對監理工作的建議精選(九篇)

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第1篇：對監理工作的建議范文

關鍵詞：醫院基建；工程管理

醫院基礎建設，是醫院服務于人民群眾一個基本條件?？茖W合理地管理好醫院基建工程是實現醫院可持續發展方略的基本保證，是加速現代化醫院建設步伐的必然要求，也是積極探索節儉、效率的有效途徑。雖然醫療建筑的實施由設計單位完成設計，由招標機構完成各類招標工作，由施工單位負責按審查合格的設計圖紙進行施工，由監理單位進行施工監理（控制質量、進度和安全控制等），政府質量監督機構進行程序監督和階段性的質量監督檢查，醫院基建管理人員看似沒有太多的具體事情。但是醫院基建管理部門作為基本建設項目管理的具體執行部門，仍需完成大量的不可替代的工作，要負責從基建項目可行性研究開始，直到工程竣工交付使用的全過程管理工作，是整個建設項目管理的核心。其管理工作貫穿于建設項目的總體規劃、立項報批、勘察設計、招標投標、土建安裝和竣工驗收等各階段。

1.嚴把工程設計質量關，認真抓好工程招標工作

醫院建筑不同于一般的民用或商用建筑，功能要求復雜、配套系統多，對工程設計單位的資質有著更為嚴格的要求。對于土建、水暖、強電、弱電等重要主體建設的圖紙設計，當第一套圖紙出來后，醫院應該召集有關使用科室，進行圖紙會審和反復論證，要根據需求提出具體修改意見和建議，確保工程設計質量。

在工程建設招標過程中，除嚴格依照《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國招投標法》制定完善的“基建辦公室分工及職責”、“工程招投標管理辦法”等規章制度外，還要制定并嚴格執行材料設備招投標、合同審批簽訂、設計變更確認、支付工程設備款、工程資料交接簽收及保存、工程文件審閱等各項具體工作流程，嚴格實行工程建設流程化管理，以有效地杜絕施工管理的漏洞，便于領導和各職能部門的監督和檢查。在招標過程中不能一味追求最低價，要嚴防中標單位以低價中標，但在施工過程中，以種種理由增加變更費用。

2堅持科學合理的決策，注重醫院特殊功能孺要。

醫院建筑管理的任務是：根據醫院的任務、特點和醫療技術發展的需要對新建工程提出合理的計劃和設計要求，合理地使用已建成的醫院，對舊醫院建筑的改造和擴建進行合理規劃并合理地組織實施。一個基建項目的出臺，從規劃論證、位置選定，設計方案評估，不同用途功能布局，施工技術、工期要求，到交付使用，直到綠化環境改造，是一個全面系統而復雜的工程。既要認真聽取領導、醫技臨床科室的意見，又要積極采納和尊重建筑設計和醫院管理專家的建議，既要按照當地區域衛生事業發展規劃統籌考慮，還應根據當地人口密度、患病率、服務半徑、城鄉發展動態分析去認真加以研究，又要緊密聯系醫院自身發展的實際對未來病員收治容量進行預測，制定科學合理的建設規模和功能配置要求。醫院除了醫療任務外，還要承擔教學科研任務，這也是醫院未來的基本功能要求?，F在一些醫院示教室實習進修生乃至職工宿舍等與門診部、住院部混雜，給醫院管理增加了很多問題。由于人員嘈雜、噪聲大、使病人不能得到安靜休息。病人哭鬧也影響教學工作進行。新建或改建醫院，應認真注意解決這類矛盾?，F代醫院除以上功能外還有社區醫療服務、預防保健、康復、休閑娛樂等功能。都要予以安排考慮。

3.健全管理組織、加強協作，強化工程資金管理

醫院建設工程周期長，涉及面廣、工作量大，除制定和完善各項管理制度和工作流程外，還必須建立健全專門的管理組織，加強協作，才能確保工程建設的順利進行。在強化基建財務管理中的資金管理方面，一是要設立基建專用賬戶，要求所有基建開支從基建賬戶進出。當單位同時有多個基建項目時，應嚴格分清各項目資金的收支、結余情況，以確保資金“?？顚Ｓ谩?，建設資金不能盲目一次撥入基建賬戶，而應根據工程進度逐筆撥入；二是要充分發揮財務監督職能，財務部門應直接參與基建項目經濟合同的洽談、簽訂、并著重在付款進度、價格、違約賠款等方面把好關。在確定付款進度款時，要注意預留一定的工程款，待等到工程完工驗收合格，決算審核通過后再行支付，以避免發生過度付款或驗收時因質量等原因需扣款而無法扣回等情況發生；三是基建會計要對基本建設經濟活動的全過程進行嚴格的會計監督。要加強經濟核算，控制基建支出，以提高投資效益，要嚴格遵守國家規定的成本開支范圍和費用開支標準，監督建設過程中各項耗費是否經濟合理，督促基建部門嚴格執行基本建設程序、建設計劃、概算和預算。

4.加強施工現場檢查、監督，做好基建檔案材料收集和管理

在工程建設過程中，要重點加強施工現場的檢查和監督工作。一是，醫院項目部要重點加強日常巡查和監督工作。對每天巡查過程中發現的設施和設備不到位、管理不到位，不安全因素和事故隱患，項目部安全員督促作業班組（分包單位）及時整改。對口頭通知不落實的，應發出書面整改通知，并報告項目經理。項目經理應將要求整改的內容以書面形式告知班組長（分包單位項目負責人），要求落實整改，在規定的時間內不落實的，項目部經理應將情況書面報告企業安全主管部門。安全主管部門接到書面報告后，應及時深入現場督促整改，在規定的時間內仍不落實的，出具停工通知，待整改完畢，經驗收合格后方可復工。二是，施工安全主管部門要重點加強各項安全制度和措施落實情況的檢查，指導和督促工作，對施工現場檢查中發現的設施，設備不到位、管理不到位、不安全因素和事故隱患，應下達書面整改通知，并通知項目經理，要求督促整改，項目經理應將書面整改通知告知班組長（分包單位項目負責人）整改后，在規定的時間內不落實的，要報告企業安全主管部門。施工企業安全主管部門應在規定的時間內對整改項目進行復查，對不落實整改的，要開具停工通知，待整改完畢，經驗證合格后再復工。以切實做好安全生產的過程監控，保證施工現場安全生產。

在醫院工程建設中，各類檔案及資料是評價工程建設質量的重要依據，也是發生協議糾紛時的有效法律證明。因此，必須大力做好各類基建檔案材料的收集和管理工作。一是，要建立健全基建檔案歸檔制度，明確保管期限，歸檔范圍和要求等，并將這些制度和規定納入科室目標考核中。二是，要經常性地組織基建施工檔案資料人員開展業務培訓，明確檔案資料的質量。三是，要采取必要的行政和經濟的手段來促進施工單位，建設單位共同做好基建檔案的收集、整理、歸檔工作。在基建工程竣工時，要對竣工資料逐項核對和檢查，對諸如缺頁、字跡模糊不清、簽章手續不完備、三筆現象（紅筆、鉛筆、圓珠筆）、竣工圖任意涂改拼湊、用復印件代替竣工藍圖等不符合要求的，要一律退回。要做到檔案收集不完整，工程不予驗收；竣工材料不全或質量不合格，工程驗收人員不予驗收。

5.發揮醫院總協調作用，推行透明化管理

優秀的建筑是集體智慧的結晶，甲方、設計、施工、監理以及所有的材料和設備供應商必須團結協作，密切配合，才有可能創造精品。甲方在施工過程中的作用以及所處的位置是至關重要的。作為項目的法人，他是工程質量的責任人，作為投資者，他是工程投資管理的控制人；作為最終的使用者，他又必須嚴格控制工程的質量，進度以及設計方案的合理性，作為工程管理者，還應是一個頭腦清醒的決策人和參建各方的總協調人。因此，醫院的工程管理者，必須具備處理各種突發事件的權力，指揮和協調各方工作的威力和全面的施工管理能力。

對于工程建設要推行透明化管理，實行重大事項集體決策制。其中例會制度是推行透明化管理的一項重要途徑和方法。在工程建設過程中，辦公室例會要求總監理工程師和總包的項目經理參加，必要時設計項目負責人也要參加，會上除各方匯報上周的工作以外，更重要的是部署討論下一周的工作計劃，解決施工中遇到困難。通過這些會議，所有的問題公開透明，解決問題的方法集思廣益，工程的進度以及下一步的工作大家做到心中有數，更主要的是通過會議，監理和施工單位可以更好的了解甲方的工作意圖，及時溝通，避免互相扯皮。

總之，科學合理地管理好醫院基建工程是實現醫院可持續發展方略的基本保證是加速現代化醫院建設步伐的必然要求，也是積極探索節儉效能的有效途徑。應認真總結經驗教訓重視和加強對醫院基建工程的領導，以科學的態度，求實創新的進取精神，努力把醫院基建工程管理提高到一個新水平。

參考文獻：

[1]王志飛、王志成《觀代醫院建筑設計中的若干問題探討[J]》中國醫院建筑與裝備. 2006. 3

第2篇：對監理工作的建議范文

一是領導重視。在《辦法》“總則”第六條中規定:“各級行政機關的負責人應當高度重視公文處理工作,模范遵守本辦法并加強對機關公文處理工作的指導和檢查?！彼怨奶幚砉ぷ饕龅煤?首先需要領導重視,各級主要領導和綜合辦公部門的負責人尤其要重視起來,他們不僅要親自動手起草和主持起草一些重要文件,還要審定簽發單位制發的各種文件,并承擔相應的法律和行政后果,還要以授權、委托、督促等各種方式對參與公文處理過程的各類人員進行指導和檢查。

二是公文處理要做到安全、準確、及時。文件傳遞要嚴格履行手續,隨時掌握文件去向,不橫傳、不失密、不隨身帶,更不能損壞;準確是保證公文處理工作質量的一個最基本的要求,收發登記要明白無誤,不錯登、不漏登,擬辦意見要合理,整理歸檔要準確;及時是公文處理工作時效性的基本要求,不積壓、不拖拉、不誤時、不誤事,尤其在收文辦理上,一般公文應盡快處理,緊急公文必須急事急辦,在規定時間內辦結,按照有關規定,特急公文應在4小時以內辦結,急件需視其復雜程度在24小時以內辦結。

三是嚴格把住辦文程序。

1.在格式上把關。公文具有規范的格式,為體現公文的性質,維護公文的權威,確保公文的嚴肅性,黨和國家分別制定了統一的公文處理條例和辦法,對行文規則、行文關系、公文種類及格式作出了嚴格規定。對公文中字體、字號,標題、正文,附件等都有嚴格規定。

《國家行政機關公文格式》中規定,公文用紙采用GB/T148中規定的A4型紙,尺寸為210mm×297mm,定量為60g/～80 g/的膠版印刷紙或復印紙。天頭(上白邊)為:37mm±1mm,訂口(左白邊)為:28mm±1mm,版心尺寸為:156mm×225mm(不含頁碼)。左側裝訂,不漏頁,無壞釘,不脫落,不散頁,后背平整公文標題用2號小標宋體字,主送機關用3號宋體字,正文用3號仿宋體,頁碼用4號阿拉伯數碼標志,“主題詞”三個字用3號黑體字,居左頂格,詞目用3號小標宋體字,抄送3號仿宋體,印發機關和印發時間用3號宋體字。印章上距正文2mm～4mm,正文、印章同處一面,不得采取“此頁無正文”的方法解決。

2.嚴格遵守辦文程序。公文辦理是指公務文書在機關內部運行處理的一系列工作程序,包括收文與發文兩大方面。發文程序包括擬稿、核稿、會稿、簽發、復核、繕印、用印、編號、登記、印發、歸卷等程序。收文包括簽收、啟封、登記、分送、擬辦、批辦、催辦、注辦、清退、歸卷等處理環節。公文處理是一項較為嚴肅的工作,在辦文過程中應明確規定,凡是上級機關、部門或其他單位送來的公文,都交由文書人員或辦公室部門負責人,不準直接交給單位領導;代辦公室起草的代擬稿未經辦公室登記、傳遞和初審,不準請單位領導審簽;報辦公室批轉的公文,其內容涉及幾個單位,在未與有關單位協商并取得一致意見時,辦公室不予批轉。個人不得保存應當歸檔的公文。

四是提高公文處理人員的自身素質。素質決定質量,要保證公文處理活動的質量,僅靠領導重視是遠遠不夠的,因此要注重培養、提高人員綜合素質。一要加強思想政治建設。公文處理是一項政治性、政策性很強的工作,這就要求工作人員有正確的政治方向,要有一定的理論水平和政策法律水平,有較強的政治敏銳性、政治辨別力和組織紀律觀念。二要加強業務培訓。公文處理工作是一項專業性、業務性極強的工作,要適當加大對文書工作的經費投入,在學習培訓、訂閱資料等方面提供必要的支持。一方面要抓好對《辦法》的學習,結合本部門的實際情況抓好《辦法》的落實。同時,必須加強對工作人員公文處理能力的培養,掌握公文處理的基本業務知識,具備較強的文字表達能力,提高公文處理的辦理能力。

第3篇：對監理工作的建議范文

一、建設銀行管理會計的作用

管理會計以決策和控制為基本職能，以決策會計和執行會計為主要內容。以促進內部管理為目標。隨著我國加入WTO金融業對外開放進程的加快，國外銀行參與國內金融市場的競爭已成為事實。在內爭外擠的現實條件下，加快建立我國建設銀行完善的管理會計體系，以提高建設銀行的經營管理水平、提高建設銀行的經濟效益和競爭實力就顯得極其重要和必要。

1.管理會計可以提高建設銀行效益。建設銀行提高效益，實現經營目標必須依賴于管理會計。建設銀行作為企業，也以不斷降低成本，提高效益，追求利潤最大化為經營目標。管理會計正是實現利潤最大化的有效方法。通過對管理會計中成本分析、本量利分析以及預測、決策、成本控制、責任會計等各種方法的應用，將效益作為全行管理體制的一條主線，貫穿經營管理的各個環節，從而實現經營效益最大化。

2.管理會計可以為建設銀行提供科學決策。建設銀行科學決策依賴于管理會計。建設銀行的經營面臨著多種選擇，要保證經營決策合理可行，必須運用科學的預測和決策方法。管理會計作為企業內部管理信息系統，它對建設銀行的財務信息按企業管理要求進行加工處理，生產出系統化的、可直接支持決策的有效信息。管理會計的科學性、前瞻性、預測性，使得推行管理會計成為建設銀行提高經營管理水平的有效途徑。

3.管理會計可以提高建設銀行競爭力。建設銀行之間的競爭實力直接決定著建設銀行的生存與發展，決定著建設銀行能否產生更高的效益?；诖?，我國建設銀行不能再局限于傳統的計劃經濟體制下的管理模式，必須適應角色的轉變，轉向依賴于科學的管理方法進行管理，必須引進先進的管理會計思想和方法，充分發揮管理會計提供管理信息、籌劃未來業務、控制日常活動、評價經營績效等重要作用，挖掘內部潛力，從而實現經營效益的持續、穩定增長，提高競爭實力。

二、加強建設銀行管理會計建設的途徑

1.明確銀行市場戰略定位。競爭優勢理論告訴人們，一個企業如果能同時擁有差異化戰略、成本領先戰略、集中一點戰略三種戰略優勢當然最好。如果不能同時采取這三種戰略，能采用其中一種戰略擁有其相應的優勢，也能保證企業在激烈的市場競爭中處于領先地位。

面對外資銀行進入中國市場的挑戰，中國的商業銀行應該進行競爭優勢(SWOrI)分析，明確自己在產品、服務、管理、客戶、資金、技術、品牌等方面具有哪能些優勢，據此確定自己明顯的競爭優勢，避免不必要的業務交叉、重疊競爭。由于銀行管理會計工作都是圍繞如何實現銀行發展戰略而進行的，因此，制定一個合理可行的發展戰略是推行管理會計的關鍵步驟。銀行的發展戰略一經確定，就必須有一個內部機構來負責推行與實施，并將銀行發展戰略目標具體化，使各個部門都清楚認識到圍繞銀行的發展戰略，需要做哪些工作、如何完成、最終要達到一個什么目標；也使每一位員工都有一個與銀行發展戰略相吻合的個人工作目標，知道他在實現銀行發展戰略中起到什么作用，從而使得員工的工作努力方向都能夠與銀行發展的戰略方向保持一致，形成合力，以保證銀行戰略計劃的實施。這也符合當前中央提倡科學發展觀，實行“人本管理”的要求。

2.建立必要的制度。銀行管理體系殖競爭戰略的改變而不斷調整，但“兩權分離”的基本格局不會改變，因此所帶來的“內部人控制”問題照樣無法回避。從財務的角度看，這一問題的癥結在于如何將所有權落到實處。在對西方銀行的調研中會發現，銀行所有者擁有的所有權具體到財務管理上表現為資金權和會計信息權的集中管理問題。我國銀行內部金融犯罪現象和銀行資產質量的管理不善，在一定程度上應歸因于近年銀行資金權下放過度、控制不力、會計信息權因缺乏順暢的管理信息系統而流于形式，致使銀行內部信息不透明(尤其是銀行內部橫向信息不溝通)。在西方商業銀行，資金管理實行集中控制、統一高度的管理制度，確?？傂袑Y金的有效控制，防止惡性金融犯罪的發生。

第4篇：對監理工作的建議范文

【摘要】：健康教育是醫院健康宣傳工作的重要組成部分，門診是醫院中護理人員與患者接觸最為密切的場所，因此在護理人員的日常工作中滲透健康教育工作，將會顯著提高就診患者對護理工作的滿意程度，本文擬從我院關于健康教育對于門診護理工作滿意度的提高調查出發，探討如何在護理工作中通過健康教育提高患者對其滿意度，予期能夠為醫院的護理人員工作與健康教育工作提供一定的參考。

【關鍵詞】：健康教育；門診；護理工作；滿意度

門診是醫院的整體部門架構中最重要的環節之一，它承擔了患者正常的診斷、治療、健康宣傳、疾病預防、保健等多方面的重要工作，因此也是醫院與患者接觸最廣泛也是最頻繁的場所。在門診中開展健康教育，不僅能夠治療疾病，同時也能夠進行疾病預防與健康知識的宣傳，很大程度上還會提升患者對醫院的印象與評價，本文將從我院的門診健康教育工作出發，探討健康教育對于護理工作滿意度的影響。

一健康教育的概念

健康教育是指通過對某類群體的教育，對其宣傳健康知識和技能，改善其群體的健康習慣，減少患病機率，養成健康科學的生活習慣的行為。健康教育從本質上來說就是一種以實際行動改變人們的患病行為與生活習慣的工作，它能夠讓人們在健康受到威脅的時候及時有效地運用自身健康知識來進行處理和預防，減輕自身患病所受的痛苦，促進和提高生活質量。它與傳統的醫療教育不同，傳統的教育停留在單向傳播的模式，教育效果不佳，健康教育能夠全面促進教育人員與人們的溝通，且方法形式多樣，因此是一項造福廣大群眾的工作。

第5篇：對監理工作的建議范文

建筑監理工作中存在的問題

1.沒有準確的對監理工作進行定位

在大部分的工程建設當中，都存在重設計、重施工、輕監理的問題。一部分施工企業對監理單位的職責并沒有合理的認識，這使得監理工作的開展受到了非常大的阻礙。因為監理工作人員是公平的第三方，需要根據監理合同和工程建設承包合同來進行監理，但他不是承包商的質量檢驗員。所有的驗收，都必須要在承包商自行檢查合格之后，再請監理工作人員來驗收。承包商必須保證自身建筑質量合格，不能完全的把監理當成是質量檢驗員。

2.監理工作人員的素質不高

大部分監理工作人員都缺乏經濟知識和管理知識，不能進行全方位的控制。而且很多監理單位因為人員的因素，僅僅只能采用技術手段來進行質量檢查。但是卻不能利用合同和經濟的方式來進行控制和檢查，這也無法正常的發揮出監理的作用。因為管理能力和控制能力不夠，只能在現場進行質量方面的監督，這種監督不能帶來更大的作用。

3.監理行為不合理

業主的行為是否合理，多多少少和工程建設項目的進行有非常大的關系，同時也關系到建設的目標是否能夠快速的實現。一些施工單位對監理工作的干涉很多，還有一些施工單位通過監理工程師給承包商下達一些命令，這就造成了不必要的糾紛和麻煩。因為建立工作人員應該是工程項目在現場最重要的管理者，監理工程師必須對工程項目進行監督和管理，而且還要對業主的意見進行實施。業主需要做的，是對監理進行管理，而不是對工程建設項目進行管理。在建筑行業內，監理人員的行為非常不規范，這是個很大的問題。

4.監理的權利不到位

監理工作人員的工作是三控、三管、一協調，實際上也是對施工的質量進行控制的工作。如果缺少了一些權利作為保障，比如投資控制權利以及進度控制權利，一般的承包商很難接受監理工作人員的命令或者指令，甚至根本不會接受。從這個角度上來說，監理工程師對質量的控制也不會合格，甚至根本起不到監督的作用。

5.片面的追求企業的當前利益

因為監理的費用非常低，不能按照國家的規定進行收費，使得監理行業的收入很低，不能吸引高素質的技能型人才加入其中。同時，這也影響了監理隊伍的建設。目前市場的惡性競爭，使得監理費用一降再降，監理工作也顯得愈發的被動化。一些私人企業只注重眼前的利益，沒有考慮到長期經營的重要性，導致監理管理不合理、不到位，工作質量也不符合要求。嚴重的影響了監理行業的名譽。

建筑監理工作的對策

1.提高監理工作人員的素質

要使監理工作更好的發揮出自身的作用，就必須采取措施建設監理隊伍，提高監理工作人員的素質和能力。定期對他們進行培訓，培訓的內容包括建筑施工、建筑合同、招投標法等等，培訓時還要加強監理人員的職業道德教育。另外還要建立合格的監理人才市場，提供高素質的監理工程人員，將其輸送給監理單位機構，這樣就能提高工程監理的整體水平，做到人盡其才，物盡其用，并且還能夠使監理工作人員充分的發揮出自身的作用。

2.加強監理人員的監督力度

要加強監理工作人員的監督力度，必須制定出監理工作人員責任范圍，讓監理人員了解自己要完成的工作，從而避免出現越俎代庖或者相互推卸責任的現象。另外還要規范監理工作人員自身的行為，制定出監理工作人員的責任制度，防止在招投標的過程當中，出現不規范、不合理的行為。同時也預防了“豆腐渣”工程的出現，為建筑物的質量提供了保障。

3.不斷的更新監理制度

按照我國目前的市場狀況，必須以監理工作人員的實際情況來對房屋建筑工程的制度進行改革，同時也要對監理制度進行更新。《工程監理企業資質管理規定》中，需要對監理企業的等級進行劃分，劃分的標準要考慮監理工程師、咨詢工程師的數量、級別。而且在監理工程師的考試中，應該適當的放寬考試資格的要求，因為目前我國的監理工程師考試非常難，而且要求也很高。在適當的放寬了考核條件之后，可以加強后續的一些教育，這樣就能夠對監理市場起到好的調控作用。

4.采用先進的技術

對于監理企業自身來說，也應該改善原有的技術和條件，不斷的加強自身的建設，以適應建筑行業的發展變化。監理是智能性的管理行業，如果繼續按照原來陳舊的檢查方法是不行的，必須運用現代化的手段和方法。提高建設監理的收費標準。

合理而科學的監理費用可以得到監理企業高質量的服務，而且還可以對監理工作人員起到激勵的作用。同時也可以使監理人員充分發揮創造精神，為工程建設創造一定的經濟效益，這是支付的監理費用不能夠比擬的。所以，監理企業需要從質量、進度和效益等各個方面著手，花費一部分的監理費用，這是非常值的。

總結與體會

工程監理是我國從計劃經濟轉向市場經濟的一個產物，由于它的起步較晚，所以發展很不完善。在市場經濟的體制下，工程監理作為建筑行業的一個重要部分，它還需要不斷的完善和發展，并且科學的進行調整。只有這樣，才能夠使監理工作滿足建筑施工的需要。

第6篇：對監理工作的建議范文

論文摘要：木材檢驗直接影響森工企業在有限資源條件下的經濟效益，所以必須加強和提高木材檢驗水平。根據多年在林區基層工作的經驗，總結出了林學基礎理論與木材檢驗工作相結合的途徑，希望能夠為廣大的木材檢驗工作者作一個參考。

提高木材檢驗水平是在當前我國森林資源貧乏的現實條件下使有限的木材資源發揮最大的經濟效益的重要途徑。目前有部分木材檢驗人員仍沿襲著過去的觀念，認為木材檢驗人員只是單純的查數和記賬的點數工，如何最大化利用森林資源沒有太大關系。這顯然不適應當前的森工企業發展的現狀。針對這樣的問題總結出一套充分結合林學基礎理論來迅速提高木材檢驗水平的初步設想，是可以實施的。

通過對與木材檢驗工作緊密聯系的林學基礎理論主要有測樹學造材理論、測樹學樹干解析理論、森林計測學計測方法、森林經理學木材標準理論以及林分生長模型理論這幾大方面進行分析。就可以提高基層木材檢驗人員的林學基礎理論水平，進而通過林學基礎理論在木材檢驗中的應用來提高自身的木材檢驗水平。木材檢驗工作貫穿于木材生產經營從原條的合理量材設計開始，一直到木材產品的最后售出的全過程。木材產值、產量、質量、品種以及出材率等主要經濟技術指標幾乎都需要木材檢驗技術的支撐。由此可見，提高木材檢驗水平是相當重要的。

1．充分掌握測樹學造材理論基礎，提高合理造材水平

測樹學造材理論是測樹學的重要內容，主要講授如何合理造材來獲取最大的收益。只有足夠的測樹學造材理論支撐，才能夠充分發揮木材檢驗人員的業務水平，才能夠最大化地利用有限的森林資源。例如：原條量材設計是木材生產過程中，繼打枝后的第一道工序，把每根原條設計成若于段原木產品，而設計質量的高低決定了每段原木的質量與價值。合理的量材設計能消除或降低缺陷的降等程度。如果量材設計不合理，就會造成木材產品在質量和產值上的差異。具體表現在壞材帶好材，長材短造，優材劣造，致使原木質量下降，浪費森林資源。又例如合理造材中的“三先三后”即優先設計先造特級原木，后造加工用原木；先造長材，后造短材；先造優質材，后造劣質材。“三要三杜絕”，即要量材造材，杜絕粗制濫造；要量尺標準準確，杜絕超長短尺；要材盡其用，杜絕浪費木材。還要摸索和總結本地區原條病腐規律。內外腐和缺陷的掌握和區分，要總結出一套本地不同樹種不同情況的病腐規律，使原條造材日趨合理。

2.充分掌握測樹學樹干解析理論基礎，提高合理規劃水平

樹干解析是整個林學科研的必要手段，同時也是本材檢驗人員必須要掌握的林學理論之一。如何充分合理利用有限的森林資源實現最大的經濟價值，是擺在我們榆驗人員面前的一大課題，這就需要我們在如何提高原條出材率上做文章。我們可以通過對各林場所的木材按林層、樹種和胸徑進行抽樣調查，對伐倒后原條的具體情況進行樹干解析，根據具體的林分材種結構規律，充分考慮木材的使用價值和經濟價值。堅持優先設計選造較珍貴材種，即出口材、特級材、特選材；優先設計選造較珍貴樹種，即水曲柳、紅松、榆木；優先選造優質材種，即膠合板材、加工用材的原則。實施對原條優良部分優材優用，對梢頭木、枝丫和劈裂部分，凡有價值、符合木材標準要求的都要造材利用。在保證提高造材出材率的前提下，考慮市場暢銷且售價高的樹材種，使兩者之間有效地結合起來，將有限的森林資源充分利用，做到材盡其用。

3.充分掌握森林計測學、測樹學中樹木計測理論，最大化減少木材檢驗誤差

在傳統的粗放型檢尺工作中，我們往往并不注重計測方法、計測誤差等理論。但如果想要提高木材檢驗水平，就必須充分學習森林計測學和測樹學中的樹木計測理論，把住伐區木材檢驗關。在伐區木材檢驗中，必須嚴格執行國家木材標準，要特別注意原木不規則斷面的徑級以及彎曲、內腐、外腐等常見問題的判斷與檢查，做好歸楞描號工作，達不到標準的木材一律不準下山。對歸楞裝車木材檢尺要嚴格控制，裝車時檢驗員要裝一根檢一根。要充分借鑒伐倒木測定中的各種誤差處理方式，對誤差的處理要科學合理。如果沒有森林計測學作為基礎的話，就無從談起誤差的處理了，因此，作為新時期的木材檢驗人員，學握足夠的森林計測學理論是基本的要求。

4.充分掌握森林經理學中木材標準理論，為降耗節省資源做貢獻

森林經理學中的木材標準是重要的林學基礎知識，同時也是國家的標準化法計量法重要的依據，木材檢驗貫徹標準化法、計量法，認真學習木材標準，是加強林政資源管理、執行限額采伐的強有力措施和必要的手段。作為木材檢驗人員，一定要熟悉木材檢驗標準的各項細則，遵循國家標準、行業標準、地方性標準和有關法規文件，練就過硬的檢驗技能和綜合能力，保證木材檢驗工作順利進行，實現低消耗、高質量、高產出的目標，為國家節約寶貴的森林資源，為森工企業創造更大的經濟效益。

5.利用林分生長模型理論中的節子剖析技術來深入了解節子

林分生長模型理論是林學理論當中理論性比較強的內容，其中，關于節子生長的部分和木材檢驗工作聯系非常緊密，因此林分生長模型理論也是一名合格木材檢驗人員所必須掌握的林學基礎理論。節子是最重要的木材缺陷之一，也是現代術材檢驗技術中的重中之重。節子破壞木材構造的均勻性和完整性，不僅影響木材表面的美觀和加工性質，更重要的是降低木材的某些強度，不利于木材的有效利用。特別是承重結構所用木材的分等，與節子尺寸的大小和數量有密切關系。節子影響利用的程度，主要是根據節子的材質分布位置、尺寸大小、密集程度和術材的用途等而定。傳統意義上的木材檢驗技術，一般是被動地去檢驗節子，很少研究節子的生長規律?，F代木材檢驗技術對木材檢驗人員提出了更高的要求。因此，本文利用林分生長模型中的節子剖析技術來建立節子生長的預估方法，通過對某林區的5塊針葉樹標準地1O株解析木的節子剖析數據的統計分析建立了初步的節子直徑分布散點，嘗試了預估樹木節子最大直徑的方法，經過初步的檢驗，效果良好。

通過分析可以看出，實驗木的平均直徑（縱軸)的垂直分布趨勢是從伐根到人約樹高的55％處逐漸增加，然后再向上逐漸減少，但趨勢趨于平緩。樹木下部的節子較小，最大的節子分布在樹木的中間部位。樹干上部基本沒有節子。這個規律為有些地區針葉樹種的木材檢驗工作提供了良好的參考作用。因為具體的樹種有各自的生長規律，本文僅僅提供了一種利用林分生長模型的理論方法的思路，也僅僅對有些地區所調查的較小區域有效，但隨著技術的進一步成熟，必將成為廣大林區木材檢驗以至于林分生長預測等方面作出新的突破。

總之，通過木材檢驗人員的自身努力，不斷提高自身的理論水平和業務水平，可以使有限的木材能擁有最大的經濟價值，同時也給森工企業帶來最大的經濟效益，為國民經濟的發展貢獻我們應盡的一份力量。

參考文獻

［1］宮鳳林．淺析木材檢驗對禾材生產工作的重要意義[J].黑龍江科技信息，2008，21.

［2］朱建偉，譚民．木材檢驗工作在實施“天?！惫こ讨械闹匾訹J]．內蒙古林業，2002，8．

［3］趙宗輝，齊忠民．對如何強化木材檢驗管理的幾點建議[J]．林區教學，2006，5.

第7篇：對監理工作的建議范文

【關鍵詞】政工管理；管理體系；企業管理

0 引言

目前，政工工作已經滲透到企業工作中是每一項內容，直接影響到企業中的其他工作，把政工管理工作作為企業管理工作的首要更是重中之重。從事本工作的人都清楚，與工作對象的交流是政工工作的主要內容，其目的是使工作對象轉變思想、糾正作風，進而轉變行為，使其達到企業的工作要求和工作標準。所以，建立標準化管理體系對以人為本的政工管理工作意義重大。

1 政工工作在企業管理中的重要性

1.1 幫助企業提高市場競爭力

我國的經濟體制已經從傳統計劃型經濟轉型成為具有社會主義特色的市場型經濟，經濟的發展方式，也從粗放型轉變為集約型。這是一場前所未有的經濟革命，創新型快速的企業發展速度也急切的要求政工工作為企業變革和發展提供有更多正能量的精神動力和思想基礎。

隨著工作的深入，更需要深層次引導工作對象發揚鍥而不舍的突破精神，創新思想，步調一致，重視每一次機遇，在工作中盡可能的施展自己的才華；企業的發展更需要幫助和引導工作對象堅定目標，控制消極情緒，主動承擔責任。

1.2 幫助員工對企業產生信心進而使企業團結有力

政工工作是做好―個企業的根本。抓思想工作換句話說就是教員工學會如何在工作中做人做事。工作目的是改造、培養和指導員工“會工作，會溝通，會交流”。抓好政工工作就是把對員工的教育滲透到真實的工作當中去。員工群體作為―個工作團隊，使每個人都有同一個愿望，就是希望自己的企業能夠不斷的提高效益，健康發展，同時也能提高自己的收入。

由于每個團隊中員工的素質參差齊，也會出現從事崗位勞動的技術難度和承擔的風險不同，每一個員工的相應報酬不同的情況。員工往往很容易產生消極或心理的不平衡的情緒，這也是人的本能心理表現。針對這種情況，政工工作的目的就是消除職工的心理不平衡和消極的心理狀態，并且穩定和引導員工情緒，用正面積極的思維方式，在工作上多鼓勵、在生活中多關心，通過以心換心的心理活動。幫助員工對企業和自我產生信心，營造互助、和合的氛圍。

1.3 幫助職工轉變陳舊思想觀念，學習新技術開創新方向

大多數員工都能把自己工作的努力與否和報酬獲取的多少很好地關聯起來，因此，大多數員工在工作中都能做到盡心盡力，忠于職守。然而也有極少數員工則因為認識不到位，對這種安勞分配的分配方式產生誤解，常常認為自己被大材小用，甚至由于對薪資的不滿進而對工作產生懈怠。而政工工作則要重點幫助這類職工消除誤解，認清個人與企業的關系，擺正個人與企業的直接利益，正確處理個人所遇到的問題和矛盾，激發每個人的潛能，使員工都能夠做到盡心盡力地工作，最終使所有員工做到愿意積極主動的學習新技術，為企業發展找創造新方向。

1.4 政工工作利于調和相關各方的利益矛盾

目前，在企業管理中，勞動者與管理者、企業與企業間利益關系錯綜復雜，不同利益體間的經濟關系變化微妙，如果處理欠妥當，各種矛盾和利益關系的對立就會凸顯出來，直接沖擊企業管理的有效性。

僅僅依靠物質利益原則，已經無法有效地調和勞動者與管理者之間的利益沖突，和諧其關系。運用制度紀律等行政手段也顯得差強人意。這就需要發揮政工的溝通和調和作用，促使各利益方的參與者建立正確的價值觀，引導并教育所有的利益方正確面對個人、集體、企業、國家等哥哥方面的利益沖突。要有主人翁精神，與企業共同成長，發展全身心地投入到企業管理、個人與集體的發展當中去。

1.5 政工工作利于保質保量完成生產任務

企業的中心工作是保證生產正常運營，各項生產任務能夠保質保量地完成。確認了這一點，就會明確思想政治工作主要的著眼方向。思想政治工作面對的人，是企業生產的人。政工在企業管理中的作用就是伴隨著完成企業生產經營任務而體現出來的，要動員每位員工直面困難、堅定信念、保質保量完成計劃任務。

工作任務的完成，由兩個因素決定，一是人力的合理搭配，二是人員素質的高低?，F代企業的不斷發展，科技手段的應用和推廣，無法離開人員素質的整體提高和人與物的有機結合。企業內部和諧相處，才能實現這一切。思想政治工作就是為了和諧內部環境、激發人員主動性、合理配置資源，進而保質保量地保證生產任務的完成。

2 標準化管理體系的任務

依據國家關于標準化工作的政策法規，貫徹落實企業的標準化管理工作。企業設立標準化管理部門，由其建立健全企業的標準化體系。這一體系主要包括技術標準、管理標準、工作標準等三個方面。該部門統一管理相關的標準化工作，編寫企業自身的管理體系，并組織實施，以及實施后的監督考核工作。

3 建立標準化管理體系對政工管理工作的意義

3.1 標準化工作流程，規范化工作程序

各項工作流程是為企業管理中各環節工作完成目標而制定的。工作流程具體規定每一個部門工作中每一個環節的具體要求，是工作銜接過程中必須遵守的規則。工作流程的是各部門、各環節應當遵守的程序規定，重在解決基礎工作方面具體的問題。

按照工作內容要求，設計包括企業管理中各類別的操作文件。每個操作文件分為程序和標準兩個部分，操作程序規定每項工作各個環節的目的、適用范圍、職責權限和工作記錄，是具體的程序要求，操作標準具體規定每項工作各個環節的目的、適用范圍和實體標準。

3.2 規范制度，布局合理

在制度建設上要注重建立起機制完善、可操作性強的制度體系。以實際工作需求為基礎和依據，以四個體系建設為主要內容，對現有的各項制度進行全面梳理，根據不同情況進行廢、改、立，制定本院和本部門的工作制度匯編。

制度體系基本涵蓋了政工工作的各個方面，特別是規定了重大事項的議事規則及其監督約束制度，這也是保障政工工作對于企業進行科學管理的規范性文件。辦公綜合制度包括政務工作管理制度、辦公綜合工作制度和信息技術管理工作制度三個方面。

隊伍管理制度包括干部人事管理、思想政治工作、教育培訓、獎勵等項制度，其中的績效管理考核辦法和目標管理辦法，是開展績效管理考核和目標管理的具體操作規程和考核辦法，包括對管理人員的考核辦法和對普通員工的考核辦法以及工作質量的考評標準等，以此來對執行各項制度、崗位責任和崗位標準進行考核和獎懲。

3.3 完善自我檢驗制度，嚴格要求本部門工作

對己建立的制度要進行分析論證，采取循序漸進、不斷完善的方式，認真組織標準化制度建設的實施，力求科學實用。要緊抓固定制度，盡早付諸實施，使制度體系全面運行，并在實踐中不斷修改完善。要抓好制度的落實，重點搞好目標管理和績效管理的考核工作，使標準化建設切實取得成效，達到職責明確、分工合理、決策科學、執行順暢、激發合力、和諧共進，最終建立起全體企業員工的責任心、形成企業的共同目標，實現自我管理、無為而治的最高標準，使各部門真正成為實行績效考核、目標管理、流程化管理的社會主義創新自主標準化先進企業，促進政工工作的科學發展。

【參考文獻】

第8篇：對監理工作的建議范文

【關鍵詞】節能減排；能源計量管理；對策

能源緊缺已經成為制約我國經濟發展的一大因素，因此在能源問題上“開源節流”已是刻不容緩的選擇。為了將這項工作落到實處，對能源的各方面數據進行精準的統計就有了不可替代的重要意義，能源計量工作因此應運而生，但是作為新興的事物，在管理過程中難免有不盡如人意之處，為此，問題立足現狀，提出幾點完善建議。

1 重視在能源管理工作中能源計量標準化的實施

只有將能源計量管理工作實現好，才能最終實現節約能源的目的。能源計量管理是目前大多數單位采取的方法，顧名思義，這種管理是以科學的計量方法為基礎，并輔以其他程序，具體包括以下幾方面：定期或不定期的對計量工具進行維修和檢測、對能源計量裝置的合理設置以及保證所使用的計量器具是合格產品，以免在檢測過程中出現誤差。采用能源計量器管理的首要目的就是為了盡可能提供客觀、真實的數據，使最終的數據達到國家標準，為我國能源領域的各項工作提供有價值的參考依據。做好這項工作不僅有利于我國節能事業的發展，對單位本身也有百利而無一害。

為了確保在能源計量工作中有能夠量化的標準，將計量工作標準化就顯得尤為重要了。因為這項工作室實現科學管理目標的前提和保證。它能為能源計量管理、檢測提供技術依據。2006年國家頒布實施了GB17167-2006，通過對用能單位能源計量監督檢查，已使大部分重點用能單位設立了能源計量管理職能部門，完善了能源計量管理體系，即涵蓋以下內容：崗位職責、部門責任分工、人員培訓、能耗定額管理、獎懲制度等考核機制。通過標準和機制的建立，企業樹立了以加強節約型企業建設、提高資源利用效率為目的。

2 建立新型管理模式――重視發揮計量數據在管理中的地位

首先，單位領導要對計量工作給予高度重視，領導重視，并針對計量考核事宜制定相關制度，有利于最大程度的調動下屬單位開展節能工作的積極性。某單位各級領導非常重視計量管理工作， 把計量的完善與管理作為公司的基本建設工作之一， 從政策和資金上給予了大力支持， 為公司計量管理建設的完善提供了保證。

明確以計量數據管理為中心的管理模式公司明確了以計量數據管理為中心的能源管理模式， 以計量數據管理為中心， 建立了各項節能管理制度， 包括能耗指標下達、分解、落實制度， 能耗指標考核獎懲制度，能耗指標承包制度等； 做到了用能有指標， 指標有考核， 考核有獎懲， 獎懲必兌現， 所有指標考核均落實到一線班組。

建立完善的能源計量體系及機構，公司建立了兩級能源計量領導小組，公司技術質量部經理主管， 各分廠分管； 三級能源計量管理機構，公司技術質量部、分廠和分廠科室，為能源計量工作順利開展奠定了堅實基礎。

3 節能減排工作中加強能源計量管理的相關策略

工業企業能源計量管理的基礎工作含蓋內容較多，必須堅持全員、全面、全方位的“三全”方針來開展能源計量管理和節能降耗工作，筆者認為，最重要的要素有四個：一是建立能源計量的組織機構；二是建立能源計量管理制度；三是明確企業領導的職責；四是打造過硬的能源計量隊伍。五是引進和應用新型節能技術。

3.1 能源計量組織機構建設

合理設置能源計量的組織機構是加強企業能源計量和節能管理的關鍵。企業的規模各有大小，集中度各不相同，管理層級也迥然有異。每個企業必須根據自己的實際情況和行業特點，合理構建能源計量組織機構，這個機構應該由企業主要負責人牽頭領導，從企業最高管理層級開始，垂直向下依序層層設置。

3.2 企業能源管理制度建立

根據企業歷年生產、經營數據和管理經驗，重點建立能源計量管理五個方面的制度。機構職責及各級崗位人員責任制度，計量器具的選型、采購、入庫、流轉、報廢等管理制度，計量器具的使用、維護、保養制度，能源計量器具的周期檢定（校準）制度，能源計量數據采集、處理、使用、保管及監督制度等規章制度。

3.3 能源計量人才隊伍建設

能源計量發展的關鍵在于造就一支掌握現代化計量技術和管理知識的專業人才隊伍。工業企業一般都是當地能耗大戶，來自地方政府的能耗指標壓力必須落實到企業內部精細化節能措施上來，因此，必須切實提高企業內部能源計量人員的綜合素質，才能適應能源計量管理的需要。隨著計算機技術的發展，大量智能型的計量儀表逐步替代能耗高、準確度低的傳統儀器儀表，這對企業原有的知識技能不高的計量人員提出了更高的專業知識要求。企業應通過大規模、多層次、多種形式的繼續教育和培訓，建立一支高素質的能源計量人才隊伍。

3.4 新型節能技術的引進與應用

工業企業的經營周期、設計建設水平隨著時代的不同而有所不同。老企業建廠年代一般沒有采用新型節能技術，而這類企業卻占現有工業企業總量的比例較高。因此，筆者認為，引進和應用新技術降低企業能源消耗是一個普遍性問題，也可以說是工業企業面臨的普遍課題。資源量的日益緊缺枯竭，客觀上造成了進廠能源價格的不斷攀升，這對工業企業的桃戰日益突顯，盡可能以高效和可持續的技術措施來實現減少能源消耗成了當務之急，隨著科技進步的發展，新的節能先進技術給工業企業帶來了巨大的節能潛力，企業利用新能源、新技術降低能源消耗。能源計量數據信息化，有據可查信息技術是企業實現能源最佳配置、提高能源利用效率及節能降耗的重要手段。目前，能源計量的網絡化管理已成為企業信息化、現代化管理的重要基礎和標志，它不僅為生產管理提供量化的、及時的數據，更重要的是依據能源計量數據能夠制定企業管理方向、發展方向、技術改造方案以及核算考核機制?？梢?，加強能源計量數據的信息化管理，使數據準確可靠尤為重要。在實際工作中，用能單位應按照標準化的相關要求對本單位各類能源的輸入、轉換、分配、傳輸等。能源計量數據進行信息化管理，確保各類信息采集及時準確。對能源計量檢測數據的采集、處理、使用等信息進行有效的管理，充分發揮能源計量檢測數據信息化在生產經營、成本核算、能源平衡和能源利用狀況、統計分析等各項工作中的作用，用科學準確的計量數據指導生產、及時發現工藝缺陷、管理漏洞，挖掘節能潛力，有針對性的加以改進和提高，切實把數據信息化工作落到實處。

4 結束語

要抓好節能減排工作，必須有明確的機構和人員職責，建立多層級能源網；建立健全能源計量管理制度，并及時修訂完善，把能源管理納入企業標準化范疇；建立完善企業能源消耗定額和相應的考核體系。

【參考文獻】

[1]李長春，崔艷.加強能源計量管理 適應改革發展形勢[J].西部大開發：中旬刊，2012（1）：82-82，125.

[2]王民學，王興東，蔻春玲，等.能源計量是節能減排的有效手段[J].中國計量，2011（10）：36-38.

[3]袁志明.加強計量管理促進節能減排打造生態唐鋼[J].中國制造業信息化，2012（4）：27-29.

第9篇：對監理工作的建議范文

前言

保障公民生活環境的安全是消防部隊工作中的職責與義務，而由于近年來，消防部隊所承擔的職責變得越來越復雜，在此背景下，為了提高消防部隊對突發事件處理的成效，要求其在發展的過程中也應不斷優化自身財務管理內容，最終由此做好后勤保障工作。以下就是對新時期加強消防部隊財務管理工作建議的詳細闡述，望其能為當前消防部隊財務管理工作的開展提供有利的文字參考，并帶動其實現可持續穩定的發展。

一、當前消防部隊財務管理工作中存在的問題

（一）財務管理人員綜合能力不足

就當前的發展現狀來看，消防部隊管理工作中仍然存在著財務管理人員綜合能力不足的問題。其主要表現在以下幾個方面：第一，在編制等問題的限制下導致消防部隊大部分財務管理人員都是出自于部隊內部的工作人員，而由于其不具備專業的財務知識，因而導致財務管理問題在實際工作開展過程中逐漸凸顯出來；第二，由于部分消防部隊財務管理人員缺乏一定的專業技能，從而導致其在實際工作開展過程中無法規范化完成賬簿設立、決算評估等自身工作職責；第三，財務管理人員素質低下也是當前財務管理人員綜合能力不足的表現。即部分財務管理人員在實際工作開展過程中呈現出消極且不嚴謹的工作態度，最終影響到了消防部隊財務管理質量。此外，由于部分財務管理人員對財務管理認知不足，從而導致其在實際工作經常出現財務錯誤問題，影響到了工作的有序開展[1]。

（二）預算管理較為落后

部分消防部隊財務管理人員在實際工作開展過程中將財務狀況記錄化為工作的重點，而由此忽視了財務預算管理的重要性，最終導致財務管理工作中頻繁出現財務錯誤。預算是財務管理的基礎，但是由于部分財務管理人員對其認知不足，因而導致預算信息無法在財務管理工作中發揮自身功效。此外，財務預算信息可精準的計算出財務資金數額，進而便于消防部隊在開展相應活動時可提前做好財務預算，確?；顒拥恼ｉ_展。但是當前大多數消防部隊在開展財務管理工作的過程中都未意識到預算管理的重要性，因而給其活動的開展帶來了不利影響，且降低了財務管理質量。從以上的分析中可以看出，預算管理在消防部隊財務管理中占著至關重要的位置，因而財務管理部門應給予其高度的重視。

二、加強消防部隊財務管理工作的建議

（一）加強預算管理

預算是財務管理中的重要環節，為了確保預算管理工作的有序開展，要求消防部隊財務管理部門應將預算中的各項工作職責落實給相應工作人員，調動其工作的積極性，并以此確保預算管理工作的有序開展。其次，為了確保預算管理工作的規范化，要求財務管理人員在實際工作開展過程中應始終秉承著“保障重點，兼顧一般”的工作原則，且從大隊的中心任務出發，嚴格控制預算項目經費的投放，最終達到解決部隊難點問題的目的。此外，為了推動預算管理的有效加強，要求消防部隊相關部門應通過舉辦文化活動等方式來宣傳預算管理的重要性，從而促使財務管理人員在良好環境的熏陶下，能提高自身對預算管理的認知，并將其應用于實際問題解決中。另外，消防部隊在開展預算管理工作的過程中也應為此構建相應的監督部門，確保預算管理的執行質量。

（二）加強財務基礎工作

強化財務基礎工作時加強消防部隊財務管理工作的有效途徑，對于此，首先要求消防部隊相關部門應加強財務制度的落實，進而促使財務管理部門在實際工作開展過程中可嚴格參照財務制度內容完成相應的財務基礎工作。此外，在財務制度的引導下，財務管理人員也會在工作中規范自身操作行為，且從根本上避免財務計劃失控現象的發生。其次，在財務制度落實的基礎上，支隊在開展財務管理工作的過程中亦應加強基層單位的監督工作，以此來規范財務工作操作管理。此外，消防部隊財務監督部門也應定期檢查財務部門財務管理狀況，進而對其工作的展開加以指導，最終達到強化財務基礎工作的目標[2]。

（三）提高財務人員素質

在財務管理工作開展過程中采取相應措施提高財務人員素質是非常有必要的，對于此可以從以下幾個方面入手：第一，消防部隊領導者應定期安排財務管理人員參加相應的培訓，使其在培訓過程中能深化自身專業財務知識的掌握程度，并由此增強對財務工作的認知，且有效避免財務管理問題的頻繁發生；第二，應定期組織財務管理人員到實際崗位中進行操練，進而通過不斷的練習加強其自身對相關業務的認知；第三，考核評比制度的構建是提高財務人員整體素質的有效途徑，因而消防部隊在開展財務管理工作的過程中應加強對其制度的落實，以此來調動財務人員工作的積極性，并促使其在制度的引導下能全身心的投入到工作環境下，且由此提高自身工作質量，發揮自身內在潛力[3]。