公司的能源管理精選(九篇)
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第1篇：公司的能源管理范文
一、神華烏海能源公司的概況
神華烏海能源有限責任公司由原神華烏海煤焦化有限責任公司、神華集團烏達礦業有限責任公司、海勃灣礦業有限責任公司、神華蒙西煤化股份有限公司于2008年10月26日重組整合而成，隸屬于神華集團有限責任公司。
神華烏海能源有限責任公司（以下簡稱“烏海能源公司”），由原神華集團烏達礦業公司、海勃灣礦業公司、烏海煤焦化公司、蒙西煤化公司于2008年10月26日重組整合而成，隸屬于神華集?F有限責任公司。烏海能源公司是一個集煤炭生產、洗選、焦化、煤化工及矸石發電為一體的多業并舉、循環發展的綜合性能源企業。公司設職能部室22個，生產、基建單位40個，員工24000余人，公司總部位于烏海市海勃灣區。
烏海能源公司轄礦井11座（其中生產礦井9座）、洗煤廠12座、焦化廠5座、電廠5座、煤焦油加工廠1座、甲醇廠2座、苯加氫廠1座。公司產品以主焦煤、1?M3焦煤、高熱混和冶金焦、煤焦油、甲醇為主。
公司本著產業關聯度強、生產集約度高的原則，以創建本質安全型、質量效益型、科技創新型、資源節約型、和諧發展型“五型企業”，打造神華一流煤炭綜合能源企業為目標，以“安全、穩定、發展”為主要任務，走產業循環經濟發展之路，至“十二五”末，形成煤―電―化工和煤―焦―化工的產業鏈，打造產能穩定、綠色環保、具有較強競爭力、特色鮮明的大型綜合能源企業。
神華烏海能源有限責任公司本著產業關聯度強、生產集約度高的原則，以創建本質安全型、質量效益型、科技創新型、資源節約型、和諧發展型“五型企業”，打造神華一流煤炭綜合能源企業為目標，以“安全、穩定、發展”為主要任務，走產業循環經濟發展之路。
二、質量管理的概念
質量管理（Quality Management，QM）是指在一定的經濟技術條件下，圍繞所開展的項目的質量進行的一系列的協調、指揮和控制等活動的統稱。項目管理的過程主要包括：規劃項目質量、確保實施質量、控制實施質量。項目管理的主體是項目的主辦方，客體指的是項目，其管理的宗旨就是努力實現質量目標，是項目的相關方都滿意。為了實現質量目標，而進行的所有管理性質的活動。
三、質量考核
質量考核通常被認為是質量管理的一部分，生產單位完善產品的質量管理，規范產品質量管理流程，提升產品質量管理水平，統一產品質量管理標準，提高產品質量管控意識，和員工工作過程及其檢測結果是否符合管理者期望的有效評估環節。
1.質量考核的目的
針對企業的銷售目標，為用戶提供合格的煤炭產品，提高用戶的滿意度，避免用戶由于煤炭產品質量問題引起的降價或退貨等商務糾紛，給企業造成不必要的損失。
（1）建立和完善質量管理體系，強化和規范企業的內部管理，樹立和塑造企業外部的形象，擴大和開拓企業市場占有率。
（2）按照科學化進行體系管理，真正達到標準化的要求，對生產單位工藝流程進行的監控，加強內部管控，減少管理失誤，降低人為損耗，避免材料浪費，提高工作效率和產品的優質率，提高企業的經濟效益和社會效益。
（3）梳理和完善企業內部制度，彌補管理上缺陷和遺漏，建立合理有效的組織機構，明確各部門職責，提高質量管理水平，指導解決煤炭質量問題，提高煤炭的競爭力。
（4）對生產單位管理團隊進行當月質量評價。
（5）對當月煤炭質量考核進行反饋，給煤炭質量工資提供依據。
2.質量考核的意義
在公司各部門領導的支持和帶領下，激起廣大員工的積極參與的動力，全面的利用現代化的信息網絡資源收集有關信息，為公司建立一套完備的質量管理體系，這個體系的存在可以幫助發現企業質量管理方面存在的問題，及時地進行分析和解決。有了健全的質量管理系統，有利于對公司產品進行全面、全方位的管理。
（1）增強企業質量管理意識。產品質量對企業的發展至關重要，企業應該加強宣傳，還要對整個企業的員工進行相關知識的培訓，提高員工的質量管理意識，讓每個人都能了解到這個體系存在的意義和重要性；全面提高企業產品生產、銷售過程中的質量管理，尤其要加強對生產源頭的質量管控意識，將企業存在的質量風險及時遏制在萌芽階段。
（2）確定質量管理的目標。質量管理目標的確定首先需要確認質量管理責任制，將企業明確的劃分為幾個不同的管理層次，清楚不同層次的責任和管理制度，選擇合適的責任人并對員工設立適當的獎懲制度，將任務分派到不同的部門，每項工作落實到個人，從而能夠更好地進行質量管理。企業的員工需要時刻謹記質量管理體系，提高自覺性和工作的積極性，爭取為企業帶來更大的利益和更佳的產品。
（3）成立質量管理小組。質量小組的作用就在于及時對公司生產的產品進行質量分析，如果存在問題可以及時解決，還可以加強相關部門之間交流和討論，盡量減少質量風險，加強對各生產環節的現場監控，根據實際情況采取及時有效措施，保證煤炭產品的質量。
（4）加強對質量管理的評價。公司要全面加強質量管理部門的質量管理工作，質量管理部門要及時、準確地對采購、生產、銷售各環節的產品做檢測，并對檢測結果做出評價，提出公司質量管理過程中存在的不足，反饋給相關單位，相關單位及時進行整改，確保煤炭產品的質量達標。
（5）加強各部門之間的合作。企業質量管理需要各方面相互配合，共同努力，從各個環節嚴格管控，將可能存在的質量風險控制在萌芽狀態，以便最大限度地降低企業由質量問題引發的損失，因此提高產品質量，使企業獲得長遠發展。
四、影響煤炭質量的主要因素
影響煤炭質量的主要因素包括管理意識、質檢員素質、檢測設備和生產過程的管控。
1.管理意識
目前，通過煤炭企業與鋼鐵企業的對比發現，在煤炭企業中員工的質量意識不夠強，他們選擇將工作的重點放在產量上，從而忽視了質量的重要性。質量關注度的缺失會對產品造成不可挽回的損失，對于顧客來說一件產品的質量是相當重要的。在原煤采掘、洗選、焦化各生產環節都是重產量、輕質量，總認為產量多，能多分攤固定資產折舊和相關費用，造成采掘出來的原煤含矸率高，洗選精煤回收率低，焦化產品成焦比高，導致煤炭產成品附加值不高。提供的精煤、混煤和焦化產品逐漸難以滿足下游用戶的需求，導致銷售不暢。煤炭產品的質量控制，應該更重視事前管控，具備超前的管控意識，將質量問題解決在生產過程前，而不是事后管理。在實際的煤炭質量管理中，煤炭企業根據生產需要，監控的煤炭產品質量，僅僅局限于在生產環節質量檢測，并沒有全程的動態質量控制意識，使得監控缺乏相應的防范功能，不能有效避免質量問題，只能質量問題出現后采取相應的措施，對不合格的煤炭產品采取補救措施僅限于降價銷售，給企業造成不可挽回的損失。
2.質檢員素質
由于煤炭企業的質量管理開始較晚，煤炭質量管理機構屬于生產技術部門的一個小科室，人員素質普遍偏低，造成煤炭質量管理缺乏有效的管控。
采樣員方面的問題主要是：在煤炭采樣過程中，所采樣品沒有很好的代表性，不能充分反應出煤炭的實際質量，還存在采樣過程中采樣的子樣個數少于規定的最少子樣數、采樣點布置不均勻、子樣量少于規定的最少子樣量等諸多原因，都會造成較大的系統誤差，降低對于煤炭采樣的精確度，影響煤炭產品質量監測的真實性。
制樣員方面的問題主要是：在煤炭產品制樣環節，對于樣品處置不??、未按要求篩分、烘溫溫度過高、各粒級的樣量留存不足，都會改變制樣的精確度，最終會直接影響煤質的監測結果。
化驗員方面的問題主要是：樣品攪拌不勻、壓樣力度不夠、設備校驗不準、設備操作不當，操作過程中未完全按照設備的操作規范、工作流程、檢測步驟進行，還有部分化驗員責任心不強，技術水平不高，職業素養不佳，使用方法不對等等。
3.檢測設備
煤炭采樣過程、制樣環節目前仍沒有達到全機械、自動化水平，大多數仍然靠人工采制樣；煤炭化驗過程、質量檢測設備落后，自動化程度低，未能滿足檢測項目，檢測數據傳遞過程，網絡信息技術化薄弱，信息不能及時反饋，使生產人員未能及時發現產品質量波動，并迅速加以調整，導致了管理工作的被動性和滯后性。企業質量管理所采用的，僅限于一般的監測、監視，管理信息系統的很多功能嚴重缺失，如質量管理的現場指導、質量管理的風險防范、質量管理的反饋等，導致管理系統功能粗放，制約了煤炭質量管理工作的全面展開。
4.生產過程的管控
在煤炭企業的質量管理中，生產過程中產品質量控制是為了確保生產過程處于受控狀態，對直接或間接影響產品質量的生產過程所采取的作業技術和生產過程的分析，診斷和監控。各個部門之間缺乏有效的溝通，導致質量管理的指導嚴重脫節，只關注對項目的檢測，而不能緊密聯系生產環節，不能將質量管理延伸到事前工作。目前井下毛煤生產檢測樣周期為5天一次，洗煤為1小時一次，焦化產品為8小時一次，質量管理出具煤炭質量檢測報告單，對煤炭產品過程不做指導性工作，致使質量管理工作未能真正延伸到源頭，而偏重于對檢測結果的管理，只有將檢驗結果與生產過程管理有機結合起來，才能從根本上提高煤炭質量的管理工作，才能夠真正反映出質量管理的水平。
五、提升質量管理的措施
1.嚴格執行國家標準和行業規范
在煤炭產品進行采樣、制樣、化驗的工作流程中必須要嚴格遵循國家標準和行業規范。并且安排業務培訓合格者從事檢測工作，對采樣、制樣過程實行“專人專項”的負責制度；對化驗過程實行“平行試樣”的負責制度；對檢測的原始數據進行詳細完整的記錄，并整理分析。用標準的數據加強煤炭質量采制化管理，提高煤炭產品質量的精確度。
2.制定嚴格的質量管理制度
質量是企業的生命，是一個企業整體素質的展示，也是一個企業綜合實力的體現，當下用戶對產品質量要求越來越高。公司要想可持續發展，生產必須以質量為核心，生產出優質的產品，讓公司領導放心，讓使用單位滿意。在采制化管理的過程中應當成立管理體系小組，定期對商品煤質量進行采制、抽樣、化驗和對比分析，制定一套獎懲措施，對員工采樣方法、采取的子樣數目、稱量方法、違章操作等進行考核。
3.定期對質檢員進行業務培訓
定期對采、制、化質檢員進行培訓，讓員工充分理解質量管理的意義及方法措施。加強采樣、制樣、化驗方面的培訓，讓采制化人員學習相應的采、制、化國家標準，通過培訓不斷提高采制化人員的業務能力，開展各種技能競賽活動，提升煤炭產品的質量檢測水平，并增加員工之間的交流，減少在工作中由于檢測手法不統一帶來負面的影響。
4.使用當代新技術、提高工作效率、減輕勞動強度
為了確保采制化的質量和效率，應吸收專業的人才，引進先進的設備對其進行操作。積極引進先進技術和儀器，做好檢測設備的更新換代工作，盡可能實現采制化設備的自動化，有效地排除人為因素，保證煤炭質量的檢測工作。同時引進先進的檢測設備提高煤炭產品質量檢測的權威性，提升企業的信譽度。
5.加強對采、制、化工作的監督
為確保公司經濟利益、保證煤炭采、制、化的公平，要對企業的采制化工作人員過程進行監督，對人員的工作態度及工作內容共同進行監督從意念和行動上對人員進行提升，并在出現問題及弊端時及時進行統計并做好上報工作，避免下次出現類此狀況，使采制化工作更好地完成。
6.煤炭質量管理從源頭抓起、技術指導、規范管控
提高全員業務素質，強化質量意識。產品質量是企業的生命，我們要在質量宣傳月活動中，充分利用網絡廣播、新聞報紙、QQ群、微信群等平臺，廣泛進行質量意識教育，引導職工重視煤炭質量工作，并加強對員工業務培訓，尊重科學、注重標準，全面提高全員參與質量管理的意識，培養出一批高素質的員工隊伍，只有高素質的員工才能生產出高質量的產品。質量管理部門要加大對現場的跟蹤監督、檢查，發現問題，現場及時下發整改通知單，并嚴格按照煤質管理考核制度進行處罰，真正將質量管理工作追溯到流程的源頭。
7.成立質量管理機構、完善質量管理制度
建立健全各項質量管理制度，要明確各崗位的責任；要明確每一位員工崗位職責，質量管理機構要定期召開煤炭產品質量分析例會，根據各單位煤炭產品的質量完成情況做出分析，公司要定期組織煤炭產品質量考核，對煤質措施落實情況進行獎罰，從而促進煤質監督、檢查、考核管理工作。
8.注重生產全過程的煤炭質量
生產過程的質量管理工作，應從影響煤質因素的各環節入手，原煤采掘要控制割頂、割底和夾矸；洗煤過程要控制中損、矸損和水分；焦化工藝要控制好配煤比、成焦比和回收率。加強生產過程的質量管理，煤質管理人員要深入現場，對生產過程進行監督和檢測。
第2篇：公司的能源管理范文
關鍵詞:跨國公司;國際市場;資源;能力;競爭優勢;戰略管理模式
中圖分類號:F276文獻標識碼:A文章編號:16723198(2009)21009002
1 引言
隨著經濟全球化的浪潮,各跨國公司也越來越重視其全球戰略,并視其為興衰的關鍵。全球化的跨國公司為了尋求新的市場和資源,一直向海外擴張,而且愈加依賴于國際市場。跨國公司通過規模生產提高效率,并從具有相對較低成本的生產要素中尋求比較優勢,進而獲得更大的利潤空間。國際市場上,跨國公司往往強調低成本和更高的盈利能力,其研發、生產、營銷等活動一般分別集中于各自有利的區位,甚至其核心能力都分散在不同區位。
根據波特的競爭優勢理論,跨國公司通過對資源配置與經營范圍的決策,在國際市場上所形成的比其他競爭對手有利的競爭地位就是其競爭優勢,形成并保持競爭優勢是跨國公司戰略的核心。因此,從如何形成并保持競爭優勢的角度來看,跨國公司的戰略管理模式可分為基于資源的模式和基于能力的模式。各個公司的特殊資源和能力是不同的,因而在公司試圖開拓自身以尋求經濟上的收益時,也能夠生成眾多不同的戰略。跨國公司可以采用基于資源的與基于能力的戰略管理模式在復雜多變的國際市場中獲取競爭優勢。
2 基于資源的戰略管理模式
基于資源的觀點認為,公司內部環境同外部環境相比,具有更重要的意義,對企業創造市場優勢具有決定性的作用。核心能力的形成需要企業不斷地積累戰略制定所需的各種資源,需要企業不斷學習、超越和創新。企業內部所擁有的資源是決定一個企業能否取得競爭優勢的關鍵,企業所擁有的資源決定了一個企業在市場中的競爭地位。企業可以通過資源關聯性增長,實現企業市場的擴展,最優的企業成長戰略就是實現開發己有資源潛力與發展新資源間的平衡。企業不僅僅是一個管理單元,同時還是生產性資源的集合。企業是以資源為基礎的組合體,不同的企業資源具有不同的用途,企業異質性來自于企業內部資源的異質性,強調資源異質性對其績效的影響作用,形成了企業資源論的基本內涵。
基于資源的戰略管理模式在跨國公司的戰略中有著舉足輕重的作用。跨國公司在全球利用區位優勢、當地物產資源和廉價勞動力的例子比比皆是。但是,真正能給企業帶來核心競爭力的往往是人才。隨著跨國公司在國際市場的日趨成熟,跨國公司往往傾向于采取在子公司建立專門的R&D機構,實現R&D本土化,這一般都離不開對當地人才的引進。像這樣以當地人才為依托,才能更好的提升跨國公司的競爭力。IBM、微軟、Intel等巨頭就紛紛在全球設立了研發機構,這就是一種基于資源的戰略模式,其優勢如下:第一,設在世界各地的研發機構可以作為跨國公司獲取技術信息和全球研發網絡的橋梁,實現全球信息資源共享。世界各地的研發機構不但能更好地了解當地市場的技術動態,而且還能更加了解全球競爭對手的技術動態。此外,分布在全球的研發機構還能共享科研資源,推廣科研成果。第二,各研發機構能在世界各地網羅人才,滿足整個企業對高科技人才的需求。只有掌握并充分利用人力資源,企業才能具備真正的競爭優勢。第三,各研發機構很好地利用了全球化的分工體系,將研發放在了知識密集型地區,使產品能更好地適應并占領當地市場。跨國公司采用基于資源的戰略管理模式通常利用東道國當地的原料、勞動力、智力資源等來降低成本,從而在當地乃至全球取得競爭優勢。
3 基于能力的戰略管理模式
基于能力的觀點認為組織是一個知識系統,在組織中通過學習創造新的知識并把創造的新知識傳遞到組織層面制度化能夠更好地提升企業動態能力。公司能力是公司所積累的存在于公司成員或職能機構中完成某項工作的可能性,是一種主觀的行為能力。公司之間的競爭本質在于公司能力的競爭,因而考察公司的競爭戰略與競爭優勢不能僅從公司外部的產業環境入手,而應該關注公司的內部,公司競爭優勢來源于公司的能力(特別是公司的核心能力)。公司的競爭戰略應圍繞著公司能力來制定和實施,競爭戰略一旦偏離公司的核心能力,公司將無法獲得競爭優勢。公司競爭戰略必須具備相當的能力保證,充分有效地利用和增強公司的現有能力,并有目標地開發和培育有市場潛力的新能力。因此,公司的能力決定了公司對競爭戰略的選擇形式,公司運用競爭戰略的目的是為了充分利用公司現有的資源與能力并推動公司能力的形成和提高,進而在產業中形成競爭優勢。對于成功的跨國公司來說,跨國子公司以低成本管理廣闊網絡的能力似乎是最關鍵的,也是保持長期競爭優勢的源泉(Kogut & Zander,1993)。
基于能力的跨國戰略管理模式的構建對于公司是否能夠在持續的基礎上保持資產和能力的優勢來說是至關重要的。芬蘭的諾基亞公司,是全球領先的移動通信產品制造商,在移動電話產品市場上,它是世界頭號巨頭。最初的諾基亞公司是由一位芬蘭工程師于1865年的創立的,當時主要從事紙漿的生產及造紙業務。1967年,諾基亞公司與芬蘭橡膠廠以及芬蘭電纜廠進行了合并,從而形成了我們今天所看到的諾基亞公司。如今,諾基亞公司開始專注于移動通信相關產品的研發與制造,截至2006年底,公司在全球9個國家擁有16家工廠,并在11個國家設立了研發中心,雇員人數達到了約51000人。諾基亞之所以能夠在芬蘭這樣一個小國家從造紙廠發展成為今天的世界頂級跨國公司就是因為其對核心能力及國際市場的高度重視。諾基亞首席執行官奧利拉曾說過,我們不可能在許多領域都做到世界一流,所以必須要在各種業務中做出一個選擇,在移動通訊方面,我們有這樣的能力,而在其他領域許多公司可能比我們更成功,所以我們在移動通訊領域是最棒的。就這樣,諾基亞在明確了其核心能力以后就集中90%的力量大力發展移動通訊業務,甚至不惜砍掉龐大的電視生產業務,足以顯示發展核心能力對其未來取得成就的重要性。但是僅僅靠芬蘭這樣一個北歐小國的市場需求很難使諾基亞發展成一個強大的公司,于是諾基亞面向國際市場需求在全球設立研發機構,并以其優良的品質和不斷地推陳出新,最終戰勝了強大的競爭對手,取得了手機市場世界第一的寶座。諾基亞正是憑借其對核心能力的專注以及廣闊的全球視野取得了巨大的成功。
4 國際市場中資源與能力的協調運用
從戰略角度來看,跨國公司進入國際市場是建立在對資源的有效利用與核心能力的構建的基礎上的。由于跨國經營存在著諸多的不確定性,因而跨國公司需要發展公司的管理結構以降低資源控制的成本。跨國公司可以通過外國直接投資來降低不確定性,但公司在未來戰略的實施方面增加了資產成本與機會成本并降低了靈活性。進入國際市場的戰略是以本土市場經驗為基礎的,當跨國公司獲得國際經驗時,就能從與更大環境的接觸中獲得資源并發展能力。然而資源與能力只有在戰略實施產生收益時才能被認為是競爭優勢的來源。因此,跨國公司在國際市場中的資源與能力很大程度上依賴于之前戰略所帶來的影響,也就是說,一個成功的跨國公司往往先以在本國市場上的成功為基礎。但是,不同市場的特質與環境是不同的,這也是中國很多企業至今未真正走向世界的主要原因之一。并不是所有資源與能力都適合跨國公司,尤其是在新環境中,有些資源與能力根本就不適用。比如東道國政府要求實施許可或合作經營等方式就限制了公司運用內部組織資源的資源與能力,在發達國家發展的技術很可能在發展中國家不適用。只有當資源和能力同市場的特質與環境相兼容時才有可能產生核心競爭力,并帶來經濟利潤。
寶潔公司就是在國際市場中成功利用資源與能力的典范之一,其中最顯著的就是其利用全球人才針對全球各地市場的不同需求不斷創新改良產品,也就是利用全球資源提高公司創新能力并最終提升核心競爭力。寶潔分布于全球的18個研發中心共聚集了超過8300名研究人員,他們來自600多所不同的大學及研究機構。他們通過這個龐大的科研網絡分享最新的技術和成功的經驗,不斷創新,開發優質產品。寶潔每年用于技術研發的投資超過17億美元,每年申請近20000項專利,使其成為世界上最具創新能力的公司之一。此外,寶潔還在國際市場上大力建立和發展合作伙伴關系,以充分利用各方的資源與能力。在同供應商的合作中,寶潔公司通過吸收原材料供應商的知識和創造力,提高自身的專業水平。
5 結論
基于資源與能力的戰略管理模式在跨國公司的發展中扮演了至關重要的角色,跨國公司在國際市場上的發展離不開對資源與能力的協調運用。甚至可以說,全球化的跨國公司是市場不能滿足其發展目標時,將資源和能力,尤其是無形資產的資源與能力,跨國進行傳送的機制。跨國公司要想在國際市場上嶄露頭角,開拓出一片新的市場空間,就要從資源與能力的角度來分析并實施其戰略。綜上所述,在國際市場中合理的利用各種資源與能力才是跨國公司取得核心競爭力從而獲得利潤的保證。
參考文獻
[1]邁克爾.波特,競爭優勢[M].北京:華夏出版社,2005.
第3篇：公司的能源管理范文
關鍵詞：知識經濟；能源公司；會計；財務管理
0引言
知識經濟管理模式是在科學網絡技術的發展下產生的，這種全新的可以應用在能源公司會計和財務管理工作的模式，有其獨到的優點和特色。該模式的起點在于高科技的知識以及相應的網絡技術，給企業帶來巨大的經濟效益。另一方面該模式也能適應國家目前相當關注的可持續發展戰略，這使得該模式的發展有了更強的生命力和社會動力。由于我國經濟企業受傳統管理模式影響較大，一些教科書上還是這些陳舊的管理模式理論知識，這對于在能源公司提高會計和財務管理工作來說是一個不小的阻力，目前我們需要積極的實施這種管理模式，去從實踐中結合理論知識開發出一套適用于能源公司的會計財務管理方案。
1知識經濟的基本概念和特征
所謂知識經濟，主要是建立在信息和知識基礎之上的一種新型經濟模式，其以高科技知識技術為依托，具有非常廣闊的發展前景[1]。傳統的工業經濟發展是建立在消耗大量自然資源以及礦藏原料的基礎之上的，這種經濟發展模式過于粗放。而知識經濟發展模式的出現，使傳統的資源依賴型經濟發展模式逐漸向知識依賴型經濟發展模式方向轉變。其主要原因是，知識經濟發展模式，注重各種高科技技術的應用，而且與之前傳統的經濟發展模式相比，更加注重生產過程中的節能環保，所以，按照知識經濟發展模式，能夠幫助能源公司實現可持續發展的戰略目標，對于延長能源公司的發展壽命具有重要的現實意義[2]。當然，這種知識經濟型發展模式，最開始都是出現在一些發達國家，因為這些國家的科技比較先進，方便各種信息的交流與傳遞，而且，想要維持知識經濟發展模式的正常運行，還必須具備合理的知識結構與決策服務。隨著發展中國家科技的迅速發展，知識經濟型發展模式的應用范圍也越來越廣泛，從而也就促使越來越多的企業開始擺脫以往粗放型的經濟發展模式，開啟了知識經濟型發展模式的新時代。
2知識經濟下能源公司的會計和財務管理現狀
在以往的經濟發展過程中，能源企業的經濟發展一直備受關注。隨著經濟發展水平的不斷提升，能源短缺以及由于能源短缺造成的各種問題越來越凸顯，例如環境污染問題，究其主要原因，還是能源匱乏造成的，因此我國對于能源短缺問題越來越重視。第三次科技革命的到來，也給社會帶來了更多的新知識、新技術，極大的方便了人們的生產生活方式。同時，這些新知識、新技術，也為知識經濟的發展創造了條件，最終形成了現代的知識經濟型發展模式。在這樣的背景下，很多能源公司開始為自己的未來打算，提高了對企業內部結構的調整力度，尤其是加強了企業會計與財務部門的管理與調整。受知識經濟影響，企業之間的競爭，開始逐漸演變成知識與技術的競爭，企業要想在市場中立于不敗之地，就必須具備足夠且先進的知識和經濟，同樣，對于能源企業來說，決定其競爭資本的已不再是石油煤炭等物質資源，而應該是知識與技術。在現代社會中，知識與技術被廣泛認為是“無形資產”，也就是說，能源企業爭奪無形資產的關鍵已經變成了企業能否順利轉變傳統的經濟發展模式。在過去，能源企業的所有會計核算都以石油和煤炭為基礎，并對其進行評估，最后得出這些資源的利用價值。而現代知識經濟的發展模式要求能源企業將會計核算基礎轉變到開采與利用技術等無形資產上來，從而計算出能源企業能夠從這些無形資產中獲取的經濟效益，這是能源企業向知識經濟型發展模式轉變的必要之舉。然而能源企業現行的會計核算方式過于落后，不能全面評估企業擁有的無形資產，也就不能計算出企業的實際經濟效益，當然也就阻礙了能源企業向知識經濟型發展模式轉變[3]。此外，知識經濟型發展模式要求能源企業在核算無形資產的時候，放棄以往以生產成本為基礎的會計核算方式，將會計核算的基礎變為重置成本，因為在知識經濟的影響下，以生產成本作為會計核算基礎的方式不能真實反映企業的實際財務狀況。
3知識經濟下能源公司加強會計和財務管理工作的主要對策
3.1樹立起風險和信息理財觀念
在傳統的能源公司的會計以及財務管理工作中，其計算主體是物資和貨幣，主要對能源公司的持續經營和會計分期等方面的會計信息進行處理。在知識經濟的推動下，行業之間的競爭更加激烈，且隨著科學技術的不斷發展，在市場中涌現出一大批新的交易模式，因此，在會計和財務管理中存在較大的風險，能源公司的會計與財務管理人員，要樹立起良好的風險觀念。這是知識經濟發展背景下，衍生出來的能源公司財務管理的重要內容。
3.2樹立競爭與合作相統一的理財觀念
在市場日益激烈的今天，能源企業想要始終立于不敗之地，就應該注重企業的生產經營過程，以便發現更多具有較高知識價值與科學價值的項目。這樣一來，就需要能源企業的會計與財務管理部門，在日常的工作中更加注意完善企業內部各種財務關系，當然，與其他企業建立良好的財務關系也是會計與財務管理部門的主要職責，這樣就能夠大大降低企業財務糾紛的發生率，為此，能源企業會計與財務管理部門就需要樹立競爭與合作相統一的理財觀念，減少企業的財務經濟損失，維護企業的社會形象[4]。
3.3建立人本化與知識化的管理理念
在能源公司中建立起將債、權、利三者有機結合的財務管理運行模式，并根據能源公司的發展實際，建立起與之相符的獎懲制度，對會計和財務管理部門在工作中表現良好的員工及時進行獎勵，對于給公司的會計與財務管理，乃至公司發展帶來損失的員工，要進行嚴肅處理，視情節嚴重程度，可以處以罰款與辭退等不同的處置方式。
4知識經濟模式下能源公司會計和財務管理的發展前景
從目前知識經濟的發展情況來看，其已經成為世界經濟發展的主要趨勢，這種發展趨勢無法避免，想要在這種發趨勢下贏得持續發展的機會，能源企業就必須建立以知識資本為中心的知識會計，從而實現企業的知識經濟發展模式轉型目標。傳統的會計理論以物資和貨幣的所有者為服務對象，幫助投資者和債權人進行管理和決策，從而保證出資者收益的最大化和債權人風險的最小化。強調物資和貨幣的所有者、債權人的核心地位，而對人力資源的經濟價值的認識、投入僅作為企業經濟活動的一項費用或作為一項無形資產簡單的予以列示。在知識經濟時代，推動社會發展的主要動力將變為人的智慧以及人的創新能力。這就要求企業的會計和財務管理工作以知識智力為中心，向著全面化與多樣化方向發展，反映和描述在知識經濟下的企業的生產關系和全貌，進一步適應知識經濟的發展以及滿足社會需求。
5結束語
知識管理終究會淘汰傳統的管理模式，給社會經濟發展帶來了前所未有的進步，并且在逐步取代我們傳統的經濟模式。能源經濟本身就是一個新型的行業，而知識管理能夠適應當前行業發展，并能給我國經濟發展帶來更多的經驗積累。當然這雖然有國家政府的大力支持也需要我們的能源公司能夠迅速轉型，強化會計和財務管理工作的標準執行，這樣在強化工作流程的同時也提高了員工的執行力，為企業提高了社會競力。我們將知識管理應用于會計和財務管理工作，對于提高企業的管理有很好的效果，更能促進企業的跨越式發展。
參考文獻
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第4篇：公司的能源管理范文
關鍵詞 三本工科學生 自主學習能力 影響因素 策略
中圖分類號：G642 文獻標識碼：A
0前言
隨著國內三本院校的迅速發展，三本學生的學習成效問題逐漸成為關注問題.若能提早探明該群體學生學習策略的使用情況以及其本身的自主學習能力水平，勢必能為實施因材施教提供些許數據支持。因此，筆者認為，關于如何提高三本院校這一層次的工科學生群體的自主學習能力顯的尤為重要。
1 自主學習的內涵
余文森等認為自主學習是指學生自己主宰自己的學習，其實質是獨立學習，是與他主學習相對立的一種學習方式。它們的分水嶺是學生的主體性在教學中確立與否。
程曉堂認為自主學習有以下三方面的含義：一是自主學習是學習者的態度、能力和學習策略等因素綜合而成的一種主導學習的內在機制；二是自主學習指學習者對自己的學習目標、學習內容、學習方法以及使用學習材料的控制權；三是自主學習是一種模式，即學習者在總體教育目標的宏觀調控下，在教師的指導下，根據自身條件和需要制訂并完成具體學習目標的學習模式。
龐偉國認為自主學習是一種主動的、建構性的學習，學生自己確定學習目標，監視、調控由目標和情境特征引導和約束的認知、動機和行為。
綜合以上看法以及在學校實踐中的觀察與感悟，筆者認為，大學生自主學習是指在教師指導下，大學生根據自己學習的基礎和特點，自覺確定學習目標，制定學習計劃，選擇適合自身發展要求的學習內容、學習方式、學習場所以及所需要的學習材料等，調控學習過程，評價學習結果，以實現自覺主動學習的學習理論和學習模式。
2 新形勢下三本院校工科學生自主學習的影響因素分析
2.1 主觀影響因素
2.1.1自我效能感方面
班杜拉認為自我效能感是學習者對自己是否能成功進行某一成就行為的主觀臆斷，它的強弱影響著自主學習能力的形成。社會學習理論認為自我效能感能夠影響學習者的任務選擇、努力程度以及堅持性。自我效能感高的大學生對自己的學習能力充滿信心，面對困難時，相信自己可以通過努力克服。反之，自我效能感低的大學生對自己缺乏信心，擔心失敗，每當學習遇到困難時，堅持性較弱，不加努力就放棄了。這就使其自我效能感愈加低下，從而阻礙了其獨立自主學習能力的形成。通過調查研究發現，大學生學習倦怠與自我效能感間的關系密切相關，具體表現為：大學生學習自我效能感與學習倦怠呈顯著負相關，自我效能感對學習倦怠具有顯著的負向預測作用。學習倦怠是指學生因為長期的學業壓力和負荷而產生精力耗損，對學校學業及活動的熱忱逐漸消失、對同學態度冷漠和疏離的行為及成績未如預期而對學校學業持負面態度的一種現象，此類現象在三本工科學生群體中也很是常見，剛剛擺脫了高考的重負，學生對于學習的主動意識減弱，有的甚至不學習，完全放任自我。較其它學科而言，工科課程的學習在任何時候都不是那么的輕松自在，而由于所授課程的單調乏味性及枯燥難懂，導致學生漸漸對所學習的內容失去興趣，從而出現學習倦怠，進而其自我效能感也隨之下降。
2.1.2 學習策略方面
有研究者曾經說過，成功的學習者學會了怎樣學習，他們掌握了學習策略，這種策略使他們采納正確的方法和態度，能夠自信地、正確地、靈活和獨立地學習所學內容，所以他們具有學習自主性。研究結果表明，善于運用恰當的學習策略的大學生其自主學習能力高，而那些不能正確運用學習策略的大學生自主學習能力低，而大學生具有主動學習的動機是正確運用學習策略的前提。對于工科院校的學生來講，一味的研究書本是沒有用的，要結合實際來理解掌握知識，使實踐融入理論，要善于運用恰當的學習策略。
2.2 客觀影響因素
2.2.1 教師在學生主體中的作用方面
教師的思想和行為是大學生自主學習能力能否得以形成的外在重要條件。其中教師的教育觀念在這當中尤為重要，如果教師的觀念陳舊，教學過程中不注重學生的主體地位，不尊重學生的主體精神，教學是“填鴨式的滿堂灌”，其結果勢必不利于其獨立思考能力的形成及主動探索的學習精神的培養，從而阻礙著其自主學習能力的發展。
2.2.2 學校環境方面
學校環境是自主學習者可利用的學習資源。學習者為了能夠有效地進行自主學習，他們會充分其中的有利因素。因此，良好的學習環境和豐富的輔助資源也是自主學習能否獲得成功的一個重要條件 ，由于三本院校也是近些年才發展起來，其文化功底自無法和百年老校相媲美，但是學校應該加強在這方面的管理與建設。如果這些新興院校沒有一個自主學習的氛圍，提供給學生自主學習的設備又不多，那么自主學習在硬件上就受到了很大的限制。如果圖書館的圖書室提供的書籍比較少，很多專業書籍都找不到；閱覽室的雜志也相對缺少；電子閱覽室不僅網速慢，開放的時間也短，學校沒有一個自主學習的系統，沒有對學生強調自主學習的重要性，安排課程的時候也沒有充分考慮給學生更多自主學習的時間，那么自主學習也在軟件上受到了很大的限制。
2.2.3 課程設置方面
作為三本工科院校，其課程體系本身就是理論性強且需要很強的實踐操作，但是教師在教授的過程中忽略了實踐環節，而是長篇的理論。這勢必導致學生產生厭學情緒，長此以往學生就會出現學習倦怠，從而自我效能感降低，那么自主學習在此環節受到了很大的限制。
3提高三本院校學生自主學習能力的幾點建議
針對上述關于大學生自主學習方面的問題及原因分析，筆者提出相關的一些建議來三本工科學生自主學習能力的提高。
3.1 學生主體方面
（1）作為大學生，首先要端正自己的學習態度，明確自身需要，尤其是學習的最終目的；其次要認清自己，給自己定一個目標，為自己的人生做一次規劃。
（2）進一步了解自己所學專業。興趣是最好的老師，真正的弄懂自己的專業是怎樣一個專業以及該專業未來所能涉及的領域。
（3）合理的安排時間和利用好身邊的資源。學生需要學會安排好自己的時間，除了正常聽講課堂知識以外還要多參加實習，把學習的課堂知識與實踐知識結合起來，活學活用；多利用學校的館藏資源，充實自己的頭腦，拓寬自己的思路。
3.2 學校方面
學校的基礎設施建設直接影響到學生的學習興趣。合理地建設圖書館，增加專業技術性書籍的藏書量，增強圖書館查詢設備配置。力求建立一個系統、完善全面的圖書館。延長電子閱覽室的開放時間，讓學生有更多的時間去查詢資料。學校也可以設立相應的自主學習室，專門為學生提供交流、討論的場所，形成一種自主學習氛圍。
3.3 教師方面
在促進和提高學生的自主學習能力方面，教師有著舉足輕重的作用。教師和學生是教學過程的主體，教師應摒棄“填鴨式”的教學方式，多給學生提供思考的空間，要注意多引導。針對三本院校學生，教師更應該注重學生的應用能力，不能過多滲透理論性知識，更多的是培養學生的動手能力，多參加實習，結合實際生產情況，把理論知識和某一個具體的設備和生產結合在一起，這樣學生在理解生產或設備情況的過程中掌握了知識。
作為針對三本工科院校學生的自主學習能力的培養不僅是學生個體的事情，同樣的，學校教師和社會都擔負著重大的責任，要化傳統的單一的理論教學為以引導性的學生為主體的理論聯系實際的實踐教學；加大力度建設圖書館的硬件和軟件設備；營造積極向上的、求新立異的學風和校風。因此，要真正提高三本工科學生的自主學習能力需要學校、教師及學生的共同努力。
參考文獻
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第5篇：公司的能源管理范文
1998年5月25日上午，江蘇省興化市公安局警察王某與輔警仇某赴浙江省德清市武康鎮，將涉嫌犯搶劫罪已經批準刑事拘留的犯罪嫌疑人吳加洪抓獲。押解吳加洪回興化途中，中午為吳加洪打開戒具（手銬）讓其吃飯，此后未再給吳加洪帶上戒具。下午4時左右，在鎮江至揚州汽渡船上，吳加洪為脫逃乘隙跳江，至今生死未卜。
事發后，吳加洪之父吳廣德認為，其子吳加洪在被押解過程中跳江，且吳加洪跳江后押解人員未采取任何措施，目擊證人反映吳加洪沉入江底再未看到浮出江面，至今杳無音信，必已死亡，故要求興化市公安局賠償。興化市公安局認為，吳加洪為脫逃乘隙跳江，不能證實其業已死亡，公安機關仍在追捕，故拒絕賠償。
事發四年之后，吳加洪之父吳廣德以利害關系人的身份，向人民法院申請宣告吳加洪死亡。
「判決結果
人民法院經審理認為，吳加洪下落不明已滿四年，其家人一直打聽尋找，并于2002年7月10日發出尋找公告，仍無音訊，依照《中華人民共和國民法通則》第二十三條第一款第（一）項及《中華人民共和國民事訴訟法》第一百六十七條、第一百六十八條之規定，于2003年7月18日作出判決：宣告吳加洪死亡。
「學理評析
本案爭議的焦點是犯罪嫌疑人或被告人逃匿后，下落不明滿四年，公安機關仍在追捕，法院能否根據利害關系人的申請宣告犯罪嫌疑人或被告人死亡。
一、設置宣告死亡制度的目的是為了結束民事法律關系不確定狀態
宣告死亡，是指經利害關系人申請，人民法院依法宣告下落不明一定期限的公民死亡以結束民事法律關系的一種制度。《中華人民共和國民法通則》第二十三條規定：“公民有下列情形之一的，利害關系人可以向人民法院申請宣告他死亡：（一）下落不明滿4年的；（二）因意外事故下落不明，從事故發生之日起滿2年的。戰爭期間下落不明的時間從戰爭結束之日起計算。”根據這一規定，宣告公民死亡，應當具備以下條件：第一、被宣告死亡的公民須下落不明；第二、下落不明的事實狀態已滿法定期間；第三、須經利害關系人申請。除此之外，法律并無其他限制性規定。
從立法宗旨看，宣告失蹤制度和宣告死亡制度解決的均是一個公民參與的民事法律關系因其長期下落不明造成的不確定狀態問題。但是，宣告失蹤制度側重于保護失蹤人的利益，而宣告死亡制度側重于保護利害關系人的利益。有鑒于此，既然法律沒有其他限制性規定，任何公民包括逃匿的犯罪嫌疑人或被告人，只要下落不明的事實狀態已滿法定期間，就符合被申請宣告死亡的實質要件，其利害關系人提出宣告死亡的申請，人民法院就應當依法受理和判決。否則，如果根據“先刑后民”的司法慣例，對利害關系人提出宣告逃匿的犯罪嫌疑人或被告人死亡的申請不予立案受理，或者立案受理后中止審理，那么，經過10年、20年、30年犯罪嫌疑人或被告人仍沒有歸案，則會使相關民事法律關系長期處于不確定狀態，且明顯的不利于保護利害關系人的合法權益。
二、宣告逃匿的犯罪嫌疑人或被告人死亡并不妨礙追究其刑事責任
《中華人民共和國刑事訴訟法》第十五條規定：犯罪嫌疑人、被告人死亡的，不再追究刑事責任。那么，宣告逃匿的犯罪嫌疑人或被告人死亡，是否會妨礙追究其刑事責任呢？筆者認為，刑事訴訟法關于“犯罪嫌疑人、被告人死亡”的表述，僅指犯罪嫌疑人、被告人生理死亡，而不應包括推定的死亡即宣告死亡。因為，民法上的宣告死亡并非確然地證明自然人死亡結果的發生，其僅是由人民法院根據公民下落不明達到一定期限的事實而認定其死亡的一種法律推定，也就是說，宣告死亡并非公民死亡的確切事實。
第6篇：公司的能源管理范文
北京建筑大學北京100044
摘要 隨著經濟的不斷發展，一種新型的管理方式應運而生，通過市場的手段促進了節能，這就是合同能源管理，這種方式是指節能服務公司與節能改造醫院簽訂能源管理合同，從而提供有效的服務，分享節能改造利益回收的一種商業模式，本文將就能源合同管理在建筑節能中的應用進行相關探析。
關鍵詞 合同；能源管理；建筑節能
0 引言
在建筑節能的統計和研究中可以得出的是樓宇占據了大量的能源，幾乎占到全球能源的百分之四十，并且二氧化碳排放量很高，直接影響了環境的可持續發展，并且在建筑節能方面來說目前我們重視程度不夠，數據表明在我國約430 億平方米的建筑中，僅有4%的建筑采用了先進的能源效率改進措施。
在市場化的減排機制中建筑合同能源管理是一種有效的方式，但是由于建筑合同能源管理的發展并不完善，所以應用范圍較為拘束，不能有效地應用到建筑行業當中。
1 合同能源管理在建筑節能中的應用現狀
1.1 確定合同能源服務公司是否應履行招投標程序目前來說我們的招投標程序主要面對的是政府投資為主的公用建筑，對于這種建筑形式來說要采取公開的招投標方式進行公司的選擇，避免在招投標程序確定之后有些公司由于利益相關放棄了改造項目，造成經濟的損失。
1.2 建筑節能改造技術方案是否履行設計管理程序問題在設計管理程序問題上由于很多管理工資沒有相關設計資質，不能出具相關設計文件資格證明，這就造成了有些公司為了獲得項目采取掛靠的形式，從而造成了質量得不到保證，這就需要對這些公司選擇科學的管理方式，避免對資質的硬性要求造成問題。
1.3 節能改造工程監理機制問題對于建立機制的問題如果嚴格按照相關規范，例如《工程建設監理規定》、《建設工程監理范圍和規模標準規定》等的要求，需要對改造項目直接納入監理工作，這種情況造成了合同能源管理的復雜性，增大了合同能源管理的難度，這就需要對監理機制進行科學的選用，從而實現合同能源管理的有效性。
1.4 改造后工程驗收問題工程驗收時工程最后的質量保障，采用了合同管理模式進行了改造之后的項目如何進行驗收，驗收標準和形式如何采用，這些問題目前來說還沒有明確的政策規定，這就造成了驗收過程中無據可依，對于節能效果的檢測評估目前采用只要達到預期效果即為合格，但是在各項管理和驗收政策中需要不斷的完善，從而保證在相關驗收工作中保證工程質量。
2 完善管理措施
2.1 政策支持政策是對合同能源管理項目最有效也必須的支持，首先來說建筑節能建造的合同能源管理目前仍處于初步發展的階段，合同能源服務公司規模較小沒有形成一個科學的體系，主要是一些中小企業，從技術方面、資金方面和服務方面都存在一定的缺陷，這就需要相關的政策進行扶持，不斷的提高合同能源管理的應用和應用效果，具體來說就需要在已經明確的政策基礎上，根據不同的建筑節能問題對建筑節能改造能源服務產業進行細化，從而對建筑節能工作不斷的推進，需要做的包括，對公共建筑節能改造給予政策和資金支持的政策，這一政策的有效實施能夠降低合同能源服務公司的項目風險，保障企業的初期發展條件，不僅如此，對于建筑節能改造合同能源管理的貸款方式也要給予一定的優惠，從而促進產業的快速發展，降低融資的門檻要求，對融資渠道不斷的擴大和暢通，最重要的一項包括對該項目加大宣傳和強制推廣力度。對于節能效果以及節能意識的了解和提高需要宣傳才能擴大范圍，加大對用能單位的宣傳，提高其對合同能源管理模式的認知和認可度，同時對公共機構、國有投資或國有投資為主的高耗能建筑應強制要求采用合同能源管理模式實施節能改造，從而為合同能源管理模式應用釋放更大的市場空間。
2.2 加強改造項目的質量安全管理在合同能源管理項目的不斷實施過程中，對于建設程序進行了簡化，促進了改造項目的快速有效進行，但是這種簡化工作不能對合同能源項目的改造質量要求降低，必須依舊保證質量要求，首先是對合同能源服務公司的安全主體責任進行明確，其次是對相關改造產品以及材料進行有效的質量控制，對于技術指標和使用年限要嚴格控制，另外對于質量后期的保修制度也要有效的確立，避免合同能源公司出現利益問題。
2.3 簡化對合同能源管理項目工作要求對于合同能源管理服務公司在投入和應用當中的風險來說，對相關單位來說沒有承擔風險和支付費用，這就造成了合同能源管理應用中的成本較高，對于合同能源服務公司來說就容易不能嚴格履行建設程序，從而造成經營風險問題，這時就需要從多方面進行有效的控制，第一是采用競標的方式進行合同能源公司的選擇，第二是對一些以建筑改造為主的產品技能型合同能源服務公司來說對公司的審核要以技術為主，避免對設計施工進行無用的審核，最后是對工程竣工之后的驗收程序進行有效的簡化。
2.4 完善相關工作機制對于建筑節能的合同能源管理要進行充分的研究和合同的完善，從合同雙方的角度出發，從而對合同內容進行修正和指導，對于建筑節能項目特點進行節能量的核定，具體的核定方式要根據具體的建筑要求進行選擇，對已經經過改造的建筑進行總結和分析，結合建筑應用的具體現狀綜合考慮各個方面包括氣候行為方面因素，對核定方法進行確定，保證核定方法的可操作性和科學性，在現有的單位基礎上對第三方的節能核定機構加快培養的力度，對于機構的工作范圍以及程序進行有效的控制，對改造措施以及改造技術進行不斷的細化，明確節能方式和節能效果，從而在選擇的時候能夠更有針對性，能夠更便于核定和應用。
3 結語
綜上所述，合同能源管理在建筑節能中的應用已經取得了很好的成績，但是由于發展時間較短，各個方面還不夠成熟，這就需要我們不斷的總結經驗，吸收國內外先進管理理念，從而提高合同能源管理的效果，促進建筑節能的不斷發展。
參考文獻
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第7篇：公司的能源管理范文
發達國家通過政府、節能服務產業協會、銀行等金融機構的共同努力，較好地解決了合同能源管理的融資難題，其經驗值得我國借鑒和參考。（一）美國20世紀70年代在美國率先興起的ESCO，融資難是阻礙其發展的最大障礙之一。由于前期ESCO自身資產過少、缺乏資產擔保，而市場缺少EPC的專業知識與經驗，銀行等金融機構無法定量核定EPC的風險大小，全美ESCO產業在初期發展舉步維艱。為使本國工業盡早擺脫蕭條，美國聯邦政府在克服ESCO融資難的問題上發揮了重要作用。1983年,美國成立了美國國際節能服務產業協會，對口幫助ESCO發展；1985年聯邦政府通過了一項高達25億美元的財政預算，以支持政府機構的節能項目，這成為了全美節能服務產業的先驅，為市場提供了寶貴的實踐經驗；1992年，由于財政資金吃緊，聯邦政府通過了Epact議案，將ESCO納入政府節能項目，既不增加財政負擔又取得了節能的效果；1995年聯邦政府起草了“聯邦政府能源管理計劃”，以協助ESCO在政府機構的節能項目，同期編制了“聯邦政府能源項目的方法和驗證指南”，為金融機構消除了無法從技術層面上量化EPC風險的難題。政府在EPC市場成功試水后，美國銀行等金融機構開始嘗試向ESCO發放貸款。而ESCO憑借極低的違約風險和比其他行業更高的收益率使其獲得了與其他傳統行業一樣的貸款待遇，同時銀行間的相互競爭，進一步降低了ESCO獲取貸款的成本。在19世紀90年代和2004年之后的時間里，美國EPC產業的收入以高于22%的年增長率高速發展。（二）加拿大加拿大的EPC產業起步于20世紀80年代。不同于美國EPC產業公司絕大多數是私人ESCO，加拿大則是由政府興辦。1987年，加拿大成立了加拿大節能服務產業協會（TheCanadianAssociationofEnergyService，簡稱CAESCO），在政府和CAESCO的強力幫助下，加拿大ESCO發展迅速，本是主要難題的融資問題，也因政府對項目的資金支持和政府稅收優惠而被輕松解決。（三）歐盟歐盟國家的EPC產業主要是由電力體制的改革和天然氣市場的自由化以及應對氣候變化而驅動的。前期歐盟的ESCO基本上都是由大公司設立或者大公司的子公司設立，且其融資方式基本都是ESCO內部自主融資，極少采用第三方融資。歐盟EPC產業的代表國家是法國、西班牙和德國。法國是歐盟國家內第一個出現采用TPF為融資方式的ESCO的國家（1983年），同期歐盟其他國家ESCO普遍傾向于僅提供專業技術和效益擔保而不負責融資，法國ESCO采取的TPF方式受到了客戶極大的青睞，并帶動了歐盟其他國家EPC產業的發展。法國ESCO的發展在融資方面未受到太多阻礙，其主要歸功于歐盟委員會和法國政府的大力支持。西班牙EPC產業發展的動力來源于急缺的電力。初期，政府為鼓勵ESCO的發展，頒布了一系列政策鼓勵和帶領ESCO進入熱電聯產和風力發電行業，并為ESCO的融資提供信譽擔保；直至熱點聯產和風力發電市場都被私人ESCO占領時，公共ESCO在政府操作下開始向其他市場滲透。西班牙EPC產業的融資方式也是第三方融資，最大的特點是大型項目合資經營,而更傳統的項目主要是小型投資。此外，西班牙能源部門還專設金融機構，幫助私人ESCO解決融資問題。德國擁有世界上最多的ESCO，據VINE（2005）2003年的統計，2001年，德國全國的ESCO數量已達500~1000個，投資數額高達50億歐元。德國EPC產業高速發展主要歸功于德國的非政府項目和政府項目兩大融資工程。其中，非政府項目主要包括經濟銀行的信貸項目、能源機構的效益核查和公共部門的鍋爐替換，政府項目包括德國復興信貸銀行的貸款資助計劃、研究與測試項目和可再生能源項目。（四）日本日本是亞洲EPC產業的領航者。1996年日本從西方引入EPC產業，1999年成立了日本節能服務產業協會（JapaneseAssociationofEnergyServiceCompany，簡稱JAESCO）。為促進EPC在日本的發展，日本政府針對性地采取了兩大措施：由日本新能源和產業技術開發組織（NE-DO）為ESCO提供部分補助金（最高可達項目資金的1/3）和由日本政策投資銀行為ESCO提供低息貸款。兩大措施大大激發了私營企業的熱情，EPC產業進入黃金發展階段。憑借近10年的積累，日本的EPC市場日趨成熟，ESCO更多依靠市場融資，成本也不斷降低。至2007年，日本政府退出EPC產業，EPC產業融資全部由市場融資機構和自有資金提供。（五）澳大利亞澳大利亞的EPC產業起步較早，首個ESCO于1990年成立，但初期發展并不順利。1997年，澳大利亞成立了澳大利亞合同能源管理產業協會，同時政府為ESCO的融資提出了三大措施：一是允許機構準備長達5年的能源預算（保證節能項目能以保證節能量模式進行）；二是投資2000萬成立財富基金，為企業節能量模式的債務清償提供補助；三是簽訂商業租賃協議，為企業提供設備方面的支持。在政府和AAESCO的保駕護航下，澳大利亞EPC產業發展勢頭不斷加快。可以看出，以上國家合同能源管理融資難題得到較好解決的前提都離不開政府的積極支持和引導，節能服務產業協會也發揮了重要作用。美國、加拿大等國政府對項目的政策支持、資金支持和政府稅收優惠對克服合同能源管理項目融資難題發揮了重要作用；西班牙政府為ESCO的融資提供有效的信譽擔保；日本政策投資銀行為ESCO提供低息貸款；澳大利亞通過引入融資租賃，很好地促進了EPC產業的迅速發展。當然，發達的金融市場也是以上各國順利進行合同能源管理項目融資的重要條件。
我國合同能源管理融資偏好及其原因
受融資環境、合同能源管理自身特點、節能服務公司貸款擔保基金建立、銀行信貸支持等多方面因素的影響，我國合同能源管理項目呈現出以銀行借貸為主要融資方式的融資偏好。（一）我國合同能源管理融資偏好國家相繼出臺財政獎勵政策、稅收政策，為合同能源管理在我國的迅速發展給予了極大支持。節能服務公司在項目融資時也采用了國際金融組織貸款贈款、獲得由“世界銀行/GEF中國節能促進項目”二期設立的“節能服務公司貸款擔保專項資金”的專項擔保基金的支持、保理、商業信用、股權融資以及合同能源管理投融資交易平臺等多種融資方式，在緩解節能服務產業融資困境問題上發揮了積極作用。然而，受當前現實環境的限制，我國絕大多數節能服務公司在合同能源管理項目的實施中，除主要采用自有資金外，銀行貸款占我國合同能源管理當前市場融資總額的85%，其他融資方式所占比例較為有限，明顯呈現出以銀行借貸融資方式為主的合同能源管理項目融資偏好。總體而言，目前我國節能服務公司在合同能源管理項目實施涉及的多種融資方式中，呈現出以銀行借貸為主的融資偏好。具體融資模式如圖一所示。在現行合同能源管理項目融資模式下，為保證項目的順利實施，節能服務公司通過與用能客戶簽訂EPC合同、與節能設備供貨商簽訂節能設備購買合同等，承擔了項目實施涉及的絕大部分費用。這些費用通常由節能服務公司自有資金承擔，或者部分由節能服務公司向貸款銀行進行借貸；EPC貸款擔保基金的設立，為出現資金短缺而又未達到銀行借貸標準的節能服務公司，起到了增信作用。項目貸款擔保基金為節能服務公司進行擔保前，首先由節能服務公司向擔保基金提出申請，經審核批準后，由擔保公司向貸款銀行進行擔保，銀行經過審核批準，便可向節能服務公司進行貸款，貸款償還由合同能源管理項目實施所產生的節能效益進行償還，若節能效益不足以彌補貸款，差額部分由項目貸款擔保基金進行償付；節能服務公司會與節能設備供貨商簽訂設備購買合同，并自己出資購買節能設備。在EPC合同期滿時，節能服務公司會將節能設備無償或以設備折舊的方式轉移給用能單位。現有融資模式體現了我國合同能源管理項目融資偏好的主體架構———以銀行借貸為主要融資方式的市場選擇行為。（二）我國合同能源管理融資偏好的原因在當前具體環境之下，我國合同能源管理主要呈現出以銀行借貸為主要融資方式的融資偏好的原因可歸納為四個方面。1.融資環境欠佳與實施合同能源管理相對較早的美國、歐洲、日本等發達國家相比，我國合同能源管理項目融資的實現相對困難。總體來看，盡管我國出臺了一系列推動合同能源管理市場化機制的法規和政策，但由于各地區經濟發展的不平衡性，導致節能服務公司融資表現出一定的差異性。投資主體對節能服務產業以及合同能源管理專業知識的認識和接受程度還不夠普及，影響了投資主體對合同能源管理項目融資的借貸行為。由于經濟發展相對滯后，相應地，我國金融市場、資本市場的發展還有諸多不完善之處。這對于合同能源管理項目融資的多元化市場要求，無疑會產生較大的阻礙作用；這也是我國合同能源管理對利用股權融資以及合同能源管理投融資交易平臺等多種融資方式不能普遍實施，而更多采用傳統的銀行借貸融資偏好的重要原因。2.合同能源管理的自身特點由于合同能源管理具有項目實施前期投入資金相對較多以及項目投資回收期相對較長的特點，節能服務公司整體規模相對較小、輕質抵押資產、依賴實施合同能源管理項目的滾動發展投入資金的額度有限，以及合同能源管理具有“用能客戶零投資、零風險”的顯著特點，因而節能服務公司在合同能源管理項目運作過程中，不但承擔著絕大部分的融資風險，而且難以達到多種融資方式對合同能源管理項目的行業要求、項目規模、經營業績等諸多要求，使得絕大多數為中小規模的節能服務公司在合同能源管理項目實施資金短缺時，明顯呈現出只能通過銀行進行借貸的融資偏好。3.節能服務公司貸款擔保基金的建立節能服務公司由于資金缺乏，在合同能源管理項目融資的過程中，往往需要擔保公司提供擔保才能獲得貸款銀行的資金借貸。目前，我國節能服務公司獲得貸款擔保主要來自于政府利用全球環境基金和世界銀行2200萬美元的贈款下設立的由中國投資擔保有限公司運作的“節能服務公司貸款擔保專項基金”，以及國內各種類型的擔保公司。擔保基金的建立，為我國絕大多數為中小規模、符合一定條件的節能服務公司能夠輕松獲得“節能服務公司貸款擔保專項基金”的擔保支持，為節能服務公司向銀行進行資金借貸增加了信用保證和資金支持。同時，擔保基金的建立，也降低了銀行向節能服務公司進行資金借貸的風險，為銀行向合同能源管理項目融資提供了更多機會。4.銀行信貸支持近年來，越來越多的貸款銀行在國際資金和機構的支持和推動下，為節能服務公司合同能源管理項目融資提供了積極的信貸支持。而且，還專門根據節能服務公司和合同能源管理的特點，在銀行傳統業務的基礎上，通過開辟綠色信貸項目融資審批通道、推出新的金融產品、成立綠色信貸專業團隊等方式，積極為合同能源管理項目融資提供信貸支持。銀行信貸支持的積極性，對我國金融市場相對落后背景下的節能服務公司來說，具有更多親和力，這也是形成我國合同能源管理銀行借貸融資偏好的重要原因。
合同能源管理融資困境擺脫的政策建議
第8篇：公司的能源管理范文
關鍵詞：合同能源管理；融資；問題；新思路
中圖分類號：C93 文獻標識碼： A
一、合同能源管理融資渠道分析
1、自有資金和用能單位提供的資金
建筑節能服務公司在進行合同能源管理項目融資時，自有資金并不充足。因為這些公司一般為資金基本自籌、獨立運營的成立時間較短的新企業，主要依靠所有者權益資金謀求發展，技術條件上不夠成熟。多數用能單位對建筑節能服務公司進行節能改造的節能效益持懷疑態度，這樣就形成了惡性循環，越是缺乏資金的建筑節能服務公司就越難取得用能單位的資金支持。
2、專項支持資金
國際專項支持資金主要包括以下3種：中國政府與世界銀行和全球環境基金合作組織開發的“中國節能融資項目”；國際金融公司為合作的商業銀行發放的節能減排融資貸款提供風險分擔的“中國節能融資項目”；法國開發署提供的低于市場利率的“綠色中間信貸”等。由于國際資金支持的項目對貸款企業的資信條件、財務條件、項目條件準入門檻較高，實際從這種渠道中獲得融資的建筑合同能源管理項目并不多。國內專項支持資金是根據國務院下發的《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》的有關規定以及各級地方政府的規定。
3、項目融資租賃與股權融資
項目融資租賃中最常用的是杠桿租賃融資方式。杠桿租賃充分利用了項目的稅務優勢作為股本參加者的投資收益，所以降低了建筑節能服務公司的融資成本和投資成本，同時用能單位的融資成本也隨之減少，對用能單位有一定的吸引力。股權融資即以建筑節能服務公司的名義對社會公眾發行股票，建筑節能作為一個朝陽產業，對投資者的吸引力極大。建筑節能服務公司應該綜合考慮各種融資渠道的優缺點，不斷優化企業資本結構，即使在無法進行股權融資的階段，也應隨時做好吸引潛在“股東”的準備，待建筑節能服務公司逐漸發展壯大上市之后就可以進行股權融資。
二、中國合同能源管理融資存在的問題及其原因
在我國，對于節能服務公司而言，融資困難是制約合同能源管理發展的一個突出的問題，不管是在工作層面或者是在學術研究層面，如何解決融資難都是值得關注的問題。
本文認為，目前中國節能服務公司在合同能源管理項目融資過程中主要由由下幾方面的問題：
一是節能服務公司自身的問題。目前，中國五批累計備案節能服務公司總數已達3210家。但由于初期備案的門檻相對偏低，因而已備案的公司一般以輕資產、可抵押資產少、缺乏良好的擔保條件為特征，而且也存在運營效率和管理水平低、缺乏自主知識產權、人才匱乏，以及金融素質偏低等問題。而EPC項目參與主體眾多，面臨著市場以及政策環境的不確定性，銀行等金融機構缺乏節能技術專業評估能力，認為合同能源管理屬于高風險業務，這在一定程度上影響了金融機構為節能服務公司提供融資的積極性，節能服務公司如何提高自己的信譽度來獲得銀行等金融機構的融資支持是國內EPC項目發展面臨的首要問題。
二是合同能源管項目投資回收期長，資金回籠慢。中國EPC項目的合同期一般為3到5年，甚至更長，這就造成無法快速回籠資金的后果，當節能服務公司同時開展多個EPC項目時就可能會出現資金短缺的現象。同時合同能源管理項目節能投資收益可計量的回報時間較長，前期就需要節能服務公司墊付大量的資金，這就決定了節能服務公司未來必然要向金融方向發展，銀行、風險投資、保險機構的進入，是解決合同能源管理融資難問題的重要出路，但這樣又會造成節能服務公司和金融單位的競爭，降低金融單位為其提供貸款的主觀意愿度。
三是我國金融體系缺乏完美的節能融資服務體系。目前一些商業銀行開始試點以“合同能源管理項目未來的節能量產值”做抵押來發放貸款，如：浦發銀行推出的合同能源管理未來收益權質押融資即是針對合同能源管理節能服務公司面臨的資金瓶頸而推出的專項產品。浦發銀行以“未來實現的收益”作為質押，向企業提供專項貸款，浦發銀行按照節能項目未來收益的一定比例，提前將該項目未來的收益一次或分次發放給企業。但是受風險估計與控制等因素的影響，這種規模的貸款發放對中國越發壯大的節能服務產業來說也是杯水車薪，國內的整個EPC市場需要更大規模更規范化的節能融資服務體系。
三、破解我國合同能源管理融資困難的新思路
我國合同能源管理融資面臨著各式各樣的問題，主要依靠贈款與國家財政資助的現狀必須打破。依據中國目前的節能產業及金融市場現狀，下文對合同能源管理融資模式創新有以下幾點建議：
1、將資產證券化（ABS）引入合同能源管理
把ABS項目融資方式引入合同能源管理，為合同能源管理項目提供資金來源。資產證券化是以特定資產組合或特定現金流為支持，由銀行業金融機構作為發起機構委托受托機構發行的一種可交易的證券融資形式。資產證券化模式只關注EPC項目未來現金流情況，且破產隔離可以實現EPC項目信用與節能服務公司信用相互分離，而對節能服務公司的規模、自身信用沒有硬性要求。此外，通過資產證券化的方式，銀行可以將流動性差的專利質押貸款轉移給有特殊目的的機構，以此來幫助擁有專利資產的ESCO獲得融資。另外，銀行等金融機構應該根據節能項目的特點，特別是合同能源管理項目的特點，設計出保理、信托、互助基金聯保等多個金融品種，多渠道、多模式為ESCO節能項目提供投融資服務。
2、綠色債成為債券市場的新寵，可以為合同能源管理融資開辟一條新道路
綠色債券目前并沒有嚴格的定義，可以理解為一種以債務債權關系為基礎的金融工具，不過募集資金通常僅僅用于對環境友好的項目。2008年，世界銀行發行了全球首只綠色債券，隨后綠色債券發行人類型不斷增加、投資者隊伍不斷擴大，其投資者中既有養老基金，也有全球資產管理機構（如高盛、黑石、蘇黎世保險）、知名公司（如微軟、福特汽車）和中央銀行（如巴西和德國中央銀行）。2014年6月17日，由世界銀行旗下的國際金融公司發行的3年期，票面收益率為2%的首只以人民幣計價的“綠色債券”在倫敦市場成功發行。綠色債券作為投資節能環保領域以期能夠獲得收益的金融工具，可以為節能服務公司提供資金來源。綠色債券市場發展潛力很大，特別是在中國，這是一個新興市場。當然，對于這種新型債券，規模較大的企業發行成功的幾率會比較高一些。針對中國目前節能服務行業中小型企業居多的現狀來說，如果建立起金融機構、節能企業之間以及第三方機構的合作交易平臺，在中國這種嚴峻的節能減排形勢下，節能服務公司及節能企業能夠以綠色債為合同能源管理項目融資，那就為EPC項目融資開辟了一條新道路。
3、結余碳排放額交易應用于合同能源管理融資新機制
在合同能源管理項目中，碳減排項目占了很大的比重。由于碳排放權具有一定價值，因此可以利用碳減排項目預期節余排放配額為其融資。目前中國北京、上海、天津、湖北、廣東、深圳、重慶等7個碳排放權交易試點省（市）已全部開始實際交易。配額企業所已經擁有的碳排放權就是企業的一種私有財產，它具有稀缺性、強制性、排他性、可交易性以及可分割性。而進行合同能源管理項目的節能企業在節能項目完成后是有一部分的排放權剩余的，這就可以用來向排放權需求方進行出售，進而解決一部分合同能源管理項目的融資問題了。交易可以在項目進行前，根據預期的節能量進行排放權部分出售，不過節能服務公司要承擔較大的風險，一旦項目失敗，由此而帶來的損失將會有節能服務公司全部或部分承擔。如果能在節能項目正常運行后，節能企業分期將已經完成并經過主管部門審批的、與減排量相當的排放權賣出獲得當期收益，所得收益按照合同約定分配。這種模式的風險相對較小，但是對于緩解項目前期巨大的資金壓力作用就小了一些。
結束語
國家在《“十二五”節能環保產業發展規劃》中明確提出要大力推行合同能源管理，并對合同能源管理“十二五”期間發展設定了目標：采用合同能源管理機制的節能服務業銷售額年均增速保持“30%”，到2015年，分別形成20個和50個年產值在10億以上的專業化合同能源管理公司和環保服務公司。中國合同能源管理融資模式單一、融資困難的現狀尤為突出，合同能源管理融資存在著如國家支持力度、投資回收期長造成的融資困難、金融市場體制缺乏完善的節能融資服務體系、節能服務公司自身信譽等諸多問題，阻礙合同能源管理項目的開展。
參考文獻
[1]卞昊.合同能源管理在N公司的應用及分析[D].寧夏大學，2014.
[2]劉朝紅.中國大唐集團合同能源管理模式研究[D].首都經濟貿易大學，2014.
第9篇：公司的能源管理范文
關鍵詞：合同能源管理 融資租賃 確認 計量
同能源管理（Energy Performance Contracting，簡稱EPC）是一種基于市場運作的新型節能機制。在這種節能新機制下，節能服務公司（Energy Services Company，簡稱ESCO）與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標，節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。
一、節能效益分享型節能服務模式
2006年，中國節能協會節能服務產業委員會（簡稱EMCA）將合同能源管理分為三種類型：節能效益分享型、節能量保證型和能源費用托管型。同時，結合國內外合同能源管理的實踐，實務中除了上述三種合同能源管理類型之外，還存在改造工程施工型、能源管理服務型兩種類型。這五種類型在能源管理合同中單獨出現或以不同的方式相互組合出現，以適應不同用能單位的具體情況和節能項目的特殊要求。
節能效益分享型節能服務模式是指合同規定由節能服務公司負責項目融資，為用能單位提供項目的資金以及全過程服務，在項目期內用能單位和節能服務公司雙方按照合同約定的比例分享節能效益，合同期滿后節能效益和節能項目所有權歸客戶所有。例如，在5年項目合同期內，用能單位和節能服務公司分別分享節能效益的20%和80%，節能服務公司必須確保在項目合同期內收回其項目成本以及利潤。
此外，在合同期內雙方分享節能效益的比例可以變化。例如，在合同期的前2年，節能服務公司分享100%的節能效益，合同期的后3年里用能單位和節能服務公司雙方各分享50%的節能效益。
二、融資租賃方法的選擇
目前，各節能服務公司在會計科目的設置和核算內容上的做法，主要有以下幾種：（1）將在用能單位安裝的節能項目作為本單位固定資產處理；（2）將用于安裝節能設施的本公司自產產品作為銷售處理；（3）將安裝在用能單位節能項目上的資產作為融資租賃固定資產處理；（4）按照建造合同準則處理。
《企業會計準則第21號――租賃》第六條列出了五項融資租賃確認標準，并規定符合其中一項或數項標準的，應當確認為融資租賃。合同能源管理在以下兩個方面均符合條件：首先，合同能源管理在項目合同期滿時，節能項目資產的所有權無償轉移給用能單位，符合融資租賃認定條件“在租賃期屆滿時，租賃資產的所有權轉移給承租人”。其次，節能項目資產為用能單位量身定做，一般不通用，符合融資租賃認定條件“租賃資產性質特殊，如果不做較大改動，只有承租人才能使用”。
融資租賃與合同能源管理在特征上具有很大的趨同性，因此融資租賃的方法成為解決合同能源管理中節能服務公司節能效益分享期會計核算最具現實意義的會計模式。
三、節能服務公司節能效益分享期的會計確認與計量
節能服務公司通過與用能單位簽訂節能服務合同，為客戶提供節能服務。節能服務公司是一種比較特殊的企業，其特殊性在于其銷售的是一系列的節能“服務”，即為客戶提供節能項目。節能服務公司的業務活動主要包括以下內容：能源審計（節能診斷）；節能項目設計；節能服務合同的談判與簽署；節能項目融資；原材料和設備的采購、施工、安裝及調試；運行、保養和維護；節能效益保證；節能服務公司與用能單位分享節能效益。
基于融資租賃的方法，在節能服務公司節能效益分享期中，將節能設備視為融資租賃的標的資產，節能服務公司視為出租方，用能單位視為承租方。租賃開始日為節能效益分享期的起始日，租賃期間為節能效益分享期。節能服務公司每期收取固定金額的節能服務費，類比于租金收入進行處理。具體處理方法如下：
（一）節能服務公司在節能效益分享期起始日的會計確定
根據租賃準則，在租賃期開始日，出租人將最低租賃收款額、初始直接費用及未擔保余值之和與其現值之和的差額確認為未實現融資收益。在合同能源管理中，到期資產無償移交給節能方，不存在未擔保余值，一般也不存在廉價購買權。用能單位按照合同約定，每年支付給節能服務公司的節能服務費是固定或可確定的，因此節能服務公司在節能效益分享期起始日：
節能設施公允價值=最低租賃收款額現值=每期節能服務費×（P/A，r，n）
長期應收款賬面價值=最低租賃收款額=每期節能服務費×n
未實現融資收益=長期應收款賬面價值-節能設施公允價值
根據長期應收款的賬面價值，借記“長期應收款――節能項目款”科目，根據節能設備的公允價值貸記“節能項目資產”科目，其差額貸記“未實現融資收益”科目。
（二）節能服務公司在節能效益分享期的會計計量
節能設備在節能效益分享期起始日已交付用能單位使用。節能效益分享期間，節能服務公司還要對用能單位提供節能設備保養與維護的后續服務，不可避免地發生各項保養與維護費用。這部分費用是節能服務公司維持節能設備正常運轉的必要支出，直接計入其損益類科目進行核算。
同時，由于節能效益具有很大的不確定性，節能服務公司每年收到的效益分享金額也是不確定的。這種不確定性使得其無法納入融資租賃方法體系，應直接作為節能服務公司的主營業務收入處理。
節能效益分享期內，節能服務公司還應對未實現融資收益進行分攤，借記“未實現融資收益”科目，貸記“主營業務收入――節能收益分成轉入”科目；對于各期收到用能單位支付的合同款項，借記“銀行存款”科目，貸記“長期應收款――節能項目款”、“主營業務收入――節能收益分成轉入”科目；后續服務時發生的各項支出，發生時借記“管理費用”、“制造費用”等科目，貸記“銀行存款”等科目。
節能效益分享期滿后，節能設備直接無償轉交用能單位繼續使用，節能服務公司無需進行會計處理。自上世紀90年代至今，合同能源管理這一全新的節能服務機制已經取得了跨越式的發展，但只有進一步制定相關會計準則、規范其會計確認與計量，才能確保節能服務公司會計信息的可靠性、可比性，才能為會計信息使用者提供真實有效的決策依據。Z
參考文獻：
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