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關鍵詞:企業 財務管理 必要性 不足 措施
一、化解企業財務風險的內在價值
(一)化解企業財務風險,有助于財務工作與經濟新形勢保持步調一致
經濟形勢的發展風起云涌。企業財務工作的理念、方式方法、機制也應當隨著形勢的變化作出相應的戰略調整。跟緊社會經濟嶄新的形勢,企業才能化解財務風險,在財務工作方面抓出更加顯著的成績,這樣,才能與經濟形勢保持一致的步調,不會落伍,不會滯后,從而顯示出自身的管理實力,為自身發展平添一片羽翼。
(二)化解企業財務風險,有助于實現并鞏固企業的發展經濟效益
企業原有的粗放型財務工作理念和觀念已經無法適應現代經濟社會的發展潮流,為財務管理帶來不少風險。因此,企業只有摒棄粗陋的管理模式,更新原有的陳舊方法方式,以超前的頭腦破除不和諧因素,完善財務工作制度機制,優化機制設置,認真落實好個性財務制度,提升機制制度的實際功能,才能實現企業的預期財務目標。
(三)化解企業財務風險,有助于推廣知識技術的應用范圍和效率
如今的經濟發展在很大程度上是以知識技術作為依托。借助了知識的力量,社會經濟的發展才能出現好的兆頭。因此,企業財務風險的化解需要借助知識型經濟的浪潮,財務工作得到知識的覆蓋,必然為企業的發展帶來一股清新之風,使企業財務工作呈現一片好的景象。
二、企業財務風險的成因
(一)企業財務工作制度落后,不利于企業健康發展
首先,企業很多的財務制度像過分“華麗的花瓶”,職能用于擺設,無法正常發揮自身的實用價值,耽誤了財務管理的行程;其次,企業財務工作人員總是把自身工作看得很簡單,缺乏上進思想,綜合素質滑坡,經常以一副慵懶的面貌面對本職工作;再次,財務工作制度對突發事件很少做出規定和回應,因此,無法很好的切合實際問題,財務管理效果很難體現。
(二)職能部門劃分不甚科學,財務工作的合理性無從展現
首先,某些部門與財務部門存在業務上的重合交叉現象,此種現象會導致工作上的互相沖突或推諉,影響了決策的及時性和科學性;其次,盡管很多企業的領導不在醫務前線,但是他們也未能將大部分時間用于企業的各項管理,也尚未意識到如今意識知識經濟,不懂得利用業余時間學習相關的財務管理知識,這就是財務工作制度缺乏一個高度的視角,不利于財務工作的開展。
(三)熱衷于投資行為,卻無法收到逾期效果
我國很多企業的領導在外場上風光無限,善于溝通,但是一談到企業的財務工作,則閃爍其詞,談不上有什么高見,這種做法必然會被經濟規律所淘汰。同時,企業逐漸熱衷于各種投資活動,希望使企業實現多元化發展,卻不知沒有專業人員把關,沒有合理制度作保障,沒有遠見卓識做依靠,這種投資行為是不理性的,也為企業的財務工作帶來了隱患和風險。
三、防范企業財務風險的措施
(一)落實嶄新合理的財務工作理念,盡快形成科學的管理系統
企業應當深刻參悟經濟繁重形勢,并針對形勢總結出嶄新合力的財務工作思維和理念,并發集體的力量。因此,企業不是某個人或某些人的所有品或附屬品,其發展壯大需要全員的參與和付出,其財務管理工作同樣如此,集體智慧,集思廣益才能使企業走得更穩更遠。由此,企業的工作中心才會更加明顯,各個部門才能真正發揮自身的優勢,實現同理合作,鼎力相助,為完善科學的財務工作系統做出應有的努力。
(二)改善企業競爭形勢,實現科學高效的財務管理機制
企業之間的競爭形勢不容樂觀,因此,應當改善企業的競爭環境,盡管各個企業的地位和待遇有所不同,但是各類企業之間仍然存在著不正當競爭行為,嚴重影響了企業財務管理。因此,要努力縮小企業與企業之間的差別待遇,形成良性競爭局面,為科學高效的財務管理機制創造必要可行的條件。
(三)為企業人力資源管理注入人文氣息,做好財務管理工作文章
現代社會的各個領域都倡導著人文氣息的融入,希望實現“以人為本”的管理理念及模式。企業的發展同樣也離不開人文化管理。踐行“以人為本”理念,員工的心聲才能被聽到,員工的需求才能被滿足,員工的追求才能盡快實現。因此,企業在謀求財務工作業績才同時,更應當關注員工的個人生活精神層面,讓他們充分發揮“主人翁”精神。
(四)在實際工作中學會及時的變通,為工作目標找好平衡點
個人有個人的道德底線,工作有工作所需堅持的原則。在企業財務工作中,這種原則無非相關法律法規及國家政策。同時,也會有預料之外的因素擠入財務工作之中,工作人員要靜觀其變。因此,財務工作人員要守得住自身道德底線,不做違法違紀違規之事,又要具備靈活之心,隨機應變,努力尋找原則性與靈活性的最佳結合點,平衡好兩者的關系,最大限度的促進財務工作的向前邁進。
(五)利用計算機形成有效數據,提供財務工作質量和效率
目前,合理利用計算機室提供工作效率的有效途徑。這樣,企業擁有了先進便捷的工作手段,工作人員的壓力才會明顯減少,思想負擔也不會像以前那樣繁重,會以愉悅的心情投入到工作中;同時,也能確保數據的準確性與及時性,從而提高利用效率,為財務工作質量尋求到一個可靠的條件,這樣,財務工作水平必然能夠提升,促進企業的經濟利益。
四、結束語
財務管理工作無法在企業發展過程中奉行“形式主義”,其切實發揮著重要的作用。因此,我們必須以財務工作為契機,以點帶全,積極構建合適的管理體系,使各項制度發揮出理想狀態下的價值,并在發展中落實人文管理理念,形成科學管理模式,實現企業財務工作的健康發展。
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燃氣企業財務管理的實質是通過對企業資金運動過程中形成的的財務信息進行收集、加工整理、對財務報表進行審計和分析,對企業未來的財務狀況進行預測和分析,為企業決策層進行財務決策提供財務信息資料等一項經濟管理活動。企業的財務風險是指由于存在許多不確定性因素而影響企業的財務活動,使企業的實際收益與預計收益發生偏差,給企業造成損失的可能性。在燃氣企業的經營管理中防范財務風險是企業財務管理工作的重要內容之一。研究燃氣行業如何加強財務管理,建立健全內部控制,防范財務風險提高燃氣企業盈利水平具有重要的意義。
2 對燃氣企業財務風險的成因分析
2.1 燃氣企業債務結構不合理,應收賬款比重大
企業的資本結構和債務結構對企業的發展擴張會產生重要的影響,資本結構和債務結構出現不合理的狀況會給企業的正常經營帶來財務風險。目前燃氣供應企業是具有一定壟斷性的行業,其重要的財務特征是通過高資金投入來獲得高額的利潤,為了獲得大量的資金來滿足燃氣企業的發展,燃氣企業一般是通過舉借長期債務、短期債務等融資方式籌集資金,部分燃氣企業債務比例過高,給企業發展帶來潛在的財務風險,如果不能有效地控制好債務結構,必然會給燃氣企業的生產經營帶來巨大的財務風險隱患,大大提高了燃氣企業出現財務危機的可能性。燃氣企業在經營過程中還會產生大量的應收賬款,燃氣企業面對的客戶種類繁多,特別是工業用戶其用氣量大,賒銷金額高、應收賬款周期長,在目前經濟速度放緩的環境條件下,出現了行業性的經營風險,將給燃氣企業應收賬款的回收產生重大的風險,由于應收賬款占用燃氣企業的資金多,產生呆賬的可能性也比一般企業高,在這種情況下燃氣企業可能由于資金回收相對比較困難,影響了企業的資金周轉,有可能形成燃氣企業的財務風險。
2.2 燃氣企業經營現金流量的變動會產生財務風險
燃氣企業在經營過程中產生的現金流量分為經營現金流入量和經營現金流出量,燃氣企業銷售的產品與一般企業不同,其銷售的產品需要通過輸氣管道、大型燃氣罐運輸車、大型儲氣罐等特殊途徑提供給客戶,在投資方面固定成本一般要高于其他商業企業,燃氣供應企業在經營過程中運輸成本比較高,車輛的購置、租賃等各項費用支出比較大,產生的現金流出量比較大,如果燃氣企業資金計劃不科學,就可能出現影響燃氣企業經營業務的發展。燃氣企業產生的經營現金流入量是銷售燃氣的收入,燃氣價格的變動將直接影響燃氣企業的現金流入量,燃氣企業的價格是由政府相關部門制定的,不是由市場決定的,在經營過程中燃氣企業提供氣源的上游企業如果提價,而燃氣企業銷售價格不變,這樣就增加了燃氣企業的成本,給企業帶來一定的財務風險。
2.3 燃氣企業在成本控制方面管控水平偏低
燃氣企業的成本一般包括燃氣的采購成本和企業的固定資產的投資成本,燃氣成本是主營業務成本的重要組成部分,直接影響到燃氣企業的經營利潤水平。燃氣企業在經營過程中不能過多地考慮市場經營因素,應該根據政府的調控、環境保護的要求等各方面的具體規定確定發展戰略規劃。為了保證氣源的充足,保證及時向社會提供足夠的燃氣供應,燃氣企業必須進行燃氣的戰略儲備,使企業庫存積壓比較多,燃氣企業在購進燃氣時的成本價格與市場燃氣的銷售價格不能進行匹配。
3 防范燃氣企業財務風險的措施
3.1 優化燃氣企業的負債結構,降低資本成本
燃氣企業的資產結構和負債結構是企業長遠發展非常重要的因素,對燃氣企業的資本結構要進一步優化,逐步降低其綜合資本成本,增加燃氣企業的盈利水平對降低企業的財務風險具有重要的影響作用。就燃氣企業來說,可供選擇的籌資方式有兩種即采用股權融資和債務融資。債務融資方式的資本成本低而財務風險比較大,股權融資方式的資本成本比較高但風險比較小。
3.2 加強燃氣企業應收賬款的管理
加強燃氣企業應收賬款的管理,進一步減少壞賬損失。對客戶采取應收賬款的賬齡分析管理法,控制大客戶的欠款額度,積極催收客戶欠款,對長期欠款的客戶采取必要的措施來催收欠款。對客戶進行資信評估,建立客戶信用檔案制度,對信用不良的客戶采取預收賬款的方式或終止燃氣的供應,減少應收款中占用資金。燃氣企業采取先進的現代化信息技術管理手段來進行遠程智能化管理,及時掌握客戶用氣動態,并按時收繳燃氣費用,降低燃氣費的收款成本,減少壞賬成本,降低燃氣企業的財務風險。
3.3 加強燃氣企業經營活動現金凈流入量的管理,提高企業的償債能力
燃氣企業經營活動現金流出量方面,燃氣的采購成本是主要的流出量因素,燃氣企業通過建立健全燃氣價格預測信息系統,對燃氣的價格走向進行科學地預測和詳細地分析,爭取以最低的價格采購燃氣,降低燃氣的采購成本,同時,管控好各項費用支出,這樣就能減少經營活動的現金流出量。在經營活動現金流入量方面,應該嚴格執行政府相關部門確定的燃氣銷售價格,在政府相關部門允許的情況下,提高計劃指標以外的燃氣用量價格,增加燃氣的銷售收入。
近些年來,隨著時代的發展,當今市場經濟的深入進行,企業財務管理將成為企業管理的核心問題。財務,是一個企業的命脈,企業財務狀況的好壞直接影響到企業的生存和發展,同時企業也必須正確的認識財務管理中最重要的,也就是關于財務風險的管理。企業無論面臨什么樣的風險,最終都表現在財務上。財務風險是市場競爭的必然產物。現代企業的財務風險是一種微觀經濟風險,是企業所面臨的全部風險的貨幣化的表現形態,是企業經營風險的集中體現。企業風險的大小及損失程度都直接和清楚地表現于企業財務收支的變化之中,最終表現為企業財務收益的減少。現代企業的財務風險存在于企業財務活動的各個環節,包括資本籌集、資本投放、資本使用、資本回收和資本收益分配。本文針對企業風險進行分析,并提出了企業防范財務風險的對策。
【關鍵詞】
企業財務;財務風險;避免風險
在市場經濟日趨完善的今天,風險是無時不在的,無處不有的,這已經成為理論界和實務界普遍關注的焦點。關于風險的研究起源于德國,后來形成并發展于美國。直到20世紀60年代,財務風險作為一種經濟上的風險現象,才得到了廣泛認識。1986年財務風險管理已經走向全球。在我國企業面臨著激烈的競爭和多變化的市場狀況,存在著各種難以預測和不可控制的因素,企業發生財務風險導致企業生存困難甚至破產清算的現象不斷增加,財務風險給企業、社會帶來了嚴重的影響。這時企業財務風險的防范和控制顯得尤為重要。財務風險亦稱籌資風險,財務風險是企業一切風險的財務表現,受內部和外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響,導致企業財務和經營狀況具有不確定性。
一、財務風險綜合概述
(一)財務風險的概念
企業的財務風險是指在各項財務活動過程中,由于各種難以預料或控制的因素影響,從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險有廣義與狹義之分。決策理論家把風險定義為損失的不確定性,這是風險的狹義定義。日本學者龜井利明認為,風險不只是指損失的不確定性。而且包括盈利的不確定性。這種觀點認為風險就是不確定性,它既可能給活動主體帶來威脅,也可能帶來機會,這就是風險廣義的概念。其結果總共有兩個方面:一是財務活動成果即收益;二是財務狀況即企業的償債、營運、獲利能力。一般情況下,財務風險是指財務狀況蒙受損失的可能性。
(二)財務風險的基本特征
財務風險的特征主要有客觀性、全面性、不確定性、收益性或損失性、激勵性。只有了解財務風險的基本特征,才能及時采取有效的措施進行防范和控制。要降低公司財務風險,必須要充分了解財務風險的各種特征,在掌握特征的基礎上對各種財務風險進行有效的防范及控制。1.客觀性即財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。也就是說,風險處處存在,時時存在,人們無法回避它、消除它,只能通過各種技術手段來應對風險,從而避免費用、損失的發生。2.全面性即財務風險存在于企業財務管理的全過程,并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動,均會產生財務風險。3.不確定性財務風險具有一定的可變性,即在一定條件下、一定時期內有可能發生,也有可能不發生。這就意味著企業的財務狀況具有不確定性,財務管理人員不可能在事前準確地確定財務風險的大小。4.共存性(收益性或損失性)即風險與收益并存且呈正比關系,一般來說,財務活動的風險越大,收益也就越高,反之,風險越小收益越低。5.激勵性即財務風險的客觀存在會促使企業采取應對性措施防范財務風險,加強財務管理,提高經濟效益。
(三)財務風險的國內外研究現狀
1.國外研究現狀
西方古典經濟學家在十九世紀就已經提出了風險的概念,認為風險是經營活動的副產品,經營者的收入是其在經營活動中承擔風險的報酬。美國經濟學家富蘭克.H.奈特(FrankH.Knight)在1921年出版的(Risk,UncertaintyandProfit)一書中認為:風險是指“可度量的不確定性。”而“不確定性”是指不可度量的風險。風險的特征是概率估計的可靠性,概率估計的可靠性來自所遵循的理論規律或穩定的經驗規律。與可計算或可預見的風險不同,不確定性是指人們缺乏對事件的基本認識,對事件可能的結果知之甚少,因此,不能通過現有理論或經驗進行預見和定量分析在財務控制方面,國外學者的研究有:美國數學家諾伯特.維納在1948年創立的控制論;1932年FitzPatrick開展的一元判定研究;Altman在1968年首先創立的zeta模型等。總體看來,國外對財務風險研究起步較早,理論體系完善,應用領域廣,且研究成果多且系統。如:國外的多家風險管理協會、風險管理學院對企業風險管理事務、專業證書考試制度極具貢獻,其中,美國全球風險專業人員協會每年舉辦財務風險管理人員專業證書考試,多家協會和學會出版風險管理方面的刊物雜志,還出版較多的財務性風險管理書籍等。
2.國內研究現狀
我國財務風險的相關研究是從20世紀80年代末開始的。1987年清華大學郭仲偉教授編寫的《風險分析與決策》一書,全面系統地研究了風險分析與決策的方法。王繼華在《現代企業財務風險及內部控制》一文中說到,從內部控制的角度探討企業的內部財務風險。文章認為,內部控制與財務風險防范密切相關。二者是一個事物的兩個方面,內部控制是手段,財務風險防范是目的。企業通過建立良好的內部控制系統,保證企業經營活動的效益性,財務報告的可靠性和法律法規的遵循性,從而制約和調整企業內部業務活動的自律系統,最終達到防范和控制財務風險的目的。杜芳修在《上市公司財務風險監測與危機預警研究》中,通過設置并觀察一些敏感性財務指標的變化,對上市公司的危機發揮預警作用。文章以財務風險監測與危機預警為切入點,采用規范和實證理論相結合的研究方法,緊緊依托財務危機的誘發源,對財務風險預警系統進行探討。我國學者對于財務風險控制問題的解決機會都離不開規避的防范,觀點不一,本文會在此基礎上對問題提出對策。
二、財務風險的成因及其表現
(一)財務風險的成因
1.外部原因
(1)經濟環境因素,主要體現在經濟體制、經濟政策及企業自身機制對籌資和投資的影響;(2)金融市場因素,主要是指金融市場的發育完善程度以及利率和匯率的變化;(3)政治環境和法律環境因素,如政治是否穩定、有關法律如何變化;(4)企業資本結構不合理。資金主要指企業全部資源來源于權益資金與負債資金的比例關系。資金結構不合理導致企業財務負擔沉重,嚴重影響企業的償付能力,從而引發企業的財務風險。(5)企業收益分配政策缺乏規范性。(6)利率水平和外匯匯率水平的影響。
2.內部原因
(1)在籌資過程中,不能有效地控制財務風險資本結構在很大程度上決定著企業的風險水平和企業的總體負債能力。(2)盲目投資,加大企業財務風險有很多企業盲目追求規模效益,通過資產重組等方式不斷擴大企業規模,期望通過擴大規模來進一步提高效率和競爭力。(3)企業管理的缺陷,放大了財務風險:主要表現在:(1)財務人員的風險意識較為淡薄,沒有對財務風險引起足夠的重視。(2)財務決策沒有經過科學的分析論證,決策失誤經常發生。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。(3)企業存貨和應收賬款管理機制不健全。(4)企業財務管理內部控制制度不健全。(5)財務會計信息質量有待提高。企業財務信息不準確、不及時、不全面,會直接的影響了企業的決策和效益。
(二)財務風險的表現
財務風險的表現多種多樣,在我國企業中比較典型的主要有以下幾種。
1.獲利能力低,經濟效益差具體表現為成本費用高,毛利率低;資產收益水平差,投資回報率低。
2.資金不足,缺乏償債能力具體表現為資金匾乏,負債過度;信用等級低,融資能力差。
3.經濟能力不佳,不良資產比例大具體表現為資產質量差,沉淀下來大量不良債權和“殘次冷背”存貨,資產周轉率低。
4.成長能力弱,企業發展停滯不前
具體表現為企業的資本積累率和銷售增長率下降,業務不斷萎縮,市場占有率下降。
三、企業財務風險防范技術方法
(一)分配法
分配法就是通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等一些方式來分散財務風險。
(二)轉移法
轉移法是企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移法包括保險轉移和非保險轉移。
(三)回避法
即企業在選擇理財方案時,應綜合評價各種方案可能產生的財務風險,在保證財務管理目標實現的前提下,選擇風險較小的方案,以達到回避財務風險的目的。
四、財務風險的防范措施
(一)樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制
樹立風險意識和正確評估風險,是建立有效應對財務風險的前提。有以下幾個方法:
(1)建立風險基金。就是損失發生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項預備金。
(2)建立企業資金使用效益監督制度。
(二)建立財務風險識別預警系統
1.財務風險的識別
企業在發展壯大過程中,組織規模不斷變大,組織結構也日趨復雜,這些都使得企業的管理也變得復雜多變,財務風險也越來越大。企業財務風險識別的主要方法有:現場觀察法和財務報表法。現場觀察法,是指通過直接觀察企業的生產經營和具體的業務活動,了解和掌握企業面臨的財務風險。財務報表法,即通過分析資產負債表、損益表和現金流量表等報表的會計資料,確定企業在各種情況下的潛在損失和原因,對主要指標的實際值和標準值進行對比分析,已確定風險的存在和風險暴露程度。
4.2.2財務風險的預警
(1)建立短期財務預警系統,編制現金流量預算
建立短期財務風險預警系統,首先是編制現金流量預算,現金流量預算的編制主要是通過現金流量來完成。通過現金流量的分析,可以將企業動態的現金流動情況全部地反映出來。
(2)建立長期財務預警系統,構建風險預警指標體系
從根本上講,企業發生財務風險是由于舉債等導致的,對企業而言,在建立短期財務預警系統的同時,還要建立長期財務預警系統。從綜合評價企業的效益即獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等方面入手防范財務風險。
(3)加強資產管理,提高營運能力是防范企業財務風險的保證
加強企業資產管理,防止不良資產產生,提高資產的變現能力是防范財務風險重要的管理手段;從長期看,企業資產的盈利能力直接影響到企業的整體盈利水平,而保持高盈利水平的企業往往是其負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志,一個健康企業的償債資金一般來源于其盈利,而非負債資金。
(4)實施債務重組
在債務人陷入財務危機時,債務人通常有兩種選擇:一是拖延,等到債權人通過法律強制執行甚至宣告破產;二是債務重組,通過債務重組的收益減輕負擔,獲取生存發展的空間。而債權人同樣有兩種選擇:一是強制執行債權直至債務人宣告破產;二是接受或提出債務重組。
(5)完善科學的決策機制
財務風險本身具有綜合性,企業生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中,使決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段,所以企業必須建立科學的決策機制。
3.完善風險管理機構,健全內部控制制度
企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須擁有有效的管理制度,只有把企業的財務風險實現組織化運作,才能實現企業財務風險管理得到充足的重視和真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控,以便能及時發現并且化解風險,建立健全風險控制機制,最后要充分發揮內部審計機構和人員搞好內部控制的評審和風險估計。
五、結束語
企業的財務風險存在于整個企業的運營過程中,其發生是不可避免的,它的成因的復雜性、效應的雙重性要求我們必須積極規避財務風險,財務風險的加劇會對企業的發展產生重要影響。對財務風險控制得好,可以提高企業在市場中的競爭地位,利于企業的發展;同時,如果一個企業對財務風險不重視,或財務風險分析出現錯誤,就會嚴重影響企業的發展。因此,我們在進行財務管理時,應當充分分析和認識財務風險產生的原因,并積極采取各種方法措施來控制風險的發生,提升企業盈利能力,熟練掌握財務風險控制的途徑和手段。隨著我國經濟的不斷發展,財務人員更要重視財務風險的管理,保證企業經濟的持續健康的發展。
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關鍵詞:民間審計 企業 財務風險 分析
一、企業財務風險概述
當前,我國企業財務風險管理的一個重要手段是以風險防范為目的,開展企業財務風險的分析與控制活動。具體而言,主要是針對財務風險進行一系列的分析與控制工作,運用一定的科學方法對企業財務風險管控體系的有效性與健全程度進行測評,并在此過程中不斷探尋企業財務風險管理機制的漏洞和薄弱環節,繼而提出改進措施。企業良好的財務風險管理機制不僅能有助于企業提高市場競爭能力,還能幫助企業改善內部管理水平與效率,減少不必要的損失,不斷增加企業價值。然而,在筆者對我國企業所進行的民間審計中卻發現,當前我國很多企業的財務風險管理機制并不健全,仍待完善。
二、民間視角下企業財務風險的種類
(一)所有者財務風險
所有者將資本投入企業之后,所追求的效用函數是“財富最大化”。但是,由于受“有限理性”理論的影響,以及在現代企業中信息不對稱的影響,使企業的所有者無法針對每一項投資都做出準確而科學的決策。此外,所有者財務風險還包括所有者與經營者之間因信息不對稱所產生的風險。在當前我國的企業管理模式中,企業所有者與經營者普遍處于分離狀態,而經營者與所有者的出發角度與利益偏好等均不相同,比如投資,經營者就可能會不顧及所有者的利益與潛在損耗而選擇收益高但風險也高的項目。這一現象也使所有者面臨一定的財務風險,其財務目標(利潤最大化)的實現具有一定的曲折性。
(二)經營者財務風險
經營者在管理企業的過程中不可避免的會遇到各類風險。經營者風險是企業財務風險中最常見的一種類型。企業理論認為,企業是用于個人之間交易產權的一種“契約集”。所有者將資本投入企業之后往往并不實際負責企業的經營與管理,而是聘請經營者代為管理。經營者的薪酬等個人利益由所有者根據企業的經營業績予以支付。經營者的財務風險主要來源于經營者在經營與管理企業的過程中所產生的風險。如何在企業的內部管理中有效降低經營風險是目前我國企業風險管理亟待解決的問題。
(三)債權人財務風險
除上述兩種財務風險之外,債權人財務風險也是企業財務風險的一項重要構成。債權人是企業資金的供給者,債權人財務風險是企業經營風險的轉移。債權人財務風險與股權融資風險相稱。相較于股權融資,債權融資成本較低,且能使企業利用債權融資充分發揮財務杠桿的作用,以實現降低企業成本的目的。因此,債務融資,即通過債權人資本進行企業運作,是當前我國企業資金籌措的主要方式。但是,這種方式下,債權人需面臨一定的財務風險。比如,企業為了獲取債權人資金,可能會存在粉飾報表等弄虛作假行為。甚至向債權人夸大企業收益率,隱瞞企業的潛在風險因素。
三、民間審計視角下企業財務風險的形成原因分析
筆者在對企業進行審計工作的過程中發現,企業的財務風險幾乎存在于企業整個財務活動之中。倘若對其分類,可從企業角度對其分為兩類,即內部原因和外部原因。
(一)企業財務風險的外部形成原因
企業財務風險形成的外部原因主要與我國經濟市場的宏觀環境復雜多變有關,具體影響因素主要涉及政治、經濟、法律環境;以及自然環境和社會文化環境等。這些因素不因企業的發展與運營狀況的改變而改變,企業也難以對其加以預防,屬于不可變因素,存在于企業之外。但是,企業是存在于這些因素中的經濟實體單位,這些因素中無論哪一方面發生變化,都會對企業的財務管理和生產經營產生重大影響。其不利變化必然給企業帶來財務風險。
(二)企業財務風險的內部形成原因
相較于外部形成原因,企業財務風險的內部原因是一種可調和的因素,與企業的生產運營緊密相關,這些內部因素存在于企業財務管理的各個方面。據筆者匯總,企業財務風險內部成因主要涉及以下四方面,詳見表3-1。
表3-1 企業財務風險的內部成因
[四方面\&具體成因\&1、企業管理者及相關人員的財務風險意識相對淡薄\&據筆者在對企業的審計工作中發現,目前我國很多企業的管理者及財務管理等人員普遍缺乏財務風險防范意識。財務風險防范意識的淡薄從主觀上促成了企業財務風險的產生。\&2、企業投資管理中的潛在風險因素\&很多企業缺少投資前的可行性研究,僅憑主觀判斷,盲目投資。為了擴大盈利,很多企業轉向并不熟悉、并不相關的產業投資,因此,無論是管理經驗還是人力、資金等都顯得力不從心,從而使企業因投資而承受一定的財務風險。\&3、企業資金結構不合理\&在很多企業的資金中,負債部分所占比例都很高,而且自有資金與借入資金的比例分布不合理,不僅容易導致企業償債能力不足,而且還使企業財務負擔較重,由此產生財務風險。\&4、企業應收賬款控制不足,賒銷比重大\&在當前的市場環境下,賒銷已成為企業的一種主要營銷手段。但是,在擴大銷量的同時卻也導致企業應收賬款大量增加。而且,很多企業對應收賬款的管控措施并不完善。這在一定程度上增加了企業的壞賬風險。\&]
四、民間審計視角下企業應如何加強財務風險管理
(一)加強民間審計對企業財務風險管理機制的外部監督
筆者認為,若要充分完善財務風險管理機制,提高企業的風險防范能力,必須加強民間審計對企業風險管理機制的外部監督。以外部監督作為企業財務風險管理機制的保障。作為民間審計一方,會計師事務所應提高注冊會計師的執業質量,充分發揮外部監督作用。在對企業實施審計工作時,首先應充分了解企業財務風險的基礎情況,如類型、起因、程度等。倘若通過外部審計得知企業的財務風險管理機制本身存在重大缺陷,注冊會計師應及時向企業予以說明,企業管理當局應根據注冊會計師的審計建議,不斷完善財務風險管理機制。
(二)企業應加強內審部門與民間審計的溝通與交流
在審計中筆者發現,目前,我國很多企業都設置了內審部門。而內部審計的主要工作便是對企業的內控機制以及經營管理情況進行有效監督與檢查,從而防范風險,將財務風險控制在限度范圍內。通常,企業在內審中能夠發現很多問題,而內審部門不妨在會計師事務所對企業實施正式審計之前,與注冊會計師等人員進行有效溝通,可以將企業在內審中發現的對經營業績等產生重大影響的事項,以及內控機制的缺陷等告知注冊會計師。注冊會計師可對此適當擴大審計程序的范圍或者選擇實施更多的審計程序等加強外部審計。
(三)企業應進一步完善財務風險管理機制
雖然風險管理手段縱使再完善也并不能完全消除財務風險,但是企業還應盡可能的完善財務風險管理機制,盡量減少風險損失。完善企業風險管理機制的措施主要如下:
表4-1 完善企業風險管理機制的主要措施
[四方面財務風險管控措施\&具體措施分析\&1、建立以財務風險管理為導向的內控體系\&從事前、事中、事后三個角度共同完善財務風險管理機制,將企業的財務風險管理與日常運營融為一體,與日常中預防風險、管理風險。發揮內控機制在風險管理中的作用。\&2、樹立風險管理文化\&這種財務風險管理文化應樹立在企業運營的各個環節,風險管理理念和風險防范意識應滲透到企業的整個運營之中。\&3、梳理企業主要業務流程中的主要風險控制點\&猶如“主要矛盾與次要矛盾”,在財務風險中也有主次之分,因此企業有必要梳理企業主要業務流程中的主要風險控制點,并以這些控制點為重點實施風險預警、識別、分析、評估、報告機制。\&4、編報“企業風險全面管理報告”\&將企業財務風險詳細落實于紙面,并提出風險防范建議。\&]
(四)提高企業的內部審計能力
企業在強調外審的同時,也應當重視企業內部審計的作用。企業內審是現代企業管理制度的重要組成部分,它可以有效防范生產經營中存在的風險,提高企業內部控制的質量。企業內審是以規范的管理流程為出發點,全面、系統的分析企業內控管理的作用和有效性,及時查補內控管理中的漏洞,改進管理措施,以實現企業經營的戰略目標的一種管理方法。企業應建立健全內部審計管理制度,組建內審小組,定期不定期的組織企業內部審計活動,提高企業財務信息的真實性和有效性,改善和提高企業內控管理水平,強化員工工作的責任感和積極性。同時,企業應保證內審工作的獨立性和權威性,使內審工作的開展不受其他職能部門的干擾,切實提高企業財務管理的執行力。
參考文獻:
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關鍵詞:財務;風險;資本
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)06-0-01
市場經濟環境下的企業面臨著各種不可預知的風險,影響和危害著企業的穩步發展,其中財務風險就是比較主要的一個。加強企業財務管理和控制,可以提高企業對于財務風險的預防,采用科學有效的方法來規避財務風險帶來的危害,降低企業損失,實現企業財務狀況的最優化。
一、企業財務風險的特點
企業財務風險指的是企業在生產經營過程中,因企業內外部環境和各種未知因素的作用下產生的實際財務收益與預期財務收益發生偏差的可能性。一般來說,企業的財務管理可以分為四個主要內容:籌資、投資、資本運營和收益分配。企業財務風險也在這四種企業活動中產生,它們是客觀存在的,只要有財務管理活動發生,就會有相應的風險存在,這是不以人的意志為轉移的。財務風險存在與企業運營的全過程中,具備相當的普遍性,只因企業的一切運營都會與財務管理掛鉤。也正是由于企業的所有經營都會產生一定的財務風險,企業財務風險的形式無法確定,風險規模無法確定,其成因也是相對隨機的,不可預知的。這種不可預知的財務風險,對企業的危害是相當的大,不僅僅會影響到企業的資金鏈,影響到企業的正常生產運營,更會影響到企業的發展,甚至于導致企業破產,任何形式的風險,任何級別的風險都不可忽視。[1]
二、企業財務風險的成因
企業風險表現形式各異,根據財務管理的內容來說,可以分為籌資風險、投資風險、資本運營風險和收益分配風險。其形成原因也各有不同,又各有交叉,錯綜復雜,相互影響。導致企業財務風險的主要原因可以從以下幾個方面來談。
1.管理者缺乏風險管理意識。長久以來,我國的企業相較于發達國家企業而言,在管理能力上相當欠缺,尤其是風險管理上,管理者缺乏風險管理意識,已經成為我國企業的一個頑疾。盡管在近些年來,風險管理在已被企業逐步重視,但是還有很大進步的空間,由于企業管理者的風險管理意識欠缺,而企業風險管理制度也會相應薄弱,甚至形同虛設,企業缺乏相應的內控和風險管理體系,無法對企業可能存在的風險進行評估和審查,也就無法提高風險防范能力。
2.社會經濟環境的變化。企業的發展是在市場經濟環境下進行的,我國的市場在一定程度上受到國家宏觀調控、地方經濟體制、經濟建設法律法規以及地方文化的影響相當大,而這些因素都是企業無法左右的,也無法預知。這些因素在很大程度上會對企業的經營活動產生影響,也就會給企業帶來財務風險。
3.投資不嚴謹、缺乏可行性分析。一些企業在進行項目投資的過程中,缺乏對于項目可行性的分析研究,沒有做足市場調查,具有一定的跟風、盲目性,甚至有的是想當然的就開始項目建設,最終導致企業產生不良資產,資本虧損。
4.資本結構失衡。現在不少企業由于本身資產質量不高,變現能力較差,只能向銀行貸款,而貸款的負債周期卻又遠小于企業資產變現周期,最后導致資本結構失衡,資不抵債,企業破產。
5.商業信用規模擴大。市場占有率是企業經營必須要關注的問題,企業為了擴大市場占有率,主動采用商業信用銷售模式,即可以先取貨,后付賬。這樣的銷售模式在一定程度上會給企業財務帶了極大的風險,因為其從根本上影響了企業的流動資金,當企業的應收賬款大于營業收入的時候,企業將陷入極大的財務困境之中,無法擺脫[2]。
6.缺乏專業管理人才。財務風險管理是專業性特別強的工種,我國現階段高等教育對于財務風險管理人才的輸出量遠遠不能滿足企業的需求,也就導致很多企業為能夠配備專業的財務風險管理人員,從而導致財務風險管理能力欠缺,財務制度混亂,一旦發生財務風險,無法應對風險做出適當的措施,避免財務風險帶來的高危害。
三、優化企業財務風險管理的對策
1.提高企業管理人員的財務風險管理意識。逐步加強企業管理人員的財務風險管理意識,加強培訓和再教育,嚴格要求按照國家制定的法律法規,以市場經濟發展為基礎,嚴謹分析市場變化,加強企業風險評估,科學決策。
2.建立健全財務風險管理體系,加強專業人才培養。企業要健全財務風險管理體系,提高風險應對能力和反應速度,以防范風險為主,提前預判。同時以科學的現代化財務管理知識體系來加強財務風險管理體系建設,用知識來武裝風險管理,建立包含所有的財物管理程序的風險管理系統,收集風險信息,并整理和分享風險信息,使企業在明晰化的風險防范環境中成長。
3.合理化資本結構。企業要合理化資本結構,創造良好的資本環境,企業要加強應收債款、生產管理,做好企業內部各個經營部門之間的關系,努力提高資本變現能力,提高現金流量。同時,企業也應該保持適量的負債,降低資金成本,以避免財務危機,為籌資創造良好的環境。
4.提高企業經營能力。要減少企業財務風險,最根本的方法是提高企業的經營能力,不管是那方面的財務風險,都與企業的經營能力相聯系,只要企業能夠確保生產、銷售、市場等各個方面的工作,必然會降低財務風險的發生。
四、降低企業財務風險的一般方法
1.多維經營,分散投資。通過多元化經營,涉足多個領域,將財務風險分散。對于企業資本分配要合理安排,制定合理的比例來分配用于生產、資本投資、商貿等,結合風險投資和文件投資,降低投資的風險。
2.轉移風險法。轉移風險即將風險轉移給其他企業或與其他企業共同承擔,主要是通過投保、轉包經營、貨幣保值等方法。所謂投保,即向保險公司繳納保險,當發生風險時,由保險公司賠償一定的損失,降低自己的風險損失;轉包經營,即將經營項目轉包給其他企業,降低自己的風險;貨幣保值法,是在國際交易中,涉及到外幣業務時,通過簽署貨幣保值協議,來共同承擔風險。
3.降低風險法。降低風險法是企業面臨風險時的最直接的方式,例如,貨物滯銷時進行降價促銷。主要的目的就是提高現金流量,加速資金回籠,避免資金被套,影響企業運轉。
五、結語
總之,企業風險管理是企業發展必須要重視的一項內容,是企業發展不可或缺的。企業風險形式和成因多種多樣,面臨的實際情況也有所不同,企業在建立完善的風險管理體系之外,面臨財務風險時應根據企業的實際情況,合理應用降低風險的方法,為企業減少損失。
參考文獻:
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關鍵詞:現代企業 財務風險 控制 防范
現代企業的財務風險貫穿于企業各項財務活動的各個環節,為了控制與防范企業財務風險,就必須了解財務風險的來源和形成原因,以此作為可靠依據制定有效的防控措施,達到規避和化解財務風險的目的,進而實現企業財務管理目標。
一、企業財務風險概述
所謂財務風險是指企業內外部環境以及各種無法預計或難以控制的因素對各項財務活動產生的一定影響,從而致使在一定時期內,企業的實際財務結果與預期財務結果發生了偏離,導致產生了收益或損失的不確定性。企業財務風險具體包括以下四個方面:其一,經營風險,是指企業在日常生產經營活動中本身存在的風險,以稅前利潤的不確定性為主要表現形式;其二,籌資風險,主要是指企業由于借入資金到期無法償還而帶來的不確定性;其三,投資風險,是指企業由于受各種不確定性因素的影響,致使投資報酬率與預期目標產生較大偏差,進而影響企業資金回收和贏利水平的風險;其四,收益分配風險,是指由于收益分配給企業未來生產經營活動帶來的負面影響而產生的風險。
二、現代企業財務風險的成因分析
1、資本結構不合理
現代企業普遍存在負債資金比例過高的問題,致使企業財務負擔重,嚴重影響其償債能力,成為企業財務風險產生的重大隱患。同時,現代企業所應用于生產經營的資金絕大部分來源于借入資金和自有資金,在企業負債結構的角度而言,企業短期負債過多,長期負債較少,一旦企業出現資金周轉緩慢導致產生支付危機時,不僅會使企業在銀行方面失去良好的信譽從而加大財務風險,而且還會因為借款到期無力償還而演變為逾期借款,從而加大融資成本。
2、財務決策主觀性、隨意性強
在大部分企業中,企業管理者所作出的財務決策往往僅憑個人經驗或主觀臆斷,缺乏科學、合理的財務預測、財務分析,這樣易導致出現財務決策失誤。一旦企業財務決策出現經常性或致命性失誤,勢必產生嚴重的財務危機。
3、企業內部財務管理水平較低
當前,我國企業與上級企業之間、內部各部門之間,在資金使用和管理、利益分配等財務管理方面呈現出權責不明、管理無章的現狀,致使企業資金使用效率和資金周轉率偏低,同時存在資金流失嚴重的問題,這樣導致企業資金的完整性和安全性無法得到切實保障,易出現財務危機。
4、企業財務管理宏觀經濟環境多變
宏觀經濟環境多變是企業產生財務風險的外部因素,主要是指國民經濟整體形勢、市場供需關系、本行業的發展態勢、國家信貸政策、銀行利率波動以及外匯政策調整等對企業財務活動產生的影響,這些外部環境的變化與企業財務風險的減緩或加劇息息相關。
三、現代企業財務風險控制與防范的措施
1、優化企業資本結構
企業應根據自身對風險的承受能力來合理確定對企業生產經營最為有利的資本結構,對其所選擇的多種融資方式、融資比例進行比較分析,權衡收益與成本之間的關系,優選出最可行的方案,減少償債壓力,力求以最低的風險程度、最小的資本成本,獲取最大的投資收益。此外,企業還應保持現金流量與資產負債率的動態平衡,當企業現金流量充足時,根據企業發展需要可以適當提高資產負債率,反之,則應該降低資產負債率,這樣有利于企業始終處于良性經營狀態。
2、重視財務決策科學化
財務決策科學化是控制和防范企業財務風險的有效措施之一,首先,企業應建立健全財務管理機構,制定切實可行的財務管理規章制度,配備綜合素質較高的財務管理人員,確保財務管理各項基礎工作質量,為企業管理者作出正確的財務決策奠定堅實基礎;其次,在進行財務決策的過程中,企業應綜合運用科學的決策方法,全面考慮影響決策結果的所有因素,采用定量計算和財務分析方法以及科學的決策模型進行決策,提高財務決策正確性。
3、提高企業財務管理水平
首先,企業應理清內部錯綜復雜的財務關系,明確企業與上級企業之間、部門與部門之間、治理層與管理層之間在財務管理中的職責范圍,做到責權利相統一,從而減少由于企業管理水平不高而造成的財務風險;其次,強化企業資金管理,根據企業生產經營特點,確定資金運動規模,合理安排資金收支活動,力求減少不合理的資金占用,從而提高資金的周轉率和使用效率。企業還應科學確定債務與自由資金、長期與短期資金之間的比例關系,并應將這一關系始終處于動態的管理之中;再次,重視應收賬款管理,制定健全的收款制度,定期進行賬齡分析,評估客戶財務和資信狀況,減少壞賬損失。
4、關注宏觀經濟環境的變化
現代企業應時刻關注宏觀經濟環境的變化對企業財務風險所帶來的影響,尤其對負債經營的企業而言更凸顯其重要性。首先,企業要關注國家的投資政策、產業政策、財稅政策、金融政策等方面的變化,判斷這些變化是否能夠對企業的投資項目、經營項目、經營成本、籌借資金等經營活動產生不利影響;其次,關注銀行利率變動趨勢、市場供求關系變化以及政府各種強制性干預,以利于及時調整企業籌資策略、投資方向以及經營策略,避免企業陷入財務危機;再次,關注市場物價漲幅情況,判斷其是否會引起企業成本費用的增加和資金需求量的增加而對企業經營產生重大負面影響。
四、結論
總而言之,控制和防范財務風險對于促進企業健康持續發展具有重要意義,現代企業應利用自身資源,不斷提高財務管理水平,完善企業內部管理環境,力求規避和降低財務風險,實現企業經營管理目標。
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[關鍵詞]科技型小微企業;財務風險;資金鏈
全球一體化,世界多元化要求經濟不斷創新,并將知識的創新投入到經濟化生產中,科技型小微企業的大力發展,既推動了社會經濟的發展,同時緩解了部分就業難的社會現狀。然而,科技型小微企業在發展壯大過程中,受制度、資金、人力資源等眾多因素的制約,多數科技型小微企業的成長性相對較低,其中財務風險的控制能力較弱是影響其發展的關鍵因素,可見,科技型小微企業如何控制財務風險已刻不容緩。
1相關概念界定
1.1科技型小微企業的內涵
科技型企業是指由科技人員創辦或領導的,主要從事高新技術的研發、生產、科技咨詢與服務等業務的企業。小微企業的概念是在2011年由經濟學家郎咸平提出的,它是指小型、微型企業,家庭作坊式企業,個體工商戶的統稱。科技型小微企業則是指小微企業中從事科技創新的企業。科技型小微企業的主要特征是高投入、高風險和高收益。在這樣一個風險與機遇并存的經濟環境下,眾多科技型小微企業都在努力尋找行業發展的突破點。
1.2財務風險及資金鏈的內涵
財務風險是指公司結構不合理,融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降和陷入財務困境甚至破產的風險。資金鏈是指維系企業正常生產經營運轉需要的基本循環資金鏈條,現金—資產—現金(增值)的循環,企業經營運作過程中,必須保持這個資金鏈循環良性的不斷運轉。綜上,本文試圖從資金鏈視角,結合科技型小微企業的特征,重點探討科技型小微企業財務風險的成因與控制,以期為科技型小微企業財務風險管理提供借鑒和參考。
2科技型小微企業財務風險的成因分析
在科技型小微企業中,資金鏈可具體化為從籌資(科技創新投入)到投資經營(高新技術轉化成產品生產)再到資金回流(銷售產品)的循環,如表1所示,給出了科技型小微企業資金鏈及其財務風險,下文將以此資金鏈循環為基礎,重點分析科技型小微企業在各個環節中的特征和財務風險的成因。
2.1籌資財務風險的成因
2.1.1研發人員與技術支出巨大,籌資需求巨大。科技型企業有兩大主要特征,一是科技人員比重高,二是科研資金投入多。這兩個主要特征再次說明了科技型企業在運營起點投入資金數量的巨大。在國內高端技術類人才比較稀缺,因此科技型人才要求的薪資相對于一般的服務型企業人員都比較高,且在科技型企業中初始技術的研發投入更是巨大,同時既要保證技術的先進性又要考慮到投入市場的可能性。2.1.2外部融資尤其是債務籌資為主。財務風險的最直接的表現形式就是企業的償債能力。一般情況下,企業的償債能力弱,銀行等金融企業很難給企業貸款資金支持。所謂的償債能力弱,也就是說企業所創造的資金不足以支撐其對內外的負債。一方面是科技型企業所創造的價值少,其中所發生的資金、人力成本無法完全形成收入回收。另一方面,科技型企業投入大,運行速度快,必須有充分的資金支持。這樣大的資金需求要求企業不得不從外部籌資,所以一般的科技型企業的負債都過高,可選擇的外部籌資渠道還有限,企業規模小、經營不完善等固有特征導致科技型小微企業很難得到銀行貸款,只能高利息從民間借貸機構借款。巨大的利息償債壓力也會在企業發展上影響經營決策,阻礙企業發展。
2.2投資經營財務風險的成因
科研與市場需求匹配度低是投資經營財務風險的主要成因。科技型企業顧名思義是以高新科技為主的企業,科學與技術的研發需要大量的人力與資金支持,科技人才成本又很高,耗時比較長,而市場是瞬息萬變的,在科技型企業中研發的科技計劃或項目本身是為市場服務的。所以很有可能企業對科技項目付出了充分的投資之后還未必適應市場。很多科技計劃項目無法轉化成科技成果適應企業的發展,實現企業業績需要。
2.3資金回流財務風險的成因
資金回收達不到預期,是資金回流財務風險的主要成因。這一環節可以說是科技型企業運行的重點環節,科技型小微企業規模一般很小,導致其有時無法滿足強大的市場需求。資金回收達不到預期的期望,很多小微企業因此銷售收入不足以沖減投入成本,為企業帶來了財務危機。在科技型小微企業的生命周期中,尤其是在初期,科技型小微企業研發投入大,最終收到的利潤卻很少甚至很多會出現虧損,此時科技型小微企業進入了一個重要的岔路口,如果安然度過初始創業期就可以進入高風險、高收益的成長發展期。反之,如果缺乏資金支持,科技型小微企業可能就出現資金鏈斷裂,走向毀滅。即使是成長發展期的科技型企業也可能因為回流資金少而出現財務危機。
3科技型小微企業財務風險控制的主要對策
3.1拓寬籌資渠道
目前來看,科技型小微企業的籌資方式多是債務籌資,這樣過多的債務負債會增加資金風險,科技型小微企業要擴寬自己的籌資渠道,不再局限于從銀行或民間的借貸機構借款,可適當的增加權益籌資的渠道,尋求外部投資機構的投資和大型機構對本企業的參股入股經營等方式。分散債務,減少債務籌資,讓財務杠桿維持在一個均衡的水平。
3.2加強與科技型服務企業間的合作
為實現資源利用最大化,加強與科技型服務企業間的合作,如通過與一些成果轉化類的科技型服務業企業的合作,會更大限度的利用研發成果,降低企業研發成本。
3.3建立與優化科技型企業孵化器合作平臺
通過建立科技型企業孵化器,將眾多規模小的科技型企業集聚到一起,既保有自己企業技術的獨特性,又利用團體的力量抵抗大市場的沖擊。
4結束語
總體來看,盡管國家對科技型小微企業的扶持出臺了一系列的減免政策,但是科技型小微企業的財務風險依然很高。想要小微企業在發展中資金鏈穩定不動搖,必須要使其財務風險維持在一個較低且穩定的水平,這需要企業本身與國家政府的共同努力。希望以上提出的建議能夠為小微企業的發展提供參考。畢竟科技型企業的高創新性使其很快在我國的經濟市場中占有重要的地位,對推動經濟發展,解決社會就業現狀起到了重要的作用。
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【關鍵詞】財務風險,成因,控制與防范,策略
一、企業財務風險的概念
企業財務風險有狹義和廣義之分。從狹義上講,企業財務風險通常指籌資風險,即企業在經營活動中利用財務杠桿給自身帶來的破產風險或普通股收益發生大幅變動的風險。從廣義上講,企業財務風險是財務活動和經營活動過程中各種不確定性的綜合反映,包括籌資活動、投資活動、資本運營和利潤分配等活動過程,是企業風險的貨幣化的集中體現。
二、企業財務風險的特征
(一)企業財務風險的客觀性和必然性。財務風險的客觀性和必然性取決于其形成原因的客觀性和必然性,產生和誘發財務風險的原因是多方面的。社會和政治經濟背景、市場環境、經營活動和資金運動等都構成了企業財務風險存在的客觀基礎和依據。
(二)企業財務風險的潛在性和可變性。財務風險在一定條件下、一定時期內有可能發生,也有可能不發生。這就意味著企業的財務狀況具有不確定性,從而使企業具有蒙受損失的可能性,從而表現出一定的潛在性和可變性。
(三)企業財務風險的復雜性。財務風險的復雜性,首先,表現為它的成因是復雜的,既有經營者自身原因,又有外部環境因素;既有可預測的原因,又有不可預測的原因等。其次,財務風險的形成過程也是復雜的,在企業經營的各個環節都可能產生風險,但風險的強弱、頻度及表現是不同的;再者,財務風險的結果對經營主體的影響和損壞程度是復雜的,企業經營者對其可能造成的后果很難做出準確測算。
(四)企業財務風險與收益共存性。財務風險與收益并存且成正比關系,一般來說,財務活動的風險越大,收益也就越高;反之,風險越小,收益也就越低。由于多種因素的作用和條件限制,財務風險也會影響企業生產經營活動的連續性、經濟效益的穩定性,最終可能會威脅到企業的收益。
三、企業財務風險的成因
(一)復雜多變的企業財務管理宏觀環境是其產生財務風險的外部原因。企業時刻受市場環境、社會文化環境、經濟環境、法律環境、資源環境等宏觀環境因素的影響,外界環境的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的。企業財務管理系統尚不能適應復雜多變的宏觀環境,外界環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。
(二)企業資產流動性弱、現金流量短缺是財務風險產生的最為直接的原因。企業要對籌措到資金償債付息,因此企業現金流量的多少、資產變現能力的強弱直接影響償債能力。企業能否到期償債,不是取決于企業資產的數量,而是取決于能變現資產的數量;并不只看企業是否盈利,而是看企業擁有多少現金流量。企業如無足夠的現金或資產難以變現,則直接會促使財務風險由潛在轉為現實。
(三)企業資本結構不合理。企業資本結構是指企業資本中權益資本與負債資本的比例關系。資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現,它主要表現為兩種情況:一種是指由于企業融資策略過于保守,負債融資很少或根本沒有,這樣盡管企業的財務風險很小,但容易導致企業喪失許多發展機會;另一種是指企業一味追求獲取財務杠桿的利益,債務融資規模過大、比率過重,這樣容易導致企業資產負債率過大或產權比率異常,從而容易引發較高的企業財務風險。
(四)企業財務管理人員缺乏風險管控意識。財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在實際工作,許多企業的財務管理人員缺乏風險管控意識,且財務決策在很大程度上存在經驗和主觀決策現象,是造成財務風險的一個重要原因。
(五)企業內部財務關系管理界面模糊。企業與內部各部門之間以及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象,從而造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。
四、企業財務風險的控制與防范策略
(一)密切關注國家宏觀政策的調整對企業經營可能帶來的財務風險。企業經營者要隨時關注國家宏觀政策的變動,對企業在投資、籌資、經營項目等方面可能產生的不利影響,如果企業沒能及時調整自己的經營策略和投資方向,可能會給自身帶來較大的財務風險。
(二)強化現金流量預算管控,提高資金使用效率,有效防范資金風險。企業的全面預算制度是協調的工具、控制的標準、考核的依據,是推行內部管理規范化和科學化的基礎。由于預算涉及到企業現金收支的各個方面和環節,所以它對風險能產生一種系統性的控制。在全面預算的基礎上,準確編制現金流量預算,加強現金流量的分析。同時,企業經營者除注意減少資金占用外,還要加速流動資產周轉率,加快資金回籠,提高資金使用效率,并確保資金的使用安全。再著,企業還應加強財務收支審批制度,加強內部稽核制度。以上這些都是企業加強財務管理,有效防范財務風險工作別重要的環節。
(三)合理調整資本結構,有效利用財務杠桿作用,提高資產變現能力。有效調整企業的資產和負債結構,既要有效利用財務杠桿作用,又不能盲目舉債擴張。首先,要正確把握負債的量與度,企業的息稅前利潤率大于負債成本率是企業負債經營的先決條件;其次,要適度利用財務杠桿作用,合理控制財務杠桿的負作用;再者,要合理安排資本結構,實現資金成本最低化。企業必須權衡財務風險和資金成本的關系,確定最優的資本結構。按照流動比率和速動比率等財務指標,加強財務分析,及時調整營銷策略,合理處置不良資產,提高資產的變現能力。
(四)加速投資本金回收,提高投資回報率。在負債條件允許的情況下,企業為了發展壯大或者提高產品技術含量,上接40頁)在進行技術改造投資或投資新的經營項目時,應注意以下三點:首先,應該把握準確的市場定位和科學的項目論證;其次,要確保新項目產生的資產利潤率高于該項目負債利息率,使企業不因新項目的經營而降低原有項目的利潤水平;再者,新項目的投資本金一定要在預期內收回。這樣,企業才不會因技改或新項目的投入而增加負債,導致影響到企業的投資回報率。
(五)強化對外擔保管理,降低或有負債風險。針對對外提供擔保方面的潛在風險,企業應制定嚴格的規章制度和有關規定,對外擔保必須按照制度和管理程序進行。企業經營者在實施過程中嚴格控制貸款額度,最大限度地減少或有負債,減少財務風險。
(六)采用多種財務組合策略,盡可能減少風險損失。在對風險的預測和分析的基礎上,盡最大可能減少風險的發生,針對不同的情況采取相應的措施:
1、風險接受策略。企業可以依據穩健原則建立起相關風險的風險準備金制度,可以依據需要設立專項儲備或提取風險基金。
2、風險回避策略。對于超過企業承受能力的風險,企業的決策者應正確權衡收益和風險的得失,適當采取回避政策,或制定出正確的判斷標準,求得風險取舍的最佳選擇。
3、風險分散策略。多元化經營是現代企業分散風險的重要方法,可以實現經營多種產業、多種產品在時間、空間和利潤上的相互補充和抵消。
(七)樹立全員風險意識, 完善內控制度,建立有效的財務風險控制機制。正確認識風險,是建立有效的風險防范機制、應對風險的前提。構建完善的財務控制機制是降低財務風險的關鍵所在,主要應做好以下幾個方面的工作:首先,建立起財務風險的全過程控制機制,采取事前、事中、事后的控制體系,做到從決策、實施到考核評價得到有效全面的監控;其次,建立和完善財務風險預警機制,建立財務預警系統,對企業的資本營運過程進行跟蹤、監督,對財務報表和財務指標進行分析,以避免或減少風險損失;再者,實行全員風險管理,健全風險控制的動力機制,將風險機制引入企業內部,使管理者、員工、企業共同承擔風險責任,做到責、權、利相結合,對每項存在風險的財務活動實行責任追究制,強化責任落實,提高防范能力。
綜上所述,在激烈競爭的市場經濟條件下,企業的內外部環境復雜多變,財務風險是不可避免的,財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節。因此,企業經營者只有充分認識財務風險的成因,并結合自身實際情況,揚長避短,采取積極穩妥的財務風險控制與防范措施,才能降低企業財務風險,從而改善企業經營管理,提高經濟效益,實現企業價值的最大化,使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。
參考文獻:
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【關鍵詞】財務風險;管理;控制
在激烈的市場競爭情況下,企業財務管理會面臨各個各樣的財務風險,因此,企業在追求經濟利益的同時必須同時考慮企業所面臨的風險,將難以預料和控制的因素對企業收益的影響降到最低。企業在加強財務風險管理就必須從風險源頭抓起,采取有效的風險控制手段,提高企業對于風險的抵抗能力,為企業的長遠發展創造條件。
一、企業財務風險產生的成因
(一)企業財務風險產生的外部成因
企業財務風險產生的外部原因主要是由企業所處的宏觀環境改變給企業帶來的風險。由于企業所處的環境是不斷變化的,如果企業的財務管理能力不能很好的適應外部環境變化就會給企業的經營管理帶來風險。企業財務風險產生外部原因主要是由以下幾個方面造成的:1.宏觀政治環境的變化。由于企業是在一定的政治、經濟背景下的,所以企業所面臨的風險很大程度上也是由這個大環境強加給企業的。很多因素是企業不可抗的,只能去適應。2.法律規范的改變。其中對企業財務風險影響最大的就是稅法的變化,由于稅法的變化直接影響著企業的收益和利潤。如果企業在一定的稅法條件下制定企業業務發展最優計劃,當所適用的稅法突然改變時,就會使得企業的安排和籌資、投資和利潤分配等財務決策受到較大的影響,導致企業的利潤與企業預期相差較大。3.經濟環境的變化。經濟環境包括國家、世界經濟的宏觀走勢,以及微觀經濟利率、匯率的變動。
(二)企業財務風險產生的內部成因
由于企業是不斷成長和發展的,在自身不斷成長和發展的過程中會存在很多不適應企業發展的體制和機制,給企業的財務管理帶來很多風險。企業在發展過程中主要給企業帶來財務風險的因素,主要包括以下幾個方面:1.企業領導層的財務風險意識。財務風險是企業成長和發展中不可避免的,那么如何減少財務風險的影響,就要靠企業是否重視風險管理。2.企業內部財務管理體制不健全。有些企業內部各部門之間以及母公司和子公司之間存在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,使得企業整體資金運行效率低下,資產的運行效率和安全受到威脅。3. 企業財務管理的決策缺乏科學性和有效性。
二、企業財務風險種類和特征
(一)企業財務風險的種類
企業各種經營活動都離不開企業財務管理,企業經營的實質就是資金循環創造價值的過程,因此,在企業的生產過程中伴隨著企業籌集、投入、銷售、收益分配等活動,而這些具體的活動都伴隨著財務風險。即在資金運用的不同階段都伴隨著資金使用的財務風險。從大的角度可以將企業面臨的財務風險分為籌資風險和投資風險。1.籌資風險是由于市場環境以及經濟環境變化引起的籌資來源、籌資方式變化給企業帶來預期收益與實際收益差異造成的風險。籌資風險依據不同的籌資方式又可以分為債務籌資風險和股權籌資風險。企業的債務籌資風險是指企業在債務規模、利率、債務結構等方面變化給企業籌資帶來的風險。股權籌資風險是指企業通過發行股票獲取籌資方式時,由于發行時機、數量、企業的經營狀況以及資本市場環境變化給企業籌資帶來的風險。2.投資風險是指企業在投資活動中,由于企業制定的投資決策在多種不確定因素影響下,使得企業的預期收益與企業實際收益存在較大差異的風險。依據企業投資方向不同可以將企業的投資風險分為對內投資風險和對外投資風險。企業對內投資包括對固定資產、流動資產、無形資產投資,如果企業在這幾方面的投資機構不合理就會造成企業的資金利用效率低下,甚至某一方面出現危機從而危及整個企業的生存。對外投資風險指投資于其他經濟組織的資金,這可能由于市場環境的變化、被投資方生產經營狀況的好壞,給企業投資收益帶來的風險。
(二)企業財務風險的特征
企業要想提高抵御財務風險的能力就要先認清財務風險的本質特征,從財務風險具有的特征尋找降低企業財務風險的措施。由于財務風險是客觀存在,所以財務風險具有以下幾個方面的特征:1.客觀性。每個企業都會存在財務風險這是由企業的性質決定,所以企業不要忽視財務風險的存在。2.不確定性。由于很多財務風險是潛在的是不確定的,因此企業很難找到一個一成不變的方法來應對財務風險。3.雙重性。風險的伴隨是與收益相聯系的,也就是說企業的財務風險是企業獲取利潤的時間,因此企業要進行科學決策從風險中獲取收益。
三、加強企業應對財務風險的建議
(一)建立企業財務風險預警機制
企業可以通過建立財務預警機制來有效的防范企業面臨的財務風險。企業在構建財務風險預警機制要著重完成以下幾個方面的內容:1.加強財務信息收集和管理。財務信息是對危機最有效的反應,這里的財務信息還要包括外部相關信息。通過建立信息管理體制保障企業獲取信息及時性、準確性和有效性,提高企業風險決策的正確性。2.完善財務風險分析與處理機制。制定企業財務風險的應急措施、補救方法和改進方案,對不同階段的危機采用不同的規避手段,加強危機的實時處理效應,并進行有效反饋彌補企業財務管理中的漏洞和缺陷。
(二)完善企業財務運行機制
財務風險的發生是伴隨著企業財務運行的整個過程中,因此,要加強企業財務風險的管理就必須從企業的財務運行機制上進行完善。可以采取的措施有:1.完善企業財務管理的激勵和約束機制。通過充分發揮內部激勵和約束機制來提高企業財務管理的效率。2.完善企業投資決策機制。由于企業投資風險的不確定性,就增強了企業在投資決策中的難度,為了科學應對風險就要建立科學的投資機制。做好投資項目的可行性研究和風險評估,同時要考慮項目與企業發展階段和發展目標的匹配程度合理選擇企業的投資方向。
總之,企業處在一個不斷變化的環境中,必然面臨各種風險,同時企業也要從風險中看到機遇,不斷完善降低企業財務風險的措施將風險化為企業發展的動力,為企業的可持續發展創造更好的條件。