其他優質清潔能源或可再生能源，如水能、風能、核電、太陽能等，力求降低煤炭在能源中所占的比重。但無疑煤炭的主體地位在未來數十年之內還不會改變。目前我國是世界上最大的煤炭消費國，同時還是世界上發生煤礦事故最多的國家。煤礦事故給國家和人民造成了巨大的經濟損失和生命安全，雖然近十多年來我國的煤礦安全生產有了很大的改善，但是我國的百萬噸死亡率、總的死亡人數等仍然遠高于其他國家，特別是歐美發達國家。所以我國的煤礦安全問題依然任重而道遠。
控制論是一門研究動態系統在變化的環境條件下如何保持平衡狀態或穩定狀態的學科。控制論自誕生以來，已經在生物學、經濟學、社會學等諸多學科中得到了應用，出現了諸如生物控制論、神經控制論、工程控制論等控制理論。從控制系統的特征來看，管理系統是一種典型的控制系統，從某種意義上說，用控制論的概念和方法分析管理過程，更便于揭示和描述被控制系統的內在機理。上世紀80年代初，德國學者A.Kulman提出了將控制論引入到安全學科的命題。本文擬在將控制論引入到煤礦的安全管理方面做一些探討。
2 控制論與管理
控制論的核心是反饋，這是因為反饋本身是控制理論研究中不可或缺的重要方面，控制論系統的特征客體就是信息的獲取、處理，以及利用信息實現控制目的的過程，這一過程的實現必定要求控制系統的結構是閉合的，即整個控制系統中必要有反饋回路。而反饋，就是系統的輸出對輸入的影響。系統對于環境的適應性，主要靠反饋來實現。
管理，從本質上來說就是制定，執行，檢查和改進。①制定，就是制定某種規范或計劃，諸如“xx規定、xx標準、xx法規”等，都可以視為某種規范或計劃；②執行，就是按照規劃的內容去實施；③檢查，就是看看執行的結果與預期效果是否存在差異，并及時總結出經驗；④改進，在檢查的基礎上，對原來的規范或計劃做出修改，使其更符合管理者的期望。
由上述管理的本質可以看出，管理本身就是一種控制，管理工作中的檢查和改進就是控制中反饋，它們具有的系統性質或突現性質是相似而是同構系統，具有同構關系。而反饋原則旨在強調管理活動離不開靈活、準確、快速的反饋，圍繞著企業生產的內部條件和外部環境的不斷變化，及時捕獲、分析、回饋各種信息，及時采取行動，以保證生產活動有效進行。
3 煤礦安全管理控制模型
煤礦安全管理是一門綜合性學科，它既要求管理者具備充足夠的煤礦開采方面的知識，又要求管理者具有很強的管理水平，它把人、物、環境三者進行有機的聯系，防止人員出現不安全行為，防止物處于不安全狀態，控制環境中的不安全條件，理順人、物、環境之間的關系，排除對煤礦生產構成威脅的事物。同時也是安全工程的組織、計劃、決策和控制過程，保障安全生產和人員健康安全的一種管理措施。
而在煤炭企業的安全控制信息管理方式包含有：反饋控制，實時信息控制，前饋控制。根據控制封閉系統的模型，模擬建立煤礦安全管理封閉模式。如圖1所示。
圖1 煤礦安全管理封閉模式
4 控制論在煤礦安全管理中的應用
頻繁的礦難都是由于事故的隱患沒有得到及時的發現或排除，或是管理者對煤炭產量增長盲目的追求而忽略了安全管理是否到位所致。現在的煤炭企業，由于沒有形成共識的安全信息管理系統，沒有把安全信息及時的利用，導致礦難反復發生。針對前文提到的煤礦安全管理的缺陷導致事故的發生，筆者建立了如圖2所示的煤礦安全管理反饋控制系統模型。
圖2 煤礦安全管理反饋控制系統模型
煤礦企業的安全管理要堅持以預防為主，綜合防治的理念，形成國家和有關行業協會等共同監管，群眾、社會媒體等共同監督的良好局面。煤礦領導在管生產的時候也必須抓安全管理，做到生產與安全統籌兼顧。
國家的安全監察，采用垂直管理，分級監察的管理體制，充分發揮各個監察人員的作用，建立健全、完善的煤礦安全監察信息回饋體系，有效提高和改進煤礦安全監察執法的方法，明確執法重點、要點、難點，增強監察執法的針對性和時效性，以便采取有效防范事故的措施，保障煤炭企業工人的安全和健康。煤炭行業的監督，通過對安全工作的組織指揮、計劃、決策和控制等對企業進行實時的管理，并且把檢查的信息回饋到行業的相關部門，對回饋信息統計、分析。煤礦企業應建立煤礦安全信息管理系統，安全監察部門定期或不定期地對現場進行例行檢查、專項檢查，并及時將檢查結果反饋給安全信息管理系統，主管部門再根據系統所提供的信息采取相應的措施。在實施安全計劃時，要充分考慮到影響安全生產的各種因素，如煤礦賦存的地質條件、企業的開采技術、設備條件，以及人員配置等。
在實施控制管理系統中，把煤礦安全管理看作一個大系統來管理，在實現企業安全目標的過程中，控制組成這個系統的每個元件，進行多級控制、多層控制與多段控制。在安全管理這個大系統的結構上進行多級（遞增式）管理：從工作現場的管理運行內部進行局部的控制；再到部門的制定與執行的規章制度實現管理控制的最優化；最后到企業總體控制管理，安排并組織協調各個部門的具體工作。通過多級的任務安排與控制，實行全員，全過程，全方位的安全管理。
要充分利用反饋回來的安全信息。安全信息管理是一個從整體出發考慮人員與安全信息交流的系統，其中，企業安全信息數據庫是中上層管理與下屬工作人員的安全信息交流的橋梁。通過將各個部門的技術和安全信息匯集到安全信息系統， 再通過企業安全信息數據庫對安檢人員和現場工作人員的安全信息反饋，提供給中上層管理人員作出計劃和決策，維持煤炭企業的生產安全，如圖3所示。根據圖2、圖3的2個模型，結合反饋信息，對煤炭企業安全管理的應用提出如下建議：
圖3 煤礦企業安全信息管理系統模型
（1）煤礦企業的安全管理采用礦長對煤礦的安全實施垂直管理和分級監察的管理方法。組建一支直接歸屬礦長管理的安全隊伍，隊伍由工作經驗豐富的老師傅組成并采用聘任制，這樣回饋的信息在執行安全檢查任務時能充分發揮其作用。在安全管理過程中充分發揮回饋信息的價值，立足做到“安全第一，預防為主”。
（2）煤礦企業要通過安排并組織各個部門具體的協調工作合理有效地利用反饋信息，在管理工作中實現全員、全過程、全方位的安全管理。在全過程中，同一時間、同一范圍內的相關工作人員，任何人均有權力、有責任、有義務對他人的“三違”行動進行勸阻和制止；對現場存在的危及他人安全的隱患信息，及時提醒受到威脅的同志并向現場安全負責人匯報，采取臨時措施進行處理，從而消除安全隱患，共求人身平安。
（3）部門之間的監督是通過下屬班組的執行來實現，加強班組安全生產建設是強化煤礦安全基礎管理的重要組成部分，保障反饋信息系統的健全。健全班組機構，設立班組安全檢查員、質量監督員、群眾安監員和瓦斯檢查員之間的信息交流暢通。
（4）定期組織總結性的安全會議，是對反饋信息系統的一種短時間監測。及時地繪制該期間的事故控制圖和事故趨勢圖并且加以分析，總結上階段的安全目標的實施效果和明確下階段安全管理計劃，掌握生產的安全形勢和安全管理發展趨勢，采取抑制事故所需要的方法。針對前階段出現的問題應吸取相應的教訓，同時在工人之間積極開展安全教育，定期公布該階段的安全情況和下階段的生產計劃。
5 結論
（1）針對近年來我國煤礦事故頻發的狀況，將控制論應用到煤礦安全管理工作中，采用安全管理與控制論相結合的方法，提出煤礦安全管理封閉模式。
（2）建立了煤礦安全管理反饋式信息控制系統模型和煤礦企業安全信息管理系統模型；指出我國煤礦安全管理工作的重點是要建立并保證反饋信息系統的健全暢通，以便及時、系統、準確地為安全管理人員提供信息，分析計劃的執行進度，辨識執行中出現的事故隱患及危險源大小，據此找出事故隱患產生的原因。
（3）對于可控制的隱患，通過組織機構，分配責任，及時消除；而對不可控制的隱患，則應及時收集信息和修改方案，保障計劃安全目標得以實現。這樣，可為決策者及其相關人員提供幫助和指導，以實現煤礦企業的安全計劃，保障煤礦安全生產。
參考文獻：
[1]徐永圻.煤礦開采學[M].徐州：中國礦業大學出版，1999.
[2]國家煤礦安全監察局.煤礦安全規程[S].2005.
第5篇：能源企業安全管理范文
關鍵詞：煤礦工程采礦技術；施工安全管理；煤炭
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.060
伴隨著我國全面推進城鎮化建設的步伐不斷加快，我國基礎設施建設的范圍越來越廣，基礎建設離不開能源資源作為堅實的保障。而我國的煤炭是一種主要的能源資源，并且隨著國家建設的擴大煤炭資源的消耗量也越來越多。雖然，我國的煤炭資源相比其他能源儲備量豐富些，然而我個人口基數大，人均占有量與其他一些國家比還很低下，我國的煤炭資源的分布區域比較分散，為了能使煤炭資源的開放利用能夠與我國社會建設的步伐同步，就必須保證煤炭資源的供應量，這需要確保煤礦施工安全的管理。當前，我國煤炭開采絕大部分都已經引進了當前國內或國際先進的開采技術，也對施工人員進行了職業培訓，以此來提高煤礦施工的安全管理與質量，成果顯著，有效降低了煤礦安全事故的發生。然而，一些煤礦安全施工沒有得到徹底的遏制，從相關的數據報道，全國各大煤礦仍然處于安全事故頻發的態勢。為此，如果在引進煤礦工程采礦技術的同時能夠大幅度提升煤礦安全管理，成為當前煤炭行業熱議的話題。
1 我國常用的煤礦工程開采技術介紹
（1）深層井采礦技術。該種技術的使用主要是對作用在煤礦周邊遭巖石的抗壓力和沖地壓較低的區域或者是在周邊擁有豐富的地熱資源能源的區域。采用深層井采礦技術能夠在開采礦施工的過程中有效控制礦壓的影響，并有效避免在開采資源的同時對地熱資源所帶來的其他影響或者危害。
（2）硬頂開采技術。硬頂開采技g在我國的煤礦開采施工中應用比較普遍，一般分為兩種類型，一種是硬頂煤開采技術，而另一種則是硬頂版開采技術。者兩種煤礦的開采技術的有著很大的相似之處，但同時也有一些區別，其中一種是綜合型的煤炭開采技術，另一種是控制性的煤炭開采技術，硬頂煤開采技術與硬頂版開采技術相比，硬頂煤開采技術采用了多種采礦技術進行綜合的對煤礦開采，同時存在一定的技術冒放性，采礦所采的煤塊比較大，而不是小塊或者是所開采出來的煤礦比較的均勻，為此，在煤礦開采的技術選擇上要謹慎選擇該開采技術。
（3）填充開采技術。該煤礦開采技術具有較高的安全性，能夠較好的保障煤礦是開采施工的操作過程中的安全，該技術的操作主要是選擇合適的填充物來填充，也就是將被采礦出來的空隙，選擇適當的填充物將煤炭開采后殘余的空隙進行填充從而避免地面的下沉現象的發生。
（4）智能開采技術。智能開采技術是當前一種新型的煤礦開采技術，該技術建立在信息時代，以先進的信息作為基礎，它是伴隨這我國科技水平的進步而隨之提高。智能開采技術是當前乃至今后煤礦開采發展的方向。雖然，當前我國在智能煤礦開采技術方面所掌握的技術還不是很成熟，還處于智能化的起步階段，然而自動化技術、數字信息技術和遠程控制技術的引進對我國的煤礦開采提供了巨大的幫助，為我國煤礦技術的提高有著重要的貢獻。
2 我國煤礦工程采礦施工安全管理
（1）提高煤礦施工安全意識。針對當前我國煤礦工程施工安全管理的現狀，為了進一步改善安全管理，降低煤礦開采安全事故的發生率，提高煤礦施工安全的管理水平，首先要對施工人員的安全意識有所轉變。在思想上強化施工人員的安全責任意識，使施工人員在思想上能夠清楚的認識到煤礦施工安全的重要性，使施工人員時刻把安全意識放在首位，這樣才能 更好地保障煤礦開采施工人員的安全，降低安全事故的發生率。具體而言可以采用兩種措施來提高：一是，提高宣傳力度。為了更好地將安全管理的意識深入人心，使每個人都能夠知道和了解安全意識，要加大宣傳力度，同在礦區張貼宣傳海報，使施工人員能了解最新的動態提高施工人員的操作水平，在進入煤礦礦井的通到裝貼醒目的警示標語、讓施工人員時刻起到警示作用，同時加強煤礦開采安全作業的監督和管理，這樣才能更好的提高煤礦安全管理的水平。二是，提高施工人員安全管理的認識。煤礦施工人員一定要高度重視安全管理責任重要性，安全管理對煤礦施工所起到的重要作用。沒有安全的施工保障就不可保證施工人員的安全，更無法保證煤礦的順利開采。為此，督促施工人員要嚴格按照煤礦安全管理操作流程進行操作，定期煤礦施工人員的操作進行監督和檢查，這樣能夠有效的及時發現問題，分析問題，并且能夠及時的處理問題。把安全隱患在第一時間得到解決和處理，從而最大限度的降低安全事故的發生。
（2）完善相應的安全管理制度。俗話說沒有規矩不能成方圓，要想確實有效的提高煤礦工程施工的開采安全，提高煤礦工程采礦技術水平，就必須要有嚴格的規章制度來加以限制和規范，沒有好的規章制度加以約束，就很難去規范和管理人，因為人都存在著惰性，這也是人性的弱點，沒有嚴格的規章制度，人們的思想就會渙散。為此，要制度嚴格的制度，但這制度必須要符合國家的相關規定，不能與國家的法律法規相違背，同時要與煤礦的實際情況相結合，也就是說在制定的法律中要從煤礦施工的實際出發，這樣才能夠回應施工人員的關切，符合施工人員的要求，這樣才能更好的規范施工人員的行為，完善煤礦工程采礦施工安全的管理工作。
（3）制定標準化的生產管理制度。標準化的生產管理對煤礦工程采礦安全管理具非常重要的推動作用。同時還可以有效提升煤礦開采施工的技術水平，提高企業的經濟效益。為此，作為一個正規的大型的煤礦開采企業，一定要制度出一套標準化的生產管理流程，這樣能夠有效保障煤礦工程采礦安全管理制度的更好實施，從而提高煤礦工程開采的安全性，更好保障煤礦施工人員的生命健康安全。
參考文獻：
[1]安洪志.關于煤礦工程采礦技術與施工安全管理探析[J].山東工業技術，2016（21）.
第6篇：能源企業安全管理范文
[關鍵詞]燃氣；事故；安全管理；預防
中圖分類號：G37 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）12-0103-01
一、燃氣的優越性
燃氣是一種優質的能源，其種類很多，作為居民生活、工業企業生產和商業服務所需原料，利用十分廣泛。人工燃氣由于資源條件和環境保護的原因，作為城鎮燃氣的主氣源已逐漸被替換；工業余氣由于收集、加工工藝較為復雜，且供氣規模往往受到限制；而沼氣供氣規模較小，主要應用于農村及偏遠地區。目前在我國，城鎮燃氣正過渡到以天然氣和液化石油氣為主要氣源。由于受篇幅的限制，以下僅以天然氣為例加以論述。天然氣主要用于城市燃氣、工業燃料、天然氣發電和天然氣化工等4個領域。天然氣優點有：
①綠色環保。天然氣是一種潔凈環保的優質能源，幾乎不含硫、粉塵和其它有害物質，燃燒時產生CO2少于其它化石燃料，造成溫室效應較低，因而能從根本上改善環境質量；
②經濟實惠。天然氣與人工煤氣相比，同比熱值價格相當，并且天然氣清潔干凈，能延長灶具的使用壽命，也有利于用戶減少維修費用的支出。天然氣是潔凈燃氣，供應穩定，能夠改善空氣質量，因而能為該地區經濟發展提供新的動力，帶動經濟繁榮及改善環境；
③安全可靠。天然氣無毒、易散發，比重輕于空氣，不宜積聚成爆炸性氣體，是較為安全的燃氣；
④改善生活。隨著家庭使用安全、可靠的天然氣，將會極大改善家居環境，提高生活質量。作為非常規天然氣的煤層氣，其優勢多多，例如：價格低。目前汽柴油價格為7.5-8元/升，而車用壓縮煤層氣價格大約為4元/nm。
二、典型事故案例分析。
天然氣是一種非常清潔、潔凈的能源，尤其是隨著高油價行情的持續，天然氣備受人們的關注，很多國家也逐漸把天然氣作為戰略能源，這在很大程度上推動了城鎮燃氣行業的快速發展。但與此同時，泄漏、火災、爆炸等事故也在不斷發生，不僅會影響下游用戶的正常用氣，有的事故還會造成人員傷亡、財產損失及環境的破壞，造成很壞的社會影響。下面僅以某公司發生的幾起燃氣事故作為案例進行分析。2006-2013年年底，某公司共發生5起燃氣事故，其中包括1起中毒事故，1起窒息事故，1起燃氣著火事故，2起燃氣泄漏事故。下面分別對燃氣著火事故、泄漏事故進行分析。
（一） “11?26”張嶺至九州燃氣管道著火事故。2012年11月26日14點30分，張嶺至九州燃氣管道發生著火事故（此管道為DN160燃氣專用PE管），造成4m長燃氣管道燒毀。事故原因為：
①因外來因素導致管道附近山坡荒草著火，蔓延至管道旁，致使管道受高溫而引發管道漏氣、著火，是造成此次事故的直接原因；
②2012年雨季，此路段被雨水沖刷，形成暗流，導致管道上方土層完好，下方已形成空洞，管道，是造成此次事故的主要原因；
③管道附近雜草、垃圾較多，冬季來臨，草已干枯未及時清理，也是造成此次事故的主要原因。事故中人的因素有：
（1）巡線人員安全意識薄弱，在巡線過程中未能發現的管道；
（2）相關人員未能及時清理管道附近的雜草、垃圾，埋下了重大隱患；
（3）該單位管理人員安全檢查不到位，未能及時到現場查看，排除安全隱患。
（二）“12?21”三晉公司管道斷裂燃氣泄漏事故。
2012年12月21日晉城北石店至長治蘇店煤層氣輸氣管道發生一起因采空區塌陷而導致的燃氣泄漏事故。事故原因為：
①管道附近有小煤礦開采，造成該地段地質塌陷，管道發生變形應力劇增，當日又下雪，環境溫度驟降，最低溫度-17℃，進一步加劇了管道收縮變形和應力增加，達到了管道承力極限，導致管道斷裂泄漏，是造成此次事故的直接原因；
②巡線員未能對所巡線范圍進行認真巡查，沒能及時發現溝里煤礦采空區塌陷后引起的地質情況變化，也是造成此次事故的直接原因；
③該公司對長輸管道巡線人員缺乏有效監督和管理，沒有有效的管控手段和制度，是造成此次事故的主要原因；
④該公司對巡線員培訓不到位，導致巡線人員安全意識淡薄，對管道安全運行認識不到位，也是造成此次事故的主要原因；
⑤該公司對長輸管道周邊地質狀況、煤礦開采情況缺乏有效的監控措施和手段，是造成此次事故的次要原因。事故中人的因素有：
（1）巡線工工作責任心不強，沒有認真履行自己的崗位職責，沒有按規定時間對管線進行巡檢，對自己分管的線路周邊煤礦的開采情況沒有及時了解和掌握，對煤礦采空區出現的裂縫及變化情況，沒有及時報告公司采取防范措施，導致煤層氣管道斷裂；
（2）巡線隊管理人員負責晉―長管道線的安全保護工作和巡線工的日常管理工作，工作責任心不強，對巡線工的管理不嚴，沒有認真組織巡線工踏線，未發現管線潛在的安全風險，延誤了采取防范措施的時機；
（3）公司安全管理人員安全監督檢查不力，沒有及時排查公司存在的安全隱患，對公司巡線管理人員的安全教育不夠，對巡線的制度落實不到位
三、結束語
安全管理對于燃氣企業來說至關重要，沒有了安全就沒有了效益。安全管理的核心目的就是最大限度地減少或消除事故，為企業創造效益。對于燃氣企業的安全管理，）燃氣企業應嚴格遵守各項法律法規，依法取證，依法經營。建立健全企業的各項安全生產規章制度和操作規程。明確各級人員的安全職責，合理增加企業的安全投入并保證其有效的實施。始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實做到把安全放在第一位。使企業的安全管理得到有效保障。從而使整個施工的施工質量和施工效率得到有效的保障。從而推動我國燃氣企業能進一步向前發展。
參考文獻
[1] 戴路.燃氣供應與安全管理.中國建筑工業出版社，2016（22）：167-169.
第7篇：能源企業安全管理范文
關鍵詞：小水電；安全管理；問題措施
中圖分類號：TV74文獻標識碼： A
引言
安全生產是小水電站的生命線。中國小水電規模較小，工程比較簡單，建設工期短，收效快，既是農村能源的重要組成部分，也是大電網的有力補充。提高效益的保障是安全，而管理是安全的核心，效益是管理的結果。小水電生產實踐表明，相對大、中型水電站，小水電的硬件配置較差，同時運行人員素質也較低，導致發生機電設備和人為事故的幾率較高，使電站效益的得不到正常發揮，影響生產效率。因此，落實小水電站的安全管理，必須樹立“安全就是回報”的觀念。
一、小水電安全管理的概念及現狀
小水電作為一種綠色可再生能源，因其小、靈、多的特點，對環境影響不大，所以更受一些地區的歡迎，尤其是中西部地區和老少邊窮地帶，在小水電的帶動下，人們的生活水平和社會的經濟發展都有了明顯的改善，小水電已經成為了一些貧困地區發展經濟的重要手段。但正是因為小水電的多、散，而且多分布于貧困地區，給小水電的安全管理上帶來了困難，加之部分小水電企業忽視安全管理，導致安全生產事故頻發，既不利于小水電的發展，也嚴重危及廣大人民群眾的生命和財產安全。因此，加強安全管理是小水電管理工作的基礎與核心問題。
二、小水電安全管理存在的問題
1、安全意識薄弱
隨著社會經濟的飛速發展，人們的生活水平也逐漸提高，對于電力的需求也越來越大，這給小水電帶來了巨大的壓力。為了滿足生產要求，完成生產任務，小水電企業管理者將追求生產放在了第一位，而忽視了安全問題，導致重生產、輕安全成為一種普遍現象，企業上下都缺乏安全意識，有些小水電企業即使成立了安全管理部門，也只是一個空擺設，沒有發揮它的實質作用。而安全意識薄弱的職工，在生產時不嚴格按照《運規》和《安規》標準程序工作，習慣性違規操作，給生產帶來了極大的安全隱患。
2、安全管理責任不到位
由于對生產安全的忽視，缺乏安全意識，因此在落實安全管理責任方面，部分小水電企業缺乏安全生產責任制度，導致在生產過程中事故發生卻無法追究相關責任，職工的人身安全得不到保障，生產任務也不能完成，嚴重影響了小水電安全生產工作和企業的發展。
3、管理機構不健全
一項制度，必須要有專門的部門來監督執行。即使制定了有效的管理制度，缺乏專門的部門來執行，也不能發揮其作用。某些小水電企業一味追求生產，忽視安全問題，沒有建立安全管理機構，或者只是設立了一個機構來應付有關單位的檢查，使得小水電日常監管存在漏洞，增加了事故發生的概率。
4、安全投入不夠
部分小水電企業盲目追求利潤最大化，忽視和減少安全投入，導致職工安全教育培訓不足，安全工器具，防汛物資和消防器材不能及時更新。此外，小水電多建立在貧困地區，資金本身就不充裕，因此很多企業對于安全方面就不愿再去多下功夫。
5、設備設施隱患多
部分小水電在修建初期，由于資金不足，購買的設備本身也就比較落后，年久失修，換代資金又不充裕，設備得不到及時的更新和維護，這些都給小水電的安全生產帶來了嚴重的危害。
6、安全工作難落地
由于小水電本身就具有小、散的特點，難于管理，職工組成復雜，老齡化現象嚴重，接受新事物新知識的能力明顯較低，使日常安全教學活動難以開展進行，不能有效提高職工的知識技能，使安全工作難以有效執行。
三、改善小水電安全管理的具體措施
1、提高安全意識
首先，企業的領導必須要對安全問題有足夠的重視，要在企業內部不斷開展相關活動，使得上到每個生產管理負責人，下到每個生產小組負責人和員工，都以安全生產為己任。可以通過正面教育的方式，樹先鋒、立榜樣，使員工認識到安全與自身、與企業的關系，從而樹立正確的工作態度、增強責任心；還可以利用反面教材，通過以往的血的教訓，使員工能時刻引以為戒，在工作時不能掉以輕心。而在新職工正式工作之前，應當對他們進行有關安全生產制度和規程的一系列培訓、考核，只有考核通過，才能正式工作，要使他們認識到工作場所的安全隱患和應對措施，這樣才能提高安全意識和警惕性[1]。
2、嚴格落實安全管理責任
安全管理的首要條件是有法可依、有章可循。為了避免和控制人的不安全行為，小水電企業應當制定完善的規章制度。嚴格執行《安全生產法》、《電力法》等法律法規，還應當根據小水電企業實際制定《安全管理獎懲制度》，并嚴格檢查考核員工。要加強安全管理責任制落實，企業負責人作為安全生產第一責任人，要對企業的安全生產全面負責，建立健全“三級安全網”，簽訂《安全生產責任書》并嚴格考核執行。
3、建立健全安全管理機構
為了確保水電行業的生產安全，提高管理水平，充分發揮監督作用，應建立專職安全管理機構，使安全管理監督更直接。同時應當加強職工的安全生產培訓以及技術業務培訓，對于一些專業知識不足夠的員工，可以編寫一些通俗易懂、言簡意賅的教材，通過集中培訓、自學等手段，提高他們的理論知識，也可以通過“名師帶徒”方式，讓一些經驗老道、責任心強、技術能力高的員工骨干來帶新員工，通過平時的實際操作、現場指導，更有利于提高他們的技術素質、面對突發事件的反應速度和處理能力，并且可以定期舉辦實戰演練和反事故訓練，通過不斷考核提高個人技術能力和安全管理意識[2]。
4、增加安全投入力度
在安全生產方面，企業要舍得投入，要樹立安全紅線意識，只有確保安全生產，才能增加企業效益。企業應當制定年度安全投入計劃，設立年度安全獎勵基金，根據企業實際，逐年更新安全設備設施，此外有條件的單位應增設安全監督管理系統，利用先進的計算機監控系統，及時進行安全預警，更直接地反應設備設施故障點及原因，減少了隱患排查時間，提高了工作效率，有效減少企業損失。
5、加大設備設施改造更新工作
企業應當加強設備維修管理，建立設備技術檔案，定期進行維修保養，及時發現問題并處理，確保設備在健康的狀態下工作。對于一些年代久遠，經維修也不能正常工作的的機械設備，應當及時予以更換。積極申報國家農村水電站增效擴容改造項目，利用國家優惠政策，進行設備更新改造工作，提高設備利用率。
6、開展安全工作必須“以人為本”
安全工作必須做到“以人為本”，即一切安全工作必須以保障職工和人民生命財產安全為出發點，嚴禁任何強令職工危險作業的情況發生，始終把安全放到第一位。企業可以通過舉辦“安全生產月”、“安全生產大檢查”、“技術比武”和“知識競賽”等形式多樣活動，落實年度安全工作任務，通過獎勵活動先進單位和優秀職工，調動廣大職工參與安全工作的積極性，提高職工安全生產的意識[3]。
四、管理設備設施，規范運行操作
小水電站的維護及檢修必須貫徹預防為主的方針，由于受資金影響，會產生“硬拼、硬撐”現象，給安全留下隱患。對設備要實行狀態檢修，切實做到“應修必修,修必修好”。無論主設備還是輔助設備發現缺陷要及時消缺，不能放到冬季大修一起解決，隨時保持設備完好率，管理不善，它不僅影響生產，抓好設備設施管理是預防事故的主要渠道之一。當設備更新改造時，面對新的技術和設備，不要盲目使用和操作，設備設施一進現場，就要使所有現場工作人員了解設備的性能、特點、工作原理，技術要求。必須完全了解技術要求后才能投入使用和操作。
途徑：首先是確認完好后才能操作，必須對設備設施的傳動、電器部位的安全防護裝置、輔助設備安全性進行認真檢查。其次是嚴格遵守安全操作規程，若設備設施某個部位發生異常，自己不能排除時，應立即報告檢修人員排除。 一旦發生設備事故要保護好現場，及時向領導報告，并協同上級部門按“四不放過”原則進行處理。 第三是操作后要認真檢查設備運行情況、根據“運行臺帳登記流程”進行登記、整理臺帳，保持設備設施有良好的運行狀態。第四是完善安全保護閉鎖裝置，并使之有效。第五是正確使用和保管安全工具，要定期進行校驗，及時更換不合格器具，建立安全工器具管理簿，使其都具有自己的“身份”卡。有條件的可建立防潮的安全工器具管理室，確保安全工具良好的性能。
五、提高科技含量，提高運行水平
隨著科學技術的飛速發展，現代化管理手段已經越來越多地被應用到小水電站管理領域。計算機系統、網絡技術、光纖技術等現代化媒體的參與，改變了多人值守的傳統運行模式，使小水電站的運行管理更可靠、更安全、更經濟、更實用，且保持了技術的先進性，大大提高了勞動效率，運行人員的工作責任心、安全意識進一步提高。
途徑：首先是不斷提高設備健康水平，保障發電機組安全運行。電氣設備每年應按規程規定進行一次試驗，主設備完好率達 100%，繼電保護可靠率達 100%。 嚴格執行設備評定級制度，發現隱患，及時處理，及時改造，及時更新。其次是引導小水電站管理向信息化、自動化方向邁進。對自動化水平較低的水電站，要有計劃地進行技術改造，對單機容量較大或高壓機組，利用成熟的微機技術，改善監控系統和繼電保護，不斷提高小水電站的信息化、自動化水平，逐步實現“無人值班、少人值守”；對單機容量小的低壓機組，配置合適的自動化設施和儀器，對防止誤操作、保護設備和人身安全比較有效。如安裝自動控制儀可實現同期合閘和根據水位自動調節出力及過速保護，能有效防止機組并網時對儀器、設備造成的沖擊和振蕩，減少運行人員的工作量。
結束語
安全是企業效益的基礎，是小水電發展的生命線。只有在確保安全的前提下，生產工作才有效益。對于小水電來說，提高安全意識，落實安全責任，建立安全管理機構，加強員工技術才是確保安全管理的必要條件，認真貫徹落實安全第一的生產方針，才能從根本上減少事故的發生，才能追求企業長遠發展。
參考文獻
[1].王來發.農村小水電的持續發展[J].小水電,2011(01):13-14.
第8篇：能源企業安全管理范文
全面計劃指標是指在計劃期內各種生產經營活動現象應達到的目標與水平。新能源公司全面計劃管理的指標體系主要包括生產指標、資產經營指標、安全管理指標、投資管理指標、教育培訓指標、勞動工資指標、項目前期指標、工程管理指標、生產管理項目指標、黨群工作指標。生產指標主要是從宏觀上明確公司的奮斗目標，樹立標桿，對標管理，通過對生產指標的對比分析，及時發現存在的問題，為加強生產管理、設備治理、節能工作提供依據和方向。新能源公司的生產指標主要包括發電量、發電場用電率、綜合場用電率、機組可利用率、非計劃停運次數、非計劃停運時間、棄風電量、網購電量。資產經營指標用于衡量企業運用資產賺取收入的能力，企業資產使用效率的高低，以及對費用的控制能力，全面評價企業的收益能力。資產經營指標主要包括經濟增加值、利潤總額、凈利潤、凈資產收益率、資產負債率、電費回收周期、可控費用、修理費、營業稅金及附加、營業外收入。安全管理指標是對安全生產情況實行定量控制和考核，進一步強化各崗位的安全生產責任。安全管理指標主要包括設備事故、火災事故、人身傷亡事故、電網事故、交通事故。投資管理指標主要包括基建投資、限上技術改造投資、限下技術改造投資；教育培訓指標是為了提高人員技術技能、管理水平，保持企業可持續發展的工作計劃，包括培訓計劃、全員培訓率、人均年培訓時間；勞動工資指標包括職工人數、職工薪酬、勞動生產率、社會保險繳納費；項目前期工作是固定資產投資和項目建設的基礎和前提，是保證公司可持續發展的重要工作，其指標包括項目規劃、前期項目費用、項目立項、項目支持性文件、項目核準等；工程管理指標包括工程策劃、設計優化、微觀選址、項目征地、項目融資、工程服務、施工及設備采購招標、工程造價、工程質量監督、生產準備、工程達標投產；生產管理項目指標包括設備檢修計劃、更新改造計劃、科技項目開發計劃、物資集中采購計劃、備品備件采購計劃、設備維護耗材采購計劃、生產指標統計；黨群工作指標主要是為了保持職工隊伍穩定、提高員工思想認識，構建和諧企業而制定的工作指標。
2.新能源公司全面計劃管理體系
全面計劃管理是全員參與，全過程的工作行為。因此全面計劃管理體系包括組織機構、計劃編制、計劃落實、監督、反饋、調整等。（1）新能源公司全面計劃管理組織機構為了使全面計劃編制更加科學，更加符合實際生產情況，切實覆蓋和指導生產經營全過程，新能源公司全面計劃管理組織機構是以公司高層管理人員為決策層，以各職能部門、風電場、光伏電站為基礎設置的組織機構，這就具備了全面掌握和了解公司生產經營各環節的職責和能力。（2）新能源公司全面計劃的編制執行全面計劃的編制是在實事求是的基礎上，以為公司的發展、設備健康、安全發電提供保障的前提下，各職能部門、風電場、光伏電站按照職能、專業分工，在全面分析公司氣息的內外環境、影響和制約計劃管理關鍵因素入手，編制各職能、專業的計劃，最后匯總形成公司完整的計劃體系，經審批后執行。公司各職能部門、風電場、光伏電站從經營管理過程對安全管理、市場預測、設備采購、生產經營、公司發展等方面實施全面的計劃管理，通過對公司經濟要素的管控來實現全面計劃管理的目標。（3）新能源公司全面計劃的評價考核計劃制定后，關鍵是落實，是執行人是否積極執行，并千方百計地高標準的落實到位。為了充分調動執行計劃的積極性，保障計劃目標的順利實現，建立相應的考評機制是落實計劃執行的重要手段。計劃歸口管理部門定期、不定期跟蹤、分析、調控計劃的實際進展情況，通過例會、經濟分析會、協調會、半年或年度會議，實地檢查等方式了解計劃實際執行情況，并將計劃執行情況考核與績效考核相結合，對計劃執行情況進行考核，促進計劃的落實到位。
3.結束語
第9篇：能源企業安全管理范文
關鍵詞：煤礦安全；生產管理；技術人員；作用分析
煤炭是中國的主要能源資源，盡管近年來中國不斷推進低碳經濟戰略，以減少煤炭資源消耗，構建符合和諧社會需求的生態文明社會，但從能源消耗構成來說，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產的重要基礎，當前中國在煤炭安全生產管理方面已形成較為完備制度，但在執行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。
1煤礦安全生產管理中工程技術人員的重要性
煤礦生產管理中存在大量分工，客觀上造成安全生產需要不同工程技術人員通過共同合作來實現煤礦正常運行、安全生產。在現行煤礦生產中調查發現，工程技術人員作為煤礦生產中的基本構成因子，其自身所發揮安全管理效能卻很低，這與嚴格管理體制、專業人才培養及不斷完善監督制度很不協調。這主要是由于大部分工程技術人員沒有形成安全管理意識造成。大部分工程技術人員僅僅偏重于“技術”，但卻偏離安全主線，認為“安全管理”是有安全部門負責，不屬于自身工作范圍。工程技術人員的職責主要負責煤礦在運行各種技術，如機械設備、電力照明、通風排氣等。事實上，這些技術的專業性恰恰也反映出工程技術人員在煤礦安全生產管理中的重要性。一方面，技術專業性存在較高門檻[2]，在各司其職前提下，其它領域的技術人員無法鑒別生產條件，即便存在明顯安全隱患，也無法有效及時排查。另一方面，煤礦生產條件艱苦、環境復雜，工程技術人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產管理意識，很容易造成各自為政的現象，引起操作不當而造成人為安全事故。
2保障措施
安全生產無小事，尤其在煤礦生產環境下存在因素繁多、環境復雜、危險系數高等情況，工程技術人員作為基層操作者，與安全生產管理部門人員相比，具有更好的安全管理優勢。如在技術施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風系統故障等；為充分發揮煤礦安全生產管理中工程技術人員的作用，可通過以下保障措施展開。
2.1提高安全管理意識完善施工技術策略
作為煤礦生產中重要的人員組成部分，技術與安全之間密切聯系，工程技術人員應具備比一般工人更強的安全意識。否則，無論安全體制多么完善、多么嚴格，都不能發揮安全生產管理作用。這是因為人作為執行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產管理的認識，才能具備將技術轉化為安全要素的驅動力。據中國煤礦生產管理現狀[3]，要積極對工程技術人員展開安全思想教育，使其具備企業主人公精神，成為煤礦安全生產第一道防線。結合中國煤礦自然環境、作業模式、設備特點等，將安全責任落實到每一個工程技術人員身上。換而言之，根據煤礦安全生產要求及開采進度管理規劃，要制定安全、環保、高效的施工測量。在這方面，煤礦井施工之前，需對工程技術人員展開專業培訓，使其了解安全、技術和管理之間的權責關系。同時，在施工、開采過程中，根據需求及時調整技術方案，號召工程技術人員積極溝通、協調，制定符合現實情況、切實可行的技術方案。
2.2科學制定生產方案關注安全技術實踐
煤礦生產方案制定是一個大型計劃，而煤礦工程技術人員大多從事不同領域專業性工作，如機械專業、土木工程專業、地質專業等，煤礦工作現場往往是針對技術方案展開。相應地，技術內容直接影響整體生產，所以根據工程技術人員相關需求，要靈活制定科學生產方案，并及時做出整改。技術具有創新性，尤其是新設備、新材料和新工藝引入過程中，絕大多數情況都會影響安全管理現狀。為保障安全技術實踐，不能僅考慮技術質量標準，更不能僅依賴數據和資料，還應結合安全管理、安全監督部門共同驗收技術實踐，并決定是否進一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術人員，煤礦安全管理部門可制定相應交接表，在一項技術實施之前、之后，基于安全生產管理需求填寫核心要素。
2.3專家定期安全檢查企業動態安全抽查
煤炭資源生產主要包括開采、加工、運輸等環節，其中開采是獲取煤炭資源的過程，也是整個煤炭資源生產主體，存在安全隱患最多。從技術角度來說，不同煤礦資源類型、不同地質區域、不同安全標準需求下，使用開采方法也有很大差異，這些問題都與安全息息相關[4]。為確保安全，僅依賴企業安全管理部門是不夠的，可通過組織專家小組的形式定期安全檢查，以專業角度來判斷是否存在安全隱患，應保持日常生產模式，而不做刻意改變，這有助于發現問題。同時，也可以以煤炭企業為主導展開動態性安全抽查或安全狀態鑒別；檢查內容包括各個方面，如設備安全、照明安全、通風安全、瓦斯安全等，盡可能擴大范圍。由于中國國情特殊，煤礦工作環境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發揮安全檢查（抽查）的作用。
2.4加大煤礦安全培訓構建培訓考核制度
通常情況下，煤礦企業安全培訓工作主要針對領導層和安全管理部門展開，但工程技術人員卻被排除在外，這顯然不科學。因此，除在思想方面安全意識提升外，還要不斷組織工程技術人員參與到業務性安全培訓活動中，使其與自身專業工作相結合，提出滿足煤礦安全生產管理的合理建議[5]。在加大安全培訓力度時，也應構建相應考核制度，考核內容除一般性安全常識外，要設定一些與技術相關的安全考核內容，并結合工程技術人員自身特點展開。
3結語
煤礦安全生產管理是關系到煤炭資源穩定供應、煤礦企業安全效益、從業人員生命健康的重要問題，在以技術為生產力先導的時代背景下，針對工程技術人員加強安全生產意識是非常必要的，同時，通過培訓的方式，將安全生產管理措施在工程技術人員身上體現，發揮未雨綢繆的效果。充分發揮工程技術人員在安全生產管理的作用，堅持以人為本原則，積極創造良好的工作條件，才能保障中國煤礦生產正常運行，為國家創造更大經濟效益、社會效益和生態效益。
作者:楊加興 單位:大同煤礦集團公司金莊煤業有限責任公司
參考文獻：
［1］彭濤，吳世躍.淺析工程技術人員在煤礦安全生產管理中的作用［J］.信息通信，2011(6)：179-180.
［2］王慶雙.淺談煤礦安全生產與工程技術人員的關系［J］.中小企業管理與科技旬刊，2008(7)：194.
［3］張有雙.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用［J］.能源與節能，2013(8)：31-33.
