工程項目結算的流程精選(九篇)
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第1篇：工程項目結算的流程范文
關鍵詞：工程預結算；問題對策
1 工程預結算的主要工作內容
1.1 建設工程量的統計
在建設工程項目的預結算管理工作之中，工程量的計算無疑是比較重要的一項工作，工程量決定了工程資金的投入量和資金在工程項目施工中的總體運用情況，建筑工程的工程量的計算是一項比較復雜、繁瑣的基本工作內容。
1.2 工程的整體建設成本的預算
建設工程項目的成本預算是以工程量的計算進行的統計核算，工程的整體建設成本應該包括工程量、機械設備的選購、建筑材料的采購、人力資源的投入、銀行貸款等等多個方面的內容，工程的整體成本預算是對一項工程項目整體資金運用情況的計劃方案。
1.3 工程項目的竣工結算
工程項目的竣工結算是工程預結算的重要一項工作內容，竣工結算的主要工作內容就是結合工程項目的實際資金的運用情況對建設工程項目的各項預算工作進行全面的審核，能夠最終計算出工程項目的經濟收益。
2 工程預結算存在的一系列的問題
2.1 普遍缺乏健全的管理制度
在激烈的社會競爭的大背景之下，有些建筑公司為了節省建設工程項目的各項開支，建筑公司對預結算的管理人員進行大幅度的壓縮，因為預算管理人員的減少導致預算管理組織不健全，各項預算管理制度沒有能夠得到很好地去落實，預算管理的工作比較復雜，并不是幾個人就可以去完成的，預算管理需要有一個健全的管理組織來對預算過程進行有效的監督與管理，這樣才能夠讓建筑工程項目得以順利的開展。
2.2 建筑工程的招標、投標工作不完善
一項工程項目中招標、投標工作影響著工程預結算管理工作，是整個預結算工作的基礎和前提，在實際的招投標過程中存在著規避招標、不合理的分標、串標、排斥潛在的投標人、行業封鎖等行為，使招投標工作流于形式，這些招投標過程中出現的種種問題的不利于建筑工程造價管理的全面開展。
2.3 工程預結算從業人員的業務能力參差不齊
工程的預結算管理工作要以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則，建筑工程的預結算工作涉及國家的方方面面，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性很強的工作，但是在實際的工程預結算工作中，有的工程預結算人員不能夠去滿足這種涉及多個學科、多個層次的人才需要。
2.4 工程預結算管理責任不明確
在建筑工程的預結算工作中，工程的預結算管理工作要采取條塊分割的方式來進行，缺乏協調配合，在中央和地方得會有自己的工程造價管理機構，它們各自去開展工程項目預結算工作，這就會導致很多的重復性工作，必然會導致大量的人力、物力、財力的浪費。
建設工程造價預結算還有一個問題技術方法問題就是審計的方法技術不完善，審計的工作在實際中落實不到位、審計的方法比較單調，沒有將現新技術、新手段運用到審計工作中去，隨著新的工藝、新的知識在快速發展，對傳統的建設工程造價審核形式造成了一定的沖擊，現在的電子信息技術和通訊技術應用到了各行各業，還有很多的審計工作還依靠人工的階段，比如現在的會計行業，早就擺脫了手工算賬的階段，取而代之就是會計電算化，所以審計工作缺少技術的開發。
3 解決工程項目預結算中出現的問題的對策
工程預結算工作的主要目的就是要對一項工程項目中總共投入的資金進行全面有效的管理與審核，所以要用更加科學、合理的管理理論去利用好這筆資金，使得整個工程項目獲得最大的經濟效益。
首先要構建科學、統一、完備的預算管理體系，預結算管理部門要與設計單位、建設部門、施工單位、銀行機構、政府機構緊緊的聯系，不能因為信息不暢，導致整個工程造價的失誤，良性積極的互動和交流為預結算管理體系的構建提供了強有力的支持。
在進行預結算編制時，要抓住預結算中的重點，預結算工作的重點和難點就在于工程項目在施工過程發生變更、簽證的部分，這部分就需要造價編制人員在進行預結算時要認真收集施工現場關于補充定額方面的相關資料。
要建立健全審計方面的相關規章制度，因為只有從源頭上去規范控制造價審計這個行業，做到有法可依，建立并完善審計隊伍的管理制度，改善審計隊伍的專業結構特點、建立健全工程造價審計人員教育制度，逐步完善對工程造價審計人員的管理和規范。
對建設單位報送的審計材料要嚴格審核，首先應該按照其正常的送審程序來報送相關材料，施工的承包商將資料根據不同的類別分別裝訂成冊，將工程的結算資料首先送達建設的管理部門進行前期的審查，等到建設部門的審核通過后才能送達審計部門進行進一步審計，建設工程的審計部門應該按照審計的操作要求和規范來對結算資料、造價報表等資料進行審計，建設單位的審計部門對其進行審計之后，將有關資料進行收集整理，還要對其進行分析、核實，要保證所所報送資料的真實完整，這樣是為了對整個建設項目施工進行監督，使工程造價審計工作完整順利進行下去。
另外還要做好對建設工程造價審計人員的技能培訓的工作，要保證審計人員在專業技能方面的優良性，同時審計人員要具備優秀的職業素養，這兩個因素對于工程造價審計的結果起著很大的影響，所以要不斷對審計人員進行專業的培訓，還要對審計人員的職業素養進行教育，組織人員學習審計方面的相關法律法規，提高審計隊伍的廉潔自律性，還要制定相關的法律法規去規范審計流程，從審計的流程以及審計隊伍等方面進行監督管理，有效預防審計風險的出現。
加強對工程項目的預結算的監督和校審，在工程項目的預結算工作完成之后，校審工作就顯得很有必要，校審能夠有效地避免在工程預結算過程中出現的多算、漏算、重算等等這些預結算中常見的錯誤，提高預結算的準確度，要嚴格的按照預結算校審的制度來執行，防止讓工程的預結算的校審形同虛設。
合理的確定工程造價費用的構成結構和工程的預算定額，利用現代的計算機、網絡技術，來開發出動態造價信息系統，利用微機進行工程預、結算審計，提高工作效率，建立健全各類工程造價、材料設備價格信息網絡，為工程建設預、結算審計及時準確提供有價值的參考資料，提高工程預結算工作效率和準確性。
4 結 語
綜上所述，工程預結算工作是一項技術性和政策性很強的工作，一個全面的、準確的、實事求是的工程預結算，將直接體現企業的經濟效益，工程預結算的準確性，降低工程造價，還能夠有效地控制工程成本，保證建筑工程的可持續發展。
參考文獻
[1]劉學珍.淺談工程預結算審核存在的問題及對策[J].科技資訊，2008，（34）：130～130.
[2]吳湘梅.建筑工程預結算常見問題與解決策略[J].中國房地產業，2012，（1）：331.
第2篇：工程項目結算的流程范文
工程結算造價管理
一、工程結算管理的目標描述
工程結算管理的理念或策略：我們的理念是精心組織，及早動手，準確計量，據實結算；優質高效，降低造價，提高項目結算管理水平，進而提高造價管理水平；工程結算管理的目標：做到工程項目竣工多少完成多少，工程結算按期完成率100%，每個工程項目結算費用均控制在批準概算之內，并有一定節余；工程結算管理的范圍：實施工程結算全過程、全電壓等級、全方位集中監督管理。切實做到簽證手續齊全，合理支付工程進度款和設備價款，有效控制結算工作進度，不斷提高結算質量，提高基建投資效益。
專業管理的指標體系及目標值：以概算為控制指標，通過實現全過程、全方位結算管控，提升結算管理水平，降低工程造價。建設方從工程招投標、施工直至竣工驗收進行全過程跟蹤，使工程結算管理貫穿于項目建設全過程，確保結算目標順利實現，使工程概算、設計預算、承包合同價更趨合理準確，真實而客觀反映項目實際進程發生額，有效防止預算超概算、竣工結算超預算現象的發生，最大程度地合理使用了人力、物力、財力，從而取得較好的投資效益和社會效益。
二、工程結算的管理是造價管理的基礎
輸變電建設工程結算管理機構為省公司基建部及各建設管理單位基建部，推行全過程管理，嚴格執行省公司結算程序，明晰結算內容及工作時效，規范結算格式，在工程結算的前提下進行造價分析，為工程的造價管理提供有力的支撐，即通過提高工程結算管理水平來提高工程造價管理水平。
為了提高工程結算管理水平，必須建立工程結算標準化管理工作程序，健全工程結算全過程管控機制，明晰各個階段結算管理內容及工作時效，任務、職責明確并落實到各具體部門、管理人員和各參建單位，分別建立了工程結算管理標準工作流程和各電壓等級的結算管理流程。
確保流程正常運行必須有人力資源保證，組織機構圖如下：
高度重視技經工作，配置結算人員：為了保證結算質量，專門配備有資質的，且從事技經工作多年的技經人員擔任工程結算的編制人員；不定期組織技經人員下工地，了解進度，熟悉工程建設工序、施工工藝、施工環境。
必須高度重視培訓工作，科學合理使用概預算及結算軟件。在設備配備上訂購了三套博微結算軟件，同時邀請江西博微軟件公司技術人員對我局所有技經人員進行了培訓工作，依靠高科技軟件規范結算工作，提高了結算工作的及時性和準確性。使工程竣工結算按期完成率達到100%，每個工程項目結算費用均控制在批準概算之內，并有一定節余。
保證流程正常運行的結算管理的績效考核與控制。我局在工程結算管理工作中，依據國網公司及陜西省電力公司的要求，積極推行精細化管理、標準化建設，完善組織機構，建立健全工程結算管理制度和工作標準，規范工程結算管理工作流程，制定考核評價管理辦法，對各個參建單位結算書的質量和時效進行評價，對不按流程時效完成的單位，按月獎的5%進行考核，對結算質量過差的單位限期重做，如果還達不到要求該單位的費用不予結算。
三、工程結算管理是工程造價管理的總結
1、工程結算管理的評估
（1）工程結算管理的評估方法：工程造價分析法。
（2）工程結算管理的評估內容：經濟性評估。對工程主要設計技術方案、應用通用設備典型規范、技術經濟指標、工程投資合理性和先進性做出評價；管理水平評估。重點評估工程結算管理方法所取得的效果；評價的步驟：按照省公司要求，對公司系統110-330千伏的輸變電工程進行造價分析。在造價分析執行中根據新技術的應用和工程建設條件的變化，加強工程造價資料的收集，為深化輸變電工程造價指標體系提供基礎資料，然后以現有的輸變電工程單位造價評價指標為基礎，結合輸變電工程造價實際情況，結合考慮影響輸變電工程造價的關鍵因素，構建輸變電工程造價指標模型，以期建立反映輸變電工程造價規律，更為合理的輸變電工程造價評價指標，使造價具有可比性，為進一步分析和評價輸變電工程造價提供基準和平臺。
2、存在的問題
（1）目前工程建設普遍存在趕工期、施工任務重、施工投入和費用增加較大，加之場地費和材料費不斷漲價，工程實際支出成本大幅增加；而項目前期估算和概算投資控制嚴格，結算時雙方分歧很大，造成意見難以統一而延長結算時間。
（2）由于建設項目多、工期緊，設計任務繁重，造成部分工程設計深度不夠、變更較多，不但增加了結算階段建設單位與施工單位爭議和糾紛，使工程結算價超出預算價和合同價，還對工程造價的控制造成困難。
（3）工程監理公司沒有配備技經人員，現場工程量的審核沒有有效發揮作用，結算時容易引起爭議。
3、改進方向或對策
（1）試行月度結算或季度結算或形象進度結算，保證工程建設與結算同步實施，對于結算有爭議部分可以現場測算，避免甲乙雙方竣工結算時差異較大，保證工程竣工結算按期完成。
第3篇：工程項目結算的流程范文
建筑施工企業能夠有效控制成本中的預結算，是企業獲得利益的基本前提之一，施工項目成本的預結算管理，是施工管理的重要環節之一，有效的進行項目的預結算控制，是為了提高企業的經濟效益，使企業在激烈的競爭中立于不敗之地，因為對于預結算的控制，影響到了企業的財務成果，以及投資者的影響，預計的預算多，那么利潤就少，預計的預算少，那么利潤就多，還有預估的成本與實際投入操作的成本是否一致，這也是一個問題，因此，企業只有科學的控制工程預結算，使企業投資達到最佳的經濟效益，才能使企業獲得盈利，保證企業的良好發展。做好建筑施工項目預結算的控制，有利于合理有效的制定出最后工程的造價。建筑工程的施工過程，不僅包含著人力勞動，還有物質的消耗，是產品生產的過程，要想在其中獲利，就要在之前預估好工程成本的價格，進行全面預算，然后根據成本價格進行投資，使投資達到最優，還能夠有效控制產品的生產費用，降低結算成本，提高企業效益。
2建筑工程預結算存在的問題
2．1管理制度不健全。
沒有一套權責相結合的工程預結算管理制度，要想其控制取得成效，就應該建立一套權責相結合的有效的管理工程預結算的體系，但是，現今的預結算管理體制并未很好的將責任和權利做到統一。
2．2工程質量與預結算控制不平衡。
沒有做到工程項目的質量保證和預結算控制的管理，現今，許多企業都十分強調工程質量，而忽視了預結算的控制，雖然工程質量得到了保證，卻增加了許多為了提高質量而額外增加的成本，使得企業的經濟效益降低，還有一種企業就是片面追求經濟效益，而忽視了工程質量，這樣也許企業的利潤會增加，但是后期造成的施工質量問題會導致企業支出額外的成本，還會對企業的聲譽造成不好的影響。
2．3工期成本控制不到位。
企業沒有做到對工程項目工期預算與結算的控制，工期成本中的預算與結算指的為了達到合同所需完成的工期目標，所花費的費用成本，工期目標是企業預定要完成的目標之一，但是很多企業對于工期目標沒有相應的重視，導致了工期目標沒有很好的完成，從而產生了為了趕工期，而趕進度的影響，導致工程增加了預算以外的結算。
2．4相關工作人員工作素質不到位。
工程項目管理人員的預結算控制意識不強，這是一種現在普遍存在的現象，在進行施工項目時，沒有合理控制，負責技術管理的只關心技術質量，負責材料的只關心材料采購，負責進度的只關心工程進度，未將其與預結算的成本控制結合起來，導致了工程的成本得不到有效控制。
3預結算控制過程中需要注重的關鍵點
3．1權責相結合。
在實現預結算控制的整個過程中，要堅持項目的組織形式，保證權利和責任相結合，明確每個部門和各個員工地工作范圍、職責和權利的界定，并且有嚴格的獎懲機制，預結算控制與績效考核有機的結合，保證預結算控制的落實。
3．2整體性。
預結算的控制不僅體現在一個單一的環節，它貫穿于工程管理的全過程，只有做好全面預算與結算控制才能有效的實現成本控制，也才能有效降低成本，這要求全體工程人員應參與工程預結算的控制，提高相關的責任意識，保證意識能夠付諸實踐。
3．3把握全面預算與經濟效益之間的關系。
預結算控制并不代表著工程質量的降低，其與工程質量沒有明確的關系，要把握好全面預算、結算與經濟效益之間的關系，用最少的成本獲得最大的收益。避免工程出現質量問題，導致額外的成本增加，只有較低了發生故障的預結算控制，才能有效提高經濟效益。
4建筑工程預結算控制的措施
4．1在建筑行業建立起全面的預結算管理體系
全面預結算的管理體系，在本質上看，它是一個包含了企業的經營、財會、支出和投資工作，涉及財政的一個全面的計劃;企業的全面預結算管理基本上包括三個方面，第一方面是財務的預結算，第二方面是業務的預結算，第三方面是資本的預結算。財務的預結算主要指使用資金與籌集資金兩個方面;在業務方面其預結算通常是指建筑施工行業的具體收益情況，并對相關的建筑行業中的具體的收益情況進行估算與預測，還包括對建筑施工工程量的預算與人工使用相關費用等各個方面的預算與最后的結算;資本的預結算指的是資本作為投資項目或者購買置辦建筑施工過程中所需要的材料與設備等建筑施工中的固定資產時所需要花費的費用進行的預結算。我們要對于每個不同類型的經費預結算方面，根據實際情況去進行構建不同的體系，并且需要有明確的責任分工，有條不紊地進行全面預結算管理工作。
4．2在建筑施工前建立全面的預結算管理機構
建筑企業的施工部門要進行全面有效的預結算管理工作，就需要單獨針對企業的實際情況建立起與之相對應的預結算組織機構。比如，預結算管理機構可以劃分不同的部門，預結算的管理審批機構與預結算的管理委員會等，使他們各司其職，這樣不僅可以對建筑施工過程中的管理方法與管理制度還有與之相應的工作流程進行研究，還可以對建筑施工過程在制度上進行合理的約束，對于出現的問題要進行仔細的研究，共同探索解決問題的方法與策略，監督并且催促建筑領域的預結算管理工作的實現與實施，使建筑成本控制中的全面預結算管理體系更加完善，從而更好地為建筑行業進行服務。
4．3相關部門各司其職
建筑工程項目在社會發展中起到了重要的作用，對我國經濟發展起了至關重要的作用，為了保證其良好的操作，需要進行全面預結算的各個部門相互協作各司其職。首先，從經濟方面，應令相關部門對建設的數據材料進行收集，然后整理和分析，得出最為可行的成本預算，最好的技術措施，最后做出與預算相應的結算。從組織上說，做好組織結構，每個部門負責相應的工作，明確各自的責任，誰出錯，誰負責，組織設計應有大局觀，考慮全局，抓住主要矛盾，解決次要矛盾，合理安排施工環節，對組織設計進行優化。從合同方面，應將具體細節再施工前協商好，并且以書面合同地形式簽訂，做好約束工作，從而保證施工的質量。從我國加入WTO后，我國的工程項目與國際接軌，所以我們應跟上國際的步伐，制定嚴密的合同文本，做到細節一一不漏，防止施工單位鉆漏洞，進行索賠，拒絕以次充好，拒絕偷工減料，避免影響成本控制中的全面預算。從技術方面，應建立技術分析體系，對于不同的方案，有針對性的使用不同的施工技術，具體問題，具體分析，使工程技術達到最優。
4．4合理對待建筑行業中預結算管理所出現的問題
很長一段時間以來，實施全面預結算管理，在任何一個行業中的都不同程度的存在著這樣一個誤區———預結算工作只是單純的屬于財務部門的。但是在實際情況當中，全面預結算管理工作在建筑行業中的是一項整合性的、綜合性的管理系統。不僅包含與之相關的企業文化建設、成本管理，還包括財務工作的各項內容等多個方面。所以，在進行全面預結算管理的工作過程中，我們不僅根據實際情況進行靈活運用，緊密結合各單位的實際，還要體現出相關的制度嚴肅性，并且要避免割裂。
5結束語
第4篇：工程項目結算的流程范文
關鍵詞：信息技術；工程造價管理；應用
中圖分類號：TU723.3
1.信息化技術運用總體思路
在工程造價管理中，利用信息技術，根據不同的工程，開發適合工程造價的信息管理系統。該系統的功能限于項目概算、預算的編制及審查等。按項目立項管理，投資估算、概算審，管理，設計、監理、施工招標管理，標底編制，設計、監理、施工合同管理，項目二類費用管理，施工圖預算管理，竣工結算管理等各個環節設置詳細的流程。業務范圍涉及規劃管理部門、項目實施管理部門、項目結算管理部門、審計部門、建設單位、設計單位、監理單位及施工單位，將工程項目各相關管理部門的投資管理職能有序地結合，杜絕工作的隨意性，提高工作質量，保障項目投資的安全。
2.應用系統實現的管理功能
2.1系統管理功能
（1）工程造價組織機構管理與維護。
（2）工程造價管理用戶基本信息管理與維護。
（3）工程造價管理用戶授權管理。用戶權限的分配，實現不同用戶在操作系統的過程中擁有不同的操作權限。
（4）業務流程管理。工程造價管理各業務流程設置，包括流程的創建、修改和刪除等維護操作。按照不同的工作性質創建的業務流程為：工程投資信息錄入流程；工程造價定價流程；工程造價文件（包括定額、相關標準、施工圖預算等）編制流程；工程造價文件（包括招標文件、工程合同商務條款、計價標準等）審核、審批流程；工程招標標底編制、審批流程；工程結算報審、審核、審批流程等。（5）工程造價人員資質管理。
2.2工程造價庫管理
嚴格遵循相關的建設項目管理程序和內控管理工作流程，對計價標準、歸檔歷史數據等資料進行查詢、利用、跟蹤、匯總和分析。并采取權限控制、數據加密、備份策略等技術手段，保證造價數據的安全性，實現定額、造價指標和竣工項目造價歷史數據歸檔管理。
2.3工程投資信息管理
（1）任務分配管理。任務分配采用可定義的多級分配方式，滿足不同要求的分配方案。
（2）項目信息管理。項目投資估算、基礎設計概算、工程合同等投資信息的錄入、整理。
（3）項目估算、概算審查流程。完成項目估算、概算審查或概算預審查。
（4）項目概算工程費用指標分解。批復項目概算工程費用分解，形成項目工程費用指標庫。
（5）工程項目設計、施工、監理等招標文件商務條款審核、審批。
（6）工程項目設計、施工、監理等合同商務條款審核、審批。
（7）工程項目投資信息數據檢索。工程項目投資估算、基礎設計概算、批復概算工程費用指標分解、工程合同等投資信息與項目的對應檢索和數據輸出。
2.4工程項目費用管理
按照管理流程，完成工程項目預算的審核或編制，工程項目設計、施工、監理等招標標底編制，工程項目造價定價，各類工程項目竣工結算審核等工作，支持網上多級審核、審批。審核、審批過程透明可控。項目竣工后，對造價數據進行統計匯總、費用對比分析、歸檔、檢索。用戶在授權范圍內，能夠任意查詢每個工程項目各階段的造價編審過程痕跡和造價歷史數據。在工程造價管理過程中，所有環節的工程造價編審業務，都能夠通過該系統在局域網絡上實現有序控制和流轉。
2.5工程投資管理檔案
利用系統建立工程項目投資管理檔案，從項目開始、基礎設計概算審查，到項目投資批復后的設計、施工招標及合同簽訂，直至項目施工階段，最后到項目的竣工結算，整個投資管理過程實現資料收集、數據統計、報表生成、計價依據留存的規范化和網絡化。
2.6與常用造價軟件接口管理
該系統兼容不同格式的造價文件。由于各施工單位所用造價編制軟件不統一，該系統解決了與常用造價編制軟件的接口問題。因此，對采用常用軟件編制的工程造價，系統完全兼容，無需手工改動，即可在審核平臺上進行流轉、審核，從而實現常用造價編制軟件與工程造價信息管理系統的無縫連接。
3.系統應用的結果
（1）工程造價文件編審質量進一步提高，工程造價數據的準確性明顯提升，系統實現了工程造價文件審核的精細化管理。工程造價文件在編制、審核過程中存在的各類問題很容易暴露，能及時發現分級審核時各專業編審人員工作中的疏漏和錯誤，從而消除了工程造價管理工作中存在的一些問題，進一步提高了結算的編制和審核質量，工程造價數據的準確性比過去有了明顯提升。
（2）工程造價管理業務不斷規范，進一步提高了工作效率。系統覆蓋了工程項目的全過程，實現了從施工單位上報結算文件、建設單位二級審核、工程造價分配流轉的固定模式，提高了結算的流轉速度。并能通過流轉記錄，直觀明了的分析結算流轉時存在的原因。系統通過各個模塊把項目數據進行分類管理，對計價依據標準、造價編審動態、歸檔歷史數據等資料實現實時匯總，能方便地進行查詢、利用、跟蹤、分析，使工程造價編審操作網絡化，透明化。杜絕了工作的隨意性，保障了投資的有效利用，提高了工程造價管理人員的責任心和工作效率。
（3）審核狀態即時跟蹤，審核痕跡可追溯，造價文件審核工作更加透明。從造價文件的編制、上報直至審核、審批，全部在系統平臺上封閉操作、逐級留痕，杜絕了不規范操作，保證了造價審核工作的嚴肅性。審核狀態的動態查詢，不但保證了審核工作進度，而且為逐級考核工作提供了可靠依據。系統通過造價文件編審動態的實時跟蹤和結算審減率超差考核功能，對拖期上報及上報結算審減超出規定范圍的施工單位進行考核。
（4）建立了工程投資檔案，工程造價數據存放更加規范。統計報表更加全面、準確，查詢更加方便、快捷。
4.結語
信息技術在企業工程造價管理中的成功應用，有效的提高了企業的工程造價管理水平。但與國外先進同行來比，還有一定的差距。從造價專業的應用深度來看，信息技術應用的進展不大、關聯性不強、解決問題較單一。對于網絡技術的應用也顯得較為表面，對各種信息的網絡收集、分析、還不全面，對信息處理的準確性缺乏專業的依據和衡量標準，從而導致信息的可信度降低，這是我國工程造價管理信息技術應用需要快速提升的方面。
參考文獻
第5篇：工程項目結算的流程范文
關鍵詞:結算復核；流程；工程量；對策
中圖分類號：F830.52 文獻標識碼：A文章編號：
工程竣工結算是指工程承包方完成施工合同規定的全部工作內容，經質量驗收合格后，并符合合同要求之后,向發包單位進行的最終工程款結算。經審查的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據，也是建設項目竣工驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產價值的依據。工程結算的結果直接關系到建設單位和施工單位的切身利益，因此，切實完善工程結算復核中存在的問題，搞好工程竣工結算的復核關就顯得意義重大。
1 竣工結算復核工作流程
竣工結算復核工作的流程見圖1。
圖1 竣工結算復核工作的流程
2 竣工結算復核應著力做好的工作
2.1 竣工結算的相關方要統一對結算復核工作的認識
參與工程管理和竣工結算的各方要充分認識到：復核工作是工程項目管理的一個環節，只是它的管理對象不是直接的工程項目，而是工程管理的效果，目的是使工程管理水平得到持續改進，建設資金得到更有效的運用。要把發現的問題當作獲取收益的資源，工程項目管理的參與各方要在這一點上統一思想認識，在復核階段不要有抵觸情緒和行為，為結算復核工作打下一個良好的基礎。
2.2 明確界定竣工結算復核工作的范圍、流程
1）竣工結算復核工作的范圍
為從更廣范圍內復核、檢查建設管理活動，體現全面、全方位復核的宗旨，可將復核范圍界定為：①符合性復核：即招標文件（含工程量清單）的編制是否符合法規、規范的要求；合同簽訂是否與招標文件中的合同格式相一致；補充合同是否違背主合同的關鍵條款；投標書、投標承諾與初審結算是否一致；簽證事項是否符合合同規定及簽證、核價單的手續是否完整。②詳細復核：即對工程的量、價、費進行核查。
2）竣工結算復核流程（見圖2）
圖2 竣工結算復核流程
2.3 建立竣工結算案例庫
建設方審計室在綜合各項目復核成果的基礎上，要把復核階段遇到的各種問題根據不同性質進行分類，建立竣工結算案例庫，定期對所有復核人員進行宣講，以便在今后的復核工作中發現類似的問題時，統一處理方法。同時要求工程管理各參與方根據復核發現的問題，總結相應的管理改進意見，編寫典型的合同管理案例分析，并對所有工程管理人員定期進行合同管理培訓。
3 完善結算復核的對策
筆者在多年的工程結算復核工作中，積累了一些實踐經驗。現結合一些具體案例，就結算復核工作提出如下對策。
3.1 完備復核階段的有關環節，是保證復核工作順利進行的前提條件
復核階段如遇有爭議問題可能持續時間很長，有些甚至達到一、二年之久，建立結算資料交接制度，保證結算資料的完整性是保證復核工作順利進行的必要條件。而整套竣工結算資料包括招標文件、投標文件、施工合同、補充合同（如有）、設計變更、簽證單、竣工圖紙等結算。
復核單位會同建設方、投資監理、施工監理與承包商就復核初步意見的談判過程是確定最終審定價的關鍵環節。在實際工作中，因建設方、投資監理、施工監理、承包商平時相互較熟悉，在復核談判階段，有些環節可能就做了省略（如要求承包商代表出具法定代表人授權委托書和身份證明），這樣有時會給復核工作帶來不必要的麻煩。
建立結算送復核時，承包商需出具“上報的結算資料無遺漏、上報費用無漏項承諾書”制度，是保證結算復核順利進行的必要手段。
案例1：××市政道路工程，復核階段由于未履行資料交接書面手續，復核工作結束后，建設方需資料歸檔，然而一整套結算資料不知在何處，造成相關方推諉、扯皮，可見書面交接手續的重要性。
案例2：××道路綠化工程，復核談判結束，承包商代表在結算匯總表上簽字，但幾小時后，又聲稱公司領導不同意談判結果，需重新談，公司沒授權他簽字確認的權利。這就是忽略復核談判階段要求承包商代表出具法人授權委托書，身份證明造成的麻煩。
案例3：××道路工程，復核談判時，因復核價在初審價的基礎上核減率較大，達到8.7%，承包商當場提出：上報結算時，因有部分簽證未得到相關方簽認，故未上報，現核減額大，該部分簽證應予考慮計量。由于當初未建立承包商需出具“上報的結算資料無遺漏、上報費用無漏項承諾書”制度，只好將未上報的每份簽證再根據合同條款甄別計量。
3.2 建立結算復核階段的現場踏勘制度，做到賬、物相符
復核人員現場踏勘，進行實物工程量的清點，核對與竣工圖中反映的情況是否一致，賬、物是否相符，是做好復核工作的又一重要舉措。
案例1：××道路標志標線工程，初審時按竣工圖計算出人行道護欄、景觀大理石柱工程量，但復核人員經現場踏勘發現此兩項并未實施，后經與各方確認，確未實施，故復核階段核減了上述工程量。
案例2：××道路人行道工程，竣工圖中未清晰反映人行道寬度是否包括兩側小平石寬度，初審時按未包括計算，復核人員經現場踏勘，發現實際施工按包括小平石寬度施工，故人行道面層按扣除小平石寬度計算，作相應核減。
3.3 建立合同文件編制的四方會審制度，杜絕合同漏洞的產生
招標文件（包含工程量清單）、合同、補充合同等文件的完備和前后一致，對杜絕工程結算漏洞有著重要意義。為達到以上要求，需建立由建設方、施工監理、投資監理、招標四方參加的會審制度，以避免產生不必要的紛爭。
案例1：××場地平整工程，工程量清單中的填土項目描述為：土方填筑、土方運輸、運距5km。投標書中此項的填土綜合單價按5km報價，但結算時有關依據反映的運距是3km。初審時投資監理認為，應按3km運距對綜合單價進行調整，而承包商認為不應調整，由此引起了爭論。如果當初項目特征描述為：土方填筑、土方運輸、運距暫定5km，結算時運距按實調整，就不會引起任何爭論，所以項目特征描述的準確性，對于結算工作的順利進行非常重要。
案例2：××動遷安置基地××安全防范系統工程，施工合同要求專業承包商的工作內容是細化圖紙、工程施工并達到政府相關部門驗收標準，結算條款規定變更價款在其合同包干價10%以內的按實計，超過10%以上的變更價款不計取。但竣工驗收前，政府安防部門出臺文件，就小區安防系統中的周界圍欄要強制采用電子圍欄系統（原施工圖紙采用的是紅外線對射圍欄），為貫徹政府部門的要求，承包商拆除原圍欄改為電子圍欄，造價超出了包干價的10%，達到了16.7%。在復核階段引起了異議，復核人員認為圍欄方式的改變屬合同中的變更范疇，因為合同中的變更未指明是建設方、設計方變更，是否包括政府法規、規范的調整，此項費用至多計取包干價的10%。后經合同甲、乙雙方再次協商，本著實事求是的原則，明確合同中的變更是指設計或建設方變更，不包政府法規、規范的調整，經再次簽訂補充協議，就周界圍欄報警系統按實際發生額計價。
案例3：××市政道路工程，合同的組成文件有多處前后不一致：①招標文件中合同形式是單價合同，浜塘處理在措施費中包干，材料差價漲幅超過10%才調整。②施工合同協議書是總價包干合同，而專用條款又是單價合同。材料差價也是漲幅超過10%才調整。③補充協議也是總價包干合同，但浜塘處理費要按實結算，材料差價改為漲幅超過5%就調整。這樣的合同文件給項目結算帶來太多疑議，經過長時間的反復測算、磋商、談判，最終按投標單價，實際發生工程量結算，材料差價漲幅超過10%調整。這樣的合同疑議，如有幾方會審制度是不會發生的。
3.4 檢查合同條款執行情況，是復核工作的關鍵環節
核查投資監理出具的初審結算書，找出其中存在的問題，是復核工作的重要內容，是有效控制工程成本的關鍵節點。
案例1：××安置動遷房電力配套工程，合同結算條款規定：總價××元包干，但其中工程范圍內的商業公建設施電力超容費暫定700000元，竣工后根據相關依據按實結算。投資監理初審時，直接按合同總價結算，未審核電力超容費是否有依據，在結算復核階段，復核單位提此項出有無依據問題，經與建設方、監理方、施工方溝通，未發生此項費用，故復核階段作了相應核減，有效地控制了工程成本。
案例2：××步行街路面基層鋪筑及行道樹種植工程，合同中未反映有甲供材料，但竣工圖中有“基層砼由甲方供應”的字樣，投資監理在初審時未扣除此筆費用，復核人員經求證，此字樣是建設方工程部經理所簽認，故在復核造價階段將基層砼作為甲供材料扣除，避免了費用的重復發生。
4 結語
本文只是結合筆者實際工作經驗，結合當前工程竣工結算復核過程中暴露出來的問題，提出了相關的完善對策。然而，工程結算復核是一門專業性、知識性、政策性、技巧性很強的工作，復核時除了要注意上述問題外復核人員應不斷提高專業理論水平和實際業務操作技能，及時了解地方及國家的有關工程造價方面的法規政策，力求提高工程結算復核的質量，使之更加合理地確定工程造價,使有限的投入發揮最大的效用的目的。
參考文獻：
第6篇：工程項目結算的流程范文
建筑工程項目造價的審核及管理主要圍繞著項目工程量、項目套用單價、項目費用開展的審核與管理。
1.針對項目工程量開展的審核及管理。建筑工程項目的工程量所需要的審核及管理通常是在深入分析并得出工程數量的誤差，工程量誤差最常見的表現：一是工程土方在施工現場的開挖高度與設計得出的室外高度相比要低，但在開展工程量計算時則依舊按照圖紙設計出來的工程量計算；二是建筑工程項目所處的地面孔洞及地溝占用面積的工程量未能予以扣除；三是工程項目建筑墻體圈梁占用體積及其過梁占用體積未能予以扣除；四是建筑的不同交接處的受力筋和箍筋重復計算等等。
2.針對項目套用單價的審核及管理。工程項目套用單價所要進行的審核及管理工作主要圍繞著審查、核實并管理項目直接套用的工程定額單價。第一，項目組一定要注意確保工程項目名稱、工程項目內容與初始及詳細設計圖紙是否保持一致；第二，建筑工程項目的套用單價有沒有重復或交叉套用的情況；第三，工程項目的材料價格套用單價是否具備科學性與合理性。審核工程項目的換算定額單價還要注意，即套用與換算內容是否為套用人工、套用材料或套用機械單價定額的所有還是其中的某一部分；最后要審查、核實并最終確定套用單價換算所使用的方法、定額消耗量及定額基價的準確性是否達到要求，這些內容均直接影響著套用定額單價的可靠性與關鍵性。
二、建筑工程項目造價審核與控制存在的不足
1.工程項目設計出現錯誤。在開展建筑工程項目的設計時，要注意避免發生設計失誤，因為這是對建筑工程項目造價產生影響最多的部分。抓好建筑工程項目的設計是科學、合理并有效管理、監督建筑工程項目造價的最重要手段。如今部分建筑工程項目所聘用設計單位的工作人員由于為了取得一些個人利益或是局部利益，而在開展建筑工程項目的相關設計時不遵循相關建筑整體項目的設計規定與實際需求開展項目的各環節設計，而是按照自己可以取得最快利益的方式開展設計，所以導致建筑工程項目設計圖紙嚴重失誤，細節更是不經考量，造成建筑項目造價無法保持應有的客觀性與公正性，更進一步影響了工程項目的施工、竣工結算與后續其他工作。
2.結算資料發生紕漏。某項建筑工程項目在竣工以后，部分施工企業由于自身職責范圍內的工作完成不到位，造成相關項目報審造價資料的完整性明顯缺失，進而直接導致建筑工程項目造價無法保持準確性與真實性；部分建筑工程項目將工程外包給施工單位，而施工企業由于資質、技術、設備、人員的不足而未能嚴格按照建筑圖紙施工，當工程項目結束時只是象征性地在設計圖紙上蓋上了本單位的竣工圖章，造成結算資料有失嚴謹；另外還有部分施工企業擅自更改設計圖紙，其進行的變更由于無法確保合理性而使得結算材料有失公正。
3.合同管理不到位。有些建筑工程項目的施工企業為謀取自身利益，通常會在簽訂合同時耍手段、玩貓膩。如針對建筑工程項目的現場施工環境、工程項目變更索賠、工程項目的安保手段、工程項目的付款流程、工程項目的技術要求及一些材料的價格條款等方面玩文字游戲，故意含糊表達，使合同存在不嚴謹和疏漏，進而在工程項目的施工過程中可能由于合同條款規定存在爭議而為自身留出更多的利益操作空間，如多收材料價款，虛報部分分項工程造價等等。
三、提升建筑工程項目造價審核與管理的有效措施
1.做好建筑工程項目設計的審核與管理。提高針對建筑工程項目設計的審核與管理，在完善建筑工程項目設計工作的同時，要針對工程項目的設計工作進行公開招投標，確保從眾多的設計單位中篩選出技術水平高、人員素質過硬、報價合理的設計單位，確保設計的工程項目質優、實用、造價低且符合工程項目的實際需求。要及時組織業內專家對設計的施工圖紙開展會審，針對工程項目方案的經濟指數進行深入分析，盡可能進一步挖掘能夠降低工程造價的空間。
2.重視竣工結算的審核與管理。審核、查實并做好建筑工程造價的管理，對于有效控制工程造價，做好竣工結算來說極為重要。工程項目業主方一定要重視竣工結算及其審查與管理，一般來說在開展竣工結算的審核與管理時要重點對工程項目里最主要的分項目或分工程開展現場審核，而部分對于工程造價影響不大或是整體造價偏低的分項目或分工程則可以減少工作量。這就進一步要求竣工結算的審核與管理必須確保準確性、公正性、真實性。造價人員必須要在充分掌握結算資料的同時仔細核查施工現場、設計圖紙與其他資料，確保審核無誤。
第7篇：工程項目結算的流程范文
【關鍵詞】工程項目；預結算；問題；對策；材料
一、工程項目預結算的主要工作內容
（1）工程量的計算。工程量的計算是工程項目預決算管理工作的基本內容之一，其決定了工程資金的投入與運用的總體狀況。建筑工程項目的工程量計算是一項相對復雜的工作，其對于技術性、科學性、客觀性的要求較高。工程量的計算要由專業的建筑工程造價人員來進行，并要結合工程項目的整體建設目標、施工設計圖紙要求，以及工程項目的具體質量標準、施工工藝、技術流程等最終來確定。只有準確的掌握了工程量的計算結果，才能較為全面的計算出工程項目建設所需要的資金情況，進而做出全面準確的工程造價方案。（2）工程整體建設成本的預算。工程整體建設成本的預算是在工程量計算結果的基礎上來進行的，工程整體建設成本包括工程量、機械設備選購、建筑材料購買、人員開支、銀行貸款償還、監理費用等多方面的內容，整體建設成本預算是對于工程項目整體資金運用情況的科學計劃方案。在工程整體建設成本預算工作中，一些較大的項目相對容易計算出來，而細節項目的預算更應引起重視，同時工程預算人員還要堅持“降低工程成本、提高經濟收益”的基本原則，確保工程項目參與各方經濟收益的實現。（3）工程項目的竣工結算。工程項目的竣工結算是對工程項目預結算工作的總結，其主要工作內容是結合工程項目實際資金的運用情況，對工程各項預算工作進行全面的審核，以最終計算出工程項目的經濟收益。工程項目的竣工結算不僅僅具有審核工程預算方案的作用，還應該注意對于工程資金管理工作經驗的分析與總結，以更好的促進工程項目預結算工作的全面發展與進步。
二、工程預結算中常見的問題
（1）普遍缺乏健全的管理組織。目前，國內工程預結算管理工作普遍缺乏健全管理組織，這與建筑工程行業科學化管理的要求不相適應。部分建筑工程項目為了節省工程開支，大量壓縮預結算管理人員的數量，這就必然導致了管理組織難以健全，管理制度的制定與落實難以得到全面的保障。工程預結算管理工作的內容較為復雜，需要有一個健全的管理組織來全面監督與管理，這樣才能切實保證工程項目預結算管理工作的開展與進行。（2）工程預結算從業人員的業務素質參差不齊。工程預結算管理是一門綜合性的學科。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則，涉及和運用其它技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。而有的工程預結算從業人員就掌握了一門技術和學科，不能滿足工程預結算這種多學科綜合，多層次的多知識人才要求的需要。（3）人為的因素影響工程的預結算。人為因素對工程預算編制影響較大。我們知道，在工程預結算的編制中，參建單位對工程的投資一般是有一個固定的公式可以計算，但是，這個計算公式并不是對所有的工程都使用的，特別是在建筑工程中，由于施工中新的技術和機械的應用以及管理水平的不斷提高，勞動生產率也在不斷提高，同樣的一個施工工程，可能使用的施工人員大大減少，如果沒有考慮到這種可變的因素對施工工程的影響，最后會導致工程預算失真的問題，從而導致工程投資失控。（4）工程預結算定額不健全。許多建筑企業在進行工程預結算編制的時候，常常會遇到諸如借用定額問題，例如在進行防洪堤工程預結算編制的時候參照別個地方的標準進行定額，這類定額的借用，因為沒有考慮到地域、建筑類型、施工技術水平等因素的影響，而造成預結算編制的不合理。（5）施工單位報價高估冒算。由于當前我國對預結算編制誤差的獎罰管理的不完善，建設單位對編制報表的誤差無有效的約束機制，加上施工隊伍素質的參差不齊，思想動機不純，觀念的錯誤，這是造成施工單位對工程量高估冒算的主要原因。另外，由于工程造價構成項目多，且變動頻繁，使計算程序復雜，均容易造成工程量高估冒算。（6）建設單位提供的清單不準確。個別工程量清單編制人員，在錄入清單項時出現錯項漏項等情況，這就會造成在招標時，致使建設單位所提供的工程量清單不準確，這也是工程在結算時工程造價偏高的原因之一。（7）材料價格管理混亂。在現行建筑工程造價的構成中，材料費幾乎占工程造價的60%～70%，材料費在工程造價結構中占有核心地位。近年來，建筑材料的市場化，在一定程度上帶來了市場管理的混亂和建筑材料價格漲浮的失控現象，這也成為了影響建筑工程竣工結算的一個重要因素。
三、工程預結算的解決對策
（1）建立和完善法律、法規。工程管理部門和審計部門要建立一套具體職責分工明確又能起到監督作用的規章制度。編制人員要提高自身的素質，持證上崗，使預結算工作健康運行。（2）材料價差問題。由于建筑產品的龐大性、多樣性和復雜性，使得建筑材料具有多樣性，且材料價格時間性變化明顯，這就要求審計人員除了要多訂閱一些建筑性報紙、雜志、建筑材料價格信息、指導等有關資料，除了掌握建筑材料的一些新變化、新動態、新趨勢外，還要深入到建筑市場了解建筑材料的價格，綜合考慮其運費，進而做到審核決算中的材料調差項目時心中有數。（3）計取費率問題。根據國家建設部的要求，將要全面推廣并實施的是按工程類別加以計取費率。則審計人員在編制預結算時，應明確掌握施工單位的真實情況(固定資產、企業總人數及工人、技術人員、管理人員之間的比例)，并從建筑物高度、建筑面積、整體結構(框架結構、磚混結構等)、跨度等因素，去判斷所編制的工程應該按幾類進行計取費率，從而做到有效控制造價。（4）提高工程預結算從業人員的業務素質。工程預結算管理是一門綜合性的學科。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則，涉及和運用其它技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。由此可見，工程預結算從業人員除了對本專業的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理、經濟法律法規等，都有全面的了解。除了需有豐富的實踐經驗，還應融技術與經濟知識于一體。在市場經濟體制逐步完善，投資目趨多元化的今天，迫切需要培養一大批具有多層次知識的人才。（5）建立完整的施工過程管理體系，有效控制工程變更和簽證，控制結算工程造價。在整個施工過程中都可能會發生設計變更和工程簽證，最終以價格的形式體現在工程結算當中。這就要求在施工過程中應有負責現場施工的技術人員做好工程量的確認，如存在工程量清單中不包括的施工內容應及時通知技術人員，將需要辦理工程簽證的內容落實清楚；其次編制人員審核變更或簽證簽字的內容是否清楚完整，手續是否齊全，才能有效的控制工程造價。（6）嚴格杜絕虛增工程量，避免重復計算。對于一些項目在結算中虛增工程量重復計算的問題，最為根本的解決方法就是要嚴格控制現場簽證制度、增加過程跟蹤審計，要加強管理人員的職業道德教育，項目主管部門要有嚴格的隱蔽工程現場簽到和記錄制度，從而在結算中做到有證可查。（7）減少工程建設中的隨意性費用支出。要在工程預算是最大限度的考慮到工程建設中可能出現的間接費用，同時要對這些間接費用進行科學的控制，從而盡可能的提高工程預算的真實性。（8）抓好微機，電算管理，實現管理現代化。利用微機編制工作預結算，可提高工程預結算編制速度，縮短預結算編制周期，大大提高工作效率；避免以往用手算而造成的數字計算、套用定額和費用計取上出現的各種差錯，相應提高預結算編制的準確性；節約人力和時間，使預算人員有更多的時間和精力進行基礎資料的搜集、整理、分析和研究，從而大大提高工作質量。
參考文獻
[1]張艷茹．建筑工程預結算常見問題與采取措施[J]．黑龍江科技信息．2009（33）
第8篇：工程項目結算的流程范文
關鍵詞：建設項目；全過程；跟蹤審計
1 背景
近年來，為適應鐵路快速和諧發展，滿足不斷發展的市場要求，建設國際一流的高速動車組制造基地，公司相繼開工建設350公里動車組建設基地、完善動車組建設基地、武漢建設基地、南昌建設基地，建設投資由幾億元-二十幾億元，針對項目投資規模大，質量標準高，節約建設成本，提高投資效益，開展建設項目全過程跟蹤審計工作顯得非常必要和重要。
2 建設項目全過程跟蹤審計定義
建設項目跟蹤審計是建設單位內部審計機構依據相關法律、法規和制度，針對建設工程項目各階段業務管理活動的合法性、適當性、有效性進行的確認和評價，以有效控制工程造價和改善建設工程管理，促進建設工程目標實現的審計監督控制活動。
3 建設項目全過程跟蹤審計要求必須規范化、制度化、程序化
（1）施工前，跟蹤審計的主要檢查：建設項目的審批文件；招投標程序及其結果是否合法、有效；合同條款是否合規、公允，與招標文件和投標承諾是否一致等。
（2）施工過程中，跟蹤審計的主要檢查：履行合同情況；項目概算執行情況；內控制度建立、執行情況；工程設計變更、施工現場簽證手續是否合理、合規、及時、完整、真實；設備、材料價格控制情況等，
（3）工程竣工驗收后，工程結（決）算的審查：審查工程量；審查材料價格的合理性；審查隱蔽驗收記錄和設計變更及各種經濟簽證是否真實等。
4 企業內部開展建設項目全過程跟蹤審計的具體做法：
（1）應在建設項目正式立項時，即將其納入審計視野，關注其各項前期準備工作，主動與各專業組聯系溝通，了解他們各時期的工作計劃，并要求一些重要工作提前告知。。加強制度建設，規范業務流程。審計組從健全和完善制度入手，規范建設工程投資管理行為，在執行公司《工程預算、決算審計管理流程》、《合同審計管理流程》、《長春軌道客車股份有限公司招標管理辦法》、《長春軌道客車股份有限公司合同管理辦法》基礎上，還制定了《關于加強制造基地建設過程控制與監督的若干規定》，協助項目組制訂并《制造基地工程建設預算管理規范》、《制造基地工程建設預算管理辦法》、《制造基地工程建設預算管理流程》，為保證項目建筑工程建設的有序運行，為有效控制工程投資，真實反映工程造價，提高工程投資效果，提供有力保障。
（2）積極參與建設項目招標工作，規范招標行為。從考察、確定投標廠家、制定招標文件、明確評標原則、制定標底、開標、評標、授標、簽訂合同進行了全程跟蹤。對照招標管理制度不斷總結招標工作中存在的問題，及時提出意見和建議。在招標過程中審計人員嚴格執行公司招標管理辦法、評標管理辦法及流程，通過規范招標程序，對照招標管理制度，不斷總結招標工作中存在的問題，及時對招標過程進行監督和投標報價的合理性進行監督審查，采取措施降低風險維護公司利益，規避招標違法違紀行為，保護公司權益。
（3）審計組在項目現場辦公，參加各類會議，及時跟蹤項目進展，發現問題及時處理。全程審查工程簽證，控制工程造價。抽調專人常駐施工現場，對每項工程進行現場監督審查，全面參與了建設的審計監督工作。將工程審計關口前移，從制度建立環節開始進行監督，特別是對2萬元以上工程技術經濟簽證進行現場確認，及時確認工程簽證和合同變更，并明確對2萬元以上技術經濟簽證沒有審計人員確認簽證費用不予記取。
（4）加強合同管理，發現管理漏洞，完善管理制度。重點對合同工期、價格、結算標準、優惠政策、甲供材等影響工程結算的相關條款進行審核，對合同中約定不明條款進行明確，避免因合同條款約定不明造成結算糾紛。
（5）根據施工過程跟蹤審計的特點，及時發表審計意見。組織審計小組對重點工程項目進行專項審計，撰寫專項審計報告，對存在問題產生的原因進行分析，及時提出審計意見和建議。
（6）項目結算工作進行監督，組織人力對其進行專項審計，促進竣工結算的真實性和準確性。對建設工程項目結算初審、復審進行全過程審計監督，并充分發揮審計監督職能提高審計監督效果。派專人負責協調溝通，要求建設單位編制建設項目結算總體規劃書，對結算審核工作進行總體部署，明確各方責任，發揮總體規劃的優勢。
5 建設項目全過程跟蹤審計在工程項目中的幾點建議：
（1）項目組應督促施工單位及時提報施工圖預算，以便加強投資控制過程管理。
（2）從投資角度上要在項目管理班子中落實進行施工具體跟蹤的人員及其任務分工和職能分工。在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際值與計劃值的比較，及時發現偏差，并分析產生偏差的原因，采取糾偏措施。
（3）在建設工程投資控制中充分發揮項目監理機構的主要作用，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析。及時編制施工階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程。
（4）對設計變更和主要技術方案進行技術經濟分析，嚴格控制設計變更。對施工過程中發生的設計變更和技術簽證及時審核和辦理，確定因設計變更造成的費用增加，對工程造價的變化及時掌握和了解，為工程竣工結算做好準備。
（5）提高項目投資效益為目的，在工程建設過程中把技術與經濟有機結合起來，力求在技術先進條件下的經濟合理，把控制工程項目投資觀念滲透到各階段之中。
6 結束語
實踐證明，通過實施全過程內部跟蹤審計，將項目建設審計結算中出現的問題提前解決，及時掌握工程變化情況并提出審計意見和建議，在經濟管理上取得很大效益，進而驗證了實施全過程內部跟蹤審計的可行性、實用性和有效性。
第9篇：工程項目結算的流程范文
關鍵詞：工程造價；審核結算；存在的問題；具體的措施
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
在我國建筑行業中，施工單位工程的造價管理越來越受關注，施工單位工程造價的預結算審核已經成為合理確定工程造價的必要程序及重要的手段，建筑工程預結算在建筑行業中占據著重要的地位，它是進行項目招標、控制工程項目投資以及考核企業管理水平的重要手段和依據。因此，建筑工程預結算審核方式是否高效可行，直接關系著工程造價的成本和投資效益，是建筑工程項目建設中的關鍵所在。
工程造價審核預結算
在建筑行業中，工程預結算是對建筑工程項目所需要的施工材料、人員、機械消耗量及耗用的資金進行綜合核算。它是將集政策性與技術性相結合的建設項目投資的工作。工程預結算的目標就是為了規范并約束預結算的行為，合理準確的控制工程造價，最終實現資源的合理優化配置和投資效益最大化的雙贏目標。而建筑工程預結算的審核是制定工程造價、檢驗工料機械消耗水平和考核施工方案可行性的參考依據，是對工程撥款結算的依據。因此對于分析我國建筑工程預結算審核問題的現狀，是一項重要的工程建設。
建筑工程造價結算審核主要是施工單位以合同的內容為基礎，對工程各個部分與項目經過驗收之后并且復合相關的要求，對建設工程款項進行結算的過程。這種結算審核是工程資產價值核定的重要依據。
工程造價審核結算中存在的問題
2.1工程造價的合同問題
從我國的現狀分析，工程造價審核結算中存在的問題主要有：由于建設單位與施工單位都關系著工程結算，在工程造價的計算中存在著施工工程量不準確，出現了謊報、重復報量、合同條款不清晰、作假的工程定額編號的問題等。雙方簽訂的合同有問題，出現利益不均勻的問題。在簽訂合同的過程中，為了保證工程雙方的共同利益，避免引起不必要的經濟糾紛，因此要簽訂一個協議，在簽訂的過程中，具體的約定工程結算方式，其中包括的價款方式有：固定單價合同、固定總價合同、變動單價合同等，但在我國建筑行業中，存在著合同的弊端是，雙方之間簽訂的內容不夠真實。
2.2建筑材料問題
建筑材料的價格波動比較大，缺乏穩定性。由于在我國的建筑材料的市場中，建筑材料產品存在著多樣性，隨之的價格也在不斷的變化，在市場中可能出現商家隱瞞建筑材料的真實價格、材料以次充好的現象。這些現象都可能給審核工作帶來不便，在工程造價的審核結算中要了解建筑材料的變化趨勢，了解市場的價格波動都十分的重要。
2.3建筑資料、審核結算的方法以及審核人員的素質問題
我國建筑工程結算審核中出現的具體問題還有：在建筑工程預結算中送審的資料缺乏真實性，有的資料沒有經過審查進行報送，在送審過程中需要的資料有建筑施工的各種交底和簽證材料、工程雙方簽訂的合同、工程預算的資料、工程圖紙以及驗收報告等，這些資料都是工程造價結算審核工作的重要依據。要保證資料的完整性和真實性。在審核中出現，審核人員的素質會影響審核結算。以及在審核結算中審核結算的方法存在一定的問題，這就影響了工程造價，不利于建筑行業的發展。這些都是影響審核結算的過程。
控制好工程造價結算審核的措施
3.1制定好相適應的合同
在了解工程造價審核結算中出現的問題之后，采取相應的措施控制工程造價結算審核工作。在進行工程造價結算審核時要以國家、相關地區的有關文件以及有掛收費標準作為基礎，要具體的制定施工工程的設計圖紙、工程的招標文件、施工的具體合同，要仔細、準確的檢查施工工程量清單的計算，對于施工過程中的各項分項目的工程定額套價要進行核實，對于幾家條款的文件要具體的核實檢查，保證相關證件的合理，維系好市場的建筑材料與機械設備的價格，檢查好相關的收費標準，制定好施工的合同規定。
3.2要提高審核人員的綜合素質
在工程造價方面，要保證造價管理人員的專業知識和技能標準的培訓，審核人員要積極的參與建筑工程的整個流程的管理，盡可能的做到統籌全局。要有良好的服務意識和事實求是的道德作風，要腳踏實地的弄清工程量清單計價的規范，要對定額進行具體的了解。把握好工程量清單與定額的尺度，有規范性的發展我國建筑行業。
3.3要嚴格的控制好工程結算的審核方法
在審核人員具有專業的知識和技能之后，在進行工程造價的審核結算前需要做好準備工作，運用科學的方法進行計算，來提高工程造價結算審核的工作質量和工作效率，為了控制好工程造價審核結算，其采用的方法有：進行分組計算審核法。這種方法是為了將預結算的項目進行分開處理，將互相有關聯的項目分為同一組，這樣根據工程量來計算同類別的計算方式，在分組后進行計算，通過計算的數據判斷同組的工程量是否符合標準；進行全面的計算審核。將整個施工的設計圖紙進行重新的編制，對施工的工程量進行計算，最終將計算工程量的數據與審核對象的工程量進行對比，然后根據定額對分項單價進行具體的核對，保證工程造價審核結算的準確性；進行對比分析計算審核法。這種方法是在詳細了解結算資料的基礎上進行的，對于相似性的分項工程進行內在規律的分析，為工程造價準備相應的指標。在對指標與整體審核對象進行分析的同時，對于不合格的分項工程進行重點的審核，保證工程造價審核結算的科學性；在計算的方法中還有：對相關的數據進行審核。這種方法就是根據分項工程數據之間相關的聯系，在經過詳細的分析和總結之后，掌握其內在的聯系從而進行審核，這樣是為了重點審核不符合規律的數據。
3.4要保證材料價格的真實性
面臨市場材料價格的不穩定性，建筑單位和施工單位在選用材料時，要把好關，避免出現施工材料以次充好、虛報實價、差價混亂等問題。在審核結算中保證材料價格的真實性以及核定好材料的價格十分的重要，這些直接影響著工程的造價以及投資建設問題。
總結
工程造價審核結算是一個專業性和技巧性比較強的工作，建筑工程結算審核是準確制定建筑工程造價合理有效的程序，是保證工程造價的關鍵因素。對于工程造價審核結算中存在的問題進行具體的分析，從而制定有效的措施，進行及時的治理，保證審核人員具有專業的技能，及時的解決在審核過程中出現的問題，對于分項工程進行系統、綜合的審核，不斷的積累經驗，及時的解決審核結算中出現的問題，進行科學的計算解決，保證好工程造價審核結算的準確性，為我國建筑行業的發展做好充分的準備工作，提高建筑工程的質量水平。
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